Plani i biznesit për futjen e një shërbimi të ri në bibliotekë. Ideja e biznesit: si të hapni një bibliotekë private

Duket se "biznes" dhe "bibliotekë" janë koncepte krejtësisht të papajtueshme. Bibliotekat kanë kryesisht statusin e institucioneve shtetërore dhe komunale. Prandaj, hapja e një biblioteke tregtare ose komercializimi i bibliotekave ekzistuese duket, në shikim të parë, një ide absurde. Ndërkohë, ka shumë mundësi që në një të ardhme të afërt të zbatohet në nivel shtetëror.

Megjithatë, deri më tani, ndryshimet do të prekin vetëm bibliotekat e Moskës, por disa sipërmarrës në rajone tashmë po shqyrtojnë mundësitë për të zhvilluar biznesin e tyre në këtë fushë. sistemi bibliotekar ka potencial të madh, thonë ekspertët. Ai ende mbetet i orientuar nga shoqëria, i krijuar për të popullarizuar leximin në mesin e popullatës së vendit. Problemi kryesor është se bibliotekat moderne nuk janë në gjendjen më të mirë, sidomos kur bëhet fjalë për rajone. Për modernizimin e tyre kërkohen shumë fonde, megjithëse, sipas ekspertëve, kthimi i një projekti të tillë është mjaft i lartë.

Ideja kryesore për komercializimin e bibliotekave është shndërrimi i tyre në hapësira publike që do të bëhen një nga qendrat e jetës kulturore urbane. Bibliotekat komunale, në fakt, janë të mbyllura nga publiku. Është mjaft e vështirë të regjistrohesh atje nëse, për shembull, nuk ke leje qëndrimi në zonën ku ndodhet një bibliotekë e caktuar. Koleksionet e bibliotekës përditësohen rrallë. Edhe pse bibliotekat kursejnë në qira vetëm duke paguar Shpenzimet komunale, por deri në 70% të mjeteve shpenzojnë për pagat e punonjësve të tyre. Me përjashtime të rralla, fondet nuk rinovohen fare, ose nuk rinovohen mjaftueshëm shpejt, me çmime shumë më të larta se çmimet e tregut, dhe jo mjaftueshëm me mend.

Ndërkohë, shërbimet bibliotekare janë shumë të kërkuara nga një numër i madh i popullsisë. Dhe jo vetëm në mesin e njerëzve me të ardhura të ulëta, siç besohet zakonisht. Për shembull, klientët e bibliotekës janë dashamirës të letërsisë moderne dhe prindër të fëmijëve të moshës parashkollore dhe të shkollës fillore. Ata janë të përditësuar me të rejat treg libri dhe mund të përballojë blerjen e botimeve me interes për ta. Megjithatë, ata nuk kanë ku të ruajnë një numër të tillë librash që mund të lexohen më së shumti një herë. Sondazhet tregojnë se ata do të huazonin me dëshirë libra për t'i lexuar në shtëpi për një tarifë të vogël nëse do t'i gjenin në biblioteka.

Sipërmarrësit perëndimorë kanë vënë re prej kohësh potencialin e bibliotekave dhe po e përdorin në mënyrë aktive këtë model për të zhvilluar biznesin e tyre. Për shembull, në ishullin Koh Samui në Tajlandë, ekziston një hotel i shtrenjtë i quajtur Biblioteka, i cili u ofron miqve të tij një lloj të ri intelektual të pushimeve turistike. Në vend të barit apo restorantit të zakonshëm, ky hotel ka një bibliotekë të madhe me një përzgjedhje të gjerë të literaturës pranë pishinës. Mjaft e çuditshme, ky hotel i pazakontë është në kërkesë të madhe në mesin e pushuesve.

Ka edhe biblioteka të lëvizshme në autobusë (Business Idea Nr. 634). Një nga autorët e një projekti të tillë të quajtur Projekti i Autobusit të Bibliotekës madje fitoi një çmim nga Shoqëria Bibliotekare Suedeze dhe ideja e tij mori titullin "Projekti i Vitit". Qëllimi i një biblioteke të tillë me rrota është të ofrojë shërbime për publikun, të popullarizojë librat dhe idenë e leximit. Përveç huazimit të librave, biblioteka u ofron vizitorëve mundësinë për të komunikuar në internet dhe për të mbajtur takime me interes. Ka një kinema, një seksion lojërash kompjuterike dhe muzikë, një pikë aksesi në internet.

Sigurisht, për të hapur qoftë edhe një të vogël bibliotekë komerciale jo aq e lehtë sa duket.

Kjo do të kërkojë një dhomë të veçantë në qendër të qytetit ( opsioni më i mirë për një qytet me një popullsi prej më pak se 500 mijë njerëz) ose në një zonë të madhe banimi. Ndryshe nga bibliotekat e zakonshme, brendësia e një biblioteke private duhet menduar deri në detajet më të vogla. Në fund të fundit, ky nuk është vetëm një vend ku njerëzit mund të marrin me qira një libër. Para së gjithash, ky është një klub interesi, një vend për punë, komunikim dhe takime të banorëve të zonës ku ndodhet biblioteka juaj.

Është e dëshirueshme që dhoma të jetë mjaft e gjerë (me një sipërfaqe prej të paktën 60-70 metra katrorë), ose të përbëhet nga dy pjesë të veçanta - një dhomë e vogël leximi dhe një zonë për raftet e librave. Mobiljet mund të blihen me çmim të ulët. Gjëja kryesore është që ajo të jetë e rehatshme. Për shembull, shumë klube librash dhe vende të ngjashme publike blejnë tavolina, karrige, divane dhe kolltuqe nga IKEA.

Sigurisht, mobilje të tilla janë mjaft të të njëjtit lloj dhe të njohur, por nëse dëshironi, mund t'i jepet unike pa kosto të larta. Disa u drejtohen kompanive që prodhojnë mobilje me porosi. Në raste të caktuara, rezulton të jetë edhe më lirë se sa blihet.

“Raporti” i një biblioteke private (nëse nuk ka një specializim të ngushtë) duhet të ketë një përzgjedhje të madhe të letërsisë klasike. Nuk do të ketë asnjë problem me këtë: librat mund të huazohen nga biblioteka e shtëpisë tuaj, të blihen në librari të përdorura ose në librari, ose të blihen pothuajse asgjë përmes reklamave në internet. Por përgatituni për faktin se shumica e vizitorëve do të vijnë në bibliotekë në kërkim të librave të rinj që ende nuk mund të gjenden dhe lexohen falas. në format elektronik në internet. Prandaj, është e nevojshme të monitorohet vazhdimisht pamja letërsi interesante në tregun e librit dhe blini 2-3 kopje të botimeve të reja që mund të jenë me interes për audiencën tuaj.

Rreth 20-30 mijë libra prezantohen në fondin e një biblioteke të mesme. Në një bibliotekë private mund të jetë dhjetë herë më pak libra, por këto duhet të kërkohen në pjesën më të madhe nga lexuesit e botimit. Me një çmim mesatar prej 300-500 rubla për një libër të ri, vetëm blerja e 100 risive të librave do të kërkojë mesatarisht 40 mijë rubla. Për më tepër, koleksionet e librave duhet të plotësohen rregullisht në mënyrë që lexuesit e rregullt të kenë një nxitje për të përdorur vazhdimisht shërbimet e një biblioteke me pagesë.

Për lehtësinë e përdorimit të shërbimeve të bibliotekës suaj, duhet të bëni një katalog të përshtatshëm. Nëse po hapni klubin tuaj të librave në një qytet të madh, ka kuptim të konsideroni krijimin e një faqe interneti me të katalog elektronik dhe mundësinë e rezervimit të librit online. Për shembull, lexuesit tuaj të rregullt mund të shikojnë në faqe nëse një libër me interes është i disponueshëm dhe të kërkojnë që ta lënë mënjanë për një kohë.

Një bibliotekë private mund të ofrojë shërbime të tjera jo standarde, të tilla si dërgimi i një libri në zyrën e lexuesit ose në shtëpi për një tarifë shtesë. Përveç kësaj, në faqen e internetit të bibliotekës, ju mund t'u jepni përdoruesve mundësinë të shprehin dëshirat e tyre, cilat libra të rinj dëshirojnë të lexojnë. Kjo do t'ju lejojë të blini artikuj të rinj të njohur që definitivisht nuk do të mbeten të ndenjur në raftet.

Një bibliotekë tregtare që ka statusin e një klubi librash ka dy burime kryesore të ardhurash. Së pari, pronari i një klubi të tillë fiton nga dhënia me qira e librave. Le të themi se një libër i ri kushton 350 rubla. I lëshohet lexuesit me kusht në vlerën e kostos së librit. Pas leximit, ai kthehet në bibliotekë dhe shuma e depozitës i kthehet klientit minus një përqindje të vogël (për shembull, 50 rubla) plus një gjobë nëse libri është kthyer më vonë se data e rënë dakord. Ose lexuesi lëshon një abonim me pagesë, i cili i lejon atij të marrë një numër të caktuar librash brenda një muaji, gjashtë muajsh ose një viti pa pagesë shtesë.

Nga rruga, bibliotekat e qyteteve perëndimore gjithashtu punojnë në dysheme bazë komerciale. Kështu, për shembull, banorët e qytetit mund të përdorin shërbimet e bibliotekës falas, ndërsa pjesa tjetër paguajnë koston e një abonimi në shumën prej rreth 1000 rubla për tremujor. Për më tepër, përveç librave, në biblioteka të tilla mund të huazoni revista, gazeta dhe madje edhe DVD, të përdorni ruajtjen elektronike të muzikës dhe filmave dhe të merrni me qira një laptop për punë ose akses në internet.

Për bibliotekat-klubet private ruse, burimi i dytë i të ardhurave është me interes të veçantë - marrja me qira e ambienteve për takime, takime, trajnime, seminare, klasa master, biseda miqësore ose punë. Në fakt, biblioteka funksionon në formatin anti-kafe me me orë për qëndrimin tuaj. Vërtetë, në këto të fundit, megjithëse nuk ofrojnë ushqim, megjithatë ju lejojnë ta merrni me vete ose ta porosisni në një kafene aty pranë. Nuk është e zakonshme të sillni ushqim në biblioteka, megjithëse nëse dhoma e leximit me qira është e izoluar nga dhoma me libra, atëherë është mjaft e mundur t'u ofroni vizitorëve çaj ose kafe me ëmbëlsira. Organizimi i një biblioteke të tillë private do të kërkonte shpenzime të mëdha.

Nëse fondet lejojnë, mund të blini 1-2 laptopë për punë (në këtë rast, biblioteka mund të veprojë si një alternativë për një zyrë në shtëpi), të instaloni një pikë aksesi WiFi, të blini lexues të librave elektronikë dhe disa lojëra tavoline.

Bibliotekat komerciale kanë një avantazh të madh ndaj atyre publike: kanë aftësinë për të punësuar studentë, gjë që mund të kursejë shumë në kostot e punës. Të rinjtë, për shembull, mund të punojnë në një bibliotekë me turne, duke u paguar për orët që punojnë dhe jo për një pagë fikse. Orari normal i hapjes së bibliotekës është ditëve të javës nga 9 e mëngjesit deri në 6-7 pasdite. Bibliotekat komerciale janë të hapura për vizitorët nga ora 8-9 e mëngjesit deri në 7-20 pasdite, duke përfshirë një apo edhe dy ditë pushim.

Një bibliotekë e specializuar është alternativa më e mirë për një institucion tregtar. Për shembull, një bibliotekë e tillë mund të ofrojë ekskluzivisht literaturë biznesi (si rregull, funksionon në një format kafeneje) ose të jetë e destinuar vetëm për fëmijët. Në rastin e fundit, është një kryqëzim midis një biblioteke dhe një qendre argëtimi për fëmijë. Nga rruga, klasa me pagesë me fëmijë mbahen gjithashtu në bibliotekat e mëdha komunale (qarqet letrare, art, krijim). Shuma për mësimin është zakonisht simbolike.

Klubet e librave me pagesë mund të ofrojnë gjithashtu mësime jo vetëm për fëmijët parashkollorë dhe të shkollave fillore, por edhe për adoleshentët. Opsioni i fundit duket të jetë mjaft premtues. Qendrat për fëmijë, të cilat kryesisht ofrojnë shërbime për përgatitjen e fëmijës për shkollë, zhvillojnë klasa zhvillimore, ofrojnë klasa me logopedë dhe konsultat psikologjike, më se e mjaftueshme edhe në jo qytete të mëdha. Por ka shumë më pak mundësi për klasa për adoleshentët, megjithëse këto shërbime janë po aq të kërkuara.

Nëse e poziciononi klubin tuaj si një qendër argëtimi, atëherë nuk ka nevojë të merrni licencë për të ofruar shërbime në fushën e arsimit. Sidoqoftë, nëse fjalë të tilla si "zhvillimore", "edukative" ose emri i një teknike të caktuar shfaqen në programin e trajnimit të qendrës suaj, do t'ju duhet të merrni një licencë dhe statusin e një NOU. Kjo shoqërohet me disa vështirësi: kërkesa më të larta për ambientet e zgjedhura, për metodologjinë dhe për mësuesit që punojnë për ju. Nëse keni një arsim pedagogjik dhe planifikoni të punoni në mënyrë të pavarur, atëherë mund të aplikoni për një IP dhe të kryeni aktivitetet tuaja vetëm, pa përfshirë punëtorë shtesë. Në këtë rast, ne po flasim për tutoring. Ju thjesht mund të merrni me qira një dhomë të veçantë dhe të zhvilloni klasa me fëmijët. Një bibliotekë me literaturë për fëmijë dhe adoleshentë mund të jetë një mënyrë shtesë për të tërhequr klientët.

Rentabiliteti varet nga formati i bibliotekës suaj. Mesatarisht, një qendër e tillë mund të rikuperojë të gjitha shpenzimet brenda 4-6 muajve nga fillimi i punës së saj, dhe në fund të vitit të parë do të fillojë të sjellë një fitim të qëndrueshëm (sipas parashikimeve, mund të jetë rreth 100-150 mijëra rubla në muaj në qytetet e mëdha). Ekspertët këshillojnë hapjen e një biblioteke private në fillim të vjeshtës, pasi në verë ka një rënie të ndjeshme. Të rriturit shkojnë me pushime, fëmijët shkojnë jashtë qytetit, te gjyshja ose në det. Një periudhë tjetër qetësie bie gjatë pushimeve të dimrit - nga mesi i dhjetorit deri në mes të janarit.

Pyetja 24 Plan biznesi Fondi i kohës së punës - ky është numri i ditëve të punës së bibliotekës, njësisë strukturore, punonjësit individual, i llogaritur nga numri i përgjithshëm i ditëve në një vit, duke përjashtuar fundjavat dhe pushimet, humbjen e kohës së punës për shkak të paaftësisë së përkohshme, etj. dhe konvertohet në orët e punës në vit.

2. Planifikimi i buxhetit për kohën e punës së bibliotekës përfshin aktivitetet e mëposhtme :

shtrirjes bibliotekat bazuar në fondin e llogaritur të kohës së punës - përfshin:

duke hartuar një listë të punimeve, që do të mbahet nga biblioteka gjatë vitit nga çdo punonjës, njësi strukturore dhe biblioteka në tërësi;

duke llogaritur numrin e orëve të punës, të nevojshme për të kryer si çdo lloj ashtu edhe të gjithë fushën e punës në bazë të standardeve të punës së bibliotekës;

krahasimi Rezultati me fondin e kohës së punës:

shpërndarja e barabartë e punës ndërmjet departamenteve dhe punonjësve individualë. Në këtë rast, mund të rezultojë se numri i orëve që do të kërkohen për të përfunduar qëllimin e planifikuar të punës është pak a shumë se fondi vjetor i kohës së punës, dhe për këtë arsye është e nevojshme të futet në pajtueshmërinë e fushëveprimit të planifikuar të punës me fondin e kohës së punës nga :

Rritja ose zvogëlimi i vëllimit të punës së planifikuar për ekzekutim;

Futja e proceseve dhe operacioneve të reja "ose braktisja e operacioneve të përfshira fillimisht;

Aplikimi i standardeve më progresive të prodhimit;

Tërheqja shtesë e asetit të lexuesit, etj.;

krahasimi i fondit të kohës së punës dhe i planifikuar i tij shpenzim sipas ndarjeve strukturore;

Pranimi përkatës vendimet e menaxhmentit në mënyrë që të shpërndahet në mënyrë të barabartë puna ndërmjet departamenteve dhe degëve.

Planifikimi sipas normave në përputhje me fondin e orarit të punës do ta bëjë planin e bibliotekës realisht të realizueshëm, do të kontribuojë në organizimi më i mirë punës, duke reduktuar humbjen e kohës së punës.

Problemi i planifikimit racional nuk duhet të kufizohet në përputhjen e sasisë së punës me fondin e kohës së punës së stafit të bibliotekës. Thelbi i përdorimit të parimeve të planifikimit të biznesit :

Mësoni të keni sukses duke shmangur dështimin;

Parashikoni aspektet e mundshme pozitive dhe negative të aktiviteteve të bibliotekës;

Organizoni në mënyrë racionale procesin e punës;

Shpërndani përgjegjësitë midis punonjësve.

3. Plan biznesi përfaqëson justifikimi ekonomik zhvillimin dhe zbatimin e përmirësimit të ri dhe/ose cilësor dhe modernizimin e shërbimeve ekzistuese për sa i përket pozicioneve teknike dhe ekonomike (përfshirë përcaktimin e nivelit të kërkesës potenciale); dokument që analizon aktivitetet prodhuese, ekonomike dhe të marketingut bibliotekat dhe mënyrat për t'i optimizuar ato.

Qëllimi i tij është projektimi dhe zhvillimi strategjitë e biznesit të bibliotekës për një periudhë të caktuar kohe, e cila përfshin :

futja e paguar shërbimet. Si jofitimprurëse organizimi i bibliotekës nuk i vendos vetes detyrën e maksimizimit të fitimit material nga ofrimi i shërbimeve me pagesë për përdoruesit, por ka nevojë burime shtesë financimi;

veprimtari sipërmarrëse bazuar në hulumtimin e marketingut:

Mjedisi i jashtëm;

Nevojat e përdoruesit;

Sjellja e konkurrentëve, etj.;

tërheqja e parave në bibliotekë fondeve bamirësi, individë, etj. - për këtë aplikohen :

grant - dhuratë, ndihmë biblioteka nga sponsorët, palët e interesuara të biznesit;

mbledhje fondesh - Kërko burimet e financimit jashtëbuxhetor për bibliotekën për qëllime bamirësie;

patronazh - patronazhi i bibliotekës nuk është vetëm financiar, por edhe organizative, ofrohet në një bazë të qëndrueshme dhe afatgjatë.

Plani i biznesit lejon bibliotekën.

Renditni veprimet sipas rëndësisë dhe vazhdimisht, hap pas hapi për të arritur qëllimin. Një plan biznesi është një mjet për t'ju ndihmuar konstante kontrolli dhe menaxhimi:

V prodhimi i shërbimeve bibliotekare;

Aktivitetet e marketingut të bibliotekës;

identifikoni pikat e forta dhe dobësitë aktivitetet e saj;

korrelojnë shpenzimet për zbatimin e projektit me njëpërdorim burimet, në dispozicion në buxhet bazuar në të dhënat sasiore :

Konsumatorët e synuar të shërbimeve me pagesë (firma, institucione, organizata dhe individë);

porositë e produkteve të bibliotekës; . materialet që do të shiten;

fondet (të vlerësuara) që do të vijnë në llogarinë e bibliotekës nga shitja e shërbimeve me pagesë;

Vlerësimi niveli i cilësisë shërbimet e ofruara dhe të planifikuara - për këtë janë përcaktuar:

Shtrirja e kërkuar e shërbimeve;

Kushtet e ofrimit të shërbimit;

Gama e përdoruesve të mundshëm;

Sistemet e mundshme të zbritjeve, përfitimeve, etj.;

parashikojnë kapacitetin tregu dhe perspektivat për zhvillimin e saj;

të sigurojë për rezultatet përfundimtare aktivitetet e saj;

Përcaktoni mënyrat e mundshme për të dalë situata të paparashikuara, kërkimi i burimeve shtesë ekstrabuxhetore të financimit;

Instaloni kriteret për vlerësimin e konceptit të marketingut të zbatuar;

Arsyetoni proceset segmentimi(ndarja) e tregut në grupe të veçanta përdoruesish me nevoja të ngjashme në strukturë;

Përcaktoni rrethi i specialistëve(punonjësit) - të aftë për të arritur qëllimin. Ai pasqyron marrëdhëniet e bibliotekës me ekipet shkencore dhe prodhuese

4. Rregulli i parë kur përgatit një plan biznesi për një bibliotekë është se duhet të reflektojë të gjithë elementët që mund të jenë me interes për përdoruesin e këtij informacioni.

Një plan biznesi do të ndihmojë në ngritjen e prestigjit të bibliotekës në botën e biznesit, të veprojë si një lloj garantuesi i rëndësisë dhe dobisë së saj.

Duke zhvilluar dhe zbatuar këtë formë planifikimi, biblioteka do të vendoset si një partner i besueshëm dhe një ent tregu i plotë.

Specialistët janë të përfshirë në procesin e zhvillimit të një plani biznesi fletë në nivele të ndryshme.

Metodistët;

Kontabilistë;

Plani i biznesit mund të jetë aktuale(1 vit) ose premtuese(për 3-5 vjet) plan.

Në procesin e përgatitjes së një plani biznesi për bibliotekat dhe përpiluesit

i dobët-

Në analiza e realitetit të bibliotekës, lehtësimin ose pengimin e zbatimit të këtij projekti;

Disponueshmëria e nevojshme burimet(logjistike, personeli etj.);

specifikat e shërbimit, u ofrohet lexuesve;

Zhvillimi kamare e tregut;

Mundësitë konkurrentët, sponsorët, partnerët e biznesit;

potencialin e punonjësve bibliotekat;

Perspektivat për përmirësim teknologjitë;

Klima socio-psikologjike në ekip etj.

5. Në planin e biznesit :

Zbuluar ideja kryesore projekti i planifikuar;

përshtatet kushtet bibliotekat (emri dhe adresa, emrat dhe adresat e themeluesve, numri i llogarisë bankare);

Është futur një përshkrim iniciativa e aktivitetit ekonomik, duke përfshirë karakteristikat e formave të pronësisë.

Në varësi të natyrës së projektit të propozuar, plani i biznesit mund të përmbajë seksione që pasqyrojnë veçoritë e tij specifike. Seksionet e dokumenteve :

Titulli i faqes;

përmbledhje, e cila interpretohet si dokument reklamimi të pavarur, që përmban dispozitat kryesore të të gjithë planit të biznesit;

informacion i pergjithshem për bibliotekën dhe qëllimin e vendosur në biznes plani. Informacioni i dhënë në këtë seksion duhet të ngjall besim në bibliotekë për ata për të cilët synohet plani i biznesit;

produkteve dhe shërbimeve.Është e nevojshme t'i jepet përdoruesit një kuptim të thellë të veçorive dhe përfitimeve të produkteve dhe/ose shërbimeve të bibliotekës (nëse kjo nuk ndodh, atëherë është e pamundur të vlerësohet objektivisht plani i biznesit);

tregu. Ky seksion përmban informacion që e ndihmon konsumatorin e informacionit të kuptojë tregun në të cilin biblioteka operon ose dëshiron të hyjë, dhe e lejon atë të vlerësojë konkurrentët e bibliotekës;

Strategjia e marketingut. Ky seksion duhet të tregojë pse konsumatorët përfitojnë nga produktet dhe/ose shërbimet e bibliotekës dhe se si politikat e çmimeve dhe promovimit të bibliotekës promovojnë zgjedhjen e tyre;

organizimi i prodhimit të shërbimeve me një përshkrim të teknologjisë së zbatimit projekti. Përmbajtja e këtij seksioni varet nga qëllimi për të cilin hartohet plani i biznesit. Informacioni i dhënë zbulon në vazhdim Aspekte të përgjithshme:

Cilat burime dhe në çfarë niveli kërkohen për të arritur qëllimin (financat, lokalet, pajisjet, personeli, burimet e informacionit);

cila është teknologjia e ekzekutimit të projektit (si dhe kur do të arrihen kushtet fillestare për zbatimin e një aktiviteti të caktuar dhe si do të ndërtohet puna e mëtejshme; cili është zinxhiri teknologjik i prodhimit të një produkti dhe/ose ofrimit të një shërbimi);

Si supozohet të kryhet kontrolli i cilësisë;

Cilat janë orët e punës së bibliotekës?

personeli dhe struktura organizative. Janë dhënë informacione për ata që do ta zbatojnë këtë projekt;

rreziku. Thekson problemet që mund të lindin në zbatimin e projektit dhe liston veprimet që do të ndërmerren për të minimizuar rrezikun e mundshëm;

Menaxhimi Financiar. Raportohet nevoja për fonde të nevojshme për zbatimin e projektit dhe vërtetohet balanca e detyrave të vendosura me mundësitë financiare (kërkesat maksimale dhe minimale për para, informacion se sa shpejt mund të paguhen borxhet, etj.). Kur përpiloni këtë seksion, duhet të specifikoni:

Si supozohet të financohet projekti - në kurriz të fondeve të marra nga jashtë ose vetëm në kurriz të fondeve të brendshme;

Sa është pjesa e secilit prej burimeve të financimit nëse përdoren fonde nga burime të ndryshme.

Plani i biznesit të bibliotekës duhet t'u përgjigjet pyetjeve të mëposhtme::

vizuale;

Shtypur;

Kompleksi;

Si do të organizohet shitja personale e shërbimeve të bibliotekës për përdorues të caktuar (organizimi i procesit të shërbimit ndaj konsumatorit);

Cilat metoda efektive duhet të merren për të stimuluar shitjen e shërbimeve bibliotekare;

Çfarë aktivitetesh janë planifikuar për marrëdhënie me publikun (takime me administratën vendore, përfaqësues të strukturave tregtare, parti politike dhe shoqata publike);

çfarë duhet bërë për të krijuar Identiteti i korporatës bibliotekat (zhvillimi i shenjës së bibliotekës, emri, logoja, slogani/slogani, suvenire, materiale të shtypura, kartolina, kartolina etj.).

Askujt nuk i shkon mendja se është e mundur të kombinohen koncepte të tilla si biblioteka dhe biznesi. Shumica e bibliotekave janë ose publike ose institucionet komunale. Kjo është arsyeja pse shumëkujt i shkon mendja se ideja për të hapur një bibliotekë komerciale është mjaft qesharake. E megjithatë, për zbatimin e kësaj idetë me shumë gjasa së shpejti do të indinjohet në nivel shtetëror, sado e çuditshme të jetë.

Megjithatë, këto reforma deri më tani zbatohen vetëm për bibliotekat e vendosura në Moskë. Megjithatë, sipërmarrësit rajonalë tashmë kanë filluar të mendojnë për hapjen e biznesit të tyre të bibliotekës. Ekspertët besojnë se ky sistem ka potencial të madh. Biblioteka vazhdon të jetë ende e orientuar nga shoqëria dhe është krijuar për të rritur popullaritetin e leximit tek banorët e vendit. Ekspertët thonë gjithashtu se problemi kryesor në fushën e bibliotekave është se institucionet aktuale nuk janë në gjendje shumë të mirë, veçanërisht bibliotekat rajonale. Duhen shumë para për t'i rikthyer ato. Megjithatë, ekspertët besojnë se projekte të tilla do të paguajnë mjaft të lartë.

Ideja kryesore për t'i bërë bibliotekat komerciale është shndërrimi i tyre në vende publike ku do të vijnë njerëzit dhe në këtë mënyrë ato do të kthehen në qendra të rëndësishme të jetës kulturore. Është e qartë se bibliotekat komunale janë mjaft të izoluara nga shoqëria. Ndonjëherë është edhe e vështirë t'i godasësh. Për shembull, nëse në zonën tuaj ka një bibliotekë, por nuk keni leje qëndrimi, nuk do të mund të regjistroheni atje. Koleksionet e bibliotekave të tilla përditësohen rrallë. Përveç kësaj, pothuajse tre të katërtat e fondeve shkojnë për pagat e atyre që punojnë atje. Rrallë ndodh që koleksionet e bibliotekës të përditësohen. Në thelb, ai bëhet shumë ngadalë, i menduar keq dhe me çmime shumë më të larta se çmimet e tregut.

Megjithatë, duhet theksuar se një numër i madh i popullsisë ka nevojë për shërbime bibliotekare. Dhe kjo vlen jo vetëm për ata njerëz që kanë të ardhura të ulëta. Për shembull, bibliotekat frekuentohen nga ata që pëlqejnë literaturën bashkëkohore ose nga prindërit e fëmijëve të vegjël që i vizitojnë kopshti i fëmijëve dhe shkollat. Ndonjëherë ata janë të vetëdijshëm se cilat produkte të reja po dalin librari dhe i lejojnë vetes të blejnë atë që u intereson. Por ata nuk kanë hapësirë ​​të mjaftueshme për të ruajtur libra që nuk ka gjasa të rilexohen. Sondazhet thonë se prindër të tillë do ta marrin me kënaqësi një libër të tillë në shtëpi për një tarifë të ulët nëse e gjejnë në bibliotekë.

Duhet theksuar se biznesmenët e huaj kanë vendosur prej kohësh që bibliotekat sjellin fitime të mira dhe tani po i përdorin ato për të zhvilluar biznesin e vet. Për shembull, në Tajlandë, në ishullin Koh Samui, ekziston një hotel mjaft i shtrenjtë i quajtur Biblioteka dhe u ofron vizitorëve një pushim të modernizuar në resort. Këtu nuk do të gjeni një bar, restorant apo disko të zakonshëm. Dhe pranë pishinës së këtij hoteli ka një bibliotekë mjaft të madhe ku mund të gjeni shumë literaturë interesante. Sado e çuditshme të duket, ky hotel është mjaft i pëlqyer nga ata që vijnë për t'u çlodhur.

Përveç kësaj, bibliotekat që lëvizin në një autobuoy janë shpikur relativisht kohët e fundit. Një autor i një ideje të ngjashme, të cilën ai e quajti Projekti i Autobusit të Bibliotekës, u shpërblye nga komuniteti i bibliotekave suedeze dhe projekti i tij fitoi çmimin "Projekti i Vitit". Qëllimi i bibliotekës së lëvizshme mbi rrota është të ofrojë shërbime bibliotekare për popullatën, të popullarizojë librin dhe leximin dhe të rrënjos te qytetarët dashurinë për punën intelektuale. Kjo bibliotekë jo vetëm që jep libra interesantë, por gjithashtu ofron një mundësi për të komunikuar në internet, si dhe për të organizuar klube interesi dhe për të takuar miq të rinj. Këtu mund të gjeni një kinema, lojëra kompjuterike, si dhe të shkoni në internet.

Është e qartë se është mjaft e vështirë të hapësh bibliotekën tënde komerciale, qoftë edhe të vogël.

Për të zbatuar një projekt të tillë, do t'ju nevojiten ambiente në qendër të qytetit (ky do të jetë opsioni më i përshtatshëm për një qytet të tillë me më pak se gjysmë milioni banorë) ose thjesht në një zonë banimi. Përveç kësaj, brendësia e një biblioteke private duhet të jetë unike dhe e menduar me kujdes deri në detajet më të vogla. Në fund të fundit, këtu njerëzit jo vetëm që do të marrin libra dhe do të largohen, por edhe do të takohen, punojnë dhe komunikojnë. Prandaj, duhet të kuptoni se do të jetë si një klub kulturor.

Përveç kësaj, dhoma duhet të jetë mjaft e gjerë, rreth 100 metra katrorë. Ose mund të përbëhet nga dy pjesë - do të jetë një dhomë e vogël leximi dhe një zonë ku do të vendosen raftet e librave. Këshillohet të blini mobilje të lira për bibliotekën. Gjëja kryesore është se duhet të jetë e rehatshme. Disa klube librash dhe biblioteka publike shpesh blejnë divane, tavolina dhe kolltuqe nga dyqane të specializuara si IKEA. Është e qartë se mobilje të tilla janë mjaft të të njëjtit lloj, dhe është shumë e lehtë ta njohësh atë, por nëse ka një dëshirë, atëherë është mjaft e mundur ta bësh atë unike pa shpenzuar shumë para. Shumë biznesmenë u drejtohen atyre kompanive që mund të bëjnë mobilje me porosi. Ndonjëherë rezulton të jetë edhe më fitimprurëse sesa blerja e mobiljeve të gatshme në një dyqan.

Nëse biblioteka nuk është një institucion shumë i specializuar, ajo duhet të ketë një përzgjedhje mjaft të gjerë të literaturës klasike në asortimentin e saj. Nuk ka gjasa që të ketë ndonjë problem me këtë. Libra të tillë mund të gjenden në bibliotekën e shtëpisë, të blerë në një librari të dorës së dytë ose në kolaps, të cilat tani janë mjaft të njohura, si dhe të blera nga reklamat në forume. Megjithatë, duhet të jeni të vetëdijshëm se shumë vizitorë do të vijnë në bibliotekë për të lexuar libra të rinj këtu që nuk janë ende në dispozicion dhe të lexohen falas në internet. Kjo është arsyeja pse ju duhet të ndiqni shfaqjen e risive interesante në tregun e librit dhe të blini rregullisht disa kopje që mund t'i interesojnë lexuesit tuaj.

Biblioteka mesatare u ofron lexuesve rreth tridhjetë mijë libra. Një bibliotekë private mund të përmbajë shumë më pak artikuj, por të gjithë duhet të jenë të kërkuar nga publiku i gjerë. Nëse mesatarisht një libër i ri tani kushton rreth 400 rubla, rezulton se për të blerë 100 libra të rinj, do të duhen të paktën 40 mijë rubla. Përveç kësaj, duhet të kihet parasysh se fondi i librit duhet të rimbushet rregullisht. Kjo krijon një nxitje për lexuesit që të përdorin shërbimet e kësaj biblioteke.

Për të përdorur shërbimet e bibliotekës që krijoni, ishte e përshtatshme, këshillohet të bëni një katalog. Nëse keni një plan për të hapur klubin tuaj të librave në një qytet të madh, duhet të mendoni se si të krijoni një faqe interneti me një katalog elektronik, si dhe të ofroni mundësinë për të rezervuar një libër online. Kështu, lexuesit e rregullt me ​​siguri do të jenë në gjendje të zbulojnë drejtpërdrejt në sit nëse libri i dëshiruar është i disponueshëm për momentin dhe të përpiqen të kërkojnë që të shtyhet për ca kohë.

Përveç kësaj, biblioteka private ndonjëherë ofron shërbime të tjera që nuk janë të disponueshme në bibliotekat e rregullta. Për shembull, ata mund të dorëzojnë libra në shtëpinë ose zyrën tuaj për një tarifë. Përveç kësaj, disa faqe interneti të bibliotekave ofrojnë tema në të cilat lexuesit mund të shprehin atë që dëshirojnë të lexojnë. Dhe kjo do t'ju lejojë të kuptoni se cilat artikuj të rinj kërkohen tani dhe cilat libra janë më mirë të blini në mënyrë që të mos mbledhin pluhur në raftet.

Tani ia vlen të thuash disa fjalë për bibliotekën tregtare. Një bibliotekë e tillë, e cila ka statusin e klubit të librit, fiton para në dy mënyra. Burimi i parë i të ardhurave është dhënia me qira e librave. Supozoni se kostoja e një libri të ri është rreth 400 rubla. Pronari i klubit të librit ia jep lexuesit me kusht, i cili është i barabartë me koston origjinale të librit. Pasi lexuesi të kthejë librin, shuma e depozitës i kthehet atij, nga e cila zbritet një përqindje e vogël (të themi, 10% të kostos, domethënë 40 rubla). Gjithashtu, biblioteka ka të drejtë të marrë një gjobë nëse libri kthehet më vonë se data e caktuar. Mënyra e dytë është që lexuesi të ketë mundësinë të lëshojë një abonim me pagesë, në të cilin ai mund të marrë një numër të caktuar librash për një kohë të caktuar - një muaj, gjashtë muaj ose një vit, pa paguar libra shtesë.

Meqë ra fjala, bibliotekat e qytetit në perëndim nuk funksionojnë tërësisht mbi baza tregtare. Për shembull, banorët e këtij qyteti përdorin shërbimet e bibliotekës falas, ndërsa të tjerët paguajnë për një abonim, për shembull, 1000 rubla në tremujor. Vlen të përmendet se shpesh bibliotekat ofrojnë të huazojnë jo vetëm libra, por edhe të ndryshëm revista periodike, revista, gazeta, CD, si dhe merrni me qira një laptop për të kryer punën tuaj ose për të hyrë në internet.

Një burim tjetër i të ardhurave është me interes të veçantë për disa biblioteka private në Rusi. Ata marrin me qira ambiente për të mbajtur takime të ndryshme tematike, takime, seminare, biseda, klube interesi, seminare. Mund të thuhet gjithashtu se biblioteka të tilla funksionojnë në parimin e një anti-kafeje, dhe ju duhet të paguani për kohën që një person do të kalojë atje. Edhe pse, nëse anti-kafeja nuk ofron ushqim, zakonisht lejohet ta sjellësh atë, ose mund ta porosisni në një kafene që është afër. Është e qartë se sjellja e ushqimit në bibliotekë nuk ia vlen. Sidoqoftë, nëse një dhomë e tillë leximi ndodhet veçmas nga depoja me libra, atëherë vizitorëve mund t'u ofrohet çaj ose kafe. Për të organizuar një bibliotekë të tillë, ju duhen shumë para.

Në rast se keni fonde, mund të blini edhe disa laptopë të tjerë për punë. Atëherë biblioteka mund të konkurrojë me një zyrë të zakonshme shtëpiake. Mund të instaloni WiFi atje, të blini disa libra elektronikë, të cilët tani janë mjaft të njohur në mesin e lexuesve.

Bibliotekat komerciale kanë një avantazh ndaj atyre publike. Ajo qëndron në faktin se ju mund të punësoni studentë për të punuar, dhe kjo kursen mjaft para. Supozoni se një student mund të punojë me turne, prandaj ai do të marrë një pagë për orët që ka punuar, dhe jo ndonjë pagesë specifike. Shpesh biblioteka është e hapur gjatë ditëve të javës nga nëntë e mëngjesit deri në gjashtë pasdite. Një bibliotekë tregtare mund të jetë e hapur nga tetë në mëngjes deri në tetë në mbrëmje. Ajo mund të organizojë një ditë pushimi, ose ndoshta dy.

Një opsion shumë i mirë për hapjen e një biblioteke komerciale do të ishte një e specializuar. Mund të ofrojë vetëm letërsi të një stili të caktuar, më së shpeshti funksionon si kafene. Ose mund të hapni një bibliotekë që mund ta vizitojnë vetëm fëmijët. Në këtë rast, do të jetë diçka mes një qendre argëtimi për fëmijë dhe një biblioteke të zakonshme. Nga rruga, bibliotekat e mëdha komunale shpesh ofrojnë klasa për fëmijët baza e paguar. Kjo përfshin qarqe të ndryshme, aktivitete krijuese. Si rregull, paga këtu nuk është shumë e lartë.

Shumë shpesh, klubet e librit me pagesë angazhohen jo vetëm me parashkollorët dhe nxënësit më të rinj të shkollës, por edhe me adoleshentët. Ekspertët thonë se ky opsion është shumë premtues. Tani ka shumë qendra të tilla për fëmijë, të cilat e përgatisin fëmijën për shkollë, zhvillojnë klasa të ndryshme që kontribuojnë në zhvillimin e fëmijës, ofrojnë shërbime të logopedit ose psikologut. Në mesin e adoleshentëve, ka jo pak që dëshirojnë të përdorin të njëjtat shërbime. Por, si rregull, në qytete ka shumë më pak institucione të tilla vetëm për ta.

Nëse do të organizoni një qendër argëtimi jashtë klubit tuaj, atëherë nuk keni nevojë të blini një licencë që do t'ju lejojë të ofroni shërbime në arsimimi. Por nëse do të krijoni programe të tilla trajnimi si zhvillimi, mësimdhënia ose përdorimi i disa metodave specifike, atëherë do t'ju duhet të blini një licencë dhe, përveç kësaj, statusin e një KNOE. Kjo për faktin se do t'ju duhet të shpenzoni shumë më tepër përpjekje për të organizuar një ngjarje të tillë. Në fund të fundit, do t'ju duhet të bëni kërkesa mjaft të larta për ambientet që keni zgjedhur, metodologjinë dhe mësuesit dhe psikologët që do të punojnë për ju. Megjithatë, në rast se keni mbaruar një institut pedagogjik ose ndonjë kurs pedagogjik, keni mundësinë të punoni vetë pa punësuar askënd tjetër. Atëherë duhet të aplikoni për një IP, e cila do të ndihmojë në uljen e ndjeshme të kostove. Nëse dëshironi të bëheni mësues, atëherë është mjaft e mundur që thjesht të merrni me qira një dhomë dhe të studioni atje me fëmijët tuaj. Dhe të kesh një bibliotekë me literaturë të krijuar për adoleshentët dhe fëmijët do t'ju lejojë të hapni një burim të ardhurash shtesë dhe të tërheqni klientë.

Nëse vendosni të hapni një bibliotekë komerciale, atëherë duhet të dini se shuma e parave të investuara varet drejtpërdrejt nga lënda dhe formati që do të ketë institucioni juaj. Gjëja kryesore për të cilën do të duhet të shpenzoni para është marrja me qira e një dhome (varet se ku në qytet do të merrni me qira një ndërtesë, do të duhen afërsisht 30 mijë rubla, kjo përfshin edhe faturat e shërbimeve), punë riparimi, pajisje - mobilje dhe rafte librash plus kolltukë të ndryshëm, tavolina e karrige, kompjuterë, libra që do t'u ofroni vizitorëve. Duhet të mendoni se sa do t'i paguani punonjësit, mesatarisht do të duhen rreth 15 mijë për person. Përveç kësaj, ju mund të Përveç kësaj, ju duhet të dini se reklamat do t'ju ndihmojnë të tërheqni klientët e mundshëm. Për ta bërë këtë, do t'ju duhet të shpenzoni fonde shtesë për fletëpalosje, postimin e reklamave, një faqe tematike, forume, reklama në rrjetet sociale.

Të ardhurat e bibliotekës suaj do të varen drejtpërdrejt nga formati. Nëse projekti është i suksesshëm, ai do të jetë në gjendje të mbulojë të gjitha shpenzimet në pothuajse gjashtë muaj nga fillimi i punës. Dhe në fund të vitit të parë, do të keni mundësi të merrni një fitim mjaft të madh dhe të qëndrueshëm. Ekspertët thonë se në qytetet e mëdha mund të arrijë deri në 150 mijë në muaj. Ata këshillojnë gjithashtu hapjen e një biblioteke të tillë në vjeshtë. Në verë, pak njerëz shkojnë në biblioteka, pasi të rriturit shpesh kalojnë kohë me pushime, dhe fëmijët shkojnë në kampe, në vila verore dhe te të afërmit e moshuar. Gjithashtu, mos e filloni bibliotekarinë midis mesit të dhjetorit dhe mesit të janarit. Kjo kohë bie në pushimet dimërore dhe pothuajse askush nuk shkon në biblioteka.