Administracja formacji miejskiej Rejon Tichorecki. Administracja Formacji Miejskiej Tichoreckiej Rejonowej Rady Przedsiębiorczości

REZOLUCJA

SZEFOWCY FORMACJI MIEJSKIEJ POWIATU LENINGRADZKIEGO

z dnia 16 stycznia 2009 r. nr 28

stanica Leningradskaja

O Gminnej Radzie Przedsiębiorczości

Rejon leningradzki

W celu wdrożenia Polityka publiczna w zakresie wspierania i rozwoju małego biznesu w gminie regionu Leningrad, zgodnie z ustawą federalną z dnia 24 lipca 2007 r. Nr 209-FZ „O rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Federacja Rosyjska”, Ustawa Terytorium Krasnodarskiego z dnia 04.04.2008 r. nr 1448-KZ „O rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw na Terytorium Krasnodarskim”, zgodnie z art. 23 Statutu gminy, postanawia:

1. Zatwierdzenie składu Rady ds. Przedsiębiorczości Formacji Miejskiej Obwodu Leningradzkiego (Załącznik nr 1).

2. Zatwierdź Regulamin Rady Przedsiębiorczości Formacji Miejskiej Obwodu Leningradzkiego (Załącznik nr 2).

3. Dekret Naczelnika Obwodu Leningradzkiego z dnia 7 lutego 2003 r. nr 89 „O Radzie Przedsiębiorczości Obwodu Leningradzkiego” jest nieważny.

4. Nałożyć kontrolę nad wykonaniem niniejszej uchwały na pierwszego zastępcę wójta V.G. Prokopiety.

5. Niniejsza uchwała wchodzi w życie z dniem jej podpisania i podlega opublikowaniu w gazecie „Stepnye Zori” oraz zamieszczeniu na oficjalnej stronie internetowej administracji gminy Obwód Leningradzki w Internecie.

Wójt Gminy

Dzielnica Leningradzka S.V. Garkusha

ZAŁĄCZNIK

do decyzji administracji
miasto
Rejon leningradzki
z dnia 07.06.2019 nr 452

"ZAŁĄCZNIK 1

ZATWIERDZONY
głowa
miasto
Rejon leningradzki
z dnia 16 stycznia 2009 r. nr 28

POGARSZAĆ

Miejska Rada Przedsiębiorczości
Rejon leningradzki

Gordienko Fiodor Nikołajewicz	p.o. kierownika formacji miejskiej, przewodniczący rady;
Szeredekin Aleksander Nikołajewicz	Zastępca Przewodniczącego Formacji Miejskiej, Zastępca Przewodniczącego Rady;
Miszniakow Władimir Iwanowicz	p.o. zastępcy kierownika formacji miejskiej, kierownik wydziału Rolnictwo i Administracji Żywności;
Trojanowskaja Tatiana Wasiliewna	Kierownik działu Rozwój gospodarczy, konsument i Technologie informacyjne administracja gminy, sekretarz Rady;
Aleksander Anatoliewicz	kierownik Wydziału Architektury i Urbanistyki Administracji Formacji Miejskiej;
Szerstobitow Witalij Nikołajewicz	kierownik wydziału rynku konsumenckiego i usług administracji gminy;
Rita Grigoriewna	kierownik wydziału stosunków majątkowych administracji gminy;
Aleksiej Aleksandrowicz	dyrektor Lenkomplexinvest LLC (zgodnie z umową);
Władimir Aleksandrowicz	Szef KFH „Teply Stan” (zgodnie z umową);
Patraków Władimir Władimirowicz	dyrektor Zavety Ilyich LLC (zgodnie z umową);
Eremenko Nikita Aleksandrowicz	dyrektor Ermak LLC (zgodnie z ustaleniami);
Pawłogradski Igor Wasiliewicz
Karpenkov Eduard Wasiliewicz	Przedsiębiorca indywidualny, kierownik gospodarstwa chłopskiego (zgodnie z umową);
Siergiej Nikołajewicz	Przedsiębiorca indywidualny (zgodnie z ustaleniami);
Zakrystian Olga Aleksandrowna	Przedsiębiorca indywidualny (zgodnie z ustaleniami).
Salangin Artem Olegovich	Przedsiębiorca indywidualny (zgodnie z ustaleniami);
Ponomariew Igor Nikołajewicz	Główny menadżer OOO „Leningradzki Karawaj” (zgodnie z umową);
Aleksander Aleksandrowicz	Założyciel Junker Firm LLC (zgodnie z umową);
Drobachin Sergey Valerievich	Dyrektor Energocenter LLC (zgodnie z ustaleniami).

Gra aktorska

wójtowie

Rejon leningradzki F.N. Gordienko

DODATEK 2
ZATWIERDZONY
głowa
miasto
Rejon leningradzki
z dnia 16 stycznia 2009 r. nr 28

POZYCJA

o Radzie Przedsiębiorczości Gminy

Rejon leningradzki

1. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejsze rozporządzenie zostało opracowane zgodnie z Konstytucją Federacji Rosyjskiej, ustawą federalną Federacji Rosyjskiej z dnia 24 lipca 2007 r. Nr 209-FZ „O rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Federacji Rosyjskiej”, ustawą Terytorium Krasnodarskiego z dnia 04.04.2008 nr 1448-KZ „W sprawie rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości na Terytorium Krasnodarskim, przepisy prawne Rada Formacji Miejskiej Obwodu Leningradzkiego i Szefowie Formacji Miejskiej Obwodu Leningradzkiego.

1.2. Rada ds. Przedsiębiorczości Formacji Miejskiej Rejonu Leningradzkiego (zwana dalej Radą) jest stałym ciałem doradczym utworzonym w celu zapewnienia praktycznej interakcji między samorządami lokalnymi a ludnością Formacji Miejskiej Rejonu Leningradzkiego zaangażowaną w działalność przedsiębiorczą, konsolidującą ich interesy w celu rozwoju propozycje dotyczące głównych kierunków rozwoju przedsiębiorczości na terenie gminy oraz udziału w realizacji polityki gospodarczej gminy.

1.3. Rada w swoich pracach kieruje się obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej oraz niniejszym Regulaminem.

2. Główne zadania Rady

2.1. Przygotowanie propozycji w następujących kwestiach:

A) tworzenie nowych podejść do rozwoju przedsiębiorczości w gminie powiatu leningradzkiego, ich odzwierciedlenie w miejskim programie docelowym rozwoju i wsparcia małej przedsiębiorczości;

B) poprawa interakcji stowarzyszenia publiczne przedsiębiorcy i podmioty gospodarcze z organami samorządu lokalnego gminy Obwodu Leningradzkiego na zasadzie transparentności;

C) doskonalenie regulacyjne ramy prawne organy samorządu terytorialnego regulujące działalność gospodarczą w gminie Obwodu Leningradzkiego, w tym w sferze finansowej i kredytowej, podatkowej, majątkowej i inwestycyjnej, a także likwidację barier administracyjnych dla rozwoju przedsiębiorczości;

D) poszerzanie możliwości podnoszenia poziomu wykształcenia przedsiębiorców;

E) tworzenie warunków dla interesu gospodarczego podmiotów gospodarczych, przyciąganie przedsiębiorców oraz zasoby finansowe rozwiązywać problemy społeczne i gospodarcze istotne dla gminy obwodu leningradzkiego.

2.2. Przyczynić się do kształtowania pozytywnej opinii publicznej na temat działalność przedsiębiorcza oraz struktur wspierających rozwój przedsiębiorczości na terenie gminy poprzez upowszechnianie pozytywnych doświadczeń podmiotów gospodarczych i odpowiednich organizacji.

2.3. Zaangażowanie podmiotów gospodarczych w tworzenie i realizację polityki państwa w zakresie rozwoju przedsiębiorczości;

2.4. Promocja i wspieranie inicjatyw mających na celu realizację polityki państwa w zakresie rozwoju przedsiębiorczości w gminie obwodu leningradzkiego;

2.5. Przeprowadzenie publicznego badania projektów regulacyjnych aktów prawnych organów samorządu terytorialnego gminy Obwodu Leningradzkiego, regulujących rozwój przedsiębiorczości;

2.6. Zaangażowanie obywateli, stowarzyszeń społecznych i przedstawicieli funduszy środki masowego przekazu do omówienia zagadnień związanych z realizacją prawa obywateli do działalności przedsiębiorczej oraz wypracowania rekomendacji w tych kwestiach.

3. Prawa Rady

3.1. W celu realizacji powierzonych jej zadań Rada pełni następujące funkcje:

1) podejmuje decyzje w sprawach rozpatrywanych na posiedzeniu Rady.

2) Opracowuje i przedstawia propozycje poprawy regulacyjnych aktów prawnych formacji komunalnej regionu leningradzkiego w sprawie likwidacji barier administracyjnych utrudniających rozwój przedsiębiorczości.

3) Angażuje się, w określony sposób, w prace Rady przedstawicieli sektorowych (funkcjonalnych) organów administracji formacji miejskiej Rejonu Leningradzkiego, szefów organizacje publiczne, małe firmy, przedsiębiorcy bez zakładania osobowości prawnej.

4) Wysłuchaj na swoich spotkaniach odpowiednich urzędnicy w sprawach należących do kompetencji Rady.

5) Wnioski od władz władza państwowa, inne organizacje i urzędnicy informacje w sprawach należących do kompetencji Rady.
6) współdziała z organami władzy publicznej w sprawach należących do kompetencji Rady.

7) Bierze udział w opracowywaniu i wdrażaniu gminy program docelowy„O rozwoju małych przedsiębiorstw w formacji komunalnej regionu Leningradu”.

8) zgłaszania propozycji aktów normatywnych w formie projektów w sprawach wymagających decyzji wójta lub rady gminy.

9) Rozpatruje udział podmiotów gospodarczych w imprezach regionalnych i osiedlowych, określa granice tego udziału.
10) Występuje z propozycjami udzielenia wsparcia finansowego i majątkowego dla podmiotów gospodarczych w priorytetowych obszarach rozwoju.
11) Rozpatruje materiały dotyczące naruszeń obecne prawodawstwo Federacji Rosyjskiej w sferze funkcjonowania rynku konsumenckiego oraz w zakresie ochrony praw konsumentów na terenie gminy powiatu leningradzkiego.

12) Rozpatruje odwołania i wnioski prawne i osoby fizyczne w sprawie realizacji działalności przedsiębiorczej na terytorium formacji miejskiej regionu Leningradu.

13) Rozpatruje odwołania w kwestiach pokonywania barier administracyjnych w rozwoju przedsiębiorczości, faktów nieuzasadnionych kontroli, opracowuje propozycje ugoda przedsądowa powstających sporów i nieporozumień.

14) Zapewnia kontrolę wykonania decyzji podejmowanych przez Radę.

4. Skład Rady

4.1. Radę tworzą przedstawiciele administracji gminy, kierownicy przedsiębiorstw i organizacji, renomowani przedsiębiorcy.

4.2. Skład Rady zatwierdza wójt.

4.3. Przewodniczący i członkowie Rady działają w Radzie na zasadzie dobrowolności.

5. Organizacja działalności Rady

5.1. Główną formą pracy Rady są spotkania. Posiedzeniom przewodniczy Przewodniczący Rady, aw przypadku jego nieobecności Wiceprzewodniczący.

5.2. Rada działa na stałe. Zaplanowane posiedzenia Rady zwoływane są w miarę potrzeb, ale nie rzadziej niż raz na kwartał.

Nieplanowane posiedzenia Rady zwołuje Przewodniczący Rady, aw przypadku jego nieobecności Wiceprzewodniczący. Podstawą do nieplanowanych posiedzeń są dobrze umotywowane propozycje członków Rady z listą spraw zgłoszonych do dyskusji i terminem zwołania.

5.3. Członkowie Rady osobiście uczestniczą w jej pracach. Posiedzenie Rady uważa się za właściwe, jeżeli obecna jest na nim ponad połowa jej członków, w tym Przewodniczący Rady lub Wiceprzewodniczący.

5.4. Decyzje Rady podejmowane są zwykłą większością głosów obecnych członków Rady. V indywidualne przypadki decyzje Rady mogą być podejmowane w drodze głosowania. Decyzje i zalecenia Rady w aktualnych kwestiach dotyczących przedsiębiorczości, decyzją Rady, przekazywane są do wiadomości administracji Gminy Obwodu Leningradzkiego, Rady Gminy Obwodu Leningradzkiego, zarządzanie finansami Departament Finansów, Budżetu i Kontroli Terytorium Krasnodarskiego w Obwodzie Leningradzkim, sektorowe (funkcjonalne) organy administracji formacji miejskiej Obwodu Leningradzkiego i organizacje według własności podjętych decyzji.

5.5. Posiedzenie Rady i podjęte decyzje znajdują odzwierciedlenie w protokole z posiedzenia. Protokół podpisuje przewodniczący i sekretarz Rady.

5.6. Sekretarz Rady odpowiada za przygotowanie i przeprowadzenie posiedzenia Rady oraz monitorowanie realizacji jej decyzji.

5.7. Prezes Zarządu:
1) kieruje pracami Rady;
2) odbywa posiedzenia Rady;
3) zatwierdza plany prac Rady oraz sprawozdania z ich wykonania;
4) podpisuje protokoły i inne dokumenty uchwalone przez Radę;
5) koordynuje działalność grup roboczych powołanych przez Radę.
5.8. Sekretarz Rady:
1) przygotowuje dokumenty do rozpatrzenia na posiedzeniu Rady;
2) informować członków Rady o działalności Rady;
3) prowadzi ewidencję wszystkich dokumentów, odwołań i innych materiałów przedkładanych do rozpatrzenia przez Radę.
5.9. Członkowie Rady:
1) uczestniczyć w posiedzeniach Rady;
2) zgłaszania wniosków do planu pracy Rady, a także w sprawach należących do kompetencji Rady;
3) przygotowuje konkluzje dotyczące projektów decyzji Rady;
4) zgłaszania propozycji zwołania nadzwyczajnych posiedzeń Rady.
5.10. Kontrolę nad działalnością Rady sprawuje szef formacji miejskiej obwodu leningradzkiego.
5.11. Zakończenie działalności Rady następuje decyzją szefa formacji miejskiej obwodu leningradzkiego.

Pierwszy zastępca kierownika
formacja komunalna V.G. Prokopiec

Rada została utworzona w maju 1990 r. na mocy porozumienia trójstronnego między Radą Miasta Moskwy, Komitetem Wykonawczym Miasta Moskwy i Moskiewskim Związkiem Spółdzielczości.

Rada jest organem wsparcia eksperckiego, informacyjnego i doradczego dla działań Prezydenta i Rządu Moskwy w zakresie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw.

W skład Rady wchodzą szefowie różnych stowarzyszeń publicznych, związków, stowarzyszeń małych i średnich przedsiębiorstw, struktur wsparcia, naukowcy, renomowani przedsiębiorcy, a także doradcy prefektów okręgów administracyjnych Moskwy ds. małych i średnich przedsiębiorstw.

Zadania Rady: poprawa polityki państwa wobec małego biznesu w Moskwie, badanie i uogólnianie problemów małego biznesu, ochrona praw i lobbowanie interesów małego biznesu we władzach Moskwy, poprawa ram regulacyjnych dla małego biznesu, przyciąganie przedsiębiorców do rozwiązywania najbardziej ważne problemy społeczno-gospodarcze miasta.

Główne działania Rady:

• Organizuje interakcje ze stowarzyszeniami branżowymi, zawodowymi i terytorialnymi, związkami i stowarzyszeniami małych i średnich przedsiębiorstw oraz innymi strukturami biznesowymi.
• Prowadzi stałą współpracę z organem wykonawczym miasta Moskwy upoważnionym przez rząd moskiewski, odpowiedzialnym za wspieranie i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w mieście Moskwa, w celu wypracowania uzgodnionych decyzji i poprawy polityki państwa w zakresie małych i średnich przedsiębiorstw.
• Prowadzi współpracę z departamentami, komitetami, prefekturami okręgów administracyjnych Moskwy i innymi władzami wykonawczymi miasta Moskwy w sprawie rozwoju i wspierania małych i średnich przedsiębiorstw.
• Angażuje przedstawicieli świata biznesu i przedsiębiorców w przygotowywanie decyzji władz wykonawczych miasta Moskwy, w opracowywanie środków pomocy organizacyjnej, finansowej, logistycznej i innej dla małych i średnich przedsiębiorstw, stowarzyszeń, związków, stowarzyszenia i inne organizacje non-profit oraz struktury wspierające małe i średnie przedsiębiorstwa.
• Zajmuje się przygotowywaniem i publiczną oceną projektów aktów prawnych miasta Moskwy wpływających na interesy małych i średnich przedsiębiorstw.
• Uczestniczy w określony sposób w opracowywaniu i wdrażaniu federalnych, miejskich, terytorialnych i sektorowych programów rozwoju i wsparcia małych i średnich przedsiębiorstw.
• Bierze udział w opracowywaniu innych programów miejskich mających na celu rozwiązywanie pilnych problemów społeczno-gospodarczych miasta Moskwy, włączając w ich realizację małe i średnie przedsiębiorstwa z miasta Moskwy, ich stowarzyszenia, związki i stowarzyszenia.
• Prowadzi badanie projektów i programów z zakresu małych i średnich przedsiębiorstw oraz rekomenduje je do realizacji.
• Uczestniczy w pracach władz wykonawczych miasta Moskwy na rzecz wsparcia majątkowego małych i średnich przedsiębiorstw oraz organizacji tworzących infrastrukturę wsparcia małych i średnich przedsiębiorstw, realizowanych w formie przekazania na własność i (lub) korzystanie z mienia państwowego należącego do miasta Moskwy, w tym: działki budynki, konstrukcje, konstrukcje, pomieszczenia niemieszkalne, wyposażenie, maszyny, mechanizmy, instalacje, Pojazd, inwentarz, narzędzia, na zasadach zwrotnych, bezpłatnie lub na preferencyjnych warunkach.
• Podsumowuje opinie przedsiębiorców na aktualne tematy prowadzenia działalności gospodarczej i przedstawia władzom wykonawczym miasta Moskwy ugruntowane stanowisko środowiska biznesowego w tych kwestiach.

W celu realizacji swoich działań rada:

Przyciąga do pracy w radzie ekspertów i konsultantów spośród naukowców, renomowanych przedsiębiorców, przedstawicieli organów rządowych i innych specjalistów;

Tworzy tymczasowe i stałe zespoły kreatywne, komisje, grupy eksperckie i robocze;

Żąda i otrzymuje, zgodnie z ustaloną procedurą, od wydziałów, komisji, prefektur okręgów administracyjnych miasta Moskwy, administracji dzielnic miasta Moskwy i innych władz wykonawczych miasta Moskwy niezbędne informacje, analizy, referencje i materiały statystyczne, a także akty prawne;

Prowadzi współpracę z publicznymi radami ekspertów ds. małych i średnich przedsiębiorstw w prefekturach okręgów administracyjnych miasta Moskwy.

© Prezydent Tatarstanu na Radzie Przedsiębiorczości 06:00 / 16 stycznia. 2018

Rozpoczęła się poważna dyskusja na temat celowości zorganizowania rady przedsiębiorców w Tatarstanie. Przeciwnicy zauważają, że na sali jest więcej urzędników niż biznesmenów, przeciwnicy temu zaprzeczają.

Główna dyskusja na temat Rady ds. Przedsiębiorczości odbyła się dzień wcześniej w kanale Telegram „Porażka”. Autorzy zauważyli, że na czele było więcej urzędników niż biznesmenów, a nawet oznaczyli ich czerwonymi kropkami.

Ocena Rzecznika Biznesu Timur Nagumanowa nie zgadza się z danymi na zdjęciu. W jego departamencie naliczono ponad 280 przedsiębiorców, co stanowiło zaledwie około stu różnych urzędników.

„Czerwony przycisk dla biznesu”

Jako pierwszy swój rozwój zaprezentował zespół rosyjskiego rzecznika biznesu Borys Titow, który kandyduje na prezydenta Rosji. aktywista praw człowieka Aleksander Khuruji Powiedz o nowy system„Nabat”, który został zaprojektowany jako mobilna aplikacja dla biznesu. Twórcy postanowili uczynić z Tatarstanu region testowy. Dzięki aplikacji każdy przedsiębiorca będzie mógł nacisnąć „czerwony” przycisk, zespół Titowa będzie musiał udzielić pomocy firmie w ciągu 24 godzin. Przede wszystkim ten przycisk rozwiązuje problem nagłych nieplanowanych kontroli firm, które są przyzwyczajone do grzechu przez organy nadzoru.

W 2015 roku sam Khuruji trafił do więzienia z powodu pozornie ekonomicznego sporu między jego firmą a IDGC of the South, największą firmą sieciową w Południowym Okręgu Federalnym. Ten ostatni przegrał w Sądzie Arbitrażowym sprawę przeciwko JSC Energia Khurudzhi i został zmuszony do zapłaty 500 mln rubli. Jednak, jak to często bywa w Rosji, zamiast pokojowo rozstrzygnąć spór, zdecydowała się przenieść sprawę do płaszczyzny przestępczej. Khuruji został oskarżony o defraudację tych samych 500 milionów rubli.

Następnie Titow osobiście stanął w obronie biznesmena. Dlatego dla przedsiębiorcy z Rostowa, który przeszedł przez rury przeciwpożarowe, wodne i miedziane, kwestia kontroli i nadużyć organów nadzorczych jest nie tylko dobrą próbą usystematyzowania pracy w całej Rosji, ale także osobistą historią.

To, że takie przypadki pojawiają się okresowo również w Tatarstanie, nie jest dla nikogo tajemnicą. Teraz przedsiębiorcy będą mieli „czerwony guzik”, czas pokaże, jak będzie skuteczny.

Problemy środowiskowe z ust dużych i niezbyt dużych graczy na rynku MSW

Wiele powiedziano tym razem o reformie gospodarki odpadami. W najbliższym czasie w Tatarstanie, podobnie jak w innych regionach, powinien pojawić się operator regionalny. Najprawdopodobniej w republice będzie ich dwóch. Będą odpowiedzialni za wywóz śmieci w całym Tatarstanie. Najprawdopodobniej będą to RT-Invest i Mekhuborka.

Dzień wcześniej dyrektor Rt-Invest przemawiał na posiedzeniu Rady ds. Przedsiębiorczości Siergiej Bogatow. Według niego, od 1 stycznia 2016 r. za negatywny wpływ na środowisko opłata powinna być uiszczana nie przez przedsiębiorców, jak to było dotychczas, ale przez same składowiska i operatorów regionalnych. W związku z tym, że w Tatarstanie nadal nie ma reoperatora, zapłata za negatywny wpływ spadła w całości na firmy zajmujące się gospodarką odpadami, a właściwie na składowiska. Całkowity koszt płatności za rok w republice wynosi około 264 mln rubli, co stanowi jedną trzecią całkowitych przychodów składowisk.

Operatorom udało się lobbować za zniesieniem opłaty za negatywny wpływ na okres przejściowy 2016-2017, zakładano, że w tym czasie nastąpi reforma rynku MSW, ale utknęła w martwym punkcie. W 2018 roku firmy będą miały niezrozumiałe warunki pracy. Bogatow proponował również wsparcie amnestii na 2018 rok i zróżnicowaną stawkę, którą proponuje wprowadzić Ministerstwo Budownictwa Rosji.

Szef państwowego komitetu republiki ds. Taryf odpowiedział Bogatov Marat Zaripov. Powiedział, że na 2018 r. nie wprowadzono taryfy za negatywne oddziaływanie na środowisko, ale zostanie ona przyjęta, gdy tylko zostanie rozwiązana kwestia operatora regionalnego. Wtedy ta płatność spadnie na barki zwykłych obywateli. Minnikhanov zapytał, gdzie szef Ministerstwa Budownictwa Tatarstanu, który odpowiada za wybór operatora regionalnego. Urzędnik odpowiedział, że konkurs odbędzie się w marcu 2018 roku, a reforma zostanie zakończona do końca roku.

Aby zmienić sytuację z wypłatą firm za 2018 r., potrzebna była pomoc deputowanych Dumy Państwowej w podniesieniu problemu na szczeblu federalnym. W sali był parlamentarzysta Fatih Sibagatullin który obiecał wszystko naprawić.

Również dyrektor Wołga Ecological Company Olga Gudimowa skarżyło się na długotrwałe wydawanie koncesji na gospodarowanie odpadami. Operatorzy muszą uzyskać licencję opartą na federalnym katalogu klasyfikacji odpadów, ale to się ciągle zmienia, z tego powodu procedura wydłuża się do 200 dni. Okazało się, że problem został rozwiązany, więc nie podano instrukcji do tego przypadku.

Mówiliśmy też o absurdzie raportowania środowiskowego. Okazało się, że co roku przedsiębiorcy muszą składać do Rosprirodnadzor trzy raporty. Przedsiębiorcy zaproponowali połączenie raportu i złożenie go w dogodnym dla organizacji terminie.

Minnikhanov zasugerował, że i tak nikt w wydziale nie czyta takiej sterty papierów, więc sensowne jest „robienie dobrych rzeczy dla kraju”.

Przedsiębiorcy z sektora mieszkaniowego narzekali na niedbałych lokatorów

Poprosili o ochronę prezydenta Tatarstanu i… mieszkańców budynki mieszkalne który zalał firmy zarządzające skargami. Dyrektor Generalny Brior + Kausaria LLC Kausaria Matrosowa opowiadał, jak obywatele poważnie psują życie firmom zarządzającym.

Według niej, zamiast zwracać się do kodeksu karnego, mieszkańcy są przyzwyczajeni do zapisywania swoich skarg bezpośrednio w Państwowej Inspekcji Mieszkalnictwa, chociaż wiele spraw można rozwiązać bez angażowania agencji rządowej. Według Matrosowej dochodzi do absurdu – obywatele żądają wymiany żarówki za pośrednictwem Państwowej Inspekcji Mieszkaniowej.

Sektor mieszkalnictwa i usług komunalnych jest dość zamknięty dla mieszkańców. Często mieszkańcom zwyczajnie w chamskiej formie odmawia się przyjmowania skarg i proponuje się dzwonienie na inne telefony. Pomimo tego, że właściciel apartamentowca zawarł umowę tylko z firmą zarządzającą, mieszkańcom często proponuje się kontakt telefoniczny z osobami trzecimi. Załóżmy, że aby wymienić osławioną żarówkę przy wejściu, w Chelny trzeba zadzwonić do Zhilenergoservis, z którym żaden właściciel mieszkania nie ma umowy.

Tak, a zakłady użyteczności publicznej muszą same wypełniać swoje obowiązki - w wejściach powinno być światło, niezależnie od tego, czy są skargi od mieszkańców, czy nie, a Państwowa Inspekcja Mieszkaniowa pozwala na sprawne założenie dowolnego kodeksu karnego. Być może właśnie ze względu na efektywność pracy z agencją państwową zwraca się do niej coraz więcej mieszkańców republiki, co oczywiście nie może się podobać użyteczności publicznej.

Mimo to Matrosova zaproponowała wyjście z sytuacji, które odpowiadałoby również mieszkańcom. Uważa, że ​​najpierw mogą pojawić się skargi firma zarządzająca a nie bezpośrednio do organów nadzorczych. W tym kierunku są pozytywne doświadczenia. Proponujemy powierzenie kontroli nad realizacją reklamacji Państwowej Inspekcji Mieszkaniowej, która w przypadku jej niewykonania już przyjdzie i nałoży na spółkę karę.

Zasada jednego okna na wycieczki dla dzieci

Przedsiębiorcy mówili także o biurokracji w koordynowaniu wyjazdów turystycznych dla dzieci. Dyrektor Generalny Centrum Informacji Turystycznej w Kazaniu Natalia Abramowicz Powiedziała, że ​​po znanych wypadkach procedura koordynacji podróży dzieci stała się zbyt biurokratyczna. Według niej, aby zorganizować wyjazd, trzeba przejść koordynację aż pięciu działów. W rezultacie znacznie spadł transport dzieci na wycieczki. W Chelny praktycznie przestali zabierać dzieci na wycieczki, spadek o 95%, w Kazaniu na poziomie 40%.

Abramowicz zasugerował stworzenie mechanizmu, w którym można by koordynować wyjazd dzieci w jednym miejscu. Według przedsiębiorcy takie propozycje są już w rządzie republiki do zatwierdzenia i czekają na podpis prezydenta. Minnikhanov zapytał, gdzie utknął dokument.

Szef Państwowego Komitetu Turystyki Tatarstanu Siergiej Iwanow odpowiedział, że w dokumencie „naprawiane są błędy ortograficzne”. W efekcie dokument, który pozwala koordynować wyjazdy turystyczne dzieci za pięć dni, a nie za miesiąc, miał zostać przyjęty jutro lub pojutrze.

Certyfikat zgodności jest ważny dzisiaj, ale nie jutro

biznesmen

Rosakkreditatsiya budzi się i postanawia cofnąć wydaną akredytację laboratorium i anulować wszystkie wydane protokoły. Producent nie wie o tym i nie jest przeszkolony w czytaniu myśli Rosaccreditation. Ale informowane są o tym organy kontrolne, które niespodziewanie pojawiają się na progu producenta i przekazują mu rozczarowujące wieści, że jest on naruszycielem i musi zapłacić grzywnę i przejść całą procedurę od nowa. I być może wkrótce znowu zostanie ukarany. I tak dalej w nieskończoność. W tej opowieści jest jeden kozioł ofiarny. Najbardziej potrzebuje tego producent.

Jeden z najbardziej palących problemów producentów podniósł przedsiębiorca z Naberezhnye Chelny. Wszyscy wiedzą, że w Rosji, aby móc sprzedawać swoje produkty, producent musi uzyskać deklarację zgodności z wymogami przepisów technicznych Unii Celnej.

Sam mechanizm koordynacji jest dość skomplikowany. Biznesmen musi złożyć wniosek do Rosakkreditatsiya, uzyskać listę akredytowanych laboratoriów, przekazać produkty i Wymagane dokumenty płacą za usługi laboratoryjne, otrzymują raport z badań swoich wyrobów, producent sam przesyła raport do jednostki certyfikującej, która ostatecznie wystawia deklarację. Wszyscy wydają się być szczęśliwi, ale nie na długo, zauważa Akulchev.

Przedsiębiorca skarżył się, że państwowa agencja nie ponosi odpowiedzialności za cofnięcie licencji z konkretnego laboratorium, dlatego cierpi na tym tylko przedsiębiorca, który w rzeczywistości niczego nie naruszył.

Według przedsiębiorcy Rosakkreditatsiya wydaje i cofa akredytacje jednostronnie, a jednostka certyfikująca nie zawsze sprawdza raporty z badań. Aby przerwać błędne koło, konieczne jest rozłożenie i konsolidacja odpowiedzialności na poziomie legislacyjnym.

Prezydent Tatarstanu

Myślę, że przedsiębiorca musiał jakoś sprawdzić... Ale mimo wszystko, jeśli laboratorium nie miało odpowiednich dokumentów, to nie do końca słuszne było nałożenie kary. Trzeba było dać możliwość, ostrzec, powiedzieć, że certyfikat jest nieważny. Ogólnie rzecz biorąc, tak się nie powinno. Jeżeli laboratorium to posiada odpowiednie dokumenty, powinno zostać pociągnięte do odpowiedzialności, podobnie jak jednostka, która je certyfikowała. Jestem gotów wystąpić do rządu rosyjskiego, do Dumy Państwowej

Na kanale Telegram rozpoczęła się dyskusja na temat celowości rady przedsiębiorczości

Poważna dyskusja toczyła się w kanale Telegram „Failure”. Nieznani autorzy porównali posiedzenie Rady ds. Przedsiębiorczości przy prezydencie Tatarstanu z japońskim teatrem kabuki.

Kanał telegramu „Awaria”

Za nami siódme rozszerzone posiedzenie Rady Przedsiębiorczości przy Prezydencie Republiki Tatarstanu. Podobnie - piękne zdjęcie, piękne kostiumy, rytuał i starannie dobrana akcja. Jak japoński teatr kabuki. Wszystkie role są regulowane – jest Tatiyaku – mądry, zręczny, potężny, atrakcyjny bohater. Cały scenariusz jest zbudowany wokół tej postaci. Są też osobowości negatywne - różni Katakiyaku, urzędnicy biurokratyczni, z którymi próbują walczyć. Z niektórymi walczą zaocznie, a niektórzy są obecni na sali. Każda sesja, podobnie jak w teatrze kabuki, podzielona jest na akty, które można obejrzeć jako osobny spektakl. Ważne miejsce w nim zajmuje scena, która w klasycznym teatrze stoi dokładnie pośrodku sali. Każdy akt jest niezmieniony rytualnie – najpierw narrator (będący jednocześnie moderatorem) oddaje głos jednemu ze specjalnie wyszkolonych szlachciców lub szogunowi, a on wchodząc na scenę rozpoczyna swoją smutną narrację, której towarzyszy żałobna muzyka w teatrze kabuki, aw naszym przypadku także sekwencja wideo: Gdzieś znowu w mieszkaniu i usługach komunalnych zwykli ludzie są uciskani I ta niesprawiedliwość przesłania moje poglądy na Fuji Po skończeniu opowieści odchodzi i cała uwaga kieruje się na mądrego Tatiyaka . Jak przystało na bohatera, Tatiyaku od razu zagłębia się w problem i natychmiast wydaje werdykt. W tym samym czasie na scenę wzywani są różni Katakiyaku winni problemu, którzy zgodnie z tradycją mruczą w ich obronie coś winnego. Ale Tatiyaki nie da się oszukać - należy wydać polecenie niedbałemu, aby pilnie wszystko naprawił. Znowu rozbrzmiewa żałobna muzyka, po czym następuje przejście do kolejnego aktu... Bez słów - bardzo oryginalny i folklorystyczny spektakl! To tylko w Tatarstanie i Japonii. Ale oprócz efektu terapeutycznego i estetycznego musi być coś jeszcze! Po pierwsze, na zdjęciu telewizyjnym w pobliżu Tatiyaku są tylko urzędnicy Katatiyaku. Ale gdzie w rzeczywistości zwykli ludzie-przedsiębiorcy? Dlaczego kulą się z tyłu sceny – chociaż spektakl jest im dedykowany? Po drugie, gdzie są raporty dotyczące wyników wcześniejszych zgłoszeń? Przecież trwają już od dwóch lat – wiele spraw należy rozwiązać. Co więcej, ta rada spotkała się po raz pierwszy w tym roku – w roku Psa Żółtej Ziemi, więc ciekawość się rozpada – co zrobiono w zeszłym roku z Czerwonym Kogutem Ognia? Wierzymy jednak, że takie spotkania wciąż nie są dogmatem, nie akcją zamrożoną raz na zawsze w rytualnych ramach, ale żywym organizmem, który może się zmienić. W przeciwieństwie do wielowiekowego teatru kabuki.

Na krytykę wyrażoną w kanale Telegram odpowiedział w Biurze Rzecznika Biznesu. Według organu, w spotkaniu wzięło udział 276 przedsiębiorców i 109 urzędników. Zdecydowana większość obecnych przedsiębiorców to aktywni uczestnicy zespoły projektowe Rada. Osoby, które w ciągu ostatnich trzech miesięcy proponowały rozwiązania systemowych problemów biznesowych, wspólnie z władzami pracowały nad opcjami w ramach spotkań grup projektowych. Projekty decyzji zgłaszane przez przedsiębiorców w radzie są naprawdę dobrze przygotowane. Biznesmeni, eksperci i urzędnicy rządowi od miesięcy pracowali w siedzibie rady, aby zaprezentować wysokiej jakości, szczegółowe i skuteczne rozwiązania.

Nagumanowa oskarżano o to, że na posiedzeniach rady wypowiadane są przygotowane pytania od uprzednio poinstruowanych biznesmenów.

Kancelaria Rzecznika Biznesu odpowiada, że ​​w celu przygotowania się do siódmego spotkania i wypracowania decyzji przedsiębiorcy odbyli ponad 60 takich spotkań i spotkań w radzie, na każdym z nich została wypracowana decyzja. Większość spotkań odbywała się w „Kwaterze Głównej” – otwartej i wygodnej platformie komunikacji biznesu z rządem, do której dostęp ma każdy przedsiębiorca. Wszyscy przedsiębiorcy uczestniczący w posiedzeniu rady są przedstawicielami małych firm. Na poprzednich posiedzeniach rady prelegentami byli: rolnicy i sklepikarze na wsiach, właściciele małych kawiarenek, prywatnych przedszkoli i przychodni lekarskich.