Biznesplan dotyczący wprowadzenia nowej usługi w bibliotece. Pomysł na biznes: jak otworzyć prywatną bibliotekę

Wydawałoby się, że „biznes” i „biblioteka” to pojęcia całkowicie niekompatybilne. Biblioteki mają na ogół status instytucji państwowych i samorządowych. Dlatego otwarcie biblioteki komercyjnej lub komercjalizacja istniejących bibliotek wydaje się na pierwszy rzut oka pomysłem absurdalnym. Tymczasem całkiem możliwe, że zostanie on w niedalekiej przyszłości wdrożony na szczeblu państwowym.

Na razie jednak zmiany dotkną tylko moskiewskie biblioteki, ale niektórzy przedsiębiorcy w regionach już rozważają możliwości rozwoju swojej działalności w tym obszarze. System biblioteczny ma ogromny potencjał, twierdzą eksperci. Pozostaje zorientowany społecznie, mający na celu popularyzację czytelnictwa wśród ludności kraju. Głównym problemem jest to, że nowoczesne biblioteki nie są w najlepszej kondycji, zwłaszcza jeśli chodzi o regiony. Ich modernizacja wymaga dużych nakładów finansowych, choć zdaniem ekspertów zwrot z takiego projektu jest dość wysoki.

Główną ideą komercjalizacji bibliotek jest przekształcenie ich w przestrzenie publiczne, które staną się jednym z centrów miejskiego życia kulturalnego. Biblioteki miejskie są w rzeczywistości zamknięte dla publiczności. Zapisanie się tam jest dość trudne, jeśli np. nie masz rejestracji w rejonie, w którym znajduje się dana biblioteka. Zbiory biblioteczne są rzadko aktualizowane. Chociaż biblioteki oszczędzają na czynszu, płacą tylko Wydatki komunalne, ale wydają nawet do 70% pieniędzy na wynagrodzenia swoich pracowników. Z rzadkimi wyjątkami fundusze nie są w ogóle aktualizowane lub nie są aktualizowane wystarczająco szybko, po cenach znacznie wyższych niż ceny rynkowe i nie są dobrze przemyślane.

Tymczasem usługi biblioteczne cieszą się dużym zainteresowaniem wśród dużej liczby ludności. I to nie tylko wśród osób o niskich dochodach, jak się powszechnie uważa. Na przykład mecenasami biblioteki są miłośnicy literatury współczesnej oraz rodzice dzieci w wieku przedszkolnym i podstawowym. Śledzą wiadomości dalej rynek książek i mogą sobie pozwolić na zakup interesujących ich publikacji. Jednak nie mają gdzie przechowywać tylu książek, które można przeczytać co najwyżej raz. Sondaże pokazują, że chętnie zabraliby książki do czytania w domu za niewielką opłatą, gdyby znalazły je w bibliotekach.

Zachodni przedsiębiorcy od dawna dostrzegają potencjał bibliotek i aktywnie wykorzystują ten model do rozwoju swojego biznesu. Na przykład na wyspie Koh Samui w Tajlandii znajduje się drogi hotel o nazwie Library, który oferuje swoim gościom nowy intelektualny rodzaj wakacji w kurorcie. Zamiast zwykłego baru lub restauracji, hotel ten ma dużą bibliotekę przy basenie z szerokim wyborem literatury. Co dziwne, ten niezwykły hotel cieszy się dużym zainteresowaniem wśród urlopowiczów.

Są też mobilne biblioteki w autobusach (Business Idea nr 634). Jeden z autorów takiego projektu, zwanego Projektem Autobusu Bibliotecznego, zdobył nawet nagrodę Szwedzkiej Społeczności Bibliotecznej, a jego pomysł został nazwany Projektem Roku. Celem takiej biblioteki na kółkach jest świadczenie usług dla społeczeństwa, popularyzacja książek i idei czytania. Oprócz wypożyczania książek, biblioteka zapewnia odwiedzającym możliwość komunikowania się przez Internet i organizowania interesujących spotkań. Jest kino, sekcja gier komputerowych i muzyki, punkt dostępu do internetu.

Oczywiście otwieraj nawet małe biblioteka handlowa nie tak łatwe, jak się wydaje.

Będzie to wymagało osobnego pokoju w centrum miasta ( najlepsza opcja dla miasta liczącego mniej niż 500 tys. mieszkańców) lub na dużym obszarze mieszkalnym. W przeciwieństwie do zwykłych bibliotek, wnętrze biblioteki prywatnej musi być przemyślane w najdrobniejszych szczegółach. W końcu nie jest to tylko miejsce, w którym można wypożyczyć książkę. Przede wszystkim to klub zainteresowań, miejsce pracy, komunikacji i spotkań mieszkańców okolicy, w której znajduje się Twoja biblioteka.

Pożądane jest, aby pomieszczenie było wystarczająco przestronne (o powierzchni co najmniej 60-70 metrów kwadratowych) lub składało się z dwóch oddzielnych części - małej czytelni i miejsca na regały. Meble można kupić niedrogo. Najważniejsze, że jest wygodny. Na przykład wiele klubów książki i podobnych miejsc publicznych kupuje stoły, krzesła, sofy i fotele od IKEA.

Oczywiście takie meble są tego samego typu i rozpoznawalne, ale jeśli chcesz, możesz zrobić je niepowtarzalne bez dużych nakładów finansowych. Niektórzy trafiają do firm produkujących meble na zamówienie. W niektórych przypadkach okazuje się nawet tańszy niż zakupiony.

W „asortymencie” biblioteki prywatnej (o ile nie ma wąskiej specjalizacji) należy przedstawić duży wybór literatury klasycznej. Z tym nie będzie problemu: książki można wypożyczyć z własnej domowej biblioteczki, kupić w antykwariatach lub w „księgarniach”, kupić za grosze z reklam w Internecie. Ale przygotuj się na to, że większość zwiedzających przyjdzie do biblioteki w poszukiwaniu nowych książek, których jeszcze nie można znaleźć i przeczytać za darmo. w formie elektronicznej w Internecie. Dlatego konieczne jest ciągłe monitorowanie wyglądu ciekawa literatura na rynku książki i kup 2-3 egzemplarze nowych publikacji, które mogą zainteresować odbiorców.

Fundusz średniej wielkości biblioteki zawiera około 20-30 tysięcy książek. W prywatnej bibliotece może być dziesięć razy mniej książek, ale powinny to być w większości publikacje wymagane przez czytelników. Przy średniej cenie 300-500 rubli za nową książkę tylko zakup 100 nowości będzie wymagał średnio 40 tysięcy rubli. Ponadto księgozbiory powinny być regularnie uzupełniane, aby stali czytelnicy mieli motywację do stałego korzystania z usług płatnej biblioteki.

Dla wygody korzystania z usług Twojej biblioteki musisz sporządzić wygodny katalog. Jeśli otwierasz własny klub książki w dużym mieście, warto pomyśleć o stworzeniu strony internetowej z katalog elektroniczny oraz możliwość rezerwacji książki online. Na przykład, twoi stali czytelnicy mogą zajrzeć na stronę, jeśli dostępna jest interesująca książka i poprosić o odłożenie jej na jakiś czas.

Biblioteka prywatna może również oferować inne niestandardowe usługi, takie jak dostarczenie książki czytelnikowi w biurze lub w domu za dodatkową opłatą. Ponadto na stronie biblioteki można zapewnić użytkownikom możliwość wyrażenia swoich życzeń, jakie nowe książki chcieliby przeczytać. Umożliwi to zakup poszukiwanych nowych przedmiotów, które na pewno nie pozostaną na półkach.

Biblioteka komercyjna posiadająca status klubu książki ma dwa główne źródła dochodów. Po pierwsze, właściciel takiego klubu zarabia na dzierżawie książek. Powiedzmy, że nowa książka kosztuje 350 rubli. Wydawany jest czytelnikowi za kaucją w wysokości kosztu książki. Po przeczytaniu jest zwracana do biblioteki, a kwota kaucji jest zwracana klientowi pomniejszona o niewielki procent (na przykład 50 rubli) plus grzywna, jeśli książka została przekazana później niż uzgodniony termin. Albo czytelnik wykupuje płatną subskrypcję, która pozwala mu wypożyczyć określoną liczbę książek w ciągu miesiąca, sześciu miesięcy lub roku bez dodatkowych opłat.

Nawiasem mówiąc, na podłodze pracują też zachodnie biblioteki miejskie podstawa handlowa... I tak np. mieszkańcy miasta mogą bezpłatnie korzystać z usług biblioteki, a pozostali opłacają abonament w wysokości około 1000 rubli kwartalnie. Ponadto oprócz książek w takich bibliotekach można wypożyczyć czasopisma, gazety, a nawet płyty DVD, skorzystać z elektronicznego magazynu muzyki i filmów, wypożyczyć laptopa do pracy lub dostępu do Internetu.

Dla rosyjskich prywatnych biblioteko-klubów szczególnie interesujące jest drugie źródło dochodów - wynajem pomieszczeń na spotkania, spotkania, szkolenia, seminaria, kursy mistrzowskie, przyjacielską rozmowę lub pracę. W rzeczywistości biblioteka działa w formacie anti-cafe z godzinne wynagrodzenie za pobyt. To prawda, że ​​w tych ostatnich, chociaż nie oferują jedzenia, mogą je przywieźć ze sobą lub zamówić w pobliskiej kawiarni. Nie ma zwyczaju przynoszenia jedzenia do bibliotek, chociaż jeśli wynajmowana czytelnia jest odizolowana od pokoju z książkami, to całkiem możliwe jest proponowanie odwiedzającym herbaty lub kawy ze słodyczami. Założenie takiej prywatnej biblioteki byłoby kosztowne.

Jeśli pozwalają na to środki, można kupić 1-2 laptopy do pracy (w tym przypadku biblioteka może pełnić rolę alternatywy dla domowego biura), zainstalować punkt dostępu WiFi, zakupić e-booki, czytniki, kilka gier planszowych.

Biblioteki komercyjne mają dużą przewagę nad rządowymi: mogą zatrudniać studentów, co może sporo zaoszczędzić na zarobkach. Na przykład młodzi ludzie mogą pracować w bibliotece na zmiany, otrzymując wynagrodzenie za przepracowane godziny, a nie stałą pensję. Biblioteka jest zwykle otwarta o godz dni powszednie od 9:00 do 18:00. Biblioteki komercyjne są otwarte dla zwiedzających w godzinach 8-9-19, w tym jeden lub nawet dwa weekendy.

Specjalistyczna biblioteka to najlepsza opcja dla instytucji komercyjnej. Na przykład taka biblioteka może oferować wyłącznie literaturę biznesową (zwykle w formacie kawiarnianym) lub być przeznaczona tylko dla dzieci. W tym drugim przypadku jest to skrzyżowanie biblioteki i dziecięcego ośrodka wypoczynkowego. Nawiasem mówiąc, w dużych bibliotekach miejskich prowadzone są również odpłatne zajęcia dla dzieci (środowiska literackie, Sztuka, kreacja). Kwota za lekcję jest zwykle symboliczna.

Kluby książki płatnej mogą również prowadzić zajęcia nie tylko z dziećmi w wieku przedszkolnym i podstawowym, ale także z młodzieżą. Ta druga opcja wydaje się dość obiecująca. Ośrodki dla dzieci, które zajmują się głównie przygotowaniem dziecka do szkoły, prowadzą zajęcia rozwojowe, oferują zajęcia z logopedą i poradnictwo psychologiczne, więcej niż wystarczająco, nawet w nie duże miasta... Ale opcje zajęć dla nastolatków są znacznie mniejsze, chociaż te usługi są równie poszukiwane.

Jeśli stawiasz swój klub jako ośrodek rekreacji, nie ma potrzeby uzyskiwania licencji na świadczenie usług edukacyjnych. Jeśli jednak w programie nauczania Twojego ośrodka pojawią się słowa takie jak „rozwojowy”, „nauczający” lub nazwa konkretnej metody, będziesz musiał uzyskać licencję i status jako instytucja nieedukacyjna. Wiąże się to z pewnymi trudnościami: wyższymi wymaganiami dla wybranego lokalu, dla metodyki i dla nauczycieli, którzy dla Ciebie pracują. Jeśli masz wykształcenie pedagogiczne i planujesz pracować samodzielnie, możesz ubiegać się o indywidualnego przedsiębiorcę i prowadzić działalność samodzielnie, bez angażowania dodatkowi pracownicy... W tym przypadku mówimy o korepetycjach. Można po prostu wynająć osobny pokój i prowadzić zajęcia z dziećmi. Dodatkowym sposobem na przyciągnięcie klientów może stać się biblioteka z literaturą dla dzieci i młodzieży.

Opłacalność zależy od formatu Twojej biblioteki. Przeciętnie taki ośrodek może odzyskać wszystkie koszty w ciągu 4-6 miesięcy od rozpoczęcia swojej pracy, a do końca pierwszego roku zacznie przynosić stały zysk (według prognoz może to wynieść ok. 100- 150 tysięcy rubli miesięcznie w dużych miastach). Eksperci zalecają otwarcie prywatnej biblioteki wczesną jesienią, ponieważ latem następuje znaczny spadek. Dorośli wyjeżdżają na wakacje, dzieci wyjeżdżają za miasto, do babci lub nad morze. Kolejny okres spokoju przypada na ferie zimowe - od połowy grudnia do połowy stycznia.

Pytanie 24. Planowanie budżetu na godziny pracy biblioteki. Plan biznesowy Fundusz czasu pracy - to liczba dni roboczych biblioteki, jednostki strukturalnej, pojedynczego pracownika, obliczona od łączna liczba dni w roku pomniejszona o weekendy i święta, straty czasu pracy z powodu czasowej niezdolności do pracy itp., i przeliczone na ilość godzin pracy rocznie.

2. Planowanie budżetu czasu pracy biblioteki obejmuje następujące czynności: :

określenie zakresu prac Biblioteki na podstawie naliczonego funduszu godzin pracy - obejmuje:

sporządzenie wykazu prac, które będą realizowane przez bibliotekę w ciągu roku przez każdego pracownika, jednostkę strukturalną i bibliotekę jako całość;

zliczanie godzin pracy, niezbędne do wykonania zarówno każdego rodzaju, jak i całego tomu pracy w oparciu o normy pracy bibliotecznej;

porównanie uzyskany wynik z funduszem czasu pracy:

równomierny rozkład pracy pomiędzy podziałami strukturalnymi a poszczególnymi pracownikami. Jednocześnie może się okazać, że liczba godzin, które będą potrzebne do wykonania planowanego nakładu pracy, jest mniej więcej większa niż roczny fundusz czasu pracy, w związku z czym konieczne jest wniesienie zgodność planowanego nakładu pracy z funduszem czasu pracy do :

Zwiększenie lub zmniejszenie ilości prac przewidzianych do wykonania;

Wprowadzenie nowych procesów i operacji” lub odrzucenie operacji uwzględnionych początkowo;

Stosowanie bardziej progresywnych wskaźników produkcji;

Dodatkowa atrakcyjność zasobu czytelnika itp.;

porównanie funduszu czasu pracy i jego planowanego koszt według podziałów strukturalnych;

Przyjęcie odpowiedniego decyzje zarządcze w celu równomiernego rozłożenia pracy między działami i oddziałami.

Planowanie zgodnie z normami zgodnie z funduszem godzin pracy umożliwi realizację planu bibliotecznego, przyczyni się do: lepsza organizacja pracy, zmniejszając stratę czasu pracy.

Problem racjonalnego planowania nie powinien ograniczać się do korespondencji nakładu pracy z funduszem czasu pracy pracowników biblioteki. Istota stosowania zasad planowania biznesowego :

Naucz się odnosić sukcesy, unikając porażki;

Przewiduj możliwe pozytywne i negatywne aspekty działalności biblioteki;

Racjonalnie zorganizuj proces pracy;

Rozdziel obowiązki między pracowników.

3. Plan biznesowy reprezentuje uzasadnienie ekonomiczne opracowanie i wdrożenie nowych i/lub poprawa jakości i modernizacja istniejących usług w zakresie pozycji techniczno-ekonomicznych (w tym określenie poziomu potencjalnego popytu); dokument, w którym jest analizowany działalność produkcyjna, gospodarcza i sprzedażowa, biblioteki i sposoby ich optymalizacji.

Tego cel jest projektowanie i rozwój strategie działalności przedsiębiorczej bibliotek na określony czas, w tym: :

wprowadzenie płatnych usługi. W jaki sposób niedochodowy biblioteka organizacji nie stawia sobie za zadanie maksymalizacji zysku materialnego od świadczenia płatnych usług użytkownikom, ale potrzebuje dodatkowe źródła finansowanie;

działalność przedsiębiorcza na podstawie badań marketingowych:

Środowisko zewnętrzne;

potrzeby użytkownika;

Zachowanie konkurenta itp.

przyciąganie pieniędzy do biblioteki fundusze organizacje charytatywne, osoby prywatne itp. - do tego celu :

grant - prezent, pomoc biblioteka od sponsorów, interesariuszy biznesowych;

zbieranie funduszy - Szukaj pozabudżetowe źródła finansowania na bibliotekę na cele charytatywne;

patronat - patronat nad biblioteką to nie tylko finansowy, ale i organizacyjny, dostarczane w sposób stabilny i długoterminowy.

Biznesplan pozwala bibliotece.

Akcje rankingowe według ważności oraz bez przerwy, krok po kroku podążać do realizacji celu. Biznesplan to narzędzie, dzięki któremu jest to możliwe stały kontrola i zarządzanie:

V produkcja usług bibliotecznych;

Biblioteczne działania marketingowe;

Ujawnij silne i Słabości ich działalność;

Korelat wydatki na realizację projektu z dostępnymi Surowce, dostępne w budżecie na podstawie danych ilościowych :

Potencjalni klienci usług płatnych (firmy, instytucje, organizacje i osoby fizyczne);

Zamówione produkty biblioteczne; ... materiały do ​​sprzedaży;

(szacunkowe) środki, które trafią na konto biblioteki ze sprzedaży usług odpłatnych;

Oszacować poziom jakości oferowane i planowane usługi - w tym celu określa się:

Wymagana ilość usług;

Regulamin świadczenia usług;

Krąg potencjalnych użytkowników;

Możliwe systemy zniżek, korzyści itp.;

Przewiduj pojemność rynek i perspektywy jego rozwoju;

przewidywać wyniki końcowe ich działalność;

Określ możliwe wyjścia z nieprzewidziane sytuacje, poszukiwanie dodatkowych pozabudżetowych źródeł finansowania;

zainstalować kryteria oceny wdrożonej koncepcji marketingowej;

Uzasadnij procesy segmentacja(podział) rynku na odrębne grupy użytkowników o podobnej strukturze potrzeb;

Definiować grono specjalistów(pracownicy) - zdolni do realizacji wyznaczonego celu. Odzwierciedla to powiązania biblioteki z zespołami badawczymi i produkcyjnymi.

4. Podstawowa zasada przy przygotowywaniu biznesplanu bibliotecznego jest to, że trzeba się zastanowić wszystkie elementy, które mogą zainteresować użytkownika tych informacji.

Biznesplan przyczyni się do podniesienia prestiżu biblioteki w świecie biznesu, pełniąc rolę swego rodzaju gwaranta jej ważności i użyteczności.

Opracowując i wdrażając tę ​​formę planowania, biblioteka stanie się wiarygodnym partnerem i pełnoprawnym podmiotem rynkowym.

W opracowanie biznesplanu zaangażowani są specjaliści. arkusze na różnych poziomach.

Metodyści;

Księgowi;

Biznesplan może być obecny(1 rok) lub obiecujący(3-5 lat) plan.

W trakcie przygotowywania biznesplanu dla bibliotek i kompilatory

polegać na

Na analiza realiów bibliotecznych, ułatwianie lub utrudnianie realizacji tego projektu;

Dostępność niezbędnych Surowce(materiałowe i techniczne, personel itp.);

specyfika usług, oferowane czytelnikom;

Mastering nisza rynkowa;

Możliwości zawodnicy, sponsorzy, Partnerzy biznesowi;

potencjał kadrowy biblioteki;

Perspektywy poprawy technologie;

Klimat społeczno-psychologiczny w zespole itp.

5. W biznesplanie :

Jest odkryty główny pomysł wymyślony projekt;

są zakwaterowani przybory biblioteki (nazwa i adres, nazwiska i adresy założycieli, numer rachunku bankowego);

Dodano opis proaktywna działalność gospodarcza, w tym charakterystykę form własności.

W zależności od charakteru proponowanego projektu biznesplan może zawierać sekcje odzwierciedlające jego specyficzne cechy. Sekcje dokumentów :

Strona tytułowa;

streszczenie, co jest interpretowane jako niezależny dokument reklamowy, zawierające główne postanowienia całego biznesplanu;

informacje ogólne o bibliotece i celu stawianym w biznesie plan. Informacje przedstawione w tej części powinny wzbudzać zaufanie do biblioteki dla tych, dla których przeznaczony jest biznesplan;

produkty i usługi. Konieczne jest umożliwienie użytkownikowi dogłębnego zrozumienia cech i zalet produktów i/lub usług biblioteki (jeśli tak się nie stanie, obiektywna ocena biznesplanu jest niemożliwa);

rynek. Ta sekcja zawiera informacje, które pomagają konsumentowi informacji zrozumieć rynek, na którym biblioteka działa lub chce wejść, oraz pozwala mu ocenić konkurencję biblioteki;

strategia marketingowa. W tej części należy wskazać, dlaczego korzystanie z produktów i/lub usług biblioteki jest korzystne dla konsumentów oraz w jaki sposób polityka cenowa i marketingowa biblioteki ułatwiają ich wybór;

organizacja produkcji usług wraz z opisem technologii wdrożenia, projekt. Treść tej sekcji zależy od celu, w jakim sporządzany jest biznesplan. Podane informacje ujawnia następujące inne aspekty:

jakie zasoby i na jakim poziomie są potrzebne do osiągnięcia tego celu (finanse, pomieszczenia, sprzęt, personel, zasoby informacyjne);

jaka jest technologia wykonania projektu (jak i kiedy zostaną osiągnięte warunki startowe do realizacji tego czy innego wydarzenia i jak będzie budowana dalsza praca; jaki jest łańcuch technologiczny wytwarzania produktu i/lub świadczenia usługi) ;

Jakie metody mają prowadzić kontrolę jakości;

Jaki jest tryb działania biblioteki;

struktura kadrowa i organizacyjna. Podane są informacje o tych, którzy będą realizować ten projekt;

ryzyko. Wskazano na problemy, które mogą pojawić się w trakcie realizacji projektu, oraz wymieniono działania, które zostaną podjęte w celu zmniejszenia prawdopodobnego ryzyka do minimum;

zarządzanie finansami. Zgłaszane jest zapotrzebowanie na środki potrzebne do realizacji projektu, wykazywany jest bilans wyznaczonych zadań z możliwościami finansowymi (maksymalne i minimalne zapotrzebowanie na pieniądze, informacje o tym, jak szybko można spłacić długi itp.). Podczas kompilowania tej sekcji należy wskazać:

Jak projekt ma być finansowany - ze środków otrzymanych z zewnątrz lub tylko ze środków własnych;

Jaki jest udział każdego ze źródeł finansowania, jeśli wykorzystywane są środki z różnych źródeł.

Biznesplan biblioteki powinien odpowiadać na następujące pytania:

Wizualny;

Drukowane;

Kompleks;

Jak będzie zorganizowana osobista sprzedaż usług bibliotecznych konkretnym użytkownikom (organizacja procesu obsługi konsumenta);

Jakie skuteczne metody należy zastosować, aby promować sprzedaż usług bibliotecznych;

Jakie działania public relations są planowane (spotkania z lokalną administracją, przedstawicielami struktur handlowych, partii politycznych i stowarzyszeń społecznych);

co należy zrobić, aby stworzyć tożsamość zbiorowa biblioteki (opracowanie znaku bibliotecznego, nazwy, logo, hasła / motta, pamiątek, druki, wizytówki, pocztówki itp.).

Nikomu nie przychodzi na myśl, że można połączyć takie pojęcia jak biblioteka i biznes. Najczęściej biblioteki są albo państwowe, albo instytucje miejskie... Dlatego wielu wydaje się, że pomysł otwarcia biblioteki komercyjnej jest dość śmieszny. Niemniej jednak do realizacji tego pomysły najprawdopodobniej wkrótce zbuntują się na szczeblu państwowym, bez względu na to, jak dziwne może to być.

Jednak reformy te na razie dotyczą tylko bibliotek zlokalizowanych w Moskwie. Mimo to regionalni przedsiębiorcy już zaczynają myśleć o otwarciu własnego biznesu bibliotecznego. Eksperci uważają, że ten system ma ogromny potencjał. Biblioteka nadal jest ukierunkowana społecznie i ma na celu zwiększenie popularności czytelnictwa wśród mieszkańców kraju. Eksperci twierdzą również, że głównym problemem w dziedzinie bibliotek jest to, że obecne instytucje nie są w bardzo dobrej kondycji, zwłaszcza biblioteki regionalne. Aby je przywrócić, potrzebne są duże fundusze. Eksperci uważają jednak, że takie projekty zwrócą się dość wysoko.

Główną ideą komercjalizacji bibliotek jest uczynienie z nich miejsc publicznych, do których będą przychodzić ludzie, a tym samym staną się znaczącymi ośrodkami życia kulturalnego. Oczywiście biblioteki miejskie są dość odizolowane od społeczeństwa. Czasami nawet trudno się do nich dostać. Na przykład, jeśli w Twojej okolicy znajduje się biblioteka, ale nie masz rejestracji, nie będziesz mógł się tam zapisać. Zbiory takich bibliotek są rzadko aktualizowane. Ponadto prawie trzy czwarte środków przeznaczane jest na pensje dla pracujących tam osób. Rzadko zdarza się, aby zbiory biblioteczne były aktualizowane. W zasadzie robi się to zbyt wolno, źle przemyślane i po cenach, które okazują się znacznie wyższe od cen rynkowych.

Należy jednak zauważyć, że duża część populacji potrzebuje usług bibliotecznych. I dotyczy to nie tylko osób o niskich dochodach. Na przykład biblioteki są często odwiedzane przez tych, którzy lubią współczesną literaturę lub rodziców małych dzieci, które odwiedzają Przedszkole i szkoły. Czasami wiedzą, jakie nowe przedmioty się pojawią księgarnie i pozwalają sobie na kupno tego, co ich interesuje. Ale nie mają wystarczająco dużo miejsca, aby przechowywać książki, które prawdopodobnie nie zostaną ponownie przeczytane. Z sondaży wynika, że ​​ci rodzice chętnie wezmą taką książkę za tani czynsz, jeśli znajdą ją w bibliotece.

Należy zauważyć, że zagraniczni biznesmeni już dawno ustalili, że biblioteki są opłacalne i teraz wykorzystują je do rozwoju własny biznes... Na przykład w Tajlandii, na wyspie Koh Samui, znajduje się dość drogi hotel o nazwie Biblioteka, który oferuje odwiedzającym zmodernizowany wypoczynek w kurorcie. Tutaj nie znajdziesz zwykłego baru, restauracji czy dyskoteki. A przy basenie tego hotelu znajduje się dość duża biblioteka, w której można znaleźć wiele ciekawej literatury. Choć może się to wydawać dziwne, ten hotel jest dość popularny wśród osób, które przyjeżdżają na relaks.

Ponadto stosunkowo niedawno wynaleziono biblioteki autobusowe. Jeden z autorów takiego pomysłu, który nazwał Projektem Autobusu Bibliotecznego, został nagrodzony przez Szwedzką Wspólnotę Biblioteczną, a jego projekt zdobył tytuł „Projektu Roku”. Celem mobilnej biblioteki na kółkach jest świadczenie usług bibliotecznych dla ludności, popularyzacja książek i czytelnictwa oraz zaszczepienie w mieszkańcach zamiłowania do pracy intelektualnej. Biblioteka ta nie tylko rozdaje ciekawe książki, ale także daje możliwość komunikowania się w Internecie, organizowania klubów zainteresowań i poznawania nowych przyjaciół. Tutaj można znaleźć kino i gry komputerowe, a także skorzystać z Internetu.

Oczywiste jest, że dość trudno jest otworzyć własną komercyjną bibliotekę, nawet małą.

Aby zrealizować taki projekt, potrzebujesz pokoju w centrum miasta (będzie to najbardziej odpowiednia opcja dla miasta, w którym mieszka mniej niż pół miliona) lub po prostu w dzielnicy mieszkalnej. Ponadto wnętrze prywatnej biblioteki powinno być niepowtarzalne i przemyślane w każdym najmniejszym szczególe. W końcu tutaj ludzie nie tylko zabiorą książki i odejdą, ale także będą się spotykać, pracować, komunikować. Dlatego musicie zrozumieć, że będzie to jak klub kulturalny.

Ponadto pomieszczenie powinno być dość przestronne, około 100 metrów kwadratowych. Lub może składać się z dwóch części – będzie to mała czytelnia i pomieszczenie, w którym będą znajdować się regały z książkami. Warto kupić niedrogie meble do biblioteki. Najważniejsze jest to, że powinno być wygodne. Niektóre kluby książki i biblioteki publiczne często kupują sofy, stoły i fotele w wyspecjalizowanych sklepach, takich jak IKEA. Oczywiste jest, że takie meble są tego samego typu i bardzo łatwo je rozpoznać, ale jeśli istnieje chęć, to całkiem możliwe jest uczynienie ich wyjątkowymi bez wydawania dużych pieniędzy. Wielu biznesmenów zwraca się do firm, które potrafią wykonać meble na wymiar. Czasami okazuje się to nawet bardziej opłacalne niż kupowanie gotowych mebli ze sklepu.

Jeśli biblioteka nie jest instytucją wysokospecjalistyczną, jej asortyment musi koniecznie obejmować dość szeroki wybór literatury klasycznej. Jest mało prawdopodobne, aby pojawiły się z tym jakiekolwiek problemy. Takie książki można znaleźć w domowej biblioteczce, kupić w antykwariacie lub w ruinach, które cieszą się obecnie dużą popularnością, a także kupić poprzez ogłoszenia na forach. Należy jednak mieć świadomość, że wielu odwiedzających przyjdzie do biblioteki, aby poczytać tutejsze nowości książek, których jeszcze nie można znaleźć i przeczytać za darmo w Internecie. Dlatego trzeba monitorować pojawianie się ciekawych nowości na rynku książki i regularnie kupować egzemplarze, które mogą zainteresować czytelników.

Średniej wielkości biblioteka udostępnia czytelnikom około trzydziestu tysięcy książek. Biblioteka prywatna może zawierać o wiele mniej egzemplarzy, ale wszystkie muszą być przedmiotem roszczeń ogółu społeczeństwa. Jeśli średnio nowa książka kosztuje teraz około 400 rubli, okazuje się, że na zakup 100 nowych książek potrzeba co najmniej 40 tys. rubli. Ponadto należy pamiętać, że fundusz księgowy musi być regularnie uzupełniany. Stwarza to zachętę dla czytelników do korzystania z usług biblioteki.

Aby skorzystać z usług tworzonej biblioteki, było to wygodne, pożądane jest wykonanie katalogu. Jeśli planujesz otworzyć własny klub książki w dużym mieście, musisz pomyśleć o tym, jak stworzyć stronę internetową z elektronicznym katalogiem, a także dać możliwość rezerwacji książki online. Dzięki temu stali czytelnicy z pewnością będą mogli dowiedzieć się bezpośrednio na stronie, czy pożądana książka jest w danym momencie dostępna i poprosić o odłożenie jej na jakiś czas.

Ponadto biblioteka prywatna czasami oferuje inne usługi, które nie są dostępne w zwykłych bibliotekach. Na przykład mogą za opłatą dostarczać książki do domu lub biura. Ponadto strony niektórych bibliotek oferują tematy, w których czytelnicy mogą wyrazić to, co chcieliby przeczytać. A to da ci wyobrażenie o tym, jakie nowe przedmioty są teraz poszukiwane i które książki lepiej kupić, aby nie gromadziły kurzu na półkach.

Teraz warto powiedzieć kilka słów o bibliotece komercyjnej. Ta biblioteka, która ma status klubu książki, zarabia na dwa sposoby. Pierwszym źródłem dochodu są wypożyczanie książek. Powiedzmy, że koszt nowej książki to około 400 rubli. Właściciel klubu książki wystawia ją czytelnikowi za kaucją, która jest równa pierwotnej cenie książki. Po zwrocie książki przez czytelnika zwracana jest mu kwota kaucji, od której odliczany jest niewielki procent (na przykład 10% kosztu, czyli 40 rubli). Ponadto biblioteka ma prawo do naliczenia kary pieniężnej w przypadku zwrotu książki później niż w wyznaczonym terminie. Drugi sposób polega na tym, że czytelnik ma możliwość wykupienia płatnego abonamentu, w którym może wypożyczyć określoną liczbę książek na określony czas – miesiąc, pół roku lub rok, bez dopłacania dodatkowych książek.

Nawiasem mówiąc, biblioteki miejskie na zachodzie nie działają całkowicie komercyjnie. Na przykład osoby mieszkające w tym mieście korzystają z usług bibliotecznych za darmo, podczas gdy inni płacą za abonament, na przykład 1000 rubli na kwartał. Warto zauważyć, że biblioteki często oferują wypożyczanie nie tylko książek, ale także różnych czasopisma, czasopisma, gazety, płyty CD, a także wypożyczyć laptopa w celu wykonywania pracy lub korzystania z Internetu.

Inne źródło dochodu jest szczególnie interesujące dla niektórych prywatnych bibliotek w Rosji. Wynajmują tam lokale na różnego rodzaju spotkania tematyczne, spotkania, seminaria, prelekcje, koła hobbystyczne, seminaria. Można też powiedzieć, że takie biblioteki działają na zasadzie antykawiarni, a za czas, który ktoś tam spędzi, trzeba zapłacić. Chociaż, jeśli antykawiarnia nie oferuje jedzenia, zwykle można je przynieść lub zamówić w pobliskiej kawiarni. Oczywiste jest, że przynoszenie jedzenia do biblioteki nie jest tego warte. Jeśli jednak taka czytelnia znajduje się oddzielnie od magazynu z książkami, wówczas odwiedzającym może być poczęstowana herbata lub kawa. Zorganizowanie takiej biblioteki wymaga dużo pieniędzy.

W przypadku, gdy masz środki, możesz też kupić kilka dodatkowych laptopów do pracy. Wtedy biblioteka może z powodzeniem konkurować ze zwykłym domowym biurem. Można tam zainstalować WiFi, kupić kilka e-booków, które obecnie cieszą się dużą popularnością wśród czytelników.

Biblioteki komercyjne mają jedną przewagę nad bibliotekami publicznymi. Polega na tym, że można zatrudniać studentów do pracy, a to pozwala zaoszczędzić sporo pieniędzy. Załóżmy, że uczeń może pracować na zmiany, w związku z tym otrzyma wynagrodzenie za przepracowane godziny, a nie jakąś konkretną płatność. Biblioteka jest często otwarta w dni powszednie od 9:00 do 18:00. Biblioteka komercyjna może być otwarta od 8:00 do 20:00. Może wziąć jeden dzień wolnego, może dwa.

Bardzo dobrą opcją na otwarcie biblioteki komercyjnej byłaby biblioteka specjalistyczna. Może oferować tylko literaturę w określonym stylu, najczęściej działa jako kawiarnia. Możesz też otworzyć bibliotekę, którą mogą odwiedzać tylko dzieci. W tym przypadku będzie to coś pomiędzy dziecięcym centrum rozrywki a zwykłą biblioteką. Nawiasem mówiąc, duże biblioteki miejskie często oferują zajęcia dla dzieci w płatna podstawa... Obejmuje to różne kręgi, działania twórcze. Z reguły opłata tutaj nie jest bardzo wysoka.

Bardzo często kluby książki na zasadzie odpłatności angażują nie tylko młodszych przedszkolaków i młodszych uczniów, ale także młodzież. Eksperci twierdzą, że ta opcja jest bardzo obiecująca. Obecnie istnieje wiele takich placówek dla dzieci, w których przygotowują dziecko do szkoły, prowadzą różne zajęcia przyczyniające się do rozwoju dziecka, świadczą usługi logopedy lub psychologa. Jest sporo nastolatków, którzy chcieliby korzystać z tych samych usług. Ale z reguły w miastach takich placówek jest znacznie mniej.

Jeśli zamierzasz urządzić centrum rekreacyjne ze swojego klubu, nie musisz kupować licencji, która pozwoli Ci świadczyć usługi w sfera edukacyjna... Ale jeśli zamierzasz tworzyć takie programy szkoleniowe jak rozwojowe, szkoleniowe lub korzystać z określonej metodologii, będziesz musiał zakupić licencję i dodatkowo status instytucji pozaedukacyjnej. Wynika to z faktu, że na zorganizowanie takiej imprezy trzeba będzie poświęcić znacznie więcej energii. W końcu będziesz musiał stawiać dość wysokie wymagania co do wybranego przez ciebie lokalu, metod oraz nauczycieli i psychologów, którzy będą dla ciebie pracować. Jednak w przypadku, gdy ukończyłeś instytut doskonalenia nauczycieli lub jakiekolwiek kursy pedagogiczne, masz możliwość samodzielnej pracy bez zatrudniania nikogo innego. Następnie należy ubiegać się o indywidualnego przedsiębiorcę, co pomoże znacznie obniżyć koszty. Jeśli chcesz zostać korepetytorem, możesz po prostu wynająć pokój i uczyć się tam z dziećmi. A posiadanie biblioteki literatury dla nastolatków i dzieci pozwoli Ci otworzyć źródło dodatkowego dochodu i przyciągnąć klientów.

Jeśli zdecydujesz się otworzyć bibliotekę komercyjną, powinieneś wiedzieć, że kwota zainwestowanych pieniędzy zależy bezpośrednio od tematu i formatu Twojej instytucji. Najważniejszą rzeczą, na którą musisz wydać pieniądze, jest wynajęcie pokoju (zależy od tego, gdzie w mieście wynajmiesz budynek, zajmie to około 30 tysięcy rubli, w tym również rachunki za media), prace remontowe, wyposażenie - meble i półki na książki, a także różne krzesła, stoły i krzesła, komputery, książki, które zamierzasz zaoferować odwiedzającym. Zastanów się ile zapłacisz pracownikom, średnio zajmie to około 15 tysięcy na osobę. Co więcej, możesz Również powinieneś wiedzieć, że reklama pomoże Ci przyciągnąć potencjalnych klientów. Aby to zrobić, musisz wydać dodatkowe środki na ulotki, publikowanie reklam, witrynę tematyczną, fora, reklamy w sieciach społecznościowych.

Dochód Twojej biblioteki będzie bezpośrednio zależał od formatu. Jeśli projekt się powiedzie, to będzie w stanie pokryć wszystkie wydatki w prawie sześć miesięcy od rozpoczęcia pracy. A pod koniec pierwszego roku możesz być w stanie uzyskać dość duży i stabilny zysk. Eksperci twierdzą, że w dużych miastach może sięgać nawet 150 tys. miesięcznie. Doradzają również otwarcie podobnej biblioteki jesienią. W lecie niewiele osób chodzi do bibliotek, bo dorośli często spędzają czas na wakacjach, a dzieci jeżdżą na obozy, daczy i starszych krewnych. Nie zaczynaj też bibliotekoznawstwa od połowy grudnia do połowy stycznia. Ten czas przypada na ferie zimowe, a do bibliotek prawie nikt też nie chodzi.