ประสบการณ์มหาศาล ความรู้พื้นฐานด้านการเรียนรู้

ภูมิภาคโนโวซีบีสค์มีผู้เข้าร่วม 225 คนในงานเทศกาลโลก - ผู้เข้าร่วม 125 คนและอาสาสมัคร 90 คน มันเกี่ยวกับคนเหล่านี้ที่พวกเขาพูดว่า: "อนาคตอยู่กับพวกเขา"

ผู้ได้รับมอบหมายทั้งหมดก่อนที่จะไปโซซีต้องผ่านกระบวนการคัดเลือกที่เข้มงวด การลงทะเบียนผู้เข้าร่วมสำหรับ XIX World Festival of Youth and Students เริ่มเมื่อต้นเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว สมาชิกของคณะผู้แทนจากภูมิภาคโนโวซีบีสค์ได้รับการเสนอให้เป็นคนหนุ่มสาวอายุ 18 ถึง 35: ผู้นำเยาวชน องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรนักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ วิศวกร ผู้เชี่ยวชาญด้านไอที นักข่าว ครูและผู้ประกอบการ ผู้ชนะการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและการแข่งขัน ผู้นำสโมสรกีฬานักศึกษาและรัฐบาลนักศึกษา ตลอดจนตัวแทนเยาวชนที่มีความคิดสร้างสรรค์ ทีมงานก่อตั้งขึ้นในเดือนพฤษภาคม 2560

รูปแบบของคณะผู้แทนของภูมิภาคโนโวซีบีสค์อยู่ในรูปแบบผู้เข้าร่วมที่น่าจดจำที่สุด 3 อันดับแรก (อ้างอิงจากผู้เชี่ยวชาญของไซต์ "การออกแบบอนาคต: สถาปัตยกรรมและการออกแบบ")

เกณฑ์หลักคือความรู้ เป็นภาษาอังกฤษ, - Alexandra Levashova ผู้จัดการฝ่ายทำงานกับผู้เข้าร่วมกล่าว - ภาษามีความสำคัญต่อการสื่อสารกับผู้แทนจากประเทศอื่นๆ เราให้ความสำคัญกับแรงจูงใจส่วนตัวในการเข้าร่วมฟอรัมและทำความเข้าใจแนวคิดและภารกิจหลัก

และตอนนี้พวกเขากลับมาแล้ว เดินเหนื่อยๆ ตื่นเต้นๆ ไปตามทางเดินสีเขียวที่สนามบิน พวกเขาม้วนกระเป๋าเดินทางไปที่โถงผู้โดยสารขาเข้า ตัวแทนจะถูกรายล้อมไปด้วยนักข่าวและช่างภาพในทันที เป็นยังไงบ้าง?

ตามที่พวกโปรแกรมของเทศกาลมีการศึกษาเป็นหลัก เป็นที่น่าสนใจในทุกสถานที่: "เศรษฐกิจความรู้", "วัฒนธรรมและโลกาภิวัตน์", "เศรษฐกิจโลก", "การพัฒนา สถาบันสาธารณะ"," การเมืองและความมั่นคงระหว่างประเทศ " แนวคิดหลัก- เสริมความแข็งแกร่ง ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศและการพัฒนาปฏิสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมและระหว่างชาติพันธุ์

ในตอนแรก Anastasia Boyko นักศึกษาจาก NSU บอกว่า การสื่อสารกับชาวต่างชาตินั้นไม่ใช่เรื่องปกติทั่วไป - ตอนนี้พวกเขาไม่ใช่แค่เพื่อนของฉันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเพื่อนร่วมงานด้วย - เราศึกษาแง่มุมต่าง ๆ ของวัฒนธรรมร่วมกัน สิ่งนี้ช่วยให้เข้าใจซึ่งกันและกัน และความเข้าใจซึ่งกันและกันเป็นการเยียวยาสำหรับความขัดแย้งทางชาติพันธุ์

นี้ ประสบการณ์อันยิ่งใหญ่. เป็นเรื่องดีที่ชาวต่างชาติติดต่อเราอย่างกระตือรือร้นและช่วยดำเนินการทางวิทยาศาสตร์ร่วมกันและ โครงการการศึกษา. ฉันอยากจะเชื่อว่าในอนาคตเราจะได้พบกันที่สถานที่อื่น - Bogdan Nikiforov นักศึกษาจาก Pedagogical University กล่าว

มีนักเรียนต่างชาติมาเรียนในภูมิภาคของเราด้วย ตัวอย่างเช่น อิสมาอิล อาบาร์เต เขามาจากมาลีที่ไซบีเรียและกำลังศึกษาอยู่ที่ NSUE

ฉันเข้าร่วมการแข่งขันวิ่งและได้รับเหรียญ - อิสมาอิลกล่าว - สำหรับฉัน มันเป็นสิ่งสำคัญ ฉันภูมิใจในบ้านหลังที่สองของฉัน - โนโวซีบีสค์ ฉันยังทำงานในโครงการสำคัญที่สามารถช่วยสร้างการสื่อสารระหว่างนักเรียนจากประเทศต่างๆ

พรุ่งนี้มีกำหนดการประชุมรักษาการผู้ว่าการ Andrey Travnikov กับผู้เข้าร่วมงานเทศกาล

อย่างจริงจังเกี่ยวกับการระดมทุนเริ่มพูดคุยหลังจากภาพยนตร์เรื่อง "Iron Sky" คุณต้องเคยเห็น ภาพยนตร์ไร้ค่า ซึ่งเป็นเนื้อหาเกี่ยวกับพวกนาซีซึ่งหลังจากสงครามโลกครั้งที่สองย้ายไปที่ดวงจันทร์ ได้เข้าฉายในโรงภาพยนตร์เกือบทั่วโลก รวมทั้งรัสเซียด้วย

ตอนนี้ Crowdfunding กำลังเติบโตในรัสเซีย และนี่เป็นเรื่องที่ดีมาก ช่วงเวลาที่ดีเพื่อให้เราทุกคนสามารถดำเนินการนี้อย่างจริงจัง ตั้งแต่เดือนกันยายน 2555 Boomstarer ได้ระดมเงินรวมกว่า 15 ล้านรูเบิลสำหรับโครงการภาพยนตร์ที่หลากหลาย บางทีนี่อาจไม่ใช่จำนวนที่มาก แต่สำหรับการเริ่มต้นหนังสั้นมันเป็นตัวเลขที่สำคัญอย่างสำหรับฉัน ในช่วงเวลาเดียวกันมีผู้ให้การสนับสนุนมากกว่า 12,000 รายและการมีส่วนร่วมที่ใหญ่ที่สุดของคนเดียวคือ 200,000 รูเบิล

บน Kickstarter ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มคราวด์ฟันดิ้งภาพยนตร์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก Veronica Mars ระดมทุน 5.700 ล้านดอลลาร์จากผู้สนับสนุน 1,000 คน ภาพยนตร์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเป็นอันดับสองคือ Wish I be here

การนำเสนอโครงการ

ประการแรกคือความคิด หากแนวคิดนี้ไม่น่าสนใจและไม่เกี่ยวข้อง ก็ไม่น่าจะได้อะไร และเราทุกคนก็เข้าใจดี ตัวอย่างเช่น ฉันสามารถอ้างถึง 28 ของ Panfilov ได้ วันนี้เป็นหนึ่งในโครงการที่ใหญ่ที่สุดด้านภาพยนตร์และวิดีโอ ผู้สร้างสร้างประมาณ 300,000 rubles และรวบรวม 3 ล้านนั่นคือมากกว่า 10 เท่า ภาพยนตร์เกี่ยวกับสงครามโลกครั้งที่สองเกี่ยวกับความสำเร็จของวีรบุรุษ เมื่อคนเหล่านี้เข้าสู่แพลตฟอร์ม Boomstarter พวกเขาเสนอข้อความนี้: ไม่มีภาพยนตร์ที่ซื่อสัตย์เกี่ยวกับผู้ยิ่งใหญ่ สงครามรักชาติ, หนังไม่กี่เรื่องเกี่ยวกับวีรกรรมที่แท้จริง. ดังนั้นพวกเขาจึงสนใจสปอนเซอร์จำนวนมากและเอาชนะบาร์ได้อย่างรวดเร็ว

สิ่งสำคัญอย่างหนึ่งคือการเล่าเรื่อง นั่นคือ เรื่องราวเกี่ยวกับพื้นฐานของโครงการ โครงการฝูงชนทั่วไปมีลักษณะอย่างไร งานนำเสนออิเล็กทรอนิกส์พร้อมรูปภาพ วิดีโอ และข้อความ ในข้อความ คุณต้องระบุว่าคุณไม่เพียงแต่เป็นผู้กำกับอายุน้อยและต้องการเงินเท่านั้น แต่ยังต้องระบุด้วยว่าการเตรียมตัวสำหรับขั้นตอนการถ่ายทำดำเนินไปอย่างไร ความยากลำบากใดที่กำลังถูกเอาชนะ คุณสามารถหาข้อมูลมากมายเกี่ยวกับการเล่าเรื่องบนอินเทอร์เน็ต แต่ความหมายยังคงเหมือนเดิม: โครงเรื่อง จุดสำคัญ บทสรุป ผู้เขียนบทในเรื่องนี้ง่ายกว่าเล็กน้อย

คุณต้องเห็นภาพการนำเสนอของคุณ เมื่อมีคนเห็นข้อความจำนวนมาก มันทำให้เขากลัว ดังนั้นทุกอย่างจึงต้องเจือจางด้วยเนื้อหาที่เป็นภาพ: อินโฟกราฟิก, ภาพถ่ายจากไซต์ที่ถอดออกได้, ภาพถ่ายของคนที่ทำงานในโครงการ ทั้งหมดนี้เป็นเพียงเพื่อประโยชน์ของโครงการเท่านั้น

เป็นเรื่องแปลกสำหรับฉันที่ผู้สร้างภาพยนตร์ของเราไม่ค่อยใช้ข้อความวิดีโอมากนัก ดังนั้นฉันจึงดูโปรเจ็กต์ภาพยนตร์มากมาย และฉันก็แปลกใจที่พบว่าส่วนใหญ่ไม่มีข้อความวิดีโอ ยากอะไรขนาดนั้น? "ฉันชื่อ Vanya Ivanov ฉันกำลังสร้างภาพยนตร์ และตอนนี้ฉันจะบอกคุณว่าทำไมฉันถึงทำแบบนั้น" ตามสถิติ โครงการที่มีข้อความวิดีโอได้รับเงินทุนเร็วกว่าโครงการอื่น วิดีโอสั้น ๆ ที่มีความยาวไม่เกินสองนาทีจะเล่นได้ดีเป็นพิเศษหากมีผลกระทบจากไวรัส

โปรโมชั่นโครงการ

เป็นที่ชัดเจนว่าเรื่องราวทั้งหมดเกี่ยวกับการระดมทุนเป็น "เกี่ยวกับเงิน" แต่ก่อนอื่นเรามาพูดถึงเรื่องโบนัสกันก่อน การทำงานในภาพยนตร์ คุณจะมีเพื่อนฝูงที่จะเล่าให้เพื่อนฟังเกี่ยวกับเรื่องนี้ และอื่นๆ และช่วยในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ในการโปรโมตภาพยนตร์ ตัวอย่างเช่น ฉันกำลังทำงานกับ Mikhail Zadornov ในโครงการเกี่ยวกับคำทำนาย Oleg เขาค้นดูวรรณกรรมมากมายสำหรับเรื่องนี้ เขามีข้อมูลมากมาย เมื่อชายคนหนึ่งจากยูเครนติดต่อเขาซึ่งเขียนว่าเขารู้จักสถานที่ที่ศาสดาโอเล็กไปเยี่ยมและพร้อมที่จะแสดงให้บอก Zadornov ว่ามันคืออะไรและเป็นอย่างไร และเรื่องราวดังกล่าวกับผู้ช่วยในโครงการฝูงชนก็เกิดขึ้นตลอดเวลา

ความแตกต่างระหว่างการระดมทุนและการกุศลคืออะไร? ที่นี่ให้เงินด้วยเหตุผล

ผู้สนับสนุนจะได้รับของขวัญเป็นการตอบแทน ฉันให้ 100 rubles สำหรับสิ่งนี้ฉันจะเห็นชื่อของฉันในเครดิต และฉันจะลากทุกคนไปดู ดูสิ ชื่อของฉัน ปากต่อปากได้ผลสองครั้ง ครั้งแรกคือเมื่อคุณเปิดโครงการบนเว็บไซต์และรับ 50-100 รูเบิลจากสปอนเซอร์ซึ่งแน่นอนว่าเป็นที่น่าพอใจสำหรับพวกเขา ครั้งที่สองคือเมื่อผู้สนับสนุนได้รับรางวัล

หลายคนเสนอรางวัลดังต่อไปนี้ 100 รูเบิล - "ขอบคุณ" 1,000 rubles - "ขอบคุณมาก" และนั่นแหล่ะ มันไม่ถูกต้อง มีข้อผิดพลาดอีกอย่างที่ผู้สร้างทำ สำหรับ 100 rubles - ฉันจะขอบคุณในหน้าของฉันบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก สำหรับ 300 rubles - ฉันจะส่ง ใบรับรองอิเล็กทรอนิกส์ด้วยความขอบคุณ. สำหรับ 500 รูเบิล - ใบรับรองกระดาษด้วยความกตัญญู สำหรับพัน - ใบรับรองในกรอบ เป็นต้น สิ่งนี้แย่มากเพราะหนึ่งคำขอบคุณจะไม่เต็ม

ควรมีรางวัลห้าระดับ คุณจะขอบคุณ "ถูกต้อง" ได้อย่างไร? อย่างแรกคือตัวผลิตภัณฑ์เอง คุณสามารถเสนอสปอนเซอร์ภาพยนตร์ได้เอง ยิ่งไปกว่านั้น คุณสามารถทำการไล่สีได้: สำหรับ 200 rubles คุณสามารถเสนอลิงค์เพื่อชมภาพยนตร์หนึ่งสัปดาห์ก่อนการเปิดตัวอย่างเป็นทางการ สำหรับ 400 รูเบิล - ดีวีดี โบนัสที่เกี่ยวข้องกับผู้สนับสนุนในภาพยนตร์นั้นทำงานได้ดีมาก ตัวอย่างเช่น บทบาทรองในภาพยนตร์และชื่อของผู้สนับสนุนบนโปสเตอร์ (แน่นอนว่าในเครดิต) มีหลายสิ่งที่ใช้ได้ผลกับความไร้สาระของมนุษย์ ความรู้สึกโลภของตัวเอง ตัวอย่างเช่น ในการใส่ภาพของผู้สนับสนุนลงในกรอบ เขาจะมีความสุขกับความประหลาดใจดังกล่าว และสุดท้าย การติดต่อ: ความเป็นไปได้ทั้งหมด สังคมออนไลน์ต้องจัดหาให้กับผู้สนับสนุนเพื่อให้รู้สึกเหมือนมีส่วนร่วมโดยตรงในการถ่ายทำ ฉันชอบความคิดนี้มาก เมื่อผู้สนับสนุนสามารถถามคำถามใดๆ ผ่าน Twitter หรือ Vkontakte ได้ ซึ่งทำให้รู้สึกเหมือนเป็นผู้มีส่วนร่วมโดยตรงในกระบวนการนี้

และมีอีกอย่างหนึ่งที่ชาวตะวันตกนิยมกันมากเรียกว่า "บิ๊กไอเดีย" ถ้าแปลเป็นภาษารัสเซียว่า "ภารกิจ" หนังทุกเรื่องที่เราถ่ายทำต้องมีภารกิจ เป็นสุดยอดไอเดีย แก้ปัญหาบางอย่าง นำมาสู่ผู้ชม สิ่งที่นำพาผู้คนมารวมกัน มันทำงานอย่างไรในทางปฏิบัติ: Zadornov คนเดียวกันบอกว่าเขากำลังสร้างภาพยนตร์ไม่เพียง แต่เกี่ยวกับคำทำนาย Oleg เขาเขียนว่ามันจะเป็นภาพยนตร์เกี่ยวกับรัฐของเรา สิ่งนี้จะรวมเราเข้าด้วยกัน หนังเรื่องนี้จะมีอะไรที่ตำราไม่เคยพูดถึง สิ่งเหล่านี้ทำงานได้ดีมาก

ตัวอย่างเช่น เราต้องการกล้อง เราไม่ได้เขียนว่าเราต้องการเงินสำหรับกล้อง แต่เราเขียนว่า: ฉันกำลังสร้างภาพยนตร์ที่จะแสดงให้เห็นว่ามอสโกเป็นอย่างไร ไม่จำเป็นต้องระบุความหมายโลกทัศน์เชิงปรัชญา จำเป็นต้องใช้ในภาษาที่เข้าใจได้มากขึ้น - และคุณจะมีกล้อง

โปรโมชั่นโครงการ

เราทุกคนต่างพึ่งพาการโปรโมตภาพยนตร์ของเรา ผู้เขียนกำลังเตรียม เตรียมเปิดตัว และ ... จะทำอย่างไรต่อไปไม่ชัดเจน หากคุณกำลังสร้างภาพยนตร์ การสร้างสาธารณะบน Vkontakte หรือเครือข่ายสังคมออนไลน์อื่นๆ ควบคู่กันไปนั้น ก็สมเหตุสมผลแล้ว และขับเคลื่อนผู้คนที่นั่น ประการแรกคือเพื่อนญาติคนรู้จัก แต่อย่าลืมเกี่ยวกับตากล้อง ศิลปิน และสมาชิกคนอื่นๆ ของทีมงานภาพยนตร์ ฉันไม่รู้ขั้นตอนการสร้างภาพยนตร์เป็นอย่างดีจากภายใน แต่ในทุกกลุ่มจะมีบุคคลที่คอยปกป้องภาพยนตร์ของคุณจาก "ศัตรู" อยู่เสมอ จะต้องมีผู้พิทักษ์ดังกล่าวและเขาต้องมีส่วนร่วมในการทำงานในเครือข่ายสังคมออนไลน์ นี่คือผู้ชมที่รู้จักคุณ

แต่คุณต้องดำเนินการนี้ล่วงหน้า เพื่อให้ก่อนเริ่มงาน ภาพยนตร์ของคุณเป็นที่รู้จักแล้ว ซึ่งรวมถึงผู้ที่อาจเป็นสปอนเซอร์ด้วย

อีกอย่างหนึ่งที่เกี่ยวกับเครือข่ายสังคมออนไลน์ หลายคนทำผิดพลาดในการส่งโพสต์ของพวกเขาด้วยสิ่งนี้: “สวัสดีทุกคน นี่คือหนังเรื่องใหม่ของฉัน เช่นฉัน รีโพสต์ฉันและอื่น ๆ แย่จัง ขอร้องอย่าทำแบบนั้น รีโพสต์เป็นสิ่งที่ดี แต่เรากำลังมองหาเงินไม่ใช่ไลค์ เขียนว่า: “สนับสนุนเราด้วยเงิน มาเป็นสปอนเซอร์ของเรา 100 รูเบิลมีความสำคัญ” แน่นอนว่า "repost mi" นั่นคือสปอนเซอร์ต้องเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าต้องการอะไรจากเขา จากนั้นฉันก็ดูรูปภาพ อ่านข้อความใต้ลายเซ็น: “ขอบคุณที่อ่านเกี่ยวกับเรา” โอ้ได้โปรด.

และนี่คือสิ่งที่สำคัญ โพสต์บนผนัง Vkontakte ควรเปลี่ยนอย่างน้อยทุกสามวัน หรือดีกว่านั้นทุกสองวัน ตัวคุณเองก็รู้เรื่องนี้: คุณอ่านฟีด ปิดมัน ผ่านไปครู่หนึ่งคุณกลับเข้าไป และทุกอย่างแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ฟีดจะเปลี่ยนอย่างมากทุก ๆ ห้านาที รายการใหม่ - 20 โพสต์ต่อนาที ดังนั้น คุณต้องเปลี่ยนที่อยู่ของคุณอย่างต่อเนื่องเพื่อเตือนเพื่อน ๆ เกี่ยวกับภาพยนตร์ของคุณ แต่ในระยะแรก ฉันแนะนำให้เน้นที่ข้อความส่วนตัว และอย่าคัดลอกและวางข้อความ อย่าใช้เทมเพลตบางประเภท เพราะข้อความเดียวกันสามารถแบนหรือโยนข้อความเหล่านั้นลงในโปรแกรมป้องกันสแปม บวกกับสิ่งนี้ คนฉลาดแยกเทมเพลตออกจากข้อความส่วนตัวเสมอ

บล็อกเกอร์เป็นทรัพยากรที่ไม่เหมือนใคร แต่ละคนมีสมาชิก 200 หรือ 200,000 คนไม่สำคัญ มันสำคัญที่พวกเขาจะฟัง

หากบล็อกเกอร์เขียนบทความใน LiveJournal เกี่ยวกับโครงการของคุณ ผู้ชมบางส่วนจะสนใจภาพยนตร์เรื่องนี้ เป็นไปได้ทีเดียวที่บางคนจะกลายเป็นผู้สนับสนุน แต่บล็อกเกอร์ไม่สนใจเขียนเกี่ยวกับภาพยนตร์ที่ไม่มีอยู่จริง ดังนั้นคุณต้องมีเนื้อหาอยู่แล้วหรือรวบรวมจำนวนหนึ่งแล้วเขียนถึงบล็อกเกอร์ สำหรับสื่อ ทุกอย่างก็เหมือนเดิม ยิ่งใหญ่ขึ้นและดีขึ้นเพียงร้อยเท่า คุณเพียงแค่ต้องจำไว้ว่าเมื่อส่งจดหมายของคุณถึงบล็อกเกอร์และสื่อ คุณต้องมีข่าวประชาสัมพันธ์ทางอิเล็กทรอนิกส์พร้อมข้อมูลว่าภาพยนตร์เรื่องนี้เกี่ยวกับอะไร ใครเป็นคนสร้าง เงินที่ได้ระดมทุนไปแล้วเท่าไร และไม่เขียนใน จดหมาย: “หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติม คลิกที่ลิงค์นี้” ไม่มีใครจะโทรหา

ถ้ามันไม่ได้ผล...

ถ้าเงินทุนไม่ได้ผลก็ไม่เป็นไร คุณต้องเข้าใจว่าโครงการของคุณได้รับการเผยแพร่เป็นที่รู้จัก เราเพิ่งมีกรณีที่พวกไม่มีเวลาหาเงินตามกำหนด แต่นักลงทุนรายใหญ่ติดต่อพวกเขาและเสนอให้ 30 ล้านรูเบิลแก่พวกเขา แต่ไม่ใช่ผ่านแพลตฟอร์ม แต่มอบเงินให้พวกเขาเป็นการส่วนตัว ข้อดีของการคราวด์ฟันดิ้งก็คือ ถ้าไม่มีมัน คนจำนวน 30 ล้านคนนั้นก็จะไม่มีตัวตน คนสร้างภาพยนตร์มักไม่เห็นความผิดพลาดของพวกเขา แต่ด้วยความช่วยเหลือจากการคราวด์ฟันดิ้ง พวกเขาสามารถขอคำแนะนำจากเพื่อนหรือผู้สนับสนุนที่ยังไม่ลืมตาได้ มันเป็นประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใคร

คุณเริ่มต้นอาชีพในบริษัทได้อย่างไร?

ฉันเข้าร่วม MEGAPOLIS ในปี 2546 ในฐานะผู้ควบคุมสินเชื่อ และก่อนหน้านั้นฉันทำงานเป็นผู้จัดการบัญชีใน องค์กรทางการเงิน. สิ่งที่ดึงดูดใจฉันให้มาที่บริษัทก็คือ it ผู้จัดจำหน่ายรายใหญ่ด้วยชื่อเสียงที่ดีและโอกาสในการเติบโตในอาชีพและอาชีพ แผนกสินเชื่อที่ MEGAPOLIS เพิ่งถูกสร้างขึ้นในเวลานั้น และฉันต้องเรียนรู้อีกมาก และมันก็เกิดขึ้น: ในหนึ่งปีครึ่งฉันกลายเป็นผู้ควบคุมสินเชื่ออาวุโส และในห้าปี - รองหัวหน้าแผนก ในความเห็นของฉัน ฝ่ายบริหารชื่นชมความคิดริเริ่มของฉัน การสร้างสรรค์แนวคิดและการนำไปปฏิบัติ ตลอดจนความเต็มใจของฉันที่จะเปลี่ยนเพื่อนร่วมงานหากมีความจำเป็นดังกล่าว

คุณภูมิใจในความสำเร็จอะไร?

ระหว่างที่ฉันดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกสินเชื่อของกระทรวงการคลัง ปริมาณหนี้ที่ค้างชำระของลูกค้าให้กับบริษัทลดลงอย่างมาก ซึ่งทำให้อัตราส่วนการหมุนเวียนของลูกหนี้ดีขึ้นและลดจำนวนเงินทุนหมุนเวียนที่เกี่ยวข้อง ร่วมกับฝ่ายขาย เราทำงานร่วมกับคู่สัญญาหลักโดยอัตโนมัติ วิเคราะห์คุณภาพของวินัยการชำระเงิน ระบบที่สรุปผลและเป็นอัตโนมัติสำหรับการประเมินความสามารถในการชำระหนี้และการตรวจสอบคู่สัญญา

และบริษัทประเมินคุณความดีอย่างไร?

ฉันได้รับรางวัลเหรียญทอง "สำหรับการสนับสนุนการพัฒนาบริษัท" ในเวลานั้น มีเพียง 20 ผู้จัดการของบริษัทที่มีพนักงาน 14.5,000 คนเท่านั้นที่ได้รับรางวัลนี้ เป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ข้าพเจ้าได้อยู่ท่ามกลาง พนักงานที่มีคุณค่า"เมกาโพลิส"

มีผู้ถือหุ้นต่างชาติในหมู่เจ้าของ MEGAPOLIS การปรากฏตัวของพวกเขาส่งผลกระทบอย่างไร วัฒนธรรมองค์กรและสไตล์บริษัท?

เราเป็นบริษัทที่โปร่งใส และเป็นการค้ำประกันการจ่ายวันหยุดและค่าจ้างที่ยุติธรรม เรายังได้รับเงินอุดหนุนค่าอาหารในโรงอาหารของบริษัทและ ประกันสุขภาพ. เรามีการประเมินพนักงานทุกปี ช่วยให้ผู้จัดการพัฒนาทักษะของตนได้อย่างต่อเนื่อง รับการศึกษาเพิ่มเติม และคาดการณ์การเติบโต ค่าจ้างเมื่อบรรลุผลบางอย่าง Corporate University ที่สร้างขึ้นในบริษัทยังช่วยในเรื่องนี้ ซึ่งช่วยให้มีการปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงานตามเป้าหมาย ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะส่งผลดีต่อผลการปฏิบัติงานของบริษัท ทุกปีมีโอกาสมากขึ้นสำหรับการเติบโตทางอาชีพและส่วนบุคคลที่นี่ ดังนั้น ปีนี้พนักงานจึงมีโอกาสประเมินหัวหน้าหน่วยงานด้วยวิธีแบบ 360 องศา ขอบคุณ ข้อเสนอแนะกับลูกน้อง เราเห็นจุดแข็งของเราและ ด้านที่อ่อนแอและยังได้รับแรงจูงใจที่จะพัฒนาต่อไป

ผู้บริหารระดับสูงหลายคนต้องทำงานล่วงเวลา ปัญหานี้เกี่ยวข้องกับคุณหรือไม่?

โดยปกติ ฉันอยู่ในสำนักงานเพื่อส่งมอบโครงการขนาดใหญ่เท่านั้น และฉันรับมือกับงานปัจจุบันในเวลาที่กำหนด อย่างไรก็ตาม การแก้ไขเป็นระยะๆ ไม่ได้แย่สำหรับฉัน ต้องขอบคุณโครงการใหม่และงานที่ซับซ้อน ทำให้ฉันเติบโตอย่างมืออาชีพ ตัวอย่างเช่น ในปี 2015 เราได้เปิดศูนย์บริการลูกค้าร่วมในซามารา ฉันมีส่วนร่วมโดยตรงในกระบวนการนี้และรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งกับทุกสิ่งที่ยอดเยี่ยมสำหรับเรา

เทคโนโลยีไอทีใหม่ส่งผลต่อการทำงานของแผนกของคุณอย่างไร?

คอมพิวเตอร์เริ่มทำงานเป็นกิจวัตรค่อยๆ ทีละน้อย: ผู้ที่ไม่ได้ชำระเงินจะถูกเรียกเก็บเงินโดยอัตโนมัติ ก่อนที่เราจะดำเนินการด้วยตนเอง ตอนนี้ลูกค้าแต่ละรายได้รับบนเว็บไซต์ของเรา พื้นที่ส่วนบุคคลซึ่งเขาสามารถดูว่าเขามีหนี้หรือไม่

MEGAPOLIS มีพนักงานจำนวนมาก สำนักงานภูมิภาคทั่วรัสเซีย คุณสื่อสารกันอย่างไร?

เราสื่อสารโดย อีเมล. มีการตีพิมพ์นิตยสารของบริษัทซึ่งบอกเล่าเกี่ยวกับการทำงานของแผนกต่างๆ ไตรมาสละครั้ง พอร์ทัลภายในของเรามีส่วนสำหรับพนักงานใหม่ อธิบายโครงสร้างบริษัท คำแนะนำ หน้าที่ของผู้จัดการ หากสิ่งที่ไม่ชัดเจนสำหรับผู้เริ่มต้น สามารถถามคำถามผู้ดูแลระบบผ่านแบบฟอร์มพิเศษ "คำถาม - คำตอบ"

สิ้นสุดในกลางเดือนกุมภาพันธ์ การแข่งขัน All-Russian"ผู้นำของรัสเซีย" ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ชนะซึ่งสำเร็จการศึกษาจาก NSUEM Vladimir Glinsky ในการแข่งขัน เขาเป็นตัวแทนของดินแดนครัสโนดาร์ ซึ่งตอนนี้เขากำลังพัฒนาอยู่สองแห่ง โครงการธุรกิจของตัวเอง. เกี่ยวกับการแข่งขันกับผู้เข้าแข่งขัน 200,000 รายเพื่อชิงตำแหน่งผู้นำ - Vladimir Glinsky พูดในการให้สัมภาษณ์กับผู้สื่อข่าวของโครงการเรื่องความสำเร็จ

แบบสำรวจ BLITZ:

กลินสกี้ วลาดิมีร์ วลาดิมิโรวิช, ทิศทางการจัดทำ "การบริหารการเงิน" (ปีที่ออก - 2001): 1. อธิบาย NSUEM ในสามคำ - เศรษฐศาสตร์ การฝึกฝน การออกเดท (หรือคำว่า "เครือข่าย") ที่ทันสมัย 2. ความสำเร็จวัดได้อย่างไร? - ความสามัคคีของการพัฒนา ผู้ชายที่ประสบความสำเร็จกลมกลืน - ในการทำงาน, อาชีพ, ครอบครัว, กีฬา, ชีวิตสาธารณะ. หากมีอคติสำหรับฉันโดยส่วนตัวแล้วสิ่งนี้ไม่ประสบความสำเร็จอีกต่อไป 3. การศึกษาส่งผลต่อความสามารถในการประสบความสำเร็จในชีวิตของบุคคลอย่างไร? - การศึกษาวางรากฐาน คนเรียนรู้ที่จะเรียนรู้ และตอนนี้เรื่องราวก็เป็นเช่นนั้น คุณต้องศึกษาชีวิตที่มีสติสัมปชัญญะทั้งหมด แล้ววางรากฐานอะไรไว้ สิ่งนั้นจะดำเนินไปในชีวิต 4. คำพูด/สโลแกนที่คุณชอบ - "ทำในสิ่งที่คุณต้อง - และมาในสิ่งที่อาจ" ผลงานนี้มาจากตัวละครหลายตัว 5. บอกชื่อหนังสือ 3 เล่มที่มีอิทธิพลต่อคุณในทางใดทางหนึ่ง และคุณคิดว่าทุกคนควรอ่าน "จากดีสู่ยิ่งใหญ่" โดยจิม คอลลินส์ - ช่วยให้เข้าใจว่าอะไรทำให้บริษัทยิ่งใหญ่ สิ่งที่ผู้นำต้องทำเพื่อสิ่งนี้ "พื้นฐานของการตลาด" โดย Philip Kotler เป็นหนังสือคลาสสิกที่ไม่มีวันหมดอายุ ซึ่งเป็นพื้นฐานในการขาย "7 อุปนิสัยของผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง" โดย Stephen Covey - เพื่อการพัฒนาตนเอง ทำความเข้าใจว่าควรย้ายไปที่ใดเพื่อบรรลุผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม

หากก่อนหน้านี้ฉันรวมงานจ้างกับธุรกิจของฉันเข้าด้วยกัน ตั้งแต่ปี 2559 ฉันทำงานอิสระ วันนี้ฉันมีกิจกรรมสองด้าน - ร้านค้าปลีกออนไลน์สำหรับวัสดุตกแต่ง "Kvadratura" และ บริษัท ผลิตและการค้า "Door Question" "Kvadratura" ก่อตั้งขึ้นในปี 2552 ในเมืองโนโวซีบีสค์ และปัจจุบันดำเนินการในสองเขตของรัฐบาลกลาง - ไซบีเรียและภาคใต้ ใน 11 เมือง และบริษัทที่สองจำหน่ายประตูภายในภายใต้แบรนด์ของตนเองใน Southern Federal District และ North Caucasian Federal District ในการแข่งขัน Leaders of Russia ฉันต้องการเป็นตัวแทนของทั้งสองบริษัท แต่ท้ายที่สุด ฉันถูกบันทึกว่าเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล

อันที่จริง การแข่งขันจัดขึ้นในสี่ขั้นตอน - การติดต่อสองครั้งและสองครั้งเต็มเวลา ขั้นตอนแรกเป็นความรู้ทั่วไปและเป็นชุดการทดสอบในภูมิศาสตร์ ประวัติศาสตร์ วรรณกรรม และกฎหมายของรัสเซีย การทดสอบการติดต่อทางจดหมายครั้งที่สองนั้นยากกว่ามาก - เพื่อตรวจสอบคุณสมบัติการจัดการและแล้วผู้ที่ผ่านก็ตกอยู่ในส่วนภายในของการคัดเลือก หลังจากผ่านขั้นตอนการติดต่อแล้ว ฉันเข้าร่วมในรอบรองชนะเลิศใน Southern Federal District ใน Rostov-on-Don มี 300 คนจากทั่วทุกมุมทางตอนใต้ของรัสเซีย แข็งแกร่งมาก ในจำนวนนี้ มีผู้ผ่านเข้ารอบชิงชนะเลิศ 30 คน ในทำนองเดียวกันจากทุกเขต ดังนั้น ผู้เข้าแข่งขัน 300 คนจากทั่วประเทศจึงเข้าร่วมในรอบชิงชนะเลิศที่เมืองโซซี การเผชิญหน้ากันนั้นคล้ายกัน แต่มีความแตกต่างบางประการ: เราทำงานเป็นทีม 8-10 คน แก้ไขกรณีร่วมกัน งานทางธุรกิจเฉพาะ งานส่วนตัวตลอดจนการทดสอบประเภทต่างๆ มีงานที่น่าสนใจหลายอย่างในรอบสุดท้าย: การทำบทเรียนเรื่องความเป็นผู้นำสำหรับเด็กนักเรียนในโซซี, เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตโดยใช้ตัวอย่างของทีมสร้างบ้านนก, สร้างภาพชิ้นส่วน 78 ชิ้นโดยทีมเล็กๆ

- ด่านไหนยากที่สุด?

แน่นอนว่าที่ยากที่สุดคือรอบชิงชนะเลิศ ในรอบรองชนะเลิศ ความน่าจะเป็นที่จะชนะคือ 1 ถึง 10 และอาจเป็นไปได้ว่าผู้คนไม่คิดว่า "ฉันจะผ่านแน่นอน" มีบรรยากาศที่เป็นกันเองมากขึ้น ในรอบชิงชนะเลิศ การแข่งขันรุนแรงขึ้น มีเพียงผู้นำเท่านั้นที่มารวมกัน และพวกเขาก็มาเพื่อคว้าชัยชนะ ทุกคนต้องการที่จะแสดงและพิสูจน์ความคิดเห็นของพวกเขา และไม่สะดวกเสมอไปที่จะทำงานในการต่อสู้เช่นนี้

ใช่ 300 คนผ่านเข้าสู่รอบชิงชนะเลิศ และมีเพียง 100 คนเท่านั้นที่กลายเป็นผู้ชนะ โชคดีที่ฉันสามารถเข้าไปอยู่ในจำนวนของพวกเขาได้ (ผลการประกาศผลในกลุ่มละ 20 แห่ง ฉันมีกลุ่มที่สอง - จากอันดับที่ 20 ถึงอันดับที่ 40) อันที่จริง ฉันคิดว่าผู้เข้ารอบสุดท้ายทุกคนมีค่าควรมาก และโดยหลักการแล้วไม่มีการสุ่มคน การต่อสู้นั้นยากอย่างแน่นอน แต่น่าสนใจมาก สำหรับฉันดูเหมือนว่ามันสำคัญที่จะมีสมาธิจดจ่อกับผลลัพธ์ในขณะที่รักษาตัวเองและไม่เล่น ผู้เข้าร่วมบางคนไม่ประสบความสำเร็จ ในฐานะเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของฉันในรอบสุดท้ายกล่าวว่า: "ถ้าคุณวิ่งหนึ่งร้อยเมตร คุณเพียงแค่ต้องวิ่งให้เต็มร้อยเมตรอย่างรวดเร็ว" ฉันชอบวลีนี้มาก ฉันพยายามทำตาม เห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้นำความสำเร็จมาให้

“อย่างที่เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของฉันพูดในตอนสุดท้าย: “ถ้าคุณวิ่งร้อยเมตร คุณแค่ต้องวิ่งให้เร็วทั้งร้อยเมตร” ฉันชอบวลีนี้มาก ฉันพยายามทำตาม เห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้นำความสำเร็จมาให้

- “ผู้นำของรัสเซีย” เป็นประสบการณ์ที่ยิ่งใหญ่ ฉันสามารถพูดได้อย่างแน่นอนว่าในช่วงห้าปีที่ผ่านมานี่เป็นเหตุการณ์ที่สดใสและมีประโยชน์ที่สุดที่เกิดขึ้นกับฉันในสาขาอาชีพ ประการแรก นี่เป็นการฝึกที่มีประสิทธิภาพมาก ประการที่สอง เป็นโอกาสที่จะเปรียบเทียบตัวเองกับคนที่แข็งแกร่งมากจากทั่วประเทศ และประการที่สาม เป็นโอกาสที่จะได้เห็นและเรียนรู้จากผู้คน "จากเบื้องบน" เป็นการส่วนตัวเพื่อให้เข้าใจว่า พวกเขาอาศัยอยู่และนำเราไปที่ไหน ประการที่สี่ นี่คือ "การชาร์จแบตเตอรี่" ประเภทหนึ่งที่จะส่งผล ฉันคิดว่าอย่างน้อยหนึ่งปีข้างหน้า

แน่นอนว่าสิ่งนี้ส่งผลต่องานของฉันอย่างมาก ตอนนี้งานจำนวนมากได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากกว่าเมื่อก่อน นอกจากนี้ ฉันได้ทำความคุ้นเคยกับการแข่งขันกับผู้เข้าร่วมจำนวนมากซึ่งขณะนี้กำลังช่วยงาน - ทั้งคำแนะนำและการกระทำที่เป็นรูปธรรม และความเชี่ยวชาญของพวกเขามีค่ามาก: เป็นอิสระ แข็งแกร่ง - แต่ในขณะเดียวกันก็มีน้ำใจ ฉันต้องการที่จะเติบโตต่อไปในทันทีและไล่ตามพวกเขาไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง

คุณสำเร็จการศึกษาจาก NSUEM ด้วยปริญญาด้านการจัดการการเงิน ความรู้ที่ได้รับจากมหาวิทยาลัยในชีวิตบั้นปลายมีประโยชน์เพียงใด?

อันที่จริง บางครั้งฉันก็ทำงานอย่างชัดเจนในความเชี่ยวชาญพิเศษของฉัน ฉันมีส่วนร่วมในแผนตั๋วสัญญาใช้เงินใน บริษัท ย่อยไห. โดยทั่วไป เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการถึงผู้นำที่ไม่มีความรู้ทางการเงินในตอนนี้ แต่ที่ NSUE พวกเขามีฐานที่แข็งแกร่งมาก บนพื้นฐานนี้ที่ฉันพัฒนาขึ้นมาตลอดชีวิต กิจกรรมระดับมืออาชีพทางมหาวิทยาลัยจึงให้ความช่วยเหลืออันทรงคุณค่าในเรื่องนี้

- ทำไมคุณถึงเลือก NSUE ในตอนนั้น?

ฉันเลือกมหาวิทยาลัยนี้เพราะเป็นมหาวิทยาลัยที่ให้การศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์ที่ดีและในขณะที่เรียนอยู่ที่โรงเรียน ฉันมีความมั่นใจว่าจะต้องทำธุรกิจ มันคือยุค 90 การกำเนิดของระบบทุนนิยมในรัสเซียเป็นเรื่องที่น่าสนใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเงินสามารถหาได้จากบริษัทเอกชนเท่านั้น ตัวเลือกอื่น ๆ ไม่ได้รับการพิจารณาโดยเฉพาะในเมืองนั้นใช้ได้จริง สถาบันการศึกษามีธุรกิจไม่มากนักในปีนั้น ยิ่งกว่านั้นตามสถิติมีคนช่วยเสมอ (บิดาของ Vladimir Vladimirovich Glinsky - หัวหน้าภาควิชาสถิติ NSUEM Vladimir Vasilyevich Glinsky, ed.).

วลาดิมีร์ กลินสกี้: “ฉันเลือกมหาวิทยาลัยนี้เพราะมันให้การศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์ที่ดีและในขณะที่เรียนอยู่ที่โรงเรียน ฉันก็มีความมั่นใจว่าฉันต้องทำธุรกิจ มันคือยุค 90 การกำเนิดของระบบทุนนิยมในรัสเซียเป็นเรื่องที่น่าสนใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเงินสามารถหาได้จากบริษัทเอกชนเท่านั้น

- วันนี้คุณชอบนึกถึงช่วงเวลาไหนจากวันนักเรียน?

ด้วยความสัตย์จริง ฉันมองไปที่นักเรียนทุกวันนี้ และในทางที่ดี ฉันอิจฉาพวกเขา พวกเขามีโอกาสมากมาย เข้าถึงข้อมูลได้ทันที มีกิจกรรมมากมายที่เราคาดไม่ถึง ในยุค 90 มันเป็นเรื่องที่แตกต่าง โดยส่วนตัวฉันไปทำงานตั้งแต่ปีที่สอง มีหลายสถานการณ์กับการทำงาน แต่ที่สถาบันการศึกษา (NSUEM มีสถานะเป็นสถาบันการศึกษาจนถึงปี 2004, ed.) มีเวลาเหลือเพียงเพื่อตอบสนองความต้องการทั้งหมด กระบวนการศึกษา. อย่างไรก็ตาม มันเป็นไปได้ มันไม่ง่ายนัก แต่ก็มีประสิทธิภาพ มิตรภาพได้รับการอนุรักษ์ไว้ไม่เฉพาะกับเพื่อนนักศึกษาเท่านั้น แต่กับพวกนักศึกษาจากสถานศึกษาทางเศรษฐกิจที่สถาบันการศึกษาด้วย เราผ่านสถานศึกษากับพวกเขาและศึกษาที่ Narkhoz และตอนนี้เราสื่อสารอย่างใกล้ชิดแม้ว่าเราจะอาศัยอยู่ในเวลาเดียวกันในส่วนต่าง ๆ ของประเทศ

อาชีพของคุณพัฒนาขึ้นหลังจากสำเร็จการศึกษาอย่างไร? คุณมาอยู่ในครัสโนดาร์ได้อย่างไร?

อย่างที่ฉันพูดไป ฉันไปทำงานตอนอยู่ปีสอง เขาทำหลายสิ่งหลายอย่าง: เขาทำงานในด้านการตลาด, การขาย, ด้านการเงิน, ใน การจัดการทั่วไป. ในปี 2544 ฉันเข้าสู่อุตสาหกรรมประตู และเติบโตขึ้นมาในนั้น ในโนโวซีบีสค์ เขาทำงานเป็นเวลา 8 ปีในตำแหน่งสูงสุดในกลุ่มบริษัท Eurodveri ซึ่งเป็นผู้นำในตลาดนี้ ในปี 2009 ฉันได้รับข้อเสนอจากผู้ผลิตประตู Ulyanovsk ให้เป็นหัวหน้าสำนักงานตัวแทนภูมิภาคทางตอนใต้ของรัสเซียด้วยเหตุนี้ ฉันจึงย้ายไปที่ Krasnodar ซึ่งฉันทำงานในตำแหน่งนี้มา 7 ปี และได้ผลลัพธ์ที่ดีกับทีม . ควบคู่ไปกับการพัฒนาธุรกิจของตนเอง ซึ่งเป็นร้านค้าออนไลน์สำหรับวัสดุตกแต่ง และเปิดสาขาในภาคใต้ ในปี 2016 เราตัดสินใจที่จะจัดการกับประตูด้วยตัวเองและได้จัดตั้งบริษัทผู้ผลิตและการค้า Door Question เราผลิตและจำหน่ายประตูภายในในภาคใต้และเทือกเขาคอเคซัส

- คุณติดตามชีวิตของมหาวิทยาลัยตอนนี้หรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น คุณจะประเมินการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างไร

ฉันทำตาม ฉันจะไม่พูดอย่างตั้งใจ แต่ฉันได้ยินมากจากพ่อของฉันเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นที่มหาวิทยาลัย ฉันดีใจมากที่ฐานวัสดุของมหาวิทยาลัยกำลังพัฒนา เราไม่มีสระว่ายน้ำหรือห้องเรียนที่เก๋ไก๋เช่นนี้ เป็นเรื่องดีที่คณาจารย์มีความเข้มแข็งขึ้น เพราะนี่คือสิ่งที่สำคัญที่สุด ฉันหวังว่าในปีนี้มหาวิทยาลัยจะประสบความสำเร็จในการผ่านการรับรองและจะพัฒนาต่อไป - อย่างมีประสิทธิภาพและมั่นใจ

- คุณจะแนะนำนักเรียนอย่างไร?

ฉันแนะนำให้คุณนำสิ่งที่คุณสอนมาปฏิบัติ สิ่งที่จะไม่ถูกนำมาใช้จะถูกลืมทันที แต่คุ้มค่าที่จะทำซ้ำ 40 ครั้ง - และนี่เป็นนิสัยอยู่แล้ว ความเอาใจใส่ในการฝึกฝนอย่างระมัดระวังเป็นโอกาสในการทำความรู้จักกับคนรู้จักที่เป็นประโยชน์ ใช้ทุกโอกาส "มีส่วนร่วม" กับ นายจ้างที่มีศักยภาพ. ฉันไม่รู้ว่าตอนนี้ในไซบีเรียเป็นอย่างไร แต่ตัวอย่างเช่น ในภาคใต้ ตำแหน่งงานว่างที่ดีจะไม่ตกเป็นโอเพ่นซอร์สเลย ฉันยังแนะนำให้คุณเตรียมตัวสำหรับ "เศรษฐกิจดิจิทัล" และระบบอัตโนมัติ - ดูเหมือนว่าหัวข้อนี้จะหลอกหลอนเราใน ปีต่อมาเริ่มแข็งแกร่งขึ้น

Julia Toropova

ภาพถ่ายจากเอกสารส่วนตัวของบัณฑิต

การเป็นผู้อำนวยการของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเป็นเรื่องง่ายหรือไม่และมากกว่าหนึ่งปี? คำตอบสำหรับคำถามนี้ชัดเจนในระหว่างการสัมภาษณ์กับ Kalinina Svetlana- นักกฎหมายที่ประสบความสำเร็จในวันนี้ และอดีตนักศึกษากฎหมาย

Kalinina Svetlana อเล็กซานดรอฟนา - ผู้สำเร็จการศึกษา HSE ในปี 2013 ผู้ที่ได้รับ ปีการศึกษาเป็นหัวหน้าสำนักกฎหมายนักศึกษา Svetlana เริ่มอาชีพของเธอในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในฐานะนักศึกษาฝึกงานในปีที่สองของเธอและจนกระทั่งสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเธอทำงานเพื่อประโยชน์ขององค์กรนักศึกษาและแน่นอนเพื่อประโยชน์ของประชากร นิจนีย์ นอฟโกรอดต้องการความช่วยเหลือทางกฎหมายฟรี

Svetlana จนถึงทุกวันนี้ยังคงไม่สนใจชะตากรรมของคลินิกกฎหมายและพนักงาน - ปีที่แล้วภายใต้การดูแลของเธอนักเรียน - ฝึกงานและที่ปรึกษาของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กสามารถลองเป็นตัวแทนของคู่กรณีในกระบวนการอนุญาโตตุลาการ! เกมธุรกิจมีความโดดเด่นด้วยความสมจริงสูงสุด ซึ่งส่งผลให้พนักงาน SPB ได้ทักษะเชิงปฏิบัติที่มีคุณค่า

ผู้สัมภาษณ์: ปัจจุบันคุณทำงานที่ใด ตำแหน่งอะไร

สเวตลานา: ทนายในกลุ่ม บริษัทกฎหมาย"สติปัญญา-S".

และ: คุณมาที่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในหลักสูตรใด

จาก: เมื่อสิ้นปีที่สอง เธอเริ่มทำงานในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในฐานะนักศึกษาฝึกงาน

ฉัน: คุณมีโอกาสได้ทำงานในศูนย์แห่งใดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

จาก: ศูนย์มอสโกและซอร์โมโว

ฉัน: คุณมาที่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้อย่างไร มันเป็นตัวเลือกที่ "มีสติ" หรือไม่?

จาก: ตอนแรกฉันสนใจว่า “นักศึกษาปริญญาตรีมาทำอะไรที่นี่” ฉันถามอย่างมีสติ จากนั้นฉันก็รู้ว่ามันน่าสนใจมากและยังคงทำงานต่อไปอย่างมีสติ

และ: อะไรทำให้คุณทำงานในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก?

S: รายการที่นี่อาจมีขนาดใหญ่มาก! เป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม! ประสบการณ์ในการสื่อสารกับประชากร ความสามารถในการปฏิบัติตนในสถานการณ์ความขัดแย้ง แก้ไขปัญหาต่าง ๆ อย่างอิสระ นำทางสิ่งที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว มีประสบการณ์ในการติดต่อกับเทศบาล เจ้าหน้าที่. ประสบการณ์การพูดในที่สาธารณะในปริมาณมาก (กับ ผอ.เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) ซึ่งมีค่ามาก! ประสบการณ์ในการสื่อสารกับนักเรียนรุ่นเดียวกันที่ต้องการแรงจูงใจช่วยในการแก้ปัญหา ใช่และทุกอย่างนอกเหนือจากนี้อีกมาก

I: ในฐานะพนักงานของ St. Petersburg คุณแตกต่างจากนักเรียนคนอื่นบ้างไหม?

จาก: ฉันเป็นผู้กำกับหลังจากทั้งหมด ถ้าเราพูดถึงตัวละครของฉัน ฉันคิดว่าฉันไม่สามารถ "ทำคะแนน" และผ่อนคลายได้ หากปัจจุบันมีปัญหาในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กความไม่พอใจในส่วนของผู้ชายหรือลูกค้า - ฉันพิจารณาสิ่งนี้ ปัญหาส่วนตัว. แต่ในระหว่างนี้ เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้สอนฉันเกี่ยวกับทัศนคติที่สงบมากขึ้นต่อสถานการณ์ที่ยากลำบาก นั่นคือ การไม่ตื่นตระหนกและจดจ่อกับการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น

ถาม: คุณจำลูกค้ารายแรกของคุณหรือกรณีแรกที่คุณแก้ไขได้หรือไม่

จาก: ฉันจำไม่ได้เพราะคดีแรกเป็นเรื่องยากสำหรับฉันจนฉันไม่เข้าใจสาระสำคัญของเรื่องนี้ (หัวเราะ) แล้วพวกพี่ก็คุยกับลูกค้าคนนั้น เพราะผมเพิ่งเรียนปี 2 เอง ฉันจำลูกค้าที่ฉันไปศาลได้ดี เราสูญเสีย. ตามที่ฉันเข้าใจในตอนนี้ (ฉันจำสาระสำคัญของเรื่องนี้ได้อย่างดี) มันเป็นเรื่องที่ซับซ้อนและสับสนมาก คลุมเครือ ลูกค้าเองก็ไม่ใช่คนง่ายที่สุดเช่นกัน (ยิ้ม) จากนั้นเธอก็โทรหาฉันโดยไม่มีเหตุผลหรือถามคำถามเกี่ยวกับกฎหมายในเวลาใดก็ได้ทั้งกลางวันและกลางคืน ... ตั้งแต่นั้นมาฉันไม่ค่อยให้หมายเลขกับลูกค้า (ยิ้ม)

ฉัน: งานในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กช่วยคุณในกิจกรรมทางอาชีพเพิ่มเติมหรือไม่?

ส: แน่นอน ความรู้ไม่มาก แต่ทักษะการจัดการความรู้และการสื่อสาร พูดตามตรง เป็นเรื่องยากที่จะเรียนรู้บางอย่างเกี่ยวกับกฎหมายในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอย่างแท้จริง... การปรึกษาหารือบางอย่างอาจไม่มีความรู้สูง แต่! SPB จัดให้มีแนวปฏิบัติที่มีประโยชน์มากในอีกแง่หนึ่ง!

Q: คุณอยากฝากอะไรถึงหมอในปัจจุบัน?

S: ความหลงใหลในธุรกิจ!

และ: ขอบคุณมากเพื่อร่วมตอบแบบสอบถาม!