Kdo je lastnik verig trgovin v Rusiji. Trgovec na drobno "Verny" bo lansiral še eno verigo pod blagovno znamko Frank, ki ima v lasti Verny

Pregledal Zaupanja vreden uporabnik

Moskva | 2016-07-14

Začel bom znova. Kot mnoge, sem bil pred tremi meseci odpuščen. Mesec dni sem sam poskušal poiskati službo, a brez uspeha. Pametni ljudje predlagali so, da je bolje priti v "center zabave za prebivalstvo", pravijo, da obstajajo izkušnje. Registriran, prva dva meseca sta bila prazna. In potem mi dajo prosto mesto v trgovini - Zveza "svetega Janeza Bojevnika" (veriga trgovin je resnična). Ime, ki daje vero v zaposlitev. Za začetek vedno kličem, a Oleg Chibisov, "posebni" (verjetno je vitez škrlatnega reda, rad muči kandidate), ni dvignil telefona, čeprav je bila navedena mobilna številka. Naslednji dan sem šel na razgovor v trgovino Verny na Sevastopolskem prospektu 15, Moskva, stavba 3. Ko sem vstopil v trgovino, sem bil osupel, trgovina je bila prazna, na blagajni je bila samo ena blagajna. Vprašanje, kje najti Olega Aleksandroviča Čibisova?! Odgovorila je, on je v veži, tak sivolas. Bil sem »pogoltnjen«, kot ga je imenovala. Naše srečanje s tem moškim se je začelo z njegovo agresijo, kdo si, kaj potrebuješ, ne vidiš, zaposlen sem, moram SUŽNJATI. Poskušal sem se predstaviti, a ni hotel poslušati, nadaljeval sem iz zabaviščnega centra. Potem je ponorel, začel kričati, spet so bili poslani reveži, naveličal sem se romanja iz središča zabave revežev, pred kratkim se je 70-letna babica prišla zaposlit kot uslužbenka hodnik. Na njegove joke sem ga prosil, naj mi napiše zavrnitev. Še naprej je vpil - nič ne bom podpisal, potrebujem sužnjevske delavce in ne bedne iz zabaviščnega centra. (Oprostite, ker sem se oddaljil od teme, ampak kakšna čudna reakcija na ljudi iz zabaviščnega centra?) Ker nisem želel poslušati njegovih krikov, sem se odpravil proti izhodu, saj sem razumel, da se to ne bo dobro končalo, in bi naj bo kriv, drugače bi šel v center zabava, naj se ukvarjajo z "neustreznimi". Najbolj zanimivo se je začelo, potem ko sem se nekaj korakov oddaljil od tega "upravnika", sem slišal - Hej, fant, hočeš, da podpišem tvoj prekleti papir, vozim 1500 rubljev ?! Njegov jok me je šokiral. Na izhodu sem srečal starejšo stranko, ki je rekla, da ta "manager" ne samo to počne z mano, ne potrebuje delavcev, ki prihajajo iz zabaviščnega centra, od njih izsiljuje denar. Ko sem se vrnil domov, sem zaman poskušal poklicati upravo verige trgovin Verniy, nihče ne dvigne telefona, noben osebje, noben operater na telefonu.

Povzetek: Trgovina se pozicionira kot religiozna in v njej delujejo hudiči v podobi osebe. En blagajnik, v dvorani je zelo malo ljudi, "direktor, menedžer" ali kdorkoli že je, se pogovarja s prijavitelji kot živino, ne marate zabaviščnega centra, odstranite prosto mesto od tam ?! Nisem ljubitelj pisanja komentarjev. Toda kot Chibisov Oleg Aleksandrovič sem takšne ljudi srečal zelo redko. Sploh ga ne zanima, kako mi je ime. Poklicati kaznovanje na strani je prazna vaja, a to je treba zmanjšati na blagajnika, naj bo nesramen na blagajni, vidite, in ne bo delovala ena blagajna, ampak dve. Zelo žalostno je spoznanje, da takšni "ljudje" delajo kot administratorji, direktorji trgovin in jih je vedno več, mi smo zanje le sužnji z nizkimi dohodki.


Zveza "Sveti, Janez Bojevnik" (veriga trgovin zvesti)

Naslov: Rusija Moskva

neznano
+100

Najboljši komentarji

Izkazalo se je, da v Moskvi delujejo ti hlapci, obešalniki vernikov ... Nekako se je eden od čudakov njihovih stražarjev znebil do mene in mi začel zvijati roko ter me odvlekel stran od vhoda v njihovo trgovino (! !!), ker v Jekaterinburgu delajo do 23., jaz pa sem prišel ob 22:45 in vseeno sem res želel priti v trgovino, vendar so se že zaprli in delajo samo za izstop skozi varnostnika. Toda po mojih imputacijah stražarju pravijo, odstrani ru ki in ne dotikaj se me, začel mi je vijati roke in me prestrašil s svojim alarmnim gumbom ... (No, tudi mi se ne rodimo z ličjo, vseeno, karate sem 15 let delal kot črni pas , drugi dan). Po krčenju rok sem se začel braniti in prijatelju spil preventivni malashigiri, nakar je vzel plinsko jeklenko in me začel zastrupljati, imel pa sem divji izcedek iz nosu, ki me je rešil ... Posledično padel je na tla z dvema brcama v glavo , poklicali so policijo, sestavili so protokol v katerem so zapisali da sem napadel paznika .... hmm ... samo niso vedeli da sem akcijska kamera, ki je vgrajena v mojo smučarsko obleko, kar je vse povedalo na oddelku. V jogi je bila z moje strani že napisana izjava z zahtevo po sprožitvi kazenskega postopka iz očitnih razlogov. Napisana je bila tudi tožba na sodišču, izjave na: tožilstvo, Preiskovalni odbor Ruske federacije , Rospotrebnadzor, ESS, na oddelek za licenciranje. Posledično me je njihov vodja Jekaterinburg poklical osebno in prosil za sestanek. Srečala sva se in se sporazumno razšla. Vse mi je ustrezalo. In so znanost za prihodnost. Ljudje se ne bojte braniti!

Andrey Rogachev črpa poslovne ideje iz zraka. In kot zmaj, namesto ene odsekane glave - uspešen projekt- raste nova, še bolj obetavna. Vsakič, ko začne projekte iz nič in jih pripelje do neverjetnega uspeha. Zahvaljujoč Rogachevu, LEK, Pyaterochka, Karusel, Verny je mreža trgov Veterok postala znana vsem, sam ustanovitelj pa je pridobil slavo in mesto na Forbesovi lestvici 200 najbogatejših poslovnežev v Rusiji.

 

Dosje:

  • POLNO IME:
  • Datum rojstva: 17. januar 1964, Tula
  • Izobrazba: Leningradski meteorološki inštitut
  • datum začetka podjetniške dejavnosti/starost: 1989 / 25 let
  • Vrsta aktivnosti na začetku:"Laboratorij za nadzor okolja", nepremičnine
  • Trenutna dejavnost: Zasebni investitor, veriga trgovin Verny, tržnice Veterok
  • Trenutno stanje: 750 milijonov dolarjev, po podatkih Forbesa za leto 2017

Andrey Rogachev je karizmatična osebnost in jasen primer podjetnika moderna Rusija. Bistveno se razlikuje od poslovnežev s Forbesovih seznamov, saj je zgradil svoja podjetja, razvil svoje podjetje iz nič. Ni kupoval že pripravljenih idej, ni sodeloval pri prerazporeditvah, ni se seznanil z prave ljudi.

»Ljudje vedno iščejo preprosto razlago za stvari, ki so z njihovega vidika nerazložljive. Če ima človek denar, od kod ga je dobil? Ukradel. Več možnosti: Komsomol ali strankarski denar .... zaščita politikov. ... Ko smo razglasili prave lastnike Pyaterochke, so bili vsi zelo presenečeni, saj tam ni bilo velikih imen, «A. Rogachev

Poslovna zgodba o uspehu Andreja Rogačeva je neizčrpen vir navdiha. Navsezadnje lahko veliko nauči, predvsem pa na življenje gleda povsem drugače, kot od zunaj.

Projekte skrbno »goji« do zrelosti. In se neboleče ločiti od njih. Takšni projekti so bili veriga diskontnikov Pyaterochka in veriga hipermarketov Karusel, iz katerih je Rogachev naredil dobro letino.

Po nekaj letih, preživetih v Ameriki, se junak vrne v domovino, da bi ustvarjal nov posel, po svojem obsegu ni slabša od prejšnjih. In čeprav Rusija pozna številne primere vrnitve oligarhov v državo, na primer Evgenija Čičvarkina, Mihaila Gucerijeva, Vladimirja Gusinskega, le nekaj prihaja z novimi obetavnimi idejami.

Leta 2012 Rogachev hkrati lansira diskontno verigo Verny in njeno ameriško sestro Okey-Dokey. Do konca leta 2016 je projekt dosegel točko rentabilnosti, vendar ni znano, ali bo Rogačev "dozorel" za prodajo novega potomca.

Vse je mogoče. Dejansko se je leta 2015 začel še en velik projekt - Rogačev je postal lastnik tržne verige Veterok, ki združuje trge Kopteevsky in Severni, pa tudi Moskvo in Kaširski.

»V središču ustvarjanja velikih podjetij (in veliko podjetje je nekaj, kar vzbuja presenečenje in spoštovanje med strokovnjaki) so le tri stvari: vizija, volja in odgovornost. Vizija – kako ustvariti to podjetje. Volja – ker se bodo temu upirali vsi, tudi vi. Odgovornost - ker se taka stvar ne ustvari teden ali dva, velika podjetja živijo dolgo, «- A. Rogachev

Velika podjetja, ki so postala temelj kratka biografija Andrey Rogachev, je svojemu ustanovitelju prinesel ne le duhovno zadovoljstvo, ampak tudi čudovite dobičke. Od leta 2005 je na Forbesovi lestvici 200 najbogatejših poslovnežev v Rusiji.

Tabela 1. Andrej Rogačev Forbesova lestvica, 2005 - 2017

Stanje, milijon dolarjev

Vir: Forbes

Dinamika sprememb je jasno prikazana na grafu.

Otroštvo in izobraževanje

Dela biografije Andreja Rogačeva, preden je junak vstopil na veliko "poslovno potovanje", mediji praktično niso pokrivali. Znano je, da:

  • prihodnji milijonar (Rus po narodnosti) se je rodil v mestu Tula leta 1964;
  • leta 1986 je diplomiral iz hidrologije na Leningradskem meteorološkem inštitutu.

Morda je pomanjkanje informacij povezano z Rogačevim odnosom do izobraževanja kot takega.

»Samo se pretvarjam, da sem pameten. Imam štiri izobraževanja in niso mi prinesli nič drugega kot vid minus osem, «- A. Rogachev

Ali pa želja junaka, da izklesa svojo usodo in zgrabi srečo za rep izključno z lastnimi rokami. In ta priložnost se je za fanta pojavila šele s prihodom velik posel.

»Da bi nekaj naredil uspešno, ni treba imeti izobrazbe. Ne zmagujejo pametni ali izobraženi, zmagujejo aktivni," - A. Rogachev

Mimogrede, poslovnež je skop z izjavami ne le o lastni izobrazbi, ampak tudi o svoji bivši ženi in dveh otrocih.

"Prva palačinka je grudasta" - LEK

Od kod je 25-letni diplomant leningrajske univerze leta 1989 dobil denar za odprtje lastnega podjetja, ni natančno znano.

Toda rodil se je "Laboratorij za nadzor okolja". In prva smer njegove dejavnosti je bila proizvodnja plinskih analizatorjev ter raziskovalne in proizvodne dejavnosti.

To bo pozneje podjetje postalo velik razvijalec v regiji Leningrad in v severozahodni regiji. Toda pred tem bo šla skozi faze oblikovanja.

Smer podjetja se je spremenila s prihodom Pavla Andreeva leta 1992. Sprva so oddajali prostore, kasneje so začeli graditi stanovanja.

»Pavela Andreeva so našli prek oglasa. Postal je solastnik LEK-a zaradi svojega talenta in odličnih sposobnosti ter odnosa do zmag in doseganja ciljev, «A. Rogachev.
Vir: Delovoy Petersburg

riž. 2. Na levi strani Pavel Andreev, Rogačev se izogiba kameram.
Vir: Delovoy Petersburg

A sodelovanje se je končalo z velikim škandalom in delitvijo poslov.

Leta 2011 je Andreev prenesel sredstva LEK na lastne strukture, Rogačev pa je dobil podjetje Makromir, ki je bilo odprto leta 2001 kot razvijalec poslovnih nepremičnin.

Vendar pa v času odmora poslovni odnosi Makromirjevi partnerji so bili na robu bankrota, Rogačev pa je v resnici dobil le 5 nakupovalnih centrov: French Boulevard, Rodeo Drive, Fiolent, Felicita, City Mall, pa tudi zamrznjeno dolgotrajno gradnjo Dolgoozerny. In dolgove, od katerih je moral poslovnež plačati 163 milijonov dolarjev. Toda to ni rešilo položaja - Makromir je bil prodan skupini Fort Group skupaj z vsemi nakupovalna središča, dolgovi in ​​terjatve.

Dogovor za Pyaterochko

V maloprodaji se je Rogachev izkazal za uspešnejšega. Podjetnik se je ukvarjal s trgovino vzporedno z vodstvom gradbeni posel.

»Sem hibrid inženirja in kmeta. Inženir ve, kako delujejo mehanizmi, kmet pa ve, kako vse na svetu deluje, se rodi in zori, «- A. Rogačev

Zamisel o odprtju lastnih trgovin se je pojavila leta 1998 po združitvi:

  • Podjetje Unikan, v lasti Rogačeva in specializirano za veleprodajo uvožene konzervirane hrane;
  • Trgovska hiša "LEK" Alexander Hydra, ki je trgovala z uvoženimi jogurti na debelo.

Partnerja Agrotorga sta postala tudi Tatyana Frankus in Igor Vidyaev.

Novo podjetje"Agrotorg" je bil prvotno osredotočen na trgovina na debelo. Toda po krizi se je uvoženo blago prenehalo prodajati, zato je bilo odločeno, da se podjetje preusmeri v maloprodajo, da bi prodali zamrznjene izdelke.

Tako se je leta 1999 v Sankt Peterburgu pojavila prva trgovina Pyaterochka.

Verny, trgovec z živili v lasti Andreja Rogačeva, razmišlja o odprtju kompaktnih hipermarketov s površino približno 2,5 tisoč kvadratnih metrov. m. Trgovine novega formata lahko dobijo znak Frank, kot so ustvarjalci "Verny" prvotno nameravali poimenovati svojo verigo.


"Kommersant" se je seznanil s podrobnostmi razvoja omrežja Verny Andreja Rogačeva, enega od ustvarjalcev projektov Pyaterochka in Karusel (zdaj sta skupaj z omrežjem Perekrestok del X5 Maloprodajna skupina, katerega delničar je bil prej g. Rogačev). Po besedah ​​Olega Vysotskyja, generalnega direktorja Vernyja, se lahko podjetje odloči, da bo odprlo prodajalne novega formata zase v šestih mesecih. Trgovine bi se morale pojaviti v predmestju Moskve in predmestja Sankt Peterburga, v naseljih s 50 tisoč prebivalci.

Do 1. avgusta namerava Verny, ki zdaj upravlja s 70 trgovinami v prestolnici in severozahodnih regijah, njihovo število povečati na 100 prodajnih mest. Ko bo njihovo število doseglo 200 prodajnih mest, bo trgovec razpravljal o poslovnem modelu hipermarketov. "Zvesti" je konec zime opazoval predmete s površino 2,5-3 tisoč kvadratnih metrov. m, je povedal Kommersant več maloprodajnih nepremičninskih posrednikov.

O načrtih Andreja Rogačeva skupaj z nekdanji menedžerji Maja lani je postalo znano, da bo X5 Retail Group ustvarila mrežo diskontov z živili. V treh letih naj bi gospod Rogačev odprl vsaj 400 trgovin, Olega Vysotskyja, nekdanjega vodjo Pyaterochke, so povabili, da vodi mrežo. Razvoj mreže je temeljil na strategiji trgovin z "mehkimi diskonti" na površini 200-650 kvadratnih metrov. m z asortimanom približno 3,5 tisoč artiklov. Prve trgovine so bile odprte novembra 2012 v Moskvi in ​​Sankt Peterburgu.

Po podatkih Rosstata je skupni prihodek desetih največjih trgovcev na drobno v letu 2012 znašal 19,5% maloprodajnega prometa ali 1,9 bilijona rubljev. Po podatkih Infoline bo tržna zmogljivost živil v moskovski regiji (vključno z Novo Moskvo) leta 2013 presegla 19 milijard dolarjev (v Moskvi - 63 milijard dolarjev), v regiji Leningrad - 4 milijarde dolarjev (v Sankt Peterburgu - 11,5 milijarde dolarjev).

V Rusiji je treba ustvariti "alternativo obstoječim omrežjem, ki so mučile dobavitelje," je pred tem za Kommersant povedal Andrej Rogačev. Po podatkih skupine X5 Retail Group je njen delež na maloprodajnem trgu živil v letu 2012 znašal 5,6 % s prihodki v višini 15,7 milijarde USD. Podjetje upravlja z več kot 3,8 tisoč trgovinami. Tržni delež Magnita je bil 5,1% s prihodkom v višini 14,2 milijarde dolarjev, omrežje vključuje več kot 7 tisoč enot. prodajnih mestih. Res je, že v prvem četrtletju je skupina X5 Retail Group izgubila vodilno vlogo pri Magnitu ne le po številu trgovin, ampak tudi po prihodkih (126,3 milijarde proti 131,2 milijarde rubljev).

Direktor razvoja DNA Realty Evgeny Gushcha se spominja, da so najemnine za prostore s površino približno 2,5 tisoč kvadratnih metrov. m bo višja kot pri velikih hipermarketih. IN nakupovalna središča ali ločeno stoječe zgradbe v Moskvi je najemnina 2-3 tisoč kvadratnih metrov. m bo približno 0,6-1 tisoč $ na 1 kvadratnih metrov. m na leto, v moskovski regiji so lahko stopnje 30-40% nižje - 350-700 $ na 1 kvadratni meter. m na leto, odvisno od oddaljenosti od moskovske obvoznice.

Odpiranje hipermarketov malega formata, ki jih je zaradi manjše velikosti lokacije lažje zgraditi in v katerih imajo prednost živilskih izdelkov, je trend, pravi Mikhail Burmistrov, vodja Infoline-Analytics. Na primer hipermarketi Magnit Family majhnega formata po prodaji na kvadratni meter prekašajo klasične hipermarkete Magnit. m za 25-30%.

Glede na rezultate prvega četrtletja je imel Magnit 132 hipermarketov, od tega 22 kompaktnih Magnit Semeyny, v strukturi prihodkov trgovca na drobno so hipermarketi predstavljali 17%, to je 22,3 milijarde rubljev. Maloprodajni trg z živili še ni zapolnjen, pravi glavni lastnik Magnita Sergej Galitsky. A dodaja, da bo "čas pokazal, kako uspešno se bo ideja Verny uresničila."

Kdo je lastnik verig trgovin v Rusiji. Ljudske trgovine z živili v Rusiji, ki se nahajajo v hoje, "Pyaterochka", "Kopeyka", "Narodny" itd. pripadajo ... tujim podjetjem. Morda bodo te informacije Nov videz zakaj cene rastejo, zakaj supermarketi ne podpirajo ruskega proizvajalca, zakaj se povsod uničuje mreža malih trgovin z živili in kam teče denar. Izdelki in cene zanje so resnejši, bolj boleči in pomembnejši za vsakega človeka v državi kot oddaljena in nerazumljiva politika, ekonomija in finance. Tukaj je seznam držav, kjer so registrirane največje trgovske verige z več sto tisoč trgovinami po vsej Rusiji 1. Auchan (Francija), 2. OK (Luksemburg), 3. Pyaterochka (Nizozemska), 4. Perekrestok "(Nizozemska) , 5. "Carousel" (Nizozemska), 6. "MetroCash & Carry" (Nemčija), 7. "Tape" (Britanski Deviški otoki), 8. "Globe" (Ciper), 9. "Billa" (Avstrija), 10. "Selgros" (Nemčija), 11. " Leroy Merlin"(Francija), 12. "Magnet" (Ciper offshore Lavreno Ltd.), 13. "Penny" (Nizozemska), 14. "We" (Nizozemska), 15. "Mercado Supercenter" (Nizozemska), 16. "Basket "(Nizozemska", 17. "Paterson" (Nizozemska), 18. "Narodny" (Nizozemska), 19. "Simbirka" (Nizozemska), 20. "Proviant" (Nizozemska), 21. "Fair" (Nizozemska), 22. Troika (Nizozemska), 23. Družina (Nizozemska), 24. Thrifty Family (Nizozemska), 25. World of Products (Nizozemska), 26. A5 (Nizozemska), 27. Spar (Nizozemska), 28. Universam (Nizozemska) ), 29. Tamerlane (Nizozemska), 30. Nakup (Nizozemska). Vsak dan moramo podpirati.To so izdelki za osebno higieno.To so detergenti.To in drugo gospodinjske kemikalije, ki ga uporabljamo skoraj samodejno. Ampak greš v trgovino in kaj vidiš? tujih blagovnih znamk. Neskončni visoki stroški,« pravi Gleb Veshchaev, direktor Informacijsko-analitičnega centra socialne tehnologije"Krass". »Izkazalo se je, da je tuji kapital s svojimi lovkami prodrl v vsako celico Ruski posel. In tukaj, na licu mesta, verige hipermarketov zavzamejo zaščitniško stališče prav v odnosu do zahodnih proizvajalcev. Veriga se zapre in Rusija postane orodje za črpanje denarja iz ruskega prebivalstva in pošiljanje v tretje države. Verige trgovin so glavna udarna sila zahodnega poslovanja. Tako kot ogromni sesalniki so zanič denarni tokovi in dvignite valuto v tujino. Medtem ko hipermarketi odkrito delujejo proti Rusiji. Da, hipermarketi so uničili rusko maloprodajno mrežo. Da, velik del prebivalstva so pustili brez dela in brez možnosti preživljanja družine. Potem pa vsaj daj normalno storitev v zameno. Ampak on ni. Lobiranje za zahodne interese blagovnih znamk, podcenjevanje, igre s cenami valut - vse je namenjeno temu, da se to zagotovi rusko ozemlje podpreti čezmorski trg in se utopiti Ruski proizvajalci. Medtem ko hipermarketi delujejo kot ogromne tovarne za izvoz dobička iz Rusije. »Kljub vsem političnim izjavam verig, da, kot pravijo, držijo svoje cene, je celotno breme izpolnjevanja te izjave padlo na proizvajalce. Sama omrežja svojih stroškov niso znižala. Predali so ga proizvajalcu. Proizvajalci so tisti, ki ohranjajo normalne cene. In ne samo obdržati, ampak celo zmanjšati. Omrežja so namesto napovedanega znižanja oziroma zadrževanja cen dvignila tudi cene proizvajalcem. Če je prej proizvajalec v omrežje vračal 5 odstotkov, je zdaj 10 odstotkov v obliki tako rekoč internih bonusov. In tu moramo dodati tudi različne provizije, provizije za trženje itd. Tudi logistika, ki je bila danes tudi zmanjšana in je naložila dodatno breme na pleča proizvajalca.« V resnici ne moremo govoriti o kakršnem koli nadomeščanju uvoza, meni Veščajev, ker se Zahod ne namerava pogajati z Rusijo. Verige trgovin z živili so "udarna sila zahodnega poslovanja." Iz prebivalstva izsesajo denar in ga izredno hitro odnašajo v tujino. Postalo je povsem očitno, da so trgovine z živili zdaj del političnega sistema. Lobiranje interesov zahodnih blagovnih znamk, zniževanje stroškov, igranje s cenami valut - vse je usmerjeno v podporo tujemu trgu na ruskem ozemlju in utapljanju ruskih proizvajalcev. Toda vsak od nas lahko izbere kraj, kjer bo kupil in blago. Tudi v trgovinah zahodne verige lahko namesto uvoženega izberemo domači izdelek ali izdelek in tako »glasujemo z rubljem«.

Slaba mesta

"Pregledali smo približno 80 % trgovin, a z njihovo lokacijo nismo bili zadovoljni,« so za DP povedali v veliki mreži iz Sankt Peterburga. Bivši zaposleni"Verny" je dejal, da je X5 Retail Group pod Pyaterochko kupil 37 trgovin verige. Vendar Oleg Vysotsky, generalni direktor omrežja Verny, te informacije ne potrjuje. "Razmišljali smo o možnostih prodaje več predmetov, ki se slabo promovirajo. Toda glede na decembrsko dobro delovanje v naši mreži smo to idejo opustili," je dejal Oleg Vysotsky in poudaril, da niti Magnit niti X5 Retail Group nista kupila od Vernyja " trgovin . A kot je DP uspelo izvedeti, je X5 Retail Group vseeno pridobil nekaj Vernyjevih objektov. Tako je Verny zlasti na severozahodu X5 dodelil najemne pravice za pet trgovin: dve v Velikem Novgorodu in po eno v Mga, Sankt Peterburgu in Vyborgu. To je za "DP" potrdil eden izmed top managerjev X5 na severozahodu. Poleg tega je bilo s primerjavo naslovov prodajnih objektov Verny in naslovov "" mogoče ugotoviti, da so bili objekti X5 odprti na mestu Verny v Jekaterinburgu na ulici. Novgorodceva, 13A, in Ščors, 29.

"Zvest" se je upočasnil

Glede na spletno stran Verny, trenutno ima mreža 455 trgovin v Rusiji. Poleg Moskve in Sankt Peterburga je zastopan v regijah Sverdlovsk, Vladimir, Yaroslavl, Kaluga in Tula, pa tudi v Kazanu. Sredi leta 2015 je Oleg Vysotsky povedal novinarjem, da se v letu 2016 načrtuje razvoj omrežja na območju Volge in Srednje Črne Zemlje. Vendar je očitno omrežje prilagodilo svoje načrte. Na severozahodu je tako rekoč nehala odpirati nove trgovine. Udeleženci na trgu kažejo, da se zdaj veriga znebi neučinkovitih trgovin, nato pa lahko popolnoma zamenja lastnika. Po besedah ​​generalnega direktorja analitične agencije Infoline Ivana Fedjakova se prodaja Vernyjevih objektov ne ujema povsem z ambicioznimi načrti, ki jih je podjetje napovedalo prej. Po njegovem mnenju je bil najhitrejši razvoj "Verny" leta 2014, ko je mreža odprla približno 200 trgovin, medtem ko je v letu 2015 - le 80-83 objektov. Tudi po opažanjih Ivana Fedjakova se najnovejši objekti Verny razlikujejo po kakovosti - ni elektronskih oznak s cenami, oprema in postavitev sta slabša. Treba je opozoriti, da se je Verny začel v času, ko je skupina X5 Retail Group izgubljala svoje položaje, zdaj pa se je program posodobitve za Pyaterochko končal in ima pozitiven učinek. Očitno je Vernyju postalo težko tekmovati z vodilnimi na trgu, ki se v času krize krepijo. Tako je Magnit leta 2015 odprl 2378 trgovin, X5 Retail Group pa več kot 1500 objektov. Možno je, da je bil razvoj "Vernyja" izveden s kreditnimi sredstvi, in da bi jih odplačal, se je Andrej Rogačev odločil, da se znebi nekaterih predmetov. Znano je tudi, da poslovnež prodaja tudi zemljišča v Sankt Peterburgu, na katerih je bila prej načrtovana izgradnja skladišč za omrežje Verny. Po podatkih Infoline je v letu 2014 prihodek omrežja znašal 16,9 milijarde rubljev (brez DDV), leta 2015 pa je presegel 20 milijard rubljev (brez DDV).