วิทยานิพนธ์

2.4 ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการ

ต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากในการดำเนินโครงการ รายการนี้รวมถึงไม่เพียงแต่มนุษย์และ ทรัพยากรทางเทคนิคแต่ยังรวมถึงการสื่อสารด้วย เนื่องจากการสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับผู้ใช้ปลายทางช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพสูงสุดของโครงการที่กำลังดำเนินการ คุณสามารถเน้นรายการทรัพยากรหลักของโครงการ

ประการแรก สิ่งเหล่านี้คือทรัพยากรมนุษย์ ทรัพยากรบุคคลเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นพนักงานขององค์กรที่ดำเนินการซึ่งใช้จ่ายของพวกเขา เวลางานและใช้ทักษะทางวิชาชีพในการดำเนินโครงการ ในการดำเนินโครงการนี้ จำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญดังต่อไปนี้:

ภัณฑารักษ์โครงการ - เงินเดือน 16,000 รูเบิล, 761 รูเบิลต่อวัน, 1 ชั่วโมง = 95 รูเบิล;

นักเศรษฐศาสตร์ - เงินเดือน 12,000 รูเบิล, วัน 570 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 71 รูเบิล;

นักวิเคราะห์ระบบ - เงินเดือน 14,000 rubles, 666 rubles ต่อวัน, 1 ชั่วโมง = 83 rubles;

ผู้จัดการเนื้อหา - เงินเดือน 12,000 rubles, 619 rubles ต่อวัน, 1 ชั่วโมง = 71 rubles;

โปรแกรมเมอร์ - เงินเดือน 14,000 rubles, 666 rubles ต่อวัน, 1 ชั่วโมง = 83 rubles;

ผู้ออกแบบ - เงินเดือน 10,000 rubles ต่อวัน 476 rubles, 1 ชั่วโมง = 59 rubles;

วิศวกรทดสอบซอฟต์แวร์ - เงินเดือน 10,000 รูเบิล, วัน 476 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 59 รูเบิล

การประเมินค่าการใช้ผู้เชี่ยวชาญจะแสดงในการชำระเงิน ค่าจ้างให้กับพนักงานเหล่านี้โดยบริษัทที่ดำเนินการตลอดระยะเวลาของโครงการ นอกจากทรัพยากรมนุษย์แล้ว เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ยังเป็นสิ่งจำเป็นในการดำเนินโครงการ การประเมินต้นทุนของการใช้ทรัพยากรประเภทนี้แสดงในรูปของค่าเสื่อมราคาสำหรับอุปกรณ์ที่ใช้ตลอดระยะเวลาของโครงการ ค่าใช้จ่ายของการใช้งานหนึ่งวันจะเท่ากับ 12 รูเบิล นอกจากนี้ยังมีทรัพยากรด้านการสื่อสารที่หลากหลายที่เกี่ยวข้องกับงานในโครงการ นอกเหนือจากแบบดั้งเดิม การเชื่อมต่อโทรศัพท์ใช้เพื่อชี้แจงเงื่อนไขการอ้างอิงตลอดจนแก้ไขปัญหาที่เกิดจากนักแสดง การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตถูกใช้อย่างกว้างขวาง ประมาณการต้นทุนของการใช้ทรัพยากรประเภทนี้จะแสดงในการชำระบิลของผู้ให้บริการโทรคมนาคมและผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตในอัตราที่กำหนด ค่าใช้จ่ายของการใช้งานหนึ่งวันจะเท่ากับ 20 รูเบิล รายการทรัพยากรแสดงในรูปที่ 2.4.1

รูปที่ 2.4.1 - ทรัพยากรโครงการ

ส่งผลให้ต้นทุนรวมของโครงการแสดงในรูปที่ 2.4.2

รูปที่ 2.4.2 - ต้นทุนรวมของโครงการ

ระบบข้อมูลอัตโนมัติ " เครื่องบิน"

การพัฒนาใด ๆ ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์แบ่งออกเป็น 4 ขั้นตอน (5 ขั้นตอนหากมีการสนับสนุน): 1. การวิเคราะห์งาน; 2. การสร้างอัลกอริธึม 3. การเขียนโค้ดโปรแกรม 4. การดีบักโปรแกรม 5...

ฐานข้อมูล "การทำความสะอาด" สำหรับ OOO "Master Shine"

กำไรคำนวณตามสูตร P = D - P, (8) โดยที่ P - กำไร, รูเบิล; D - รายได้, รูเบิล; Р - ค่าใช้จ่ายถู P = 48,792.99 - 39,931.84 = 8,861.15 รูเบิล ...

เมื่อทำงานในระดับปริญญาตรี ความสำคัญหลักคือการแสดงภาพโปรไฟล์ผู้ใช้ วันนี้ Macromedia Flash คือสภาพแวดล้อมซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดสำหรับการใช้งานแอพพลิเคชั่นสำหรับการแสดงข้อมูลแบบกราฟิก ...

ระบบสารสนเทศสำหรับ อุปกรณ์มือถือ

ข้อกำหนดสำหรับเซิร์ฟเวอร์แสดงในตารางที่ 2 ตารางที่ 2 - การกำหนดค่าเซิร์ฟเวอร์ ชื่อ ปริมาณ ราคา จำนวน โปรเซสเซอร์ Intel Core i7-3770 1 10.480 10.480 เมนบอร์ด AsusP8Z77-VLX2 1 3.740 3 ...

เครือข่ายคอมพิวเตอร์ในสภาพแวดล้อมซอฟต์แวร์ NetEmul ตามแผนผังชั้นของอาคารสำนักงาน

ขั้นตอนการออกแบบขั้นสุดท้ายคือการคำนวณต้นทุนในการดำเนินการ เป็นค่าใช้จ่ายของโครงการที่กำหนดชะตากรรมบ่อยที่สุด เพื่อประเมินค่าใช้จ่ายเราสรุปในตารางเดียว (ตารางที่ 5) ต้นทุนของส่วนประกอบทั้งหมดของเครือข่าย ...

ศูนย์จัดหางานภูมิภาค (เขตการปกครองใน 5 เมืองของภูมิภาค)

องค์กรของเครือข่าย VPN ของผู้อำนวยการหลักของ EMERCOM ของรัสเซียสำหรับ ภูมิภาค Astrakhan

ในการพิจารณารายการอุปกรณ์ทั้งหมด จำเป็นต้องเห็นภาพโครงร่างทั้งหมดสำหรับการจัดระเบียบเครือข่าย VPN พร้อมโหนดทางเทคนิคที่มีอยู่ทั้งหมด (รูปที่ 2.1) รูป 2.1 ...

การออกแบบฐานข้อมูลสำหรับ สถาบันการแพทย์

การพัฒนาฐานข้อมูลอัตโนมัติสำหรับโรงพยาบาล

การออกแบบและพัฒนาโครงการประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้: ขั้นตอนที่ 1 - การตั้งค่างานการรวบรวมข้อมูล ขั้นตอนที่ 2 - การสร้างฐานข้อมูล, กรอก, พัฒนาขั้นตอน, ทริกเกอร์ ...

การพัฒนาฐานข้อมูลของสื่อวิดีโอ

การกำหนดต้นทุนในการสร้างฐานข้อมูล ค่าใช้จ่ายในการสร้างฐานข้อมูลประกอบด้วยค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินให้กับนักพัฒนาและค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินสำหรับเวลาคอมพิวเตอร์ในช่วงเริ่มต้นของการทำงานกับฐานข้อมูล: Zspp = Zzp + Zbsch ...

การพัฒนาแผนธุรกิจและการวิเคราะห์โครงการลงทุนของ CJSC "Brut" โดยใช้โปรแกรม Project Expert

ในบท " แผนการลงทุน»เรียบเรียง ตารางเวลาโครงการและระบุแต่ละขั้นตอนของโครงการที่ต้องการ ทรัพยากรทางการเงินเพื่อให้ขั้นตอนเหล่านี้เสร็จสิ้น ความสัมพันธ์ระหว่างขั้นตอนต่างๆ ...

การพัฒนาเครือข่ายคอมพิวเตอร์ของร้านค้า ค้าปลีกเครื่องมือและ วัสดุก่อสร้าง

การพัฒนาระบบรวบรวมและแสดงผลข้อมูลจากระบบจ่ายความร้อน

ประสิทธิภาพการทำงานของผู้เชี่ยวชาญทุกประเภทโดยไม่คำนึงถึงลักษณะของเงื่อนไขของกิจกรรมขึ้นอยู่กับวิธีการจัดและติดตั้งสถานที่ทำงาน ...

การจัดการโครงการ ระบบข้อมูล“การบัญชี ซอฟต์แวร์"สำหรับ OJSC" Kungurskiy โรงงานสร้างเครื่องจักร "ในโปรแกรม MSProject

การจัดการที่มีประสิทธิภาพทรัพยากรเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบหลักของ MS Project การประเมินทรัพยากรของการดำเนินการตามแผนมีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดว่าจะใช้ทรัพยากรใด (มนุษย์ อุปกรณ์หรือวัสดุ) และในปริมาณใด ...

1. ตอบคำถามต่อไปนี้:

□ ใครจะช่วย (หรือสามารถ) ช่วยคุณในการดำเนินการตามแผนของคุณ?

□ บุคคลประเภทใด การเงิน อุปกรณ์และทรัพยากรอื่นๆ ที่คาดว่าจะดึงดูด (หรือเป็นที่พึงปรารถนา)

2. ชี้แจงตัวเลือกของคุณ ให้ตอบคำถามต่อไปนี้:

□ สิ่งที่มีอยู่:

ก) ความเป็นไปได้ของการบรรลุเป้าหมาย?

ข) ความสามารถ ความรู้ ทักษะ ประสบการณ์?

ค) คนที่มีแนวโน้มจะช่วยคุณ?

□ ทรัพยากรเพิ่มเติมใดบ้างที่สามารถระดมได้?

3. วิเคราะห์ความเป็นไปได้อื่น ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย จำไว้ว่ามีหลายวิธีเสมอ และบางทีวิธีที่เรามักใช้อาจไม่ได้ผล (แม้ว่าเราจะคุ้นเคย)

การพัฒนาตนเองของวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ไม่เพียงแต่ต้องวางแผนและมีวิธีในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้เท่านั้น แต่ยังต้องแสวงหาและพัฒนาวิธีการและวิธีการของตนเองอย่างอิสระด้วย ตัวอย่างเช่น เกี่ยวกับการศึกษา ภาษาต่างประเทศมันคุ้มค่าที่จะใช้ไม่เพียง แต่วิธีการที่คนอื่นเสนอ แต่ยังเพื่อพัฒนาของคุณเอง เมื่อพัฒนาวิธีการทำงานด้วยตัวเองแล้ว คุณจะต้องพยายามมากขึ้น (ระดับแรงจูงใจในกิจกรรมจะสูงขึ้น) มากกว่าในกรณีที่คุณใช้วิธีการที่พัฒนาโดยคนอื่น นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องสร้างเทคนิคที่เป็นต้นฉบับโดยสมบูรณ์ อาจเป็นระบบของตัวเองซึ่งเป็นองค์ประกอบที่ยืมมาจากวิธีอื่น

หากคุณตั้งเป้าหมายที่จะพัฒนาความสามารถทางกายภาพหรือเพียงแค่ปรับปรุงสุขภาพของคุณ การพัฒนาวิธีการของคุณเองจะเพิ่มความกระตือรือร้นมากกว่าการสืบทอดจากผู้อื่น (แม้ว่าแน่นอน คุณต้องมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ของผู้อื่นและความสำเร็จ ของวิทยาศาสตร์)

*» ออกกำลังกาย

วิเคราะห์ประสิทธิภาพของวิธีการที่คุณใช้ ไตร่ตรองวิธีการใหม่จนจบ

อธิบายโอกาสที่เกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมาย

ไตร่ตรองและจดคำตอบของคำถามเหล่านี้

□ อะไรที่สัญญาว่าคุณจะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ในอนาคต

G อะไรควรค่าแก่ความพยายามและเอาชนะความยากลำบากบ้าง?

□ ระบุผลลัพธ์ระยะยาวที่เป็นไปได้ของการบรรลุเป้าหมาย

□ วิเคราะห์ผลโดยตรงและโดยอ้อมและผลของกิจกรรม

เช่น ชำนาญ เยอรมัน, ฉันจะสามารถ:

2) สื่อสารกับเพื่อนร่วมงานและเพื่อนชาวต่างชาติ

3) ไปต่างประเทศ

4) ได้งานที่มีเกียรติและได้รับค่าตอบแทนสูง

4.6. การวิเคราะห์อุปสรรค และความยากลำบากที่เป็นไปได้ในการบรรลุเป้าหมาย

ไตร่ตรองและเขียนสิ่งที่เป็นอุปสรรคและความยากลำบาก (วัตถุประสงค์และอัตนัย) สามารถป้องกันไม่ให้คุณบรรลุเป้าหมาย

อัตนัยความเฉื่อย ความยากลำบากในการจัดงาน การเริ่มธุรกิจใหม่ การเริ่มก้าวแรก ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเอาชนะทัศนคติแบบเหมารวม ความเฉื่อย และทำธุรกิจใหม่ แต่คุณต้องบังคับตัวเองให้ลงมือทำ เริ่มทำงาน บอกตัวเองว่าพรุ่งนี้หรือมะรืนนี้คุณจะลงมือทำ ไม่ว่าในกรณีใดอย่าเลื่อนเรื่องสำคัญนี้ให้กับคุณ "สำหรับภายหลัง"

วัตถุประสงค์.คุณสามารถอ้างถึงการไม่มีเวลา แต่นี่ไม่ใช่การให้เหตุผลในตัวเองที่เหมาะสมทั้งหมด เพราะสามารถหาเวลาได้เสมอ คนอื่นๆ อาจไม่เห็นด้วย และบางครั้งก็ขัดขวางการดำเนินการตามแผนของคุณ แต่นั่นไม่ควรทำให้คุณกลัว การเริ่มต้นธุรกิจใหม่ คุณถูกบังคับให้ต้องผ่านการทดลอง ความยากลำบาก คุณสามารถยืนและชนะ

____________4.7. เมื่อไม่บรรลุเป้าหมาย ____________

หากคุณไม่บรรลุเป้าหมาย ให้พยายามวิเคราะห์สาเหตุของความล้มเหลวอย่างรอบคอบโดยตอบคำถามต่อไปนี้:

1. เป้าหมายของคุณสำคัญกับคุณจริงหรือ? ยังไงดี

ตามกฎแล้วเป้าหมายเหล่านั้นที่คุณไม่สนใจมากเกินไปจะไม่บรรลุเป้าหมาย เป้าหมายของคุณยังคงมีความเกี่ยวข้องหรือไม่? เมื่อสถานการณ์ใหม่เกิดขึ้น เป้าหมายบางอย่างอาจล้าสมัย

2. เป้าหมายของคุณเป็นจริงแค่ไหน? มักมีคนตั้งหน้า

ต่อสู้กับเป้าหมายที่เกือบจะบรรลุไม่ได้แล้วจึงสงสัยในความล้มเหลวของพวกเขา

3. คุณพยายามมากพอที่จะบรรลุเป้าหมายหรือไม่?

ควรจำไว้ว่าบุคคลไม่ได้พยายามอย่างเหมาะสมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหรือไม่มีแนวโน้มที่จะเอาชนะความยากลำบากและอุปสรรค

4. คุณถอยออกมาก่อน ("ยอมจำนน") หรือไม่?

5. คุณมีส่วนร่วมกับคนรอบข้างมากพอหรือไม่?

(เพื่อน ญาติ เพื่อนร่วมงาน มืออาชีพ)? โดยไม่ได้รับความช่วยเหลือ

และการสนับสนุน โครงการใด ๆ จะถึงวาระที่จะล้มเหลว การสร้างสายสัมพันธ์กับผู้อื่นช่วยให้ต้นเหตุก้าวหน้า

4.8. การควบคุมเวลา ________ (กำหนดเส้นตายเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย) ________

เวลาคือเงิน! ทุกคนรู้เรื่องนี้ แต่น่าเสียดาย ไม่ใช่ทุกคนที่ใช้มันอย่างมีเหตุผล เมื่อบุคคลทำหลายสิ่งหลายอย่างพร้อมๆ กัน เขาไม่ควรคาดหวังว่าจะประสบความสำเร็จในทุกเรื่อง คุณควรถือว่าเวลาของคุณเป็นทรัพยากรที่มีค่า

วิเคราะห์ข้างต้นและตอบคำถามต่อไปนี้:

1. คุณใช้เวลาของคุณอย่างมีประสิทธิผล มีเหตุผล สิ่งที่คุณทำในปัจจุบันมีประโยชน์เพียงใด?

2. ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร ทำงานมากขึ้น

ใช้เวลาอย่างมีเหตุผล?

เมื่อกำหนดเป้าหมายและสรุปแล้ว เราควรระบุความเร็วของความคืบหน้า กรอบเวลาสำหรับการบรรลุผลสุดท้ายและแต่ละขั้นตอน ซึ่งจะช่วยจัดระเบียบงานของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณอาจวางแผนที่จะทำงานในส่วนใดส่วนหนึ่งของหนังสือในแต่ละเดือน ซึ่งจะทำให้สามารถติดตามความคืบหน้าและค่อยๆ ก้าวไปสู่เป้าหมายของคุณ

ระบุกรอบเวลาสำหรับแต่ละเหตุการณ์สำคัญ (เหตุการณ์สำคัญ)

การควบคุมตนเอง

การตรึงผลลัพธ์และการควบคุมตนเองมีผลอย่างมากต่อแรงจูงใจของกิจกรรม ตัวอย่างเช่น หากคุณตัดสินใจที่จะลดน้ำหนัก การแขวนแผนภูมิน้ำหนักของคุณเองจะได้ผลค่อนข้างดี นี่เป็นโอกาสที่จะเห็นการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก (ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจ ผลักดันความปรารถนาที่จะปรับปรุงผลลัพธ์) หรือการเปลี่ยนแปลงเชิงลบ (ซึ่งสนับสนุนให้หันไปใช้ขั้นตอนที่รุนแรงมากขึ้น ปรับปรุงวิธีการทำงาน) ผลลัพธ์ที่มองเห็นได้จากความพยายามของคุณนำมาซึ่งความพึงพอใจและผลักดันความปรารถนาที่จะปรับปรุงให้ดีขึ้น และถ้าคุณเห็นว่าผลลัพธ์ไม่ดีขึ้น ก็จะเป็นสัญญาณว่าโปรแกรมของคุณต้องการการแก้ไขใน

การเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสมจะสนับสนุนให้คุณวิเคราะห์สาเหตุของความล้มเหลวและปรับปรุงโปรแกรม

ในการติดตามความสำเร็จของคุณ คุณต้องหาเกณฑ์ที่คุณสามารถกำหนดได้แม้กระทั่งความคืบหน้าเล็กน้อยในการไปสู่เป้าหมาย หรือแม้แต่การปรับปรุงเล็กน้อย เมื่อไหร่ เป้าหมายร่วมกันไม่ได้ระบุ เมื่อไม่ได้กำหนดขั้นตอนเฉพาะ จะแก้ไขการเปลี่ยนแปลงได้ยากขึ้น

มันสำคัญมากที่จะต้องหาวิธีที่คุณสามารถประเมินความก้าวหน้าของคุณไปสู่เป้าหมายได้ ซึ่งค่อนข้างง่ายในกีฬาบางประเภท (เช่น ความเร็วหรือเวลาวิ่ง) แต่คุณจะบันทึกความก้าวหน้าในการเรียนภาษาต่างประเทศได้อย่างไร? เกณฑ์สามารถเป็นจำนวนประโยคที่แปลได้อย่างถูกต้อง เปอร์เซ็นต์ของความเข้าใจในข้อความในการอ่านและการฟังเพื่อความเข้าใจ โดยการประเมินรายเดือน (หรือรายสัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความเข้มข้นของชั้นเรียน) จำนวนประโยคที่แปลอย่างถูกต้อง (หรือเปอร์เซ็นต์ของความเข้าใจในเนื้อหา) คุณสามารถวาดภาพที่ชัดเจนของความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายและทำการปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม

ตัวอย่างเช่น ในเดือนแรกผลลัพธ์ของคุณคือ 18 คะแนนจาก 50 คะแนนที่เป็นไปได้ นี่เป็นตัวเลขที่ต่ำ แต่ก็ยังดีกว่าเดือนที่แล้ว มีการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก ในเดือนหน้า คุณยังได้รับ 18 คะแนน ซึ่งบ่งชี้ว่าขาดการเปลี่ยนแปลง คุณเข้าใจว่าจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสมกับงาน กำหนด ความผิดพลาดทั่วไปและข้อเสียและทำงานหนักขึ้น

ขอแนะนำให้ควบคุมตนเองในการทำงานในแต่ละองค์ประกอบของกิจกรรมของคุณ ยิ่งมีองค์ประกอบมาก (เน้นยิ่งดี ตัวอย่างเช่น เมื่อเรียนภาษาต่างประเทศอาจเป็นไวยากรณ์ คำศัพท์ หน่วยวลี เป็นต้น การแก้ไขผลงานในแต่ละองค์ประกอบ จะทำให้ทำงานอย่างมีความหมายและตั้งใจมากขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย .

ยิ่งคุณควบคุมตนเองได้มากเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น

วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ (งาน)

เมื่อคุณเข้าใจว่ามีความจำเป็นสำหรับกิจกรรมบางอย่าง แต่คุณไม่มีแรงจูงใจเพียงพอ (แรงจูงใจ) สูตรการสะกดจิตตัวเองสามารถช่วยได้ ซึ่งคุณสามารถ: เขียนด้วยตัวคุณเองอย่างอิสระ

ในฐานะที่เป็นวิธีการควบคุมตนเองและวิธีการมีอิทธิพลต่อตนเอง "คำอธิษฐาน" (สูตรการสะกดจิตตัวเอง) สามารถดำเนินการได้ซึ่งควรได้รับการพัฒนาและปรับปรุงและขยายอย่างต่อเนื่อง

ตัวอย่างเช่น Victor เขียนข้อความต่อไปนี้

“ฉันใช้ชีวิตไม่เพียงแต่มีเป้าหมายที่ใกล้ชิด (วันนี้) แต่ยังมุ่งมั่นที่จะทำงานเพื่ออนาคตด้วย ฉันต้องการเอาชนะตัวเองและต้องแน่ใจว่าได้เริ่มต้นธุรกิจนี้ ฉันมั่นใจว่านี่เป็นธุรกิจที่คุ้มค่า และฉันมุ่งมั่นที่จะทำมันในวันพรุ่งนี้

เป็นการยากที่จะทำตามขั้นตอนแรก ในขณะที่คุณต้องบังคับตัวเอง แล้วสิ่งต่างๆ จะง่ายขึ้นมาก ฉันสัญญากับตัวเองว่าฉันจะทำให้เรื่องนี้จบลงอย่างแน่นอน และวันนี้ฉันเริ่มทำงานแล้ว "

ขอแนะนำให้ทุกคนมี สูตรของตัวเองการสะกดจิตตัวเองซึ่งควรทำซ้ำเป็นครั้งคราวเมื่อขาดแรงจูงใจ เป็นที่น่าจดจำว่าถ้าคุณมักจะทำซ้ำ "คำอธิษฐาน" มันก็สามารถเปลี่ยนเป็นแสตมป์ชุดลายฉลุของประโยคที่คุณจะออกเสียงโดยอัตโนมัติ บางครั้งคุณควรเปลี่ยนข้อความเติม "คำอธิษฐาน" ด้วยเนื้อหาใหม่

* ออกกำลังกาย

เขียนข้อความของคุณ "คำอธิษฐานของนักธุรกิจ" (สูตรสะกดจิตตัวเอง) ซึ่งจะช่วยให้คุณเริ่มต้นธุรกิจและจะทำให้คุณมีแรงจูงใจในการทำงานในระดับที่เหมาะสม

ประมาณการต้นทุนโครงการของคุณและคำอธิบายของทรัพยากรที่จำเป็นในการดำเนินโครงการของคุณและคำนวณต้นทุนขั้นสุดท้ายของโครงการของคุณ

ต้องใช้ทรัพยากรอะไรบ้างในการดำเนินโครงการของคุณ?

การประมาณการทางการเงินที่ดีควรมีความเฉพาะเจาะจงมากที่สุด และสะท้อนถึงเงินทุนทั้งหมดที่มี ปริมาณ และต้นทุนโดยประมาณ ประการแรก สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดว่าต้องใช้ทรัพยากรวัสดุประเภทใด และปริมาณ (ปริมาณ) ของทรัพยากรแต่ละประเภทที่จำเป็นต่อการบรรลุเป้าหมายคือเท่าใด ทรัพยากรเหล่านี้สามารถจัดประเภทได้ เช่น ทรัพยากรบุคคล เทคโนโลยี สินค้าคงคลัง การสื่อสาร / สื่อสิ่งพิมพ์ เตรียมรายการทรัพยากรที่จำเป็น ระบุปริมาณ และพยายามให้ข้อมูลที่ถูกต้องที่สุด

โครงการของคุณมีค่าใช้จ่ายเท่าไร?

จำเป็นต้องกำหนดต้นทุนโดยประมาณของโครงการของคุณตามกรอบเวลาที่คุณตั้งไว้ เมื่อพิจารณาแล้วว่าทรัพยากรใดและปริมาณเท่าใดที่คุณต้องการ คุณควรกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายสำหรับทรัพยากรแต่ละประเภท ในการคำนวณประมาณการต้นทุนที่ถูกต้อง ให้ทำแบบสำรวจออนไลน์เพื่อรับข้อมูลล่าสุด ติดต่อผู้ที่มีประสบการณ์แล้วและพยายามค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับพารามิเตอร์งบประมาณของโครงการที่คล้ายคลึงกัน โปรดทราบว่ามีค่าใช้จ่ายสองประเภท: ทางตรงและทางอ้อม ทั้งสองอย่างนี้ควรสะท้อนให้เห็นในงบประมาณของคุณ โปรดจำไว้ว่าหน่วยการคำนวณมีความสำคัญ วิธีคำนวณต้นทุนของคุณ: ขึ้นอยู่กับ จ่ายรายชั่วโมง, ต่อเหตุการณ์ หรือ ต่อคน ? พยายามรักษาลำดับการคำนวณที่เลือกให้สอดคล้องกัน

ในการทำเช่นนั้น ให้พิจารณาทางเลือกอื่นเพื่อให้งบประมาณไม่เพียงแต่ใช้ได้จริงแต่ยังคุ้มค่าอีกด้วย ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการจัดเวิร์กช็อป การจัดเวิร์กชอปในที่สาธารณะอาจถูกกว่าการเช่าโดยตั้งใจ อย่าลืมตรวจสอบกฎและข้อบังคับของประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับอัตราการจ่าย คุณจะต้องเสียภาษี (เช่น ภาษีมูลค่าเพิ่ม) หรือไม่? สิ่งนี้ควรนำมาพิจารณาด้วยเมื่อร่างการประมาณการต้นทุน หลังจากทำงานนี้เสร็จแล้ว โปรดตรวจสอบอีกครั้งว่าคุณได้รวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดแล้ว คุณอาจมีเงินสำรองเล็กน้อยเพื่อใช้เป็นค่าใช้จ่ายอื่นๆ ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายที่คาดไม่ถึงที่อาจเกิดขึ้นระหว่างดำเนินโครงการ สุดท้าย คุณควรทราบงบประมาณของคุณเป็นอย่างดี เนื่องจากจะต้องสามารถปรับค่าใช้จ่ายของโครงการให้เหมาะสมกับผู้บริจาคที่มีศักยภาพได้

คำชี้แจงของงานโครงการ

ในการดำเนินโครงการเพื่อสร้างร้านค้าออนไลน์ จำเป็นต้องกำหนดงานซึ่งจะดำเนินการสร้างร้านค้าออนไลน์ของ บริษัท Stroyinvest

การพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิค

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์

การดำเนินการ

คุ้มกัน

แผนผังของงานทั้งหมดที่ต้องทำเพื่อ ดำเนินการให้สำเร็จโครงการและการใช้งานไซต์อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดสามารถแสดงในรูปแบบของแผนผังลำดับชั้นดังแสดงในรูปที่ 2.3.1

รูปที่ 2.3.1- ต้นไม้แห่งหน้าที่ของกระบวนการพัฒนาโครงการ

หลังจากสร้างและจัดโครงสร้างรายการงานแล้ว จำเป็นต้องตรวจสอบว่างานนั้นเกี่ยวข้องกันอย่างไรและสอดคล้องกับวันสำคัญอย่างไร ร่วมกับระยะเวลาและปัจจัยการจัดกำหนดการอื่นๆ การขึ้นต่อกันของงานมีบทบาทสำคัญในการคำนวณวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของงาน เพื่อกำหนดเวลาในการดำเนินโครงการ แผนปฏิทินผลงาน (รูป 2.3.2)

รูปที่ 2.3.2 - กำหนดการโครงการ

แสดงถึงส่วนต่างๆ (แถบกราฟิก) ที่อยู่บนไทม์ไลน์แนวนอน แต่ละเซ็กเมนต์สอดคล้องกับงานหรืองานย่อยที่แยกจากกัน งานและงานย่อยที่ประกอบเป็นแผนถูกจัดเรียงในแนวตั้ง การเริ่มต้น สิ้นสุด และความยาวของกลุ่มบนไทม์ไลน์สอดคล้องกับการเริ่มต้น สิ้นสุด และระยะเวลาของงาน

งานทั้งหมดที่ดำเนินการภายใต้กรอบของโครงการนี้จะต้องดำเนินการตามลำดับที่เข้มงวด โครงการทั้งหมดสามารถแสดงเป็นลูกโซ่นามธรรมของสถานะของระบบที่กำลังพัฒนา การเปลี่ยนแปลงระหว่างที่ดำเนินการเมื่อปฏิบัติงานเฉพาะหรือกลุ่มของงาน ห่วงโซ่นี้มีภาพประกอบใน กราฟิกเครือข่าย(รูปที่ 2.3.4)

ในกราฟนี้สถานะระดับกลางของโครงการจะแสดงในรูปของวงกลมและงานด้วยความช่วยเหลือของการเปลี่ยนจากสถานะหนึ่งไปยังอีกสถานะหนึ่งในรูปแบบของลูกศรที่เชื่อมต่อกัน

รูปที่ 2.3.3 - แผนภาพเครือข่าย

ในเครือข่าย อาจมีหลายเส้นทางระหว่างเหตุการณ์เริ่มต้นและสิ้นสุด เส้นทางที่มี ระยะเวลานานที่สุดเรียกว่าวิกฤตคือ 50 วัน เส้นทางวิกฤติเป็นตัวกำหนดระยะเวลารวมของงาน เส้นทางอื่นทั้งหมดมีระยะเวลาสั้นกว่า ดังนั้นงานที่ทำในเส้นทางเหล่านั้นจึงมีเวลาสำรอง 16 วัน ระยะเวลาของการเดินทางทั้งหมดคือ 66 วัน ซึ่งอาจทำให้การดำเนินงานล่าช้าได้โดยไม่เพิ่มระยะเวลารวมของงาน

ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการ

ต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากในการดำเนินโครงการ รายการนี้ไม่เพียงแต่รวมถึงทรัพยากรบุคคลและเทคนิคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทรัพยากรด้านการสื่อสารด้วย เนื่องจากการสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับผู้ใช้ปลายทางช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพสูงสุดของโครงการที่กำลังดำเนินการ คุณสามารถเน้นรายการทรัพยากรหลักของโครงการ

ประการแรก สิ่งเหล่านี้คือทรัพยากรมนุษย์ ทรัพยากรบุคคลเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นพนักงานของ บริษัท ที่ดำเนินการซึ่งใช้เวลาทำงานและใช้ทักษะทางวิชาชีพในการดำเนินโครงการ ในการดำเนินโครงการนี้ จำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญดังต่อไปนี้:

ภัณฑารักษ์ของโครงการ -

เงินเดือน 16,000 rubles, 761 rubles ต่อวัน, 1 ชั่วโมง = 95 rubles;

นักเศรษฐศาสตร์ -

เงินเดือน 12,000 รูเบิลต่อวันคือ 570 รูเบิล 1 ชั่วโมง = 71 รูเบิล

นักวิเคราะห์ระบบ -

ผู้จัดการเนื้อหา -

เงินเดือน 12,000 รูเบิลต่อวันคือ 619 รูเบิล 1 ชั่วโมง = 71 รูเบิล

โปรแกรมเมอร์ -

เงินเดือน 14,000 รูเบิลต่อวันคือ 666 รูเบิล 1 ชั่วโมง = 83 รูเบิล

นักออกแบบ -

เงินเดือน 10,000 รูเบิล, วัน 476 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 59 รูเบิล;

วิศวกรทดสอบซอฟต์แวร์ -

เงินเดือน 10,000 รูเบิล, วัน 476 รูเบิล, 1 ชั่วโมง = 59 รูเบิล

ประมาณการค่าใช้จ่ายของการใช้ผู้เชี่ยวชาญจะแสดงในการจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานเหล่านี้โดยองค์กรที่ดำเนินการตลอดระยะเวลาของโครงการ

นอกจากทรัพยากรมนุษย์แล้ว เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ยังเป็นสิ่งจำเป็นในการดำเนินโครงการ การประเมินต้นทุนของการใช้ทรัพยากรประเภทนี้แสดงในรูปของค่าเสื่อมราคาสำหรับอุปกรณ์ที่ใช้ตลอดระยะเวลาของโครงการ ค่าใช้จ่ายของการใช้งานหนึ่งวันจะเท่ากับ 12 รูเบิล

นอกจากนี้ยังมีทรัพยากรด้านการสื่อสารที่หลากหลายที่เกี่ยวข้องกับงานในโครงการ นอกจากการสื่อสารทางโทรศัพท์แบบเดิมๆ ที่ใช้ในการชี้แจงข้อกำหนดทางเทคนิค ตลอดจนเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดจากนักแสดงแล้ว การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตยังใช้กันอย่างแพร่หลาย ประมาณการต้นทุนของการใช้ทรัพยากรประเภทนี้จะแสดงในการชำระบิลของผู้ให้บริการโทรคมนาคมและผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตในอัตราที่กำหนด ค่าใช้จ่ายของการใช้งานหนึ่งวันจะเท่ากับ 20 รูเบิล รายการทรัพยากรแสดงในรูปที่ 2.4.1

รูปที่ 2.4.1 - ทรัพยากรโครงการ

ส่งผลให้ต้นทุนรวมของโครงการแสดงในรูปที่ 2.4.2