Poziom godzinowej wydajności pracy. Jak obliczyć wydajność pracy - wzór i przykłady

Produktywność pracy jest miarą efektywności, wydajności pracy ludzkiej.

Wydajność pracy wyraża się w dwóch wskaźnikach: produkcja jednego pracownika i pracochłonność jednostki produkcji.

• Rozwój jest ilość produktów wytworzonych przez jednego pracownika w jednostce czasu (godzina, dzień, miesiąc, rok).
• Pracochłonność jednostki produkcyjnej wynosi czas potrzebny na wyprodukowanie jednostki produkcji.

Dlatego możemy powiedzieć, że wydajność pracy to wielkość produkcji wytworzonej przez jednego pracownika na jednostkę czasu lub czas poświęcony na produkcję jednostki produkcji.

Wskaźniki wydajności pracy można obliczyć zarówno dla pojedynczego miejsca pracy, jak i średnio dla przedsiębiorstwa.

Produkcja na poszczególnych stanowiskach pracy, w obszarach wytwarzających produkty jednorodne, mierzona jest w ujęciu fizycznym, czyli liczbą jednostek produktu.

Na przykład liczba certyfikatów wydanych średnio przez jednego operatora telefonicznego usługi referencyjnej GTS na godzinę, zmiana; ilość przesyłek listowych sortowanych przez jeden sorter wymiany poczty na godzinę.

Produkcja na poszczególnych stanowiskach pracy jest standaryzowana, a poszczególni pracownicy otrzymują zaplanowany cel w postaci wskaźnika produkcji.

Na przykład praca pracowników utrzymanie obiekty komunikacyjne nie mogą charakteryzować się produkcją, ponieważ zajmują się regulacją, eliminacją szkód. Ponadto ich praca czasami polega jedynie na przebywaniu w miejscu pracy ze względu na brak uszkodzeń. W tym miejscu wskazane jest określenie intensywności pracy, czyli liczby godzin (minut) spędzonych na przykład na wyeliminowaniu jednego uszkodzenia.

Ogólnie rzecz biorąc, w przypadku przedsiębiorstwa komunikacyjnego poziom wydajności pracy charakteryzuje się wskaźnikiem średniej wydajności. Ogólnie rzecz biorąc, w przypadku przedsiębiorstwa komunikacyjnego niemożliwe jest obliczenie produkcji w naturze, ponieważ przedsiębiorstwo wykonuje różnorodne prace i usługi, dlatego jest mierzone w kategoriach pieniężnych. Całkowita ilość sprzedanych produktów przedsiębiorstwa komunikacyjnego znajduje odzwierciedlenie w otrzymanych przychodach, dlatego przy obliczaniu wydajności pracy dla przedsiębiorstwa komunikacyjnego jako całości stosuje się wskaźnik przychodów ze sprzedaży produktów.

Średnia roczna lub średnia miesięczna produkcja (wydajność pracy) jako całość dla przedsiębiorstwa obliczana jest według wzoru

Średnia dzienna lub średnia godzinowa wydajność obliczana jest według wzoru

Wzrost wydajności pracy umożliwia wyprodukowanie dodatkowego wolumenu produktów lub wykonanie dodatkowego wolumenu pracy przy tych samych lub nawet mniejszej liczbie pracowników. Przy obecnej skali produkcji, rosnącym popycie na towary, usługi i ograniczonym zasoby pracy wzrost wydajności pracy staje się głównym źródłem rozwój ekonomiczny... Wzrost wydajności pracy pozwala wydać mniej pracy żywej na jednostkę produkcji, a co za tym idzie obniżyć jej koszt w pozycji „koszty pracy” i uzyskać większy zysk z każdej jednostki.

Społeczeństwo ma obiektywną ekonomię prawo rosnącej produktywności- prawo ruchu społeczeństwa do przodu. Cała historia ludzkości to jednocześnie historia stałego wzrostu wydajności pracy.

Wzrost ten następuje na podstawie wzrostu technicznego wyposażenia siły roboczej, rozwoju i doskonalenia technologii. Im więcej środków produkcji jest zaangażowanych w tworzenie produktów, tym bardziej z ich pomocą robotnik przetwarza przedmioty pracy w jednostce czasu - tym bardziej wydajna i produktywna staje się praca.

Planując wskaźniki efektywności na nadchodzący okres, firma musi planować wzrost wydajności pracy oraz obliczyć wskaźniki ekonomiczne charakteryzujące efektywność jego wzrostu.

Efektywność wzrostu wydajności pracy w przedsiębiorstwie komunikacyjnym charakteryzują następujące wskaźniki:

• procent wzrostu wydajności pracy;
• warunkowe (względne) oszczędności w liczbie pracowników ze względu na wzrost wydajności pracy;
• absolutna (realna) ekonomia liczb;
• udział we wzroście produkcji uzyskany dzięki wzrostowi wydajności pracy.

Procent wzrostu wydajności pracy w planowanym roku w porównaniu z rokiem bieżącym określa wzór:

Przykład 1.8
Przychody firmy komunikacyjnej w bieżącym roku wynoszą 5300 milionów rubli, w planowanym roku wzrosną o 5%. Średnia liczba pracowników w bieżącym roku to 600 osób, w planowanym 608 osób. Zaplanuj procent wzrostu wydajności pracy.

Rozwiązanie:
1) określimy planowane przychody w oparciu o 5% wzrost:

Vpl = 5300 * 1,05 = 5565 milionów rubli.

2) określić poziom wydajności pracy w planowanym roku, korzystając ze wzoru (1.9):

PTpl = 5565/608 = 9,15 mln rubli.

3) określić poziom wydajności pracy w bieżącym roku, korzystając ze wzoru (1.9):

PTtek = 5300/600 = 8,83 miliona rubli.

4) określić procent wzrostu wydajności pracy według wzoru (1.11):

W konsekwencji firma zaplanowała wzrost wydajności pracy o 3,6%.

Warunkowe (względne) oszczędności w liczbie zatrudnionych wynikające ze wzrostu wydajności pracy określa formuła

Warunkowa średnia liczba pracowników w planowanym roku pokazuje, ilu pracowników byłoby potrzebnych do uzyskania planowanych przychodów, pod warunkiem, że wydajność pracy nie wzrośnie, ale pozostanie na poziomie z roku bieżącego; obliczone według wzoru

Na podstawie danych z przykładu 1.8 określamy warunkową liczbę pracowników za pomocą wzoru (1.13):

Koryto = 5565/8,83 = 630 osób.

Warunkową ekonomię liczby określa wzór (1.12):

Koryto = 630 - 608 = 22 osoby.

Gdyby przedsiębiorstwo nie planowało zwiększania wydajności pracy, to do uzyskania planowanych przychodów zajęłoby 630 osób ze przeciętnej liczby zatrudnionych, ale ze względu na wzrost wydajności planuje się oszczędzać, czyli nie angażować się dodatkowo 22 osoby w produkcji.

Bezwzględne (realne) oszczędności w liczbie pracowników powstaje w wyniku realnego spadku przeciętnego zatrudnienia:

W przykładzie 1.8 nie planuje się realnej ekonomii zatrudnienia, więc planowaną wielkość produkcji zapewni nie tylko wzrost wydajności pracy, ale także dodatkowa liczba pracowników.

Udział we wzroście produkcji uzyskanej dzięki wzrostowi wydajności pracy, określa wzór

Wzrost liczby może nie być planowany. Następnie

(delta) P = 0 i q = 100%

W przykładzie 1.8 przychody wzrosną o 5%, a średnia liczba pracowników o 1,3% (608/600) * 100). Wówczas udział przyrostu produkcji uzyskanego w wyniku wzrostu wydajności pracy jest określony wzorem (1.15) i będzie wynosił:

Wskaźnik ten oznacza, że ​​75% wzrostu przychodów ogółem w planowanym roku zapewni wzrost wydajności pracy, a pozostałe 25% wzrost liczby zatrudnionych. Zasadniczo wzrost przychodów będzie realizowany intensywnie.

Gdyby nie było wzrostu przeciętnego zatrudnienia, wszystkie dodatkowe przychody zostałyby uzyskane jedynie poprzez wzrost produktywności, do czego przedsiębiorstwa powinny dążyć.

Ten materiał jest często czytany: artykuły w dziale na portalu Aspect

Wydajność pracy jest ważnym kryterium oceny efektywności przedsiębiorstwa i pracowników oddzielnie. Im większa produktywność pracy, tym niższe koszty ponoszone są przy wytwarzaniu wszystkich produktów. Za pomocą wydajności określa się tak ważny wskaźnik, jak rentowność przedsiębiorstwa.

Obliczenie wydajności pracy pozwala określić stopień wydajności pracowników przez określony czas. Na podstawie obliczonych danych menedżer może w przyszłości zaplanować pracę przedsiębiorstwa, obliczyć szacunkową ilość produktów, przychody. Obliczenie wydajności pracy pozwala oszacować zakup materiałów do produkcji w wymaganej ilości, a także zatrudnić wymaganą liczbę pracowników.

Metody obliczania wydajności pracy

Wydajność pracy liczona jest w roboczogodzinach, dniach, miesiącach. Wskaźniki te odpowiadają wskaźnikom godzinowej, dziennej i miesięcznej wydajności pracy.

Za pomocą godzinowej wydajności pracy scharakteryzowano poziom wydajności podczas rzeczywistego dnia pracy. Ponadto wskaźnik ten ma określony wpływ na wykorzystanie czasu pracy w ciągu dnia. Wydajność miesięczna dodatkowo jest w stanie uwzględnić wpływ zmian długości miesiąca pracy. W zależności od przyjętych jednostek i wielkości produkcji rozróżnia się metodę kosztową, naturalną i robociznę.

Wskaźniki wydajności pracy

Wskaźnik wydajności pracy charakteryzuje produkcja i pracochłonność. Obliczanie wydajności pracy pod względem produkcji odbywa się poprzez wskazanie ilości produktów wytwarzanych przez jednego pracownika w rozpatrywanym okresie. Obliczenie wydajności pracy według pracochłonności wskazuje ilość czasu spędzonego przez pracownika na wydaniu jednej jednostki towaru. Wskaźnik produktu odnosi się do średniej liczby pracowników i czasu spędzonego na produkcji. Formuła produkcji jest następująca:

B = Q / T lub B = Q / N

Tutaj Q są produkowane przedmioty,

T to czas ich powstania,

T to średnia liczba pracowników.

Intensywność pracy odzwierciedla ilość wysiłku włożonego przez jednego pracownika i jest obliczana według wzoru:

R = N / V

Podstawą obliczania wydajności pracy jest obliczenie bilansu, który jest w stanie obliczyć wydajność organizacji jako całości. Obliczenie wydajności pracy wymaga wartości pracy, która jest wskazana w sprawozdania księgowe przez rozważany okres czasu. Ogólny wzór na wydajność pracy jest następujący:

PT = ORP / SPP

Tutaj ORP to ilość wytwarzanych produktów;

NSP to średnia liczba pracowników w procesie produkcyjnym.

Obliczenia wydajności pracy dokonuje się również według zysku przedsiębiorstwa, obliczając wysokość zysku, jaki przedsiębiorstwo przynosi w określonym okresie czasu. Za rok lub miesiąc wydajność pracy oblicza się w następujący sposób:

PT = V / R

Tutaj PT - średnia produktywność,

B - wysokość przychodu,

СР - średnia liczba pracowników w okresie.

Wartość wydajności pracy

Wzrost wskaźnika wydajności pracy może obniżyć koszty przedsiębiorstwa na wytwarzanie produktów. Dzięki wzrostowi produktywności przedsiębiorstwa są w stanie znacznie zaoszczędzić na wynagrodzenie, zwiększając zysk z produkcji.

1. znaczenie dla całej gospodarki i gospodarki, co wiąże się ze wzrostem efektywności wykorzystania zasobów pracy,
2. wartość społeczna, która odnosi się do zdolności organizacji do produkcji i do kupowania większej ilości towarów przez ludność.
3. wartość dla osoby lub pracownika, związana ze skróceniem czasu, wzrostem kosztów pracy i satysfakcją z samej pracy.

PYTANIE 23

Charakteryzuje wydajność pracy wydajność, efektywność kosztów pracy i jest określana przez ilość produktów wytworzonych na jednostkę czasu pracy lub koszty pracy na jednostkę wytworzonych produktów lub wykonanej pracy. Rozróżnij produktywność życia i produktywność pracy społecznej (zagregowanej).

Wydajność żywej pracy zależy od kosztu czasu pracy w każdej oddzielnej produkcji, oraz wydajność pracy społecznej (zagregowanej) - koszty utrzymania i zmaterializowanej (przeszłej) pracy. Wydajność pracy społecznej (zagregowanej) w stosunku do całej gospodarki narodowej oblicza się jako sumę dochodu narodowego na osobę zatrudnioną w gałęziach produkcji materialnej.

W przedsiębiorstwach wydajność pracy definiuje się jako efektywność kosztową tylko żywej siły roboczej i jest obliczana za pomocą wskaźników produkcji i pracochłonności produktów, między którymi istnieje odwrotna zależność (rys. 3).

Ryż. 3. Wskaźniki wydajności pracy

Generacja (B)— to ilość produktów wytworzonych na jednostkę czasu pracy lub na jednego przeciętnego pracownika lub pracownika przez pewien okres (godzinę, zmianę, miesiąc, kwartał, rok). Jest obliczany jako stosunek ilości wyprodukowanych produktów (OP) do kosztów czasu pracy przy produkcji tych wyrobów (T) lub do średniej liczby pracowników lub pracowników (H):

V = OP / T lub V = OP / H.

Zwróć uwagę, że przy ustalaniu poziom wydajności pracy poprzez wskaźnik produkcji, licznik (wielkość wytworzonych produktów) i mianownik wzoru (koszty pracy na wytworzenie produktów lub średnia liczba pracowników) można wyrazić w różnych jednostkach miary. W związku z tym, w zależności od zastosowanego mianownika, formuły rozróżniają średnią godzinową, średnią dobową, średnią miesięczną, średnią kwartalną i średnią roczną.

Wskaźnik średnia dzienna wydajność produkcja odzwierciedla średnią ilość produktów wytwarzanych przez jednego pracownika na dzień przepracowany:

Przy obliczaniu dziennej wydajności dni przepracowane przez osobę nie obejmują całodniowych przestojów i absencji. Zależy to od średniej godzinowej produkcji wyrobów oraz stopnia wykorzystania czasu trwania dnia roboczego:

W dniach = W godzinie × P cm,

gdzie P cm to średni rzeczywisty czas trwania dnia pracy (zmiana).

Pamiętaj, że jeśli koszty mierzona praca średnie zatrudnienie pracowników, wówczas otrzymują wskaźnik przeciętnej miesięcznej (średniokwartalnej, średniorocznej) produkcji w przeliczeniu na jednego przeciętnego pracownika (w zależności od tego, którego okresu dotyczy wielkość produkcji i liczba pracowników - miesiąc, kwartał, rok) :

Średnia miesięczna produkcja zależy od przeciętnej dziennej produkcji i liczby dni przepracowanych przeciętnie przez jednego przeciętnego pracownika:

W miesiącu = B d × T f

W miesiącu = W godzinie × T f × P cm,

gdzie T f oznacza średni rzeczywisty czas trwania okresu pracy, dni.

Korelacja ten wskaźnik z poprzednim zależy od ciężaru właściwego (D) pracowników w ogólnej liczbie pracowników PPP:

Wskaźniki połowa ćwiartki oraz średnia roczna produkcja w przeliczeniu na jednego przeciętnego pracownika (pracownika) ustala się w ten sam sposób. Należy zauważyć, że wielkość produkcji produktów brutto i rynkowych można obliczyć według wzoru:

Jeśli chodzi o licznik wskaźnika produktu, wówczas, w zależności od wyboru jednostki miary, ilość wytworzonych produktów można wyrazić w jednostkach miary naturalnych, wartości i pracy. W związku z tym istnieją trzy metody określania produkcji: naturalna (warunkowo naturalna), koszt i robocizna (zgodnie ze znormalizowanym czasem pracy).

Wskaźniki naturalne pomiary wydajność pracy są najbardziej rzetelne i dokładne iw większym stopniu odpowiadają jej istocie, jednak zakres ich zastosowania jest ograniczony. Wskaźniki naturalne w określaniu produkcji są stosowane w przedsiębiorstwach takich branż jak gaz, węgiel, ropa, energia elektryczna, drewno itp., a warunkowo wskaźniki naturalne są stosowane w przemyśle tekstylnym, cementowym, metalurgicznym, produkcyjnym nawozy mineralne itp.

W porównaniu do naturalnegokoszt metoda definicja produkcji jest uniwersalna, ale uwzględnia nie tylko zmianę kosztów pracy żywej, ale także w dużej mierze wpływ zmian strukturalnych w program produkcyjny, materiałochłonność wytworzonych produktów, zmiany cen itp. Produkcję w kategoriach pieniężnych w przedsiębiorstwie, w zależności od dziedziny zastosowania tego wskaźnika, można określić za pomocą wskaźników produkcji brutto, towarowej, sprzedanej i netto.

Metoda pracy pomiary wydajność pracy polega na wykorzystaniu wskaźnika pracochłonności jako miary produkcji. W praktyce ma ona ograniczony zakres: w pojedynczych miejscach pracy, w zespołach, w zakładach i warsztatach wytwarzających produkty niejednorodne i niedokończone, których nie można zmierzyć ani w jednostkach naturalnych, ani w jednostkach pieniężnych. W większości przypadków jako miernik produkcji stosuje się znormalizowaną pracochłonność technologiczną na początku roku.

Główne wskaźniki planowania i rachunkowości wydajność pracy w przedsiębiorstwach przemysłowych to wielkość produkcji w naturze lub w ujęciu wartościowym przypadająca na jednego pracownika personelu produkcji przemysłowej (na osobodni lub roboczogodzinę) oraz pracochłonność jednostki produkcji lub pracy. Intensywność pracy ( Tp ) reprezentuje koszt żywej siły roboczej do wytworzenia jednostki produkcji. Wskaźnik pracochłonności ma szereg zalet w stosunku do wskaźnika produkcji. Ustanawia bezpośrednią zależność między wielkością produkcji a kosztami pracy i jest określana wzorem:

T p = T / OP,

gdzie T- czas poświęcony na produkcję wszystkich produktów, standardowe godziny lub roboczogodziny; OP- wielkość wytwarzanych produktów w ujęciu fizycznym.

Należy pamiętać, że tempo produkcji wynosi bezpośredni wskaźnik wydajności pracy, ponieważ im większa wartość tego wskaźnika (wszystkie inne czynniki są równe), tym wyższa wydajność pracy. Wskaźnik pracochłonności jest odwrotny, ponieważ im niższa wartość tego wskaźnika, tym wyższa wydajność pracy. Istnieje związek między zmianą tempa (intensywności pracy) a produkcją. Jeżeli tempo zmniejsza się o (C n) procent, to tempo produkcji wzrasta o (Y in) procent i na odwrót. Wskazaną zależność wyrażają następujące wzory:

Przykład. Tempo czasu spadło o 20%, a następnie tempo produkcji wzrośnie o Y w = (100 × 20) / (100 - 20) = 2000/80 = 25%. I odwrotnie, jeśli tempo produkcji wzrośnie o 25%, to tempo czasu zmniejszy się o C n = (100 × 25) / (100 + 25) = 20%.

W zależności od składu kosztów pracy, uwzględnionych w pracochłonności produktów i ich roli w procesie produkcji wyróżnić pracochłonność technologiczną, pracochłonność usług produkcyjnych, pracochłonność produkcji, pracochłonność zarządzania produkcją oraz pracochłonność ogółem (rys. 16.4).

Ryż. 4. Struktura całkowitej pracochłonności wytwarzania produktów

Pracochłonność technologiczna (T tech) odzwierciedla koszty pracy głównych pracowników produkcyjnych, pracowników akordowych (T Xia) i pracownicy czasu (T povr):

T tech = T sd + T povr,

Najbardziej rozpowszechniony jest wskaźnik technologicznej pracochłonności, ponieważ reglamentacja pracy w przedsiębiorstwie (firmie) w większym stopniu dotyczy pracowników, w mniejszym zaś pracowników.

Pracochłonność utrzymania produkcji (T obl) to suma kosztów pracowników pomocniczych głównych wydziałów produkcyjnych (T pomocniczy) oraz wszystkich pracowników warsztatów pomocniczych i serwisów (remontowych, energetycznych itp.), zajęty obsługą produkcja (T pop):

T obsl = T pomocniczy + T pomocniczy

Pracochłonność produkcji(T pr) obejmuje koszty pracy wszystkich pracowników, zarówno głównych, jak i pomocniczych:

T pr = T tech + T obsl.

Pracochłonność zarządzania produkcją (To) reprezentuje koszty pracy pracowników (kierowników, specjalistów i samych pracowników) zatrudnionych zarówno w głównym, jak i warsztaty pomocnicze (T sl.pr), oraz w ogólnych usługach zakładowych przedsiębiorstwa (T sl. Głowa):

T y = T sl.pr + T sl. Głowa.

Jako część pełna pracochłonność (T pełna) odzwierciedla koszty pracy wszystkich kategorii personelu produkcji przemysłowej przedsiębiorstwa:

T pełne = T tech + T obsl + T y.

W zależności od charakteru i celu kosztów pracy, każdy z określonych wskaźników pracochłonności może być projektowy, prospektywny, normatywny, planowany i rzeczywisty. W planowanych obliczeniach rozróżnia się pracochłonność wytworzenia jednostki produkcji (rodzaj pracy, usługi, części itp.) oraz pracochłonność produkcji towarowej (program produkcji).

Pracochłonność jednostki produkcyjnej(rodzaj pracy, usługi), jak już wspomniano, dzieli się na technologiczne, produkcyjne i kompletne, w zależności od kosztów pracy uwzględnionych w obliczeniach. Pracochłonność jednostki produkcyjnej w ujęciu fizycznym jest określana dla całego asortymentu wyrobów i usług na początku okresu planowania. Na duży asortyment pracochłonność określają produkty reprezentatywne, do których zaliczane są wszystkie pozostałe, oraz produkty, które zajmują największy udział w całkowitej wielkości produkcji.

Pracochłonność uwolnienia towaru ( telewizja ) obliczona według następującego wzoru:

gdzie T i- pracochłonność jednostki produkcyjnej (roboty, usługi), godziny standardowe; OP to wielkość produkcji i-tego rodzaju produktu, zgodnie z planem, odpowiednich jednostek; P- liczba nazw (nomenklatury) produktów (robót, usług), zgodnie z planem.

T zawartość rudy w programie produkcyjnym jest podobnie zdefiniowany. Należy zauważyć, że jeśli w obliczeniach stosuje się technologiczną (produkcyjną, pełną) pracochłonność jednostki produktów (robót, usług), to odpowiednio otrzymujemy technologiczną (produkcyjną, pełną) pracochłonność produkcji towarowej (program produkcji). ).

Jest uniwersalnym kryterium efektywności kosztowej siła robocza w produkcji materiałów. Jego wszechstronność tkwi w dwóch obszarach jego wykorzystania jako narzędzia jednocześnie: prywatnym – w odniesieniu do indywidualnej produkcji pracownika, warsztatu, przedsiębiorstwa oraz publicznym, odnoszącym się do regionu, kraju, a nawet grupy krajów.

Należy uznać, że wskaźnik ten jest naprawdę użytecznym wskaźnikiem ekonomicznym, który pokazuje podstawowe kryterium efektywności produkcji, które określa, powiedzmy, w najbardziej szczególnym przypadku, ile produkcji wykona pracownik w ciągu roboczogodziny (a więc jest to kryterium poziomu produkcja społeczna jest cechą ekonomiczną - wydajność pracy.)

Formuła jej obliczania istnieje w kilku wersjach, uwzględniających różne czynniki w różny sposób wpływające na produkcję. A jest ich wielu. Jeśli mówimy o rozwoju przedsiębiorstwa, to takimi czynnikami będą jego automatyzacja i wzrost redukcji kosztów i zużycia materiałów, postępujące schematy logistyczne i efektywność energetyczna, optymalizacja podatkowa, a także poprawa struktury kapitałowej.

Gospodarka rosyjska w systemie międzynarodowej wydajności pracy

Poziom nakładów pracy żywej na dobra charakteryzuje produkcyjność produkcji społecznej. Ten wskaźnik jest ważnym kryterium. potencjał ekonomiczny kraj. Pod względem tego wskaźnika Rosja jest liderem wśród krajów WNP, wykazując wzrost w latach 1999-2011 o 60%. Jednak według statystyk wzrost taki stał się możliwy dzięki temu, że dzień wcześniej, w okresie od 1989 do 1998 r., wydajność pracy w kraju systematycznie spadała. Formuła obliczania jej dynamiki, opracowana przez Bank Światowy, pokazała, że ​​w ciągu ostatniej dekady Rosjanom udało się znacznie zwiększyć konkurencyjność gospodarki kraju. W 2010 roku wydajność pracy w rosyjskiej gospodarce wyniosła 43% poziomu kraje rozwinięte włączone do Organizacji Rozwój gospodarczy i współpraca (obejmująca 34 państwa, w tym USA, Kanadę i kraje UE) oraz 75% poziomu krajów, które niedawno dołączyły do ​​tej wspólnoty.

Historyczna ocena dynamiki wydajności pracy

Ciekawą analizę dynamiki przedstawił Valentin Michajłowicz Kudrow, doktor nauk ekonomicznych, kierownik Centrum Międzynarodowych Porównań Gospodarczych. Porównał wydajność pracy ZSRR i USA w latach inny czas... Naukowiec uważa, że ​​za Chruszczowa ten wskaźnik dla związek Radziecki był na poziomie 35% poziomu USA, a pod Breżniewem (który był przemilczany w każdy możliwy sposób) znacznie spadł - do 27%. W chwili obecnej, po przezwyciężeniu zjawisk kryzysowych, Rosja ponownie osiągnęła poziom tego wskaźnika, nawet nieznacznie przewyższając „Chruszczowa”.

Zdaniem naukowca na drodze do zwiększenia efektywności konieczna jest poprawa struktury społecznej, przezwyciężenie systemowych ognisk nieefektywności związanych z:

Pełne wykorzystanie przestarzałych zakładów produkcyjnych;

Brak kwalifikacji personelu;

Nieadekwatność prawa pracy do wyzwań naszych czasów;

przestarzałe technologie;

Bariery biurokratyczne;

Niewystarczająca motywacja personelu;

Przepływy finansowe.

Wydajność pracy jako akcent nowoczesnej polityki gospodarczej

Ekonomiści kojarzą dalszy wzrost wydajności pracy ze wzrostem produkcyjności produkcji. Rozległa ścieżka nie ma znaczenia. Władza wykonawcza, ćwiczenia planowanie strategiczne rozwój gospodarczy musi oczywiście monitorować zgodność wskaźników makroekonomicznych PKB i kosztów pracy przy jego wytwarzaniu. Znaczenie problemu wzrostu wydajności pracy przejawiało się w: planowanie rządowe powiązane zajęcia. W 2012 roku prezydent Rosji Władimir Putin podpisał dekret nr 596, planujący długofalową politykę gospodarczą do 2018 roku. Dokument ten odnosi się również do półtorakrotnego wzrostu wydajności pracy w rosyjskim narodowym kompleksie gospodarczym w porównaniu z poziomem z 2011 roku. Jak skomentował sam prezydent, realizacja tego planu będzie możliwa tylko poprzez realizację innowacyjnych scenariuszy dynamizacji gospodarki. Ponadto w kluczowych sektorach gospodarki konieczne jest osiągnięcie linii czterokrotnego wzrostu wydajności pracy!

Istota zwiększania wydajności pracy

Problem skumulowanej redukcji koszty produkcji przy czym charakterystyczną cechą jest zmniejszenie w nich udziału żywej pracy nowoczesne technologie... Jednocześnie sam proces zwiększania wydajności pracy nie jest ukryty, jest wizualizowany poprzez zwiększenie wolumenu produktów przy jednoczesnym zapewnieniu wysokiego poziomu jego jakości: produkcja staje się bardziej wydajna. To ostatnie oznacza nie tylko wzrost jej wolumenu, ale także spadek kosztów na jednostkę produkcji; optymalizacja cyklu obiegu towarów; maksymalizacja stopy zwrotu.

Ponadto długofalowemu trendowi poprawy jakości pracy powinien towarzyszyć wzrost jej wynagrodzenia (jako czynnik motywujący do podnoszenia indywidualnych wskaźników wydajności przez personel). Na poziomie władzy wykonawczej konieczne jest ciągłe porównywanie, w jaki sposób wydajność pracy człowieka odnosi się do jego osobistego dobrostanu. W postępowym społeczeństwie konieczne jest systematyczne korelowanie status społeczny osoba z działalnością zawodową.

Produktywność pracy. Formuła nr 1

Oczywiste jest, że zarządzanie procesem zwiększania wydajności pracy powinno opierać się na metodach jej określania i oceny. Plany poprawy efektywności wykorzystania pracy ludzkiej opracowywane są z wykorzystaniem dwóch wskaźników. Klasycznie wydajność pracy określa się na podstawie produkcji oraz pracochłonności. Produkcję można zdefiniować jako iloraz otrzymywany z podzielenia ilości wytworzonych produktów (O) przez czas poświęcony na jej wytworzenie, liczony przez wydatkowaną pracę żywą (T) (patrz wzór 1).

Pracochłonność jest odwrotnością produkcji, czyli pokazuje, ile czasu pracownik powinien poświęcić na wytwarzanie produktów o określonej wartości (patrz wzór 2.).

Należy również wyjaśnić, że wielkość wytwarzanych produktów jest obliczana według wartości (najbardziej powszechna, rozpowszechniona), naturalnej, warunkowo naturalnej i formy pracy.

W górnictwie przeważa forma naturalna, w przemyśle lekkim warunkowo naturalna. Metoda pracy wykorzystuje technikę, w której rzeczywisty czas spędzony na pracy jest porównywany z czasem standardowym.

Zwykle wydajność obliczana jest w okresach warunkowych, wyraźnie pokazujących koszty pracy (osobodzień, roboczogodzinę). Jest jednak oczywiste, że ten wzór jest przybliżony i jakościowy. Rzeczywiście, w praktyce wydajność pracy jest funkcją nieliniową. Formuła obliczeniowa powinna przynajmniej zależeć od liczby pracowników produkcyjnych (tj. uwzględniać skalę produkcji) i trudności w produkcji.

Wydajność pracy: presja czasu ekstensywnego rozwoju

Związek między wydajnością pracy a jakością produktów jest dość specyficzny. Obecnie w rosyjskim przemyśle dominuje półautomatyczna organizacja produkcji. W takim stanie rzeczy wzrost tempa produkcji nieuchronnie doprowadzi robotnika do wzrostu „pracy fizycznej”. Ta ostatnia okoliczność, jeśli jest niedoświadczony, oznacza, że ​​nie realizuje planu, a jeśli ma kwalifikacje, jakość produktu spadnie.

Jak można znacznie zwiększyć wydajność pracy? Formuła obliczeniowa pokaże: poprzez zwiększenie długości dnia roboczego (lub przejście na sześciodniowy) tydzień pracy). Rentowność rzeczywiście nieznacznie wzrośnie ze względu na fakt, że koszty stałe pozostaną niezmienione. Na dłuższą metę prowadzi to jednak tylko do jednego – napięć społecznych: „klasy niższe nie chcą, a klasy wyższe nie mogą”.

Wydajność pracy w nieprodukcyjnych sektorach gospodarki

Czy tylko ona określa wydajność pracy? Na przykład gospodarka amerykańska ma tendencję do znacznego przekraczania udziału usług w PKB. Na przykład w 2010 r. udział amerykańskiej produkcji materiałowej w PKB kraju nie przekraczał 20%! Stąd staje się oczywiste, że produktywność inżyniera i analityka jest określana przez inne kryteria, które różnią się od tych, które są istotne dla pracownika przemysłowego. Dla nich istotne są wskaźniki kwalifikacji w korzystaniu ze specjalnych programów, dostęp do danych referencyjnych. Również na ich wydajność mają wpływ kompetencje kierownictwa i spójność zespołu roboczego.

Jeśli chodzi o poziom zarządzania, najważniejszymi kryteriami są znajomość specyfiki powierzonego przedsiębiorstwa oraz doświadczenie menedżera.

Produktywność pracy. Formuła 2

Dla większej trafności formuły wyznaczania wydajności pracy (P) do jej składu wprowadzimy koszty pracy, a także czynnik przestojów. Przestój będzie uwzględniany poprzez Kpr (wskaźnik przestojów), definiowany jako stosunek rzeczywistego przestoju do całkowitego czasu pracy. „Praca fizyczna” zainwestowana w produkcję, wydatkowana przez kolektyw siły roboczej, będzie wyrażona jako T1 – indywidualne koszty pracy na pracownika, oraz H – liczba zatrudnionych. W ten sposób otrzymaliśmy drugą formułę określania wydajności pracy (patrz wzór 3):

P = (O * (1 - Kpr)) / (T1 * H) (3)

Jednak, jak już wspomnieliśmy, wydajność pracy jest pojęciem złożonym i nieliniowym. Jego formuła oczywiście zależy nie tylko od czynnika ludzkiego.

Formuła wydajności pracy z uwzględnieniem kosztów

Kompleksowo przedstawiono problem celowości inwestycji w produkcję – główne kryterium efektywności gospodarki kraju. Polega na ocenie wydajności pracy, analizując ją na wiele sposobów. Inwestor musi z góry wiedzieć, jakie koszty poniesie założona przez niego firma w swoim cyklu produkcyjnym. Dlatego wskazane jest, aby oszacował, jakie koszty poniesie za 1 rubel produkcji. W związku z powyższym powyższa formuła zostanie rozszerzona ze względu na wskaźniki odniesione do jednostkowego kosztu wytworzenia: KZ (koszt kapitału); EZ (koszty operacyjne); P (koszty naprawy); OT (zapłata za pracę); H (podatki i opłaty obowiązkowe); Dr (inne poniesione wydatki (administracyjne, inne).

P = (O * (1 - Kpr)) / (Z * T1 * H) = (O * (1 - Kpr)) / ((KZ + EZ + P + OT + N + Dp) * T1 * H)

Strategie menedżerów mające na celu poprawę wydajności pracy

Rozważenie cech ekonomicznych, które badamy w kontekście mikroekonomii, zakłada istnienie środowiska wieloczynnikowego. Automatyka jest słusznie uważana za wiodący kierunek rozwoju przemysłowego. W ten sposób funkcje kontrolne i zarządcze wykonywane w sposób niedoskonały przez pracowników celowo przenoszone są na wyspecjalizowane przyrządy i urządzenia automatyczne.

Wielu znanych menedżerów, zaczynając zarządzać firmą, rozpoczyna walkę o wydajność pracy od środków organizacyjnych: uproszczenia struktury, redukcji pracowników, którzy nie radzą sobie z standardy produkcji, doskonalić logistykę, optymalizować back office. Wykorzystują również optymalizację asortymentu wytwarzanych produktów według kryterium opłacalności.

Średnia wydajność pracy

Firmy i przedsiębiorstwa produkcyjne które produkują gamę produktów składających się tylko z jednego produktu. Jednocześnie oczywiste jest, że każda pozycja w asortymencie wytwarzanych produktów wiąże się z różnymi kosztami produkcji. Jak określana jest średnia wydajność pracy? Wzór określający średnią produkcję (B c) składa się z sumy iloczynów liczby wyprodukowanych produktów dla każdej pozycji asortymentu (O i) pomnożonej przez odpowiedni współczynnik przeliczeniowy (K i) (patrz wzór 4):

В с = Σ O i * K i (4)

Sam współczynnik określa się w następujący sposób:

Ujawnia się najmniej pracochłonna pozycja asortymentu;

Pracochłonność każdego innego stanowiska dzieli się przez minimalną pracochłonność. To jest pożądany współczynnik.

Wspomniana suma produktów zrównuje, za pomocą przeliczników, produkcję produktów niepodobnych do produkcji produktów jednorodnych przy minimalnej pracochłonności.

Wniosek

Aby osiągnąć nowoczesny, szczególnie dla inwestorów, należy wziąć pod uwagę wiele czynników: materiałowych, technicznych, robocizn, finansowych. Wszystkie te czynniki muszą być wszechstronnie wzięte pod uwagę przez menedżerów, aby stworzyć strategię dla prawdziwie obiecującej i udanej produkcji.

Jednak nawet z najlepsza organizacja wiodącą rolę w rozwoju wydajności pracy w przedsiębiorstwie odgrywa kolektyw pracowniczy: personel produkcyjny i nieprodukcyjny. To właśnie ci ludzie najlepiej widzą niewykorzystane możliwości „swojego” przedsiębiorstwa. W związku z tym powinni być zainteresowani partnerstwem z kierownictwem firmy: szukać rezerw w celu zwiększenia wydajności pracy: zwiększyć oszczędności kosztów, zmniejszyć pracochłonność.

Jeżeli personel przedsiębiorstwa działa na czynniki produkcji pośrednio - poprzez zarządzanie, to na rezerwy - bezpośrednio. Czym są rezerwy? Odpowiedzmy krótko: jest to praca racjonalizatorska w dwóch kierunkach: technicznym i organizacyjnym. Rezerwy, w przeciwieństwie do czynników (będących kategorią strategiczną), odzwierciedlają się szybciej iw krótszych okresach czasu, ich wykorzystanie świadczy o taktyce zwiększania wydajności pracy przez przedsiębiorstwo.