Օճառի պղպջակ Դմիտրի Պոտապենկո. Օճառի անթափանց պղպջակ

Դմիտրի Վալերիևիչ Պոտապենկոն ներքին մանրածախ առևտրի ամենահաջող ներկայացուցիչներից է, Management Development Group Inc-ի ավագ գործընկերը, որը ներկայացված է Ռուսաստանի Դաշնությունում, Բուլղարիայում, Չինաստանում, Չեխիայում, Բելգիայում մեկ տասնյակից ավելի մանրածախ ցանցերով, արտադրական ձեռնարկություններով և ռեստորաններով: ներառյալ Gastronomchik, ProdECO, «Mark», «KhozMag», «Parade of the Planets», «Pizza Uno», «ArtPrague»: Ըստ փորձագետների՝ նրա բիզնեսի տարեկան շրջանառությունը հասել է ավելի քան երեք հարյուր միլիոն դոլարի։

Երեք բարձրագույն կրթությամբ, MBA վկայականով և DNV GL Group-ով ձեռներեց՝ նա հայտնի դարձավ երկրի տնտեսական քաղաքականության նկատմամբ իր սուր քննադատությամբ։ 2015 թվականի դեկտեմբերին մայրաքաղաքի տնտեսական ֆորումում իր ինքնաբուխ ելույթից և Պետդումայի արդյունաբերության կոմիտեի փոխնախագահ Վլադիմիր Գուտենևի հետ բուռն քննարկումից հետո նա ձեռք բերեց մարդու համբավ, ով գիտի, թե ինչպես ասել ճշմարտությունը՝ անկախ պաշտոններից։ և դեմքեր: Այնուամենայնիվ, գործարար համայնքի մի շարք ներկայացուցիչներ քննադատաբար են վերաբերվում նրան՝ նրան անվանելով բազմաֆունկցիոնալ օպերատոր և «մեծ սխեմաներ» Օստապ Բենդերի և խաբուսիկ հմայքի սեփականատեր Իվան Խլեստակովի խաչը:

Դմիտրի Պոտապենկոյի մանկությունն ու ընտանիքը

Ապագա խարիզմատիկ գործարարը ծնվել է 1970 թվականի մարտի 30-ին Մոսկվայում և, ըստ նրա, դարձել է Գլխավոր հետախուզական վարչության երկու գնդապետների որդին։

Դպրոցում նա հաճույքով մասնակցել է հասարակական կյանքին, եղել է կոմսոմոլի ակտիվիստ և բազմաթիվ շրջանակների անդամ։ Մասնավորապես, նա զբաղվել է կարատեով և անգամ երկու անգամ չեմպիոն է դարձել այս տեսակի մարտարվեստում։

Նշենք, որ այս փաստը, ինչպես նաև որոշ այլ փաստեր, կասկածի տակ են։ Նրա կենսագրությունը հաճախ չափազանց հիշեցնում է արկածային վեպ: Հարցազրույցում նրան վերապատմելով՝ Դմիտրին նշել է, որ զարմացրել է իրեն իր հարստությամբ և իրադարձությունների անհավանականությամբ։

Տարրական դպրոցում նա լավ է սովորել, բայց, հասունանալով, իբր կորցրել է մոտիվացիան և ճանաչողական հետաքրքրությունը գիտելիք ձեռք բերելու գործընթացում։ Այնուամենայնիվ, ստանալով միջնակարգ կրթություն, երիտասարդը ընդունվեց լուրջ համալսարան՝ Մոսկվայի ռադիոտեխնիկայի, էլեկտրոնիկայի և ավտոմատացման ինստիտուտ:

19 տարեկանից նա սկսեց ապրել ծնողներից առանձին և, որպես ուսանող, կարողացավ փոխել մի շարք էկզոտիկ մասնագիտություններ. նա աշխատում էր դիահերձարանում և հոգեբուժարանում որպես կարգապահ, ղեկավարում էր մոլախաղերի փակ հաստատությունը։ քրեական հեղինակություն Օտարի Կվանտրիշվիլին եղել է օլիգարխ Վիտալի Մալկինի անձնական թիկնապահը։

Կարիերա Դմիտրի Պոտապենկո

Առաջին կոմերցիոն փորձը նա ձեռք է բերել դեռահաս տարիքում՝ իր հասակակիցներին մաստակ վերավաճառելով։ Ուսանողական տարիներին նա արդեն վաճառել է տարբեր աուդիո, վիդեո և համակարգչային տեխնիկա Գորբուշկայում, իսկ 1989 թվականին հիմնել է «Բլեք Բարս» ՓԲԸ-ն։

1992 թվականին, Natashkyang Korotia Systems-ի՝ Ռուսաստան էլեկտրոնիկա ներմուծող առաջին ընկերություններից մեկի հետ համագործակցելով, նա կյանքի կոչեց իր առաջին նախագիծը՝ էլեկտրոնիկայի խանութների Tusar ցանցը: 1993 թվականին Դմիտրին պաշտպանել է ճարտարագիտության աստիճանը, իսկ 1995 թվականից հինգ տարի աշխատել է ներքին շուկայում հայտնված Grundig ընկերությունում՝ սկզբում զբաղեցնելով առաջատար մենեջերի, իսկ ավելի ուշ՝ փոխնախագահի պաշտոնը։

1998-2001թթ. Երիտասարդը Պոդրեզկովոյի միկրոշրջանում փայտի մանրահատման նյութերի գործարանի գլխավոր տնօրենն էր, որը վերահսկում էր տարածքային 40 հազար հեկտարը և կազմակերպում էր մրցակցային տախտակի արտադրություն և արտահանում: Միաժամանակ նա զբաղեցրել է ԿԲ Կրեդիտիմպեքս բանկում ներդրումային համագործակցության ղեկավարի տեղակալի պաշտոնը։

2001 թվականին Դմիտրի Վալերիևիչը դարձավ պարբերական բաշխման շուկայում գործող Logos ընկերությունների ղեկավարի տեղակալը, ինչպես նաև դարձավ Մեծածախ կենտրոնների ընկերության ղեկավարը: 2003-2005 թվականներին Պյատերոչկայի հիմնադիրներից Անդրեյ Ռոգաչովի բազմիցս հրավերներից հետո գլխավորել է մանրածախ ցանցի Սանկտ Պետերբուրգի և Մոսկվայի գրասենյակները։

2005 թվականին ձեռնարկատերը զբաղեցրեց կառավարման զարգացման խմբում կարևորագույն պաշտոններից մեկը, որը որոշում է ընդհանուր բիզնեսի հաջողությունը՝ կառավարող գործընկերը: Նա իրականացրել է մանրածախ ցանցերի զարգացում, պլանավորում, կազմակերպում և խթանում աշխատանք՝ ստացված արդյունքի գնահատմամբ և ընթացիկ միտումների սահմանմամբ։

Դմիտրի Պոտապենկոյի անձնական կյանքը

Հաջողակ մանրածախ պրակտիկանտն ամուսնացած է: Նրա կինը՝ Ելենան, տասը տարի աշխատել է որպես իրավաբան՝ զբաղվելով ֆիրմաների սնանկությամբ։ Մասնագիտական ​​կարողությունները բարելավելու համար նա նաև տնտեսական կրթություն է ստացել, իսկ ամուսնությունից հետո ստացել է նաև հոգեբանի դիպլոմ՝ իրականություն դարձնելով մանկության երազանքը։ Արդյունքում նա դարձավ MAXIMUM ուսումնական կենտրոնի գլխավոր տնօրենը, որն առաջարկում է անհատական ​​զարգացման ծրագրեր, որոնք բարելավում են կյանքի որակն ու մակարդակը։ Բացի այդ, նա «Պերևզգլյադ» քննարկման ակումբի հիմնադիրն է։

Զույգը երկու դուստր է մեծացրել։ Նրանցից ավագը՝ Մարիա Գրաչովան, ըստ հոր, երկրի գրեթե բոլոր ֆիզիկամաթեմատիկական օլիմպիադաների հաղթողն էր։ Դպրոցն ավարտելուց հետո առանց քննությունների ընդունվել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկայի բաժին։ Մեկնարկային հարմարավետ պայմաններ ստեղծելու համար ծնողները նրան բնակարան են տվել։ Ամենաերիտասարդը՝ Նատաշա Պոտապենկոն, սովորել է Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ճեմարանում։

Գործարարը վարում է համեմատաբար համեստ կենսակերպ, սիրում է ազատ ժամանակ անցկացնել ընտանիքի հետ, սիրում է կնոջ ֆիրմային ուտեստը՝ բադը, պարբերաբար այցելում է մարզասրահ և ասում, որ պրոզաիկ է թանկարժեք իրերի հանդեպ, թեև ունի տրանսպորտային միջոցների տպավորիչ պարկ՝ SUV Gelandewagen, Lexus, Mitsubishi Pajero, Kia Rio և Elena's Nissan Juke քրոսովեր:

Դմիտրի Պոտապենկոն այսօր

Ներքին խորհրդատվական գուրուի բիզնեսի հիմնական մասն այս պահին մթերային խանութներն են և էժան ռեստորանները։ Նա իր հիմնական կառավարման գործառույթները համատեղում է արդյունավետ կառավարման հարցերի վերաբերյալ վարպետության դասերի և խորհրդատվությունների անցկացման հետ, ռադիոյով վարում է հեղինակային մի շարք հաղորդումներ, հաճախակի հյուր է հեռուստատեսությամբ։

Դմիտրի Պոտապենկո. «Ես երկար ժամանակ խորհուրդ էի տալիս չխառնվել ռուսական բանկերի հետ։ քեզ կփախցնեն»

«Մեր պետությունը հարուստ քաղաքացիներ է ուզում. Որովհետեւ պետությունը վերացական էակ չէ, կոնկրետ մարդիկ են, միլիարդներով մարդիկ։ Եվ ձեր «փոքր փոփոխությունը» կօգնի նրանց կուտակել եւս մեկ միլիարդ։

Դմիտրի Պոտապենկո. «Այն բանկերը, որոնք իրենց ոստիկան են պատկերացնում, պետք է աջակցեն»

«Գումար եմ փոխանցում աղջկաս, կնոջս, ընկերներիս։ Եթե ​​բանկում նստած աղջիկը կարծում է, որ ես այսպես եմ ֆինանսավորում ահաբեկչությունը... Եկեք օգնենք կործանել բանկային համակարգը, ոչ ոք կանխիկ գումարը չի արգելել։

«Պոնտի իշխանությունը չի փրկի տնտեսությունը և ժողովրդագրությունը. Ռուսաստանը դժվար ժամանակներ է ունենալու ողջ 21-րդ դարում»։

«Մենք շատ պետական ​​սեփականություն ունեցող երկիր ենք։ Մենք դադարել ենք զարգանալ։ Մեր կայունությունը նշանակում է տոտալ վերահսկողություն, որը քայքայում է տնտեսությունը։ Եզրակացությունը պարզ է՝ երկու ժամկետ, ոչ ավելին»։

Դմիտրի Պոտապենկո.

«Նոր դրամարկղերը միայն տուգանքներ են տալու մշակութային կենտրոններին և մի շարք խզված հարկային օղակների։ Պետություն մինչև 60 միլիոն ռուբլի շրջանառություն ունեցող ընկերությունների վրա. մեկ տարի պետք է միայն իմանալ, որ դրանք կան:

Դմիտրի Պոտապենկո. «Զենքի արգելքը չի օգնի, Ռուսաստանում իշխանությունները կսկսեն մուրճերով սպանել».

«Իշխանություններն ամեն ինչ ճիշտ են անում, հարցը մեզ համար է՝ պատրա՞ստ ենք ամեն վայրկյան վաճառել մեր մեռելներին, լցոնումներ անել, քրեական գործեր կեղծել։ Մենք դա անում ենք ձեզ հետ, ոչ թե ուրիշ Ռուսաստանի»:

Պոտապենկո. «Ռուսաստանում հասարակության և իշխանությունների միջև կա կոնսենսուս. նրանք մեզ ստում են, մենք նրանց ասում ենք։ Ազգային գաղափար»

Դմիտրի Պոտապենկո. «Իշխանությունները խեղդում են իրենց, Պուտինն այլևս չի կարող որոշումներ կայացնել».

«Շնորհակալություն իշխանություններին իրենց արածի համար։ Իհարկե, մենք գոռում ենք, մարգինալացվում, բայց ընդհանուր առմամբ սա լավ է երկրի զարգացման համար։ Ճգնաժամից հնարավոր չէ խուսափել, լավ է, եթե դա տեղի չունենա մինչև 2021-2022 թվականները»։

Դմիտրի Պոտապենկո. «Ինչո՞ւ է մեզ անհրաժեշտ մինչև 2025 թվականը 10 միլիոն միգրանտ. Կերակրե՛ք ծառաներին և քվեարկե՛ք»

«Ընդամենը 3 խավ է լինելու՝ զինծառայողները, նրանց կերակրող հյուրերը և տիտղոսավոր ազգը։ Վերջիններս կմեռնեն, քանի որ նրանց երեխաներն են, ովքեր հրաշքով ողջ մնացածներին պետք է կերակրեն մինչև թոշակի։ Սա սպասում է նրանց, ովքեր այժմ 45 տարեկան են»։

Դմիտրի Պոտապենկո. «Մեդվեդևը թոշակի անցավ 20 տարով. Ինչո՞ւ են իշխանությունները հետաքրքրված մեր եկամուտներով»։

«Ինչպիսի՞ ռուսների և ում եկամուտների մասին է մտածում կառավարությունը։ Այդ ռուսների եկամուտների հետ ամեն ինչ կարգին է։ Եթե ​​խոսում ենք մեր՝ որբերի ու աղքատների մասին, ապա գլխավորն այն է, որ մենք եկամուտ ենք բերում նրանց գրպանը։

Դմիտրի Պոտապենկո. «Ցանկանու՞մ եք բիզնես առանց ծախսերի: Վարպետեք 20 տարի առաջվա տեխնոլոգիան»

Դմիտրի Վալերիևիչ Պոտապենկոն հայտնի դարձավ իշխանությունների քննադատության և բիզնես վարելու վերաբերյալ առաջարկությունների շնորհիվ: Նա ունի մանրածախ առևտրի մեծ փորձ, այս պահին ղեկավարում է ցանցային մանրածախ օբյեկտների կառավարման մեջ մասնագիտացած ընկերություն, գրում է գրքեր, ռադիոյով վարում հեղինակային հաղորդումներ, տեսանյութեր վերբեռնում YouTube-ում։

• ԼԻՎԱԾ ԱՆՈՒՆԸ.Պոտապենկո Դմիտրի Վալերիևիչ.
• Ծննդյան ամսաթիվ: 1970 թվականի մարտի 30 (48 տարեկան)
• Կրթություն:Մոսկվայի ռադիոտեխնիկայի, էլեկտրոնիկայի և ավտոմատացման ինստիտուտ.
• Բիզնեսի մեկնարկի ամսաթիվը/տարիքը. 1992 / 22 տարեկան.
• Դիրք: Management Development Group Inc.-ի կառավարիչ գործընկեր.
• Հասարակական ցանցեր: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/.

Պարոն Պոտապենկոն իր վրա ուշադրություն հրավիրող կերպար է և դա անում է միանգամայն գիտակցված։ Նա առիթը բաց չի թողնում քննադատելու գործող իշխանությունը, ՌԴ օրենքները և ժամանակակից ռուսական տնտեսության ողջ համակարգը, որում մասնավոր բիզնեսի տեղը, մեղմ ասած, աննախանձելի է։ Միևնույն ժամանակ, Դմիտրի Վալերիևիչը խոստանում է սովորեցնել, թե ինչպես կարելի է բիզնես ստեղծել նման անշահավետ իրողություններում։ Այստեղից կարելի է եզրակացնել, որ ի հեճուկս նրա բարձրագոչ ու հաճախ հակասական հայտարարությունների, Դմիտրի Պոտապենկոյի բիզնեսը, ի թիվս այլ բաների, նաև բիզնես խորհրդատվությունն է։

Կենսագրության փաստեր

Ինքը՝ Դմիտրի Վալերիևիչը, չորրորդ սերնդի բնիկ մոսկվացի է։ Իսկապես, նա ծնվել է սովորական մոսկովյան ընտանիքում։ Դպրոցից հետո ընդունվել է Մոսկվայի ռադիոտեխնիկայի, էլեկտրոնիկայի և ավտոմատացման ինստիտուտ, որտեղ 1993 թվականին ավարտելուց հետո ստացել է պրոցեսի ճարտարագիտության դիպլոմ։

Ուսանողական տարիներին նա սկսեց բուռն առևտրային գործունեություն՝ մոսկովյան հայտնի Գորբուշկայում վաճառում էր երաժշտական ​​և այլ սարքավորումներ։ Սա նրա առաջին ձեռնարկատիրական փորձն էր։ Որոշ աղբյուրներում հիշատակվում է 1992 թվականին նրա կազմակերպած առաջին բիզնեսի մասին, այսինքն՝ դեռ ուսանողության տարիներին։ Եվ դա, ըստ երևույթին, լայնածավալ նախագիծ էր՝ էլեկտրոնային սարքավորումների վաճառքով մասնագիտացած Tusar խանութների առևտրային ցանց։ Սակայն Դմիտրի Պոտապենկոյի պաշտոնական կայքում այս ակտիվության մասին ոչ մի հիշատակում չկա։

ձեռնարկատիրական ուղի

Ընդհանրապես, այս գործչի ողջ ձեռնարկատիրական ուղին հաստատ իմանալը շատ բարդ խնդիր է։ Բաց աղբյուրներում վստահելի տեղեկատվությունը աննշան է: Ինքը՝ Դմիտրի Վալերիևիչը, տարբեր ժամանակաշրջանների հարցազրույցներում անդրադառնում է բիզնեսում իր հարուստ փորձին, բայց առանց կոնկրետությունների։

Կառուցվածքային ձևով Պոտապենկոյի ձեռնարկատիրական ուղին կարելի է բնութագրել հետևյալ կերպ.

Ձեռնարկատերն ակտիվորեն զարգանում է մանրածախ արդյունաբերության մեջ՝ սկզբում մասնագիտանալով տեխնոլոգիայի մեջ, այնուհետև տեղափոխվելով մթերային ցանցեր:

1995 թվականից մինչև 2000 թվականը Պոտապենկոն կարիերա է արել կենցաղային տեխնիկայի արտադրության գերմանական հայտնի ընկերությունում՝ Grundig, 5 տարում նա ավագ մենեջերից դարձել է Բալթյան երկրներում մարքեթինգի փոխնախագահ:

Այնուհետև Դմիտրին մի կարճ բանկային դրվագ ունեցավ 2000-ականների սկզբին, երբ նա փորձեց իրեն որպես CreditImpexBank-ում ներդրումների զարգացման գծով փոխնախագահ:

Իսկ 2003-ին գործարարը կրկին վերադարձավ մանրածախ առևտուր, բայց արդեն մթերային խանութում ՝ դառնալով Մոսկվայի մարզում Պյատերոչկա բաշխիչ ցանցի ղեկավար: Այնտեղ նա աշխատել է 2 տարի՝ ձեռք բերելով զգալի փորձ։

Ի վերջո, 2005 թվականին Պոտապենկոն դարձավ «Մենեջմենթ Դիվելփմենթ Գրուպ Ինկ.» եվրոպական ընկերության կառավարիչ գործընկերը, որի գործունեությունը, սակայն, շատ մշուշոտ է թվում: Պաշտոնական կայքը վերաբերում է այս խմբի ընկերությունների հիմնական ապրանքանիշերին, սակայն չի պարունակում որևէ հղում կամ գոնե հակիրճ տեղեկատվություն նրանց գործունեության բնույթի մասին։ Ինքը՝ ձեռներեցը, հասկանալով վաճառքի տեսությունն ու պրակտիկան, ինքը զբաղվում է բացառապես ցանցային նախագծերով՝ իրեն ծանոթ մասնագիտությամբ։

Սրանք մթերային ցանցեր են էժան խանութի ձևաչափով, ճաշարաններ և սրճարաններ, որոնք նախատեսված են ոչ պահանջկոտ հաճախորդի համար, կիսաֆաբրիկատների արտադրություն, ինչպես նաև շինանյութեր:

Քաղաքական կարիերա

Դմիտրի Պոտապենկոյի՝ որպես իշխանությունների բուռն քննադատի լայն ժողովրդականությունը, ով չի վախենում ամպագոռգոռ մեղադրական հայտարարություններից, սկսվեց 2015 թվականին Մոսկվայի տնտեսական ֆորումից։ Այնուհետև նա բացահայտ առճակատման մեջ մտավ Պետդումայի պատգամավոր Վլադիմիր Գուտենևի հետ և քննադատեց երկրի կառավարության մի շարք տնտեսական որոշումներ։

Շատ բլոգերներ դեռ սիրում են մեջբերել նրա հայտարարությունը, որը թեւավոր է դարձել.

«Բիզնեսի և կառավարության միջև երկխոսությունը շարունակվում է վերջին 20 տարիների ընթացքում, ինչպես մսավաճառի և կովի երկխոսությունը՝ սիրալիր նայելով նրանց աչքերին և դանակը կոկորդի տակ պահելով այն հարցով. ի՞նչ ունենք այսօր՝ տավարի՞, թե՞։ կաթ?

Դրանից հետո գործարարը շարունակեց շոկի ենթարկել հանրությանը և լրագրողներին իր ուղղակի և ոչ յուրօրինակ հայտարարություններով։ Արդեն վախենում են նրան հրավիրել լուրջ ու մասշտաբային ֆորումների, բայց մարզերում հիացած են այս բանախոսով։ Փոքր բիզնեսի ներկայացուցիչները պատրաստակամորեն գնում են տոմսեր նրա վարպետության դասերի համար, որտեղ նա սովորեցնում է, թե ինչպես հիմնել մանրածախ ցանցեր, ստեղծել հաճախորդների բազաներ, ինչպես կառուցել աշխատանքային համակարգեր բիզնեսում և շատ ավելին:

Տեսնելով իր հայտարարությունների լայն հնչեղությունը հասարակական միջավայրում՝ Դմիտրի Պոտապենկոն որոշեց գնալ քաղաքականություն։

Նրա խոսքերով, այս քայլն իր համար դարձավ մարտահրավեր և հնարավորություն՝ պարզելու, թե հնարավո՞ր է ընդհանրապես ինչ-որ բան փոխել երկրի քաղաքական համակարգում։

«Անմտություն կլինի խոսել իշխանությունների անարժեքության մասին՝ չփորձելով ինքներդ որևէ բան փոխել։ Իմ կյանքի փորձը պրակտիկա և արդյունք է, այլ կերպ աշխատել չգիտեմ»։

Նորաթուխ քաղաքական գործիչը խոսեց այն վստահության մասին, որ ինքը մտնելու է Դումա, քանի որ դրա համար ուներ ամեն ինչ՝ գիտելիքների պաշար, հմտություններ և աջակցություն մարդկանց կողմից։ Նրա նպատակն էր մտնել համակարգ և փոխել դրա գործունեության սկզբունքները։

2016 թվականին գործարարը Պետդումայի պատգամավորության թեկնածու է առաջադրվել Կալինինգրադի ընտրատարածքից՝ որպես Աճի կուսակցության անդամ։ Այս ընտրությունների արդյունքները Պոտապենկոյին թույլ չտվեցին փոխել քաղաքական համակարգը, քանի որ նա չհաղթահարեց պատնեշն անցնելու տոկոսը։

Լրագրողական գործունեություն

Բայց Դմիտրի Վալերիևիչի լրագրողական և խորհրդատվական գործունեությունը դեկտեմբերյան պատմական ֆորումից հետո վերընթաց գնաց։ Շատ լրագրողներ օգտվեցին առիթից՝ նյարդայնացնելու իշխանություններին և սկսեցին պայքարել Պոտապենկոյին հարցազրույցներ տալու համար, որոնք նա տալիս է պատրաստակամորեն և հազվադեպ է տատանվում արտահայտություններում:

Այս պրակտիկայի արդյունքում նույնիսկ հեղինակային հաղորդում է ստացվել «Էխո Մոսկվի» ռադիոյով: Այն կոչվում է «Պոտապենկոյի դասընթաց»։ Գործարարը բավականին լավ է վարժվել նաև ինտերնետային լրատվամիջոցներին և հաճույքով մեկնաբանում է բիզնես միջավայրի մասին լուրերը մեդիա հոլդինգի իր Slon Magazine սյունակում, որը հայտնի է նաև «Դոժդ» հեռուստաալիքով։

Այս ամբողջ գործունեությունը ոգեշնչեց Պոտապենկոյին գրել գրքեր, որոնք հիմնականում հիմնված են նրա ելույթների և վարպետության դասերի վրա՝ ձգտող ձեռներեցների համար: 2016 թվականին թողարկվեց «Ազնիվ գիրքը, թե ինչպես անել բիզնեսը Ռուսաստանում»: Մեկ տարի անց Դմիտրի Պոտապենկոն ընթերցողներին ներկայացրեց նոր ստեղծագործություն՝ «Բիզնեսը բայեր և գոյականներ են, որոնք ավարտվում են թվերով»։

«Իրականում» հաղորդաշարի տեսանյութերից մեկը, որին մասնակցում է Դմիտրին

Դմիտրի Վալերիևիչ Պոտապենկո- Հաջողակ գործարար, հրապարակախոս, փորձագետ, նրա YouTube տեսանյութերը մեծ հետաքրքրություն են ներկայացնում հանդիսատեսի համար: Դմիտրի Պոտապենկոն Management Development Group Inc-ի ավագ գործընկերն է, որը ներկայացված է այնպիսի երկրներում, ինչպիսիք են Ռուսաստանի Դաշնությունը, Բուլղարիան, Չինաստանը, Չեխիան և Բելգիան բազմաթիվ մանրածախ ցանցերով, արտադրական ձեռնարկություններով և ռեստորաններով, ներառյալ Gastronomchik, ProdECO, Mark, HozMag, »: Մոլորակների շքերթ», «Pizza Uno», «ArtPrague». Փորձագետների կարծիքով՝ Պոտապենկոյի բիզնեսի տարեկան շրջանառությունը գերազանցում է 300 միլիոն դոլարը։

Դմիտրի Պոտապենկոն, ներքին մանրածախ առևտրի կողմնակից, իշխանությունների քննադատը ռուսական բիզնեսի նկատմամբ վերաբերմունքի համար, լայնորեն հայտնի դարձավ 2015 թվականի դեկտեմբերին Մոսկվայի տնտեսական ֆորումի վառ տեսանյութից հետո, Պոտապենկոյի մեջբերումները հայտնվեցին լուրերի մեջ և տարածվեցին սոցիալական ցանցերում: Դմիտրի Պոտապենկոն 2016 թվականին «Աճի կուսակցությունից» առաջադրվել է Պետդումա, սակայն չի անցել։

Մանկություն, կրթություն

Դմիտրի Պոտապենկոն ծնվել է 1970 թվականի մարտի 30-ին Մոսկվայում։ Գիտեք ամեն ինչ կայքում Պոտապենկոյի կենսագրության մեջ հաղորդվում է, որ Դմիտրիի ծնողները աշխատել են GRU-ում. ըստ նրա, նա դարձել է Գլխավոր հետախուզության վարչության երկու գնդապետների որդին:

Տարրական դպրոցում Դմիտրին լավ էր սովորում։ Բայց հետագայում նա դադարեց հետաքրքրություն ցուցաբերել սովորելու նկատմամբ։ Պոտապենկոն ակտիվորեն մասնակցել է նաև դպրոցի հասարակական կյանքին։ Նա ակտիվ կոմսոմոլ կազմակերպիչ էր, հաճախում էր ամենատարբեր շրջանակների, զբաղվում էր կարատեով։

Դպրոցն ավարտելուց հետո Դմիտրի Պոտապենկոն ընդունվել է Մոսկվայի ռադիոտեխնիկայի, էլեկտրոնիկայի և ավտոմատացման ինստիտուտ:

Ուսանողական տարիներից Դմիտրին սկսել է ինքնուրույն ապրել։ Նրան հաջողվել է փորձարկել իրեն տարբեր տեսակի գործունեության մեջ. իր կարիերայում եղել է դիահերձարանում և հոգեբուժարանում որպես կարգապահ և օլիգարխի անձնական թիկնապահ: Վիտալի Մալկին, նա նույնիսկ անվտանգության աշխատակից էր հայտնի գործարարի փակ խաղային ակումբում Օտարա Կվանտրիշվիլի(սպանվել է քրեական հեղինակության 90-ական թթ.)։ Դմիտրի Պոտապենկոն իր կարիերայի այս փուլերի մասին գրել է իր կենսագրության մեջ «Ազնիվ գիրք, թե ինչպես անել բիզնեսը Ռուսաստանում»։

Բիզնես կարիերա

Պոտապենկոն առևտուրով զբաղվել է երիտասարդ տարիքում, երբ նա վերավաճառել է մաստակ իր դպրոցականներին։

«Երրորդ դասարանում ես արդեն ֆարցևալ էի մաստակ ծամում Մոժայսկի հյուրանոցի կողքին։ Հինգերորդ դասարանում մեր հինգ մետրանոց խոհանոցը փակցված էր Դոնալդների հետ մաստակի ձողերով, այնուհետև դա հազվագյուտ բան էր », - իր կենսագրության մեջ հիշում է Պոտապենկոն՝ նշելով, որ ինքը չէր երազում գործարար լինելու մասին, այլ մեկն էր:

Ավելին, նրա առևտրային փորձն իրեն զգացնել տվեց իր ուսանողական տարիներին, երբ Դմիտրի Պոտապենկոն վաճառեց Գորբուշկայում (շուկա Ֆիլևսկի այգում, DK im-ի մոտ: Գորբունովա) տարբեր աուդիո, վիդեո և համակարգչային սարքավորումներ.

Դմիտրի Պոտապենկոն վաղ հայտնաբերեց ձեռնարկատիրոջ ձեռքը և արդեն 1989-ին նա հիմնեց «Black Bars» ՓԲԸ-ն, որը զբաղվում էր բեռնաթափմամբ և բեռնմամբ, միջպանելային կարերի կնքմամբ և արդյունաբերական լեռնագնացությամբ: Հենց այս ժամանակահատվածում Պոտապենկոն իր ուսումնառությունն ինստիտուտում համատեղեց բազմաթիվ այլ աշխատանքների հետ՝ որպես պաթոլոգի օգնական, թիկնապահ և պահակ։

1992թ.-ին Ռուսաստան էլեկտրոնիկա ներմուծող Natashkyang Korotia Systems-ի հետ համագործակցելով, ստեղծել է էլեկտրոնիկայի խանութների Tusar ցանցը:

1993 թվականին ինստիտուտն ավարտելուց հետո Դմիտրին 1995 թվականին հինգ տարի աշխատեց Գրունդիգում։ Այս ֆիրմայում եռանդուն երիտասարդը լավ առաջադիմեց իր կարիերայում. սկսած առաջատար մենեջերի պաշտոնից՝ Պոտապենկոն դարձավ փոխնախագահ։

Ավելին, Դմիտրի Պոտապենկոյի կենսագրության մեջ շատ տարբեր շատ հեղինակավոր պաշտոններ են հայտնվում: Նա եղել է Պոդրեզկովոյի միկրոշրջանում փայտի վրա հիմնված նյութերի գործարանի գլխավոր տնօրենը, հիմնել է մրցակցային տախտակի արտադրություն և արտահանում, եղել է Creditimpex բանկի ներդրումային համագործակցության ղեկավարի տեղակալ, եղել է Logos ընկերությունների ղեկավարի տեղակալ, բացի այդ, Պոտապենկոն դարձել է։ ընկերության ղեկավարը 2001թ. «Մեծածախ կենտրոններ.

2003 թվականին Դմիտրի Վալերիևիչը ղեկավարել է «Պյատերոչկա» մանրածախ ցանցի Սանկտ Պետերբուրգի և Մոսկվայի գրասենյակները։

2005 թվականին գործարար Պոտապենկոն զբաղեցրեց կառավարման զարգացման խմբում գլխավոր պաշտոններից մեկը։ Նա իրականացրել է մանրածախ ցանցերի զարգացում, պլանավորում, կազմակերպում և խթանում աշխատանք՝ ստացված արդյունքի գնահատմամբ և ընթացիկ միտումների սահմանմամբ։

«Մեր բիզնեսի հիմնական մասը սննդի խանութներն են և էժան ճաշարանները, որոնք առաջնային են՝ ProdECO, Gastronomchik, Orange, Merchants, Housekeeper, Restaurantchik Real Fish, Restaurantchik, Real Meat», «Pizza Uno», «Canteen No. 1», ձեռնարկությունների և բիզնես կենտրոնների ճաշարաններ: Մենք վաստակում ենք ոչ թե մարժայի, այլ սպասարկվող հաճախորդների քանակով », - գրել է Դմիտրի Պոտապենկոն իր կենսագրության մեջ իր բիզնես կարիերայի այս փուլի մասին:

Քաղաքական գործունեություն

Դմիտրի Պոտապենկոն 2016 թվականի փետրվարին հայտարարեց, որ պատրաստվում է միանալ «Արդար գործ» կուսակցության ղեկավարությանը, որը պետք է գլխավորի բիզնես օմբուդսմենը։ Բորիս Տիտով. Քաղաքականություն մտնելու պատճառը, ըստ Վիքիպեդիայի Պոտապենկոյի կենսագրության, ցանկությունն էր «բարելավել իր աշխատանքը ձեռնարկատերերին օգնելու հարցում»։ 2016 թվականի Պետդումայի ընտրություններում Պոտապենկոն առաջադրվել է Աճի կուսակցության համար 97-րդ Կալինինգրադի միամանդատ ընտրատարածքում (Կալինինգրադի մարզ), սակայն չի ընտրվել։

Դմիտրի Վալերիևիչը նույնպես ներառվել է «Աճի կուսակցության» դաշնային ցուցակի դաշնային մասում, որը, ընտրությունների արդյունքներով, չի հաղթահարել Պետդումա մտնելու հինգ տոկոսի արգելքը։

Դմիտրի Պոտապենկոն Մոսկվայի տնտեսական ֆորումի փորձագետ է։ 2015 թվականին Պոտապենկոյի ելույթը Մոսկվայի տնտեսական ֆորումում մեծ հետաքրքրություն առաջացրեց, տեսանյութը YouTube-ում մեկ օրում հավաքեց գրեթե 300 հազար դիտում։

Այդ տեսանյութում Պոտապենկոն չորս հարված է անվանել Ռուսաստանի տնտեսությանը. էմբարգո, որը սահմանվել է շուկան վերաբաշխելու համար «պետական ​​պաշտոնյաներին կառչած կոնկրետ ընկերությունների ներքո», վարկավորման չափազանց մեծ տոկոսադրույքներ, ապրանքների ոչնչացում և Պլատոնի համակարգը, որը գործարարն անվանում է. հարկային Ռոտենբերգ. «Հիմա իշխանություն-բիզնես երկխոսությունը մսավաճառի և կովի երկխոսություն է։ Սիրալիր հայացք, դանակ կոկորդի տակ և հարց՝ ի՞նչ ունենք այսօր՝ կաթ, թե՞ տավարի միս»,- ասաց գործարարը։

Փորձագիտական ​​կարիերա, տեսանյութեր, մեջբերումներ

Նրա կարիերայում տեղ կա լրագրության, ռադիոյի և հեռուստատեսության փորձագետ աշխատելու համար: Պոտապենկոն հոդվածներ է գրել «Փիղ», «Ֆիրմայի գաղտնիքը», վարել է հեղինակային հաղորդումները «Ձեռնարկատիրոջ ժամ» և «Կանխիկ փոխանցում» հաղորդումները City FM-ում, «Պոտապենկոյի դասընթացը» Էխո Մոսկվիում, «Բիզնես և մի փոքր անձնական» հաղորդումները։ Radio Komsomolskaya Pravda-ում։ Որպես փորձագետ՝ Դմիտրի Պոտապենկոն հաճախակի հյուր է տնտեսական նորություններում, շատ լրատվամիջոցներ դիմում են նրան մեկնաբանությունների համար։

Դմիտրի Պոտապենկոն անընդհատ տեսանյութեր է տեղադրում YouTube-ում, և դրանք տասնյակ ու հարյուր հազարավոր դիտումներ են հավաքում։ Պոտապենկոն իր տեսանյութերում քննարկում է բիզնեսի և Ռուսաստանի տնտեսության խնդիրները, նա հայտնի է կառավարության դեմ ուղղված կոշտ հայտարարություններով։

Օրինակ՝ նա պնդում էր. «Արդարություն չկա և չի լինելու։ Արդյունաբերությունը չի զարգանա. Վաղն ավելի վատ է լինելու. Իշխանությունները նույնն են լինելու. Կարելի է ասել, որ եկել է մշտական ​​կայունացուցիչ՝ սահելու կայունությունը։

«Ժամանակն է օրինականացնել արդեն գոյություն ունեցող երկու Ռուսաստանը։ Մեկը իշխանամետ է, երկրորդը՝ մնացած բոլորը։ Իսկ որպեսզի դե յուրե ու դե ֆակտո համընկնեն, Մոսկվայի սահմանին պետք է պատ կանգնեցնել, որպեսզի «սմերդները» չմտնեն մայրաքաղաք ու չփչացնեն քայլող «բոյարների» տեսարանը։ Forbes-ի թոփ 500 ընկերությունների վարկանիշում մասնավոր ձեռնարկություններն այլևս չկան։ Կամ պետական, կամ քվազիպետական։ Նրանց հետ կապված է մոտավորապես 4-5 միլիոն մարդ, հատկապես կայսեր մոտ։ Ստացվում է՝ 5 միլիոն մարդ՝ 140 միլիոնի դիմաց»,- ասել է Պոտապենկոն SP-ին տված հարցազրույցում։

«Հաճախ պնդում են, որ Ռուսաստանը ցածր հարկեր ունի, ինչն ինձ կատաղեցնում է։ Հեռուստատեսությամբ ասում են՝ հարկերն ընդամենը 13 տոկոս են։ Բայց իրականում` 43% նվազագույն, քանի որ յուրաքանչյուր աշխատավարձից ապահովագրավճարներ են վճարվում։ Այսօր դրանք կազմում են 30 տոկոս։ Յուրաքանչյուր աշխատավարձի 43% - սա գործատուի կողմից վճարված գումարն է որպես հարկային գործակալ: Բացի այդ, ձեռնարկատերերից գանձվում են լրացուցիչ տույժեր փաստացի ծախսված հարկերի համար: Եվ սա զանգվածային երևույթ է»,- նշել է Պոտապենկոն 2017 թվականին SP-ին տված հարցազրույցում։

Դմիտրի Պոտապենկոն խոսել է այն մասին, թե ինչպես են Մեդվեդևի կառավարության «ճակատագրական» ծրագրերն ազդել տնտեսության, ռուսների կյանքի վրա, որ բնակչության 47%-ը գոյատևում է այգու շնորհիվ, վարչապետի խոստման մասին՝ մղել «գլոբալ մրցունակության և ազգային հորիզոնը». անվտանգություն» մինչև 2024 թվականը, որ իշխանությունները խաբում են ժողովրդին՝ նկատի ունենալով արտաքին սպառնալիքները, որոնք իբր խոչընդոտում են երկրի զարգացմանը, ճգնաժամի պատճառները պետք է փնտրել Ռուսաստանի թալանով զբաղվող էլիտայի ներսում։

Քննադատելով կենսաթոշակային բարեփոխումները՝ Պոտապենկոն ասել է. «Առաջարկում եմ ընտրողներին խոստանալ միլիոն դոլար թոշակ։ Պարզապես փոքրատառով ավելացրեք՝ «120 տարին լրանալով»: Իսկ ընդհանրապես երբեք չես ստի, քանի որ ինչ-որ մեկն անպայման այս թոշակը կստանա։ Լրջորեն խոսելով կենսաթոշակային տարիքի մասին՝ սակարկություն է գնում՝ բողոքի՞, թե՞ մոտ բողոքի։ Նորմալ բողոքի ակցիա՝ առաջացավ, և բոլորը դուրս եկան փողոց։ Իսկ երբ ասում ենք՝ գիտե՞ք, մտածեցինք այստեղ, հավանաբար բողոքելու ենք…

Դմիտրի Վալերիևիչ Պոտապենկո-Ձեռնարկատեր, հասարակական գործիչ։ Բիզնես է վարում աշխարհի չորս երկրներում։ Հայտնի է իր հրապարակային ելույթներով, որոնցում նա բացում է ռուսների աչքերը երկրի տնտեսության վրա։

Քաղաքացիություն:Ռուսաստան
Ծննդյան ամսաթիվ և վայրը. 1970 թվականի մարտի 30, Մոսկվա (Ռուսաստան)
Կրթություն և աստիճան.ունի երկու MBA աստիճան; ավարտել է նաև Մոսկվայի ռադիոտեխնիկայի, էլեկտրոնիկայի և ավտոմատացման ինստիտուտը («Ինժեներ-դիզայներ-տեխնոլոգ» դիպլոմ)

Ընտանիք և երեխաներ.

• Կինը: Ելենա Պոտապենկո - հոգեբան, ընտանեկան խորհրդատու, MAXIMUM կենտրոնի գլխավոր տնօրեն;
• Դուստր (ամենահին). Մաշա Գրաչևա - սովորել է հանրակրթական դպրոցում, ֆիզիկայի և մաթեմատիկայի գրեթե բոլոր համառուսաստանյան օլիմպիադաների հաղթող: Նա առանց քննությունների ընդունվել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկամաթեմատիկական ֆակուլտետը;
• Դուստր (ամենաերիտասարդ). Նատալյա Պոտապենկո - սովորում է Մոսկվայի սովորական դպրոցում:

Կարիերա:

• 1987թ. ավարտել է Մոսկվայի թիվ 714 դպրոցը;
• 1987թ. ընդունվել է Մոսկվայի ռադիոտեխնիկայի, էլեկտրոնիկայի և ավտոմատացման ինստիտուտ;
• 1992 թվականին նա հիմնեց իր առաջին մանրածախ ցանցը Natashkyang Korotia Systems-ի հետ. դրանք Tusar էլեկտրոնիկայի խանութներն էին.
• 1993թ. ստացել է MIREA-ի մագիստրոսի կոչում դիզայնի ինժեներ-տեխնոլոգի կոչումով;
• 1990-ական թվականներին Պոտապենկոն մեկուկես տարի եղել է անվտանգության աշխատակից՝ հսկելով Ռուսաստանի Կրեդիտ Բանկի նախագահին.
• 1995-2000 թթ — Բալթյան երկրներում Grundic GmbH-ի վաճառքի և շուկայավարման գծով փոխնախագահ;
• 1998-2001 թթ — OAO MEZ DSP-ի գլխավոր տնօրեն, PBK CreditImpexBank-ի ներդրումային զարգացման գծով փոխնախագահ;
• 2001-2003 թթ — «Լոգոս» ընկերությունների խմբի գործադիր տնօրենի տեղակալ, ՍՊԸ մեծածախ կենտրոնների գլխավոր տնօրեն;
• 2003-2005 թթ - Պյատերոչկա բաշխիչ ցանցի կառավարիչ (Մոսկվա և Մոսկվայի շրջան);
• 2005 - մինչ օրս - Management Development Group Inc.-ի կառավարիչ գործընկեր: (ապրանքանիշեր Gastronomchik, Prodeko, Mark);
• 2016 - միացել է «Ճիշտ գործ» կուսակցության դաշնային քաղաքական խորհրդին:

Հետաքրքրություններ, հոբբիներ.
սիրում է հեծանիվներ և սպորտային մեքենաներ;
մասնագիտորեն զբաղվել ըմբշամարտով;
պարբերաբար գնում է մարզասրահ.

Մեջբերումներ:

Կենսագրություն

«4-րդ սերնդի բնիկ մոսկվացին, որն այլևս չկա Մոսկվայում», մեծացել է բիզնեսից հեռու ընտանիքում: Նա իրեն անվանում է «ԳՌՈՒ երկու գնդապետների որդի»։ Դպրոցում մինչև 8-րդ դասարան նա «գնում էր ինչ-որ մեդալի», հետո «խփում» էր սովորելու, քանի որ «անհետաքրքիր էր դառնում»։ «3-րդ դասարանից մաստակով ֆարս եմ անում».

80-ականներին գնացել է տեխնիկական կրթություն ստանալու Մոսկվայի ռադիոտեխնիկայի, էլեկտրոնիկայի և ավտոմատացման ինստիտուտում։ Վատ է սովորել։ Բարձրագույն մաթեմատիկա է անցել քսանմեկ անգամ, ծրագրավորում՝ տասնութ անգամ։ Բայց նա հաջողությամբ վաճառեց ռեկորդները:

Վերապատմելով իր կենսագրությունը՝ Դմիտրի Պոտապենկոն ասում է. «Ես ինքս երբեմն սարսափում եմ, այնքան «ամեն տեսակ իրեր կան՝ կանաչ ու կարմիր»... Միշտ, որքան հիշում եմ, ես ցուցակագրված եմ եղել հասարակական-քաղաքական կազմակերպություններում, Ես կոմսոմոլի խցի ազատված քարտուղար էի, ունեմ բազմաթիվ վկայականներ, օրինակ՝ հրահանգիչ թմբուկի կռիվ։ Բայց միևնույն ժամանակ, որպես դպրոցական, նա ծամածռում էր մաստակով, իսկ որպես ուսանող՝ Ստոլեշնիկովոյի ձայնագրություններով։

Բացի առաջին կոմերցիոն փորձից, փոքր տարիքում նա ձեռք է բերել նաև հոգեբանական անթափանցելիություն. «Որպես դիահերձարանում և կազինոյում աշխատող մարդ՝ ես սովորեցի չարձագանքել»։ Քոլեջի տարիներին Պոտապենկոն իսկապես աշխատանք է ստացել դիահերձարանում, որից հետո նա չի վախեցել հայտնի գործարար Օտարի Կվանտրիշվիլիի փակ խաղային ակումբից, որտեղ նույնիսկ դարձել է տնօրեն։ Նա ասում է, որ չի փորձել ինքն իրեն խաղալ, և բացատրում է. «Ես թույլ խաղամոլ եմ։ Բայց հարցը դա էլ չէ: Խաղացողների համակարգերը միֆ են: Կա քարտերի մեխանիկական խառնում, բայց գործընթացին միջամտում է դիլերի ձեռքը, այնպես որ դուք կարող եք հասկանալ նրա աշխատանքի ալգորիթմը, և ամեն ինչ հանգում է տեխնոլոգիային: Բայց բարձր կենտրոնացում է պահանջվում: Բացի այդ, խաղացողի կյանքը շատ տխուր է։ Նա ստիպված է հարմարվել գիշերային կյանքի ռեժիմին, իսկ ես սիրում եմ ցերեկը աշխատել։ Այդ պատճառով նա գնաց Գորբուշկայում տեխնիկա վաճառելու։ Ինձանից այն կողմ իր զանգերով ու սուլիչներով կանգնած էր Ժենյա Չիչվարկինը։ Կարելի է գրել այսպես. «Գորբուշկան» նրանց կյանքի սկիզբ տվեց։ Որովհետև այն ժամանակ դա միակ ազատ առևտրի վայրն էր»։

Վաճառքներն ավելացել էին: Իսկ Մանհաթան Ինդ. Corp-ը (Grundig, AKAI ապրանքների արտադրող, որոնք այնուհետև վաճառում էր Պոտապենկոն) ստեղծեց Մոսկվայի գրասենյակ: Դմիտրին միակ աշխատակիցն էր, ով այնտեղ հասավ դիստրիբյուտոր ընկերությունից: Այնուհետև կորպորացիայի գլխավոր գրասենյակում նրանք որոշեցին հեռանալ անկայուն ռուսական շուկայից, և Պոտապենկոն դարձավ Պոդրեզկովոյի փայտի սափրման մասերի գործարանի գլխավոր տնօրենը 40 հազար հեկտար վերահսկվող տարածքով, որը նա հիշում է առանց սենտիմենտալության. Սովորական սովետական ​​ձեռնարկությունը վայրենի անտեսված վիճակում. Ես այն ստացել եմ 1998 թվականին՝ ճգնաժամի սկսվելուց անմիջապես առաջ: Սկզբում 2500-ից 1500-ը պետք է կրճատվեր։ Բայց դեֆոլտը բարենպաստ ազդեցություն ունեցավ ներքին արդյունաբերության վրա։ Մենք սկսել ենք ափսեի արտադրությունը։ Հետո էժան է եղել ու գնացել է Արևմուտք՝ Արաբական Միացյալ Էմիրություններ։ Երբ ֆինանսական վիճակը բարելավվեց, սկսվեց բաժնետերերի կոնֆլիկտը»։

Այդ պահին նրա կյանքում հայտնվեց «Լոգոս» հոլդինգը՝ տպագիր նյութերի ռուսաստանյան դիստրիբյուտորը։ Պոտապենկոն ղեկավարում էր «Մեծածախ կենտրոնը» և այս աշխատանքը նկարագրում է այսպես. «Ճգնաժամային իրավիճակ չկար, բայց անհրաժեշտություն առաջացավ բացել բազմաթիվ վաճառակետեր և ստանդարտացնել գոյություն ունեցողները՝ վրաններ, որտեղ ծեր կանայք և երիտասարդները գալիս էին հրատարակություններ գնելու և վերավաճառելու»։

Աճելով վաճառքները՝ նա տեղափոխվեց «Լոգոս» կառավարող ընկերություն՝ գլխավոր տնօրենի տեղակալի պաշտոնին, որը թողնելով դեռևս անհանգստանում է. «Դմիտրի Մարտինովը՝ Logos-ի սեփականատերը, հիանալի ընկեր է։ Նրա բիզնեսը մեծ հեռանկարներ ունի։ Ես հետևում եմ իրավիճակին և կարծում եմ, որ նրանք կարող են ավելի շատ գումար վաստակել»։

Այնուհետև Պոտապենկոյին գայթակղեց Պյատերոչկայի հիմնադիր Անդրեյ Ռոգոզինը։ «Չես կարող ասել, որ ես ինչ-որ տեղ թափվելու ցանկություն ունեի։ Բայց շուկան առևտրային բիզնես է: Ես չտեսա մի մարդ, ում ավելի լավ պայմաններ խոստանային, բայց նա չհամաձայնեց։ Երեք բան է մոտիվացնում՝ իշխանություն, փառք, փող: Երբ կա նման ընտրություն, ինչպե՞ս չհանձնվել։ Անդրեյն ինձ յոթ անգամ առաջարկեց գնալ իր մոտ։ Ես հրաժարվեցի։ Քննարկումը շարունակվել է երեք ամիս։ Հետո համաձայնվեց։ Սկզբում հասցրի մեկ տարի Սանկտ Պետերբուրգում։ Ինձ համար դա դեռ Մոսկվայի արվարձան է, կիրակի գնացի այնտեղ, ուրբաթ վերադարձա։ Քնել է գնացքում։ Իսկ հիմա ցանկացած տրանսպորտ ընկալում եմ որպես քնելու տեղ։

Այժմ Պոտապենկոն բիզնես ունի Էսսենտուկիում, Միներալնիե Վոդիում, Կիսլովոդսկում, Նիժնևարտովսկում, այլ քաղաքներում և նույնիսկ երկրներում, ուստի ավելի շատ ուղևորություններ կան: Պարզվեց, որ Բուլղարիայում և Չեխիայում ցանցեր կառուցելն ավելի հեշտ է, քան տանը: Եվրոպական տեսչություններն ու պաշտոնյաները չեն ցնցվում, երբ համապատասխանում ես սահմանված չափանիշներին։ Միգուցե դա է պատճառը, որ Դմիտրին ցանկանում է, որ մանրածախ առևտրի աշխատանքը կրճատվի մինչև տեխնոլոգիա և նորմեր:

Պոտապենկոյի մեջբերումները

Դուք կբանտարկվեք, եթե ձեր բիզնեսը [Ռուսաստանում] համազգեստով երեխային դուր գա։

[Պուտինի] իշխանությունները վաղուց կարողացել են ցանկացած պետական ​​հաստատության ճակատին գրել. «Այո, մենք գիժ ենք, բայց ի՞նչ կանես մեզ հետ»։

Մենք [Ռուսաստանում] միայն պաշտոնյաներ ենք արտադրում, ափսոս, որ ոչ ոք նրանց չի տանում արտահանման։

«ՄԱՐԿԵՏԻՆԳԸ «արվեստ է»՝ վաճառելու այն, ինչ ոչ ոք չի ուզում:

«Հաշվապահական հաշվառման խնդիրն է նվազագույնի հասցնել հարկումը։ Նա այլ խնդիր չունի»:

«Բիզնեսը ապրելակերպ է: Սեփականատերը պետք է վերահսկի բոլոր գործընթացները՝ մաքրումից մինչև ռազմավարություն»։

«Աշխատավարձը 30 տոկոսով մոտիվացնում է, ևս 70 տոկոսը՝ այն կորցնելու վախը».

«Երբեք ոչինչ մի տվեք անվճար: Թող գոնե մեկ ռուբլի արժենա։ Սովորեցրեք մարդկանց լրացնել վճարման հանձնարարականը, սեղմել կոճակը… Բայց մի սովորեցրեք նրանց անվճար վճարել»:

«Իմ 4 հոգանոց ընտանիքն ապրում է 42000 ռուսական ռուբլով։ Ես հիմնականում աշխատանքի եմ գնում մետրոյով. կարող եմ ցույց տալ իմ անցաթուղթը: Ես արձակուրդ չեմ սիրում, քանի որ չգիտեմ, թե ինչ անել այնտեղ: Այնպես որ ամեն ինչ կախված է սպառման մակարդակից ու ցանկություններից»։

«Եկեք փորձենք բացատրել որոշ Բիլ Գեյթսին, որ իրեն պարբերաբար կանչելու են հարկային գրասենյակ և հոգնեցուցիչ տոնով բացատրել, որ կան միջին աշխատավարձեր: Եվ ձեր աշխատավարձը չի համապատասխանում: 2015 թվականի օգոստոսի 31-ին՝ մեկնաբանելով ռուսական բիզնեսի կյանքը.

«Անշարժ գույքն ակտիվ է դառնում միայն փողի հետ փոխանակելու պահին», մնացած ամեն ինչը կոնկրետ է, մետաղի ջարդոն և այլն։ Բետոնն ու մետաղը ոչինչ արժեն՝ դա կեղտ է: Օրինակ, ռեստորանային սարքավորումները վաճառվում են 1 կգ = 1 ռուբլի գնով։ Բացատրեմ. դա երկրորդ ձեռքի է, ոչ մի տեղ չի վերադասավորվում, կոմունիկացիաները չեն կարող տեղադրվել, և դա իսկապես այդքան արժե»:

«Իշխանությունը կապացուցի, որ ինքը մեղավոր չէ, պետք է թշնամի գտնել։ Հիմա քաղաքացիների համար թշնամիները կուլիսային աշխարհն է՝ ԱՄՆ-ն, Եվրոպան, և երբ արտաքին թշնամիները վերջանան, կհայտնվեն ներքինը՝ առևտուրը։ Ավանդաբար թանկացման մեղավորը պայմանական մանրածախ առևտուրն է, կապ չունի՝ շղթայական, թե ոչ շղթայական։ Բոլորը` հաքերներ, սպեկուլյանտներ և առևտրականներ: Դա արդեն հարյուր տարի մտցվել է գիտակցության մեջ»։

«Ցանկացած առճակատման դեպքում իշխանությունները, օրենսդիրները կունենան 400 հազար ռուբլի աշխատավարձ և Պետդումայում խավիարով սենդվիչ՝ 26 ռուբլով։ Միաժամանակ հետույքի տակ ունի Audi A8, վարորդ, քարտուղարուհի, գրասենյակ, աշխատավարձը գրեթե մաքուր եկամուտ է։ Այսօր նրանք իսկապես կարող են փորձեր կատարել քաղաքացիների վրա, ինչպես նապաստակները։ Բացարձակ ցինիզմ! Սա արդեն երկար տարիներ ասել եմ, ցանկացած պետական ​​հիմնարկ կարող է պաստառ փակցնել՝ «Այո, խելագարվեցինք, բա ի՞նչ։ Իսկ դու ի՞նչ ես անելու։ դու ոչինչ չես անի»։

«Միայն նա, ով գիտի, թե ինչպես գումար վաստակել շրջափակվող անկման շուկայում, կարող է գործարար կոչվել»:

Նշումներ:

• նա հաճախ էր խոստովանում, որ կնոջ և երկու երեխաների հետ ապրում են Մոսկվայում ամսական 42-45 հազար ռուբլով.
• պնդում է, որ չորրորդ սերնդի բնիկ մոսկվացի է.
• Մոսկվայում մետրոյով ավելի հաճախ է ճանապարհորդում, քան մեքենայով.
• Կարատեի աշխարհի կրկնակի չեմպիոն, Մոսկվայի և Ռուսաստանի բազմակի չեմպիոն;
• Դմիտրին իր ընտանիքի հետ ապրում է Մոսկվայում, Ակադեմիկա Անոխին 9 հասցեում (մետրոյի Յուգո-Զապադնայա կայարանի մոտ);
• Իր կյանքում նա հասցրել է աշխատել Գորբուշկայի դիահերձարանում, կազինոյում և սարքավորումների վաճառող:

Պոտապենկոյի բիզնեսը.

Ապրանքանիշերի ցանկը, որոնց հետ անմիջականորեն առնչվում է Դմիտրի Պոտապենկոն

Ապրանքանիշը	Նկարագրություն
	Management Development Group Inc. Գործառնական կառավարման եվրոպական ընկերություն: Առևտրի և զվարճանքի համալիրների, ճարտարապետական ​​նախագծման, ներդրումային, շինարարական, բրոքերային և հետագա գործող օբյեկտի հավատարմագրային կառավարում հայեցակարգի շուկայավարում, մշակում և հիմնավորում: Հիմնադիրն ու կառավարող գործընկերն է Դմիտրի Պոտապենկոն
	Gastronomchik - սուպերմարկետների ցանց Ռուսաստանում
	Պյատերոչկան ռուսական զեղչային մթերային խանութների ցանց է: Ընկերությանը պատկանող. Հիմնադրվել է 1998 թվականի առաջին կեսին։
	Logos ընկերությունների խումբը հիմնադրվել է 1991թ. Այսօր այն գործվածքների, աքսեսուարների և կարի սարքավորումների ամենամեծ մատակարարն է Սիբիրի տարածաշրջանում: «Լոգոս» ընկերությունների խմբի առավելությունը ապրանքների լայն տեսականի է, որը բավարարում է արտադրողների և առևտրային կազմակերպությունների իրական կարիքները. դրանք հագուստի և ինտերիերի իրերի, տան համար հագուստի, աքսեսուարների և արհեստների, արդյունաբերական և կենցաղային կարի նյութեր են: սարքավորումներ.
	Karusel-ը ռուսական հիպերմարկետների ցանց է, որը պատկանում է X5 Retail Group-ին: 2013 թվականի հունիսի դրությամբ ցանցը միավորում է 68 հիպերմարկետ Ռուսաստանի ավելի քան 20 մարզերում։

Ինչի վրա է Պոտապենկոն ծախսում իր վաստակած գումարը (ամսական հաշվարկ).

Մատենագիտություն:

• չնայած մասնագիտացված հրատարակություններում դասախոսությունների, ելույթների և հոդվածների հսկայական քանակին, մինչ այժմ Պոտապենկոն ոչ մի գիրք չի հրատարակել

մեդիա գրադարան

#gallery-1 ( լուսանցք՝ ավտոմատ; ) #gallery-1 .gallery-item ( float՝ ձախ; լուսանցք՝ վերև՝ 10px; տեքստի հավասարեցում՝ կենտրոն; լայնություն՝ 25%; ) #gallery-1 img ( եզրագիծ՝ 2px ամուր #cfcfcf; ) #gallery-1 .gallery-caption (լուսանցք-ձախ՝ 0;) /* տես gallery_shortcode() wp-includes/media.php */

Տանը

#gallery-2 ( լուսանցք: auto; ) #gallery-2 .gallery-item ( float: ձախ; լուսանցք-վերևում: 10px; տեքստի հավասարեցում: կենտրոն; լայնությունը՝ 20%; ) #gallery-2 img ( եզրագիծ՝ 2px ամուր #cfcfcf; ) #gallery-2 .gallery-caption (լուսանցք-ձախ՝ 0;) /* տես gallery_shortcode() wp-includes/media.php */

1993 թվականի մայիսի 22-ին Տոնակա Տոկինորին հաստատեց 1-ին դանը մարզասրահում Լուսանկարը մետրոյում Պոտապենկո կարատեի մրցույթից առաջ Կատանայով
Հեծանվային կոստյումով Հեծանիվով