Pas hartimit të një plani ndërtimi, nën të vizatohen grafikët e lëvizjes së punëtorëve (tabela 9), furnizimi i strukturave të ndërtimit, produkteve, materialeve dhe pajisjeve në objekt (tabela 10) dhe lëvizja e makinave kryesore të ndërtimit përgjatë objekt (tabela 11). Në përpjekje për të hartuar një orar uniform për lëvizjen e punëtorëve, është e ndaluar të shkelet teknologjia e prodhimit të ndërtimit, proceset, si dhe rregullat e sigurisë. Nëse orari nuk plotëson kërkesat e mësipërme, ai i nënshtrohet rregullimit, ndërkohë që ndryshon orari i punës ose numri i punëtorëve në punime individuale... Grafikët janë linearë, pranohen specialitetet bazë, materialet, makineritë.

Tabela 9

Tabela 10

Orari i dorëzimit në objektin e strukturave të ndërtimit, produkteve,

materialet dhe pajisjet

Skema e lëvizjes së makinerive kryesore të ndërtimit mbi objekt

Tabela 11

Përcaktimi i nevojës për struktura, materiale dhe produkte bazë të ndërtimit. Përcaktimi i nevojës për një objekt bëhet në bazë të listës së vëllimeve të punës (Tabela 5), ​​duke marrë parasysh konsumin e strukturave, materialeve ose produkteve sipas normave për njësi të punës sipas RESN ose normave të tjera. , duke marrë parasysh llogaritjet e kryera.

Të dhënat futen në deklaratën e nevojës për struktura, produkte dhe materiale ndërtimi (Tabela 12).

Tabela 12

Nevoja për struktura, produkte dhe materiale ndërtimi

5.2.5. Treguesit tekniko-ekonomikë sipas planit kalendar

Kohëzgjatja e ndërtimit, viti, muaji;

Intensiteti total i punës i punës, ditë njeriu;

Intensiteti i punës i ereksionit për 1m 3 të ndërtesës, ditë njeri / m 3

q = Q rev / Q

ku P- vëllimi i ndërtimit të objektit, m 3

Pyetje rreth -intensiteti total i punës punon në objekt, ditë njeriu

Produktiviteti i punës,%

Koeficienti i lëvizjes së pabarabartë të punëtorëve, K f

Koeficienti i pabarazisë së lëvizjes së punëtorëve përcaktohet nga raporti i numrit maksimal të punëtorëve në orari kalendar në mesataren në ditë dhe nuk duhet të kalojë 1.5-2.

K n = N max / N mesatare, N avg = Q rreth / T pr

Koeficienti i proceseve të kombinuara, K s

K s = eT s / T pr

ku T c është kohëzgjatja totale e ekzekutimit të të gjitha proceseve të ndërtimit, nëse ato janë kryer në mënyrë sekuenciale,

T pr - kohëzgjatja e ndërtimit të objektit sipas orarit të ditës;

5.3. Masterplani i ndërtimit të objektit.

Plani i ndërtimit të objektit është hartuar në formatin A-1 për ndërtesa për qëllime shtëpiake dhe industriale në shkallën përkatësisht 1: 200 - 1: 500. Të gjitha të paraqitura në planin e ndërtimit, ndërtesat, strukturat e përhershme dhe të përkohshme, inxhinieri rrjeti, rrugët, magazinat dhe pajisjet e tjera duhet të kenë përmasa dhe t'u referohen objekteve kryesore në ndërtim. Në planin e kantierit të ndërtimit duhet të theksohet konventat:

a) ndërtesat, strukturat e përhershme;

b) ndërtesat ose strukturat (ose pjesët e tyre) dhe komunikimet e ndërtuara gjatë periudhës përgatitore dhe të përdorura për nevojat e ndërtimit;

c) ndërtesat, strukturat dhe komunikimet e përkohshme të industrisë së ndërtimit.

d) shenjat e sigurisë në kantier, hyrje dhe rrugë në vend.

Kur hartoni një plan ndërtimi:

Përzgjidhet lloji i rrethimit të sheshit të ndërtimit,

Përzgjidhet lloji i rrugëve (unazë, përmes, rrugë qorre),

Po zgjidhen çështjet e sigurisë së lëvizjes së njerëzve dhe mallrave në vend (vendet e kryqëzimit me shinat hekurudhore, rrugët ekzistuese),

Bëhet llogaritja e ndriçimit të kantierit,

Është në proces projektimi i një sistemi furnizimi me ujë zjarrfikës me një rregullim hidrantësh,

Llogaritet nevoja për ndërtesa të përkohshme, ujë, energji elektrike, llogariten ambientet e magazinimit.

5.3.1. Rrethimi i sheshit të ndërtimit dhe zonave të rrezikshme (ndarja dhe përcaktimi i zonave të rrezikshme në kantier)

Zonat e rrezikshme duhet të identifikohen dhe të përvijohen në kantierin e ndërtimit.

Tek zonat të përhershme Faktorët e rrezikshëm të prodhimit përfshijnë zonat:

Pranë pjesëve të rrymës jo të izoluara të instalimeve elektrike,

Afër dallimeve të pambyllura në lartësi prej 1.3 m ose më shumë, një shirit deri në 2 metra i gjerë,

Në vendet ku substancat e dëmshme përmbahen në përqendrime më të larta se maksimumi i lejuar.

Tek zonat potencialisht aktive Faktorët e rrezikshëm të prodhimit përfshijnë:

Parcela të territorit pranë objektit në ndërtim; katet e ndërtesave të të njëjtit profesion, mbi të cilat janë instaluar struktura ose pajisje;

Zonat e lëvizjes së makinave, pajisjeve ose pjesëve të tyre, vendet mbi të cilat ka lëvizje të mallrave me vinça ngritës - 5 m,

Zonat e rrezikshme duhet të kenë gardhe sinjalizuese që plotësojnë kërkesat e GOST 12.4.059.-89. Barrierat mbrojtëse duhet të jenë të palosshme me elementë të unifikuar dhe pjesë fiksimi. Lartësia e paneleve duhet të jetë, m:

Rrethimi mbrojtës dhe i sigurisë (me dhe pa vizore) të territorit të kantierit –2.0;

Rrethojat mbrojtëse të territorit të kantierit –1.6;

Gardhe mbrojtëse të vendeve të punës-1,2.

Kufijtë e zonave të rrezikshme përcaktohen në përputhje me skedën SNiP III-4-80 *. një.

Shenjat që ndalojnë hyrjen në zonë vendosen përgjatë perimetrit të gardhit pas 30 m. Distanca midis barrierave të sinjalit nuk është më shumë se 6 m.

Zonat e rrezikshme të ngritjes së strukturave nga vinçat e ndërtimit tregohen me rrathë, të cilët përshkruhen nga rrezet e zonës së rrezikut R op:

Gjatë ngritjes së strukturave të instaluara në një pozicion horizontal

R op = R p +0,5 l + ∆ R ku

Faqja R - rrezja e rrotullimit të bumit në shtrirjen maksimale, m,

l- gjatësia e strukturës, m,

∆ R-distanca e nisjes, sipas SNiP III-4-80 *

Në pjesën grafike është vendosur orari i lëvizjes së punëtorëve. plani kalendar në një shkallë të përshtatshme (për shembull, 1 cm - 5 persona).

Numri i punëtorëve në të gjitha proceset mblidhet në çdo ditë pune, orari ka një formë hap pas hapi. Për shkak të luhatjeve të mprehta të numrit të punëtorëve, shfaqen rënie dhe maja. Është optimale kur këto luhatje janë të parëndësishme.

Nivelimi i nevojës për fuqi punëtore arrihet duke rialokuar datat e fillimit dhe përfundimit të punës, pa prishur sekuencën teknologjike.

Orari i lëvizjes së punëtorëve vlerësohet me koeficientin e pabarazisë së lëvizjes së punëtorëve K n, i cili duhet të jetë më i vogël ose i barabartë me 1.5.

ku N max është numri maksimal i punëtorëve në ditë të punësuar në ndërtim, njerëz;

N cf - numri mesatar i punëtorëve, njerëzve.

ku W është kostoja totale e punës së punës, ndërrimet e njerëzve;

P f - kohëzgjatja aktuale e ndërtimit, ditë.

Treguesit tekniko-ekonomikë të planit kalendarik

Llogaritja kryhet në një shënim shpjegues për të vlerësuar vendimet e marra në zhvillimin e orarit.

1 Kohëzgjatja e ndërtimit:

Normative (Pn) sipas SNiP 1.04.03-85 "Standardet për kohëzgjatjen e ndërtimit";

Aktuale (P f) sipas planit kalendar.

2 Koeficienti i kohëzgjatjes së ndërtimit K pr

3 Intensiteti i punës i përgjithshëm punimet e ndërtimit, person-ditë.

4 Intensiteti i punës për 1 m 3 të ndërtesës, ditë njeriu, përcaktohet nga raporti i intensitetit total të punës me vëllimin e ndërtimit të ndërtesës.

5 Koeficienti i lëvizjes së pabarabartë të punëtorëve, korsia K £ 1,5.

6 Koeficienti i mbivendosjes së proceseve të ndërtimit në kohë, K s

K c => 1 (8)

ku P pos është kohëzgjatja e punës në objekt (shuma e kolonës 7 në plan)

P aktuale - kohëzgjatja aktuale e punës sipas orarit

Hartimi grafik i planit të kalendarit dhe shënimi shpjegues

Orari i ndërtimit të objektit është hartuar në një fletë letre Whatman në formatin A1. Së pari ju duhet të përcaktoni term standard ndërtimi në përputhje me SNiP 1.04.03-85 * "Standardet për kohëzgjatjen e ndërtimit."

Pas deklaratës së llogaritjes së intensitetit të punës dhe kostos së kohës së makinës, ata fillojnë të hartojnë orarin.

Paraqitja e materialit grafik në fletën "Schedule" është paraqitur në Figurën 3.

Madhësia e kolonave të tabelës 6 të orarit është arbitrare, por duhet mbajtur mend se kolona 11 zë pjesën më të madhe të fletës dhe varet nga kohëzgjatja e ndërtimit sipas standardit (dy, tre, etj. muaj). Pasi të keni plotësuar pjesën e llogaritur të planit, vizatoni pjesën grafike.

Përvoja e projektimit ka treguar se ky dokument kërkon më shumë kohë për t'u ekzekutuar, prandaj është e rëndësishme të shpërndani në mënyrë racionale punën tuaj në mënyrë që të mos prishni mbrojtjen në kohë të projektit të kursit.

Shënimi shpjegues i këtij dokumenti fillon me përcaktimin e kohëzgjatjes standarde të ndërtimit. Më poshtë është një fletë llogaritje e sasisë së punës (dheu, guri, instalimi, etj.) me llogaritje të ndërmjetme.

Figura 3. - Skema e vendosjes së materialit grafik në fletën "Orari".

Deklarata e kostos së punës dhe kohës së makinës jepet gjithashtu në shënimin shpjegues.

Zgjedhja e metodave të prodhimit përmban Përshkrim i shkurtër teknologjitë e proceseve të kryera, nga puna përgatitore deri te peizazhi. Procesi i ndërtimit i konsideruar në hartën teknologjike nuk mund të përshkruhet, mjafton vetëm një referencë për të.

Llogaritja e TEP përfundon shënim shpjegues ndaj orarit.

5.3 Përbërja, përmbajtja dhe procedura për zhvillimin e një harte teknologjike.

Zbatimi praktik i projektit të ndërtesës kryhet me respektimin e detyrueshëm të një sekuence të caktuar teknologjike për ndërtimin e një strukture inxhinierike, e cila, me përpunimin maksimal teknologjik të proceseve të ndërtimit, përcaktohet në hartat teknologjike (KT).

Hartat teknologjike janë një dokument i rregulluar teknikisht dhe teknologjikisht që siguron vendime racionale për organizimin dhe teknologjinë e prodhimit të ndërtimit dhe një nivel të lartë cilësie.

Hartat teknologjike zhvillohen sipas një skeme të vetme të rekomanduar nga udhëzimet e Institutit Qendror të Kërkimeve për Organizimin, Mekanizimin dhe Asistencën Teknike në Ndërtim (TsNIIOMTP). Sipas “Udhëzimeve për zhvillimin e hartave teknologjike në ndërtim”, harta teknologjike përbëhet nga 6 seksione:

Seksioni 1. Fushëveprimi

Seksioni përmban:

Emri i procesit teknologjik, elementit strukturor ose pjesës së ndërtesës;

Nomenklatura (përbërja) e llojeve të punës që mbulon harta;

Emri Materiale ndërtimi;

Dimensionet dhe pesha e elementeve;

Karakteristikat e kushteve dhe veçorive të prodhimit të punës, të miratuara në hartë.

Seksioni 2. Teknologjia dhe organizimi i punës së kryer

Seksioni përmban:

Kërkesat për kompletimin e punës përgatitore dhe të mëparshme;

Kërkesat për teknologjinë e prodhimit të punës me një tregues të përbërjes, sekuencës dhe metodave të ekzekutimit proceset teknologjike;

Udhëzime për organizimin e vendeve të punës;

Ndarja e ndërtesës në kapje dhe nivele;

Skemat teknologjike prodhimi i veprës në formën e një plani dhe seksioni të asaj pjese strukturore të ndërtesës mbi të cilën do të kryhet puna e parashikuar nga KT.

Diagrami duhet të tregojë rregullimin e makinerive, mekanizmave dhe pajisjeve, mjetet e shtrimit, zonat për ruajtjen dhe marrjen e betonit (llaç), rrugët hyrëse, zonat e rrezikshme të punës.

Seksioni 3. Kërkesat për cilësinë dhe pranimin e punimeve

Seksioni përmban:

Kërkesat për cilësinë e materialeve dhe produkteve të furnizuara, një listë e mjeteve dhe pajisjeve për kontrollin e cilësisë së strukturave dhe materialeve;

Skemat operative të kontrollit të cilësisë;

Lista e proceseve teknologjike që i nënshtrohen kontrollit, ku tregohet subjekti i kontrollit, mënyra dhe mjeti i kontrollit, koha e kontrollit, personi përgjegjës për kontrollin;

Formulari i kontrollit mund të plotësohet me një diagram aksonometrik të objektit të kontrollit që tregon vendet ku maten devijimet.

Seksioni 4. Siguria dhe shëndeti në punë

Seksioni ofron informacionin e mëposhtëm:

Zgjidhjet për shëndetin dhe sigurinë në punë;

Diagramet që tregojnë rrethimin (kufijtë) e zonave të rrezikshme, njoftimet dhe shenjat paralajmëruese;

Rregullat e sigurta të punës gjatë kryerjes së proceseve të punës;

Mjetet e shtrimit dhe pajisjet mbrojtëse personale.

Seksioni 5. Kërkesat për burime

Seksioni përmban:

Lista e makinerive, mekanizmave dhe pajisjeve me tregues karakteristikat teknike, llojet, markat, sasitë për lidhje;

Lista e pajisjeve teknologjike, mjeteve, inventarit dhe instalimeve me një tregues të GOST, TU, etj.

Një deklaratë e nevojës për materiale, produkte dhe struktura për të kryer vëllimet e përcaktuara të punës (nomenklatura dhe sasia e materialeve, produkteve përcaktohet sipas projektit të ndërtimit); konsumi i materialeve të nevojshme për të marrë një metër të produktit përfundimtar përcaktohet në bazë të përgjithshme standardet e prodhimit konsumi i materialeve në ndërtim ("Koleksionet e normave elementare të vlerësimit").

Seksioni 6. Treguesit teknikë dhe ekonomikë

Seksioni përmban:

Kohëzgjatja e kryerjes së punës (me turne, ditë);

Kostot standarde të punës së punëtorëve (intensiteti i punës) (ditët e njeriut) dhe koha e makinerisë (ndërrimi i makinerisë);

Llogaritja e kostove të punës dhe kohës së makinës, në të cilën vëllimi i punës përcaktohet nga njehsori i miratuar i produktit përfundimtar (m 3, m 2, copë). Proceset e punës janë paraqitur në një sekuencë teknologjike.

Orari i punës i hartuar për njehsorin e miratuar të produktit përfundimtar duke përdorur të dhënat e llogaritjes. Orari është hartuar për procesin e ndërtimit, bazuar në një ditë pune tetë orëshe.

Drejtimi zhvillohet në sekuencën e mëposhtme:

Studimi i vizatimeve punuese të objektit;

Zgjidhni një metodë për kryerjen e punës me një analizë të opsioneve;

Përshkruani sekuencën e saktë teknologjike të punës dhe kryeni vizatime dhe diagrame shpjeguese;

Llogaritni shtrirjen e punës për një të dhënë procesi i ndërtimit;

Përcaktoni kompleksitetin e këtij lloji të punës;

Hartoni një plan pune;

Përcaktoni nevojën për burime materiale dhe teknike;

Zhvillimi i masave për një metodë të sigurt të kryerjes së punës;

Para së gjithash, ndërtohet një grafik i nevojave të numrit të vlerësuar (frekuentimit) të punëtorëve në ditë. e vlerësuar numri i punëtorëve në ditë është numri total i punëtorëve që duhet të dalin për të kryer punën e parashikuar në orarin e rrjetit në secilën ndërrim të planifikuar të ditës (ditës) në fjalë.

Pastaj ndërtohet një grafik i nevojave të numrit të vlerësuar të punëtorëve për çdo ndërrim... Ndërtimi i orarit kryhet duke shtuar numrin e punëtorëve të punësuar në kryerjen e punës gjatë ndërrimeve përkatëse në secilën prej ditëve të punës.

Duke pasur parasysh që punëtorët mund të sëmuren, të mungojnë, të kryejnë ndonjë detyrë me lejen e administratës, të shkojnë me pushime, etj., duhet të ndërtohet shtesë. lista e planit të kërkesave në burimet e punës. Lista e pagave është numri i punëtorëve që duhet të punësohen në mënyrë që, duke marrë parasysh arsyet e mungesave të listuara më sipër, të ketë një numër të vlerësuar punëtorësh çdo ditë. Duke u nisur nga fakti se mungesat për arsye të ndryshme mund të arrijnë në 10-20%, në përputhje me rrethanat, numri i punëtorëve në listë në ditë duhet të jetë më i lartë për këtë shumë.

Në praktikë, specialistët përkatës të organizatës duhet të mbajnë një regjistër sasior të humbjeve të kohës së punës, të analizojnë arsyet që shkaktojnë këto humbje dhe të zhvillojnë masa për të zvogëluar humbjet e tilla dhe, në përputhje me rrethanat, për të rritur efikasitetin e prodhimit.

Qëllimi i grafikëve është si më poshtë:

Rekrutimi kryhet sipas skemës së pagave;

Për numrin maksimal, llogaritet sipërfaqja e strukturave të përkohshme përkatëse;

Grafikët përkatës mund të përdoren për të vlerësuar shkallën e mjaftueshmërisë burimet e punës dhe të marrë masa paraprakisht për të eliminuar mungesat e mundshme të punëtorëve (optimizimi i orarit).

Në kushte reale, shpërndarja dhe konsolidimi i ekipit të punës në turne kryhet në bazë të veçorive të teknologjisë së kryerjes së punës, urgjencës së zbatimit të tyre, mjaftueshmërisë së frontit të punës dhe faktorëve të tjerë. Ndërrimi i parë (ditor) është më i përshtatshmi, pasi nuk kërkon ndriçim artificial, të gjithë infrastrukturën shtëpiake (transport publik, ndërmarrje Catering, dyqane, etj.). Në të njëjtën kohë, ndërrimet e natës kërkojnë organizimin e shpërndarjes së njerëzve, sigurimin e ushqimit, kostot shtesë për mbrojtjen e punës, mirëmbajtjen e mekanizmave dhe ndriçimin. Koha e natës ndikon objektivisht në uljen e ritmit të punës.

Kështu, ndërrimi i parë është më i përshtatshëm dhe, si rregull, me punë me 3 turne, 40-50% e ekipit caktohet në turnin e parë, 20-30% në të dytën dhe 15-20% në turn. e treta. Duke marrë parasysh këtë, është e këshillueshme që të ndërtohen oraret e trafikut në përputhje me rrethanat. fuqi punëtore për çdo turn veç e veç (1, 2 dhe 3). Me një shpërndarje të tillë të numrit të punëtorëve në brigadë sipas ndryshimeve në orarin e lëvizjes së burimeve të punës, ata do të pasqyrojnë më saktë situatën reale dhe, në përputhje me rrethanat, do të bëjnë të mundur kryerjen e një llogaritjeje kompetente të sipërfaqes së ​strukturat e përkohshme.

Vlerësimi i orarit të lëvizjes së punëtorëve në objekt kryhet sipas koeficienti i lëvizjes së pabarabartë të punës (K).

ku: - numri maksimal i vlerësuar i punëtorëve në ditë,

- numri mesatar i punëtorëve në ditë.

,

ku: është intensiteti total i punës i punës së ndërtimit në ditë pune,

Është gjatësia e rrugës kritike në ditë.

Kuptimi fizik i vlerës së koeficientit të pabarazisë është si më poshtë. Sa më e ulët të jetë vlera e koeficientit, aq më e gjatë do të jetë periudha kohore në kantierin e numrit maksimal të punëtorëve që kryejnë punën e përcaktuar nga CP. Kjo, nga ana tjetër, do të tregojë se strukturat e përkohshme do të përdoren maksimalisht për qëllimin e synuar gjatë kësaj kohe.

Si më shumë vlerë koeficienti, aq më i shkurtër është vendi me numrin maksimal të punëtorëve në grafikun e lëvizjes së punëtorëve. Dhe kjo, nga ana tjetër, do të çojë në faktin se ambientet shtëpiake të projektuara për një numër të tillë maksimal nuk do të përdoren për qëllimin e tyre të synuar me 100%. Vlera e lejuar e koeficientit të pabarazisë së lëvizjes së punës është 1,5-1,75.

Në të njëjtën kohë, duhet theksuar se në rastet kur çdo brigadë do të ketë struktura të përkohshme të lëvizshme, të cilat do të lëvizin njëkohësisht me brigadën nga objekti në objekt, ky koeficient mund të mos përcaktohet, pasi do të humbasë vlerën e tij.

Për të organizuar rekrutimin e punëtorëve, përveç numrit total, të listës së pagave të punëtorëve, është e nevojshme të dihet numri i kërkuar për specialitetet dhe kualifikimet përkatëse në mënyrë që të sigurohet që kategoria mesatare e ekipit të formuar të punëtorëve të korrespondojë me kategorinë. të kompleksitetit të punës.

Qëllimet:

1. Zhvillohet me qëllim marrjen e të dhënave fillestare për llogaritjen e elementeve të planit të ndërtimit (ndërtesat e përkohshme, ujësjellësi llogariten sipas numrit maksimal të punëtorëve në ditë ose për turn);

2. Llogaritur për të vlerësuar cilësinë e orarit.

Orari i lëvizjes së punëtorëve (RDGJ) është ndërtuar në të njëjtën shkallë kohore me planin kalendar (PK).

Fig. 41. Orari i lëvizjes së punëtorëve

Orari i lëvizjes së punëtorëve ndërtohet për punë të kryera me një ndërrim ose në ditë.

Koeficienti i lëvizjes së pabarabartë të punëtorëve:

ku N max - shuma maksimale punëtorët;

N Të mërkurën është numri mesatar i punëtorëve.

Nëse punë të ndryshme kryhen në një numër të ndryshëm ndërrimesh në ditë, është e nevojshme të llogariten dy N e mërkurë:

dhe

Në grafikun e lëvizjes së punëtorëve, "majat" janë të padëshirueshme, sepse:

1) ato tregojnë përdorimin joracional të përkohshëm ambientet shtëpiake;

2) dëshmojnë për përdorimin joracional të fronteve të punës.

Nga pikëpamja teorike, ka disa llojet e orarit të punës:

Fig. 42. Shembulli 1

"+": Një rritje graduale e punëtorëve në vend kontribuon në organizim më i mirë punimet, sigurimi i materialeve, pajisjeve në kantier.

"-": ndërtesat dhe strukturat përdoren në mënyrë të paarsyeshme.

Fig. 43. Shembulli 2

"+": Ndërtesat e përkohshme nuk janë boshe.

"-": është e vështirë të sigurohet ngarkesa e punës e të gjithë punëtorëve në të njëjtën kohë.

Fig. 44. Shembulli 3

Ju duhet të përpiqeni për këtë lloj orari, sepse është optimale. Megjithatë, shko është e vështirë për t'u zbatuar.

Optimizimi i kutisë së marsheve për të zvogëluar koeficientin e pabarazisë Кn në RDGJ mund të kryhet në kurriz të:

1) ndryshime në intensitetin e punës, d.m.th. një rritje ose ulje e numrit të punëtorëve në brigadë;

2) për shkak të një ndryshimi të vetëdijshëm në datat e fillimit lloje të caktuara punimet;

3) korrigjimi është i mundur për shkak të punëve të pallogaritura dhe të tjera.

Fig. 45. Rregullimi i RDGJ-së për shkak të punëve të pallogaritura dhe të tjera

PROJEKTIMI I PLANEVE TË PËRGJITHSHME TË NDËRTIMIT (SGP)

Llojet e SGP:

1. Si pjesë e POS-it, ai është duke u zhvilluar faqe e përgjithshme SCT në një shkallë 1: 500.

2. Nëse elementët e industrisë së ndërtimit ndodhen jashtë kantierit, a situatës plani (1: 5000, 1: 2000);

3. Si pjesë e PPR është duke u zhvilluar Objekt plani i ndërtimit (1: 200), si rregull, për periudhat përgatitore dhe kryesore.

Në rastin e përgjithshëm, SCS është një plan për organizimin e sigurt të një kantieri ndërtimi, i cili tregon ndërtesat ekzistuese, strukturat, komunikimet, rrugët (ekzistuese, të parashikuara, të ngritura, të përkohshme), objektet e magazinimit, objektet elektrike dhe elementë të tjerë të sheshit të ndërtimit. .

Parimet për zhvillimin e SCS:

1) Zgjidhjet CST duhet të plotësojnë kërkesat e punës ndërtimore dhe instaluese dhe të sigurojnë nevojat shtëpiake të ndërtuesve;

2) Vendimet e CST duhet të jenë racionale.

a) përdorimi maksimal i ndërtesave, strukturave, pajisjeve të inventarit;

b) gjatësia e rrugëve dhe e komunikimeve të përkohshme duhet të jetë minimale;

c) të parashikojë mundësinë e përdorimit të një godine dhe strukture ndihmëse për nevojat e ndërtimit;

d) të përdorin rrugë të përkohshme përgjatë gjurmës së atyre të përhershme, etj.;

3) Zgjidhjet e GTS duhet të plotësojnë kërkesat e standardeve (masat e sigurisë, sanitari industriale).

Ndërtimi i orarit të lëvizjes së fuqisë punëtore

Kur ndërtoni një orar rrjeti, është e nevojshme të sigurohet një përdorim i barabartë i punës. Për ta bërë këtë, sipas planit të rrjetit, ne vizatojmë një grafik të ndryshimeve në numrin e punëtorëve (orari i lëvizjes së fuqisë punëtore) për çdo ditë duke përmbledhur numrin e punëtorëve të punësuar në të gjitha punët në ndërrimin e parë në drejtim vertikal në të ndryshme intervale kohore. Sipas orarit të lëvizjes së punës, gjykohet për optimalitetin e hartimit të një orari për prodhimin e punës.

Për të vlerësuar korrektësinë e përdorimit të punës në objekt, pas ndërtimit të orarit të lëvizjes së fuqisë punëtore, ne përdorim koeficientin e pabarazisë së lëvizjes së punëtorëve TE ndr gjatë gjithë periudhës së punimeve të ndërtimit dhe instalimit, të përcaktuar me formulën:

ku, - respektivisht, numri kryesor dhe mesatar i punëtorëve në objekt në ditë për të gjithë periudhën e ndërtimit. Numrin kryesor të punëtorëve e gjejmë drejtpërdrejt në grafikun e lëvizjes së fuqisë punëtore dhe ai korrespondon me vlerën maksimale. Numri mesatar i punëtorëve të punësuar në objekt në ditë përcaktohet me formulën:

ku k nr- koeficienti duke marrë parasysh mungesën e punëtorëve për të punuar arsye të vlefshme(sëmundje, pushime, etj.); pranoj k = 1.1;

Kompleksiteti i punës që shtrihet në rrugën kritike të orarit të rrjetit,

Kohëzgjatja totale e ndërtimit të objektit, që korrespondon me kohëzgjatjen e rrugës kritike të orarit të rrjetit,

Koeficienti i lëvizjes së pabarabartë të punëtorëve TE ndr nuk duhet të tejkalojë 1,5 ... Por në këtë rast, për shkak të gabimeve të bëra paraprakisht në planifikimin dhe menaxhimin e prodhimit të ndërtimit.

Planifikimi i lëvizjes së punës kërkohet jo vetëm për të rregulluar orarin e rrjetit për ndërtimin e objektit, por edhe për të llogaritur sipërfaqet e kërkuara të ndërtesave dhe strukturave të përkohshme në vendin e ndërtimit.

Ndërtimi i një orari për lëvizjen e makinerive dhe mekanizmave të ndërtimit

Plani i lëvizjes së makinerive dhe mekanizmave të ndërtimit është përpiluar në bazë të të dhënave në tabelë. 5.1 (kolonat 12 dhe 13) dhe orari i rrjetit për prodhimin e punimeve të ndërtimit dhe instalimit në objekt (kolonat 7 dhe 8). Ne e tërheqim atë nën orarin e lëvizjes së punës duke iu referuar grafika e rrjetit... Në grafik, ne tregojmë lëvizjen e secilës makinë në objekt në formën e një diagrami të linjës, në fillim të së cilës tregojmë datën e fillimit të funksionimit të kësaj makine në objekt, dhe në fund - datën e përfundimit. . Ndryshimi në punën e makinerive dhe mekanizmave të ndërtimit në objekt në grafikun e lëvizjes së tyre pasqyrohet nga numri i vijave paralele.