Ko je vlasnik trgovačkih lanaca u Rusiji. Maloprodaja "Verny" pokrenuće još jedan lanac pod brendom Frank koji je vlasnik Verny

Pregledano od strane Pouzdani korisnik

Moskva | 2016-07-14

Počeću ispočetka. Kao i mnogi, i ja sam otpušten prije tri mjeseca. Mjesec dana sam pokušavao sam da tražim posao, ali bezuspješno. Pametni ljudi sugerirali su da je bolje ući u "centar zabave za stanovništvo", kažu da ima iskustva. Registrovan, prva dva mjeseca su bili prazni. I onda mi daju slobodno mjesto u prodavnici - Uniji "Svetog Jovana Ratnika" (lanac trgovina je istina). Ime koje daje vjeru u posao. Za početak, uvijek zovem, ali Oleg Čibisov, "specijalan" (vjerovatno je vitez Grimiznog reda, voli da muči kandidate), nije se javio na telefon, iako je bio naznačen broj mobilnog. Sutradan sam otišao na razgovor u prodavnicu Verny na Sevastopoljskom prospektu 15, Moskva, zgrada 3. Kada sam ušao u radnju, bio sam zapanjen, radnja je bila prazna, na blagajni je bila samo jedna blagajnica. Pitam je gde da nađe Olega Aleksandroviča Čibisova?! Ona je odgovorila, on je u hodniku, takav sedokos. Bio sam "progutan" kako ga je zvala. Naš susret sa ovim čovekom je počeo njegovom agresijom, ko si, šta ti treba, ne vidiš, zauzet sam, treba da ROBIM. Pokušao sam da se predstavim, ali on nije hteo da sluša, nastavio sam iz zabavnog centra. Onda je pobesneo, počeo da vrišti, opet sirotinja poslata, ja sam se umorio od hodočašća iz centra zabave sirotinje, baš je nedavno došla jedna 70-godišnja baka da se zaposli kao službenica hall. Na njegove vapaje, zamolila sam ga da mi napiše odbijanje. Nastavio je da viče - neću ništa potpisati, trebaju mi ​​robovi, a ne sirotinja iz zabavnog centra. (Oprostite što skrećem sa teme, ali kakva je to čudna reakcija na ljude iz zabavnog centra?) Ne želeći da slušam njegove vriske, krenuo sam prema izlazu, jer sam shvatio da se ovo neće dobro završiti, a ja bih biti kriv, inače bih išao u centar zabave, neka se bave "neadekvatnim". Počelo je najzanimljivije, onda, udaljavajući se od ovog "menadžera" nekoliko koraka, čuo sam - Hej, dečko, hoćeš da ti potpišem jebeni papir, vozim 1.500 rubalja?! Njegov me plač šokirao. Na izlazu sam sreo jednu stariju mušteriju koja je rekla da ovaj "menadžer" ne samo da to radi sa mnom, njemu ne trebaju radnici, koji dolazi iz zabavnog centra, iznuđuje novac od njih. Vraćajući se kući, uzalud sam pokušavao da nazovem administraciju lanca prodavnica Verniy, niko se ne javlja na telefon, nema kadrovskih službenika, nema operatera na telefonu.

Rezime: Radnja se pozicionira kao religiozna i u njoj rade đavoli pod maskom osobe. Jedan blagajnik, malo je ljudi u sali, "direktor, upravnik", ili ko god da je, priča sa kandidatima ko stoka, ne voli zabavni centar, maknite upražnjeno mjesto odatle?! Nisam ljubitelj pisanja komentara. Ali kao Chibisov Oleg Aleksandrovič, vrlo sam rijetko sretao takve ljude. Nije ga ni briga kako se zovem. Pozivanje na kaznu na sajtu je prazno zanimanje, ali ovo treba degradirati na blagajnika, neka bude bezobrazan na kasi, eto, ne radi jedna kasa, nego dvije. Jako je tuzno shvatiti da takvi "ljudi" rade kao administratori, direktori prodavnica i sve ih je vise, mi smo samo robovi za njih sa malim primanjima.

Sindikat "Sveti Jovan Ratnik" (lanac prodavnica vernih)

Adresa: Rusija Moskva

nepoznato

+100

Najbolji Komentari

Ispostavilo se da u Moskvi funkcionišu ovi luđaci, vernici... Nekako se jedan od njihovih čuvara grubo ponašao prema meni i počeo da mi grči ruku, odvlačeći me od ulaza u njihovu radnju (! !!), jer u Jekaterinburgu rade do 23, a ja sam došao u 22:45 i svejedno sam stvarno htio ući u radnju, ali su se već zatvorili i rade samo na izlasku preko obezbjeđenja. Ali nakon mojih imputacija čuvaru, kažu, maknite ru ki i ne diraj me, poceo je da mi grca ruke i plasio me sa svojim dugmetom za uzbunu... (Pa ni mi se ne rodimo sa batinom, svejedno, ja sam se bavio karateom 15 godina kao crni pojas , drugi dan). Nakon kršenja ruku krenuo sam da se branim i svom prijatelju popio preventivni malashigiri, nakon čega je izvadio plinsku bocu i počeo da me truje, a ja sam dobio divlju curenje iz nosa, što me je spasilo... Kao rezultat toga, pao je na zemlju sa dva udarca nogom u glavu, pozvala je policiju, sastavljen je protokol u kome su napisali da sam napao cuvara....hmm...samo nisu znali da sam imao akciona kamera ugrađena u moje skijaško odijelo, što je sve rečeno u odjelu. U jogi, sa moje strane, već je napisana izjava sa zahtevom za pokretanje krivičnog postupka iz očiglednih razloga.Pisana je i tužba sudu, izjave za: tužilaštvo, Istražni komitet Ruske Federacije , Rospotrebnadzor, ESS, odjelu za licenciranje. Kao rezultat toga, njihov vođa Jekaterinburg me nazvao lično i zatražio sastanak. Upoznali smo se i rastali prijateljski. Sve mi je odgovaralo. I oni su nauka za budućnost. Ljudi se ne plaše braniti se!

Andrey Rogachev crpi poslovne ideje iz zraka. I kao zmaj, umesto jedne odsečene glave - uspješan projekat- raste novi, još perspektivniji. Svaki put kada započne projekte od nule i dovede ih do nevjerovatnog uspjeha. Zahvaljujući Rogachevu, LEK-u, Pyaterochki, Karuselu, Vernyju, mreža tržišta Veterok postala je svima poznata, a sam osnivač je stekao slavu i mjesto na Forbesovoj listi 200 najbogatijih biznismena u Rusiji.

 

dosije:

• PUNO IME:
• Datum rođenja: 17. januara 1964. Tula
• obrazovanje: Lenjingradski meteorološki institut
• datum početka preduzetničku aktivnost/Dob: 1989 / 25 godina
• Vrsta aktivnosti na početku:"Laboratorija za kontrolu životne sredine", nekretnine
• Trenutna aktivnost: Privatni investitor, Verny lanac prodavnica, Veterok marketi
• Trenutna drzava: 750 miliona dolara, prema Forbesu za 2017

Andrey Rogachev je harizmatična ličnost i živopisan primjer preduzetnika moderna Rusija. On se suštinski razlikuje od biznismena sa Forbsove liste, jer je gradio svoja preduzeća, razvijao posao od nule. Nije kupovao gotove ideje, nije učestvovao u preraspodjelama, nije se upoznavao sa pravim ljudima.

“Ljudi uvijek traže jednostavno objašnjenje za stvari koje su s njihove tačke gledišta neobjašnjive. Ako osoba ima novac, odakle mu? Ukradena. Više opcija: Komsomol ili partijski novac .... zaštita političara. ... Kada smo objavili prave vlasnike Pyaterochke, svi su bili veoma iznenađeni, jer tamo nije bilo velikih imena ”- A. Rogachev

Priča o poslovnom uspjehu Andreja Rogačeva nepresušan je izvor inspiracije. Na kraju krajeva, ona može mnogo toga naučiti i, prije svega, gledati na život na potpuno drugačiji način, kao izvana.

Pažljivo "uzgaja" projekte do zrelosti. I bezbolno se rastati od njih. Takvi projekti bili su lanac diskonta Pyaterochka i lanac hipermarketa Karusel, od kojih je Rogachev napravio dobru žetvu.

Nakon nekoliko godina provedenih u Americi, junak se vraća u svoju domovinu da stvara novi posao, po svom obimu nije inferioran u odnosu na prethodne. I iako Rusija poznaje mnoge primjere povratka oligarha u zemlju, na primjer, Evgenija Čičvarkina, Mihaila Gucerijeva, Vladimira Gusinskog, samo nekoliko dolazi s novim obećavajućim idejama.

2012. Rogačev istovremeno pokreće diskontni lanac Verny i njegovu američku sestru Okey-Dokey. Do kraja 2016. godine projekat je dostigao tačku rentabilnosti, ali nije poznato da li će Rogačov “sazreti” za prodaju novog potomstva.

Sve je moguće. Zaista, 2015. godine pokrenut je još jedan veliki projekat - Rogačev je postao vlasnik lanca tržišta Veterok, koji objedinjuje tržišta Kopteevsky i Sjever, kao i Moskvu i Kashirsky.

„U srcu stvaranja velikih kompanija (a velika kompanija je nešto što izaziva iznenađenje i poštovanje među profesionalcima) samo su tri stvari: vizija, volja i odgovornost. Vizija - kako stvoriti ovu kompaniju. Hoće - jer će se svi oduprijeti tome, uključujući i vas. Odgovornost - jer se tako nešto ne stvara za nedelju ili dve, velike kompanije žive dugo ”- A. Rogačev

Sjajne kompanije koje su postale temelj kratka biografija Andrey Rogachev, donio je svom osnivaču ne samo duhovno zadovoljstvo, već i nevjerovatnu zaradu. Od 2005. godine nalazi se na Forbsovoj listi 200 najbogatijih biznismena u Rusiji.

Tabela 1. Andrey Rogachev Forbes rang, 2005 - 2017

		Stanje, milion dolara

Izvor: Forbes

Dinamika promjena je jasno prikazana na grafikonu.

Djetinjstvo i obrazovanje

Dio biografije Andreja Rogačeva prije nego što je junak ušao u veliko "poslovno putovanje" praktički nije bio pokriven u medijima. Dobro je poznato da:

• budući milioner (Rus po nacionalnosti) rođen je u gradu Tuli 1964. godine;
• 1986. diplomirao je hidrologiju na Lenjingradskom meteorološkom institutu.

Možda je oskudica informacija povezana sa Rogačevljevim odnosom prema obrazovanju kao takvom.

“Samo se pretvaram da sam pametan. Imam četiri obrazovanja i nisu mi donijeli ništa osim vizije minus osam ”- A. Rogachev

Ili želja heroja da iskleše vlastitu sudbinu i zgrabi sreću za rep isključivo vlastitim rukama. A ta prilika se momku ukazala tek dolaskom veliki posao.

“Da bi se nešto uspješno radilo nije potrebno imati obrazovanje. Ne pobjeđuju pametni ili obrazovani, nego pobjeđuju aktivni”, - A. Rogačev

Inače, biznismen je škrt na izjavama ne samo o vlastitom obrazovanju, već i o bivšoj ženi i dvoje djece.

"Prva palačinka je grudasta" - LEK

Ne zna se pouzdano odakle je 25-godišnjem diplomcu lenjingradskog univerziteta novac za otvaranje sopstvenog biznisa 1989. godine.

Ali rođena je "Laboratorija za kontrolu životne sredine". A prvi pravac njegove delatnosti bila je proizvodnja gasnih analizatora i istraživačko-proizvodne aktivnosti.

Ovo će kasnije kompanija postati glavni developer u Lenjingradskoj regiji iu Sjeverozapadnom regionu. Ali prije toga ona će proći kroz faze formiranja.

Smjer kompanije se promijenio dolaskom Pavela Andreeva 1992. godine. Prvo su iznajmljivali prostore, kasnije su počeli da grade stambene prostore.

“Pavel Andreev je pronađen preko oglasa. Postao je suvlasnik LEK-a zahvaljujući svom talentu i odličnim sposobnostima, kao i svom stavu da pobjeđuje i postiže ciljeve“, A. Rogačev.
Izvor: Delovoy Petersburg

Rice. 2. Na lijevoj strani, Pavel Andreev, Rogachev izbjegava kamere.
Izvor: Delovoy Petersburg

Ali saradnja je završila velikim skandalom i podjelom poslova.

Godine 2011. Andreev je prenio imovinu LEK-a na svoje strukture, a Rogačev je dobio kompaniju Makromir, koja je otvorena 2001. kao developer komercijalnih nekretnina.

Međutim, u vrijeme pauze poslovni odnosi Makromirovi partneri bili su na ivici bankrota, a Rogačev je zapravo dobio samo 5 trgovačkih centara: Francuski bulevar, Rodeo Drive, Fiolent, Felicita, City Mall, kao i smrznuti dugotrajni objekt Dolgoozerny. I dugove, od kojih je 163 miliona dolara biznismen morao da plati sam. Ali to nije spasilo situaciju - Makromir je zajedno sa svima prodan Fort grupi tržni centri, dugovi i potraživanja.

Dogovor za Pyaterochku

U maloprodaji Rogachev se pokazao uspješnijim. Biznismen se bavio trgovinom paralelno sa upravom građevinski posao.

“Ja sam hibrid inženjera i seljaka. Inženjer zna kako mehanizmi rade, a seljak zna kako sve na svijetu djeluje, rađa se i sazrijeva ”- A. Rogačev

Ideja za otvaranje vlastitih radnji nastala je 1998. nakon spajanja:

• Kompanija Unikan, u vlasništvu Rogačeva i specijalizovana za trgovinu na veliko uvoznom konzerviranom hranom;
• Trgovačka kuća "LEK" Aleksandra Hidra koja je trgovala na veliko uvoznim jogurtima.

Tatyana Frankus i Igor Vidyaev također su postali partneri Agrotorga.

Nova kompanija"Agrotorg" je prvobitno bio fokusiran na trgovina na veliko. Ali nakon krize uvozna roba je prestala da se prodaje, pa je odlučeno da se poslovanje preorijentiše na maloprodaju kako bi se prodavali zaglavljeni proizvodi.

Tako se 1999. godine pojavila prva Pyaterochka prodavnica u Sankt Peterburgu.

Prodavac prehrambenih proizvoda Verny Andreja Rogačeva razmatra otvaranje kompaktnih hipermarketa površine oko 2,5 hiljade kvadratnih metara. m. Prodavnice novog formata mogu dobiti znak Frank, kako su kreatori "Verny" prvobitno planirali da nazovu svoj lanac.

"Kommersant" je postao svjestan detalja razvoja mreže Verny Andreja Rogačeva, jednog od kreatora projekata Pyaterochka i Karusel (sada su zajedno s mrežom Perekrestok dio X5 Retail Group, čiji je dioničar ranije bio g. Rogačev). Prema riječima Olega Vysotskyja, generalnog direktora Vernyja, kompanija može donijeti odluku o otvaranju trgovina novog formata za sebe u roku od šest mjeseci. Prodavnice bi se trebale pojaviti u predgrađima Moskve i predgrađima Sankt Peterburga, u naseljima sa populacijom od 50 hiljada ljudi.

Do 1. avgusta Verny, koji sada ima 70 prodavnica u glavnom gradu i severozapadnim regionima, namerava da poveća njihov broj na 100 prodavnica. Kada njihov broj dostigne 200 prodajnih mjesta, trgovac će razgovarati o modelu poslovanja hipermarketa. "Vjeran" je krajem zime promatrao objekte površine 2,5-3 hiljade kvadratnih metara. m, rekao je Kommersant nekoliko maloprodajnih posrednika za nekretnine.

Na planovima Andreja Rogačeva zajedno sa bivši menadžeri U svibnju prošle godine postalo je poznato da će X5 Retail Group stvoriti mrežu diskontera prehrambenih proizvoda. U roku od tri godine, gospodin Rogačev je trebao otvoriti najmanje 400 prodavnica, Oleg Vysotsky, bivši šef Pyaterochke, pozvan je da vodi mrežu. Razvoj mreže zasnivao se na strategiji "soft diskont" prodavnica na površini od 200-650 m2. m sa asortimanom od oko 3,5 hiljada artikala. Prve prodavnice su otvorene u novembru 2012. godine u Moskvi i Sankt Peterburgu.

Prema Rosstatu, ukupan prihod deset najvećih trgovaca prehrambenim proizvodima u 2012. iznosio je 19,5% maloprodajnog prometa, odnosno 1,9 triliona rubalja. Prema Infoline-u, tržišni kapacitet prehrambenih proizvoda u Moskovskoj regiji (uključujući Novu Moskvu) u 2013. godini premašit će 19 milijardi dolara (u Moskvi - 63 milijarde dolara), u Lenjingradskoj regiji - 4 milijarde dolara (u Sankt Peterburgu - 11,5 milijardi dolara).

U Rusiji je potrebno stvoriti "alternativu postojećim mrežama koje su mučile dobavljače", rekao je ranije Andrej Rogačev za Komersant. Prema podacima X5 Retail Group, njen udio na maloprodajnom tržištu prehrambenih proizvoda u 2012. iznosio je 5,6% uz prihod od 15,7 milijardi dolara. Kompanija ima više od 3,8 hiljada trgovina. Tržišni udio Magnita iznosio je 5,1% uz prihod od 14,2 milijarde dolara, a mreža uključuje više od 7 hiljada jedinica. poslovnice. Istina, već u prvom tromjesečju X5 Retail Group izgubila je vodstvo od Magnita ne samo po broju trgovina, već i po prihodu (126,3 milijarde prema 131,2 milijarde rubalja).

Direktor razvoja DNA Realty Evgeny Gushcha podsjeća da su cijene zakupa prostorija površine oko 2,5 hiljade kvadratnih metara. m će biti veći nego za velike hipermarkete. V tržni centri ili odvojeno stojeće zgrade u Moskvi, stopa zakupa je 2-3 hiljade kvadratnih metara. m će biti oko 0,6-1 hiljada dolara po 1 m2. m godišnje, u moskovskoj regiji stope mogu biti 30-40% niže - 350-700 dolara po 1 m2. m godišnje, u zavisnosti od udaljenosti od moskovskog obilaznice.

Otvaranje hipermarketa malog formata, koje je lakše graditi zbog manje veličine lokacije i u kojima je prioritet prehrambeni proizvodi, je trend, kaže Mihail Burmistrov, šef Infoline-Analytics. Na primjer, hipermarketi Magnit Family malog formata nadmašuju klasične Magnit hipermarkete po prodaji po kvadratnom metru. m za 25-30%.

Prema rezultatima prvog kvartala, Magnit je imao 132 hipermarketa, od kojih su 22 kompaktni Magnit Semeyny, u strukturi prihoda maloprodaje hipermarketi su činili 17%, odnosno 22,3 milijarde rubalja. Maloprodajno tržište prehrambenih proizvoda još nije popunjeno, kaže glavni vlasnik Magnita Sergej Galicki. Ali, dodaje, "vrijeme će pokazati koliko će uspješno ideja Verny biti implementirana."

Ko je vlasnik trgovačkih lanaca u Rusiji. Narodne trgovine u Rusiji, koje se nalaze na pješačkoj udaljenosti, "Pyaterochka", "Kopeyka", "Narodny" itd. pripadaju ... stranim kompanijama. Možda će ove informacije biti Novi izgled zašto cijene rastu, zašto supermarketi ne podržavaju ruskog proizvođača, zašto se mreža malih maloprodajnih trgovina svuda uništava i kuda teče novac. Proizvodi i cijene za njih su ozbiljniji, bolniji i važniji za svakog čovjeka u državi od daleke i neshvatljive politike, ekonomije i finansija. Evo liste zemalja u kojima su registrovani najveći trgovački lanci, sa stotinama hiljada prodavnica širom Rusije 1. Auchan (Francuska), 2. OK (Luksemburg), 3. Pyaterochka (Holandija), 4. Perekrestok" (Holandija) , 5. "Carousel" (Holandija), 6. "MetroCash & Carry" (Njemačka), 7. "Tape" (Britanska Djevičanska ostrva), 8. "Globe" (Kipar), 9. "Billa" (Austrija), 10. "Selgros" (Njemačka), 11." Leroy Merlin"(Francuska), 12. "Magnet" (kiparski ofšor Lavreno Ltd.), 13. "Penny" (Holandija), 14. "We" (Holandija), 15. "Mercado Supercenter" (Holandija), 16. "Basket "(Holandija", 17. "Paterson" (Holandija), 18. "Narodny" (Holandija), 19. "Simbirka" (Holandija), 20. "Proviant" (Holandija), 21. "Fair" (Holandija), 22. Troika (Holandija), 23. Familija (Holandija), 24. Thrifty Family (Holandija), 25. World of Products (Holandija), 26. A5 (Holandija), 27. Spar (Holandija), 28. Universam (Holandija) ), 29. Tamerlane (Holandija), 30. Kupovina (Holandija). Moramo podržati svaki dan. Ovo su proizvodi za ličnu higijenu. Ovo su deterdženti. Ovo i drugo kućne hemije, koji koristimo gotovo automatski. Ali odeš u radnju i šta vidiš? stranih brendova. Beskrajni visoki troškovi”, kaže Gleb Veščajev, direktor Informativno-analitičkog centra društvene tehnologije"Krass". “Ispostavilo se da je strani kapital prodro svojim pipcima u svaku ćeliju Ruski biznis. I ovdje, na licu mjesta, lanci hipermarketa zauzimaju zaštitnu poziciju upravo u odnosu na zapadne proizvođače. Lanac se zatvara, pretvarajući Rusiju u oruđe za ispumpavanje novca iz ruskog stanovništva i njegovo slanje u treće zemlje. Lanci trgovina su glavna udarna snaga zapadnog poslovanja. Oni su, kao ogromni usisivači, sranje tok novca i povući valutu u inostranstvu. Dok hipermarketi otvoreno rade protiv Rusije. Da, hipermarketi su uništili rusku maloprodajnu mrežu. Da, veliki dio stanovništva su ostavili bez posla i bez mogućnosti da izdržavaju svoje porodice. Onda barem dajte normalnu uslugu zauzvrat. Ali nije. Lobiranje za zapadne interese zaštitni znakovi, potcjenjivanje, igre sa cijenama valuta - sve je usmjereno na to ruska teritorija podržati prekomorsko tržište i utopiti se Ruski proizvođači. Dok hipermarketi funkcionišu kao ogromne fabrike za izvoz profita iz Rusije. “Uprkos svim političkim izjavama lanaca da, kažu, drže svoje cijene, cijeli teret ispunjavanja ove izjave pao je na proizvođače. Same mreže nisu smanjile svoje troškove. Prenijeli su to proizvođaču. Proizvođači su ti koji drže normalne cijene. I ne samo zadržati, već čak i smanjiti. Mreže su, umjesto najavljenog sniženja ili zadržavanja cijena, podigle cijene i proizvođačima. Ako je ranije proizvođač u mrežu vraćao 5 posto, sada je to 10 posto u obliku, da tako kažem, internih bonusa. I ovdje također trebamo dodati razne naknade, marketinške naknade, itd. Čak i logistika, koja je danas također smanjena, a dodatno je opteretila pleća proizvođača.” Ne možemo zapravo govoriti o bilo kakvoj zamjeni uvoza, smatra Veščajev, jer Zapad ne namjerava da pregovara sa Rusijom. A lanci trgovina prehrambenih proizvoda su "upečatljiva snaga zapadnog poslovanja". Oni izvlače novac iz stanovništva i nose ga u inostranstvo ogromnim tempom. Postalo je sasvim očigledno da su lanci prehrambenih lanaca sada dio političkog sistema. Lobiranje interesa zapadnih brendova, snižavanje troškova, igranje cijenama valuta - sve je usmjereno na podršku stranom tržištu na ruskoj teritoriji i utapanje ruskih proizvođača. Ali svako od nas, sa svoje strane, može da odabere mesto gde će kupiti i robu. Čak iu zapadnim lancima prodavnica možemo izabrati domaći proizvod ili proizvod umesto uvoznog i tako „glasati rubljom“.

Loša mjesta

"Gledali smo oko 80% prodavnicama, ali nismo bili zadovoljni njihovom lokacijom“, rekao je za DP jedan veliki lanac iz Sankt Peterburga. Bivši uposlenik"Verny" je rekao da je 37 prodavnica mreže kupila X5 Retail Group pod "Pyaterochka". Međutim, Oleg Vysotsky, generalni direktor mreže Verny, ne potvrđuje ovu informaciju. "Razmotrili smo mogućnost prodaje nekoliko objekata koji su slabo promovisani. Ali, s obzirom na dobre performanse u našoj mreži u decembru, ova ideja je napuštena", rekao je Oleg Vysotsky, ističući da ni Magnit ni X5 Retail Group nisu kupovali od Vernyja " trgovine . Međutim, kako je DP uspio saznati, X5 Retail Group je ipak kupio neke od Vernyjevih objekata. Tako je, konkretno, na sjeverozapadu, Verny dodijelio prava zakupa X5 za pet trgovina: dvije u Velikom Novgorodu i po jednu u Mga, Sankt Peterburgu i Viborgu. To je za "DP" potvrdio jedan od top menadžera X5 na sjeverozapadu. Osim toga, upoređujući adrese objekata za prodaju Verny i adrese "", bilo je moguće utvrditi da su objekti X5 otvoreni na lokaciji Verny u Jekaterinburgu na ulici. Novgorodceva, 13A i Ščors, 29.

"Vjeran" je usporio

Prema web stranici Verny, trenutno mreža ima 455 prodavnica u Rusiji. Pored Moskve i Sankt Peterburga, zastupljen je u regionima Sverdlovsk, Vladimir, Jaroslavl, Kaluga i Tula, kao i u Kazanju. Sredinom 2015. Oleg Vysotsky je rekao novinarima da se u 2016. godini planira razvoj mreže u regijama Volge i Centralne Crne Gore. Međutim, očito je mreža prilagodila svoje planove. Na sjeverozapadu je praktički prestala otvarati nove radnje. Učesnici na tržištu sugeriraju da se sada lanac rješava neefikasnih trgovina, a onda bi mogao potpuno promijeniti vlasnika. Prema riječima Ivana Fedjakova, generalnog direktora analitičke agencije Infoline, prodaja Vernyjevih objekata ne uklapa se baš u ambiciozne planove koje je kompanija ranije najavila. Prema njegovim riječima, "Verny" se najbrže razvijao 2014. godine, kada je mreža otvorila oko 200 radnji, dok je 2015. godine samo 80-83 objekta. Također, prema zapažanjima Ivana Fedjakova, najnoviji objekti Vernyja razlikuju se po kvaliteti - nema elektronskih oznaka cijena, oprema i raspored su lošiji. Treba napomenuti da je lansiranje Verny došlo u vrijeme kada je X5 Retail Group gubila svoje pozicije, ali sada je program modernizacije Pyaterochke završen i ima pozitivan učinak. Očigledno, Vernyju je postalo teško da se takmiči sa tržišnim liderima, koji se pojačavaju tokom krize. Tako je Magnit u 2015. godini otvorio 2.378 trgovina, a X5 Retail Group više od 1.500 objekata. Moguće je da je razvoj "Vernyja" obavljen na kreditna sredstva, a kako bi ih otplatio, Andrej Rogačev je odlučio da se riješi nekih objekata. Poznato je i da biznismen prodaje i zemljišne parcele u Sankt Peterburgu, na kojima je ranije planirano da se grade skladišta za mrežu Verny. Prema Infoline-u, u 2014. prihod mreže iznosio je 16,9 milijardi rubalja (bez PDV-a), a 2015. premašio je 20 milijardi rubalja (bez PDV-a).