„setp” - „proiect de conducte nord-europene. Oameni bogați evrei din Rusia - numere și detalii

Despre Muratov A.N. din cartea „Umanity, Mercy, Compassion” (MS)

(1999)

Încă din copilărie, s-a străduit pentru independență și, urmând exemplul părinților săi, și-a atins scopul urmărit doar prin propria diligență, în ciuda bolii sale congenitale.

Tatăl, Muratov Nikolai Avdeevich, lucrează ca simplu muncitor la uzina Krasny Aksai din Rostov-pe-Don. Mama, Ripka Olga Ivanovna, a lucrat ca designer-șef al companiei „Elegant”, în prezent este pensionară.

În 1973 a mers în clasa I a Școlii Nr.48 Rostov pentru deficienți de auz, unde și-a petrecut cea mai mare parte a copilăriei și tinereții. A urmat diverse cercuri, secții sportive, seri literare, focuri de pionier. A îndeplinit cu conștiință sarcini publice, au implicat un elev capabil și o persoană veselă într-o viață școlară activă. A jucat în mod repetat pentru echipa națională a regiunii Rostov în competiții de baschet pentru deficienți de auz și surzi. Absolventă a școlii de artă pentru copii.

După ce a absolvit liceul în 1983, a lucrat ca tăietor la fabrica de confecții nr. 12 din Rostov-pe-Don.

În 1984 a intrat la Școala Medicală Pyatigorsk. Anii de studenție au rămas cel mai mult în memorie amintiri minunate tineret. Un mic oraș stațiune, o școală prestigioasă, profesori experimentați și prieteni de încredere.

În 1987 a absolvit Școala Medicală Pyatigorsk, a primit specialitatea de tehnician dentar și a fost trimis să lucreze în orașul Aksai, regiunea Rostov. Spre deosebire de soartă, Alexander Nikolaevich efectuează toate tipurile de lucrări ortopedice complexe. A stăpânit și a pus în practică o varietate de proteze.

În munca sa cunoaște pregătire teoretică și practică, poate fi admis ca conducător de ore practice într-un laborator dentar. Efectuează lucrări combinate „poduri și coroane simple din metal-ceramic”, precum și „închizătură cu atașamente”.

Pregătește munca în timpul alocat, cu respectarea cerințelor tehnologice și a formelor anatomice în toate etapele de lucru.

Își îmbunătățește constant abilitățile:
— 1993 — curs de formare de o lună metode moderne tratament în stomatologie ortopedică și familiarizat cu tehnologia de fabricație a structurilor de pod turnate solid cu căptușeală ceramică și plastic, precum și protetice folosind implanturi și atașamente.
- Absolvent al TsNIIS.
- Septembrie 2000 - cursuri regulate de formare pentru tehnicieni dentari cu experienta in lucrul cu VITA OMEGA 900 ceramic-metal. Firma „VITA” (Germania) desfășoară cursuri pentru tehnicieni dentari.
- Începutul anului 2000 - participarea la concursul celor mai buni tehnicieni dentari din sudul Rusiei. Câștigătorul acestui concurs i se va oferi un loc de muncă la VITA ca demonstrant în Rusia.

În 2000, tehnicianul dentar Muratov a primit primul premiu categoria de calificare specializare în stomatologie ortopedică.

În aprilie 2000, s-a născut primul copil al lui Alexandru Nikolaevici. Dumnezeu să dea ca fiul unei persoane puternice, rezistente, un profesionist medical, să adopte de la tatăl său toate cele mai bune trăsături ale caracterului său.

"Companii"

„Teme”

"Știri"

Boris Rotenberg cumpără un furnizor de țevi pentru monopol - compania SETP cu o cifră de afaceri de aproximativ 1,5 miliarde de dolari pe an

Principalul client al SETP este Gazprom, a declarat pentru Vedomosti directorul general al comerciantului Alexander Muratov: SETP îl aprovizionează țevi din oțel din 2005. Și cifra de afaceri este vizibilă: venituri în 2008 - 45,7 miliarde de ruble, profit - 396,2 milioane de ruble. (RAS). Pentru 2009, cifrele sunt cam aceleași, a spus o sursă apropiată companiei.
link: http://www.compromat.ru/page_28917.htm

Comerciantul de țevi Rotenberg a pierdut licitația Gazprom

„Este departe de prima dată când SETP nu câștigă loturile Gazprom și nu este ceva special. Toate informațiile despre licitațiile Gazprom sunt deschise, cel care oferă cele mai bune condiții câștigă, iar SETP, desigur, nu deține monopolul aprovizionării concernului”, a declarat un reprezentant al companiei pentru Vedomosti despre comentariul CEO-ului SETP, Alexander Muratov. Potrivit acestuia, nomenclatorul licitației este atipic pentru SETP.
link: http://www.vedomosti.ru/

FAS i-a prins pe producătorii de țevi în coluziune

SETP reprezintă aproximativ 70% din livrările de conducte cu diametru mare pentru Gazprom. Cu toate acestea, companiile Truboprom, Pipe Industry și Pipe Metal-Roll încă concurează cu el în competiții. Dar FAS nu a reușit să găsească aceste firme, notează Ovchinnikov. Dar în SETP, în care FAS-ul făcea și verificări, existau o duzină și jumătate de documente conform cărora producătorii de țevi - co-fondatorii SETP - s-au înțeles asupra unor grafice de furnizare a conductelor între ei și cu Gazprom în perioada de la 2008 până în 2011, spune FAS. Directorul general al SETP, Alexander Muratov, a confirmat Izvestiei că FAS a efectuat într-adevăr o inspecție în compania sa. El crede că mai puțin de 70% din livrările de conducte ale Gazprom trec prin SETP, dar i-a fost greu să dea o cifră mai precisă.
link: http://izvestia.ru/news/505129

Gazprom a asigurat un împrumut de la Gazprombank pentru Proiectul de conducte din Europa de Nord pentru 50 de miliarde de ruble

Gazprom a oferit o garanție fără precedent pentru un împrumut de la banca subsidiară. După cum a aflat ziarul Vedomosți de la Alexander Muratov, CEO al companiei comerciale Northern European Pipe Project (SETP), în urmă cu câteva luni, Gazprombank a deschis companiei o linie de credit cu o limită de 50 de miliarde de ruble, pe care Gazprom a garantat-o. Termenul împrumutului este până la 1 iulie 2011, rata este de 7,38% pe an, iar comisionul mediu de utilizare a fondurilor Gazprombank va fi chiar mai mic decât valoarea nominală - o medie de aproximativ 5% (ținând cont de diferitele perioade de prelevare etc. .), precizează Muratov, menționând că fondurile pot fi retrase doar la livrarea conductelor către Gazprom. Livrările, a spus el, au început în august, puțin peste 600 de mii de tone de țevi ar trebui livrate. Aceleași date despre linia de credit și volumul livrărilor de la președintele consiliului coordonator al Asociației producătorilor de țevi Ivan Shabalov.
link: http://rigdrilling.org/gazprom-poruchilsja-po-kreditu-gazprombanka

Conducte fara garnituri

Severstal și TMK au refuzat să comenteze, reprezentanții altor companii nu au putut fi contactați. De asemenea, nu a fost posibil să luăm legătura cu CEO-ul SETP Alexander Muratov
link: http://m.gazeta.ru/business/2012/05/22/4597245.shtml

Compania fraților Rotenberg a crescut profit net De 20 de ori într-un an, „Proiectul țevilor din Europa de Nord” a trecut la prietenii lui Putin și a arătat miracole de eficiență

La începutul anului 2010, familia Rotenberg a devenit proprietari a 76,2% din Northern European Pipe Project LLC (SETP), un alt partener al Gazprom - unul dintre cei mai mari furnizori conducte. Alexander Muratov, directorul general al ziarului, a declarat ziarului că compania a primit aproape toate contractele Pipe Industry și Pipe Metal Roll.
link: http://m.rb.ru/article/6742297/page/1/1361854/

Gazprom a dat garanții de împrumut pentru Rotenberg pentru 50 de miliarde de ruble.

Acum cateva luni societate comercială Proiectul de conducte din Europa de Nord (SETP) a deschis o linie de credit cu Gazprombank, pentru care Gazprom (RTS:Gazp) a garantat, a declarat directorul general al comerciantului, Alexander Muratov, pentru Vedomosti. Limita liniei de credit - 50 de miliarde de ruble, termen - până la 1 iulie 2011, rata - 7,38% pe an. Fondurile pot fi selectate doar la livrarea conductelor către Gazprom, notează Muratov. Livrările, a spus el, au început în august. În total, ar trebui livrate puțin mai mult de 600.000 de tone de țevi (vezi insertul). Aceleași date despre linia de credit și volumul livrărilor de la președintele consiliului coordonator al Asociației producătorilor de țevi Ivan Shabalov.
link: http://energyfuture.ru/ gazprom-dal-dlya-rotenbergov-garantii-po-kreditam-na-50-mlrd

Rotenberg a vândut țevi către Gazprom cu o majorare de 30%.

Nu este corect să comparăm prețurile SETP și Severstal, notează directorul general al comerciantului Alexander Muratov: în lotul SETP, cea mai mare parte a volumelor - și anume 127.000 de tone - sunt conducte din grupa cea mai mare de rezistență, pentru regiunile nordice. (prețul lor final depășește acum 84.000 de ruble / t , clarifică o sursă apropiată uneia dintre companiile de conducte). De asemenea, costul izolației interne și externe, dopurile polimerice, care sunt necesare în timpul transportului, sunt întotdeauna adăugate la prețul țevilor „negre”. În plus, principalele livrări ale Severstal în prima jumătate a anului au provenit din grupuri de țevi de rezistență mai mică, deoarece au predominat livrările către non-Gazprom, adaugă Muratov. În plus, vara, producătorii de țevi și Gazprom s-au convenit asupra livrărilor după formula prețului, iar de la 1 iulie prețurile produselor (inclusiv livrările SETP) au scăzut cu 2,5-3%, notează top managerul. Cuvintele lui Muratov sunt confirmate de un angajat al uneia dintre exploatațiile de țevi.
legătură:

Directorul general al SETP LLC Alexander Muratov a povestit pentru Interfax despre cum funcționează compania, din ce câștigă, cum este construit sistemul de organizare a furnizării de conducte către șantierele de construcții din domeniul gazelor.

Moscova. 18 martie. website - The Northern European Pipe Project Company (SETP) furnizează conducte pentru cele mai mari proiecte ale Gazprom și atrage un mare interes din partea analiștilor, investitorilor și jurnaliștilor. În primul său interviu, care CEO SRL „SETP” Alexander Muratov le-a dat jurnaliștilor Interfax Anastasia Shatskaya și Alexei Novikov, le-a povestit cum funcționează compania, din ce câștigă, cum este construit sistemul de organizare a furnizării de conducte către șantierele concernului de gaze.

Alexander Nikolayevich, recent FAS a trimis o recomandare către Gazprom să refuze să lucreze cu comercianții și să achiziționeze conducte de diametru mare (LDP) direct de la producători. SETP ocupă 60-70% din achizițiile de conducte ale Gazprom. De ce nu cumpără țevi direct din fabrici?

Gazprom a avut întotdeauna cerințe stricte, dar ușor de înțeles - unitatea sa trebuie să aibă personal complet, în mod clar la timp și cu calitatea declarată. Fabricile sunt gata să facă țevi și să le încarce în vagoane, apoi - scuzați-mă, livrați-le așa cum doriți. Tocmai la acest decalaj a apărut nevoia unei companii care să îndeplinească funcțiile lipsă. Peste tot în lume, astfel de servicii sunt externalizate, Rusia nu face excepție.

De ce a ocupat SETP o astfel de cotă de piață? Se datorează faptului că compania este controlată de Arkady și Boris Rotenberg?

Cota noastră este explicată foarte simplu: am fost prima companie care a lucrat cu toți producătorii de țevi. În același timp, piața în sine este foarte tânără. La urma urmei, de fapt, producția de masă a țevilor cu diametru mare a început în Rusia cu doar șapte ani în urmă - la sfârșitul anului 2005. Apoi a apărut SETP. Primii fondatori au fost OMK și TMK, care au primit câte 20% fiecare. Restul a fost cu domnul Shabalov (Președintele Consiliului Coordonator al Asociației Producătorilor de Țevi). Când s-au schimbat principalii proprietari - în 2010 - lucram pe piață de cinci ani, cifra noastră de afaceri a depășit 50 de miliarde de ruble.

- Dar afacerile companiei s-au schimbat odată cu apariția noilor proprietari, pentru că în 2011 cifra de afaceri a SETP a crescut semnificativ.

Până în 2011, cererea reprimită se acumulase după anii de criză din 2009-2010 și, ca urmare, Gazprom a consumat în total peste 2,2 milioane de tone de LDP în acest an. Acestea au fost cifre record, care de atunci Uniunea Sovietică nici nu a visat. De altfel, datorită acestei creșteri, cifra noastră de afaceri a crescut, întrucât un volum foarte decent a scăzut în ponderea SETP. Adică schimbarea acționarilor nu a schimbat structura afacerii.

- Și ce face mai exact SETP?

Avem patru funcții principale - ridicarea comenzilor, controlul calității, logistică și sprijin financiar, așa-numitul „tampon financiar”.

- Gazprom nu își finalizează singur comenzile?

- „Gazprom” formează o aplicație - de ce conducte are nevoie, în ce volume, în ce interval de timp și pe ce șantier. SETP este specializată în facilități mari - 300-400 mii tone de țevi. Pentru fiecare licitație, negociem cu fabricile, aflăm ce pot produce. Ei pot de fapt, nu tehnic. Dacă obiectul nu este finalizat la întreprinderile rusești - și acesta a fost cazul în anul record 2011 - determinăm necesitatea importurilor. Gazprom are o procedură separată pentru a comanda în străinătate și le ia aproximativ un an pentru a achiziționa independent produse importate. O facem mai repede.

- Dar controlul calității este efectuat chiar de fabrici.

Desigur, fiecare companie are control intern calitate. Gazprom face acest lucru și prin intermediul companiei Business Trend. Și acționăm ca un controler suplimentar - independent. În mod regulat - o dată sau de două ori pe an - efectuăm audituri la fabrici: verificăm toată documentația, efectuăm un sondaj selectiv al angajaților. În plus, înainte de expedierea fiecărui lot, primim documente tehnice din fabrici. Analizăm toate datele - dacă acestea corespund parametrilor specificați, dacă există defecte ascunse. Dacă găsim neconcordanțe, partidul „se desfășoară”. Acest lucru nu înseamnă că altfel un produs de calitate scăzută ar fi mers pe pistă, dar auditul nostru ajută la ajustarea tehnologiilor astfel încât o astfel de probabilitate să nu existe în principiu.

- SETP în sine se angajează în transport pe calea ferată?

Până în 2010, am închiriat vagoane de la firme de transport iar majoritatea problemelor organizatorice au fost preluate. Lucrăm cu Gazpromtrans în ultimii trei ani. Totuși, logistica este o altă poveste.

Se realizează o hartă de transport pentru fiecare lot de conducte. Audităm stații. Ne uităm la cât de mult poate accepta fiecare stație de marfă, cât de mult poate descărca, în ce zile funcționează, dacă acceptă mărfuri noaptea, ce fundături sunt acolo, există platforme pentru depozitarea mărfurilor, există transport pentru a aduce marfa, ce transport, cât de departe poate lua. „Gazpromtrans” și fiecare fabrică primesc de la noi programul exact de expediere. Și dacă apar brusc probleme la stații, oprim imediat expedierea.

- Ce fac fabricile în acest caz?

Desigur, fabricile nu pot opri procesul de producție. Iar depozitele lor nu sunt suficiente. Prin urmare, există un sistem de depozite temporare.

- SETP are propriile depozite?

Depozitele nu sunt ale noastre, noi organizăm depozitarea în ele.

- Se implică și SETP în livrarea de la stație la șanț?

Nu, nu suntem noi. Pe acest site, constructorii se poartă singuri. Dar dacă este necesar – s-a întâmplat și asta – facem asta.

Am avut o mulțime de cazuri „specifice”. De exemplu, numai țevile japoneze erau potrivite pentru secțiuni de falii tectonice din proiectul Sakhalin-Khabarovsk-Vladivostok, dar japonezii înșiși nu fac izolație - pentru aceasta, țevile trebuie transportate în Malaezia. Și ne-am luat asupra noastră. Mai mult decât atât, termenele au fost foarte strânse, a trebuit să folosim toate resursele pentru a-i îndepărta pe toți.

- Și câți oameni lucrează în SETP? Există o rețea de sucursale?

Personalul nostru este de 64 de persoane. Nu există o rețea de sucursale. Avem excelent software si foarte personal profesionist- provin în majoritate din industria metalurgică. Lucrarea este structurată în așa fel încât să primim continuu informații de la fabrici fără prezența noastră directă. Dacă este necesar, oamenii merg acolo când sunt probleme.

La fel e și cu controlul gărilor: odată ce ne-am dus, ne-am uitat ce era acolo și cum, iar „Gazpromtrans” ne oferă informații de actualitate. Dacă apare brusc o problemă, atunci una sau două persoane merg la loc.

- Care este funcția SETP ca „buffer financiar”?

- „Gazprom” nu efectuează niciodată o plată în avans - plătește întotdeauna după fapt, când livrarea la unitate a trecut deja. Chiar și documentele de licitație prevăd o plată amânată pentru 55 de zile bancare, adică 75-80 sau chiar până la 90. zile calendaristice. Mai mult, perioada nu se socotește din momentul expedierii, ci după emiterea și înregistrarea facturii la Gazprom Complete. Plătim fabricile după expedierea lor. Uneori, cu un fel de decalaj de timp, asupra căruia putem fi de acord. Uneori, rar, dar există o plată în avans. Dacă este necesar - o facem. Și pentru a acoperi decalajul de numerar, avem mai multe linii de credit, putem împrumuta simultan mai mult de 7 miliarde de ruble. Ne atragem și capitalul de lucru.

- Cu ce ​​bănci cooperezi?

Banca „Rusia”, Gazprombank, Promsvyazbank. Au existat și acorduri cu Sberbank și alte bănci. La sfârșitul anului 2010, când Gazprom se pregătea pentru livrări record către mai multe unități deodată, se decidea problema deschiderii unei linii serioase de credit pentru SETP sub garanția Gazprom. Atunci Sberbank a vrut să participe la tranzacție, dar în cele din urmă linia a fost deschisă la Gazprombank - rata dobânzii a fost mai mică.

SETP a avut vreodată probleme în strângerea de fonduri, având în vedere că vă este greu să vă asigurați împrumuturi mari?

Când compania tocmai a fost înființată și nu au existat cifre de afaceri mari, noi, în consecință, nu am putut atrage prea multe. Dar odată cu creșterea cifrei de afaceri, am ajuns la oportunități foarte decente - le-am numit pentru tine. Deci, în principiu, putem atrage mai mult.

- Ești doar în băncile rusești esti pe credit?

Da, dar nu numai în moneda rusă. Totul depinde de condiții.

- Cum interacționează SETP cu Căile Ferate Ruse?

Transportul este efectuat de „Gazpromtrans”, iar acum este în contact cu Căile Ferate Ruse. Deși înainte au fost probleme, desigur. Încărcăturile noastre soseau adesea cu avarii: în gări le plăcea foarte mult să adune trenuri, să trimită mașini „la vale”. Vă puteți imagina ce se va întâmpla cu o țeavă de 10 sau 12 tone când se lovește de un obstacol cu ​​o viteză de 20-40 km pe oră? Teșiturile au fost deteriorate și am creat echipe speciale care le-au reparat - altfel destinatarul nu ar accepta țevile. Ne-am plâns mult. În plus, am ajuns să asigur încărcătura.

- În Sogaz?

- Și cât este prima de asigurare?

Când făceam asta, era cam 4-5% din valoarea mărfurilor. Acum „Gazpromtrans” este angajat în asigurări. Și din câte știu, taxele au scăzut – situația la stații s-a îmbunătățit.

- Cum se formează marja SETP? Care este profitabilitatea afacerii?

- „Gazprom” plătește pentru țevi exact cât este dispus să plătească. Și pot spune că asta preț bun- în medie cu aproximativ 20% mai mică decât în ​​Occident. Pentru a plăti serviciile noastre, negociem un preț cu producătorii de țevi.

La începutul călătoriei noastre, profitabilitatea afacerii era destul de scăzută - literalmente 1-2%. Treptat - cu creșterea numărului de funcții, cu creșterea capacităților noastre - am început să optimizăm munca. În 2008, am ajuns la o rentabilitate de aproximativ 5-6%, în 2010 - deja aproximativ 8%. Acum profitabilitatea noastră este de aproximativ 10-15%.

- SETP a fost una dintre părțile la acordul privind formula prețului dintre Gazprom și companiile de conducte?

Nu, fabricile și Gazprom semnează formula prețului - ele determină nivelul.

- Care sunt veniturile și profiturile SETP în 2012?

Cifra noastră de afaceri a scăzut, deoarece cererea Gazprom de țevi a scăzut comparativ cu anul record din 2011. Dar nu pot dezvălui încă cifrele exacte - avem obligații față de consumatori.

- Câți bani iau coproprietarii de la companie drept dividende?

Aceasta este politica proprietarilor companiei și nu aș dori să fiu responsabil pentru ei. Dar cu siguranță primesc dividende.

Poate că există un criteriu - de exemplu, suma minimă de bani de care are nevoie compania pentru a evita problemele cu aceleași bănci?

Nu, nu există un astfel de indice.

- Adică dacă vor proprietarii, pot lua cât vor?

Da, în limita a ceea ce este disponibil. Dar, în orice caz, nu vor lua prea mult. Din acest motiv au anumite acorduri. Să lăsăm eparhiei lor.

- De ce nu poate Gazprom Komplektatsiya să facă tot ce face SETP?

Pentru ca Gazprom Komplektatsiya să poată face toate acestea, personalul companiei trebuie mărit de cinci ori.

- Și ce, mai puțin de 60 de oameni lucrează la Gazprom Complete?

Probabil mai mult. Dar „Gazprom komplektatsiya” nu este doar furnizarea de țevi și fitinguri, este o mulțime de alte lucruri. Au destulă treabă de făcut. Am spus deja totul companii mari comandați întotdeauna servicii pe margine dacă aceste servicii pot fi făcute mai calificat de către alții. Situația noastră nu face excepție.

- Ar putea SETP să devină parte a Gazprom mai devreme sau mai târziu?

Nu cred că are sens.

- Nu crezi că SETP a luat o poziţie de monopol?

Desigur, avem o poziție serioasă pe piață. Dar nu avem ceva unic - nu avem licență pentru nicio resursă unică, nu există acces unic la infrastructura de transport. Câștigăm toate comenzile la licitații. În ele pot intra și alte companii - cu resursele financiare și logistice adecvate, care ar fi capabile să ofere aceleași servicii de aceeași calitate. Și în același fel, putem pierde licitația, asta s-a întâmplat de mai multe ori.

- Intenționați să extindeți activitățile SETP dincolo de furnizarea de conducte - poate vă interesează construcții?

Nu, nu ne propunem o astfel de sarcină – dacă te referi la planuri de diversificare. Cred că trebuie să-ți depanezi foarte bine munca. Poate extinde. Poate căutați alte direcții, dar faceți bine ceea ce faceți.

- SETP lucrează cu altcineva, de exemplu, cu Transneft?

Achizițiile de conducte de către companiile petroliere, inclusiv Transneft, sunt prea inegale. Chiar și la Gazprom sunt inegale. Și nu vrem să recrutăm noi specialiști astfel încât să rămână inactiv. Acestea nu sunt doar costuri suplimentare, ci atenuează munca întregii companii. Pregătim oamenii, pregătim dinainte, de mult timp. Și nu vrem să plece undeva, sau pur și simplu ar trebui să fie concediați din companie - dacă există o scădere a cifrei de afaceri. Deci aceasta este o decizie dificilă și discutăm această problemă doar în cadrul SETP - doar pentru viitor.

- SETP va lucra la vreun proiect extern al Gazprom? De exemplu, pe „South Stream”?

Situația cu South Stream nu este complet clară - cine o va construi și cum, cine va fi furnizorul proiectului. Prin urmare, nu există încă un răspuns la această întrebare.

Acum unele divizii ale Gazprom se mută la Sankt Petersburg. Va trebui SETP să se mute după Gazprom?

Cred că nu. Pentru ce? Aducerea documentelor la licitație nu este o problemă. În cele din urmă, partea principală a acestuia poate fi pregătită în în format electronic. Da, și cu documentația pe hârtie, nu ar trebui să fie probleme, până la urmă, licitațiile nu se fac în fiecare zi.

Alexander Nikolaevich, ce te-a făcut să fii atent la PR, ce pași să faci spre deschidere?

Înțelegi care e treaba - în presă apar multe informații, dar apar foarte distorsionate. Este clar că pur și simplu nu este suficient. Prin urmare, am decis că ar fi mai bine să dăm noi înșine informații decât să fim bănuiți. Asta este motivul.

Biografie

Alexander Nikolaevich Muratov a absolvit Institutul Rutier din Moscova, a lucrat câțiva ani în specialitatea sa - în întreprinderi de transport cu motor. În 2005 a primit un al doilea educatie inalta- la Institutul de Oțel și Aliaje din Moscova; candidat la științe tehnice.

După prăbușirea URSS, Muratov a ocupat diverse poziții în mai multe organizatii comerciale, la sfârșitul anilor 1990 s-a mutat în filiala rusă a Interpipe, unde a lucrat aproximativ 5 ani. Acolo l-a cunoscut pe Ivan Shabalov (unul dintre fondatorii SETP) - a avut Interpipe afaceri în comun cu compania lui Shabalov „Russian Chrome”. După aceea, Muratov a fost directorul mai multor companii. În 2005, Shabalov l-a invitat la postul de CEO al SETP.

Judecătorul consiliului civil al Curții de Arbitraj a orașului Moscova, Alexander Muratov, s-a angajat să ia în considerare un litigiu fiscal non-core, de care este înrudit și tatăl său, avocatul Nikolai Muratov. Inculpatul în acest caz oficiu fiscal, i-a declarat contestaţie lui Muratov Jr., însă, preşedintele personalului judiciar nu a găsit temeiuri pentru a-l satisface. Însă Camera de Apel, având în vedere plângerea autorităților fiscale împotriva uneia dintre definițiile lui Muratov, a fost alertată de această poveste.
Pe 13 ianuarie 2014, IFTS nr. 5 pentru Moscova a adus la răspundere Energaz LLC, companie care se ocupă de proiectarea, furnizarea și punerea în funcțiune a sistemelor de gaze și a stațiilor de tratare a gazelor, pentru săvârșirea unei infracțiuni fiscale. Inspecția a constatat că compania a plătit sub 45,3 milioane de ruble. impozitul pe profit și 44,1 milioane de ruble. TVA în 2011 în cadrul tranzacțiilor cu principala sa contraparte - Project Finance Group LLC. Au fost taxați suplimentar împreună cu 18,5 milioane de ruble. penalități și 17,9 milioane de ruble. amenzi.
Plângere a Energaz la Oficiul Federal serviciul fiscal la Moscova nu a fost mulțumit, iar la 4 iunie 2014, compania a depus la Curtea de Arbitraj din Moscova o cerere de invalidare a deciziei Serviciului Fiscal Federal nr. 5 (cazul A40-84993 / 2014). A fost distribuită judecătorului Alexandru Muratov din a șaptea componență judiciară a colegiului civil, specializat în litigii corporative și instrumente financiare.
Faptul că dosarul fiscal nu a ajuns la consiliul de administrație de specialitate a fost motivul pentru care organele fiscale chiar la prima ședință pe fond în primă instanță (6 august) au contestat judecătorul Muratov. Dar nu numai această împrejurare. Ei au subliniat că tatăl judecătorului Muratov, avocatul Nikolai Muratov, a participat la interogatoriul în cazul Energaz din 23 ianuarie 2014 - el l-a reprezentat pe Dmitri Manjeev, care este directorul general al Project Finance Group.
Cererea de recuzare a fost examinată de președintele compoziției judiciare a 14-a civilă, Dmitri Ikanin. Nu a avut îndoieli cu privire la imparțialitatea judecătorului Muratov și a refuzat să satisfacă cererea. „Din procesul verbal de audiere a martorului Manjeev se vede că avocatul Muratov nu a dat niciun răspuns și explicații în timpul interogatoriului”, și-a justificat Ikanin decizia. „Protocolul a fost întocmit după decizia care este atacată cu recurs în acest caz.nu a acceptat cazul."
Cu toate acestea, deja la următoarea ședință, din 3 septembrie, un alt judecător, Galina Karpova, care este membru al Colegiului Judiciar de examinare a litigiilor administrative și judiciare, a prezidat cauza. Karpova a explicat această rocadă astfel: Muratov s-a îmbolnăvit și nu a putut conduce întâlniri.
Nu crezi că judecătorul ar fi trebuit să se retragă?
Ieri, 16 septembrie, acest dosar a fost judecat la Curtea a 9-a de Arbitraj de Apel. Aici organele fiscale au făcut apel împotriva a ceea ce Muratov a reușit să facă înainte de a se îmbolnăvi, și anume: să impună măsuri provizorii. El a interzis organului fiscal să suspende operațiunile pe conturile bancare și să sechestreze proprietatea Energaz. Dar mai întâi, șeful departamentului juridic al Serviciului Federal de Taxe, Artem Frantsuzov, a decis să atragă atenția completului de judecători asupra situației cu demiterea unui judecător.
- Cauza a intrat în componența civilă a judecătorului Muratov. Am fost destul de surprinși de asta. Au început să se gândească de ce. S-a dovedit că judecătorul Muratov era fiul avocatului contrapartidei, pe care l-am interogat. În acest sens, am depus contestație, dar nu a fost satisfăcută. Dosarul a fost însă transferat altui judecător.
Adversarii săi nu au văzut nimic extraordinar în transferul cazului. "S-a luat în considerare cererea de contestare. Nu au fost identificate temeiuri relevante pentru satisfacerea acesteia. Da, într-adevăr, dosarul a fost transferat judecătorului Karpova. Dar s-a anunțat că cauza a fost transferată acesteia în ordinea înlocuirii din cauza bolii lui Muratov. ”, a declarat reprezentantul Energaz. Alexandra Surova.
- Și care au fost motivele pentru refuzul retragerii? - a întrebat președintele Elena Solopova.
Ei bine, instanța nu a găsit niciun interes al judecătorului.
- Și de ce? Au fost prezentate probele relevante? întrebă Solopova.
- Ei bine, da. Relațiile în sine nu sunt temeiuri. În acest caz, avocatul Muratov a fost reprezentantul directorului uneia dintre contrapărțile noastre.
- Nu crezi că judecătorul ar fi trebuit să se retragă, din moment ce tatăl său a interogat contrapartea Energaz în acest sens? caz fiscal?
- Înțeleg dacă el [Muratov Sr.] a fost reprezentantul nostru. Această contrapartidă este pur și simplu una dintre contrapărțile noastre. Avocatul nu a pus nicio întrebare, nu a participat la alte evenimente de control fiscal. Prin urmare, nu există niciun motiv să vorbim despre interes! răspunse Surova.
— Judecătorul Muratov mai este bolnav?
Judecătorul Muratov a avut două argumente principale pentru impunerea măsurilor provizorii. În primul rând, din definiția sa rezultă că „retragerea fizică din cifra de afaceri a Energaz LLC a sumelor taxelor și penalităților în valoare totală de 126 de milioane de ruble”. paralizează efectiv activitatea firmei. Adevărat, în același timp, definiția prevede că, dacă se iau măsuri provizorii, echilibrul intereselor publice și intereselor solicitantului nu va fi încălcat, deoarece valoarea activelor Energaz este de 460 de milioane de ruble și, prin urmare, compania. are o proprietate, „a cărei valoare este suficientă pentru a satisface în totalitate cerințele autorității fiscale.
Autoritățile fiscale au văzut acest lucru ca pe o inconsecvență internă în document. "În opinia noastră, acest motiv nu este confirmat de nimic", a spus Frantsuzov. "Instanța însăși a stabilit că contribuabilul are suficiente fonduri pentru a acoperi creanțele fiscale. În astfel de circumstanțe, se dovedește că retragerea nu duce la niciun deficit! ”
În al doilea rând, judecătorul Muratov, în decizia sa privind impunerea măsurilor provizorii, a atras atenția asupra a două garanții bancare în valoare de 63 de milioane de ruble. fiecare. Acestea au fost furnizate de Energaz ca contragaranție în cadrul depunerii unei cereri de măsuri provizorii. Acesta, potrivit autorităților fiscale, este un argument nepotrivit pentru interdicții. „Aceste garanții bancare expiră în decembrie 2014. Adică nu sunt concepute pentru toată perioada de examinare a cauzei în toate cazurile!” a spus franceza. Surova a mai spus că cazul a început în iunie și Energaz a sugerat că este destul de realist să-l analizăm în două cazuri în șase luni. „În plus, dacă garanția expiră, o prelungim”, a adăugat ea.
- Judecătorul Muratov mai este bolnav? a întrebat Solopova la finalul întâlnirii.
„Știi, nu am specificat asta”, a răspuns Surova.
Nu mai existau întrebări din partea Camerei de Apel, iar judecătorii s-au retras în sala de deliberare. Și apoi au anunțat că decizia lui Muratov a fost anulată, iar cererea de măsuri provizorii a lui Energaz a fost respinsă.

Northern European Pipe Project LLC (SETP) este unul dintre cei mai mari furnizori de conducte pentru Gazprom.

Proprietarii Northern European Pipe Project LLC

Principalii proprietari ai SETP sunt frații Arkady și Boris Rotenberg, care în martie 2010 au achiziționat fiecare 38,1% din acțiunile companiei.

"Companii afiliate"

Managementul Northern European Pipe Project LLC

Director general al SETP - Muratov Alexander Nikolaevich.

știri

Comerciantul de țevi Rotenberg a pierdut licitația Gazprom

„Comerciantul lucrează în principal cu țevi de diametru mare”, confirmă Sergey Donskoy, analist la Societe Generale. Gazprom le cumpără pentru câmpul Bovanenkovskoye și pentru nevoile Gazpromneft, crede el.

Gazprom a fost reclasificat din victimă în suspect

Serviciul Federal Antimonopol (FAS), care a suspectat companiile de conducte în urmă cu un an că se înțeleg în furnizarea de conducte către Gazprom, și-a întors acum mânia asupra monopolului gazului în sine. Oficialii anti-monopol bănuiesc că restrângerea concurenței pe piața țevilor este opera Gazprom și a furnizorului său, SETP.
link: http://rbcdaily.ru/industry/ 562949986440106

FAS a intervenit în parteneriatul dintre Gazprom și companiile fraților Rotenberg

Serviciul Federal Antimonopol (FAS) recomandă ca Gazprom să refuze serviciile intermediarilor în achiziționarea de conducte. Astfel, oficialii au încălcat afacerile fraților Rotenberg, ale căror companii sunt de câțiva ani principalii furnizori ai monopolului.
Citiți mai multe: http://www.vedomosti.ru/companies/news/1774300/lishnij
Gazprom va cumpăra țevi pentru 2,4 miliarde de dolari de la Rotenberg

Cel mai mare lot este pentru 487.500 de tone de LDP pentru 42,8 miliarde de ruble. - a câștigat Proiectul de conducte din Europa de Nord (SETP), controlat de frații Rotenberg. El și-a oferit preocuparea de a furniza conducte cu doar 0,4% sub prețul de pornire. Același lot a fost revendicat Casa de comert Trubnoy firma metalurgică(TMK), precum și Stroypromdetal și Pipe tehnologii inovatoare„(Potrivit Interfax, ambele sunt asociate cu structurile Rotenberg, reprezentantul fraților nu comentează acest lucru).
link: http://www.vedomosti.ru/companies/news/1715264/opyat_ rotenbergi

Oameni bogați evrei din Rusia - numere și detalii

Cei mai nepublici evrei ai acestui rating sunt frații din Sankt Petersburg Arkady și Boris Rotenberg, apropiați de premierul Vladimir Putin (locul 63 și 64 pe listă cu 1,75 miliarde de dolari fiecare). Apar rar în presă și rar își fac reclamă originea. Frații dețin acțiuni mari la Investcapitalbank (Ufa), compania Northern European Pipe Project, banca Northern Sea Route, Open societate pe actiuni Compania de energie termică Mosenergo etc.
link: http://old.inforotor.ru/visit/11069909?url=http:

Cum să afli cine beneficiază de guvernul existent?

Drept urmare, am calculat totuși bugetele contractelor de construcție a părții liniare a conductelor de gaz și a stațiilor de comprimare, precum și a părții disponibile pentru calcul (2010-2011) a livrărilor de conducte cu diametru mare. S-a luat la bază volumul anunțat de țevi achiziționate de Gazprom în perioada 2007-2010, precum și rezultatele anchetei FAS, care a calculat că în 2010 93,6% din achiziții au fost realizate prin Proiectul de țevi din Europa de Nord. Am determinat prețul unei tone de țevi, bazându-ne pe estimările analiștilor Uralsib.
link: http://www.rusichi-center.ru/e/2903354-kak-uznat

Frații Rotenberg au câștigat peste 8 miliarde de ruble din vânzarea țevilor către Gazprom

La începutul anului trecut, familia Rotenberg a primit un pachet de 76,2% din Northern European Pipe Project LLC, unul dintre cei mai mari furnizori de țevi pentru Gazprom. Aproape toate contractele Pipe Industry si Pipe Metal-Roll i-au fost transferate, a declarat pentru Vedomosti Alexander Muratov, directorul general al companiei.
link: http://www.newsru.com/finance/26jul2011/rotenberg_gasprom. html

Boris Rotenberg se va alătura Proiectului de conducte din Europa de Nord

Comerciantul de țevi Northern European Pipe Project (SETP), a cărui cifră de afaceri anuală este estimată la aproximativ 1,5 miliarde de dolari, este cumpărat de Boris Rotenberg, o cunoștință de multă vreme a premierului rus Vladimir Putin.
link: http://www.ma-journal.ru/news/69210/

Familia Rotenberg împarte Gazprom-ul fratern

Ce este mai profitabil pentru tovarășii de judo ai lui Putin - vânzarea de țevi către Gazprom sau construcția acesteia? Arkady Rotenberg deține Stroygazmontazh, iar fratele său Boris cumpără Proiectul North European Pipe cu o cifră de afaceri de 1,5 miliarde de dolari pe an.
legătură: