Racionimi i punës: llogaritja e kohës së punës së punëtorëve kryesorë të prodhimit. Klasifikimi i kostove të punës së interpretuesit dhe përdorimi i pajisjeve Klasifikimi i kostove të punës dhe pajisjeve

Klasifikimi i kostove të kohës së punës mund të bëhet në lidhje me tre elementë procesi i prodhimit: lënda e punës, punëtorët dhe pajisjet. Baza e këtyre klasifikimeve është shpërndarja e dy komponentëve; koha e procesit të prodhimit (ose funksionimi i këtij elementi të prodhimit) dhe koha e pushimeve. Klasifikimi në raport me objektin e punës është gjithashtu një klasifikim në lidhje me procesin e prodhimit, sepse në këtë rast bëhet fjalë për harxhimin e kohës së nevojshme për shndërrimin e objekteve të punës në produkt të punës. Në bazë të këtij klasifikimi, përcaktohet përbërja e kohës së kaluar, të përfshirë në norma.

Koha e punes

Koha e procesit teknologjik - kryesore (koha teknologjike)

Koha e pushimeve gjatë procesit teknologjik

Makinë (hardware)

Makinë-manual

Manual

Koha e pushimeve të planifikuara

Koha e pushimeve të paplanifikuara

Koha ndihmëse

Koha e shërbimit të kohës së punës

Koha e pushimit dhe nevojat personale

Koha e pushimeve për arsye organizative dhe teknike

Koha përgatitore dhe përfundimtare

Skema e klasifikimit të kostos së kohës së punës në lidhje me lëndën e punës

Gjatë llogaritjes së standardeve të punës, përcaktohet koha e shpenzuar: përgatitore dhe përfundimtare, operacionale, mirëmbajtjen e vendit të punës, pushimin dhe nevojat personale dhe pushimet e rregulluara (normalizuara).

Përgatitore dhe përfundimtare - kjo është koha e shpenzuar për përgatitjen për zbatimin e kësaj detyre dhe veprimet që lidhen me përfundimin e saj: marrja e një mjeti, pajisje, dokumentacioni teknologjik dhe planifikimi; njohja me punën, vizatimet; informim për procedurën e kryerjes së punës; instalimi i pajisjeve dhe mjeteve; rregullimi i pajisjeve, heqja e pajisjeve dhe mjeteve pas punës; dorëzimi i pajisjeve, veglave, dokumentacionit. E veçanta e saj është se shpenzohet një herë për punë (një grup objektesh pune) dhe nuk varet nga sasia e punës së kryer në këtë detyrë.

Operacionale- kjo është koha e shpenzuar për ndryshimin e formës, madhësisë, vetive të objekteve të punës, si dhe për zbatimin e veprimeve ndihmëse të nevojshme për zbatimin e këtyre ndryshimeve. Kostot e kohës së funksionimit përsëriten me çdo njësi prodhimi ose një sasi të caktuar pune. Ndahet në kryesore dhe ndihmëse.

Kryesorkoha (teknologjike) shpenzohet për një ndryshim të qëllimshëm në objektin e punës.

gjatë koha ndihmëse lëndët e para ngarkohen, ne hamë produkte të gatshme menaxhimi i pajisjeve, duke ndryshuar mënyrat e funksionimit të tij, duke monitoruar ecurinë e procesit teknologjik dhe cilësinë e produktit.

Koha e shërbimit në vendin e punës - kjo është koha e shpenzuar nga punëtori për t'u kujdesur për pajisjet dhe për të mbajtur vendin e punës në gjendje të mirë. Ai ndahet në teknik dhe organizativ. Koha Mirëmbajtja i vendit të punës shpenzohet për kujdesin e pajisjeve gjatë kryerjes së kësaj pune të veçantë. Për shembull, koha për zëvendësimin e veglave të konsumuara, rregullimin e pajisjeve, pastrimin e çipave, etj. Koha e mirëmbajtjes organizative shpenzohet për kujdesin për vendin e punës që lidhet me kryerjen e punës gjatë gjithë ndërrimit. Kjo kategori përfshin kohën e shpenzuar për shtrimin në fillim dhe pastrimin në fund të turnit të punës së mjeteve, pajisjeve të pastrimit dhe lubrifikimit.

Koha e pushimit dhe nevojat personale instaluar për të ruajtur performancën normale dhe për higjienën personale. Kohëzgjatja e pushimeve të tilla varet nga kushtet e punës. Koha e pushimeve të rregulluara (normalizuara) për arsye organizative dhe teknike përcaktohet objektivisht nga natyra e ndërveprimit midis punëtorëve dhe pajisjeve. Eliminimi i këtyre ndërprerjeve është praktikisht i pamundur ose jo ekonomikisht i realizueshëm. Për shembull, nëse një punëtor i shërben disa makinave, atëherë në shumë raste është e pamundur të sinkronizohet plotësisht koha e veprimit të punëtorit me kohën e makinës. Pasoja e kësaj janë pushimet, të cilat duhet të përfshihen në afatin kohor.

Koha e pushimeve të paplanifikuara - kjo është ndërprerja e pajisjeve dhe punëtorëve të shkaktuar nga shkeljet e teknologjisë së vendosur dhe organizimit të prodhimit. Këto pushime nuk përfshihen në lejimin e kohës:

Kur analizohet koha e kaluar nga punonjësit, para së gjithash veçohet koha e punësimit të tyre dhe koha e pushimeve. Koha e zënë e punëtorit përfshin kohën kur përfundon detyra e prodhimit dhe kohën kur ai është i zënë me punë të tjera. Kjo e fundit përfshin kohën e punës së rastësishme jashtë orarit të përcaktuar dhe kohën e punës joproduktive (korrigjimi i defekteve, kërkimi i materialeve, mjeteve, pajisjeve, etj.).

Koha e ngarkuar gjithashtu mund të ndahet në kohën e punës së drejtpërdrejtë, kalimet (për shembull, në punën me shumë makina) dhe monitorimin aktiv të ecurisë së procesit teknologjik, i cili është i nevojshëm për të siguruar rrjedhën normale të tij. Nëse punëtori është i zënë me vëzhgim aktiv, atëherë ai nuk duhet të kryejë funksione të tjera.Përveç vëzhgimit aktiv, është i mundur edhe vëzhgimi pasiv, grupi është një nga llojet e pushimeve në punësimin e punëtorit për arsye organizative dhe teknike.

Kur analizohet kostoja e kohës së punës, pushimet e paplanifikuara ndahen për arsye organizative dhe teknike dhe për faj të punonjësit. Koha e pushimeve të paplanifikuara për arsye organizative dhe teknike përfshin ndërprerjen e pajisjeve dhe punëtorëve për shkak të pritjes së pjesëve të punës, dokumentacionit, veglave, etj., si dhe kohët e tepërta të pushimit që lidhen me mossinkronizimin e procesit të prodhimit. Koha e pushimit për shkak të shkeljes disiplinës së punës për shkak të fillimit me vonesë dhe përfundimit të parakohshëm të punës, kohës së tepërt të pushimit, etj.

Për llogaritjen e standardeve të punës, ndarja e kostove kohore në të mbivendosura dhe të pa mbivendosura është thelbësore. Mbivendosja zakonisht i referohet kohës së ekzekutimit të atyre elementeve procesi i punës të cilat kryhen gjatë periudhës së funksionimit automatik të pajisjeve. Jo mbivendosje - kjo është koha për kryerjen e metodave të punës (vendosja e pjesës së punës, kontrolli i cilësisë, etj.) me pajisjen e ndalur (boshe) dhe koha për metodat makineri-manuale.

Siç dihet, Puna është çdo përpjekje mendore dhe fizike e bërë nga njerëzit në procesin e veprimtarisë ekonomike. Koha gjatë së cilës punëtori krijon pasuri materiale quhet kohë pune.

Kodi i Punës Federata Ruse(Kapitulli 15, neni 91) e përkufizon konceptin e kohës së punës si më poshtë:

Koha e punes - koha gjatë së cilës punonjësi, në përputhje me rregulloret dhe kushtet e brendshme të punës kontrata e punës duhet të kryejë detyrat e punës, si dhe periudha të tjera kohore që, në përputhje me këtë Kod, të tjera ligjet federale dhe rregullatore të tjera aktet juridike Federata Ruse i referohet kohës së punës.

Përmbajtja e kohës së punës dallohet nga një shumëllojshmëri e gjerë e elementeve përbërëse të saj. Për zbulimin e tyre është klasifikimi i kostos së kohës së punës, i cili mund të kryhet në lidhje me tre elementët e procesit të prodhimit: objektin e punës, punëtorët dhe pajisjet. Baza e këtyre klasifikimeve është ndarja e dy komponentëve të kohës së procesit të prodhimit (kohës së punës) dhe kohës së pushimeve.

Klasifikimi i kostove të kohës së punës së kontraktorit treguar në figurën 1. Këtu koha e punës do të thotë periudha gjatë së cilës punonjësi përgatitet për punë, zbatimi dhe përfundimi i drejtpërdrejtë i saj. Ai, nga ana tjetër, përbëhet nga koha e punës për të përmbushur detyrën e prodhimit dhe koha e punës që nuk parashikohet nga detyra e prodhimit.

Koha e shpenzuar për ekzekutimin e një detyre prodhimi është koha e shpenzuar për përgatitjen dhe ekzekutimin e drejtpërdrejtë të detyrës. Ai përbëhet nga koha përgatitore-përfundimtare, koha operative dhe koha e servisimit të vendit të punës.

Koha e përgatitjes dhe e mbylljes - kjo është koha e shpenzuar nga punonjësi për përgatitjen për kryerjen e punës dhe përfundimin e saj (marrja e një detyre për punë dhe njohja me përmbajtjen e saj, marrja e materialeve, dokumentacionit, mjeteve, dorëzimi i produkteve të gatshme, mjeteve, etj.).

Vlera e kohës përgatitore-finale nuk varet nga sasia e punës për të përfunduar detyrën e prodhimit, prandaj, sa më i madh të jetë vëllimi i detyrës, aq më e vogël pjesa e kohës përgatitore-finale bie në njësinë e punës për këtë. detyrë.

koha e funksionimit - kjo është koha gjatë së cilës një punonjës ose një grup punonjësish kryen drejtpërdrejt një detyrë prodhimi. Ndahet në kryesore dhe ndihmëse.

Koha kryesore quhet koha gjatë së cilës objekti i punës pëson ndryshime sasiore dhe cilësore, si dhe një ndryshim në pozicionin në hapësirë. Për shembull, përpunimi i një pjese në një vegël makine në përpunimin e metaleve dhe drurit, qepja e pjesëve të produktit në industrinë e veshjeve, koha e monitorimit aktiv të procesit të harduerit në prodhimi kimik, drejtimi i një makine gjatë transportit të mallrave në transportin rrugor.

Koha ndihmëse shpenzohet nga interpretuesi në veprime që sigurojnë kryerjen e punës kryesore (instalimi në makinë dhe heqja e objekteve të punës prej saj në veglat e makinës, marrja e matjeve të pjesës së prodhuar, ngarkimi i pajisjeve me lëndë të para dhe materiale në Industria ushqimore, ndryshimi i mënyrave të funksionimit të pajisjeve, etj.).

Koha e shërbimit në vendin e punës Kjo është koha për t'u kujdesur për vendin e punës dhe për të mbajtur pajisjet në gjendje pune. Ai ndahet në kohën e mirëmbajtjes teknike dhe organizative.

Koha e mirëmbajtjes shoqërohet me kujdesin e pajisjeve gjatë kryerjes së një detyre specifike në këtë pajisje (zëvendësimi i pjesëve të konsumuara, rregullimi dhe lubrifikimi i pajisjeve, zëvendësimi i fishekëve në pajisjet e zyrës, etj.).

Koha e mirëmbajtjes organizative është koha për të mbajtur vendin e punës në gjendje pune (pastrimi i mbetjeve industriale, lëvizja e kontejnerëve me boshllëqe dhe mallra të gatshme, larje dhe pastrim makinash, etj.).

Në varësi të natyrës së pjesëmarrjes së interpretuesit në kryerjen e operacioneve të prodhimit, koha përgatitore dhe përfundimtare ndahet në kohë i bërë vetë, koha e punës makine-manuale dhe koha e monitorimit të funksionimit të pajisjes.

Koha e punuar me dorë quhet punë pa përdorimin e makinerive dhe mekanizmave, kur përdoren vetëm mjete manuale jo të mekanizuara.

Koha e punës makine-manual (përfshirë mekanizimin manual) është koha gjatë së cilës puna kryhet nga një makinë me pjesëmarrjen e drejtpërdrejtë të një punonjësi ose nga një punonjës duke përdorur një mjet të mekanizuar manual (stërvitje elektrike, çekiç pneumatik, sharrë elektrike me zinxhir).

Nën mekanizimin dhe prodhim i automatizuar merr një pjesë të konsiderueshme të kohës së punës koha e monitorimit të pajisjeve . Mund të jetë aktiv dhe pasiv.

Koha e monitorimit aktiv të funksionimit të pajisjeve është që punonjësi të mos kryejë drejtpërdrejt punë fizike, por prania e tij është e detyrueshme në vendin e punës për të monitoruar ecurinë e procesit teknologjik.

Koha e monitorimit pasiv është koha gjatë së cilës nuk ka nevojë për monitorim të vazhdueshëm të funksionimit të pajisjeve ose procesit teknologjik, monitorimi kryhet në mënyrë periodike. Kjo kohë mund të përdoret për të kryer punë të tjera, duke lejuar monitorimin periodik të punë e pavarur pajisje.

Orari i punës mund të mbivendoset dhe të mos mbivendoset. Koha e mbivendosur - koha për kryerjen e ndonjë pune gjatë periudhës së funksionimit automatik të pajisjes. Për shembull, koha e kryerjes së punëve ndihmëse nga një punonjës dhe koha e funksionimit automatik të pajisjeve që punonjësi monitoron kryhen njëkohësisht, domethënë mbivendosen.

Koha pa mbivendosje është koha për kryerjen e punëve ndihmëse kur pajisja ndalet (për shembull, kur ngarkohen lëndët e para në pajisje të ndërprera).

Koha jashtë punës është koha e shpenzuar për të bërë punë të çuditshme ose joproduktive.

Punë të çuditshme - këto janë punë të shkaktuara nga nevoja e prodhimit, por që nuk parashikohen nga detyra e prodhimit (për shembull, korrigjimi i defekteve).

punë joproduktive konsiderohet të jetë ai që nuk rrit volumin e produkteve ose përmirëson cilësinë e tij (për shembull, kilometrazhi i tepërt i një makine me ngarkesë për shkak të një rruge të përpiluar gabimisht).

Kohët e pushimit - kjo është periudha gjatë së cilës punonjësi, gjatë kohës që është në punë, nuk punon. Është pjesë e kohës së punës dhe duhet dalluar nga pushimet e drekës, të cilat Koha e punes nuk ndizet. Koha e pushimeve në punë ndahet në kohën e pushimeve të rregulluara dhe pushimeve të paplanifikuara.

Koha e pushimeve të planifikuara përfshin kohën e pushimeve të pakthyeshme të vendosura nga teknologjia dhe organizimi i procesit të prodhimit, dhe koha për pushim dhe nevoja personale (për shembull, gjimnastikë industriale).

Figura 2 - Skema e kostos së kohës së punës në lidhje me subjektin e punës (procesi i prodhimit)

Koha e ndërprerjeve të parikuperueshme të vendosura nga teknologjia dhe organizimi i procesit të prodhimit përcaktohet nga kushtet specifike për rrjedhën e proceseve specifike teknologjike (për shembull, që një pjesë e nxehtë të ftohet në një temperaturë të caktuar).

Punonjësve u ofrohen pushime për pushim dhe nevoja personale për të rikthyer kapacitetin e punës gjatë turnit të punës, për gjimnastikë industriale, për higjienën personale dhe nevojat e tyre.

Koha e pushimeve të paplanifikuara (të lëvizshme). Shkaktohet nga shkelje të procesit normal të prodhimit dhe shkelje të disiplinës së punës.

Koha e pushimeve të shkaktuara nga shkeljet e disiplinës së punës është rezultat i vonesës në punë, mungesave të paautorizuara në vendin e punës, ndërprerjes së parakohshme të punës, pushimit të punës së punonjësve që nuk mund të kryejnë detyrën për shkak të mungesës së punonjësve të tjerë që shkelin disiplinën e punës.

Koha e ndërprerjeve të shkaktuara nga shkeljet e procesit normal të prodhimit ndodh për arsye organizative dhe teknike. Kjo është për shkak të organizimit të dobët të punës dhe prodhimit (për shembull, paraqitje e vonuar për vendin e punës lëndët e para, materialet, energjia elektrike, mirëmbajtja e parakohshme e pajisjeve).

Klasifikimi në lidhje me lëndën e punës , i cili është gjithashtu një klasifikim në lidhje me procesin e prodhimit (në fund të fundit, ne po flasim për kostot e nevojshme për ta kthyer objektin e punës në një produkt të punës) është paraqitur në figurën 2.

Duhet të theksohet se kostot e kohës së punës ndahen në të standardizuara dhe të pa standardizuara.

TE orari i standardizuar i punës përfshin kostot e nevojshme për të përfunduar një detyrë të caktuar. Ato përfshijnë:
- koha përgatitore dhe përfundimtare;
- koha e funksionimit;
- koha e shërbimit të vendit të punës;
- koha e pushimeve të parashikuara nga teknologjia dhe organizimi i procesit të prodhimit;
- kohë për pushim dhe nevoja personale.
Të gjitha këto kosto janë të përfshira në afatin kohor.

TE kostot jo të standardizuara të kohës së punës përfshijnë humbjen e kohës për arsye organizative dhe teknike (për shembull, mbyllje emergjente të pajisjeve, mangësi të eliminueshme në organizimin e punës).

Në praktikën e rregullimit teknik të punës, koha gjatë së cilës kryhet një punë e caktuar ndahet në elementë të veçantë. Për këtë, përdoret një klasifikim i unifikuar i kohës së punës, i cili shërben si bazë për studimin dhe analizimin e strukturës së saj, përcaktimin e kohëzgjatjes së elementeve të procesit të punës, identifikimin e rezervave për rritjen e produktivitetit të punës dhe vendosjen e standardeve. Klasifikimi i kostove të kohës së punës është paraqitur në Figurën 13. Koha e punës kuptohet si pjesë e kohës kalendarike gjatë së cilës punonjësi, në përputhje me rregulloret e brendshme të ndërmarrjes, është i detyruar të jetë në vendin e punës dhe të kryejë detyrat e punës në mënyrë cilësore. Kohëzgjatja e tij është një sasi e rregulluar e kohës së punës që një punëtori (punonjësi) duhet të punojë brenda një kohe të caktuar kalendarike (ditë pune, turn, javë).

Koha e punes Ai ndahet në kohën e punës - periudha gjatë së cilës punonjësi kryen lëvizje dhe veprime të dobishme të punës, dhe kohën e pushimeve kur procesi i punës nuk kryhet. Koha e punës përfshin kohën e kaluar si për përmbushjen e detyrës së prodhimit (përgatitjen e tij dhe ekzekutimin e drejtpërdrejtë), ashtu edhe për punën që nuk parashikohet nga detyra - koha e punës së rastësishme dhe joproduktive, zbatimi i së cilës nuk jep një rritja e prodhimit ose përmirësimi i cilësisë së tij, si në procesin kryesor teknologjik, ashtu edhe punë të rastësishme. Koha e punës për të përmbushur detyrën e prodhimit, nga ana tjetër, ndahet në përgatitore dhe përfundimtare, operacionale dhe kohë për shërbimin e vendit të punës.

Koha e përgatitjes dhe e mbylljes shpenzohet nga interpretuesi për përgatitjen për kryerjen e një pune të caktuar dhe për veprimet që lidhen me përfundimin e saj. Kjo, për shembull, është koha për pastrimin dhe pastrimin, kontrollin dhe inspektimin, fiksimin, karburantin, lubrifikimin dhe operacione të tjera, testimin e pajisjeve në boshe. Instalohet, si rregull, për të gjithë ndërrimin e punës. Nuk varet nga sasia e punës së kryer në këtë anë.

Operacionale- kjo është koha e shpenzuar drejtpërdrejt nga interpretuesi për të kryer operacionet për të cilat është menduar vendi i punës. Është e ndarë në kryesore, e shpenzuar për cilësi dhe ndryshimet sasiore objekti i punës - madhësia, vetitë, përbërja, sasia, forma ose pozicioni i tij në hapësirë ​​dhe ndihmësi - për të krijuar kushte për kryerjen e punës kryesore.

Koha e shërbimit në vendin e punës- koha që kontraktori të mbajë vendin e punës në një gjendje që siguron punë produktive - përfshin kohën e mirëmbajtjes së shpenzuar, për shembull, për mprehjen e veglave dhe zëvendësimin e tij, rirregullimin, riparimin, lubrifikimin e pajisjeve në procesin e punës dhe kohën e mirëmbajtjes organizative - për të mbajtur vendin e punës në pastërti dhe rregull, për furnizimin e objekteve të punës dhe pastrimin e produkteve të gatshme gjatë turnit të punës.

Figura 13 - Klasifikimi i orarit të punës

Pushimet për pushim dhe nevoja personale, si dhe për shkak të teknologjisë dhe organizimit të procesit të prodhimit, formojnë kohën e pushimeve të rregulluara, dhe ato të shkaktuara nga një shkelje e rrjedhës normale të procesit të prodhimit dhe disiplinës së punës - koha e pushimeve të parregulluara. .

Koha e pushimeve të përcaktuara nga teknologjia dhe organizimi i proceseve të prodhimit varet nga kushtet specifike për zbatimin e tyre, për shembull, ndërprerja periodike e shoferit të makinës gjatë ngarkimit dhe shkarkimit. Koha e pushimeve të parregulluara (të lëvizshme) përfshin pushimet e shkaktuara nga një shkelje e rrjedhës normale të procesit të prodhimit dhe një shkelje e disiplinës së punës. Të parat përfshijnë ndërprerje në punë për arsye organizative dhe teknike, të cilat janë rezultat i organizimit të dobët të punës, për shembull, për shkak të dërgimit të parakohshëm të materialeve në vendin e punës, për shkak të mosfunksionimit të makinerive dhe pajisjeve, etj.; tek e dyta - pushimet për shkak të shkeljes së rregullave të procesit të punës nga punëtorët, vonesa në punë, mungesa të paautorizuara nga vendi i punës dhe largim i parakohshëm nga puna, etj.

Të gjitha llojet e orarit të punës ndahen në të standardizuara dhe të pa standardizuara. Norma teknike përfshin vetëm kostot e normalizuara të kohës së punës dhe në masën që lejon performancën më produktive kjo pune. Ndërprerjet e rregulluara përfshihen në normë në madhësi rreptësisht të nevojshme, të parregulluara - përjashtohen plotësisht dhe duhet të eliminohen organizimin e duhur punës dhe forcimi i disiplinës së punës.

Kur analizohet kostoja e kohës së punës, është zakon të përcaktohet shkalla e përdorimit të kohës së punës - raporti i kohës së funksionimit të ndërrimit (aktual ose standard) me kohëzgjatjen e ndërrimit të punës (aktuale ose standarde). Një tregues i përdorimit të kohës së punës është gjithashtu një koeficient i përcaktuar nga raporti i kohës së dobishme të shpenzuar - sasia e përgatitjes dhe përfundimtare, operacionale, mirëmbajtjes së vendit të punës dhe kohës për pushime për pushim dhe nevoja personale - me gjatësinë normale të ditë pune (ndërrim).

Klasifikimi i kostove të kohës së punës ju lejon ta shpenzoni atë analiza e sistemit, të identifikojë humbjet dhe të përshkruajë masat për të përmirësuar përdorimin e tij duke eliminuar problemet organizative dhe teknike, duke përmirësuar proceset teknologjike dhe duke forcuar disiplinën e punës. Me ndihmën e treguesve (koeficientëve) të përdorimit të kohës së punës, struktura e saj vlerësohet dhe rezervat e brendshme për rritjen e produktivitetit të punës zbulohen në mënyrë sasiore.

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Postuar ne http://www.allbest.ru/

Në disiplinën "Racionimi i organizimit të punës"

me temën "Klasifikimi i kostos së kohës së punës"

Prezantimi

Studimi i kostos së kohës së punës ka një rëndësi të madhe, sepse. Bazuar në informacionin e marrë si rezultat i tij, zgjidhen shumica e detyrave që lidhen me organizimin e punës dhe rregullimin e tij. Hulumtimi kryhet për të përcaktuar strukturën e operacioneve, koston e kohës së punës, për të racionalizuar metodat dhe metodat e punës, për të identifikuar arsyet e mospërmbushjes së normave, kostot irracionale dhe humbjen e kohës së punës, marrjen e të dhënave për faktorët që ndikojnë në koha e kryerjes së elementeve të operacioneve, zhvillimi i materialeve rregullatore, vlerësimi i cilësisë së normave dhe rregulloreve, si dhe për detyra të tjera.

Studimi i procesit të punës përfshin analizën e të gjitha karakteristikave të tij që ndikojnë në kostot e punës dhe efikasitetin e përdorimit të burimeve të prodhimit. Parametrat teknologjikë të pajisjes, përputhja e saj me kërkesat ergonomike, kushtet e punës, teknologjia e aplikuar, organizimi dhe mirëmbajtja e vendit të punës, si dhe kualifikimi profesional, psikofiziologjik, karakteristikat sociale punëtorët dhe faktorë të tjerë. Metodat për marrjen dhe përpunimin e informacionit përzgjidhen në bazë të objektivave të studimit.

Optimale është minimumi i kostove totale që lidhen me marrjen e informacionit të nevojshëm me përdorimin e tij të mëvonshëm. Me rëndësi të madhe është zgjidhja e dy problemeve që lidhen me studimin e proceseve të punës.

E para lidhet me përcaktimin e kohës aktuale të shpenzuar për ekzekutimin e elementeve të operacioneve. E dyta - me vendosjen e strukturës së kohës së kaluar gjatë ndërrimit të punës ose një pjese të saj. Përcaktimi i kohëzgjatjes së elementeve të operacionit është i nevojshëm për zhvillimin e standardeve kohore, zgjedhjen e metodave më racionale të punës, analizën e normave dhe standardeve.

Struktura e kostove të kohës së punës përdoret në zhvillimin e standardeve për kohën përgatitore dhe përfundimtare, kohën e mirëmbajtjes së vendit të punës, vlerësimin e efikasitetit të përdorimit të kohës së punës, analizën organizate ekzistuese punës.

1. Orari i punës

Koha e punës është koha gjatë së cilës zhvillohet procesi i punës. Koha e punës mund të konsiderohet në kontekstin e periudhave të ndryshme kalendarike: një vit, një javë prodhimi, një ditë pune (ndërrim).

Përbërja e kohës së punës për sa i përket përmbajtjes, kohëzgjatjes dhe rendit të alternimit të elementeve është e ndryshme gjatë kryerjes së operacioneve të ndryshme.

Për studimin shkencor të kohës së punës përdoret sistemimi dhe klasifikimi i kostove të saj.

Në ndërmarrjet industriale miratoi një klasifikim të unifikuar të kostos së kohës së punës, i cili plotëson qëllimet dhe objektivat e organizimit dhe rregullimit të tij. Klasifikimi i elementeve të kohës së punës lejon:

* studioni përdorimin e kohës së punës për qëllimin e synuar;

* të përcaktojë shkaqet e humbjes së kohës së punës;

* të përcaktojë shkallën e domosdoshmërisë dhe përshtatshmërisë lloje të caktuara orë pune;

* të diferencojë elementet e kohës së punës që janë pjesë e normave të kohës.

Në procesin e prodhimit, puna e punëtorëve kombinohet me funksionimin e pajisjeve, prandaj, në praktikën e racionimit, kostot e kohës së punës klasifikohen:

* sipas kostove të kohës së punës së kontraktorit (punës);

* sipas kohës së përdorimit të pajisjes.

Sipas klasifikimit sipas kostove të kohës së punës së kontraktorit, koha e punës së punëtorit është shuma e kohës së punës dhe kohës së pushimit (Fig. 11).

Orari i punës - periudha gjatë së cilës punëtori kryen operacione të caktuara të prodhimit.

Përcaktohet nga koha për të përfunduar detyrën e prodhimit dhe koha që nuk lidhet me ekzekutimin e detyrës së prodhimit.

Oriz. 1 Klasifikimi i kostove të kohës së punës

1. Koha për të përfunduar detyrën e prodhimit

Kohëzgjatja e një porosie prodhimi përfshin:

* Koha përgatitore-përfundimtare - koha që një punonjës shpenzon duke përgatitur veten dhe mjetet e prodhimit për kryerjen e një pune të caktuar. Nuk varet nga sasia e punës (madhësia e një grupi produktesh) dhe shpenzohet për marrjen e një detyre prodhimi, njohjen me vizatimet, përgatitjen e pajisjeve për kryerjen e punës, etj.;

* Koha operacionale - koha e operacionit të prodhimit, e përsëritur me secilën njësi ose një vëllim të caktuar prodhimi. Ndahet në kryesore dhe ndihmëse. Koha kryesore (teknologjike) shpenzohet për ndryshimin e drejtpërdrejtë të objektit të punës, kryerjen e operacioneve teknologjike dhe lëvizjen e objektit të punës; ndihmëse - për zbatimin nga punonjësi të metodave ndihmëse të punës të nevojshme për kryerjen e punës kryesore dhe të përsëritura në prodhimin e secilës njësi të prodhimit ose një numri të caktuar të tyre;

* Koha e mirëmbajtjes së vendit të punës - koha e shpenzuar nga një punonjës për t'u kujdesur për vendin e punës, pajisjet dhe mirëmbajtjen e vendit të punës në një gjendje që siguron punë produktive gjatë një ndërrimi ose një periudhe tjetër pune. Ai përfshin kohën e mirëmbajtjes dhe kohën e mirëmbajtjes organizative. Koha e mirëmbajtjes është caktuar për kujdesin për vendin e punës, pajisjet dhe mjetet e nevojshme për të kryer një detyrë specifike (koha e shpenzuar për mprehjen dhe zëvendësimin e mjeteve të konsumuara, rregullimin dhe rregullimin e pajisjeve gjatë funksionimit, pastrimin e mbeturinave të prodhimit, pastrimin, pajisjet lubrifikuese, etj.). Koha e mirëmbajtjes organizative shpenzohet për mbajtjen e vendit të punës në gjendje pune gjatë turnit dhe nuk varet nga karakteristikat e një operacioni të caktuar (marrja dhe dorëzimi i një turni, shtrimi dhe pastrimi i mjeteve dhe dokumentacionit, lëvizja e kontejnerëve me boshllëqe ose produkte të gatshme brenda vendin e punës, etj.).

Koha e ngarkuar gjithashtu mund të ndahet në kohën e punës së drejtpërdrejtë, kalimet (për shembull, në punën me shumë makina) dhe monitorimin aktiv të ecurisë së procesit teknologjik, i cili është i nevojshëm për të siguruar rrjedhën normale të tij. Nëse punëtori është i zënë mbikëqyrje aktive, nuk duhet të kryejë funksione të tjera. Përveç vëzhgimit aktiv, është i mundur edhe vëzhgimi pasiv, i cili është një nga llojet e ndërprerjeve në punësimin e punëtorit për arsye organizative dhe teknike. Koha pasive e shikimit mund të ndodhë gjatë mirëmbajtjes linjat automatike, pajisje, gjatë punës me shumë makineri. Fizibiliteti ekonomik i mbikëqyrjes pasive përcaktohet si rezultat i llogaritjeve të standardeve optimale të shërbimit dhe të popullsisë. Sa herë që është e mundur, koha e vëzhgimit pasiv duhet të përdoret për të kryer funksione të thjeshta (shtrimi i veglave, pastrimi i vendit të punës, etj.), kryerja e të cilave ndërpritet nëse punëtori duhet të ndërhyjë në procesin e prodhimit.

Për llogaritjen e standardeve të punës, ndarja e kostove kohore në të mbivendosura dhe të pa mbivendosura është thelbësore. Mbivendosja zakonisht përfshin kohën kur punëtori kryen ato elemente të procesit të punës që kryhen gjatë periudhës së funksionimit automatik të pajisjes. Jo mbivendosje është koha për kryerjen e metodave të punës (vendosja e pjesës së punës, kontrolli i cilësisë, etj.) me pajisjen e ndalur (boshe) dhe koha për metodat makineri-manuale. Në një kuptim më të gjerë, mbivendosja (e kombinuar) duhet të përfshijë kohën e shpenzuar për të gjithë punën që kryhet njëkohësisht (paralelisht) me ato elemente të operacionit që përcaktojnë kohëzgjatjen e tij. Është veçanërisht e rëndësishme të merren parasysh kostot kohore të mbivendosura kur një operacion kryhet nga disa punëtorë.

2. Koha për të përfunduar një detyrë joprodhuese.

Kohët e pushimit.

Koha e punës që nuk parashikohet nga detyra e prodhimit shpenzohet për kryerjen e punëve të rastësishme dhe joproduktive (korrigjimi i defekteve, kërkimi i materialeve, mjeteve, pajisjeve, etj.).

Koha e pushimit - koha gjatë së cilës punonjësi nuk merr pjesë në punë. Ai ndahet në pushime të planifikuara dhe pushime jo të planifikuara.

Koha e pushimeve të rregulluara në punë përfshin kohën e pushimeve në punë për shkak të teknologjisë dhe organizimit të procesit të prodhimit, si dhe kohën për pushim dhe nevoja personale (të parashikuara nga normat në fuqi në ndërmarrje dhe rutina e përditshme). .

Koha e pushimeve të paplanifikuara është koha e pushimeve në punë të shkaktuara nga një shkelje e rrjedhës normale të procesit të prodhimit (ndërprerja e pajisjeve dhe punëtorëve për shkak të pritjes së pjesëve të punës, dokumentacionit, veglave, etj., Si dhe koha e tepërt për pushime. për shkak të mos sinkronizimit të procesit të prodhimit), dhe ndërprerjet në punë që lidhen me shkeljen e disiplinës së punës (fillimi i vonshëm dhe përfundimi i parakohshëm i punës, koha e tepërt e pushimit, etj.).

Kryesor dhe element thelbësor koha e punës është kohë operative. Duke organizuar procesin e punës në çdo vend pune, është e nevojshme të sigurohet një rritje e pjesës së kohës operative në kohën totale të punës duke reduktuar elementët e tjerë të kohës dhe pushimeve.

Shkalla e përdorimit të kohës së punës gjatë ndërrimit karakterizon koeficientin e përdorimit të kohës së punës, i cili përcaktohet si raporti i kohës operative me kohëzgjatjen e ndërrimit:

ku Top - koha operative, min;

Tcm - kohëzgjatja e ndërrimit, min.

Koeficienti i përdorimit të kohës së punës është gjithmonë më i vogël se një, pasi me organizimin më racional të punës, kërkohet pak kohë për punën përgatitore dhe përfundimtare, mirëmbajtjen e vendit të punës dhe pushimet e rregulluara (minimale). Koeficienti i përdorimit të kohës së punës karakterizon kohën e kaluar për prodhimin e produkteve (kryerjen e një operacioni prodhimi), por nuk pasqyron kohën e punës aktuale të punëtorit.

Përveç këtij faktori, faktori i ngarkesës së punëtorëve duhet të llogaritet:

thyejnë kostot e punës

ku Tr është koha e punës së punëtorit gjatë ndërrimit, min; Tper - koha e pushimeve gjatë turnit, min.

Faktori i ngarkesës së punëtorëve mat se sa nga një turn përdor një punëtor për të punuar. Nëse faktori i ngarkesës së punëtorit tejkalon ndjeshëm shkallën e shfrytëzimit të kohës së punës, kjo tregon mangësi në organizimin e punës.

Qëllimi kryesor i klasifikimit të kohës së punës është aftësia për të krahasuar dhe analizuar rezultatet e vëzhgimeve të përdorimit të kohës së punës për të identifikuar rezervat për rritjen e produktivitetit të punës, për të përcaktuar shpenzimet e nevojshme koha e punës mbi elementet e procesit të punës dhe vendosja e standardeve të punës.

Kur klasifikoni koston e kohës së punës sipas kohës së përdorimit të pajisjes, dallohen edhe koha e punës dhe koha e pushimit.

Ky klasifikim ju lejon të analizoni natyrën e përdorimit të pajisjeve dhe të identifikoni shkallën e ngarkesës së saj të gjerë (Fig. 12).

Oriz. 2 Klasifikimi i orëve të punës sipas kohës së përdorimit të pajisjeve

Kur përcaktohen standardet e punës dhe analizohen kostot e kohës së punës, këto të fundit ndahen në të standardizuara dhe jo standarde.

Kostot e normalizuara të kohës së punës përfshihen në normën e punës - kjo është koha përgatitore dhe përfundimtare, koha e punës operacionale; koha e mirëmbajtjes së vendit të punës, pushimet e planifikuara. Kostot e parregullta të punës së kohës së punës janë humbje direkte të kohës së punës dhe nuk përfshihen në normën e kohës. Vlera totale e kostove të standardizuara për njësi të prodhimit quhet koha e llogaritjes së pjesës.

konkluzioni

Në çdo ndërmarrje, pavarësisht nga forma e pronësisë, efikasiteti i procesit të prodhimit ka një rëndësi të madhe, d.m.th. zbatimin e tij me sa më pak shpenzime të kohës dhe pajisjeve të punës. Kushti kryesor për racionalizimin e procesit të prodhimit është studimi sistematik i kostove të kohës së punës dhe përdorimi i materialeve vëzhguese. Mbi bazën e tyre nxirren përfundime për praninë e "ngërçeve" në ndërmarrje, për shkaqet dhe masën e humbjes së kohës së punës dhe planifikojnë masa për përmirësimin e punës dhe prodhimit.

Përmirësimi i procesit të punës përfshin një kombinim racional në kohë të të gjithë elementëve të punës, si dhe vendosjen e marrëdhënieve të pjesëmarrësve në prodhim.

Lista e literaturës së përdorur

1. Gandina N.M. Ekonomia dhe racionimi i punës: Tutorial. I.: Izd-vo IGEA, 1994.

2. Genkin B.M., Petrochenko P.F., Bukhalkov M.I. etj Nën. Ed. B.M. Genkin. Rregullimi i punës. - M.: Ekonomi, 1985.

3. Nazarov A.Sh. Rregullimi i punës. - T .: Ukituvchi, 1987.

4. Ftohtë G.N. Rregullimi i punës në industri. - M.: Ekonomi, 1978.

Pritet në Allbest.ru

...

Dokumente të ngjashme

Koncepti i kohës së punës. Treguesit kryesorë të përdorimit të kohës së punës. Përdorimi aktual i fondit maksimal të mundshëm të kohës së punës. Llogaritja e kostove joproduktive të kohës së punës. Ndikimi i faktorëve individualë në prodhimin mesatar.

test, shtuar 26.06.2013


Koha e punës si kategori socio-ekonomike. Treguesit kryesorë të përdorimit të kohës së punës, qasjet ndaj studimit të saj. Studimi i ndikimit të faktorëve të punës në përdorimin e kohës së punës. Llojet e kontabilitetit për koston e kohës së punës në ndërmarrje.

punim afatshkurtër, shtuar 11/03/2014


Kostoja e kohës së punës dhe mënyrat për t'i studiuar ato. Koncepti i kohës së punës dhe klasifikimi i saj. Thelbi, qëllimi dhe shumëllojshmëria e fotografive të ditës së punës. Arsyet e humbjes së kohës së punës. Struktura e normave kohore dhe efektiviteti i përdorimit të saj.

punim afatshkurtër, shtuar 07/11/2011


Analiza e përdorimit të kohës së punës. Struktura aktuale e kostos së kohës së punës. Struktura normative e kostos (balanca normale). Llogaritja e koeficientit të rritjes ekstensive të produktivitetit të punës. Shkarkimet dhe koeficientët tariforë për punëtorët.

test, shtuar 24.09.2010


Klasifikimi i kostos së kohës së punës, koncepti dhe roli i racionimit të punës. Përpunimi dhe analiza e vëzhgimeve kronometrike, metodat e studimit të kostos së kohës së punës. Përdorimi i standardeve kohore të mikroelementeve dhe përdorimi i teknologjisë kompjuterike.

abstrakt, shtuar më 19.06.2010


Studimi i kostos së kohës së punës ka një rëndësi të madhe, sepse. Bazuar në informacionin e marrë si rezultat, shumica e detyrave që lidhen me organizimin e punës dhe rregullimin e saj zgjidhen. Një nga mjetet e studimit është fotografia e kohës së punës.

punim afatshkurtër, shtuar 13.06.2008


Koha e punës, struktura e saj. Klasifikimi i kostos së kohës së punës. Treguesit kryesorë të efektivitetit të përdorimit të kohës së punës. Vlerësimi i përdorimit të fondit të kohës së punës në Zyrën Federale të Postës së Rajonit Kirov - një degë e Postës Kirov të Ndërmarrjes Federale Unitare Shtetërore "Posta e Rusisë".

punim afatshkurtër, shtuar 16.05.2014


Identifikimi i madhësisë së humbjes së kohës së punës së kontraktorit: një fotografi individuale e ditës së punës, një përmbledhje e kostove me të njëjtin emër, një analizë e arsyeve. Shpërndarja e kohës joproduktive ndërmjet kostove të standardizuara. Mënyrat për të përmirësuar përdorimin e kohës së punës.

test, shtuar 09/07/2012


Orari i punës: struktura, kuptimi. Përdorimi efektiv dhe metodat e studimit të kostos së kohës së punës. Vlerësimi i përdorimit të kohës së punës në organizatat e huaja dhe vendase. Përdorimi i kohës së punës në shembullin e Kvarta Tekhnologii LLC.

punim afatshkurtër, shtuar më 16.12.2011


Metodologjia dhe objektivat e analizës së përdorimit të kohës së punës: përdorimi i fondit të kohës së punës në dinamikë, vlerësimi i efektivitetit të përdorimit burimet e punës, llogaritja e efektit ekonomik të përdorimit të kohës së punës, duke kursyer kohën e punës.

1.3 Klasifikimi i kostove të kohës dhe kohës së punës
përdorimin e pajisjeve

Struktura e kostos së kohës së punës. Klasifikimi i kostos së punëtorëve
koha e interpretuesit

Përmbajtja e kohës së punës dallohet nga një shumëllojshmëri e gjerë e elementeve përbërëse të saj. Për zbulimin e tyre përdoret klasifikimi i kostove të kohës së punës së kontraktorit dhe klasifikimi i kostove të orarit të punës të përdorimit të pajisjeve.
Klasifikimi i kostove të kohës mund të bëhet në lidhje me tre elementë të procesit të prodhimit: objektin e punës, punëtorët dhe pajisjet.
Figura 34 tregon klasifikimin e kohës së punës në raport me objektin e punës.

Fig.34. Skema e klasifikimit të kostos së orarit të punës në raport me
ndaj objektit të punës

Në çdo lloj pune, koha e punës së interpretuesit ndahet në kohën e punës dhe kohën e pushimit.
Orë pune- kjo është periudha gjatë së cilës punonjësi përgatitet për punën, zbatimin e drejtpërdrejtë dhe përfundimin e saj. Ai përbëhet nga koha e punës për të përmbushur detyrën e prodhimit dhe koha e punës që nuk parashikohet nga detyra e prodhimit.
Orari i punës për detyrën e prodhimit- kjo është koha e shpenzuar për përgatitjen dhe ekzekutimin e drejtpërdrejtë të detyrës, ajo përbëhet nga koha përgatitore dhe përfundimtare, koha operative dhe koha për servisimin e vendit të punës.
Koha e përgatitjes dhe e mbylljes- është koha e shpenzuar nga punonjësi për t'u përgatitur për kryerjen e punës dhe për ta përfunduar atë.
koha e funksionimit- kjo është koha gjatë së cilës një punonjës ose një grup punonjësish kryen drejtpërdrejt një detyrë prodhimi. Ndahet në kryesore dhe ndihmëse.
Kryesor quhet koha gjatë së cilës objekti i punës pëson ndryshime sasiore dhe cilësore, si dhe ndryshime të pozicionit në hapësirë.
Koha ndihmëse shpenzohet nga interpretuesi për veprimtari që sigurojnë kryerjen e punës kryesore.
Koha e shërbimit në vendin e punës- kjo është koha për t'u kujdesur për vendin e punës dhe për të mbajtur pajisjet në gjendje pune. Ai ndahet në kohën e mirëmbajtjes dhe kohën e mirëmbajtjes organizative.
Në varësi të natyrës së pjesëmarrjes së punonjësit në kryerjen e operacioneve të prodhimit, koha e punës ndahet në kohën e punës manuale, kohën e punës me makinë-manual dhe kohën e funksionimit të pajisjeve.
Koha e punuar me dorë quhet punë pa përdorimin e makinerive ose mekanizmave, kur përdoren vetëm mjete manuale jo të mekanizuara.
Koha e punës makine-manual- kjo është koha gjatë së cilës puna kryhet nga makina me pjesëmarrjen e drejtpërdrejtë të punëtorit ose nga punëtori duke përdorur një mjet të mekanizuar të dorës.
Koha e pushimit- kjo është periudha gjatë së cilës punonjësi, gjatë kohës që është në punë, nuk punon. Ai ndahet në pushime të planifikuara dhe jo të planifikuara.
Koha e pushimeve të rregulluara përfshin kohën për pushim, nevojat personale, gjimnastikën industriale, kohën e pushimeve të përcaktuara nga teknologjia dhe organizimin e procesit të prodhimit.
Punonjësve u ofrohen pushime për pushim dhe nevoja personale për të rikthyer kapacitetin e punës gjatë turnit të punës, për të kryer gjimnastikë industriale, si dhe për higjienën personale dhe nevojat natyrore.

Klasifikimi i kostos së kohës së punës duke përdorur pajisje

Koha e përdorimit të pajisjes ndahet në kohën e punës dhe kohën e pushimit.
Koha e funksionimit të pajisjes përbëhet nga koha e funksionimit të pajisjes për përmbushjen e detyrës së prodhimit dhe koha e funksionimit të pajisjes që nuk parashikohet nga përmbushja e detyrës së prodhimit.
Koha e funksionimit të pajisjes për të përmbushur detyrën e prodhimit quhet kohë operative dhe ndahet në kryesore dhe ndihmëse.
Koha kryesore ndahet në kohë makine-manuale dhe kohë makinerie.
Makinë-manual quaj kohën gjatë së cilës pajisja punon me pjesëmarrjen e drejtpërdrejtë të punëtorit.
makinë quhet koha e funksionimit automatik të pajisjes, kur funksionet e punëtorit kufizohen vetëm në vëzhgim dhe rregullim.
Koha ndihmëseështë koha që nuk mbulohet nga koha e makinës kur pajisja ndalet për të kryer punë thelbësore, siç është koha për të instaluar ose hequr një pjesë nga makina.
Koha e pushimit të pajisjeve të ndara në pushime të planifikuara dhe jo të planifikuara.
Koha e pushimeve të planifikuara të ndara në kohën e pushimeve që lidhen me përgatitjen e pajisjeve për punë dhe me mirëmbajtjen organizative dhe teknike të saj; gjatë pushimeve të ofruara nga teknologjia dhe organizimi i procesit të prodhimit; gjatë pushimeve për pushim dhe nevoja personale të punëtorit.
Koha e pushimeve të paplanifikuara mund të lindë për shkak të shkeljes së procesit të prodhimit, si dhe për shkak të shkeljes së disiplinës së punës nga një punëtor.

Metodat për studimin e kostos së kohës së punës

Metodat kryesore për studimin e kostove të kohës së punës janë: fotografimi i kohës së punës (individuale dhe grupore, vetë-fotografia, metoda e vëzhgimeve momentale), fotografimi i kohës së përdorimit të pajisjeve, fotografimi i procesit të prodhimit, koha dhe koha e fotografimit. .
Një fotografi individuale e kohës së punës (FW) është një lloj vëzhgimi në të cilin matet e gjithë, pa përjashtim, kostoja e kohës së interpretuesit për një kohë të caktuar pune. Ekzistojnë dy mënyra për të kryer PDF: matje të drejtpërdrejta të kohës dhe vëzhgime të menjëhershme. Në rastin e parë, regjistrohet kohëzgjatja e elementeve të vëzhguara të kostove të kohës, në të dytën, regjistrohet gjendja e vendeve të punës, dhe struktura e kostove kohore përcaktohet nga numri i momenteve kur janë shënuar gjendjet përkatëse.
Fazat kryesore të fotografimit të kohës së punës janë: përgatitja, zbatimi, përpunimi i rezultateve të vëzhgimit, analiza e tyre dhe zhvillimi i masave për përmirësimin e përdorimit të kohës së punës.
Në përgatitje për vëzhgim, është e nevojshme të studiohet procesi teknologjik, organizimin e vendit të punës, procedurën e mirëmbajtjes së tij, shpërndarjen dhe bashkëpunimin e punës ndërmjet grupeve të punëtorëve.
Një fotografi me qëllim të studimit të humbjes së kohës së punës kryhet për të studiuar organizimin e punës për të cilën llogariten standardet.
Gjatë përpunimit të të dhënave vëzhguese në lista vëzhguese indeksi i tyre vendoset kundrejt rekordit të kostove kohore dhe duke zbritur kohën e mëparshme nga tjetra, përcaktohet vlera e këtyre kostove. Bazuar në këto të dhëna, përpilohet një përmbledhje e kohës së kaluar nga punëtorët.
Më pas analizohen rezultatet e vëzhgimeve. Në të njëjtën kohë, përcaktohen kostot irracionale dhe humbja e kohës së punës. Kauza e tyre është vërtetuar. Në procesin e analizës krahasohen kostot aktuale të kohës përgatitore dhe përfundimtare, organizimit dhe mirëmbajtjes me ato normative, të cilat përcaktohen në bazë të projektimit të sistemit më efikas për servisimin e vendeve të punës. Koha e nevojshme për pushim dhe nevojat personale përcaktohen në bazë të standardeve të industrisë për këto kushte pune dhe hartimin e një mënyre racionale pune dhe pushimi.
Pas kësaj, hartohen bilancet aktuale dhe të parashikuara të kostove të kohës së punës. Mbi bazën e tyre, mund të përcaktohen pjesët e kohës së funksionimit, kohës së mirëmbajtjes, kohës së humbjeve për arsye të ndryshme etj., në fondin e ndërrimit të kohës.
Për shembull, pjesa e kohës operative gjendet me formulën (4):

Cop = Top / Tnable * 100, (4)

ku Top është koha operative për periudhën e vëzhgimit Tobl.
Kur krahasojmë bilancin standard, të gjitha humbjet dhe humbjet e kohës së punës përjashtohen duke rritur kohën e funksionimit.
Krahasimi i balancave aktuale dhe standarde të kohës ju lejon të përcaktoni rritjen e mundshme të produktivitetit të punës për çdo propozim që synon eliminimin e humbjeve dhe kostove joproduktive të kohës së punës (5):

P \u003d ((Topn-Topf) / Topf) * 100, (5)

ku Topn, Topf - koha e projektuar (normative) dhe aktuale operative, min.
Bazuar në formulën (5), vlerat e P mund të llogariten për çdo ngjarje që synon të zvogëlojë kohën e shpenzuar.
Bazuar në një krahasim të organizimit aktual dhe të parashikuar të punës, zhvillohet një plan veprimi për të përmirësuar përdorimin e kohës së punës, duke treguar kohën e zbatimit të tyre, efektin e pritur, kostot e nevojshme, burimet e financimit dhe përgjegjësit për zbatimin.
Fotografimi në grup (ekipi) i kohës së punës kryhet për vëzhgim të njëkohshëm të një grupi punëtorësh.
Një shembull i një fotografie ekipore të kohës së punës është paraqitur në Tabelën 10.

Tabela 10

Fletë vëzhgimi e fotografisë së brigadës së kohës së punës

№ p/p	Emri shpenzimet	punëtorët				Tregues
	të jesh vonë te punosh
	Pastrimi i mykut
	Faturë ashkël
	Trajnimi ushtarë lodër
	derdhur
	Biseda me anëtarët e ekipit
	derdhur
	Nisja nga vendi i punës për shufrat
	derdhur
	derdhur
	shkarkimin transportues
	derdhur
	shkarkimin transportues
	derdhur
	Në pritje të balonave
	derdhur
	derdhur Pushimi i drekes	12-00 12-30	12-00 12-30
	fillimi me vonesë puna
	shkarkimin transportues
	Largimi nga vendi i punës
	derdhur
	derdhur
	shkarkimin transportues
	Largimi nga vendi i punës
	derdhur
	shkarkimin transportues
	Largimi nga puna herët

Një fotografi masive e kohës së punës së një numri të madh punëtorësh kryhet me metodën e vëzhgimeve momentale. Metoda konsiston në faktin se gjatë vëzhgimit nuk regjistrohet koha e shpenzuar, por numri i përsëritjeve në lidhje me secilën kategori të kostove të kohës së punës.
Numri i momenteve që duhet të fiksohet përcaktohet nga formula (6):

M \u003d (a2 * (1-K)) / (K * P2) * 1002, (6)

ku K është pjesa e kategorisë së studiuar të kostove të kohës së punës në shumën e të gjitha kostove gjatë kohës së vëzhgimit; a është një koeficient në varësi të një probabiliteti të caktuar; P është vlera e lejueshme e gabimit relativ të vëzhgimeve
(3-10 %).
Numri i momenteve (matjeve) në varësi të koeficientit të ngarkesës mesatare të punëtorëve (pajisjeve) përcaktohet me formulën (7):

M \u003d (2 * (1- K) * 1002) / K * O2, (7)

ku K është faktori i ngarkesës së punëtorëve; O - vlera e gabimit relativ të rezultateve të vëzhgimeve.
Për prodhimin e grupeve dhe të vogla (8):

M \u003d (3 * (1- K) * 1002) / K * O2, (8)

Vetë-fotografia e ditës së punës kryhet nga vetë punëtorët (Tabela 4).

Tabela 11

Vetë-fotografi e një dite pune

Punëtor: Ivanov I. I. Vendi i Kuvendit
Montues montimi Përvoja e punës: 1 vit Kategoria e punëtorëve: III
	Arsyet e humbjes së kohës së punës	Humbja e kohës së punës, min.
	Nuk ka pjesë për të montuar
	Vinçi në pritje për shkak të mosfunksionimit
	pritje mjeshtër kontrolli për të paraqitur punë
Humbjet totale

Fotografia e kohës së përdorimit të pajisjes kryhet me të njëjtat metoda si fotografia e ditës së punës së punëtorëve.
Koha është një lloj vëzhgimi i elementeve ciklike të përsëritura të punës operacionale, si dhe elementeve individuale të punës përgatitore dhe përfundimtare dhe mirëmbajtjes së vendit të punës.
Qëllimi i tij kryesor është të përcaktojë kohëzgjatjen e elementeve të përsëritura të operacioneve të prodhimit për të zhvilluar standardet dhe standardet e punës, identifikimin dhe studimin e metodave dhe metodave racionale të punës, verifikimin e standardeve të vendosura dhe identifikimin e arsyeve të mospërputhjes me standardet nga punëtorët individualë.
Përgatitja për kohën zakonisht përfshin zgjedhjen e objekteve të vëzhgimit, ndarjen e operacionit në elementë, vendosjen e pikave të fiksimit, përcaktimin e numrit të vëzhgimeve dhe plotësimin e dokumentacionit.
Zgjedhja e objekteve të vëzhgimit përcaktohet nga qëllimi i kohës. Nëse qëllimi i matjes së kohës është vendosja ose sqarimi i normës së kohës, atëherë zakonisht punëtorët ose ekipet rekomandohen si objekte vëzhgimi, rezultatet e aktiviteteve të të cilëve janë në një nivel midis performancë mesatare të arritur nga të gjithë punëtorët dhe produktiviteti i punëtorëve të avancuar. Është e rëndësishme të kihet parasysh se me metodën e zakonshme të kohës, regjistrohet ritmi i vendosur realisht i punës në një zonë të caktuar, i cili mund të mos korrespondojë me intensitetin normal të punës për këto kushte.
Gjatë kryerjes së kohës për zhvillimin e standardeve, objekte të vëzhgimit duhet të jenë interpretuesit tipikë të kësaj pune, të cilët kanë karakteristikat, kualifikimet e nevojshme psikofiziologjike dhe kryejnë operacione me ritmin e kërkuar.
Pasi kanë përcaktuar objektin e vëzhgimit, ata përbëjnë pershkrim i detajuar operacionet që futen në një dokument-kronomap të veçantë. Në anën e përparme të kronokartës regjistrohen të gjitha të dhënat për funksionimin, pajisjet, mjetin, materialin, punëtorin, tregohet statusi i organizimit dhe mirëmbajtjes së vendit të punës.
Në përgatitje për kohën, operacioni në studim ndahet në elementë: komplekse teknikash, teknikash, veprimesh, lëvizjesh. Shkalla e ndarjes së operacionit varet kryesisht nga lloji i prodhimit. Detajet më të mëdha të elementeve të procesit të punës realizohen me prodhimin masiv të produkteve.
Pas ndarjes së operacionit në elementë, përcaktohen kufijtë e tyre, të përcaktuar nga pikat e fiksimit.
Pikat e fiksimit- këto janë momente të shprehura ashpër të fillimit dhe përfundimit të elementeve të operacionit. Për shembull, pikat e fiksimit mund të jenë: një dorë që prek një mjet ose një pjesë pune, një tingull karakteristik në fillim të procesit të prerjes së metalit, etj.
Me kohëzgjatje selektive, për secilin element të funksionimit, vendosen pikat e fiksimit të fillimit dhe të përfundimit. Nëse koha kryhet sipas kohës aktuale, atëherë për elementin e parë të operimit, caktohen pikat e fiksimit të fillimit dhe të përfundimit. Për pjesën tjetër të elementeve, përcaktohen vetëm pikat e fiksimit të skajit, ato do të jenë gjithashtu ato fillestare për elementët pas tyre.
Në përgatitje për kohën, përcaktohet numri i kërkuar i vëzhgimeve. Në këtë rast, bëhet fjalë për një vlerësim paraprak. Kjo për faktin se kohëzgjatja e elementit të funksionimit është një ndryshore e rastësishme.
Vlerësimi më i thjeshtë është koeficienti i stabilitetit (Ku), i përcaktuar nga raporti i kohëzgjatjes maksimale të elementit të vëzhguar të operacionit tmax me tmin minimal (9):

Ku = tmax / tmin, (9)

Vlerat e përafërta të koeficientëve standardë të stabilitetit rekomandohen nga Instituti i Kërkimeve të Punës.
Për të rritur vlefshmërinë e rezultateve të kohës, këshillohet përdorimi i vlerësimeve statistikore më të sakta (dispersioni, devijimi linear mesatar, etj.).
Gjatë matjes së kohëzgjatjes së elementeve të operacioneve, vëzhguesi duhet të përcaktojë pikat e fiksimit dhe pikat përkatëse në kohë, të regjistrojë në listën e vëzhgimit të gjitha devijimet nga mënyra normale e funksionimit. Teknika për kryerjen e vëzhgimeve kronometrike në thelb varet nga mjetet teknike të përdorura.
Pas marrjes së numrit të kërkuar të matjeve, të dhënat e vëzhgimit përpunohen. Për secilin element të operacionit, merret një seri vlerash të kohëzgjatjes së tij, domethënë një seri kohore. Faza e parë e përpunimit të tij është përjashtimi i matjeve me defekt, të cilat identifikohen kryesisht në bazë të shënimeve në fletën e vëzhgimit për devijimet nga mënyra normale e funksionimit.
Më pas analizohen seritë kohore. Zakonisht, për këtë përdoren koeficientët aktualë të stabilitetit të llogaritur me formulën (9). Vlerat e tyre krahasohen me ato normative.
Nëse koeficienti aktual i qëndrueshmërisë nuk është më i madh se ai normativ, atëherë seria kohore konsiderohet e qëndrueshme, përndryshe rekomandohet të përjashtohet vlera maksimale e kohëzgjatjes së elementeve të funksionimit dhe më pas të rillogaritet ky koeficient.
Pas eliminimit të matjeve me defekt, gjendet kohëzgjatja mesatare e secilit element të operacionit. Zakonisht kjo vlerë përcaktohet si mesatarja aritmetike e vlerave të serive kohore që korrespondojnë me kushtet normale të funksionimit.
Faza e fundit e kohës është analiza e rezultateve, e cila përfshin identifikimin e lëvizjeve dhe veprimeve të panevojshme, vlerësimin e mundësisë së kombinimit të tyre dhe reduktimin e kohëzgjatjes.
Sipas rezultateve të analizës, përfundimisht përcaktohet koha e nevojshme për operacionin.

Fotokronometria është një metodë vëzhgimi në të cilën studiohet jo vetëm kohëzgjatja e ekzekutimit të elementeve individuale të kohës së funksionimit, por edhe koha përgatitore dhe përfundimtare, mirëmbajtja e vendit të punës, pushimet në punë.