Bir katip orduda ne yapar? şirket memuru

Kançılarya, askerlerin "beyaz kemiği", "askerler arasındaki entelektüel aristokrasi" hakkında uzun ve ayrıntılı bir hikayeye başlamanın zamanı geldi. Genel düşüncelerle başlamaya değer: bugünün ordusunda genel olarak kim oldukları, neden ihtiyaç duyuldukları, ne yaptıkları hakkında bir hikaye ile. Ve sonra kendinize bunun karşılığında ne aldıklarını sorun, iyi ve ne - kötü. Sonuç olarak, nasıl memur olunacağı veya olunmayacağı hakkında konuşun.

Ofis çalışanları kimlerdir? Şansölyeler, memurlar (eskiden böyle bir isim vardı), “katipler”, “shribiki”, orduda memurlar yerine evraklarla çalışan askerler. Alt personeli olan herhangi bir memurun çok fazla kağıt işi vardır. Ve zaman ve aslında kimsenin ihtiyaç duymadığı evrak işlerine harcama arzusu yeterli değildir. Acil kırtasiye ihtiyacı böyle ortaya çıkıyor.

Ustabaşı, bölüm başkanları, pil komutanları, siyasi görevli (personel memuru), genelkurmay başkanı ve ayrıca bir birlik veya birliğin fiili komutanı için Şansölyelik gerekebilir. Ayrıca, genelkurmay başkanı olarak toplam 9 ay görev yaptığımdan, pil şansölyelerinin faaliyetlerini uzun süre gözlemlediğimden, siyasi şansölye olarak görev yaptığımdan, ağırlıklı olarak personel ve pil başbakanı açısından konuşacağız. memur ve ustabaşı şansölyesi.

Katip, faaliyetinin doğası gereği, modern bir sekreter ile bir ortaçağ sayfası (askeri bir ortamda kişisel bir protégé) arasındaki bir geçiştir. Modern bir sekreter gibi, katip kağıtları karıştırır, bilgisayarlar, elektronikler ve ofis ekipmanlarıyla çalışır ve bu bilgisayarla zaman kaybeder. Bir sayfa olarak, belirli bir memurun himayesindedir, talimatlarını, masadaki hizmetçilerin veya ayakçıların işlevlerini yerine getirmeye kadar yerine getirir ve buna göre aşağıda tartışılacak olan bu pozisyonun sağladığı fırsatları kullanır.

Bir memur ve şansölyesi arasında belirli bir karşılıklı bağımlılık vardır. Bir subayın, doğrulama durumunda sunması gereken memurun evrak işlerini doğru ve zamanında yerine getirebilmesi için, tercihen yeterli ve itaatkar bir askere ihtiyacı vardır. Bir askerin, maksimum hareket özgürlüğüne, kendi zamanını yönetme özgürlüğüne ve ayrıca belirli maddi olmayan ve maddi faydalara sahip olacağı bir yere ihtiyacı vardır.

Bir askerden bahsedecek olursak (ve her zaman bir askere odaklanacağım), o zaman ilk özgürlük, hareket özgürlüğü, bir subayın kendisine bağlı personeli ve bu bireysel katibi kırıp takip edememesi gerçeğinde yatmaktadır. tüm hizmet süresi boyunca aynı zamanda. Yani, katip genellikle bir subayın dikkatinden yoksun bırakılır, bu da askerin üstün bir gözün yokluğunda çok farklı şeyler yapmasına izin verir. Ve gayri resmi olduğundan iş yeri Kançılarya bir subayın resmi işyeridir, genellikle askerlerin genellikle yaptığından daha ilginç eğlenceler için zengin bir şekilde donatılmıştır: temizlik, peyzaj tasarımı, fiziksel egzersizler, ağır fiziksel emek, kıyafetler ve savaş görevi. Bir bilgisayar bile olabilir - ve bu, istisnasız tüm askere alınan askerlerin çabaladığı hizmet süresinin hızlı ve acısız bir şekilde öldürülmesi için devasa olasılıklar açar.

Paradoksal olarak, bu imkanlarla, katip, özel faaliyetleriyle kovulmamaya (yakalanmamaya) dikkat ederse, memurlar tarafından sürekli gözetim altında olan bir asker olarak algılanabilir, çünkü sürekli olarak memurun gözünün önündedir ve bu nedenle çoğu zaman katip görüş alanı dışındadır. Her ne kadar aylaklık, dahası, deyim yerindeyse, mümkün olduğu kadar "yasal" olsa da, tam olarak ofis çalışanları arasında ve tam da açıklanan hareket özgürlüğü sayesinde isyankar bir renkte çiçek açar. Bunu bilen bazı çok zeki (dolayısıyla küçük) memurlar sürekli olarak tüm şansölyeleri varsayılan olarak "aylak aylaklar" olarak adlandırır.

İkinci özgürlük, kişinin kendi zamanını değerlendirme özgürlüğü, şansölyelerin hiçbir asker gibi askeri birliğin günlük rutininin dışına çıkması gerçeğinde yatmaktadır. Hem askeri birliğin günlük rutinini takip ederek hem de takip etmeyerek herhangi bir olayda hiç görünmeyebilirler. Yani, personelin varlığını yeniden hesaplamak için ani oluşumlarda, birinin kişisel pervazından dolayı planlanmamış toplu fiziksel egzersizlerde, kışla oyunlarında vb. Şansölyelerin, çok önemli bir işle son derece meşgul olmaları ve onlara patronluk yapan memurun çok yüksek bir konuma sahip olmaları koşuluyla, ofiste oturmaları daha olasıdır. Ya da başarılı bir şekilde çok önemli bir konuyla aşırı meşgul olduklarını iddia ederlerse.

Bölünmemizde, katipin hafta içi sabah boşanmasından (9:00) ofise gidebileceği ve sabah bire kadar yemek molası vererek orada oturabileceği tamamen “yasal” gayri resmi bir uygulama yaygındı. Aynı zamanda, ertesi sabah saat 7'ye kadar uyuyun (genel bir artışla 6:00'da), sabah fiziksel egzersizlerini ve temizliği atlayın. Bununla birlikte, bu yalnızca kişisel himaye ve bölümde görevli memurla anlaşma ile mümkündü ve buna elverişli koşullar nadiren gerçekleşti.

Aynı zamanda, elbette, katip, aslında, ofiste günün her saatinde oturamazdı, ancak başka yerlerde olabilirdi, ama kesinlikle diğer tüm askerlerin olduğu yerde değil, diğerleriyle aynı şeyi yapmıyor, değil. aynı zamanda, geri kalanı. İkinci tür özgürlüğün özü budur.

Bu özgürlüğün anlaşılması ışığında, katiplerin hafta sonları ofiste “çalışmak” arzusunun, fikre göre (tüzüğe göre) tüm çalışmaların durdurulması gerektiği de ortaya çıkıyor. Pazar günü, bürodaki katipler (oraya ulaşmak için ikna edici bir neden bulmayı başarırlarsa), çoğunlukla kışlada veya kışlada bulunan görevliler dışında, diğer memurların yokluğunda şenlenir ve tamamen dağılırlar. memurların yurdu. Pazar günü askerlerin geri kalanı, sabahtan öğleden sonraya kadar spor olaylarının (içinde) olduğu günlük rutini takip ediyor. en iyi senaryo, gönüllü-zorunlu futbol veya voleybol, en kötü ihtimalle - ekipmanla 5 km'lik bir yol) ve ışıklar sönene kadar zamanın geri kalanında dinlenme odasındaki kışlada otururlar. Şansölyenin hafta sonu ofise gittiğinde nasıl bir mutluluk yaşadığını açıklamama gerek var mı?

Şansölye tarafından alınan maddi olmayan ve maddi faydalardan bahsederken, bunların doğrudan şansölyenin patronu tarafından memurlar arasında hiyerarşik merdivendeki yerin ne kadar yüksek olduğuna bağlı olduklarını belirtmekte fayda var. Burada hem kaynağı konum ve rütbe olan resmi otoriteden hem de bireyin özelliklerine bağlı olan gayri resmi otoriteden bahsediyoruz. Örneğin, kurmay başkanına bağlı bir katip, bir pil komutanına bağlı bir katipten daha fazla fayda elde eder, farklı görev ve olanaklara sahiptir. İlk durumda, ikinci durumda - kaptan pozisyon büyük. Bununla birlikte, subaylar arasında binbaşılardan daha fazla saygı duyulan başka yüzbaşılar ve hatta kıdemli teğmenler de vardır. Bu, elbette, kuraldan ziyade istisnadır.

Nedir bu bürokrasi faydaları? İlk olarak, birim personeli arasında - hem memurlar hem de müteahhitler (“kontrbas”) ve askerler arasında daha yüksek prestij. Askerler, kontrbaslar ve hatta bazı subaylar, çoğu zaman, önemli bir subay tarafından himaye edilen bir katiple, sırayla onlara zarar verebilecek bir kusur bulmak veya kavga etmek istemezler. Üstelik bu, hem memurun patrona şikayette bulunma olasılığının bulunmasından kaynaklanmaktadır (şikayet diğer askere alınmış askerler hakkındaysa ciyaklama olarak kabul edilir - bu kontrbaslar ve subaylar için geçerli değildir). İşyerinde bir sürü kağıtla tanıdık bir askerin olmadığını keşfettikten sonra, memurun onu daha küçük bir rütbeli askeri aldığı yerden (örneğin, işten, temizlikten, hatta bazen) çabucak alması gerçeği de öyle. kıyafetten) ve katibi "yerleştirilen" yere iade eder.

Bölümümüzde, iş, temizlik ve kıyafet için neredeyse hiç özgür çalışanın kalmadığı sık sık oldu (şirkette görev başında yürüyen “kraliçeler” vardı). Ve insanlara iş, temizlik ve hatta daha fazla kıyafet sağlamak gerekiyor. Bu koşullarda bile, ofis çalışanlarını kağıt işlerinden başka işlere dahil etmemeye ya da en azından onları daimi ikametgahlarından koparmamaya çalıştılar: örneğin, ofiste PCB'leri teşvik etmek ya da devriye ekibi, serbest vardiyada yazabilmeleri için. Veya yazma izniyle kontrol noktasına gönderilir.

Bu nedenle, şansölye için bir görev emri şeklindeki tipik bir ceza bile (eski bir zamanlayıcı veya ortalamanın üzerinde bir asker statüsüne sahip, bu zaten bir ceza olarak algılanır) çok az işe yarar, çünkü sadece o Her nasılsa nerede ve nasılsa kime ihtiyaç duyulur, tam olarak burada ve tam olarak bu memura ihtiyaç duyulur. Bununla birlikte, ofis bir şirkette (kışla) bulunuyorsa, ofis neredeyse her zaman sıraya konacaktır (büyük olasılıkla pratikte sipariş görevlerini yerine getirmeyecek, ancak yazacak olsa bile).

İkinci olarak, memurun kameralı ve internetli gelişmiş bir telefona gayri resmi olarak izin verilir. Daha doğrusu, katipte varsa, memurla her zaman iletişim halinde olmak ve “İnternetten bununla ilgili bilgi bulun”, “Çabuk getir”, “gibi talimatlarını yerine getirmek için neredeyse her zaman kullanmak zorundadırlar. Bunun bir fotoğrafını çekin". Açıkça, dış müfettişlerin huzurunda değil. Sıradan askerlerin ayrıca yasal "terlikleri" vardır (çoğunlukla memurun kasasında tutulur), bu sayede tüm askerlerin yalnızca ve yalnızca hafta sonları arama yapmasına izin verilir. Yasadışı telefonlara, özellikle telefonun kamerası ve İnterneti varsa, bazen daha sonra imha edilse bile, tespit edildikten sonra el konulur. Tüm hizmetim boyunca telefonuma hiç el konmadı.

Üçüncüsü, memurlar şansölye ile daha çok bir askermiş gibi değil, bir insanmış gibi konuşurlar (bu büyük bir farktır). Akıllı yetişkinlerle insan iletişimi ve tüzüğe göre değil, orduda şiddetle eksik olan bir şey.

Dördüncüsü, bir şansölyenin daha yüksek bir askeri rütbe alması daha kolaydır ve buna göre daha sık alır. Niye ya? Şansölye sürekli olarak yetkililerin önündedir. Böylece, kendisini en iyi (veya en kötü) taraftan göstermesi daha kolaydır - bu daha sık fark edilir. Şansölyenin, kendisini daha yakından tanıması ve kişisel olarak ondan korkmaması (veya diğer askerlerden çok daha az korkması) nedeniyle bir sonraki askeri rütbenin atanmasını subayından istemesi daha kolaydır. Şansölye, memurun emirlerini gayri resmi olarak ve şahsen memura uygular, yani bir tür ödül alabileceğiniz bir tür hizmet sağlıyor gibi görünüyor. Sıradan bir asker rolündeki olağan iyi hizmeti, buna resmi olarak boyun eğmek daha zordur.

Beşincisi, memurun askeri birimden tamamen çıkması daha kolaydır. yasal gerekçeler. Yani, bir yumru almak daha kolaydır. Genellikle “kantsukha”, yani ofis için kırtasiye malzemeleri satın alma bahanesiyle, masrafları kendilerine aittir. Kağıt, kalemler, kurşun kalemler, silgiler, makaslar, cetveller, macunlar, kartuşlar - tüm bunlar pratik olarak bütçeden resmi olarak finanse edilmez. Kantsukha'nın "yukarıdan" teslim edildiğini sadece bir kez aşağıda gördüm. Yeni yıl ve ithalat hacmi, ihtiyaç duyulanın 1/10'u civarındaydı. Bu nedenle, neredeyse her zaman, memurlar ihtiyaç duydukları her şeyi birlikte veya kişisel olarak masrafları kendilerine ait olmak üzere (ve diğer birçok şey) öderler. Tabii ki, memurlar bundan hoşlanmazlar, bu nedenle şansölyeler tarafından çalışmaları için bağımsız ve gönüllü mali destek mümkün olan her şekilde teşvik edilir ve teşvik edilir.

Altıncısı, memurun gayri resmi olarak ortalama bir askerden daha fazla şeye sahip olmasına izin verilir. Örneğin, komodininde bitmemiş çizelgeler, özetler, açıklamalar, dergiler, kitaplar, defterler, çeşitli kırtasiye malzemeleri vb. olabilir. Tüm bunların sadece işle ilgili olamayacağı açıktır - kimse bunu anlamıyor, kimse umursamıyor.

Evet ve ofiste eşyalarınızı hem yasal hem de yarı yasal olarak tutma fırsatı var. Yani, memurların dikkatini çekmemeleri için onları gizlemek. Özellikle, “kanzukhtaki” her şeyin ve her şeyin saklanması ve tüketilmesi de dahil olmak üzere, memurlar tarafından yaygın olarak kullanılan “kırtasiye fareleri” ifadesi ilişkilidir.

Stoklar oldukça geniş ve çok çeşitli olabilir. Bazıları, memurlarla dürüstçe paylaşılırsa yasallaştırılabilir. Örneğin çay, kahve, şeker, kurabiye vb. bir şeyler satın aldıktan sonra neredeyse memurlarla çay partileri düzenleyebilirsiniz. Ancak, her bir kişiyle ne tür bir ilişki olduğuna bağlıdır.

Yedincisi, katip, herhangi bir askerden çok daha fazla miktarda içeriden bilgiye erişebilir. Bu hem personel listeleri, çeşitli beyanlar ve programlar gibi dahili belgeler hem de telgraflar, savaş eğitim notları, gazeteler vb. gibi harici belgelerdir.

Bilgi gerçekten güçtür ve orduda da. Bilincinden dolayı katip herkes tarafından ihtiyaç duyulur ve herkes için faydalıdır, bu da onun bundan faydalanmasını sağlar. Örneğin, iyi bir personel katibi, birimin tüm askeri personelinin tüm soyadlarını, adlarını ve soyadını, imzalarını, kontrbas ve subayların markalarını ve araba numaralarını, mangaların ve terörle mücadele görevlerini, belgelerini tam olarak bilir. muharebe görevi (kısmen bununla ilgili ve biraz daha fazlası) ve hatta içerik eğitimi ve bilgilendirme oturumları (sadece kağıt üzerinde gerçekleşebilir). Bu nedenle, iyi bir katip neredeyse her zaman neler olduğunun farkındadır, bilir. son Haberler, ve yerel olarak neyin ne olduğunu bilir. Genel olarak, katip, orduda neredeyse hepsinden daha yavaş olan ve tam olarak büyük miktarda bilgi ile çalıştığı için daha aptal hale gelen nadir insanlardan biridir.

Sekizincisi, katip, haftalık bir terörle mücadele listesi, bireysel bir savaş görev programı ve günlük sabah temizlikçileri için aylık bir program derlemek için herhangi bir askerden daha fazla erişime sahip. Hem kağıt üzerinde hem de gerçekte gerçekleşen dersler için her türlü ifadeyi doldurur ve işaretler, aynı zamanda bir katiptir. Duvar baskısı da çoğunlukla bir kırtasiye tarafından üretilir. Ayrıca, nasıl yapılacağını biliyorsa ve bozmaktan korkmazsa, dizüstü bilgisayarlar ve bilgisayarlar gibi her türlü ince elektroniği onarır. Yanıp sönen telefonların yanı sıra sıradan askerler için yasadışı şarjları da aynı.

Dokuzuncu, katip yazıyor servis kaydı ve terhis edilenlerin işten çıkarılmasına ilişkin bir rapor. Aslında, çoğu zaman meslektaşlarının hangi hizmet yılı değerlendirmesini alacağına karar veren kişidir. Memurlar çoğunlukla bu belgeleri gözden geçirir ve onaylar. Ve katip, elbette, bu belgeleri kendisine yazar. Tabii ki, çok olumlu bir şekilde. Çoğu zaman, memurların buna karşı hiçbir şeyleri yoktur ve uzun bir süre imzalarlar. olumlu özellik ofisinden.

Onuncu, katip, askeri birliğin personel listesini doldurur ve askerin belgelerini yapar. Her şeyin ne kadar güzel ve doğru olacağı, hatasız bir şekilde yazılacağı ve yapılacağı ona bağlıdır. Birkaç kişi, belgelerde onun hakkında bazı çöplerin yazılmasıyla veya ofis memurunun kusurlu bir belgeyi emmesi nedeniyle sorun yaşamaktan hoşlanır.

On birinci olarak, katiplerin orduda geleneksel olduğu gibi tüm oluşumlarla yürümelerine, şarkı söylemelerine izin verilmez, ancak birimin topraklarındaki büro işlerinde açıkça serbestçe hareket etmelerine izin verilir. Tabii ki, sadece ofis işleri ve koşu için ve memurların sizi nerede dolaştığını görmemeleri arzu edilir, ancak koşullara bağlıdır.

Ancak, tahmin edebileceğiniz gibi, katip olarak hizmet etmenin tüm bu avantajlarının ve özelliklerinin bir dezavantajı vardır.

Ofisin olumsuz sonuçları nelerdir? İlk olarak, diğer zorunlu askerlik askerleriyle dayanışmaları yok edilir. Memur iseniz, subayların çoğu askerde korku ve nefret uyandırmasına rağmen, artık birçok asker için “kendinizden biri” değil, bir “subay”sınız. Buna göre katip, subaylara ne kadar yakınsa, askerden o kadar uzaksa, bu korku ve nefretin tezahürlerini o kadar çok yaşar.

Asker dayanışmasının yıkımı kendini nasıl gösterir? Askerlerin geri kalanı, katipin, askerleri vurmuyorsa, en azından şu veya bu şekilde, subaylara askerin çevresinde neler olduğu hakkında bilgi verdiğine, belirli askerler hakkındaki özel sorularını yanıtladığına isteyerek inanıyor. Çoğu zaman, herhangi bir memur böyle bir şeyi herhangi bir niyet olmaksızın yapar, ancak bunu en aza indirmek için elinden gelenin en iyisini yapar, bunun hakkında konuşmaz ve her şeyi inkar eder, çünkü kimsenin muhbirleri sevmediğini veya saygı duymadığını bilir.

Diğer askerler için, katip çoğu zaman bir yüktür, çünkü çalışmaz, temizlemez, diğerleri gibi kıyafetlere gitmez. Yani, yapabileceği iş miktarı, büyük olasılıkla çıktığı en alt katmandan diğer çalışan askerler arasında dağıtılır. Yani, “kantsukha” sayesinde, asker hiyerarşide keskin bir şekilde yükselir ve bu da şansölyenin askerin hiyerarşisinde daha önce işgal ettiği yerle çelişebilir. Çoğu zaman yeterince soğukkanlı değildir, nasıl emir vereceğini ve kendini itaat etmeye, fiziksel güç kullanmaya zorlamayı bilmez. Bu statü çatışması, meslektaşları ile büyük sürtüşmeye yol açabilir ve şansölyenin bulutsuz yaşamını büyük ölçüde bozabilir.

Genel olarak, diğer askerler, şansölyelerin onlardan daha fazla özgürlüğe sahip olmasını sevmezler. Sıradan bir asker her türlü teşkilata girmeden gidemez, birisinin pervazı yüzünden herkesle sallanmadan duramaz, yasal sebeplerle şirket dışında ayrı bir odada sabahtan akşama kadar şeytanı yapamaz, yasal olarak telefonu kullanabilir. İnternet ile vb. Bu, iyi bir memurun mümkün olan her şekilde etkisiz hale getirmeye çalıştığı, kendisi için ne kadar zor ve zor olduğunu gösteren en banal kıskançlığa neden olur. Her zaman yalan değildir.

İkincisi, katip, "düzensiz bir çalışma günü" geçirmesi nedeniyle gerçekten sık sık zor anlar yaşar. Sıradan bir asker, yemekten sonra tarifeye göre artık çalışmama hakkına sahipse, katip, kendisine bir şey yapma görevi verilmişse, istese de istemese de gidip yerine getirmek zorundadır. Bazen, “yarınki kontrol için bir gecede savaş eğitimi için tüm belgeleri yeniden yapın” gibi iç karartıcı sıklıkta gerçekleşen bazı acele işler söz konusu olduğunda, katip böyle bir hayattan çıldırır ve buna göre yaşayan sıradan askerleri kıskanmaya başlar. bir program yapın ve gece yarısı veya daha sonra değil, zamanında yatın.

Belgeleri bir şekilde uzun süre saklayan bir dizi “Genelkurmay Vekili”nin ardından titiz genelkurmay başkanı geldiğinde, çalışma özellikle ateşli bir ritim kazanır. Personel memuru olarak görev yaptığım süre boyunca, dört farklı "VrIO" ile çalıştım ve hizmetin sonunda, inisiyatifiyle neredeyse her şeyi arka arkaya yeniden yapmak zorunda kaldığım çok titiz bir kurmay başkanıyla çalıştım. hızlıca.

Hatta öğle yemeğinden ayrılmak zorunda kaldığım ya da onun üzerindeki bazı inşaatlardan telefon görüşmesi benim üzerimde cep telefonu, genel olarak konuşursak, herkesin düzen içinde yürüdüğü ve telefonların içinde olduğu ordu için vahşi. hafta içi askerlerin kullanması kesinlikle yasaktır. Bununla birlikte, büro işinin böyle bir özelliği vardı ve genel olarak hiç kimse gerçekten itiraz etmedi: herkes genelkurmay başkanına saygı duyuyor ve çalışma yöntemlerinin farkındaydı. Aynı zamanda, tıpkı onun son başbakanı gibi, benim için neredeyse üzülüyorlardı. Her zaman mantıksız değil.

Üçüncüsü, bir memurun gafları ve gafları, bir subay için sıradan bir askerin gaf ve gaflarından daha belirgindir. Ofisten gelen talep daha fazladır. Her şeyi çok çabuk anlamalı ve özümsemeli, hataları ve eksiklikleri çok çabuk düzeltmeli ve ideal olarak bunlara hiç izin vermemelidir. Her şeyi hatırla ve unuttuğunu her zaman hatırlat. Genel olarak, memurlara göre, ideal memur, bir memurun yapması gereken her şeyi, memurun katılımı olmadan evraklarla yapan bir memurdur. Bölümümüzde bu tür ofislerin çok eski zamanlarda var olduğuna dair efsaneler var - memurlar hala onları hatırlıyor.

Dördüncüsü, sıradan bir askerin yapabileceği gibi, memurun sorumluluğu kendisinden başkasına devretme şansı daha azdır. Katip daha az kolektif sorumsuzluğa sahiptir - pek çok şeyden kişisel olarak sorumludur ve sadece o, başka hiç kimse değil. Kimse onun için bir şey yapmayacak çünkü diğer askerlerin hiçbiri nasıl ve ne yapacaklarını bilmiyor. Sıradan bir asker için, memurun evraklarıyla yaptığı şey bir tür ayindir ve katip, bir tür karmaşık ayinler yapan bir rahiptir. Çılgına dönmemek ve deli gibi koşmamak, tıpkı katip gibi koşmamak için anlamlarını araştırmamak daha iyidir. Bu kaderden kaçınmanın yolları aşağıda tartışılacaktır.

Beşinci olarak, şansölyenin resmi "katip" veya "katip" statüsü yoktur - çoğu zaman birimin kadrosunda böyle bir pozisyon yoktur. Ve karargahta “kodlayıcı” tipinde bir tür pozisyon olsa bile, büyük olasılıkla bir sözleşmeli asker veya karargahla gerçek bir ilişkisi olmayan bir tür haydut asker tarafından işgal edilir. Yani, resmi olarak, bir katip bir katip değil, bir tür "atıcı", "sürücü", "operatör". personel.

Katip resmi olarak yerine getirmelidir resmi görevler askeri kayıt uzmanlığı (VUS) tarafından belirlenen, bu uzmanlığa göre savaş ve özel eğitime katılıyor, uzmanlığa göre azaltılmış ve tam bir savaş ekibinin bir parçası olarak savaş görevini yerine getiriyor, ancak gerçekte bu her zaman olmaktan çok uzak. dava. Ve bu gerçek, yetkililerin kontrol ederken görmesi gerekenlerle çelişiyor. Yani müfettişin gelmesi durumunda katip parlama değil saklanma görevini alır.

Altıncısı, resmi statü ile gayri resmi faaliyet arasındaki aynı çelişki, uzmanlığına göre, başka hiçbir yerde değil, sürekli olarak aygıtta olması gerekiyorsa, memurun savaş görevine katılma olasılığının daha düşük olmasına yol açar. Yani ya ofiste oturuyor ya da cihazdaki veri tabanında oturuyor. Bu iki konumun kombinasyonu sorunludur, ancak pratikte gösterildiği gibi prensipte mümkündür. Daha yaygın bir sistem, veri tabanının bakımına böyle bir katılım biçiminin seçilmesidir; burada, katip, prensipte, bir savaşa hazır olma beyanı durumunda işyerine zamanında gelme yükümlülüğü ile herhangi bir yerde olabilir. .

Örneğin, bölümün güç-mekanik bölümünün "sürücü-dizel operatörü" konumu vardır. Bir "dizel elektrikçi" veya "RPU operatörü" olarak, azaltılmış bir savaş ekibinin görev vardiyasındayken, böyle bir asker, işyerinde bir DPP veya RPU kabininde ayrılmadan olmalıdır. Ancak, eğer bir memur ise, aynı zamanda ofisinde oturuyor ve bu da bir tür sorun çıkma riskini artırıyor. Ve bu, sakince, sorunsuz bir şekilde nöbetlerini izlemesi gereken görevli memurlar arasında bazı endişelere neden oluyor.
Bu nedenle, katip, katipin görevleriyle çelişmeyen bir tür "PVN İzci (görsel gözlem noktası)" durumuna daha sık konur. Tam tersine, çünkü izci ekipman ve belgelerinin bulunduğu kutu merkezde tutuluyor. Böylece, katip en iyi izci olarak ortaya çıkıyor - en azından ekipman ve belgelere erişimi var, fırsatı ve hatta bazen onlarla tanışma arzusu var.

Yedinci, yukarıda belirtildiği gibi, katipler, kıyafetleri hazırlamak, onları işe vermek, ekipmanı temizlemek ve bakımını yapmak zorunda kalanlar tarafından kesinlikle sevilmez. Yani, ustabaşılar, bölüm başkanları, müfreze komutanları, askerler arasında genç subaylar ve çalışan askerlerin kendileri.

Görevlendirilenlere çalışmalarının sonuçları sorulur. Ama eğer birkaç kişi çalışabilirse, o zaman büyük ölçüde sömürülürler. Onlar da bundan hoşlanmazlar, işten kaçarlar. Sonuç olarak, atananları zorlayan daha fazla kontrole ihtiyaçları var - zaten bundan hoşlanmıyorlar. Sonunda, tüm çalışan askerler gibi çalışmayan ofis çalışanları suçludur.

Büroyu bir yük olarak görürler, çünkü büro çalışanı çalışan bir askerin yardımcısı değildir, çoğu zaman elleriyle çalışmayı bilmez, istemez ve onu itibarından aşağı görür. Ve herhangi bir nedenle katip sizinle aynı kıyafeti giydiyse, onun için çalışmak zorunda kalacağınız gerçeğine hazır olun, çünkü o sadece kağıtlarını yazmak için ayrılabilir. Bu, askerlerin geri kalanının katibinin pozisyonuyla ilgili tahrişe ve memnuniyetsizliğe neden olamaz.

Sekizincisi, yukarıda bahsedilen şansölyenin, ofisindeki yiyecek kıtlığını tek başına veya diğer şansölyelerden oluşan dar bir çevreyle birlikte saklama ve tüketme arzusu, askerler tarafında da öfkeye neden olur. Sıradan askerler, bir kerede% 50 veya daha fazlasını kaybedebileceğiniz tedarik odası dışında, yiyecek depolayacak ve sessizce tüketecek hiçbir yerleri olmadığı için herkesle paylaşmak zorunda kalıyor, tedarik müdürüne ve diğerlerine "ücret ödeyerek". kraliçeler. Her pilin veya bölümün kendi odası olduğu, örneğin kilitli bir depo gibi, bu pilin veya bölümün kraliçelerinin her şeyi çalma eğiliminde olduğu durumlarda özellikle zor bir durum ortaya çıkar.

Karşılaştırma için, usta bir hareket tarzıyla, katip kendisi ve diğer katipler için gıda paketinin% 70-80'ine kadar tasarruf edebilir veya akrabalarından ve arkadaşlarından bir vatandaştan ithal edebilir. Ayrıca, bu tür her gönderi, ana görevin kontrol noktasından (burada da paylaşmanız gerekir) ofise paketleri olan kimseyle tanışmamak olduğu gizli bir özel operasyonu biraz andırıyor. Elbette bir kısmı, koşullara bağlı olarak, temsilcilerinin en iyi ihtimalle %30'a veya daha azına kadar tasarruf edebilecekleri "halklara" verilmelidir.

Birinin uygun gördüğü kadar paylaşması, paylaşmama imkânı olmadığı için her şeyi paylaşması çoğu askeri rahatsız eder. Ve yasal yiyecekleri değil sivilleri yeme arzusu ordudaki en vahşi şey olduğundan, ithalattan sonraki her dağıtım, bir grup balığa martı baskınını şiddetle andırır. Gösteri, bu yemeğin ait olduğu kişi için çok hoş ve son derece maliyetli değildir.

Dokuzuncusu, hemen hemen her memurun bir görev çatışması vardır. Özü, sadece bir katip olması, ancak ondan bir şeye ihtiyacı olan birçok memur var ve aynı zamanda hemen şimdi. Görevlilerin ofisten bir şeyler alması önemlidir ve şu anda ne yaptığı umurlarında değildir. Çoğu zaman bir sürü memurun ofise doldurulması olur, herkes görevinin ilk etapta yerine getirilmesini ister. Aynı zamanda, katipten talep ediyorlar ve asker zorunlu bir varlık olduğu için kendi aralarında öncelik sırasını bulamıyorlar ve onun memur ortamında, özellikle böyle küçük bir ilişkide ilişkileri çözmek pahalı olabilir. fırsat.

Sonuç olarak, zaman zaman “atlandıklarını” hatırlayabilen her türlü hoş olmayan durum ve hoşnutsuz memurlar elde edilir. Ve başka bir memur değil, bir katip. Ek olarak, bu durumda, bir tokat ona hem en üst amirinin yanından (öncelikle görevlerinin tamamlanması gerekir) hem de olmayan birinin tarafından uçabilir. acil süpervizör, ancak ağırlığı vardır ve zarar verebilir. Hepsi çılgınca sinirleri bozuyor ve hatta hakaret ediyor: her şeyi zamanında yapmaya ve tüm görevleri arka arkaya tamamlamaya çalışıyorsunuz ve hatta bir şekilde yapmayı başarıyorsunuz ve itaati ve görevlerin gerçekleştirilme sırasını ihlal ettiğiniz için azarlanıyorsunuz. .

Onuncu, yeri doldurulamaz insan yoktur. Katip hastalanır ve bir süre sıcak bir yerden ayrılmak zorunda kalırsa, geri döndüğünde, onun için daha iyi bir yedek bulunursa, katip olmaktan çıkabilir. Yani, entrika, entrika ve diğer kariyer zevkleri şeklinde ortaya çıkan tüm sonuçlarla, büro ortamında bir rekabet durumu mümkündür. Bu oyunlar potansiyel katılımcıların sayısından, yani katip ve katiplerin kendileri için başvuranların sayısından ve ayrıca bu özel yerin bal ile nasıl bulaştığından - yani rahat ve kullanışlı olduğundan etkilenir.

Bizim bölümümüzde bu fenomen pratikte yoktu çünkü çok az insan vardı ve sadece hizmet dışı memurların yerini alacak kadar insan yoktu. Ayrıca, özellikle ilk başta, bölümdeki büro yaşamının pek şeker olmadığı gerçeğinden de etkilenmiştir.

Bu konuda, ofisin avantaj ve dezavantajlarının bir açıklaması ile bitirebiliriz diye düşünüyorum. Bunlar genel hatlarıyla açıklanmıştır. Ayrıca, sonuç olarak, “Nasıl memur olunur veya nasıl olunmaz?” Sorusuna cevap vermeyi gerekli görüyorum. Bu soru boş değildir, çünkü genellikle potansiyel şansölyenin katılımı olmadan çözülür, deneyimsiz ve naifken onun için karar verilir. Ordu hakkında “olduğu gibi ve benimle olduğu gibi” yazmayı taahhüt ettiğim için, modern ordu yaşamının bazı inceliklerini açıklığa kavuşturmak için bu sorunun da cevabını vermek gerekiyor.

Peki, nasıl memur olunur veya nasıl olunur? Nasıl biri olunacağıyla başlayalım, çünkü avantajlar ve dezavantajlar listesinin karşılaştırmasından da görebileceğiniz gibi, bu pozisyon diğer askerlere kıyasla özel, ayrıcalıklı. Ve bu, çoğu zaman arzu edilen anlamına gelir.

Her şeyden önce, kim tarafından arzu edilir? Burada, herhangi bir kişiyi tam olarak tanımlaması muhtemel olmayan, tipik portresi olan, katip olmak isteyen bir kişiyi kısaca tanımlamaya değer.

Çoğu zaman bu, daha yüksek veya eksik olan bir kişidir. Yüksek öğretim, 20 yaşında, şehirden. Ordudan önce sadece okudu. Üniversiteden ayrıldıktan sonra veya akademik izin sırasında veya üniversiteden mezun olduktan sonra orduya girdi. Zayıf gelişmiş bir fiziksel formu var, görme sorunları var, gözlük takıyor. Bilgisayar ve diğer elektronik cihazlara aşina yabancı Diller, İnternet kültürü, okumayı sever. Sivil hayatta kız yoktur. İyi el yazısı. Nasıl çizileceğini bilir. Kötü sosyalleşmiş, sabırlı, disiplinli ve içine kapanık, savaşamayan ve kapalı bir erkek takımın katı hiyerarşisinde kalamayan, sorumlu.

Yeni ofis çalışanlarını tam olarak kim işe alıyor?

Terhis edildikten sonra yerlerine vekil olarak şansölyeler tarafından işe alınırlar. Genellikle nasıl yapılır? Adayı memura “çırağı” veya “stajyer” olarak tanıtması gereken mevcut başbakanla yapılan bir anlaşma yoluyla. Memurlar, kağıtlarla çalışmanın kalitesinin düşmemesini isterler, bu nedenle, şansölyelerin bu ardıllık uygulamasını desteklerler ve yeni gelenin yavaş yavaş bilgi sahibi olması, daha az aptal olması ve zamanı geldiğinde biçmesi için "çırakların" işe alınmasına izin verirler. Şansölyenin tüm görevlerini tam olarak üstlenmek.

Görevlilerin kendileri, ayrılan rektörleri yerine yenisini aramaya teşvik ediyor, “aksi takdirde yerine birini bulana kadar terhis olmayacağız, bu kağıtları kendim yazmak bana düşmez” diyorlar ve benzeri korku hikayeleri. Kendileri (işe alım ofisindeki veya askeri birimin diğer birimlerindeki "tüccarlar" aracılığıyla) uygun adaylar bulurlar, ancak daha sık olarak bu baş ağrısını şansölyelerin kendilerine aktarırlar ve onları sahip oldukları arasından seçim yapmaya zorlarlar.

Öyle ki, yerini alacak kimse yok, bu yüzden kantsukha hazırlıksız bir kişinin kafasına kar gibi düşüyor ve bir asker hazırlamaya hiç hevesli değil. Çoğu zaman, bu durum genel merkez ofisinde yaratılır, çünkü burası en karlı olmasına rağmen, özellikle titiz bir genelkurmay başkanı ile en zorudur. Genelkurmay başkanının kişiliği, tüm potansiyel gelenleri korkutuyor ve bu korku diğer her şeyden daha ağır basıyor. Yani bu durumda "başka kimse olmadığı için" karargaha götürülen o talihsiz kişiye sadece acınabilir.

Bu notta, sonuçta nasıl katip olunmayacağına dair ipuçlarına geçmenin zamanı geldi.

Birincisi, ofise, işlerine, evraklarına, kırtasiye malzemelerine vb. ilgi gösterilmemelidir.

İkincisi, el yazısıyla ilgili soruya asla kimseye olumlu bir şekilde cevap vermeyin. Askerler bile, çünkü bir subay tarafından bir ekibe sorulduğunda, askerler bu sıfatla tanıdıkları birine işaret edeceklerdir. Mümkünse, biri görebiliyorsa, lekeler ve hatalarla beceriksizce yazın.

Üçüncüsü, bilgisayarları ve benzeri teknolojileri ve yazılımlarını çizebileceğinizi veya anlayabileceğinizi asla kimseye söylemeyin.

Dördüncüsü, takım becerilerini göstermek için, küçük komuta kadrosundan bir kraliçe olma ve malzeme odasından çıkmama arzusu varsa: görevli bir şirket olarak bir kıyafetle dolaşın (görevde her zaman yeterli şirket yoktur), memurlardan kaçınmak için hiyerarşide yüksek bir yer için savaşın, ekibe yakınlaşın ve konseptlerini takip edin.

Beşincisi, otomotiv ve diğer araçların bakımına artan ilgiyi göstermek. askeri teçhizat, bir teknisyen olma ve filo veya aparattan çıkmama arzusu varsa: herkese ve herkese ehliyetin varlığını, elektrik tesisatı ve mekanik ile çalışabilme yeteneğini anlatın, bu ve benzeri becerileri gösterin.

Altıncısı, gayretli ve etkili bir şekilde çalışın ve fiziksel emek, değerli bir zanaatkar olma ve işten çıkmama arzusu varsa: yapma, bir şeyleri tamir etme, marangozluk, çilingir, sıhhi tesisat, inşaat ve ordu hayatında faydalı olan diğer benzer beceri ve yetenekleri gösterme arzusunu ve yeteneğini gösterin.

Yedincisi, belirli bir şey için herhangi bir çaba, dikkat veya istek göstermeden “dengeli durumda” olmamak. Bu tür “ağırlıklı” personel, ne kraliçeler, ne teknisyenler, ne zanaatkarlar, ne katipler, ne de memurlar gibi en tatsız, ilgisiz ve sıkı çalışmaya atılır - kimse onları ayırmaz. Aptal bir iş gücü, yönetilmesi ve yararlanılması gereken birimler - orduda onlara karşı tutum böyle.

Akıllı bir insan böyle düşüncesiz birimlerin sayısına düşmesin diye bu yazı kaleme alınmıştır. Umarım okuyucuma bu konuda bir yardımı dokunur.

Orduda ne denir katip, ortaya çıktığı gibi, faaliyet hem doğrudan subay kolordu için hem de tüm sistemin bir bütün olarak ömrü için son derece önemli ve gereklidir - bir birim, tabur, askeri birlik. Bu ihtiyaç, orduda işbirliği inşa etmek için tam olarak bürokratik olmayan, ancak yine de kağıt raporlama mekanizmasından kaynaklanmaktadır. Askerler ve mallar düzenli olarak sayılmalı, muharebe notları / raporları günlük olarak sunulmalı, plan notları hazırlanmalı ve özel bir deftere manuel olarak yeniden yazılmalıdır. Ve hepsi aynı ruhta. En ilginç şey, bu, beklendiği gibi, birim komutanı tarafından yapılacaksa, en basit şey için bile yeterli zamana sahip olmayacağıdır - ilgili bilgileri teslim eden birim komutanları oluşturmak. Şirkete / tabura emanet edilen askeri personelin "genç neslin eğitimi" hakkında ne söyleyebiliriz.

Böylece, tesadüfen, resmi olarak herhangi bir düzeyde mevcut olmayan bir katip pozisyonu - bir meslek - doğar. Göz önünde bulundurulacak ölçeğe bağlı olarak, bu pozisyondaki bir kişi çeşitli yetkinlikleri emer, çünkü böyle bir kişiyi sınıf olarak üç türe ayırmanın mümkün olduğunu düşünüyorum - üç ordu katibinin enkarnasyonu.

katip. Aslında bölüklerdeki herkesin bildiği ve onunla karşılaştığında diğer tüm çeşitler "bu görüntünün perdesinin" arkasını algılamaz. Şirket memuru, savaş notları, personel listelerini devirme, akşam doğrulaması, hasta ve hastaneye kaldırılmış bir liste ile uğraşıyor; raporlar düzenler, şirketin belgelerini ve raporlarını izler ve son olarak terhis edilen kişilerin işten çıkarılmasıyla ilgili raporlarla vb. ilgilenir. Yeterince iş var, uyu - aksine. Girişe izin vererek, birikmiş hileler, işten özgürlük ve yarı kişisel alana yarı serbest erişim nedeniyle hayatta kalır - ofis, bu alana sahip olduğu anda ve zamanı ile ihtiyaç duyduğu şeyi yapabilir (ve , ayrıca ne isterdi) - en azından bir pipo iç. Genel olarak, edinilen ve özellikle insanları anlamada değerli olan temel topuz - " çay içme fırsatı [zencefilli kurabiye ile]" (zaten isteğe bağlı olmasına rağmen)

bilgisayar korsanı. İkinci enkarnasyon, şirket kuşunun daha yüksek uçuş alanlarından gelir ve belki de sadece tabur karargahının üstünde başlar - yani. tugayın merkezinde (askeri birliğin kendisi). Böyle bir uzman savaşçı ile hem yaş hem de ofis prosedürleri, bir bilgisayar ve becerilerde hızlı yazılan veya hızlı yazdırılan sorunları çözme ile arkadaşlık konusunda yakın üstleri arasındaki boşluk çok büyüktür - merkezde nadiren bir kaptan görürsünüz, genellikle bir ana daldan daha düşük değildir. Burada, daha fazla bilgisayar büyüsü zaten kullanılıyor, ekipmanı düzene sokuyor ("çaydanlığın sabitlenmesi" mümkündür), bir kağıt belgeyi elektronik form Ve bunun gibi.

katip. Hacker'ın üstünde (en azından benim koşullu sınıflandırmama göre) sadece o olabilir. Faaliyetleri, verilen bir "hacker" ve temel bir tuğlayı içerir - her şeyin verimliliği için bir tür tedarik yöneticisi. Ancak bunun yanında faaliyetleri daha ciddi belgelerle bağlantılıdır. Daha az "günlük" ama çok daha uzun ömürlü. Her şeyden önce, bunlar taslakları hazırlanması gereken siparişlerdir. Bazen eski bir şeye, bazen yeni bir şeye dayanır, ancak tasarım ve dilin "geleneğinin kanonunda". Hazırla - imzala - ifadeler yap - kaydet - arşivle - dolapta özel bir klasörde dosya - gerektiğinde tarih\numara\ifadesini bul. Yani, belgeyle tam teşekküllü çalışma.

Tugay karargahında çoğu hacker olan sıradan bir memur yok. Muhtemelen, burada, en iyi ihtimalle, yaptıkları görevlerden dolayı son sınıfa bir çeyrek atfedilebilir. Ben de onlardan biriyim. En azından, gerçekçiliği çözdüğüm görevlere ilişkin vizyonum tarafından desteklenen patronun konumu budur.

Ordudaki meslektaşların hakkında konuşmanın zamanı geldi. Evet, bir anlamda ayrıcalıklı bir kasttık. Her türlü tatbikattan ve angaryadan kolayca kaçındılar, daha fazla özgürlüğe ve bilgiye erişime sahiptiler. Bunun için kronik uyku eksikliği (ortalama 6 saat uyku), sürekli "ödemek" zorunda kaldım Sinir gerginliği(gerçekten çok iş vardı) ve bazı ek yükler (bölümde çay, memur eşlerinin çıktıları vb.). Her türden "havalı" komutan ve izci ile ve onlarla sonsuz bir çatışma içindeydik. Sert adamlar entelektüelleri sevmezler - sürekli bir şeyler kanıtlamaya çalışırlar.

Personel memurlarının çoğu, garip bir şekilde, yüksek öğrenim görmemişti. Eğitim taburuna kayıtlıydılar (iki kişi hariç). Genel olarak, personel memurları iyi bir hayattan görünmüyordu. Bu yer sorumluluk gerektiriyordu (Pazar günü tugay komutanının Pazartesi sabahı bölge komutanına bildirdiği bir rapor hazırladım), verimlilik (gün boyunca acil şeyler yapıyorsunuz ve akşam yemeğinden sonra on puana kadar başka bir liste) ve hızlı fikir (kimsenin yapamayacağım görevler verildi - çok şey biliyorlardı ve çok şey yapabildiler). Genel merkezdeki sıradan pozisyonlar, bu tür ücretlerle çok "hemoroid" idi. Ordu, ücretsiz insan gücü kullandı - askere alındı.

Onbaşı Misha. Uykusuzluktan sonsuza kadar kırmızı olan "bağımlı" gözlerle yazın. KMB'de bir yerde onunla karşılaştık, beni “es geçti”, “unuttum”. Ve AGS müfrezesinde çarpıştığımızda bu olayı bana hatırlatacaktı. Yaş olarak, meslektaşlarımın çoğundan çok daha yaşlıydım, bu yüzden saçma sapan bir şey yapmadım. O ve Vanya benim ne halt olduğumu öğrenmeye başladılar, konuştuk. Daha sonra bilgisayarda nasıl çalıştığımı kontrol ettiler ve onları operasyon bölümüne yerleştirmeye karar verdiler. Karargaha bu şekilde geldim. Misha beni biraz daha zorladı: üniformayı, bezelye ceketini (kötülerdi), kemer tokasını değiştirmek için birkaç kez yemek odasına koştum. Ve Misha'nın emriyle, yiyemediği kadar çok kızarmış balık getirdiğimde, "annelik" sınavı nihayet geçti. Artık kimseye bir şey kanıtlamak zorunda değildim. Getirmek ya da almakla ilgili bu görevler, "erkeklik" sınavı gibi bir şeydi. Bir ekmek kazanan olamıyorsanız, korkuyorsunuz veya kendiniz için ayağa kalkamıyorsunuz, yani. erkek işlevlerini yerine getiremiyorsanız, kadın işlevlerini yerine getireceksiniz - “mutfağa” gidin, şirket için kıyafete gidin, dikin, yıkayın, yerleri fırçalayın (herkes yapsa da, sadece biri daha azdır, biri daha fazladır), vb. .d. Bu da dayak yemenin başka bir tezahürüdür ve gençleri zorlukların üstesinden gelip güçlenenler, erkekleşenler ve topallayıp “kürtaja” dönüşenler olarak ayırmayı amaçlamaktadır. Ordu, bir makine gibi, vidalardan hangisinin daha güvenilir ve hangisinin daha zayıf olduğunu, en güçlü vidaların en önemli yerleri işgal ettiğini ve zayıf olanların geride kaldığını bilmesi gerekiyor. Yetkililer kritik durumlarda “kürtaj” ve “anne”nin bazen yer değiştirdiğini söylese de, muhtemelen bunlar sadece “sahte anneler” ve “sahte kürtajlar”. Mart'ta (veya Nisan'da) Misha bir iş gezisine çıktı, burada her şeyi lanetledi, çünkü üç veya dört ay boyunca “uyandı”. Misha'da her zaman bir tür öfke hissedildi, onunki kadar sınırsız değil, ama yine de öfke. Ama o Shmarai ya da o kadar salak değildi. İkincisi, kendisi büyük bir zevkle “mastürbasyon yaptı” (şirket için her türlü posteri yazmaya zorlamaya devam etti).

Onbaşı Tavan. En çok çalıştığımız kişi (Mart-Ekim arası). Küçük, kendine güvenen adam. Olağanüstü yeteneklerde farklılık göstermedi, ancak kendini doğru yere koymayı başardı ve durum hakkında inanılmaz derecede net bir anlayışa sahipti (benim aksine): Ne mümkün, ne değil, nerede anlaşmalı ve nerede dinlenmeli. Aramızda dostane ilişkilerin başladığını söylemeyeceğim - sadece birlikte bir kilo tuz yiyen meslektaşlarım. Birbirimizi o kadar iyi tanıyoruz ki anlatacak bir şey yok. Bilgisayarla ilgili her şeyden ben sorumluydum, o evrak işlerinden sorumluydu ve ayrıca Misha ayrıldıktan sonra posterler de yazdı. OO'da bir buçuk yıl görev yaptı ve hizmetin sonunda elbette bundan bıkmıştı.

Sıradan Mars. Yemek odasında zaman zaman herkesten ayrı (görünüşe göre "münhasıran") yemek yiyen kurnaz bir Tatar. Benden yaşça büyük iki askerden biri. Aslında, OO'daki bilgisayarda değiştirdim. Yüksek öğrenim gördü ve bir yıl görev yaptı. Mars neden üniversiteden hemen sonra orduya girmedi de birkaç yıl gevezelik etti, bilmiyorum. Görevlerini iyi yerine getirdi, mükemmel (benden daha iyi) bir bilgisayara ve dahası içinde ne olduğuna sahipti. Kimseyle ilişkilerde başım belaya girmedi, yılıma sessizce ve dürüstçe hizmet etmeye çalıştım. Vanya, kendisinin kendisinden çok daha fazlasını anlamasına rağmen, Mars'ın akıl hocasının ona bir bilgisayarda nasıl çalışacağını öğretmesine izin verdiğini söyledi. Başka bir ayrıntı - yemek odasında acele etmemek için her zaman küçük bir (çay) kaşıkla yerdi. Mars bana öğretebileceği her şeyi öğretti ve Nisan'da "terhis oldu".

Onbaşı Paşa. Savaş biriminin bilgisayar memuru. Gözlüklü uzun boylu ince bir adam. Nazik, ama gücendirme ve gücendirme yeteneğine sahip. Biriyle ilişkilerini bozarsa, uzun süre ayrılırdı. Çok iyi pozisyonumdan bir fayda beklemiyordum (“muharebe subayı” nda tüm askerler tutuldu), ama bir şey ortaya çıkarsa, kendiminkini kaçırmadım. Zayıf olmasına rağmen fiziksel olarak iyi hazırlanmıştı (birlikte yaptığımız egzersizlerde onu asla geçemedim). Askerin kantininde yemek yemekten nefret ediyordu, onunla aynı masada yemek yemek imkansızdı - tabağı seçti, içeriği ve hazırlanma yöntemi hakkında yorum yaptı ve sürekli küfretti (kantinde çok yemin etti). Tüm katipler arasında, yalnızca iş yeri nedeniyle değil, aynı zamanda güçlü iradeli karakteri nedeniyle, askere alınanlar arasında en büyük saygıyı gördü, çünkü kimsenin önünde eğilmedi ve asla ciddi bir şekilde gösteriş yapmadı. O olduğu gibiydi ve değişmeyecekti.

Özel Samara. Savaş biriminin kurnaz memuru. Her zaman ne istediğini biliyordu, bunun için çabaladı ve kural olarak başardı. Girişken, zaten birime giderken katiplerdeki yerini "yumrukladı". Ve bir yerde "serseri" olduğu zaman bile, çabucak başka bir yer için ayarlandı. Yearbook, benim gibi, fiziksel olarak mümkün olduğu ilk gün bıraktı. Kapsamlı yazışmalar yürüten geniş temaslar sürdürdü. Bazen aşırı sebat göstererek (terhisten sonra bile) yararlanma fırsatını kaçırmadı, ancak hiçbir zaman alçaklık düzenlemedi ve asla haraçla ciddi şekilde ilgilenmedi. Onunla işten çıkarılmaya gittik ve genel olarak iş dışında en çok onunla iletişim kurduk. Sonuçta, ayrıca bir yüksek öğrenim (matematikçi) ve benimle aynı çağrı.

Omurgamız böyleydi: üç memur ve iki savaşçı. Bize ek olarak, bilgisayar merkezinde, personel bölümünde (subay sicili) ve personelle çalışan insanlarla mücadele bölümünde birer katip ve muharebe eğitim bölümünde üç veya dört militan daha vardı, ancak onlar daha ayrı tuttu.

Kançılarya, askerlerin "beyaz kemiği", "askerler arasındaki entelektüel aristokrasi" hakkında uzun ve ayrıntılı bir hikayeye başlamanın zamanı geldi. Genel düşüncelerle başlamaya değer: bugünün ordusunda genel olarak kim oldukları, neden ihtiyaç duyuldukları, ne yaptıkları hakkında bir hikaye ile. Ve sonra kendinize bunun karşılığında ne aldıklarını sorun, iyi ve ne - kötü. Sonuç olarak, nasıl memur olunacağı veya olunmayacağı hakkında konuşun.

Ofis çalışanları kimlerdir?

Şansölyeler, memurlar (eskiden böyle bir isim vardı), “katipler”, “shribiki”, orduda memurlar yerine evraklarla çalışan askerler. Alt personeli olan herhangi bir memurun çok fazla kağıt işi vardır. Ve zaman ve aslında kimsenin ihtiyaç duymadığı evrak işlerine harcama arzusu yeterli değildir. Acil kırtasiye ihtiyacı böyle ortaya çıkıyor.

Ustabaşı, bölüm başkanları, pil komutanları, siyasi görevli (personel memuru), genelkurmay başkanı ve ayrıca bir birlik veya birliğin fiili komutanı için Şansölyelik gerekebilir. Ayrıca, genelkurmay başkanı olarak toplam 9 ay görev yaptığımdan, pil şansölyelerinin faaliyetlerini uzun süre gözlemlediğimden, siyasi şansölye olarak görev yaptığımdan, ağırlıklı olarak personel ve pil başbakanı açısından konuşacağız. memur ve ustabaşı şansölyesi.

Katip, faaliyetinin doğası gereği, modern bir sekreter ile bir ortaçağ sayfası (askeri bir ortamda kişisel bir protégé) arasındaki bir geçiştir. Modern bir sekreter gibi, katip kağıtları karıştırır, bilgisayarlar, elektronikler ve ofis ekipmanlarıyla çalışır ve bu bilgisayarla zaman kaybeder. Bir sayfa olarak, belirli bir memurun himayesindedir, talimatlarını, masadaki hizmetçilerin veya ayakçıların işlevlerini yerine getirmeye kadar yerine getirir ve buna göre aşağıda tartışılacak olan bu pozisyonun sağladığı fırsatları kullanır.

Bir memur ve şansölyesi arasında belirli bir karşılıklı bağımlılık vardır. Bir subayın, doğrulama durumunda sunması gereken memurun evrak işlerini doğru ve zamanında yerine getirebilmesi için, tercihen yeterli ve itaatkar bir askere ihtiyacı vardır. Bir askerin, maksimum hareket özgürlüğüne, kendi zamanını yönetme özgürlüğüne ve ayrıca belirli maddi olmayan ve maddi faydalara sahip olacağı bir yere ihtiyacı vardır.

Bir askerden bahsedecek olursak (ve her zaman bir askere odaklanacağım), o zaman ilk özgürlük, hareket özgürlüğü, bir subayın kendisine bağlı personeli ve bu bireysel katibi kırıp takip edememesi gerçeğinde yatmaktadır. tüm hizmet süresi boyunca aynı zamanda. Yani, katip genellikle bir subayın dikkatinden yoksun bırakılır, bu da askerin üstün bir gözün yokluğunda çok farklı şeyler yapmasına izin verir. Ve bir memurun gayri resmi işyeri, bir memurun resmi işyeri olduğu için, genellikle askerlerin yaptığından daha ilginç eğlenceler için zengin bir şekilde donatılmıştır: temizlik, çevre düzenlemesi, egzersiz, ağır fiziksel çalışma, kıyafetler ve savaş görevi. Bir bilgisayar bile olabilir - ve bu, istisnasız tüm askere alınan askerlerin çabaladığı hizmet süresinin hızlı ve acısız bir şekilde öldürülmesi için devasa olasılıklar açar.

Paradoksal olarak, bu imkanlarla, katip, özel faaliyetleriyle kovulmamaya (yakalanmamaya) dikkat ederse, memurlar tarafından sürekli gözetim altında olan bir asker olarak algılanabilir, çünkü sürekli olarak memurun gözünün önündedir ve bu nedenle çoğu zaman katip görüş alanı dışındadır. Her ne kadar aylaklık, dahası, deyim yerindeyse, mümkün olduğu kadar "yasal" olsa da, tam olarak ofis çalışanları arasında ve tam da açıklanan hareket özgürlüğü sayesinde isyankar bir renkte çiçek açar. Bunu bilen bazı çok zeki (dolayısıyla küçük) memurlar sürekli olarak tüm şansölyeleri varsayılan olarak "aylak aylaklar" olarak adlandırır.

İkinci özgürlük, kişinin kendi zamanını değerlendirme özgürlüğü, şansölyelerin hiçbir asker gibi askeri birliğin günlük rutininin dışına çıkması gerçeğinde yatmaktadır. Hem askeri birliğin günlük rutinini takip ederek hem de takip etmeyerek herhangi bir olayda hiç görünmeyebilirler. Yani, personelin varlığını yeniden hesaplamak için ani oluşumlarda, birinin kişisel pervazından dolayı planlanmamış toplu fiziksel egzersizlerde, kışla oyunlarında vb. Şansölyelerin, çok önemli bir işle son derece meşgul olmaları ve onlara patronluk yapan memurun çok yüksek bir konuma sahip olmaları koşuluyla, ofiste oturmaları daha olasıdır. Ya da başarılı bir şekilde çok önemli bir konuyla aşırı meşgul olduklarını iddia ederlerse.

Bölünmemizde, katipin hafta içi sabah boşanmasından (9:00) ofise gidebileceği ve sabah bire kadar yemek molası vererek orada oturabileceği tamamen “yasal” gayri resmi bir uygulama yaygındı. Aynı zamanda, ertesi sabah saat 7'ye kadar uyuyun (genel bir artışla 6:00'da), sabah fiziksel egzersizlerini ve temizliği atlayın. Bununla birlikte, bu yalnızca kişisel himaye ve bölümde görevli memurla anlaşma ile mümkündü ve buna elverişli koşullar nadiren gerçekleşti.

Aynı zamanda, elbette, katip, aslında, ofiste günün her saatinde oturamazdı, ancak başka yerlerde olabilirdi, ama kesinlikle diğer tüm askerlerin olduğu yerde değil, diğerleriyle aynı şeyi yapmıyor, değil. aynı zamanda, geri kalanı. İkinci tür özgürlüğün özü budur.

Bu özgürlüğün anlaşılması ışığında, katiplerin hafta sonları ofiste “çalışmak” arzusunun, fikre göre (tüzüğe göre) tüm çalışmaların durdurulması gerektiği de ortaya çıkıyor. Pazar günü, bürodaki katipler (oraya ulaşmak için ikna edici bir neden bulmayı başarırlarsa), çoğunlukla kışlada veya kışlada bulunan görevliler dışında, diğer memurların yokluğunda şenlenir ve tamamen dağılırlar. memurların yurdu. Pazar günü askerlerin geri kalanı, sabahtan öğle yemeğine, spor etkinliklerine (en iyi ihtimalle gönüllü-zorunlu futbol veya voleybol, en kötü ihtimalle ekipmanla 5 km'lik bir çapraz) ve zamanın geri kalanına göre günlük rutini takip eder. Işıklar sönene kadar dinlenme odasındaki kışlada otur. Şansölyenin hafta sonu ofise gittiğinde nasıl bir mutluluk yaşadığını açıklamama gerek var mı?

Şansölye tarafından alınan maddi olmayan ve maddi faydalardan bahsederken, bunların doğrudan şansölyenin patronu tarafından memurlar arasında hiyerarşik merdivendeki yerin ne kadar yüksek olduğuna bağlı olduklarını belirtmekte fayda var. Burada hem kaynağı konum ve rütbe olan resmi otoriteden hem de bireyin özelliklerine bağlı olan gayri resmi otoriteden bahsediyoruz. Örneğin, kurmay başkanına bağlı bir katip, bir pil komutanına bağlı bir katipten daha fazla fayda elde eder, farklı görev ve olanaklara sahiptir. İlk durumda, ikinci durumda - kaptan pozisyon büyük. Bununla birlikte, subaylar arasında binbaşılardan daha fazla saygı duyulan başka yüzbaşılar ve hatta kıdemli teğmenler de vardır. Bu, elbette, kuraldan ziyade istisnadır.

Nedir bu bürokrasi faydaları?

İlk olarak, birim personeli arasında - hem memurlar hem de müteahhitler (“kontrbas”) ve askerler arasında daha yüksek prestij. Askerler, kontrbaslar ve hatta bazı subaylar, çoğu zaman, önemli bir subay tarafından himaye edilen bir katiple, sırayla onlara zarar verebilecek bir kusur bulmak veya kavga etmek istemezler. Üstelik bu, hem memurun patrona şikayette bulunma olasılığının bulunmasından kaynaklanmaktadır (şikayet diğer askere alınmış askerler hakkındaysa ciyaklama olarak kabul edilir - bu kontrbaslar ve subaylar için geçerli değildir). İşyerinde bir sürü kağıtla tanıdık bir askerin olmadığını keşfettikten sonra, memurun onu daha küçük bir rütbeli askeri aldığı yerden (örneğin, işten, temizlikten, hatta bazen) çabucak alması gerçeği de öyle. kıyafetten) ve katibi "yerleştirilen" yere iade eder.

Bölümümüzde, iş, temizlik ve kıyafet için neredeyse hiç özgür çalışanın kalmadığı sık sık oldu (şirkette görev başında yürüyen “kraliçeler” vardı). Ve insanlara iş, temizlik ve hatta daha fazla kıyafet sağlamak gerekiyor. Bu koşullarda bile, ofis çalışanlarını kağıt işlerinden başka işlere dahil etmemeye ya da en azından onları daimi ikametgahlarından koparmamaya çalıştılar: örneğin, ofiste PCB'leri teşvik etmek ya da devriye ekibi, serbest vardiyada yazabilmeleri için. Veya yazma izniyle kontrol noktasına gönderilir.

Bu nedenle, şansölye için bir görev emri şeklindeki tipik bir ceza bile (eski bir zamanlayıcı veya ortalamanın üzerinde bir asker statüsüne sahip, bu zaten bir ceza olarak algılanır) çok az işe yarar, çünkü sadece o Her nasılsa nerede ve nasılsa kime ihtiyaç duyulur, tam olarak burada ve tam olarak bu memura ihtiyaç duyulur. Bununla birlikte, ofis bir şirkette (kışla) bulunuyorsa, ofis neredeyse her zaman sıraya konacaktır (büyük olasılıkla pratikte sipariş görevlerini yerine getirmeyecek, ancak yazacak olsa bile).

İkinci olarak, memurun kameralı ve internetli gelişmiş bir telefona gayri resmi olarak izin verilir. Daha doğrusu, katipte varsa, memurla her zaman iletişim halinde olmak ve “İnternetten bununla ilgili bilgi bulun”, “Çabuk getir”, “gibi talimatlarını yerine getirmek için neredeyse her zaman kullanmak zorundadırlar. Bunun bir fotoğrafını çekin". Açıkça, dış müfettişlerin huzurunda değil. Sıradan askerlerin ayrıca yasal "terlikleri" vardır (çoğunlukla memurun kasasında tutulur), bu sayede tüm askerlerin yalnızca ve yalnızca hafta sonları arama yapmasına izin verilir. Yasadışı telefonlara, özellikle telefonun kamerası ve İnterneti varsa, bazen daha sonra imha edilse bile, tespit edildikten sonra el konulur. Tüm hizmetim boyunca telefonuma hiç el konmadı.

Üçüncüsü, memurlar şansölye ile daha çok bir askermiş gibi değil, bir insanmış gibi konuşurlar (bu büyük bir farktır). Akıllı yetişkinlerle insan iletişimi ve tüzüğe göre değil, orduda şiddetle eksik olan bir şey.

Dördüncüsü, bir şansölyenin daha yüksek bir askeri rütbe alması daha kolaydır ve buna göre daha sık alır. Niye ya? Şansölye sürekli olarak yetkililerin önündedir. Böylece, kendisini en iyi (veya en kötü) taraftan göstermesi daha kolaydır - bu daha sık fark edilir. Şansölyenin, kendisini daha yakından tanıması ve kişisel olarak ondan korkmaması (veya diğer askerlerden çok daha az korkması) nedeniyle bir sonraki askeri rütbenin atanmasını subayından istemesi daha kolaydır. Şansölye, memurun emirlerini gayri resmi olarak ve şahsen memura uygular, yani bir tür ödül alabileceğiniz bir tür hizmet sağlıyor gibi görünüyor. Sıradan bir asker rolündeki olağan iyi hizmeti, buna resmi olarak boyun eğmek daha zordur.

Beşincisi, katipin tamamen yasal nedenlerle askeri birimden çıkması daha kolaydır. Yani, bir yumru almak daha kolaydır. Genellikle “kantsukha”, yani ofis için kırtasiye malzemeleri satın alma bahanesiyle, masrafları kendilerine aittir. Kağıt, kalemler, kurşun kalemler, silgiler, makaslar, cetveller, macunlar, kartuşlar - tüm bunlar pratik olarak bütçeden resmi olarak finanse edilmez. Yeni yıldan önce sadece bir kez kantsukha'nın "yukarıdan" teslim edildiğini gördüm ve teslimat hacmi gerekenin 1/10'u civarındaydı. Bu nedenle, neredeyse her zaman, memurlar ihtiyaç duydukları her şeyi birlikte veya kişisel olarak masrafları kendilerine ait olmak üzere (ve diğer birçok şey) öderler. Tabii ki, memurlar bundan hoşlanmazlar, bu nedenle şansölyeler tarafından çalışmaları için bağımsız ve gönüllü mali destek mümkün olan her şekilde teşvik edilir ve teşvik edilir.

Altıncısı, memurun gayri resmi olarak ortalama bir askerden daha fazla şeye sahip olmasına izin verilir. Örneğin, komodininde bitmemiş çizelgeler, özetler, açıklamalar, dergiler, kitaplar, defterler, çeşitli kırtasiye malzemeleri vb. olabilir. Tüm bunların sadece işle ilgili olamayacağı açıktır - kimse bunu anlamıyor, kimse umursamıyor.

Evet ve ofiste eşyalarınızı hem yasal hem de yarı yasal olarak tutma fırsatı var. Yani, memurların dikkatini çekmemeleri için onları gizlemek. Özellikle, “kanzukhtaki” her şeyin ve her şeyin saklanması ve tüketilmesi de dahil olmak üzere, memurlar tarafından yaygın olarak kullanılan “kırtasiye fareleri” ifadesi ilişkilidir.

Stoklar oldukça geniş ve çok çeşitli olabilir. Bazıları, memurlarla dürüstçe paylaşılırsa yasallaştırılabilir. Örneğin çay, kahve, şeker, kurabiye vb. bir şeyler satın aldıktan sonra neredeyse memurlarla çay partileri düzenleyebilirsiniz. Ancak, her bir kişiyle ne tür bir ilişki olduğuna bağlıdır.

Yedincisi, katip, herhangi bir askerden çok daha fazla miktarda içeriden bilgiye erişebilir. Bu hem personel listeleri, çeşitli beyanlar ve programlar gibi dahili belgeler hem de telgraflar, savaş eğitim notları, gazeteler vb. gibi harici belgelerdir.

Bilgi gerçekten güçtür ve orduda da. Bilincinden dolayı katip herkes tarafından ihtiyaç duyulur ve herkes için faydalıdır, bu da onun bundan faydalanmasını sağlar. Örneğin, iyi bir personel katibi, birimin tüm askeri personelinin tüm soyadlarını, adlarını ve soyadını, imzalarını, kontrbas ve subayların markalarını ve araba numaralarını, mangaların ve terörle mücadele görevlerini, belgelerini tam olarak bilir. muharebe görevi (kısmen bununla ilgili ve biraz daha fazlası) ve hatta içerik eğitimi ve bilgilendirme oturumları (sadece kağıt üzerinde gerçekleşebilir). Bu nedenle, iyi bir memur neredeyse her zaman neler olduğunun farkındadır, en son haberleri bilir ve neyin ne olduğunu yerel olarak bilir. Genel olarak, katip, orduda neredeyse hepsinden daha yavaş olan ve tam olarak büyük miktarda bilgi ile çalıştığı için daha aptal hale gelen nadir insanlardan biridir.

Sekizincisi, katip, haftalık bir terörle mücadele listesi, bireysel bir savaş görev programı ve günlük sabah temizlikçileri için aylık bir program derlemek için herhangi bir askerden daha fazla erişime sahip. Hem kağıt üzerinde hem de gerçekte gerçekleşen dersler için her türlü ifadeyi doldurur ve işaretler, aynı zamanda bir katiptir. Duvar baskısı da çoğunlukla bir kırtasiye tarafından üretilir. Ayrıca, nasıl yapılacağını biliyorsa ve bozmaktan korkmazsa, dizüstü bilgisayarlar ve bilgisayarlar gibi her türlü ince elektroniği onarır. Yanıp sönen telefonların yanı sıra sıradan askerler için yasadışı şarjları da aynı.

Dokuzuncu olarak, katip bir hizmet tanımı ve terhis edilenlerin işten çıkarılması hakkında bir rapor yazar. Aslında, çoğu zaman meslektaşlarının hangi hizmet yılı değerlendirmesini alacağına karar veren kişidir. Memurlar çoğunlukla bu belgeleri gözden geçirir ve onaylar. Ve katip, elbette, bu belgeleri kendisine yazar. Tabii ki, çok olumlu bir şekilde. Çoğu zaman, memurların buna karşı hiçbir şeyleri yoktur ve şansölyelerinin uzun olumlu karakterizasyonuna abone olurlar.

Onuncu, katip, askeri birliğin personel listesini doldurur ve askerin belgelerini yapar. Her şeyin ne kadar güzel ve doğru olacağı, hatasız bir şekilde yazılacağı ve yapılacağı ona bağlıdır. Birkaç kişi, belgelerde onun hakkında bazı çöplerin yazılmasıyla veya ofis memurunun kusurlu bir belgeyi emmesi nedeniyle sorun yaşamaktan hoşlanır.

On birinci olarak, katiplerin orduda geleneksel olduğu gibi tüm oluşumlarla yürümelerine, şarkı söylemelerine izin verilmez, ancak birimin topraklarındaki büro işlerinde açıkça serbestçe hareket etmelerine izin verilir. Tabii ki, sadece ofis işleri ve koşu için ve memurların sizi nerede dolaştığını görmemeleri arzu edilir, ancak koşullara bağlıdır.

Ancak, tahmin edebileceğiniz gibi, katip olarak hizmet etmenin tüm bu avantajlarının ve özelliklerinin bir dezavantajı vardır.

Ofisin olumsuz sonuçları nelerdir?

İlk olarak, diğer zorunlu askerlik askerleriyle dayanışmaları yok edilir. Memur iseniz, subayların çoğu askerde korku ve nefret uyandırmasına rağmen, artık birçok asker için “kendinizden biri” değil, bir “subay”sınız. Buna göre katip, subaylara ne kadar yakınsa, askerden o kadar uzaksa, bu korku ve nefretin tezahürlerini o kadar çok yaşar.

Asker dayanışmasının yıkımı kendini nasıl gösterir? Askerlerin geri kalanı, katipin, askerleri vurmuyorsa, en azından şu veya bu şekilde, subaylara askerin çevresinde neler olduğu hakkında bilgi verdiğine, belirli askerler hakkındaki özel sorularını yanıtladığına isteyerek inanıyor. Çoğu zaman, herhangi bir memur böyle bir şeyi herhangi bir niyet olmaksızın yapar, ancak bunu en aza indirmek için elinden gelenin en iyisini yapar, bunun hakkında konuşmaz ve her şeyi inkar eder, çünkü kimsenin muhbirleri sevmediğini veya saygı duymadığını bilir.

Diğer askerler için, katip çoğu zaman bir yüktür, çünkü çalışmaz, temizlemez, diğerleri gibi kıyafetlere gitmez. Yani, yapabileceği iş miktarı, büyük olasılıkla çıktığı en alt katmandan diğer çalışan askerler arasında dağıtılır. Yani, “kantsukha” sayesinde, asker hiyerarşide keskin bir şekilde yükselir ve bu da şansölyenin askerin hiyerarşisinde daha önce işgal ettiği yerle çelişebilir. Çoğu zaman yeterince soğukkanlı değildir, nasıl emir vereceğini ve kendini itaat etmeye, fiziksel güç kullanmaya zorlamayı bilmez. Bu statü çatışması, meslektaşları ile büyük sürtüşmeye yol açabilir ve şansölyenin bulutsuz yaşamını büyük ölçüde bozabilir.

Genel olarak, diğer askerler, şansölyelerin onlardan daha fazla özgürlüğe sahip olmasını sevmezler. Sıradan bir asker her türlü teşkilata girmeden gidemez, birisinin pervazı yüzünden herkesle sallanmadan duramaz, yasal sebeplerle şirket dışında ayrı bir odada sabahtan akşama kadar şeytanı yapamaz, yasal olarak telefonu kullanabilir. İnternet ile vb. Bu, iyi bir memurun mümkün olan her şekilde etkisiz hale getirmeye çalıştığı, kendisi için ne kadar zor ve zor olduğunu gösteren en banal kıskançlığa neden olur. Her zaman yalan değildir.

İkincisi, katip, "düzensiz bir çalışma günü" geçirmesi nedeniyle gerçekten sık sık zor anlar yaşar. Sıradan bir asker, yemekten sonra tarifeye göre artık çalışmama hakkına sahipse, katip, kendisine bir şey yapma görevi verilmişse, istese de istemese de gidip yerine getirmek zorundadır. Bazen, “yarınki kontrol için bir gecede savaş eğitimi için tüm belgeleri yeniden yapın” gibi iç karartıcı sıklıkta gerçekleşen bazı acele işler söz konusu olduğunda, katip böyle bir hayattan çıldırır ve buna göre yaşayan sıradan askerleri kıskanmaya başlar. bir program yapın ve gece yarısı veya daha sonra değil, zamanında yatın.

Belgeleri bir şekilde uzun süre saklayan bir dizi “Genelkurmay Vekili”nin ardından titiz genelkurmay başkanı geldiğinde, çalışma özellikle ateşli bir ritim kazanır. Personel memuru olarak görev yaptığım süre boyunca, dört farklı "VrIO" ile çalıştım ve hizmetin sonunda, inisiyatifiyle neredeyse her şeyi arka arkaya yeniden yapmak zorunda kaldığım çok titiz bir kurmay başkanıyla çalıştım. hızlıca.

Hatta öyle bir noktaya geldi ki, cep telefonuma yaptığı telefon görüşmesinde öğle yemeği ya da bazı inşaat işleri bırakmak zorunda kaldım, ki bu genel olarak konuşursak, herkesin düzen içinde yürüdüğü ve askerlerin hafta içi günlerde telefon kullanmalarının yasak olduğu bir ordu için çılgınca. tüm. Bununla birlikte, büro işinin böyle bir özelliği vardı ve genel olarak hiç kimse gerçekten itiraz etmedi: herkes genelkurmay başkanına saygı duyuyor ve çalışma yöntemlerinin farkındaydı. Aynı zamanda, tıpkı onun son başbakanı gibi, benim için neredeyse üzülüyorlardı. Her zaman mantıksız değil.

Üçüncüsü, bir memurun gafları ve gafları, bir subay için sıradan bir askerin gaf ve gaflarından daha belirgindir. Ofisten gelen talep daha fazladır. Her şeyi çok çabuk anlamalı ve özümsemeli, hataları ve eksiklikleri çok çabuk düzeltmeli ve ideal olarak bunlara hiç izin vermemelidir. Her şeyi hatırla ve unuttuğunu her zaman hatırlat. Genel olarak, memurlara göre, ideal memur, bir memurun yapması gereken her şeyi, memurun katılımı olmadan evraklarla yapan bir memurdur. Bölümümüzde bu tür ofislerin çok eski zamanlarda var olduğuna dair efsaneler var - memurlar hala onları hatırlıyor.

Dördüncüsü, sıradan bir askerin yapabileceği gibi, memurun sorumluluğu kendisinden başkasına devretme şansı daha azdır. Katip daha az kolektif sorumsuzluğa sahiptir - pek çok şeyden kişisel olarak sorumludur ve sadece o, başka hiç kimse değil. Kimse onun için bir şey yapmayacak çünkü diğer askerlerin hiçbiri nasıl ve ne yapacaklarını bilmiyor. Sıradan bir asker için, memurun evraklarıyla yaptığı şey bir tür ayindir ve katip, bir tür karmaşık ayinler yapan bir rahiptir. Çılgına dönmemek ve deli gibi koşmamak, tıpkı katip gibi koşmamak için anlamlarını araştırmamak daha iyidir. Bu kaderden kaçınmanın yolları aşağıda tartışılacaktır.

Beşinci olarak, şansölyenin resmi "katip" veya "katip" statüsü yoktur - çoğu zaman birimin kadrosunda böyle bir pozisyon yoktur. Ve karargahta “kodlayıcı” tipinde bir tür pozisyon olsa bile, büyük olasılıkla bir sözleşmeli asker veya karargahla gerçek bir ilişkisi olmayan bir tür haydut asker tarafından işgal edilir. Yani, resmi olarak, bir katip bir katip değil, personel tablosuna göre bir tür "atıcı", "sürücü", "operatör".

Şansölye, askeri sicil uzmanlığı (VUS) tarafından belirlenen resmi görevleri resmi olarak yerine getirmeli, bu uzmanlığa göre savaş ve özel eğitime katılmalı, uzmanlığa göre azaltılmış ve tam bir savaş ekibinin parçası olarak savaş görevini yerine getirmelidir, ancak gerçekte bu her zaman böyle olmaktan uzaktır. . Ve bu gerçek, yetkililerin kontrol ederken görmesi gerekenlerle çelişiyor. Yani müfettişin gelmesi durumunda katip parlama değil saklanma görevini alır.

Altıncısı, resmi statü ile gayri resmi faaliyet arasındaki aynı çelişki, uzmanlığına göre, başka hiçbir yerde değil, sürekli olarak aygıtta olması gerekiyorsa, memurun savaş görevine katılma olasılığının daha düşük olmasına yol açar. Yani ya ofiste oturuyor ya da cihazdaki veri tabanında oturuyor. Bu iki konumun kombinasyonu sorunludur, ancak pratikte gösterildiği gibi prensipte mümkündür. Daha yaygın bir sistem, veri tabanının bakımına böyle bir katılım biçiminin seçilmesidir; burada, katip, prensipte, bir savaşa hazır olma beyanı durumunda işyerine zamanında gelme yükümlülüğü ile herhangi bir yerde olabilir. .

Örneğin, bölümün güç-mekanik bölümünün "sürücü-dizel operatörü" konumu vardır. Bir "dizel elektrikçi" veya "RPU operatörü" olarak, azaltılmış bir savaş ekibinin görev vardiyasındayken, böyle bir asker, işyerinde bir DPP veya RPU kabininde ayrılmadan olmalıdır. Ancak, eğer bir memur ise, aynı zamanda ofisinde oturuyor ve bu da bir tür sorun çıkma riskini artırıyor. Ve bu, sakince, sorunsuz bir şekilde nöbetlerini izlemesi gereken görevli memurlar arasında bazı endişelere neden oluyor.

Bu nedenle, katip, katipin görevleriyle çelişmeyen bir tür "PVN İzci (görsel gözlem noktası)" durumuna daha sık konur. Tam tersine, çünkü izci ekipman ve belgelerinin bulunduğu kutu merkezde tutuluyor. Böylece, katip en iyi izci olarak ortaya çıkıyor - en azından ekipman ve belgelere erişimi var, fırsatı ve hatta bazen onlarla tanışma arzusu var.

Yedinci, yukarıda belirtildiği gibi, katipler, kıyafetleri hazırlamak, onları işe vermek, ekipmanı temizlemek ve bakımını yapmak zorunda kalanlar tarafından kesinlikle sevilmez. Yani, ustabaşılar, bölüm başkanları, müfreze komutanları, askerler arasında genç subaylar ve çalışan askerlerin kendileri.

Görevlendirilenlere çalışmalarının sonuçları sorulur. Ama eğer birkaç kişi çalışabilirse, o zaman büyük ölçüde sömürülürler. Onlar da bundan hoşlanmazlar, işten kaçarlar. Sonuç olarak, atananları zorlayan daha fazla kontrole ihtiyaçları var - zaten bundan hoşlanmıyorlar. Sonunda, tüm çalışan askerler gibi çalışmayan ofis çalışanları suçludur.

Büroyu bir yük olarak görürler, çünkü büro çalışanı çalışan bir askerin yardımcısı değildir, çoğu zaman elleriyle çalışmayı bilmez, istemez ve onu itibarından aşağı görür. Ve herhangi bir nedenle katip sizinle aynı kıyafeti giydiyse, onun için çalışmak zorunda kalacağınız gerçeğine hazır olun, çünkü o sadece kağıtlarını yazmak için ayrılabilir. Bu, askerlerin geri kalanının katibinin pozisyonuyla ilgili tahrişe ve memnuniyetsizliğe neden olamaz.

Sekizincisi, yukarıda bahsedilen şansölyenin, ofisindeki yiyecek kıtlığını tek başına veya diğer şansölyelerden oluşan dar bir çevreyle birlikte saklama ve tüketme arzusu, askerler tarafında da öfkeye neden olur. Sıradan askerler, bir kerede% 50 veya daha fazlasını kaybedebileceğiniz tedarik odası dışında, yiyecek depolayacak ve sessizce tüketecek hiçbir yerleri olmadığı için herkesle paylaşmak zorunda kalıyor, tedarik müdürüne ve diğerlerine "ücret ödeyerek". kraliçeler. Her pilin veya bölümün kendi odası olduğu, örneğin kilitli bir depo gibi, bu pilin veya bölümün kraliçelerinin her şeyi çalma eğiliminde olduğu durumlarda özellikle zor bir durum ortaya çıkar.

Karşılaştırma için, usta bir hareket tarzıyla, katip kendisi ve diğer katipler için gıda paketinin% 70-80'ine kadar tasarruf edebilir veya akrabalarından ve arkadaşlarından bir vatandaştan ithal edebilir. Ayrıca, bu tür her gönderi, ana görevin kontrol noktasından (burada da paylaşmanız gerekir) ofise paketleri olan kimseyle tanışmamak olduğu gizli bir özel operasyonu biraz andırıyor. Elbette bir kısmı, koşullara bağlı olarak, temsilcilerinin en iyi ihtimalle %30'a veya daha azına kadar tasarruf edebilecekleri "halklara" verilmelidir.

Birinin uygun gördüğü kadar paylaşması, paylaşmama imkânı olmadığı için her şeyi paylaşması çoğu askeri rahatsız eder. Ve yasal yiyecekleri değil sivilleri yeme arzusu ordudaki en vahşi şey olduğundan, ithalattan sonraki her dağıtım, bir grup balığa martı baskınını şiddetle andırır. Gösteri, bu yemeğin ait olduğu kişi için çok hoş ve son derece maliyetli değildir.

Dokuzuncusu, hemen hemen her memurun bir görev çatışması vardır. Özü, sadece bir katip olması, ancak ondan bir şeye ihtiyacı olan birçok memur var ve aynı zamanda hemen şimdi. Görevlilerin ofisten bir şeyler alması önemlidir ve şu anda ne yaptığı umurlarında değildir. Çoğu zaman bir sürü memurun ofise doldurulması olur, herkes görevinin ilk etapta yerine getirilmesini ister. Aynı zamanda, katipten talep ediyorlar ve asker zorunlu bir varlık olduğu için kendi aralarında öncelik sırasını bulamıyorlar ve onun memur ortamında, özellikle böyle küçük bir ilişkide ilişkileri çözmek pahalı olabilir. fırsat.

Sonuç olarak, zaman zaman “atlandıklarını” hatırlayabilen her türlü hoş olmayan durum ve hoşnutsuz memurlar elde edilir. Ve başka bir memur değil, bir katip. Ayrıca bu durumda hem birinci dereceden amiri tarafından (öncelikle görevlerinin tamamlanmış olması gerekir) hem de birinci dereceden amiri olmayan ancak ağırlığı ve ağırlığı olan biri tarafından bir sıçrama kendisine doğru uçabilir. zarar verebilir. Hepsi çılgınca sinirleri bozuyor ve hatta hakaret ediyor: her şeyi zamanında yapmaya ve tüm görevleri arka arkaya tamamlamaya çalışıyorsunuz ve hatta bir şekilde yapmayı başarıyorsunuz ve itaati ve görevlerin gerçekleştirilme sırasını ihlal ettiğiniz için azarlanıyorsunuz. .

Onuncu, yeri doldurulamaz insan yoktur. Katip hastalanır ve bir süre sıcak bir yerden ayrılmak zorunda kalırsa, geri döndüğünde, onun için daha iyi bir yedek bulunursa, katip olmaktan çıkabilir. Yani, entrika, entrika ve diğer kariyer zevkleri şeklinde ortaya çıkan tüm sonuçlarla, büro ortamında bir rekabet durumu mümkündür. Bu oyunlar potansiyel katılımcıların sayısından, yani katip ve katiplerin kendileri için başvuranların sayısından ve ayrıca bu özel yerin bal ile nasıl bulaştığından - yani rahat ve kullanışlı olduğundan etkilenir.

Bizim bölümümüzde bu fenomen pratikte yoktu çünkü çok az insan vardı ve sadece hizmet dışı memurların yerini alacak kadar insan yoktu. Ayrıca, özellikle ilk başta, bölümdeki büro yaşamının pek şeker olmadığı gerçeğinden de etkilenmiştir.

Bu konuda, ofisin avantaj ve dezavantajlarının bir açıklaması ile bitirebiliriz diye düşünüyorum. Bunlar genel hatlarıyla açıklanmıştır. Ayrıca, sonuç olarak, “Nasıl memur olunur veya nasıl olunmaz?” Sorusuna cevap vermeyi gerekli görüyorum. Bu soru boş değildir, çünkü genellikle potansiyel şansölyenin katılımı olmadan çözülür, deneyimsiz ve naifken onun için karar verilir. Ordu hakkında “olduğu gibi ve benimle olduğu gibi” yazmayı taahhüt ettiğim için, modern ordu yaşamının bazı inceliklerini açıklığa kavuşturmak için bu sorunun da cevabını vermek gerekiyor.

Peki, nasıl memur olunur veya nasıl olunur?

Nasıl biri olunacağıyla başlayalım, çünkü avantajlar ve dezavantajlar listesinin karşılaştırmasından da görebileceğiniz gibi, bu pozisyon diğer askerlere kıyasla özel, ayrıcalıklı. Ve bu, çoğu zaman arzu edilen anlamına gelir.

Her şeyden önce, kim tarafından arzu edilir? Burada, herhangi bir kişiyi tam olarak tanımlaması muhtemel olmayan, tipik portresi olan, katip olmak isteyen bir kişiyi kısaca tanımlamaya değer.

Çoğu zaman, bu, şehirden 20 yaşında, daha yüksek veya eksik yüksek öğrenime sahip bir kişidir. Ordudan önce sadece okudu. Üniversiteden ayrıldıktan sonra veya akademik izin sırasında veya üniversiteden mezun olduktan sonra orduya girdi. Zayıf gelişmiş bir fiziksel formu var, görme sorunları var, gözlük takıyor. Bilgisayar ve diğer elektroniklere aşina, yabancı diller, İnternet kültürü, okumayı sever. Sivil hayatta kız yoktur. İyi el yazısı. Nasıl çizileceğini bilir. Kötü sosyalleşmiş, sabırlı, disiplinli ve içine kapanık, savaşamayan ve kapalı bir erkek takımın katı hiyerarşisinde kalamayan, sorumlu.

Yeni ofis çalışanlarını tam olarak kim işe alıyor?

Terhis edildikten sonra yerlerine vekil olarak şansölyeler tarafından işe alınırlar. Genellikle nasıl yapılır? Adayı memura “çırağı” veya “stajyer” olarak tanıtması gereken mevcut başbakanla yapılan bir anlaşma yoluyla. Memurlar, kağıtlarla çalışmanın kalitesinin düşmemesini isterler, bu nedenle, şansölyelerin bu ardıllık uygulamasını desteklerler ve yeni gelenin yavaş yavaş bilgi sahibi olması, daha az aptal olması ve zamanı geldiğinde biçmesi için "çırakların" işe alınmasına izin verirler. Şansölyenin tüm görevlerini tam olarak üstlenmek.

Görevlilerin kendileri, ayrılan rektörleri yerine yenisini aramaya teşvik ediyor, “aksi takdirde yerine birini bulana kadar terhis olmayacağız, bu kağıtları kendim yazmak bana düşmez” diyorlar ve benzeri korku hikayeleri. Kendileri (işe alım ofisindeki veya askeri birimin diğer birimlerindeki "tüccarlar" aracılığıyla) uygun adaylar bulurlar, ancak daha sık olarak bu baş ağrısını şansölyelerin kendilerine aktarırlar ve onları sahip oldukları arasından seçim yapmaya zorlarlar.

Öyle ki, yerini alacak kimse yok, bu yüzden kantsukha hazırlıksız bir kişinin kafasına kar gibi düşüyor ve bir asker hazırlamaya hiç hevesli değil. Çoğu zaman, bu durum genel merkez ofisinde yaratılır, çünkü burası en karlı olmasına rağmen, özellikle titiz bir genelkurmay başkanı ile en zorudur. Genelkurmay başkanının kişiliği, tüm potansiyel gelenleri korkutuyor ve bu korku diğer her şeyden daha ağır basıyor. Yani bu durumda "başka kimse olmadığı için" karargaha götürülen o talihsiz kişiye sadece acınabilir.

Bu notta, sonuçta nasıl katip olunmayacağına dair ipuçlarına geçmenin zamanı geldi.

Birincisi, ofise, işlerine, evraklarına, kırtasiye malzemelerine vb. ilgi gösterilmemelidir.

İkincisi, el yazısıyla ilgili soruya asla kimseye olumlu bir şekilde cevap vermeyin. Askerler bile, çünkü bir subay tarafından bir ekibe sorulduğunda, askerler bu sıfatla tanıdıkları birine işaret edeceklerdir. Mümkünse, biri görebiliyorsa, lekeler ve hatalarla beceriksizce yazın.

Üçüncüsü, bilgisayarları ve benzeri teknolojileri ve yazılımlarını çizebileceğinizi veya anlayabileceğinizi asla kimseye söylemeyin.

Dördüncüsü, takım becerilerini göstermek için, küçük komuta kadrosundan bir kraliçe olma ve malzeme odasından çıkmama arzusu varsa: görevli bir şirket olarak bir kıyafetle dolaşın (görevde her zaman yeterli şirket yoktur), memurlardan kaçınmak için hiyerarşide yüksek bir yer için savaşın, ekibe yakınlaşın ve konseptlerini takip edin.

Beşincisi, bir teknisyen olma ve filo veya aparattan çıkmama arzusu varsa, otomotiv ve diğer askeri teçhizata hizmet vermeye artan ilgi göstermek için: herkese ve herkese bir ehliyetin varlığını, çalışma yeteneğini söyleyin. elektrik tesisatı ve mekaniği ile bu ve benzeri becerileri gösterin.

Altıncısı, değerli bir zanaatkar olma ve işten çıkmama arzusu varsa, gayretli ve verimli çalışmak ve fiziksel emekle meşgul olmak: yapma arzusunu ve yeteneğini göstermek, işleri onarmak, marangozluk, sıhhi tesisat, inşaat ve diğer benzerlerini göstermek Ordu yaşamında yararlı beceriler ve beceriler.

Yedincisi, belirli bir şey için herhangi bir çaba, dikkat veya istek göstermeden “dengeli durumda” olmamak. Bu tür “ağırlıklı” personel, ne kraliçeler, ne teknisyenler, ne zanaatkarlar, ne katipler, ne de memurlar gibi en tatsız, ilgisiz ve sıkı çalışmaya atılır - kimse onları ayırmaz. Aptal bir iş gücü, yönetilmesi ve yararlanılması gereken birimler - orduda onlara karşı tutum böyle.

Akıllı bir insan böyle düşüncesiz birimlerin sayısına düşmesin diye bu yazı kaleme alınmıştır. Umarım okuyucuma bu konuda bir yardımı dokunur.

Orduyla ilgili makalelerimin kronolojik sıraya göre tam bir döngüsü.

İyi insanlar için tam olarak ne şanslı olduğumu söyleyemem - genel olarak, kıskançlık, aldatma veya aptallık tarafından ihlal edilen kötü olanlardan çok daha fazlası var. Yine de, çeşitli ve bazen beklenmedik yolumda, genellikle iyi kalpli, çıkar gözetmeden yardım eden insanlarla tanıştım - bu şekilde ince ama güçlü bir duyguyu tanımlamak mümkünse, insani bir akrabalık duygusuyla. . Notlarıma zaten dahil olan iyi insanları listelemeyeceğim - zaten dikkat çekiyorlar. Daha sonra benimle tanışanlardan bahsedeceğim.

Hastaneye yatış belgesi, 1943

Fontanka'daki Leningrad hastanesine gittiğimde, sarışın genç bir kadın yaralarımı dikti, benim için acı içinde yüzünü buruşturdu - o nazik bir ruh, sonra koğuştan geçerek, her seferinde bana sempatik bir bakış attı. Bununla birlikte, dizine yakın olan bacağını tam olarak dikmedi ve zaten siyah ve kararlı olan başka bir kadın ameliyathaneye gitmemi emretti: "Hala yaşamak için koca bir hayatı var," dedi ve böyle. mavi bir yara izi topal olacak! - İşte iyiliğin mantığı: Bir savaş var, acımasız ve kanlı, başka kim hayatta kalacak görünür değil, ama kesin bir inancı var: Bir adam yaşamalı ve yaşamalı! Ve bu kadın lokal anestezi altında sağ dizimin yanındaki yarayı benim için temizledi - şimdi yara izi bile farkedilmiyor. Acıtmadı, bir şey sıyırdı - ve sadece, evet, görebildiğim ameliyathanenin kapısı, arkadan dürbün gibi - sinir gerginliğinden oldukça küçüldü.

Ameliyattan sonra yerleştirildiğim koğuşun duvarının arkasında bir Alman mermisi patladı (Almanlar şehri meydanlarda bombaladı) ve kazandan erişteleri duvarlara saçtı (yemek ünitesi vardı) ve bana duş aldılar. alçı, hiçbir şeye zarar vermeden, bir kadın cerrahın tahminini doğrularcasına.

"Şapkalı." Leningrad. İyileşme Taburu. Ocak 1944

Hastaneden sonra, Neva'nın karşısındaki Vasilyevsky Adası'nda bir nekahet taburunda bulundum. Oradan cepheye takviyeler topladılar - şehri çevreleyen "kıyma makinelerine", ama şimdilik barışçıl işlerle uğraştık: yakacak odun kesmek ve kesmek, bir gün şehir dışına çıktık: bir araba kışlık şapka getirdiler , ve fotoğrafçımız tarafından çekilen tüylü bir keçi şapkası seçtim (resim korunmuştur).

Taburda, en sevgili yerli Leningrader olan Nikolai Alexandrovich (soyadını hatırlamıyorum) ile arkadaş oldum - onunla uzun sohbetler yaptık: bana yogiler, Madam Blavatsky ve Hint mucizelerinden bahsetti; Bütün bunları ona saygımdan dikkatle dinledim, ama inanmadım - bunu anlamış gibi görünüyordu, ama beni affetti. Dostluğumuz, sıradan askerler olarak askeri sıkıntılara giren aydınlara acıyan, kibar ve özenli bir kişi olan korkunç bir soyadı Trupp olan bir doktor tarafından sürdürüldü. Savaştan sonra Nikolai Alexandrovich Moskova'dan Ukrayna'ya geçti, burada karısından ayrıldıktan sonra yerleşti ve iki veya üç kez bize geldi. Kötü huylu tüberkülozdan bıkmıştı ve bunun için Hintli oto telkin tarafından tedavi edildi; her seferinde daha kötü görünüyordu...

11 Ocak 1944'te Neva'ya yerleştirilmiş gemilerin ağır silahları ve kıyı savunması gürledi, sağır edici - topçu hazırlığı başladı ve birliklerimiz Almanları ondan sonra Leningrad'dan sürdü. Trupp, "Seni daha fazla tutamam," diye itiraf etti ve başka bir takımdan ayrıldı.

Şehrin sokaklarında yürüdük; Ablukadan kurtulan Leningradlı kadınlar bize sempatik ve kederli bakışlarla eşlik ettiler. Bize büyük Amerikan Studebaker kamyonları verildi, bizi Luga yoluna götürdüler. Sonra silahsız, uyumsuz bir kalabalığın içinde yaya gittiler. Silahlı Almanların paralel yollardan geri çekildikleri söylendi. Partizanlara destek için yakılan köylerin küllerinin arasından geçtik, el değmemiş köylerle karşılaştık. Birinde su almak için kulübeye gittik - korkmuş genç bir kadın bir yaşındaki bir bebeği korudu ve hostes bize kadının Leningrad'dan ve oğlunun bir Alman'dan olduğunu bildirmek için acele etti. Gençleri kırmadık, ayrıldık; görünüşe göre bütün köy müreffehdi ve Almanlardan çekinmedi, ama bizde kötü niyet yoktu. Askerlerimizin Puşkin şehrine girdiğinde, Almanlar için genelevdeki kızları vurdukları söylendi - kızlar utançları için pek suçlanmasalar da burada öfke anlaşılabilir.

Luga'da - bizi uyardılar - evler ve apartmanlar mayınlı olabilirdi ve geceyi Alman kışlalarında geçirdik, havaya uçmamak için kesinlikle karda çiğnenmiş patikalarda yürüdük. Bizi daha ileriye, Slantsy'ye, Narva nehrine götürdüler. Ve sadece burada ortaya çıkan alaya döküldüler.

Deneyimli askerler huş ağaçlarını doğradı, yığınlara ateş yığdı - ve iyi yanıyorlar ve çok az duman var. Bir şirket memuru olarak atandım (yüksek eğitimli bir er nadirdir), bana askerleri, çavuşları ve ustabaşıları (subaylar ayrı sayılır), yemek siparişi vermeyi vb. gösterdi. - bu basit bir mesele. Alay kuruldu - 2. Baltık Cephesi 2. Bölümünün 261. Tüfek Bölümü ve o, bu alay şanslıydı: ondan sonra bazı "üst" komutanların Almanları nasıl aldatacağını "tahmin ettiğini" öğrendim - sen onları Peipsi Gölü'nün buzu üzerindeki arka alaya göndermeli ve bu şekilde Narva Nehri'nin sol kıyısındaki savunmalarını devirmeli. Alayını göndermeye karar verdik, ancak son dakikada başka bir alayla değiştirdiler. Bu alay, düz buz üzerinde, ayrım gözetmeyen ateşle karşılandı ve hepsini yok etti - sadece bir asker, kendini aptal aptallığın trajik sonucunu bildirmek için geri döndü. 1968'de Prag'da Çek yayınevi Nechasek'in müdürüne "kişilik kültü"nün ne olduğunu açıklamak zorunda kaldım ve bu vakayı anlattım. Stalin'in dehasına inanan Nechasek ezildi; sonra, Stalinist sistemin tüm vahşetini öğrendiğinde, kalbi buna dayanamadı ve öldü. Suvorov bayrağını sallayarak, ünlü Suvorov ilkesini “sayıya göre değil, beceriye göre” tersine çeviren “sistem” için bir alay var - “yetenekle değil, sayıya göre”, sayısız numara! ..

Mart 1944'te alayımız Narva'nın sol yakasının "yamasında" savaştı ve Almanları biraz zorladı; en azından kütük sığınakları komutanlarımıza gitti. Ön hat, bir şekilde kütüklerle kaplı sefil çukurlardan oluşuyordu ve askerlerimizin bu yuvalarda neredeyse yarım yıl savunma yaşaması şaşırtıcıydı: cephemiz hareket etmedi, saldırı geçti - Berlin'e.

Bölük komutanım - kıdemli teğmen Sokolov - kan ve süt denilen yakışıklı, önde gelen bir adamdı ve ayrıca tembeldi. Sığınağında yattı ve çirkin bir hemşirenin flörtünü hoşgörüyle kabul etti. Onu bırakmak istemeyen (hamile kadınlar arkaya gönderildi), fetüsü zehirledi, yeşile döndü ve (yine bir nedenden dolayı bana) kaderi hakkında şikayet etti. "Arkaya git," diye ikna ettim, "güzel bir oğlun ya da güzel bir kızın olacak ve sonra yorulacaksın." Hiç anlaşmadı.

Alayımızın yanında, sol kanatta, cephede cezalı, sağda - kadın taburu tutuldu. Komutanlarımız kadınlara koştu, onlar da komutanların yanına geldiler. Çok ahlaki değildi, ama savaşta hayat böyle. Bu seferber edilmiş kızlara yazık oldu, özellikle onları tıbbi taburun yakınında, yaralı, bir arabada, parçalara ayrılmış ve bir şekilde yatırılmış gördüğümde; yumuşakça inlediler. Hayır, savaş kadınlar için değil - onlardan yeterince ve arkadan onun mesai ve aç çocuklar için açlık tayınları...

Daha sonra, ben zaten taburdayken, kaptanım bazen şöyle dedi: “Neden hepiniz oturuyorsunuz, cephe hattını kontrol etmelisiniz!” - Bunun anlamı (şişman suratlı ve iyi huylu düzenli bir şekilde açıkladı bana), muhtemelen birden fazla askeri kurtarmış olan henüz yaşlı olmayan, katı bir kadın cerrahın ona geleceği anlamına geliyordu. Ve gerçekten: yavaş bir hızda yaklaşıyordu ve ön cepheye gittim - atıcıların oturduğu hücreden hücreye koştum. Bana hat boyunca kimlerin yaşadığını, kimlerin yaralandığını, öldürüldüğünü bildirdiler... Tabii ki, bu dolambaçlı yolları düzenli olarak yaptım. Entelijansiyaya saygı duyan Almanlar (gözlüklerim var) ateş etmedi.

Ve daha önce, kar yeni eriyip yeryüzü ortaya çıktığında, Alman cesetleri ortaya çıktı; gömülmediler, sadece arkadaki askerler soyundu ve kokuyu yayarak yavaş yavaş çürüyerek deri kaplı iskeletlere dönüştüler. Küçük bir derenin yakınında, sağlık görevlilerimiz - evli bir çift teğmen (ateşli koca karısına kıskançlıkla işkence etti, bence asılsız) bir askerin banyosunu düzenledi: herkes sırayla kendilerini kahverengi suyla yıkamak zorunda kaldı, bunlardan bir koku kokuyordu. kokuşmuş koku. Kıskanç adam tüm taburu yıkadı - bit almadık.

Taburda milliyetçiler vardı ve sıradan bir Yahudi yakalandı. Nazik davranıldı, ancak herhangi bir silahtan çok korkan o, bir ladin hedef alan ağır bir tanksavar tüfeğinden ateş etmeye zorlandı. Gözlerini kapatarak tetiği çekti - uzaktaki bir ladin tepesi düştü; askerler memnundu; ateş vaftizi almış olan "atıcı" artık rahatsız değildi. Alayına yiyecek ve mühimmat sağlayan nachhoz'umuz Ukraynalı Bolkun aniden ortadan kayboldu; iki hafta sonra ortaya çıktı ve görevine geri döndü (adalete getirilmedi). Ön cepheye yaklaşmayan yaşlı bir adamda ve arkada garip bir panik korku krizi geçirdi. Ancak böyle bir ön saf hastalık aniden ortaya çıkar, bir insanı büker ve gergin bir korkutucu. Arkadaş olduğumuz Başçavuş Shavlov, bir zamanlar (alay komutanlığına gidiyorduk) aniden sadece bir mayın tarlasının olduğu tarafa bir adım attı; Kör bir adam gibi yürüyordu, ellerini uzatmıştı ve onu tekrar bilince, aslında aklı ve özdenetim sahibi bir adama döndürmek için harcadığım çabaya mal oldu. Neyse ki, böyle kör bir korku beni bulamadı.

Kasıtlı bir "arbalet" vakası vardı. Tatar veya Mordvinli genç bir katip, Özbek bir adamla birlikte, yakın, kendi kendine ateş eden bir değil, uzak bir “Alman” yarası almak için makineli tüfekle bir oyun düzenlemeye karar verdi. Özbek eline bir kürek aldı ve uzattığı eline bir kenara koydu ve Mordvin iyi bir mesafeden “küreğe vurmalıydı”. "Beyler, silahlarla oynamayın," diye onları ikna ettim, "üçümüz cepheye yürüdük. Dinlemediler; bir atış çınladı ve kurşun Özbek'in elini deldi, - öyle görünüyor ki, tesadüf değil. Tabura döndük ve ikisini de bir daha görmedim; büyük olasılıkla, komşu cezalara gönderildiler (yakın tatar yayı için hoşgörüsüz vuruldular).

Genel olarak, savunmadaki askeri yaşam, özellikle uzun olanı yavaş yavaş ayrışır. Ancak bu, ön saflarda yatan sıradan askerler için geçerli değildir - bir dere akışı gibi sürekli değişiyorlar: yaralıların ve öldürülenlerin yerine yenileri geliyor ve aralarındaki herhangi bir “psikoloji” bastırılıyor. gerekli seviye: yaşamayı başar, her şey seni çok yakın koruyan düşmanın bekçisinin zamanı.

Yüzbaşım, PNSh (kurmay başkan yardımcısı, taburda komutandan sonra ikinci kişi), kaptanla yapılan toplantılar dışında şarkı söylemeyi severdi. Slantsy'den şarkılar getirdi - memurlarımız bazen orayı ziyaret etti. Özverili bir şekilde, gözlerini kapatarak, dokunaklı, zayıf bir sesle şarkı söyledi - dinleyiciler olmadan kendisi için şarkı söyledi (saymıyorum). "Bir kız, bir dövüşçüye pozisyona kadar eşlik ediyordu..." diye çıkardı ve sesi, rahatsız edici duygunun doluluğundan titredi. Yüzü genç Leonid Leonov'a benziyordu - güzel gözler, kalın dudaklar, gözlerinin üzerinde patlama; ama belki de sadece yüz, ancak içinde kaba bir şey yoktu.

Ancak neredeyse yarım yıllık savunmada durmak bitti. Yaşadığımız yerden çıkarıldık ve alay komutanının yanından geçtik - kollarını kavuşturmuş Napolyon gibi bir tepenin üzerinde duruyordu ve uzaktan yarbay Safonov Fransız imparatoruna benziyordu. İlk önce garip bir alana yönlendirildik: kumlu toprağa dolambaçlı bir hendek kazıldı, korkulukta huş ağaçları yükseldi - bu ne tür gelişmiş bir şey? - Ve yine, son anda emri iptal ettiler ve alayı sahaya geri getirdiler - Narva şehri yakınlarında kuzeye döndüler. Şehre ulaşmadan önce, vadilere, açıklığa, ötesinde yüksek ormanda, çatılarımızın kaplandığı kiremitten yapılmış garip bir kulübe görebildiği açıklığa döndüler (böyle bir kutu inşa eden Almanlardı). onların patronları). Teğmen albay, personeliyle birlikte "kutuya" yerleştirildi ve genç huş ağaçları ve titrek kavaklar arasında savaşa atıldık.

Askerlerimizin saldırısı kısa sürede tıkandı: Almanlar ve Estonyalılar umutsuzca direndiler. Orduya yeni hazırlanan bir grup erkek bize yardım etmek için gönderildi; ormanın içinden kaçtılar, bir kez daha komutanların aptallığını kanıtladılar (elbette deneyimli askerlerle karıştırılmaları gerekiyordu). Taburumuzdaki insanlar hücrelere, komutanlar ise alay komutanlığına daha yakın olan kapalı çukurlara yerleştiler. Tabur komutanımız - genç bir kaptan - kumlu çukurunda, hafifçe sopalarla ve dallarla kaplı, yetkili bir sesle telefonda bir şeyler bağırdı, - tabur komutanı saldırmanın bir yolu olmadığını söyledi ve ardından karargaha çağrıldı. , ve geri dönmedi, - anlamak gerekiyor, kaldırıldı ve indirildi.

Saldırı, siyasi subay kaptan Rozhkov tarafından yönetildi, basit ve iyi insan(Onun çilli, geniş, "kadın" yüzünü çok iyi hatırlıyorum). Kaptan mayın tarafından paramparça edildi, daha fazla insan öldü, geri çekilmek zorunda kaldılar. Teğmen Sapezhinsky'nin makineli tüfek mürettebatı ilerledi ve makineli tüfekçiler, ilerleyen Almanlardan bizimki yaklaşana kadar üç gün boyunca geri ateş etti. Bu adamlara kavakların arasındaki deliklerine gelip bunu nasıl yaptıklarını sordum; özel bir şey yok, derler: Fritz'i sırayla etraflarına koydular, döndüler, kaybetmediler - hepsi bu. Sapezhinsky -yuvarlak çilli yüzü olan genç bir adam- bu kadar başarılı ve kayıpsız bir şekilde başardıkları için bir şekilde utanmıştı. Savaştan sonra onu Kızıl Bayrak Savaş Nişanı ile tanıştırdık; Alıp almadığını ve en önemlisi hayatta kalıp kalmadığını bilmiyorum.

Başka bir gün sonra, kaptanım, başka bir taburdan kaptan Kuznetsov'la (korkak olduğunu söylediler) ve siyah saçlı ve kara kaşlı telefon operatörü Zina, ayrılan tabur komutanının çukurunu işgal etti. Yanlarında açık bir çukurda oturuyordum, taburumuza katılan garip bir askerle konuşuyordum. Uzun boylu, safkan bir adamdı, iliklerine kadar entelektüeldi, İngiltere'de büyüdü (babası ülkemizin bir çeşit temsilcisiydi); konuşmanın ortasında, bir kereden fazla ondan çukurdaki deliğime oturmasını istedim - bu ne şaka değil. Anlamsızca inkar etti, kenarında kaldı, bacaklarını aşağı sarkıttı.

Aniden, yakınlarda patlayan bir mayının gürültülü bir çatlağı duyuldu. Kaptanlar ve telefon operatörü ile çukura uçtu, bir parça kumu deldi ve sol kulağımın yanından geçti ve karşıda oturan inatçı entelektüelin sol kulağını havaya uçurdu - kanla birlikte gri bir beyin kütlesi ortaya çıktı. Beni ayaklarıyla tekmeledi ve ona bağırdım: yaşıyor! canlı! - işinin saçma olduğu açık olmasına rağmen. Bir emir subayı geldi ve onu sağlık taburuna götürdü. Onu getirdiğimi biliyorum ve sonra iz kayboldu.

Bu arada taburun Komsomol organizatörü yaklaştı ve kaptanlarla hücreyi incelememi emretti. İkisi ve telefon operatörü (mayın patladığında çaresizce çığlık attı) öldürüldü. Yüzbaşıların sahra çantalarını ve tabletlerini çözdüm, erlerin kalın bir defterini aldım ve korkunç yerden sürünerek çıktım. Telefoncu bir kızla basit bir cephe "aşkını" "büken" Komsomol örgütü, ona bakmadı bile. Ve kız, yetimhanenin öğrencilerinden savaşarak iyiydi; bana yetimhane maceralarını anlattı, onları çaresiz cesaretiyle süsledi.

"Dinle asker," Komsomol lideri bana döndü, "boşluğa yat, - şimdi Alman bombardımanı tekrar edecek. Muhtemelen, Estonyalı "guguk kuşu" onu böyle bir doğrulukla yönlendirir. "Ölülerle birlikte çukurun yanındaki dar çatlaklara uzandık. Ve hemen bahçede aramızda hafif bir mayın patladı, bize kum yağdırdı, ama bize parçalarla çarpmadı. Sinirden gülerek ayağa fırladık. Komsomol organizatörü belgeleri alayın karargahına teslim etmemi emretti. Kaptanın çantalarını ve tabletlerini karargahta teslim ettim ve kalın kitabı alayın kayıt bölümüne götürmem emredildi. Orada ödül bölümünden sorumlu ustabaşı Shavlov tarafından teşhis edildim ve Sapezhinsky'nin başarısını bildirdim.

Shavlov, savaştan önce Arkhangelsk bölgesinde bir ziraat mühendisiydi. Adam yaşlı ve yaşadı, benimle kaba bir şekilde candan ilgilendi. Sağlam görünüyordu. Yüz ilk bakışta sertti; Geniş aralıklı siyah gözbebekleri ile dikkatle ve talepkar bir şekilde baktı, büyük ağzının kalın dudakları aşağılayıcı bir şekilde kıvrıldı - ziraat mühendisinin işini yapmasını engelleyen yetkilileri böyle bir tavırla selamlamaya alışmıştı. Sen şöyle falan düşünüyorsun," konuşmasının ana hatlarıydı. - Aptal! - ve ardından akıllıca nasıl düşünüleceği hakkında bir tirad izledi. Shavlov'un tuhaf yüzünü çizmek benim için kolaydı ve o çizimi eve gönderdi.

Narva yakınlarındaki başarısız bir saldırıdan sonra alayımız Rezekne'ye transfer edildi ve oradan küçük çatışmalarla kendi başımıza Riga'ya gittik. Madonna'nın yakınında ciddi bir kavga çıktı, ardından başıboş ilerledik; Almanlar önümüzde bir hat halinde geri çekildiler ve biz onlara ateş etmedik, onlar bize ateş etti. Bazı çiftliklerde, "Slavlarımız" (askerlerin yarı aşağılayıcı öz ironisinin bir kelimesi) arı kovanı sahiplerinin dehşetine kadar yok etti. Öte yandan, kadınlar elleriyle tarladan havuç toplayarak geçiyorlardı ve yanlarında Boston takım elbiseli tombul bir kız duruyordu - bir toprak sahibi olduğu ortaya çıktı. Başka bir çiftliği ele geçiren askerler, Alman ekmek deposunu yağmaladılar ve yediler; ekmek - talaştan, mide ağrılarından ve ancak o zaman doktorlar bu ekmeği yemenin tehlikeli olduğu konusunda uyardılar. Sıcak şeffaf göller vardı; çocuklar yıkandı, kamp tozunu yıkadı. Letonyalılara ne zaman daha iyi yaşadıklarını sordum - Almanların altında mı yoksa bizim altımızda mı; cevap verdiler - 1940'a kadar başkanları olan Ulmanis'in altında.

Bu yürüyen kaleydoskop, Daugau'yu (Batı Dvina) geçtikten sonra durduruldu. Almanlar küçük bir nehrin arkasında güçlendirildi, ancak ondan önce "Katyuşalarımız" birçoğunu yok etti - kömürleşmiş cesetlerden geçtik ("Katyushina" madeni etrafındaki her şeyi iki yüz metre yakar). İki Alman bize koştu - sıska, kıllarla büyümüş, görünüşte militan değil, biri kısa, diğeri uzun. Mesleklerini sordum ama cevaplarını anlamadım; Sonunda birlikte birinin tesisatçı, diğerinin tesisatçı olduğunu tahmin ettik. Arka tarafa gönderildiler.

Birkaç gün hareketsiz kaldık ve ardından saldırı devam etti. Shavlov ve ben onun izinden gittik. Nehrin diğer tarafına tırmanırken yolda dört hafif tank gördük; yandılar, altları kızardı, yukarıdan karardı - onlara bakmak korkunçtu, tankerlerin içeride yandığını hayal etmek daha da korkunçtu - yoksa atlamayı başardılar mı? Tankların silahları ileri, Almanlara, dolayısıyla bizimkilere dönük. Ve ormanın o köşesinden, - diye tahmin etti Shavlov, - Alman topu onları vurdu - ve Teğmen Albay Safonov'a dokunmadan komutanlarımızın dikkatsizliğini onurlandırmaya başladı (ona saygı duyuyordu).

Daha da ileri gittik ve sonra PPS'imden kartuşlu bir derginin düştüğünü ve yedeğimin olmadığını keşfettim. Dikkatsizlik, ortaya çıktı ve ben de yeterdim. Tek tabancasıyla ikimiz nereye gidiyorduk? İşte düz, iki sıralı bir Letonya köyü, ama hepsi yanmış - bir yangında dışarı çıkan Rus sobası yok. Yanmış toprak hala için için yanıyordu ve tütüyordu ve biz geri döndük. Akşam geliyor, geceyi bir yerde geçirmelisin. Bir mahzene rastladık - Letonya'da bütün bir sebze deposu için çok geniş mahzenler var - oraya yüz iki kişi girecek. Ama içinde kim var? Bizimki mi yoksa Almanlar mı? Nöbetçi yok - korkunç dikkatsizlik - bu bizim anlamına geliyor. Ama yine de mahzene inmedik - bu tuzağa yatmak için birkaç veya iki Alman el bombası yeterli.

Döndük, bir orman adasına yaklaştık, bir saman yığını gördük ve o gecelik konaklamamızdı. Ancak mantıklı bir ustabaşı komşu topçulara gitti - geceyi bizim için yanlarında geçirmek için izin istedi, böylece yanlışlıkla bizi vurup izcilerle karıştırmayacaklardı. Ertesi sabah, ince bir grup kurmay subay arasında alayın bayrağının yanında duran Yarbay Safonov ile karşılaştık - dağınık bir alay topluyordu.

Güneybatıya, Siauliai'ye döndük. Bir duraklamada Safonov, bahsettiğim “karargahın belgelerini kurtarmak” için “Cesaret İçin” de dahil olmak üzere emirler ve madalyalar sundu. Resmi bir belge için imzalı bir sertifika değiştirmedim ve benim için emri veren memur zaten uzaktı. Vatanseverlik Savaşı, komutanın imzasını kendisine saklama isteğime onaylayarak tepki gösterdi.

Durum gitgide daha gergin hale geldi, izciler bize sık sık geldi - neşeli, neşeli adamlar, kibar ve cömert - işte her gün tehdit eden ölümcül tehlike iyi insanlar yapar. Benimle tamamen insan çıkarları için arkadaş oldular - portrelerini yaptım ve annelerine çizimler gönderdiler. Beni de unutmadılar - bana harika, yumuşak ve ince bir yazı kalemi olan bir Macar sonsuz tükenmez kalemi verdiler. Kısa bir süre için bu tüyle ödül listeleri çizdim - patronlardan biri onu benden çaldı ve yine bir okul kalemiyle gıcırdıyordum. Tabii ki, bir kalem önemsizdir, ancak insani nezaket ve küçük anlam önemsiz değildir ...

Bir hatta, uzun menzilli topçumuz Alman cephe hattını dövdü. Ufukta bir toprak ve duman duvarının nasıl yükseldiği görüldü ve sağır edici silah kükremesinden hiçbir yerde kurtuluş yoktu ve bir çığlıkla bile konuşma duyulmuyordu. Leningrad topunu hatırladım.

Alay, Šiauliai'ye oldukça perişan yaklaştı; Yaklaşan askeri taarruzda komutanlardan binicilere kadar herkesin "silahın içine" konacağına dair bir söylenti sızdı.

Yine de, askerler alışkanlıkla bir çam ormanına yerleştiler, çadırlar kurdular, sığınaklar kurdular. Alay memurları olarak biz de çadırı kurduk ve masada dinlenmek için oturduk, bir patlama ve ardından bir çatlama meydana geldi ve üzerimize büyük bir çam direği düştü, sağ omzuma vurdu. bagaj, masanın altına kaydım, masaya uzandı ve durdu. Ne öncesinde ne de sonrasında hayatımda hiç bu kadar acı duymadım: ciğerlerim, tüm iç organlarım boğazıma hücum etti, nefesim daraldı ve hemen nefes alamadım. Masa sayesinde - kütüğü tuttu, eğer olmasaydı - arkası kırılmış olurdu. Yoldaşlarım sadece yüzlerini dallarla çizdiler - hafifçe indiler.

Yine de bilincimi kaybetmedim, küçük eşyalarımı toplamamı istedim. Sonra hafif bir yağmur altında bir arabaya bindirildim, umutsuzca havada sallanan bir U-2 uçağının kanadındaki bir mekiğe yüklendim, ama beni Jelgava'ya, hastaneye götürdü. Orada bir fotoğraf çektiler, omurların kırılmadığından, sadece düzleştiğinden emin oldular (“kompresyon kırığı D11 ve D12” - bana bugüne kadar hissettiğim bir teşhis yazdılar) ve beni bir buzağı arabasında arkaya gönderdiler. . Velikiye Luki'de muhteşem bir hastane trenine kendim geçmek zorunda kaldım - kız kardeşler ve hemşireler yürüyüşümü merakla izledi, buzağı vagonundan bir asker tarafından desteklendi ve onlara küfretti, ama hareket etmedi - “izin verilmiyor” ”!

Yine de acıtsa da kendi başıma yürüyebileceğimi fark ettim; oluşturulabilir. Kız kardeşlerimle barıştım ve beni Gorki şehrine getirdiler (şimdi Nijniy Novgorod). Yaralanma günü - 2 Kasım 1944, hastaneden taburcu olma günü (savaşın başlangıcından itibaren ağır "omurgalar" yaralandı) - 6 Ocak 1945 - Orada sadece iki aydan fazla kaldım!

O zamana kadar, zaferimiz zaten şüphesizdi, kurtarılmış topraklarda barışçıl mesleklere ihtiyaç vardı ve savaşçı olmayan öğretmenler hakkında bir kararname çıkarıldı: dilerlerse terhis edildiler ve çalışmaya okullara gönderildiler. Onu tesadüfen öğrendim. Kızlar hastaneye geldi - askerlere baktılar ve aralarında kısa, dolgun ve kıvırcık bir kahkaha vardı, belki de benden biraz hoşlandı. Beni uyaran oydu: hastanenin başkanı size okula dönmek mi yoksa hastanede ajitatör olarak mı kalmak istediğinizi soracak. Ve böylece oldu. Tabii ki bir okul seçtim ve daimi ikamet yerime - Moskova'ya - döndüm. Okuldaki savaş sonrası çalışmalarım başladı. Savaşım bitti ve hayatım boyunca beni sürükledi...

Yayın için materyal, yazarın torunu tarafından sunuldu.
Maria Koroleva