Firmy Radislava Gandapas. Radislav Gandapas: miliony ludzi potrzebują szczerego striptizu

Radislav Gandapas (17 czerwca 1967, Kujbyszew, obwód nowosybirski) - rosyjski trener biznesu, jeden z właścicieli firmy Oratorika. Jego klientami są liderzy partii politycznych, szefowie największych firm, a nawet ministrowie. W szczególności Gandapas brał udział w organizacji imprez publicznych dla P. Globy, G. Kolla, L. Kuczmy, B. Grebenshchikova, a także znaki towarowe Schick, Motorola i doktor Theiss.

Podstawowe informacje biograficzne

1972 - Radislav wraz z rodzicami przeniósł się do Odessy, gdzie spędził prawie całe dzieciństwo.

1991 - ukończył studia na Wydziale Filologicznym Odessy Uniwersytet stanowy... Następnie rozpoczął naukę języka rosyjskiego w liceum nr 28 (Odessa).

1994-2000 - był zastępcą dyrektora Odeskiego Domu Naukowców. Tutaj Radislav Gandapas zorganizował centrum szkoleniowe dla przyszłych biznesmenów. Zaczął prowadzić szkolenia i seminaria biznesowe.

2000 - otworzył własną firmę, jednak trwała ona nie dłużej niż rok.

2001 - przeniósł się do Moskwy, gdzie został trenerem biznesu.

2004 - wraz z wspólnikami założył firmę "Akademia wystąpień publicznych" ("Oratorika"). W tej firmie pełnił funkcję prezesa. Ponadto zorganizował Klub Oratoryjny.

2008 - rozpoczął prowadzenie kursów mistrzowskich pt. ​​"Zawód - trener biznesu".

2009 - został gospodarzem talk show "Obywatele" (kanał "Kapitał"). Ponadto brał udział w programach emitowanych na RTR, RBK-TV, TNT, Channel 1, REN TV, NTV i wielu innych.

Status rodziny: jest żonaty i ma syna Gregory'ego i córkę Marię.

Jak Radislav Gandapas został trenerem biznesu?

Radislav Gandapas przez około 6 lat pracował w organizacji zajmującej się prowadzeniem szkoleń biznesowych, konferencji i seminariów. W tym czasie zapoznał się z pracą trenerów z różnych krajówświat. Opisując ten okres swojego życia, przyznał, że niejednokrotnie wykrzyknął wewnętrznie: „I mogę to zrobić!” Lub nawet: „Mogę zrobić to samo, ale lepiej!” Aż pewnego dnia zdarzył się cud - z powodu nieprzewidzianej siły wyższej trener nie był w stanie przeprowadzić treningu, a Radislavowi zaproponowano jego zastępstwo. Pracował z taką odwagą, że grupa odmówiła studiowania z prawdziwym trenerem. Następnie Radislav szukał okazji, aby powtórzyć swój sukces. W rezultacie łańcuch incydentów doprowadził go do spowiedzi.

Główne przeszkody w prowadzeniu dobrze prosperującego biznesu: niechęć do znoszenia chwilowej deprywacji, lęk przed trudnościami, brak wiary we własne mocne strony i możliwości.

Budowanie udanego biznesu wymaga odwagi, wiary, determinacji i wykwalifikowanych specjalistów. Musisz też pamiętać, że każdego dnia będziesz musiał zmagać się z różnymi problemami, ale musisz to robić z przyjemnością.

Główna rada dla początkujących biznesmenów: „Nie zwalniaj! Nie możesz nosić pomysłu przez lata. Musisz zacząć działać od razu. Z rozwiązywania problemów można się wiele nauczyć. Niektóre projekty odniosą większy sukces, inne mniej, a niektóre w ogóle się nie usprawiedliwią. Ale bez względu na to, co się stanie - nigdy nie zwalniaj!”

Biznesmen to osoba, która woli działanie od niekończącej się prokrastynacji. Nigdy nie męczy się nauczaniem innych i z absolutnym oddaniem uczy się tego, czego sam nie może.

Książki, filmy, szkolenia

Radislav Gandapas jest uznawany za najbardziej utytułowanego trenera biznesu w Rosji. Jest autorem wielu książek o wystąpieniach publicznych:

• „Kamasutra dla mówcy”;
• „101 porad dla mówcy”;
• Przemówienia, które zmieniły Rosję;
• „Konstruktor prezentacji”;
• „101 wskazówek dotyczących zorganizowania konferencji firmowej”.

Radislav Gandapas stworzył także 7 filmów o wystąpieniach publicznych:

• „Charyzma Lidera Biznesu”;
• „Nauka mówienia publicznie”;
• Ideologia lidera;
• Krzyż Przywódcy;
• „Zawód – trener biznesu”;
• „Formuła motywacji”;
• „Prezentacja biznesowa”.

• „Prezentacja to sensacja”;
• „Ideologia korporacyjna”;
• „Dwa skrzydła przemówienia publicznego”.

Jak obliczana jest ocena
◊ Ocena jest obliczana na podstawie punktów przyznanych w ostatnim tygodniu
◊ Punkty są przyznawane za:
⇒ odwiedzanie stron poświęconych gwieździe
⇒ głosowanie na gwiazdę
⇒ komentowanie gwiazdy

Biografia, historia życia Gandapasa Radislava

Radislav Gandapas (ur. 17 czerwca 1967, Kujbyszew) - czołowy trener biznesu i współwłaściciel firmy Oratorika - o prowadzeniu biznesu, obawach, sukcesach, wzorach i sprawach.

Od 5 roku życia mieszkał w Odessie.

W 1991 roku ukończył Filologiczny Uniwersytet Państwowego Uniwersytetu w Odessie. W tym samym roku został nauczycielem języka rosyjskiego w wyższych klasach gimnazjum nr 28.

Od 1994 do 2000 - zastępca dyrektora Odeskiego Domu Naukowców. Tam też zorganizował ośrodek szkoleniowy, który szkolił specjalistów w głównych specjalnościach biznesu. Centrum szkoleniowe w szczególności zajmował się prowadzeniem szkoleń i seminariów biznesowych.

W 2000 roku otworzył własną firmę, która istniała przez rok.

W 2001 roku przeniósł się do Moskwy, gdzie rozpoczął karierę jako trener biznesu. W 2004 roku wraz z wspólnikami założył własną firmę Akademię Umiejętności Oratorskich i objął stanowisko jej prezesa (obecnie Oratorika). W tym samym roku pod jego przewodnictwem pojawił się Klub Prelegentów (obecnie OratoricClub).

Od 2008 roku prowadzi cykl kursów mistrzowskich „Zawód – Trener Biznesu”.

Od 2009 roku prowadzi talk show „Obywatele” na kanale Stolitsa TV. Bierze również udział w programach telewizyjnych na RBK-TV, RTR, TNT, REN TV, Channel 1, NTV itp.

Wśród klientów są prezesi największych firm, liderzy partii politycznych, ministrowie. Przygotował dziesiątki wyjątkowych konferencji firmowych i Road-Shows.

Profesjonalny mówca, sam Radislav często przemawia na konferencjach, okrągłych stołach i audycjach telewizyjnych. Udziela wywiadów gazetom i magazynom.

Bibliografia

Radislav Gandapas jest najbardziej utytułowanym trenerem biznesu w Rosji. Lider w rankingach coachingowych. Dwukrotnie został uznany najlepszym w zawodzie według wyników roku.

Współwłaściciel i trener prowadzący firmy „Oratorica” www.oratorica.ru. Autor sześciu książek dotyczących wystąpień publicznych („Kamasutra dla mówcy”, „Konstruktor prezentacji”, „Gotowy do wystąpienia!” („Nauka przemawiania publicznego”, „Charyzma lidera w biznesie” i „Prezentacja biznesowa”).

CIĄG DALSZY PONIŻEJ

Radislav Gandapas jest autorem autorskich szkoleń:

Dwa skrzydła przemówienia publicznego

Prezentacja to ewenement

Charyzma lidera w biznesie. Wizerunek i mistycyzm, psychologia i władza

Ideologia korporacyjna

Trafiony lub chybiony. Ideologia lidera - ideologia zwycięstwa

Siła perswazji. Siła wystąpień publicznych

Tytuły, nagrody i wyróżnienia

Biografia Radislava została zawarta w encyklopedii osobowości „Kto jest kim w Rosji”.

Prezes Akademii Przemówień Publicznych

Wywiad z trenerem biznesu

Czy uważasz, że istnieje recepta na sukces przy budowaniu biznesu?

- Oczywiście nie ma recepty na sukces. Jest jednak recepta na niepowodzenie w budowaniu biznesu. W auli studenckiej w Niżny Nowogród Zadano mi pytanie: „Dlaczego tak trudno jest robić interesy w Rosji?” Pytanie wydawało mi się niezbyt konkretne i poprosiłem osobę, która go poprosiła o wyjaśnienie, co ma na myśli. Okazało się, że mówił o procedurze rejestracji. Oznacza to, że studentowi wydawało się, że projekt dokumenty założycielskie tak żmudną pracę, że słuszne było porzucenie samego pomysłu stworzenia biznesu. Co mogę powiedzieć osobie, która uważa, że ​​najtrudniejszą rzeczą w biznesie jest rejestracja? W Rosji łatwo jest robić interesy. Bardzo prosta. Jednak dla tych, którzy we wszystkim widzą te same trudności, nawet spisanie protokołu ze spotkania założycieli może stać się przeszkodą nie do pokonania.

Jakie są główne cechy, które osoba powinna mieć, aby móc zbudować biznes i utrzymać go na powierzchni?

- Głównymi przeszkodami są hamulce wewnętrzne: lęk przed trudnościami, niechęć do życia w trudach, dopóki nie osiągniesz wyniku, brak wiary we własne mocne strony i możliwości. W związku z tym, aby zbudować i utrzymać biznes, człowiek potrzebuje pewnej odwagi, determinacji i wiary. I znajdzie kompetentnych specjalistów i zapłaci za ich pracę.

Jak myślisz, dlaczego tak wiele rozpoczętych spraw kończy się niepowodzeniem?

- Są ludzie, którzy porzucili to, co zaczęli, gdy napotkali pierwsze trudności. To są ludzie, którzy są gotowi wysłać dziecko do domu dziecka, gdy okaże się, że musi zmienić pieluchy. Lepiej przygotować się do biznesu, a także do narodzin dzieci, wychodząc z nastawienia, że ​​niektóre problemy będziesz musiał rozwiązywać każdego dnia. I dostrój się, aby z przyjemnością je rozwiązać.

Jak myślisz, jaki procent aspirujących biznesmenów ponosi porażkę z powodu bezpodstawnej wiary w ich doskonałość?

- Myślę, że mały. Odsetek początkujących przedsiębiorców, którzy ponoszą porażkę z powodu nieuzasadnionego przekonania o niemożności rozwiązania problemów, z którymi się borykają, jest znacznie wyższy.

Czy uważasz, że trudniej jest zbudować biznes w Rosji niż za granicą? Jaki rodzaj cechy charakterystyczne budowanie biznesu w naszym kraju?

- To zależy od tego, jaki biznes i gdzie za granicą. Jeśli odpowiednio reprezentujesz sytuację, budowanie biznesu nie jest ani łatwiejsze, ani trudniejsze. W czyimś ogrodzie trawa jest bardziej zielona. Dlatego wiele procedur wydaje się prostszych. Ale jest prawie niemożliwe, aby uzyskać super-zyski, rozwijać biznesy na rynkach wschodzących - te rynki po prostu nie istnieją, a państwowe mechanizmy ograniczania dochodów działają bez zarzutu.

Dlaczego ludzie potrzebują szkoleń biznesowych?

- Rozwijać umiejętności, których brakuje naszym przedsiębiorcom, zwiększać ich efektywność. Szkolenie biznesowe nie jest substytutem wyższa edukacja... Pełnią tę samą funkcję co trening fitness – utrzymują formę.

Opowiedz nam, jak zostałeś trenerem biznesu.

- Przez sześć lat pracowałem w organizacji zajmującej się prowadzeniem szkoleń, seminariów i konferencji biznesowych. W tym czasie widziałem pracę różnych trenerów z Rosji, Ukrainy, Wielkiej Brytanii i USA. Dość często, obserwując ich pracę, wykrzykiwałem wewnętrznie: „W końcu ja też umiem!” A częściej: „Mogę zrobić to samo, ale lepiej!” Byłem jak Kopciuszek, patrząc, jak jej niezdarne przyrodnie siostry spotykają się na balu. I jak Kopciuszek musiałem wrócić do swojego praca ekonomiczna: zapewnić przerwę kawową, przygotować dokumenty księgowe dla uczestników, wezwać auto trenera. I wtedy zdarzył się cud – trenerka miała siłę wyższą i nie była w stanie przeprowadzić pierwszej części treningu. A grupa zostaje zrekrutowana. W tamtych czasach osobowość trenera nie miała fundamentalnego znaczenia, ważny był temat i program. A trenerka zasugerowała, żebym ją zastąpiła, ponieważ wielokrotnie uczestniczyłam w jej szkoleniu i całkowicie sobie z tym poradzę. Doznałem wtedy mieszanych uczuć. Prawdopodobnie osoba stojąca na bungee doświadcza tych samych uczuć. Przygotowałem na niej materiały o północy i następnego dnia rozpocząłem trening. Z przerażeniem pracowałem z taką odwagą, że grupie bardzo się to podobało. Musiałem ukończyć szkolenie, ponieważ grupa odmówiła trenowania z prawdziwym trenerem. Tak przeprowadziłem pierwsze szkolenie. Nie da się opisać euforii, którą czułam przez kilka kolejnych dni. I oczywiście szukałem okazji, żeby to powtórzyć. Jeśli szukasz szansy, szansa szuka Ciebie i Cię odnajduje. Cały łańcuch incydentów doprowadził mnie do miejsca, w którym jestem dzisiaj.

Czy uważasz, że trener jest po części nauczycielem?

- Oczywiście. Podczas ostatnie lata Pracuję tylko z menedżerami najwyższego szczebla i właścicielami firm. To dla nich bardzo ważne, aby trener był nie tylko dobry specjalista w swoim pytaniu, ale też, że on sam był swego rodzaju przykładem, żeby chciał być równy. To sprawia, że ​​trener z nauczycielem. Musi nie tylko uczyć, pouczać. Musi być osobiście silny i interesujący dla swoich uczniów.

Czy na początku swojej kariery miałeś trenerów lub nauczycieli?

- Pierwszym autorytetem w nauczaniu był mój nauczyciel literatury szkolnej Aleksander Arkadyevich Chumakov. To dzięki niemu wybrałem wydział filologiczny uczelni, dzięki niemu sam zostałem nauczycielem języka i literatury rosyjskiej. I w końcu dzięki niemu zostałem trenerem biznesu. Mimo że minęło wiele lat, dzięki Facebookowi komunikujemy się niemal codziennie. Kiedy prowadzę szkolenie, często staje przed moimi oczami jako wzór zachowania nauczyciela. Jasne, szokujące, dowcipne, ale… uważne, opiekuńcze i nieskończenie miłe.

Czy masz ludzi, na których opinii w sposób dorozumiany polegasz? Czy uważasz, że to ważne, aby mieć takich ludzi?

- Nie, nie ma takich ludzi. Nie mam 15 lat. Mam własne zdanie. A pod koniec szkolenia sama mogę dać sobie wykwalifikowaną i profesjonalną sprzężenie zwrotne... Nie oznacza to, że ignoruję opinie innych osób. Liczę z nim, sprawdzam z nim, ale w końcu na ile z niego skorzystam, sam decyduję.

Czy uważasz, że wiek jest ważny przy zakładaniu własnej firmy? Jedni mówią, że potrzebne jest doświadczenie, inni - wręcz przeciwnie, że potrzebna jest młoda energia...

- Musisz zacząć jak najwcześniej. Wtedy jest szansa, że ​​szybko zdobędziesz doświadczenie, zanim młoda energia ostygnie.

Czy uważasz, że są obszary, które nie są jeszcze ubite i zapełnione, takie puste nisze, w których łatwiej jest założyć własny biznes niż w innych?

- Zawsze łatwiej jest zacząć na rynkach wschodzących, rozwijających się. Na dojrzałych rynkach zawsze jest trudniej. Jeśli jednak otworzysz swój własny biznes to nie powinien być jedyny powód. Powinieneś rozumieć temat, znać specyfikę regionu i po prostu cieszyć się rozwojem swojego biznesu. Ale oczywiście, jeśli jest to dla ciebie projekt venture, to oczywiście najnowsze wskaźniki nie są tak ważne.

Jaka jest główna rada, której udzieliłbyś osobie, która chce założyć własną firmę?

- Główna rada to: „Nie zwalniaj!” Nie zwalniaj, gdy decyzja jest dojrzała, nie znoś jej latami. Zacznij działać. Nigdy nie możesz być gotowy na nowy biznes, nigdy nie możesz wziąć wszystkiego pod uwagę, nigdy nie możesz być pewien, że wszystko się ułoży. Po prostu zacznij, a wiele się nauczysz w procesie rozwiązywania problemów i problemów. Rzadko po utworzeniu udany biznes, biznesmen zatrzymuje się. Projektów będzie coraz więcej. Niektóre odniosą większy sukces, inne mniej, a jeszcze inne w ogóle nie spełnią oczekiwań. Cokolwiek to jest, cokolwiek się stanie - nigdy nie zwalniaj!

Wideo Gandapasa Radislava

witryna (zwana dalej Witryną) wyszukuje filmy wideo (zwane dalej Wyszukiwarką) zamieszczone w dniu hosting wideo YouTube.com (dalej - hosting wideo). Obraz, statystyki, tytuł, opis i inne informacje związane z filmem przedstawiono poniżej (dalej - Informacje o filmie) w w ramach Poszukiwania. Źródła informacji wideo są wskazane poniżej (dalej - Źródła) ...

Zdjęcia autorstwa Gandapasa Radislava

POPULARNE WIADOMOŚCI

Seryoga (Moskwa)

Zwykły balabol! Zawodowo wiesza makaron na uszach!

2017-06-27 13:07:05

Ablyalim (Krym)

Jesteś po prostu geniuszem !!! Mam 15 lat i już próbuję coś wymyślić, być kreatywnym. Chciałabym tylko z tobą porozmawiać, mam do ciebie dużo pytań.

2016-08-05 09:56:45

Grigorij (Irkuck)

Witam! Radislav, przede wszystkim chcę ci podziękować! Zaszczepiasz ludziom wiarę w siebie i swoje mocne strony, nawet w sytuacji największej siły wyższej! Oczywiście to zasługa samych słuchaczy, bo jeśli nie ich własne życzenie, wtedy nic się nie ruszy. Życzę Tobie osobiście i całemu zespołowi, aby iść do przodu coraz wyżej!

2016-03-15 09:19:51

Jewgienij (Astana)

Dobra robota, Radislav! Rzeczywiście, silny trener wie, o czym mówi. Motywacja po jego treningach jest po prostu szalona! Szczególnie myślę, że przyda się oglądanie i słuchanie jego przemówień dla osób, które dążą do życiowego sukcesu, ale którym brakuje motywacji. Ludzie, wszystkie sukcesy !!!

2015-08-16 08:43:13

Diana (Jekaterynburg)

Wczoraj byłam na jego kursie mistrzowskim... od dawna to czytam i oglądam... A wczoraj spędziłam cudowny dzień w towarzystwie inteligentnej, odnoszącej sukcesy, samowystarczalnej osoby))) Pomysły i szanse są w powietrzu !!!
Każdy chce wyniku, ale niewiele osób podnosi nawet piąty punkt z przewodniczącego. Więc wszelkiego rodzaju Mikołaj i Iwan, usiądźcie, piszcie przegrane teksty, witajcie państwo i ludzie sukcesu))) I udane wdrożenia dla Ciebie)))

2015-07-10 16:55:06

Krystyna (Chanty-Mansyjsk)

Uczestniczyłem w jego szkoleniu. I bardzo się cieszę. Sześć godzin w jego towarzystwie upłynęło na plusie, po prostu wysadziło publiczność. Życzę Radislavowi dalszych sukcesów. Po jego szkoleniu wiele przywiozła dla siebie.

2014-11-02 21:55:32

Elena (Samara)

Byliśmy z małżonką na kongresie biznesowym, wrażenia z tego co usłyszeliśmy są super! Staramy się dowiedzieć więcej. Wspaniały mówca, psycholog i po prostu mądry człowiek... Gratulacje z okazji ostatnich urodzin. Tylko naprzód!!!

Kiedy zapytaliśmy pośredników w handlu nieruchomościami w Niżnym Nowogrodzie, którego trenera biznesowego uważają za najbardziej charyzmatycznego, odpowiedzieli jednomyślnie: Radislav Gandapas znalazł się w pierwszych liniach rankingu. Dzisiaj dokonaliśmy selekcji interesujące fakty chodzi o niego.

1. Radislav Gandapas jest z natury liderem, którego uczy innych, w tym menedżerów największych firm w Rosji i WNP, a nawet deputowanych do Dumy Państwowej Federacji Rosyjskiej. Na mojej stronie, w artykule o mnie, powszechnym zjawiskiem są przymiotniki w najwyższym stopniu: „najsłynniejszy”, „jedyny”, „największy” i tak dalej. Takie podejście działa: według tej samej strony internetowej Radislav Gandapas prowadzi co najmniej 100 szkoleń i seminariów rocznie w całej Rosji, krajach WNP, Azji Środkowej i Bałtyku. Jego harmonogram na najbliższe tygodnie obejmuje Ułan-Ude, Taszkent, Ałma-Atę, Astanę. Moskwa, Omsk, Biszkek i tak dalej. Cóż, a wśród klientów wybitnego trenera są nie mniej wybitne firmy, w tym MTS i Sbierbank, i reprezentacje rosyjskie IBM, BP i MTV.

2. Sam Radislav Gandapas określa obszar swoich zainteresowań zawodowych jako przywództwo, motywacja i rozwój osobisty. Ogólnie jest dość obszerny. Zdaniem Radislava oglądanie niektórych filmów pozwala rozwijać się we wskazanym kierunku. Co więcej, te filmy są zupełnie inne. Wśród nich są „Skazani na Shawshank” Franka Darabonta, „Stalker” Andreya Tarkowskiego i „Wyspa” Pavla Lungina. Ogólnie rzecz biorąc, to po prostu dobry film - wiele kultowych filmów kina światowego i krajowego. Doradza Radislavowi Gandapasowi i książkom na ten temat. W szczególności prace uniwersyteckiego programu Maxa Webera – „Typy dominacji” i Ericha Fromma – „Ucieczka od wolności”. Lista książek i filmów jest regularnie aktualizowana.

3. Radislav Gandapas uwielbia dokładne liczby, poza tym prawdopodobnie ma w kieszeni krokomierz. Według strony trenera biznesu, Radislav przejechał na scenie podczas treningów 1570 km. Są też prostsze obliczenia. Pokonał 7 000 000 km samolotem/pociągiem/samochodem w celu spotkania się z uczestnikami szkoleń i seminariów. Odpowiada to 175 podróż dookoła świata lub 18 lotów z Ziemi na Księżyc. W ciągu 20 lat odbyło się około 1000 szkoleń, sprzedano 100 000 biletów; w ciągu ostatniego roku nagrano 220 wywiadów.

4. Redukcja (życie na niskim biegu) - zdecydowanie nie dla Radislava. Ma jasną definicję pełnoprawnego bytu, do której podążania zachęca: „Nauczmy się żyć pełne życie Tu i teraz". A prawdziwym rozwiązaniem dla Gandapasa jest nauczenie się, jak żyć w pełni nie zamiast biznesu, ale razem z odnoszącym sukcesy biznesem. W końcu człowiek biznesu jest rzeczowy we wszystkim, niezależnie od tego, czego się podejmuje. Łącznie z moim życiem. To nie przypadek, że jedno ze szkoleń nosi tytuł „Pełne życie jako główny projekt biznesowy człowieka”.

5. Ujawnia Radislava Gandapasa i tajemnicę sukcesu przywódcy. Nie leży w edukacji, dziedziczności czy talentach, ale w ideologii: system poglądów i przekonań determinuje decyzje i działania, które prowadzą do osiągnięć. Oczywiście dziedziczności nie można zmienić. Ale możliwe jest tworzenie przekonań, które prowadzą do sukcesu.

6. Gandapas jest pewien, że jeśli komunikacja jest biznesowa, wszystkie niuanse są ważne. Nawet zdjęcia i ubrania. W jednym z wywiadów przyznał: „Jakoś przyszedł list (biznes), ale załączone zdjęcie przedstawiało kobietę w gipirze. Natychmiast - do widzenia: to nie jest nasz klient ”. Oto kolejny doskonały przykład. Kiedyś Radislav zatrudnił kierowcę, który pojawił się na WhatsApp w kąpielówkach, śmiesznych okularach iz koktajlem. Ilekroć trener pisał mu wiadomości biznesowe na WhatsApp, kierowca był przed nim w kąpielówkach. Gandapas twierdzi, że nie był to powód do zwolnienia, „ale położono kamień na wadze”.

7. Gandapas jest przekonany, że poziom obsługi nie powinien zależeć od kwoty czeku: „Uśmiech, uczynność, życzliwość, pomoc klientowi - to elementy, które powinny znaleźć się w kodeksie pracy z klientami w każdej firmie . I w restauracji, gdzie średni czek 300 dolarów, a w małej niedrogiej kawiarni powinniśmy uśmiechać się równie uprzejmie – to normalne. Taksówkarz, lekarz, kelner - sami wybierali kim są. Nie są niewolnikami, nikt ich nie zmuszał, więc a priori, niezależnie od tego, kto ile otrzyma, powinni świadczyć usługi wysokiej jakości ”.

8. Gundapas zaczynał większość swoich projektów od podstaw. Początkowy kapitał był tylko w dwóch z nich. Jednocześnie na drodze do osiągnięcia było wiele przeszkód. Te zewnętrzne były łatwe do pokonania. Dużo trudniej było przezwyciężyć lenistwo, strach, wątpliwości. Istotą formuły pecha Gandopas jest słabość. Jeśli chcesz osiągnąć sukces, nie poddawaj się przy pierwszej przeszkodzie. Najważniejsze wydarzenia Radislava Gandapasa 12 cech lidera.

Lider:

• przejmuje inicjatywę
• bierze odpowiedzialność,
• modeluje przyszłość i zmierza w jej kierunku,
• nie gonią za gratisami,
• umie odłożyć przyjemność i piernik na przyszłość,
• działa dziś, aby jutro uzyskać wyniki,
• utrzymuje wysoką sprawność i entuzjazm,
• utrzymuje się w stanie wysokiej produktywności,
• nie narzeka na życie,
• nie pyta, nie błaga, ale proponuje pomysły,
• bierze w swoje ręce sytuację, która mu nie odpowiada,
• wpływa na sytuację i ją zmienia.

9. Jako dziecko Radislav Gandapas wierzył, że czeka go los pilota, ponieważ jego ojciec był pilotem: „W domu są piloci, akcesoria latające, mieszkamy w garnizonach, a samoloty latają, wszystko było dookoła tego". Ojciec powiedział synowi, że musi zostać pracownikiem politycznym: „To boli, że dobrze sobie radzisz!” Powiedział mi kilka razy. Ale w wojskowym biurze rejestracji i zaciągu Radislavowi powiedziano, że nie pójdzie do szkoły lotniczej - był za wysoki. Maksymalna wysokość to 185 cm, a wzrost Radislava to 192. W 9 klasie Aleksander Arkadyevich Chumakov, nauczyciel języka rosyjskiego i literatury, przyszedł do szkoły Radislava: „Zaoferował mi nową wersję wzoru do naśladowania - silny, intelektualista, miły, utalentowany... filolog. Pojawił się przede mną model człowieka z wyzwolonym wykształceniem, inspirował nie tylko mnie, ale półrównolegle i wszyscy aplikowaliśmy na wydział filologiczny. Pod jego patronatem odbył się mój pierwszy publiczny występ na spotkaniu Komsomołu z pomocą trenera. I to był moment, w którym zdobyłem się na odwagę na scenie.”

10. Ulubione zdania Radislava Gandapasa: „Nigdy niczego nie odkładaj” i „wszystko można rozwiązać”.

Radislav Gandapas - wiodący trener biznesu i współwłaściciel firmy Oratorika - o prowadzeniu biznesu, obawach, sukcesach, formułach i przypadkach.

Radislav Gandapas jest najbardziej utytułowanym trenerem biznesu w Rosji. Lider w rankingach coachingowych. Dwukrotnie został uznany najlepszym w zawodzie według wyników roku.

Współwłaściciel i trener prowadzący firmy „Oratorica” www.oratorica.ru. Autor sześciu książek dotyczących wystąpień publicznych („Kamasutra dla mówcy”, „Konstruktor prezentacji”, „Gotowy do wystąpienia!” („Nauka przemawiania publicznego”, „Charyzma lidera w biznesie” i „Prezentacja biznesowa”).

Dwa skrzydła przemówienia publicznego

Prezentacja to ewenement

Charyzma lidera w biznesie. Wizerunek i mistycyzm, psychologia i władza

Ideologia korporacyjna

Trafiony lub chybiony. Ideologia lidera - ideologia zwycięstwa

Siła perswazji. Siła wystąpień publicznych

Wśród klientów są prezesi największych firm, liderzy partii politycznych, ministrowie. Przygotował dziesiątki wyjątkowych konferencji firmowych i Road-Shows.

Profesjonalny mówca, sam Radislav często przemawia na konferencjach, okrągłych stołach i audycjach telewizyjnych. Udziela wywiadów gazetom i magazynom.

Brainity: Czy uważasz, że istnieje przepis na sukces podczas budowania biznesu?

Oczywiście nie ma recepty na sukces. Jest jednak recepta na niepowodzenie w budowaniu biznesu. Na audytorium studenckim w Niżnym Nowogrodzie zadano mi pytanie: „Dlaczego tak trudno jest robić interesy w Rosji?” Pytanie wydawało mi się niezbyt konkretne i poprosiłem osobę, która go poprosiła o wyjaśnienie, co ma na myśli. Okazało się, że mówił o procedurze rejestracji. Oznacza to, że studentowi wydawało się, że rejestracja dokumentów założycielskich była tak przytłaczającą pracą, że słuszne było porzucenie samego pomysłu stworzenia firmy. Co mogę powiedzieć osobie, która uważa, że ​​najtrudniejszą rzeczą w biznesie jest rejestracja? W Rosji łatwo jest robić interesy. Bardzo prosta. Jednak dla tych, którzy we wszystkim widzą te same trudności, nawet spisanie protokołu ze spotkania założycieli może stać się przeszkodą nie do pokonania.

Mózg: Jakie są główne cechy, których potrzebuje dana osoba, aby móc zbudować biznes i utrzymać go na powierzchni?

Głównymi przeszkodami są hamulce wewnętrzne: lęk przed trudnościami, niechęć do życia w trudach, dopóki nie osiągniesz wyniku, brak wiary we własne mocne strony i możliwości. W związku z tym, aby zbudować i utrzymać biznes, człowiek potrzebuje pewnej odwagi, determinacji i wiary. I znajdzie kompetentnych specjalistów i zapłaci za ich pracę.

Brainity: Jak myślisz, dlaczego tak wiele rozpoczętych projektów kończy się niepowodzeniem?

Są ludzie, którzy porzucili to, co zaczęli, gdy napotkali pierwsze trudności. To są ludzie, którzy są gotowi wysłać dziecko do domu dziecka, gdy okaże się, że musi zmienić pieluchy. Lepiej przygotować się do biznesu, a także do narodzin dzieci, wychodząc z nastawienia, że ​​niektóre problemy będziesz musiał rozwiązywać każdego dnia. I dostrój się, aby z przyjemnością je rozwiązać.

Mózg: Jak myślisz, jaki procent początkujących przedsiębiorców ponosi porażkę z powodu bezpodstawnej wiary w ich doskonałość?

Myślę, że mały. Odsetek początkujących przedsiębiorców, którzy ponoszą porażkę z powodu nieuzasadnionego przekonania o niemożności rozwiązania problemów, z którymi się borykają, jest znacznie wyższy.

Brainity: Czy uważasz, że trudniej jest zbudować biznes w Rosji niż za granicą? Jakie są cechy charakterystyczne budowania biznesu w naszym kraju?

To zależy od tego, jaki biznes i gdzie za granicą. Jeśli odpowiednio reprezentujesz sytuację, budowanie biznesu nie jest ani łatwiejsze, ani trudniejsze. W czyimś ogrodzie trawa jest bardziej zielona. Dlatego wiele procedur wydaje się prostszych. Ale jest prawie niemożliwe, aby uzyskać super-zyski, rozwijać biznesy na rynkach wschodzących - te rynki po prostu nie istnieją, a państwowe mechanizmy ograniczania dochodów działają bez zarzutu.

Brainity: Dlaczego ludzie potrzebują szkolenia biznesowego?

Rozwijać umiejętności, których brakuje naszym przedsiębiorcom, zwiększać ich efektywność. Szkolenie biznesowe nie zastępuje szkolnictwa wyższego. Pełnią tę samą funkcję co trening fitness – utrzymują formę.

Brainity: Opowiedz nam, jak zostałeś trenerem biznesu.

Przez sześć lat pracowałem w organizacji zajmującej się prowadzeniem szkoleń, seminariów i konferencji biznesowych. W tym czasie widziałem pracę różnych trenerów z Rosji, Ukrainy, Wielkiej Brytanii

oraz i Stany Zjednoczone. Dość często, obserwując ich pracę, wykrzykiwałem wewnętrznie: „W końcu ja też umiem!” A częściej: „Mogę zrobić to samo, ale lepiej!” Byłem jak Kopciuszek, patrząc, jak jej niezdarne przyrodnie siostry spotykają się na balu. I jak Kopciuszek musiałem wrócić do swoich obowiązków: zrobić przerwę na kawę, przygotować dokumenty księgowe dla uczestników, wezwać auto trenera. I wtedy zdarzył się cud – trenerka miała siłę wyższą i nie była w stanie przeprowadzić pierwszej części treningu. A grupa zostaje zrekrutowana. W tamtych czasach osobowość trenera nie miała fundamentalnego znaczenia, ważny był temat i program. A trenerka zasugerowała, żebym ją zastąpiła, ponieważ wielokrotnie uczestniczyłam w jej szkoleniu i całkowicie sobie z tym poradzę. Doznałem wtedy mieszanych uczuć. Prawdopodobnie osoba stojąca na bungee doświadcza tych samych uczuć. Przygotowałem na niej materiały o północy i następnego dnia rozpocząłem trening. Z przerażeniem pracowałem z taką odwagą, że grupie bardzo się to podobało. Musiałem ukończyć szkolenie, ponieważ grupa odmówiła trenowania z prawdziwym trenerem. Tak przeprowadziłem pierwsze szkolenie. Nie da się opisać euforii, którą czułam przez kilka kolejnych dni. I oczywiście szukałem okazji, żeby to powtórzyć. Jeśli szukasz szansy, szansa szuka Ciebie i Cię odnajduje. Cały łańcuch incydentów doprowadził mnie do miejsca, w którym jestem dzisiaj.

Brainity: Czy uważasz, że trener jest częściowo nauczycielem?

Oczywiście. Przez ostatnie lata współpracowałem tylko z top managerami i właścicielami firm. Bardzo ważne jest dla nich, aby trener był nie tylko dobrym specjalistą w swojej dziedzinie, ale także aby sam był swego rodzaju przykładem, aby chcieli mu dorównać. To sprawia, że ​​trener z nauczycielem. Musi nie tylko uczyć, pouczać. Musi być osobiście silny i interesujący dla swoich uczniów.

Brainity: Czy na początku swojej kariery miałeś jakichś trenerów lub nauczycieli?

Pierwszym autorytetem w nauczaniu był mój nauczyciel literatury szkolnej Aleksander Arkadyevich Chumakov. To dzięki niemu wybrałem wydział filologiczny uczelni, dzięki niemu sam zostałem nauczycielem języka i literatury rosyjskiej. I w końcu dzięki niemu zostałem trenerem biznesu. Mimo że minęło wiele lat, dzięki Facebookowi komunikujemy się niemal codziennie. Kiedy prowadzę szkolenie, często staje przed moimi oczami jako wzór zachowania nauczyciela. Jasne, szokujące, dowcipne, ale… uważne, opiekuńcze i nieskończenie miłe.

Brainity: Czy masz ludzi, na których opinii w sposób dorozumiany polegasz? Czy uważasz, że to ważne, aby mieć takich ludzi?

Nie, nie ma takich ludzi. Nie mam 15 lat. Mam własne zdanie. A pod koniec szkolenia sam mogę dać sobie wykwalifikowaną i profesjonalną informację zwrotną. Nie oznacza to, że ignoruję opinie innych osób. Liczę z nim, sprawdzam z nim, ale w końcu na ile z niego skorzystam, sam decyduję.

Brainity: Czy uważasz, że wiek jest ważny przy zakładaniu własnej firmy? Jedni mówią, że potrzebne jest doświadczenie, inni - wręcz przeciwnie, że potrzebna jest młoda energia...

Musisz zacząć jak najwcześniej. Wtedy jest szansa, że ​​szybko zdobędziesz doświadczenie, zanim młoda energia ostygnie.

Brainity: Czy sądzisz, że są obszary, które nie są jeszcze ubite i zapełnione, takie puste nisze, w których łatwiej jest założyć własny biznes niż w innych?

Zawsze łatwiej jest zacząć na rynkach wschodzących, rozwijających się. Na dojrzałych rynkach zawsze jest trudniej. Jeśli jednak rozpoczynasz własną działalność gospodarczą, nie powinno to być jedynym powodem. Powinieneś rozumieć temat, znać specyfikę regionu i po prostu cieszyć się rozwojem swojego biznesu. Ale oczywiście, jeśli jest to dla ciebie projekt venture, to oczywiście najnowsze wskaźniki nie są tak ważne.

Brainity: Jaka jest główna rada, której udzieliłbyś osobie, która chce założyć własną firmę?

Główna rada to: „Nie zwalniaj!” Nie zwalniaj, gdy decyzja jest dojrzała, nie znoś jej latami. Zacznij działać. Nigdy nie możesz być gotowy na nowy biznes, nigdy nie możesz wziąć wszystkiego pod uwagę, nigdy nie możesz być pewien, że wszystko się ułoży. Po prostu zacznij, a wiele się nauczysz w procesie rozwiązywania problemów i problemów. Rzadko po stworzeniu udanego biznesu przedsiębiorca przestaje. Projektów będzie coraz więcej. Niektóre odniosą większy sukces, inne mniej, a jeszcze inne w ogóle nie spełnią oczekiwań. Cokolwiek to jest, cokolwiek się stanie - nigdy nie zwalniaj!

Profesjonalny mówca, trener biznesu, rozwijający cechy przywódcze na oddziałach, absolutny zwycięzca rankingi trenerskie w ciągu ostatnich kilku lat - Radislav Gandapas. Ale to jest to dzisiaj znana osoba, którego cytatów słuchają miliony, a przecież kiedyś trener biznesu dopiero zaczynał swoją karierę. Jak to się stało? profesjonalny sposób a jaka jest recepta na sukces Radislava Gandapasa?

Biografia utalentowanego mówcy i przyszłego lidera biznesu rozpoczyna się 17 czerwca 1967 roku. Właśnie tego dnia w mieście Kujbyszewo w obwodzie nowosybirskim urodził się Radislav Gandapas. Ale główna część dzieciństwa i młodości spędziła w Odessie, gdzie chłopiec przeprowadził się z rodzicami w 1972 roku - w tym utalentowanym dziecku od urodzenia zauważalny był talent, charyzma i poświęcenie. W Odessie ukończył uniwersytet, otrzymując w 1991 roku dyplom nauczyciela języka i literatury rosyjskiej.

Radislav dał nauczanie tylko przez trzy lata, po czym w 1994 roku dostał pracę jako zastępca dyrektora w Izbie Naukowców w Odessie. Od tego momentu rozpoczęła się jego jasna kariera, która następnie doprowadziła do wyżyn, którymi jest dzisiaj trener. I oczywiście nie jest to limit dla lidera biznesu, dlatego tak chętnie dzieli się swoim doświadczeniem z menedżerami. duże firmy którzy podziwiają pewność siebie, siłę, siłę i charyzmę trenera.

Jak zostać trenerem biznesu?

Czy Radislav Gandapas wiedział, że jego cytaty staną się cennym materiałem dla ludzi prowadzących interesy? Czy widział siebie w takiej właśnie roli? Tylko sam trener o tym wie. Ale wszystko mogło potoczyć się zupełnie inaczej! A może nie? O wszystkim decydował przypadek.

Pracując w Domu Naukowców Radislav wielokrotnie widział szkolenia innych trenerów biznesu. Doskonale rozumiał, czym jest motywacja, cel, zastanawiał się – czy istnieje recepta na sukces? Kiedyś jeden z trenerów nie mógł przyjść na wykład, a następnie zaproponowano Gandapasę, by go zastąpił. Po tym wykładzie wszyscy słuchacze chcieli widzieć tylko Radislava jako swojego trenera biznesowego. Dlatego życiorys zawodowy urodzonego mówcy, autora takich szkoleń jak „Charyzma Lidera”, „Ideologia Lidera”, „Formuła Motywacji”, zaczyna się już od momentu jego pracy w Domu Naukowców.

Będąc w Odessie w 2001 roku Radislav postanowił otworzyć własną firmę, ale rok później jego firma przestała istnieć, co nie stało się śmiertelną porażką doświadczonego trenera biznesu. Wręcz przeciwnie, jedzie do Moskwy i już tu daje lekcje, przy budowie których wykorzystuje swoje doświadczenie.

W 2004 roku biografia Władysława Gandapasa jako biznesmena trwa nadal - otwiera swoją drugą firmę, znaną dziś jako Oratorika i obejmuje stanowisko prezesa. Po tych wydarzeniach rozwój jego biznesu zaczął nabierać tempa.

Wkrótce nastąpiła cała seria kursów mistrzowskich, prezentacje wideo („Charyzma lidera”, „Skrypty sukcesu”) oraz publikacje wydań książkowych („Projektant prezentacji”, „Kamasutra dla mówcy”). Autor prowadzi w Internecie osobisty blog.

Biblioteka Radislava Gandapasa

Pierwsza książka autora „Projektant prezentacji” ukazała się w 2006 roku. Radislav starał się w nim jak najlepiej przekazać swoim czytelnikom informacje o tym, jak prawidłowo prowadzić prezentacje. Kompetentna redakcja tekst to także sztuka, a ten, kto go czyta, musi być prawdziwym mówcą.

„Konstruktor prezentacji” uczy ludzi trzymać się procesu prezentacji, nie tracić kontaktu z publicznością, aby móc przekonać ich o słuszności tego, co zostało powiedziane. W 2008 roku ukazała się kontynuacja pracy „Konstruktor prezentacji” – „Gotowy do wypowiedzi!”. Znany obecnie mówca i trener biznesowy dostarczył cytaty i plan rekomendacji krok po kroku do tych artykułów, aby pomóc Ci przygotować idealną prezentację.

Nie uczy się tego na uniwersytetach ani na kursach. Zwykle program instytucje edukacyjne składa się z podstawowych pojęć, które uczeń powinien znać. Dlatego w praktyce często pojawiają się problemy, a książka „Konstruktor prezentacji”, którą można znaleźć również w formacie audiobooka, pomaga je rozwiązać i dobrać odpowiednie skrypty. Zajrzyj na blog autora, a dowiesz się jeszcze więcej.

Między tymi dwoma utworami Radislav Gandapas w 2007 roku publikuje kolejne wydanie oraz audiobook o bardzo specyficznym i chwytliwym tytule „Kamasutra dla mówcy”, którego recenzje są najbardziej pozytywne. Istota książki odpowiada tytułowi – aby oracja zakończyła się sukcesem, trzeba nie tylko dobrać odpowiednie słowa i cytaty, ale także nauczyć się cieszyć się wszystkim, co zostało powiedziane, i poczuć energia publiczności.

Motywacja i rozwój osobisty to unikalny proces, ale podekscytowanie często uniemożliwia rozmówcy mówienie w 100%. Książki Gadapasa pomagają radzić sobie z podstawowymi ludzkimi uczuciami, które przeszkadzają w osiąganiu celów.

V kolejne lata Opublikowano jeszcze trzy książki, których treść ma na celu poznanie podstaw kompetentnego budowania nie tylko wydarzeń prezentacyjnych, ale także konferencji firmowych. Prace te, podobnie jak inne książki trenera biznesu, zawierają jego cytaty i opierają się nie tylko na obserwacjach, ale również na osobiste doświadczenie.

Filmy - szkolenia i filmy

Radislav Gandapas wydał filmy szkoleniowe, które zawierają cenne informacje zarówno dla początkujących biznesmenów, jak i właścicieli duży biznes.

Wideo - szkolenie „Charyzma Lidera”

Przeznaczony dla menedżerów i kadry kierowniczej. Podpowiada, jak poprawić własny wpływ na ludzi, aby zjednoczyć ich dla dobra sprawy, nauczyć się zarządzać działalnością całego działu, a nawet całej organizacji. To minimalne cele, jakie stawia sobie film Charyzma lidera.

Film - szkolenie „Ideologia lidera”

Film ujawnia filozofię biznesmena i lidera. Co powinien widzieć menedżer, jaka jest jego ideologia - pełne instrukcje a cytaty autora pomogą ujawnić się każdemu, kto dąży na wyżyny i ogląda film w celu samorealizacji.

Film „Formuła Motywacji”

Film stanowi również podstawę sukcesu przyszłego lidera, a także Charyzmy Lidera. Ważne jest, aby umieć nie tylko zarządzać, ale także rozumieć swoje cele i cele pracowników. Niektórzy pracownicy nie mogą wykonywać elementarnych zadań, a cała firma musi ich „ciągnąć” za sobą, podczas gdy inni jednocześnie pokonują ich maksimum. Są pracownicy, którzy przez cały rok marzą o wakacjach, inni pytają Praca po godzinach dla dobra wspólnego celu firmy. Dlaczego to się dzieje? „Formuła motywacyjna” podpowie Ci, jak rozwiązać takie problemy.

Film „Skrypty sukcesu”

W tym filmie nie ma pełnej instrukcji od autora, ale cytaty i stanowisko pomogą wyjaśnić sytuację - jakie działania mogą prowadzić do sukcesu. Każda osoba dąży do tego, co najlepsze, a sukces może być zarówno zawodowy, jak i osobisty, podczas gdy zaczynają sobie nawzajem przeszkadzać. Kontynuację można zobaczyć w szkoleniu wideo „Algorytm sukcesu”.

Film „Zarządzanie sobą i automotywacja”

Bardzo często rozpoczęty biznes nie kończy się sukcesem, a powodem jest brak wiary w zwycięstwo i we własne siły. Takie zamieszanie często uniemożliwia rozpoczęcie działalności gospodarczej, dlatego autor udziela instrukcji nie tylko początkującym, ale także właścicielom dużych firm. Cytaty Radislava Gandapasa odgrywają ważną rolę w kształtowaniu osobowości przyszłego lub uznanego lidera.

Wszystkie filmy - szkolenia, filmy i książki autora mają na celu osiągnięcie sukcesu dla każdego, kto tego chce. Radislav jest przekonany, że w większości przypadków człowiek jest skrępowany słabościami, niezdecydowaniem, konwenansami itp. Nie można pielęgnować pomysłów latami, trzeba od razu zacząć wdrażać, a autor na to nalega.

Życie rodzinne i osobiste

Pomiędzy pracą, pisaniem kolejnej książki i tworzeniem szkoleń wideo („Charyzma Lidera”, „Formuła Motywacji” itp.) autor nie zapomina o swoim życiu osobistym. Radislav ma wspaniałą rodzinę, cudowną żonę i dziecko - córkę Marię. I najprawdopodobniej trener biznesu działał w tej kwestii równie zdecydowanie, jak w środowisku zawodowym.

Radislav Gandapas opowiada się za tym, że wszystkie trudności można rozwiązać i nie należy się przed nimi poddawać. To jedyny sposób na osiągnięcie upragnionych wysokości. Nie ma recept na sukces, ale receptą na porażkę jest rzeczywistość i składa się ona głównie ze słabości. Opinie widzów na temat projektów autora są imponujące, bo mówi się o nabraniu odwagi, zdecydowania i rozwagi.

Radislav Gandapas prowadzi bloga, którego nietrudno znaleźć w sieć społecznaŚwiergot. Jeśli potrzebujesz wsparcia odnoszącego sukcesy trenera, lekcje Radislava pomogą Ci rozwiązać problemy i zdobyć cenną wiedzę.