Poboljšana nova praksa tijeka rada. Znanstveni pristupi definiciji pojma „inovacija

(inovacija) je krajnji rezultat kreativne aktivnosti, utjelovljene u obliku novih ili poboljšanih proizvoda koji se prodaju na tržištu, ili novog ili poboljšanog tehnološkog procesa koji se koristi u praksi.
Napomena [OP.2]: Je li nova ideja uvijek inovacija?
Drugim riječima, inovacija je rezultat implementacije novih ideja i znanja u svrhu njihove praktične uporabe za zadovoljavanje određenih potreba potrošača.
To znači da ako se, na primjer, nova ideja razvije, odrazi na dijagramima, crtežima ili detaljno opiše, ali se ne koristi ni u jednoj industriji ili sferi, i ne može naći potrošača na tržištu, onda ova nova ideja, ova znanje, predstavlja rezultat je kreativnog rada, nije inovacija.
Iz toga slijedi da su glavna svojstva (kriterije) inovacije:
znanstvena i tehnička novost;
11
praktična implementacija (industrijska primjenjivost), t.j. korištenje, na primjer, u industriji, poljoprivredi, zdravstvu, obrazovanju ili drugim područjima djelatnosti;
- komercijalnu izvedivost, što znači da je inovacija "prihvaćena" od strane tržišta, t.j. tržišno; što pak znači sposobnost zadovoljavanja određenih potrošačkih potreba.
Dakle, sama nova ideja, ma koliko temeljito bila opisana, formalizirana i prikazana dijagramima i crtežima, još nije inovacija (inovacija) ako ta ideja nije utjelovljena u proizvodima, uslugama ili procesima koji se koriste u praksi. Samo nove ideje implementirane u nove proizvode ili procese nazivaju se inovacijama. Odnosno, nezaobilazna svojstva, kriteriji inovativnosti su novost ideje i njezina implementacija, implementacija u praksi, u novim proizvodima ili procesima.
Budući da je nova ideja utjelovljena u stvarnim objektima ili procesima, utoliko što se pokaže da je usmjerena na zadovoljavanje praktičnih potreba ljudi. Dakle, u tržišnoj ekonomiji, takav integralni kriterij inovacije kao što je praktično utjelovljenje nove ideje usko je povezan s kriterijem njezine komercijalne izvedivosti kroz pojavu nove ideje na tržištu.

Shema 1
Novacija -
nova ideja, nova znanja Rezultat završenih znanstvenih istraživanja (temeljnih i primijenjenih), eksperimentalnih i projektantskih razvoja, drugih znanstvenih i tehničkih dostignuća. Nove ideje mogu biti u obliku otkrića, prijedloga racionalizacije, koncepata, tehnika, uputa itd. Inovacija = Inovacija (od engleskog innovation - uvođenje novog) Rezultat uvođenja novog znanja, njegove implementacije u nove ili poboljšane proizvode koji se prodaju na tržištu, ili u novi ili poboljšani tehnološki proces koji se koristi u praksi. Difuzija inovacije Proces širenja jednom ovladane, implementirane inovacije, odnosno primjena inovativnih proizvoda, usluga, tehnologija na novim mjestima i uvjetima. Oblik i brzina ovog procesa ovise o strukturi i snazi ​​komunikacijskih kanala, sposobnosti poslovnih subjekata da brzo reagiraju na inovacije.
Napomena [OP.4]: Kako
Jesu li znanstvene i inovacijske aktivnosti povezane?
način (vidi dijagram 1). Prva komponenta inovacijskog procesa je inovacija, odnosno nove ideje i znanja rezultat su završenih znanstvenih istraživanja (temeljnih i primijenjenih), eksperimentalnih i projektantskih razvoja te drugih znanstvenih i tehničkih rezultata. Druga komponenta inovacijskog procesa je uvođenje, uvođenje inovacije u praksu, odnosno inovacija ili inovacija. Treća komponenta inovacijskog procesa je difuzija inovacija, što znači širenje već ovladane, implementirane inovacije, odnosno primjenu inovativnih proizvoda, usluga ili tehnologija na novim mjestima i uvjetima.
12
Inovacija je ukorijenjena u antici, kada znanost u modernom smislu riječi nije postojala. Ali čak i tada, u srcu inovativnog
proces postavlja nove ideje, inovacije. Dakle, ideja o kotaču nastala je na drevnom istoku prije oko 6 tisuća godina. Rođenje ideje kotača bio je početak inovativnog procesa, tijekom kojeg su razvijeni proizvodi i tehnologije koji su ideju kotača implementirali u praksu, zadovoljavajući različite potrebe ljudi. Dakle, izgled kolica omogućio je kretanje uz pomoć kotača, bloka - za podizanje teških predmeta, vodenog kotača - za prijenos energije vode, nožnog kotača - za izradu pređe itd. Ovi tehnološki procesi i proizvodi, kroz koje je korištena ideja kotača, predstavljali su inovacije (inovacije). Nakon toga, znanje o procesima i proizvodima koji koriste ideju kotača se širilo i primjenjivalo na novim mjestima i uvjetima - to je faza difuzije inovacija.
Pitanja o tome kako se pojavljuju nove ideje, generiraju nova znanja, uglavnom se analiziraju u takvom području istraživanja kao što je metodologija znanosti, u kojoj su posljednjih desetljeća različiti modeli formiranja znanstvenih teorija, njihov odnos s empirijskim činjenicama, razvoj znanstvenih spoznaja, uloga unutarnjih i vanjskih čimbenika ovog procesa itd. Ovo područje zahtijeva posebno razmatranje i proučavanje koje nadilazi upravljanje inovacijama. Ovdje je važno naglasiti da rezultat znanstvenog istraživanja – nova saznanja, inovacija – stvara inovacijski proces.
Inovacija je takva sastavnica inovacijskog procesa, koja je rezultat implementacije novog znanja u obliku novih ili poboljšanih proizvoda prihvaćenih na tržištu, odnosno novog ili poboljšanog tehnološkog procesa koji se koristi u praksi.
Kao krajnji rezultat kreativnog rada, koji je dobio implementaciju u obliku novog proizvoda ili tehnološkog procesa, sama inovacija je roba. Mora se naglasiti da, primjerice, kada je riječ o konačnom rezultatu razvoja koji se implementira u obliku novog proizvoda, recimo programabilnog samovara, onda kupnja ove inovacije znači kupnju ne samog samovara, tj. predmet, stvar, ali skup znanja, informacija o tome, proizvod i njegova proizvodnja. Drugim riječima, inovacija je intelektualni proizvod koji u velikoj mjeri određuje prirodu problema upravljanja inovacijskim procesima.
Priroda treće komponente inovacijskog procesa - difuzije inovacija - ovisi o strukturi i snazi ​​komunikacijskih kanala, sposobnosti poslovnih subjekata da brzo reagiraju na inovacije itd.
Budući da difuzija uključuje sve što je uključeno u širenje, promociju i prodaju inovacije, ponekad se pogrešno poistovjećuje s marketingom inovacija. Međutim, marketing je dio procesa širenja nad kojim poduzeće ima kontrolu, na primjer, oglašavanje, promocija proizvoda, cijene. Drugi dio procesa difuzije nad kojim poduzeće nema kontrolu je širenje, promicanje inovacija od strane korisnika i znanstvenih publikacija, na primjer, pričanje potrošača prijatelju o prednostima proizvoda, raspitivanje potencijalnog korisnika o novom proizvodu, ili objavljivanje inovacije u znanstvenom radu.
Dakle, inovacijski proces je uzastopni lanac događaja od nove ideje do njezine implementacije u određeni proizvod, uslugu ili tehnologiju, te daljnje širenje inovacije.
Napomena [OP.5]: Zašto se nova znanja ponekad dugo ne koriste u praksi?
13
Jedno od temeljnih pitanja dinamike inovacijskog procesa je smanjenje vremenskog intervala, odmaka između nastanka novog znanja i njegove uporabe, implementacije, odnosno inovacije. Drugim riječima, često postoji značajan vremenski jaz između prve dvije komponente inovacijskog procesa – inovacije i inovacije, što usporava inovacijski proces u cjelini.
Navedimo najupečatljivije primjere kašnjenja u praktičnoj implementaciji rezultata znanstvenih istraživanja, koji su potom imali revolucionarno značenje za razvoj odgovarajućih industrija.
Tako je francuski profesor kemije H. Sainte-Claire Deville 1854. godine otkrio novi kemijski element – ​​aluminij. Unatoč brojnim korisnim svojstvima novog elementa (ovaj novi metal bio je lagan, savitljiv, manje podložan koroziji), u to vrijeme nisu pronađeni načini za praktičnu upotrebu aluminija, čiji potencijal nije bio ostvaren gotovo 100 godina. . Tek nakon Drugog svjetskog rata počeo se koristiti u obliku legura za kućanstvo, jarbole, prozorske okvire, trupe, krila zrakoplova itd.
Drugi primjer je laser. Godinama je privlačio samo znanstveni interes prije nego što je postao bitna komponenta, na primjer, industrije poput optičkih komunikacija. Prošlo je gotovo pola stoljeća (43 godine) nakon što je Einstein 1917. dobio znanstvene rezultate prije nego što je napravljen prvi prototip laserskog uređaja.
Treba napomenuti da postoje brojni primjeri znanstvenih otkrića, koja su uvelike bila diktirana zahtjevom potencijalnih korisnika, praktičnom potrebom. Ali i u tim slučajevima postoji vremenski odmak između stjecanja novog znanja, pojave nove znanstvene ideje, inovacije i odgovarajuće inovacije, inovacije. Na primjer, potreba za tranzistorom postojala je mnogo prije njegovog izuma 1943. Bell Laboratories uložila je mnogo novca u ovo istraživanje. Izum je patentiran 1948. godine, ali tek 1951. počinje stvarna proizvodnja tranzistora. Prošlo je 11 godina nakon izuma sve dok 1954. Texas Instruments nije proizveo prvi silicijski tranzistor za opću upotrebu.
Puno je primjera iz ruske (sovjetske) prakse, kada znanstveni rezultati, koji imaju ogroman potencijal za praktičnu primjenu, godinama i desetljećima "skupljaju prašinu na policama" čekajući implementaciju. No, fokusirali smo se na primjere iz inozemne prakse kako bismo naglasili da je problem koji se razmatra uobičajen za upravljanje inovacijskim procesima, a ne tipičan samo za plansko gospodarstvo ili pojedine zemlje.
Naravno, u povijesti inovacija postoje primjeri znanstvenih otkrića koja su odmah naišla na odjek i korištena u praksi, odnosno vremenski razmak između prve dvije komponente inovacijskog procesa bio je minimalan. X-zrake su jedan od takvih primjera. Otkrio ih je Wilhelm Roentgen 1895. godine, a već na prijelazu u 20. stoljeće proizvedene su rendgenske cijevi za upotrebu u medicini. Ali takvi su primjeri, nažalost, više iznimka nego pravilo. Češće je vremenski odmak između znanstvenog otkrića, stjecanja novog znanja i njegove primjene u praksi prilično dugo vremensko razdoblje, razmjerno duljini glavnih faza procesa inovacije, pa čak i dulje.
Zašto je novim idejama u pravilu potrebno toliko vremena da se utjelove u određene proizvode, usluge, tehnologije, da dođu do potrošača, tržišta? Zašto se tako važan resurs inovacijskih procesa kao što je vrijeme često neučinkovito koristi? Koji čimbenici utječu na vremenski odmak između pojave novog znanja, inovacije i njegove primjene, inovacije? Ova pitanja su trenutno vrlo važna, budući da uspješnost cjelokupnog inovacijskog procesa značajno ovisi o brzini prevođenja novog znanja u praksu. Stoga učinkovito upravljanje inovacijama uključuje prevladavanje prepreka koje uzrokuju kašnjenje u praktičnoj implementaciji novih ideja, stjecanje i održavanje konkurentske prednosti kao rezultat brzog ulaska na tržište s inovativnim proizvodima i uslugama.
14
Napomena [OP.6]: Koje su glavne pokretačke snage procesa inovacije?
Zašto su razvoj i implementacija inovacija, intenziviranje inovativnih procesa sastavni dio tržišnog gospodarstva? Što tjera tvrtke da sve više ulažu u inovacije? Drugim riječima, što je pokretačka snaga znanstvenog i tehnološkog napretka, inovacijskih procesa u tržišnim uvjetima? Što tjera i potiče poslovne subjekte različitih razina na razvoj i implementaciju inovacija?
Glavni "pokretač" inovacijskih procesa na tržištu je stjecanje konkurentske prednosti. Sve više rukovoditelja u raznim organizacijama i poduzećima shvaća brzo rastuću važnost inovacija u postizanju povoljne konkurentske pozicije.
Dakle, jedna od najinovativnijih organizacija na svijetu je japanska tvrtka Sony. Tvrtka je stvorila, razvila i plasirala mnoge inovativne proizvode kao što su kućni video rekorderi, Trinitron televizijski sustavi u boji, 3-inčne diskete, ručni kamkorderi, ručni televizori s ravnim ekranom, kompaktni diskovi i još mnogo toga. Jedan od direktora tvrtke, Akio Morita tako je napisao u svojoj knjizi "Made in Japan" (Morita Akio "Made in Japan", New York, 1986.): "Pokrenuli smo mnoge proizvode koje tržište nikada prije nije vidjelo... Obično razvijamo novi proizvod i izlazimo s njim na tržište dok industrijski divovi čekaju svoje vrijeme da vide hoće li uspjeti. Tek tada, ako su uspješni, preplave tržište ovim proizvodom. Tako je već dugi niz godina. Uvijek smo morali biti ispred."
Dakle, da bi se stekla konkurentska prednost, t.j. nadmašiti svoje konkurente čak i za kratko vrijeme, Sony neprestano uvodi inovacije s pionirskom strategijom.
Ovdje treba napomenuti da samo novo znanje, istraživanje i razvoj (R&D) ne stvaraju uspješno gospodarstvo. Ključ konkurentnosti i rasta bogatstva je uspješno korištenje istraživanja i razvoja, t.j. inovacija. Slikovito rečeno, sljedeća analogija s bajkom djelomično je prihvatljiva za inovacijski proces. Nova znanstvena spoznaja, inovacija je kao uvod: "Bilo jednom...". A inovacija, uvođenje ovog znanja povezuje se s riječima: "I živjeli smo sretno do kraja života."
Napomena [OP.7]: Što
objasniti trenutno ubrzanje ritma inovacijskih procesa?
Ali trajanje ovog "sretnog života" ima tendenciju da se brzo smanjuje. Tablica 1 pokazuje kako se životni vijek uspješnog inovativnog proizvoda dramatično smanjuje. Ako je do 19. stoljeća jedinica za mjerenje životnog ciklusa proizvoda bila stoljeće, onda se u 19. i početkom 20. stoljeća počela mjeriti desetljećima. U drugoj polovici 20. stoljeća prosječni životni vijek proizvoda već se računao u godinama, a sada nije rijetkost da se životni ciklus mjeri u mjesecima, a taj trend smanjenja se nastavlja.
Stol 1.
Srednji] Razdoblje Životni vijek proizvoda XIII-XIX stoljeća Stoljeće XIX stoljeće - 1940. Desetljeća 1940. - sadašnje Godine Sadašnje - bliska budućnost Mjeseci Sada ekonomske bitke, "utrka inovacija" za postizanje konkurentske prednosti, ne jenjavaju. Aktiviranje inovativnih procesa sve više postaje nužan uvjet za uspjeh u konkurentskoj borbi. Stoga se mnoge organizacije danas suočavaju s dilemom: inovacija ili likvidacija.
15
Još jedna značajna pokretačka snaga inovacija u mnogim zemljama je državna regulativa. Državna politika i zakonodavstvo mogu značajno intenzivirati inovacijske procese, potaknuti organizacije različitih oblika vlasništva u različitim industrijama i sferama na ulaganje u razvoj inovativnih proizvoda, usluga i tehnologija. Primjerice, država može uvesti nove standarde koje moraju zadovoljiti industrijske emisije u rijeke i atmosferu ili sredstva sigurnosti prometa, što će dovesti do inovacija u proizvodnim tehnologijama, inovativnih proizvoda. Promjene ekonomske politike također mogu uzrokovati potrebu traženja učinkovitijih inovativnih tehnologija, mogu pokrenuti potragu za alternativnim resursima, razvoj inovativnih proizvoda itd.
Može se uočiti još jedan, po mišljenju nekih stručnjaka, važan razlog, pokretačka snaga inovacijskih procesa - to su takve temeljne karakteristike ljudske prirode kao što su znatiželja i lijenost. Znatiželja (tj. "Što ako to učinim?" Mentalitet) i lijenost (tj. "Kako mogu pronaći lakši način da to učinim?") mogu se "staviti u službu inovacije" ...

Prvi pouzdano poznati tehnološki procesi razvijeni su u starom Sumeru - postupak za pravljenje piva opisan je klinastim pismom na glinenoj pločici. Od tada su načini opisivanja tehnologija za proizvodnju hrane, alata, kućanskih potrepština, oružja i ukrasa – svega što je čovječanstvo izradilo – postali višestruko sofisticiraniji i poboljšani. Suvremeni tehnološki proces može se sastojati od desetaka, stotina ili čak tisuća zasebnih operacija, može biti multivarijatan i granati ovisno o različitim uvjetima. Izbor jedne ili druge tehnologije nije lak izbor jednog ili drugog stroja, alata i opreme. Također je potrebno osigurati usklađenost sa zahtjevima tehničkih uvjeta, planskih i financijskih pokazatelja.

Definicija i karakterizacija

GOST daje znanstveno rigoroznu, ali formuliranu previše suhoparnim i pseudoznanstvenim jezikom, definiciju tehnološkog procesa. Ako o pojmu tehnološkog procesa govorimo razumljivijim jezikom, tada je tehnološki proces skup operacija poredanih određenim redoslijedom. Cilj mu je transformirati sirovine i poluproizvode u gotove proizvode. Da biste to učinili, s njima se izvode određene radnje, koje se obično izvode mehanizmima. Tehnološki proces ne postoji sam po sebi, već je važan dio općenitijeg, koji općenito uključuje i procese ugovaranja, nabave i logistike, prodaje, upravljanja financijama, administrativnog upravljanja i kontrole kvalitete.

Tehnolozi u poduzeću zauzimaju vrlo važnu poziciju. Oni su svojevrsni posrednici između dizajnera koji kreiraju ideju o proizvodu i izrađuju njegove crteže, te proizvodnje koja te ideje i crteže mora pretočiti u metal, drvo, plastiku i druge materijale. Prilikom razvoja tehničkog procesa, tehnolozi rade u bliskom kontaktu ne samo s projektantima i proizvodnjom, već i sa službom logistike, nabave, financija i kontrole kvalitete. Tehnički proces je točka u kojoj se konvergiraju zahtjevi svih ovih podjela i pronalazi ravnoteža između njih.

Opis tehnološkog procesa trebao bi biti sadržan u dokumentima kao što su:

• Karta rute je opis visoke razine koji navodi rute za premještanje dijela ili obratka s jednog radnog mjesta na drugo ili između radionica.
• Operativna karta - opis srednje razine, detaljniji, na njoj su navedeni svi operativni prijelazi, operacije postavljanja, korišteni alati.
• Tehnološka karta je dokument najniže razine, sadrži najdetaljniji opis procesa obrade materijala, zareza, sklopova i sklopova, parametre tih procesa, radne nacrte i opremu koja se koristi.

Tehnološka karta, čak i za proizvod koji je na prvi pogled jednostavan, može biti prilično debeo volumen.

Za usporedbu i mjerenje procesa proizvodnje serije koriste se sljedeće karakteristike:

Proizvodni program poduzeća čine proizvodni programi njegovih radionica i pogona. Sadrži:

• Popis proizvedenih proizvoda s detaljima o vrstama, veličinama, količinama.
• Planovi proizvodnje s obzirom na svaki ključni datum određene količine proizvedenih proizvoda.
• Broj rezervnih dijelova za svaku stavku kao dio procesa podrške životnom ciklusu proizvoda.
• Izvedba projektne i tehnološke dokumentacije, trodimenzionalni modeli, crteži, detalji i specifikacije.
• Proizvodne specifikacije i tehnike upravljanja kvalitetom, uključujući programe i postupke ispitivanja i mjerenja.

Proizvodni program je dio općeg poslovnog plana poduzeća za svako plansko razdoblje.

Vrste tehničkih procesa

Klasifikacija tehničkih procesa provodi se prema nekoliko parametara.

Prema kriteriju učestalosti ponavljanja u proizvodnji proizvoda, tehnološki se procesi dijele na:

• jedinstveni tehnološki proces, stvoren za proizvodnju dijela ili proizvoda koji je jedinstven u pogledu dizajna i tehnoloških parametara;
• stvara se tipičan tehnički proces za niz proizvoda iste vrste, sličnih po dizajnu i tehnološkim karakteristikama. Jedan tehnički proces, zauzvrat, može se sastojati od skupa tipičnih tehničkih procesa. Što se više tipičnih tehničkih procesa koristi u poduzeću, to su niži troškovi pripreme proizvodnje i veća je ekonomska učinkovitost poduzeća;
• grupni tehnički proces priprema se za dijelove koji su strukturno različiti, ali tehnološki slični.

Prema kriteriju novosti i inovativnosti razlikuju se sljedeće vrste tehnoloških procesa:

• Tipično. Glavni tehnološki procesi koriste tradicionalne, provjerene dizajne, tehnologije i operacije za obradu materijala, alata i opreme.
• Obećavajuće. Takvi procesi koriste najnaprednije tehnologije, materijale, alate tipične za poduzeća - lidere u industriji.

Prema kriteriju stupnja detaljnosti razlikuju se sljedeće vrste tehnoloških procesa:

• Tehnički proces rute izvodi se u obliku karte rute koja sadrži informacije najviše razine: popis operacija, njihov redoslijed, klasa ili skupina korištene opreme, tehnološka oprema i opći standard vremena.
• Tehnički proces korak po korak sadrži detaljan slijed obrade do razine prijelaza, načina rada i njihovih parametara. Izvodi se u obliku operativne kartice.

Tehnički proces korak po korak razvijen je tijekom Drugog svjetskog rata u Sjedinjenim Državama zbog nedostatka kvalificirane radne snage. Detaljni i detaljni opisi svake faze tehnološkog procesa omogućili su privlačenje ljudi koji nisu imali iskustva u proizvodnji na posao i ispunjavanje velikih vojnih narudžbi na vrijeme. U mirnodopskim uvjetima i dostupnosti dobro obučenog i dovoljno iskusnog proizvodnog kadra, korištenje ove vrste tehnološkog procesa dovodi do neproduktivnih troškova. Ponekad se dogodi situacija u kojoj tehnolozi marljivo objavljuju debele sveske operativnih karata, služba tehničke dokumentacije ih replicira u propisanom broju primjeraka, a proizvodnja ne otvara te talmude. U radionici su radnici i predradnici za dugogodišnji rad akumulirali dovoljno iskustva i stekli dovoljno visoku kvalifikaciju kako bi samostalno izveli niz operacija i odabrali načine rada opreme. Za takva poduzeća ima smisla razmišljati o napuštanju operativnih karata i zamjeni ih kartama ruta.

Postoje i druge klasifikacije vrsta tehnoloških procesa.

TP faze

U procesu projektiranja i tehnološke pripreme proizvodnje razlikuju se faze pisanja tehnološkog procesa kao:

• Prikupljanje, obrada i proučavanje početnih podataka.
• Određivanje glavnih tehnoloških rješenja.
• Izrada studije izvodljivosti (ili studije izvodljivosti).
• Dokumentiranje tehničkog procesa.

Teško je prvi put pronaći tehnološka rješenja koja osiguravaju planirano vrijeme, potrebnu kvalitetu i planiranu cijenu proizvoda. Stoga je proces razvoja tehnologije multivarijatan i iterativni proces.

Ako su rezultati ekonomskih proračuna nezadovoljavajući, tada tehnolozi ponavljaju glavne faze razvoja tehnološkog procesa sve dok ne dosegnu parametre koje zahtijeva plan.

Bit tehnološkog procesa

Procesom se naziva promjena stanja objekta pod utjecajem unutarnjih ili vanjskih uvjeta u odnosu na predmet.

Vanjski čimbenici bit će mehanički, kemijski, temperatura, učinci zračenja, unutarnji - sposobnost materijala, dijela, proizvoda da se odupru tim utjecajima i zadrži svoj izvorni oblik i fazno stanje.

Tijekom razvoja tehničkog procesa tehnolog odabire one vanjske čimbenike pod čijim utjecajem će materijal izratka ili sirovina promijeniti svoj oblik, veličinu ili svojstva na način da zadovolji:

• tehničke specifikacije za konačni proizvod;
• planirani pokazatelji za vrijeme i količine puštanja proizvoda u promet;

Dugo su se razvijali osnovni principi tehnoloških procesa izgradnje.

Načelo proširenja poslovanja

U tom slučaju se skuplja veći broj prijelaza unutar jedne operacije. S praktične točke gledišta, ovaj pristup vam omogućuje poboljšanje točnosti relativnog položaja osi i obrađenih površina. Ovaj učinak postiže se izvođenjem svih kombiniranih u radu prijelaza u jednom zaustavljanju na stroju ili višeosni obradni centar.

Pristup također pojednostavljuje internu logistiku i smanjuje troškove u radnji smanjenjem broja instalacija i postavljanja opreme.

To je osobito važno za velike i složene dijelove čija je instalacija dugotrajna.

Princip se primjenjuje pri radu na revolverskim i višereznim tokarilicama, višeosnim obradnim centrima.

Princip rasparčavanja operacija

Operacija je podijeljena u niz najjednostavnijih prijelaza, podešavanje načina rada opreme za obradu vrši se jednom, za prvi dio serije, zatim se preostali dijelovi obrađuju u istim načinima.

Ovaj pristup je učinkovit za velike serije i relativno nekompliciranu prostornu konfiguraciju proizvoda.

Princip daje značajan učinak smanjenja relativnog intenziteta rada zbog poboljšane organizacije radnih mjesta, poboljšanja vještina radnika u monotonim pokretima postavljanja i uklanjanja obradaka, manipulacije alatima i opremom.

Istodobno raste apsolutni broj instalacija, ali se smanjuje vrijeme za postavljanje načina rada opreme, zbog čega se postiže pozitivan rezultat.

Za postizanje ovog pozitivnog učinka, tehnolog će se morati pobrinuti za korištenje specijalizirane opreme i uređaja koji omogućuju brzo i, što je najvažnije, točno postavljanje i uklanjanje izratka. Veličina serije također bi trebala biti značajna.

Obrada drveta i metala

U praksi se jedan te isti dio, iste veličine i težine, od istog materijala može izraditi različitim, ponekad vrlo različitim metodama.

U fazi projektiranja i tehnološke pripreme proizvodnje, dizajneri i tehnolozi zajednički razrađuju nekoliko opcija za opisivanje tehnološkog procesa, proizvodnje i obrade proizvoda. Ove opcije se uspoređuju u smislu ključnih pokazatelja, koliko dobro zadovoljavaju:

• tehničke specifikacije za konačni proizvod;
• zahtjevi proizvodnog plana, vrijeme i obujam otpreme;
• financijskih i ekonomskih pokazatelja utvrđenih u poslovnom planu poduzeća.

U sljedećoj fazi, te se opcije uspoređuju, od njih se odabire optimalna. Vrsta proizvodnje ima veliki utjecaj na izbor opcije.

U slučaju jednokratne ili diskretne proizvodnje, vjerojatnost ponavljanja puštanja istog dijela je mala. U ovom slučaju odabire se opcija s minimalnim troškovima za razvoj i izradu posebne opreme, alata i učvršćenja, uz maksimalnu upotrebu univerzalnih strojeva i prilagodljive opreme. Međutim, iznimni zahtjevi za točnost dimenzija ili radne uvjete, kao što su zračenje ili jako korozivna okruženja, mogu zahtijevati korištenje i posebno izrađenog alata i jedinstvenih alata.

Kod serijske proizvodnje proizvodni proces je podijeljen na puštanje ponovljenih serija proizvoda. Tehnološki proces je optimiziran uzimajući u obzir postojeću opremu u poduzeću, alatne strojeve i obradne centre. Istodobno, oprema je opremljena posebno dizajniranom opremom i uređajima koji omogućuju smanjenje neproduktivnog gubitka vremena za najmanje nekoliko sekundi. Na ljestvici cijele serije, ove sekunde će se zbrajati i dati dovoljan ekonomski učinak. Alatni strojevi i obradni centri podliježu specijalizaciji, a stroju se dodjeljuju određene skupine operacija.

U masovnoj proizvodnji, veličine serije su vrlo visoke, a proizvedeni dijelovi ne prolaze kroz dugotrajne promjene dizajna. Specijalizacija opreme ide još dalje. U tom je slučaju tehnološki i ekonomski opravdano svakom stroju dodijeliti isti rad za cijelo vrijeme proizvodnje serije, kao i izrađivati ​​posebnu opremu i koristiti poseban rezni alat i mjerno-kontrolne instrumente.

U tom slučaju se oprema fizički premješta u radionicu, smještajući je po redoslijedu operacija u tehnološkom procesu.

Alati za izvođenje tehnološkog procesa

Tehnološki proces postoji prvo u glavama tehnologa, zatim se bilježi na papiru, au modernim poduzećima - u bazi podataka programa koji osiguravaju proces upravljanja životnim ciklusom proizvoda (PLM). Prijelaz na automatizirana sredstva pohranjivanja, pisanja, repliciranja i provjere relevantnosti tehnoloških procesa nije pitanje vremena, to je pitanje opstanka poduzeća u konkurenciji. U isto vrijeme, poduzeća moraju svladati jak otpor visokokvalificiranih tehnologa školskog sustava, koji su godinama navikli pisati tehničke procese ručno, a zatim ih davati u dotisak.

Suvremeni softverski alati omogućuju automatsku provjeru alata, materijala i opreme spomenutih u tehničkom procesu na primjenjivost i relevantnost, ponovno korištenje prethodno napisanih tehničkih procesa u cijelosti ili djelomično. Oni povećavaju produktivnost tehnologa i značajno smanjuju rizik od ljudske pogreške pri pisanju tehničkog procesa.

Da bi se tehnološki proces pretvorio iz ideja i proračuna u stvarnost potrebna su fizička sredstva za njegovu provedbu.

Tehnološka oprema namijenjena je za ugradnju, fiksiranje, orijentaciju u prostoru i dopremu sirovina, zaliha, dijelova, jedinica i sklopova u zonu obrade.

Ovisno o industriji, to uključuje alatne strojeve, obradne centre, reaktore, peći za taljenje, kovačke preše, postrojenja i cijele komplekse.

Oprema ima dugi vijek trajanja i može mijenjati svoje funkcije ovisno o korištenju jedne ili druge tehnološke opreme.

Tehnološka oprema uključuje alate, kalupe, kalupe, uređaje za ugradnju i demontažu dijelova, kako bi se radnicima olakšao pristup radnom prostoru. Dodatna oprema nadopunjuje osnovnu opremu, proširujući njezinu funkcionalnost. Ima kraći vijek trajanja i ponekad je posebno izrađen za određenu seriju proizvoda ili čak za jedan jedinstveni proizvod. Prilikom razvoja tehnologije potrebno je šire koristiti univerzalni pribor koji je primjenjiv za nekoliko standardnih veličina proizvoda. To je posebno važno u diskretnim industrijama, gdje trošak alata nije raspoređen na cijelu seriju, već se u cijelosti snosi trošak jednog proizvoda.

Alat je konstruiran da vrši izravni fizički učinak na materijal izratka kako bi se njegov oblik, dimenzije, fizikalne, kemijske i druge parametre doveli na one navedene u tehničkim uvjetima.

Prilikom odabira alata, tehnolog bi trebao uzeti u obzir ne samo nabavnu cijenu, već i resurse i svestranost. Često se događa da skuplji alat omogućuje, bez zamjene, puštanje nekoliko puta više proizvoda od jeftinijeg analoga. Osim toga, moderni, svestrani i brzi alati također će smanjiti vrijeme obrade, što također izravno dovodi do uštede. Svake godine tehnolozi stječu sve više ekonomskih znanja i vještina, a pisanje tehničkog procesa iz čisto tehnološke materije pretvara se u ozbiljan alat za povećanje konkurentnosti poduzeća.

Prema definiciji datoj u Konceptu inovacijske politike Ruske Federacije za 1998.-2000., inovacija je krajnji rezultat inovacije koja je ostvarena u obliku novog ili poboljšanog proizvoda koji se prodaje na tržištu, novog ili poboljšan tehnološki proces koji se koristi u praksi.

Inovacija je krajnji rezultat inovacije, utjelovljene u obliku novog ili poboljšanog proizvoda uvedenog na tržište, novog ili poboljšanog tehnološkog procesa koji se koristi u praksi ili u novom pristupu socijalnim uslugama.

Inovacija se smatra ostvarenom ako je uvedena na tržište ili u proizvodni proces. U skladu s tim razlikuju se dvije vrste tehnoloških inovacija: proizvodne i procesne inovacije.

Inovacija proizvoda obuhvaća uvođenje novih ili poboljšanih proizvoda. Procesna inovacija je razvoj novih ili značajno poboljšanih proizvoda, organizacija proizvodnje. Puštanje takvih proizvoda u promet nije moguće korištenjem postojeće opreme ili primijenjenih proizvodnih metoda. Treba istaknuti razlike između američkog i japanskog sustava inovacija: u Sjedinjenim Državama 1/3 svih inovacija odnosi se na proces, a 2/3 - na proizvod; u Japanu je suprotno.

Inovacija je usko povezana sa znanstvenim i tehnološkim napretkom (STP), djelujući kao njegov rezultat. Znanstveno-tehnološki napredak bitan je čimbenik u proizvodnji proizvoda, koji zbog poboljšanja sredstava za proizvodnju i tehnologije na temelju otkrića znanosti novih zakona, pojava i svojstava okolnog svijeta, povećava radnu snagu. produktivnost.

Postoje temeljne inovacije koje implementiraju velike izume i postaju temelj za formiranje novih generacija i područja tehnologije; unapređenje inovacija, obično primjena malih i srednjih izuma i prevladavajući u fazama širenja i stabilnog razvoja znanstveno-tehnološkog ciklusa; pseudoinovacije (ili racionalizirajuće inovacije) usmjerene na djelomično poboljšanje zastarjelih generacija opreme i tehnologija i obično usporavanje tehnološkog procesa (ili ne daju učinak za društvo ili donose negativan učinak).

Inovacijski proces je proces transformacije znanstvenog znanja u inovaciju, koji se može zamisliti kao uzastopni lanac događaja tijekom kojih inovacija sazrijeva od ideje do specifičnog proizvoda, tehnologije ili usluge te se širi kroz praktičnu uporabu. Za razliku od NTP-a, inovacijski proces ne završava uvođenjem, odnosno pojavom na tržištu novog proizvoda, usluge ili dovođenjem nove tehnologije u projektne kapacitete. Taj se proces ne prekida ni nakon implementacije, jer se širenjem (difuzijom) inovacija poboljšava, postaje učinkovitija, poprima dosad nepoznata potrošačka svojstva. To mu otvara nova područja primjene i tržišta, a time i nove potrošače koji ovaj proizvod, tehnologiju ili uslugu doživljavaju kao nove za sebe. Dakle, ovaj proces je usmjeren na stvaranje proizvoda, tehnologija ili usluga koje zahtijeva tržište i odvija se u bliskom jedinstvu s okolinom: njegov smjer, tempo, ciljevi ovise o društveno-ekonomskom okruženju u kojem funkcionira i razvija se.

Temelj inovacijskog procesa je proces stvaranja i svladavanja nove opreme (tehnologija) (PNT). Tehnologija je skup materijalnih čimbenika proizvodnje (sredstava i predmeta rada), u kojima se materijaliziraju nova znanja i vještine osobe. Tehnologija - skup tehnika i metoda za proizvodnju i korištenje tehnologije i pretvorbu prirodnih tvari u proizvode za industrijsku i domaću uporabu.

Inovacijske aktivnosti su aktivnosti usmjerene na korištenje i komercijalizaciju rezultata istraživanja i razvoja radi proširenja i ažuriranja asortimana i poboljšanja kvalitete proizvoda (roba, usluga), poboljšanja tehnologije njihove proizvodnje, nakon čega slijedi implementacija i učinkovita implementacija na domaćem i inozemnom tržištu. . Inovacijska aktivnost povezana s kapitalnim ulaganjem u inovacije naziva se inovacijska i investicijska aktivnost.

Inovacijska djelatnost uključuje čitav niz znanstvenih, tehnoloških, organizacijskih, financijskih i komercijalnih aktivnosti koje zajedno vode do inovacije.

Vrste glavnih vrsta inovacija uključuju:

a) pripremu i organizaciju proizvodnje, koja obuhvaća nabavu proizvodne opreme i alata, promjene u njima, kao i u postupcima, metodama i standardima proizvodnje i kontrole kvalitete potrebnih za stvaranje novog tehnološkog procesa;

b) razvoj prije proizvodnje, uključujući modifikacije proizvoda i tehnoloških procesa, prekvalifikaciju osoblja za primjenu novih tehnologija i opreme;

c) marketing novih proizvoda / koji uključuje aktivnosti vezane za puštanje novih proizvoda na tržište, uključujući preliminarno istraživanje tržišta, prilagodbu proizvoda različitim tržištima, reklamnu kampanju;

d) stjecanje nematerijalizirane tehnologije izvana u obliku patenata, licenci, otkrivanja znanja, žigova, dizajna, modela i usluga tehnološkog sadržaja;

e) stjecanje materijalizirane tehnologije - strojeva i opreme, u smislu njihovog tehnološkog sadržaja povezanog s uvođenjem inovacija proizvoda ili procesa;

f) dizajn proizvodnje, uključujući izradu planova i crteža za definiranje proizvodnih postupaka, tehničke specifikacije.

Inovacijska djelatnost temelji se na znanstveno-tehničkoj djelatnosti (STD), usko povezanoj s stvaranjem, razvojem, širenjem i primjenom znanstvenih i tehničkih znanja u svim područjima znanosti i tehnologije. Koncept STD razvio je UNESCO i temeljna je kategorija međunarodnih standarda u statistici znanosti i tehnologije.

a) istraživanje i razvoj;

b) znanstveno-tehničko obrazovanje i usavršavanje;

c) znanstvene i tehničke usluge.

U provedbi znanstveno-tehničke dokumentacije važan je pojam "skala znanstvenog rada" koji uključuje sljedeće:

znanstveni (znanstveni i tehnički) smjer - najveće znanstveno djelo, koje ima samostalan karakter i posvećeno je rješavanju važnog problema razvoja ove grane znanosti i tehnologije. Rješenje ovog ili onog znanstvenog smjera moguće je zalaganjem niza znanstvenih organizacija;

znanstveni (znanstveni i tehnički) problem - dio znanstvenog (znanstvenog i tehničkog) smjera, koji predstavlja jedan od mogućih načina njegove provedbe. Znanstveni problem može se riješiti u obliku ciljanog znanstveno-tehničkog programa, koji djeluje kao kompleks povezanih resursa, izvođača i uvjeta rada. Koordinaciju ovih radova trebaju provoditi vodeće znanstvene organizacije;

znanstvena tema je dio problema koji se u pravilu rješava unutar znanstvene organizacije i predstavlja glavnu cjelinu tematskog plana u financiranju, planiranju i računovodstvu rada. Svrha teme je učinkovito rješavanje konkretnog problema istraživanja patentnih ili ekonomskih djela itd. Tema se, ovisno o složenosti, može podijeliti na etape i podetape.

Inovacija je materijalizirani rezultat dobiven ulaganjem kapitala u novu tehniku ​​ili tehnologiju, u nove oblike organizacije proizvodnje, usluge, upravljanja itd.

Proces stvaranja, apsorbiranja i širenja inovacija naziva se inovacijska aktivnost ili inovacijski proces.

Rezultat inovativne aktivnosti može se nazvati i inovativnim proizvodom.

Državna inovacijska politika - utvrđivanje od strane državnih tijela Ruske Federacije i državnih tijela sastavnica Ruske Federacije ciljeva inovacijske strategije i mehanizama za potporu prioritetnih inovacijskih programa i projekata.

Inovacijski potencijal (država, regija, industrija, organizacija) "- skup različitih vrsta resursa, uključujući materijalne, financijske, intelektualne, znanstvene i tehničke i druge resurse potrebne za provedbu inovativnih aktivnosti.

Utvrđivanje specifičnog niza aspekata koji karakteriziraju bit svakog koncepta polazište je za formuliranje ciljeva, strukture i opsega daljnjih istraživanja. Stoga je preporučljivo razlikovati pojmove "inovacija" i "inovacija". Inovacija je formalizirani rezultat temeljnog, primijenjenog istraživanja, razvoja ili eksperimentalnog rada u bilo kojem području djelovanja radi poboljšanja njezine učinkovitosti. Inovacije mogu biti u obliku: otkrića; izumi; patenti; trgovačke marke; prijedlozi racionalizacije; dokumentacija za novi ili poboljšani proizvod, tehnologiju, upravljanje ili proizvodnju; organizacijska, industrijska ili druga struktura; znati kako; pojmovi; znanstveni pristupi ili principi; dokument (standard, preporuke, metode, upute itd.); rezultati marketinškog istraživanja itd. Ulaganje u razvoj inovacije je pola bitke. Glavna stvar je uvesti inovaciju, pretvoriti inovaciju u oblik inovacije, t.j. završiti investicijske aktivnosti i postići pozitivan rezultat, a zatim nastaviti širenje inovacija. Za razvoj inovacije potrebno je provesti marketinško istraživanje, istraživanje i razvoj, organizacijsku i tehnološku pripremu proizvodnje, proizvodnje i formalizirati rezultate.

Inovacije se mogu razvijati i za vlastite potrebe (za implementaciju u vlastitu proizvodnju ili za akumulaciju) i za prodaju.

U suvremenom gospodarstvu uloga inovacija značajno je porasla. Bez korištenja inovacija gotovo je nemoguće stvoriti konkurentne proizvode s visokim stupnjem znanstvenog intenziteta i noviteta. Dakle, u tržišnoj ekonomiji inovacije su učinkovito sredstvo konkurencije, jer dovode do stvaranja novih potreba, do smanjenja troškova proizvodnje, do priliva investicija, do povećanja imidža (rejtinga) proizvođača novih proizvoda, do otvaranja i osvajanja novih tržišta, uključujući brojna i vanjska.

Svi ekonomski procesi, kao i ljudski život, odvijaju se u vremenu, t.j. imaju početak, kretanje naprijed i kraj. Potrebe i stavovi ljudi mijenjaju se kako prelaze iz jedne faze života u drugu. Isto tako, svaka roba i usluga prolaze kroz niz faza, koje zajedno predstavljaju neku vrstu životnog ciklusa.

Ciklus označava skup međusobno povezanih pojava, procesa, djela koji tvore zaokruženi krug razvoja u određenom vremenskom razdoblju.

Životni ciklus inovacije je definirano vremensko razdoblje tijekom kojeg inovacija ima aktivnu životnu snagu i donosi dobit ili drugu stvarnu korist proizvođaču i/ili prodavaču.

Koncept životnog ciklusa inovacije ima temeljnu ulogu u planiranju proizvodnje inovacija i u organizaciji inovacijskog procesa. Ova uloga je sljedeća:

Koncept životnog ciklusa inovacije prisiljava gospodarski subjekt da analizira gospodarsku aktivnost kako sa stajališta sadašnjosti, tako i sa stajališta perspektiva njezina razvoja.

Koncept životnog ciklusa inovacije opravdava potrebu za sustavnim radom na planiranju izdavanja inovacija, kao i na stjecanju inovacija.

Koncept životnog ciklusa inovacije temelj je za analizu i planiranje inovacija. Analizirajući inovaciju, moguće je ustanoviti u kojoj se fazi životnog ciklusa nalazi ova inovacija, koja joj je najbliža perspektiva, kada će početi nagli pad, a kada prestati svoje postojanje.

Tehnološka inovacija predstavljaju krajnji rezultat inovacije, utjelovljene u obliku novog ili poboljšanog proizvoda ili usluge uvedene na tržište, novog ili poboljšanog procesa ili metode proizvodnje (prijenosa) usluga koje se koriste u praksi. Inovacija se smatra ostvarenom ako je uvedena na tržište ili u proizvodni proces.

U industriji i uslužnom sektoru razlikuju se dvije vrste tehnoloških inovacija: proizvodne i procesne inovacije.

U industriji razlikuju se sljedeće definicije.

• 1. Inovacija proizvoda uključuju razvoj i implementaciju tehnološki novih ili poboljšanih proizvoda. Uvođenje novog proizvoda definira se kao radikalna proizvodna inovacija ako se radi o proizvodu čije područje primjene, funkcionalne karakteristike, svojstva, konstrukcija ili upotrijebljeni materijali i komponente, značajno razlikuju od prethodno puštenih proizvoda. Takve se inovacije mogu temeljiti na temeljno novim tehnologijama ili na kombinaciji postojećih tehnologija u njihovoj novoj primjeni. Tehnološko poboljšanje proizvoda (inkrementalna inovacija proizvoda) utječe na postojeći proizvod čija su kvaliteta ili troškovne karakteristike značajno poboljšane korištenjem učinkovitijih komponenti i materijala, djelomičnim promjenama jednog ili više tehničkih podsustava (za složene proizvode). ).
• 2. Inovacija procesa - to je asimilacija tehnološki novih ili značajno poboljšanih metoda proizvodnje, uključujući metode prijenosa proizvoda. Inovacije ove vrste mogu se temeljiti na korištenju nove proizvodne opreme, novih metoda organizacije proizvodnog procesa ili njihove kombinacije, kao i na korištenju rezultata istraživanja i razvoja. Takve inovacije obično imaju za cilj povećanje učinkovitosti proizvodnje ili prijenosa proizvoda koji već postoje u poduzeću, ali također mogu biti usmjereni na proizvodnju i opskrbu tehnološki novih ili poboljšanih proizvoda koji se ne mogu proizvesti ili isporučiti konvencionalnim proizvodnim metodama.

U uslužnom sektoru sljedeće definicije vrijede za ovu skupinu inovacija.

• 1. Inovacija proizvoda uključuju razvoj i implementaciju temeljno novih usluga, poboljšanje postojećih usluga dodavanjem novih funkcija ili karakteristika, značajna poboljšanja u pružanju usluga (na primjer, u smislu njihove učinkovitosti ili brzine).
• 2. Inovacija procesa obuhvaćaju razvoj i implementaciju tehnološki novih ili značajno poboljšanih metoda proizvodnje i pružanja usluga.

Mjerenje procesne inovacije provodi se na diferenciranoj osnovi, naglašavajući nove ili značajno poboljšane metode proizvodnje roba i usluga, proizvodne metode materijalno-tehničke opskrbe, opskrbe robom i uslugama, metode u pomoćnim djelatnostima kao što su održavanje i popravak, nabava poslovne, računovodstvene i računalne usluge.

Procesne inovacije, u pravilu, usmjerene su na smanjenje troškova proizvodnje ili aktivnosti za prijenos proizvoda, usluga po jedinici proizvodnje, poboljšanje kvalitete, učinkovitosti proizvodnje ili prijenos proizvoda koji već postoje u organizaciji, ali mogu biti i namijenjeni. za proizvodnju i prijenos tehnološki novih ili poboljšanih proizvoda, usluga koje se ne mogu proizvesti ili isporučiti konvencionalnim metodama proizvodnje (tablica 1.1).

Tablica 1.1

Inovacija procesa

Područje manifestacije	Promijenite objekte
Nove ili značajno poboljšane metode proizvodnje dobara i usluga	Promjene u proizvodnom procesu; korištenje nove proizvodne opreme i (ili) softvera u glavnoj proizvodnji; uvođenje novih tehnologija u proizvodnju dobara ili usluga	Puštanje u pogon nove automatizirane opreme; instalacija računalno potpomognutog sustava projektiranja za razvoj proizvoda
Nove ili značajno poboljšane metode proizvodnje za nabavu, opskrbu robom i uslugama	Poboljšanje logističkog sustava u poduzeću; korištenje nove proizvodne opreme i (ili) softvera za pronalaženje resursa, distribuciju zaliha unutar organizacije i isporuku gotovih proizvoda; uvođenje novih tehnologija u području materijalno-tehničke opskrbe; značajne promjene u procesima prodaje proizvoda i usluga	Implementacija sustava za praćenje robe temeljenih na barkodovima ili aktivnoj radio identifikaciji (RFID); organizacija transmodalnog ili intermodalnog prijevoza u opskrbi sirovinama i materijali; Izrada internetske usluge za naručivanje proizvedenih proizvoda
Nove ili značajno poboljšane metode potpornih aktivnosti (održavanje i popravak, komunikacije itd.)	Korištenje novih ili značajno poboljšanih tehnologija, proizvodne opreme i (ili) softvera u pomoćnim djelatnostima koje nisu izravno povezane s proizvodnjom roba, radova, usluga, ali imaju za cilj osigurati proizvodni proces	Automatizacija procesa dijagnosticiranja stanja strojeva i opreme tijekom planiranog preventivnog održavanja; organizacija korporativnog sveučilišta; poboljšanje korporativnih informacijskih sustava

Inovacija proizvoda uključuje razvoj i implementaciju tehnološki novih i značajno tehnološki naprednih proizvoda. Mogu se temeljiti na temeljno novim tehnologijama, na korištenju ili kombinaciji postojećih tehnologija ili na korištenju rezultata istraživanja i razvoja. Međutim, oni mogu biti novi za poduzeće, ali ne nužno novi na tržištu. Također nije važno jesu li inovativni proizvodi razvijeni u kući ili negdje drugdje. Vrste inovacija proizvoda prikazane su u tablici. 1.2.

Tablica 1.2

Vrste inovacija proizvoda

namirnice inovacije	Karakteristike inovacija
Tehnološki novi proizvod	Proizvod ovladan u proizvodnji, čije su tehnološke karakteristike (funkcionalne značajke, dizajn, dodatne operacije, kao i sastav korištenih materijala i komponenti) ili namjeravana uporaba u osnovi novi ili se značajno razlikuju od sličnih proizvoda koje je poduzeće ranije proizvodilo	Telefon - bežični telefon; računalo (mainframe) - osobno računalo - prijenosno računalo; žarulja sa žarnom niti - energetski učinkovita fluorescentna svjetiljka
Tehnološki napredan proizvod	Prethodno pušteni proizvod za koji su poboljšane karakteristike kvalitete, povećana je ekonomska učinkovitost proizvodnje korištenjem učinkovitijih komponenti ili materijala, djelomičnim promjenama u jednom ili više tehničkih podsustava (za složene proizvode)	Osobno računalo bazirano na procesoru nove generacije (Pentium I, Pentium II, Pentium III...); mehanički satovi - kvarcni (elektronički) satovi; uljane boje (na bazi ulja za sušenje) - nitroemajli (na bazi celuloznog nitrata)

U statistici inovacija promatranje organizacijskih i upravljačkih promjena provodi se od 2001. Prvobitno su predmet istraživanja bile organizacijske inovacije koje je organizacija provodila u posljednje tri godine. Počevši od 2006. godine, kako bi se izračunao pokazatelj agregatne razine inovativne aktivnosti, uveden u međunarodnu praksu, u Rusiji je metodologija mjerenja organizacijskih inovacija dovedena u jedinstveni sustav za izračunavanje inovativne aktivnosti - za izvještajnu godinu.

Istraživanje koje je provelo Udruženje menadžera Rusije pokazalo je da je samo kroz organizacijske i upravljačke inovacije u Rusiji moguće povećati produktivnost rada za 80%.

U „Strategiji industrijskog i inovativnog razvoja Republike Kazahstan za 2003.-2015.“ inovacija je definirana kao krajnji rezultat inovacije koja je implementirana u obliku novog ili poboljšanog proizvoda koji se prodaje na tržištu, novog ili poboljšani tehnološki proces koji se koristi u praksi. Može se zaključiti da je glavni sadržaj inovacije promjena, a inovacija funkcija promjene. Prema definiciji J. Schumpetera, promjene su:

¨ korištenje nove tehnologije ili tehnoloških procesa, kao i tržišna podrška prodaji proizvoda;

¨ uvođenje na tržište proizvoda s novim svojstvima;

¨ korištenje novih sirovina;

¨ promjene u organizaciji proizvodnje i materijalno-tehničkoj podršci;

¨ nova prodajna tržišta.

Prema klasifikaciji C. Freemana, tehnološke inovacije mogu se klasificirati na inovacije proizvoda i inovacije procesa.

Inovacija proizvoda je uvođenje novih ili poboljšanih proizvoda.

Inovativni proizvodi - novouvedeni ili poboljšani proizvodi, kao i proizvodi čija se proizvodnja temelji na novim ili značajno poboljšanim metodama.

Procesna inovacija je razvoj novih ili značajno poboljšanih proizvoda ili organizacija proizvodnje. Štoviše, za proizvodnju takvih proizvoda, postojeća oprema ili načini proizvodnje nisu prikladni. U Sjedinjenim Državama 1/3 svih inovacija su inovacije procesa, a 2/3 su inovacije proizvoda; u Japanu je suprotno. Inovacija procesa uključuje razvoj, proizvodnju i komercijalizaciju novih potrošačkih vrijednosti.

Poznati zapadnonjemački ekonomist G. Menz dijeli inovacije na osnovne, poboljšajuće i pseudoinovacije.

U osnovne spadaju inovacije čija implementacija dovodi do pojave novih industrija ili novih prodajnih tržišta. Nadalje, kako se poboljšava, osnovne inovacije se pretvaraju u one koje poboljšavaju. Kada se iscrpi inovativni potencijal, onda inovacije koje nastaju na temelju ove tehnologije spadaju u klasu pseudo-inovacija (racionalizirajuće inovacije).

Tvrtke postižu konkurentsku prednost kroz inovacije. Uče nove načine da postanu konkurentni ili pronalaze bolje načine za natjecanje koristeći stare načine. Inovacija se očituje u novom dizajnu proizvoda, u novom proizvodnom procesu, u novom pristupu marketingu ili u novom načinu poboljšanja vještina zaposlenika. Uglavnom, inovacije se pokazuju prilično jednostavne i male, temeljene više na gomilanju manjih poboljšanja i postignuća nego na jednom, velikom tehnološkom iskoraku. To zahtijeva ulaganje u razvoj vještina i znanja, fizičku imovinu i poboljšanje imidža robne marke. Neke inovacije stvaraju konkurentsku prednost stvaranjem temeljno novih povoljnih tržišnih prilika ili, alternativno, mogu popuniti tržišne segmente na koje drugi konkurenti nisu obraćali pozornost.

Ako konkurenti sporo reagiraju, inovacija može stvoriti održivu konkurentsku prednost. Na primjer, u industriji automobilske i potrošačke elektronike, japanske su tvrtke postigle konkurentsku prednost fokusirajući se na manje, energetski učinkovite modele koje su njihovi strani konkurenti zanemarili kao manje profitabilne, manje važne i manje atraktivne.

Jednom kada je poduzeće ostvarilo konkurentsku prednost kroz inovacije, može je održati samo kroz kontinuirano poboljšanje. Treba imati na umu da se svako postignuće može ponoviti ili kopirati. Na primjer, korejske tvrtke sustigle su svoje japanske konkurente u masovnoj proizvodnji standardnih televizora u boji i videorekordera, dok su brazilske tvrtke za proizvodnju kožne obuće razvile procese i dizajn usporedive s onima konkurentnih talijanskih tvrtki.

Ako tvrtka prestane poboljšavati svoje proizvode i inovirati, odmah će je sigurno prestići konkurenti. Ponekad su početne prednosti kao što su odnosi s kupcima, ekonomija razmjera s postojećim tehnologijama ili pouzdanost distribucijskih kanala dovoljne da tvrtku održe na poziciji godinama ili čak desetljećima. Međutim, prije ili kasnije dinamičniji konkurenti će na temelju svojih inovacija pronaći načine da zaobiđu te prednosti ili će stvoriti bolje ili jeftinije načine obavljanja sličnih poslova.

Trenutno su u analizi inovacija najraširenije četiri klasifikacije koje koriste sljedeće karakteristike koje tvore sustav:

Stupanj novosti inovacije (temeljno nova, modernizirana, poboljšana);

Vrsta inovacije krajnjeg proizvoda (tehnika, tehnologija, organizacija);

Stupanj utjecaja na gospodarstvo;

Širina uvođenja inovacija u društvenu proizvodnju.

Inovacijske aktivnosti su aktivnosti usmjerene na korištenje rezultata istraživanja i razvoja i njihovu komercijalizaciju, odnosno učinkovitu implementaciju na domaćem i inozemnom tržištu. Inovacijska djelatnost sastoji se od čitavog niza znanstvenih, tehnoloških, financijskih i komercijalnih aktivnosti koje oblikuju inovaciju.

Inovacijska djelatnost provodi se u sustavu upravljanja inovacijama prema shemi "znanost - tehnologija - gospodarstvo - obrazovanje". Uključuje rad kako na razvoju znanstveno intenzivnih tehnologija i tehnologija koje štede resurse, tako i na učinkovitom korištenju licenci, patenata i znanja. Difuzija novih proizvoda, tehnologija, metoda organizacije proizvodnje i upravljanja preduvjet je za inovacije.

Još uvijek postoji velika ovisnost društveno-ekonomskog razvoja Kazahstana o izvozno orijentiranom sirovinskom sektoru gospodarstva, kao i o uvozu znanstveno intenzivnih i visokotehnoloških proizvoda. Mnoge zemlje svijeta, a prije svega SAD, Japan, Njemačka, Švedska, intenzivno prelaze na korištenje nacionalnih inovacijskih sustava koji omogućuju implementaciju znanstvenih spoznaja i tehnologija u interesu zadataka s kojima se te zemlje susreću (inovacija djelatnost osigurava oko 60% povećanja njihovog bruto domaćeg proizvoda). U pozadini ubrzanog tehnološkog napretka vodećih zemalja svijeta, Kazahstan se suočava sa sve većom prijetnjom da se nađe na periferiji svjetskog razvoja sa statusom pretežno sirovinskog donatora.

Kazahstan ima sve preduvjete, jedinstven znanstveni, tehnički i obrazovni potencijal, posjeduje znanstvena znanja svjetske klase, ali je učinkovitost njihove praktične uporabe u uvjetima tržišnih mehanizama nedovoljna, budući da je formiranje nacionalnog inovacijskog sustava još uvijek u fazi ranoj fazi, uključujući stvaranje cjelovite regulatorne pravne osnove za inovacije. Zbog toga se dodijeljena proračunska sredstva ne troše dovoljno učinkovito. Znanstvena znanja i tehnologije usmjerene na rješavanje hitnih problema osiguravanja vitalne aktivnosti stanovništva, razvoja svjetskog tržišta od strane domaćih proizvođača i racionalnog korištenja energije i prirodnih resursa u Kazahstanu ne dobivaju odgovarajući razvoj i implementaciju. Mnoge vrste proizvoda (usluga) nisu konkurentne ne samo na svjetskom tržištu, već i u mnogim segmentima domaćeg tržišta u kojima dominiraju strane zemlje (alatni strojevi i oprema, elektronika, automobilska tehnika, farmaceutski proizvodi i niz drugih roba) .

Sadašnje stanje u području inovacija koči formiranje Kazahstana kao države koja se dinamično i stalno razvija, ne daje potreban tempo za rješavanje zadatka udvostručenja bruto domaćeg proizvoda u narednom desetljeću.

U "Programu društveno-ekonomskog razvoja Republike Kazahstan za 2003. - 2015." pretpostavljen je prijelaz na inovativni razvoj industrija. Prioritetni razvoj imaju industrije s visokom dodanom vrijednošću, povećavat će se uloga znanosti u gospodarskom razvoju. Reforma sfere znanosti trebala bi biti usmjerena na jačanje inovativne orijentacije primijenjenog istraživanja i razvoja, kao i na povećanje njihovog doprinosa gospodarskom rastu uz zadržavanje državne potpore fundamentalnoj znanosti. Poboljšat će se poslovna klima i stvoriti potrebni gospodarski poticaji za olakšavanje širenja inovacija.

Književnost:

1. Schumpeter IA Teorija ekonomskog razvoja. Moskva: Progres, 1982.

2. Shelyubskaya N. "Neizravne metode državnog poticanja inovacija: iskustvo Zapadne Europe." - Međunarodni časopis "Problemi teorije i prakse upravljanja."

3. Kryukov V.A. Institucionalna struktura naftnog i plinskog sektora: problemi i pravci transformacije ..., 1999.

4. Shagiev P.P. Integrirana naftna i plinska poduzeća / Pod. Ed. A.G. Aganbegyan ...