Սեզոնային գործոնները և դրանց ազդեցությունը գործունեության վրա: Ձեռնարկության գործունեության մեջ սեզոնայնության արժեքը

Գործունեության սեզոնային բնույթ ունեցող տնտեսվարող սուբյեկտների ղեկավարությունը նպատակ է հետապնդում նվազեցնել սեզոնային տատանումների մակարդակը։ Այս նպատակներին հասնելու համար անհրաժեշտ է վերաբաշխում։ աշխատանքային ռեսուրսներ, արտադրական հզորությունների լրացուցիչ բեռնում, գովազդ, գների իջեցում, ինչն անհնար է առանց կանխատեսման։

AT ժամանակակից պայմաններԱրդյունաբերությունների միջև տնտեսական հարաբերությունների բարդ միահյուսումը, սեզոնային տատանումները, որոնք առաջացել են մի ոլորտում, փոխանցվում են մյուսներին՝ առաջացնելով համապատասխան տատանումներ արտադրական ցիկլի հետագա օղակներում: Գյուղատնտեսության սեզոնայնությունը տատանումներ է առաջացնում արտադրական գործընթացմշակող արդյունաբերությունում, ապա առևտրի և սպառման մեջ սեզոնային ալիքներ են ձևավորվում։

Քանի որ արդյունաբերական ոլորտը և դրա միջավայրը (ռեսուրսների, ապրանքների և ծառայությունների շուկա, տնային տնտեսություններ, ֆինանսական շուկա, պետություն) ուղղակիորեն կապված են, այստեղ կան նաև տատանումներ, որոնք կարող են վերագրվել սեզոնային: Սոցիալ-տնտեսական գործընթացների և երևույթների սեզոնային փոփոխությունները որոշվելու են ոչ միայն կլիմայական, այլև սոցիալական, տնտեսական, իրավական գործոններով։ Օրինակ՝ ձմռանը գործազրկության մակարդակի աճ, միջինի աճ աշխատավարձերիսկ տարեվերջին մեկ շնչին ընկնող եկամուտը, հարկային վճարումների պարբերական դրամական հոսքերը, տարբեր ֆոնդերին կատարվող պահումները, ծառայությունների դիմաց վճարումները։

Թվում է, թե անհրաժեշտ է գնահատել սեզոնայնության դինամիկան՝ օգտագործելով սեզոնային տատանումների առավել ենթակա արդյունաբերության՝ շաքարի արտադրության օրինակը։

Նկատի ունենալով շաքարի արտադրության սեզոնայնության դինամիկան՝ պետք է հաշվի առնել, որ ճակնդեղի շաքարը հիմնականում արտադրվում է սեպտեմբեր-նոյեմբեր ամիսներին, շաքարի հումքը՝ մարտ-հուլիս ամիսներին։ Այս սեզոնային բնույթը կապված է ճակնդեղի հասունացման և ներկրվող հում շաքարի գնումների հետ։

Շաքարավազի գների սեզոնային տատանումները հաստատվում են ստորև բերված գծապատկերով.

Բրինձ. 1. Ռուսաստանում շաքարավազի մեծածախ և մանրածախ գները

(Հունվար 2006 - Ապրիլ 2009)

Գրաֆիկից երևում է, որ մեծածախ գների աճը տեղի է ունենում հունվար-փետրվարի վերջին, ինչը կապված է արտադրողներից ճակնդեղի պաշարների վերամշակման և արտադրության անցման հետ հումքի ճակնդեղի։ Այսպես, 2006 թվականի փետրվարին հունվարի սկզբի համեմատ գների աճը կազմել է 350 ռուբլի մեկ տոննայի դիմաց (16 848 ռուբլի մեկ տոննայի դիմաց), իսկ 2008 թվականի փետրվարին հունվարի համեմատ՝ 300 ռուբլի մեկ տոննայի դիմաց (14 022 ռուբլի մեկ տոննայի դիմաց)։ Այսպիսով, ամեն տարի տարեվերջին շաքարավազի վաճառքի գների սեզոնային նվազում է նկատվում, իսկ տարեսկզբին՝ դրանց աճ։

Բրինձ. 2. Ռուսաստանում շաքարավազի մեծածախ գները

2008 թվականը բնութագրվում է ԱՄՆ դոլարի նկատմամբ ռուբլու ամենացածր փոխարժեքով, ինչը հանգեցրեց շաքարավազի մեծածախ գների զգալի անկմանը անցյալ տարվա սեպտեմբեր-դեկտեմբերին, չնայած այն հանգամանքին, որ 2008 թվականին հավաքված ճակնդեղի շաքարի արժեքը կազմում է 16,8 ռուբլի: կգ-ով (ԱԱՀ-ով): Ներքին շուկայում գները աշնանային ժամանակահատվածում եղել են շաքարի հումքի ապրանքային պաշարների և գյուղատնտեսական մթերք արտադրողների ավանդական մրցակցության ճնշման տակ։ Այս գործոնները միասին վերցրած այս ընթացքում հանգեցրել են շաքարավազի գների նվազմանը։

շաքարի պաշարներ Ռուսական շուկաներառյալ շաքարի հումքը 2008թ. վերջին կազմել է ռեկորդային 2,91 մլն տոննա՝ 2007թ. վերջի 2,78 մլն տոննայի դիմաց: Սա 2008/09թթ. փետրվար), 2007/08 թթ.՝ 3,12 մլն տոննա։ Անգամ շաքարավազի հումքի պաշարները շաքարավազի վերամշակման գործարաններում, ըստ «Սոյուզրոսսահարի», 2009 թվականի փետրվարի 9-ի դրությամբ 1,5 անգամ ավելի են և կազմում են 301 հազար տոննա՝ նախորդ տարվա 197 հազար տոննայի դիմաց:

Բրինձ. 3. Շաքարի պաշարները Ռուսաստանի Դաշնությունում ամսվա վերջին՝ հազար տոննա

Ըստ Soyuzrossakhar-ի՝ 2008 թվականի 3-րդ և 4-րդ եռամսյակների վարկային ռեսուրսների ինքնարժեքի սակավության և աճի պայմաններում շաքարի գործարանները չեն կարողացել ներգրավել վարկային ռեսուրսներ և ծառայություններ են մատուցել միայն շաքարի ճակնդեղի վերամշակման համար, ինչը, ի տարբերություն նախորդ տարի հանգեցրել է ապրանքային շաքարի պաշարների սեփականության կառուցվածքի փոփոխության՝ գյուղատնտեսական մթերք արտադրողների հաշվեկշռում դրանց ավելացման ուղղությամբ։ Նման քանակի շաքարի պահպանման համար բավարար պահեստավորման հնարավորությունների բացակայությունը հանգեցրեց դրա զանգվածային վաճառքին:

Ռուսաստանում շաքարի արտադրությունը տարեցտարի դառնում է ավելի սեզոնային. աճում են հոկտեմբերյան ճակնդեղի գագաթնակետերը, նվազում է շաքարի արտադրությունը հումքի շաքարից (դժվար կանխատեսելի շահութաբերության պատճառով), պատրաստի շաքարի ներմուծումը, հիմնականում Բելառուսից, չի նվազում։ Բացի այդ, իրենց հետքն են թողնում ներմուծման մաքսատուրքերի կտրուկ փոփոխությունները և համաշխարհային շուկայում տատանումները։ Շաքարի գործարանների շուրջ ենթակառուցվածքների զարգացման և շաքարի գործարանային պահեստավորման հզորության արագացման խնդիրը, առաջին հերթին, համեմատաբար խոստումնալից շաքարի գործարաններում՝ օրական ավելի քան 3800 տոննա փաստացի հզորությամբ (Ռուսաստանի Դաշնությունում կա մոտ 31 այդպիսի գործարան։ ) և բիզնեսի սեզոնային ֆինանսավորման գործիքների մշակումն ավելի ու ավելի հրատապ է դառնում:

2008 թվականին Ռուսաստանում գյուղատնտեսական արտադրանքի զարգացումն իրականացվել է մի շարք բացասական գործոնների ազդեցության տակ, մասնավորապես՝ գյուղատնտեսական արտադրության և շինարարության մեջ օգտագործվող նյութական ռեսուրսների գների արագ աճի, ինչպես նաև գյուղատնտեսության վարկավորման հետ կապված բարդ իրավիճակի։ արտադրողներ. Սեզոնային աշխատանքի ընթացքում հանքային պարարտանյութերի գների աճը կազմել է 70%, էլեկտրաէներգիան՝ 13,2%, բնական գազը՝ 11,3%, դիզվառելիքը (2007թ. դեկտեմբերի համեմատ)՝ 45%, ինչը հանգեցրել է զգալի հավելյալ ծախսերի։ Միաժամանակ գյուղմթերքի գները 2008 թվականի հունվար-նոյեմբերին աճել են ընդամենը 3,4%-ով։

Մետաղագործական արդյունաբերությունում սեզոնայնության հետ կապված մի փոքր այլ իրավիճակ է ստեղծվում։ 2009 թվականի սկզբին Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանի սպառողների կողմից գլանվածքի պահանջարկի բավականին լուրջ աճ է գրանցվել: Պահանջարկի աճը ընտրովի էր և կապված էր բացառապես արտադրողների կողմից պաշարները համալրելու անհրաժեշտության հետ: Բայց, այնուամենայնիվ, անորոշության պայմաններում նույնիսկ դա բավական էր, որպեսզի շուկան կարճաժամկետ լավատեսություն հաղորդի, և խաղացողները սկսեցին բարձրացնել իրենց կանխատեսումները ոլորտի հեռանկարների վերաբերյալ և գործարկել սառեցված արտադրական հզորությունները: 4-րդ եռամսյակում 2008թ.

Ռուս մետալուրգների համար լրացուցիչ գործոն, որն էականորեն ազդեց նրանց բիզնեսի վրա, ռուբլու բավականին կտրուկ արժեզրկումն էր։ Ազգային արժույթի թուլացումը ռուս մետալուրգների արտադրանքը դարձրեց ավելի մրցունակ և թույլ տվեց նրանց ներքին պահանջարկի անկումը մասնակիորեն փոխարինել արտահանման առաջարկներով։ 2009 թվականի 1-ին եռամսյակի արդյունքներով ռուս մետալուրգների մատակարարումների կառուցվածքում արտահանման տեսակարար կշիռը 2008 թվականի 40-50%-ից հասել է 70-80%-ի։

Բացի այդ, ռուբլու արժեզրկումը մետաղագործներին թույլ տվեց բարձրացնել գները ներքին շուկայում՝ դրանք համապատասխանեցնելով համաշխարհային մակարդակին։ Արդյունքում Ռուսաստանը դարձավ այն սակավաթիվ երկրներից մեկը, որտեղ 2009 թվականի առաջին երեք ամիսներին 2008 թվականի դեկտեմբերի համեմատ արձանագրվել է պողպատի արտադրության աճ, թեկուզ աննշան։

Չնայած այն հանգամանքին, որ 2009 թվականի 1-ին եռամսյակը լի էր իրադարձություններով և հաստատեց մետալուրգիայի նոր միտումների մեծ մասը, որոնց մասին մենք գրել ենք տարեկան ռազմավարության մեջ, այն ամբողջությամբ չհասկացավ իրավիճակը և սեզոնայնության գործոնի ազդեցությունը. 2009 թվականին մետաղագործության համար ավանդական կարելի է բնութագրել որպես բավականաչափ չափավոր:

Սեզոնայնությունը ձևավորող գործոնները տարբերվում են ինչպես իրենց բնույթով և բնույթով, այնպես էլ ազդեցության աստիճանով։ Դրանք կարելի է միավորել հետևյալ խմբերի.

1. Բնական և կլիմայական. Դրանք ազդում են արտադրության, առևտրի և սպառման սեզոնային տատանումների ձևավորման վրա։

2. Տնտեսական գործոններ. Սա առաջին հերթին արտադրության ծավալն է, մանրածախ շրջանառությունը, գները և, համապատասխանաբար, բնակչության եկամուտները։

3. Սոցիալական գործոններ. Դրանք ներառում են հասարակության սոցիալական կառուցվածքը, բնակչության մշակույթի մակարդակը, ազգային ավանդույթներն ու տոները: Դրանք հիմնական ազդեցությունն ունեն պահանջարկի և սպառման սեզոնային տատանումների ձևավորման վրա։

4. Ժողովրդագրական գործոններ՝ ընտանիքի կազմը և չափը, տարիքը, սեռը, բնակչության միգրացիան: Դրանք հիմնականում ազդում են պահանջարկի և սպառման վրա։

5. Իրավական գործոններ - օրինականորեն ամրագրված են բոլոր տեսակի վճարումները տարբեր հիմնադրամներին, օրինակ՝ հարկային վճարումներ, կենսաթոշակային և ապահովագրական վճարումներ, կապի ծառայությունների վճարում:

Արտադրական ոլորտում առաջացած սեզոնային տատանումները փոխանցվում են ֆինանսական հատված, որտեղ դրանք փոխվում են, քանի որ բնական և կլիմայական գործոնները փոխկապակցված են սոցիալ-տնտեսական և իրավական գործոնների գործողությունների հետ:

Օրինակ՝ իրենց արտադրանքը անհավասարաչափ արտադրող տնտեսվարող սուբյեկտների համար որոշակի ժամանակահատվածներում մեծանում է փողի պահանջարկը։ Գարնանը կտրուկ ավելանում է գյուղատնտեսական ձեռնարկություններից փոխառու միջոցների կարիքը, իսկ աշնանը ավելանում է վերամշակող ձեռնարկություններից լրացուցիչ միջոցների կարիքը՝ ձգտելով իրենց հումքով ապահովել բերքահավաքից հետո ապագայի համար։ Վարկատու կազմակերպությունները, հաշվի առնելով տեղական շուկայում տնտեսական և ֆինանսական պայմանները, պետք է կանխատեսեն այս փոփոխվող պահանջարկը և բավարարեն այն ցանկացած պահի։ Ստեղծվել են բազմաթիվ ոլորտային բանկեր, որոնք ուղղված են համապատասխան ոլորտի ձեռնարկությունների վարկավորմանը։

Արտարժույթի շուկայի վրա ազդում են արտահանմանն ուղղված ճյուղերը և ընկերությունները, որոնցից շատերի գործունեության վրա ազդում են սեզոնային տատանումները (ավտոմոբիլային արդյունաբերություն, նավթ և գազ, մետալուրգիա), որն իր հերթին ազդում է երկրի վճարային հաշվեկշռի վիճակի վրա:

Պարբերաբար փոխանցվում են նաև բազմաթիվ հիմնադրամներ ( կենսաթոշակային հիմնադրամներ, պարտադիր բժշկական ապահովագրության հիմնադրամներ, Զբաղվածության պետական ​​հիմնադրամ և այլն): Տարբեր մակարդակների բյուջեներ հարկային եկամուտների կոնկրետ չափերը հաշվարկելիս մեծ նշանակություն ունի արտադրության աճի և անկման կանխատեսումը, առևտրաշրջանառությունը, այդ թվում՝ սեզոնային գործոններով պայմանավորված։ Այս տվյալները կարևոր են բոլոր մակարդակներում բյուջեների հաջորդ ձևավորման համար, քանի որ դրանք կարող են ավելի հուսալիորեն արտացոլել տարածաշրջանների կարիքները դաշնային ռեսուրսների համար՝ սուբսիդիաների, սուբսիդիաների և տրանսֆերտների ֆինանսավորման տեսքով: Պետք է հաշվի առնել, որ կան մարզեր, որոնք ունեն գյուղատնտեսական կամ այլ հումքային ուղղվածություն։ Ուստի ֆինանսական գործընթացներում սեզոնայնության ուսումնասիրությունը մեծ հետաքրքրություն է ներկայացնում։

Պետության սոցիալ-տնտեսական քաղաքականության մշակման համար կարևոր են նաև սոցիալ-տնտեսական տարբեր ցուցանիշների վերլուծությունն ու կանխատեսումը։

Օգտագործվում է տնտեսության բոլոր ճյուղերի վիճակի և զարգացման միտումների վերաբերյալ ծավալուն տեղեկատվություն: Կանխատեսվող գործընթացների մեծ մասի վրա որոշ չափով ազդում է սեզոնայնությունը (օրինակ՝ դրամական ագրեգատներ, տնտեսությանը տրված բանկային վարկեր, բնակչության միջին աշխատավարձեր, եկամուտներ և ծախսեր, տնային տնտեսությունների ավանդների մնացորդներ բանկերում, գործազուրկների թվի դինամիկա, սպառող. արդյունաբերության գների ինդեքսներ և մեծածախ գներ): Ուստի դրանք վերլուծելիս պետք է հաշվի առնել ոչ միայն միապաղաղ միտումները, այլեւ պարբերական (սեզոնային):

Ֆոնդային շուկաներում դրսևորվում են նաև տատանողական գործընթացներ՝ ընդգծված ցիկլերով՝ ամսական, եռամսյակային և 21 շաբաթական, շաբաթական: Որպես նման ցիկլեր առաջացնող պատճառներ հեղինակները նշում են արժեթղթերի տեղաբաշխման ժամանակաշրջանները և ծավալները, թողարկողի կարիքը. կանխիկ, թողարկողի կողմից պարտքի ժամկետային կառուցվածքի կարգավորում և այլն: Այս ցիկլերը պայմանավորված են ժամանակավոր, սուբյեկտիվ գործոններով, և դրանք պետք է հաշվի առնվեն հատուկ, առանձնահատուկ առաջադրանքներ քննարկելիս: Քանի որ ֆինանսական շուկայում տատանումները մոտ են պարբերական բնույթին և ավարտվում են մեկ տարվա ընթացքում, դրանք դասակարգվում են որպես սեզոնային տատանումներ:

Ֆինանսական ճգնաժամի հետ կապված տնտեսական իրավիճակի սրումը ստիպում է արդյունաբերական ձեռնարկություններին ավելի ակտիվորեն բացահայտել և ներդնել խնայողական պահուստներն իրենց բոլոր ակտիվներում։ Այս առումով մեծ ուշադրության է արժանի գույքագրման իրերի (ԳՄ) կորպորատիվ պաշարների վիճակի վերլուծությունը: Ընթացիկ ակտիվները ձեռնարկություններում բաժնետոմսերում բավականին զգալի են: Ռոսստատի տվյալներով՝ բոլոր տեսակի բաժնետոմսերի մասնաբաժինը գույքի կազմում արտադրական ձեռնարկություններում կազմում է մոտ 20%, իսկ մեքենաշինական ձեռնարկություններում՝ մոտ 30%։ Ապրանքների և նյութերի պաշարները շրջանառու միջոցների կազմում կազմում են մոտավորապես 15% արտադրական ձեռնարկություններում, իսկ մեքենաշինության ոլորտում՝ մոտ 20%։ Ցավոք, վերջին տարիներին շրջանառու միջոցների շրջանառությունը, այդ թվում՝ պաշարների շրջանառությունը, էական արագացում չի ստացել։

Շուկայական տնտեսության անցումը վերացրեց ձեռնարկություններին նյութական ռեսուրսներով մատակարարելու սակավության խնդիրը, ձեռնարկությունները կարողացան հրաժարվել մեծ պաշարներից և նրանց համար մեծածավալ պահեստներից: Բայց միևնույն ժամանակ առաջացան նոր խնդիրներ՝ կապված անկայուն և անընդհատ աճող գների, նրանց համար շրջանառու միջոցների և վարկերի բացակայության, ապրանքների և նյութերի մատակարարման գործընկերների կողմից պայմանագրային պարտավորությունների խախտումների, պատրաստի արտադրանքի անկայուն վաճառքի և այլնի հետ։ Արտադրված արտադրանքի պահանջարկի անորոշությունը առաջացնում է անորոշություն պահանջվող նյութական ռեսուրսների կանխատեսման հարցում: Այս առումով կուտակված պաշարները դառնում են իրական առաջարկի և պահանջարկի համակարգման, ինչպես նաև արտադրության ծախսերի կրճատման գործոն։

Արդյունաբերական ձեռնարկությունների ղեկավարների ամենամսյա հարցման արդյունքները, որը պատվիրվել է Դելովայա Ռոսիայի կողմից IET-ի շուկայական հետազոտությունների լաբորատորիայի 2009 թվականի ապրիլին, ձեռնարկությունների հարաբերական ներկա վիճակի վերաբերյալ, ներկայացված են նկ. 2.4-2.6.

Բրինձ. 4. 2008 թվականի հոկտեմբեր - 2009 թվականի ապրիլ ձեռնարկությունների արտադրանքի միջին գները.

Բրինձ. 5. 2008 թվականի հոկտեմբեր - 2009 թվականի ապրիլ ձեռնարկություններում ռեսպոնդենտների պաշարների ծավալի փոփոխություն.

Բրինձ. 6. Ընթացիկ վիճակի ինդեքսի բաղադրիչների մնացորդների աճի դինամիկան 2008թ. հոկտեմբեր - 2009թ. ապրիլ նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ:

Նկ. Գծապատկեր 2.7-ում ներկայացված է Սպասումների ընթացիկ վիճակի ինդեքսի ամսական բաղադրիչների մնացորդների աճը նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ՝ հաշվարկված սեզոնայնությունը վերացնելու նպատակով: Բաղադրիչների մնացորդների արժեքները 2009 թվականի ապրիլի համար ներառվել են «Բիզնես Ռուսաստան բարոմետրի» ընթացիկ վիճակի ինդեքսում, որը ներկայացված է նկ. 2.8.

Լոգիստիկայի ոլորտում խնայողությունների հասնելու հիմնական ուղիներից մեկը գույքագրման հետ կապված ծախսերի նվազեցումն է գույքագրման կառավարման քաղաքականության մշակման միջոցով, որը գնումների պահի և ծավալի որոշման կանոնների կառուցվածք է: Որպես գույքագրման կառավարման քաղաքականության մաս, ձևավորվում են մատակարարման պլաններ, որոնք սահմանում են, թե ժամանակի որ կետերում և ինչ ծավալներով պետք է կատարվի պաշարների համալրումը:

1 քառ. 2009թ.-ին առաջին անգամ ճգնաժամի պայմաններում զբաղվածների փաստացի թվի մնացորդը՝ կապված սպասվող պահանջարկի հետ, կտրուկ բացասական դարձավ։ 2009 թվականի հունվարին ձեռնարկությունների միայն 7%-ն է իրենց անձնակազմը գնահատել որպես «անբավարար» (2008 թվականի հոկտեմբերին այն կազմել է 26%), իսկ որպես «չափազանց»՝ 33% (այն եղել է 12%)։ Արտադրության արագ աճի երկար ժամանակաշրջանի իներցիան, երբ անձնակազմը հաճախ պակասում էր, անցնում է։ Իրավիճակը աշխատաշուկայում բավական սրվում է, և դա կարող է ունենալ ոչ միայն տնտեսական, այլև սոցիալական հետևանքներ։

1 քառ. 2009 թվականին ընթացիկ պետական ​​ցուցանիշը՝ հաշվարկված տարվա հաշվեկշռի աճի հիման վրա, կազմել է -40,9 (2008թ. 4-րդ եռամսյակում՝ -32,0)։ Ստիպված ենք արձանագրել շուկայի ներկա իրավիճակի բավականին կտրուկ վատթարացում առաջին եռամսյակի համեմատ։ 2008թ., անշուշտ, դա իր արտահայտությունը կգտնի արդյունաբերական արտադրության և իրական ՀՆԱ-ի նկատելի անկման մեջ։ Անցյալ դինամիկայի հետ համեմատությունը բերում է միանշանակ եզրակացության, որ 1996թ.-ից ի վեր, այսինքն՝ այն առաջին պահից, երբ կարելի է եռամսյակային ընթացիկ վիճակի ցուցանիշը հաշվարկել, իրավիճակի նման կտրուկ փոփոխություն չի եղել դեպի վատը։

Մյուս կողմից, ընթացիկ պետական ​​ցուցանիշի առանձին բաղադրիչների ամսական դինամիկայի վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ առայժմ անկման հետագա արագացում չկա։ Դրա մասին է վկայում ընթացիկ պետական ​​ինդեքսի միանգամից մի քանի բաղադրիչների հաշվեկշիռների հարաբերական կայունացումը. ա) 2008 թվականի նոյեմբեր-դեկտեմբերի «փլուզումից» հետո արտադրության ծավալները. բ) պատրաստի արտադրանքի գները «փլուզումից» հետո 2008 թվականի դեկտեմբեր - 2009 թվականի հունվար. գ) պատրաստի ապրանքների պաշարները 2009թ.-ի հունվար-փետրվարի «փլուզումից» հետո: Անկասկած, Ռուսաստանում ընդհանուր տնտեսական անկումը շարունակվում է (առողջացման նշաններ դեռևս չեն երևում, ինդեքսի բոլոր բաղադրիչները մնում են բացասական), բայց այս անկման տեմպերը. , ամենայն հավանականությամբ, դեռ չի ավելանում։

2. Սեզոնային պայմաններում ձեռնարկությունում պաշարների կառավարման ներքին և արտասահմանյան գործնական փորձ

Հատկապես սուր է ապրանքների և նյութերի գույքագրման կառավարման խնդիրը, որը պայմանավորված է հետևյալ պատճառներով. Նախ, սպառված ապրանքների և նյութերի բացառիկ տեսակային բազմազանություն կա, որը կապված է արտադրանքի նյութական կառուցվածքի բարդության և բազմաբնույթ բնույթի, առկայության հետ. օժանդակ արդյունաբերություններ. Երկրորդ, սպառված ապրանքների և նյութերի կազմը հաճախ փոխվում է արտադրված արտադրանքի նորացման պատճառով: Երրորդ, արտադրական օղակների միջև նյութերի հոսքերը հաճախ համաժամանակացված չեն, ինչը հանգեցնում է արտադրական և լոգիստիկ շղթաներում միջանկյալ պաշարների մեծ քանակի:

Պլանային տնտեսության տարիներին հայրենական ձեռնարկություններում գույքագրման կառավարումը հիմնականում կառուցվել է նորմատիվ մոտեցման վրա: Միևնույն ժամանակ, պաշարների նորմերը որոշվել են էմպիրիկ եղանակով կամ որպես սպառման տարեկան ծավալի տոկոս, կամ որպես մեկ շրջանառության նորմալացված տևողություն՝ ըստ ապրանքների և նյութերի տեսակների: Կարգավորման մոտեցումը չի տվել հուսալի, ծախսարդյունավետ արդյունքներ, և պաշարները սովորաբար գերագնահատված են եղել:

Տարբեր ձեռնարկություններում ստեղծված պաշարները հիմնականում ծառայում են փոխազդող ուժերի տարբեր ինտենսիվության հավասարեցմանը: նյութական հոսքեր, ինչպես նաև նվազեցնել ձեռնարկության վրա պատահական գործոնների ազդեցությունը, որոնք հանգեցնում են մատակարարման խափանումների: Պաշարների առկայությունը ենթադրում է որոշակի ծախսեր դրանց ձևավորման և պահպանման համար։ Հստակության համար պաշարների պահպանման ծախսերը, ինչպես նաև մատակարարումների հարցումների կատարման վարչական ծախսերը կկոչվեն պաշարների կառավարման ծախսեր, իսկ նյութական ռեսուրսների ձեռքբերման հետ կապված ծախսերը (գնի արտադրանքը գնված ծավալով) կոչվել գնումների ծախսեր:

Ներկայումս շատ արդյունաբերական ձեռնարկություններ բախվում են շրջանառու միջոցների անարդյունավետ կառավարման խնդրին։ Սա հատկապես ընդգծված է երկար արտադրական ցիկլ ունեցող ձեռնարկություններում, որտեղ շրջանառու միջոցները միջինում կազմում են տարեկան հասույթի 80%-ը։ Չպահանջված պահուստների և ժամկետանց դեբիտորական պարտքերի զգալի ծավալների առկայությունը բացասաբար է անդրադառնում ձեռնարկությունների ֆինանսական վիճակի վրա, թույլ չի տալիս նրանց մնալ մրցունակ: Այս խնդրի առկայությունը պայմանավորված է մի շարք գործոններով.

Նախ, Ռուսաստանում շուկայական տնտեսության ձևավորմամբ հիմնարար փոփոխություններ են կրել ձեռնարկությունների գործունեության պայմանները: Նախկինում գործում էր կենտրոնացված պլանավորման համակարգ, որտեղ ձեռնարկությունների համար արտադրանքի արտադրության և վաճառքի պլանները դրսից էին սահմանվում՝ ձևավորվող ազգային տնտեսության հավասարակշռության հիման վրա, և ձեռնարկությունները կարող էին արտադրել ապրանքներ «պահեստում», հասկանալով, որ դրանք կվաճառվեն: Ներկայումս ձեռնարկության անորոշությունը արտաքին միջավայրի հետ փոխհարաբերություններում զգալիորեն աճել է. ձեռնարկությունները պետք է ինքնուրույն պլանավորում իրականացնեն՝ հիմնվելով գնորդների կանխատեսված պահանջարկի վրա, ինչը դարձել է առաջնային և որոշիչ նշանակություն, արտադրության պլանավորման մեկնարկային կետ և վաճառք. Բացի այդ, մրցակցության զարգացումը խրախուսում է ձեռնարկություններին մշտապես բարելավել ներքին բիզնես գործընթացների արդյունավետությունը՝ իրենց հաճախորդների կարիքները ամենաբարձր որակով բավարարելու և շուկայում իրենց դիրքերը պահպանելու համար: Այսպիսով, ձեռնարկության կառավարման մոտեցումը հիմնովին փոխվում է, հետևաբար անհրաժեշտություն է առաջանում բարելավել շրջանառու միջոցների կառավարման համակարգը: Պլանային տնտեսության մեջ դրա համար օգտագործվող գործիքներն այլևս չեն կարող օգտագործվել իրենց մաքուր տեսքով, դրանք պետք է հարմարեցվեն ձեռնարկությունների գործունեության ժամանակակից պայմաններին։

Երկրորդ՝ 20-րդ դարի 90-ական թվականներին Ռուսաստանում շարունակվող բացասական արդյունքները։ բարեփոխումները, որոնք արտահայտված են արդյունաբերական արտադրության կտրուկ անկմամբ, զգալի գնաճով, հիմնական միջոցներում երկար ժամանակ ներդրումների բացակայությամբ, վճարումների ճգնաժամով և այլ հետևանքներով, անխուսափելիորեն հանգեցրել են արդյունաբերական ձեռնարկությունների բոլոր հիմնական բիզնես գործընթացների արդյունավետության նվազմանը։ Անարդյունավետ գործընթացների կամ դրանց առանձին մասերի առկայությունը մեծացնում է ձեռնարկության գործառնական ցիկլի տևողությունը, որի արդյունքում նվազում է շրջանառու միջոցներում ներդրված միջոցների շրջանառության մակարդակը, նվազում է ձեռնարկության ակտիվների շահութաբերությունը և դրա իրացվելիությունը, իսկ պարտքը. դիրքը մեծանում է, այսինքն. ձեռնարկության բոլոր հիմնական տնտեսական ցուցանիշները վատթարանում են։

Պետք է ընդունել, որ զարգացած երկրների չափանիշներով Ռուսաստանում բաժնետոմսերի կառավարման մակարդակը բավականին ցածր է: Հարցը, թե ինչպես արդյունավետ կառավարել գույքագրումն այսօր, երբ ձեռնարկությունների գործունեության մարժան նվազում է, փոխառու միջոցների հասանելիությունը վատանում է, և մրցակցությունն աճում է, առաջնային նշանակություն ունի:

Ավանդական վերլուծական մոդելները հենվում են երեք «սյուների» վրա.

- նախ՝ ABC վերլուծության վրա,

- երկրորդը, EOQ պատվերի օպտիմալ բանաձևի վրա (տնտեսական պատվերի քանակ),

Երրորդ՝ այն ենթադրությամբ, որ բոլորը պատահական գործընթացներկարելի է նկարագրել նորմալ բաշխմամբ (Գաուսյան բաշխում)։

Այս մոդելների շնորհիվ վերջին հարյուրամյակի ընթացքում զգալի առաջընթաց է գրանցվել գույքագրման կառավարման ոլորտում: Հաշվի առնելով, որ հարյուր տարի առաջ չկային ժամանակակից համակարգիչներ, և բարդ հաշվարկները պահանջում էին շատ ժամանակ, իսկ դիտարկված մոդելները շատ պարզ են, դրանք իրավամբ համարվում են դասական։ Այսօր այս մոդելները հարմար են օգտագործման համար միայն որպես ուսումնական նյութ, բայց գործնականում դրանք գործնականում չեն օգտագործվում։ Բացի այդ, միանգամայն ակնհայտ է, որ այս մոդելները բացարձակապես հաշվի չեն առնում սեզոնայնության գործոնը և, հետևաբար, կիրառելի չեն այս հետազոտության նպատակների համար:

Ժամանակակից համակարգչային տեխնոլոգիաները հնարավորություն են տալիս ճիշտ և սկզբունքորեն ավելի բարձր մակարդակով լուծել գույքագրման կառավարման խնդիրը, քան նախկինում էր: Արագ սեղանադիր համակարգիչների դարաշրջանը նոր հնարավորություններ է բացել գույքագրման կառավարման համար, որոնք դեռևս լիովին վատ են հասկացվում: Դրա օբյեկտիվ պատճառը ռուսական շուկայի ոչ հասունությունն է, իսկ սուբյեկտիվը՝ կոմերցիոն ձեռնարկությունների անձնակազմի անբավարար մաթեմատիկական գրագիտությունը։

Մեր կարծիքով, ներկայումս անհնար է մշակել գույքագրման կառավարման մեթոդներ՝ չունենալով լավ մաթեմատիկական գիտելիքներ։ Բացի այդ, պահեստային և առևտրային բիզնեսում փորձը պարտադիր է։

Ներկայումս օգտագործվող գրեթե բոլոր ժամանակակից համակարգչային գույքագրման կառավարման համակարգերի հիմնական նպատակն է ավտոմատացնել գնումների գործընթացը հստակ ձևակերպված նպատակի և ֆինանսատնտեսական օպտիմալացման մոդելի հիման վրա: Գույքագրման կառավարման ժամանակակից համակարգի ներդրման մեկ այլ նպատակ է գնումների իրավիճակի օբյեկտիվ վերահսկողության հնարավորության ապահովումը:

Օպտիմալացման հիմքը ֆինանսատնտեսական մոդելն է։ Տեսականու յուրաքանչյուր դիրքի համար անհրաժեշտ է ձեռք բերել մի շարք գործակիցներ, որոնք բնութագրում են դրա ֆինանսական արդյունավետությունը (շահութաբերություն մեկ ապրանքի համար, մեկ կտորի օրական պահպանման արժեքը, կտորի համալրման արժեքը): Համակարգի հիմնական նպատակը ձեռնարկության շահույթի օպտիմալացումն է: Գույքագրման յուրաքանչյուր միավորի համար կան այնպիսի հսկիչ պարամետրեր, որոնք որոշում են, թե երբ (ինչ հաշվեկշռում) և ինչ քանակությամբ պետք է կատարվի պատվերը: Այլ կերպ ասած, յուրաքանչյուր դիրքի համար վերահսկման պարամետրերը որոշվում են ճկուն շեմային ռազմավարության շրջանակներում։

Պաշարների արդյունավետ կառավարումը տնտեսական օպտիմալացումն է, իսկ արդյունավետության չափանիշը՝ շահույթը: Որպես կանոն, պաշարների կառավարման արդյունավետությունը նշանակում է ձեռնարկության զուտ շահույթի առավելագույնի հասցում այն ​​մասով, որում այդ շահույթը կախված է պաշարների կառավարումից: Այս առումով, գույքագրման կառավարման արդյունավետության բարձրացման աշխատանքների բաղադրիչներից մեկը ձեռնարկության ճիշտ ֆինանսական մոդելն է: Ձեռնարկությունում բոլոր ընթացիկ բիզնես գործընթացները պետք է դիտարկվեն գույքագրման կառավարման հետ կապված ծախսերի տեսանկյունից: Սա ներառում է գույքագրման պահպանման ծախսերը, դրա համալրման ծախսերը և կորցրած շահույթի տեսքով պակասի արժեքը (ներառյալ լրացուցիչ տույժերը ծառայությունից հրաժարվելու համար):

Մատակարարման շղթայի բոլոր գործընթացները՝ տրանսպորտ, շենքերի և սարքավորումների վարձույթ, անձնակազմի ծախսեր, գնումների գործունեություն, վաճառքի կազմակերպում, վարկերի տոկոսներ, կրեդիտորական պարտքեր, դեբիտորական պարտքեր, հարկեր և այլն, պետք է համապատասխան կերպով արտացոլվեն ֆինանսական մոդելում: Ճիշտ մոդելը պետք է բացարձակապես ճշգրիտ ցույց տա, ռուբլով, թե որքանով են նվազում ծախսերը գույքագրման ավելացման հետ, որքանով է ավելանում պահեստավորման արժեքը, պակասի ծախսերը նվազում են և այլն:

Պաշարների կառավարման խնդիրների լուծման ներկայացված մոտեցումը սկզբունքորեն նոր չէ։ Քսաներորդ դարի 60-ական թվականներին Յու.Ի. Ռիժիկովը գրել է դասական աշխատություններ բաժնետոմսերի կառավարման վերաբերյալ։ Տեսությունը գործնականում կիրառելու փորձերը ակնհայտորեն առաջ էին իրենց ժամանակից: Հարմար և արագ համակարգիչների բացակայությունը և, որ ավելի կարևոր է, բնական բիզնես շարժառիթների բացակայությունը լիակատար սակավ հասարակության մեջ թույլ չտվեցին տեսական զարգացումները գործնականում կիրառել։ Մեր օրերում կան հսկայական թվով գործիքներ, որոնք հասանելի են ինչպես գնով, այնպես էլ օգտագործողի հմտության մակարդակով: Կիրառական մաթեմատիկան մշակել է շատ հզոր ալգորիթմներ, իսկ ժամանակակից համակարգչային տեխնիկան հնարավորություն է տալիս շատ արագ հաշվարկներ կատարել։ Վերոհիշյալ բոլորը մեծապես կապված են գույքագրման կառավարման հետ:

Կարծիք կա, որ այնպիսի բարդ առաջադրանք, ինչպիսին է սեզոնային պայմաններում պաշարների օպտիմալ կառավարումը, չի կարող ունենալ համապատասխան մաթեմատիկական իրականացում: Սակայն, մեր կարծիքով, սա սկզբունքորեն սխալ է։ Ժամանակակից համակարգչային տեխնոլոգիաների գալուստով, շուկայական մրցակցության աճով, գույքագրման կառավարման թեման ստացել է «երկրորդ քամի»: Նոր հնարավորություններ են ի հայտ եկել, որոնք թույլ են տալիս լուծել ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության խնդիրները մի մակարդակով, որը մինչև վերջերս համարվում էր անհասանելի, այդ թվում՝ սեզոնային գործոնի հաշվառման առումով:

Պաշարների կառավարման օպտիմալ քաղաքականությունը կարելի է գտնել մաթեմատիկական մոդելավորման մեթոդներով: Մեկ արտադրանքի պաշարների կառավարման դասական մոդելը (Wilson մոդելը) մշակվել է դեռևս 1934 թվականին: Պաշարների կառավարման խնդիրը Wilson մոդելում կրճատվում է մինչև պլանավորված ժամանակահատվածի պատվերի ծավալը որոշելու այնպես, որ նվազագույնի հասցվի պաշարների կառավարման ծախսերը: . Մոդելն ինքնին իրենից ներկայացնում է գույքագրման և հարակից ծախսերի փոփոխման գործընթացների նկարագրությունը որոշակի ենթադրությունների ներքո, որոնք սահմանափակում են դրա գործնական կիրառումը: Հետևաբար, դիտարկվում են այս մոդելի մի շարք փոփոխություններ՝ կապված դեֆիցիտի հնարավորության հետ և հաշվի առնելով դրա հետևանքով առաջացած ծախսերը. զեղչերի համակարգի առկայությամբ՝ կախված գնման լոտի չափից. պահեստ առաքման վերջնական դրույքաչափով և այլն:

Պաշարների կառավարման մոդելների գործնական կիրառման իրագործելիության վերաբերյալ մեր ուսումնասիրությունները հիմնված են հանքարդյունաբերության մի խումբ ընկերությունների նյութական ռեսուրսների ապահովման ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումների տվյալների վրա: Արդյունաբերության հիմնական առանձնահատկություններն են գնված նյութական ռեսուրսների լայն շրջանակը և դրանց սպառման անկայունությունը։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ նյութական ռեսուրսների մեծ մասն ապահովվում է ոչ թե հաստատված տեխնոլոգիական գործընթացով՝ ապացուցված չափանիշներով, այլ կապիտալ շինարարությամբ և հանքավայրերի սարքավորումներով։ Սպառման անկայունությունը կապված է նման գործընթացների փուլերի հետ, իսկ սպառման ստոխաստիկ բնույթը պայմանավորված է նրանով, որ կապիտալ շինարարության ընթացքը ենթակա է արտաքին կազմակերպչական և բնական գործոնների ազդեցությանը։

Մատակարարվող նյութական ռեսուրսների շրջանակը ներառում է հարյուրավոր ապրանքային խմբեր, ուստի խնդիրն այն է, որ մատակարարված նյութական ռեսուրսները դասակարգվեն՝ բացահայտելու խմբեր, որոնց առնչությամբ կարող են կիրառվել գույքագրման կառավարման քաղաքականության ձևավորման միասնական մոտեցումներ: Աղյուսակում. 2.8-ը ցույց է տալիս նյութական ռեսուրսների հնարավոր դասակարգման հիմնական ուղղությունները և նպատակները:

Աղյուսակ 2.8.

Գնված նյութական ռեսուրսների դասակարգման ուղղություններն ու նպատակները.

Մատակարարվող նյութական ռեսուրսների տեսականու ուսումնասիրությունը ըստ դասակարգման առաջին երեք նշանների ներառում է արտադրանքի ռազմավարական նշանակության վերլուծություն. ինչպես նաև առաքման հատուկ պայմանների մանրամասն ուսումնասիրություն, ինչպիսիք են գնված լոտի նվազագույն չափը, պատվերների կատարման վերջնաժամկետը, ապրանքները պահեստ փակցնելու փուլում աշխատատար գործողությունների անհրաժեշտությունը, պահպանման պայմանները և այլն: Սա անհրաժեշտ է Wilson մոդելի այս կամ այն ​​մոդիֆիկացիայի ընտրության և դրա պարամետրերը ճշգրտելու համար:

Ըստ սպառման կայունության և պահպանման ծախսերի արժեքի դասակարգումը հետաքրքիր է Վիլսոնի մոդելի օգտագործման հնարավորության, դրա հիման վրա ստացված արդյունքների կայունության և այդ արդյունքների ճշգրտության պահանջների որոշման տեսանկյունից։ . Աղյուսակում. 2.9-ում ներկայացված է նյութական ռեսուրսների համապատասխան դասակարգման մատրիցը՝ ըստ սպառման կայունության և պահեստավորման ծախսերի չափի:

Աղյուսակ 2.9.

Գնումների քաղաքականության ընտրության մատրիցա

Նման դասակարգման գաղափարն այն է, որ քանի որ սպառման կայունությունը (Z-Y-X խմբեր) մեծանում է, Վիլսոնի մոդելի կիրառման արդյունքների կայունությունը մեծանում է: Եվ քանի որ ապրանքների մասնաբաժինը շրջանառության և պահպանման ծախսերում մեծանում է, աճում է հետաքրքրությունը առաքման լոտի ավելի ճշգրիտ չափագրման նկատմամբ, քանի որ բարձր ճշգրտությունը թույլ է տալիս շոշափելի խնայողություններ ստանալ:

«AX» բջջի նյութական ռեսուրսների խումբն ամենահետաքրքիրն է Վիլսոնի մոդելի կիրառման տեսանկյունից, քանի որ այն զբաղեցնում է շրջանառության մեջ բարձր տեսակարար կշիռ, կապված է պահեստավորման բարձր ծախսերի հետ և բնութագրվում է կայուն սպառմամբ։ «ԱՅ» բջջի նյութական ռեսուրսների խումբը պահանջում է պահանջարկի ֆունկցիայի նախնական վերլուծություն, քանի որ այն բնութագրվում է սպառման ցածր կայունությամբ։ «Z» խումբը ներառում է հազվադեպ գնվող, որպես կանոն, յուրահատուկ նյութական ռեսուրսներ։ Նման դիրքերը ձեռք են բերվում ձեռնարկության համապատասխան ստորաբաժանումների հարցումների հիման վրա, որպես կանոն, դրանք ենթակա չեն պահպանման, և դրանց համար չի օգտագործվում Վիլսոնի բանաձևը։ «C» խմբի համար գույքագրման կառավարման մոդելի օգտագործումը չի պահանջում բարձր ճշգրտություն պատվերի օպտիմալ չափը որոշելիս: Այս խմբի պաշարները կառավարելու համար բավարար են տարեկան պահանջարկի մոտավոր կանխատեսումները։ Այնուամենայնիվ, սպառման դինամիկայի և պաշարների մակարդակի մշտական ​​մոնիտորինգն անհրաժեշտ է ոչ իրացվելի պաշարները նվազեցնելու համար:

Մի խումբ ընկերությունների կողմից սպառված նյութական ռեսուրսների դասակարգման արդյունքը ներկայացված է Նկար 2.1-ում:

Բրինձ. 2.1. Նյութական ռեսուրսների ապրանքախմբերի դասակարգման արդյունքները

Դիագրամը ցույց է տալիս հետևյալ ապրանքային խմբերը.
	Հանքարդյունաբերական սարքավորումների պահեստամասեր
	Էլեկտրական սարքավորումներ և էլեկտրական նյութեր
	Մետաղական նյութեր
	Գործիք
	Գործիքավորում և ավտոմատացում
	Հաղորդակցություն և ռադիո
	Վառելիք և յուղեր
	Շինանյութեր
	Ռեակտիվներ, լաբորատոր նյութեր
	Գրասենյակային սարքավորումներ
	Տարաներ և փաթեթավորման նյութեր

Դիտարկենք մատրիցայի որոշ բջիջների մատակարարված նյութական ռեսուրսների համար գույքագրման կառավարման մոդելների կիրառման օրինակներ: Այսպես, օրինակ, «Steel Sheet» ապրանքային ապրանքը պատկանում է «AX» բջջի նյութական ռեսուրսների խմբին, որն առանձնանում է մեծ ծավալներով և սպառման կայունությամբ։

Քննարկվող ապրանքի համար ժամանակացույցի գծի օպտիմալ չափի հաշվարկված արժեքը ենթադրում է հաճախակի առաքումներ: Սակայն առաքման պայմանների մանրամասն ուսումնասիրությունից հետո պարզվեց, որ դա իրագործելի չէ մատակարարի տեխնիկական սահմանափակումների պատճառով։ Այս առումով պատվերի լոտի իրական չափը երեք անգամ գերազանցում էր օպտիմալից, ինչը հանգեցրեց պահեստավորման ծախսերի ավելացման (նկ. 2.2):

Բրինձ. 2.2. Պահպանման և պատվիրման ծախսերի կախվածությունը
գնման լոտի ծավալից

Քննարկվող դեպքում գույքագրման կառավարման մոդելի կիրառումը, առաքման պայմանների մանրամասն ուսումնասիրության հետ մեկտեղ, թույլ է տալիս գտնել ռեզերվներ լոգիստիկայի արդյունավետության բարձրացման համար: Այսպիսով, գլանվածքի մեկ այլ մատակարարի հետ մատակարարման պայմանագրի կնքումը ընկերությանը թույլ կտա մատակարարել օպտիմալ խմբաքանակներ և նվազեցնել ծախսերը:

Թանկ դիրքերի համար անկայուն սպառման դեպքում (բջջային մատրիցա «AU») նպատակահարմար է ուսումնասիրել սպառման ֆունկցիան, օրինակ՝ օգտագործելով ժամանակային շարքերի վերլուծության մեթոդներից մեկը: Որպես օրինակ՝ դիտարկենք «Մեքենայի յուղ» ապրանքային ապրանքը։

Նկ. 2.3-ը ցույց է տալիս հավելումների մոդելի կառուցումը շարժիչի յուղի սպառման ժամանակային շարքի համար՝ ըստ տարվա տվյալների: Դիտարկվող դիրքի համար հնարավոր է ճշգրիտ ընտրել հավելանյութի մոդել՝ ընդգծված սեզոնային բաղադրիչի շնորհիվ: Ժամանակային շարքերի վերլուծության հիման վրա հնարավոր է կառուցել սպառման ինտենսիվության կանխատեսումներ և, ըստ այդմ, հաշվարկել պատվերի խմբաքանակների չափերը:

Բրինձ. 2.3. Շարժիչային յուղի պահանջարկի ֆունկցիայի վերլուծություն

Պահանջարկի կանխատեսումը, օգտագործելով հավելյալ ժամանակային շարքի վերլուծության մոդելը, թույլ է տալիս նվազեցնել պահեստավորման ծախսերը 2 անգամ՝ համեմատած պատվերի խմբաքանակի հաշվարկի հետ՝ հիմնված նյութական ռեսուրսի միատեսակ սպառման ենթադրության վրա (որը ենթադրում է Վիլսոնի մոդելը): Պաշարների կառավարման հիմնական տարբերությունը՝ օգտագործելով պահանջարկի ֆունկցիայի վերլուծությունը և գույքագրման կառավարումը, որը հիմնված է դասական Վիլսոնի մոդելի վրա, այն է, որ առաջին դեպքում գնված լոտի չափը կախված է սպառման ծավալներից, հետևաբար՝ ժամանակից, իսկ երկրորդ դեպքում այն ​​հաստատուն է։ . Այս առումով, ժամանակի ընթացքում տարեկան սպառման բաշխման կանխատեսումը հնարավորություն է տալիս ձևավորել մատակարարման պլան, որը մոտ է խիտ: Մատակարարման խիտ պլանը մատակարարման այնպիսի պլան է, որում հաջորդ առաքման խմբաքանակը փակցնելու պահին պահեստում պաշարները. զրո. Ապացուցված է, որ միայն խիտ պլանը կարող է լինել մատակարարման օպտիմալ պլան:

Հարկ է նշել, որ դասական Վիլսոնի մոդելով օպտիմալ պատվերի լոտը որոշելիս պահեստավորման բարձր ծախսերի հիմնական պատճառը զգալի միտումի առկայությունն է (սպառման ծավալների աճի բարձր տեմպեր), այլ ոչ թե սեզոնային պահանջարկով պայմանավորված տատանումները: Սա պատկերված է նկար 2.4-ում, որը ցույց է տալիս շարժիչի յուղի պահեստավորման արժեքի հաշվարկման արդյունքները՝ օգտագործելով պատվերի լոտի որոշման տարբեր մեթոդներ:

Բրինձ. 2.4. Շարժիչի յուղի կուտակային ընդհանուր պահպանման ծախսերը պատվերի լոտերի որոշման տարբեր մեթոդների համար

Ժամանակից պահանջարկի կախվածության վերլուծությունը նվազագույն քառակուսիների մեթոդով (LSM) թույլ է տալիս սահմանել սպառման դինամիկայի միտում: Նվազագույն քառակուսիների մեթոդի հիման վրա պատվերի խմբաքանակների հաշվարկը հնարավորություն է տալիս ձևավորել այնպիսի մատակարարման պլան, որի պահպանման ծախսերը էապես չեն տարբերվում պահանջարկի սեզոնային տատանումների վերլուծությամբ ձևավորված մատակարարման պլանից:

Այս օրինակը ցույց է տալիս, որ «A» և «B» խմբերի թանկարժեք ապրանքների համար կարևոր խնդիր է տարեկան պահանջարկի որոշումը և սպառման դինամիկան տարվա ընթացքում կանխատեսելը։ «C» խմբի ապրանքային հոդվածների պաշարների կառավարման դեպքում կանխատեսման ճշտության աստիճանն այնքան էլ կարևոր չէ։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ սպառման փաստացի տարեկան ծավալի նույնիսկ բավականին զգալի շեղումները պլանավորվածից հանգեցնում են պաշարների կառավարման ծախսերի աննշան շեղումների: Վիլսոնի մոդելի արդյունքների կայունության վերլուծության հիման վրա կարելի է ցույց տալ, որ սպառման տարեկան ծավալի զգալի շեղումը հանգեցնում է պահեստավորման և պատվիրման ծախսերի մի փոքր շեղման: Այսպիսով, օրինակ, «CX» խցում տեղակայված «Ընդհանուր օգտագործման էլեկտրական լամպեր» վերնագրի համար սպառման տարեկան ծավալից 50%-ով շեղումը կհանգեցնի գույքագրման կառավարման ծախսերի փոփոխությանը 16%-ով, ինչը կազմում է. «Ա» խմբի «Պողպատե թերթ» վերնագրի համանման ծախսերի ոչ ավելի, քան 1%-ը: Այսպիսով, «C» խմբի ապրանքային ապրանքների պաշարները կառավարելու համար բավական է ունենալ տարեկան սպառման ծավալների մոտավոր գնահատականներ, որոնք կարելի է ձեռք բերել մատակարարման ծառայության մասնագետների փորձի հիման վրա, ովքեր կառավարում են այդ ապրանքները:

Մեկ այլ կարևոր ոլորտ՝ հասնելու համար տնտեսական արդյունավետությունըԸնկերությունների խմբի գույքագրման կառավարման ոլորտում նյութական ռեսուրսների կարիքների միավորումն է, ինչը թույլ է տալիս ձևավորել գնումների համախմբված պլաններ, որոնք բնութագրվում են ավելի ցածր ծախսերով: Կարիքների համախմբումից օգուտների հիմնական աղբյուրներն են.

Պատվերների համար վարչական ծախսերի խնայողություններ;

Պաշարների պահպանման ծախսերի կրճատում;

Զեղչերի ձեռքբերում՝ մեծացնելով գնումների խմբաքանակի ծավալը:

Գնված լոտերի ծավալների և գնումների հաճախականության վերաբերյալ կենտրոնացված որոշումների կայացման արդյունքում ծախսերի խնայողության գնահատումը կարող է իրականացվել պաշարների կառավարման մաթեմատիկական մոդելների հիման վրա:

Վիլսոնի մոդելի շրջանակներում կարելի է ցույց տալ, որ սպառման ծավալների որոշակի քանակով α-ով ավելանալու դեպքում պատվերի օպտիմալ խմբաքանակի, պահեստավորման և պատվերի կատարման ծախսերի ավելացում կլինի՝ գործոն. Նրանք. Մի քանի ընկերությունների գույքագրման կառավարումը համատեղելով՝ հնարավոր է նվազեցնել պատվիրման հետ կապված ընդհանուր ծախսերը՝ նվազեցնելով մատակարարման գործառնությունների քանակը և այդպիսով նվազեցնելով պատվերի կատարման վարչական ծախսերը, ինչպես նաև ընդհանուր գույքագրումը և պահեստավորման ծախսերը նվազեցնելով:

Մի խումբ ձեռնարկությունների կենտրոնացված մատակարարման դեպքում, որոնք սպառում են նյութական ռեսուրսների համանման տեսականի, հնարավոր է խնայողությունների հասնել ընդհանուր համախմբված պաշարների կառավարման քաղաքականության ձևավորման միջոցով: Միևնույն ժամանակ, պաշարների կառավարման ծախսերի կրճատումը կարելի է գնահատել հետևյալ կերպ. Դիտարկենք գնումների համախմբումը նյութական ռեսուրսի մեկ տեսակի կողմից n ընկերությունների խմբի համար: Թող Q i - որոշակի տեսակի արտադրանքի սպառման տարեկան ծավալը ես-և խմբում գտնվող ընկերություն: Այնուհետև ընկերությունների խմբի ապրանքների տարեկան ընդհանուր պահանջարկը սահմանվում է հետևյալ կերպ.

i-րդ ​​ընկերության մասնաբաժինը սպառման ընդհանուր ծավալում կազմում է

Ըստ Wilson մոդելի, i-րդ ընկերության գույքագրման կառավարման արժեքը պատվերների կատարման և պաշարների պահպանման ծախսերի հանրագումարն է.

որտեղ է- պատվերի կատարման արժեքը.

ս- միավոր պաշարների պահպանման արժեքը.

qi- i-րդ ընկերության համար պատվերի լոտի օպտիմալ չափը, որը հաշվարկվում է Վիլսոնի բանաձևով.

Օգտագործելով (2.2) և (2.4) արտահայտությունները, մենք ստանում ենք.

q ընդհանուր- խմբի ընկերությունների կարիքները համախմբելիս պատվերի լոտի օպտիմալ չափը

Ստացված արտահայտությունը փոխարինելով qi հավասարության դեպքում (2.3) մենք որոշում ենք կախվածությունը i-րդ ընկերության պաշարների կառավարման ծախսերի և կենտրոնացված մատակարարման դեպքում պաշարների կառավարման ծախսերի արժեքի միջև.

Այնուհետև պաշարների կառավարման ծախսերի հարաբերակցությունը պաշարների անկախ կառավարման դեպքում և պաշարների կենտրոնացված կառավարման դեպքում ծախսերի հարաբերակցությունը կլինի.

Եկեք ցույց տանք ծախսերի խնայողության ազդեցությունը «Սարքավորում» ապրանքային հոդվածի համար պաշարների կենտրոնացված և ապակենտրոնացված կառավարման դեպքերի համար պաշարների կառավարման ծախսերի հաշվարկման օրինակով (Աղյուսակ 2.10):

Աղյուսակ 2.10.

Պաշարների կառավարման համար ծախսերի խնայողության հաշվարկ՝ մատակարարման կենտրոնացմամբ «Սարքավորում» ապրանքային հոդվածի օրինակով.

Ընկերություն	Սպառման ծավալը, [տ/տարի]	Ծախսերը մեկ դիմումի համար	տոննա բեռի պահպանման ծախսերը, [ռուբ./	Օպտիմալ գնման լոտ, [t]		Տարեկան գնումների գործառնությունների քանակը	Դիմումի կատարման ծախսերը, [ռուբ.]	Պահպանման ծախսեր, [ռուբլի/տարի]	Պաշարների կառավարման ծախսեր, [ռուբլի/տարի]
								(8) = 0,5∙ (4)∙(5)
Ձեռնարկություն 1 հանքարդյունաբերություն
Ձեռնարկություն 2 ինժեներական արդյունաբերություն
Ձեռնարկություն 3 շինարարական ոլորտ
Ձեռնարկություն 4 հանքարդյունաբերություն
ԸՆԴԱՄԵՆԸ:
Պաշարների կենտրոնացված կառավարում
Խնայողություն

Ներկայացված հաշվարկներից (աղյուսակ 2.10) երևում է, որ դիտարկվող ընկերությունների խմբի համար ապակենտրոնացված մատակարարմամբ պաշարների կառավարման ծախսերը գրեթե երկու անգամ ավելի բարձր են, քան կենտրոնացված մատակարարման ծախսերը: Հարկ է նշել, որ (7) և (8) սյունակներում ծախսերի արժեքները մոտ են: Սա պատահական չէ և բացատրվում է նրանով, որ պատվերի օպտիմալ չափը, որի դեպքում հասնում են նվազագույն ծախսերը, երկու կորերի հատման կետն է, որը բնութագրում է պահանջների պահպանման և կատարման ծախսերը (նկ. 2.2): Այս առումով, Պահպանման և պահանջների կատարման ծախսերի խնայողությունների գումարները միմյանց միջև մոտ են:

Ներկայացված մոդելը՝ պաշարների կառավարման ծախսերի գնահատման համար՝ մատակարարման կենտրոնացմամբ, հիմնված է Վիլսոնի մոդելի վրա և, հետևաբար, ներառում է պաշարների կառավարման դասական մոդելի բոլոր սահմանափակումները, ինչպես նաև ենթադրում է, որ միավորի պահեստավորման և պատվերի կատարման ծախսերը. խմբի բոլոր ընկերությունների համար նույնն են: Վերջին սահմանափակումին պետք է մեծ ուշադրություն դարձնել, եթե խմբի ընկերությունները գտնվում են տարբեր մարզերում, տարբերվում են աշխատավարձի տարբեր մակարդակներով, գրասենյակային տարածքների վարձակալության դրույքաչափերով և այլն:

Չնայած այս սահմանափակումներին, ներկայացված մոդելը ցույց է տալիս մատակարարման կենտրոնացման հարցում խնայողությունների հասնելու հնարավորությունը և առաջարկում է այն գնահատելու մոտեցում:

Առանձին նկատառում է պետք գնահատել գնումների ավելացած ծավալների համար զեղչերից ստացված մատակարարման կենտրոնացումից տնտեսական օգուտները: Գնված նյութական ռեսուրսների համար ծախսերի խնայողությունները գնահատելու համար անհրաժեշտ է ուսումնասիրել մատակարարների առաջարկները նոմենկլատուրայի յուրաքանչյուր կետի համար: Առավել նպատակահարմար է շահավետ առաջարկներ փնտրել այն նոմենկլատուրային դիրքերի համար, որոնք մեծ մասնաբաժիններ են զբաղեցնում գնումների ընդհանուր ծավալում։ Ուսումնասիրվող ընկերությունների խմբի համար դրանք նյութական ռեսուրսներ են, որոնք գտնվում են «Ա» և «Բ» խմբերում (նկ. 2.1): Դա պայմանավորված է նրանով, որ տարեկան սպառման որոշակի ծավալներով ընկերությունների խումբը կարող է դառնալ ապրանք արտադրող մատակարարի ռազմավարական գործընկեր, այլ ոչ թե միջնորդ։ Նման գործընկերության մեջ մտնելու պայմանը, որպես կանոն, մատակարարի պահանջի կատարումն է նվազագույն ծավալներըտարեկան սպառումը. Նման համագործակցության առավելությունները զգալի զեղչերն են և մատակարարումների կայունությունը։

Եկեք ցույց տանք մատակարարման կենտրոնացումից տնտեսական օգուտներ ստանալու էֆեկտը՝ օգտագործելով «Սարքավորում» ապրանքային ապրանքի գնումների վրա ծախսերի խնայողությունների հաշվարկման օրինակը (Աղյուսակ 2.11):

Աղյուսակ 2.11.

Գնումների ծախսերի խնայողությունների հաշվարկը մատակարարման կենտրոնացման դեպքում «Սարքավորում» ապրանքային ապրանքի օրինակով.

Ընկերություն	Գնել խմբաքանակ [t]	Գնման գինը գնված լոտի տարբեր ծավալների համար, [ռուբ/տոննա]			Սպառման ծավալը [տ/տարի]	Գնման ծախսեր [ռուբլի/տարի]	Խնայողություններ կենտրոնացված գնումներից [ռուբլի/տարի]
				ավելի քան 25[t]
						(6) = (5)∙(3)	(7) =(6)‑(5)∙(4)
Ձեռնարկություն 1 հանքարդյունաբերություն
Ձեռնարկություն 2 ինժեներական արդյունաբերություն
Ձեռնարկություն 3 շինարարական ոլորտ
Ձեռնարկություն 4 հանքարդյունաբերություն
ԸՆԴԱՄԵՆԸ:						36 195 000	5 835 000
Պաշարների կենտրոնացված կառավարում

Վերոնշյալ հաշվարկը ցույց է տալիս, որ մատակարարման կենտրոնացումը, որը բաղկացած է գնված ապրանքի ընդհանուր ապրանքների համար խմբի ընկերությունների կարիքների համախմբումից և գույքագրման կառավարման գործընթացների համադրումից, թույլ է տալիս տնտեսական օգուտներ ստանալ՝ նվազեցնելով պաշարների կառավարման և գնումների ծախսերը:

Այսպիսով, գույքագրման կառավարման մոդելների օգտագործումը թույլ է տալիս.

- հայտնաբերել ռեզերվները՝ լոգիստիկայի ոլորտում գործունեության արդյունավետությունը բարելավելու համար.

- հասնել լոգիստիկ ծախսերի խնայողության՝ օպտիմալացնելով գնված նյութական ռեսուրսների առաքման խմբաքանակը.

- մատակարարված նյութական ռեսուրսների տեսականու մանրամասն ուսումնասիրության հետ մեկտեղ, բարձրացնել ձեռնարկության արդյունավետությունը՝ նվազեցնելով պահեստավորման ծախսերը՝ ակտիվներն ազատելով ոչ իրացվելի պաշարներից.

– նվազեցնել գույքագրման կառավարման և գնումների արժեքը՝ կենտրոնացնելով մի խումբ ընկերությունների մատակարարումը:

Հայեցակարգային օպտիմալացման մոդել գույքագրումներցույց է տրված նկ. 2.5.

Բրինձ. 2.5. Պաշարների օպտիմալացման փուլերը.

1-ին փուլ. Այս փուլում լուծվում է մի շարք գործոնների բացահայտման և համակարգման խնդիրը, որոնք կարող են ազդել պաշարների պահանջվող մակարդակի վրա և հանգեցնել նյութերի պակասի կամ ավելցուկի:

Նյութերի առկա պաշարների մակարդակի վրա ազդող գործոնները կարելի է բաժանել երեք խմբի.

Գործոնների 1-ին խումբը բնութագրում է մատակարարների ազդեցությունը: Այս խումբը ներառում է.

Գործոնների 2-րդ խումբը բնութագրում է ձեռնարկության արտադրանքի գնորդների ազդեցությունը՝ արտահայտված պահանջարկի մեծության փոփոխությամբ։

Գործոնների 3-րդ խումբը բնութագրում է ձեռնարկության արտադրության և տնտեսական իրավիճակի ազդեցությունը: Այս խումբը ներառում է այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են բարձր շրջանառությունը և անձնակազմի ցածր պատրաստվածությունը, ռեսուրսների պահպանման մոտիվացիայի համակարգի անկատարությունը, նյութական ռեսուրսների անհրաժեշտության պլանավորման սխալները:

Առաջին խմբի գործոնների ազդեցությունը հանգեցնում է իրական առաքման ժամկետի շեղումների՝ նախատեսվածից։ Ք(Δ տՊ). Մյուս երկու խմբերի ազդեցությունն արտահայտվում է նյութերի անհրաժեշտության փոփոխությամբ՝ համեմատած պլանավորված (նորմատիվ) արժեքի հետ։ Ք(Δ սպառել(տՊ) ) երկու հաջորդական առաքումների միջև ընկած ժամանակահատվածում:

2-րդ փուլ. Այս փուլում լուծվում է արտադրական պաշարների մակարդակի վրա գործոնների ազդեցության բնույթն ու աստիճանը գնահատելու խնդիրը։ Կատարվում է հնարավոր իրավիճակների վերլուծություն, որոնք առաջացնում են նյութերի պակասի կամ ավելցուկի ձևավորում: Կատարվում է պաշարների հնարավոր դեֆիցիտի կամ ավելցուկի մեծության քանակական գնահատում:

Սակավության տեսության ուսումնասիրության մեջ ամենամեծ ներդրումն է ունեցել Յանոշ Կորնայը։ «Դեֆիցիտ» վերնագրված աշխատության մեջ նա «թերությունը» սահմանում է այսպես՝ «դա ցանկացած մտադրության իրականացման համար անհրաժեշտ ռեսուրսների բացակայությունն է» [հղում]։

Իր տեսության մեջ նա ելնում է նրանից, որ պլանային տնտեսությունը, սկզբունքորեն, չի կարող օբյեկտիվորեն արտացոլել ձեռնարկությունների կարիքները տարբեր ռեսուրսներում։ Դեֆիցիտի պատճառները որոշակի ռեսուրսների անհրաժեշտության հաշվարկի մշտական ​​սխալներն են, որոնք, ըստ Կորնայի, անխուսափելիորեն հանգեցնում են ապրանքների թերարտադրությանը ցանկացած ոլորտում: Շուկայական տնտեսության պայմաններում դեֆիցիտի պատճառները ոչ թե «ռեսուրսների սահմանափակումներն» են, այլ ընկերության արտադրանքի «պահանջարկի պատճառով սահմանափակումները», ինչպես նաև անհրաժեշտ նյութական ռեսուրսների մատակարարման եղանակը և դրանց սպառումը արտադրական գործընթացում:

Այսպիսով, շուկայական տնտեսության մեջ փոխակերպվել է «դեֆիցիտի» հասկացությունը՝ պայմանավորված տնտեսական փոփոխված պայմաններով։

Պաշարների կառավարման գործընթացում պլանավորման ժամանակաշրջանի սկզբում նյութերի պաշարների իրական արժեքի տարբերությունը. Քնրանց(տn) և պլանով նախատեսված արժեքը, ( Քնորմերը) կարող է փոխվել։ Տարբերություն Քնրանց(տn) - Քնորմերը < 0 բնութագրում է նյութական պակասի չափը δ :

δ = Քնրանց(տn) - Քնորմերը. (2.8)

Արտադրական ձեռնարկությունները նյութական ռեսուրսների պակասի պայմաններին հարմարեցնելու մի քանի մոտեցումներ կան.

1. Արտադրության ծավալների կրճատում այն ​​մակարդակի, որը թույլ է տալիս առկա նյութերի պաշարների մակարդակը: Այս դեպքում կրճատվում է արտադրվող և շուկա մատակարարվող ապրանքների ծավալը, ինչը, ի վերջո, հանգեցնում է շահույթի նվազմանը։ Ընկերությունը կրում է կորուստներ, որոնք բացասաբար են անդրադառնում նրա ֆինանսական կայունության վրա:

2. Ծախսերի կառուցվածքի փոփոխություն (նյութական ռեսուրսի մի տեսակի հարկադիր փոխարինում մյուսով): Մի ռեսուրսի պակասի դեպքում ընկերությունը ձեռք է բերում մեկ այլ, ավելի թանկ, եթե փոխարինող ռեսուրսը ավելի որակյալ է, կամ ավելի էժան, բայց ավելի ցածր որակի: Սա անխուսափելիորեն հանգեցնում է արտադրանքի որակի նվազմանը։

3. Արտադրանքի կառուցվածքի փոփոխություն.

Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ նյութական ռեսուրսների սղության պատճառով կորուստների որոշումը կապված է որոշակի դժվարությունների հետ, որոնց պատճառը ոչ միայն սեզոնայնության գործոնն է, այլ նաև պատահականությունը, արտաքին և տարբեր գործոնների ազդեցության հետևանքների անկանխատեսելիությունը: ձեռնարկության ներքին միջավայրը բաժնետոմսերի մակարդակով. Այնուամենայնիվ, ունենալով վիճակագրական տվյալներ անցյալ ժամանակաշրջանների համար, հնարավոր է կանխատեսել պլանավորված ցուցանիշներից շեղումներ, որոնք առաջանում են ձեռնարկության արտադրության և տնտեսական գործունեության այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են պատրաստի արտադրանքի մատակարարումը, արտադրությունը և վաճառքը:

Սպասվող կորուստների չափը FROM (δ ) նյութական ռեսուրսների սղության պատճառով հավասար է.

FROM (δ ) = M[∆T(fi)] , (2.9)

որտեղ - շուկայում վաճառվող ապրանքների միջին գինը, ռուբ.;

ՔԳ - ձեռնարկության կողմից արտադրված արտադրության տարեկան ծավալը, կտորները.

365 - տարվա օրերի քանակը.

M[∆T(fi)] - գործոնի ազդեցությամբ առաջացած նյութերի մատակարարման պարամետրերի շեղման մաթեմատիկական ակնկալիքը. fi (ես = 1, 2, 3, 4).

Դեֆիցիտ ստեղծելու համար δ Բացի վերը թվարկված գործոններից, կան.

1. Արտադրանքի արտադրության մեջ թերությունների բարձր տոկոսը՝ ցածր տեխնոլոգիական կարգապահության, հնացած սարքավորումների և աշխատողների ցածր որակավորման պատճառով:

2. Ընկերության արտադրանքի պահանջարկի անսպասելի աճ.

3. Ընկերության արտադրանքի պահանջարկի ոչ ճշգրիտ կանխատեսում.

4. Ձեռնարկության ֆինանսական անկայունություն, որը թույլ չի տալիս մատակարարների հետ պայմանագրեր կնքել պահանջվող տեսականու և քանակի նյութերի մատակարարման համար:

Այս գործոնների ազդեցության տակ առաջացող նյութական ռեսուրսների պաշարների պակասի պատճառով կորուստների ձևավորման գործընթացը ցույց է տրված նկ. 2.6.

Բրինձ. 2.6. Նյութերի պաշարների պակասի հետ կապված կորուստների ձևավորման գործընթացը

Դեֆիցիտի առաջացում δ առաջացնում է հետևյալ բացասական հետևանքները.

արտադրական օբյեկտների պարապուրդը;

բացակայող նյութերի փոխարինում;

· ստիպել արտադրանքի արտադրությունը պարապուրդի վերացումից հետո:

Այս հետևանքներից յուրաքանչյուրը վնաս է պատճառում ձեռնարկությանը։ Արտադրության պարապուրդի և արտադրական գործընթացի հետագա պարտադրման դեպքում վնասը որոշվում է որպես նվազեցումներով աշխատողների հիմնական և լրացուցիչ աշխատավարձի գումար. Հումքը, նյութերը, բաղադրիչ մասերը փոխարինելիս վնասը որոշվում է որպես իրականում օգտագործված ռեսուրսների արժեքի և փոխարինված ռեսուրսների արժեքի տարբերություն: Դեֆիցիտի պատճառած ընդհանուր կորուստները որոշելիս հաշվի է առնվում վնասի չափը:

Ձեռնարկության արտաքին և ներքին միջավայրի գործոնների ազդեցությունը կարող է հանգեցնել նյութերի ավելցուկային պաշարների ձևավորմանը: Նման իրավիճակում նյութերի պաշարի փաստացի արժեքը Քնրանց(տn) պլանավորման ժամանակաշրջանի սկզբում ավելի մեծ կլինի, քան Քնորմերըպլանով նախատեսված։ Տարբերություն Քնրանց(տn) - Քնորմերը > 0 բնութագրում է նյութի ավելցուկային պաշարի քանակը ս:

ս = Քնրանց(տn) - Քնորմերը. (2.10)

Առաջանում է ավելորդության պայմաններում ս կորուստներ FROM (ս) ավելցուկային պաշարների առկայության պատճառով դրանք բնութագրվում են որպես պաշարներում շրջանառու միջոցների սառեցում:

Ավելորդ պաշարների առկայության պատճառով ակնկալվող կորուստները որոշվում են.

FROM (ս) = Մ[ս] * r, (2.11)

որտեղ - նյութական ռեսուրսի միավորի միջին գինը, ռուբ.;

- նյութական ռեսուրսի միջին օրական սպառում, տ/օր;

Մ[ս] նյութերի ավելցուկային պաշարի մաթեմատիկական ակնկալիքն է.

r- բանկային ավանդների տոկոսներ, %

Հաջորդ ժամանակաշրջանի արտադրության կարճաժամկետ պլան մշակելիս ենթադրվում է, որ ստանդարտ մակարդակը հայտնի է Քնորմերըֆոնդային և փաստացի մակարդակ Քնրանց(տդեպի) ձեռնարկությունում նյութերի պաշարը պլանավորման ժամանակաշրջանի վերջում (հաջորդ տարվա սկզբին): Կարգավորող մակարդակի ներքո ՔնորմերըՊաշարը վերաբերում է հաջորդ պլանավորման ժամանակաշրջանի համար նյութերի պաշարների պլանավորված մնացորդին:

Վերոնշյալ գործոնների ազդեցության արդյունքում առկա մակարդակը Քնրանց(տդեպի) նյութերի պաշար և ստանդարտ մակարդակ Քնորմերըբաժնետոմսերը կարող են լինել միմյանց հետ հետևյալ հարաբերություններից մեկում Քնրանց(տդեպի)= Քնորմերը, կամ Քնրանց(տդեպի)> Քնորմերը, կամ Քնրանց(տդեպի)< Քնորմերը. Զարգացումներ ( Քնրանց(տդեպի)= Քնորմերը), (Քնրանց(տդեպի)> Քնորմերը), (Քնրանց(տդեպի)< Քնորմերը) պատահական են, որոնցից յուրաքանչյուրը տեղի է ունենում համապատասխանաբար Р( հավանականությամբ Քնրանց(տդեպի)= Քնորմերը), R ( Քնրանց(տդեպի)> Քնորմերը), R ( Քնրանց(տդեպի)< Քնորմերը) Այս իրադարձությունները կազմում են զույգ-անհամատեղելի իրադարձությունների ամբողջական խումբ, և դրանց առաջացման հավանականությունը հավասար է մեկի.

R(Քնրանց(տդեպի) = Քնորմերը) + P(Քնրանց(տդեպի) > Քնորմերը) + P(Քնրանց(տդեպի) < Քնորմերը) = 1. (2.12)

Պլանավորման ժամանակաշրջանի վերջում առկա պաշարների մակարդակի արժեքների հնարավոր հարաբերակցությունները Քնրանց(տդեպի) և ստանդարտ պաշար Քնորմերըարտացոլված են նյութական պաշարների պակասի ձևավորման հնարավոր իրավիճակների ձևավորման ծառանման մոդելում (նկ. 2.7) և դրա հիման վրա դեֆիցիտի կամ ավելցուկի հետևանքով առաջացած հնարավոր կորուստների բազմազանության ներկայացման աղյուսակային ձևը. բաժնետոմսերի δ և ս.

S 1 , S 2 , S 3 , S 4 , S 5 , S 6 , S 7 , S 8 , S 9 իրադարձությունները կազմում են զույգ-անհամատեղելի պատահական իրադարձությունների ամբողջական խումբ, ուստի հավասարությունը R 1 + R 2 + R 3 + R 4 + R 5 + R 6 + R 7 + R 8 + R 9 \u003d 1.

Ձեռնարկության արտաքին և ներքին միջավայրի գործոնների տատանումների հետևանքով առաջացած կորուստների ձևավորման մոդելը:

Բոլոր ինը իրավիճակների համար նյութական ռեսուրսների դեֆիցիտի կամ ավելցուկային պաշարի մեծության հաշվարկման բանաձևերը ներկայացված են Աղյուսակում: 2.12, որտեղ ν , ν - արտադրության սպառման ծավալի տատանումների գործակիցները և պլանավորված արժեքները գերազանցող մատակարարումների միջակայքը. ν , ν - Արդյունաբերական սպառման ծավալների և մատակարարումների միջակայքի տատանումների գործակիցները, որոնց արժեքները նախատեսվածից ցածր են.

Բրինձ. 2.7. Նյութերի պակասի և ավելցուկի ձևավորման տրամաբանորեն հնարավոր իրավիճակների ձևավորման ծառ

գույքագրման կառավարման մեջ

Աղյուսակ 2.12.

Նյութի դեֆիցիտը կամ ավելցուկը որոշելու բանաձևեր

Իրավիճակը	Հաշվարկի բանաձև	Քանակի բնութագիր δ	դեֆիցիտ - δ Ավելորդություն - ս
	δ = արագ (- ν - ν ν-ν)	δ < 0
	δ = գրառում (-ν )	δ < 0
	δ = գրառում (ν+ ν ν -ν)	կամ δ < 0, կամδ > 0	կամ δ , կամս
	δ = գրառում (-ν )	δ < 0
	δ =0	δ = 0	δ = 0
	δ = գրառումν	δ > 0
	δ = գրառում (- ν+ν ν+ν)	կամ δ < 0, կամδ > 0	կամ δ , կամս
	δ = գրառումν	δ > 0
	δ = արագ (ν- ν ν+ ν)	δ > 0

Իմանալով ինը հնարավոր իրավիճակներից յուրաքանչյուրում նյութերի պակասի կամ ավելցուկի մեծությունը, ինչպես նաև իրավիճակի առաջացման հավանականությունը՝ մենք կարող ենք որոշել մաթեմատիկական ակնկալիքը. Մնյութերի անբավարարություն կամ ավելցուկ.

Եթե ​​արժեքը Մ<0 , ապա առաջանում է նյութերի պաշարների պակաս δ , եթե M>0, ապա առաջանում է նյութերի ավելցուկային պաշար ս.

Իմանալով ինը հնարավոր իրավիճակներից յուրաքանչյուրում նյութերի պակասի կամ ավելցուկի պատճառով կորուստների չափը Ս 1 , Ս 2 , …, Ս 9 , ինչպես նաեւ դրանց առաջացման հավանականությունը Ռ 1,Ռ 2, …,Ռ 9, կարող ենք որոշել կորուստների մաթեմատիկական ակնկալիքը M[S].

Դեֆիցիտի առաջացում δ ենթադրում է ապահովագրական պաշար ստեղծելու անհրաժեշտություն՝ նյութական ռեսուրսների պակասից առաջացած վնասները նվազագույնի հասցնելու համար: Ավելորդության առաջացումը ս ցույց է տալիս նյութերի պաշարների մակարդակը նվազեցնելու անհրաժեշտությունը, ինչը ենթադրում է նյութական ռեսուրսների պաշարներում ներդրված շրջանառու միջոցների «սառեցում»:

Այսպիսով, նյութական ռեսուրսների պաշարի արժեքը Քնորմերըպլանավորման ժամանակաշրջանի սկզբում, ապահովելով արտադրական գործընթացի շարունակականությունը, հավասար կլինի.

Քնորմերը = Քտեխ + Քնախապատրաստ + Քվախ, (2.13)

որտեղ Քվախ = Մ[δ ].

3-րդ փուլ. Նյութական ռեսուրսների պաշարների մակարդակի օպտիմալացումը կրճատվում է պատահական գործոնների ազդեցության հետևանքով առաջացած կորուստների մաթեմատիկական ակնկալիքը նվազագույնի հասցնելու համար: Պաշարների օպտիմալ մակարդակը կլինի այն մակարդակը, որի դեպքում կորուստների մաթեմատիկական ակնկալիքը հասնում է նվազագույնի:

4-րդ փուլ. «խցանների» բացահայտում, որոնց ամբողջական կամ մասնակի վերացումը կնվազեցնի նյութական ռեսուրսների անհրաժեշտ պաշարների չափը.

Նյութերի պաշարների մակարդակի վրա գործոնների ազդեցության վերլուծության արդյունքները թույլ են տալիս որոշել տարբեր կառույցների գործունեության մեջ անհրաժեշտ նյութատեխնիկական փոփոխությունների համալիրը՝ այդ գործունեության արդյունքները բարելավելու համար:

5-րդ փուլ. Այս փուլում լուծված է կազմակերպչական միջոցառումների մշակման խնդիրը, որոնց իրականացումը կնվազեցնի նյութական ռեսուրսների անհրաժեշտ պաշարները։ «Խցանների» վերացման հիմնական ուղղությունները ներկայացված են Աղյուսակում: 2.13.

Մատակարարման լոգիստիկայի ոլորտում նյութական ռեսուրսների պակասի կամ ավելցուկի հետևանքով առաջացած կորուստները նվազագույնի հասցնելու հիմնական ջանքերը պետք է ուղղված լինեն մատակարարի և նյութերի ստացողի գործողությունների համակարգման ապահովման խնդրի լուծմանը, որպեսզի համապատասխանեն. պլանավորված պայմաններըառաքում. Միևնույն ժամանակ, արտադրության լոգիստիկան պետք է ձգտի ապահովել արտադրության մեջ կորուստների նվազագույնի հասցնելը, իսկ բաշխման լոգիստիկան՝ բարելավել ընկերության արտադրանքի պահանջարկի կանխատեսման ճշգրտությունը:

Զարգանալով 20-րդ դարի սկզբից՝ նյութական ռեսուրսների պաշարների մակարդակի օպտիմալացման տեսությունը նպատակ ուներ նվազեցնել պաշարների չափը մի մակարդակի, որն ապահովում է դրա ստեղծման և պահպանման նվազագույն ծախսերը: Տվյալ դեպքում նյութերի պակասի կամ ավելցուկի պատճառով կորուստները չեն դիտարկվել։

Աղյուսակ 2.13.

Նյութական ռեսուրսների պաշարները նվազագույնի հասցնելուն ուղղված միջոցառումների ցանկ

	Գործողություններ
Մատակարարի կողմից նյութերի մատակարարման ժամանակացույցի խախտում. Նյութերի որակի անհամապատասխանությունը պայմանագրին. Նյութերի քանակի անհամապատասխանությունը պայմանագրին. Առաքված նյութերի անհամապատասխանությունը ըստ անվանացանկի.	Մատակարարի ընտրություն, որն ապահովում է նյութական ռեսուրսների որակի պահանջվող մակարդակը: Եթե ​​անհնար է գտնել այլ մատակարար, ապա անհրաժեշտ է ձեռնարկության մասնակցությունը մատակարարվող ռեսուրսների որակի բարելավմանը։ Ապրանքների առաքման առավել ծախսարդյունավետ պայմանների և պայմանների համաձայնեցում մատակարարների հետ:
Ընկերության արտադրանքի պահանջարկի անսպասելի աճ. Պատրաստի արտադրանքի պատվերի կազմի չնախատեսված փոփոխություն.	Մարքեթինգի և վաճառքի բաժնի աշխատանքի բարելավում. Հաճախորդների հետ համագործակցություն, ներառյալ պատրաստի արտադրանքի ֆիզիկական բաշխման արդյունավետ ռազմավարության ձևավորում և հաճախորդների հետ համատեղ իրականացում:
Աշխատակազմի բարձր շրջանառություն. Անձնակազմի վերապատրաստման ցածր որակ: Նյութերի պահեստային հաշվառման անկատարություն. Ռեսուրս խնայող մոտիվացիոն համակարգի անկատարություն (ամուսնություն). Սխալներ նյութական ռեսուրսների անհրաժեշտության պլանավորման ժամանակ:	Կադրերի զարգացում. Տեխնոլոգիաների կատարելագործում, պատրաստի արտադրանքի արտադրության կազմակերպում, ինչպես նաև նյութերի հաշվառում, ինչպես պահեստում, այնպես էլ ընթացիկ աշխատանքում:

Այսպիսով, պաշարների կառավարման առաջարկվող մոտեցումը հիմնված է պաշարների մակարդակի օպտիմալացման մեթոդաբանության վրա՝ ըստ սեզոնային տատանումների պատճառով նյութերի պակասի կամ ավելցուկի հետևանքով առաջացած նվազագույն կորուստների չափանիշի:

Նյութական ռեսուրսների պաշարների մակարդակի որոշման, դրանց պակասի պատճառով կորուստները նվազագույնի հասցնելու համար առաջարկվող մեթոդաբանության կիրառման տնտեսական ազդեցությունը հետևյալն է.

1. Առաջարկվող մեթոդաբանության հիման վրա հաշվարկված՝ 2009 թվականի համար ձուլարանային երկաթի պաշարների օպտիմալ մակարդակը զգալիորեն ցածր է «ՎԵՄԶ» ԲԲԸ ձեռնարկությունում գործող ստանդարտի արժեքից (Աղյուսակ 2.14):

Աղյուսակ 2.14

Չուգունի պաշարների մակարդակի համեմատական ​​գնահատում 2009 թ

Մշակված մեթոդաբանություն

ՎԵՄԶ

տոննաներով

հազար ռուբլով

ամսական նյութական պահանջի %-ով

տոննաներով

հազար ռուբլով

ամսական նյութական պահանջի %-ով

1 քառորդ

2 քառորդ

3 քառորդ

4 քառորդ

Միջին

190,0

242,4

ստանդարտՉուգունի պաշարներում ներդրված շրջանառու կապիտալը 2009 թվականի 1-ին եռամսյակի համար կազմում է այս տեսակի նյութական ռեսուրսի ամսական պահանջի 33%-ը: 2009 թվականի 1-ին եռամսյակում «ՎԵՄԶ» ԲԲԸ-ում գործող խոզի երկաթի պաշարների ստանդարտը կազմում էր ամսական պահանջի 50%-ը, ինչը զգալիորեն ավելին է, քան արտադրական գործընթացն ապահովելու համար պահանջվող պաշարը:

2. Առաջարկվող մեթոդաբանության հիման վրա որոշված ​​չափով չուգունի պաշարների ձևավորումը թույլ է տալիս պլանավորման ժամանակաշրջանի սկզբում նյութական մնացորդների մակարդակը նվազեցնել 242,4 տոննայով:-190,0 տոննա = 52,4 տոննա, հետևաբար, շրջանառությունը. չուգունի պաշարն աճել է 27,5%-ով։ Ցուցանիշի արժեքը Δ Դեպիմասինհավասար է. Δ Դեպիմասին= 242,4/190=1,275.

Քանի որ Δ արժեքը Դեպիմասին> 1, ապա կա մի իրավիճակ, երբ առաջարկվող մեթոդաբանության կիրառումը թույլ է տալիս նվազեցնել նյութական ռեսուրսների պաշարների ձևավորման համար տրամադրվող շրջանառու միջոցների քանակը:

3. 2009 թվականի ընթացիկ ֆոնդային ստանդարտին համապատասխան չուգունի պաշար ձևավորելու համար տրամադրված ֆինանսական միջոցների պահանջվող գումարը կազմում է 1260 հազար ռուբլի: ամսական կամ 15120 հազար ռուբլի: 2004 թվականի համար

Չուգունի պաշարներում ներդրված շրջանառու միջոցների խնայողությունները, որոնց օպտիմալ արժեքը որոշվում է մշակված մեթոդաբանության հիման վրա, կազմում է 3264 հազար ռուբլի: 2009 թվականի համար (Աղյուսակ 2.15):

Աղյուսակ 2.15

Շրջանառու միջոցների թողարկումից խնայողությունների հաշվարկ,

ներդրվել է չուգունի պաշարների մեջ 2009 թ

2009 թ	Ձուլարանային երկաթի ստանդարտ պաշարներ ամսվա սկզբին		Շրջանառու կապիտալի խնայողություններ
	Մշակված մեթոդաբանություն	ՎԵՄԶ
	հազար ռուբլով	հազար ռուբլով	հազար ռուբլով
			4 =(3-2)*3
1 քառորդ			428 ∙ 3=1284
2 քառորդ			312 ∙ 3=936
3 քառորդ			95 ∙ 3= 285
4 քառորդ			253 ∙ 3=759
Ընդամենը

4. 2009 թվականի համար չուգունով արտադրության մատակարարման մակարդակը միջինում կկազմի առնվազն 95%: Համեմատության համար նշենք, որ ձուլման երկաթի պաշարների փաստացի հաստատված չափորոշիչները (2009թ.) զգալիորեն գերազանցել են նյութերի պաշարների պահանջվող մակարդակը: Խոզի երկաթով արտադրության ապահովման մակարդակը 2004 թվականին տատանվել է 107%-ից մինչև 152%՝ տարեվերջին կազմելով 137%:

Տնտեսական համակարգերում նյութական պաշարները ձևավորվում են մի շարք պատճառներով. Պաշարների ձևավորման հիմնական պատճառները հետևյալն են. նյութական ռեսուրսների (միջանկյալ և վերջնական արտադրանք) առաջարկի և պահանջարկի ծավալների անհամապատասխանությունը ժամանակի և տարածության մեջ. նյութական ռեսուրսների արտադրության, բաշխման և փոխադրման բնականոն ընթացքի հնարավոր խափանումները, ինչպես նաև պահանջարկի մեծության կտրուկ փոփոխությունները (տատանումները). արտադրության (առաջարկի), սպառման (պահանջարկի), ինչպես նաև նյութական ռեսուրսների փոխադրման պայմաններով որոշվող սեզոնային տատանումները. սպեկուլյատիվ մտադրություններ և գնաճային սպասումներ. խնայողությունների վրա հիմնված տնտեսական գործոններ. տրանսպորտային ծախսերը, գնված լոտի չափի գներից զեղչերի պատճառով. պատվիրման ծախսեր; արդյունքում՝ նվազագույնի հասցնելով արտադրության պարապուրդը, գնորդներին (հաճախորդներին) անմիջական սպասարկումով և այլն։

Պաշարների կուտակման պատճառներից մեկը պահանջարկի սեզոնային տատանումների հավանականությունն է: Պահեստավորված արտադրանքի պահանջարկը կարող է լինել որոշիչ (ամենապարզ դեպքում՝ ժամանակի ընթացքում հաստատուն) կամ պատահական: Պահանջարկի պատահականությունը նկարագրվում է կա՛մ պահանջարկի պատահական պահով, կա՛մ պահանջարկի պատահական քանակով որոշիչ կամ պատահական ժամանակներում: Մենք ուսումնասիրում ենք պաշարների կառավարման մոդելները (UM)՝ պահանջարկի պատահական ծավալով: Սովորաբար, եթե «պատվերով պատրաստված» ընկերության դեպքում չունես ապրանքների կամ հումքի բավարար պաշար դրա արտադրության համար, չի բացառվում իրավիճակը, երբ արդյունավետ պահանջարկը չի բավարարվի։

Ռուսաստանի ժամանակակից տնտեսական պայմաններում ընկերության ֆինանսատնտեսական գործունեության հիմնական խնդիրներից մեկը գների բարձրացման խնդիրն է։ Արտադրության գործընթացի համար անհրաժեշտ նյութական ռեսուրսների արժեքի զգալի աճը բացասաբար է անդրադառնում ձեռնարկության գործունեության վրա, հանգեցնում է մատակարարման ընդհատումների՝ ընդհուպ մինչև արտադրական գործընթացի դադարեցումը: Այսպիսով, գույքագրման մեջ անվճար միջոցների ներդրումը փողի գնողունակության անկումից խուսափելու հնարավոր ուղիներից մեկն է:

Մյուս կողմից, մի համակարգը, որը կարողացել է կանխատեսել տնտեսության մեջ գնաճային գործընթացները, ռեզերվ է ստեղծում շուկայական գնի բարձրացմամբ շահույթ ստանալու համար։

Գույքագրման կառավարման ցանկացած խնդրի ուսումնասիրության ժամանակ պահանջվում է որոշել պատվիրված ապրանքների քանակը և դրանց տեղադրման ժամկետները: Պահանջարկը կարող է բավարարվել դիտարկվող ամբողջ ժամանակահատվածի համար մեկ անգամ ստեղծելով կամ այդ ժամանակահատվածում յուրաքանչյուր միավորի համար պաշար ստեղծելով:

Այսպիսով, պատվերի հարաբերական չափի որոշումները որոշվում են գույքագրման կառավարման համակարգի ընդհանուր ծախսերը նվազագույնի հասցնելու պայմաններից, որոնք արտահայտված են Նկար 2.8-ի տեսքով:

Բրինձ. 2.8. Պաշարների կառավարման համակարգ

Պաշարների կառավարման ստատիկ մոդելները (առաջադրանքները) հասկացվում են որպես այդպիսի մոդելներ, որոնց բոլոր պարամետրերը մնում են անփոփոխ կառավարման ողջ ժամանակահատվածում կամ դրանց փոփոխությունները կարող են անտեսվել: Կա սահմանում այլ հեղինակների կողմից, օրինակ՝ «Եթե մոդելի բոլոր պարամետրերը ժամանակի ընթացքում չեն փոխվում, ապա այն կոչվում է ստատիկ, հակառակ դեպքում՝ դինամիկ»։ .

Ստատիկ պաշարների կառավարման խնդիրներում պլանավորված կառավարման ժամանակաշրջանը ժամանակային ընդմիջում է, որի ընթացքում պաշարների մակարդակի վերաբերյալ որոշումը կայացվում է միայն մեկ անգամ՝ այս ժամանակաշրջանի սկզբում, հաշվի առնելով ամբողջ պատմությունը և կախված չէ ժամանակից:

Ստատիկ մոդելների ուսումնասիրությունը հետաքրքրություն է ներկայացնում այն ​​դեպքում, երբ անհրաժեշտ է սահմանել նոր ապրանքների պաշարների սկզբնական մակարդակը, որը սկզբնակետ է պաշարների կառավարման դինամիկ խնդիրների լուծման համար: Ի տարբերություն ստատիկ, գույքագրման կառավարման դինամիկ մոդելները առաջանում են այն իրավիճակներում, երբ մոդելի պարամետրերի արժեքը փոխվում է ժամանակի ընթացքում:

Ենթադրենք, որ բոլոր պահեստավորված ապրանքները համախմբված են մեկ ապրանքի մեջ: Այս պաշարների մի մասը կարող է օգտագործվել արտադրական գործընթացում, իսկ մի մասը՝ սպառման համար։ Այս մոդելների ուսումնասիրությունը անկախ հետաքրքրություն է ներկայացնում և հանդիսանում է մեկնարկային նյութ բազմապրանքային ֆոնդային մոդելների ուսումնասիրության համար:

KM-ի մեկ արտադրանքի խնդիրն է ընտրել լուծում, որը բաղկացած է ապրանքի պաշարների նման ծավալի հայտնաբերումից x, որը նվազագույնի է հասցնում ընդհանուր ծախսերը, որոնք բաղկացած են պաշարի արժեքից, ինչպես նաև պահեստավորման ակնկալվող ծախսերից և կուտակված ապրանքների պակասից կորուստներից, այսինքն.

սահմանափակումների տակ

xÎ X= {x: 0 ≤ x ≤ x ≤}. (2.15)

Այստեղ ծախսերի ֆունկցիան զ(X,ω) տրված է հետևյալ կերպ.

որտեղ cx- բաժնետոմսերի ստեղծման արժեքը. ա - պահեստավորման հատուկ ծախսեր, որոնք չափվում են դրամական միավորներով. բ - դեֆիցիտի պատճառով միավորի ծախսերը` չափված դրամական միավորներով. զ- ապրանքի միավորի վաճառքի գինը. x – երաշխավորված պահանջարկի վեկտոր; - դիտարկվող ժամանակահատվածի համար պահեստավորված ապրանքների վերին մակարդակը. φ (ω) dωհավանականությունն է, որ պահանջարկը ω դիտարկվող ժամանակահատվածի համար գտնվում է միջակայքում (ω, ω + dω).

Առաջադրանք (2.14) և (2.15)-ը ստոխաստիկ օպտիմալացման խնդրի առանձնահատուկ դեպք է:

Աշխատանքում առաջարկված ալգորիթմների հետ համեմատության համար ներկայացնում ենք առանց սահմանափակման խնդիրը լուծելու սովորական՝ դասական (կամ ավանդական) մոտեցումը (2.14), (2.15): Այնուհետև անհրաժեշտ պայման է x*պաշարների օպտիմալ մակարդակն է, կլինի

Այստեղ օբյեկտիվ ֆունկցիայի ածանցյալն է F(x)մեջ կետ x*,ինքնարժեքի (ինտեգրման) ֆունկցիայի ածանցյալն է զ(xը) պաշարների օպտիմալ մակարդակում x* և պահանջել w.

Համաձայն (2.16)

F x (x)= Հետ+a Ռ(w≤ x)-(բ+զ)(1- Պ(w≤ x}) =

= Հետ+ (a + b + z) Պ(w≤ x) – (b + z) = 0,

որովհետեւ - բաշխման ֆունկցիան w, ապա

Հետևաբար, պաշարների օպտիմալ մակարդակը, որը համապատասխանում է օբյեկտիվ ֆունկցիայի նվազագույնին F (x),որոշվում է հակադարձ ֆունկցիայի միջոցով (2.17), այսինքն.

Եթե, հաշվի առնելով սահմանափակումը (2.15), ապա լուծումը սովորաբար գտնում են հետևյալ կերպ. եթե, ապա ընդունում ենք; եթե, ընդունել; Եթե, ապա X*պաշարների օպտիմալ մակարդակի իրական լուծումն է:

Այսպիսով, մենք որոշեցինք ներդրումների չափը Իպաշարների մեջ ըստ բանաձևի.

I \u003d Պ գ · X*, (2.18)

որտեղ Պ գ- պահեստավորված արտադրանքի միավորի շուկայական արժեքը, X*- պաշարների օպտիմալ մակարդակը.

(2.14) և (2.15) խնդիրները դասական մեթոդով լուծելիս սովորաբար առաջանում են մի շարք դժվարություններ, որոնք հետևյալն են՝ միշտ չէ, որ հնարավոր է որոշել պահանջարկի բաշխման գործառույթները (օրենքը). (2.16) հավասարման լուծումը դժվարանում է.

Այս առանձնահատկությունները սահմանափակում են դասական մոտեցման կիրառումը, հետևաբար, անհրաժեշտ է ստեղծել հատուկ մեթոդներ, որոնք ուղղված են (2.14) և (2.15) ձևի KM խնդիրների լուծմանը, որոնք լուծվում են պահանջարկի արժեքների դիտարկումների (իրականացումների) վերաբերյալ առկա տեղեկատվության միջոցով: w և ծախսերի ֆունկցիայի արժեքը զ(x w) ֆիքսված պահանջարկի և պաշարների մակարդակի համար X.

Ալգորիթմ 1. Թողնենք մոտավորությունը, որը ստացվել է րդ կրկնությունից x s, s= 0, 1, ..., պաշարների օպտիմալ մակարդակին X*(x 0 – սկզբնական ենթադրությունը կարող է կամայականորեն ընտրվել որպես 0): Ապա.

1. Պահանջարկի հատուկ արժեքների վերաբերյալ նախնական տվյալների համաձայն, մենք դիտարկում ենք w պատահական փոփոխականի ներդրման վերաբերյալ դիտարկում 4-րդ կրկնության ժամանակ: Նշենք, որ դրա համար կարող է օգտագործվել պահանջարկի մոդելավորման մոդել:

2. Կառուցեք ֆունկցիայի ստոխաստիկ գրադիենտի վեկտորը F x (x),որոշվում է (2.14):

որտեղ է ֆունկցիայի ստոխաստիկ գրադիենտը f(x, w) կողմից Xկետում (x վ,ժ) սահմանվում է հետևյալ կերպ.

Այստեղ x 0 = 0; ρ s - քայլի չափը գրադիենտ իջման ուղղությամբ s-րդ կրկնության ժամանակ:

Այս պայմանները անհրաժեշտ են հաջորդականության մերձեցման համար ( x s) խնդրի լուծման համաձայն (2.20) ստացված X*հավանականություն 1.

Ալգորիթմները չեն փոխվում w պահանջարկի բաշխման օրենքի փոփոխությամբ, այդ օրենքների բացահայտ ձևով իմացությունը պարտադիր չէ: Վերջինս նշանակում է, որ ալգորիթմը կիրառելի է ավելի բարդ խնդիրների լուծման համար, որոնցում պահանջարկը սահմանվում է մոդելավորման մոդելի միջոցով: Այս ալգորիթմը հեշտությամբ իրականացվում է համակարգչի վրա:

Ի տարբերություն մեկ արտադրանքի առաջադրանքների, ընկերությունը կազմակերպում է բաժնետոմսեր մապրանքների տեսակները. Խնդիրը նման պաշարների ծավալ գտնելն է x= (x 1 , ..., x մ) որը նվազագույնի է հասցնում ակնկալվող ծախսերը, այսինքն.

սահմանափակումների տակ

Ահա ծախսերի ֆունկցիան f i (x i,ω ես) կապված պաշարների ծավալի հետ x iև պահանջել ω ես, կարող է ներկայացվել հետևյալ ձևով.

որտեղ ես -միավորի գույքագրման ծախսերը ես-րդ տեսակը (ներառյալ պատվերի կատարման ծախսերը); α - միավորի ծախսերը՝ կապված ավելցուկային պաշարների պահպանման հետ ես-րդ արտադրությունը մեկ միավոր ժամանակի համար; β ես– միավորի ծախսերը՝ կապված դեֆիցիտի կորստի հետ ես-րդ արտադրությունը մեկ միավոր ժամանակի համար; z i -վաճառքի գինը եսարտադրանքի տեսակը; և - համապատասխանաբար մթերված ապրանքների ստորին և վերին սահմանային ծավալները ես--րդ տեսակը.

Մասնավորապես, երբ Ֆ(x)ունի շարունակական ածանցյալներ, դրա նվազագույնը՝ առանց սահմանափակումների (2.22) հաշվի առնելու, ստացվում է դասական մեթոդով, որը նման է (2.17), պահանջվող լուծումը. x i *, i= 1,...,մհայտնաբերվում է հավասարումից ես= 1,2 …, մ,որտեղ Ֆ ես(x i) = Պ{ω ես < x i} - բաշխման գործառույթ ω i.

Եթե ​​բաշխման ֆունկցիան հայտնի է, ապա

Այն դեպքում, երբ F ֆունկցիան հայտնի չէ ես(Xես), ստոխաստիկ գրադիենտ մեթոդի կիրառումը կրճատվում է մինչև վերլուծական ալգորիթմ 2.14.

Ալգորիթմ 2. Թողնենք մոտավորությունը, որը ստացվել է րդ կրկնությունից , s= 0, 1, ..., պաշարների օպտիմալ մակարդակին ( – սկզբնական մոտարկումը կարող է ընտրվել կամայականորեն, օրինակ՝ հավասար 0-ի): Ապա.

1. Պահանջարկի արժեքների վերաբերյալ նախնական տվյալների համաձայն, մենք դիտարկում ենք w պատահական փոփոխականի իրականացման դիտարկումը s-րդ կրկնության ժամանակ: Նշենք, որ դրա համար կարող է օգտագործվել պահանջարկի մոդելավորման մոդել:

2. Կառուցեք ստոխաստիկ գրադիենտ վեկտոր, որտեղ է ֆունկցիայի ստոխաստիկ գրադիենտը։ f i (x i, w ես) կետում - սահմանվում է հետևյալ կերպ.

3. Նոր մոտարկումը որոշվում է ըստ հերթական կանոնի.

Խնդրի լուծմանը () հաջորդականության սերտաճման համար բավական է ունենալ նմանատիպ պայմաններ, որոնք տրված են Ալգորիթմ 1-ում:

Ուղղիչ որոշումներով KM խնդրի լուծումն այն է, որ ի սկզբանե ընդունված (հիմք ընդունելով առկա վիճակագրական տվյալների պահանջարկի) որոշումը ոչ ճշգրիտ տեղեկատվության և պահանջարկի պայմաններում պահեստավորված ապրանքների ծավալի վերաբերյալ հետագայում ճշգրտվում է, ուղղվում որպես ավելի ու ավելի ճշգրիտ տեղեկատվություն: դրանց մասին ստացվում է. ԿՄ խնդրի շտկումով լուծման ընդհանուր սխեման հետևյալն է՝ որոշում (պաշարների սկզբնական մակարդակի ընդունում) - դիտարկում (պահանջարկի իրականացում) - որոշում (պաշարների մակարդակի օպտիմալ ուղղման որոշում): Այստեղ շտկմամբ պաշարների կառավարման հիմնական նպատակն է ընտրել պաշարների մակարդակ, որը նվազագույնի է հասցնում դրա իրականացման և ուղղման ակնկալվող ծախսերը: Ուղղիչ որոշումներով KM առաջադրանքներն ունեն հարմարվողական հատկություններ պաշարների մակարդակի վերաբերյալ օպտիմալ որոշում կայացնելիս:

Պաշարների մակարդակի ճշգրտումը ընկերության գործունեության մեջ թերացումների հետևանք չէ, այն օրգանապես բնորոշ է պաշարների կառավարմանը հավանական պայմաններում:

Գույքագրման կառավարման հարցում, հաշվի առնելով հնարավոր փոխադրումները, հաշվի առնելով ուղղումը, որում պահանջվում է նվազագույնի հասցնել ավելցուկի, ապրանքների տեղափոխման և պակասուրդից ակնկալվող կորուստների ակնկալվող ծախսերը, այսինքն.

ժամը x i≥ 0, ես= 1, ... , մ. (2.26)

Այստեղ f(x, w) - պատահական փոփոխական, ստոխաստիկի օբյեկտիվ ֆունկցիայի օպտիմալ արժեքը տրանսպորտային առաջադրանքԳործառույթի նվազագույնը սահմանվում է հետևյալ կերպ.

Փոփոխականների համար y ij, r i, և Ողջու՜յնՀետևյալները ենթակա են սահմանափակումների

; ; yij ≥0 , հժ ≥ 0, ես=1, … , մ; . ժ=1, … , n. (2.28)

Խնդիրը (2.26) - (2.27) ԱՄՆ-ի խնդիրն է ուղղման, որտեղ (2.26) ուղղումը; (2.28) - ուղղիչ:

Նշված առաջադրանքներում, համապատասխանաբար, կան որոշումների կայացման երկու փուլ. առաջինը` բաժնետոմսի սկզբնական մակարդակի վերաբերյալ որոշում կայացնելը. երկրորդը բաժնետոմսերի վերաբաշխումն է շուկաների միջև այն բանից հետո, երբ հայտնի կդառնա պահանջարկի մեծությունը:

Նշված (2.26) - (2.28) խնդիրը լուծելու համար առաջարկվում է 2.16 ալգորիթմը։

ԿՄ խնդրի պրակտիկ կիրառությունը շտկմամբ դիտարկելիս և վերլուծելիս եզրակացվում է, թե որ փոփոխականները կլինեն պաշարի սկզբնական մակարդակի որոշման, և որոնք՝ ուղղման հարցում։

KM-ի դինամիկ խնդիրները ծագում են, երբ մոդելի պարամետրերի արժեքները փոխվում են կառավարման միջակայքում: Նման փոփոխությունները կարող են տեղի ունենալ անընդհատ, ժամանակի յուրաքանչյուր պահի, և այնուհետև դիտարկվում է շարունակական ժամանակով դինամիկ մոդել, կամ կառավարման մեկ ենթաինտերվալից (ժամանակաշրջան) մյուսին անցնելու պահերին, այնուհետև դիտարկվում է դիսկրետ ժամանակով դինամիկ մոդել:

Հարկ է նշել, որ մի շարք պատճառներով (տեղեկատվական ավելի քիչ բարդություն, ավելի պարզ մաթեմատիկական մոդելավորման ապարատ, տեղեկատվության ստացման դիսկրետ բնույթ և կառավարման գործողությունների փոփոխում և այլն) առավել հաճախ հանդիպում են դիսկրետ ժամանակով դինամիկ մոդելներ: Այս խնդիրները լուծելու համար առաջարկվել են դինամիկ ծրագրավորման և հերթերի տեսության գաղափարների վրա հիմնված մեթոդներ։ Այս մեթոդների կիրառման հաջողությունը գույքագրման վերահսկման խնդիրներում անարդյունավետ է, քանի որ այս մեթոդները շատ խիստ պահանջներ են դնում խնդիրների չափման և պատահական փոփոխականների բաշխման օրենքների վրա:

Դինամիկ KM մոդելներ, որոնցում կառավարման ժամանակաշրջանը ենթակա է բաժանման, և նախորդ ժամանակաշրջանի վերջում մնացած արտադրանքը կարող է օգտագործվել հաջորդ ժամանակահատվածում պահանջարկը բավարարելու համար, այսինքն. վերահսկման գործողությունները ժամանակի գործառույթներ են:

Ժամանակի ընթացքում մոդելի պարամետրերի փոփոխությունները միշտ չէ, որ կարող են անտեսվել: Դա կարելի է անել, օրինակ, համեմատաբար կարճ հսկողության ընդմիջման դեպքում կամ հսկողության գործընթացի անշարժ հոսքի դեպքում:

Տեղական և արտասահմանյան գիտնականների աշխատություններում դիտարկվել են դինամիկ տիպի գույքագրման դետերմինիստական ​​և ստոխաստիկ խնդիրները: Այս խնդիրները լուծելու համար առաջարկվել են դինամիկ ծրագրավորման և հերթերի տեսության գաղափարների վրա հիմնված մեթոդներ։ Այս մեթոդների կիրառման հաջողությունը գույքագրման վերահսկման խնդիրներում անարդյունավետ է, քանի որ այս մեթոդները շատ խիստ պահանջներ են դնում խնդիրների չափման և պատահական փոփոխականների բաշխման օրենքների վրա:

Հաշվի առեք տընդմիջում, որը բաժանված է Նժամանակաշրջան. Այս ժամանակահատվածներում ընկերությունը պետք է բավարարի պատահական պահանջարկ w տորոշ համասեռ արտադրանքի համար x տմեջ տ-րդ շրջանը. Հայտնի է համարվում պահանջարկի բաշխման ֆունկցիան կամ դրա իրականացումը։ Պահանջարկ w տբավարարված է ամբողջությամբ կամ մասամբ, այնքանով, որքանով դա թույլ է տալիս հասանելի պաշարները: Եթե ​​պահանջարկը w տամբողջությամբ չբավարարված, ապա չբավարարված պահանջարկի արժեքը y tորոշվում է բանաձևով

Ենթադրենք, որ նախկինում չբավարարված պահանջարկի արժեքը ժամըտհաշվի չի առնվել ( տ+ 1) շրջան. Այս դեպքում ընկերությունը կրում է վնասներ, որոնք ուղիղ համեմատական ​​են չբավարարված ω պահանջարկի արժեքին տ. Պաշարների կառավարման ռազմավարությունը ստուգելն է, թե արդյոք պաշարների մակարդակը հասել է ավելի ցածր վերահսկողության (կրիտիկական) մակարդակին, այսինքն. արդյոք պայմանը բավարարված է x տ≤ . Եթե ​​դա այդպես է, և նախկինում ուղարկված պաշարների ծավալն ավելացնելու հարցումը բավարարված է, ապա նոր հարցում է ներկայացվում մթերված ապրանքների ծավալն ավելացնելու համար։ Պաշարի միաժամանակյա աճի չափը ֆիքսված է և հավասար է վերին հսկողության մակարդակին , > . Այս դեպքում պահեստավորված ապրանքների ծավալը ստուգվում է միայն առանձին ժամանակներում՝ կանոնավոր ընդմիջումներով, օրինակ՝ յուրաքանչյուր ժամանակաշրջանի սկզբի հետ համընկնող: Պատվիրված ապրանքների նոր խմբաքանակի առաքման ժամկետը հավասար է լ,լ< N .

Խնդրի մաթեմատիկական ձևակերպումը բաղկացած է այդպիսի օպտիմալ պարամետրերի հայտնաբերումից , որոնք նվազագույնի են հասցնում ընկերության ակնկալվող ծախսերը F(, ) = Mf(, , w) տրամադրված է 0≤ ≤ .

Այստեղ զ(, , w) - ծախսերի ֆունկցիա, արտահայտում է ընկերության գործունեության հետ կապված ընդհանուր ծախսերը և որոշվում է հետևյալ կերպ.

Այստեղ: ; ; համապատասխանաբար ստեղծման ծախսերն են, ավելցուկի պահպանման ծախսերը և կուտակված ապրանքների պակասից կորուստները։

Նկար 2.9-ը ցույց է տալիս դիտարկվող գույքագրման կառավարման խնդրի մոդելավորման մոդելի գործունեության բլոկային դիագրամը:

Բրինձ. 2.9. Սպասվող ընդհանուր ծախսերի հաշվարկման սխեմա

Փորձի (նվագարկման) արդյունքում ելքում ստանում ենք ֆունկցիայի թվային արժեքը (2.30): Դրան համապատասխան սիմուլյացիոն ցիկլը պտտվում է գծված ուղղանկյունի հետևում:

Խնդրի լուծման ալգորիթմը սկզբունքորեն չի տարբերվում նախորդներից։

ԿՄ-ի մեկ այլ գործնական առաջադրանքի հայեցակարգային դրույթի դիտարկումը հետևյալն է. Միացյալ ջոկատների ՄՏՍ-ի հիերարխիկ համակարգերում պլանավորումն իրականացվում է տարեկան որոշակի ժամանակահատվածով մինչև ընթացիկ տարվա ավարտը: Տարեվերջին այս նյութի ակնկալվող մնացորդի հիման վրա կատարվում է տարեկան հայտ (ռեսուրսների պահանջ) Պ.

P = PP + (NC + NW – Օ), (2.31)

որտեղ PP-ն արտադրական պաշար է՝ նշանակված ինքնաթիռների և ուղղաթիռների պարկի պահանջարկը բավարարելու համար. Օ - մնացորդ; ՆԶ- չկրճատվող պահուստ, որը նախատեսված է ավիացիոն ձեռնարկությունների այլ պետական ​​գերատեսչությունների (GUAP) կանոնավոր ինքնաթիռների պահանջարկը բավարարելու համար. NW- անվտանգության պաշար, որը նախատեսված է մատակարարման խափանումները փոխհատուցելու համար:

Քանի որ առաքումները նախատեսված են եռամսյակը մեկ անգամ, յուրաքանչյուր եռամսյակի համար որոշվում է գույքագրման մակարդակը (բացառությամբ NW, որը փոխանցում է) և տարեկան պահանջարկը ստացվում է եռամսյակային պաշարների գումարմամբ՝ հաշվի առնելով մնացորդները՝ ըստ (2.31) բանաձևի, որն անբավարար է։

Փաստորեն, յուրաքանչյուր տեսակի պաշարների մակարդակը և, համապատասխանաբար, ռեսուրսների անհրաժեշտությունը, որոշվում են նախատեսված ժամանակահատվածի (տարվա) համար գույքի պահանջարկով: Պատահական պահանջարկով հիերարխիկ բազմատարր մատակարարման համակարգում պլանավորման բարդությունն ու պատասխանատվությունը սրվում է օդանավերի և ուղղաթիռների նավատորմի խափանումների պատճառով մեծ կորուստները հաշվի առնելու անհրաժեշտությամբ՝ ավիացիոն տեխնիկական սարքավորումների պակասի և պահեստավորման և պահպանման զգալի ծախսերի դեպքում: ավիացիոն տեխնիկական սարքավորումների ավելցուկի դեպքում ավելցուկային գույքագրումը նորմալ վիճակում պահելը.

Դրա համար, ի լրումն ներդրված նշանակումների, ներդրվում են հետևյալ անվանումները. x i, - նախնական պաշարների մակարդակը համար ես- մ պահեստ; wժ, - պատահական փոփոխականներ, որոնք բնութագրում են պահեստամասերի պահանջարկը ժ--րդ ավիացիոն տեխնիկական բազա (ATB); yij-ից պահեստամասերի առաքումների ծավալը ես-րդ պահեստը վրա ժրդ բազան; գ ij- պահեստամասերի տեղափոխման միավորի ծախսերը ես-րդ պահեստը վրա ժրդ բազան; ա i- պահեստամասերի պահեստավորման միավորի ծախսերը ես- մ պահեստ; β ժ- հատուկ կորուստներ, որոնք առաջացել են պահեստամասերի պակասից ժ-րդ բազան. Ենթադրվում է, որ β j ≥ max c ij, որտեղ առավելագույնը հաշվարկվում է այդ պահեստավորման կետերի համար ես, փոխադրում, որից մինչև սպառման կետ ժթույլատրվում է.

Խնդիրը սկզբնական գույքագրման մակարդակ ընտրելն է, որը նվազագույնի կհասցնի ակնկալվող ընդհանուր ծախսերը՝ կապված պահեստամասերի պահեստավորման, գույքագրման և առաքման հետ:

Ապրանքային հոսքի՝ որպես առևտրային լոգիստիկայի օբյեկտի հիմնական բնութագրիչները դրա քանակն է, որը որոշվում է՝ օգտագործողի սպառման ծավալով և եղանակով և արտադրողի հզորությամբ. թողունակությունըվերավաճառող; արտադրանքի մատակարար-արտադրողի արտադրական գործընթացի բնույթը. տրանսպորտի և կապի արդյունավետությունը; առևտրային կազմակերպությունների ֆինանսական հնարավորությունները, ապրանքները ժամանակին և ամբողջությամբ մատակարարելու նրանց կարողությունը:

Մշակումների իրականացման օբյեկտ է հանդիսանում առևտրային ընկերությունը (կամ առևտրային ներդրումային ընկերությունը), որը զբաղվում է շինանյութերի վաճառքով։ Ընկերությունն ունի կոնգլոմերատ՝ խանութների ցանց։ Այս խանութներում վաճառվում են շինանյութեր։ Կա ընդհանուր պահեստ, որտեղ նյութերը մատակարարվում են ժամանակավոր պահեստավորման համար, և խանութներ, որտեղ դրանք վաճառվում են մանրածախ: Միաժամանակ պահեստից ապրանքները վաճառվում են մեծաքանակ։

Խնդիրը լուծելիս (2.14), (2.15) հաշվարկներ են իրականացվել դրա պարամետրերի հետևյալ արժեքների համար. 1 մ 3 սղոցված փայտանյութի արժեքը մինչև պահեստ առաքվելը (ներառյալ պատվերի կատարման ծախսերը): ) է Հետ= 153 c.u.; 1 մ 3 տախտակի պահպանման ծախսեր α \u003d 3 c.u տարեկան; կորուստներ 1 մ 3 տախտակի պակասից β = 44 c.u.; ω պահանջարկը հավասարաչափ բաշխված է միջակայքում, այսինքն. դասական մոտեցման համաձայն պաշարների օպտիմալ մակարդակը կլինի x*= 3226.2 մ 3. Այս դեպքում ներդրումների չափն է

I \u003d 153 3226.2 \u003d 493608.6 c.u.

Կատարված հաշվարկը ցույց է տալիս, որ պաշարներ ստեղծելու համար մատակարարման օպտիմալ լոտի չափը էապես կախված է պահեստավորման ծախսերից և իրացված գնից: Այսպիսով, եթե մեկ վագոն փայտանյութի մատակարարման և պահպանման կազմակերպումը, մեր հաշվարկներով, կազմում է 9180 ԱՄՆ դոլար, ապա տարվա ընթացքում 60 մ 3 փայտանյութի պահեստավորման արժեքը որոշվում է 60 մ 3 x 3 չափով: ԱՄՆ ԴՈԼԱՐ. = 180 c.u.

Ալգորիթմ 1-ի օգտագործմամբ արդյունքը ներկայացված է Աղյուսակ 2-ում և Նկար 6-ում:

Ինչպես երևում է աղյուսակ 2-ի երրորդ շարքից, ակնկալվող ծախսերի արժեքը համընկնում է դասական մեթոդով հայտնաբերված դրա արժեքի և ֆոնդային մակարդակի հետ. x*= 3229,137մ 3չի համապատասխանում. Նման պատկերը, բնականաբար, առաջանում է պատահական պահանջարկի անճշտությունից, a priori տեղեկատվությունից։ Հաշվարկներ կատարելիս լուծումների բարձր ճշգրտություն ստանալու կարիք չկա։

Հաշվարկներն իրականացվել են մոդելի պարամետրերի հետևյալ արժեքների համար՝ ω եսպատահական փոփոխականներ են, որոնք հավասարաչափ բաշխված են միջակայքում [ լ ես, qi], ես= 1,...,5. Վեկտորներ լ = (լլ, ..., լ 5), ք= (ք 1 , ..., ք 5), a= (α 1, ..., α 5); β = (β 1, ..., β 5) տրված են որպես լ= (9700, 9500, 7000, 6600, 4850), ք= (10000, 10000, 7500, 6800, 5000),

Աղյուսակ 2.

Սղոցված փայտանյութի պաշարների օպտիմալ մակարդակի հաշվարկը պահեստավորման արժեքի փոփոխությամբ և վաճառքի գնի անփոփոխությամբ

(z = 244 c.u.)

	Պահպանման ծախսեր - a, (m 3 / c.u.)	Օպտիմալ բաժնետոմսերի մակարդակը X*, (մ 3)	Ընդհանուր սպասվող ծախսերը - F(x), (մոտ.)
		3229,137	627781,795

α = (5, 5, 5, 5, 5),

β = (50, 45, 45, 30, 39),

c=(210, 200, 190, 185, 157),

z=(260, 245, 235, 215, 196):

Բրինձ. 2.10. Գույքագրման մակարդակի օպտիմալացման գործընթացի գրաֆիկ յուրաքանչյուր 10 կրկնություն

ω պահանջարկը միատեսակ բաշխված է միջակայքում [ լ ես, qi].

x* = (9780,7972; 9644,3672; 7168,0885; 6655,7884; 4880,9800),

Ֆ(X*) = 8949085,51.

Ալգորիթմ 2-ի ուսումնասիրության արդյունքում ստացվել է պաշարների օպտիմալ մակարդակ:

Կատարված գիտական ​​հետազոտությունների հիման վրա կարելի է անել հետևյալ եզրակացությունները և առաջարկությունները.

1. Գույքագրման ձևավորման և օգտագործման տեսական, մեթոդաբանական և գործնական խնդիրների համապարփակ ուսումնասիրությունը, դրանց չափի օպտիմալացումը ժամանակակից պայմաններում ցույց է տվել, որ ընդհանուր առմամբ, պաշարների կառավարման ստոխաստիկ մոդելների և մեթոդների ներդրումն ունի որոշակի տնտեսական ազդեցություն. , մեծածախ առևտրում դրանց լայն կիրառումը կբացահայտի ընկերության թաքնված ներքին պահուստները և կբարձրացնի նրանց գործունեության արդյունավետության մակարդակը։

2. Ուսումնասիրության արդյունքում պարզվել է, որ ընկերությունները ստանում են շահույթ, որն ակնհայտորեն անբավարար է կառավարման շուկայական պայմաններում բնականոն գործունեության համար, առկա է գույքագրման մեջ ներդրված միջոցների ցածր շրջանառություն և բաշխման ծախսերի բարձր մակարդակ: Սա մասամբ պայմանավորված է նրանով, որ առևտրային և ներդրումային ընկերություններում պաշարների կառավարման վերաբերյալ որոշումները հիմնականում ընդունվում են ինտուիտիվ կերպով՝ առանց հատուկ տնտեսական հաշվարկների հաշվի առնելու: Արդյունքում, նույնիսկ աննշան սխալները դառնում են մեծ սխալներ, որոնք «թանկ են» ընկերության համար։ Ուստի գույքագրման կառավարման մեջ մաթեմատիկական մեթոդների կիրառումը նախադրյալներ է ստեղծում գիտականորեն հիմնավորված որոշումներ կայացնելու համար:

3. Պաշարների կառավարման մշակված բարդ տնտեսական և մաթեմատիկական մոդելների հիման վրա պարզվել է, որ պաշարների ստեղծման նպատակով մատակարարման օպտիմալ լոտի չափը կախված է դրա ձևավորման, պահպանման, արտադրանքի գնից, եկամտի մակարդակից: բնակչությունը, սեզոնայնությունը և մրցունակության գործոնները:

4. Իրականացվել է պաշարների կառավարման մոդելների համակարգի գործնական կիրառման նախադրյալների համակարգված վերլուծություն, որի առաջարկվող մեթոդները կարող են կիրառվել գործնականում, մասնավորապես, մեծածախ առևտրային ընկերություններում: Շուկայական պայմաններում վերջիններս հնարավորություն ունեն ինքնուրույն որոշումներ կայացնել ապրանքների պատվերի ժամկետների և չափերի վերաբերյալ, ինքնուրույն տնտեսական հարաբերություններ հաստատել մատակարարների հետ, անհրաժեշտության դեպքում ներգրավել լրացուցիչ շրջանառու միջոցներ և ինքնուրույն սահմանել ապրանքների վաճառքի գինը:

5. Ընկերության կառավարման բարձրագույն օղակների գործունեության հիմնական տնտեսական ցուցանիշների մակարդակը որոշվում է ընդհանրացված ցուցանիշների համակարգով: Այնուամենայնիվ, գործնականում օգտագործվող վերլուծության մեթոդները լիովին չեն համապատասխանում ժամանակակից պահանջներին: Այս առումով խոստումնալից են ստոխաստիկ օպտիմալացման մեթոդները, մասնավորապես, հատուկ կառուցվածքի ստոխաստիկ ծրագրավորման երկփուլ խնդիրը։

6. Գիտական ​​հետազոտության արդյունքները եղել են նյութական և աշխատանքային ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործման մակարդակի բարձրացմանն ուղղված գույքագրման կառավարման օպտիմալացման տնտեսական և մաթեմատիկական մոդելների համալիրի կառուցման մեթոդաբանության մշակումը: Այս մեթոդի ներդրումը օպտիմալացման մոդելների ներդրման միջոցով թույլ է տալիս մեծացնել շահույթի չափը և բարելավել ձեռնարկության տնտեսական արդյունավետությունը:

«Սեզոնային ճյուղերի ցանկը, որոնց աշխատանքը կազմակերպություններում ամբողջ սեզոնի ընթացքում ապահովագրության ժամկետը հաշվարկելիս հաշվի է առնվում այնպես, որ համապատասխան օրացուցային տարում դրա տեւողությունը լրիվ տարի է», հաստատվել է. Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2002 թվականի հուլիսի 4-ի թիվ 498 որոշումը:

Սուդակևիչ Ս. Ա., Պահածոների արդյունաբերության ձեռնարկություններում պլանավորման և հաշվառման առանձնահատկությունները աշխատանքային նոր պայմաններում, Մ., 1970:

Ավելին, հաճախ առանձին ապրանքների պահանջարկը ենթակա է սեզոնային տատանումների: Այսպիսով, կանադական MG ընկերության սպորտային մեքենաների վաճառքը գարնանն ավելի բարձր է, ինչպես ամռանը, սակայն ձմռանը ակտիվությունը քիչ է։ Որոշ դեղերի վաճառքը, օրինակ՝ ասթմայի և խոտի տենդի համար, նույնպես հակված է աճել ամռան ամիսներին: Ակնհայտ է, որ պատվերների տեղադրման քաղաքականություն մշակելիս անհրաժեշտ է հաշվի առնել սեզոնային գործոնի առկայությունը։

Սպառողների պահանջարկի գործոնների վերագնահատում, ինչպիսիք են սպառողական հատկությունները և գնման առաջնահերթությունը, գինը, որակը, նորաձևության միտումները, սեզոնային գործոնները և այլն:

Օգնում է ձեզ հստակ որոշել, թե որքան նյութ և երբ պատվիրել: Գոյություն ունեն չորս եղանակ՝ պահեստավորման պատվեր ներկայացնելու առավել խնայող խմբաքանակի չափով, պատվերի չափի հաստատուն քաղաքականություն, մշտական ​​ամսական պահանջներ և աշխատանքային օրերի քանակի հիման վրա պահանջներ որոշելու համար: Ծրագիրը ապահովում է, որ օգտագործողը միշտ ունենա բավարար պաշար՝ պատվերը կատարելու համար: Կարող է պահել 48 ամսվա պահեստային տվյալները: Կատարում է ժամանակային շարքերի, էքսպոնենցիալ հարթեցման և շարժվող միջինի կանխատեսումներ և ճշգրտում դրանք սեզոնային գործոնների համար: Բացատրում է, թե որ մեթոդն է լավագույնը օգտագործողի համար:

Նույնիսկ եթե դուք չեք օգտագործել վերը նշված համեմատաբար պարզ ընտրանքների ռազմավարությունը և ոչինչ չգիտեիք սեզոնային գործոնների մասին, դուք դեռ պետք է պատրաստ լինեք շուկա մուտք գործելուն: Ինչու Շաբաթվա աղյուսակում «OP»-ի կատարողականի շնորհիվ ձեր ուշադրությունը կկենտրոնանա Trend ցուցանիշների վրա: Այնուհետև «Թրենդ» ազդանշանից, «հրում դեպի վեր» և «Լվանալ և ողողել» նախշից հետո դուք կօգտվեք մուտք գործելու առաջին հնարավորությունից:

Հարկ է նշել, որ կա նաև սեզոնային գործոն, որն էական ազդեցություն ունի ինչպես ծավալային ցուցանիշի, այնպես էլ գների դինամիկայի վրա։ Ֆյուչերսների և օպցիոնների ածանցյալ գործիքների շուկայում էական նշանակություն ունի մոտակա պայմանագրի գործողության ժամկետը (սովորաբար յուրաքանչյուր եռամսյակի վերջ): Ամբողջ շուկայի համար հատկանշական է նաև ֆինանսական տարվա ավարտը և օրացուցային տարին, որպես կանոն, այս պահին նվազում են կատարված գործարքների ծավալները, իսկ բաց տոկոսադրույքները՝ նվազագույն արժեքներին։

Սեզոնային գործոնների ազդեցությունը պահանջարկի վրա

Ուսումնասիրվել են տարբեր սեզոնային գործոններ։

Խոսքը միջինների մասին է։ Կոնկրետ ֆիլմի կատարումը, իհարկե, մեծապես կախված կլինի դրա որակից (թեմայում տեղավորվելուց), գովազդային աջակցությունից և սեզոնային գործոններից։

Ընդհանուր առմամբ, որքան կարճ է կանխատեսման ժամանակահատվածը, այնքան ավելի ճշգրիտ է կանխատեսումը: 30-60-90 օրվա կանխատեսումները հաճախ արտացոլում են ընթացիկ պատվերները, վաճառականների բաժնետոմսերը, ընկերության գույքագրման մակարդակները և սեզոնային գործոնները: Քանի որ կանխատեսման ժամանակահատվածը երկարանում է, կան ավելի շատ փոփոխականներ, որոնք, ամենայն հավանականությամբ, կազդեն կանխատեսման ճշգրտության վրա:

Կանխիկ բյուջեների մեծ մասը կանխիկ գումարի պարզ կանխատեսումներ են, որոնք ընկերությանը անհրաժեշտ կլինի ապագայում որոշակի ժամանակահատվածում իր արտադրական ծրագրերը ֆինանսավորելու համար: Նման պլան մշակելու համար ֆինանսական բաժինը պետք է ուսումնասիրի ընկերության նախորդ ֆինանսական հաշվետվությունները, որպեսզի համեմատի նրա ներկա դիրքը անցյալի հետ: Նա պետք է որոշի և գծագրի նախորդ և ներկա ֆինանսական վիճակի միտումները, որպեսզի նախապես որոշի ընկերության ֆինանսական վիճակը երեք, վեց, տասը կամ տասներկու ամիս: Ֆինանսական բաժինը պետք է պլանավորի բոլոր դրամական միջոցների մուտքերն ու ելքերը բյուջետային ժամանակաշրջանի համար՝ հիմնվելով բիզնեսի ակնկալվող մակարդակի, կանխատեսվող շրջանառության մակարդակի և սեզոնային գործոնների վրա, որոնք կարող են ազդել դրամական միջոցների հոսքի վրա: Դրամական միջոցների հոսքերի կանխատեսումը կարող է լինել պարզ կամ շատ բարդ՝ կախված ընկերության չափից, կարիքներից, պլաններից և բյուջեից, ինչպես նաև բյուջետավորման վերաբերյալ ղեկավարության տեսակետից:

Այնուամենայնիվ, բացի տոկոսադրույքների մակարդակից, կան նաև այլ փոփոխականներ, որոնք որոշում են, թե արդյոք գույքի սեփականատերերը կվճարեն վարկի վաղաժամկետ մարման պայմաններով: Օրինակ, կանխավճարի և հիփոթեքի մարման ժամկետի միջև կա հարաբերակցություն՝ անկախ տոկոսադրույքներից: Ավելին, անհատ տների սեփականատերերը կարող են երբեք չշարունակել իրենց հիփոթեքը, անկախ նրանից, թե որքան տոկոսադրույքներ իջնեն: Կան նաև սեզոնային գործոններ, որոնք ազդում են վարկառուների որոշումների վրա։ Հետևաբար, օպցիոնների գնագոյացման մոդելները հաջող չեն որոշել հիփոթեքով ապահովված արժեթղթերի կանխավճարի օպցիոնի արժեքը:

Պատասխանող ձեռնարկությունները պետք է ընտրեն պատասխանի երեք տարբերակներից մեկը, որը նրանք համարում են ամենահարմարը ընթացիկ բիզնես պայմանների համար՝ բացառելով սեզոնային գործոնները:

Եթե ​​անցյալ տարվա անսովոր արդյունքները պայմանավորված են ոչ սեզոնային գործոններով, ապա այս քայլը կօգնի ձեզ կանխատեսել, թե ինչ շահույթ կունենա առաջիկա ամիսներին: Նաև համոզվեք, որ ստուգեք շահույթի ընդհանրացված գնահատականները (կանխատեսումներ, համախմբված շահույթի գնահատումներ վերլուծաբանների մեծ խմբի կողմից) հաջորդ մի քանի եռամսյակների, ինչպես նաև հաջորդ մեկ կամ երկու տարիների համար, որպեսզի համոզվեք, որ փորձագետներն ակնկալում են, որ ընկերությունը գործել շահույթով. Որոշ վերլուծական ծառայություններ նույնիսկ առաջիկա հինգ տարիների ընթացքում մի շարք ընկերությունների շահույթի տարեկան աճի տեմպերի կանխատեսումներ են անում:

Սեզոնային գործոնների իմացություն (ինչ է տեղի ունենում յուրաքանչյուր սեզոնում), որը կարող եք քաղել Stock Trader's Almanac-ից:

ՍԵԶՈՆԱՅԻՆ ԳՈՐԾՈՆՆԵՐ. Ֆյուչերսների մեծ մասի գները կախված են տարվա եղանակից: Օրինակ, հացահատիկը ամենաէժանն է բերքահավաքից անմիջապես հետո, երբ պաշարներն առատ են և պահանջարկը հայտնի է: Գների աճերը սովորաբար տեղի են ունենում գարնանացանի շրջանում, երբ ոչ ոք հստակ չգիտի, թե ինչպիսի եղանակ է լինելու: ԱՄՆ-ի հյուսիսային շրջաններում սառնամանիքները մազութի ֆյուչերսների գների աճ են առաջացնում։ Նարնջի հյութի ֆյուչերսները նախկինում կտրուկ թանկանում էին Ֆլորիդայում սառցակալումից հետո, սակայն Բրազիլիայում և հարավային կիսագնդի այլ երկրներում նարնջի արտադրության աճով այս շուկան ավելի հանգիստ է դարձել:

Որոշ թրեյդերների համար սեզոնային առևտուրը վերածվել է օրացուցային առևտրի: Շուկայական տվյալների վերլուծությունը պարզելու համար, թե որ պայմանագրերը գնել մարտի առաջին շաբաթվա ընթացքում և վաճառել օգոստոսի վերջին շաբաթվա ընթացքում, տեխնոլոգիայի չարաշահում է: Հեշտ է պարզել, թե որ մեթոդներն էին օպտիմալ նախկինում, բայց ցանկացած օրինաչափություն, որը հիմնված չէ զանգվածային հոգեբանության հիմնարար գործոնների կամ օրենքների վրա, ամենայն հավանականությամբ, շուկայական աղմուկ է: Սեզոնային գործարքները օգտագործում են ամեն տարի կրկնվող գործոններ, սակայն պատկերը կարող է փոխվել տարեցտարի: Ուստի բոլոր սեզոնային գործարքները պետք է անցկացվեն տեխնիկական վերլուծության ֆիլտրով:

Կանխատեսման համակարգը մոդելավորելիս դժվարություն է առաջանում չկրկնվող փոփոխականների քանակի արագ աճի պատճառով, երբ մոդելում ներդրվում են նոր տնտեսական ասպեկտներ: Այս իրավիճակի հետևանքն է բազմաստիճան մոդելների և ոլորտային, տարածքային և սեզոնային գործոնների հաշվառման բլոկային ձևերի կիրառման անհրաժեշտությունը: Բազմաստիճան մոդելների և բլոկների օգտագործումը կարելի է տեսնել ազգային տնտեսության կարիքների կանխատեսման առանձին փուլերի տնտեսական և մաթեմատիկական մոդելների համալիրներում՝ սորուն թեթև նավթամթերքներում (նկ. 5-8):

ԷՋ և որոշ սեզոնային գործոններ, որոնք պայմանավորում են որոշակի արտարժույթի պահանջարկը՝ զբոսաշրջության ակտիվության անկման և հոսքի և իրական փողի ներմուծման կամ արտահանման պատճառով:

Սեզոնային գործոնները հանգեցնում են նրան, որ գները բարձրանում են ամռանը, իսկ [հարավում՝ կրկին ուշ աշնանը: Ամենացածր գները սովորաբար առաջին եռամսյակում են: Առաջարկի իրական կամ երևակայական փոփոխությունները, որոնք պայմանավորված են այնպիսի գործոններով, ինչպիսիք են գների ամրագրումը, բույսերի հիվանդությունները, շոգ և չոր ամառները կամ փոխադրման խնդիրները, ուղղակիորեն ազդում են գների մակարդակի վրա: Այնուամենայնիվ, տեղանքի ուժեղ կոշտությունը և

Գների սեզոնային անկման պատճառները, որոնք տարվա որոշակի ժամանակահատվածներում տանում են դեպի վերևներ և ներքև, հատկապես ակնհայտ են գյուղատնտեսական ապրանքների շուկաներում: Այնուամենայնիվ, գրեթե բոլոր շուկաները ենթարկվում են սեզոնային գործոնների ազդեցությանը։ Ամենատարածված օրինաչափություններից մեկը, որը կիրառվում է բոլոր շուկաներում, այն է, որ հունվարյան բարձր մակարդակի ճեղքումը աճող ազդանշան է: Մետաղների շուկաները կարող են նաև ծառայել որպես գների դինամիկայի վրա սեզոնային գործոնի ազդեցության օրինակ։ Օրինակ, պղնձի շուկայում հունվար-փետրվար ամիսներին արձանագրվում է գների ուժեղ կայուն սեզոնային աճ, որը հակված է առավելագույնի հասնել մարտին կամ ապրիլին: Ոսկու շուկայում սեզոնային աճը նույնպես սկսվում է հունվարից, օգոստոսին գները հասել են հերթական նվազագույնի։ Արծաթի գները սովորաբար նվազում են հունվարին, այնուհետև կայուն աճում են մինչև մարտ:

ՆԱՎԻԳԱՑԻԱՅԻ ՏԱՐԱԾՔԻ ՍԱՀՄԱՆՆԵՐ (առևտրի սահմաններ) - ժամանակային վարձակալության պայման, որը սահմանափակում է Համաշխարհային օվկիանոսի այն տարածքները, որտեղ վարձակալողները կարող են ազատորեն օգտագործել վարձակալված նավը: Համաշխարհային օվկիանոսի ծովերը, հաշվի առնելով սեզոնային գործոնը, այցելությունները, որոնք չեն ապահովագրության պայմաններով ծածկված

Կարևոր է հաշվի առնել սեզոնային տատանումների ազդեցությունը։ Օրինակ, Ռուսաստանում հետախուզական ընկերությունների համար արտահայտվում է սեզոնայնություն. հետախուզման հետ կապված ակտիվ աշխատանքի հիմնական ժամանակահատվածը ընկնում է հոկտեմբեր-ապրիլ ամիսներին, քանի որ հենց այս պահին հնարավոր է ապահովել թիմերի և սարքավորումների տեղաշարժը կոշտ տեղանքով ( տայգայում կամ տունդրայում «ձմեռային ճանապարհի» երկայնքով): Սա որոշում է տարեկան արտադրական ցիկլը հետևյալ սխեմայով` գարնան վերջին, ամռանը և վաղ աշնանը, նախապատրաստական ​​աշխատանքներն ու մանրակրկիտ պլանավորումը, իսկ հոկտեմբերից ապրիլը` արտադրական գործընթացի գործառնական կառավարումը: Բայց դա նաև դժվարություններ է ստեղծում, մասնավորապես, ընկերության ֆինանսների կառավարման հարցում, քանի որ այս մոտեցմամբ գրեթե բոլոր նախագծերը ներդրումային ծրագրեր են և պահանջում են միջոցների ներարկում մի քանի ամիս (մինչև 6-8 ամիս) մինչև աշխատանքի ակտիվ փուլի մեկնարկը։ . Իսկ ընկերությունը վճարում է կատարում արդեն նախագծերի վերջնական փուլում կատարված աշխատանքի համար՝ ֆիզիկական դիտարկումների արդյունքների հիման վրա։

Սեզոնային տատանումների ազդեցությունը նավթի արդյունահանման վրա՝ կապված արտադրության գործընթացի կազմակերպման հետ, այնքան էլ կարևոր չէ։ Դա պայմանավորված է շինարարական տեխնոլոգիաների մշակմամբ, որոնք այսօր կարողանում են ապահովել ածխաջրածինների արտադրության գործընթացի շարունակականությունը տարվա ցանկացած ժամանակ։ Այնուամենայնիվ, ներարկվող ջրի ջերմաստիճանի սեզոնային տատանումների ազդեցությունը նավթի պաշարների արտադրության վրա դեռ պահպանվում է։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ ցուրտ սեզոնում ներարկվող ջուրը կարող է զգալիորեն ցածր ջերմաստիճան ունենալ, քան ջրամբարի ջերմաստիճանը, ինչը հանգեցնում է արտադրողական կազմավորումների ծակոտկենության և ծակոտկենության հատկությունների փոփոխության և, որպես հետևանք, նավթի կորուստների: արտադրությունը։ Նման կորուստները կարող են կազմել նավթի կուտակված արդյունահանման մինչև 0,3-1%-ը։ Այս ամենը պահանջում է արդյունահանող ընկերություններից ձեռնարկել լրացուցիչ միջոցառումներ՝ ուղղված նավթի արդյունահանման կորուստների նվազեցմանը (ջրատարների մեկուսացում, ներարկվող ջրի ջեռուցման ապահովում, ջրի ներարկման ցիկլը փոխելը և այլն): Ինչ վերաբերում է ածխաջրածինների փոխադրմանը, ապա կարևոր է հաշվի առնել, թե ինչպես կիրականացվի փոխադրումը, օգտագործելով հիմնական նավթատարները կամ ջրային ուղիներով՝ նավթի և գազի փոխադրման համար, ներառյալ արտահանման սխեմաները Հյուսիսային ծովային ճանապարհով և այլ ուղիներով: Նավթի և գազի ջրային տրանսպորտից օգտվելիս կան սահմանափակող պայմաններ, որոնք պայմանավորված են սեզոնային տատանումների ազդեցությամբ՝ սառցե ռեժիմ, լցանավերի սահմանափակ թողունակություն, փոխադրումների սեզոնայնություն։

Կարևոր է նաև հաշվի առնել սեզոնային տատանումները, որոնք կապված են երկրի ներսում և դրսում նավթի և գազի մատակարարման և պահանջարկի հավասարակշռության հետ, նավթավերամշակման գործարաններում վերանորոգման աշխատանքներում, որոնք սովորաբար իրականացվում են ամառվա վերջում - վաղ աշնանը, գործունեության ընթացքում ագրոարդյունաբերական համալիր (ցանք, բերքահավաք):

Այսպիսով, սեզոնային տատանումների ազդեցությունը զգում են նավթի և գազի ոլորտի գրեթե բոլոր ընկերությունները, ինչը նրանց ստիպում է հետևել որոշակի կանոնների և հաշվի առնել բիզնեսի կառավարման հնարավոր սահմանափակումները.

• Արտադրության և վաճառքի սեզոնային կախվածությունները բացահայտելիս՝ սեզոնայնության վերլուծությունը պետք է հիմնված լինի ընկերության ռիթմիկ գործունեության մի քանի տարի (մոտ 3 տարի) ժամանակային շարքերի և վիճակագրական տվյալների մշակման ժամանակակից մեթոդների վրա.
• համեմատական ​​վերլուծություն կատարելիս՝ պետք է իրականացվի ընկերության կատարողականի ցուցանիշների (արտադրության ծավալներ, պահուստներ, փոխադրումներ, վաճառք, եկամուտ, սահմանային եկամուտ, գործառնական ծախսեր) համեմատությունը տարբեր ժամանակահատվածներում՝ հաշվի առնելով սեզոնայնությունը, որպեսզի համեմատությունը. տվյալները համադրելի են;
• Պլանավորման մոդելներ կազմելիս միջնաժամկետ և երկարաժամկետ պլանավորման մոդելները պետք է հաշվի առնեն ածխաջրածինների համաշխարհային և ներքին սպառման ծավալների սեզոնային տատանումները և գների հնարավոր փոփոխությունները.
• Ընկերության գործունեության համար կանխատեսումներ կազմելիս և «Իսկ եթե» վերլուծություն իրականացնելիս գործառնական կանխատեսումը և մոդելավորումը պետք է զգայուն լինեն արտաքին գործոնների փոփոխությունների նկատմամբ և արագ արձագանքեն դրանց փոփոխություններին, որոնք պայմանավորված են ինչպես սեզոնային տատանումներով, այնպես էլ սեզոնային գործոնների փոփոխություններով:

Այս խնդիրները լուծելու համար, հաշվի առնելով սեզոնայնությունը, օգտագործվում են BI համակարգեր։

Ի՞նչ կարող են անել BI համակարգերը:

Նավթի և գազի ոլորտի ընկերությունները սկսեցին հետաքրքրություն ցուցաբերել ՏՏ տարբեր համակարգերի նկատմամբ ռուսական շուկայում հայտնվելու պահից։ Այսօր մենք կարող ենք վստահորեն ասել, որ նավթագազային արդյունաբերությունը առաջատարներից է սեփական արտադրության ավտոմատացման ոլորտում։ Այսպիսով, 1990-ական թվականներից արդյունաբերության ձեռնարկություններն ակտիվորեն իրականացնում են տեխնոլոգիական համակարգերկառավարում (APCS), 2000-ական թվականներին՝ բիզնես պլանավորման և բիզնեսի վերլուծության համակարգեր։ Այս որոշումներն առաջին հերթին ուղղված են եղել հաշվապահական հաշվառման գործառույթի իրականացմանը։ Ամենից հաճախ սրանք էին ERP համակարգերդասային կամ սեփական մշակումներ, որոնք առաջին փուլերում, որպես կանոն, փակում էին ձեռնարկության նյութական, կառավարչական և հաշվապահական խնդիրները։ Քիչ անց նման համակարգերի կիրառմամբ ավտոմատացվել են նաև գործունեության այլ ոլորտներ (վաճառք, լոգիստիկա, գնումներ և այլն)։ Սակայն այսօր նման համակարգերը չեն կարողանում հաշվի առնել արտաքին գործոնները և թույլ չեն տալիս լուրջ վերլուծություններ կատարել տարբեր պարամետրերով։ Իսկ այսօր նավթագազային ընկերությունները շատ բան պետք է վերլուծեն՝ վաճառքի դինամիկան, ցանկացած ցուցանիշի կառուցվածքը, անցկացնեն գործոնային վերլուծություն, բացահայտեն կախվածությունները, գնահատեն սեզոնային տատանումները և դրանց ազդեցությունը ընկերության որոշակի գործընթացների վրա։ (տես նկարը). Վերջին գործոնը կարևոր է հաշվի առնել և՛ գործողությունների վերլուծության գործընթացում, քանի որ դրա անտեսումը կարող է հանգեցնել սխալների՝ կապված կանխատեսումների և պլանների կառուցման ժամանակ տեղեկատվության անհամաչափ զանգվածների համեմատության հետ, քանի որ սխալ կանխատեսում կամ պլան, որը հաշվի չի առնում սեզոնայնությունը: գործոնները կարող են հանգեցնել ֆինանսական կորուստների, սարքավորումների խափանումների կամ պահեստի գերբնակեցման:

Այդ իսկ պատճառով մենք այժմ տեսնում ենք Business Discovery լուծումների բավականին մեծ պահանջարկ, որոնք թույլ են տալիս բիզնես օգտագործողներին ինքնուրույն վերլուծել բիզնեսի տեղեկատվությունը և դրա հիման վրա կայացնել տեղեկացված և տեղեկացված որոշումներ: Օրինակ, ժամանակակից BI գործիքները թույլ են տալիս որոնել տարբեր ընկերության կատարողականի ցուցանիշների կախվածությունը և հաշվի առնել սեզոնային տատանումների ազդեցությունը տնտեսական և արտադրական ցուցանիշների վրա, գնահատել սեզոնի սահմանների փոփոխման հնարավոր ազդեցությունը (աննորմալ եղանակային պայմաններ): Բացի այդ, BI համակարգերը թույլ են տալիս մոդելավորել տարբեր իրավիճակներկապված է սեզոնայնության ազդեցության հետևանքով առաջացած շեղումները վերացնելու անհրաժեշտության հետ (օրինակ, արտադրողականության բարձրացում պլանավորված ծավալներին հասնելու համար, նպատակային ցուցանիշներին հասնելու համար աշխատանքի ժամանակի ավելացում և այլն):

Ինչպե՞ս է ընկերությունը գալիս այն փաստին, որ իրեն անհրաժեշտ է BI գործիք: Առաջին հերթին, նոր բիզնես հավելվածի ներդրման խթան են հանդիսանում բիզնեսում լուրջ փոփոխությունները (ընկերությունների միաձուլում, բաժանումը անկախ բիզնես միավորի և այլն), «բարոյապես» հնացած համակարգի առկայությունը, որի թարմացումը կարող է չբերել այն էֆեկտը, որը կարող է ստացվել BI-ի օգտագործման արդյունքում, կամ մի իրավիճակ, երբ ընկերությունը կուտակել է մեծ քանակությամբ տվյալներ, որոնց հետ վերլուծական աշխատանքը կօպտիմիզացնի ընկերության գործունեությունը և կգտնի լրացուցիչ խնայողությունների կետեր ընկերության ներսում:

BI համակարգ ընտրելիս հիմնական պահանջները.

. Տեղեկատվության ողջ պատմական զանգվածի վերլուծության ապահովում-Խոսքը շատ դեպքերում 3-5 տարվա ընթացքում կուտակված տեղեկատվության մշակման անհրաժեշտության մասին է։ Դա ունի իր առանձնահատկությունները՝ կապված, օրինակ, այն բանի հետ, որ շահագործվող Տեղեկատվական համակարգերՀաճախ նրանք «զարգանում են», նրանք անընդհատ կատարում են ցանկացած փոփոխություն, որը ազդում է ինչպես պահված տվյալների կառուցվածքի վրա, այնպես էլ «պայմանականորեն հաստատուն» տվյալների փոփոխության վրա (մասնավորապես, դրանք այնպիսի դեպքեր են, ինչպիսիք են տվյալների բազաներին նոր աղյուսակներ ավելացնելը, գոյություն ունեցողները փոփոխելը: , ձեռնարկության անվանափոխում, ձեռնարկության կառուցվածքի փոփոխություն և այլն);

. Օգտագործողների հարցումների մշակման բարձր արագություն- տվյալների աղբյուրների մեծ քանակությունը և դրանց զգալի ծավալները չպետք է խոչընդոտ հանդիսանան բիզնեսի հարցերի պատասխաններ ստանալու համար: Այսօր ոչ ոք պատրաստ չէ սպասել ոչ միայն մի քանի օր, այլ մի քանի ժամ՝ պարզելու ձեռնարկության ցանկացած ցուցանիշի նախատեսվածից շեղման պատճառները։ Եվ երբեմն պետք է մշակել տասնյակ տերաբայթ տեղեկություններ, որոնք կարող են գալ 10-15, իսկ երբեմն էլ ավելի շատ աղբյուրներից;

. Բիզնեսի վերլուծության գործիքի ներդրման կարճ ժամկետներ- Հաճախ կարևոր է ոչ միայն հարցումների մշակման արագությունը, այլև բիզնեսի վերլուծության գործիքի ներդրման արագությունը: 10-12 ամիս և ավելի տևողությամբ նախագծերը բիզնեսի սեփականատերերի և ղեկավարների համար նշանակում են զգալի կորուստներ, որոնցից կարելի է և պետք է խուսափել: Հետևաբար, շուկայի առաջարկների ամբողջ շարքից դուք պետք է ընտրեք հենց այն լուծումը, որը կլինի առավել հավասարակշռված գնի, իրականացման ժամանակի և հնարավորությունների առումով.

. Գործիքի ճկունությունը և դրա հասանելիությունը բիզնեսի համար- ելնելով այն հանգամանքից, որ աղբյուրների շարքը հաստատուն չէ, պարբերաբար հայտնվում են վերլուծության նոր ոլորտներ, հասանելի են դառնում ձեռնարկություններին արտաքին աղբյուրները (կայքեր, լրատվական գործակալությունների ռեսուրսներ, մոնիտորինգ իրականացնող ընկերություններ), բիզնեսի վերլուծության գործիքը պետք է ապահովի ճկուն վերակազմավորում: Միևնույն ժամանակ, կարևոր է, որ գործիքը ապահովի մոդելի անփոփոխ մնալը բիզնես օգտագործողի համար աղբյուրների հավաքածուի փոփոխության և դրա զարգացման դեպքում՝ վերլուծության նոր ոլորտներ ավելացնելու դեպքում:

Ինչպես ցույց է տալիս մեր պրակտիկան, բուն ընկերությունների կողմից BI-ի ներդրման նախաձեռնողն ամենից հաճախ ֆինանսատնտեսական բաժինն է: Եվ դա տրամաբանական է, քանի որ այս ստորաբաժանման ներկայացուցիչները պատասխանատու են ընդհանուր ընկերության և նրա առանձին CFD-ների գործունեության գնահատման և բարելավման համար: Այսպիսով, մեր նախագծերից (ներդրվել է Qlik View հարթակի վրա հիմնված BI համակարգ). Geotech Holding-ում իրականացման հիմնական հաճախորդը եղել է. ֆինանսական տնօրեն, «Գազպրոմնեֆտ» ընկերությունում՝ տնօրինության տնտեսագիտության և ֆինանսների վարչություն տարածաշրջանային վաճառք. Հաճախ BI-ի ներդրումը նախաձեռնվում է հենց ղեկավարության կողմից՝ փորձելով բարձրացնել ընկերության կառավարելիության մակարդակը:

Ինչպե՞ս է իրականացվում BI-ն:

Բայց որպեսզի BI համակարգի ներդրումն արդարացնի իրեն և բերի ակնկալվող էֆեկտը, անհրաժեշտ է հաշվի առնել նախագծի բոլոր «որոգայթները» պլանավորման փուլում։ Հիմնվելով այնպիսի ընկերությունների հետ աշխատելու փորձի վրա, ինչպիսիք են «Gazprom Neft»-ը, « GEOTECH Holding»-ը և «TNK BP»-ն, մենք կարող ենք վստահորեն ասել, որ նախագիծը կարող է հաջողությամբ իրականացվել միայն այն դեպքում, եթե այն հաշվի է առնում ոլորտի առանձնահատկությունները, և իրականացման պահին ընկերությունը «մատակարարել է. «Հաշվապահություն. Նման պայմաններում BI համակարգը մի քանի ամսում դառնում է աշխատանքային գործիք ընկերության գրեթե բոլոր ստորաբաժանումների համար։ Հակառակ դեպքում, ՏՏ ինտեգրատորը, ով կնախագծի BI համակարգը, պետք է կարգի բերի նավթագազային ընկերության հաշվապահական համակարգերը և տեղեկատու տեղեկատվությունը, այդպիսով բարձրացնելով BI գործիքի հետ աշխատելու համար անհրաժեշտ տվյալների որակը: Իհարկե, կապալառուի ընտրությունը և ՏՏ ընկերության ոլորտի փորձը մեծ նշանակություն ունեն, քանի որ նման դեպքերում նա չի կարողանա սահմանափակվել տիպիկ նախագծի իրականացմամբ. դրան կնախորդի առաջնայինի հետ մեծ աշխատանք: տեղեկատվություն։ Եվ ահա, որքան շատ լինի ոլորտի նրբությունների փորձն ու գիտելիքները, այնքան ավելի արագ և լավ կիրականացվի BI հավելվածը։

Ընդհանուր առմամբ, BI համակարգի ներդրման մեթոդաբանությունը բաղկացած է չորս փուլից (տես դիագրամ)պատրաստում, նախագծում, ներդրում և գործարկում: Միևնույն ժամանակ, առաջին փուլը առանցքային է, քանի որ շատ բան կախված է նրանից, թե որքանով կկառուցվեն կապալառուի թիմի և պատվիրատուի միջև հաղորդակցությունը, ինչպես կբաշխվեն դերերը ծրագրի մասնակիցների միջև և աշխատանքային գրաֆիկից: կկազմվեն նշաձողեր (արդյունքներ): Երկրորդ փուլի հիմնական խնդիրն է մշակել ճարտարապետություն և նկարագրել BI համակարգի նախագծի բոլոր մանրամասները, որոնք կարող էին ոչ միայն օրգանապես տեղավորվել առկա բիզնես գործընթացների մեջ, այլև ենթադրում էին համակարգի մասշտաբավորման հնարավորություն ինչպես տվյալների ծավալով, այնպես էլ: օգտագործողների թիվը։ Իրականացման փուլում նախագծի գաղափարախոսները պատվիրատուի կողմից ներկայացված են պատրաստի լուծումով՝ ողջ ֆունկցիոնալությամբ։ Այն փորձարկվում և գնահատվում է, անհրաժեշտության դեպքում՝ կատարել անհրաժեշտ ճշգրտումներ և պատրաստել հրահանգներ նոր համակարգի հետ աշխատելու համար: Եվ վերջապես չորրորդ փուլում փորձնական շահագործման է հանձնվում BI լուծումը։ Այստեղ դուք սահմանում եք հաշվետու ժամանակաշրջանները, որոնց ընթացքում համակարգը կօգտագործվի հաշվետվությունների վերլուծություն պատրաստելու համար: Հենց որ այն պատրաստվի և մանրազնին ուսումնասիրվի ցանկացած անճշտության համար, նոր ԲԻ համակարգը գործարկվում է։

Ի՞նչ է փոխվում BI-ի գալուստով:

Ամենակարևորը, որ տեղի է ունենում BI համակարգի ներդրման հետ կապված, սովորական գործընթացների զգալի կրճատումն է և ուղղակիորեն վերլուծական աշխատանքի անցնելու ունակությունը այն ցուցանիշների համատեքստում, որոնք տեղին են որոշակի ժամանակահատվածում: Միևնույն ժամանակ, վերլուծության «խորությունը» կախված է միայն կոնկրետ առաջադրանքից և օգտագործողի ցանկություններից՝ սկսած ամենացածր մակարդակից և վերջացրած մակրոտնտեսական ցուցանիշներով, ներդրումային ծրագրի հեռանկարների գնահատում։

Ներածություն

Մարդը և շրջակա միջավայրը մշտական ​​դինամիկ շփման մեջ են միմյանց հետ:

Մարդու մարմնի գենետիկական ծրագրի իրականացումն իրականացվում է շրջակա միջավայրի ազդեցության տակ՝ բնական և կլիմայական գործոնների կոնկրետ համալիր, սանիտարահիգիենիկ կենսապայմաններ, սննդային սովորություններ և այլն:

Հյուսիսի պայմաններում, որը բնութագրվում է մի շարք ծայրահեղ գործոններով, որոնք հաճախ սրվում են ջրի, օդի և սննդի մարդածին աղտոտվածությամբ, հարմարվողականության գինը կարող է այնքան բարձրանալ, որ հանգեցնել առողջ սերունդներ տալու ունակության նվազմանը, աշխատունակության երկարությունը և կյանքը.

Սրտանոթային համակարգը հատուկ տեղ է գրավում մարմնի համակարգերի շարքում, որոնք ապահովում են մարդու ֆիզիոլոգիական հարմարվողականությունը. միջավայրըև համեմատաբար վաղ ընդգրկված է հարմարվողական ռեակցիաներում ինչպես ինքնուրույն, այնպես էլ մարմնի այլ համակարգերի, մասնավորապես՝ շնչառական համակարգերի հետ փոխազդեցության մեջ։

Սրտանոթային համակարգը հատկապես զգայուն է ազդեցության նկատմամբ արտաքին միջավայր. Նրա գործունեությունը հաճախ դառնում է մարմնի հարմարվողական ռեակցիաների զարգացումը սահմանափակող գործոն իր հարմարվողականության գործընթացում:

Մարդու սրտանոթային համակարգի ֆունկցիոնալ վիճակի գնահատումը և հարմարվողական մեխանիզմների որոնումը տեղին են ոչ միայն հյուսիսային տարբեր գործոնների ազդեցության տակ նրա խոցելիության բարձր աստիճանի, այլև հիվանդացության և մահացության բարձր մակարդակի պատճառով: Քանի որ հյուսիսային փորձը մեծանում է, նվազում է նկատվում ֆունկցիոնալությունըարյան շրջանառության համակարգերը և մարմնի հարմարվողական համակարգերը, առողջական վիճակը վատթարանում է:

Սրտանոթային համակարգը սերտորեն կապված է արտաքին շնչառական ապարատի գործունեության հետ՝ ապահովելով սննդանյութերի, առաջին հերթին թթվածնի տեղափոխումը և մետաբոլիտների արտազատումը։

Մարմնի ֆունկցիոնալ վիճակի տարբեր տեսակի փոփոխությունները ուղեկցվում են սրտանոթային համակարգի գործունեության համաժամանակյա տեղաշարժերով։

Ահա թե ինչու էքստրեմալ պայմաններում և տարբեր բեռների տակ մարդու հարմարվողականության ուսումնասիրությունը միշտ ներառում է արյան շրջանառության ապարատի ուսումնասիրությունը, որը ծառայում է որպես մարմնում հարմարվողական գործընթացների բնույթի մարկեր և լարվածության, հյուծվածության վիճակի առաջին ազդանշաններից մեկը։ և պաթոլոգիա (Rapopport Zh.Zh., 1979):

Բնապահպանական նոր պայմաններին արդյունավետ հարմարվելն անհնար է առանց շնչառական համակարգի զգալի վերակառուցման՝ մարմնի կարիքներին համապատասխան, և դա մեծապես որոշում է մարդու էքստրեմալ բնապահպանական պայմաններին հարմարվելու հաջողությունը:

Մեծահասակ բնակչության մոտ հայտնի են մարդու արյան ճնշման վրա սառը կլիմայի ազդեցության տարբեր տարբերակներ՝ հիպոթենզիվ (Դանիշևսկի, 1955; Միլովանով, 1988), հիպերտոնիկ (Avtsyn et al., 1985), արյան ճնշման փոփոխություններ չկան (Muto, 1960), բազմակողմանի տեղաշարժեր (Տիխոմիրով, 1968; Մոչալովա, 1970):

Եղանակային պայմանների սեզոնային փոփոխությունները, որոնք առաջացնում են հեմոդինամիկ պարամետրերի տեղաշարժեր, անընդհատ շարժիչ արտաքին գործոն են, հատկապես ցուրտ մայրցամաքային կլիմայական պայմաններում ապրող մարդու համար (Եվդոկիմով Վ.Գ., Ռոգաչևսկայա Օ.Վ., Վարլամովա Ն.Գ., 2007):

Ինչ վերաբերում է գզուգված սաաշխատանքըստ առկա գրական աղբյուրների ուսումնասիրել սեզոնային գործոնների ազդեցությունը սրտանոթային համակարգի գործունեության վերակառուցման վրա եվրոպական հյուսիսի պայմաններում։

Ելնելով նպատակից՝ հետևյալը հաշխատանքային առաջադրանքներ:

1. Գնահատել արյան շրջանառության օրգանների ընդհանուր հիվանդացությունը երեխաների մոտ 2002-2006 թթ.

2. ուսումնասիրել եղանակային պայմանների ազդեցությունը սրտանոթային համակարգի ֆունկցիոնալ վիճակի վրա.

3. բացահայտել արտաքին ջերմաստիճանի ազդեցությունը շրջանառու համակարգի ֆունկցիոնալ վիճակի վրա:

Գլուխ 1. Գրականության ակնարկ. Մարդու մարմնի հարմարվողականությունը բնական պայմաններին

1.1 Սրտանոթային համակարգի կառուցվածքը

Սրտանոթային համակարգը բաղկացած է սրտից և արյունատար անոթներից՝ լցված հեղուկ հյուսվածքով՝ արյունով։ Սրտի աշխատանքի շնորհիվ՝ որպես պոմպային պոմպ, արյունը գտնվում է շարունակական շարժման մեջ։ Արյան անոթները բաժանվում են զարկերակների, զարկերակների, մազանոթների և երակների։ Զարկերակները արյուն են տեղափոխում սրտից հյուսվածքներ; դրանք հաջորդաբար ծառի նման ճյուղավորվում են ավելի փոքր անոթների և, վերջապես, վերածվում են զարկերակների, որոնք, իր հերթին, բաժանվում են ամենաբարակ անոթների համակարգի՝ մազանոթների: Մազանոթներից սկսվում են փոքր երակները, որոնք աստիճանաբար միաձուլվում են միմյանց և մեծանում։ Ամենամեծ երակներով արյունը հոսում է դեպի սիրտ։ Օրգանով հոսող արյան քանակը կարգավորվում է զարկերակներով։ Կախված օրգանի կարիքներից՝ զարկերակները կարող են կա՛մ նեղանալ, կա՛մ ընդլայնվել՝ դրանով իսկ փոխելով օրգանների և հյուսվածքների արյան մատակարարումը: Սրտանոթային համակարգը ապահովում է արյան շրջանառությունը, որն անհրաժեշտ է արյան համար տրանսպորտային գործառույթներ իրականացնելու համար՝ սննդանյութերի և թթվածնի մատակարարում հյուսվածքներին և նյութափոխանակության արտադրանքների և ածխածնի երկօքսիդի հեռացում: Բացի այդ, փոխադրելով հորմոններ, ֆերմենտներ և այլ նյութեր, արյունը միավորում է մարմինը մեկ ամբողջության մեջ՝ մասնակցելով նրա ֆունկցիաների քիմիական (հումորային) կարգավորմանը։ Արյան շրջանառության համակարգի կենտրոնում սիրտն է; Դրանից սկսվում են արյան շրջանառության շրջանակները, որոնք բաժանվում են մեծ և փոքր:

Մարդու սրտանոթային համակարգը ձևավորվել է իր կենսաբանական էվոլյուցիայի ընթացքում: Մարդկային սոցիալական զարգացման պատմության ընթացքում նրա կենսաբանական բնույթը և դրա հետ մեկտեղ սրտանոթային համակարգը որևէ էականորեն չի փոխվել: Ժամանակակից մարդու շրջանառու համակարգը դեռևս նախատեսված է իր հեռավոր նախնիների ինտենսիվ շարժական ապրելակերպի համար, ինչը պահանջում էր մկանային ուժի մշտական ​​ծախսեր շարժման, սնունդ ստանալու, վտանգների դեմ պայքարելու, ապաստան ստեղծելու համար (Պոկրովսկի Վ.Մ., Կորոտկո Գ.Մ., 2001):

1.2 Արյան շրջանառության համակարգի հիվանդությունների դեպքերի վիճակագրություն

Արյան շրջանառության հաճախականությունը Ռուսաստանում և Կոմի Հանրապետությունում առաջին տեղերից մեկն է: Նման հիվանդությունների աճող թվի կապակցությամբ անհրաժեշտ է ուսումնասիրել աճող մարդու սրտանոթային համակարգի վիճակը և բարձր լայնության գործոնների ազդեցությունը այս համակարգի վրա: Վիճակագրության համաձայն՝ ամենաշատ շտապօգնության կանչերը բժշկական օգնությունգրանցվել է տարվա աշնանային և գարնանային եղանակներին։ Սա ուղղակիորեն կապված է հյուսիսի էկոլոգիական և աշխարհագրական պայմանների հետ. բարձր լայնությունները բնութագրվում են մթնոլորտային ճնշման կտրուկ փոփոխությամբ (երբեմն ցերեկը) (Rapoport Zh.Zh., 1979): Այս ամենը որոշում է հետազոտությունների արդիականությունը: շրջանառու համակարգը հյուսիսային բնակիչների շրջանում.

Աղյուսակ 1

Արյան շրջանառության օրգանների հիվանդությունների հաճախականությունը մինչև 14 տարեկան երեխաների մոտ 1000 բնակչի հաշվով

Քաղաքներ և շրջաններ
Վուկտիլսկին
Իժեմսկին
Կնյաժպոգոստսկի
Կոյգորոդսկին
Կորտկերոսսկին
Պեչորսկին
Պրիլուզկի
Սոսնոգորսկին
Սիկտիվդինսկի
Սիսոլսկին
Տր.-Պեչերսկի
Ուդորսկին
Ուսինսկին
Ուստ-Վիմսկի
Ուստ-Կուլոմսկի
Ուստ-Ցիլեմսկի
Սիկտիվկար
Կոմիի Հանրապետություն

Վերլուծություն 14 տարեկանից ցածր երեխաների մոտ արյան շրջանառության օրգանների հիվանդացությունը (Աղյուսակ 1) ցույց է տվել, որ նրանց թիվը 2002-ից 2006 թվականներին ընկած ժամանակահատվածում Կոմիի Հանրապետության բոլոր շրջաններում աճել է 5%-ով: Ռուսաստանի և Կոմիի Հանրապետության տվյալները վերլուծելուց հետո 2002-2005 թվականներին կարելի է ասել, որ Ռուսաստանում սրտանոթային հիվանդություններով հիվանդացությունն ավելի բարձր է, քան հանրապետությունում։ Սիկտիվկարի համեմատությամբ Կոմիի Հանրապետության շրջանների տվյալները վերլուծելուց հետո կարող ենք ասել, որ Ս.Ս.Ս.-ի օրգանների հիվանդացության դեպքերի ամենամեծ թիվը. նշվել է Վուկտիլի, Տրոիցկո-Պեչերսկի, Սոսնոգորսկի և Ուստ-Ցիլեմսկի մարզերում և Ուխտա քաղաքում։ Ընդհանուր առմամբ, Կոմիի Հանրապետությունում դեպքերի թիվն աճել է 4 տարվա ընթացքում։

աղյուսակ 2

Սրտանոթային հիվանդությունների հաճախականությունը 14 տարեկանից բարձր դեռահասների մոտ

Քաղաքներ և շրջաններ
Վուկտիլսկին
Իժեմսկին
Կնյաժպոգոստսկի
Կոյգորոդսկին
Կորտկերոսսկին
Պեչորսկին
Պրիլուզկի
Սոսնոգորսկին
Սիկտիվդինսկի
Սիսոլսկին
Տր.-Պեչորսկի
Ուդորսկին
Ուսինսկին
Ուստ-Վիմսկի
Ուստ-Կուլոմսկի
Ուստ-Ցիլեմսկի
Սիկտիվկար
Կոմիի Հանրապետություն

Աղյուսակ 2-ի վերլուծությունից հետո մենք կարող ենք եզրակացնել, որ 14 տարեկանից բարձր դեռահասների մոտ սրտանոթային համակարգի հիվանդությունները առաջադիմել են, և ընդհանուր առմամբ, Սիկտիվկար քաղաքի տվյալները 4 տարվա ընթացքում նվազել են 45%-ով: Կոմիի Հանրապետության քաղաքների վերաբերյալ առկա տվյալների վերլուծությունը Սիկտիվկարի համեմատությամբ մեզ իրավունք է տալիս ասելու, որ Վորկուտա և Ուխտա քաղաքներում Ս.Ս.Ս. աճել է, իսկ Ինտա քաղաքում՝ նվազել։

1.3 Սրտանոթային համակարգի վիճակը տարբեր տարիքային խմբերում

Հիմնական ցուցանիշները, ինչպիսիք են սիստոլիկ և դիաստոլիկ զարկերակային ճնշումը, բնականաբար աճում են տարիքի հետ՝ մարդու երկայնական չափերի և մարմնի քաշի ավելացմանը զուգահեռ։ 6-ից 11 տարեկան երեխաների մոտ հայտնաբերվել է արյան ճնշման մակարդակի և մարմնի բարձրության և քաշի, կմախքի տարիքի և մաշկի ծալքերի հաստության միջև կապի առկայությունը (Harlan et al., 1979): Սիստոլիկ արյան ճնշման ընդգծված աճ է նկատվում տղաների մոտ 9-10 տարեկանում, իսկ աղջիկների մոտ՝ 13-14 տարեկանում, իսկ դիաստոլիկ ճնշման կտրուկ աճ՝ 10-11 և 9-10 տարեկան տղաների մոտ և աղջիկները, համապատասխանաբար (Slatin, 1975):

Արյան ճնշման բարձրացում տեղի է ունենում նաև ավելի մեծ տարիքում (Olziyhutag et al. 1979), սակայն այս գործընթացի դինամիկայի վերաբերյալ տվյալները հակասական են: Հայտնաբերվել է արյան ճնշման միատեսակ աճ տարիքի հետ (Olziyhutag et al. 1979), արյան ճնշման զգալի աճ է գրանցվել 40 տարի հետո, իսկ տղամարդկանց մոտ՝ ավելի մեծ չափով, քան կանանց մոտ (Kokhansky et al., 1970):

Հյուսիսի պայմաններում նկատվում է որոշակի աստիճանի ֆունկցիոնալ հիպոքսիա՝ կապված ցածր ջերմաստիճանի մթնոլորտային օդից թթվածնի արդյունահանման դժվարությունների հետ (Neverova et al., 1972): Մեկը հնարավոր պատճառներըՍիստոլիկ արյան ճնշման բարձրացումը կարող է պայմանավորված լինել պլազմայի ծավալի ավելացմամբ և ամբողջ արյան մածուցիկության բարձրացմամբ, որն առաջացել է ցրտից (Roukoyatkina et al., 1999): Հիպոքսիկ հիպոքսիայի զարգացմամբ սրտանոթային համակարգի ֆունկցիոնալ վիճակի զգալի փոփոխություններ կան: Աստիճանաբար զարգացող հիպոքսեմիայի հետ սրտանոթային համակարգի ռեակցիաները սկզբում ունեն հարմարվողական բնույթ, սակայն հետագայում, հիպոքսեմիայի աճով, տեղի են ունենում լուրջ պաթոլոգիական փոփոխություններ: Ամենակարևոր հարմարվողական ռեակցիաները, որոնք նպաստում են թթվածնի սուր անբավարարության զարգացման ընթացքում հյուսվածքներ 0 2 փոխադրման ավելացմանը, հետևյալն են. մատակարարում է հիպոքսիայի նկատմամբ խիստ զգայուն օրգաններին, հիմնականում՝ ուղեղին, ինչպես նաև հիպերֆունկցիա ունեցող օրգաններին՝ սիրտին և թոքերին (Malkin V.B., Gippenreiter E.B., 1977):

Զարկերակային արագությունը աստիճանաբար աճում է, քանի որ շնչառական խառնուրդում թթվածնի տոկոսը նվազում է, սրտի բաբախյունի աճն այս դեպքում կախված է զարկերակային թթվածնի հագեցվածության նվազման աստիճանից և, հետևաբար, բեռի աստիճանից:

Ե՛վ տղաների, և՛ աղջիկների մոտ հանգստի ժամանակ պառկած ժամանակ արյան ճնշումը զգալիորեն ավելացել է մարմնի հասունացման հետ մեկտեղ, ինչը նորմալ է (Bueno et al., 1990; Adams-Campbell et al., 1992): Արյան ճնշման տարիքային բարձրացման գործընթացը անհավասար է, ինչը նշում են նաև այլ հեղինակներ (Melekhova, 1975; Slatin, 1975; Serdyukovskaya, 1978; Tubol et al., 1980): BP-ի ինտենսիվ աճի ժամանակաշրջանները սովորաբար հաջորդում են որոշակի ուշացումով մարմնի ընդգծված աճի ժամանակաշրջաններին:

7 տարեկանից Կոմիի Հանրապետությունում տղաների մոտ ABP-ն ավելի բարձր է, քան մյուս շրջանների իրենց հասակակիցների մոտ (Մելեխով, 1975; Արխիպով, Միրզաև, 1982 և այլն), իսկ 11-15 տարեկանում այն ​​համապատասխանում է. Կարելիայի դպրոցականների ABP-ի արժեքներին (Սլատին, 1975): Հանրապետության հյուսիսային շրջանների աղջիկների համար ABP-ն համընկնում էր Կարելիայի աղջիկների հետ (Սլատին, 1975), իսկ 11 և 13 տարեկանում Կոմիի աղջիկները ավելի մեծ ABP արժեքներ ունեին, քան իրենց Նովոսիբիրսկի հասակակիցները (Վլասով, Օկունևա, 1983):

Երեխայի տարիքի հետ սրտի հաճախությունը նվազում է թափառող նյարդերի կենտրոնների ազդեցության մեծացման պատճառով: Նախադպրոցական տարիքում սրտի հաճախությունը 90-100 զարկ/րոպե է, 8-9 տարեկանում այն ​​չի գերազանցում 76-84-ը, 10-11 տարեկանում՝ 75-80 զարկ/րոպե (Կոլչինսկայա, 1973): Եվրոպական հյուսիսում սրտի զարկերի նվազման համաձայն՝ սրտի բաբախյունի նվազումը շարունակվել է մինչև 16 տարեկան, արդյունքում՝ տղաների մոտ՝ սկսած 12 տարեկանից, իսկ աղջիկների մոտ՝ սկսած 13 տարեկանից, սրտի զարկերն ավելի ցածր են։ քան Տաշքենդի իրենց հասակակիցները (Աբրամով, 1986):

Հետազոտված երեխաների մոտ մարմնի մեծանալուն զուգընթաց նվազել է նաև սրտի հաճախությունը։ Սրտի հաճախականության ամենազգալի նվազումը տեղի է ունեցել 11 և 15 տարեկան տղաների մոտ, 20-29 և 40-49 տարեկան տղամարդկանց մոտ, 9-11,13 և 15 տարեկան աղջիկների մոտ, իսկ մինչև 59 տարեկան կանանց մոտ՝ միապաղաղ: . 14 տարեկանում աշակերտուհիների մոտ սրտի զարկերի զգալի աճ է հայտնաբերվել։ Տղաների մոտ սրտի բաբախյունն ավելի դանդաղ է, քան աղջիկները:

Երեխաների արյան շրջանառության րոպեական ծավալը (MOV) ավելացել է տարիքի հետ, բայց ավելի քիչ, քան ինսուլտի ծավալը, սրտի հաճախության նվազման պատճառով (Tupitsyn, Knyazeva, 1988):

Տղամարդկանց մոտ սիստոլիկ զարկերակային ճնշումը միապաղաղ աճում է՝ որոշակիորեն կայունանալով 20-39 տարեկանում։ Կանանց մոտ BP-ն մնացել է համեմատաբար հաստատուն մակարդակի վրա 13-ից 39 տարեկանների շրջանում՝ կտրուկ աճելով 50-59 տարեկան ավելի մեծ տարիքում:

Հյուսիսի տղամարդկանց և կանանց մոտ BP-ները զգալիորեն ավելի բարձր են, քան նորմը (Abramov, 1986; Lipovetsky et al., 1988), առավել նշանակալի տարբերությունները հայտնվում են 40 տարի անց և ավելանում են տարիքի հետ: Կոմիի Հանրապետության բնակիչների հետ ուսումնասիրությունների արդյունքում ստացված արյան ճնշման արժեքները համապատասխանում էին գործնականում առողջ մարդկանց արժեքներին:

Տարիքի հետ տղամարդկանց և կանանց մոտ սրտի հաճախության նկատվող նվազումը կարող է պայմանավորված լինել արյան ճնշման բարձրացմամբ, քանի որ հիպերտոնիան առաջացնում է բրադիկարդիա (Կորնիենկո, 1979 թ.):

Հյուսիսի բնակիչների մոտ տարիքի հետ սրտի զարկերի նվազումը կարող է ունենալ նաև փոխհատուցող բնույթ։ Ավելի մեծ տարիքային խմբերում մկանային մանրաթելերի առաձգականության նվազման, շարակցական հյուսվածքի համամասնության ավելացման, ատրոֆիկ փոփոխությունների, առանձին մկանային մանրաթելերի հիպերտրոֆիայի և ձախ փորոքում վերջնական դիաստոլիկ ճնշման ավելի բարձր մակարդակի հետևանքով, թթվածնի մատակարարում. սրտի մկանները կրճատվում են (Կորկուշկո, 1980 թ.): Մարդու մարմնի ծերացման գործընթացում շրջանառու համակարգի ֆունկցիոնալ վերափոխումների հիմնական միտումն է ապահովել կծկման մեխանիզմների վերակառուցումը սրտամկանի վերահսկվող հիպոդինամիայի ձևավորման ուղղությամբ (Dushanin, Treskunova, 1987):

Առողջ մարդկանց մոտ ինսուլտի ծավալը և արյան հոսքի րոպեական ծավալը նվազում են տարիքի հետ (Deryapa et al., 1975; Korkushko, 1983; Frolkis, 1991): Քանի որ մարդիկ ծերանում են, նրանց բազալ նյութափոխանակության մակարդակը և թթվածնի սպառումը նվազում են, և կարելի է ենթադրել, որ BVO-ի նվազումը տեղի է ունենում ի պատասխան թթվածնի մատակարարման համար հյուսվածքների պահանջարկի նվազմանը: Սրտի աշխատանքը տարեց մարդկանց մոտ տեղի է ունեցել անոթային կոշտության բարձրացման պայմաններում, և ՄՕԿ-ի նվազումը նպաստում է դրա էներգիայի ծախսերի նվազմանը (Կորկուշկո, 1976 թ.): ՄՕԿ-ի արժեքը մնում է օպտիմալ մակարդակի վրա մինչև 60 տարի (Շչուրովա, 1998): 20-100 տարեկան մարդկանց սրտանոթային համակարգի ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ խոշոր զարկերակային անոթների առաձգականության նվազմանը զուգահեռ մեծանում է ծայրամասային անոթների և ընդհանուր առաձգական դիմադրությունը, նվազում է արյան արտանետման արագությունը և դանդաղում է արյան հոսքը: Ծայրամասային անոթային դիմադրության աճը գերազանցում է սրտի արտադրանքի նվազմանը (Korkushko, 1983 թ.):

Գլուխ 2. Մարդու սրտանոթային համակարգի ֆունկցիոնալ վիճակը եվրոպական հյուսիսի պայմաններում

2.1 Ցուրտ սեզոնի ընթացքում սրտանոթային համակարգի գործունեության փոփոխությունների ցուցանիշները

Բոլոր դպրոցականների սիստոլիկ ճնշումը ամենաբարձրն է հոկտեմբերին և նվազում է մինչև փետրվար (Եվդոկիմով և ուրիշներ, 1999 թ.): Մարտին արձանագրվել է արյան ճնշման երկրորդ բարձրացում, որին հաջորդել է մայիս ամսվա զգալի նվազում։ Հոկտեմբերից փետրվար ընկած ժամանակահատվածում տղաների արյան ճնշումը ավելի բարձր է, քան հասակակիցների մոտ:

Տարվա ցուրտ ժամանակահատվածում հանրակրթական դպրոցի աշակերտների մոտ BP-ները նվազում են, ինչը կարող է վկայել շրջակա միջավայրի բացասական ջերմաստիճանի հիպոթենիստական ​​ազդեցության մասին:

Տարվա անցումային ժամանակահատվածում (հոկտեմբեր և մարտ) դպրոցականների շրջանում գրանցվել են BP-ների առավելագույն արժեքներ։

Արյան ճնշման ամենաբարձր արժեքները նշվել են ձմռանը, ամենացածրը՝ ամռանը, ինչը կապված է սիմպաթիկ նյարդային համակարգի գործունեության հետ (Եվդոկիմով Վ.Գ., Ռոգաչևսկայա Օ.Վ., Վարլամովա Ն.Գ., 2007 թ.):

Հեռավոր հյուսիսի շրջանների լայն զարգացումը կապված է մեծ դժվարությունների հետ՝ հիմնականում կլիմայական կոշտ պայմանների պատճառով։ Հեռավոր հյուսիս տեղափոխվելիս մարդը ենթարկվում է շրջակա միջավայրի մի շարք գործոնների, որոնք կարելի է բաժանել ոչ սպեցիֆիկ և կոնկրետ՝ հաշվի առնելով դրանց ֆիզիկական և քիմիական բնութագրերը։ Ոչ սպեցիֆիկ ներառում են՝ ցուրտ, ծանր աերոդինամիկ պայմաններ, սննդային հատկանիշներ, այսինքն. գործոններ, որոնք հայտնաբերված են այլ տարածաշրջաններում: Ֆոտոպերիոդիզմի և էլեկտրամագնիսական բնույթի երևույթների փոփոխությունները պետք է վերագրվեն հատուկ գործոնների, որոնք, ըստ երևույթին, մեծ դեր են խաղում մարդու հարմարվողականության գործընթացներում: Բևեռային շրջաններում ծայրահեղ գործոնների նման բազմազանության մեջ ցուրտը համարվում էր ամենակարևոր էկոլոգիական և ֆիզիոլոգիական գործոնը (Մարիչև, 1977): Կենսակլիմայական և երկրաքիմիական շրջակա միջավայրի գործոնները ազդում են մարմնի վրա և կազմում Հեռավոր հյուսիսի բնակչի մի տեսակ էկոլոգիական դիմանկար (Ագաջանյան, 1981, 1982):

Մեծահասակ բնակչության մոտ հայտնի են մարդու արյան ճնշման վրա սառը կլիմայի ազդեցության տարբեր տարբերակներ՝ հիպոթենզիկ (Դանիշևսկի, 1955; Բարտոն, Էդհոլմ, 1957; Կանդրոր, 1968; Միլովանով, 1981), հիպերտոնիկ (Cristschley, 1947; Butson, 1949, Avtsyn et al., 1985); արյան ճնշման փոփոխություններ չկան (Muto, 1960); բազմակողմանի սայթաքումներ (Տիխոմիրով, 1968; Մոչալովա, 1970 և այլն)

Եվրոպական Հյուսիսի երեխաների ուսումնասիրությունների ժամանակ նրանց մոտ ամենաբարձր արյան ճնշումը հայտնաբերվել է հոկտեմբերին, իսկ փետրվարին նվազում է նկատվում (Եվդոկիմով և ուրիշներ, 1999 թ.): Մարտին նկատվել է BP-ի երկրորդ աճ, որին հաջորդել է մայիս ամսվա զգալի նվազում:

Տարվա ցուրտ ժամանակահատվածում միջնակարգ դպրոցների աշակերտների մոտ BP-ները նվազում են, ինչը կարող է վկայել շրջակա միջավայրի բացասական ջերմաստիճանի հիպոթենիստական ​​ազդեցության մասին: De Lorenzo et al.-ի (1999) ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ ցրտին հարմարվող մարդկանց մոտ արյան ճնշումը զգալիորեն նվազում է, ինչը կարող է պայմանավորված լինել ցածր ջերմաստիճանի նկատմամբ սիմպաթիկ արձագանքի թուլացմամբ: Շրջակա միջավայրի բացասական ջերմաստիճանների հիպոթենիստական ​​ազդեցության մասին կարող է վկայվել այն փաստը, որ հյուսիսի բնիկ բնակիչները, ըստ Անչուգին Վ.Վ. և ուրիշներ (1986), 12 տարեկանից հետո արյան ճնշումն ավելի ցածր է, քան Տաշքենդի դպրոցականների մոտ (Արխիպով, Միրզաև, 1982; Աբրամով, 1986):

Տարվա անցումային ժամանակահատվածում (հոկտեմբեր և մարտ) դպրոցականների շրջանում գրանցվել են BP-ների առավելագույն արժեքներ։ Արյան ճնշման ամենաբարձր արժեքները նշվել են ձմռանը, իսկ ամենացածրը՝ ամռանը, ինչը կապված է սիմպաթիկ նյարդային համակարգի գործունեության հետ (Kawano, 2000 թ.): Տարվա ցուրտ սեզոնին (դեկտեմբեր-մարտ) սիստոլիկ արյան ճնշումը մի փոքր ավելի բարձր է (Reeves, Chen, 1992): Սիկտիվկար քաղաքում բնակվող դպրոցականների մոտ մայիսից սկսվում է արյան ճնշման նվազում։ Արկտիկայի դպրոցականներն այս ամիս ցույց են տվել արյան ճնշման ամենացածր արժեքները (Rapport, 1979): Հեղինակը (Rappoport, 1979) տարվա անցումային ժամանակահատվածում արյան ճնշման փոփոխությունները համարում է հարմարվողական, զարգացած ի պատասխան ինսոլացիայի, օրվա տեւողության, օդի ջերմաստիճանի, մթնոլորտային տատանումների և երեխաների ֆիզիկական ակտիվության կտրուկ տատանումների:

Ս. Նայհայի (1985) աշխատության մեջ, ով հետազոտել է 1585 տղամարդ (50-85 տարեկան), արյան ճնշման սեզոնային փոփոխությունները տրվում են առավելագույնը նոյեմբերին և նվազագույնը հուլիսին։ Արյան ճնշման տարբեր սեզոնային դինամիկան տղամարդկանց և կանանց մոտ միանգամայն հասկանալի է Պարինի բեռնաթափման ռեֆլեքսի տեսանկյունից: Սառը բրոնխոսպազմը ձմռան սկզբին հանգեցնում է թոքային զարկերակի ճնշման բարձրացմանը և աջ փորոքի բեռի ավելացմանը, ինչը ռեֆլեքսորեն առաջացնում է ծայրամասային անոթային դիմադրության և արյան ճնշման նվազում համակարգային շրջանառության մեջ և նպաստում է նվազմանը: արյան հոսքը դեպի աջ փորոք (Avtsyn et al., 1985 թ.):

2.2 Սառը գործոնի ազդեցությունը զինվորական անձնակազմի և այցելուների վրա

Նորեկների հարմարվելը շրջակա միջավայրի գործոններին ուղեկցվում է շատերի վերակառուցմամբ ֆունկցիոնալ համակարգեր(Առնոլդի, 1962), կենսաբանական և սոցիալական պաշտպանության միջոցների մոբիլիզացիա շրջակա միջավայրի անբարենպաստ գործոնների ազդեցությունից, որի արդյունքում ձևավորվում է որակապես նոր վիճակ՝ հարմարվողականություն, որը ձեռք է բերվել որոշակի կենսասոցիալական վճարի գնով (Ավցին, Մարիչև. , 1975): Ադապտացիան հիմնված է երկարաժամկետ ադապտացիայի փուլի վրա՝ համակարգային կառուցվածքային հետքի ձևավորմամբ (Meyerson, 1973; Haskin, 1975):

Արկտիկայում և Անտարկտիդայում արշավախմբի մասնակիցների բժիշկների ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս, որ Արկտիկայի ծանր բնական պայմաններում մարդու հարմարվելու գործընթացում արյան շրջանառության համակարգում գերակշռել են սրտի ֆունկցիայի ֆիզիոլոգիական փոփոխությունները։ Պաթոլոգիական տարբերակները նկատվել են հազվադեպ և հիմնականում սրտանոթային համակարգի հիվանդություններով տառապող 40 տարեկանից բարձր անձանց մոտ: Սրտի որոշ գործառույթների, մասնավորապես ավտոմատիզմի հետ կապված, հայտնաբերվել է որոշակի սեզոնայնություն, ինչը, ըստ երևույթին, պայմանավորված է ցիրկադային ռիթմերի անսամբլի փոփոխությամբ (այլ էկզոգեն գործոնների հետ միասին) հակադրվող լուսային ռեժիմի և հատուկ բնական ռեժիմի ազդեցության տակ: և սոցիալ-հոգեբանական կենսապայմանները: Բեւեռախույզների մոտ արյան ճնշման մակարդակի տատանում կա։ Այնուամենայնիվ, արյան ճնշման փոփոխությունը միանշանակ չէ բոլոր արշավախմբերի համար։ Որոշ ուսումնասիրություններ ցույց են տվել արյան ճնշման նվազում հարմարվողականության գործընթացում, այլ ուսումնասիրությունների ընթացքում հայտնաբերվել է մարդկանց արյան ճնշման մի փոքր աճ ձմեռման առաջին 1,5-2 ամիսներին, որը հետագայում նորմալացել է (Matusov, 1982 թ. )

Զորավարժությունների ընթացքում զինվորական անձնակազմի վրա կատարված ուսումնասիրություններում սրտի զարկերը մի փոքր ավելի ցածր են, քան բարձր լեռների բնակիչներինը (101-108, 130-131 և 154-172 զարկ / րոպե համապատասխանաբար 50, 100 և 150 Վտ) (Turkmenov et. ալ., 1981): Հասուն տղամարդկանց մոտ հյուսիսային պայմաններն առաջացնում են զարկերակային արագության հստակ նվազում (Պոպով, 1965; Տիխոմիրով, 1968 և այլն):

Սրտանոթային համակարգի գործունեության կարևոր բնութագրիչները արյան ճնշման և արյան ճնշման մակարդակներն են: Հանգստի վիճակում, պառկած վիճակում, նոյեմբերին BP-ները փոքր-ինչ ավելացել են, տարվա ցուրտ ժամանակահատվածում նվազել են և մարտին հասել նվազագույնի։ Ապրիլից աճ է գրանցվել հատկապես մայիսին։ Մայիսին գրանցվել է արտաքին օդի ջերմաստիճանի կտրուկ բարձրացում։ Զարկերակային ճնշման փոփոխությունների նմանատիպ օրինաչափություն նկատվել է վարժությունների ժամանակ։

Տարվա ցուրտ ժամանակահատվածում հանգստի ժամանակ BPd-ն աճել է և առավելագույնին հասել ապրիլին: Մայիսին արձանագրվել է ցուցանիշի կտրուկ նվազում, մինչդեռ գրանցվել է մթնոլորտային օդի ջերմաստիճանի կտրուկ աճ։ Զարկերակային ճնշման փոփոխությունների նմանատիպ օրինաչափություն նկատվել է վարժությունների ժամանակ։ Սեզոնային փոփոխությունների սրությունը հանգստի ժամանակ եղել է 9%, իսկ մարզումների ժամանակ աճել է մինչև 14%, իսկ վերականգնման ժամանակ՝ մինչև 15% (Boiko E.R., 2007):

Նվազեցված արյան ճնշումը կարող է լինել SV-ի, ՄՕԿ-ի նվազման, ծայրամասային անոթային դիմադրության, շրջանառվող արյան ծավալի նվազման, դեպի արյուն դեպի սիրտ երակային վերադարձի նվազման և արյան մածուցիկության նվազման արդյունք (Gembitsky, 1997):

Եզրակացություն

Հարմարվողականությունը որպես նախապայման ներառում է «մարդ-միջավայր» փոխազդեցությունը։ Ելնելով դրանից՝ առողջական պայմանների և հարմարվողականության գնահատման ծրագիրը պետք է լինի համապարփակ և հիմնված լինի.

1. օրգանիզմի բնութագրերի միաժամանակյա ուսումնասիրություն նրա կազմակերպման բոլոր մակարդակներում և շրջակա միջավայրի հատուկ պայմանների ցուցիչները.

2. այս ցուցանիշների փոփոխությունների և ժամանակի ընթացքում դրանց փոխհարաբերությունների ուսումնասիրություն:

Գրականության տվյալների վերլուծությունը թույլ տվեց կանխատեսել առնվազն երեք հնարավոր բացասական հետևանքներ մարմնի սրտանոթային համակարգի վրա.

1. կամ համակարգը վերակառուցված է, որպեսզի գործի տվյալ միջավայրում ապրող օրգանիզմների կենսագործունեության պարամետրերին համապատասխան.

2. կա՛մ օրգանիզմը գործում է սկզբնական միջավայրում իրեն բնորոշ պարամետրերին համապատասխան

3. կամ մարմինը անցնում է պաթոլոգիայի վիճակի (Gichev Yu.P., 1982):

Եզրակացություններ.

1. Հյուսիսում ապրող տղամարդկանց և կանանց մոտ արյան ճնշումը զգալիորեն բարձր է նորմայից, նմանատիպ փոփոխություններ են հայտնաբերվել երեխաների մոտ։

2. Այցելուների և զինվորականների արյան ճնշման փոփոխությունները մեծանում են հյուսիսում բնակվելու ժամանակահատվածի հետ:

3. Երեխաների մոտ արյան ճնշման ամենաբարձր ցուցանիշները գրանցվել են ձմռանը, ամենացածրը՝ ամռանը, ինչը կապված է սիմպաթիկ նյարդային համակարգի գործունեության հետ։ Զինվորական անձնակազմի և այցելուների մոտ զարկերակային ճնշումը փոխվում էր ըստ եղանակների՝ ձմռանը այն ավելանում էր, իսկ ամռանը՝ նվազում։

4. Հետազոտված խմբերում փոխվել է սրտի զարկերի հաճախականությունը. այն նվազել է օրգանիզմի ծերացման հետ, հատկապես սրտի զարկերի նվազումը տեղի է ունենում 9-ից 15 տարեկան՝ հասնելով 40-59 տարեկան նվազագույն մակարդակի։

5. Բնիկ հյուսիսցիների սրտի բաբախյունը նորմայից զգալիորեն բարձր է։

հարմարվողականություն սրտանոթային եղանակին

Մատենագիտություն

1. Աբրամով Մ.Ս. Արյան ճնշումը առողջ բնակչության մեջ. Տաշքենդ: Մեդ., 1986, 116s.

2. Avtsyn A.P., Marachev A.G., Հարմարվողականության և ադապտացիայի դրսևորումը Հեռավոր հյուսիսի բնակիչների շրջանում // Մարդու ֆիզիոլոգիա, 1975.v.1 No 4 p.587-599

3. Աղաջանյան Ն.Ա., Տորշին Վ.Ի. Մարդկային էկոլոգիա. M.: KRUK, 1994. 256 p.

4. Malkin, V.B., Gippenreiter, E.B. Սուր և քրոնիկ հիպոքսիա: Մ.՝ «Նաուկա», 1977. 315 թ.

5. Դանիշեւսկի Գ.Մ. Մարդու կլիմայականացումը հյուսիսում. Մ., 1955. 357 էջ.

6. Ռապպոպորտ Ժ.Ժ. Երեխայի ադապտացիան հյուսիսում. Էդ. Բժշկություն, Մ, 1979, էջ 85 - 106

7. Մարդու ֆիզիոլոգիա. Դասագիրք բժշկական համալսարանների համար, խմբագրությամբ V.M. Pokrovsky, G.F. Korotko, ed. Medicine, 2001, էջ 51-60

8. Բոչարով Մ.Ի., Իստոմինա Ն.Ե. Սրտանոթային համակարգը և ցուրտը մարդկանց հյուսիսում // Մարդու էկոլոգիայի հիմնախնդիրները. Շաբ. գիտական հոդվածներ։ Արխանգելսկ, 2000. էջ 32-37

9. Վ.Գ. Եվդոկիմով, Օ.Վ.Ռոգաչևսկայա, Ն.Գ. Վարլամովը։ Հյուսիսային գործոնների ազդեցության մոդելավորումը մարդու սրտանոթային համակարգի վրա օնտոգենեզում: Եկատերինբուրգ. Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի Ուրալի մասնաճյուղ, 2007, 258 էջ.

10. Վարլամովա Ն.Գ. Ֆիզիկական կատարում, հիվանդացություն և վնասվածքներ հյուսիսային պայմաններում աշխատանքին հարմարվող մարդկանց մոտ // Vestn. Կոմի գիտ. Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի Ուրալի մասնաճյուղի կենտրոն, 2000 թ. 16: Ս.28-42

11. Վարդիմիադի Ն.Դ., Մաշկովա Լ.Գ. Որոշ վեգետատիվ գործառույթների փոփոխություններ դպրոցականների ֆիզիկական ակտիվության տարբեր ռեժիմներում // Երեխաների և դեռահասների պաշտպանություն. միջգերատեսչական Շաբաթ. Կիև, 1974. Թողարկում 6 S.60-63.

12. Սլատին Է.Ա. Ուսումնասիրությունը արյան ճնշման երեխաների դպրոցական տարիքի հյուսիսում Կարելյան ՀՍՍՀ / / Հիգիենա եւ սանիտարական, 1975 թ. No 9 P.110-111:

13. Միլովանով Ա.Պ. Հյուսիսի պայմաններում ծայրահեղ գործոններին թոքերի հարմարվողականության ֆիզիոլոգիական գնահատումը. Նովոսիբիրսկ: Nauka, 1981, 172 p.

14. Մալկին Վ.Բ. Սուր հիպոքսիա//Մարդու էկոլոգիական ֆիզիոլոգիա. Մարդու հարմարվողականությունը տարբեր կլիմայական և աշխարհագրական պայմաններին // խմբ. խմբ. Օ.Գ.Գազենկո. Մ., 1979: էջ.333-405

15. Հյուսիսի պայմաններում զինվորական անձնակազմի սրտանոթային և շնչառական համակարգերի հարմարվողական ռեակցիաների տարեկան ցիկլի նյութափոխանակության ապահովումը// Ed. Է.Ռ.Բոյկո. - Syktyvkar, 2007. - էջ 33,42-44:

16. Նևերովա Ն.Պ., Անդրոնովա Տ.Ի., Մոչալովա Մ.Ի. Ֆիզիոլոգիական մեխանիզմների հարցին սկզբնական շրջանընտելացում Արկտիկայում//Մարդկային ադապտացիա. Լ.: Նաուկա, Լենինգրադի բաժանմունք, 1972 թ. Ս. 191-196

17. Olziyhutag A., Dondog N., Batmunkh G. Արյան ճնշումը Մոնղոլիայի տարբեր կլիմայական և աշխարհագրական գոտիներում ապրող տավարաբույծների մոտ // Սրտաբանություն, 1979. T.19, No. 6: էջ.58-62

18. Մատուսով Ա.Լ., Դերյապա Ն.Ռ., Ռյաբինին Ի.Ֆ. և այլք Կլիմայականացում և մարդու պաթոլոգիա Անտարկտիդայում// Տր. Արկտիկայի և Անտարկտիկայի գիտահետազոտական ​​ինստիտուտ. Լ., 1971։ Տ.299. էջ 13-38

19. Մոչալովա Մ.Ի. Հեմոդինամիկայի որոշ ցուցանիշների մասին Հեռավոր Հյուսիսում մարդու ընտելացման գործընթացում//Հյուսիսում մարդու կլիմայականացում և տարածաշրջանային պաթոլոգիա. Արխանգելսկ, 1970. էջ 122-123.

20. Կոխանսկի Վ.Վ., Նիկոլաևա Ն.Ա., Ռուժենկով Վ.Ե. և այլն: Անդրբայկալիայի կլիմայի ազդեցությունը սրտանոթային համակարգի գործունեության վրա // Կենսակլիմատոլոգիայի և կլիմատոֆիզիոլոգիայի հիմնախնդիրները: Նովոսիբիրսկ, 1970 թ. էջ.121-124.

21. Տուպիցին Ի.Օ. Դպրոցականների սրտանոթային համակարգում տարիքային դինամիկան և հարմարվողական փոփոխությունները. Մոսկվա: Մանկավարժություն, 1985. 87 էջ.

22. Տիխոմիրով Ի.Ի. Կենտրոնական Անտարկտիդայի կենսակլիմատոլոգիա և մարդու կլիմայականացում. M.: Nauka, 1968. 200-ական թթ.

23.Բաթսոն A.R.C. Հարմարեցում ցրտին Անտարկտիդայում // Բնություն, 1949. Հատ. 163.P.132-133

24. Harlan W.N., Cornonihuntley J., Leaverton P.E. Արյան ճնշումը մանկության մեջ// Hypertension, 1979. Vol/1, No.6 P.559-565.

25. Muto A. Medical research// National report of Japanese Antarctic Research Expedition 1958-1960: 190. P. 55-58.

Նմանատիպ փաստաթղթեր

Սրտանոթային համակարգի ֆունկցիոնալ առանձնահատկությունների դիտարկում. Սրտի բնածին արատների, զարկերակային հիպերտոնիայի, հիպոթեզիայի, ռևմատիզմի կլինիկայի ուսումնասիրություն: Երեխաների սուր անոթային անբավարարության և ռևմատիզմի ախտանիշները, կանխարգելումը և բուժումը.

շնորհանդես, ավելացվել է 21.09.2014թ


Սրտի ուսումնասիրության գրաֆիկական մեթոդներ՝ էլեկտրա- և ֆոնոկարդիոգրաֆիա: Սրտի առիթմիայի, անոթային անբավարարության համախտանիշի կլինիկական գնահատում: Ծայրամասային երակների և երակային զարկերակի հետազոտություն. Սրտանոթային համակարգի ֆունկցիոնալ ուսումնասիրություն.

վերացական, ավելացվել է 22.12.2011թ


Սրտանոթային համակարգի կարևորությունը օրգանիզմի կյանքի համար. Սրտի կառուցվածքն ու աշխատանքը, ավտոմատիզմի պատճառը. Արյան շարժումը անոթների միջոցով, դրա բաշխումը և հոսանքը: Մանկավարժի աշխատանքը փոքր երեխաների սրտանոթային համակարգի ամրապնդման համար.

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 09/10/2011 թ


Տիեզերական եղանակը մարդու էկոլոգիայում. Մարդու սրտանոթային և նյարդային համակարգի ֆիզիոլոգիա. Մագնիսական դաշտեր, ջերմաստիճանի նվազում և բարձրացում, մթնոլորտային ճնշման փոփոխություններ, դրանց ազդեցությունը մարդու սրտանոթային և կենտրոնական նյարդային համակարգի վրա։

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 19.12.2011թ


Սրտանոթային համակարգի զարգացումն այն ինտեգրացիոն համակարգերից է, որը կարևոր դեր է խաղում աճող երեխայի օրգանիզմի հոմեոստազի պահպանման գործում: Արյան անոթների առանձնահատկությունները զարգացման տարբեր փուլերում. Սրտի համակարգում տարիքային փոփոխություններ.

վերահսկողական աշխատանք, ավելացվել է 11.03.2014թ


Մարզիկների սրտանոթային համակարգի կլինիկական ախտորոշման առանձնահատկությունները. Սրտի և արյան անոթների էլեկտրական և մեխանիկական ակտիվության ուսումնասիրության մեթոդներ. Սիստոլիկ ճնշումը թոքային զարկերակում. Ախտորոշիչ ուսումնասիրությունների արդյունքների մշակում.

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 06.04.2015թ


Սրտանոթային համակարգի հիվանդությունների ծագումը. Սրտանոթային համակարգի հիմնական հիվանդությունները, դրանց ծագումը և տեղայնացման վայրերը. Սրտանոթային համակարգի հիվանդությունների կանխարգելում. Պարբերաբար ստուգումներ սրտաբանի մոտ:

վերացական, ավելացվել է 06/02/2011 թ


Սրտանոթային համակարգի հյուսվածքաբանական կառուցվածքը և սաղմը: Երեխաների ներարգանդային շրջանառության առանձնահատկությունները. Սիրտը և արյան անոթները սեռական հասունացման ժամանակ. Զարկերակների հիստոգենեզը աորտայի օրինակով. Երեխաների մոտ երակային անոթների ձևավորման գործընթացը.

թեստ, ավելացվել է 11/09/2015


Սրտանոթային համակարգի հիվանդությունների դինամիկան և կառուցվածքը. հինգ տարվա ընթացքում բաժնի հաշվետվության տվյալների վերլուծություն: Սրտանոթային համակարգի հիվանդություններով հիվանդների թիվը նվազեցնելու նպատակով կանխարգելման իրականացում և առողջ սնուցման սկզբունքների ներդրում.

վերացական, ավելացվել է 10/06/2010 թ


Բրոնխիալ ասթմայի և սրտանոթային համակարգի հիվանդությունների ասթմայի նոպաների համեմատական ​​բնութագրերը. Հանգույցային պերիարտերիտի ժամանակ շնչահեղձության պարոքսիզմները. Սրտանոթային համակարգի հիվանդությունների կանխարգելում` դիետա, շարժիչ ռեժիմ, վատ սովորություններ:

Կապված է տարվա եղանակների, մի շարք ճյուղերի, շինարարության և գյուղատնտեսության անհավասար արդյունքի հետ: Սեզոնայնության գործոնը դրսևորվում է արտադրության ծավալների ժամանակից կախվածության գրաֆիկների ոչ միապաղաղ, զարկերակային ձևով ... Տնտեսական տերմինների բառարան

- (տես ԱՐՏԱԴՐՈՒԹՅԱՆ ՍԵԶՈՆԱԼՈՒԹՅԱՆ) ... Տնտեսագիտության և իրավունքի հանրագիտարանային բառարան

Ոչ ֆերմերային աշխատավարձեր- (Գյուղատնտեսությունից դուրս նոր աշխատատեղերի թիվը) Nonfarm Payrolls-ը գյուղատնտեսությունից դուրս ԱՄՆ բնակչության զբաղվածության մակրոտնտեսական ցուցանիշ է Nonfarm Payrolls զբաղվածության մակրոտնտեսական ցուցանիշը, աշխատատեղերի թիվը դուրս ... Ներդրողի հանրագիտարան

ԱՐՏԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ, սեզոնային գործոն՝ կապված տարվա եղանակների, մի շարք ճյուղերի, շինարարության, գյուղատնտեսության անհավասար արդյունքի հետ։ Սեզոնայնության գործոնը դրսևորվում է կախվածության գրաֆիկների ոչ միապաղաղ, զարկերակային ձևով ... ... Տնտեսական բառարան

Գայդարի վերափոխումները տնտեսության և համակարգում կառավարությունը վերահսկում էիրականացվել է Ռուսաստանի կառավարության կողմից Բորիս Ելցինի և Եգոր Գայդարի ղեկավարությամբ 1991 թվականի նոյեմբերի 6-ից մինչև 1992 թվականի դեկտեմբերի 14-ը։ Ելցինի կառավարությունը ... ... Վիքիպեդիա

Ռեցեսիա- (Ռեցեսիա) Բովանդակություն >>>>>>>>> Ռեցեսիան արտադրողականության սահմանում է, որը բնութագրում է համախառն ներքին արդյունքի զրոյական կամ բացասական հիմնական ցուցանիշը, որը հոսում է վեց ամիս և ավելի… Ներդրողի հանրագիտարան

գնաճ- (Գնաճ) Գնաճը դրամական միավորի արժեզրկումն է, նրա գնողունակության նվազումը. ընդհանուր տեղեկությունգնաճի, գնաճի տեսակների մասին, որն է տնտեսական էությունը, գնաճի պատճառներն ու հետևանքները, ցուցանիշները և գնաճի ցուցանիշը, ինչպես ... ... Ներդրողի հանրագիտարան

մեծածախ բաժնետոմսեր- (Մեծածախ պաշարներ) Մեծածախ բաժնետոմսերի, առևտրի և պահեստային պաշարների սահմանում Տեղեկություն մեծածախ բաժնետոմսերի, առևտրի և պահեստային պաշարների սահմանման մասին Բովանդակություն Բաժնետոմսերի տեսակները և դրանց բնութագրերը Առևտրի և գուլպաների սկզբունքները ... ... Ներդրողի հանրագիտարան

ՌԱՉԻՇԻԶԻՍ- RHACHISCHISIS, տես Spina Ufida: ՌԱԽԻՏ. Բովանդակություն՝ Պատմական տվյալներ ..............., . . 357 Աշխարհագրական բաշխում և վիճակագրություն. . 358 Սոցիալական և հիգիենիկ նշանակություն ........ 359 Էթիոլոգիա ...................... 360 Պաթոգենեզ ... Մեծ բժշկական հանրագիտարան

Կոնյունկտուրա- (Կոնյունկտուրա) Կոնյունկտուրան պայմանների ձևավորված ամբողջություն է մարդու գործունեության որոշակի ոլորտում: Կոնյունկտուրայի հայեցակարգը. Ներդրողի հանրագիտարան