Opis stanowiska zastępcy dyrektora ds. budowy kapitału. Dyrektor ds. Capital Construction Opis stanowiska Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Opis stanowiska

ZATWIERDZONY

Prezes OJSC „_____”

____________________

„__” ______________20

1. Postanowienia ogólne

Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki Zastępcy Dyrektora ds. budowy przedsiębiorstwa.

Zastępca dyrektora ds. budownictwa jest powoływany i odwoływany zgodnie z procedurą ustanowioną w obowiązującym prawie pracy na zlecenie przedsiębiorstwa.

Zastępca dyrektora ds. budownictwa podlega bezpośrednio dyrektorowi przedsiębiorstwa.

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa zapewnia wykonanie prac projektowych, odbiór wstępnych pozwoleń i budowy w przedsiębiorstwie, racjonalne wykorzystanie inwestycji kapitałowych oraz zwiększenie ich efektywności.

Na stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego powoływane są osoby z wyższym wykształceniem technicznym oraz stażem pracy na stanowiskach inżynieryjno-techniczno-kierowniczych od co najmniej pięciu lat.

Zastępca dyrektora budowy powinien wiedzieć:

akty prawne i regulacyjne określające kierunki rozwoju odpowiednich działań przedsiębiorstwa;

materiały administracyjne i regulacyjne innych organów dotyczące kwestii budowy kapitału, a także związane z działalnością przedsiębiorstwa;

profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa;

perspektywy rozwoju technicznego i gospodarczego przedsiębiorstwa;

zakłady produkcyjne przedsiębiorstwa;

procedura opracowywania i zatwierdzania planów budowy kapitału jako części biznesplanu przedsiębiorstwa;

technologia produkcji i metody prac budowlanych;

wymagania organizacji pracy dotyczące projektowania i budowy obiektów;

tryb finansowania inwestycji kapitałowych;

przepisy budowlane;

procedura opracowywania i wykonywania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej, rozliczania i sporządzania sprawozdań z działalności przedsiębiorstwa w zakresie budowy kapitału;

procedura wydawania zgód i uzyskiwania pozwoleń na budowę

tryb zawierania i wykonywania umów handlowych i finansowych;

osiągnięcia naukowo-techniczne w zakresie projektowania i budownictwa oraz doświadczenie wiodących przedsiębiorstw w dziedzinie budownictwa kapitałowego;

ekonomia, organizacja produkcji, praca i zarządzanie;

zasady i normy ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

2. Obowiązki

Prowadzenie opracowania kosztorysów projektowych, planów budowy kapitału, planów rozruchowych. produkcja środków trwałych, powierzchni i mocy, mieszkań, obiektów komunalnych i kulturalnych, sporządzanie wniosków na materiały budowlane i wyposażenie nowo oddanych obiektów, wykazów tytułowych na budowę, zapewnienie wykonania prac przewidzianych wykazami tytułowymi, skrócenie okresu zwrotu kapitału inwestycje.

Udział w opracowaniu planów realizacji budowy obiektów i ich kontroli, przy ustalaniu niezbędnych alokacji na budowę, projektowanie i zakup sprzętu, wykonawców do realizacji projektu i budowy kapitału.

Zapewnia wykonanie kapitalnych robót budowlanych w przedsiębiorstwie, celowe i racjonalne wykorzystanie środków inwestycyjnych, zmniejszenie wolumenu trwającej budowy.

Prowadzi prace nad poprawą i obniżeniem kosztów prac projektowych i pomiarowych, poprawą organizacji produkcji i wprowadzeniem postępowych metod budowlanych, obniżeniem kosztów prac budowlanych i poprawą jakości, a także skróceniem terminów ich realizacji.

Podejmowanie działań w celu terminowego zawierania umów z wykonawcami na prace projektowe i przeglądowe oraz prace budowlane i instalacyjne, z przedsiębiorstwami na dostawę materiałów i sprzętu.

Kontrola realizacji zobowiązań umownych przez organizacje projektowo-budowlane i inne oraz, w razie potrzeby, przedstawienie sankcji przewidzianych umowami.

Zapewnienie wydawania wszystkich materiałów niezbędnych do opracowania kosztorysów projektowych dla projektów budowlanych i rekonstrukcyjnych.

Koordynacja prac projektowych i ich przygotowanie do zatwierdzenia przez wyższe organizacje.

Ustalenie wielkości i form rekompensaty dodatkowych kosztów związanych z pracą w warunkach istniejącej produkcji, procedury i warunków kierowania pracownikami głównej produkcji przez organizacje budowlane i instalacyjne, transfer niezbędnego wyposażenia technologicznego oraz świadczenie różnych usług.

Sporządzanie projektów do produkcji prac, określanie metod i kolejności ich realizacji z uwzględnieniem określonych warunków.

Koordynuje z organami sprawującymi nadzór techniczny kwestie związane z instalacją, testowaniem i rejestracją urządzeń na budowach.

Kontroluje wydatkowanie środków przeznaczonych na zakup sprzętu zgodnie z tytułową listą, przestrzeganie zasad przechowywania oraz jakość konserwacji niezainstalowanego sprzętu.

Wspólnie z wykonawcami prowadzi prace związane z dostawą, odbiorem i uruchomieniem zrealizowanych projektów budowlanych.

Organizacja kontroli realizacji planów budowy kapitału, terminowość wydawania kosztorysów projektowych i dokumentacji technicznej do produkcji robót budowlanych, nad przestrzeganiem ustalonych norm na czas budowy, terminy uruchomienia obiektów produkcyjnych i środków trwałych , nad przestrzeganiem wymagań przepisów prawa ochrony środowiska, a także nad realizacją nadzoru technicznego nad terminami i jakością wykonania robót budowlano-montażowych i innych, na ich zgodność z zatwierdzoną dokumentacją projektowo-szacunkową, rysunkami roboczymi, przepisami budowlanymi i przepisami , GOST i warunki techniczne, normy bezpieczeństwa i higieny przemysłowej, ochrona przeciwpożarowa, wymagania naukowej organizacji pracy ...

Pomoc w realizacji propozycji racjonalizacyjnych obniżających koszty i skracających czas budowy, zwrot nakładów inwestycyjnych.

Organizuje prace z zakresu rachunkowości i sprawozdawczości z budowy kapitału.

Nadzoruje pracę Działu Budownictwa oraz koordynuje działania podległych jednostek.

3. Prawa

Zastępca kierownik budowy ma prawo:

Reprezentuj firmę we wszystkich organizacjach państwowych i publicznych w kwestiach związanych z budową kapitału.

Kontroluj i optymalizuj harmonogram opracowywania i wydawania kosztorysów projektowych dla prac budowlanych.

Zlecanie podległym pracownikom i usługom przydziałów, zadań z zakresu zagadnień wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych.

Monitoruj realizację zaplanowanych zadań i prac, terminową realizację poszczególnych zleceń i zadań przez podległe jednostki.

Żądanie i otrzymanie niezbędnych materiałów i dokumentów związanych z działalnością Zastępcy. dyrektor budowy, jednostki podległe.

Nawiązywanie relacji z pododdziałami instytucji i organizacji zewnętrznych w celu rozwiązywania problemów operacyjnych działalności produkcyjnej w zakresie kompetencji Zastępcy. dyrektor ds. budowy kapitału.

Reprezentowanie interesów przedsiębiorstwa w organizacjach zewnętrznych w kwestiach związanych z działalnością produkcyjną przedsiębiorstwa w kwestiach budowy kapitału.

Wymagać od pododdziałów przedsiębiorstwa składania sprawozdań i materiałów niezbędnych do wypełniania obowiązków przewidzianych w niniejszym rozporządzeniu.

4. ODPOWIEDZIALNOŚĆ

Zastępca dyrektor budowy odpowiada za:

4.1. Wyniki i efektywność działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa w kwestiach budowy kapitału.

4.2. Brak zapewnienia wypełniania ich obowiązków funkcjonalnych, a także pracy podległych działów przedsiębiorstwa w kwestiach ich działalności produkcyjnej.

4.3. Niedokładne informacje o stanie realizacji planów pracy w sprawach należących do kompetencji Zastępcy. dyrektor budowy.

4.4. Nieprzestrzeganie poleceń, poleceń i instrukcji dyrektora przedsiębiorstwa.

4.5. Niepodejmowanie działań w celu stłumienia stwierdzonych naruszeń Zasad Bezpieczeństwa, PPOŻ i innych zasad, które stanowią zagrożenie dla działalności przedsiębiorstwa, jego pracowników.

5. WARUNKI PRACY

5.1. Tryb działania Zastępca dyrektor budowy ustalany jest zgodnie z Wewnętrznym Regulaminem Pracy ustanowionym w przedsiębiorstwie.

5.2. Ze względu na potrzeby produkcyjne zastępca. dyrektor budowy może wyjeżdżać w podróże służbowe (w tym lokalne).

5.3. W celu rozwiązania problemów operacyjnych w celu zapewnienia działalności produkcyjnej Działu Konstrukcji Zastępca. dyrektorowi budowy mogą zostać przydzielone pojazdy służbowe.

6. SFERA DZIAŁALNOŚCI. PRAWO DO PODPISANIA

6.1. Wyłączny obszar działania Posła. dyrektor budowlany ma zapewnić planowanie i organizację działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa w kwestiach budowy kapitału.

6.2. Zastępca dyrektora budowy, dla zapewnienia jego działalności przyznaje się prawo do podpisywania dokumentów organizacyjno-administracyjnych w sprawach wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych.

Przeczytałem ten podręcznik. Otrzymałem jeden egzemplarz i zobowiązuję się do przechowywania go w miejscu pracy ________ _________________ (podpis) (odszyfrowanie podpisu) M.P.

Zastępca Dyrektor ds. Budownictwa Kapitałowego - Rotex-S LLC

Budowa.

Zarządzanie działem konstrukcyjnym; organizacja i kontrola procesów budowlanych; kontrola realizacji planów pracy, zgodności z ilościami, terminami i jakością; interakcja z klientami, organizacjami projektowymi i wykonawczymi; opracowanie budżetu, ocena ryzyk i efektywności, kontrola ich przestrzegania w toku pracy.

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa - Energopromstroy LLC

Budowa. Podporządkowany 50 osobom

Obowiązki, funkcje, osiągnięcia

Zarządzanie produkcją i działalnością gospodarczą organizacji; zapewnienie wypełnienia wszystkich zobowiązań wobec dostawców, klientów; podejmowanie działań na rzecz stworzenia bezpiecznych warunków pracy dla życia i zdrowia; zgodność z wymaganiami przepisów dotyczących ochrony środowiska; podejmowanie działań w celu terminowego zawierania umów o roboty budowlano-montażowe, na zakup materiałów i urządzeń,

Dyrektor - LLC "Firma budowlana" Master "

Budowa. Podporządkowany 80 osobom

Obowiązki, funkcje, osiągnięcia

Zarządzanie działalnością produkcyjną, gospodarczą i finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa; organizacja pracy i efektywne współdziałanie wszystkich sektorów; zapewnienie wypełnienia wszystkich zobowiązań wobec dostawców, klientów, wierzycieli, umów biznesowych i umów o pracę; podejmowanie działań na rzecz stworzenia bezpiecznych warunków pracy dla życia i zdrowia; zgodność z wymaganiami przepisów dotyczących ochrony środowiska; ochrona interesów majątkowych przedsiębiorstwa w sądzie, arbitrażu, organach państwowych i administracji. Główne obiekty: przebudowa budynku przedszkola, sklep „Dom obuwniczy”, remont pogotowia ratunkowego, budynek administracji Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, budowa kompleksu samochodowego, stacja benzynowa w Zelenogorsku, rozbudowa Podstacja „Kamala-500kW” itp. dr.

Brygadzista, brygadzista, kierownik budowy - LLC "Ugol"

Budowa. Podwładni 60 osób

Obowiązki, funkcje, osiągnięcia

Zarządzanie działalnością produkcyjną, gospodarczą i finansowo-gospodarczą terenu; organizacja robót budowlano-montażowych zgodnie z dokumentacją projektową, przepisami budowlanymi i przepisami, specyfikacjami technicznymi; sporządzanie wniosków o materiały, transport, inwentaryzację i zapewnienie ich efektywnego wykorzystania; rozliczanie wykonanych prac, przygotowanie dokumentacji technicznej; rejestracja przyjęć na prawo do pracy; poinstruowanie pracowników o bezpiecznych metodach wykonywania pracy. Firma wykonuje remonty kapitalne i przebudowy obiektów sektora publicznego, budowy budynków mieszkalnych itp.

Zastępca brygadzisty, brygadzista, brygadzista - Dział Budowy SMU-5 nr 604

Budowa. Podporządkowany 30 osobom

Obowiązki, funkcje, osiągnięcia

Zarządzanie działalnością produkcyjną, gospodarczą, finansową i gospodarczą terenu; organizacja robót budowlano-montażowych zgodnie z dokumentacją projektową, przepisami budowlanymi i przepisami, specyfikacjami technicznymi; sporządzanie wniosków o materiały, transport, inwentaryzację i zapewnienie ich efektywnego wykorzystania; rozliczanie wykonanych prac, przygotowanie dokumentacji technicznej; rejestracja przyjęć na prawo do pracy; instruowanie pracowników w zakresie bezpiecznych praktyk pracy,

Brygadzista - Stowarzyszenie Kopalnia Artyomovsk Yeniseizoloto

Podwładni 20 osób

Obowiązki, funkcje, osiągnięcia

Zarządzanie produkcją i działalnością gospodarczą zmiany; przeprowadzanie instruktażu produkcyjnego pracowników; kontrola przestrzegania zasad ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej; zapewnienie, że pracownicy spełniają normy produkcyjne,

Opis stanowiska dyrektora produkcji

Zatwierdzam [Nazwa stanowiska]

[Nazwa firmy]

__________ /___[IMIĘ I NAZWISKO.]___/

Dyrektor produkcji

Postanowienia ogólne

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki dyrektora produkcji [nazwa organizacji w dopełniaczu] (zwanej dalej Spółką).

1.2. Dyrektora produkcji powołuje i odwołuje w trybie określonym przez obowiązujące prawo pracy zarządzeniem szefa Spółki.

Dyrektor Produkcji podlega bezpośrednio [nazwisko stanowiska bezpośredniego kierownika w dacie] Spółki.

1.4. Dyrektor Produkcji należy do kategorii menedżerów, kieruje pracami produkcyjnymi Spółki i podlega:

- kierownik działu produkcji;

- główny technolog;

- szefowie sklepów.

1.5. Dyrektor Produkcji odpowiada za:

- właściwą organizację pracy produkcyjnej zgodnie z zatwierdzonymi programami (planami) Spółki;

- dyscyplina wykonawcza i pracy pracowników jednostek produkcyjnych;

- bezpieczeństwo informacji (dokumentów) zawierających informacje stanowiące tajemnicę handlową Spółki, inne informacje poufne, w tym dane osobowe pracowników Spółki;

- zapewnienie bezpiecznych warunków pracy, utrzymanie porządku, przestrzeganie zasad bezpieczeństwa przeciwpożarowego w zakładach produkcyjnych.

1.6. Na stanowisko dyrektora produkcji powołuje się osoby z wyższym wykształceniem zawodowym (technicznym) oraz stażem pracy w specjalności na stanowiskach kierowniczych w odpowiednim profilu przedsiębiorstwa w branży gospodarki przez co najmniej 5 lat.

1.7. W praktyce dyrektor produkcji powinien kierować się:

- ustawodawstwa, aktów wykonawczych, a także aktów lokalnych i
dokumenty organizacyjno-administracyjne Spółki regulujące produkcję;

- wewnętrzne przepisy pracy;

- zasady ochrony i bezpieczeństwa pracy, zapewnienie sanitacji przemysłowych i ochrony przeciwpożarowej;

- instrukcje, rozkazy, decyzje i instrukcje dyrektora organizacji;

- ten opis stanowiska.

1.8. Dyrektor produkcji powinien wiedzieć:

- ustawodawstwo, przepisy dotyczące organizacji produkcji, podstawy prawa ochrony środowiska;

- strukturę organizacyjną Spółki, profil i specjalizację oraz cel i strategię rozwoju;

- obecne i przyszłe potrzeby Spółki w zakresie zasobów produkcyjnych (środki trwałe, surowce, urządzenia, technologie), metody planowania i prognozowania;

- zadania jednostek produkcyjnych w celu zaspokojenia potrzeb Spółki na wyroby o odpowiedniej jakości, ilości, asortymencie i asortymencie, umiejętność rozwiązywania tych problemów;

- metody analizy stanu potencjału produkcyjnego Spółki, zasobów materiałowych i innych niezbędnych do utrzymania go na odpowiednim poziomie;

- główne i rezerwowe zakłady produkcyjne Spółki;

- stan i perspektywy rozwoju profilu branżowego Spółki;

- tryb sporządzania i uzgadniania planów działalności produkcyjnej Spółki;

- tryb zawierania i realizacji umów na produkcję i dostawę wyrobów gotowych
produkty, półprodukty, półfabrykaty i komponenty;

- współczesne teorie organizacji produkcji;

- zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w organizacji produkcji;

- skład i struktura dokumentacji produkcyjnej (w tym technologicznej) Spółki;

- zarządzanie (w zakresie wymaganym do efektywnego zarządzania jednostkami produkcyjnymi), etykieta biznesowa, zasady prowadzenia korespondencji biznesowej w sprawach produkcyjnych;

- urządzenia komputerowe, komunikacja i łączność;

- zasady i normy ochrony pracy.

1.9. W czasie czasowej nieobecności dyrektora produkcji jego obowiązki powierza [nazwa stanowiska zastępcy].

2. Obowiązki funkcjonalne

Dyrektor produkcji jest zobowiązany do wykonywania następujących funkcji pracowniczych:

2.1. Kieruj pracą produkcyjną w Spółce i pewnie zarządzaj jej działalnością.

2.2. Stworzenie optymalnych warunków do terminowego i wysokiej jakości wykonywania przez jednostki produkcyjne przydzielonych im codziennych zadań w ścisłej zgodności z zatwierdzoną procedurą (regulaminem) pracy, technologią wytwarzania wyrobów wytwarzanych przez Spółkę.

2.3. Prowadzić prace nad kształtowaniem polityki produkcyjnej i strategii rozwoju produkcji, wyznaczaniem jej głównych kierunków zgodnie ze strategią rozwoju Spółki oraz środków do jej realizacji.

2.4. Uczestniczyć w opracowywaniu planów biznesowych Spółki pod kątem zaspokojenia obecnych i przyszłych potrzeb w zakresie produkcji wyrobów o określonej jakości, ilości, asortymencie i asortymencie.

2.5. Zapewnić niezbędny poziom technicznego przygotowania produkcji i jej ciągły wzrost, zwiększyć wydajność produkcji, obniżyć koszty (materiałowe, finansowe, robociznę), racjonalne wykorzystanie zasobów produkcyjnych, wysoką jakość i konkurencyjność wytwarzanych wyrobów, ich zgodność z obowiązującymi normami państwowymi, technicznymi warunki i wymagania estetyki technicznej, a także jej niezawodności i trwałości.

2.6. Organizowanie badań w Spółce, w tym przy zaangażowaniu organizacji zewnętrznych (instytucji), a także opracowywanie i wdrażanie kompleksowych programów rozwoju potencjału produkcyjnego i planów produkcyjnych.

2.7. Prowadzić rozwój działań na rzecz odbudowy i modernizacji zakładów produkcyjnych Spółki, zapobiegania szkodliwemu wpływowi produkcji na środowisko, starannego wykorzystywania zasobów naturalnych, tworzenia bezpiecznych warunków pracy oraz podnoszenia kultury technicznej produkcji.

2.8. Organizować opracowywanie i wdrażanie planów wprowadzania nowych urządzeń i technologii, środków organizacyjnych i technicznych w produkcji, pracach badawczo-rozwojowych.

2.9. Wykonywać osobiście i przez podwładnych skuteczną kontrolę stanu produkcji, przestrzegania dyscypliny projektowej, projektowej i technologicznej, zasad i przepisów dotyczących ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i przeciwpożarowej, wymagań organów ochrony środowiska, sanitarnych, a także jako organy sprawujące nadzór techniczny...

2.10. Zapewniają skuteczność rozwiązań projektowych, terminowe i wysokiej jakości przygotowanie produkcji, eksploatację techniczną, naprawę i modernizację urządzeń.

2.11. Prowadzić działania zmierzające do poprawy asortymentu i jakości wytwarzanych przez Spółkę wyrobów, ulepszania ich i unowocześniania, tworzenia nowych konkurencyjnych typów wyrobów oraz projektowania i wprowadzania do produkcji środków kompleksowej mechanizacji i automatyzacji procesów technologicznych, kontroli i testowania wysokiej -wykonywanie specjalistycznych urządzeń, opracowywanie norm dotyczących pracochłonności wyrobów i wskaźników zużycia materiałów do ich wytworzenia, konsekwentne wdrażanie ekonomiki i redukcji kosztów.

2.12. Zapewniamy terminowe przygotowanie dokumentacji technicznej (rysunki, specyfikacje, warunki techniczne, mapy technologiczne).

2.13. Koordynacja prac nad działalnością patentową i wynalazczą, unifikacją, standaryzacją i certyfikacją wyrobów, certyfikacją i racjonalizacją miejsc pracy, obsługą metrologiczną, usługami mechanicznymi i energetycznymi dla produkcji.

2.14. Podjęcie działań w celu poprawy organizacji produkcji, pracy i zarządzania w oparciu o wprowadzenie najnowszych technicznych i telekomunikacyjnych środków wykonywania prac inżynierskich i zarządczych.

2.15. Uczestniczyć w analizie działalności produkcyjnej Spółki w celu identyfikacji rezerw produkcyjnych, eliminacji strat i kosztów pozaprodukcyjnych, racjonalnego wykorzystania zasobów materiałowych, ludzkich i innych.

2.16. Pracuj nad zapewnieniem ścisłego przestrzegania dyscypliny produkcyjnej i technologicznej.

2.17. Uczestniczyć w opracowywaniu i wdrażaniu racjonalnej dokumentacji produkcyjnej (w tym technologicznej).

2.18. Zapewnienie kompilacji raportów operacyjnych o wynikach przydziału produkcji, sprawozdawczości statystycznej, a także przedłożenie ich w określony sposób właściwym organom.

2.19. Zapewnienia rzetelnej ochrony informacji (dokumentów) zawierających informacje stanowiące tajemnicę handlową Spółki, inne informacje poufne, w tym dane osobowe pracowników Spółki.

2.20. Nadzoruj szkolenie podwładnych, stwarzaj im warunki do podnoszenia kwalifikacji, rozwoju zawodowego, rozwoju kariery biznesowej i oficjalnego awansu zgodnie z osobistymi zasługami i kwalifikacjami.

2.21. Monitoruj przestrzeganie przez podwładnych zasad ochrony i bezpieczeństwa pracy, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

2.22. Wykorzystywanie w stosunku do podwładnych praw przyznanych w celu ich zachęcenia (oskarżanie).

Stwarzać warunki do wprowadzenia i prawidłowego funkcjonowania zaawansowanych technologii produkcyjnych, ich późniejszego doskonalenia i optymalizacji.

2.24. Prowadzić planowanie i raportowanie prac produkcyjnych.

2.25. Zarządzanie dystrybucją zadania produkcyjnego, zapewnienie jego terminowego, rytmicznego i jednolitego dostarczania na wydziały produkcyjne form dokumentów niezbędnych do zapewnienia działalności produkcyjnej, a także wewnętrznych dokumentów organizacyjnych, regulacyjnych i regulacyjno-metodycznych dotyczących zarządzania produkcją.

2.26. Poznawać, uogólniać i stosować w praktyce zaawansowane doświadczenia krajowe i zagraniczne w zarządzaniu produkcją.

2.27. Rozważ propozycje zapewnienia ergonomicznych warunków pracy, racjonalizacji miejsc pracy i przedłożenia ich do podjęcia decyzji do szefa Spółki.

2.28. Doradzać szefowi firmy, kierownikom działów w aktualnych i palących kwestiach praktycznej organizacji produkcji.

2.29. Zapewniać osobiście i poprzez zaangażowanie podwładnych pomoc metodyczną pracownikom działów przedsiębiorstwa w zakresie wyboru optymalnych metod realizacji zadania produkcyjnego, najefektywniejszego wykorzystania technologii i środków technicznych.

2.30. Terminowe i pełne opracowanie i przedłożenie sprawozdawczości i innej dokumentacji urzędnikom posiadającym odpowiednie uprawnienia.

W razie potrzeby dyrektor produkcji może być zaangażowany w wykonywanie swoich obowiązków w godzinach nadliczbowych, decyzją dyrektora organizacji, w sposób określony przepisami prawa pracy.

Dyrektor produkcji jest zobowiązany, na podstawie zarządzeń kierownika Spółki, w przypadku jego nieobecności (urlop, choroba, podróż służbowa), do pełnienia obowiązków kierownika Spółki, przy jednoczesnym nabyciu odpowiednich uprawnień i prawa.

Dyrektor produkcji ma prawo:

3.1. Podejmowania decyzji w celu prawidłowej organizacji pracy produkcyjnej, zapewnienia codziennej działalności jednostek produkcyjnych Spółki – we wszystkich kwestiach związanych z jej kompetencjami.

3.2. Zgłaszaj do szefa Spółki swoje propozycje zachęcenia (pociągnięcia do odpowiedzialności) podległych pracowników – w przypadkach, gdy ich własne uprawnienia do tego nie wystarczą.

3.3. Opracowujemy i przedkładamy szefowi Spółki swoje propozycje usprawnienia pracy produkcyjnej, jej dodatkowego personelu, wsparcia materiałowo-technicznego itp.

3.4. Uczestniczyć w pracach kolegialnych organów zarządzających przy rozpatrywaniu zagadnień związanych z produkcją.

4. Odpowiedzialność i ocena wyników

4.1. Dyrektor produkcji ponosi odpowiedzialność administracyjną, dyscyplinarną i materialną (aw niektórych przypadkach przewidzianych przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej - i karną) za:

Nieprzestrzeganie lub nienależyte wykonanie oficjalnych poleceń bezpośredniego przełożonego.

4.1.2. Niewykonywanie lub nienależyte wykonywanie swoich funkcji pracowniczych i przydzielonych mu zadań.

4.1.3. Nadużycie udzielonych uprawnień urzędowych, a także ich wykorzystanie do celów osobistych.

4.1.4. Nieprawdziwe informacje o statusie powierzonej mu pracy.

4.1.5. Niepodejmowanie działań w celu stłumienia stwierdzonych naruszeń przepisów bezpieczeństwa, przeciwpożarowych i innych zasad, które stanowią zagrożenie dla działalności przedsiębiorstwa i jego pracowników.

4.1.6. Brak egzekwowania dyscypliny pracy.

4.2. Ocena pracy dyrektora produkcji przeprowadzana jest:

4.2.1. Bezpośredni przełożony - regularnie, w procesie codziennego wykonywania przez pracownika funkcji pracowniczych.

Komisja atestacyjna przedsiębiorstwa - okresowo, nie rzadziej jednak niż raz na dwa lata, na podstawie udokumentowanych wyników prac za okres oceny.

4.3. Głównym kryterium oceny pracy dyrektora produkcji jest jakość, kompletność i terminowość wykonania zadań przewidzianych niniejszą instrukcją.

5. Warunki pracy

5.1. Harmonogram pracy dyrektora produkcji ustalany jest zgodnie z wewnętrznymi regulaminami pracy obowiązującymi w Spółce.

5.2. Ze względu na potrzeby produkcyjne dyrektor produkcji jest zobowiązany do wyjazdów służbowych (w tym lokalnych).

5.3. Ze względu na potrzeby produkcyjne dyrektor produkcji może otrzymać pojazdy służbowe do wykonywania swoich funkcji zawodowych.

6. Upoważnienie do podpisania

6.1. W celu zapewnienia swojej działalności dyrektor produkcji otrzymuje prawo do podpisywania dokumentów organizacyjno-administracyjnych w sprawach wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych.

Zapoznane z instrukcją //mm 20 g.

(podpis)

OPIS PRACY
Kierownik Działu Budownictwa Kapitałowego
(przybliżony)

1. POSTANOWIENIA OGÓLNE

1.1. Ten opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki kierownika działu budowy kapitału.
1.2. Kierownik wydziału budowy kapitału jest powoływany i odwoływany zgodnie z procedurą ustanowioną w obowiązującym prawie pracy na polecenie kierownika Organizacji.
1.3. Naczelnik wydziału budownictwa kapitałowego podlega bezpośrednio _______________.
1.4. Na stanowisko kierownika wydziału budownictwa kapitałowego zostaje powołana osoba, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (techniczne) i doświadczenie zawodowe w specjalności inżynierskiej oraz stanowiska techniczno-kierownicze w budownictwie od co najmniej 5 lat.
1.5. Kierownik działu budowy kapitału powinien wiedzieć:
- ustawowe i regulacyjne akty prawne, dekrety, zarządzenia, zarządzenia wyższych władz, materiały metodologiczne dotyczące zagadnień budowy kapitału;
- perspektywy rozwoju technicznego i gospodarczego Organizacji;
- procedura opracowywania planów budowy kapitału;
- tryb zawierania umów z wykonawcami;
- technologia budowy, metody budowy kapitału;
- tryb finansowania budowy i sporządzania kosztorysów projektowych;
- przepisy budowlane;
- wymagania dotyczące organizacji pracy przy projektowaniu projektów budowlanych;
- normy, specyfikacje i inne wytyczne dotyczące projektowania dokumentacji projektowej;
- procedura prowadzenia dokumentacji księgowej i sprawozdawczej z realizacji robót budowlanych;
- osiągnięcia naukowo-techniczne w odpowiedniej branży oraz doświadczenie wiodących organizacji w dziedzinie budownictwa kapitałowego;
- podstawy ekonomiki i organizacji budownictwa, pracy i zarządzania;
- rynkowe metody zarządzania;
- podstawy prawa pracy;
- zasady i normy ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej placów budowy.

2. OBOWIĄZKI FUNKCJONALNE

Notatka. Obowiązki funkcjonalne kierownika wydziału budownictwa kapitałowego są określane na podstawie i w zakresie cech kwalifikacyjnych na stanowisko kierownika wydziału budownictwa kapitałowego i mogą być uzupełniane i wyjaśniane przy sporządzaniu opisu stanowiska w oparciu o konkretne okoliczności .

Kierownik Działu Budownictwa Kapitałowego:
2.1. Nadzoruje bezpośrednią realizację budowy kapitału i przebudowę obiektów produkcyjnych.
2.2. Organizuje opracowywanie projektów długoterminowych, średnioterminowych i bieżących planów budowy kapitału, sporządzanie list tytułowych dla wszystkich projektów budowy kapitału, wniosków o materiały budowlane i sprzęt.
2.3. Zapewnia celowe i racjonalne wykorzystanie środków finansowych na inwestycje kapitałowe i zwiększenie ich efektywności, realizując priorytetowy kierunek środków finansowych na doposażenie techniczne i odbudowę Organizacji, ich koncentrację na obiektach startowych oraz zmniejszenie wolumenu prowadzonych prac budowlanych .
2.4. Uczestniczy w zawieraniu umów z organizacjami projektowymi i generalnymi wykonawcami.
2.5. Monitoruje wypełnianie zobowiązań umownych przez organizacje projektowe i budowlane oraz, w razie potrzeby, nakłada sankcje przewidziane w umowach.
2.6. Zapewnia rejestrację czynności bankowych w ramach zawartych umów z kontrahentami oraz składanie do instytucji bankowych na czas dokumentacji budowy obiektów realizowanych umową lub środkami gospodarczymi.
2.7. Organizuje realizację kapitałowych planów budowy, terminowość wydawania kosztorysów projektowych i dokumentacji technicznej do produkcji robót budowlanych, a także sprawuje nadzór techniczny nad terminem i jakością robót, nad ich zgodnością z zatwierdzoną dokumentacją projektowo-kosztorysową, rysunkami roboczymi , przepisy budowlane, normy, normy techniczne BHP, warunki sanitarne przemysłowe, wymagania racjonalnej organizacji pracy.
2.8.

Monitoruje terminowe uruchomienie obiektów.
2.9. Koordynuje z organami sprawującymi nadzór techniczny kwestie związane z instalacją, testowaniem i rejestracją urządzeń na budowach.
2.10. Monitoruje wydatkowanie środków przeznaczonych na zakup sprzętu zgodnie z tytułową listą, przestrzeganie zasad przechowywania oraz jakość konserwacji niezainstalowanego sprzętu.
2.11. Prowadzi prace nad poprawą organizacji pracy w budownictwie, obniżeniem kosztów i poprawą jakości prac budowlanych, skróceniem ich czasu, poprawą i obniżeniem kosztów prac projektowych i geodezyjnych.
2.12. Promuje wdrażanie propozycji racjonalizacyjnych, które obniżają koszty i skracają czas budowy, przyspieszają zwrot z inwestycji (bez zmniejszania wytrzymałości konstrukcji i pogarszania jakości robót budowlanych).
2.13. Organizuje prace związane z rachunkowością i raportowaniem budowy kapitału.
2.14. Nadzoruje pracowników działu.

Kierownik działu budownictwa kapitałowego ma prawo:
3.1. Zapoznać się z projektami decyzji kierownika organizacji dotyczących działalności kierowanego departamentu.
3.2. Uczestniczyć w dyskusji na tematy związane z wykonywanymi przez niego obowiązkami.
3.3. Prześlij do kierownika organizacji propozycje poprawy działalności kierowanego działu.
3.4. Współdziałanie z szefami innych działów strukturalnych organizacji.
3.5. Podpisuj (zatwierdzaj) dokumenty w zakresie ich kompetencji.
3.6. Przedstaw kierownictwu organizacji propozycje dotyczące zachęcania wybitnych pracowników, nakładania kar na naruszających dyscyplinę produkcji i pracy.
3.7.

Opis stanowiska dyrektora organizacji budowlanej

Wymagaj od kierownika organizacji pomocy w wykonywaniu ich obowiązków i praw.

4. ODPOWIEDZIALNOŚĆ

Kierownik działu budownictwa kapitałowego odpowiada za:
4.1. Za niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - zgodnie z obowiązującym prawem pracy.
4.2. Za przestępstwa popełnione w okresie wykonywania swojej działalności - zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem cywilnym, administracyjnym i karnym Federacji Rosyjskiej.
4.3. Za spowodowanie szkód materialnych - zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej.
4.4. Za naruszenie wewnętrznych przepisów pracy, zasad bezpieczeństwa przeciwpożarowego i bezpieczeństwa ustanowionych w Organizacji - zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej.

5. WARUNKI PRACY

5.1. Tryb pracy kierownika działu budowy kapitału określany jest zgodnie z Wewnętrznym Regulaminem Pracy ustanowionym w Organizacji.
5.2. Ze względu na potrzeby operacyjne szef działu budownictwa kapitałowego może wyjeżdżać w podróże służbowe (w tym lokalne).

Odwiedź nasz portal i dowiedz się więcej o opisie stanowiska szefa nadzoru budowlanego i opisie stanowiska szefa bazy.

Opis stanowiska zastępcy dyrektora ds. budowy kapitału

I. Postanowienia ogólne

1. Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego należy do kategorii menedżerów.

2. Na stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego powołuje się osobę z wyższym wykształceniem zawodowym (technicznym) oraz stażem pracy na stanowiskach kierowniczych w zakresie budownictwa kapitałowego przez co najmniej 5 lat.

3. Powołanie na stanowisko zastępcy dyrektora ds. budowy kapitału i zwolnienie z niego następuje na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa.

4. Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego powinien wiedzieć:

4.1. Akty prawne ustawodawcze i normatywne określające kierunki rozwoju danej branży; materiały administracyjne i regulacyjne innych organów dotyczące kwestii budowy kapitału, a także związane z działalnością przedsiębiorstwa.

4.2. Profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa.

4.3. Perspektywy rozwoju technicznego i ekonomicznego przedsiębiorstwa.

4.4. Zakłady produkcyjne przedsiębiorstwa.

4.5. Podstawy technologii wytwarzania produktów firmy.

4.6. Procedura opracowywania i zatwierdzania planów budowy kapitału jako części biznesplanu przedsiębiorstwa.

4.7. Technologia produkcji i metody prac budowlanych.

4.8. Wymagania dotyczące organizacji pracy w projektowaniu projektów budowlanych.

4.9. Procedura finansowania inwestycji kapitałowych i pozyskiwania inwestorów.

4.10. Przepisy budowlane.

4.11. Procedura opracowywania i wykonywania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej, rozliczanie i sporządzanie sprawozdań z działalności przedsiębiorstwa w zakresie budownictwa kapitałowego.

4.12. Tryb zawierania i wykonywania umów handlowych i finansowych.

4.13. Dorobek naukowo-techniczny w odpowiedniej branży oraz doświadczenie wiodących przedsiębiorstw w dziedzinie budownictwa kapitałowego.

4.14. Ekonomia, organizacja produkcji, praca i zarządzanie.

4.15. Zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

5. Zastępca dyrektora ds. budowy kapitału podlega bezpośrednio dyrektorowi przedsiębiorstwa.

II. Odpowiedzialność zawodowa

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego:

1. Zapewnia wykonanie kapitalnych robót budowlanych w przedsiębiorstwie, celowe i racjonalne wykorzystanie środków inwestycyjnych, przeznaczanie środków na techniczne doposażenie i odbudowę przedsiębiorstwa, ich koncentrację w miejscach uruchomienia oraz zmniejszenie wolumenu prowadzonych prac budowlanych.

2. Prowadzi prace nad poprawą i obniżeniem kosztów prac projektowych i pomiarowych, poprawą organizacji produkcji i wprowadzeniem postępowych metod budowlanych, obniżeniem kosztów prac budowlanych i poprawą jakości, a także skróceniem terminów ich realizacji.

3. Nadzoruje opracowywanie wieloletnich i bieżących planów budowy kapitału, przebudowy i rozbudowy przedsiębiorstwa, a także planów oddania środków trwałych, powierzchni i kubatur, mieszkań, obiektów komunalnych i kulturalnych, sporządzaniem wniosków o budowę materiały i wyposażenie nowo oddanych obiektów, wykazy tytułowe na budowę, zapewnia wykonanie prac przewidzianych w wykazach tytułowych, skracając okres zwrotu inwestycji kapitałowych.

4. Uczestniczy w sporządzaniu biznes planów w zakresie doposażenia technicznego i efektywności produkcji, w ustalaniu niezbędnych środków finansowych, w tym inwestorów, na budowę, projektowanie i zakup urządzeń, a także źródeł finansowania inwestycji kapitałowych, wykonawców prowadzenie robót budowlanych w warunkach rynkowych metod gospodarowania.

Opis stanowiska Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego

Podejmuje działania w celu terminowego zawierania umów gospodarczych i finansowych z wykonawcami na prace projektowe i przeglądowe oraz prace budowlane i instalacyjne, z przedsiębiorstwami - na zakup materiałów i sprzętu.

6. Monitoruje wypełnianie zobowiązań umownych przez organizacje projektowe i budowlane, w razie potrzeby nakłada sankcje przewidziane umowami, nie dopuszcza do stosowania materiałów budowlanych, części i produktów, które zwiększają koszty budowy i nie spełniają norm i warunków technicznych .

7. Zapewnia wydawanie wszystkich materiałów niezbędnych do opracowania kosztorysów projektowych dla projektów budowlanych i rekonstrukcyjnych.

8. Koordynuje zadania projektowe i przygotowuje je do zatwierdzenia przez wyższe organizacje.

9. Organizuje wykonywanie czynności bankowych na podstawie zawartych umów z klientami i wykonawcami oraz zapewnia terminowe złożenie niezbędnej dokumentacji budowy obiektów, realizowanej przez wykonawcę lub metodą gospodarczą.

10. Zapewnia kontrolę nad:

10.1. Terminowość wydawania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej do produkcji robót budowlanych.

10.2. Celowe wykorzystanie funduszy inwestycyjnych.

10.3. Przestrzeganie ustalonych norm dotyczących czasu trwania budowy i terminu uruchomienia obiektów produkcyjnych i środków trwałych.

10.4. Terminowość realizacji zadań związanych z budową kapitału.

10.5. Zgodność z wymaganiami przepisów o ochronie środowiska.

11. Zapewnia nadzór techniczny i kontrolę:

11.1. Za terminowość i jakość wszystkich prac budowlanych i instalacyjnych oraz innych prac budowlanych.

11.2. Za zgodność robót budowlano-montażowych z zatwierdzoną dokumentacją projektową i kosztorysową, przepisami budowlanymi i przepisami, normami i warunkami technicznymi, normami bezpieczeństwa, sanitarnymi i przeciwpożarowymi przemysłowymi, wymogami organizacji pracy.

Koordynuje z organami sprawującymi nadzór techniczny kwestie związane z instalacją, testowaniem i rejestracją urządzeń na budowach.

13. Kontroluje wydatkowanie środków przeznaczonych na zakup sprzętu zgodnie z tytułową listą, przestrzeganie zasad przechowywania oraz jakość konserwacji niezainstalowanego sprzętu.

14. Wspólnie z wykonawcami prowadzi prace związane z dostawą, odbiorem i uruchomieniem zrealizowanych inwestycji budowlanych.

15. Opowiada się za wprowadzeniem propozycji racjonalizacyjnych i usprawnień, które obniżają koszty i skracają czas budowy, skracają okres zwrotu inwestycji kapitałowych (bez zmniejszania wytrzymałości konstrukcji i pogarszania jakości robót budowlanych).

16. Zapewnia wprowadzenie postępowych form organizacji pracy, celowe wykorzystanie potencjału zawodowego i kwalifikacyjnego pracowników zatrudnionych w podległych jednostkach.

17. Organizuje prace z zakresu rachunkowości i sprawozdawczości z budowy kapitału.

18. Nadzoruje pracę działu (zarządu) budowy kapitału oraz koordynuje działania podległych jednostek.

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego ma prawo do:

1. Działać w imieniu przedsiębiorstwa, reprezentować interesy przedsiębiorstwa w relacjach z innymi strukturami organizacyjnymi przedsiębiorstwa, organizacjami i organami rządowymi w kwestiach związanych z budową kapitału.

2. Poproś i otrzymuj niezbędne informacje od kierowników działów strukturalnych przedsiębiorstwa i specjalistów.

3. Sprawdź działania podległych jednostek strukturalnych przedsiębiorstwa.

4. Podaj kierownikom działów strukturalnych instrukcji przedsiębiorstwa w kwestiach budowy kapitału.

5. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w granicach swoich kompetencji; wydawać, ze swoim podpisem, rozkazy dla przedsiębiorstwa w kwestiach budowy kapitału.

6. Samodzielnie prowadzi korespondencję z działami strukturalnymi przedsiębiorstwa i innymi organizacjami w sprawach należących do jego kompetencji.

7. Przedstawiać dyrektorowi przedsiębiorstwa wnioski o pociągnięcie urzędników do odpowiedzialności finansowej i dyscyplinarnej na podstawie wyników kontroli.

IV. Odpowiedzialność

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego odpowiada za:

1. Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

3. Za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.

Przeczytałem ten opis stanowiska: Data. Podpis.

2018 © opisy stanowisk

Prezes jest szefem każdej organizacji komercyjnej, czy to spółki akcyjnej, czy przedsiębiorstwa produkcyjnego. Funkcje dyrektora generalnego obejmują ogólne zarządzanie działalnością produkcyjną i gospodarczą firmy. To on ponosi pełną odpowiedzialność za wszystkie podjęte decyzje, za wyniki przedsiębiorstwa i bezpieczeństwo jego mienia.

Zawód CEO jest bardzo odpowiedzialny i łączy wiele obowiązków, dlatego lider, aby poradzić sobie z obciążeniem, przekazuje swoje uprawnienia podwładnym. Mianowicie w każdym przedsiębiorstwie i w każdej firmie koniecznie jest zastępca dyrektora generalnego, który organizuje pracę personelu, a w przypadku nieprzewidzianych okoliczności, pełniący obowiązki dyrektora. Ponadto istnieją stanowiska takie jak CFO (kierownik działu finansów firmy), dyrektor handlowy (kierownik sprzedaży, marketingu i logistyki w firmie) oraz dyrektor wykonawczy (kierownik, który sprawuje kontrolę administracyjną i finansową, pracuje z podwykonawcami i dostawcami , organizacja obiegu dokumentów w firmie).

Miejsca pracy

Jak wspomniano, dyrektor generalny jest niezbędny dla każdej firmy handlowej i przedsiębiorstwa. To jedna z najbardziej obiecujących i wysoko płatnych pozycji.

Historia zawodu

Pierwszych prezesów w historii można nazwać kierownikami fabryk w XVIII wieku, którzy pełnili wszystkie funkcje administracyjne, pozostając jednocześnie pracownikami właściciela przedsiębiorstwa.

Obowiązki CEO

Ogólnie obowiązki Prezesa Zarządu są następujące:

• Organizacja, koordynacja i kontrola przedsiębiorstwa (firmy);
• Organizacja efektywnej interakcji pomiędzy strukturami działów firmy;
• Planowanie strategiczne rozwoju przedsiębiorstwa i realizacja tych planów;
• Udział w tworzeniu budżetu i kontrola jego wykonania;
• Zapewnienie efektywnego przepływu pracy i terminowego przepływu informacji w firmie.

Lista tego, co robi CEO może się różnić w zależności od zakresu i skali firmy.

Wymagania dla CEO

Podstawowe wymagania są następujące:

• Wykształcenie wyższe (często wymaga wykształcenia ekonomicznego, prawnego lub odpowiedniego do profilu firmy);
• Doświadczenie zawodowe na stanowisku kierowniczym co najmniej 2 lata;
• Doświadczenie zawodowe w dziedzinie odpowiadającej działalności firmy;
• Znajomość aktów regulacyjnych i legislacyjnych;
• Biegła znajomość języka angielskiego;
• Znajomość komputera.

Czasami stawiane są takie dodatkowe wymagania, które są bardziej związane z profilem firmy.

Przykład CV dyrektora generalnego

Wznów próbkę.

Jak zostać CEO

Ponieważ to, co robi dyrektor generalny, nie jest nauczane na żadnym uniwersytecie, od osoby poszukującej pracy wymaga się zwykle dyplomu z ekonomii, prawa lub technologii. Czasami, ze względu na specyfikę pracy firmy, mile widziane jest wykształcenie medyczne.

Wynagrodzenie prezesa

Jak w każdym innym zawodzie, wynagrodzenie prezesa zależy od regionu zamieszkania i firmy, w której będzie pracował. Zakres kwot waha się od 40 do 250 tys.

Opisy stanowisk pracy

rubli. Średnia pensja prezesa wynosi 60 tysięcy rubli miesięcznie (z wyłączeniem premii, które ogłaszane są tylko podczas osobistej rozmowy z kandydatem).

Skąd wziąć szkolenie

Oprócz studiów wyższych na rynku istnieje szereg studiów krótkoterminowych, zwykle trwających od tygodnia do roku.

Międzyregionalna Wyższa Szkoła Kompleksu Budowlano-Przemysłowego i jej kursy na kierunku „Przekwalifikowanie kadry kierowniczej”.

Pobierz opis stanowiska
Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego(.doc, 86 KB)

I. Postanowienia ogólne

1. Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego należy do kategorii menedżerów.
2. Na stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego zostaje powołana osoba, która posiada wykształcenie wyższe zawodowe (techniczne) oraz co najmniej 5-letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w zakresie budownictwa kapitałowego.
3. Powołanie na stanowisko zastępcy dyrektora ds. budowy kapitału i zwolnienie z niego następuje na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa.
4. Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego powinien wiedzieć:
   1. 4.1. Akty prawne ustawodawcze i normatywne określające kierunki rozwoju danej branży; materiały administracyjne i regulacyjne innych organów dotyczące kwestii budowy kapitału, a także związane z działalnością przedsiębiorstwa.
   2. 4.2. Profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa.
   3. 4.3. Perspektywy rozwoju technicznego i ekonomicznego przedsiębiorstwa.
   4. 4.4. Zakłady produkcyjne przedsiębiorstwa.
   5. 4.5. Podstawy technologii wytwarzania produktów firmy.
   6. 4.6. Procedura opracowywania i zatwierdzania planów budowy kapitału jako części biznesplanu przedsiębiorstwa.
   7. 4.7. Technologia produkcji i metody prac budowlanych.
   8. 4.8. Wymagania dotyczące organizacji pracy w projektowaniu projektów budowlanych.
   9. 4.9. Procedura finansowania inwestycji kapitałowych i pozyskiwania inwestorów.
   10. 4.10. Przepisy budowlane.
   11. 4.11. Procedura opracowywania i wykonywania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej, rozliczanie i sporządzanie sprawozdań z działalności przedsiębiorstwa w zakresie budownictwa kapitałowego.
   12. 4.12. Tryb zawierania i wykonywania umów handlowych i finansowych.
   13. 4.13. Dorobek naukowo-techniczny w odpowiedniej branży oraz doświadczenie wiodących przedsiębiorstw w dziedzinie budownictwa kapitałowego.
   14. 4.14. Ekonomia, organizacja produkcji, praca i zarządzanie.
   15. 4.15. Zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.
5. Zastępca dyrektora ds. budowy kapitału podlega bezpośrednio dyrektorowi przedsiębiorstwa.

II. Odpowiedzialność zawodowa

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego:

1. Zapewnia wykonanie kapitalnych robót budowlanych w przedsiębiorstwie, celowe i racjonalne wykorzystanie środków inwestycyjnych, skierowanie środków na doposażenie techniczne i odbudowę przedsiębiorstwa, ich koncentrację w miejscach uruchomienia oraz zmniejszenie wolumenu prowadzonych prac budowlanych.
2. Prowadzi prace nad poprawą i obniżeniem kosztów prac projektowych i pomiarowych, poprawą organizacji produkcji i wprowadzeniem postępowych metod budowlanych, obniżeniem kosztów prac budowlanych i poprawą jakości, a także skróceniem terminów ich realizacji.
3. Nadzoruje opracowywanie wieloletnich i bieżących planów budowy kapitału, przebudowy i rozbudowy przedsiębiorstwa, a także planów odbiorów środków trwałych do produkcji, terenów i obiektów, obiektów mieszkaniowych, komunalnych i kulturalnych, sporządzanie wniosków na materiały budowlane i wyposażenie nowo oddanych obiektów, tytuły na budowę, zapewnia wykonanie prac przewidzianych w tytułach, skracając okres zwrotu inwestycji kapitałowych.
4. Uczestniczy w sporządzaniu biznes planów w zakresie doposażenia technicznego i efektywności produkcji, w ustalaniu niezbędnych środków finansowych, w tym inwestorów, na budowę, projektowanie i zakup urządzeń, a także źródeł finansowania inwestycji kapitałowych, wykonawców do wykonania wykonanie robót budowlanych w warunkach rynkowych metod gospodarowania.
5. Podejmuje działania w celu terminowego zawierania umów gospodarczych i finansowych z wykonawcami na prace projektowe i przeglądowe oraz prace budowlane i instalacyjne, z przedsiębiorstwami - na zakup materiałów i sprzętu.
6. Monitoruje realizację zobowiązań umownych przez organizacje projektowe i budowlane, w razie potrzeby nakłada sankcje przewidziane umowami, nie dopuszcza do stosowania materiałów budowlanych, części i produktów, które zwiększają koszty budowy i nie spełniają norm i warunków technicznych.
7. Zapewnia wydawanie wszystkich materiałów niezbędnych do opracowania kosztorysów projektowych dla projektów budowlanych i rekonstrukcyjnych.
8. Koordynuje zadania projektowe i przygotowuje je do zatwierdzenia przez organizacje wyższego szczebla.
9. Organizuje wykonywanie czynności bankowych w ramach zawartych umów z klientami i kontrahentami oraz zapewnia terminowe złożenie niezbędnej dokumentacji budowy obiektów, realizowanej umową lub metodą gospodarczą.
10. Zapewnia kontrolę nad:
    1. 10.1. Terminowość wydawania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej do produkcji robót budowlanych.
    2. 10.2. Celowe wykorzystanie funduszy inwestycyjnych.
    3. 10.3. Przestrzeganie ustalonych norm dotyczących czasu trwania budowy i terminu uruchomienia obiektów produkcyjnych i środków trwałych.
    4. 10.4. Terminowość realizacji zadań związanych z budową kapitału.
    5. 10.5. Zgodność z wymaganiami przepisów o ochronie środowiska.
11. Zapewnia nadzór techniczny i kontrolę:
    1. 11.1. Za terminowość i jakość wszystkich prac budowlanych i instalacyjnych oraz innych prac budowlanych.
    2. 11.2. Za zgodność robót budowlano-montażowych z zatwierdzoną dokumentacją projektową i kosztorysową, przepisami budowlanymi i przepisami, normami i warunkami technicznymi, normami bezpieczeństwa, sanitarnymi i przeciwpożarowymi przemysłowymi, wymogami organizacji pracy.
12. Koordynuje z organami sprawującymi nadzór techniczny kwestie związane z instalacją, testowaniem i rejestracją urządzeń na budowach.
13. Kontroluje wydatkowanie środków przeznaczonych na zakup sprzętu zgodnie z tytułową listą, przestrzeganie zasad przechowywania oraz jakość konserwacji niezainstalowanego sprzętu.
14. Wspólnie z wykonawcami prowadzi prace związane z dostawą, odbiorem i uruchomieniem zrealizowanych projektów budowlanych.
15. Promuje wdrażanie propozycji racjonalizacyjnych i usprawnień, które obniżają koszty i skracają czas budowy, skracają okres zwrotu inwestycji kapitałowych (bez zmniejszania wytrzymałości konstrukcji i pogarszania jakości robót budowlanych).
16. Zapewnia wprowadzenie postępowych form organizacji pracy, celowe wykorzystanie potencjału zawodowego i kwalifikacyjnego pracowników zatrudnionych w podległych jednostkach.
17. Organizuje prace z zakresu rachunkowości i sprawozdawczości z budowy kapitału.
18. Nadzoruje pracę działu (zarządu) budowy kapitału oraz koordynuje działania podległych jednostek.

III. Prawa

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego ma prawo do:

1. Działać w imieniu przedsiębiorstwa, reprezentować interesy przedsiębiorstwa w relacjach z innymi strukturami organizacyjnymi przedsiębiorstwa, organizacjami i organami rządowymi w kwestiach związanych z budową kapitału.
2. Żądaj i otrzymuj niezbędne informacje od kierowników działów strukturalnych przedsiębiorstwa i specjalistów.
3. Sprawdź działania podległych jednostek strukturalnych przedsiębiorstwa.
4. Podaj kierownikom działów strukturalnych instrukcji przedsiębiorstwa w kwestiach budowy kapitału.
5. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w granicach swoich kompetencji; wydawać, ze swoim podpisem, rozkazy dla przedsiębiorstwa w kwestiach budowy kapitału.
6. Samodzielne prowadzenie korespondencji z działami strukturalnymi przedsiębiorstwa oraz innymi organizacjami w sprawach należących do jego kompetencji.
7. Przedstawienie dyrektorowi przedsiębiorstwa propozycji pociągnięcia urzędników do odpowiedzialności finansowej i dyscyplinarnej na podstawie wyników kontroli.

IV. Odpowiedzialność

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego odpowiada za:

1. Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.
2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.
3. Za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.

ZATWIERDZONY

(nazwa przedsiębiorstwa, organizacji, instytucji) (kierownik przedsiębiorstwa, organizacji, instytucji)

OPIS PRACY

00.00.0000 nr 00 (podpis) (imię i nazwisko)
Dyrekcja: Departament Budownictwa Kapitałowego

Stanowisko: Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego

00.00.0000

1. Postanowienia ogólne

1.1 Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego.
1.2 Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego należy do kategorii menedżerów.
1.3 Zastępca dyrektora ds. budownictwa kapitałowego jest powoływany i odwoływany zgodnie z procedurą określoną w obowiązującym prawie pracy na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa.
1.4 Związek według stanowiska:
1.4.1 Bezpośrednie raportowanie do dyrektora przedsiębiorstwa
1.4.2. Dodatkowe podporządkowanie?
1.4.3 Wydaje polecenia Pracownikom przedsiębiorstwa, jednostki strukturalnej
1.4.4 Pracownika zastępuje osoba wyznaczona przez dyrektora przedsiębiorstwa
1.4.5 Pracownik zastępuje dyrektora przedsiębiorstwa.

2. Wymagania kwalifikacyjne Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego:

2.1. Wyższe wykształcenie zawodowe (techniczne)
2.2 doświadczenie zawodowe doświadczenie w pracy na stanowiskach kierowniczych w zakresie budowy kapitału minimum 5 lat.
2.3 wiedza Akty prawne i normatywne określające kierunki rozwoju danej branży; materiały administracyjne i regulacyjne innych organów dotyczące kwestii budowy kapitału, a także związane z działalnością przedsiębiorstwa.
Profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa.
Perspektywy rozwoju technicznego i ekonomicznego przedsiębiorstwa.
Zakłady produkcyjne przedsiębiorstwa.
Podstawy technologii wytwarzania produktów firmy.
Procedura opracowywania i zatwierdzania planów budowy kapitału jako części biznesplanu przedsiębiorstwa.
Technologia produkcji i metody prac budowlanych.
Wymagania dotyczące organizacji pracy w projektowaniu projektów budowlanych.
Procedura finansowania inwestycji kapitałowych i pozyskiwania inwestorów.
Przepisy budowlane.
Procedura opracowywania i wykonywania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej, rozliczanie i sporządzanie sprawozdań z działalności przedsiębiorstwa w zakresie budownictwa kapitałowego.
Tryb zawierania i wykonywania umów handlowych i finansowych.
Dorobek naukowo-techniczny w odpowiedniej branży oraz doświadczenie wiodących przedsiębiorstw w dziedzinie budownictwa kapitałowego.
Ekonomia, organizacja produkcji, praca i zarządzanie.
Zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej
2.4 umiejętności?
2.5 dodatkowe wymagania?

3. Dokumenty regulujące działalność Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego”

3.1 Dokumenty zewnętrzne:
Przepisy ustawowe i wykonawcze związane z wykonywaną pracą.
3.2 Dokumenty wewnętrzne:
Statut przedsiębiorstwa, Rozkazy i rozkazy dyrektora przedsiębiorstwa; Regulamin przedsiębiorstwa, dział budowy kapitału, opis stanowiska zastępcy dyrektora ds. budowy kapitału, wewnętrzne przepisy pracy.

4. Obowiązki Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego:
4.1. Zapewnia wykonanie kapitalnych robót budowlanych w przedsiębiorstwie, celowe i racjonalne wykorzystanie środków inwestycyjnych, skierowanie środków na doposażenie techniczne i odbudowę przedsiębiorstwa, ich koncentrację w miejscach uruchomienia oraz zmniejszenie wolumenu prowadzonych prac budowlanych.
4.2. Prowadzi prace nad poprawą i obniżeniem kosztów prac projektowych i pomiarowych, poprawą organizacji produkcji i wprowadzeniem postępowych metod budowlanych, obniżeniem kosztów prac budowlanych i poprawą jakości, a także skróceniem terminów ich realizacji.
4.3. Nadzoruje opracowywanie wieloletnich i bieżących planów budowy kapitału, przebudowy i rozbudowy przedsiębiorstwa, a także planów odbiorów środków trwałych do produkcji, terenów i obiektów, obiektów mieszkaniowych, komunalnych i kulturalnych, sporządzanie wniosków na materiały budowlane i wyposażenie nowo oddanych obiektów, tytuły na budowę, zapewnia wykonanie prac przewidzianych w tytułach, skracając okres zwrotu inwestycji kapitałowych.
4.4. Uczestniczy w sporządzaniu biznes planów w zakresie doposażenia technicznego i efektywności produkcji, w ustalaniu niezbędnych środków finansowych, w tym inwestorów, na budowę, projektowanie i zakup urządzeń, a także źródeł finansowania inwestycji kapitałowych, wykonawców do wykonania wykonanie robót budowlanych w warunkach rynkowych metod gospodarowania.
4.5. Podejmuje działania w celu terminowego zawierania umów gospodarczych i finansowych z wykonawcami na prace projektowe i przeglądowe oraz prace budowlane i instalacyjne, z przedsiębiorstwami - na zakup materiałów i sprzętu.
4.6. Monitoruje realizację zobowiązań umownych przez organizacje projektowe i budowlane, w razie potrzeby nakłada sankcje przewidziane umowami, nie dopuszcza do stosowania materiałów budowlanych, części i produktów, które zwiększają koszty budowy i nie spełniają norm i warunków technicznych.
4.7. Zapewnia wydawanie wszystkich materiałów niezbędnych do opracowania kosztorysów projektowych dla projektów budowlanych i rekonstrukcyjnych.
4.8. Koordynuje zadania projektowe i przygotowuje je do zatwierdzenia przez organizacje wyższego szczebla.
4.9. Organizuje wykonywanie czynności bankowych w ramach zawartych umów z klientami i kontrahentami oraz zapewnia terminowe złożenie niezbędnej dokumentacji budowy obiektów, realizowanej umową lub metodą gospodarczą.
4.10. Zapewnia kontrolę nad:
4.10.1. Terminowość wydawania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej do produkcji robót budowlanych.
4.10.2. Celowe wykorzystanie funduszy inwestycyjnych.
4.10.3. Przestrzeganie ustalonych norm dotyczących czasu trwania budowy i terminu uruchomienia obiektów produkcyjnych i środków trwałych.
4.10.4. Terminowość realizacji zadań związanych z budową kapitału.
4.10.5. Zgodność z wymaganiami przepisów o ochronie środowiska.
4.11. Zapewnia nadzór techniczny i kontrolę:
4.11.1. Za terminowość i jakość wszystkich prac budowlanych i instalacyjnych oraz innych prac budowlanych.
4.11.2. Za zgodność robót budowlano-montażowych z zatwierdzoną dokumentacją projektową i kosztorysową, przepisami budowlanymi i przepisami, normami i warunkami technicznymi, normami bezpieczeństwa, sanitarnymi i przeciwpożarowymi przemysłowymi, wymogami organizacji pracy.
4.12. Koordynuje z organami sprawującymi nadzór techniczny kwestie związane z instalacją, testowaniem i rejestracją urządzeń na budowach.
4.13. Kontroluje wydatkowanie środków przeznaczonych na zakup sprzętu zgodnie z tytułową listą, przestrzeganie zasad przechowywania oraz jakość konserwacji niezainstalowanego sprzętu.
4.14. Wspólnie z wykonawcami prowadzi prace związane z dostawą, odbiorem i uruchomieniem zrealizowanych projektów budowlanych.
4.15. Promuje wdrażanie propozycji racjonalizacyjnych i usprawnień, które obniżają koszty i skracają czas budowy, skracają okres zwrotu inwestycji kapitałowych (bez zmniejszania wytrzymałości konstrukcji i pogarszania jakości robót budowlanych).
4.16. Zapewnia wprowadzenie postępowych form organizacji pracy, celowe wykorzystanie potencjału zawodowego i kwalifikacyjnego pracowników zatrudnionych w podległych jednostkach.
4.17. Organizuje prace z zakresu rachunkowości i sprawozdawczości z budowy kapitału.
4.18. Nadzoruje pracę działu (zarządu) budowy kapitału oraz koordynuje działania podległych jednostek.

5. Uprawnienia Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego ma prawo do:
5.1. Działać w imieniu przedsiębiorstwa, reprezentować interesy przedsiębiorstwa w relacjach z innymi strukturami organizacyjnymi przedsiębiorstwa, organizacjami i organami rządowymi w kwestiach związanych z budową kapitału.
5.2. Żądaj i otrzymuj niezbędne informacje od kierowników działów strukturalnych przedsiębiorstwa i specjalistów.
5.3. Sprawdź działania podległych jednostek strukturalnych przedsiębiorstwa.
5.4. Podaj kierownikom działów strukturalnych instrukcji przedsiębiorstwa w kwestiach budowy kapitału.
5.5. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w granicach swoich kompetencji; wydawać, ze swoim podpisem, rozkazy dla przedsiębiorstwa w kwestiach budowy kapitału.
5.6. Samodzielne prowadzenie korespondencji z działami strukturalnymi przedsiębiorstwa oraz innymi organizacjami w sprawach należących do jego kompetencji.
5.7. Przedstawienie dyrektorowi przedsiębiorstwa propozycji pociągnięcia urzędników do odpowiedzialności finansowej i dyscyplinarnej na podstawie wyników kontroli.

6. Odpowiedzialność Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego odpowiada za:
6.1. Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Ukrainy.
6.2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Ukrainy.
6.3. Za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Ukrainy.

7. Warunki pracy Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego

7.1. Tryb działania Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego określa się zgodnie z
Wewnętrzne przepisy pracy ustalone w przedsiębiorstwie.
7.2. Ze względu na potrzeby produkcyjne Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego może być wysyłany w podróże służbowe (w tym o znaczeniu lokalnym).
7.3. Aby rozwiązać problemy operacyjne zastępcy dyrektora ds. Budownictwa kapitałowego, mogą zostać przydzielone pojazdy służbowe.

8. Warunki wynagradzania

Warunki wynagradzania zastępcy dyrektora ds. budowy kapitału ustalane są zgodnie z Regulaminem wynagradzania personelu.

9 Postanowienia końcowe

9.1 Niniejszy opis stanowiska został sporządzony w dwóch egzemplarzach, z których jeden przechowuje Spółka, a drugi pracownik.
9.2 Zadania, obowiązki, prawa i obowiązki mogą zostać wyjaśnione zgodnie ze zmianą struktury, zadań i funkcji jednostki strukturalnej i miejsca pracy.
9.3 Zmiany i uzupełnienia niniejszego Opisu Stanowiska Pracy są dokonywane na polecenie Dyrektora Generalnego przedsiębiorstwa.

Kierownik jednostki strukturalnej
ZGODA:
kierownik działu prawnego

(podpis) (nazwisko, inicjały)

Przeczytałem instrukcję:
(podpis) (nazwisko, inicjały)
00.00.00

AKCEPTUJĘ:

[Stanowisko]

_______________________________

_______________________________

[Nazwa firmy]

_______________________________

_______________________/[PEŁNE IMIĘ I NAZWISKO.]/

„______” _______________ 20___

OPIS PRACY

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego

1. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa i reguluje uprawnienia, obowiązki funkcjonalne i służbowe, prawa i obowiązki Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego [nazwa Organizacji w dopełniaczu] (dalej - Spółka).

1.2. Zastępcę Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego powołuje i odwołuje w trybie określonym przez obowiązujące prawo pracy zarządzeniem szefa Spółki.

1.3. Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego podlega bezpośrednio [nazwa stanowiska bezpośredniego kierownika w przypadku celownika] Spółki.

1.4. Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego należy do kategorii menedżerów, kieruje pracami Spółki w zakresie budownictwa kapitałowego i podlega:

• dział budowy kapitału;
• grupa inżynieryjno-projektowa.

1.5. Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego odpowiada za:

• właściwa organizacja robót budowlanych zgodnie z zatwierdzonymi programami (planami) Spółki;
• dyscyplina wykonawcza i pracy pracowników;
• bezpieczeństwo dokumentów (informacji) zawierających informacje stanowiące tajemnicę handlową organizacji (przedsiębiorstwa), inne informacje poufne, w tym dane osobowe pracowników Spółki;
• zapewnienie bezpiecznych warunków pracy, utrzymanie porządku, spełnienie zasad bezpieczeństwa przeciwpożarowego w zakładach produkcyjnych.

1.6. Na stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego powoływane są osoby z wyższym wykształceniem zawodowym (technicznym) oraz stażem pracy na stanowiskach kierowniczych w zakresie budownictwa kapitałowego od co najmniej 5 lat.

1.7. W praktyce Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego powinien kierować się:

• akty prawne, regulacyjne akty prawne, a także akty lokalne i dokumenty organizacyjno-administracyjne Spółki regulujące budowę kapitału;
• wewnętrzne przepisy pracy;
• zasady ochrony i bezpieczeństwa pracy, zapewniające higienę przemysłową i ochronę przeciwpożarową;
• instrukcje, rozkazy, decyzje i instrukcje szefa Spółki;
• ten opis stanowiska.

1.8. Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego powinien wiedzieć:

• akty prawne i regulacyjne, które wyznaczają kierunki rozwoju danej branży;
• materiały administracyjne i regulacyjne innych organów dotyczące kwestii budowy kapitału, a także związane z działalnością przedsiębiorstwa;
• profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa;
• perspektywy rozwoju technicznego i gospodarczego przedsiębiorstwa;
• zakłady produkcyjne przedsiębiorstwa; podstawy technologii wytwarzania produktów firmy;
• procedura opracowywania i zatwierdzania planów budowy kapitału jako części biznesplanu przedsiębiorstwa;
• technologia produkcji i metody prac budowlanych;
• wymagania organizacji pracy dotyczące projektowania projektów budowlanych;
• tryb finansowania inwestycji kapitałowych i pozyskiwania inwestorów;
• przepisy budowlane;
• procedura opracowywania i wykonywania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej, rozliczania i sporządzania sprawozdań z działalności przedsiębiorstwa w zakresie budowy kapitału;
• tryb zawierania i wykonywania umów handlowych i finansowych;
• osiągnięcia naukowo-techniczne w odpowiedniej branży oraz doświadczenie wiodących przedsiębiorstw w dziedzinie budownictwa kapitałowego;
• ekonomia, organizacja produkcji, praca i zarządzanie; zasady i normy ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

1.9. W czasie czasowej nieobecności Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego jego obowiązki powierza [nazwa stanowiska Zastępcy].

2. Obowiązki zawodowe

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego pełni następujące funkcje pracownicze.

2.1. Zapewnia wykonanie kapitalnych robót budowlanych w przedsiębiorstwie, celowe i racjonalne wykorzystanie środków inwestycyjnych, skierowanie środków na doposażenie techniczne i odbudowę przedsiębiorstwa, ich koncentrację w miejscach uruchomienia oraz zmniejszenie wolumenu prowadzonych prac budowlanych.

2.2. Prowadzi prace nad poprawą i obniżeniem kosztów prac projektowych i pomiarowych, poprawą organizacji produkcji i wprowadzeniem postępowych metod budowlanych, obniżeniem kosztów prac budowlanych i poprawą jakości, a także skróceniem terminów ich realizacji.

2.3. Nadzoruje opracowywanie wieloletnich i bieżących planów budowy kapitału, przebudowy i rozbudowy przedsiębiorstwa, a także planów odbiorów środków trwałych do produkcji, terenów i obiektów, obiektów mieszkaniowych, komunalnych i kulturalnych, sporządzanie wniosków na materiały budowlane i wyposażenie nowo oddanych obiektów, tytuły na budowę, zapewnia wykonanie prac przewidzianych w tytułach, skracając okres zwrotu inwestycji kapitałowych.

2.4. Uczestniczy w opracowaniu biznes planów w zakresie doposażenia technicznego i zwiększenia wydajności produkcji, w określeniu niezbędnych środków finansowych, w tym funduszy inwestorskich, na budowę, projektowanie i zakup urządzeń, a także źródeł finansowania inwestycji kapitałowych, wykonawców roboty budowlane w warunkach rynkowych metod gospodarowania.

2.5. Podejmuje działania w celu terminowego zawierania umów gospodarczych i finansowych z wykonawcami na prace projektowe i przeglądowe oraz prace budowlane i instalacyjne, z przedsiębiorstwami na zakup materiałów i sprzętu.

2.6. Monitoruje wypełnianie zobowiązań umownych przez organizacje projektowe i budowlane, w razie potrzeby nakłada sankcje przewidziane umowami, nie dopuszcza do stosowania materiałów budowlanych, części i produktów, które zwiększają koszty budowy i nie spełniają norm i warunków technicznych.

2.7. Zapewnia wydawanie wszystkich materiałów niezbędnych do opracowania kosztorysów projektowych dla projektów budowlanych i rekonstrukcyjnych.

2.8. Koordynuje zadania projektowe i przygotowuje je do zatwierdzenia przez organizacje wyższego szczebla.

2.9. Organizuje wykonywanie czynności bankowych w ramach zawartych umów z klientami i kontrahentami oraz zapewnia terminowe złożenie niezbędnej dokumentacji budowy obiektów, realizowanej umową lub metodą gospodarczą.

2.10. Zapewnia kontrolę nad terminowością wydawania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej na wykonanie robót budowlanych, celowym wykorzystaniem środków inwestycyjnych, przestrzeganiem ustalonych norm czasu trwania budowy oraz terminów oddania do użytku obiektów produkcyjnych i środków trwałych, terminowość realizacji zadań z zakresu budownictwa kapitałowego, zgodność z wymaganiami przepisów prawa ochrony środowiska, a także nadzór techniczny oraz kontrolę terminowości i jakości wszystkich robót budowlano-montażowych i innych robót budowlanych, pod kątem ich zgodności z zatwierdzonym projektem i kosztorysem dokumentacja, przepisy i regulacje budowlane, normy i specyfikacje, normy bezpieczeństwa, higiena produkcji i ochrona przeciwpożarowa, wymagania dotyczące organizacji pracy.

2.11. Koordynuje z organami sprawującymi nadzór techniczny kwestie związane z instalacją, testowaniem i rejestracją urządzeń na budowach.

2.12. Kontroluje wydatkowanie środków przeznaczonych na zakup sprzętu zgodnie z tytułową listą, przestrzeganie zasad przechowywania oraz jakość konserwacji niezainstalowanego sprzętu.

2.13. Wspólnie z wykonawcami prowadzi prace związane z dostawą, odbiorem i uruchomieniem zrealizowanych projektów budowlanych.

2.14. Promuje wdrażanie propozycji racjonalizacyjnych i usprawnień, które obniżają koszty i skracają czas budowy, skracają okres zwrotu inwestycji kapitałowych (bez zmniejszania wytrzymałości konstrukcji i pogarszania jakości robót budowlanych).

2.15. Zapewnia wprowadzenie postępowych form organizacji pracy, celowe wykorzystanie potencjału zawodowego i kwalifikacyjnego pracowników zatrudnionych w podległych jednostkach.

2.16. Organizuje prace z zakresu rachunkowości i sprawozdawczości z budowy kapitału.

2.17. Nadzoruje pracę działu (zarządu) budowy kapitału oraz koordynuje działania podległych jednostek.

2.18. Zastępca dyrektora ds. budowy kapitału musi opracować i przekazać sprawozdawczość i inną dokumentację urzędnikom z odpowiednim organem w odpowiednim czasie iw całości.

W razie potrzeby Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego może być zaangażowany w wykonywanie obowiązków służbowych w godzinach nadliczbowych, decyzją szefa Spółki, w trybie przewidzianym przepisami prawa pracy.

3. Prawa

Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego ma prawo do:

3.1. Podejmuj decyzje w celu prawidłowej organizacji prac budowlanych kapitału, dbaj o codzienne czynności – we wszystkich kwestiach związanych z jego kompetencjami.

3.2. Przedstaw szefowi Spółki swoje propozycje zachęcenia (pociągnięcia do odpowiedzialności) podległych pracowników – w przypadkach, gdy ich własne uprawnienia do tego nie wystarczą.

3.3. Przygotuj i przekaż szefowi Spółki swoje propozycje usprawnienia prac przy budowie kapitału, jego dodatkowego personelu, wsparcia materiałowego i technicznego itp.

3.4. Uczestniczy w pracach kolegialnych organów zarządzających przy rozpatrywaniu zagadnień związanych z budową kapitału.

4. Odpowiedzialność i ocena wyników

4.1. Zastępca dyrektora ds. budownictwa kapitałowego ponosi odpowiedzialność administracyjną, dyscyplinarną i materialną (aw niektórych przypadkach przewidzianych przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej - i karną) za:

4.1.1. Nieprzestrzeganie lub nienależyte wykonanie oficjalnych poleceń bezpośredniego przełożonego.

4.1.2. Niewykonywanie lub nienależyte wykonywanie swoich funkcji pracowniczych i przydzielonych mu zadań.

4.1.3. Nadużycie udzielonych uprawnień urzędowych, a także ich wykorzystanie do celów osobistych.

4.1.4. Nieprawdziwe informacje o statusie powierzonej mu pracy.

4.1.5. Niepodejmowanie działań w celu stłumienia stwierdzonych naruszeń przepisów bezpieczeństwa, przeciwpożarowych i innych zasad, które stanowią zagrożenie dla działalności przedsiębiorstwa i jego pracowników.

4.1.6. Brak egzekwowania dyscypliny pracy.

4.2. Ocena pracy Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego przeprowadzana jest:

4.2.1. Bezpośredni przełożony - regularnie, w procesie codziennego wykonywania przez pracownika funkcji pracowniczych.

4.2.2. Komisja atestacyjna przedsiębiorstwa - okresowo, nie rzadziej jednak niż raz na dwa lata, na podstawie udokumentowanych wyników prac za okres oceny.

4.3. Głównym kryterium oceny pracy Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego jest jakość, kompletność i terminowość wykonywania przez niego zadań określonych niniejszą instrukcją.

5. Warunki pracy

5.1. Godziny pracy Zastępcy Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego ustalane są zgodnie z wewnętrznymi przepisami prawa pracy ustanowionymi przez Spółkę.

5.2. Ze względu na potrzeby produkcyjne Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego zobowiązany jest do wyjazdów służbowych (w tym lokalnych).

5.3. Ze względu na potrzeby produkcyjne zastępca dyrektora ds. budowy kapitału może otrzymać pojazdy służbowe do wykonywania swoich funkcji zawodowych.

6. Upoważnienie do podpisania

6.1. W celu zapewnienia swojej działalności Zastępca Dyrektora ds. Budownictwa Kapitałowego otrzymuje prawo do podpisywania dokumentów organizacyjno-administracyjnych w sprawach wchodzących w zakres jego obowiązków służbowych.

Zapoznał się z instrukcją ___________ / ____________ / "__" _______ 20__
(podpis)