Օկտավային այցելել է արդյունաբերության և առևտրի նախարարության ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության բաժնի տնօրեն Սերգեյ Խոխլովը։

ԱՐԴՅՈՒՆԱԲԵՐՈՒԹՅԱՆ ԵՎ ԱՌԵՎՏՐԻ ՆԱԽԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ

ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԴԱՇՆՈՒԹՅՈՒՆ

ՌԱԴԻՈԷԼԵԿՏՐՈՆԻԿԱՅԻ ԱՐԴՅՈՒՆԱԲԵՐՈՒԹՅԱՆ ԲԱԺԻՆ

ԼՈՒԾՈՒՄ

ՁԵՌՆԱՐԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ՂԵԿԱՎԱՐՆԵՐԻ ԸՆԴԼԱՅՆՎԱԾ ՀԱՆԴԻՊՈՒՄՌԱԴԻՈԷԼԵԿՏՐՈՆԱԿԱՆ ԱՐԴՅՈՒՆԱԲԵՐՈՒԹՅՈՒՆ14 ՄԱՐՏԻ, 2012 Թ

Ընդլայնված հանդիպմանը մասնակցում էին ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության ձեռնարկությունների 172 ղեկավարներ և առաջատար մասնագետներ, ինչպես նաև նախարարությունների և գերատեսչությունների 16 հրավիրված ներկայացուցիչներ։ Լսելով և քննարկելով ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության վարչության տնօրեն, փոխտնօրեն Սուվորովի հաշվետվությունները և «2011 թվականին ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության գործունեության արդյունքների և 2012 թվականի հիմնական խնդիրների մասին» զեկույցները. ընդլայնված կազմով հրավիրված մասնակիցների, ոլորտի ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների ղեկավարների ելույթները, ժողովը. նշումներ.

2011թ Ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության (ՌԷՊ) ձեռնարկություններին և կազմակերպություններին տնտեսական ճգնաժամի պայմաններում ընդհանուր առմամբ հաջողվել է պահպանել ֆինանսատնտեսական գործունեության դրական միտումները։

2011 թվականի ակնկալվող արդյունքներով ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների կողմից արտադրված կոմերցիոն արտադրանքի ընդհանուր ծավալը 2010 թվականի համեմատ աճել է 7,8%-ով, այդ թվում. հատուկ նշանակությանաճել է 6,5%-ով, իսկ քաղաքացիական նպատակներով՝ 12,7%-ով։ Հատուկ նշանակության արտադրանքի մասնաբաժինը իրացվող ապրանքների ընդհանուր ծավալում կազմել է 78.0%:

REP-ի աշխատակիցների թիվը կազմում է 249,6 հազար մարդ։ Ընդհանուր առմամբ, 2011 թվականին մեկ աշխատողի հաշվով իրացվող ապրանքների արտադրությունը 2011 թվականին 2010 թվականի համեմատ աճել է 20,6 տոկոսով։ REP-ի աշխատակիցների միջին ամսական աշխատավարձը 2011 թվականին կազմել է 24,2 հազար ռուբլի։ եւ 2010 թվականի համեմատ աճել 15,8%-ով։ Արդյունաբերության մեջ այն կազմել է 20,4 հազար ռուբլի։ (աճը՝ 14,8%), գիտական ​​ոլորտում՝ 32,3 հազար ռուբլի։ (աճը՝ 16,8%)։

«Էլեկտրոնային և ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության զարգացում» պետական ​​ծրագիրը, «Ռազմարդյունաբերական համալիրի զարգացում» ՖՏՊ-ն 2011 թ. Ռուսաստանի Դաշնությունտարիներ շարունակ» ենթածրագրով «Արարում

Զենքի, ռազմական և հատուկ տեխնիկայի համակարգերի, համալիրների և մոդելների էլեկտրոնային բաղադրիչ բազա», ենթածրագիր « Ժամանակակից միջոցներ անձնական պաշտպանությունև ստորգետնյա անձնակազմի կենսաապահովման համակարգեր ածխի հանքեր» FTP «Ազգային տեխնոլոգիական բազան տարիներ շարունակ», միջգերատեսչական ծրագիր «ՎԼՍԻ ծրագրավորման ռուսական նախագծային կենտրոնների ստեղծում և զարգացում. բարձր աստիճանինտեգրում»։ Աշխատանքներ են սկսվել միութենական պետության «Խոստումնալից կիսահաղորդչային հետերոկառուցվածքներ և դրանց հիման վրա սարքեր» գիտատեխնիկական նոր ծրագրի վրա։

2011 թվականին մոտ 200 REP ձեռնարկություններ և կազմակերպություններ մասնակցել են պաշտպանության պետական ​​պատվերի առաջադրանքների կատարմանը` հետազոտության և մշակման և Ռուսաստանի պաշտպանության նախարարության և այլ կարիքների համար զենքի, ռազմական և հատուկ սարքավորումների մատակարարման առումով: ուժային կառույցներ. ՌԴ ՊՆ-ի հետ պայմանագրերով աշխատանքներ են տարվել ավելի քան 350 պայմանագրերով, ստեղծվել են ռազմական տեխնիկայի և ռազմական տեխնիկայի ավելի քան 40 նախատիպ։ Պետական ​​պաշտպանության հրաման-2011-ի շրջանակներում ռազմական և ռազմական տեխնիկայի ժամանակակից և խոստումնալից մոդելներից Վորոնեժ-ԴՄ (Կալինինգրադ) և Վորոնեժ (Լեխտուսի) ռադարներ, հակաօդային պաշտպանության տարբեր համակարգերի և օդային համակարգերի հակաօդային կառավարվող հրթիռներ. պաշտպանական համակարգեր, ռադարային պարեկային և ուղղորդող A-50U ինքնաթիռների արդիականացված ռադիոլոկացիոն համալիր, «Casta-2-2», 1L119, 96L6 տիպի ռադիոտեղորոշիչ կայաններ, տարբեր նշանակության ավտոմատացման սարքավորումների համալիրներ, HF-VHF ավտոմատ շարժական ռադիոկայաններ. նվագախմբեր և այլն:

2011-ին, 2010-ի համեմատ, արտաքին առևտրաշրջանառությունն աճել է 61%-ով, կազմելով ավելի քան 1,26 մլրդ դոլար, որից ավելի քան 80%-ը բաժին է ընկել ոչ ԱՊՀ երկրներին։ ԱՊՀ երկրների հետ առևտրատնտեսական համագործակցությունը տարեկան կտրվածքով աճել է ավելի քան 3 անգամ։ Արտաքին առևտրաշրջանառությունԱՊՀ անդամ չհանդիսացող երկրների հետ տարվա ընթացքում աճել է ավելի քան 70%-ով։

Արտահանման մատակարարումների ծավալը տարվա կտրվածքով աճել է 59%-ով՝ գերազանցելով ծավալը

1,0 մլրդ դոլար Ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության ձեռնարկությունների արտադրանքն արտահանվում է աշխարհի 66 երկիր։

Ամեն տարի ոլորտի շուրջ 200 ձեռնարկություններ արտաքին առևտրային համագործակցություն են իրականացնում աշխարհի ավելի քան 80 երկրների հետ։ Սիրիան, Վենեսուելան, Հնդկաստանը, Ադրբեջանը, Եգիպտոսը և Ալժիրը դարձել են ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության ձեռնարկությունների արտահանման հիմնական գործընկերները 2011թ. REP ձեռնարկությունների ներմուծման հիմնական գործընկերներն են ԱՄՆ-ը, Չինաստանը, Բելառուսը, Գերմանիան, Թայվանը և Ուկրաինան։

1.2. «Էլեկտրոնային և ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության զարգացում» պետական ​​ծրագրի մշակում և հաստատում։

1.3. «Ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության զարգացման ռազմավարության» մշակում։

1.4. Դաշնային թիրախային, գերատեսչական և միջպետական ​​ծրագրերի առաջադրանքների մրցութային հիմունքներով կատարման ապահովում. Դաշնային միջոցառումները պարզաբանելիս նպատակային ծրագրերՏարածաշրջանների զարգացման նորարարական ծրագրեր՝ նրանց ավելի մեծ գործնական ուշադրություն դարձնելու տարածաշրջանային տնտեսությունների համար անհրաժեշտ արտադրանքի զարգացման և արտադրության վրա, մասնագիտացված եզակի ոլորտների ստեղծման (տարածաշրջանային դիզայնի կենտրոններ, միկրոհամակարգերի ճարտարագիտության, փորձարկման, չափագիտության և այլն) հիմնված է դաշնային և տարածաշրջանային բյուջեների և ձեռնարկությունների արտաբյուջետային միջոցների ինտեգրման վրա:

1.5. «Տարիներ շարունակ ազգային տեխնոլոգիական բազա» Դաշնային թիրախային ծրագրի «Անձնական պաշտպանության ժամանակակից սարքավորումներ և կենսապահովման համակարգեր ածխահանքերում ստորգետնյա անձնակազմի համար» ենթածրագրի սահմանված կարգով հաստատում.

1.6. Միութենական պետության նոր գիտատեխնիկական ծրագրերի մշակում և համակարգում ռադիոէլեկտրոնային թեմաներով` «Ավտոէլեկտրոնիկա» և «Միութենական ջերմային պատկերահանող սարք»:

1.10. FTIP-ի շրջանակներում արդյունաբերության ձեռնարկությունների ներդրումային նախագծերի իրականացման ապահովում.

1.11. Ինտեգրված կառույցների և առաջատար ձեռնարկությունների մասնագետներից գլխավոր տեխնոլոգների խորհրդի ձևավորում՝ հեռանկարները որոշելու համար. տեխնոլոգիական զարգացումարդյունաբերություններ.

1.12. «Վեգա»-ն ինտեգրված կառույցների և շահագրգիռ ձեռնարկությունների հետ միասին 3 ամսվա ընթացքում պատրաստել և Ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության դեպարտամենտին ներկայացնել առաջարկներ REA-ի մշակման և արտադրության մեջ 3D էլեկտրոնային մոդուլների տեխնոլոգիաների մշակման և ներդրման համար:

1.13. Միջոցառումների հետագա ապահովում պետական ​​աջակցությունռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության ձեռնարկություններ.

1.14. Ինտեգրված կառույցների ստեղծում և ընդլայնում.

1.15. XI ճյուղային գիտագործնական գիտաժողովի կազմակերպում և անցկացում.

1.16. Ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության թեմայով ներքին և արտասահմանյան ցուցահանդեսների կազմակերպում և մասնակցություն.

1.17. Ռուսաստանի ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության աշխատողների արհմիության, «Ռուսաստանի մեխանիկական ճարտարագետների միության» գործատուների համառուսաստանյան արդյունաբերական ասոցիացիայի և արդյունաբերության և առևտրի նախարարության միջև ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության մասին դաշնային արդյունաբերական համաձայնագրի կատարման ապահովումը. Ռուսաստան.

1.18. Հրատարակություն:

Արդյունաբերության գիտական ​​և տեխնիկական ամսագրեր;

Գրքեր «Ռադիոէլեկտրոնիկայի աշխարհ» շարքից;

Գիտական ​​աշխատություն «Կենցաղային էլեկտրոնիկայի պատմություն»;

Շրջել 2013 թվականի ամենօրյա օրացույցը «Ռուսաստանի ռադիոէլեկտրոնիկա. Իրադարձություններ, գիտության, արդյունաբերության գործիչներ, ռազմական ղեկավարներ.

2. Սահմանել 2012 թվականի արդյունաբերության հետևյալ հենանիշերը 2011 թվականի տոկոսով.

Ծավալը արդյունաբերական արտադրանք 114%

Հատուկ ապրանքներ 118%

Քաղաքացիական արտադրանք 106%

R&D ծավալը 103%

Աշխատակիցների թիվը 101%

Արդյունաբերություն 100%

Գիտություն և գիտական ​​ծառայություն 102%

Արտադրանք մեկ աշխատողի հաշվով 113%

Արդյունաբերություն 117%

Գիտություն և գիտական ​​ծառայություն 109%

Միջին ամսական աշխատավարձ 117%

Արդյունաբերություն 122%

Գիտություն և գիտական ​​ծառայություն 111%

3. Ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների ղեկավարներ.

3.1. Ապահովել պաշտպանության պետական ​​\u200b\u200bկարգերի առաջադրանքների, ռազմատեխնիկական համագործակցության ծրագրերի և պլանների, դաշնային թիրախային և միջպետական ​​ծրագրերի առաջադրանքների կատարումը:

3.2. Շարունակել աշխատանքը՝ ընդլայնելու REP ձեռնարկությունների մասնակցությունը նորարարական և սոցիալ-տնտեսական զարգացման տարածաշրջանային ծրագրերի իրականացմանը: Տարածաշրջանային ծրագրեր իրականացնելիս օգտագործեք դաշնային թիրախային, գերատեսչական և միջպետական ​​ծրագրերի շրջանակներում իրականացվող երկակի տեխնոլոգիաների վրա հիմնված արտադրանքի զարգացումը որպես տարածաշրջանի կարիքների համար դրանց օգտագործման տարածաշրջանային ծախսերը նվազագույնի հասցնելու գործոն:

3.3. 2012 թվականին ապահովել աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման, կատարվող աշխատանքների ծավալների մեծացման, արտադրվող արտադրանքի որակի բարելավման, արտադրական, գիտատեխնիկական բազայի բարելավման համակարգված աշխատանք.

3.4. Ապահովել վերապատրաստման ավարտը նախագծանախահաշվային փաստաթղթերոլորտում նոր աշխատանքներ իրականացնել 2012թ կապիտալ շինարարությունգործող դաշնային նպատակային ծրագրերի շրջանակներում և սահմանված կարգով այն հաստատման ներկայացնելը։

3.5. Միջոցներ ձեռնարկել ժամանակին և որակյալ պատրաստման և ներկայացման համար պահանջվող փաստաթղթերՌուսաստանի արդյունաբերության և առևտրի նախարարության հետ պայմանագրերով իրականացնել հետազոտություն և զարգացում:

3.6. Վերցրեք անձնական վերահսկողություն ֆինանսական, տնտեսական և հաշվետվությունների պատրաստման և ժամանակին ներկայացման վրա արտադրական գործունեությունձեռնարկությունների, ինչպես նաև ֆինանսական և տնտեսական վիճակի մոնիտորինգ հաստատված ձևերև սահմանված ժամկետում։

3.7. Բարձրացնել ակտիվությունն ու նախաձեռնությունը սոցիալական և կադրային խնդիրներ, այդ թվում՝ բարձրացնել աշխատավարձերի մակարդակը, պահպանել և ներգրավել բարձր որակավորում ունեցող կադրերի և երիտասարդ մասնագետների։

3.8. Ռադիոէլեկտրոնային համալիրի մենեջերների և մասնագետների մասնագիտական ​​գիտելիքների մակարդակի բարձրացում ապահովելու համար նրանց պարբերաբար ուղարկել խորացված վերապատրաստման և վերապատրաստման. ուսումնական կենտրոններտնտեսության, նոր տեխնոլոգիաների, մարքեթինգի և կադրերի կառավարման հեռանկարային ոլորտներում։

3.9. Ակտիվացրեք բաժանորդագրությունը ոլորտի նորությունների ամսագրերին:

բաժնի տնօրեն

էլեկտրոնային արդյունաբերություն

«Օկտավա» ՓԲԸ-ն աջակցություն կստանա Ռուսաստանի արդյունաբերության և առևտրի նախարարությունից՝ Տուլայի գործարանի վերականգնման «Ռոստեկ» պետական ​​կորպորացիայի լայնածավալ ծրագրի շրջանակներում: Ռուսաստանի արդյունաբերության և առևտրի նախարարության ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության վարչության տնօրեն Սերգեյ Խոխլովի ձեռնարկություն կատարած աշխատանքային այցի արդյունքում որոշվել է ստեղծել համատեղ. աշխատանքային խումբարտադրության արդիականացման շրջանակներում։

Այցի ընթացքում Սերգեյ Խոխլովին ներկայացվել են գործարանի արտադրանքի խոստումնալից նմուշներ, ինչպես նաև ձեռնարկության զարգացման ռազմավարության հիմնական մոտեցումները։ Նոր ապրանքների մշակումն ու թողարկումը հիմնական միջոցառումներից մեկն է, որը պետք է իրականացվի որպես լեգենդար հայրենական ապրանքանիշի վերածննդի մաս: Վրա այս պահին PJSC Oktava-ն մշակում է նոր ականջակալներ, փոքր բարձրախոսներ և ինտերկոմներ: Առաջիկա մի քանի տարիների ընթացքում նախատեսվում է թողարկել ժամանակակից ակուստիկ սարքավորումներ, այդ թվում՝ նոր տիպի ականջակալներ, լարային և անլար ականջակալներ, որոնք նախկինում ներկայացված չէին գործարանի արտադրության գծում, ինչպես նաև նոր խոսափողներ, այդ թվում՝ կոնֆերանսի զանգերի համար։ կինո և հեռուստատեսություն։

Բացի առկա արտադրանքի թարմացումից, ներկայացված զարգացման ռազմավարությունը ներառում է R&D, արտադրական սարքավորումների լայնածավալ արդիականացում, մարքեթինգի և վաճառքի գործառույթների ակտիվացում: Այս փուլում մշակվում և մշակվում է նոր ապրանքանիշ, որը ներառում է շին վաճառքի ցանց, ինչպես նաև լիարժեք մուտք դեպի սպառողական շուկա։

Գործարանի զարգացման ծրագիրը ներառում է մի շարք միջոցառումներ, որոնցից կարևորագույնն են սարքավորումների արդիականացումը և վերանորոգումը. արդյունաբերական տարածքներ

Վասիլի Բրովկո, Օկտավայի տնօրենների խորհրդի նախագահ

«Գործարանի զարգացման լայնածավալ ծրագիրը ներառում է միջոցառումների մի ամբողջ շարք, որոնցից ամենակարևորն են սարքավորումների արդիականացումը և ամենակրիտիկական վիճակին հասած արտադրական օբյեկտների վերանորոգումը, ինչպես նաև խնդրի լուծումը։ անձնակազմի ցածր օգտագործում. Այժմ մենք մշակում ենք մոտիվացիայի և բոնուսների համակարգ, ինչպես նաև աշխատում ենք այլ կարևոր հարցերի վրա կադրային քաղաքականություն. Այս առաջնային խնդիրների կատարումը թույլ կտա մեզ անցնել գործարանի զարգացման և աշխարհահռչակ ապրանքանիշի վերածննդի հաջորդ փուլերին », - ասաց «Օկտավա» ՓԲԸ-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Վասիլի Բրովկոն, ով պատասխանատու է. Օկտավա Տուլայի գործարանի զարգացումը և ստեղծագործական արդյունաբերական կլաստերի ստեղծումը։

Սերգեյ Խոխլովի աշխատանքային այցի արդյունքում որոշվել է ստեղծել Ռուսաստանի արդյունաբերության և առևտրի նախարարության և «Օկտավա» ՓԲԸ-ի համատեղ աշխատանքային խումբ՝ Տուլայի ակուստիկ սարքավորումների գործարանը արդիականացնելու նպատակով։

Հիշեցնենք, որ այս տարվա գարնանը Ռոստեկը որոշել էր վերակենդանացնել հայտնի ձեռնարկությունը՝ կապված ստեղծարար արդյունաբերական կլաստերի ստեղծման լայնածավալ սոցիալ-մշակութային նախագծի իրականացման հետ, որը կբացվի ընկերության գույքային համալիրի հիման վրա։ Օկտավայի բույս. Ծրագիրն իրականացվում է Տուլայի մարզի նահանգապետ Ալեքսեյ Դյումինի ակտիվ աջակցությամբ և հանդիսանում է քաղաքի և շրջանի զարգացման առանցքային ծրագրերից մեկը։

1927 թվականին հիմնադրված Տուլայի գործարանը երկրում էլեկտրաակուստիկ սարքավորումների միակ մշակողն ու արտադրողն է ինչպես քաղաքացիական, այնպես էլ ռազմարդյունաբերական համալիրի համար: 2017 թվականի հունիսին Տուլայի գործարանը փոխանցվել է «Ռոստեկ» պետական ​​կորպորացիայի անմիջական կառավարմանը: Հատուկ վերահսկողությունը պայմանավորված է ձեռնարկության կրիտիկական վիճակով: 2016 թվականին առաջացած վնասից հետո (19 միլիոն ռուբլի) ֆինանսական ցուցանիշներ 2017 թվականի առաջին կիսամյակում հաստատվել է բացասական միտումը՝ գործարանի հասույթը կազմել է 99 մլն ռուբլի, իսկ վնասը՝ 13 մլն։

Անցյալ շաբաթ Պետդուման առաջին նիստն է անցկացրել Փորձագիտական ​​խորհուրդՏնտեսական քաղաքականության, արդյունաբերության կոմիտեին կից էլեկտրոնային և ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության զարգացման համար, նորարարական զարգացումև ձեռներեցություն։ Քննարկվել է թեժ թեմա՝ ՀՀ նախարարության զենքի, ռազմական և հատուկ տեխնիկայի (VVST) էլեկտրոնային բաղադրիչների բազայի (ԵԿԲ) մշակման, արտադրության, կիրառման, ստանդարտացման և որակի ապահովման համար պետական ​​պատվիրատուի գործառույթների օրենսդրական համախմբումը։ Արդյունաբերություն և առևտուր։ Զեկույցով հանդես եկավ ՌԴ արդյունաբերության և առևտրի նախարարության ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության վարչության փոխտնօրեն Պավել Կուցկոն։ Եվ չնայած նրա զեկույցի մեծ մասն անցկացվել է փակ դռների հետևում, դրա մի մասը դեռևս կարելի է բացահայտել:

Պետական ​​պատվիրատուի գործառույթները քաղաքացիական գերատեսչությանը վերապահելու գաղափարը ամենևին էլ նորություն չէ։ Ընդ որում, հարցն արդեն լուծվել էր ՌԴ կառավարության կողմից 2009թ. Հետո մշակեցին այս գործառույթը ՊՆ-ից արդյունաբերության և առևտրի նախարարությանը փոխանցելու ծրագիր, կառավարությունը գերատեսչություններին հանձնարարեց սկսել փոխանցումը։ Հետագայում կառավարության մեկ այլ հրամանով երկու գերատեսչություններին հանձնարարվել է ապահովել փոխգործակցությունը։ Թվում է, թե նպատակը կատարվել է, և գործընթացը պետք է ավարտին հասցվի։ Բայց իրենք՝ ռուս պաշտոնյաները, հավանաբար առանց կասկածելու, երկրորդ ինտերնացիոնալի առաջնորդ Էդուարդ Բերնշտեյնի գաղտնի հետևորդներն են։ Կամ գաղտնի տրոցկիստներ. «Իհարկե, մեր երկրում և, ըստ էության, ցանկացած երկրում միշտ, միշտ եղել են և կլինեն ուժեր, որոնց համար կարևոր է ոչ թե զարգացման հեռանկարը, այլ բրոունյան անընդհատ շարժումը։ Հիշեք հայտնի տրոցկիստական ​​կարգախոսը. «Շարժումն ամեն ինչ է, վերջնական նպատակը՝ ոչինչ», - ասել է Վլադիմիր Պուտինը Համառուսաստանյան ժողովրդական ճակատի դաշնային համակարգող շտաբի հանդիպման ժամանակ 2011 թվականի դեկտեմբերի 27-ին: Փաստորեն, ընկեր Տրոցկին (Հոկտեմբերյան հեղափոխության 100-ամյակին, մեղք կլինի չհիշել նրան) իր «Պատմական սահմանից առաջ. Քաղաքական սիլուեթները» այս կարգախոսն անվանեցին «անհեթեթություն և գռեհկություն», բայց շատ բացահայտող՝ «բարեփոխիչ ամենօրյա պայքարը ինքնաբավ բնույթ է ստացել»։ Ժամանակակից ռուսական բյուրոկրատիան դա ակնհայտորեն ցույց է տալիս գործառույթների մի գերատեսչությունից մյուսը փոխանցելու օրինակով։

Գայթակղության քարը արդյունաբերության և առևտրի նախարարության դրույթներն էին ռազմական և ռազմական տեխնիկայի մշակման, արդիականացման և շահագործման համար թույլատրված էլեկտրոնային բաղադրիչների ցանկի և արտասահմանյան արտադրության էլեկտրոնային բաղադրիչների օգտագործման կարգի վերաբերյալ: Դրանք հաստատվել են VPK կոլեգիայի կողմից որպես միակ միջոլորտային փաստաթղթեր: Սակայն ոչ ոք չեղարկեց պաշտպանության նախարարի հրամանը, որը նախատեսում էր AMSE-ում արտասահմանյան արտադրության ԵԿԲ-ի օգտագործման թույլտվության ընթացակարգ։ Յոթ տարի անց պարզվում է, որ ՊՆ-ն դեռ կրկնում է արդյունաբերության և առևտրի նախարարության գործառույթները։ Ռուսաստանի Դաշնության Զինված ուժերի սպառազինության գլխավոր տնօրինությունը, արդյունաբերության և առևտրի նախարարության ցանկի հետ մեկտեղ, ունի EKB-ի լիազորված անվանացանկի իր ցանկը: Ինչպես նշել է քաղաքացիական վարչության ներկայացուցիչը, «դա հանգեցնում է սպառողական ձեռնարկությունների անհատականության պառակտման, որոնք չեն հասկանում, թե որ փաստաթուղթն օգտագործել ռազմական և ռազմական տեխնիկայի նմուշները լրացնելու նոմենկլատուրան կազմելիս»: Զինվորական ցուցակի հիմնական թերությունն այլևս գոյություն չունեցող ձեռնարկությունների կամ երեք տարի չարտադրված ապրանքներն են։ Կամ, ընդհակառակը, վեց տարի դրանք արտադրվում են ձեռնարկությունների կողմից իրենց հաշվին, քանի որ դրանք պատվիրված են ռազմական գերատեսչության կողմից։ Բացի այդ, զինվորականներն այնքան էլ ծույլ չեն ստանձնել ԵԿԲ նոմենկլատուրան համակարգելու ծանր աշխատանքը, ինչը դուր չի գալիս քաղաքացիական գերատեսչությանը:

Տրամաբանորեն հարց է առաջանում՝ ի՞նչ շարժառիթներ ունեն զինվորականները։ Ի վերջո, այն մարդիկ, ովքեր աշխատում են սպառազինության գլխավոր տնօրինությունում, հավանաբար քաջատեղյակ են արդյունաբերության վիճակին։ Պատասխանը, կարծես թե, մակերեսին է. թույլատրված ապրանքների ցանկը պետք է պարունակի միայն այն, ինչ պահանջվում է երկրի պաշտպանության համար, այլ ոչ թե թղթային հաշվետվությունների։

Զինվորականներին ԵԿԲ-ի թույլատրելի նոմենկլատուրայի ցուցակից հանելու հերթական փորձը ոչ մի կերպ կապված չէ երկրի պաշտպանունակության ուժեղացման, այլ պաշտոնյաների ցանկության հետ՝ ամեն գնով կատարել նախագահի հրամանները։ ռազմավարական նպատակ– օգտագործել ռազմարդյունաբերական համալիրի ներուժը ներքին և արտաքին շուկաներում պահանջարկ ունեցող բարձր տեխնոլոգիական քաղաքացիական արտադրանքի արտադրության մեջ:

Անցյալ տարի արդյունաբերության և առևտրի նախարար Դենիս Մանտուրովը նախագահին խոստացավ պահպանել քաղաքացիական հատվածի արտադրանքի կայուն աճը տարեկան առնվազն 5% մակարդակի վրա, ինչը պետք է թույլ տա մինչև 2020 թվականը հասնել 50:50 հարաբերակցության:

Սակայն, որպեսզի քաղաքացիական արտադրանքի տեսակարար կշիռը կազմի մոտ 50%, դրա ծավալը պետք է վեց անգամ ավելացվի։ Դա դժվար է անել, բայց ավելի դժվար է գտնել նման ծավալների սպառողներ բյուջեի խիստ սահմանափակումների պայմաններում: Չկան հաճախորդներ, չկա պահանջարկ, չկա սպասարկման ցանց և աջակցություն բարձր տեխնոլոգիական արտադրանքի համար: Բացի այդ, պաշտպանական արդյունաբերության ձեռնարկությունների համար դժվար է քաղաքացիական արտադրանք վաճառելիս մտնել մրցակցային ընթացակարգերի շրջանակներում։

Մինչդեռ դիվերսիֆիկացում պաշտպանական արտադրությունոչ թե ինքնանպատակ, այլ էլեկտրոնիկայի արդյունաբերությունը 2020 թվականից հետո փլուզումից փրկելու միջոց։ Փորձագիտական ​​խորհրդի փոխնախագահ, տեխնիկական գիտությունների դոկտոր Արսենի Բրիկինի խոսքով, ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերությունը ներթափանցում է պետական ​​պաշտպանության պատվերի բոլոր մասերը։ Հանդիպման մեկ այլ մասնակցի, տեխնիկական գիտությունների թեկնածու Վլադիմիր Մելնիկովի խոսքով, սա այսօր Ռուսաստանի տնտեսության ամենադինամիկ զարգացող ոլորտներից մեկն է։ Սակայն գիտնականը նշում է, որ այս աճի տեմպերն առաջին հերթին պայմանավորված են պետական ​​պաշտպանության պատվերների բարձր տեսակարար կշռով` 70-ից 100%: Երբ սպառազինության ծրագիրն ավարտվի, տեխնոլոգիական, գիտական ​​և արտադրական նշանակալի հզորությունները կմնան պարապուրդի մեջ։

Կառավարությունն, ակնհայտորեն, դեռ մտածում է, թե ինչպես չթուլացնել պաշտպանունակությունը և պահպանել ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերությունը։ Ճիշտ է, ձախողման դեպքում մեղավորն արդեն բացահայտված է, սա պաշտպանության նախարարությունն է, որը երկար տարիներ դիմադրել է արդյունաբերության և առևտրի նախարարության նորամուծություններին։

Արդյունաբերության և առևտրի նախարարության ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության վարչության տնօրեն Սերգեյ Խոխլով / Լուսանկարը՝ Ռոստեկ

«Օկտավա» ՓԲԸ-ն աջակցություն կստանա Ռուսաստանի արդյունաբերության և առևտրի նախարարությունից՝ Տուլայի գործարանի վերականգնման «Ռոստեկ» պետական ​​կորպորացիայի լայնածավալ ծրագրի շրջանակներում: Ռուսաստանի արդյունաբերության և առևտրի նախարարության ռադիոէլեկտրոնային արդյունաբերության վարչության տնօրեն Սերգեյ Խոխլովի ձեռնարկություն կատարած աշխատանքային այցի արդյունքում որոշվել է արտադրության արդիականացման շրջանակներում ստեղծել համատեղ աշխատանքային խումբ։ .

Այցի ընթացքում Ս.Խոխլովին ներկայացվել են գործարանի արտադրանքի խոստումնալից նմուշներ, ինչպես նաև ձեռնարկության զարգացման ռազմավարության հիմնական մոտեցումները։ Նոր ապրանքների մշակումն ու թողարկումը հիմնական միջոցառումներից մեկն է, որը պետք է իրականացվի որպես լեգենդար հայրենական ապրանքանիշի վերածննդի մաս: Այս պահին «Օկտավա» ՓԲԸ-ն մշակում է նոր ականջակալներ, փոքր բարձրախոսներ և դոմոֆոններ: Առաջիկա մի քանի տարիների ընթացքում նախատեսվում է թողարկել ժամանակակից ակուստիկ սարքավորումներ, այդ թվում՝ նոր տիպի ականջակալներ, լարային և անլար ականջակալներ, որոնք նախկինում ներկայացված չէին գործարանի արտադրության գծում, ինչպես նաև նոր խոսափողներ, այդ թվում՝ կոնֆերանսի զանգերի համար։ կինո և հեռուստատեսություն։

Որոշվեց ստեղծել համատեղ աշխատանքային խումբ՝ արտադրության արդիականացման շրջանակներում / Լուսանկարը՝ Ռոստեկ

Բացի առկա արտադրանքի թարմացումից, ներկայացված զարգացման ռազմավարությունը ներառում է R&D, արտադրական սարքավորումների լայնածավալ արդիականացում, մարքեթինգի և վաճառքի գործառույթների ակտիվացում: Այս փուլում մշակվում և մշակվում է նոր ապրանքանիշ, որը ներառում է վաճառքի ցանցի ստեղծում, ինչպես նաև սպառողական շուկա լիարժեք մուտք։

«Գործարանի զարգացման ծրագիրը ներառում է միջոցառումների մի շարք, որոնցից կարևորագույնն են սարքավորումների արդիականացումը և արտադրական օբյեկտների վերանորոգումը»:

«Գործարանի զարգացման լայնածավալ ծրագիրը ներառում է միջոցառումների մի ամբողջ շարք, որոնցից ամենակարևորն են սարքավորումների արդիականացումը և ամենակրիտիկական վիճակին հասած արտադրական օբյեկտների վերանորոգումը, ինչպես նաև խնդրի լուծումը։ անձնակազմի ցածր օգտագործում. Այժմ մենք մշակում ենք մոտիվացիաների և բոնուսների համակարգ, ինչպես նաև աշխատում ենք կադրային քաղաքականության այլ կարևոր խնդիրների վրա։ Այս առաջնահերթ խնդիրների կատարումը մեզ թույլ կտա անցնել գործարանի զարգացման և աշխարհահռչակ ապրանքանիշի վերածննդի հաջորդ փուլերին», - ասաց «Օկտավա» ՓԲԸ-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Վասիլի Բրովկոն, ով պատասխանատու է. Օկտավա Տուլայի գործարանի զարգացումը և ստեղծագործական արդյունաբերական կլաստերի ստեղծումը։

Սերգեյ Խոխլովի աշխատանքային այցի արդյունքում որոշվել է ստեղծել Ռուսաստանի արդյունաբերության և առևտրի նախարարության համատեղ աշխատանքային խումբ՝ նպատակ ունենալով արդիականացնել Տուլայի ակուստիկ սարքավորումների գործարանը։

Հիշեցնենք, որ այս տարվա գարնանը Ռոստեկը որոշել էր վերակենդանացնել հայտնի ձեռնարկությունը՝ կապված ստեղծարար արդյունաբերական կլաստերի ստեղծման լայնածավալ սոցիալ-մշակութային նախագծի իրականացման հետ, որը կբացվի ընկերության գույքային համալիրի հիման վրա։ Օկտավայի բույս. Ծրագիրն իրականացվում է Տուլայի մարզի նահանգապետ Ալեքսեյ Դյումինի ակտիվ աջակցությամբ և հանդիսանում է քաղաքի և շրջանի զարգացման առանցքային ծրագրերից մեկը։

1927 թվականին հիմնադրված Տուլայի գործարանը երկրում էլեկտրաակուստիկ սարքավորումների միակ մշակողն ու արտադրողն է ինչպես քաղաքացիական, այնպես էլ ռազմարդյունաբերական համալիրի համար: 2017 թվականի հունիսին Տուլայի գործարանը փոխանցվել է «Ռոստեկ» պետական ​​կորպորացիայի անմիջական կառավարմանը: Հատուկ վերահսկողությունը պայմանավորված է ձեռնարկության կրիտիկական վիճակով: 2016 թվականին առաջացած վնասից հետո (19 միլիոն ռուբլի) 2017 թվականի առաջին կիսամյակի ֆինանսական ցուցանիշները հաստատել են բացասական միտումը՝ գործարանի հասույթը կազմել է 99 միլիոն ռուբլի, իսկ վնասը՝ 13 միլիոն ռուբլի։

ՄՈՍԿՎԱ, Ռոստեկ
1