Uvjeti za postojanje poslovanja među mladima. Je li lako biti mlad poduzetnik? Država bi trebala privući besplatnu radnu snagu u samostalnu poduzetničku djelatnost.
Mladi kao društvena skupina. Pomoć iz enciklopedije. Dobna stratifikacija.
Mladi nisu toliko specifična društvena ili demografska skupina društva, nego njegov poseban dio koji je u nastajanju, a čiji je položaj određen socio-ekonomskim stanjem društva. Specifičnost je prije svega u tome što su mladi po svom društvenom i dobnom statusu u tranzicijskom stanju. Ovaj prijelaz određuje:
Potreba proučavanja problema mladih kao dijela cjelokupnog društva;
Potreba za diferenciranjem mladih kao sloja prema nizu karakteristika od kojih su glavne dob, spol, vrsta zanimanja i djelatnosti, socio-ekonomski status itd.
Svi znaju da je mladost određena faza u sazrijevanju i razvoju osobe, koja leži između djetinjstva i odrasle dobi. No koje su kronološke granice i značajna obilježja ovog razdoblja? Prijelaz iz djetinjstva u odraslu dob obično se dijeli u dvije faze: adolescencija (adolescencija) i adolescencija (rana i kasna). Međutim, kronološke granice ovih dobi često se definiraju na potpuno različite načine, na primjer, u ruskoj psihijatriji dob od 14 do 18 godina naziva se adolescencija, dok se u psihologiji mladići od 16-18 godina smatraju mladićima.
Dobna terminologija nikada nije bila jednoznačna. U "Taklarnom rječniku" V. Dala mladić je definiran kao "mlad, malen, momak od 15 do 20 godina ili više", a tinejdžer je definiran kao "dijete u šikaru", oko 14 godina. -star 15 godina. LN Tolstoj smatra 15. godišnjicu kronološkom linijom između adolescencije i mladosti. U isto vrijeme, junak romana F. M. Dostojevskog "Tinejdžer" već je napunio 20 godina. U staroruskom jeziku riječ "dečak" značila je i dijete, i tinejdžera i mladića. Ista nejasnost rubova karakteristična je za klasični i srednjovjekovni latinski.
Važan detalj: dobne kategorije u mnogim, ako ne i svim jezicima, izvorno su označavale ne toliko kronološku dob osobe koliko njezin društveni položaj, društveni status. staroruski "dečko"(doslovno - nemati pravo govoriti) značilo je: rob, sluga, radnik, kneževski ratnik.
Povezanost dobnih kategorija s društvenim statusom sačuvana je u suvremenim jezicima. Omalovažavanje dobnog statusa osobe, oslovljavanje s mlađom („mladić“, „dečko“ itd.) često sadrži konotaciju prezira ili snishodljivosti.
To se očituje i u periodizaciji životnog puta. Ideje o svojstvima i sposobnostima pojedinaca svake dobi usko su povezane s dobnom stratifikacijom koja postoji u društvu. Kronološka dob, odnosno stupanj razvoja pojedinca koji on preuzima, izravno ili neizravno odražava njegov društveni položaj, prirodu njegove djelatnosti, raspon društvenih uloga itd. spolna i dobna podjela rada u velikoj mjeri određuje društveni položaj, samosvijest i razinu potraživanja pripadnika odgovarajuće dobne skupine.
Dob služi kao kriterij za poznavanje ili napuštanje određenih društvenih uloga, a ta povezanost može biti izravna i neizravna (npr. vrijeme potrebno za obrazovanje, bez kojeg se ne može zauzeti određeni društveni položaj). U nekim slučajevima kriteriji su normativno-pravni (školska dob, građanska dob), u drugima su činjenični (na primjer, prosječna dob braka), a stupanj sigurnosti dobnih kriterija i granica u različitim društvima i različitim područjima aktivnost je vrlo varijabilna.
Dobna stratifikacija također uključuje sustav socijalno-psiholoških očekivanja i sankcija povezanih s dobi (usporedite ideje - ne uvijek svjesne - o "normalnom ponašanju" i stupnju odgovornosti tinejdžera i odrasle osobe, mladog radnika i branitelja).
Riječ mladosti označava fazu prijelaza iz ovisnog djetinjstva u samostalnu i odgovornu odraslu dob, koja podrazumijeva, s jedne strane, završetak tjelesnog, posebice spolnog, sazrijevanja, as druge, postizanje društvene zrelosti. Ali to se u različitim društvima događa drugačije.
U primitivnim društvima, s njihovom relativno jednostavnom i stabilnom društvenom strukturom, pojedincu je bilo relativno lako steći društvene uloge i radne vještine potrebne odrasloj osobi. Nizak životni vijek nije omogućio društvu da posebno produži "pripremno razdoblje". Djetinjstvo je završilo rano, odgoj i obrazovanje bili su pretežno praktične prirode: djeca su učila sudjelujući, u za njih izvedivom obliku, u radu i drugim aktivnostima odraslih. Među mnogim narodima Sibira, u dobi od 10-12 godina, djeca su već svladala tehniku svakodnevnog rada - pucanje, veslanje, ribolov, postajući praktički ravnopravni radnici.
U budućnosti kriteriji društvenog sazrijevanja postaju složeniji, višedimenzionalni.
U srednjem vijeku prijenos iskustva stečenog od strane starijih provodio se uglavnom neposrednim praktičnim uključivanjem djeteta u aktivnosti odraslih. Dijete je obavljalo pomoćne funkcije u roditeljskoj obitelji ili izvan kuće; obrazovanje je bilo organski dio rada i života, a kriteriji zrelosti imali su klasni karakter. U opisu djetinjstva i adolescencije srednjovjekovna misao ne naglašava toliko zadaću pripreme za budući život koliko trenutak društvene ovisnosti.
Nasilno mladenačko doba nije izazvalo emocije kod starijih. Kao što kaže jedan od Shakespeareovih likova: “Bilo bi bolje da ljudi, kad su imali deset, ali još ne dvadeset i tri godine, uopće nisu imali godina. Bilo bi bolje da je mladost prespavala svoje godine, jer nema druge zabave nego praviti ženski trbuh, vrijeđati starce, tući se i krasti.
Najvažniji kriterij za punoljetnost bilo je stvaranje vlastite obitelji uz koju su se povezivale samostalnost i odgovornost.
Novo vrijeme donijelo je važne društvene i psihičke promjene. Tjelesno, posebice pubertetsko, sazrijevanje se osjetno ubrzalo, prisiljavajući "smanjiti" granice adolescencije. Naprotiv, kompliciranje društvene i radne aktivnosti u kojoj je osoba morala sudjelovati dovela je do produljenja potrebnih razdoblja osposobljavanja. Nova generacija mladih puno kasnije od svojih vršnjaka u prošlosti započinje samostalan radni vijek, duže sjede za stolovima različitih veličina. Otuda - produljenje razdoblja "moratorija na uloge" (kada mladić "isproba" razne uloge odraslih, ali se s njima još ne poistovjećuje) i promjena odgovarajućih društveno-psiholoških stereotipa.
Produljenje mladosti ima svoje osobne preduvjete: širenje sfere svjesnog samoodređenja i povećanje njegove samostalnosti. U društvu patrijarhalno-feudalnog tipa životni put pojedinca u svojim glavnim obilježjima bio je predodređen postojećim društvenim ustrojem i tradicijom. U profesionalnoj sferi, mladić je, u pravilu, naslijedio zanimanja svojih roditelja. Njegove društvene težnje bile su ograničene na granice klasne pripadnosti. Nevjestu su birali njegovi roditelji, često mnogo prije njegove zrelosti i bez obzira na njegove osobne sklonosti i simpatije. Samo izvanredna osoba mogla bi se izvući iz ovog društvenog ograničenja i čak ga kao takvog shvatiti.
Razvoj neovisnosti nije ništa drugo nego prijelaz sa sustava vanjske kontrole na samoupravu. Svaka kontrola zahtijeva informacije, informacije o objektu kontrole. U samoupravljanju, to bi trebala biti informacija subjekta o sebi. Razina samosvijesti i stupanj složenosti, integriranosti i stabilnosti "slike" uvijek su usko povezani s razvojem intelekta. U tom pogledu, rana mladost također označava određenu prekretnicu.
Društveno samoodređenje (bilo da je riječ o izboru profesije ili ideološkom traganju) je definicija vlastitog položaja u svijetu. Nije usmjerena prema unutra, nego prema van. Ali odgovor na pitanja tko biti i što učiniti, podrazumijeva i određenu procjenu sebe i svojih mogućnosti.
U moderno doba mogućnosti individualnog izbora – profesije, muža (supruge), načina života – značajno su se proširile. Psihološki horizonti osobe u doba tiskarstva i masovnih komunikacija nisu ograničeni okvirima njezine neposredne okoline. Veća sloboda izbora pridonosi formiranju neovisnog društvenog karaktera i pruža veću raznolikost individualnih varijacija. Ali druga strana ovoga je komplikacija procesa samoodređenja. Izbor mogućih načina je vrlo velik, a tek se praktički, tijekom same aktivnosti, pokaže odgovara li čovjeku ili ne.
Rast društvene autonomije mladih od starijih i individualno samoodređenje, za razliku od pasivne prilagodbe postojećim uvjetima, do sredine 18. stoljeća doveo je do novog normativnog kanona mladih, ideje o mladosti kao eri. “drugog rođenja”, “oluje i napada”, utjelovljenja “čiste subjektivnosti” . Poznati traktat Jean-Jacquesa Rousseaua Emil, ili o obrazovanju (1762.), koji je detaljno razvio ove ideje, često se naziva "otkrićem" ili "izumom" mladosti. Prema riječima Thomasa Manna, „jednog lijepog dana pokazalo se da je stoljeće koje je izmislilo žensku emancipaciju i počelo se zalagati za prava djeteta - vrlo popustljiva dob - dalo mladima privilegiju neovisnosti, a ona, naravno, brzo se naviknuo.”
Međutim, svojstva mladosti odmah su bila problematična. Neki vide mladost kao "metafizički dar" iskonske prirodnosti, "jedini legitimni most između civilizacije i prirode", "predciviliziranu državu", "istinski romantično doba", dizajnirano da se "digne i odbaci okove zastarjela civilizacija, usuditi se ono što drugi nemaju.” dovoljno vitalne hrabrosti, naime, da se ponovno uroni u elementarno. Drugi smatraju da su svojstva mladosti proizvod specifičnih uvjeta i odgoja.
Društveno podrijetlo i klasni položaj imaju ogroman utjecaj na životni put pojedinca, počevši od tempa tjelesnog sazrijevanja do sadržaja svjetonazora. Ne postoji, možda, niti jedna složena osobna kvaliteta koja ne bi ovisila o društvenoj klasi i čimbenicima okoliša: društvenom podrijetlu, zanimanju i stupnju obrazovanja roditelja; obilježja socio-ekološke sredine, posebice tipa naselja (veliki grad, mali grad, selo); sastav, strukturu i materijalno stanje obitelji, vlastiti društveni status i vrstu zanimanja (školo, učenik strukovne škole, student tehničke škole, student i sl.). Otuda potreba za proučavanjem problema adolescencije od strane predstavnika različitih znanosti: sociologije, psihologije, pedagogije, kriminologije, medicine, psihijatrije itd.
Socioekonomskim razlikama pridodaju se nacionalna, etnokulturna obilježja.
Jednako su neodrživi mladenački solipsizam (sva povijest počinje s nama!) i senilno povjerenje u nepromjenjivost temelja bića.
Teško je uspoređivati različite generacije, u svakoj generaciji bilo je, ima i bit će različitih ljudi. Osim toga, ljudi su skloni apsolutiziranju vlastitih navika i ukusa, pa kod nekih starijih ljudi do izražaja dolaze vanjske, sporedne značajke. Svaka generacija stoji na ramenima prethodne, ne shvaćajući uvijek taj kontinuitet.
Slijed generacija ne slijedi nužno uzlaznu liniju. Ponekad nalikuje kretanju njihala. Analizirajući povijest buržoaskog revolucionizma u 19. stoljeću, A. I. Herzen je napisao da “djeca ponekad izgledaju starije od svojih “očeva” i “djedova”. “Između starca iz devedesetih, fanatika, fantazija, idealista i sina koji je od njega stariji po oprezu, razboritosti, razočaranju... i unuka... poremećen je prirodni odnos, ravnoteža je poremećen, narušava se organski kontinuitet generacija. Na ovoj generaciji revolucionarna era konačno staje i počinje se povlačiti: druga generacija - i nema više impulsa, sve poprima uobičajeni red, osobnost se briše, izmjena kopija je jedva primjetna u svakodnevnom životu koji traje.
Jedna od kardinalnih pogrešaka prošlosti bila je pokušaj razvijanja određenog skupa osobina ličnosti koje bi trebale odgovarati idealnom modelu "mladih graditelja komunizma", međutim, ne mareći odgovaraju li ti modeli stvarnosti. Mladi su se često smatrali samo objektom obrazovanja, a ne aktivnim subjektom društvenog života. Pedagoški teoretičari neprestano su pozivali na „programiranje odgojno-obrazovnog procesa, uspostavljanje jasnih, strateških smjernica odgoja i obrazovanja, oslikavanje svih vrijednosti na kojima se treba graditi djelovanje u području odgoja i obrazovanja“.
Je li čudo da su upravo takve “preporuke” dovele školu u slijepu ulicu. Odgoj poslušnosti, istomišljenosti i ujednačenosti nije pridonio formiranju društveno zrele osobnosti.
Među inozemnim studijama problema mladih, radovi poznatih sociologa kao što su L. Rosenmayer (Austrija), I. Velev, P. Mitev, M. Semov (Bugarska), W. Friedrich, K. Starke, H. Shelsky, R. Mayer, I. Richter (Njemačka), Z. Bekely (Mađarska), E. Giddens, J. Riordan, W. Christopher (Velika Britanija), R. Dobson, N. Smelser (SAD), W. Adamski, R. Dyoniziak (Poljska), V. Dubsky (Češka), L. Makhachek (Slovačka), O. Badina (Rumunjska), J. Simhadri (Indija), G. Carmen (Meksiko) i drugi.
Među sovjetskim i ruskim istraživačima najpoznatija imena su N.M. Blinov, V.M. Boryaz, S.I. Ikonnikov, I.M. Ilyinsky, V.T. Lisovsky, I.S. VGMordkovich, BSPavlov, VNShubkin, ZVSikevič, NSSleptsov, M.KhIChTrovma i drugi.
Mladi u razdoblju reformiranja ruskog društva. Profesionalno samoopredjeljenje mladih.
Velika brzina političkih, ekonomskih i društvenih promjena 1990-ih utjecala je (i ima) utjecaj na položaj i razvoj ruske mladeži. Danas je očito da u okruženju mladih prevladavaju procesi diferencijacije. Štoviše, razlikovni čimbenici su vidljiviji od onih koji integriraju. To je prije svega zbog činjenice da se u kontekstu radikalne transformacije ruskog društva događaju duboke promjene u njegovoj društvenoj stratifikaciji, čija je jedna od značajki društvena polarizacija temeljena na imovinskom raslojavanju.
U društvenoj strukturi pojavile su se nove skupine: poduzetnici, bankari, sitni trgovci i "šatlovi", novi Rusi i nova sirotinja. Među radnicima i seljacima javile su se nove tendencije povezane s odnosom prema jednom ili onom obliku vlasništva. Produbljuju se razlike u prihodima, ekonomskim i političkim interesima između slojeva radničke klase i seljaštva.
Mladi pripadaju svakom sloju, društvenoj skupini u većoj ili manjoj mjeri. Zato su temeljni kriteriji društvene diferencijacije mladih društveno podrijetlo i vlastiti društveni status mladih. Posjedujući društvene karakteristike različitih zajednica, razlikuju se po materijalnim mogućnostima, vrijednosnim orijentacijama, imidžu i načinu života. Analiza pokazuje da je najvažnija karakteristika moderne ruske mladeži povećano raslojavanje prema socio-ekonomskim pokazateljima.
Unutarnju diferencijaciju mladih ne određuju samo društveni parametri. Istraživači, osim stratifikacije, razlikuju takve vrste diferencijacije kao što su dobna i subkulturna. Među mladima postoji potreba za proučavanjem specifičnosti grupnih odnosa, obilježja formiranja potreba i ciljeva, uloge i mjesta različitih slojeva mladih u formiranju novog društva. Poznavanje specifičnosti jedan je od važnih uvjeta za razvoj znanstvenog pristupa rješavanju problema mladih, vođenju socijalne i omladinske politike.
Istodobno, vrijednosni pristup proučavanju čitave raznolikosti zajedničkih veza i obrazaca mlađe generacije, kao organskog subjekta razvoja društva, nije bio i ostao ništa manje relevantan. Upravo taj pristup izdvaja niz velikih radova objavljenih 1990-ih. U njima se mladi ljudi vide kao socijaldemokratska skupina sa svojim karakterističnim društvenim, dobnim, psihološkim svojstvima i društvenim vrijednostima, koje određuju razinu socio-ekonomskog, kulturnog razvoja, značajke socijalizacije u ruskom društvu. Takav pogled pridonosi dubljem razumijevanju problema mladih, diferenciranom pristupu mladih kao interno heterogene, a ujedno i specifično posebne društvene skupine. Međutim, uralski istraživači Yu. R. Vishnevsky i V. T. Shapko s pravom primjećuju da sve veća diferencijacija mladih aktualizira problem identificiranja integrirajućih čimbenika, znakova i integriteta.
Među čimbenicima sociološke definicije "mladih" Istraživači dosljedno identificiraju:
dobne granice i socio-psihološke karakteristike;
specifičnosti društvenog statusa, sociokulturnog ponašanja;
proces socijalizacije kao jedinstvo socijalne prilagodbe mladih u individualizaciji.
Opći zaključak istraživača Istraživačkog centra za MI, donesen 1993., ostaje na snazi: "Svaka sljedeća generacija ruske mladeži gora je od prethodne u pogledu glavnih pokazatelja društvenog statusa i razvoja." To se prvenstveno izražava:
u trendu smanjenja broja mladih, što dovodi do starenja društva i, posljedično, smanjenja uloge mladih kao društvenog resursa općenito. Od 1987-1996 šest milijuna djece rođeno je u zemlji manje nego u prethodnih deset godina. Broj mladih do 16 godina smanjen je za tri milijuna. Demografsku situaciju komplicira nova stvarnost u Rusiji - porast ubojstava i samoubojstava, uključujući među mladima;
u trendu pogoršanja zdravlja djece i adolescenata. Nova generacija je fizički i psihički manje zdrava od prethodne. U prosjeku u Rusiji samo 10% maturanata može se smatrati apsolutno zdravim, 45-50% njih ima ozbiljna morfofunkcionalna odstupanja;
u trendu širenja procesa desocijalizacije, marginalizacije mladih. Povećava se broj mladih koji vode asocijalan, nemoralan način života. Iz raznih razloga iu različitom stupnju, to su: invalidi, alkoholičari, skitnice, "profesionalni prosjaci", osobe na izdržavanju kazne u popravnim ustanovama koje nastoje biti društveno korisni građani, ali zbog društvenih uvjeta to ne mogu postati. Dolazi do lumpenizacije i kriminalizacije mladih;
u trendu smanjenja mogućnosti sudjelovanja mladih u gospodarskom razvoju. Statistike pokazuju da je udio mladih među nezaposlenima i dalje visok. U 1994. godini iznosio je 35,5%, 1997. godine - 35% od ukupnog broja nezaposlenih;
u trendu pada društvene vrijednosti rada, prestiža niza zanimanja važnih za društvo.
Tržište rada karakterizira značajan preljev radne snage iz državnog u nedržavni sektor gospodarstva. Prelazeći u sferu na pozicije koje ne zahtijevaju stručno znanje, mladi ljudi riskiraju svoju buduću dobrobit, ne osiguravajući akumulaciju intelektualnog vlasništva - profesionalizam. Štoviše, ovo područje zapošljavanja karakterizira vrlo visok stupanj kriminalizacije.
Sociološke studije posljednjih godina navode da se u motivaciji rada ne daje prednost smislenom radu, već radu usmjerenom na stjecanje materijalne koristi. "Velika plaća" - ovaj se motiv pokazao odlučujućim u odabiru mjesta rada.
Moderna mladež ima takvu značajku koja pokazuje da većina njih želi imati dobru zaradu, a da nema profesiju i želju za radom. To je zbog činjenice da mladi nemaju poticaja za rad.
No, rad je temelj na kojem velika većina mladih gradi svoje sadašnje materijalno blagostanje. Kakvi su mladi Rusi kao radnici i koliko je opravdan njihov privilegirani položaj na tržištu rada?
Prije svega, treba naglasiti da mladi imaju osjetno višu razinu obrazovanja od starije generacije. I premda je gotovo svaki deseti mladić napustio fakultet, a da ga nije završio, ipak je svaki treći ispitanik imao završeno visoko obrazovanje.
Spremnost na promjenu prirode djelatnosti, koja je danas možda i glavni čimbenik uspješnog zapošljavanja u kontekstu restrukturiranja gospodarstva, vrlo je visoka među mladima.. Samo 51,2% mladih radi na specijalnosti koju su dobili u obrazovnoj ustanovi. Od ostalih, polovica je promijenila specijalnost nakon rada u svojoj osnovnoj struci, a polovica uopće nije radila u njoj, odmah počevši svladavati drugu specijalnost.
Naravno, ovi se rezultati mogu protumačiti kao vrlo žalosni u smislu rasipanja kvalifikacijskog potencijala stanovništva. No, s druge strane, u uvjetima kada obrazovni sustav nije u mogućnosti osposobiti stručnjake u skladu sa zahtjevima tržišta rada, bez spremnosti ljudi, posebno mladih, da mijenjaju specijalnost na individualnoj razini, ekonomske reforme bio bi osuđen na neuspjeh.
Pad “prestiža” i “profitabilnosti” u javnom mnijenju mladih brojnih specijalnosti ne znači pad prestiža i isplativosti kvalificirane radne snage općenito, već samo promjenu prioriteta u okviru specijalnosti kvalificirane i visokokvalificirane radne snage. To se jasno vidi u odgovorima mladih na otvoreno pitanje o najprestižnijim i najprofitabilnijim zanimanjima (vidi slike 8. i 9.).
Slika 1
Koja se zanimanja trenutno najviše smatraju prestižni
Slika 2
Koje se profesije najviše smatraju isplativo danas
mlada i starija generacija, u %
Očigledno, najprofitabilniji mladi Rusi smatraju profesiju poslovnog čovjeka. Međutim, na ljestvici prestižnih zanimanja zauzela je tek četvrto mjesto. Prva tri su pripadala profesijama visokokvalificiranog umnog rada - pravnik, financijer, ekonomist. Dakle, iako profitabilnost i prestiž profesije imaju značajan stupanj korelacije, ne samo da profitabilnost profesije određuje stupanj njezina prestiža. Nije slučajno da zanimanje odvjetnika ili ekonomista dvostruko više onih koji su uvjereni u njihovu isplativost smatra prestižnim.
Sumirajući, možemo reći da mladi smatraju najprestižnijima ona zanimanja koja su od posebnog značaja u kontekstu tranzicije u tržišno gospodarstvo.. Kao u 60-im i 70-im godinama. bila su najprestižnija zanimanja (od nuklearnog fizičara do kozmonauta), koja odražavaju prioritete održavanja statusa SSSR-a kao velike sile i održavanja njegove pozicije u utrci u naoružanju, a sada mladi ljudi u svojim prioritetima sasvim adekvatno odražavaju zahtjeve Rusije društva, samo su se ti zahtjevi promijenili. Nije slučajno da mladi na prvo mjesto među svim odgovorima na pitanje što pomaže u dobivanju dobrog posla stavljaju „prisutnost visokih kvalifikacija, znanja“, što ni na koji način ne ukazuje na pad prestiža znanja. i kvalifikacije.
U isto vrijeme, prestiž posla nipošto nije glavna stvar kada mladi Rusi biraju mjesto rada (vidi sliku 10).
Slika 3
Zahtjevi za rad koji bi mogli odgovarati predstavnicima
mladi i starija generacija, u %
Uz potražnju za dobrom plaćom, koja je tipična i za starije i za mlađe generacije, glavna stvar za "odrasle" i mlade Ruse je sadržaj rada, njegova "zanimljivost". Općenito, treba napomenuti da u odnosu na niz osnovnih zahtjeva za rad, kao što je vidljivo iz dobivenih podataka, stavovi predstavnika generacija “očeva” i “djece” vrlo su slični, te se više može govoriti o naglašenom kontinuitetu radnih vrijednosti nego o komercijalizmu moderne mladeži.
Da je takav zaključak sasvim razuman, svjedoči i analiza rezultata odabira jednog od dva glavna uvjeta za posao pri odgovoru na alternativno pitanje – bilo zanimljiv posao ili visoka zarada. Među mladima 59,0% preferira zanimljiv posao u odnosu na visoku plaću, a kod starije generacije - 53,0%. Kao što vidite, ovdje su pokazatelji vrlo bliski, ali ipak su materijalni čimbenici nešto manje značajni za mlade nego za predstavnike starije generacije.
Istovremeno, mladi su se od generacije “očeva” povoljno razlikovali po prisutnosti “motivacija za postignuće”, koje, prema modernoj teoriji menadžmenta, dramatično povećavaju vrijednost zaposlenika čak i ako ima iste kvalifikacije kao i ostali .. Dakle, mogućnost profesionalnog rasta važna je za svakog četvrtog mladog Rusa (i to samo za 16,3% starije generacije), mogućnost za brzu karijeru važna je za 11,2% mladih (5,9% starije generacije). Starije osobe su više usmjerene na udobnost i udobnost rada – za njih su osjetno važniji dobri uvjeti rada i neumoran rad nego mladima.
Od preostalih razlika, pozornost zaslužuju nešto veći značaj “korisnosti rada za društvo” kod starije generacije i “prestiža” rada među mladima. Međutim, ni “korisnost” i “prestižnost rada” ne spadaju u prva tri ni za “djecu” ni za “očeve” (u odgovoru na ovo pitanje dopušteno je odabir tri karakteristike rada).
Dopunjuju sliku ideja mladih o dobrom poslu i radnoj motivaciji odgovori na pitanje što uopće pomaže da se on dobije (vidi tablicu 1, dopušteno je nekoliko odgovora).
stol 1
Što vam pomaže da dobijete dobar posao?
Već je gore skrenuta pozornost na osjetno veću ulogu kvalifikacija u očima mladih za dobivanje dobrog posla. Ali za mlade Ruse važniji su čimbenici kao što su inicijativa i spremnost na rad s punom predanošću. To je posebno vidljivo u dijelu mladih koji rade u privatnom sektoru.
Istovremeno, mladi ljudi, baš kao i predstavnici starije generacije, shvaćaju da dobivanje dobrog posla bez veza i poznanstava (koje na suvremenom tržištu rada ne igraju toliko ulogu "blata", koliko funkcije bliske ulozi). preporuka na tržištu rada zapadnih zemalja), čak i ako zaposlenik ima najistaknutije kvalitete, to je vrlo problematično. Jednom riječju, i u ovom broju mladi pokazuju visoku razinu kontinuiteta i bliskosti sa starijom generacijom, a razlike odražavaju nešto bolje razumijevanje zahtjeva koje suvremeno tržište rada nameće radnicima.
Spremnost za fokusiranje na zahtjeve tržišta rada očituje se i u preferencijama mladih u odnosu na različite sektore gospodarstva, koje se izrazito razlikuju od preferencija generacije „očeva“. Većina mladih ljudi je orijentirana na rad u privatnom sektoru gospodarstva. Istodobno, prednost se daje stranim tvrtkama, privatnim ruskim poduzećima i poduzetništvu. Tek svaki šesti mladi Rus želio bi raditi u javnom sektoru gospodarstva. Uglavnom, to su oni koji su zbog posebnosti svoje specijalnosti nehotice orijentirani na rad u javnom sektoru. Tako gotovo polovica (45,5%) onih koji imaju akademsku diplomu ili studiraju na poslijediplomskom studiju obično radi u državnim poduzećima (sveučilištima, većinom u državnom vlasništvu, kao i akademskim i industrijskim istraživačkim institutima). Međutim, čak i među ovom kategorijom radnika 36,3% bi željelo raditi u privatnim poduzećima, a 27,3% u stranim tvrtkama.
Smjernice starije generacije bitno su drugačije. Istina, 44,7% njezinih predstavnika također bi željelo raditi u privatnom sektoru. Pritom su prioritet dale strane tvrtke, privatna poduzeća i poduzetništvo. No, ipak, na prvom mjestu za predstavnike starije generacije su državna poduzeća.
Razina kvalifikacije, priroda radne motivacije, kao i spremnost da se uzmu u obzir zahtjevi tržišta rada (pristanak na prekvalifikaciju, orijentacija na rad u nedržavnom sektoru gospodarstva, što čini glavni zahtjev za visoko plaćeni radna snaga, prestiž naj»tržišnijih« profesija i sl.) nadopunjuju se osjetno većom rasprostranjenošću onih znanja, vještina i sposobnosti koje su visoko cijenjene na suvremenom tržištu rada. Prije svega, riječ je o poznavanju rada na računalu, komunikaciji na stranim jezicima, vožnji automobila. (vidi sl. 12-14).
Zanimljivo je ne samo da je među mladima dvostruko više onih koji znaju raditi na računalu, a jedan i pol puta više onih koji imaju komunikacijske vještine na stranom jeziku, već i da puno aktivnije usvajaju ove vještine. Svaki četvrti mladi Rus trenutno svladava računalo i uči strani jezik, svaki sedmi stječe vozačke vještine.
Želja mladih za aktivnim ovladavanjem znanjima, vještinama i sposobnostima potrebnim za uspješno natjecanje na tržištu rada očitovala se i u odgovorima na pitanje o želji za odlaskom u inozemstvo. Broj onih koji žele otići na praksu ili studij u inozemstvo među mladima dostiže 27,7% i tri puta je više nego među starijim generacijama, iako je broj onih koji bi željeli otići tamo “raditi” gotovo isti.
Slika 4
Poznavanje stranih jezika kod mladih i starije generacije, u %
Slika 5
Poznavanje rada na računalu kod mladih i starije generacije, u %
Slika 6
Vozačke vještine mladih i starije generacije, u %
Kao što vidimo, mladi se općenito kao radnici razlikuju od starije generacije nabolje, a objektivne razlike u njihovom položaju na tržištu rada odražavaju se u razini njihovog materijalnog blagostanja. Nije iznenađujuće da su mladi puno optimističniji u pogledu posljedica gospodarskih reformi. Ako među mladima svaki sedmi vjeruje da je imao koristi od reformi, onda među starijim generacijama tako misli gotovo tri puta manje. S druge strane, onih koji smatraju da su izgubili od reformi dvostruko je više među generacijom “očeva” nego u generaciji “djece”.
U kontekstu prikazanih podataka posebno je zanimljivo pitanje tko od mlađe generacije živi loše i očekuje daljnje pogoršanje svoje situacije te po čemu se ova skupina razlikuje od svojih prosperitetnih vršnjaka?
Moramo sa žaljenjem konstatirati da je formiranje stagnirajućeg siromaštva, kao i zatvaranje kanala za vertikalnu društvenu mobilnost mladih, postalo svršen čin u Rusiji. Dolazi do učvršćivanja prosperitetnog položaja jednih i pogoršanja ionako lošeg položaja drugih. Dovoljno je reći da je 57,0% onih mladih koji svoju situaciju ocjenjuju prosperitetnom uspjelo poboljšati tijekom protekle godine, a 51,0% očekuje da će se ona dalje poboljšati u 1998. godini. S druge strane, 44,5% onih koji su svoju situaciju ocijenili lošom pogoršalo se tijekom protekle godine, a samo 18,7% očekuje da će se ona poboljšati u novoj godini.
“Nepovoljna” omladina, prema svom socijalnom podrijetlu, koncentrirana je uglavnom u niže statusnim skupinama društva. Ako su među "prosperitetnima" naveli da je njihov otac uspio postići uspjeh u životu 63,7%, a majka - 62,3%, onda su među "nepovoljnima" odgovarajuće brojke bile samo 36,5%, odnosno 40,1%. Što se tiče mogućnosti prelaska u skupinu višeg statusa, šanse za “prosperitetnu” i “nepovoljno” su također različite. Ako među “prosperitetnima” (uglavnom ljudi iz najprosperitetnijih slojeva društva) 60,1% očekuje da će postići više od svojih roditelja, onda se među “nesretnima” samo 44,3% nada da će postići više od svojih roditelja. Dakle, ako među “prosperitetnima” prevladava usmjerenost na vertikalnu mobilnost i uspješnu provedbu prilično širokog spektra zahtjeva, onda se među “nepovoljnima” formira ne samo stagnirajuće siromaštvo, već i nevjerica u njihovu sposobnost bijega od “dno” društva.
Tko spada u te „niže klase“? Začudo, njihovi predstavnici nemaju izraženu specifičnost ni po spolu, ni po obrazovanju, ni prema trenutnoj društvenoj i profesionalnoj pripadnosti (osim poduzetnika, među kojima je njihov udio otprilike upola manji od ostalih skupina). Najznačajnija od objektivnih karakteristika je oblik vlasništva poduzeća u kojem ispitanici rade. Dakle, među gubitnicima reformi polovica je onih koji rade u državnim poduzećima. A među dobitnicima - gotovo isti broj radi u privatnim poduzećima. Zaposlenici dioničkih poduzeća zauzimaju srednje mjesto.
Isti trend karakterističan je i za raspodjelu na “prosperitetne” i “nepovoljni”. Štoviše, u budućnosti su "prosperitetni" više usmjereni na rad u privatnom sektoru - 70,7%. Istodobno, svaka četvrta "prosperitetna" osoba sklona je poduzetništvu. Među “nepovoljnima” samo 56,9% željelo bi raditi u privatnom sektoru, uključujući strane tvrtke, a tek svaki dvadeseti bio je sklon poduzetništvu. Izneseni podaci upućuju na to U središtu razlika između dijela mladih koji se uspješno prilagodio tržišnoj ekonomiji i onih koji to nisu uspjeli nije toliko sam rad u određenom sektoru gospodarstva, već razlozi, uvjeti. zbog čega su neki završili u privatnom sektoru, dok su drugi ostali u javnom, unatoč činjenici da je njihova razina blagostanja vrlo niska.
Jedan od tih uvjeta je regija prebivališta. U Nižnjem Novgorodu, Tveru, Vladivostoku, Kalinjingradu i drugim regijama s visokim intenzitetom razvoja privatnog sektora općenito, a posebno malog gospodarstva, situacija mladih je osjetno bolja, jer široko tržište rada pruža priliku za pronalaženje odgovarajućeg raditi. Na primjer, u Tveru se pokazalo da je broj "prosperitetnih" i "nepovoljnih" ljudi gotovo isti - 15,2% odnosno 15,9% (ostali su svoju situaciju smatrali "zadovoljavajućom"), dok je u Nižnjem Novgorodu 21,8% “prosperitetnih” činilo je 30,3% “nepovoljnih” uz omjer od 11,3% i 29,8% za cijeli niz.
U Kemerovu, Novgorodu i drugim regijama s relativno sporim tempom tržišnih reformi i uskim tržištem rada, situacija mladih je prilično teška. Tako je u Kemerovu samo 1,4% mladih Rusa svoju financijsku situaciju opisalo kao “prosperitetnu”, a 37,2% kao “lošu”. U Novgorodu je 4,9% “prosperitetnih” činilo 50,7% “nepovoljnih”.
Posebna je situacija u Sankt Peterburgu i, posebice, u Moskvi, gdje je tržište rada prilično široko, ali je samoprocjena položaja mladih osjetno lošija nego, primjerice, u Tveru. Očito je da je zbog snažne socijalne diferencijacije stanovništva u oba glavna grada i visokog životnog standarda dijela stanovništva, razina potražnje mladeži glavnog grada veća nego u drugim regijama. Stoga, iako broj "nepovoljnih" ovdje odgovara prosjeku za cijeli niz ispitanika, broj "prosperitetnih" je relativno mali - 11,8% u Sankt Peterburgu i 6,4% u Moskvi.
Stanje na tržištu rada povezano je i s tako važnom objektivnom karakteristikom koja razlikuje prosperitetne skupine od onih u nepovoljnom položaju, kao što je prisutnost sekundarnog zapošljavanja. Stalno sekundarno zaposlenje ima 23,3% “prosperitetnih” mladih Rusa i samo 14,9% “nepovoljnih” mladih Rusa, iako im je, čini se, sekundarno zapošljavanje posebno potrebno. Utjecaj stanja na tržištu rada ovdje se očituje, prije svega, opet kroz regionalne čimbenike - u Moskvi svaki treći predstavnik mladih ima stalni sekundarni posao, au većini ostalih regija - tek svaki sedmi. Približno ista slika je tipična za epizodno sekundarno zapošljavanje.
Konačno, uz makro čimbenike (razvijenost privatnog sektora, stanje na tržištu rada), na položaj mladih utječu i mikro čimbenici povezani s suvremenim vještinama i sposobnostima mlade osobe, što ga stavlja u više ili manje povoljan položaj na lokalnom tržištu rada. Među njima - dobro obrazovanje, znanje stranog jezika, sposobnost rada na računalu.
Kako podaci pokazuju, “prosperitetni” mladi ne samo da su vještiji u raznim vještinama koje povećavaju njihovu vrijednost kao radnika, već i aktivnije stječu te vještine (vidi sliku 15.).
Slika 7
Poznavanje stranog jezika među "prosperitetnom" i "nepovoljnom" mladima, u %
Vrijednosne orijentacije mladih
Prelazeći na problematiku vrijednosnih orijentacija, na njihovu međugeneracijsku usporedbu, odmah treba naglasiti otkriveni kontinuitet vrijednosnih sustava generacija “očeva” i “djece”. Iako, naravno, u njima postoje određene razlike, koje proizlaze iz prirode trenutnih društveno-ekonomskih uvjeta. Da bismo potvrdili ovu tezu, osvrnimo se prije svega na podatke u tablici 5. koji vrlo elokventno odražavaju izbor alternativnih vrijednosnih sudova predstavnika mladih i starije generacije.
tablica 2
Vrijednosna orijentacija mladih i starije generacije, u %
kao što se vidi, osnovne vrijednosti mladih (četvrti i šesti parovi) i starije generacije su vrlo bliske. I oni i drugi više su usmjereni na zanimljiv posao nego na zaradu. I oni i drugi većinom preferiraju slobodu nego materijalno blagostanje. Nije slučajno da je broj mladih Rusa koji su ciljeve vezane uz potrošnju materijala nazvali svojim snom (imati svoj stan, zaraditi puno novca, živjeti u blagostanju, ići na putovanje itd.) manji od onih koji su to bili. usmjerena na ciljeve “nepotrošačkog” plana (imati dobru obitelj, odgajati dobru djecu, steći dobro obrazovanje, itd.).
Istovremeno, analiza serije instrumentalne vrijednosti koje ne odgovaraju toliko na pitanje "što je važnije u životu", koliko na pitanje "pod kojim uvjetima i kako postići životne ciljeve", pokazujući prilično visoku razinu kontinuiteta, istovremeno pokazujući glavni vektor promjena u sustavima vrijednosti generacije koja je stasala pod tržišnim reformama. Prije svega, ovdje treba spomenuti vrijednost solidarnosti, spremnost na brigu o siromašnim članovima društva. Čini se da je pomak koji se dogodio na ovom području vrlo mali, a broj pristaša solidarnosti među starijim osobama je samo 7% veći nego među mladima. Ali kao rezultat ove promjene, znak izbora mlađe generacije je obrnut. I ako među starijom generacijom većina smatra da oni koji su materijalno uspjeli trebaju pomagati i brinuti se o onima koji nisu uspjeli, onda je među mladima većina uvjerena da ljudi sami trebaju postići materijalni uspjeh.
Međutim, uvjerenje mladih Rusa da je siromaštvo pravedna sudbina onih koji nisu osigurali svoje materijalno blagostanje nipošto nije očitovanje njihove okrutnosti ili sebičnosti. Ovdje imamo posla s fenomenom dubljeg reda - razbijanje kolektivističko-paternalističkog tipa svijesti, potječe iz ruske zajednice, koja se brinula o svojim najsiromašnijim pripadnicima. Kako bi ga zamijenio, moderno okruženje mladih uključuje model individualističke utilitarne svijesti zapadnog tipa. Kamen temeljac ove vrste svijesti je osoba koja “radi sama”, pa je stoga odgovorna za posljedice svih svojih postupaka.. I nije slučajno da su u prva tri i sedma para vrijednosnih sudova, koji odražavaju suprotno od inicijativno-individualističkog i paternalističko-kolektivističkog tipa svijesti, odgovori mladih raspoređeni kvalitativno drugačije od odgovora predstavnika starija generacija.
Određene razlike otkrivaju se i među samim mladim ljudima. Ako je među "prosperitetnim" mladim Rusima 84,3% uvjereno da njihova financijska situacija u sadašnjosti i budućnosti ovisi prvenstveno o njima samima, onda među "nepovoljnima" - samo 49,6%. U skladu s tim, dvije trećine "prosperitetnih" mladih Rusa bilo je uvjereno da ljudi sami trebaju postići materijalni uspjeh, a one koji ne žele pustiti živjeti u siromaštvu - i to je pošteno (vidi sliku 19).
Slika 8
Prevladavanje inicijative i paternalističkih ideala među
“prosperitetna” i “nepovoljna” ruska mladež, u %
Općenito, isti trend je karakterističan za stariju generaciju. 55,6% “prosperitetnih” i 38,9% “nepovoljnih” predstavnika starijih dobnih skupina smatra da dobrobit svakoga treba ovisiti o vlastitom trudu. Od toga je 44,4% odnosno 58,2% pobornika ideje da se financijski uspješni pobrinu za ostalo. Navedeni podaci dopuštaju nam da kažemo da su individualističke i paternalističke orijentacije koje postoje među mladima (kao i među starijim naraštajima) među mladima dobile relativno cjelovit oblik. To se odrazilo u rastu individualističkih osjećaja i padu prevalencije paternalističkih očekivanja. “Prosperitetni” mladi Rusi su još manje skloni pomoći siromašnima od svojih “očeva”, ali “nepovoljni” mladi ljudi rjeđe očekuju pomoć od uspješnih sugrađana nego svojih roditelja.
Konačno, kako pokazuju gornji podaci, u grupi moralnih vrijednosti (peti i osmi par), mladi Rusi su pokazali određeni kontinuitet sa starijom generacijom, iako pomaci koji su se dogodili na ovom području još uvijek ne mogu ne upozoriti. Stoga je većina mladih Rusa uvjerena da je bolje ne postići materijalno blagostanje i ne napraviti karijeru, nego za to preći preko svoje savjesti i morala. Ali ipak njih 43,8%, t.j. gotovo polovica je spremna izboriti se za svoje mjesto u životu i prijeći moralne norme radi svoje dobrobiti. Kod starije generacije taj je omjer iznosio 75,5%, odnosno 23,8%.
Međutim, te razlike odražavaju razlike u ciljevima mladih i starije generacije, a ne stvarnu spremnost mladih na kršenje normi morala, a još više prava. Uvjerenje da se može imati samo “poštena” primanja, a ne bilo kakva, već je podijelilo, primjerice, dvije trećine mladih Rusa. Istovremeno, vrlo je alarmantna činjenica da je svaki treći predstavnik mladih uvjeren da je svaki prihod dobar, bez obzira na to kako ga prima. Za stariju generaciju ta je brojka upola manja - 17,6%.
Treba napomenuti daekonomski oblici odstupanja (na primjer, utaja poreza) tipični su uglavnom za muškarce starije dobne skupine mladih (8,4% mladih mlađih od 20 godina i 15,0% onih u dobi od 24-26 godina utajili su porez; svaki četvrti Rus stariji od 24 godine i svaki šesti starosti do 20 godina). Zaposlenici privatnih poduzeća davali su mito dvostruko češće nego zaposlenici državnih poduzeća. Važan čimbenik ekonomske devijacije bila je i profesionalna aktivnost mladih – mladi poduzetnici su tri puta češće utajili poreze i davali mito od, primjerice, humanitarne inteligencije koja ima najnižu razinu tih oblika devijacije. Po značaju faktor profesionalne pripadnosti bio je usporediv samo s vertikalnom mobilnošću tijekom reformi (ali ne i s razinom materijalnog blagostanja, što praktički nije bilo važno!). Među onima koji su pobijedili tijekom reformi, ekonomska devijacija dvostruko je češća nego među onima koji se smatraju gubitnicima.
Poduzetništvo i njegove vrste. Mala poduzeća u društvu slobodnog poduzetništva.
Mala poduzeća nastala su prije više od 40 stoljeća na istočnom Mediteranu. Iako je malo poduzetništvo odigralo veliku ulogu u širenju civilizacije, njegova povijest nikada nije zaokupljala javnu svijest. Ali sada se malo poduzetništvo sve više prepoznaje kao kreativna snaga u gospodarstvu.
Mali biznis je u središtu interesa modernog društva, utječući na život cjelokupnog stanovništva. Nekoliko sektora gospodarstva moglo bi funkcionirati bez neprekidne struje proizvoda i usluga. I što je najvažnije, njegova aktivnost pokreće inventivnu i inovativnu aktivnost: studije pokazuju da glavne ideje i izumi često dolaze iz malih poduzeća, a ne iz velikih poduzeća. Kreativnost malih poduzeća pomoći će u širenju novih proizvoda i usluga potrošačima.
Od 19 milijuna američkih poduzeća, 99% se može klasificirati kao mala, tj. svaka zapošljava manje od 500 ljudi. Svake se godine otvori oko 600.000 novih poduzeća, ali polovica njih prestane s radom u roku od 18 mjeseci. Glavni razlog visoke “stope smrtnosti” je lakoća s kojom neiskusni ljudi mogu započeti novi posao.
Suprotno uvriježenom mišljenju, mali poduzetnici uspijevaju u sjeni velikih poduzeća. Jedna studija pokazuje da su, u pravilu, mala poduzeća profitabilnija od velikih prerađivačkih tvrtki.
Budućnost malog poduzeća izgleda svijetla. Sve više i više muškaraca i žena, dječaka i djevojčica uključit će se u mali biznis. I sve će se bolje pripremati za posao, uglavnom zbog boljeg obrazovanja i široke podrške društva.
Većina mladih voljela bi pokrenuti vlastiti posao, ali samo rijetki to rade. Od onih koji to rade. Također, rijetki su uspješni. Međutim, prilika da postanete uspješan poduzetnik sasvim je stvarna. Šanse idu u prilog onima koji teže teškim ciljevima. Također je vjerojatno da će biti inovativni, razumno riskirati, samopouzdani, marljivi, postavljati ciljeve i odgovorni.
Poduzetnici se pojavljuju u svim područjima djelovanja, a svaka etnička skupina može se pohvaliti svojim uspješnim poduzetnicima. Neke etničke skupine imaju tendenciju da imaju veći postotak poduzetnika od drugih, uglavnom zato što su do sada poduzetničke mogućnosti nekim skupinama bile zatvorene.
Čini se da i drugi društveni čimbenici utječu na poduzetnički uspjeh. Psiholozi kažu da je vjerojatnije da će poduzetnici imati roditelje koji postavljaju visoke standarde za dječji učinak, njeguju vještine samopouzdanja i manje su disciplinirani.
Glavna nagrada poduzetnika je zadovoljstvo od dobro obavljenog posla, koje se ogleda u dobiti. Glavna opasnost je poduzetnički neuspjeh, koji može uništiti osobnost i uništiti svu ušteđevinu.
Prilike i trendovi.
Iako mala poduzeća napreduju u gotovo svim industrijama, u nekima su jača od drugih. Zahtjevi svake veće skupine industrija - početna financijska ulaganja u osoblje, materijale i opremu - određuju koliko će održiva biti prisutnost malih poduzeća u njima. Na temelju broja zaposlenih, mala poduzeća dominiraju u tri od četiri glavne industrijske skupine: veleprodaja, maloprodaja i usluge. Pozicija u proizvodnji je slabija, uglavnom zbog velikih sredstava potrebnih za pokretanje posla.
Mogućnosti za poduzetnički razvoj postoje u gotovo svakoj industriji. U bilo kojoj industriji, mala poduzeća su najuspješnija kada su inovatori. Na primjer, u proizvodnji se mala poduzeća uspješno natječu u visokotehnološkim industrijama kao što su kemikalije i elektronika. Uslužni sektor, zbog lakoće s kojom možete pokrenuti posao, privlači brojne poduzetnike i najbrže je rastući dio gospodarstva.
Život u sljedećem stoljeću bit će vrlo drugačiji od današnjeg. Eksplozija znanja neprestano će donositi promjene, sve brže i uglavnom zahvaljujući informatizaciji. Ambiciozni poduzetnici moraju razumjeti trendove u industriji kako bi bili bolje pripremljeni za iskorištavanje mogućnosti koje se pojavljuju u visoko-, srednje, nisko- i netehnološkim industrijama.
Mjesto poduzetništva u modernom društvu
Poduzetništvo (poduzetnička djelatnost) definira se kao inicijativna samostalna aktivnost građana i njihovih udruga u cilju ostvarivanja dobiti. Posebnost poduzetničke djelatnosti je činjenica da se ona obavlja na vlastitu odgovornost i rizik i pod imovinskom odgovornošću poduzetnika.
Sloboda poduzetništva, uz privatno vlasništvo, smatra se osnovom tržišnog gospodarstva, a poduzetnik glavnom figurom na tržištu.
Kako bi se uvažila iznimna važnost poduzetništva za moderno društvo, korisno je osvrnuti se na temeljne razlike između dva suprotna načina poslovanja - tržišnog i administrativno-zapovjednog, koji se u stranoj literaturi nazivaju "prisilno usmjerenim" ili "državno-prisilnim". ".
U tržišnom gospodarstvu funkcije države i poduzetničke djelatnosti su razgraničene. U sferi državne regulacije su opći uvjeti reprodukcije, ekonomsko okruženje za djelovanje poduzeća, ali ne i sama djelatnost. Glavna zadaća države je poticanje aktivnosti na sve moguće načine u sferi proizvodnje, stvaranje povoljnih uvjeta za poduzetništvo, kao i održavanje zaposlenosti stanovništva, socijalno staranje najranjivijih slojeva društva, tj. omogućiti svojim građanima pristojan životni standard. Sve to država može učiniti samo na račun poreznih prihoda u riznicu, čiji glavni teret leži na poduzetnicima. A poduzetnik, zauzvrat, čini sve što je moguće kako bi povećao profit.
Dakle, tržišni ekonomski sustav stavlja osobu, i poduzetnika i zaposlenika, u poziciju u kojoj je u potpunosti odgovoran za svoje postupke za svoju dobrobit, što je povezano s neizbježnim stupnjem rizika i visokom odgovornošću. Tako se formira ekonomski poredak koji djeluje s najvećom učinkovitošću i, kako društveni “tora” raste, svojim građanima nudi pristojan životni standard.
Nasuprot tome, "prisilno" gospodarstvo temelji se na sveobuhvatnom državnom planiranju proizvodnje i potrošnje, prisili svakoga pojedinačno. Takav poredak isključuje slobodnu konkurenciju iz gospodarskog života, uskraćuje osobi mogućnost da pokaže svoje sposobnosti i poduzetnost i neminovno vodi u loše upravljanje i stagnaciju. Koncept pravednosti u takvom sustavu degenerira se u strogu preraspodjelu društvenog "pite" i njegovu egalitarnu raspodjelu prema minimalnim životnim standardima, jer se može raspodijeliti samo ono što je stvoreno. U ovom slučaju, interesi ljudi se ne svode na povećanje društvenog "kote", već na sporove oko raspodjele očito nedovoljne "torte", kada se korist jednih mora nadoknaditi nedostatkom drugih. Njemački ekonomist Ludwig Erhard nazvao je takav sustav "ljuđačkom košulom" za gospodarstvo.
I doista, naš model “prisilne” ekonomije doveo je do toga da je poduzetništvo desetljećima iskorijenjeno, a na mjesto poduzetnika zasjeli su službenici. Država nije iskoristila najvažniji resurs - ljudski potencijal - poduzetničku sposobnost.
Sada je naše društvo, kao i cijeli svijet, shvatilo ulogu poduzetništva u zdravoj ekonomiji. Poduzetništvo je prešlo ne samo u rang pravne djelatnosti, već dobiva i državnu potporu. U javnosti se formira shvaćanje poduzetništva kao glavnog čimbenika razvoja gospodarstva.
U zemljama s visokim poduzetničkim potencijalom (kao što su SAD, Njemačka i dr.) važnu ulogu obično imaju mali i srednji poduzetnici, koji su leglo poduzetništva, svojevrsne „kovačke“ poduzetničkih kadrova. U SAD-u, na primjer, 40% BDP-a stvaraju mala i srednja poduzeća. Država poduzetništvu pruža široku podršku. U zemlji, uz savezno tijelo za potporu poduzetništvu - Upravu za mala poduzeća, djeluje 19 tisuća regionalnih povjerenstava za gospodarski razvoj u okviru lokalnih izvršnih vlasti, osmišljenih za promicanje razvoja poslovanja u određenoj regiji, povećanje proizvodnje perspektivnih dobara i usluga koje su traženi u ovom području.
Procijenimo sada poduzetnički potencijal Rusije. Priroda poduzetničkog potencijala naše zemlje posljedica je tranzicijskog stanja ruskog gospodarstva. S jedne strane, Rusija je pokazala sposobnost da brzo formira poduzetničku infrastrukturu i klasu poduzetnika, pogotovo jer su sami ovi koncepti tijekom mnogih prethodnih desetljeća doživljavani izrazito negativno. Od kraja 80-ih godina. u zemlji su se formirale tisuće tržišnih institucija, pojavili su se milijuni vlasnika. S druge strane, mnoge tržišne strukture tek poduzimaju prve korake, poput tržišta vrijednosnih papira (berza). Udio države ostaje vrlo značajan kako u nacionalnom bogatstvu tako iu vlasništvu korporatiziranih i djelomično privatiziranih poduzeća. Svi su razlozi vjerovati da će Rusija zbog mnogih povijesnih i kulturnih tradicija zadržati značajan javni sektor u budućnosti. Uloga državne regulacije u gospodarstvu također će biti vrlo važna. Istodobno, jedna od karakterističnih značajki tranzicijske ekonomije Rusije je blisko ispreplitanje privatnog i državnog kapitala, značajna uloga državnog aparata, a time i državnog poduzetništva.
Sastav ruskog poduzetništva u nastajanju također je prilično raznolik: ovdje su obični građani, prvenstveno mladi ljudi koji aktivno rade u poslovanju (uglavnom u maloj maloprodaji i shuttle trgovini, koja ne zahtijeva značajan početni kapital, u posredničkim uslugama) i vrlo kvalificirani stručnjaci koji otvaraju savjetodavne tvrtke (na primjer, u području upravljanja, softvera). Malo poduzetništvo u području popravka, izgradnje i održavanja se širi. Nažalost, velik dio novih poslova proizašao je iz nekadašnjeg poslovanja u “sjeni” i pod izravnom je kontrolom kriminalnih struktura. Kriminalne strukture u svoju orbitu uvlače potpuno “čist” posao, namećući mu sve vrste naknada. Reketiranje je postalo gotovo sastavni dio ruskog poslovanja.
Dakle, polazišta za formiranje ruske poduzetničke klase daleko su od najpovoljnijih. Trebat će mnogo godina i truda da se odgajaju ne samo vješti i iskusni, nego i "civilizirani" poduzetnici. Možda je jedan od ključnih čimbenika, uz nastavak liberalnih ekonomskih reformi, obrazovni sustav koji je sposoban sadašnjim i budućim ruskim poduzetnicima dati ne samo moderna menadžerska znanja, već i usaditi određeni sustav moralnih vrijednosti, razviti novi poduzetničku etiku koja je raširena u razvijenim zemljama.
Problemi mladih u području poduzetničke djelatnosti. Sustav pomoći poduzetništvu mladih.
Tražim novi slučaj - Budući poduzetnici mogu pokrenuti vlastiti posao na jedan od dva načina: stjecanjem postojećeg poslovanja ili otvaranjem novog poduzeća. No, prije nego što odaberu jedan od putova, poduzetnici moraju odgovoriti na pitanje: „Kakvim se poslom trebam baviti?“. Razuman odgovor zahtijevat će od poduzetnika da pažljivo razmotre i vlastite sposobnosti i trendove u industriji.
Za poduzetnike je graditi nešto novo od samog početka privlačnije od stjecanja poduzeća. Oni preferiraju vlastiti proizvod ili uslugu, svoje zaposlenike, dobavljače, biraju vlastitu lokaciju itd.
Mnogi poduzetnici djeluju i kao izumitelji proizvoda. Prije osnivanja poduzeća, takvi poduzetnici trebaju pažljivo razmotriti patentiranje svojih izuma. Proces patentiranja je složen, skup i dugotrajan te obično zahtijeva sudjelovanje patentnog odvjetnika.
2) porezi - prije nego što je poteškoća bila u jednoj stvari: porezi su bili pretjerano visoki. Sada se ova tema značajno proširila: zajednički pothvat, kao što je već spomenuto, izjednačen je s drugim poduzećima, a porez se uzima od prvog dana. Osim toga, postoji iznimna komplikacija i nepredvidivost poreznog sustava. .
3) zakonodavstvo - Problem zakonodavstva svi bez iznimke nazivaju najneugodnijom pojavom, a za dvije godine broj varijacija na ovu temu porastao je sa 17 na 24. Prije se zakonodavstvo SSSR-a činilo nepredvidivim, nestabilnim, nejasnim; kao i njegovo opće neprijateljstvo prema zajedničkom pothvatu. Dvije godine kasnije sve navedeno ostaje, a nepredvidljivost, nestabilnost i nejasnoće kao problem spominje znatno veći broj stručnjaka. Novi zakoni su također kontradiktorni i nejasni.
ukupna ekonomska situacija
poteškoće u dobivanju i visoka stopa zajma
politička situacija
birokratija
nedostatak proizvodnih pogona
korupcija
nedostatak materijalne baze
poteškoće s najamninom
nedostatak informacija
nedostatak kulture, iskustva
kadrovski problemi
nedostatak vlastitih sredstava financiranje aktivnosti novog poduzeća često je povezano s teškim iskušenjima za poduzetnika. Razlog tome je nemogućnost razumne procjene njihovih potreba za sredstvima, kao i nedostatak ideja o tome gdje je svrsishodnije nabaviti potrebna sredstva.
Procijenivši potrebu za sredstvima, poduzetnik mora odrediti koji će njihov dio dolaziti od investitora (dionički kapital), a koji od vjerovnika (posuđeni kapital), te odlučiti o načinima mobilizacije potrebnog kapitala.
Postoji mnogo izvora sredstava. Za dobivanje temeljnog kapitala možete koristiti:
društva rizičnog kapitala;
mala poduzeća za ulaganja;
velika poduzeća;
prijatelja, rodbine, i što je najvažnije, vlastitih sredstava poduzetnika.
Za dobivanje posuđenog kapitala možete koristiti:
poslovne banke i drugi privatni zajmodavci, uključujući financijska i osiguravajuća društva, prijatelje i rodbinu;
dobavljači.
neisplativa proizvodnja
veliko glomazno izvješćivanje
nedostatak beneficija
reket
neisplativa investicija
pitanja vlasništva
nesavršenost tržišta
nepovjerenje prema zapadnim partnerima
24) negativan stav prema poduzetnicima.
Sustav pomoći poduzetništvu mladih osmišljen je u skladu s potprogramom podrške poduzetništvu mladih na temelju dosadašnjih iskustava u ovom području, provedbe niza lokalnih projekata i programa, znanstvenih dostignuća i socioloških istraživanja.
Sustav je zamišljen kao skup organizacijskih struktura federalne, regionalne i lokalne razine, ujedinjenih zajedničkim ciljevima i zadacima, organizacijskim i pravnim odnosima, zakonodavnim i regulatornim okvirom i koji djeluju na temelju jedinstvenih metodoloških i funkcionalnih pristupa.
Regionalne strukture za promicanje poduzetništva mladih usmjerene su na podršku mladima kao specifičnoj skupini koju karakterizira slabija priprema za ulazak na tržište i nepostojanje niza mogućnosti dostupnih odrasloj populaciji.
Organizacijska struktura sustava
Na saveznoj razini, provedba potprograma i formiranje sustava povjereni su osnivanju Komiteta Ruske Federacije za pitanja mladih „Ruski centar za pomoć poduzetništvu mladih“. Na međuregionalnoj razini koordinaciju rada provode podružnice, predstavništva RCSMP-a.
Glavni zadaci centra:
formiranje i razvoj zakonodavnih, pravnih, regulatornih inicijativa i dokumenata usmjerenih na rješavanje problema malog gospodarstva i stvaranje uvjeta za samozapošljavanje mladih;
organizacijsku, financijsku i logističku pomoć u formiranju i razvoju relevantnih struktura u sastavnim jedinicama Ruske Federacije, formiranju infrastrukture i koordinaciji aktivnosti federalnog sustava za promicanje poduzetništva mladih općenito;
informacijska, metodološka i konzultantska podrška za djelovanje regionalnih struktura;
osposobljavanje i dokvalifikacija kadrova za rad u području organiziranja malog gospodarstva po općim i specijaliziranim programima;
istraživanje i pomoć u dobivanju investicijskih, proračunskih i kreditnih sredstava.
Na razini konstitutivnih entiteta Ruske Federacije, funkcije provedbe programa podrške i razvoja poduzetništva mladih dodijeljene su regionalnim strukturama za promicanje poduzetništva mladih.
Organizacijsko-pravni odnosi, uvjeti i mehanizam provedbe sustava za poticanje poduzetništva mladih
Sudionici u provedbi potprograma „Potpora poduzetništvu mladih“ određuju se na temelju natječaja podružnica i predstavništva RCSMP-a.
Osnova za financiranje i zajedničke aktivnosti za provedbu potprograma je Sporazum, potpisan između Odbora Ruske Federacije za pitanja mladih i nadležnog tijela za pitanja mladih sastavnice Ruske Federacije prema rezultatima natječaja, i Ugovor između Ruskog centra za promicanje poduzetništva mladih i regionalne strukture.
Suosnivač regionalne strukture su tijela za pitanja mladih konstitutivnih entiteta Ruske Federacije i od strane Komiteta Ruske Federacije za pitanja mladih - Ruski centar za pomoć poduzetništvu mladih.
Financiranje se provodi planski iu skladu sa zaštićenim planovima djelovanja, troškovnicima i ukupnim iznosom financiranja iz federalnog proračuna, regionalnih proračuna i drugih izvora.
Suradnja podrazumijeva pružanje znanstvene, metodološke, informacijske, organizacijske i tehničke potpore regionalnoj strukturi za promicanje poduzetništva mladih u trajanju od 2 godine, nakon čega slijedi dovođenje potonjeg u režim samofinanciranja.
Prilikom oblikovanja regionalne strukture za promicanje poduzetništva mladih potrebno je promisliti i uzeti u obzir
1. Ciljevi strukture:
samozapošljavanje mladih;
otvaranje radnih mjesta za mlade kroz poduzetničke aktivnosti i provedbu poduzetničkih projekata;
sudjelovanje mladih u industrijskoj proizvodnji, u uslužnom sektoru.
2. Prisutnost povoljnih vanjskih uvjeta:
stanje i razvoj malog gospodarstva u regiji;
dostupnost infrastrukture;
povoljna politika uprave u sferi potpore malom poduzetništvu;
potpora za stvaranje regionalne strukture od strane uprave i drugih struktura.
3. Imati tim za stvaranje i organiziranje aktivnosti:
radno iskustvo;
kvalifikacija;
želja za radom u području podrške poduzetništvu mladih.
4. Raspoloživost prostora i tehničkih sredstava:
dostupnost uredskog prostora;
dostupnost ili mogućnost dobivanja proizvodnog pogona u budućnosti;
pristup telekomunikacijama.
5. Mogućnost dobivanja financiranja:
iz uprave, regionalnih državnih i nedržavnih struktura;
operativna poduzeća;
iz saveznih programa;
investitori;
samodostatnost:
Stjecanje ili vlasničko sudjelovanje u podržanim strukturama;
Naknade za usluge podrške, plaćanja najma;
Poduzetnička obuka, savjetodavne usluge itd.
6. Dostupnost razvijenih materijala o organizaciji strukture:
koncept:
Struktura, usmjerenost, korelacija organizacijske i djelatnosti, inovativne komponente;
Određivanje svrhe i glavnih smjerova djelovanja;
Vrsta djelatnosti, njihova struktura i opseg;
Proračun (godišnji, tromjesečni, mjesečni).
poslovni plan za izradu i razvoj:
Odražava trenutnu organizacijsku i financijsku potporu procesa postizanja projektne sposobnosti građevine;
Poslovni plan se može strukturirati prema jednom od standardnih obrazaca
odnos s osnivačkom organizacijom:
Obrazac izvješća osnivaču;
Načini financiranja.
iskustvo u jednom od područja savjetovanja i osposobljavanja poduzetnika
suradnja s poduzećima, strukturama i organizacijama uključenim u potporu malog poduzetništva:
Uprava;
Komercijalne strukture;
Obrazovne ustanove;
Javne organizacije koje promiču poduzetništvo;
Proizvodna poduzeća.
7. Mehanizam funkcioniranja
unutarnja organizacijska struktura:
Savjetodavno vijeće i njegove ovlasti;
Administracija i njezine interakcije;
Zaposlenici, osoblje strukture, njihove aktivnosti, zahtjevi za njih.
shema interakcije strukture pomoći s mladim poduzetnikom i njegovim poduzećem - glavne faze, funkcije i vrste potpore:
Mladi poduzetnik (klijent) i njegov položaj i status;
Kriteriji za prijem i odabir mladih poduzetnika (broj sudionika, vrijeme podrške);
Razmatranje i odabir poslovnih projekata (samodostatnost, visina prihoda, potreba za proizvodnim prostorom);
Vrijeme i mjere pomoći, međusobna obračuna za pružene usluge;
Kriteriji za diplomiranje i/ili samostalan izlazak mladog poduzetnika i njegovog poduzeća iz asistentne strukture
mehanizam prilagodbe tržišta - organizacija, proizvodnja, marketing i financije:
Potraga za partnerima (tehnički potencijal, novi poslovi, prikupljanje sredstava);
vezu nakon diplome.
tehnički resursi i automatizacija procesa:
Računalni resursi;
Informacijske baze i izlazi;
Automatizacija dnevnih zadataka strukture (obračuni, plaćanja, izvodi);
Uredska oprema.
Glavne funkcije i zadaće regionalne strukture za promicanje poduzetništva mladih
formiranje i razvoj zakonskih, regulatornih inicijativa i dokumenata usmjerenih na rješavanje problema poduzetništva mladih i stvaranje uvjeta za samozapošljavanje mladih;
uredska, organizacijska, metodološka i savjetodavna podrška aktivnostima mladih poduzetnika;
obrazovanje, osposobljavanje i prekvalifikacija mladih poduzetnika;
traženje izvora ulaganja i pomoć u dobivanju kreditnih sredstava;
razvoj sustava informacijske potpore mladim poduzetnicima.
Organizacijski i pravni oblik struktura za promicanje poduzetništva mladih
Izbor organizacijskog i pravnog oblika regionalne strukture ovisi o načinu privlačenja i akumulacije novčanih i drugih sredstava za obavljanje funkcija podrške i promicanja poduzetništva mladih.
institucija
Ustanova je neprofitna organizacija koju je osnovao vlasnik za obavljanje upravljačkih, društveno-kulturnih ili drugih funkcija neprofitnog karaktera i koju on u cijelosti ili djelomično financira.
Fond je priznat kao neprofitna organizacija bez članstva koju osnivaju građani i (ili) pravne osobe na temelju dobrovoljnih imovinskih priloga, za ostvarivanje društvenih, dobrotvornih, kulturnih, obrazovnih ili drugih društveno korisnih ciljeva.
Zaklada koristi imovinu u svrhe navedene u statutu. Zaklada ima pravo baviti se poduzetničkim aktivnostima potrebnim za ostvarivanje društveno korisnih ciljeva zbog kojih je Zaklada i stvorena, a koji odgovaraju tim ciljevima. Za obavljanje poduzetničke djelatnosti zaklade imaju pravo osnivati poslovna društva ili sudjelovati u njima.
Značajka zaklada je činjenica da se ova organizacija ne temelji na članstvu sudionika. Dakle, potonji ne samo da nisu obvezni sudjelovati u njezinim aktivnostima, nego su također lišeni mogućnosti da izravno sudjeluju u upravljanju njegovim poslovima.
Neprofitna organizacija može obavljati jednu vrstu djelatnosti ili nekoliko vrsta djelatnosti koje nisu zabranjene zakonodavstvom Ruske Federacije i koje odgovaraju ciljevima djelatnosti neprofitne organizacije, koji su predviđeni njezinim osnivačkim dokumentima.
Neprofitna organizacija može obavljati poduzetničku djelatnost samo u mjeri u kojoj služi ostvarivanju ciljeva zbog kojih je i stvorena. Takva djelatnost je profitabilna proizvodnja roba i usluga koje zadovoljavaju ciljeve stvaranja neprofitne organizacije, kao i stjecanje i prodaja vrijednosnih papira, imovinskih i neimovinskih prava, sudjelovanje u trgovačkim društvima i sudjelovanje u komanditno suradnik.
jedinstveno poduzeće
Unitarno poduzeće je trgovačka organizacija koja nema pravo vlasništva na imovini koju mu je dodijelio vlasnik. Samo državne i općinske organizacije mogu se osnivati u obliku jedinstvenih poduzeća.
Odgojno-obrazovna ustanova dodatnog stručnog obrazovanja
Obrazovna ustanova dodatnog stručnog obrazovanja stvara se radi povećanja stručnog znanja specijalista, poboljšanja njihovih poslovnih kvaliteta i pripreme za obavljanje novih radnih funkcija.
Temelj financijskih i gospodarskih aktivnosti ustanove dodatnog stručnog obrazovanja su njezini sporazumi s saveznim izvršnim tijelima vlasti, izvršnim tijelima sastavnica Ruske Federacije, jedinicama lokalne samouprave i drugim kupcima (uključujući strane pravne i fizičke osobe).
Obrazovna ustanova dodatnog stručnog obrazovanja ima pravo obavljati poduzetničke aktivnosti predviđene statutom na način utvrđen zakonodavstvom Ruske Federacije, ako to nije učinjeno na štetu njegovih glavnih ovlaštenih djelatnosti.
(Uredba Vlade Ruske Federacije br. 610 od 26. lipnja 1995. „O odobravanju Modela pravilnika o obrazovnoj ustanovi za dodatno stručno obrazovanje (napredno osposobljavanje) stručnjaka)
Mogući načini financiranja
Puno financiranje iz saveznog i/ili lokalnog proračuna (paritetno financiranje).
Ciljano financiranje iz federalnog i/ili lokalnog proračuna na temelju sporazuma ili sudjelovanja u ciljanih programa u raznim smjerovima.
Samonosiva djelatnost.
Prihodi regionalne strukture za promicanje poduzetništva mladih mogu dolaziti iz sljedećih glavnih izvora:
Najam primljen od klijenata za iznajmljivanje prostora;
Provedba raznih vrsta usluga;
Sudjelovanje u dobiti onih inkubiranih tvrtki u koje je regionalna struktura kao poduzeće uložila svoja sredstva u ovom ili onom obliku.
Tržište zapošljavanja mladih. Problemi zapošljavanja mladih stručnjaka.
Potrebu za analizom situacije mladih na ruskom tržištu rada određuju dvije važne okolnosti. Prvo, mladi ljudi čine oko 35% radno sposobnog stanovništva Rusije, a drugo, i što je najvažnije, oni su budućnost zemlje, a daljnji razvoj ovisi o početnim uvjetima za njihove aktivnosti. Mladi danas uvelike određuju političke, ekonomske i društvene strukture društva. Ujedno je jedna od najranjivijih skupina na tržištu rada u cijelom svijetu, a posebno kod nas. Unatoč važnosti ovih problema, njima se posvećuje malo pažnje u znanstvenim istraživanjima, medijima i vladinim dokumentima.
U prosjeku, u dobi od 16 do 29 godina mladi ljudi stječu stabilan profesionalni i radni status u javnoj i društvenoj sferi. Glavni društveni i demografski događaji u životnom ciklusu osobe padaju na dob mladosti: završetak općeg obrazovanja, izbor zanimanja i osposobljavanja, početak zaposlenja, brak i rođenje djece. Ova kategorija stanovništva razvija se u niz skupina koje određuju njihov položaj na tržištu rada.
Tinejdžersku skupinu (mladi do 18 godina) čine uglavnom učenici srednjih i strukovnih škola. U osnovi, oni nisu uključeni u radnu aktivnost. Međutim, značajan pad životnog standarda većine stanovništva promijenio je životni položaj ove kategorije mladih. Mnogi od njih nastoje zaraditi novac na glavni način. Ulaze na tržište rada, svrstavaju se u red nezaposlenih.
Prema odobrenom programu za poticanje zapošljavanja mladih 1998. god. Sklopljena su 62 ugovora o organizaciji zapošljavanja maloljetnika na određeno vrijeme. Otvoreno je 4177 privremenih dodatnih radnih mjesta, na ovim mjestima zaposleno je 5058 tinejdžera i to:
Trenutna situacija sa zapošljavanjem tinejdžera je vrlo zabrinjavajuća. Ponajviše se radi o samozapošljavanju, kao što je pranje automobila i prodaja novina, odnosno rad u sektoru gospodarstva u “sjeni”. Legalno tržište nekvalificiranog dječjeg rada iznimno je usko. "McDonald's"
a "Ruski bistro", naravno, ne može svima pružiti mogućnosti zarade. Stoga, ako se ne riješi problem državne kontrole nad zapošljavanjem ove skupine mladih, postoji opasnost od povećanja kriminalnog potencijala društva.
Mladi u dobi od 18 do 24 godine su studenti i mladi koji završavaju ili su završili većinu svog stručnog osposobljavanja. Oni su najranjivija skupina koja ulazi na tržište rada, jer nemaju dovoljno stručnog i društvenog iskustva te su stoga manje konkurentni.
U dobi od 25-29 godina, mladi ljudi, općenito, već čine profesionalni izbor, imaju određene kvalifikacije, određeno životno i profesionalno iskustvo. Oni znaju što žele, najčešće već imaju svoju obitelj i postavljaju prilično visoke zahtjeve za predloženi posao. Najvažniji pokazatelji stanja na tržištu rada su dinamika stope nezaposlenosti, kapacitet i konjunktura tržišta rada, omjer ponude i potražnje te njegova struktura.
Mladi među prijavljenima na zavod za zapošljavanje, %
Istina, takva statistika ne odražava u potpunosti stanje na tržištu, a posebno u segmentu mladih. Mladi se manje prijavljuju na burzu rada nego ljudi druge dobi. Statistika omogućuje procjenu razvojnih trendova samo na službenom dijelu otvorenog tržišta rada i to uglavnom u javnom sektoru. Služba za zapošljavanje pokriva samo dio potražnje za radnom snagom i ponude radne snage. Kao rezultat toga, čitav niz novih pojava u području zapošljavanja povezanih s osobitostima ruskih tržišnih odnosa, a posebno skrivena nezaposlenost, nije uzet u obzir. Ako uzmemo u obzir pad proizvodnje, onda se može smatrati jednakim 40%, od čega je oko četvrtina radna mladež.
Za mlade skrivena nezaposlenost ne predstavlja ništa manju opasnost od registrirane nezaposlenosti, jer su oni ti koji prije svega riskiraju da budu iza kapija poduzeća. Osim toga, prisilni nerad ima degradirajući učinak na neformiranu svijest. Jasno je da u takvoj situaciji većina mladih nastoji stabilizirati svoj radni status, nastojeći na razne načine izbjeći mogućnost gubitka zarade.
Istraživanja pokazuju da više od 50% mladih zaposlenih u poduzećima javnog sektora radi nepuno radno vrijeme, oko 25% radi nepuno radno vrijeme u različitim alternativnim oblicima zapošljavanja. Mladi su aktivno uključeni u poduzetništvo: oko 70-80% registriranih poduzeća u alternativnom sektoru gospodarstva organiziraju ljudi u dobi od 25-30 godina. 2,5-3,5% od ukupnog broja mladih ima vlastiti biznis.
Pad općeg životnog standarda stanovništva doveo je do prekomjerne zaposlenosti mladih studenata koji su 1998. godine bili prisiljeni raditi u slobodno vrijeme od škole. dostigla je najvišu razinu u odnosu na prethodne godine. Prema nekim prognozama, u budućnosti će se nastaviti trend rasta ponude mladih ljudi, uključujući studente, na tržištu rada, čija će maksimalna vrijednost očito biti 1999.-2000.
Povećava se broj ponude radne snage zbog diplomiranih obrazovnih institucija. Nepostojanje mehanizma koji regulira zapošljavanje diplomanata obrazovnih ustanova, a posebno onih stručnih, dovodi do ozbiljnih problema. Za 1998 Zaposlilo se 60% onih koji su se prijavili na biro. Posebno zabrinjava gubitak vrijednosti profesionalizma od strane mladih ljudi. "Novac - na bilo koji način" - to je formula vremena za mnoge mlade. Postoji jasan trend lumpenizacije mladih, što će u kratkom roku utjecati na društvenu strukturu ruskog društva sa svim negativnim posljedicama koje iz toga proizlaze.
Zbog pada prestiža produktivnog rada značajan dio mladih karakterizira društveni pesimizam, ne vjeruju u mogućnost da imaju zanimljiv, smislen posao, plaćen u skladu s mjerom svog rada u razini svjetskih standarda. Postoje polarne promjene u radnoj motivaciji. Kvalificirani mladi kadrovi često mijenjaju specijalnost, što u budućnosti može dovesti do neravnoteže u stručnoj strukturi radne snage. Prioritet se ne daje smislenom radu u proizvodnji, nego radu niskog intenziteta, usmjerenom na stjecanje značajne materijalne koristi na bilo koji način. Sve to, naravno, ne može pridonijeti oporavku gospodarstva, kako našeg grada, tako i cijele države.
Najnegativniji utjecaj na potražnju za radnom snagom imaju pad obujma proizvodnje, rast broja neprofitabilnih poduzeća, intenziviranje krize plaćanja. Otpuštanje radnika posvuda se povećava.
Među nezaposlenima koji se prijavljuju na natječaj svaki peti je mlada osoba od 16 do 29 godina. Omjer broja svih prijavljenih u potrazi za poslom na zavod za zapošljavanje prema broju slobodnih radnih mjesta (natječaj) je gotovo 17 osoba, od kojih je svaka treća mlada osoba do 29 godina. To svjedoči o značajnoj rezervi radne snage, t.j. potencijal nezaposlenosti, uključujući i nezaposlenost mladih, što je u korelaciji s pokazateljem napetosti na tržištu nezaposlenih mladih i njegovom službenom razinom.
Posljednjih godina nezaposlenost mladih sve više stagnira. Godine 1998 prosječno je trajalo 5,6 mjeseci. Svugdje dolazi do smanjenja kapaciteta službenog tržišta rada i povećanja neravnoteže između potražnje i ponude radne snage, što će dovesti do daljnjeg povećanja ukupne nezaposlenosti, uključujući i nezaposlenost mladih.
Značajke ruske nezaposlenosti određene su strukturno regresivnim padom proizvodnje s uništenjem starih tržišta (ekonomskog prostora) i mehanizama funkcioniranja gospodarstva te sporim formiranjem novih tržišta i tržišnih mehanizama za regulaciju i samoregulaciju. Ekonomija. Trendovi u formiranju nezaposlenosti pojačani su investicijskom krizom.
Kao rezultat pada proizvodnje u mnogim industrijama, povećan je udio primarnih industrija s niskim stupnjem prerade sirovina. Pozitivnim momentom se može smatrati stalni porast udjela neproizvodnih industrija. Pojavili su se novi sektori gospodarstva: banke, osiguranje, konzultantska, revizorska i investicijska društva. Ovdje se posebno brzo povećavao broj zaposlenih, posebice mladih.
Očigledna je pozitivna reakcija mladih na mogućnosti aktivnog sudjelovanja u "slobodnom" gospodarstvu: riječ je o brzo rastućem sloju poduzetnika i samozaposlenih osoba, više 2/3 od njih su ljudi u dobi 25-30 godine. Međutim, strukturni pomaci u potražnji za radnom snagom više su odraz krize u gospodarstvu nego strukturne prilagodbe. Pa ipak, tržište transformira strukturu industrije u skladu sa svojim potrebama. Potražnja za radnom snagom u neproizvodnim sektorima ubrzano raste, posebno u onima koji su postali komercijaliziraniji.
Ako se trenutni trendovi u reprodukciji kvalificiranih kadrova ne promijene, onda se u bliskoj budućnosti može očekivati porast nezaposlenosti među nekvalificiranim stanovništvom, a prije svega među mladima koji završavaju općeobrazovne škole, a ne nastavljaju dalje. obrazovanja, nemaju struku niti odgovarajuće kvalifikacije. Stoga je potrebno racionalno organizirati opće obrazovanje i strukovno obrazovanje mladih, u skladu s razvojem nacionalnog gospodarstva i svjetskim trendovima na tržištu rada.
U posljednje vrijeme sve veći broj mladih smatra stjecanje punopravnog obrazovanja nužnim uvjetom za postizanje željenog društvenog statusa i višeg materijalnog položaja, određenim jamstvom od nezaposlenosti. Stručno osposobljavanje postaje važan element infrastrukture tržišta rada, koji održava kvalitativno uravnoteženu potražnju i ponudu radne snage, te uvelike određuje učinkovitost mjera za provedbu politike zapošljavanja mladih. Zato se smanjenjem izobrazbe kvalificiranih kadrova u strukovnim školama i srednjim specijaliziranim obrazovnim ustanovama iz godine u godinu povećava upis studenata na sveučilišta.
Sustav stručnog osposobljavanja nezaposlenog stanovništva, koji se razvija u službi zapošljavanja, od velike je važnosti. Pridonosi profesionalnoj prilagodbi otpuštenih radnika i nezaposlenog stanovništva, povećavajući njihovu konkurentnost na tržištu rada. Stručno osposobljavanje nezaposlenih provodi se kroz tri kanala: prekvalifikacija osoblja, početno osposobljavanje, usavršavanje.
S razvojem tržišnih odnosa i konkurencije, ubrzanjem restrukturiranja sektorske strukture zapošljavanja, neminovno će rasti vrijednost općeobrazovne i socijalne izobrazbe radnika. To će pomoći povećanju zapošljavanja mladih u obrazovanju. Svjetska i domaća iskustva potvrđuju stalni trend povećanja trajanja školovanja mladih i kasnijeg ulaska u aktivan rad. Istodobno se mijenjaju i zahtjevi poslodavaca za radnom snagom. Poduzetnici prelaze s taktike kratkoročne maksimizacije dobiti na dugoročnu strategiju generiranja održivog prihoda u konkurentskom okruženju, pa će u budućnosti morati proširiti zapošljavanje mlade radne snage. U suprotnom smjeru djelovat će faktor rasta cijene rada, a posebno stručno osposobljenog. Stoga će razina zaposlenosti mladih ovisiti o ukupnoj situaciji na tržištu rada. Ipak, on će rasti, iako, očito, sporijim tempom nego kod zrelih radnika.
Specifični problemi u području poduzetništva. Izgledi za razvoj poduzetničke djelatnosti.
Postoje specifični problemi u području tranzicije na tržište: vrlo je teško prijeći na tržište u zemlji koja prethodno nije u potpunosti pokušala živjeti u normalnom tržišnom gospodarstvu. Posljednjih 70 godina zemlja je živjela po zakonima totalitarne ekonomije. Privatna inicijativa je bila iskorijenjena ili je postojala u zagrljaju državne ideologije. To je trebalo omogućiti postojanje golemog, vrlo centraliziranog državnog stroja. Svaki drugi oblik gospodarske djelatnosti, osim rada u državnom poduzeću i, donekle, u zadrugama, bio je proganjan. Naizgled učinkovito i pošteno, državno gospodarstvo nije radilo tako učinkovito i nije dopuštalo punu naknadu za rad ljudi i njihovu inicijativu. Sustav distribucije proizvoda nije mogao potaknuti povećanje njegove proizvodnje. Sustav distribucije robe široke potrošnje putem kartica, kupona i sl. postao je norma.
Naravno, takav sustav ograničavanja potražnje potrošača nije omogućio industriji da u potpunosti odgovori na potražnju potrošača, što je činilo industriju inertnom. Industrija je najvećim dijelom proizvodila proizvode koji u osnovi, ni kvalitetom ni kvantitetom, nisu zadovoljavali zahtjeve potrošača.
To se dogodilo jer regulatorna uloga cijena nije funkcionirala, a nije postojao drugi učinkovit mehanizam za regulaciju i kontrolu. Neučinkovitost u korištenju resursa, ogromna državna potrošnja na obranu, subvencije nerentabilnim poduzećima preopteretile su cijelo gospodarstvo. Jasno je da se to očitovalo u društvenom životu. Stvarna razina troškova bila je niža nego u zemljama Zapada i nekim zemljama Istoka. Njegovo povećanje moglo bi samo dovesti do povećanja novčane mase, budući da uvoz je bio strogo reguliran, a u trgovinama je bilo teško kupiti išta zbog nestašice samih proizvoda. I sredinom 1980-ih. to je dovelo do potrebe reforme gospodarstva kroz uvođenje tržišnog gospodarstva - uz pomoć troškovnog računovodstva, samodostatnosti u poduzećima itd. Za to su provedene određene političke promjene, ali one nisu bile učinkovite - zbog velikog protivljenja konzervativaca. Međutim, treba imati na umu da je u prijelazu na rješavanje širokog spektra općih problema u odnosu na određenu zemlju potrebno pažljivo razmatranje najrazličitijih specifičnih uvjeta njihovih nacionalnih gospodarstava. Najvažnije specifičnosti Rusije uključuju sljedeće.
Prvo:
povijesno uspostavljena hijerarhija svijesti većine stanovništva zemlje, koja je stoljećima bila carstvo, seljački mentalitet značajnog dijela njenog aktivno zaposlenog stanovništva i kulturna tradicija koja mu odgovara (iako, znatno iskrivljena u posljednjih nekoliko desetljeća);
posebno ukorijenjeno netržišno, pa čak i u određenom smislu antitržišno razmišljanje;
praksa pseudoplaniranja ostavila je dubok trag u razmišljanju i gospodarskoj praksi zemlje. Izražava se u želji da se formaliziraju svi aspekti društvenog, pa i osobnog života građana. U ravnodušnosti prema društvenoj rasipnosti nastaloj lumpenizacijom stanovništva (prisilno oduzimanje imovine), u nezainteresiranosti značajnog dijela stanovništva za dobivanje istinitih informacija, u nemogućnosti ili nespremnosti kritičke analize i praktičnog korištenja informacija.
Drugo, golem razmjer zemlje sa širokim rasponom prirodnih, zemljopisnih i klimatskih uvjeta, koji prvenstveno određuju ogromnu inerciju gospodarskog potencijala.
Treće, specifična jedinstvena multinacionalnost, izražena u činjenici da je država, u biti, skup nacionalnih etno-kulturnih regija, koje zajedno drži jedinstveni sustav najrazličitijih veza - društvenih, političkih, ekonomskih itd.
Ove tri glavne značajke nadopunjuju se drugim izvedenicama, koje zapravo proizlaze iz njih - osobitostima uvjeta tranzicijskog razdoblja, tjerajući nas da problemu obnove prirodno-nacionalnog ekonomskog modela u Rusiji pristupimo s velikim oprezom i pomnim proračunom.
Među izvedenim specifičnim značajkama mogu se razlikovati sljedeće:
ukorijenjenost planskih struktura i duboka militarizacija gospodarstva, koja je po svojoj prirodi ekstenzivna, te gigantska nesrazmjernost povezana s tim u većini važni aspekti: "potrošnja - akumulacija", "vojno - civilne sfere proizvodnje", "srednja - finalni proizvod" i tako dalje.;
niske tehničke i tehnološke razine civilne proizvodnje povezane s tromošću i okoštavanjem gospodarskog sustava, visokim stupnjem dotrajalosti osnovnih sredstava, njihovim fizičkim i moralnim propadanjem (potonje je povezano s rasipanjem resursa i sigurnošću okoliša);
stanje socijalne sfere dovedeno do ekstremnog stupnja siromaštva, izraženog u općem siromaštvu većine stanovništva sa značajnim razlikama u dohotku po stanovniku za različite skupine, kao i vrlo opasnim ekološkim stanjem okoliša;
politička nestabilnost, osobito karakteristična za novije vrijeme, nedostatak praktičnih temelja za postizanje društvenog i nacionalnog sklada, erozija vertikalne odgovornosti u političkom, gospodarskom i društvenom sferi života koja ugrožava društvenu stabilnost.
S obzirom na sve te psihološke, socijalne i ekonomske karakteristike Rusije, nije teško shvatiti da je njeno bacanje u elemente tržišta opasno – to može izazvati katastrofu i političku i ekonomsku. Ali odgađanje uvođenja reformi ne nosi ništa manje opasnosti.
Što Rusiju sprječava da živi na tržištu? Definitivno, tržišni mehanizmi ne funkcioniraju jer postoji državni monopol u gotovo svim djelatnostima. Naravno, postoje i brojni drugi razlozi, na primjer, nerazvijenost cjenovnog mehanizma regulacije, nepostojanje organiziranog tržišta za sredstva za proizvodnju, sirovine i sl. To ne može ne utjecati na učinkovitost proizvodnje i plasmana proizvoda. Ali problem monopola stoji na putu svim transformacijama u ruskoj ekonomiji. Iz toga proizlazi da je ključni trenutak reformi i tranzicije u sustav tržišnog gospodarstva privatizacija državne imovine i fondova. Ako se to prenese na poduzetnike, koji se međusobno natječu u borbi za kupce i širenju sektora gospodarstva namijenjenog proizvodnji potrošačkih dobara, oni će usmjeriti resurse u najučinkovitije industrije. Kao rezultat toga, uspostavit će se regulatorna uloga cijena, što će povećati važnost tržišta za gospodarstvo.
Ali da bi cijeli tržišni sustav funkcionirao, potrebno je učiniti mnogo više od pukog stavljanja kapitala u ruke ljudi. Potrebno je stvoriti određene uvjete od strane države da se tim ljudima pomogne: povlašteni krediti, učinkovito oporezivanje itd. Potrebno je obuzdati inflaciju i ojačati nacionalnu valutu, regulirati bankarstvo kao glavni izvor kredita u tržišnoj ekonomiji. . Potrebno je razviti učinkovitu vanjskotrgovinsku politiku koja ne bi sputavala djelovanje domaćih poduzetnika i ne bi sputavala priljev kapitala iz inozemstva. A za učinkovitu raspodjelu resursa potrebno je potaknuti razvoj burzi – kako dioničkih i sirovinskih, tako i burzi rada.
Te su stavke trebale biti uključene u program prijelaza na tržišni sustav. Međutim, politička nestabilnost uvelike je utjecala na provedbu gospodarskih reformi, a njihov napredak je usporen. Bilo je vrlo rizično ulagati novac u proizvodnju, jer je njihova daljnja sudbina bila nejasna. No, nakon dobro poznatih događaja u rujnu-listopadu 1993. godine, ekonomske reforme i njihovi politički preduvjeti počeli su odgovarati duhu vremena i tržišnim težnjama ruskog gospodarstva. Velika je nada u pobjedu tržišne ekonomije nad totalitarnim upravljanjem.
U procesu formiranja tržišnih odnosa udio državne imovine postupno se smanjuje, ali se razvijaju različiti oblici individualne i kolektivne imovine: pojedinačna poduzeća, ortačka društva s punom i ograničenom odgovornošću, dionička društva otvorenog i zatvorenog tipa, zadruge , udruge itd.
Različiti oblici vlasništva koji funkcioniraju u općem sustavu ekonomskih odnosa ne mogu se međusobno izolirati. Prevladavajući svoju specifičnost, neminovno se isprepliću. Na temelju tog preplitanja mogu nastati mješoviti oblici vlasništva. Objektivna osnova ovog preplitanja je međusobno nadopunjavanje i korištenje onih specifičnih mogućnosti koje su svojstvene svakom od specifičnih oblika upravljanja. Dakle, u ruskim dioničkim društvima sada se spaja imovina pojedinačnih građana, kolektiva i države. Osnivanje i razvoj dd glavni je način denacionalizacije imovine.
Analitičko izvješće naručilo moskovsko predstavništvo Fonda. F. Ebert (vodi Ruski nezavisni institut za društvene i nacionalne probleme). 1998. Od 17-25.
3. Vrijednosne orijentacije mladih Rusije……………………………………17-20
Poduzetništvo i njegove vrste. Malo poduzetništvo u društvu slobodnog poduzetništva………………………………………………….20-21
Trendovi i prilike u malom poduzetništvu………………………………22
5. Mjesto poduzetništva u modernom ruskom društvu ..23-25
6. Problemi mladih u području poduzetništva Sustav promicanja poduzetništva mladih………………26-32
Tržište zapošljavanja mladih. Problemi zapošljavanja mladih stručnjaka ……………………………………………………………………………….33-37
8. Specifični problemi u području poduzetništva. izgledi
razvoj poslovanja………………………………..38-41
Zaključak
Uvod
Promjene ekonomske svijesti, bez sumnje, ovise o osnovnim obilježjima pojedinih skupina stanovništva. Najvažnija od ovih osobina je starost. Razumljivi su razlozi posebne uloge dobi u eri tako dramatičnih promjena koje se događaju u Rusiji. “Doprinos reformi gospodarstva i društva ovisi o dobnom potencijalu koji se može očekivati od ljudi različitih generacija, njihovom odnosu prema životu, društvu, u velikoj mjeri ovisit će i budućnost zemlje. Prijelaz na tržišno gospodarstvo povezan je s kardinalnim promjenama u sustavu gospodarskih odnosa, razbijanjem starih gospodarskih struktura i veza te rađanjem novih.
Za mlade među društvenim smjernicama jedno od glavnih mjesta zauzima financijska situacija. Rad, aktivna radna orijentacija treba biti sredstvo za postizanje određenog materijalnog položaja i društvenog statusa.
Od 1970-ih do početka 1980-ih u SSSR-u se razvila situacija kada je povećanje materijalnog blagostanja bilo vrlo ograničeno povezano s očitovanjem visoke radne aktivnosti, inicijative i porasta produktivnosti rada; kao rezultat toga, postizanje određene materijalne razine malo je ovisilo o samoj osobi. Ti se trendovi nastavljaju do danas. Posljednjih godina prilika koja se ukazala za povećanje prihoda prelaskom u trgovačku i poduzetničku djelatnost izvediva je uz velike poteškoće, izopačujući svoje značenje, metode i oblike, te ne jamči uspjeh, stabilnost ili izglede. Uslijed toga dolazi do razaranja društvene strukture društva, što razorno djeluje na radne stavove osobe i na njegovu osobnost općenito. To posebno štetno utječe na mlade, koji su u fazi formiranja stavova o radnoj aktivnosti, traženju društvenih smjernica.
Rješavanje ovih problema metodama usmjerenim samo na poboljšanje položaja mladih (način preraspodjele sredstava na račun drugih društvenih skupina ili pružanje mogućnosti mladima da zarade novac samo u komercijalnom okruženju) postaje nemoguće.
Istodobno, postoji povratna informacija: pogoršanje specifičnih problema mladih - nedostatak potražnje, nedostatak mogućnosti za profesionalni razvoj itd. - dovodi do pogoršanja nacionalnih ekonomskih problema u području smanjenja kvalitete radnih resursa, pada razine intelektualnog potencijala, produktivnosti rada, smanjenja obujma proizvodnje, gubitak pozitivnih društvenih smjernica u mladosti dovodi do negativnih posljedica u zrelijoj dobi. Kao rezultat, stvara se stereotip o osobi koja nije sposobna produktivno raditi, koja ne želi i ne zna raditi dobro, ali koja danas pokušava "ugrabiti više jackpota", "zaraditi". Stoga je proučavanje stava mladih prema ekonomskim promjenama, učinkovito rješavanje problema socio-ekonomske aktivnosti mladih moguće samo u kontekstu sagledavanja strukturnih promjena i promjena u gospodarstvu.
Književnost
1. Ryvkina R.V. Ekonomska sociologija tranzicijske Rusije. ljudi i
reformama. M.: Delo, 1998. - 432 str.
Toshchenko Zh.T. Sociologija. Opći tečaj. 2. izd., dodaj. I prerađivač. – M.: Prometej, Yurait, 1999. – 512 str.
Kosals L.Ya., Ryvkina R.V., Simagin Yu.A. Tržišne reforme očima različitih generacija // Svjetsko gospodarstvo i međunarodnim odnosima. 1996. N7.
Ryvkina R.V., Simagin Yu.A. Dobne razlike u procjenama budućnosti Rusije // Sociološki časopis. 1996. N3-4.
Sociologija mladih: Udžbenik / Ur. Prof. V. T. Lisovski. - Sankt Peterburg: Izdavačka kuća Sveučilišta St. Petersburg, 1996. 460 str.
Rakovskaya O.A. Društvene orijentacije mladih: sklonosti, problemi, izgledi. – M.: Nauka, 1993. – 192 str.
Shakespeare W. zimska bajka// Pun. kol. op. U 8 svezaka T.8. M., 1960.
Mann T. Dr. Faust // Mann T. Sobr. cit.: U 10 svezaka V.5. M., 1960.
Herzen A.I. Kraji i počeci // Herzen A.I. Op. U 9 svezaka T. 7. M., 1958.
Lisovsky A.V., Lisovsky V.T. U potrazi za idealom: dijalog generacija. Murmansk, 1994.
Analitičko izvješće naručilo moskovsko predstavništvo Fonda. F. Ebert (pripremila istraživačka grupa RNISiNP-a u sastavu: M. Gorshkov - voditelj grupe, N. Tikhonova - zamjenik voditelja grupe, L. Byzov, N. Davydova, A. Zdravomyslov, M. Mchedlov, V. Petukhov, A. Ryabov, F. Sheregi). 1998.
Ekonomija. / Ed. Bulatova A.S. Moskva, 1997.
Dashkov L.P., Danilov A.I., Tyutyukina E.B. Poduzetništvo i biznis. Moskva, 1995.
Raizberg B.A. Ekonomija tržišta. Moskva, 1995.
Leshchinskaya G. "Tržište rada mladih". Ekonomist, br. 8, 1996., str. 62-70.
Zaključak
U Rusiji, gdje je kolektivna radna etika, stereotip „izjednačavanja“, „socijalne pravde“ (koji se svakako shvaćaju kao zaštita siromašnih), duboko usađeni u ekonomsko ponašanje ljudi, nema smisla oštro razbiti ustaljene vrijednosti. Treba ih koristiti u stvaranju učinkovitog sustava motivacije rada i razvijanju oblika rada koji se više temelje na državnom kolektivnom vlasništvu. Prijelaz na tržište, procese privatizacije ne treba forsirati, već ih treba provoditi vrlo pažljivo, nove metode i oblike treba prilagoditi starim uspostavljenim strukturama. Povijesne tradicije, društveno okruženje određuju svrsishodnost prevlasti društvenih oblika vlasništva - dioničkog, zadružnog, kolektivnog - nad privatnim vlasništvom.
Prijelaz na tržišne odnose u njegovom "klasičnom" smislu (s brzorastućim slojem poduzetnika), očito će se brže odvijati u onim zemljama u kojima se od pamtivijeka razvijao individualistički tip ponašanja, osobna odgovornost svakoga, fokus je više na poslovanju nego na komunikaciji (primjerice, baltičke zemlje) Sada je sve očitije da isključivo tržišni mehanizmi distribucije nisu u potpunosti prikladni za Ruse. Treba ih ispraviti, čak i ako to nije u skladu s klasičnom teorijom tržišne ekonomije, sa zapadnom ekonomskom praksom. I problemi mladih u tom smislu nisu iznimka. Na temelju gore navedenih razmatranja, načini povećanja socio-ekonomske aktivnosti mladih trebali bi slijediti dva glavna smjera:
Usmjerenost mladih na stvaranje vlastitog blagostanja kroz provedbu svojih radnih motivacija. Glavna stvar nije socijalna zaštita mladih od strane države i ne postizanje visokog životnog standarda zapošljavanjem u komercijalnoj (u pravilu, trgovačkoj i posredničkoj) sferi, već stvaranje od strane države mehanizma za ostvarivanje profesionalnog radnog potencijala mladih u tijesnoj vezi s mogućnostima za dinamičan rast blagostanja. Orijentacija na formiranje srednje klase kod nas, t.j. prvenstveno za stručne radnike s pristojnim materijalnim prihodima.
Strategija motivacije bit će učinkovita samo ako uzme u obzir povijesne uvjete, nacionalni karakter naroda pojedinih regija i republika.
Problemi rada, zapošljavanja i ekonomskog ponašanja mladih moraju se rješavati cjelovito i na odgovarajući način.
Zaključno, možemo reći da je mladost 1990-ih postavila prototip ruske budućnosti. U kojem smjeru će ići daljnji razvoj Rusije ovisit će ne samo o uspješnom napretku društveno-ekonomskih reformi, već i o tome koliko je ruska mladež spremna aktivno sudjelovati u njima.
Danas je poduzetništvo mladih jedno od prioritetnih područja za razvoj malih poduzeća u Rusiji. Stvaranje povoljnih uvjeta za poticanje mladih na bavljenje poduzetničkim aktivnostima razmatra se u različitim programima na nacionalnoj i regionalnoj razini.
Poduzetništvo mladih ima veliku ulogu u rješavanju socio-ekonomskih problema, poput otvaranja novih radnih mjesta i smanjenja nezaposlenosti, osposobljavanja kvalificiranog osoblja. Širenje mogućnosti i jačanje utjecaja poduzetništva mladih zahtijeva korištenje njegovih potencijala.
Važnost razvoja malog i srednjeg poduzetništva mladih, inovativnih malih i mikro poduzeća više puta su isticali predsjednik Rusije, predsjednik Vlade Ruske Federacije, predstavnici političkih stranaka i mnoge javne osobe. U ovom trenutku Rosmolodezh provodi državnu politiku podrške poduzetništvu mladih.
Istovremeno, u Rusiji postoje i druge agencije koje igraju važnu ulogu u reguliranju poduzetničke sfere, sfere obuke kadrova i olakšavanja stvaranja inovativnih mikro poduzeća, koja bi trebala zapošljavati sveučilišne diplomce (uglavnom mlade ljude) . Na primjer, ovo je Ministarstvo gospodarskog razvoja Ruske Federacije, čije su aktivnosti izravno povezane s regulacijom trgovine i poduzetničku djelatnost, te Ministarstvo obrazovanja i znanosti Ruske Federacije, koje je nadležno za provedbu državne politike u području obrazovanja i znanosti. Nažalost, oni su u interakciji s Federalnom agencijom za mlade u opći red. I bilo bi svrsishodno napraviti međuresorno povjerenstvo za poduzetništvo mladih.
Ako uzmemo u obzir situaciju s državnim tijelima, ispada da se svaki resor bavi regulacijom isključivo u svom području, dok je pitanje poduzetništva mladih (uključujući i inovativno) složeno. savezni zakoni također ne izdvajaju poduzetništvo mladih kao posebnu kategoriju, pružajući mu podršku na zajedničkoj osnovi s drugim malim poduzetnicima, ne uzimajući u obzir njegove specifičnosti. Slična je situacija i u regijama.
Koliko god to izgledalo paradoksalno, u modernom rusko zakonodavstvo još uvijek ne postoji koncept poduzetništva mladih. U međuvremenu, mladi gospodarstvenici snose glavni teret odgovornosti za budućnost. ekonomski razvoj zemlja. Stoga je vrlo logično poduzeti korak da se na zakonodavnoj razini fiksiraju definicije „poduzetništva mladih“ i „predmeta poduzetništva mladih“, kao što su:
- Poduzetništvo mladih - poduzetnička djelatnost koju obavljaju građani Ruska Federacija, čija dob ne prelazi 35 godina, koji su registrirani kao samostalni poduzetnici, kao i ruske trgovačke organizacije, čiji su osnivači (sudionici) državljani Ruske Federacije, čija dob ne prelazi 35 godina, i čiji su zaposlenici u najmanje 70% zaposlenika su državljani Ruske Federacije mlađi od 35 godina;
- Subjekt poduzetništva mladih je državljanin Ruske Federacije, čija dob ne prelazi 35 godina, registriran na propisan način kao samostalni poduzetnik ili trgovačka organizacija registrirana na području Ruske Federacije, osnivači (sudionici) koji su državljani Ruske Federacije, čija dob ne prelazi 35 godina, a u čijoj su državi najmanje 70% zaposlenika ruski državljani mlađi od 35 godina.
Mladi su najaktivniji dio društva koji brzo reagira na sve promjene u životu i koji učinkovito percipira njihove korisne aspekte. Stoga možemo reći da mladi imaju puno veći potencijal i sposobnost za poduzetničku aktivnost od ostalih dobnih skupina.
Poduzetništvo mladih vrlo je složen sektor koji zahtijeva posebno ozbiljnu pažnju vladine agencije. Njegova pravilno izgrađena, svrsishodna potpora osigurat će razvoj malog gospodarstva u regiji, što će zauzvrat dovesti do gospodarskog rasta, do povećanja investicijska atraktivnost Primorska regija.
MLADOST SNIJE O VLASTITOM POSLU
Istraživanje Zaklade Javno mnijenje pokazuje da su poduzetnici danas postali uzori značajnom dijelu mladih. Moderna mladež nastoji se istaknuti, ova generacija je drugačija. I ona želi biti neovisna. U tom kontekstu poduzetnik, kao osoba koja je organizirala vlastiti posao i radi za sebe, postaje ideal značajnog dijela današnje mladeži. “Uredski posao za uredski Plankton!!”, “Ne želim živjeti kao svi drugi! Želim biti individua! - karakteristične su to izjave sudionika online rasprave koja se vodi u sklopu istraživanja. Više od trećine (36%) nove generacije planira jednog dana pokrenuti vlastiti posao. No, tek trećina njih doista namjerava ostvariti svoje snove.
PODUZETNIČKI POTENCIJAL KOD MLADIH
Izvori podataka:
Istraživanje ljudi u dobi od 16-26 godina, koje je provedeno u 203 naselja 63 sastavnih entiteta Ruske Federacije. Ukupna veličina uzorka: 1500 ljudi. Vrijeme ankete: od 26. kolovoza do 11. rujna 2009. godine. Broj mladih od 18-26 godina je 1211 osoba. Projekt je podržan od strane Fonda za obuku kadrovska rezerva"Državni klub" (www.gosklub.ru) u skladu sa naredbom predsjednika Ruske Federacije br. 192-RP od 14. travnja 2008. državna potpora neprofitne nevladine organizacije uključene u razvoj civilnog društva.
Općenito, tijekom programa u Rusiji podržano je i razvija se više od 100 poduzeća koje organiziraju mladi poduzetnici, otvoreno je oko 400 novih radnih mjesta, dani su zajmovi u iznosu od 16.120.800 rubalja, 194 uzdržavana lica uz podršku mladih poduzetnika i njihovi zaposlenici su podržani.
Ciljevi programa. Program "Youth Business of Russia" usmjeren je na promicanje razvoja poduzetništva mladih, traženje alternativnih metoda otvaranja radnih mjesta i promicanje uključivanja mladih u društveno-ekonomske procese regije. Program YBR stvara uvjete da mladi dobiju pristupačna financijska sredstva – kredite (kredite) za pokretanje vlastitog posla. Osim toga financijska podrška mladima se nudi pomoć individualnih mentora, savjetovanje i edukacija o raznim poslovnim temama.
Specifičnosti programa. Jedna od značajki YBR programa je da mladog poduzetnika u svom razvoju prati iskusan mentor, koji je spreman pomoći praktičnim savjetima u teškoj situaciji. Mentor je volonter koji ima životno iskustvo, poduzetničke vještine i spreman je dio svog vremena posvetiti podršci mladima.
Mentorska podrška provodi se u obliku redovitih sastanaka, u održavanju kontakta, savjetodavne pomoći, što će poduzetniku početniku pomoći da se nosi s poteškoćama s kojima se susreće u početnoj fazi poslovanja.
Problem poduzetništva mladih u posljednja dva-tri desetljeća postao je posebno akutan i aktualan. Činjenica je da mladi mlađi od 30 godina imaju poteškoća u pronalaženju odgovarajući posao, što ih zadovoljava u smislu udobnosti, profesionalnog interesa i plaće. To se ne odnosi samo na mlade ljude s nedostatkom obrazovanja. Imajući sveučilišne diplome ili akademske titule u rukama, još dugo ne mogu pronaći posao, budući da akademsko znanje i relevantni dokumenti nisu garancija zaposlenja. U mnogim zemljama (uključujući Rusiju) nezaposlenost mladih je prilično visoka. Poslodavci nerado zapošljavaju osobe koje nemaju radno iskustvo. Ali iskustvo se neće pojaviti, kažu mladi, ako ih ne zaposle.
Naravno, poslodavci imaju svoje argumente - obično se pozivaju na to da mladi imaju prilično visoke zahtjeve za radnim uvjetima i plaćama, za svojim statusom, prestižom, štetnošću i sigurnošću, za socijalnim paketom. Uz to, mladi zaposlenici često odlaze na dugi rodiljni i roditeljski dopust, a u procesu odgoja djece često uzimaju bolovanja.
Ambicija i želja za isticanjem čine mlade nepotrebno riskantnima, samouvjerenima, neuravnoteženima, impulzivnima, što ometa odnose s klijentima i kolegama. Mladi zaposlenici svojim žilavim, svježim očima bolje vide nedostatke u poslovanju, a svojim kritičnim i nepristranim primjedbama šteti zaposlenicima i menadžerima poduzeća.
Općenito, ima problema. I to ne samo iz kategorije vječnog sukoba očeva i djece. Nezaposlenost mladih uvelike se pogoršava u razdobljima financijskih, gospodarskih i političkih kriza, u fazi aktivnog rasta stanovništva i pojačane migracije, u uvjetima klanovske ekonomije i izostanka društvenih podizanja. I tada mladi postaju najstrastvenija revolucionarna snaga koja sudjeluje u društvenim prevratima, građanskim i vjerskim ratovima.
Nemoguće je ne spomenuti činjenicu da se nezaposleni mladi ljudi dobrog stupnja obrazovanja uvlače u kriminalne aktivnosti i zasjenjeni biznis ako nemaju mogućnost samoostvarenja u pravnom području.
Što čelnici države trebaju učiniti ako žele izbjeći pogoršanje društvenih napetosti i osigurati stabilnost razvoja i gospodarski rast u zemlji? Najbolji izlaz iz mirne i konstruktivne prirode je razvoj poduzetništva mladih, stvaranje odgovarajućih preduvjeta i uvjeta za to.
O čemu točno govorimo?
Prvo, o dobro informirani mladi ljudi o sljedećim točkama:
- u kojim područjima postoji najveća potreba za poduzetničkim strukturama i individualni poduzetnici– u određenim znanstvenim istraživanjima, u informacijskoj tehnologiji, u obrazovanju, u uslužnom sektoru, u proizvodnji, u prometu, u poljoprivreda itd.;
- kako se točno možete registrirati kao pravna i fizička osoba, u kojim organizacijskim i pravnim oblicima, koje dokumente, vrijeme i novac će to zahtijevati;
– koje su prednosti za poslovanje mladih u zemlji i ovoj regiji– o porezima, poreznim praznicima, subvencioniranju kamatnih stopa na kredite, najmu ureda i prostora u poslovnim centrima i co-working prostorima. Poželjne su i informacije o programima podrške malom i poduzetništvu mladih koji se provode u regiji;
- koga od iskusnih poduzetnika startupi mogu konzultirati, kako najbolje pripremiti poslovni plan i sl.
Drugo, mladi koji žele postati poduzetnici moraju dobiti sve potrebno organizacijska i pravna podrška iz odjela za malo gospodarstvo lokalnih uprava, iz Gospodarske komore, iz edukativnih organizacija, poduzetničkih inkubatora i lokalnih udruga poduzetnika.
Treće, mladi poduzetnici koji započinju vlastiti posao trebali bi neko vrijeme biti pošteđeni žestokih administrativnih pritisaka nadzornih i kontrolnih tijela, iznuda i dodatnih naknada za općinske potrebe.
Kako Laricheva A.A. , prvi regulatorni dokument u našoj zemlji koji spominje pojam "poduzetništvo mladih" bio je Dekret Vrhovnog vijeća Ruske Federacije od 3. lipnja 1993. o "Glavnim pravcima državne politike mladih u Ruskoj Federaciji". U posebnom dijelu ove rezolucije „Promicanje poduzetničke aktivnosti mladih“ po prvi je put predloženo stvaranje sustava mjera usmjerenih na ostvarivanje inovativnog potencijala mladih, olakšavanje početnih uvjeta za ulazak mladih građana na tržište. odnosima. Posebno je predloženo:
Uspostaviti pravni status omladinskog, studentskog i pripravničkog poduzeća;
Omogućiti individualnim, obiteljskim i kolektivnim poduzećima mladih građana porezne i kreditne olakšice, osigurati sredstva za proizvodnju, prostore, osiguranje njihovog komercijalnog rizika;
Izdati jamstva i jamstva;
Financirajte poduzetničku obuku i pomozite razvoju sastavni dokumenti;
Uspostaviti subvencije (subvencije) i porezne olakšice za pokrivanje dijela troškova poduzetnika u prve tri godine proizvodnje dobara i usluga prema popisu koji utvrđuju nadležna tijela državna vlast i upravljanje;
Osigurati jednokratne potpore za potporu projekata i prijedloga namijenjenih mladima koji su inovativni i usmjereni na jačanje samopouzdanja mladih.
No, nažalost, ova zakonodavna inicijativa je iz raznih razloga zastala, iako su vlasti tada odabrale pravi smjer.
Mladi ljudi s kreativnim i inovativnim pristupom puno bolje rade na novim područjima. K.B. Safonov naglašava da poduzetništvo mladih ima visoku razinu prodora u područja koja su tradicionalno povezana s inovacijama. Primjer bi bio Informacijska tehnologija. Proizvodnja računalne opreme, pružanje usluga njenog održavanja i popravka, pružanje pristupa internetu - sva su ta područja djelatnosti posebno podložna promjenama. Tehnologije se toliko brzo razvijaju da poduzetnik treba stalno biti u toku, prilagođavajući svoju strategiju razvoja poslovanja dinamici tržišta. Značajke potražnje u području proizvodnje, prodaje i održavanja računalne opreme izravno su povezane s razvojem tehnologije. Zato poduzetnik orijentiran na uspjeh mora stalno pratiti promjene u tijeku kako bi njegovi proizvodi ili usluge bili konkurentni i, kao rezultat, traženi na tržištu.
Književnost:
1. Laricheva A.A. Poduzetništvo mladih kao čimbenik inovativnog razvoja ruskog gospodarstva // Tsarskoye Selo Readings. 2014.
2. Safonov K.B. Razvoj poduzetništva mladih u kontekstu formiranja inovativnog gospodarstva // Vopr. strukturiranje gospodarstva. 2013.
Uspjeh poduzetništva mladih uvelike ovisi o državna regulacija. Za ovo vam je potrebno:
- stvoriti na državnoj, regionalnoj i općinskoj razini potrebni pravni okvir, stvarno operativne programe koji pružaju potporu poduzetništvu mladih;
- razviti i implementirati određene preferencije za mlade u području socio-ekonomske politike (kreiranje povlaštenih kredita i oporezivanje, pojednostavljeni model registracije mladih poduzeća, smanjenje kontrole);
- formirati informacijske i obrazovne uvjete za razvoj poduzetništva (stvar savjetodavne usluge, neograničen pristup znanju i informacijama, razumna cijena strukovno obrazovanje);
- provoditi ciljano sponzorstvo poduzetničkih struktura mladih (pomoć u pružanju početni kapital, neograničen pristup zajmovima).
Definirajuća uloga državne regulative je stvaranje pravnog okvira. Jedan od prvih dokumenata koji je sadržavao odredbe o poduzetništvu mladih bila je rezolucija Vrhovnog vijeća Ruske Federacije od 03.06.1993. br. 5090-1 "O glavnim smjerovima državne politike mladih u Ruskoj Federaciji".
U dijelu „Promicanje poduzetničke aktivnosti mladih“ predložen je sljedeći sustav mjera:
- uspostavljanje pravni status omladinsko, studentsko i studentsko poduzeće;
- osiguravanje poreznih i kreditnih olakšica pojedinačnim, obiteljskim i kolektivnim poduzećima mladih građana, osiguravanje sredstava za proizvodnju, prostora, osiguranje njihovog komercijalnog rizika;
- izdavanje jamstava i jamstava;
- financiranje izobrazbe iz osnova poduzetničke djelatnosti i pomoć u izradi konstitutivnih dokumenata;
- oslobađanje mladih građana od plaćanja kotizacije sa pojedinci bavi se poduzetničkom djelatnošću bez obrazovanja pravna osoba;
- utvrđivanje subvencija (subvencija) i poreznih olakšica za pokrivanje dijela troškova poduzetnika u prve tri godine proizvodnje dobara i usluga prema popisu koji utvrđuju nadležni državni organi i uprava;
- davanje jednokratnih bespovratnih sredstava za potporu projekata i prijedloga namijenjenih mladima koji su inovativni i usmjereni na jačanje samopouzdanja mladih.
Moskva je donijela Zakon br. 60 od 26. studenog 2008. "O potpori i razvoju malog i srednjeg poduzetništva u gradu Moskvi", koji regulira odnose između državnih tijela i malih i srednjih poduzeća. Također predviđa "uključivanje stanovništva grada Moskve, uključujući mlade ljude, i njegove socijalno nezaštićene skupine u poduzetničke aktivnosti". U čl. 14. navedenog zakona predviđa organizaciju natjecateljska selekcija projekti za mlade i potpora poduzetničkoj infrastrukturi mladih.
Zakon grada Moskve od 30. rujna 2009. br. 39 "O mladima" regulira odnose u vezi s provedbom državne politike za mlade Moskve. Članak 35. ovog zakona „Uključivanje mladih u poduzetničku aktivnost“ predviđa promicanje inovativnog dijela poduzetništva; podučavanje mladih osnovama organiziranja i poslovanja; davanje subvencija za pokrivanje dijela troškova udruga mladih vezanih za njihovo poduzetničko djelovanje.
Federalna agencija za pitanja mladih (Rosmolodezh) omladinska politika na raznim pravcima. U 2011. godini razvijen je program "Uključivanje mladih u poduzetništvo u subjektu Ruske Federacije" za podršku mladim poduzetnicima početnicima. Program pruža financijsku, savjetodavnu i pravnu pomoć. Rosmolodezh provodi program "Ti si poduzetnik" kako bi privukao mlade ljude u inovativne poduzetničke aktivnosti.
Postoji niz organizacijske strukture federalne, regionalne, lokalne razine, čiji su zadaci potpora poduzetništvu mladih.
- 1. Moskovski odjel za znanost, industrijsku politiku i poduzetništvo je izvršno tijelo koje provodi politiku razvoja privatnog sektora gospodarstva. Uz njegovu potporu provodi se potprogram „Razvoj malog i srednjeg poduzetništva u Moskvi za 2012–2016.“, koji je dio programa „Poticanje gospodarske aktivnosti“.
- 2. Koordinacijsko vijeće pri Vladi Moskve za razvoj poduzetništva mladih, osnovano 2006. godine u cilju razvoja niza mjera za razvoj poduzetništva mladih i koordinacije interakcije između države i javne strukture za rješavanje poslovnih pitanja.
- 3. Udruga mladih poduzetnika, osnovana 2006. godine s ciljem izrade strategije razvoja malog i srednjeg poduzetništva; razvijanje veza između mladih poduzetnika i poslovnih krugova u Rusiji i strane zemlje, međunarodna i međuregionalna suradnja; promicanje poduzetničkih inicijativa i projekata mladih, obrazovanje društveno odgovorne, aktivne mlade generacije.
- 4. Moskovski gradski ogranak Sveruske javne organizacije malih i srednjih poduzeća "Podrška Rusiji", koju su organizirali velegradski poduzetnici u rujnu 2002. U sklopu nje je osnovan Odbor za poduzetništvo mladih koji prati poduzetničku aktivnost mladih narod; ispitivanje računa i normativnih dokumenata; promicanje i uključivanje u poduzetničke aktivnosti dječaka i djevojčica; interakcija s izvršnim i zakonodavnim vlastima i javnim organizacijama mladih; štiteći interese mladih poduzetnika.
- 5. Zaklada za pomoć razvoju malih oblika poduzeća u znanstveno-tehničkoj sferi osnovana je 1994. godine. Njeni glavni smjerovi su: provedba državnih programa podrške malim inovativnim poduzećima koji provode znanstveno-tehničke projekte; razvoj infrastrukture za inovativno poduzetništvo, osposobljavanje mladih kadrova za rad u znanstveno-tehničkom području.
- 6. Fond za pomoć u razvoju poduzetničkih ulaganja u mala poduzeća u znanstveno-tehničkoj sferi Moskve, osmišljen da formira ekonomskih uvjeta za inovativnu djelatnost malih poduzeća. Osim toga, fond održava odnose s infrastrukturnim organizacijama koje podupiru i razvijaju mala i srednja poduzeća te pruža savjetodavne stručne usluge poduzetnicima.
- 7. Moskovski fond za pomoć pri kreditiranju malih poduzeća, osnovan 2006. za razvoj sustava zajmova, zajmova i leasing odnosa za mala i srednja poduzeća u Moskvi.
- 8. Moskovski fond za obuku i promicanje inovativnih djelatnosti, osnovan 1994. godine, koji doprinosi osposobljavanju i obrazovanju menadžera i predstavnika malih i srednjih poduzeća, formiranju profesionalnih vještina i konkurentskih sposobnosti za praktične aktivnosti. Poseban smjer zauzima obuka početnika poduzetnika iz redova studentske mladeži.
- 9. Državna ustanova "Ruski centar za promicanje poduzetništva mladih", koja razvija regulatorne pravne akte usmjerene na stvaranje uvjeta za sektor malog gospodarstva i pružanje mogućnosti za samozapošljavanje mladih ljudi; organizacijska, financijska i logistička potpora poduzetništvu mladih; pomoć u dobivanju investicija, povlaštenih kredita.
U Rusiji postoji niz poslovnih zajednica mladih, posebice Moskovski klub mladih poduzetnika, koji pomaže članovima kluba u kreiranju novih projekata, osnivanju poslovne veze, formiranje informacijskog prostora.
Danas se razvila određena infrastruktura odnosa države prema poduzetništvu mladih, koja omogućuje ostvarivanje potencijalnog učinka njegova razvoja. Ovo je povoljna promjena javnog mnijenja o njemu; uklanjanje regulatornih, administrativnih i organizacijskih barijera; proširenje poslovnog pristupa financijska sredstva i, kao što je već spomenuto, sustavni razvoj infrastrukture za pomoć malima proizvodna udruženja. Međutim, ne postoji jasan trend rasta malih poduzeća, pa je stoga njihov doprinos razvoju društva očito nedovoljan. Poduzetništvo mladih u Rusiji se ne razvija tako aktivno, unatoč aktivnom radu organizacijskih struktura. Zakonodavna osnova za potporu poduzetništvu mladih još uvijek je slabo formirana.
Državna intervencija treba biti konstruktivna i učinkovito poticati razvoj poduzetništva mladih.
Mogu se izdvojiti sljedeće glavne mjere interakcije između države i poduzetništva mladih.
- 1. Organizacija interakcije poduzeća mladih s tržištem i državnim agencijama na temelju učinkovitog socijalnog partnerstva. Ogroman potencijal koji je svojstven poduzetništvu još uvijek ne dovodi do povećanja materijalnih i duhovnih vrijednosti i ne stvara dovoljno povoljno tlo za realizaciju kreativnih, poduzetničkih sposobnosti svojstvenih ruski narod. Postoji problem interakcije i koordinacije poduzetništva mladih i vlasti. Samo plodan sindikat može osigurati njegovo produktivno i opsežno funkcioniranje.
- 2. Otvorenost u oblikovanju državne politike za potporu poduzetništvu i raspodjelu sredstava tim gospodarskim strukturama. Država bi svima trebala pružiti mogućnosti na tržištu društveno-ekonomskih usluga i postati jamac transparentnosti poslovnih odnosa.
- 3. Aktivno uključivanje mladih u društvene programe i projekte različite razine, evaluacija njihovih aktivnosti. U tom smislu važno je identificirati prioritetne strateške dugoročne pravce u društvenoj sferi i privući poduzetne mlade ljude da ih provedu. Potrebe socijalne sfere su ogromne - širenjem granica društvene odgovornosti mladog poduzetništva država će moći riješiti mnoge društvene probleme i time stabilizirati socio-ekonomsku situaciju u zemlji.
- 4. Značajno proširenje prava mladih poduzetnika koji se najaktivnije bave dobrotvornim i socijalne aktivnosti. Plemenitu tradiciju uvijek mora podržavati država. U nestabilnom gospodarstvu to može rezultirati neplaniranim izdacima ulaganja, što će uzrokovati ozbiljne gubitke poduzetniku. Problem je u nesavršenom zakonodavstvu. Osobito se oporezuju donacije imovine, što, naravno, može utjecati na troškove poduzeća. Osim toga, kada bi se na zakonodavnoj razini utvrdila odredba da su dobrotvorni troškovi povezani s troškovima poduzeća, tada bi se povećao iznos donacija.
- 5. Povećanje informatičke, materijalne potpore malim poduzetnicima koji implementiraju inovacije i znanstvena i tehnološka dostignuća u cilju povećanja intenziteta, kvalitete i učinkovitosti proces proizvodnje. Provođenje monitoring studija za proučavanje problema iz područja poslovanja i poduzetništva i stvaranja jedinstveni sustav pružiti organizacijsku, gospodarsku, informacijsku i pravnu podršku mladim poduzetnicima koji implementiraju inovativne tehnologije.
Državne vlasti, a prije svega izvršna tijela na terenu, treba aktivno podržavati i razvijati poduzetništvo mladih te na svaki mogući način poticati sustavno ulaganje u društvenoj sferi. Samo plodan sindikat može osigurati produktivno i opsežno funkcioniranje poduzetništva. Država, kao glavni subjekt osiguranja poslovne sigurnosti, u stanju je stvoriti mehanizme za poštenje pravna regulativa za zaštitu interesa mladih poduzetnika. U tom smjeru i treba se graditi pravni okvir državne strukture. Zakonodavni okvir treba biti konstruktivan, a društvena odgovornost malog gospodarstva i poduzetništva treba postati jedan od najvažnijih administrativnih alata. dugo i kontinuirani proces uzajamno korisna interakcija pomoći će intenziviranju aktivnosti poduzetništva mladih i rješavanju niza društveno značajnih zadataka.
Poduzetništvo mladih u središtu je interesa suvremenog društva koje utječe na život cjelokupne populacije. Malo je vjerojatno da bi mnogi sektori gospodarstva mogli funkcionirati bez beskrajnog niza proizvoda i usluga u koje su uključeni mladi poduzetnici. Osim toga, poduzetništvo mladih pokreće inventivne i inovativne aktivnosti: studije pokazuju da glavne ideje i izumi često dolaze iz poduzetništva mladih nego iz velikih poduzeća i poduzetnika čije je poslovanje već uspostavljeno i čvrsto na tračnicama. Kreativnost poduzetništva mladih u inovativnom okruženju pridonosi širenju novih proizvoda i usluga za potrošače.
Dakle, oko 70–80% registriranih poduzeća u alternativnom sektoru gospodarstva (mali poduzetnici) organiziraju ljudi u dobi od 25–30 godina. Poduzetništvo je društvena ustanova gdje se formiraju takve vrijedne univerzalne ljudske kvalitete kao što su odgovornost, razboritost, sposobnost snalaženja u okruženju, povezivanja svojih ciljeva sa sredstvima za njihovo postizanje. Poduzetnički mladi ljudi danas ne žele biti vanjski promatrači, već žele biti aktivni kreatori vlastite sudbine.
Treba napomenuti da se poduzetništvu mladih već duže vrijeme ne pridaje dovoljna pozornost od strane državnih i upravnih struktura, te je kao rezultat toga njegov prilično slab razvoj.
Velika količina mladi poduzetnici pokušavaju izgraditi svoj posao, ali polovica njih prestaje s radom u roku od 18 mjeseci. Glavni razlog visoke nelikvidnosti mladog poduzetnika je lakoća s kojom neiskusni ljudi mogu pokrenuti novi posao. Ogroman broj mladih želi samostalno krenuti u posao, ali samo rijetki to rade, a od onih koji to uspiju samo rijetki. Međutim, prilika da postanete uspješan poduzetnik sasvim je stvarna.
Problemi poduzetništva mladih mogu se podijeliti u nekoliko glavnih skupina:
1) potraga za novim poslom - mladi poduzetnici mogu se baviti vlastiti posao na jedan od dva načina: stjecanjem postojećeg poslovanja ili stvaranjem novog poduzeća. Vječno rusko pitanje "Što učiniti?" u poduzetništvu mladih zvuči kao “Kakvim poslom da se bavim?”;
2) porezi – prije je poteškoća bila jedna stvar: porezi su bili pretjerano visoki. Sada se ova tema značajno proširila: iznimna složenost i nepredvidljivost poreznog sustava;
3) zakonodavstvo – svi, bez iznimke, problem zakonodavstva nazivaju najneugodnijom pojavom. Prema nekim statistikama, nepredvidljivost, nestabilnost i nejasnoće kao problem spominje znatno veći broj stručnjaka i ispitanika. Osim toga, mnogi mladi poduzetnici ne mogu se pohvaliti financijskom i pravnom pismenošću, što opet, poput grudve snijega, gomila problem na problem;
4) ekonomska i politička situacija općenito;
5) poteškoće u dobivanju kredita i visoka stopa;
2) nerazvijenost kulture poslovnog sektora;
3) ne postoji dobro uspostavljen mehanizam za učinkovitu i međusobno razvijajuću interakciju, suradnju između subjekata poslovnog obrazovanja i poslovanja, koji bi doprinio inovativni razvoj;
4) niska kvaliteta usluga poslovnog obrazovanja.
· Važno je stvoriti vlastite standarde kvalitete u poslovnom obrazovanju, koji neće kopirati zapadne modele, već će uglavnom uzeti u obzir specifičnosti ruskog poduzetništva i vanjskog okruženja. Vrijedi se usredotočiti strano iskustvo selektivno;
stručnjaci primjećuju sve veći interes za sustavno obrazovanje, kao i porast samostalne aktivnosti stanovništva – potrošača poslovnog obrazovanja, što ukazuje na rast samosvijesti društva i dobne želje za samostalnošću u profesionalni razvoj;
· ključan je doprinos ljudskom kapitalu, kao osnovi i izvoru svake inovacije u društvu, znanosti, obrazovanju i poduzetništvu. Jedna od glavnih komponenti je poslovna edukacija iz koje mladi ljudi imaju priliku crpiti potrebna znanja i vještine, štoviše, poslovna škola može postati svojevrsna odskočna daska za mlađe generacije studenata kojima su znanja potrebna za osobni i profesionalni razvoj. ;
Rusiji su potrebni visokokvalificirani menadžeri koji su sposobni i voljni razvijati poslovanje u svojoj zemlji. Rusko poslovno obrazovanje je vrlo perspektivno područje, područje koje se dinamično razvija u kojem je relevantna implementacija inovativnih rješenja. Sve je dostupno za inovacije u ruskom poslovnom obrazovanju potrebna sredstva, kako znanstveno-metodološki, tako i kreativni i ljudski.
Zaključno, želio bih napomenuti da je poslovna edukacija „bunar“ iz kojeg možete crpiti nova znanja, praktične vještine potrebne za poboljšanje rezultata rada, povećanje produktivnosti zaposlenika, postizanje određenih taktičkih i strateških ciljeva tvrtke, kao i razvoj poduzetništvo mladih . Također je važno ne zaboraviti na razvoj pojedinca, koji prije svega daje poticaj inovativnom razvoju bilo koje sfere. A što, ako ne poslovna edukacija, može pomoći u tome?
Popularan
- Poslovni plan: kako otvoriti autobusni biznis
- Otvorite farmu prepelica
- Kako otvoriti seosko imanje od nule
- Mulard patke: glavni pokazatelji i značajke
- Probni testovi u OGE formatu iz društvenih znanosti (9. razred)
- Poslovni plan trgovine odjećom za trudnice
- Patke Indijski trkač: glavni pokazatelji i karakteristike
- Uzgoj pataka kod kuće
- Riješit ću ju društvene nauke. OGE iz društvenih studija
- Mesna pasmina pataka je najbolja