Միայնակ որակավորման ուղեցույցղեկավարների, մասնագետների և այլ աշխատակիցների պաշտոններ (CEN), 2019 թ
Ղեկավարների, մասնագետների և այլ աշխատողների պաշտոնների որակավորման գրացուցակ
Բաժիններ « Ձեռնարկություններում, հիմնարկներում և կազմակերպություններում աշխատող աշխատողների պաշտոնների որակավորման բնութագրերը ամբողջ ոլորտում.«Եվ» Որակավորման բնութագրերըգիտահետազոտական ​​հաստատություններում, նախագծային, տեխնոլոգիական, նախագծային և հետազոտական ​​կազմակերպություններում աշխատող աշխատողների պաշտոնները», հաստատված է Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքի նախարարության 1998 թվականի օգոստոսի 21-ի N 37 որոշմամբ:
(տարբերակը թվագրված 05/15/2013)

Աշխատանքի ինժեներ

Արտադրության վերահսկման ինժեներ

Աշխատանքային պարտականություններ.Իրականացնում է, հաշվի առնելով շուկայական պայմանների պահանջները և գիտության և տեխնիկայի ժամանակակից ձեռքբերումները, ձեռնարկության ռազմավարությունն իրականացնելու և արտադրության ամենաբարձր արդյունավետության հասնելու և աշխատանքի որակը բարելավելու համար արտադրության կառավարման համակարգերի բարելավմանն ուղղված միջոցառումների մշակում: Վերլուծում է առկա արտադրության կառավարման համակարգերի վիճակը և միջոցներ է մշակում հայտնաբերված թերությունները վերացնելու և դրանք կանխելու համար: Այն ուսումնասիրում է ձեռնարկության կատարողականի ցուցանիշները, լուծման ընթացիկ կառավարման մեթոդները արտադրական առաջադրանքներև բացահայտում է կառավարչական աշխատանքի արդյունավետությունը բարելավելու հնարավորությունները, պատրաստում է առաջարկություններ գիտ ձայնային մեթոդներկառավարման խնդիրների ինտեգրված լուծում՝ օգտագործելով ժամանակակից տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ. Մասնակցում է արտադրության զարգացման երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանների մշակմանը, ռացիոնալ զարգացմանը. կազմակերպչական կառույցներարտադրության կառավարում. Մշակում է բարելավման միջոցառումներ աշխատանքային գործընթացներըև կառավարման ապարատում կատարված գործողություններ, փաստաթղթերի կառավարման համակարգեր և փաստաթղթերի անցման հսկողություն, արտադրության կառավարման ժամանակակից տեխնիկական միջոցների օգտագործում՝ անհրաժեշտ հաշվարկներով. տնտեսական արդյունավետությունըդրանց իրականացումը։ Կազմակերպում է կառավարչական աշխատանքների կատարման մեթոդների նախագծման, կանոնակարգերի մշակման աշխատանքները կառուցվածքային ստորաբաժանումներ, աշխատողների աշխատանքի նկարագրությունները, ապահովում է դրանցում անհրաժեշտ փոփոխությունների և լրացումների կատարումը։ Համապատասխան գերատեսչությունների և ծառայությունների հետ համատեղ մշակում է արտադրության կառավարման բարելավման առաջարկներ։ Վերահսկում է աշխատանքի և արտադրության կառավարման ռացիոնալ կազմակերպման պահանջներին համապատասխանությունը ձեռնարկությունների ընդլայնման և վերակառուցման կամ դրանց վերապրոֆիլավորման նախագծերի նախապատրաստման, նոր սարքավորումների և առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրման, արտադրության ավտոմատացման և մեքենայացման պլաններ: Իրականացնում է հսկողություն արտադրության կառավարման կազմակերպման վրա կենտրոնացված ձևով մշակված միջոլորտային մեթոդաբանական և կարգավորող նյութերի կիրառման նկատմամբ. Ուսումնասիրում և ամփոփում է առաջավոր ներքին և արտասահմանյան փորձարտադրության կառավարման կազմակերպման ոլորտում մշակում է առաջարկներ դրա իրականացման համար։

Պետք է իմանալ.արտադրության կառավարման կազմակերպման վերաբերյալ որոշումներ, հրամաններ, հրամաններ, մեթոդական և կարգավորող նյութեր. ձեռնարկության զարգացման հեռանկարները; արտադրության տեխնոլոգիա; տնտեսագիտություն, արտադրության կազմակերպում, աշխատուժ և կառավարում; արտադրված արտադրանքի, կատարված աշխատանքների (ծառայությունների) անվանացանկը և տեխնիկական բնութագրերը. ձեռնարկության, արտադրամասերի, տեղամասերի մասնագիտացում, նրանց միջև արտադրական հարաբերություններ. արտադրության զարգացման երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանների մշակման կարգը. կազմակերպչական ձևերըև արտադրության կառավարման մեթոդներ; ձեռնարկությունների կազմակերպչական կառուցվածքների մշակման կարգը, բաժինների կանոնակարգերը, աշխատանքի նկարագրությունները. արտադրության կառավարման կազմակերպման վերլուծության մեթոդներ. համակարգչային տեխնիկայի, կապի և հաղորդակցության ժամանակակից միջոցներ; մշակման և կատարման կարգը տեխնիկական փաստաթղթերև գրառումների վարում; կազմակերպչական և վարչական փաստաթղթերի միասնական համակարգի ստանդարտներ. արտադրության կառավարման կազմակերպման բարելավման ներքին և արտաքին փորձը. աշխատանքի սոցիոլոգիայի և հոգեբանության հիմքերը. աշխատանքային օրենսդրության հիմունքներ; աշխատանքի պաշտպանության կանոններ և կանոնակարգեր.

Որակավորման պահանջներ.

I կատեգորիայի արտադրության կառավարման ինժեներ՝ բարձրագույն մասնագիտական ​​(ինժեներական, տնտեսական կամ տեխնիկական) կրթություն և աշխատանքային փորձ՝ որպես II կատեգորիայի արտադրության կառավարման ինժեներ, առնվազն 3 տարի:

II կատեգորիայի արտադրության կառավարման ինժեներ. բարձրագույն մասնագիտական ​​(ինժեներական, տնտեսական կամ տեխնիկական) կրթություն և աշխատանքային փորձ որպես արտադրության կառավարման ինժեներ կամ այլ ինժեներական և տեխնիկական պաշտոններ, որոնք զբաղեցված են ավելի բարձր մասնագետների կողմից: մասնագիտական ​​կրթություն, ոչ պակաս, քան 3 տարի։

Արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեներ՝ բարձրագույն մասնագիտական ​​(ինժեներա-տնտեսական կամ տեխնիկական) կրթություն՝ առանց աշխատանքային փորձի կամ միջին մասնագիտական ​​(ճարտարագիտական-տնտեսական կամ տեխնիկական) կրթության պահանջներ ներկայացնելու և որպես I կարգի տեխնիկ առնվազն 3 տարի կամ այլ պաշտոններ փոխարինող միջին մասնագիտական ​​կրթությամբ մասնագետներ՝ 5 տարուց ոչ պակաս:

Աշխատանքային պարտականություններ. Իրականացնում է, հաշվի առնելով շուկայական պայմանների պահանջները և գիտության և տեխնիկայի ժամանակակից ձեռքբերումները, ձեռնարկության ռազմավարությունն իրականացնելու և արտադրության ամենաբարձր արդյունավետության հասնելու և աշխատանքի որակը բարելավելու համար արտադրության կառավարման համակարգերի բարելավմանն ուղղված միջոցառումների մշակում: Վերլուծում է առկա արտադրության կառավարման համակարգերի վիճակը և միջոցներ է մշակում հայտնաբերված թերությունները վերացնելու և դրանք կանխելու համար: Նա ուսումնասիրում է ձեռնարկության կատարողականը, արտադրության խնդիրների լուծման ընթացիկ կառավարման մեթոդները և բացահայտում կառավարման աշխատանքի արդյունավետությունը բարելավելու հնարավորությունները, պատրաստում է առաջարկություններ կառավարման խնդիրների ինտեգրված լուծման համար՝ օգտագործելով ժամանակակից տեղեկատվական տեխնոլոգիաները, ապացույցների վրա հիմնված մեթոդների օգտագործման համար: Մասնակցում է արտադրության զարգացման երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանների մշակմանը, արտադրության կառավարման ռացիոնալ կազմակերպչական կառույցների մշակմանը։ Մշակում է միջոցառումներ՝ բարելավելու աշխատանքային գործընթացները և գործառնությունները կառավարման ապարատում, փաստաթղթերի կառավարման համակարգերում և վերահսկում է փաստաթղթերի անցումը, արտադրության կառավարման ժամանակակից տեխնիկական միջոցների օգտագործումը՝ դրանց իրականացման տնտեսական արդյունավետության անհրաժեշտ հաշվարկներով: Կազմակերպում է աշխատանքները կառավարման աշխատանքների կատարման մեթոդների նախագծման, կառուցվածքային ստորաբաժանումների կանոնակարգերի մշակման, աշխատողների աշխատանքի նկարագրությունների վրա, ապահովում է դրանցում անհրաժեշտ փոփոխություններ և լրացումներ կատարելը: Համապատասխան գերատեսչությունների և ծառայությունների հետ համատեղ մշակում է արտադրության կառավարման բարելավման առաջարկներ։ Վերահսկում է աշխատանքի և արտադրության կառավարման ռացիոնալ կազմակերպման պահանջներին համապատասխանությունը ձեռնարկությունների ընդլայնման և վերակառուցման նախագծերի նախապատրաստման կամ դրանց վերափոխման, իրականացման պլանների. նոր տեխնոլոգիաև առաջադեմ տեխնոլոգիա, արտադրության ավտոմատացում և մեքենայացում։ Իրականացնում է հսկողություն արտադրության կառավարման կազմակերպման վրա կենտրոնացված ձևով մշակված միջոլորտային մեթոդաբանական և կարգավորող նյութերի կիրառման նկատմամբ. Նա ուսումնասիրում և ամփոփում է արտադրության կառավարման կազմակերպման ոլորտում ներքին և արտաքին լավագույն փորձը, մշակում առաջարկներ դրա իրականացման համար։

Պետք է իմանա՝ որոշումներ, պատվերներ, պատվերներ, մեթոդական և կարգավորող նյութեր արտադրության կառավարման կազմակերպման վերաբերյալ. ձեռնարկության զարգացման հեռանկարները; արտադրության տեխնոլոգիա; տնտեսագիտություն, արտադրության կազմակերպում, աշխատուժ և կառավարում; նոմենկլատուրա և բնութագրերըարտադրված ապրանքներ, կատարված աշխատանքներ (ծառայություններ); ձեռնարկության, արտադրամասերի, տեղամասերի մասնագիտացում, նրանց միջև արտադրական հարաբերություններ. արտադրության զարգացման երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանների մշակման կարգը. Արտադրության կառավարման կազմակերպչական ձևերը և մեթոդները. ձեռնարկությունների կազմակերպչական կառուցվածքների մշակման կարգը, ստորաբաժանումների կանոնակարգերը, աշխատանքի նկարագրությունները. արտադրության կառավարման կազմակերպման վերլուծության մեթոդներ. ժամանակակից հարմարություններհամակարգչային տեխնոլոգիա, կապ և հաղորդակցություն; տեխնիկական փաստաթղթերի մշակման և կատարման և հաշվառման կարգը. կազմակերպչական և վարչական փաստաթղթերի միասնական համակարգի ստանդարտներ. արտադրության կառավարման կազմակերպման բարելավման ներքին և արտաքին փորձը. աշխատանքի սոցիոլոգիայի և հոգեբանության հիմքերը. աշխատանքային օրենսդրության հիմունքներ; աշխատանքի պաշտպանության կանոններ և կանոնակարգեր.

Որակավորման պահանջներ.

I կատեգորիայի արտադրության կառավարման ինժեներ՝ բարձրագույն մասնագիտական ​​(ինժեներա-տնտեսական կամ տեխնիկական) կրթություն և II կարգի արտադրության կառավարման ինժեների աշխատանքային փորձ՝ առնվազն 3 տարի:

II կատեգորիայի արտադրության կառավարման ինժեներ. բարձրագույն մասնագիտական ​​(ինժեներա-տնտեսական կամ տեխնիկական) կրթություն և աշխատանքային փորձ որպես արտադրության կառավարման ինժեներ կամ բարձրագույն մասնագիտական ​​կրթություն ունեցող մասնագետների զբաղեցրած ինժեներա-տեխնիկական այլ պաշտոններ, առնվազն 3 տարի:

Երկաթուղային տրանսպորտի փոխադրումների կազմակերպման և կառավարման ինժեներամբողջ երկաթուղային տրանսպորտի համակարգի հրամանատարն է։ Բոլոր ծառայություններն աշխատում են նրա ղեկավարությամբ։ երկաթուղիներերկաթուղու աշխատողներ, վագոնների աշխատողներ, լոկոմոտիվային բրիգադներ և այլ ստորաբաժանումներ: Մասնագիտությունը հարմար է նրանց համար, ովքեր հետաքրքրված են կյանքի անվտանգության և սոցիալական ուսումնասիրություններով (տե՛ս մասնագիտության ընտրություն դպրոցական առարկաների նկատմամբ հետաքրքրության համար):

Դիսպետչերն իր աշխատավայրում կատարում է հետևյալ խնդիրները.

• ապահովում է գնացքների չվացուցակի խիստ պահպանում.
• ստեղծում է բոլոր պայմանները երթևեկության անվտանգության, բեռների և շարժակազմի անվտանգության համար.
• կազմակերպում է ավտոմոբիլային և ուղեւորահոսքերի գրագետ և ռացիոնալ մշակում.

Երկաթուղային տրանսպորտում տրանսպորտային գործընթացի գործառնական կառավարումն իրականացվում է դիսպետչերական կառավարման բազմաստիճան համակարգով: Վերահսկիչ հսկողության հիերարխիայի առաջին մակարդակը երթևեկության վերահսկման համակարգն է: գնացքի դիսպետչեր, որը ղեկավարում է գնացքների շարժը երկաթուղու մի հատվածով, որը ներառում է մի շարք կայարաններ։ Բաժնի երկարությունը կախված է շարժման չափից և բեռների աշխատանքի ծավալից։

Խոշոր կայաններում դիսպետչերական ղեկավարությունը հերթափոխ է իրականացնում շունտավորման կարգավորիչ .

Գնացքների և շունտային դիսպետչերները ենթակա են մի շարք նույն տեսակի տեխնոլոգիական ստորաբաժանումների, որոնք կառավարում են երկաթուղային տրանսպորտի օբյեկտները:

Մասնագիտության առանձնահատկությունները

Ֆունկցիոնալ պարտականություններՏրանսպորտի կազմակերպման ինժեներ-դիսպետչերը պարունակում է տարբեր գործողությունների լայն շրջանակ.

• գնացքների երթևեկության կազմակերպում ըստ չվացուցակի՝ համակարգելով ռացիոնալ օգտագործմամբ երկաթուղու բոլոր բաժինների աշխատանքը թողունակությունգծեր, սարքեր և կառույցներ;
• կայանների աշխատանքի կազմակերպում ստանդարտի հիման վրա տեխնոլոգիական գործընթացներգնացքների ընդունում, մեկնում, անցում, գնացքների ձևավորում և լուծարում, ապրանքների բեռնում և բեռնաթափում, ուղևորների նստում և իջնում.
• տրանսպորտային պլանի իրականացման աշխատանքների կառավարում.
• մեքենաների հոսքերի կազմակերպում, ձևավորում և երթուղղում;
• գնացքների և բեռնափոխադրումների համար ամենօրյա և հերթափոխային պլանների ժամանակին և ռացիոնալ պատրաստում.
• բեռնման և բեռնաթափման տեխնիկական ռացիոնալացում, հատվածներում երթևեկության քանակություն, բեռնված և դատարկ մեքենաների տեղափոխում հետնամասերում, շարժակազմերի պահանջվող պարկ.
• գործառնական, գնացքների և բեռների աշխատանքի որակի ցուցանիշների ապահովում.
• վերահսկողություն երկաթուղային ստորաբաժանումների կողմից դատարկ վագոնների բեռնաթափումից առաքման կարգաբերման առաջադրանքների կատարման նկատմամբ.
• ճանապարհի ներսում լոկոմոտիվների պարկի պահպանման հսկողություն, գնացքների և լոկոմոտիվային բրիգադների աշխատանքային գրաֆիկի պահպանում.
• հսկողություն գնացքների միջին քաշի, քաշի և ամբողջականության ցուցանիշների կատարման նկատմամբ.
• ավելացած քաշի և երկարության գնացքների ձևավորում և անցում.
• անվտանգություն ռացիոնալ օգտագործումըտեխնիկական տրանսպորտային միջոցներ;
• ոլորտում լավագույն փորձի ուսումնասիրություն գործառնական կառավարումփոխադրում;
• տրանսպորտի դիսպետչերական կառավարման բարելավմանն ուղղված միջոցառումների մշակում և իրականացում, տրանսպորտային գործընթացի կառավարման մեջ ավտոմատացման գործիքների ներդրում.
• ենթակաների միջև տեխնիկական ուսուցման անցկացում.

Մասնագիտության դրական և բացասական կողմերը

կողմ

• Կայուն, անընդհատ պահանջարկ ունեցող աշխատանք;
• Աշխատավարձի բարձր մակարդակ.

Մինուսներ

• Հերթափոխային աշխատանք, հանգստյան օրերին և տոներին պետք է աշխատեք ըստ գրաֆիկի;
• Չափազանց պատասխանատու աշխատանք.

Աշխատանքի վայրը

Ռուսական երկաթուղիներ, մետրո, գիտական ​​և դասավանդման աշխատանքներ MIIT համալսարանական համալիրում: Ինժեներական ուսուցումը MIIT-ում միշտ համարվել է առավել մանրակրկիտ և խոստումնալից: Այս մասնագիտությամբ կրթություն ստացած ինժեներները հաջողությամբ աշխատում են տնտեսության այլ ոլորտներում։

Կարևոր որակներ

• պատասխանատվություն
• իր բաժնի աշխատանքը գրագետ և արդյունավետ կազմակերպելու կարողություն
• թիմային աշխատանքի հմտություններ
• արագ և ճշգրիտ արձագանք
• առաջադեմ առաջադեմ մտածողություն
• վերլուծական հմտություններ
• տարածական երևակայություն
• լավ ֆիզիկական և հոգեբանական կազմվածք
• Նվազագույն վերահսկողությամբ ինքնուրույն աշխատելու ունակություն
• ճշգրիտ, հավասարակշռված և պատասխանատու որոշումներ կայացնելու ունակություն
• տեղեկատվությունը վերլուծելու և կազմակերպելու ունակություն
• ժամանակի սղության պայմաններում ոչ ստանդարտ լուծումներ գտնելու և բարդ իրավիճակներից արագ ելք գտնելու կարողություն
• հրահանգներին հստակ հետևելու ունակություն
• մասնագիտական ​​զարգացման մշտական ​​ձգտում

Երկաթուղային տրանսպորտի փոխադրումների կազմակերպման և կառավարման ճարտարագետի (դիսպետչերի) պատրաստում

Այս պրոֆիլի մասնագետները վերապատրաստվում են ֆակուլտետներում «Փոխադրումների կազմակերպում և երկաթուղային տրանսպորտի կառավարում». Մոսկվայի կապի պետական ​​համալսարանում (MGUPS) - մինչև 1993 թվականը նախկին MIIT.

Այս դասընթացի ընթացքում դուք կարող եք ստանալ տրանսպորտային և տրանսպորտի կառավարման կազմակերպման մասնագետի մասնագիտություն 3 ամսում և 15000 ռուբլի:
— Ռուսաստանում ամենամատչելի գներից մեկը.
- Դիպլոմ մասնագիտական ​​վերապատրաստումսահմանված նմուշ;
– Ուսուցում ամբողջովին հեռավար ձևաչափով.
- Ամենամեծն ուսումնական հաստատությունլրացուցիչ պրոֆ. կրթությունը Ռուսաստանում.

ՑՈՒՑՈՒՄՆԵՐ

ԱՐՏԱԴՐՈՒԹՅԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ԻՆժեներ

հաստատության անվանումը,
կազմակերպություններ
ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ	ՀԱՍՏԱՏԵԼ
	(տնօրեն; այլ գործադիր,
00.00.0000№ 00	լիազորված է հաստատել
կառավարման ինժեներ
արտադրություն	աշխատանքի նկարագրությունը)
	(ստորագրություն)		(ազգանունը, սկզբնատառերը)
	00.00.0000

I. Ընդհանուր դրույթներ

1. Արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեները պատկանում է մասնագետների կատեգորիային:

2. Պաշտոնի համար.

Արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեներին նշանակում է այն անձը, ով ունի բարձրագույն մասնագիտական ​​(ինժեներա-տնտեսական կամ տեխնիկական) կրթություն՝ առանց աշխատանքային ստաժի կամ միջին մասնագիտական ​​(ինժեներա-տնտեսական կամ տեխնիկական) կրթության պահանջներ ներկայացնելու և որպես տեխնիկ աշխատանքային ստաժ։ I կարգի առնվազն 3 տարի ժամկետով կամ այլ պաշտոններ, որոնք զբաղեցնում են միջին մասնագիտական ​​կրթություն ունեցող մասնագետները առնվազն 5 տարի ժամկետով.

II կատեգորիայի արտադրության կառավարման ինժեներ՝ անձ, որն ունի բարձրագույն մասնագիտական ​​(ինժեներական, տնտեսական կամ տեխնիկական) կրթություն և աշխատանքային փորձ՝ որպես արտադրության կառավարման ինժեներ կամ այլ ինժեներա-տեխնիկական պաշտոններ, որոնք զբաղեցրել են բարձրագույն մասնագիտական ​​կրթություն ունեցող մասնագետները, առնվազն 3 տարի.

I կատեգորիայի արտադրության կառավարման ինժեներ՝ անձ, ով ունի բարձրագույն մասնագիտական ​​(ինժեներական, տնտեսական կամ տեխնիկական) կրթություն և աշխատանքի փորձ՝ որպես II կատեգորիայի արտադրության կառավարման ինժեներ, առնվազն 3 տարի:

3. Արտադրության կառավարման կազմակերպման համար ինժեների պաշտոնում նշանակումը և դրանից ազատումը կատարվում է.

4. Գործընթացների կառավարման ինժեները պետք է իմանա.

4.1. Արտադրության կառավարման կազմակերպման վերաբերյալ հրամանագրեր, հրամաններ, հրամաններ, մեթոդական և նորմատիվ նյութեր.

4.2. Ձեռնարկության զարգացման հեռանկարները.

4.3. Արտադրության տեխնոլոգիա.

4.4. Տնտեսագիտություն, արտադրության կազմակերպում, աշխատուժ և կառավարում։

4.5. Արտադրված արտադրանքի, կատարված աշխատանքների (ծառայությունների) անվանացանկը և տեխնիկական բնութագրերը.

4.6. Ձեռնարկության, արտադրամասերի, տեղամասերի մասնագիտացում, դրանց միջև արտադրական կապեր:

4.7. Արտադրության զարգացման երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանների մշակման կարգը.

4.8. Արտադրության կառավարման կազմակերպչական ձևերը և մեթոդները:

4.9. Ձեռնարկությունների կազմակերպական կառուցվածքների մշակման կարգը, ստորաբաժանումների կանոնակարգերը, աշխատանքի նկարագրությունները:

4.10. Արտադրության կառավարման կազմակերպման վերլուծության մեթոդներ.

4.11. Համակարգչային տեխնոլոգիաների, կապի և հաղորդակցության ժամանակակից միջոցներ:

4.12. Տեխնիկական փաստաթղթերի մշակման և կատարման և հաշվառման կարգը.

4.13. Կազմակերպչական և վարչական փաստաթղթերի միասնական համակարգի ստանդարտներ.

4.14. Արտադրության կառավարման կազմակերպման բարելավման ներքին և արտասահմանյան փորձ:

4.15. Սոցիոլոգիայի և աշխատանքի հոգեբանության հիմունքները.

4.16. Աշխատանքային օրենսդրության հիմունքներ.

4.17. Աշխատանքի պաշտպանության կանոններ և նորմեր.

4.18.

5. Ինժեներ արտադրության կառավարման հաշվետվությունների կազմակերպման համար

ուղղակիորեն

6. Արտադրության կառավարման կազմակերպման (արձակուրդ, հիվանդություն և այլն) ինժեների բացակայության ընթացքում նրա պարտականությունները կատարում է սահմանված կարգով նշանակված անձը: Այդ անձը ձեռք է բերում համապատասխան իրավունքներ և պատասխանատու է իրեն վերապահված պարտականությունների պատշաճ կատարման համար։

II. Աշխատանքային պարտականություններ

Արտադրության վերահսկման ինժեներ.

1. Իրականացնում է, հաշվի առնելով շուկայական պայմանների պահանջները և գիտության և տեխնիկայի ժամանակակից ձեռքբերումները, ձեռնարկության ռազմավարության իրականացման և արտադրության ամենաբարձր արդյունավետության հասնելու և աշխատանքի որակը բարելավելու նպատակով արտադրության կառավարման համակարգերի բարելավմանն ուղղված միջոցառումների մշակում:

2. Վերլուծում է առկա արտադրության կառավարման համակարգերի վիճակը և միջոցներ է մշակում հայտնաբերված թերությունները վերացնելու և դրանք կանխելու համար:

3. Ուսումնասիրում է ձեռնարկության գործունեությունը, արտադրության խնդիրների լուծման ընթացիկ կառավարման մեթոդները և բացահայտում կառավարման աշխատանքի արդյունավետության բարձրացման հնարավորությունները, պատրաստում է առաջարկություններ ժամանակակից տեղեկատվական տեխնոլոգիաների կիրառմամբ կառավարման խնդիրների ինտեգրված լուծման համար ապացույցների վրա հիմնված մեթոդների կիրառման համար:

4. Մասնակցում է արտադրության զարգացման երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանների մշակմանը, արտադրության կառավարման ռացիոնալ կազմակերպչական կառույցների մշակմանը.

5. Մշակում է միջոցառումներ կառավարման ապարատում կատարվող աշխատանքային գործընթացների և գործառնությունների բարելավման համար, փաստաթղթերի կառավարման համակարգերում և վերահսկում է փաստաթղթերի անցումը, արտադրության կառավարման ժամանակակից տեխնիկական միջոցների օգտագործումը դրանց իրականացման տնտեսական արդյունավետության անհրաժեշտ հաշվարկներով:

6. Կազմակերպում է ղեկավար աշխատանքի կատարման մեթոդների նախագծման, կառուցվածքային ստորաբաժանումների կանոնակարգերի, աշխատողների աշխատանքի նկարագրությունների մշակման աշխատանքները, ապահովում դրանցում անհրաժեշտ փոփոխությունների և լրացումների կատարումը:

7. Համապատասխան գերատեսչությունների և ծառայությունների հետ միասին մշակում է արտադրության կառավարման բարելավման առաջարկներ։

8. Վերահսկում է աշխատանքի և արտադրության կառավարման ռացիոնալ կազմակերպման պահանջների պահպանումը ձեռնարկությունների ընդլայնման և վերակառուցման կամ դրանց վերապրոֆիլավորման նախագծերի նախապատրաստման, նոր սարքավորումների և առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրման, արտադրության ավտոմատացման և մեքենայացման ծրագրերի հետ կապված:

9. Իրականացնում է հսկողություն արտադրության կառավարման կազմակերպման համար կենտրոնացված մշակված միջոլորտային և ոլորտային մեթոդաբանական և կարգավորող նյութերի կիրառման նկատմամբ.

10. Ուսումնասիրել և ընդհանրացնել արտադրության կառավարման կազմակերպման ոլորտում ներքին և արտաքին լավագույն փորձը, մշակել առաջարկներ դրա իրականացման համար.

III. Իրավունքները

Արտադրության կառավարման ինժեներն իրավունք ունի.

1. Ծանոթացեք ձեռնարկության ղեկավարության՝ իր գործունեությանը վերաբերող որոշումների նախագծերին։

2. Առաջարկություններ ներկայացնել ղեկավարությանը սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված պարտականությունների հետ կապված աշխատանքները բարելավելու համար:

3. Տեղեկացնել անմիջական ղեկավարին բոլոր հայտնաբերվածների մասին դրանց կատարման գործընթացում պաշտոնական պարտականություններըձեռնարկության (նրա կառուցվածքային ստորաբաժանումների) արտադրական գործունեության թերությունները և առաջարկներ ներկայացնել դրանց վերացման համար:

4. Ձեռնարկության ստորաբաժանումների ղեկավարներից և մասնագետներից անձամբ կամ անմիջական ղեկավարի անունից պահանջել իր պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ տեղեկատվություն և փաստաթղթեր:

5. Իրեն հանձնարարված խնդիրների լուծմանը ներգրավել կառուցվածքային բոլոր (առանձին) ստորաբաժանումների մասնագետներին (եթե դա նախատեսված է կառուցվածքային ստորաբաժանումների կանոնակարգով, եթե ոչ, ապա ղեկավարության թույլտվությամբ):

6. Պահանջել ձեռնարկության ղեկավարությունից աջակցել իր պարտականությունների և իրավունքների կատարմանը:

IV. Պատասխանատվություն

Արտադրության վերահսկման ինժեները պատասխանատու է.

1. Սույնով նախատեսված իրենց ծառայողական պարտականությունները ոչ պատշաճ կատարելու կամ չկատարելու համար աշխատանքի նկարագրությունը, - Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում.

2. Իրենց գործունեության իրականացման ընթացքում կատարված իրավախախտումների համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

3. Նյութական վնաս պատճառելու համար` Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

Կառուցվածքային ստորաբաժանման ղեկավար
				(ստորագրություն)		(ազգանունը, սկզբնատառերը)
				00.00.0000
ՀԱՄԱՁԱՅՆԵՑԻՆ:
Իրավաբանական բաժնի պետ
(ստորագրություն)		(ազգանունը, սկզբնատառերը)
00.00.0000
Ծանոթացել է հրահանգներին.
				(ստորագրություն)		(ազգանունը, սկզբնատառերը)
				00.00.0000

Լուսավորության ոլորտում էլեկտրական արտադրանքները շատ առաջ են գնացել և վերջին մի քանի տարիների ընթացքում շատ հետ են մնացել իրենց նախորդներից: Այսօր արհեստական ​​լուսավորության ամենախնայող աղբյուրներից են LED լամպերը, որոնց էներգախնայողության հատկություններն արդեն հայտնի են բոլորին։
Դրա օրինակն է սենսորով LED լամպերը. եզակի արտադրանքըստ իր նպատակի և բնութագրերի. Օգտագործելով պինդ վիճակում գտնվող լամպերը շարժման սենսորներ ներառող համակարգի հետ համատեղ, կարելի է հասնել նույնիսկ ավելի մեծ արդյունավետության:

0.1. Փաստաթուղթն ուժի մեջ է մտնում հաստատման պահից։

0.2. Փաստաթղթի մշակող.

0.3. Փաստաթուղթը հաստատված է.

0.4. Այս փաստաթղթի պարբերական ստուգումն իրականացվում է 3 տարին չգերազանցող ընդմիջումներով:

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. «Արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեներ» պաշտոնը պատկանում է «Պրոֆեսիոնալներ» կատեգորիային։

1.2. Որակավորումներ- Արտադրության կառավարման կազմակերպման առաջատար ինժեներ՝ լրիվ բարձրագույն կրթությունվերապատրաստման համապատասխան ոլորտ (վարպետ, մասնագետ): I կատեգորիայի արտադրության կառավարման կազմակերպման մեջ որպես ինժեների աշխատանքային փորձ՝ առնվազն 2 տարի: 1-ին կարգի արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեներ. ամբողջական բարձրագույն կրթություն համապատասխան ոլորտում (վարպետ, մասնագետ). վարպետի համար` առանց աշխատանքային փորձի պահանջների, մասնագետի` II կարգի արտադրության կառավարման կազմակերպման մեջ ինժեների մասնագիտության աշխատանքային փորձ` առնվազն 2 տարի: Արտադրության կառավարման II կատեգորիայի կազմակերպման ինժեներ. ամբողջական բարձրագույն կրթություն համապատասխան ուսուցման ոլորտում (մասնագետ): Արտադրության կառավարման կազմակերպման ոլորտում որպես ինժեների աշխատանքային փորձ՝ առնվազն 1 տարի։ Արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեներ. ամբողջական բարձրագույն կրթություն համապատասխան ոլորտում վերապատրաստման (մասնագետ) առանց աշխատանքային փորձի պահանջների:

1.3. Գիտի և կիրառում է.
- արտադրության կառավարման կազմակերպման վերաբերյալ որոշումներ, պատվերներ, պատվերներ, մեթոդական և կարգավորող նյութեր, ձեռնարկության զարգացման հեռանկարներ.
- արտադրության տեխնոլոգիա;
- տնտեսագիտություն, արտադրության կազմակերպում, աշխատուժ և կառավարում.
- արտադրված արտադրանքի, կատարված աշխատանքների (ծառայությունների) անվանացանկը և տեխնիկական բնութագրերը.
- ձեռնարկության, արտադրամասերի, տեղամասերի մասնագիտացումը, նրանց միջև արտադրական հարաբերությունները, արտադրության զարգացման երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանների մշակման կարգը.
- արտադրության կառավարման կազմակերպչական ձևերն ու մեթոդները, ձեռնարկության կազմակերպչական կառուցվածքների մշակման կարգը, ստորաբաժանումների կանոնակարգերը, աշխատանքի նկարագրությունները, արտադրության կառավարման կազմակերպման վերլուծության մեթոդները, ժամանակակից համակարգչային սարքավորումները, կապը և հաղորդակցությունը, տեխնիկական մշակման և պաշտոնականացման կարգը. փաստաթղթերի պահպանում և հաշվառում;
- կազմակերպչական և վարչական փաստաթղթերի միասնական համակարգի ստանդարտներ.
- արտադրության կառավարման կազմակերպման բարելավման ներքին և արտաքին փորձը, աշխատանքի սոցիոլոգիայի և հոգեբանության հիմունքները, աշխատանքային օրենսդրության հիմունքները.

1.4. Կազմակերպության (ձեռնարկության / հիմնարկի) հրամանով պաշտոնում նշանակվում և աշխատանքից ազատվում է արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեները:

1.5. Արտադրության վերահսկման ինժեներն ուղղակիորեն զեկուցում է _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ին:

1.6. Արտադրության վերահսկման ինժեները ղեկավարում է _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ աշխատանքը:

1.7. Արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեներին իր բացակայության ընթացքում փոխարինում է պատշաճ կերպով նշանակված անձը, որը ձեռք է բերում համապատասխան իրավունքներ և պատասխանատու է իրեն վերապահված պարտականությունների պատշաճ կատարման համար:

2. Աշխատանքի, առաջադրանքների և աշխատանքային պարտականությունների նկարագրությունը

2.1. Իրականացնում է, հաշվի առնելով շուկայական պայմանները և գիտության և տեխնիկայի ժամանակակից ձեռքբերումները, ձեռնարկության ռազմավարությունն իրականացնելու և արտադրության ամենաբարձր արդյունավետության հասնելու և աշխատանքի որակը բարելավելու համար արտադրության կառավարման համակարգերի բարելավմանն ուղղված միջոցառումների մշակում:

2.2. Վերլուծում է առկա արտադրության կառավարման համակարգերի վիճակը և միջոցներ է մշակում հայտնաբերված թերությունները վերացնելու և դրանք կանխելու համար:

2.3. Նա ուսումնասիրում է ձեռնարկության կատարողականը, արտադրության խնդիրների լուծման ընթացիկ կառավարման մեթոդները և բացահայտում կառավարման աշխատանքի արդյունավետությունը բարելավելու հնարավորությունները, պատրաստում է առաջարկություններ կառավարման խնդիրների ինտեգրված լուծման համար՝ օգտագործելով ժամանակակից տեղեկատվական տեխնոլոգիաները, ապացույցների վրա հիմնված մեթոդների օգտագործման համար:

2.4. Մասնակցում է արտադրության զարգացման երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանների մշակմանը, արտադրության կառավարման ռացիոնալ կազմակերպչական կառույցների մշակմանը։

2.5. Մշակում է միջոցառումներ՝ բարելավելու աշխատանքային գործընթացները և գործառնությունները կառավարման ապարատում, փաստաթղթերի կառավարման համակարգերում և փաստաթղթերի անցման նկատմամբ հսկողություն, ժամանակակից տեխնիկական կառավարման գործիքների օգտագործում՝ դրանց իրականացման տնտեսական արդյունավետության անհրաժեշտ հաշվարկներով:

2.6. Կազմակերպում է աշխատանքները կառավարման աշխատանքների կատարման մեթոդների նախագծման, կառուցվածքային ստորաբաժանումների կանոնակարգերի մշակման, աշխատողների աշխատանքի նկարագրությունների վրա, ապահովում է դրանցում անհրաժեշտ փոփոխություններ և լրացումներ կատարելը:

2.7. Համապատասխան գերատեսչությունների և ծառայությունների հետ համատեղ մշակում է արտադրության կառավարման բարելավման առաջարկներ։

2.8. Մասնակցում է կառավարման ապարատի արժեքը պարզեցնելու և նվազեցնելու, ֆունկցիոնալ ծառայությունների գործունեության բարելավման, դրանց փոխհարաբերությունների, արտադրական գործընթացի գործառնական կարգավորման աշխատանքներին, արտադրության զարգացման գործընթացում կառավարման կազմակերպման մակարդակը բարելավելու առաջարկների պատրաստմանը: .

2.9. Վերահսկում է աշխատանքի և արտադրության կառավարման ռացիոնալ կազմակերպման պահանջներին համապատասխանությունը ձեռնարկությունների ընդլայնման և վերակառուցման կամ դրանց վերապրոֆիլավորման նախագծերի նախապատրաստման, նոր սարքավորումների և առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրման, արտադրության մեքենայացման և ավտոմատացման ծրագրերի հետ կապված:

2.10. Իրականացնում է հսկողություն արտադրության կառավարման կազմակերպման համար կենտրոնացված մշակված միջոլորտային և ոլորտային մեթոդաբանական և կարգավորող նյութերի կիրառման նկատմամբ.

2.11. Այն ուսումնասիրում և ընդհանրացնում է արտադրության կառավարման կազմակերպման ոլորտում ներքին և արտաքին առաջավոր փորձը, մշակում միջոցառումներ դրա իրականացման համար։

2.12. Գիտի, հասկանում և կիրառում է իր գործունեությանը վերաբերող ընթացիկ կարգավորող փաստաթղթերը:

2.13. Գիտի և համապատասխանում է աշխատանքի պաշտպանության մասին նորմատիվ ակտերի պահանջներին և միջավայրը, համապատասխանում է աշխատանքի անվտանգ կատարման նորմերին, մեթոդներին և տեխնիկային։

3. Իրավունքներ

3.1. Արտադրության հսկողության ինժեներն իրավունք ունի միջոցներ ձեռնարկել՝ կանխելու և շտկելու ցանկացած անկանոնություն կամ անհամապատասխանություն:

3.2. Արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեներն իրավունք ունի ստանալու օրենքով նախատեսված բոլոր սոցիալական երաշխիքները:

3.3. Արտադրության կառավարման ինժեներն իրավունք ունի օգնություն պահանջել իր պարտականությունների կատարման և իրավունքների իրականացման համար:

3.4. Արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեներն իրավունք ունի պահանջելու ստեղծել ծառայողական պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններ և ապահովել. անհրաժեշտ սարքավորումներև գույքագրում:

3.5. Արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեներն իրավունք ունի ծանոթանալու իր գործունեությանը վերաբերող փաստաթղթերի նախագծերին:

3.6. Արտադրության կառավարման կազմակերպության ինժեներն իրավունք ունի ղեկավարությունից պահանջել և ստանալ փաստաթղթեր, նյութեր և տեղեկատվություն, որոնք անհրաժեշտ են իր աշխատանքային պարտականությունները և հրահանգները կատարելու համար:

3.7. Արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեներն իրավունք ունի բարելավելու իր մասնագիտական ​​որակավորումը:

3.8. Արտադրության կառավարման կազմակերպության ինժեներն իրավունք ունի զեկուցել իր գործունեության ընթացքում հայտնաբերված բոլոր խախտումների և անհամապատասխանությունների մասին և առաջարկներ ներկայացնել դրանց վերացման համար:

3.9. Արտադրության կառավարման կազմակերպման ինժեներն իրավունք ունի ծանոթանալու զբաղեցրած պաշտոնի իրավունքներն ու պարտականությունները սահմանող փաստաթղթերին, ծառայողական պարտականությունների կատարման որակի գնահատման չափանիշներին:

4. Պատասխանատվություն

4.1. Արտադրության կառավարման կազմակերպության ինժեները պատասխանատու է սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված պարտականությունները չկատարելու կամ ժամանակին չկատարելու և (կամ) տրված իրավունքների չօգտագործման համար:

4.2. Արտադրության կառավարման ինժեները պատասխանատու է աշխատանքային ներքին կանոնակարգերի, աշխատանքի պաշտպանության, անվտանգության, արդյունաբերական սանիտարական և հրդեհային պաշտպանության կանոններին չհամապատասխանելու համար:

4.3. Արտադրության հսկողության ինժեները պատասխանատու է առևտրային գաղտնիք հանդիսացող կազմակերպության (ձեռնարկության/հիմնարկի) մասին տեղեկատվության բացահայտման համար:

4.4. Արտադրության հսկողության ինժեները պատասխանատու է ներքին պահանջների չկատարման կամ ոչ պատշաճ կատարման համար նորմատիվ փաստաթղթերկազմակերպություններ (ձեռնարկություններ/հաստատություններ) և կառավարման իրավական կարգեր։

4.5. Արտադրության կառավարման կազմակերպության ինժեները պատասխանատու է իր գործունեության ընթացքում կատարված իրավախախտումների համար՝ գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

4.6. Արտադրության կառավարման կազմակերպության ինժեները պատասխանատու է կազմակերպությանը (ձեռնարկությանը / հիմնարկին) նյութական վնաս պատճառելու համար՝ գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

4.7. Արտադրության հսկողության ինժեները պատասխանատվություն է կրում տրված պաշտոնական լիազորությունների չարաշահման, ինչպես նաև անձնական նպատակներով դրանց օգտագործման համար: