Kriptovalute – novi balon dot-com? Analitiki pravijo, da je. Dot-com kriza - opis, zgodovina in zanimivosti Dot-com vseh časov grafikon

Ne izgubite. Naročite se in na vaš e-poštni naslov prejmite povezavo do članka.

Pojav in razvoj interneta je povzročil nerazumno visoka pričakovanja v poslovnem sektorju. Mnogi poslovneži so videli veliko priložnosti, ki jih internet prinaša s seboj, in začeli vlagati neverjeten denar. Cene delnic IT podjetij so strmo narasle, vodje tovrstnih organizacij so se sami kopali v denarju in porabili ogromne količine denarja za privabljanje vedno več novih vlagateljev. Nihče ni razmišljal o razvoju kot takem.

Svetovno gospodarstvo ne prenaša finančnih balonov. Težava je v tem, da je izjemno težko ločiti balon od gospodarske rasti. Navzven je vse videti super, denar lije, vsi so zadovoljni, izražajo se najbolj optimistične napovedi. In če je mehurček, bo sčasoma počil. In običajno se takoj zruši. V tem članku bomo govorili o enem najbolj znanih mehurčkov - dot-com krizi.

Kaj je dotcom

Dotcom je izraz, ki je bil in se še danes uporablja za podjetja, katerih poslovni model v celoti temelji na delu na internetu. Izhaja iz angleškega dot-com ("dot com") - domena najvišji nivo.com, na katerem so običajno registrirana spletna mesta komercialne organizacije. Po propadu dot-comov je izraz dobil negativno konotacijo, ki zdaj označuje slabo zasnovan, neučinkovit in nezrel poslovni model.

Vrhunec in propad dotcom se je zgodil 10. marca 2000. Trenutno internetno poslovanje doživlja svoj drugi vzpon in nihče ne ve, ali je to mehurček ali nova doba.

Kako je bilo

V poznih devetdesetih letih prejšnjega stoletja so internetne zaloge močno narasle. Že sama beseda "Internet" je magično dvignila cene delnic. Analitiki so vlagateljem svetovali, naj vlagajo več več denarja visokotehnološkim podjetjem.

10. marca 2000 se je zrušil NASDAQ Composite indeks visokotehnoloških podjetij. V samo enem letu je indeks padel s 5132 točk na 1100, torej skoraj petkrat. Velika večina dot-com podjetij je propadla skupaj z ameriško borzo. Nekateri vodstveni delavci dot-com so bili obsojeni zaradi poneverbe denarja delničarjev in goljufije.

Denar dotcom je bil vložen predvsem v oglaševalske in marketinške kampanje, malokdo je sam razvijal poslovni model. Zaradi zloma dot-com balona je bila večina podjetij likvidiranih ali prodanih.

Zdaj (Facebook, Vkontake, Twitter) so v porastu in analitiki tam iščejo novo nevarnost. Občinstvo takšnih spletnih mest je preprosto ogromno, kar privablja vlagatelje z vsega sveta. Domneva se, da če je to res mehurček in poči, potem je glede na svojo uničevalno moč lahko desetkrat bolj uničujoč.

Razlogi za propad dot-com

• Nezmožnost objektivne ocene cene delnic. Pri dajanju delnic internetnih podjetij na borzo so analitiki imeli logično vprašanje: kako jih ovrednotiti? Ta podjetja takrat niso imela ničesar v lasti – imela so nekaj računalnikov, dobro znano domensko ime in nekaj zaposlenih. Koliko ovrednotiti delež podjetja, katerega vrednost je in obstaja, je le v glavah menedžerjev, ki lahko svoje ideje uresničijo ali pa tudi ne. Sprejeta je bila preprosta odločitev: dot-come oceniti po številu občinstva in času, ki ga povprečen uporabnik preživi na tem spletnem mestu.
• Pomanjkanje razumnega poslovnega modela. Dot-come so običajno vodili programerji in IT geniji, ki niso razumeli ničesar niti v poslu, niti v umetnosti niti v monetizaciji.
• Prekomerna poraba za oglaševanje. Lastniki podjetij so vse pravilno razumeli - niti en investitor ne razume, kaj je v glavi ustanoviteljev takšnih podjetij, zato so morali gospodarstveniki le verjeti na besedo. In več denarja kot je bilo vloženega v oglaševalska podjetja, več sredstev so pritegnili vlagatelji. Preprosto povedano, oglaševalska kampanja je bila urejena ne za potencialnih potrošnikov blaga in storitev, ampak izključno za privabljanje vedno več novih sredstev.
• Zamenjava pojmov. Poslovanje s pomočjo interneta je le orodje za izvajanje poslovnega procesa, ne pa samostojnega poslovnega procesa.
• Nerazumevanje interneta. Nastanek interneta so napovedovali številni pisci znanstvene fantastike, a nihče ni razumel, kaj od njega pričakovati. Prenos poslovanja na internet je pomenil ogromna tveganja, pa čeprav le zato, ker je imel svoja pravila, ki jih takrat nihče ni poznal. Ljudje so poskušali postaviti svoja pravila, a niso delovala, internet je obstajal po svojih zakonih.
• Nepoštenost in umetno dvigovanje cen.Številni brezvestni prevaranti so prepoznali priložnosti za goljufanje strank in vlagateljev. Pri katerem koli nova sfera nevarnost prevare se večkrat poveča.
• Nerazvitost interneta. Sam internet je bil takrat precej surov in za mnoge udeležence nerazumljiv. Učinkovitega monetizacije prometa v 90. letih se še ni naučilo.

Posledice

Sledil je val odpuščanj. Ne samo, da je bilo veliko strokovnjakov vrženih na ulico, tudi v tistem času se je v Združenih državah Amerike začelo razvijati mednarodno zunanje izvajanje.

Zaupanje v IT sektor je izgubljeno. Nenadzorovane špekulacije o pričakovanjih so močno povečale upad zaupanja vanje.

Na tisoče podjetij po vsem svetu (predvsem v ZDA) je bilo razglašenih v stečaj in likvidiranih. Začela se je pravda.

Vendar so v tem stanju preživela in trenutno uspevajo tri podjetja – Amazon, eBay in Google.

Bodo startupi in družbeni mediji povzročili katastrofo?

Od leta 2004 so internetni projekti spet začeli pridobivati ​​zagon. Trenutno je trg naredil močan preboj in je dokaj resna sila. Vendar se je veliko vlagateljev pametno opogumilo in vlaga v poznejše faze razvoja startupa. Želijo se prepričati, da imajo njihovi ustvarjalci poslovno strategijo in jo že samozavestno izvajajo. Čeprav mnoga zagonska podjetja propadejo, vlagatelji prevzemajo ta tveganja, ker potrebuje samo eno podjetje, da se prebije, da pokrije vse stroške in s tem dobro zasluži.

Družbena omrežja so na splošno postala močne organizacije in že nekaj let cvetijo. V zadnjih letih. Prišli so do genialne rešitve – socialno omrežje naj bo brezplačno, denar pa lahko zaslužite na skoraj nevidne načine. Navaden človek lahko zasluži denar na družbenem omrežju in se precej dobro preskrbi. Torej vsaj monetizacija deluje. Vprašanje je le, kako se bo sčasoma spremenila in kam bo vodila.

V 15 letih se je veliko spremenilo. Če mehurček obstaja, je to popolnoma drugačen mehurček.

(predvsem ameriških), kot tudi nastanek velikega števila novih internetnih podjetij in preusmeritev starih podjetij na internetno poslovanje konec 20. stoletja. Delnice podjetij, ki so ponujala uporabo interneta za ustvarjanje dohodka, so strmo narasle. Tako visoke cene so utemeljevali številni komentatorji in ekonomisti, ki so trdili, da je prišlo do »novega gospodarstva«, v resnici pa so se ti novi poslovni modeli izkazali za neučinkovite, sredstva, porabljena predvsem za oglaševanje in velika posojila, pa so privedla do vala stečajev, močan padec indeksa NASDAQ, pa tudi padec cen strežniških računalnikov.

Medtem ko je bil zadnji del tega obdobja obdobje razcveta in propada, se internetni razcvet običajno pripisuje stalni komercialni rasti internetnih podjetij, povezani z nastopom dobe svetovnega spleta, ki se je začela s prvo izdajo spletnega brskalnika Mosaic. leta 1993 in se nadaljevala skozi 90. leta.

Globoki vzroki

Če zavržemo zgoraj omenjene površne in očitne razloge (komentarji o »novi ekonomiji«, vlaganju vlagateljev v oglaševanje in trženje namesto v razvoj podjetja), lahko ugotovimo pravi vzrok propada. Sestavljen je v tem, da se je zaradi prizadevanj tako poslovnežev, ki niso povsem čistih rok, kot navdušenih apologetov nove ekonomije, v glavah vlagateljev in ustvarjalcev dot-comov zgodila zamenjava konceptov: delati poslovanje preko interneta je le orodje za izvajanje poslovnega procesa, ne pa tudi samostojnega poslovnega procesa, ki je sposoben ustvarjati dohodek iz vloženega kapitala. Vendar pa lahko s tem orodjem pomnožite učinkovitost »tradicionalnega« poslovanja ali implementirate novo poslovno idejo (nemogoče ali neučinkovito brez interneta).

Ilustracija prvega primera je dejavnost različnih spletnih trgovin (na primer Amazon.com). Trgujte z blagom prek katalogov (ali preko teleprodaje) s poštna dostava je bil pred prihodom interneta dokaj velik in donosen poslovni segment. Uporaba neposredne prodaje prek interneta z avtomatizacijo postopkov naročanja in plačila, posodabljanjem katalogov in logistike je omogočila povečanje tako stopnje obračanja kapitala kot pokritosti občinstva.

Ilustracija drugega primera je lahko spletna dražba eBay. Brez uporabe interneta je nemogoče in neprimerno, da posamezniki, pa tudi mala in srednja podjetja organizirajo dražbe za prodajo svojih stvari ali izdelkov (z izjemo izjemno dragega ali ekskluzivnega blaga) zaradi stroškov, ki so neprimerljivo z izkupičkom, v nekaterih primerih pa - zaradi nezmožnosti privabljanja kupcev na dražbo zaradi teritorialne oddaljenosti.

Primer, ki velja tako za prvi kot drugi primer, je uporaba interneta za trgovanje z delnicami. Pred široko uporabo interneta so se za izvedbo menjalnih poslov odločali posredniki ali analitiki zadevnih podjetij na podlagi bodisi vnaprej danih navodil stranke (specifičnih glede na cene in imena). dragoceni papirji ali splošno glede strategije nakupa/prodaje), ali neposredno telefonsko posvetovanje s stranko. Naravna omejenost razpoložljivega časa za izmenjavo informacij in nezmožnost hkratnega stika z vsemi strankami je povzročila premik »težišča« pri odločanju k profesionalnim udeležencem na trgu.

Sposobnost oddaljenega ogleda ponudb vrednostnih papirjev in dajanja navodil posrednikom na borzi za izvedbo transakcij je privedla do pojava novega pristopa k tradicionalnemu poslovanju: v tem primeru se stranka sama ukvarja z analizo trga, izbiro strategije in transakcije dejansko izvaja sam, profesionalnim udeležencem pa pušča le vprašanja dokumentacijo transakcij in finančnih in finančne izjave. Ta pristop je po eni strani povečal učinkovitost tradicionalnega borznega trgovanja (z vidika strank), po drugi strani pa je nemogoče brez obstoja interneta. Hkrati je bilo in ostaja učinkovito in privlačno staro načelo borznega trgovanja (ko se odloči poklicni udeleženec trga), na primer za uporabo z naložbami oz. pokojninskih skladov, ki v svoji sestavi nimajo ustrezne delitve in upravljanje premoženja prenesejo na tretjo osebo.

Kako je bilo

Dot-com balon je počil 10. marca 2000, ko se je zrušil indeks visoke tehnologije NASDAQ. Pred tem je NASDAQ dosegel najvišjo vrednost 5048,62 (z dnevnim vrhom 5132,52), s čimer je podvojil svojo uspešnost pred samo enim letom. Večina dot-com podjetij je propadla skupaj z ameriško borzo. Zaradi teh dogodkov je na stotine internetnih podjetij šlo v stečaj, likvidiranih ali prodanih. Več vodilnih delavcev je bilo obsojenih zaradi goljufije in poneverbe denarja delničarjev. Večina poslovnih modelov novih podjetij za e-trgovino je bila neučinkovita, njihova sredstva pa so porabili predvsem za marketinške kampanje ter oglaševanje na televiziji in v tisku.

Po teh dogodkih se je beseda "dotcom" nekaj let začela uporabljati kot označba nekega nezrelega, slabo zasnovanega ali neučinkovitega poslovnega koncepta.

Izraz "dotcom" za taka podjetja izhaja iz komercialne najvišje domene - .com (dobesedno - angleško. pika com"dot com").

Posledice

Propad dot-comov je bil izguba zaupanja v vrednostne papirje visokotehnoloških podjetij, povezanih z zagotavljanjem storitev prek interneta. Po eni strani je to povzročila občutna ponovna presoja t.i. postindustrijske tehnologije, ki v praksi niso izpolnile pričakovanj, ki so jim pripisana, po drugi strani pa so se o teh pričakovanjih nenadzorovano špekulirale, kar je močno povečalo negativni učinek padca zaupanja. Dejansko je prenehal obstajati cel sektor storitev, katerih povpraševanje in vrednost sta se izkazali za pretirani. To je spremljalo propad na tisoče podjetij in podjetij različnih ravni, večinoma novonastalih.

Tudi nekatera podjetja v komunikacijskem sektorju niso mogla prenesti finančnega bremena in so bila prisiljena v stečaj. Eden največjih igralcev, WorldCom, je bil ujet pri vsakoletni nezakoniti bančni operaciji za povečanje dobička. Ko je ta informacija postala javna, je tržna vrednost WorldCom strmoglavila, kar je sprožilo tretji največji bankrot v zgodovini ZDA. Drugi primeri vključujejo NorthPoint Communications, Global Crossing, JDS Uniphase, XO Communications in Covad Communications. Podjetja, kot so Nortel, Cisco in Corning, so bila v slabšem položaju, saj so se zanašala na infrastrukturo, ki ni bila nikoli zgrajena, kar je povzročilo znaten padec osnovnega kapitala Corninga.

Številnim dot-com je zmanjkalo sredstev in so bile kupljene ali likvidirane; so bila domenska imena po preostalih cenah kupljena s strani konkurentov ali vlagateljev. Več podjetij in njihovih uprav je bilo obtoženih goljufij zaradi zlorabe sredstev vlagateljev, ameriška komisija za vrednostne papirje in borze pa je velikim investicijskim družbam (kot sta Citigroup in Merrill Lynch) kaznovala milijone dolarjev zaradi zavajanja vlagateljev. Številne sorodne panoge, kot sta oglaševanje in logistika, so zmanjšale svoje dejavnosti zaradi upadajočega povpraševanja po storitvah. Mnoga velika podjetja dot-com, kot sta Amazon.com ali eBay, so preživela pretrese in se zdijo prepričana v dolgoročno preživetje, medtem ko so se druga, kot je Google, izkazala za vodilne korporacije v panogi.

Borzni zlom v letih 2000-2002 je med marcem 2000 in oktobrom 2002 povzročil padec tržne vrednosti podjetij za 5 bilijonov dolarjev. 9/11 ki je uničil stolpa dvojčka Svetovnega trgovinskega centra in terjal življenja več kot 700 zaposlenih v Cantor-Fitzgeraldu, je nazadnje upočasnil upadanje hitrosti trgovanja na borzi z uvedbo mehanizmov za neposredni nadzor nad procesi špekulacij z vrednostnimi papirji, povezanih z "protiteroristične" dejavnosti.

Obstaja mnenje [lebdeči izrazi] da je do leta 2004 preživelo le 50 % dot-com podjetij, pri čemer ni navedeno, v kakšni obliki so »preživela« in zaradi kakšne dejavnosti. Navedbe, da izguba premoženja na borzi ni neposredno povezana z zaprtjem podjetij, so napačne, saj vse obrnejo na glavo. Ta podjetja so nekaj časa uspevala le s špekulativnimi transakcijami z vrednostnimi papirji, ne da bi zagotovila niti majhen delež storitev in niso prejela ustreznega dobička, ki so ga od njih pričakovali vlagatelji. Gospodarsko nesposobnost samih vlagateljev je povzročila intenzivna obdelava javnega mnenja, ki je bilo prepričano o nastanku nove »postindustrijske dobe«, ki naj bi razveljavila vse zahteve po razpoložljivosti resničnih proizvodnih virov za gospodarska dejavnost. Tako je bila informacijska nadgradnja predstavljena kot celoten gospodarski mehanizem.

Številni tehnološki strokovnjaki za odpuščanje, kot so računalniški programerji, so se znašli na utrujenem trgu dela. V ZDA sta mednarodno zunanje izvajanje in nedavno povečanje števila kvalificiranih tujih delavcev (ki sodelujejo v ameriškem vizumskem programu H-1B) poslabšali položaj. Univerzitetni programi računalništva so doživeli upad novih študentov. Priljubljene so bile anekdote o programerjih, ki so se vrnili k študiju za računovodjo ali odvetnika.

Eden od razlogov za propad dot-comov je napačna ocena premoženja in perspektiv internetnih podjetij, zaradi česar so vlagatelji dobili napihnjene ocene vrednosti podjetij. Takšne analitične dejavnosti investicijskih hiš so pritegnile pozornost finančnih regulatorjev. Sprejeti so bili zakoni o delitvi provizij (pogodba o delitvi provizij, ureditev provizij s strankami), po kateri gre zajamčeni del posredniških provizij, ki jih prejmejo investicijske hiše, plačilu analitikov. Posledično imajo vlagatelji možnost prejemati neodvisno analitiko, ki zagotavlja celovit pregled naložbena privlačnost internetnim podjetjem in omogoča, da se v prihodnosti izognemo napihovanju novih gospodarskih mehurčkov.

Poglej tudi

Opombe

Fundacija Wikimedia. 2010 .

Dot-com mehurček- Gospodarski balon, ki je obstajal med približno 1995 in 2001.

Referenca:
Gospodarski balon - trgovanje z velikimi količinami blaga ali pogosteje z vrednostnimi papirji po cenah, ki se bistveno razlikujejo od poštene cene. Za situacijo je praviloma značilno naglo povpraševanje po določenem izdelku, zaradi česar se cena zanj močno dvigne, kar posledično povzroči nadaljnje povečanje povpraševanja.

Hiter razvoj dot-comov je bil povezan s povečano pozornostjo javnosti do novih priložnosti, ki jih ponuja svetovna mreža. Za razcvet dot-comov so bili značilni tudi nizki stroški zbiranja dolga in investicijskega kapitala za kakršne koli projekte, povezane z internetom. Nenazadnje je to tudi povzročilo velika količina podjetja, ki so z uporabo interneta kot čarobnega uroka zlahka prejela znatne naložbe ne le od skladov tveganega kapitala, temveč tudi od bolj tradicionalnih finančnih institucij.

Nasdaq borzni indeksni grafikon

Razcvet dot-com se je končal marca 2000 z velikim padcem indeksa NASDAQ in bankrotom na stotine podjetij, ki ga je ustvarila "informacijska ekonomija" Silicijeve doline. Propad dot-coma je povzročil ogromen odliv finančna sredstva iz internetnega sektorja gospodarstva in izguba zaupanja v tovrstno poslovanje.

Vzroki

Če zavržemo zgoraj omenjene površne in očitne razloge (komentarji o »novi ekonomiji«, vlaganju vlagateljev v oglaševanje in trženje namesto v razvoj podjetja), lahko ugotovimo pravi vzrok propada.

Sestavljen je v tem, da se je zaradi prizadevanj tako poslovnežev, ki niso povsem čistih rok, kot navdušenih apologetov nove ekonomije, v glavah vlagateljev in ustvarjalcev dot-comov zgodila zamenjava konceptov: delati poslovanje preko interneta je le orodje za izvajanje poslovnega procesa, ne pa tudi samostojnega poslovnega procesa, ki je sposoben ustvarjati dohodek iz vloženega kapitala. Vendar pa lahko s tem orodjem pomnožite učinkovitost "tradicionalnega" poslovanja ali implementirate novo poslovno idejo (nemogoče ali neučinkovito brez interneta).

Ilustracija prvega primera je dejavnost različnih spletnih trgovin (na primer Amazon.com). Trgovina z blagom preko katalogov (ali preko teleprodaje) s poštno dostavo je bila dokaj velik in donosen poslovni segment že pred pojavom interneta. Uporaba neposredne prodaje prek interneta z avtomatizacijo postopkov naročanja in plačila, posodabljanjem katalogov in logistike je omogočila povečanje tako stopnje obračanja kapitala kot pokritosti občinstva.

Ilustracija drugega primera je lahko spletna dražba eBay. Brez uporabe interneta je nemogoče in neprimerno, da posamezniki, pa tudi mala in srednja podjetja organizirajo dražbe za prodajo svojih stvari ali izdelkov (z izjemo izjemno dragega ali ekskluzivnega blaga) zaradi stroškov, ki so neprimerljivo z izkupičkom, v nekaterih primerih pa tudi zaradi nezmožnosti privabljanja kupcev na dražbo zaradi teritorialne oddaljenosti.

Posledice

Propad dot-comov je bil izguba zaupanja v vrednostne papirje visokotehnoloških podjetij, povezanih z zagotavljanjem storitev prek interneta.

Po eni strani je to povzročila občutna ponovna presoja t.i. postindustrijske tehnologije, ki v praksi niso izpolnile pričakovanj, ki so jim bila pripisana, po drugi strani pa so se o teh pričakovanjih nenadzorovano špekulirale, kar je močno povečalo negativni učinek padca zaupanja. Dejansko je prenehal obstajati cel sektor storitev, katerih povpraševanje in vrednost sta se izkazali za pretirani. To je spremljalo propad na tisoče podjetij in podjetij različnih ravni, večinoma novonastalih.

Tudi nekatera podjetja v komunikacijskem sektorju niso mogla prenesti finančnega bremena in so bila prisiljena v stečaj.

Eden največjih igralcev, WorldCom, je bil ujet pri vsakoletni nezakoniti bančni operaciji za povečanje dobička. Ko je ta informacija postala javna, je tržna vrednost WorldCom strmoglavila, kar je sprožilo tretji največji bankrot v zgodovini ZDA. Drugi primeri vključujejo NorthPoint Communications, Global Crossing, JDS Uniphase, XO Communications in Covad Communications. Podjetja, kot so Nortel, Cisco in Corning, so bila v slabšem položaju, saj so se zanašala na infrastrukturo, ki ni bila nikoli zgrajena, kar je povzročilo znaten padec osnovnega kapitala Corninga.

Številnim dot-com je zmanjkalo sredstev in so bile kupljene ali likvidirane; so bila domenska imena po preostalih cenah kupljena s strani konkurentov ali vlagateljev. Več podjetij in njihovih upravnih odborov je bilo obtoženih goljufij zaradi zlorabe sredstev vlagateljev, ameriška komisija za vrednostne papirje in borze pa je velika investicijska podjetja (kot sta Citigroup in Merrill Lynch) kaznovala z milijoni dolarjev zaradi zavajanja vlagateljev.

Številne sorodne panoge, kot sta oglaševanje in logistika, so zmanjšale svoje dejavnosti zaradi upadajočega povpraševanja po storitvah. Številna velika podjetja dot-com, kot sta Amazon.com ali eBay, so preživela pretrese in se zdijo prepričana v dolgoročno preživetje, medtem ko so se druga, kot je Google, izkazala za vodilne korporacije v industriji.

Borzni zlom v letih 2000–2002 je povzročil padec tržne vrednosti podjetij za 5 bilijonov dolarjev med marcem 2000 in oktobrom 2002. Napad 11. septembra, ki je uničil stolpa dvojčka na svetu nakupovalni center ter terjal življenja več kot 700 zaposlenih v Cantor-Fitzgeraldu, sčasoma upočasnil upad trgovanja na borzi, zahvaljujoč uvedbi mehanizmov za neposredni nadzor nad procesi špekulacij z vrednostnimi papirji, povezanimi s "protiterorizmom". dejavnosti.

Trditve, da izguba premoženja na borzi ni neposredno povezana z zaprtjem podjetij - neresnične, ker vse obrnejo na glavo. Ta podjetja so nekaj časa uspevala le s špekulativnimi transakcijami z vrednostnimi papirji, ne da bi zagotovila niti majhen delež storitev in niso prejela ustreznega dobička, ki so ga od njih pričakovali vlagatelji.

Nesposobnost samih vlagateljev v gospodarskih zadevah je bila posledica intenzivne obdelave javnega mnenja, ki je bilo prepričano o nastanku nove »post-industrijske dobe, ki naj bi odpravila vsako zahtevo po razpoložljivosti realnih proizvodnih virov za gospodarsko dejavnost. . Tako je bila informacijska nadgradnja predstavljena kot celoten gospodarski mehanizem.

Številni tehnološki strokovnjaki za odpuščanje, kot so računalniški programerji, so se znašli na utrujenem trgu dela. V ZDA sta mednarodno zunanje izvajanje in nedavno povečanje števila kvalificiranih tujih delavcev (ki sodelujejo v ameriškem vizumskem programu H-1B) poslabšali položaj. Univerzitetni programi računalništva so doživeli upad novih študentov. Priljubljene so bile anekdote o programerjih, ki so se vrnili k študiju za računovodjo ali odvetnika.

Eden od razlogov za propad dot-comov je bila napačna presoja premoženja in perspektiv internetnih podjetij, zaradi česar so vlagatelji dobili napihnjene ocene vrednosti podjetij. Takšne analitične dejavnosti investicijskih hiš so pritegnile pozornost finančnih regulatorjev.

Sprejeti so bili zakoni o delitvi provizij (pogodba o delitvi provizij, ureditev provizij s strankami), po kateri gre zajamčeni del posredniških provizij, ki jih prejmejo investicijske hiše, plačilu analitikov. Posledično imajo vlagatelji možnost prejemanja neodvisne analitike, ki zagotavlja celovit vpogled v naložbeno privlačnost internetnih podjetij in omogoča, da se v prihodnosti izognemo napihovanju novih gospodarskih mehurčkov.

Alternativna teorija

Obstaja mnenje, da je pravi razlog za padec trga v letu 2001 ta, da so investicijski analitiki že leta 1998 prišli do zaključka, da se bo hitrost širjenja trgov IT tehnologije v bližnji prihodnosti močno zmanjšala. Poleg tega je vsaka investicijska družba samostojno prišla do teh zaključkov in je pred konkurenti skrbno prikrila dejstvo, da ima stopnja možne vpletenosti končnih strank pri nakupu blaga in storitev z uporabo internetnih tehnologij resne omejitve.

Tako je "Dot-com Bubble" zavestna špekulativna igra in ne zamenjava konceptov ali nečih zablod. To je postalo mogoče v ozadju trga, pregretega zaradi nerealnih pričakovanj o tehnološkem čudežu. In medtem ko se je večina strokovnjakov ukvarjala z širšo razpravo o končnosti opazovanega napredka, so psihološki pregledi začeli kazati nakopičeno utrujenost potrošnikov zaradi utripanja tehnoloških novosti.

Pred desetimi leti, 10. marca 2000, se je začel propad IT sektorja, ki se je v zgodovino zapisal pod imenom »dot-com kriza«. Na današnji dan je ameriški tržni indeks NASDAQ, ki je specializiran za visokotehnološke delnice, dosegel najvišjo vrednost vseh časov 5132,52 točke, pred enim letom pa se je podvojil in se je v samo dveh mesecih povečal za 1000 točk. Po tem se je začel močan upad. V samo petih dneh se je indeks vrnil na vrednost 4580 točk in upadanje se je nadaljevalo. Leto pozneje so vrednosti tega indeksa nihale okoli oznake 1500, do konca leta 2002 pa so se na splošno približale dnu - 1100. Zdaj ta oznaka niha na ravni približno 2500 točk.

"IT mehurček" se je začel oblikovati v poznih 90. letih, kot posledica dviga delnic internetnih podjetij. Želja, da bi zgrabili košček investicijskega kolača, je poslovneže spodbudila k ustanavljanju vedno več novih internetnih podjetij in preusmeritev starih podjetij v internetno poslovanje. Beseda "internet" čarobno napihnjene cene delnic, velika črka omrežnih velikanov, kot je ! ali AOL, premagajte vse rekorde - npr. tržna cena Nortel Networks, ki je nato bankrotirala, je takrat presegla 180 milijard dolarjev.. Analitiki so bili prepričani, da bo NASDAQ "prebil" mejo 6000 točk, in so aktivno svetovali vlaganja v rastoča visokotehnološka podjetja.

"Če ste pronicljiv trgovec, potem bi morali imeti v svojem portfelju visokotehnološke delnice, ki simbolizirajo novo gospodarstvo," so trdili na začetku članka, ki so ga objavili analitiki investicijskega sklada Prudential Securities nekaj dni pred začetkom zloma.

Pravzaprav so se ti novi poslovni modeli izkazali za neučinkovite, saj so velika posojila porabljena predvsem za oglaševanje in privabljanje novih vlagateljev. To je povzročilo premoren padec indeksa NASDAQ, pa tudi cen strežniških računalnikov. Večina IT podjetij je šla v stečaj, bila likvidirana ali prodana. Od konca novembra 2001 tečaji delnic Sun Microsystems, so BEA Systems nižji za več kot 62 %, 70 % oziroma 78 % glede na raven pred trkom. Več vodilnih delavcev je bilo obsojenih zaradi goljufije in poneverbe denarja delničarjev.

Vendar sta Tim Leister z Univerze v Virginiji in Brent Goldfarb z Univerze v Marylandu v svoji študiji o razmahu dot-comov preštela število podjetij, ki so uspešno preživela krizo, in ugotovila, da je bilo žrtev manj kot običajno. verjel. »Ljudje si običajno predstavljajo, da je kriza leta 2001 uničila 90 % dot-com, v resnici pa je od naključnega vzorca podjetij, ki so prejela naložbe tveganega kapitala leta 1999, približno polovica ostala v poslovanju pet let pozneje,« pravijo znanstveniki.

Deset let pozneje analitiki menijo, da

»Dot-com kriza« je postala »ena od vaj« za svetovno finančno krizo.

»Narava vseh kriz je v bistvu enaka – precenjenost določenega premoženja,« pravi Denis, vodja analitičnega oddelka pri Grandis Capital Investment Company. Toda če je kriza dotcom porušila le visokotehnološki sektor in se skoraj ni dotaknila temeljnih temeljev svetovnega gospodarstva, je hipotekarna kriza prizadela enega od stebrov sodobnega gospodarstva - finančni sistem zaradi česar je postal svetovni.

Nemogoče je izključiti ponovitev takšnih "mehurčkov" v prihodnosti, zaključuje višji analitik pri IF Olma.

"Sklepi niso bili sprejeti, kot kaže zgodovina, in ni nobenega zagotovila, da se ne bodo ponovili,"

Barabanov se strinja. In nobene omejitve tukaj ne bodo pomagale, meni analitik.

Še vedno je težko uganiti, kje bo počil naslednji mehurček. Morda bo to spet dot-com. Analitiki iščejo nevarnost v družbenih omrežjih, kot so Facebook, MySpace, Twitter, Vkontakte. Zaradi velikega občinstva so zelo privlačni za vlagatelje, na primer po podatkih analitične spletne strani comScore je oktobra 2009 občinstvo Facebooka preseglo 430 milijonov uporabnikov po vsem svetu, MySpacea - 120 milijonov in Twitterja - več kot 50 milijonov. dot-com, lastniki še ne razumejo, kako zaslužiti denar na družbenih omrežjih. Zaenkrat veliki internetni projekti delujejo z izgubo. Tako so po podatkih comScore stroški vzdrževanja dela YouTuba v letu 2009 znašali 740 milijonov dolarjev, kar je dvakrat več, kot je portal uspel zaslužiti v tem obdobju. Upanje je vezano na naraščajoče prihodke od oglaševanja. Torej, če je leta 2007, po podatkih analitične družbe eMarketer, oglaševalski trg socialna omrežja dosegel 1,225 milijarde dolarjev, po napovedih naj bi do leta 2011 obseg tega trga narasel na 3,8 milijarde dolarjev.

V sodobnih razmerah nova »dot-com kriza« bo nevarnejša od prejšnje. "Globoka specializacija sodobno poslovanje vodi v odvisnost od več dobaviteljev in potrošnikov. Težave z enim od podjetij v tej verigi lahko uničijo celotno poslovanje,« pravi Aleksey Steputenkov, direktor razvoja skupine podjetij Hosting Community.

(predvsem ameriških), kot tudi nastanek velikega števila novih internetnih podjetij in preusmeritev starih podjetij na internetno poslovanje konec 20. stoletja. Delnice podjetij, ki ponujajo uporabo interneta za ustvarjanje dohodka, so strmo narasle. Tako visoke cene so utemeljevali številni komentatorji in ekonomisti, ki so trdili, da je prišlo do »novega gospodarstva«, v resnici pa so se ti novi poslovni modeli izkazali za neučinkovite, velika posojila, porabljena predvsem za oglaševanje, pa so privedla do vala bankrotov, močnega padec v indeksu

Kako je bilo

Visokotehnološki indeks NASDAQ Composite je dosegel vrh marca 2000, nato pa je prišlo do strmoglavega padca

Povezave

• Članek "Mehurček NASDAQ v časopisu Kommersant"

Fundacija Wikimedia. 2010 .

Poglejte, kaj je "Dotcom Boom" v drugih slovarjih:

Bi radi izboljšali ta članek?: Poiščite in zagotovite opombe za reference na verodostojne vire, ki potrjujejo napisano. Bubble Pillbox ... Wikipedia

Dot-com balon je gospodarski balon, ki je obstajal med približno 1995 in 2001. Mehurček je nastal kot posledica dviga delnic internetnih podjetij (predvsem ameriških), pa tudi pojava velikega števila novih internetnih ... ... Wikipedia

Dot-com balon je gospodarski balon, ki je obstajal med približno 1995 in 2001. Mehurček je nastal kot posledica dviga delnic internetnih podjetij (predvsem ameriških), pa tudi pojava velikega števila novih internetnih ... ... Wikipedia

Sun Microsystems ... Wikipedia

Microsystems Inc. Ustanovljeno 1982 Ključne osebe Scott McNeely (predsednik upravnega odbora), Jonathan Schwartz (CEO) Type ... Wikipedia

Sun Microsystems Inc. Ustanovljeno 1982 Ključne osebe Scott McNeely (predsednik upravnega odbora), Jonathan Schwartz (CEO) Type ... Wikipedia

- (angleško dotcom, dot com, možno je tudi dot.com; iz angleščine .com) je izraz, ki se uporablja v zvezi s podjetji, katerih poslovni model v celoti temelji na delu znotraj interneta. Nastala je in postala razširjena konec leta 1990 ... Wikipedia

Yahoo- (Yahoo) Iskalnik Yahoo!, lastniki javnega podjetja Yahoo! Yahoo! Pošta, Yahoo! Messenger, Yahoo! Igre, Yahoo! Skupine, Yahoo! Iskanje Vsebina Vsebina Razdelek 1. Zgodovina projekta!, Indikatorji… … Enciklopedija investitorja

Splošni optimizem na borzi ob rasti tečajev delnic. V tej situaciji je praviloma precej komentatorjev, ki opravičujejo napihnjene cene in trdijo, da se bo trg le dvignil. Delnice ... ... Wikipedia

knjige

• Sodni dan ameriških financ. Blaga depresija 21. stoletja, W. Bonner Zadnjih nekaj let svetovnega gospodarstva je v čudnem stanju: že sedem let, od januarja 2009, je odbor zveznih rezerv obdržal obrestno mero zveznih sredstev ...