FSB Alexander Zdanovich Halkla İlişkiler Merkezi Başkanı (daha sonra Yardım Programları Dairesi Başkanı)

FSB Halkla İlişkiler Merkezi başkanı (daha sonra - FSB Yardım Programları Departmanı başkanı), General Alexander Zdanovich'in ikinci kampanyanın ilk aylarında Çeçenya'daki olaylar hakkında bilgi yaymaya katılımı asgari düzeydeydi. Rolü, özellikle gazetecilere karşı alenen suçlayıcı açıklamalarda önemli olarak belirtilmektedir. 16 Aralık 1999'da, AR ve Reuters ajanslarının birkaç düzine Rus askerinin ve subayının ölümüyle ilgili raporlarının "Rusya'yı karalama amaçlı siyasi bir planın parçası" olduğunu belirtti. Zdanovich, "Bu 'haberlerin' yabancı istihbarat teşkilatlarının muhabirleri kullanarak aktif bir operasyon yürüttüğünü gösterdiği açıktır." Dedi.

FSB'nin bilginin yayılmasındaki rolü, Rus basınının Çeçen ayrılıkçıların itibarını sarsmayı amaçlayan bir tür "bilgi sabotajı"na katılmasını sağlamaktı. Kural olarak, FSB tarafından yayılan bilgiler bir süre sonra gazeteciler tarafından yalanlandı veya olaylar tarafından doğrulanmadı. Örneğin, 5 Eylül 2000'de, RosBusinessConsulting ajansı, Çeçen Cumhuriyeti için FSB kuruluna atıfta bulunarak, “operasyonel verilere göre, uluslararası terörist Hattab Çeçenya topraklarından ayrıldı ve askeri operasyonlara katılmak için Tacikistan'a gitti. Orta Asya toprakları. Kaynağa göre Hattab, militanların federal güçlere karşı mücadelesini sürdürmenin umutsuz olduğu sonucuna vardı.”

• 29 Mart 2001'de, Rus FSB'ye atıfta bulunan KM-Novosti ajansı, Gudermes'ten çok uzak olmayan Dzhalka köyü yakınlarındaki “Kavkaz” federal otoyolunun bir bölümünde patlayıcı bir cihaz bulunduğunu bildirdi. Bir patlama zincirine bağlı 10 kara mayından oluşuyordu. FSB yetkilileri, bugün çok sayıda yabancı gazetecinin bu bölümden geçmesi gerektiğini belirtiyor.”
• 30 Nisan 2001'de NTV televizyon şirketi bir bilgi programında 30 yaşındaki bir Çeçen'in Voronezh bölgesinin FSB departmanına nasıl geldiği ve Fransız istihbaratıyla işbirliği içinde "kod adı" altında "itiraf ettiği" hakkında bir hikaye gösterdi. Maceracı ". Hikaye "ajan"ın adından bahsetmiyor, ancak Çeçen olduğu, basın sekreteri olarak çalıştığı belirtiliyor. eski başkan Rusya Yüksek Sovyeti Ruslan Khasbulatov.
• 10 Ağustos 2001'de Interfax haber ajansı, Rusya'nın FSB'si ile önde gelen Rus medyasının temsilcileri arasında "özel servislerin eylemlerini ele almada işbirliği" konusunda belirli bir anlaşma olduğunu bildirdi. Toplantı, "medya ile yapıcı işbirliğine niyetli" olan Yardım Programları Departmanı başkanı Alexander Zdanovich tarafından düzenlendi. Mesajda herhangi bir çare belirtilmemiş. kitle iletişim araçları veya herhangi bir medya yöneticisinin adı.

Sayfa içeriği

Finans Üniversitesi Halkla İlişkiler Merkezi Rusya'nın önde gelen araştırma, eğitim, metodoloji ve danışmanlık merkezlerinden biri olarak Finans Üniversitesinin rekabet gücünü geliştirmeyi ve güçlendirmeyi amaçlayan üniversitenin Halkla İlişkiler faaliyetlerini geliştirmek, uygulamak ve iyileştirmek için bir dizi önlem uygular.

Yaklaşık 20 yıllık tarihi boyunca Halkla İlişkiler Merkezi büyük bir profesyonel yol olumlu bir kamuoyu oluşmasına ve Finans Üniversitesi'nin itibarının artmasına önemli katkılarda bulunmuştur.

Şu anda, Merkez üç yapısal bölüm içermektedir:

• basın servisi (baş M.V. Davydova);
• kurumsal portal hizmeti (A.A. Popov başkanlığında);
• kurumsal medya departmanı (V.I. Vinnik başkanlığında).

Merkezin faaliyetleri, önde gelen bir Rus siyaset bilimci olan Finans Üniversitesi'nin Dış İlişkilerden Sorumlu Birinci Rektör Yardımcısı tarafından denetleniyor.

HALKLA İLİŞKİLER MERKEZİ GÖREVLERİ

• uygulama bilgi desteği Finans Üniversitesi olaylarının medyasında.
• Medyada resmi açıklamaların, mesajların, tebriklerin ve diğer bilgilendirici materyallerin hazırlanması ve dağıtılması.
• Finans Üniversitesi rektöründen tebrik ve tebriklerin postalanmasının organizasyonu ve sağlanması.
• Finans Üniversitesi'nin faaliyetleri hakkında medya tarafından yayınlanan materyallerin genelleştirilmesi ve analizi.
• Medyada Finans Üniversitesinin faaliyetlerini düzenli olarak ele alan bir grup konuşmacının oluşturulması
• stilistik ve dekorasyon baskı ve hediyelik eşya ürünleri.
• sürekli Bilgi Desteği www.website kurumsal portalının yanı sıra Finans Üniversitesi'nin resmi sayfalarının faaliyetleri sosyal ağlarİnternet şunları içerir: metin, grafik, multimedya, ses, fotoğraf, video içeriği.
• Financial University'nin basılı ve elektronik yayınlarının yayınlanmasına ilişkin çalışmaların organizasyonu: “Financier. Haber, etkinlikler, Finans Üniversitesi faaliyetleri”.

Bilimsel ve eğitim hizmetleri pazarındaki şiddetli rekabet koşullarında Halkla İlişkiler Merkezi'nin en önemli faaliyetlerinden biri Finans Üniversitesi ile medya arasında etkin iletişim etkileşiminin uygulanmasıdır. Üniversitenin bilgi ortakları arasında önemli haber ajansları (TASS, Interfax, MIA Rossiya Segodnya (RIA Novosti), Reuters haber ajansı, Bloomberg Haber Ajansı, REGNUM) ve önde gelen iş medyası (" Rus gazetesi”, “Vedomosti”, “Forbes”, “Kommersant” vb.).

Merkez personeli, Finans Üniversitesi'nin Rus yüksek öğretim kurumlarının prestijli medya derecelendirmesinde her zaman üst sıralarda yer alması sayesinde üniversite fakültesinin medya etkinliğini artırmak için bir program geliştirdi ve uyguladı. Eğitim Kurumları Medialogy tarafından düzenlendi.

Finans Üniversitesinin bilgi portalı. tüm modern gereksinimleri karşılar ve uzmanlara göre yerli üniversiteler arasında en iyi bilgi platformlarından biridir.

Finans Üniversitesi'nin nesiller boyu devam eden geleneklerinin güçlendirilmesine katkıda bulunan Halkla İlişkiler Merkezi, eğitim, kültür, bilimsel, sosyal ve dünyadaki önemli olayların yeni fotoğraflarıyla sürekli güncellenen üniversitenin bir fotoğraf tarihçesini tutar. Finans Üniversitesi'nin spor hayatı.

Dergi “Finansör. News, Events, Events of the Financial University” kurumsal medyanın çok ötesine geçen amaç ve hedefleri ile modern ve yüksek kaliteli basılı bir yayındır. Derginin bilgi gazeteciliği okuyucularda en canlı tepkiyi uyandırır ve yayının tasarımı, yayınların verimliliği ve editörlerin profesyonelliği bir süreli yayının çalışma organizasyonunun bir örneğidir.

Üniversitenin faaliyetlerine geniş kamuoyunun dikkatini çekme çalışmalarını geliştiren Halkla İlişkiler Merkezi, Finans Üniversitesinin bilgi eğitim alanındaki varlığı açısından lider konumunu büyük ölçüde belirler ve üniversitenin modern bilimsel alanda rekabet gücüne katkıda bulunur. ve eğitim pazarı.

Güvenlik kurumlarının yapısı

Günümüzde medyada devlet güvenlik teşkilatlarının yapısı, personeli, işlevleri hakkında konuşmak bireysel bölümler bahçıvanlara öğüt vermek kadar sıradanlaştı. Bu iyi mi kötü mü yargılamak bana düşmez. Önceden, öncü organların yapısı hakkında konuşmak geleneksel değildi ve bunun için personel dünyanın her yerinde zeka çok şey verebilir... Artık herkes her şeyi "böyle" biliyor.

1917-1930 döneminin RSFSR'sinin NKVD'si polis departmanı - Merkezi İdari Departman (TsAU), itfaiye departmanı - Ana Müdürlükten oluşuyordu. kamu hizmetleri(TSUKH) ve gözaltı yerlerinin yönetimi - GUZM. SSCB'nin NKVD'si, bağımsız bir Devlet Güvenlik Ana Müdürlüğü (GUGB) olarak NKVD ile birleşen SSCB'nin OGPU'su temelinde kuruldu. İçinde merkez ofisler kuruldu: 1. Ana Müdürlük (PGU) - yurtdışında istihbarat, VSU'nun 2. Ana Müdürlüğü) - karşı istihbarat, 3. Ana Müdürlük - gizli siyasi (SP), Ana Ekonomik Müdürlük (GEM), Ana Nakliye departmanı(GTU), özel bölümler bölümü. GUGB, SSCB Devlet Güvenlik Halk Komiserliği'nin (SSCB'nin NKGB'si) temelinde oluşturulduğu Şubat 1941'e kadar vardı.

Devlet güvenliğine ek olarak, SSCB'nin NKVD'sinin himayesinde polis, sınır muhafızları, yangından korunma, savaş esirleri ve tutuklular için bölüm, kamplar, inşaat - Glavgidrostroy, Glavpromstroy, Dalstroy ve nükleer endüstri vardı. , madencilik ve metalurji işletmeleri, otoyol ve demiryolları, hava alanları ve tahkimatlar, devlet ölçme ve haritacılık bölümleri, ölçüler ve ağırlıklar, ormanların korunması, altın rezervlerinin ve arşivlerin depolanması, elmas, petrol ve kömür madenciliği, sarayların ve devlet kulübelerinin korunması, spor topluluğu "Dinamo" ve "Intourist".

1960 yılında NKVD tasfiye edildi ve işlevleri diğer bakanlıklara ve bölümlere devredildi.

KGB'nin yapısı: istihbarat - birinci bölümler, karşı istihbarat - ikincisi (gizlilik rejimi, kalkış vb.), üçüncü (özel bölümler), dördüncü (ulaşım), beşinci (ideolojik sabotajla mücadele), altıncı (sanayi, savunma ). Birimlerin geri kalanı güç, teknik, operasyonel ve ekonomik hizmetlerdi; yardımcı - sınır muhafızı, hükümet iletişimi, kriptograflar, şifre çözücüler, güvenlik, gözetim, ekonomik, finansal, askeri inşaat ve diğerleri.

Kararname, güvenlik kurumlarının sayısında %25 oranında bir azalma sağladı. Kararname, bakanlığın amaçlarını, hedeflerini ve sayısını belirledi - hizmet personeli hariç 138 bin kişi. MB'nin yapısının KGB ile hiçbir ortak yanı yoktu. İyi danışmanlar yakalandı, profesyoneller: darbe tam kalbinden vuruldu - onun içinde yönetim faaliyeti! Eski KGB'nin eski bağlantılarından Sekreterlik, Müfettişlik Departmanı, “Karşı İstihbarat Bülteni” koleksiyonunun editörlerinin (hala kaldığım “SSCB KGB Koleksiyonu” yerine) bir karargah ortaya çıktı. Genel Yayın Yönetmeni) ve Hizmet yasal destek(eski hukuk departmanı), yeni oluşturulan Halkla İlişkiler Merkezi ve yönetim aygıtı - asistanlar, danışmanlar, referanslar.

Oluşturulan bakanlıktan ne çıkacağını kimse bilmiyordu, "polis kanı"nın liderliğine infüzyonu ne verecekti? Aceleyle atanan liderler bilmiyordu ve hatta daha da fazlası, bir gecede devletin arkasında kalan binlerce astı.

Bakatin'in beş yardımcısı vardı - A. A. Oleinikov (birinci yardımcısı), N. A. Sham (KGB'nin 6. bölümünden), F. A. Myasnikov (KGB Müfettişliği Departmanından), N. S. Stolyarov (Hava Kuvvetleri Akademisi'nin öğretmeni Zhukovsky, bir tanınmış demokrat), S. A. Orlov. Bakatin gittikten sonra, cihazda sadece batmayan Oleinikov kaldı.

Doğru, Nikolai Alekseevich Sham'a salıncakta kalması teklif edildi, ancak sağlık nedenleriyle reddetti. Fedor Alekseevich Myasnikov, İsrail'deki Rus temsilciliğine başkanlık etti. Stanislav Aleksandroviç Orlov, dinleneceğini ve yeni alınan yazlık arazinin geliştirilmesinde aktif olarak yer aldığını söyledi.

Rus AFB'nin eski ilk başkanı Viktor Valentinovich Ivanenko, Yeltsin ekibine uymadı, başkan yardımcılığına gitti petrol şirketi Yukos: Bir anda Moskova'ya Tyumen petrolünden geldi.

Çalışanlar sürekli mastürbasyon ve yeniden atamalardan bıktı. Altı ayda bir düzine pozisyon değiştiren rekor sahipleri bile var. Çalışanların çoğu uzun süredir devlet dışında. Bir birim oluşturacak bir emir belirir ve bir lider atanır olmaz, orada Başkan'ın kararıyla her şey iptal edilir ve yeniden başlar.

Eski KGB Koleksiyonuna sahip olma hakkı için ipi nasıl çektiklerini titriyorum. Bir editör olarak, profesyonel bir KGB basın organının AFB'de Ivanenko'ya tabi olması gerektiğini ilan ettim. Bu makul - Rusya ve güvenlik teşkilatı gerçekten var, SSCB'siz Bakatin departmanı bir kurgu. Koleksiyonun yazı işleri ofisinin bulunduğu oda AFB'ye teslim edildi ve o zamanki Teftiş Departmanı başkanı I. A. Mezhakov'un Bakatin'e “teslim olmaya” ikna olmasına rağmen, FSB topraklarına taşınmayı reddettim. Viktor Ivanenko, asistanı Andrei Przhezdomsky ve yazı ekibinin manevi desteğini aldım. Bununla birlikte, gururlu Bakatin, kendisi yakında kovulmasaydı, bu numara için beni affetmezdi.

Böylece, iki yapıdan (MSB ve AFB), sonunda İçişleri Bakanlığı'ndan gelen Barannikov başkanlığında MB oluşturuldu ve onunla birlikte yeni bir ekip geldi. Bakan yardımcıları şunlardır:

Oleinikov Anatoly Avvakumovich (birinci yardımcısı) - SSCB KGB Müfettişliği Dairesi eski kıdemli müfettişi, SSCB İçişleri Bakanlığı'nı denetledi, başka bir deyişle, İçişleri Bakanlığı ile bir irtibat subayı, sık sık Barannikov'u ziyaret etti. çeşitli KGB kağıtları. Teftiş Departmanına transfer edilmeden önce, Perm Bölgesi KGB Departmanı başkanı olarak çalıştı.

Golushko Nikolai Mihayloviç, işsiz kalan Ukrayna KGB başkanı (bundan önce - 5. bölümde milliyetçilikle mücadele bölüm başkanı), aday eski birinci SSCB KGB Başkan Yardımcısı, düşmanın ideolojik sabotajıyla mücadele için devlet güvenlik birimlerinin Patriği, Ordu Generali F. D. Bobkov.

Frolov Vasily Alekseevich (personel yardımcısı), dün Sverdlovsk polis şefi.

Bykov Andrey Petroviç, eski patron Operasyonel ve teknik yönetim (OTU).

Miroshnik Viktor Mihayloviç - MB genelkurmay başkanı (bakan yardımcısı olarak) ve ilk yardımcısı - Tümgeneral Pyatakov Stanislav Pavlovich, Kabardey-Balkar Cumhuriyeti KGB başkanlığı görevinden Merkeze transfer edildi.

İsimleri "öncüler" ve "öncüler" eklenmesiyle Rus güvenlik servisinin tarihine geçecek olan diğer daha az renkli figürler.

Öyle olabilir, ancak Devlet Güvenlik Bakanlığı'nın kurulması vesilesiyle üç günlük toplantı-seminerin açılmasıyla, ana dairelerin başkanları zaten belirlenmişti. Yeni MB'nin departmanlarında ve bağımsız bölümlerinde yeni görevlere atananlar arasında şunlar vardı:

Bondarenko Vladimir Alexandrovich - Bakan İdaresi Başkanı, Korgeneral (İçişleri Bakanlığı'ndan).

İzotov Evgeny İvanoviç - sekreterya başkanı.

Chernenko Andrei Grigorievich, MB Halkla İlişkiler Merkezi başkanı, bir gazeteci, dün İçişleri Bakanlığı STK başkanı ve MUR'un ünlü dedektifi Binbaşı General Gurov Alexander Ivanovich ilk yardımcılığına atandı. .

Ippolitov Ksenofont Khristoforovich - Bilgi ve Analitik Bölüm Başkanı, aynı zamanda Genelkurmay Başkan Yardımcısı, eski Başkan Yardımcısı lise KGB.

Rastorguev Vladimir Nikiforovich - görev servisi başkanı, tümgeneral, SSCB KGB'sinin soruşturma bölümünün eski başkanı.

Klishin Vladimir Alexandrovich - Karşı İstihbarat Dairesi Başkanı, KGB Tümgenerali.

Kamalov V.M. - Birinci Yardımcısı.

Molyakov Aleksey Alekseevich - Askeri Karşı İstihbarat Dairesi Başkanı, Tümgeneral, Moskova Askeri Bölgesi Özel Dairesi eski başkanı.

Tselikovskiy Anatoly Ivanovich – Bölüm Başkanı ekonomik güvenlik Murmansk bölgesindeki KGB'nin eski başkanı, tümgeneral.

Trofimov Anatoly Vasilievich - Yolsuzluk ve Kaçakçılıkla Mücadele Dairesi Başkanı, eski KGB müfettişi, Moskova KGB başkan yardımcısı.

Kovalenko Gennady Yakovlevich - Terörle Mücadele Dairesi başkanı, BSSR Minsk ve Minsk bölgesi için KGB eski başkanı, tümgeneral;

Voiko Yevgeny Mihayloviç - Operasyonel ve Teknik Direktörlük başkanı, Dağlık Karabağ Özerk Bölgesi KGB'nin eski başkanı.

Zorin Viktor Mihayloviç - Operasyonel Arama Müdürlüğü Başkanı, 7. Müdürlüğün eski Başkan Yardımcısı, Tümgeneral.

Lakontsev Viktor Mihayloviç - Teftiş Dairesi Başkanı.

Lukonin Yuri Alekseevich - KGB'nin eski bir personel memuru olan Personel ve Personelle Çalışma Dairesi Başkanı.

Semenkin Evgeny Alekseevich - askeri seferberlik bölümünün başkanı.

Ponomarenko Boris Fedoseevich - Bilimsel ve Teknik Bölüm Başkanı, eski Milletvekili. OTU KGB Başkanı Albay.

Gorshkov Vladimir Nikolaevich - Seferberlik ve Operasyonel Direktörlük başkanı, SSCB KGB'nin 15. Ana Müdürlüğü'nün eski başkanı, korgeneral.

Shchurov Nikolai Ivanovich - Mali ve Ekonomik Bölüm Başkanı, Tümgeneral.

Morgunov Vladimir Fedorovich - Lojistik Departmanı Başkanı, eski KGB Khozu, Tuğamiral.

Afonin Aleksey Alekseevich - Askeri İnşaat Departmanı başkanı, aynı zamanda KGB'nin teğmen generaliydi.

Mikheev Nikolai Mihayloviç - Tıbbi Destek Dairesi Başkanı, İçişleri Bakanlığı Tıbbi Hizmet Albay.

Balashov Sergey Dmitrievich - Soruşturma Dairesi başkanı, tümgeneral, Moskova ve Moskova bölgesindeki KGB soruşturma bölümünün eski başkanı.

Demin Yury Georgievich - yasal destek servisi başkanı albay.

Klimenko Vladimir Ivanovich - Uluslararası İlişkiler Servisi Başkanı.

Pronin Anatoly Petrovich - Hizmet Başkanı kendi güvenliği, eski bir KGB müfettişi, İçişleri Bakanlığı Bakım Müfettişliği müfettişi.

Krayushkin Anatoly Afanasevich - KGB'nin eski 10. bölümünün bir çalışanı olan kayıt arşiv fonları bölümünün başkanı.

Bu satırların yazarı Yarovoy Arkady Fedorovich - Şef editör MB "Karşı İstihbarat Bülteni" koleksiyonu. Merkezi aygıtın bağımsız bir bölümü olarak "Çok Gizli" etiketli koleksiyon, aynı sınıflandırma etiketine sahip "SSCB KGB Koleksiyonu"nun halefidir.

İki yıl içinde yeni bir reform olacak. Yerine Güvenlik Bakanlığı (MB) görünecek federal Hizmet karşı istihbarat (FSK). 5 Ocak 1994 tarihli Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi ile yönetmelik ve yeni yapı onaylanacak.

Bu yapıda kök salmamış “polis” merkezi olmayacak. Sekreterliği ve Teftiş Departmanını eski haline getirin, ortadan kaybolun operasyonel yönetim, bakanlık idaresi.

Karşı İstihbarat Müdürlüğü'nün adı Karşı İstihbarat Operasyon Müdürlüğü olarak değiştirilecek, sanki "operasyon" kelimesi etkinlik katacak. Bu arada, karşı istihbarat operasyonları hem askeri karşı istihbarat hem de askeri karşı istihbarat tarafından yürütülüyor. ekonomik yönetim ve Terörle Mücadele Ofisi.

Ekonomik Güvenlik Müdürlüğü, Ekonomik Karşı İstihbarat Müdürlüğü olarak yeniden adlandırıldı.

Tıbbi Destek Departmanı - Tıbbi Departmana.

Kayıt departmanının, arşiv fonlarının ve kendi güvenlik servisinin statüsünü yükselttiler, onları Müdürlük haline getirdiler!

Sözleşmeli bir hukuk departmanı haline gelen yasal destek hizmetinin yanı sıra.

Karşı İstihbarat Bülteni'nin yayın kurulu aynı kaldı.

Gördüğümüz gibi bazı bölünmeler genişledi, eyaletler arttı. Diğerleri kayboldu. Yolsuzluk ve Kaçakçılıkla Mücadele Bürosu ortadan kalktı ve yolsuzluk ve kaçakçılığın ölçeği çarpıcı biçimde arttı!

Görünüşe göre bu yönetim, en yüksek güç kademelerinin mahkemesinde değildi!

Askeri Seferberlik Dairesi ve Seferberlik ve Harekat Müdürlüğü ortadan kayboldu. Ancak stratejik tesislerin karşı istihbarat desteği için tamamen yeni bir Direktörlük ortaya çıktı. Birçok reform olacak. Bu arada, MB'nin yaratılmasına geri dönelim ...

Gerçekleşen değişikliklerden memnun olmak için hiçbir nedenim yok. Ancak yukarıda adı geçen yoldaşların yüksek mevkilere atanmasından memnun olmamak için hiçbir neden yok. Ayrıca, adı geçen 25 hat birimi şefinden sadece üçü İçişleri Bakanlığı'ndan (Bondarenko, Chernenko ve Mikheev) “yeni gelenler”di. Doğru, ülkenin önde gelen bölümlerinin başkanları, Moskova ve St. Petersburg, profesyoneller değil, özellikle Cumhurbaşkanı - Savostyanov ve Stepashin'in güvenilir temsilcileri olarak atandı.

Daha sonra, iş yerinde onlarla sık sık iletişim kurmak zorunda kaldım ve her ikisinin de uygun eğitim olmadan, beceri ve iş deneyimi olmadan, nadiren mümkün olan devlet güvenlik sistemine hızla uyduğunu söylemeliyim.

Stepashin çok bilgiçti, insanlarla ilişkilerde ve belgelerle çalışırken ihtiyatlıydı. Stepashin'in bir toplantıdaki konuşmasından sonra onu St. Petersburg'da aradığımı hatırlıyorum.

“Konuşmanızın metni herhangi bir kesinti veya değişiklik yapılmadan yayına hazır,” dedim görevden çok nezaket gereği. İlk seferinde nasıl tepki verirse, gelecekte de öyle davranacaktır.

- Metni gönderdiğinizden emin olun, tekrar bakacağım ...