Üretim departmanı yöneticisi. İş tanımı - Teknik kontrol departmanı başkanı

Kalite Kontrol Departmanı başkanı aşağıdaki haklara sahiptir:

Spesifikasyonlara, çizimlere, standartlara, belirlenmiş eksiksizliğe, teknik şartnamelere uymayan ürünleri kabul etmeyi ve sevk etmeyi durdurun. belgeler. QCD başkanının siparişi, fabrika müdürü tarafından iptal edilebilir. yazılı bildirim daha yüksek organizasyon. QCD başkanı ile direktör arasındaki anlaşmazlıklar, üst organizasyonun liderliği tarafından çözülür;

Eksik sunulan ürünleri kabul etmeyin;

Arızalı ürünlerin üretiminden, ihlallerden vb. sorumlu çalışanları adalete teslim etmek için tesis yönetimine önerilerde bulunun.

Evliliğin ve kusurların nedenlerini ortadan kaldırmak için atölye şeflerini talep edin; kontrol için ürünlerin tek tip alınması;

Bunlar için ekipman muayene programlarının uygulanmasını gerektirir. kesinlik;

Yeterli kalite sağlamayan atölye, departman ve zanaatkar başkanlarına ikramiye boyutunda bir azalma talep etmek;

Ürün kalitesi ile ilgili tüm analizleri ve testleri gerektirir;

İnsan Kaynakları Departmanı ile birlikte QCD çalışanlarını işe almak, yerini değiştirmek ve işten çıkarmak.

Patron OTK zorunludur:

Kalite kontrolünü sağlamak;

Anlaşmazlık durumlarında ürünlerin reddedilmesi veya serbest bırakılmasına ilişkin kararlar almak;

Sağlamak uygun organizasyon her alanda kontrol;

Tesis yönetimini tüm evlilik, kusur durumları hakkında bilgilendirin;

Bunları düzenleyin. QCD çalışanlarının eğitimi;

Kalite Kontrol Departmanı Başkanı ayrıca şunlardan sorumludur:

Bunların doğru organizasyonu için. kontrol, ürün kabulünün zamanında yapılması;

Belgelerin doğruluğu için;

Ürün kalitesinin doğru değerlendirilmesi için.

QCD'nin tipik yapısı:

ana kabul malzemeler	Yarı mamul kabul bürosu
Yardımcı alma malzemeler
Yarı mamul ürünlerin kabulü
Mağazalar arası kontrol	Departmanlar Arası Kontrol Bürosu
Tezgah. cevap operasyonlar
Kontrol bitmiş ürün	Ürün Kontrol ve Test Bürosu
Ürün testi	Kalite Kontrol Daire Başkanı
tamlık kontrolü
Şikayet çalışması
Operasyonda kalite çalışması.
Evliliğin muhasebesi ve analizi	Evlilik Kayıtları ve Analiz Bürosu
Atölyelerdeki kusurlar hakkında bilgi
Teknik kontrol süreçlerinin geliştirilmesi	Büro teknik eğitimüretme
Her aşamada talimat
Kontrolleri Tasarlama
Evlilik sınıflandırmalarının geliştirilmesi
T.U.'nun Gelişimi
Göstergeleri İzlemek
metodolojik rehber
Yedek parça kontrolü	Karşı sondaj Bürosu.	Kontrol Bürosu. üretim yolları
Onarım sonrası ekipman kontrolü
araç kontrolü	Enstrümantasyon
Doğru ölçümler
Ölçü birliğini korumak
Yardımcı ürün kontrolü
Kalibrasyon brifingi

2. QCD yapıları, işletmenin büyüklüğüne ve niteliğine bağlı olarak önemli ölçüde değişebilir. Ancak, bir kural olarak, QCD, kendisine verilen görevleri yerine getirebilecek şekilde olmalıdır.

Büyük işletmelerde, verilen görevler oldukça büyük departmanlar tarafından gerçekleştirilir. Bunlar bürolar ve hatta departmanlar olabilir (gelen kontrol departmanı, departman teknik kontrol, müşteri hizmetleri departmanı, vb.).

Küçük işletmelerde bunlar küçük bölümler ve hatta bireysel oyuncular olabilir.

Çalışmayı gerçekleştiren öğrenci, belirli bir işletmenin QCD'sinin yapısını önermeli ve gerekçelendirmelidir.

Görev No. 3 SEC standardına dayalı bir kabul kontrol planı geliştirin ve bu plana göre kontrolü gerçekleştirin.

Amaç:İstatistiksel kabul kontrolünün incelenmesi ve uygulanması.

Egzersiz yapmak.

1. ver teorik arka plan SPC'yi yürütmek için kurallar.

2. Çalışın ve karakterize edin normatif belgeler SPC tarafından.

3. SPC'yi GOST 18242-72'ye göre alternatif bir yönteme göre yürütme teknolojisini incelemek.

4. Kontrol çizelgelerini tamamlayarak SPC'yi gerçekleştirin.

SPC'yi alternatif bir temelde yürütmek için genel teorik hükümler.

İstatistiksel kabul kontrolünün özü aşağıdaki gibidir. N hacmine sahip bir ürün partisinden, rastgelelik ilkesine uyularak, aşağıdakilerden bir numune seçilir. P birim, kural olarak, N'den önemli ölçüde daha azdır. Numunedeki tüm birimler kontrole tabi tutulur, bunun sonucunda her birimin daha sonraki kullanım için uygunluk derecesi belirlenir. Ardından, normatif olanlarla karşılaştırılan belirli genelleştirilmiş istatistiksel özellikler hesaplanır, yani. normatif ve teknik belgelerde belirtilmiştir. Karşılaştırma sonucunda, tüm partinin kalitesi ve daha sonraki kullanımı hakkında bir yargıya varılır.

İstatistiksel kabul kontrolü, kontrol tipi, kontrol edilen ürün partisinin hacmi, numuneler (parça ürünler için) veya numuneler (parça olmayan ürünler için) hakkında bir veri seti olarak anlaşılan, kesin olarak gerekçelendirilmiş bir kontrol planına göre gerçekleştirilir. ürünler), kontrol standartları ve karar kuralları hakkında. Ana nicel özellikler kontroller şunlardır: kusur seviyesi, tedarikçi riski, tüketici riski, kabul numarası, ret numarası.

Kusurluluk oranı - kusurlu (uygun olmayan kalite) birim ürün oranı veya yüz birim ürün başına kusur sayısı. Kusurluluğun girdi, ortalama girdi, çıktı, ortalama çıktı, kabul ve reddetme seviyeleri vardır. Girdi, belirli bir süre için kontrole giren bir parti veya ürün akışındaki kusurluluk düzeyidir. Ortalama girdi kusurluluk seviyesi, belirli bir zaman aralığında kontrol için alınan birkaç partideki veya bir ürün akışındaki kusurluluk seviyesinin matematiksel beklentisidir. Çıktı, belirli bir zaman aralığı için kabul edilen parti veya ürün akışındaki kusur seviyesi olarak kabul edilir. Ortalama çıktı kusurluluk seviyesi, kabul edilen ve reddedilen (kabul edilmeyen) partilerdeki (tam kontrolden sonra, tespit edilen tüm kusurlu birimlerin iyi olanlarla değiştirildiği) ve benzer şekilde, ürün akışındaki kusurluluk seviyesinin matematiksel beklentisidir. belirli bir zaman aralığı. Kabul kusurluluk seviyesi - ürün kabulü amaçları için tatmin edici olarak kabul edilen maksimum kusur seviyesi (tek partiler için) veya ortalama kusur seviyesi (bir seri için). Belirli bir kontrol planı için kabul seviyesi, yüksek bir kabul olasılığına karşılık gelir. Kusurluluğun reddedilme düzeyi - tek bir partideki, ürünün kabulü açısından yetersiz olarak kabul edilen minimum kusur düzeyi. Bu kontrol planı için kusurlu ret düzeyi, yüksek bir ret olasılığına karşılık gelir; bir dizi parti için kusurların kusurluluk düzeyi belirlenmemiştir.

Ürünlerden kontrol için numune alınması her zaman yeterli miktarda taşımadığından nesnel bilgi test edilen partinin kalitesi hakkında, o zaman hem ürünlerin üretimi hem de tüketicisi için her zaman bir risk unsuru vardır (Amerikalı istatistikçi A. Stein'in esprili açıklamasına göre, risksiz eylemler veya hatta risk yoktur. -ücretsiz hareketsizlik). Bazen bir ürün serisi, partiden seçilen ve kontrole tabi tutulan ürün birimlerinden tatmin edici olmayan sonuçlar elde edildiğinden, tüketici tarafından belirlenen gereksinimleri karşılamadığı kabul edilir. Bu, tedarikçinin riskidir (α). Ek olarak, çok sayıda yetersiz kaliteyi kabul etme olasılığı vardır (örnekleme kontrol verilerine dayanarak), bu tüketicinin riskidir (β). Kontrol testleri planlanırken α ve β risklerini hesaba katmak, tedarikçinin iyi partileri reddetmesini ve tüketicinin kötü partileri kabul etmesini garanti eder.

Her iki risk türü de tamamen ortadan kaldırılamaz, ancak riskler kullanılarak doğru bir şekilde belirlenebilir. istatistiksel yöntemler. İstatistiksel kabul kontrolü, her şeyden önce tedarikçinin ve tüketicinin makul risklerini belirtmesi bakımından geleneksel kontrolden farklıdır; istatistiksel olmayan kontrolde ise her bir taraf süresiz olarak risk taşır.

α ve β değerleri sırasıyla birinci ve ikinci türden hataların olasılığını temsil eder. α + β toplamı, ürün kalitesine ilişkin yanlış tahminlerin olasılığını ve 1 - α ve 1 - β - doğru tahminlerin olasılığını, yani. kontrolün güvenilirliği. Pratikte α ve β değerleri 0.10 olarak seçilir; 0,05 ve 0,01, bu da %10, 5 ve %1'e karşılık gelir. Görevleri istatistiksel bir görev değildir, ancak tamamen yanlış verilen kararların sonuçlarıyla belirlenir (birinci ve ikinci tür hatalar).

Kabul numarası - bir ürün serisini kabul etmek için bir kriter olan ve alternatif bir nitelik veya karşılık gelen sınır değeri ile istatistiksel kabul kontrolü durumunda bir numune veya numunedeki maksimum kusurlu birim (kusur) sayısına eşit bir kontrol standardı. nitel bir nitelik tarafından istatistiksel kontrol durumunda bir numunedeki veya numunedeki kontrol edilen parametre.

Reddetme numarası - bir ürün serisini reddetmek için bir kriter olan ve alternatif bir işaret veya karşılık gelen sınır değeri ile istatistiksel kabul kontrolü durumunda bir numune veya numunedeki minimum kusurlu birim (kusur) sayısına eşit bir kontrol standardı kalite işareti ile istatistiksel kabul kontrolü durumunda bir numunedeki veya numunedeki kontrol edilen parametre.

İstatistiksel kabul kontrol planının etkinliğini değerlendirmek için, bir denklem, grafik veya tablo ile ifade edilen ve belirli bir kontrol planı tarafından belirlenen operasyonel bir özellik kullanılır, çok kabul etme olasılığının bunun kalitesini karakterize eden değere bağımlılığı ürün.

Operasyonel özelliklerin işlevi, içindeki kusurlu birimlerin oranına bağlı olarak bir partiyi kabul etme olasılığının matematiksel bir ifadesidir. Operasyonel performanstan, belirli bir kontrol planı için iyi partilerin beklenen yüzdesini belirleyebilirsiniz. Kontrol planının operasyonel özellikleri, bir ürün partisinin kabul olasılığının P (q) ordinat ekseninde çizildiği ve kusurlu ürün birimlerinin oranının gösterildiği bir grafik (Şekil) şeklinde gösterilmektedir ( veya kusurluluk düzeyi) q bu partide apsis ekseninde çizilir. Bir numune kontrole tabi tutulmaz, ancak tüm ürün partisi (sürekli kontrol ile) uygulanırsa, operasyonel özellik bir dikdörtgen gibi görünecektir (Şekil a). Bu durumda sıfırdan belirtilen kritik değer q k'ye kadar herhangi bir kusurlu birim içeriğine sahip bir partiyi kabul etme olasılığı teorik olarak bire eşit olacaktır ve kusurlu birim içeriği q olan bir partiyi kabul etme olasılığı< q к будет равна нулю. В данном случае имеет место идеально полное разделение уровня входного контроля (q к) на две области: область приемки и область браковки. В связи с этим оперативную характеристику сплошного контроля называют идеальной.

Seçici kontrol sırasında, tüketici ve üretici iki düzeyde anlaşırlar: kabul q 0 ve reddetme q m . Seviye q olan parti< q m - плохой. Интервал q 0 < q < q m является зоной неопределенности (партии с таким уровнем дефектности принято считать допустимыми). Типичная характеристика плана выборочного контроля показана на рис. б.

Bu plan için denklemler geçerlidir:

Operasyonel karakteristik her zaman verilen noktalardan geçer: P (1 - α) ve q 0 kesişiminde bulunan nokta 1 ve P β'nın q m ile kesiştiği noktada bulunan nokta 2. Genellikle, q 0 olan taraflar için Р (1 - α) olasılığı 0,90 ila 0,99 arasında ve q m - 0,1 ila 0,01 olan taraflar için Р β olarak alınır.

Operasyonel karakteristik grafiğin üç bölgesi vardır: I - kabul bölgesi, II - belirsizlik bölgesi ve III - reddetme bölgesi. Kabul alanında bulunan tüm partiler kabul edilecektir; ret bölgesinde bulunanlar reddedilir. Belirsizlik bölgesinde yer alan taraflar, kabul edilen ve reddedilenler arasında olabilir. Sürekli kontrole başvurmazsanız, belirsizlik bölgesini ortadan kaldırmak imkansızdır. Açıkçası, örnek boyutunu artırarak bölgenin genişliğini azaltmak mümkündür, ancak bu durumda kontrol maliyeti artacaktır. Belirsizlik bölgesinde yer alan bir taraf, kabul edilebilir sayılandan daha kötü, reddedilenden daha iyidir.

Genellikle SPC, üzerine bir dizi standardın geliştirildiği alternatif bir ilkeye göre gerçekleştirilir. En ünlü ve sık kullanılan GOST 18242-72.SPK. alternatif olarak.

Bu standart, tüketici riski β, reddetme seviyesi QL, kabul seviyesi AQL ve numune boyutunu belirlemek için tablolar sağlar. n; tüketicinin riskinin %5 veya %10 olduğu varsayılır.

Bu standarda göre pratik uygulama gelişmiş iş talimatı, Ek 2'de verilmiştir.

İş tanımını indir
kalite kontrol departmanı başkanı(.doc, 76KB)

I. Genel hükümler

1. Kalite kontrol bölümünün başkanı, yöneticiler kategorisine aittir.
2. Daha yüksek mesleki (teknik) eğitime sahip ve uzmanlık alanında en az 5 yıllık iş tecrübesine sahip bir kişi, kalite kontrol departmanı başkanlığına atanır.
3. Kalite kontrol departmanı başkanlığına atanma ve görevden alınma, işletme müdürünün emriyle gerçekleştirilir.
4. Kalite kontrol departmanı başkanı şunları bilmelidir:
   1. 4.1. Yasal ve düzenleyici yasal işlemler, öğretim materyalleriürün kalite yönetimi için.
   2. 4.2. sistem devlet denetimi, ürün kalitesi üzerinde departmanlar arası ve departmanlar arası kontrol.
   3. 4.3. Ürün kalitesi üzerinde teknik kontrol sistemleri, yöntemleri ve araçları.
   4. 4.4. Teknik kontrol sistemleri, yöntemleri ve araçları.
   5. 4.5. Şirketin ürünlerinin üretim teknolojisi.
   6. 4.6. Endüstride ve işletmede yürürlükte olan standartlar ve teknik koşullar.
   7. 4.7. Ürünlerin sertifikalandırılması prosedürü (işler, hizmetler).
   8. 4.8. Kalite belgelendirme prosedürü endüstriyel Ürünler.
   9. 4.9. Hammaddelerin, malzemelerin, yarı mamul ürünlerin, bileşenlerin ve bitmiş ürünlerin kalitesine ilişkin şikayetlerin sunulması ve değerlendirilmesi prosedürü.
   10. 4.10. Ürünlerin test edilmesi ve kabulü için kurallar.
   11. 4.11. Ürün kalitesi hakkında raporlama için muhasebe, prosedür ve son tarihler organizasyonu.
   12. 4.12. Yurtiçi ve yurtdışında lider deneyim yabancı işletmelerürün kalitesi ve kontrolünün organizasyonunun yüksek göstergelerini elde etmek.
   13. 4.13. Ekonominin temelleri, üretim organizasyonu, emek ve yönetim.
   14. 4.14. İş mevzuatının temelleri.
   15. 4.15. Emek koruma kuralları ve normları.
5. Kalite kontrol departmanı başkanının (tatil, hastalık vb.) yokluğunda, görevleri uygun hakları elde eden ve yetkilendirilen bir vekil (böyle bir kişinin yokluğunda, öngörülen şekilde atanan bir kişi) tarafından yerine getirilir. görevlerinin uygun şekilde yerine getirilmesinden sorumludur.

II. İş sorumlulukları

Kalite Kontrol Bölüm Başkanı:

1. İşletme tarafından üretilen ürünlerin kalite kontrolü, işlerin (hizmetlerin) standart ve şartname gereklerine uygun olarak yapılması, onaylanmış numuneler (standartlar) ve teknik döküman, tedarik ve sözleşme şartlarının yanı sıra üretim disiplinini güçlendirmek, kaliteli ve rekabetçi ürünlerin üretilmesini sağlamak.
2. Ürünlerin (işler, hizmetler) kalitesini iyileştirmek, bilim ve teknolojinin mevcut gelişme düzeyine, iç pazarın ihtiyaçlarına, ihracat gereksinimlerine vb. uygunluklarını sağlamak için önlemlerin geliştirilmesini organize eder.
3. İşletmeye gelenlerin doğrulanmasını sağlar maddi kaynaklar(hammaddeler, malzemeler, yarı mamul ürünler, bileşenler), kalitelerinin standartlara uygunluğuna ilişkin sonuçların hazırlanması ve özellikler.
4. Her aşamada operasyonel kontrol üretim süreci, bitmiş ürünlerin kalite kontrolü ve eksiksizliği, işletmede üretilen alet ve teknolojik ekipmanların kalitesi ve ayrıca işletmenin bölümlerinde ve hammadde, yarı mamul, bileşen, bitmiş ürün depolarında doğru depolama.
5. Ürünlerin (işler, hizmetler) kalitesini iyileştirmek için önlemlerin uygulanmasını yönetir, bunları devlet belgelendirme ve belgelendirme için hazırlar, kalite yönetim sistemleri, standartlar ve düzenlemeler geliştirir ve uygular, ürünlerin kalitesini (işler, hizmetler) düzenleyen göstergeler, en çok kontrol operasyonlarının otomasyonunu ve mekanizasyonunu sağlayan gelişmiş kontrol yöntemleri, ürünlerin hatasız teslimi sistemleri, tahribatsız muayene vb., bu amaçlar için özel araçların oluşturulması.
6. Ölçülen parametrelerin aralığını ve ölçüm doğruluğu için optimal standartları belirleme, bunların uygulanması için gerekli araçları seçme, uygunluğu izleme çalışmalarına katılır. düzenleyici son tarihlerürünleri güncellemek ve bunları tasdik ve sertifikasyon için hazırlamak.
7. Öngörülemeyen olaylar düzenler teknolojik süreç bitmiş ürünlerin, hammaddelerin, malzemelerin, yarı mamul ürünlerin, bileşenlerin, proses ekipmanı ve araçlarının kalitesi ve durumunun, üretim koşullarının, ürünlerin depolanması ve taşınmasının kalitesinin yerinde kontrolleri.
8. Test kontrolü sağlar bitmiş ürün ve ürünlerin (işler, hizmetler) kalitesini belgeleyen belgelerin yürütülmesi, tedarikçilerin tedarik kalitesi gereksinimlerinin ihlali durumunda şikayetlerin hazırlanması ve üretim sürecinin mevcut kontrolü için yöntemlerin ve teknolojik talimatların zamanında hazırlanması , işletmedeki kontrol ve ölçüm ekipmanının durumu ve gerekli teknik belgelerle kalite kontrol hizmetleri sağlamak için devlet doğrulaması için sunulma zamanları.
9. Şikayetlerin analizi, üretim teknolojisinin kusurlarının ve ihlallerinin nedenlerinin incelenmesi, iş kalitesinin bozulması, kusurların ve düşük dereceli ürünlerin serbest bırakılması, bunların ortadan kaldırılması için tekliflerin geliştirilmesi konularında çalışmalara öncülük eder. ürünlerin piyasaya sürülmesi için tüm üretim bağlantılarının sorumluluğunu artırmak, belirlenen gereksinimleri karşılamak, düşük kaliteli ürünlerin kabulünü ve sevkiyatını durdurmak için gerekli önlemlerin uygulanmasını izlemek olarak.
10. Kontrol operasyonlarının sonuçlarının kaydı, ürün kalite göstergelerinin, kusurların ve bunların nedenlerinin kayıtlarının tutulması, ürünlerin kalitesi, yapılan iş (hizmetler) hakkında periyodik raporların derlenmesi ile ilgili çalışmaları düzenler.
11. Departman çalışanlarını yönetir.

III. Haklar

Kalite kontrol departmanı başkanı şunları yapma hakkına sahiptir:

1. Departman adına hareket etmek, başkalarıyla ilişkilerde işletmenin çıkarlarını temsil etmek yapısal bölümler yönetim ve ürün kalite kontrolü konularında işletmeler, kuruluşlar.
2. İşletmenin yapısal bölümlerinin başkanlarından ve uzmanlardan gerekli bilgileri isteyin ve alın.
3. İşletmenin ürünlerinin üretimi için standartların ve teknik şartnamelerin gerekliliklerine uygunluk açısından işletmenin yapısal bölümlerinin faaliyetlerini kontrol edin.
4. Yönetim ve kalite kontrol konularında tüm yapısal bölümlerin başkanlarıyla etkileşim kurun.
5. Yetkisi dahilindeki konularda işletmenin yapısal bölümleriyle ve diğer kuruluşlarla bağımsız olarak yazışmalar yapmak.

IV. Sorumluluk

Ekipman Yöneticisi şunlardan sorumludur:

1. Uygunsuz ifa veya ifa etmemeleri için resmi görevler bu iş tanımı tarafından sağlanan - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatı tarafından belirlenen ölçüde.
2. Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar içinde.
3. Maddi hasara neden olmak için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde.

Moskova'da bölüm boş bölüm başkanı işleri şefi. açık pozisyon şefi doğrudan işveren Moskova'da bölüm başkanı Moskova, boş pozisyonlar için iş ilanları işe alım ajansları Moskova'da, işe alım ajansları ve doğrudan işverenler aracılığıyla Departman Başkanı, boş pozisyonlar İş tecrübesi olan ve iş tecrübesi olmayan departman başkanı arıyorum. Doğrudan işverenlerden Moskova iş ilanları şefi için yarı zamanlı işler ve işler hakkında duyurular sitesi.

Moskova'da Çalışmak

Web sitesi çalışması Avito Moskova çalışması yeni boş pozisyonlar Bölüm Başkanı Web sitemizde bulabilirsiniz yüksek ücretli iş Bölüm Başkanı Moskova'da bölüm başkanı olarak bir iş arayın, iş sitemizdeki boş pozisyonları görüntüleyin - Moskova'daki boş pozisyonların bir toplayıcısı.

Avito işleri Moskova

Moskova'daki sitede departman şefi için işler, doğrudan işveren Moskova'dan departman şefi için boş pozisyonlar. Moskova'da iş tecrübesi olmayan ve iş tecrübesi ile yüksek ücretli boş pozisyonlar. Kadınlar için açık pozisyonlar şefi otk.

Web sitemizde her zaman çok sayıda yeni mevcut boş yerimiz vardır. Parametrelere göre hızlı arama yapmak için filtreleri kullanın.

İçin başarılı istihdam sahip olmanın yanı sıra özel bir eğitime sahip olmak arzu edilir. gerekli nitelikler ve çalışma becerileri. Her şeyden önce, seçilen uzmanlık alanındaki işverenlerin gereksinimlerini dikkatlice incelemeniz ve ardından bir özgeçmiş yazmaya başlamanız gerekir.

Özgeçmişinizi tüm şirketlere aynı anda göndermemelisiniz. Niteliklerinize ve iş deneyiminize odaklanarak uygun boş pozisyonları seçin. Moskova'da bölüm başkanı olarak başarılı bir şekilde çalışmak için ihtiyaç duyduğunuz işverenler için en önemli becerileri listeliyoruz:

İş Bulmak İçin İhtiyacınız Olan En İyi 7 Temel Beceri

Ayrıca, boş pozisyonlarda sıklıkla aşağıdaki gereksinimler vardır: sonuç odaklılık, büyük miktarda bilgi ile çalışma ve personel eğitimi.

Bir görüşmeye hazırlanırken bu bilgiyi bir kontrol listesi olarak kullanın. Bu, yalnızca işe alan kişiyi memnun etmenize değil, aynı zamanda istenen işi almanıza da yardımcı olacaktır!

Moskova'daki boş pozisyonların analizi

Web sitemizde yayınlanan açık pozisyonların analizinin sonuçlarına göre, belirtilen maaş başlangıcı, ortalama olarak - 51.000'dir. Ortalama maksimum gelir seviyesi ("maaş" olarak belirtilen) 70.000'dir. Bu rakamların istatistik olduğunu unutmayın. İstihdam sırasındaki gerçek maaş, birçok faktöre bağlı olarak büyük ölçüde değişebilir:

• Önceki iş deneyiminiz, eğitiminiz
• İstihdam türü, çalışma programı
• Şirket büyüklüğü, sektör, marka vb.

Başvuranın deneyimine bağlı olarak maaş

0.1. Belge, onaylandığı andan itibaren yürürlüğe girer.

0.2. Belge geliştiricisi: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Belge onaylandı: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Periyodik kontrol bu belge 3 yılı geçmeyen aralıklarla üretilir.

1. Genel Hükümler

1.1. "Teknik kontrol departmanı başkanı" pozisyonu "Yöneticiler" kategorisine aittir.

1.2. Nitelikler- tamamlamak Yüksek öğretim ilgili eğitim alanı (usta, uzman). En az 2 yıl teknik kontrol tecrübesine sahip.

1.3. Bilir ve uygular:
- ürün kalite yönetimine ilişkin yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler, metodolojik materyaller;
- ürün kalitesi üzerinde bir devlet denetimi, bölümler arası ve bölümler arası kontrol sistemi;
- ürünlerin kalitesini iyileştirmeye yönelik planlama yöntemleri;
- teknik kontrol sistemleri, yöntemleri ve araçları;
- şirketin ürünlerinin üretim teknolojisi;
- endüstrideki ve işletmedeki mevcut standartlar ve özellikler, ürünlerin (işler, hizmetler) sertifikalandırılması prosedürü;
- endüstriyel ürünlerin kalitesinin tasdiki prosedürü;
- hammaddelerin, malzemelerin, yarı mamul ürünlerin, bileşenlerin ve bitmiş ürünlerin kalitesi ile ilgili şikayetlerin sunulması ve değerlendirilmesi prosedürü;
- ürünlerin test edilmesi ve kabulü için kurallar;
- ürün kalitesi hakkında raporlama için muhasebe, prosedür ve şartların organizasyonu;
- yüksek düzeyde ürün kalitesi elde etme ve kontrolünün organizasyonu konusunda önde gelen yerli ve yabancı işletmelerin deneyimi;
- ekonominin temelleri, emek organizasyonu, üretim ve yönetim;
- çalışma mevzuatının temelleri;
- bilgisayar teknolojisi, iletişim ve iletişim araçları.

1.4. Teknik kontrol departmanı başkanı pozisyona atanır ve kuruluşun (işletme / kurum) emriyle görevden alınır.

1.5. Teknik kontrol departmanı başkanı doğrudan _ _ _ _ _ _ _ _ _'ye rapor verir.

1.6. Teknik kontrol bölümünün başkanı işi _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ yönetir.

1.7. Yokluğunda teknik kontrol departmanı başkanı, uygun hakları elde eden ve kendisine verilen görevlerin uygun şekilde yerine getirilmesinden sorumlu olan usulüne uygun olarak atanmış bir kişi ile değiştirilir.

2. İşin tanımı, görevler ve iş sorumlulukları

2.1. İşletme tarafından üretilen ürünlerin kalitesini, işlerin (hizmetlerin) performansını, numuneler (standartlar) ve teknik belgeler, tedarik şartları ve sözleşmeler tarafından onaylanan standart ve şartnamelerin gerekliliklerine uygun olarak kontrol etmek için çalışmalar düzenler. üretim disiplinini güçlendirmek, üretim kalitesini ve rekabetçi ürünleri sağlamak.

2.2. Teknik ve ekonomik göstergelerinde bilim ve teknolojinin gelişme düzeyine, pazar ihtiyaçlarına karşılık gelen ürünlerin (işler, hizmetler) kalitesini iyileştirme planlamasına katılır; ihracat gereksinimleri vb.

2.3. Malzeme kaynaklarının (hammaddeler, yarı mamuller, üretime giren bileşenler, kalitelerinin standartlara ve şartnamelere uygunluğuna ilişkin sonuçların hazırlanması, üretim sürecinin tüm aşamalarında operasyonel kontrol, bitmiş ürünlerin kalite kontrolü ve eksiksizliğinin) doğrulanmasını sağlar, üretimde üretilen aletlerin ve teknolojik ekipmanların kalitesi, ayrıca hammadde, malzeme, yarı mamul, bileşenlerin işletmenin bölümlerinde ve mamullerin tüketicilere gönderilmeden önce depolarında doğru şekilde depolanması.

2.4. Ürünlerin (işler, hizmetler) kalitesini iyileştirmek için önlemlerin geliştirilmesini ve uygulanmasını yönetir, bunları devlet belgelendirme ve belgelendirme için hazırlar, standartlar ve düzenlemelerden oluşan bir kalite yönetim sisteminin getirilmesi, ürünlerin kalitesini düzenleyen göstergeler (işler, hizmetler) , kontrol işlemlerinin mekanizasyonunu ve otomasyonunu sağlayan en gelişmiş kontrol yöntemleri, ürünlerin hatasız teslimatı için sistemler, tahribatsız test ve diğerleri, bu amaç için özel araçlar yarattılar.

2.5. Ölçülen parametre aralığını ve ölçüm doğruluğu için en uygun standartları belirleme, bunların uygulanması için gerekli araçları seçme, ürünleri güncellemek için yasal son tarihlere uygunluğu izleme ve bunları tasdik ve sertifikasyon için hazırlama çalışmalarına katılır.

2.6. İşletmeye giren bitmiş ürünlerin ve malzeme kaynaklarının kalitesi, teknolojik ekipman ve aletlerin kalitesi ve durumu, üretim koşulları, ürünlerin ambalajlanması, depolanması, yüklenmesi ve taşınması, hammaddeler, malzemeler, yarı mamullerin teknolojik süreç tarafından öngörülemeyen rastgele kontrollerini organize eder. -işletmedeki bitmiş ürünler, bileşenler ve araçlar.

2.7. Bitmiş ürünlerin test edilmesi ve ürünlerin (işler, hizmetler) kalitesini belgeleyen belgelerin yürütülmesi, tedarikçilerin tedarik kalitesi gereksinimlerinin ihlalleri için iddiaların hazırlanması ve mevcut ürünler için yöntemlerin ve teknolojik talimatların zamanında hazırlanması üzerinde kontrol sağlar. İşletmedeki kontrol ve ölçüm cihazlarının durumuna ve bunların zamanında sunulmasına göre imalat sürecinin kontrolü durum doğrulama, gerekli teknik belgelerle kalite kontrol hizmetleri sağlamak için.

2.8. Şikayetlerin analizi, üretim teknolojisinin kusurlarının ve ihlallerinin nedenlerinin incelenmesi, iş kalitesinin bozulması, kusurlu ürünlerin ve daha düşük derecelerin serbest bırakılması, bunların ortadan kaldırılması için tekliflerin geliştirilmesi ve bunların yanı sıra çalışmalara öncülük eder. Düşük kaliteli ürünlerin kabulü ve sevkiyatının sona ermesiyle birlikte, ürünlerin belirlenen gereksinimlere uygun olarak serbest bırakılması için tüm üretim bağlantılarının sorumluluğunu artırmak için gerekli önlemlerin uygulanmasının izlenmesi.

2.9. Kontrol operasyonlarının sonuçlarının kaydı, ürün kalite göstergelerinin muhasebeleştirilmesi, evlilik, nedenleri ve failleri, ürünlerin kalitesi, yapılan iş (hizmetler) hakkında periyodik raporların derlenmesi çalışmalarını düzenler.

2.10. Departman çalışanlarını yönetir.

2.11. Faaliyetleri ile ilgili mevcut düzenleyici belgeleri bilir, anlar ve uygular.

2.12. İşgücünün korunmasına ilişkin normatif eylemlerin gerekliliklerini bilir ve bunlara uyar. çevre, işin güvenli bir şekilde yapılması için normlara, yöntemlere ve tekniklere uyar.

3. Haklar

3.1. Teknik kontrol departmanı başkanı, herhangi bir ihlal veya uygunsuzluk oluşmasını önlemek ve ortadan kaldırmak için önlem alma hakkına sahiptir.

3.2. Teknik kontrol departmanı başkanı, yasaların öngördüğü tüm sosyal garantileri alma hakkına sahiptir.

3.3. Teknik kontrol departmanı başkanı, görevlerinin yerine getirilmesinde ve hakların kullanılmasında yardım talep etme hakkına sahiptir.

3.4. Teknik kontrol departmanı başkanı, resmi görevlerin yerine getirilmesi ve sağlanması için gerekli organizasyonel ve teknik koşulların oluşturulmasını talep etme hakkına sahiptir. gerekli ekipman ve envanter.

3.5. Teknik kontrol departmanı başkanı, faaliyetleriyle ilgili taslak belgeler hakkında bilgi edinme hakkına sahiptir.

3.6. Teknik kontrol departmanı başkanı, görevlerinin yerine getirilmesi ve yönetimin emirleri için gerekli olan belge, materyal ve bilgileri isteme ve alma hakkına sahiptir.

3.7. Teknik kontrol departmanı başkanı mesleki niteliklerini geliştirme hakkına sahiptir.

3.8. Teknik kontrol departmanı başkanı, faaliyetleri sırasında tespit edilen tüm ihlalleri ve tutarsızlıkları bildirme ve ortadan kaldırılması için önerilerde bulunma hakkına sahiptir.

3.9. Teknik kontrol departmanı başkanı, tutulan pozisyon için hak ve yükümlülükleri tanımlayan belgeler, resmi görevlerin yerine getirilmesinin kalitesini değerlendirme kriterleri hakkında bilgi edinme hakkına sahiptir.

4. Sorumluluk

4.1. Bu görev tanımı ile verilen görevlerin yerine getirilmemesinden veya zamansız yerine getirilmesinden ve (veya) verilen hakların kullanılmamasından teknik kontrol departmanı başkanı sorumludur.

4.2. Teknik kontrol departmanı başkanı, iç iş düzenlemeleri, iş güvenliği, güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kurallarına uyulmamasından sorumludur.

4.3. Teknik kontrol bölümü başkanı, ticari sır niteliğindeki kuruluş (işletme/kurum) hakkında bilgi vermekle yükümlüdür.

4.4. Teknik kontrol departmanı başkanı, kuruluşun (işletme / kurum) iç düzenleyici belgelerinin ve yönetimin yasal emirlerinin gerekliliklerinin yerine getirilmemesinden veya uygunsuz şekilde yerine getirilmesinden sorumludur.

4.5. Teknik kontrol dairesi başkanı, faaliyetleri sırasında işlenen suçlardan mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatla belirlenen sınırlar dahilinde sorumludur.

4.6. Teknik kontrol dairesi başkanı, mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatın belirlediği sınırlar dahilinde kuruluşa (işletmeye / kuruma) maddi zarar vermekten sorumludur.

4.7. Teknik kontrol departmanı başkanı, verilen resmi yetkilerin kötüye kullanılmasından ve kişisel amaçlar için kullanılmasından sorumludur.