ev » İş planları » çıktı nedir. Emek verimliliği: öz, tezahür biçimleri, seviye

çıktı nedir. Emek verimliliği: öz, tezahür biçimleri, seviye

Üretimin verimliliğini ve karlılığını belirlemek için işgücü verimliliğini hesaplama formülü kullanılır. Elde edilen verilere dayanarak, işletme yönetimi, yeni makinelerin tanıtılması veya üretim teknolojisindeki değişiklikler, işgücünde azalma veya artış hakkında sonuçlar çıkarabilir. Hesaplamak verilen değer- Çok basit.

Temel bilgiler

Emek verimliliği, çalışanların etkinliğini değerlendirmek için en önemli kriterdir. Ne kadar yüksek olursa, mal üretme maliyeti o kadar düşük olur. İşletmenin karlılığını belirleyen kişidir.

Emek verimliliğini hesaplayarak, belirli bir süre boyunca işçilerin çalışmalarının ne kadar verimli olduğunu öğrenebilirsiniz. Elde edilen verilere dayanarak, işletmenin daha sonraki çalışmalarını planlamak - tahmini üretim hacimlerini, geliri hesaplamak, bir maliyet tahmini hazırlamak ve gerekli miktarda üretim için malzeme satın almak, gerekli sayıda işçiyi işe almak mümkündür.

Emek verimliliği iki ana gösterge ile karakterize edilir:

Egzersiz yapmak , bir işçi tarafından belirli bir süre boyunca üretilen ürünlerin hacmini gösterir. Genellikle bir saat, gün veya hafta için hesaplanır.
emek yoğunluğu - aksine, işçinin bir birim malın üretimi için harcadığı zamanı zaten gösterir.

Verimlilikteki bir artışın, imalat ürünlerinin maliyetinde bir düşüşe yol açtığına dikkat edilmelidir. Böylece üretkenliği artırarak önemli ölçüde tasarruf edebilirsiniz. ücretler ve üretim karını artırmak.

Üretim ve emek yoğunluğunun hesaplanması

Çıktı, ortalama çalışan sayısına ve üretim için harcanan zamana bağlıdır. Formül şöyle görünür:

B=V/T veya B=V/N, burada

V
T - bunu yapmak için gereken zaman
n

Emek yoğunluğu, bir işçinin bir birim mal yaratmak için ne kadar çaba sarf ettiğini gösterir. Aşağıdaki gibi hesaplanır:

V - üretilen ürünün miktarı;
n - ortalama çalışan sayısı.

Her iki formül de bir işçinin üretkenliğini hesaplamak için kullanılabilir.

Belirli bir örnek düşünün:

5 günde, şekerleme dükkanı 550 kek yaptı. Dükkanda 4 şekerci var.

Çıktı:

В=V/T=550/4=137.5 - bir şekerlemecinin haftada yaptığı kek sayısı;
В=V/N=550/5=110 - bir günde yapılan kek sayısı.

Emek yoğunluğu şuna eşittir:

R=N/V= 4/550=0.0073 - şekerlemecinin bir kek yapmak için harcadığı çaba miktarını gösterir.

Performansı hesaplamak için formüller

Durumların her biri için emek verimliliğini hesaplamak için temel formülleri düşünün. Hepsi oldukça basittir, ancak aynı zamanda hesaplamalarda aşağıdaki nüanslar dikkate alınmalıdır:

Çıktı hacmi, üretilen mal birimlerinde hesaplanır. Örneğin, ayakkabılar için - çiftler, konserve yiyecekler için - kutular vb.
Sadece üretimde yer alan personel dikkate alınır. Bu nedenle, doğrudan üretime dahil olmayan muhasebeciler, temizlikçiler, yöneticiler ve diğer uzmanlar dikkate alınmaz.

Bakiye hesaplama

Temel hesaplama formülü bilanço hesaplamasıdır. İşletmenin verimliliğini bir bütün olarak hesaplamaya yardımcı olur. Hesaplanması için, ana değer, belirtilen iş miktarı olarak alınır. mali tablolar belirli bir süre için.

Formül şöyle görünür:

PT=ORP/NWP burada:

Cuma - işgücü verimliliği;
ORP - çıktı hacmi;
NWP- sürece dahil olan ortalama işçi sayısı.

Örneğin: bir işletme yılda 195.506 takım tezgahı üretiyor, - 60 kişi. Böylece işletmenin verimliliği şu şekilde hesaplanacaktır:

PT=195 506/60=3258.4, bu, işletmenin yıl için emek üretkenliğinin işçi başına 3258.4 makine olduğu anlamına gelir.

Kar Performans Hesabı

Verimliliği işletmenin kârına göre hesaplayabilirsiniz. Böylece işletmenin belirli bir dönemde ne kadar kâr getirdiğini hesaplamak mümkündür.

İşletme için yıl veya ay için emek verimliliği aşağıdaki formülle hesaplanır:

PT \u003d V / R, burada

Cuma - ortalama yıllık veya ortalama aylık çıktı;
V - gelir;
r – ortalama personel sayısı yıllık veya aylık çalışan sayısı.

Örneğin: bir yılda aynı işletme 10.670.000 ruble kazanıyor. Daha önce de belirtildiği gibi, 60 kişi çalışıyor. Böylece:

Cuma = 10 670 000/60 = 177 833, 3 ruble. Bir yıllık çalışma için her çalışanın ortalama 177.833.3 ruble kar getirdiği ortaya çıktı.

Ortalama günlük hesaplama

Aşağıdaki formülü kullanarak ortalama günlük veya ortalama saatlik çıktıyı hesaplayabilirsiniz:

PTC=V/T, burada

T - ürünlerin üretimi için çalışma süresinin saat veya gün olarak toplam maliyeti;
V - gelir.

Örneğin, bir işletme 30 günde 10.657 takım tezgahı üretti. Böylece, ortalama günlük çıktı:

PT=10657/30=255. Günde 2 makine.

Doğal Hesaplama Formülü

Çalışan başına ortalama emek verimliliğini hesaplamak için kullanılabilir.

Bu formül şöyle görünür:

PT \u003d VP / KR, burada

başkan yardımcısı - üretilmiş ürünler;
KR - işçi sayısı.

Bu formül için bir örnek düşünelim: dükkan haftada 150 araba üretiyor. İşler - 8 kişi. Bir işçinin emek verimliliği şöyle olacaktır:

Cum=150/8=18.75 araba.

Değeri etkileyen faktörler

Aşağıdaki faktörler, bir işletmenin emek verimliliğinin değerini etkiler:

doğal ve hava . Tarım işletmelerinin verimliliği doğrudan hava koşullarına bağlıdır. Bu nedenle, kötü hava koşulları - yağmur, düşük sıcaklıklar - insan verimliliğini azaltabilir.
Politik durum . Ne kadar istikrarlı olursa, üretimin geliştirilmesine o kadar çok dikkat edilir, bu nedenle verimlilik daha yüksektir.
Genel ekonomik durum , hem işletmeler hem de devletler, bir bütün olarak dünya. Krediler, borç - tüm bunlar üretkenliği de azaltabilir.
Üretim yapısında değişiklik yapmak . Örneğin daha önce bir çalışan 2 veya 3 operasyon gerçekleştirmiş, daha sonra her operasyona ayrı bir çalışan dahil olmuştur.
Çeşitli teknolojilerin uygulanması . Bu sadece uygulamayı değil yeni teknoloji ve ekipman, aynı zamanda üretim yöntemleri ve teknikleri.
Yönetim ekibinde değişiklik . Bildiğiniz gibi her lider kendi eklemelerini yapmaya çalışır. üretim süreci. Sadece performans göstergesi değil, aynı zamanda malların kalitesi de büyük ölçüde bilgi ve niteliklerine bağlıdır.
Ek teşviklerin mevcudiyeti - primler, işleme için artan ödeme.

Genel olarak, herhangi bir işletmenin verimliliği sürekli artmaktadır. Bunun nedeni hem deneyim kazanmak hem de teknik ve teknolojik potansiyel oluşturmaktır.

Video: Emek verimliliğini hesaplama formülü

Aşağıdaki videodan işgücü verimliliğini hesaplamanın tüm inceliklerini öğrenin. İşgücü verimliliğinin hesaplanmasını etkileyen ana faktörleri, ilgili kavramları ve formülleri ve ayrıca bir işletme sahibinin karşılaşabileceği en yaygın sorunları çözme örneklerini içerir.

Emek verimliliği, bir işletme, atölye, departman veya birey tarafından gerçekleştirilen iş veya üretilen ürünlerin hacminin üretimi için harcanan zamana oranıdır. Temel formülleri bilerek, işletmenin üretim hacimleri ve çalışan sayısı hakkında verilere sahip olarak, hesaplanması oldukça basittir.

Bugün önemli ekonomik gösterge Bir firmanın veya işletmenin üretkenliğini karakterize eden , emek verimliliğini hesaplama formülüdür.

Bu gösterge, birim zamanda tamamlanan iş miktarında ifade edilen çalışanların faaliyetlerinin ne kadar verimli olduğunu ortaya koymaktadır.

Bu katsayı size şirketteki ekonomik ilişkiler sisteminin ne kadar yetkin bir şekilde kurulduğunu, çeşitli çalışan gruplarının ne kadar etkili olduğunu söyleyecek ve gelecek yıllar için sayısal değerler planlamanıza izin verecektir.

Bu, hem bir işletme (veya ayrı bölümleri) çerçevesinde hem de bir şehir, bölge, ülke ölçeğinde yararlılığını kanıtlamış evrensel bir kriterdir.

Etkileyen faktörler

Bu parametrenin, seçilen bir zaman birimi için işçilik maliyetlerinin etkinliğini gösterdiği tespit edilmiştir - örneğin, bir çalışan tarafından bir saatte üretilen ürünlerin değerinin ne olduğunu gösterir. Tipik olarak, iki ana faktör geçerlidir:

emek yoğunluğu;
Egzersiz yapmak.

Kullanımları, işçilik maliyetlerinin verimlilik derecesini en yüksek doğrulukla değerlendirmenize izin verecektir. Verimlilikteki artışın aşağıdakilere yol açması mantıklıdır:

Çalışan maaşlarında tasarruf;
İşletmenin boyutunu artırmak.

Emek verimliliğini ne etkiler?

Değişken bir gösterge olduğu için değeri birkaç faktöre bağlıdır. Artan üretim, şirketin varlığını ve gelirinin büyümesini garanti eden ana koşuldur.

Verimlilikteki değişimin nedenleri şartlı olarak iç ve dış olarak ikiye ayrılır.

Dahili nedenler:

Üretim yapısı güncellemeleri;
İşletmede yönetim sisteminin değiştirilmesi;
İş akışını iyileştiren teknolojik yeniliklerin tanıtılması;
Çalışanların verimliliğini artırmak için tasarlanmış motivasyon önlemleri.

Dış nedenler:

Siyasi alandaki değişiklikler;
Çevrenin özellikleri;
Küresel ekonomik faktörler.

Performans Metrikleri

Yukarıda açıklandığı gibi, çıktı ve emek yoğunluğu, üretkenliği tanımlayabilen iki ana kriterdir. Personelin etkinliği hakkında net bir fikir verir ve ayrıca bireysel üretim alanlarındaki potansiyeli belirlemeye yardımcı olurlar.

Egzersiz yapmakücretli zaman birimi başına çalışan tarafından ne kadar çıktı üretildiğini gösterecektir. Bu gösterge, ortalama çalışan sayısına ve harcanan zamana bağlıdır. Böylece, çıktı hesaplanabilir:

B =V/ T,

V, üretilen parçaların sayısı olduğunda, T, ödenen zamanın birimidir.

B =V/ n,

N, ortalama çalışan sayısıdır.

emek yoğunluğu bir işçinin bir mal birimi yaratması için ne kadar çaba sarf ettiğini anlamanızı sağlar. Bu gösterge geri bildirimüretim ile.

r = T/ V,

r = n/ V.

Arıza süresini dikkate alan en doğru hesaplama yöntemi aşağıda listelenmiştir.

P = (V*(1- K))/(F* n),

burada P verimlilik, V birim olarak üretim hacmi, K kesinti faktörü, F çalışan başına işçilik maliyeti, N ortalama çalışan sayısıdır.

Bugün, aynı anda üç yöntem kullanılmaktadır:

doğal yöntem;
maliyet yöntemi;
emek yöntemi.

Bu yöntemler arasındaki temel fark, iş miktarının ölçü birimlerindedir. Her durumda, işgücü verimliliğini hesaplama formülü, göstergenin hesaplanmasına yardımcı olacaktır.

1. doğal yöntem en doğrularından biri olarak kabul edilir.

Bu durumda hesaplama fiziksel birimlerle ifade edilir - metre, kilogram, adet, litre. Ancak işletmede üretilen ürünler heterojen ise doğal yöntem sonuç vermeyecektir.

Örneğin, bir fabrika birkaç çeşit süt üretiyorsa, doğal indikatör kullanımı hariçtir.

P = V/ x,

P'nin emek üretkenliği olduğu yerde, X– Toplam Bu ürünün imalatında çalışan işçiler, V seçilen ölçü birimlerindeki çıktıdır.

2. maliyet yöntemi emek verimliliğini para birimi cinsinden belirler.

Bu yöntem en çok yönlü ve çok yönlü olarak kabul edilir - dinamikleri farklı zaman dilimlerinde karşılaştırmanıza, farklı niteliklere ve farklı uzmanlıklara sahip çalışanların çalışmalarını değerlendirmenize olanak tanır.

P = S/ x,

X ürünün üretiminde yer alan işçi sayısı olduğunda, S parasal olarak üründür.

3. emek yöntemi için emek üretkenliğini ifade etmenizi sağlar çeşitli hizmetler ve çalışır.

Bu durumda, bir birim malın üretimi için gerekli işçilik maliyetleri hesaplanır.

İçin emek yöntemi için katı standartların dikkate alınması arzu edilir. Çeşitli türler faaliyetler ve aynı zamanda - yöntem, yapılarına bakılmaksızın herhangi bir işletme için uygundur.

P = G/ x,

burada G, birim zaman başına iş miktarıdır.

PCp =Σ V * Y,

V, üretilen ürünlerin toplam miktarı olduğunda, Y, karşılık gelen ürün için emek girdi katsayısıdır.

Y'yi belirlemek için en küçük değere sahip konum kullanılır; bu durumda, bu gösterge bire eşit olur. Diğer faaliyet türlerinin katsayılarını belirlemek için, her birinin emek yoğunluğu minimum değere bölünür.

Emek verimliliği endeksi

Bu bileşen, parametrenin büyüme oranını belirleyerek, bazı faktörlere bağlı olarak artışını veya azalışını tahmin etmenizi sağlar.

Üretim hesaplaması:

∆P= ((B - B0) / B0)) * %100

Emek yoğunluğuna göre hesaplama:

ΔR = ((r – r0)/ r0)) * 100%, nerede

ΔP üretkenlikteki değişimdir, B raporlama döneminin çıktısıdır, B0 baz dönemin çıktısıdır, R raporlama döneminin emek yoğunluğudur, R0 baz dönemin emek yoğunluğudur.

son söz

İşletmenin ve personelinin verimliliğini değerlendirmemize ve daha fazla değişimini tahmin etmemize olanak sağlayacak işgücü verimliliği göstergesinin tanımıdır. Endeks, seçilen yönde işin kalitesini ve uygunluğunu belirlemek için son derece önemlidir.

Maksimum üretkenlik elde etmek için çeşitli dış ve iç faktörleri dikkate alarak dinamikleri izlemenin gerekli olduğunu hatırlamakta fayda var.

Herhangi bir işletme, çalışanlarının kısa sürede daha fazla iş yapmasını sağlamayı amaçlar. Çalışanların verimliliğini bulmak için (yüksek performans göstergeleri elde edilir ve maliyet seviyesi düşüktür), işgücü verimliliği adı verilen bir gösterge kullanılır.

emek verimliliği nedir

İşletmedeki işgücü verimliliğine, personelin ne kadar verimli çalıştığını değerlendirmenizi sağlayan bir gösterge denir. Ne zaman bu gösterge yüksekse, üretim maliyetlerinin seviyesi düşer ve karlar artar.

Emek verimliliği karı etkiler

Emek verimliliği şu şekilde belirlenir:

Çalışanların emek verimliliği;
Belirli bir süre için üretilen ürünlerin hacmi;
Bir ürünün üretimi için işçilik maliyetleri.

Emek verimliliği ölçüm yöntemleri

Bu göstergeyi ölçmek için çeşitli yöntemler geliştirilmiştir, bunlardan en önemlileri şunlardır:

Maliyet. Para ile ifade edilen emek miktarı ile karakterize edilir ve işçilerin üretkenliğini karşılaştırmayı mümkün kılar. farklı yön(örneğin, çilingirler ve mekanikçiler karşılaştırılır). Bu yöntemin hesaplanması kolay, analiz edilmesi kolay, farklı zaman dilimlerinde ürünlerin yaratılmasının dinamiklerini belirlemeyi mümkün kılıyor. Bu yöntemin dezavantajı, enflasyonun, piyasa koşullarının ve emeğin maddi yoğunluğunun etkisidir.
Doğal. Basittir ve görsel hesaplamaları vardır. Yardımı ile, doğal olan metrelere (litre, ton, adet, metre) göre tek yönlü ürünlerin üretimi sırasında emek verimliliği hesaplanır.
Şartlı olarak doğal (doğal yöntemin bir varyasyonudur). Emek, benzer malların geleneksel birimlerinde ölçülür. Bu yeniden hesaplamayı gerçekleştirmek için öteleme birimleri (katsayılar) uygulanır. Bu yöntem uygundur, çünkü katsayılar, üretimleri veya satışları sırasında malların genel bir görünümünü karşılaştırmanıza ve oluşturmanıza olanak tanır.
Emek. Evrenseldir ve işgücü verimliliğinin gerçek maliyetlerini ve mevcut standartlar tarafından belirlenen tahmini emek miktarını (bir ürünün üretim / satış zamanı) ilişkilendirmenize olanak tanır.

Emek verimliliğini hesaplama formülü

Emeğin genel verimliliği (diğer bir deyişle adı çıktıdır), bir çalışanın 60 dakika, 7 gün veya 30 günde ne kadar iş yaptığını gösterir. Şu formülle hesaplanır:

P \u003d O / H, nerede

P - ortalama performans bir çalışanın emeği;

O - yapılan iş miktarı;

H - işletmenin çalışan sayısı.

Doğru zamanda (12 ay, 3 ay, 30 gün) emek verimliliğini belirlemek için bir formül var:

PT \u003d oC / cp, nerede

PT - belirli bir süre için bir çalışanın emek verimliliği;

оС - belirli bir süre için üretilen ürünlerin toplam toplam maliyeti;

срР – ortalama çalışan sayısı.

Emek verimliliğini etkileyen faktörler

Emek verimliliğini artıran faktörler gruplara ayrılır:

Ana sermaye. Kullanılan mekanize ve otomatik işçilik, yüksek kaliteli malzemeler, yeni teknolojiler kullanılmaktadır.
Sosyal ve ekonomik. Buna personel ve kalite seviyesiçalışanların görevlerine ve çalışma koşullarına karşı tutumu. büyük dikkatÜrünlerin imalatında farklı çalışanların kendi yöntemleriyle yer alması nedeniyle personelin kalitesine verilmektedir. Bireysel bir çalışanın üretkenliği doğrudan bilgi, beceri, yetenek ve hastalık olmamasına bağlıdır. Bu nedenle iş arayanlar için mülakatlar ve sertifikalandırma yapılmaktadır. okullaşmanın önemli bir etkisi var profesyonel kurumlar, tıbbın gelişimi, maddi refah.
organizasyonel. Bu faktörler, işletmenin ve çalışanların yönetimine yönelik faaliyetleri, personelin organizasyonunu ve emek verimliliğindeki artışı etkileyen mal üretim sürecini içerir. Yönetim, işletmenin nerede bulunacağına ve büyüklüğüne karar verir, konsolidasyon, birleştirme ve tiplendirme yapar, işletme yönetiminin tarzını ve yapısını ve bunun için görevleri seçer.
Çalışanlar arasında disiplin ve iklim ile ilgili faktörler. Bu, her çalışan için kişisel yönergeleri, çalışanların birbirleriyle etkileşime girmesine izin verme yöntemlerini, iş sürecini etkinleştirmenin yollarını, siparişlerin yürütülmesini kontrol etmeyi, hatalı hesaplamaları düzeltmeyi içerir.

Emek verimliliği nasıl artırılır

Emek verimliliğinde bir artış iki şekilde mümkündür:

Personeli daha verimli çalışmaya teşvik eden yönetim;
Bir ürünün üretimi için işçilik maliyetlerini ve zamanı azaltmak ve ayrıca birim zaman başına oluşturulan ürün hacmini artırmak için ürün yaratma sürecini ekonomik, iyileştirme ve optimize etme.

İşgücü verimliliğini artırmak için, bu da önemli olmasına rağmen, işletmenin malzeme ve teknik ekipmanına değil, çalışanlarına (çalışma motivasyonunu artırın) odaklanmak gerekir. Her şirketin çalışanlarının performansını teşvik etmek için kendi yöntemleri vardır, ancak genel yöntemler de vardır:

İşletmenin hedeflerinin beyanı. Her çalışanın görevlerini bilmesi ve bilmesi gerekir. Kurumsal partiler ve ikramiyelerin ödenmesi, personel motivasyonu üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir.
Çalışanların farklı sorumlulukları nedeniyle farklı ödül yöntemleri (izin alma, ikramiye veya hediye alma fırsatı).
Teşvik yöntemlerinin seçimine çalışanlar katılmalıdır.
Çalışanlar için zamanında tazminat.

İşletmedeki emek verimliliğini karmaşık bir şekilde artırmanın en iyisi olduğu unutulmamalıdır. Ve nasıl doğru hesaplanacağını bu videodan öğrenebilirsiniz.

İşgücü verimliliği büyümesinin önemi, göstergeleri, faktörleri ve rezervleri

Emek verimliliği, üretimleri için harcanan emek süresi birimi başına üretilen ortalama ürün (iş, hizmetler) miktarıdır.

Emek üretkenliğinin artması, üretici güçlerin gelişmesi için genel bir ekonomik yasa ve toplumun gelişmesi için bir koşuldur.

Emek verimliliği seviyesi iki gösterge ile karakterize edilir:

Birim zaman başına üretim çıktısı (doğrudan gösterge);

İmalat ürünlerinin emek yoğunluğu (ters gösterge).

Malzeme üretiminde işgücü maliyetlerinin etkinliğini karakterize eden emek verimliliği, birim çalışma süresi başına üretilen ürün miktarı ile belirlenir. veya çıktı birimi başına işçilik maliyetleri. Canlı emeğin üretkenliği ile toplam, toplumsal, emeğin üretkenliği arasında bir ayrım yapılır.

kullanım verimliliği emek kaynakları işletmede emek verimliliğindeki bir değişiklik olarak ifade edilir - hem işin olumlu yönlerini hem de tüm eksikliklerini yansıtan işletmenin ortaya çıkan göstergesi.

Emek verimliliği artışının anlamı aşağıdaki gibidir:

üretkenlik artışı, üretimi genişletmenin ana koşuludur

verimlilik artışı, üretim maliyetine dahil edilen maliyetlerin çoğunu azaltmak için bir koşuldur.

emek verimliliğinin artması, çalışma gününün uzunluğunda, çalışma haftasında bir azalma ve tatillerde bir artış için koşullar yaratır.

Sosyal ve bireysel emek verimliliği kavramlarını ayırt eder

Bireysel üretkenlik, canlı emeğin maliyetlerini dikkate alır, belirli bir üretimde, belirli bir işletmede çalışma süresinin maliyetleri tarafından belirlenir ve sosyal emeğin üretkenliği, yaşam maliyetleri ve sosyal emek (geçmiş yılların emeği) tarafından belirlenir. . Bilimsel ve teknolojik ilerleme, üretimin iyileştirilmesi, işçinin giderek daha fazla yeni emek aracıyla (en basit makinelerden elektronik kompleksler). Bununla birlikte, ana eğilim, çıktı birimi başına hem yaşam hem de sosyal emeğin maliyetinin mutlak değerinin düşmesidir. Toplumsal emeğin üretkenliğini artırmanın özü budur.

Canlı emeğin verimliliğini ölçmek için 2 tür gösterge kullanılır:

B, birim zaman başına üretim çıktısıdır; T, imalat ürünlerinin karmaşıklığıdır; Q - üretilen ürünlerin hacmi, ovmak; R - ürünlerin üretimi için canlı emeğin maliyeti, ovmak; F - bu ürünün üretimi için çalışma süresinin maliyeti.

Ürün geliştirme- emek verimliliğinin en yaygın ve evrensel göstergesi. Üretim hacminin ölçüldüğü birimlere bağlı olarak, çıktıyı belirlemenin 3 yolu vardır:

doğal

değer

emek.

Emek verimliliği, üretimdeki çıktı göstergesini en açık şekilde karakterize eder. doğal ifade. Bunlar, homojen ürünler üreten işletmeler için tipik olan, kural olarak, ton, metre, parça vb. Gibi ölçü birimleridir.

Ürün çıkış göstergesi parasal(değer) ifadesi heterojen ürünler üreten işletmelerde emek verimliliğini belirlemek için kullanılır.

Normalleştirilmiş çalışma saatleri kullanıldığında, çıktı standart saat olarak belirlenir ( emek), ayni veya parasal olarak ölçülemeyen heterojen ve bitmemiş ürünlerin üretiminde ağırlıklı olarak bireysel işyerlerinde, ekiplerde, şantiyelerde ve atölyelerde.

Performans göstergeleri de çalışma süresinin ölçü birimine göre farklılık göstermektedir. Çıktı, bir adam-saat çalışılan (saatlik çıktı), bir adam-gün çalışılan (günlük çıktı), yılda, üç aylık veya aylık bir ortalama işçi için (yıllık, üç aylık veya aylık çıktı) tanımlanabilir.

Şunlar. – ortalama yıllık çıktı ,

r, tüm işçiler tarafından çalışılan saat sayısıdır;

D, çalışılan adam-gün sayısıdır;

burada R, işletmenin çalışanlarının ortalama bordro sayısıdır.

Ürünlerin emek yoğunluğu bir çıktı biriminin üretimi için çalışma süresinin maliyetini ifade eder. Tüm ürün ve hizmet yelpazesi için fiziksel olarak üretim birimi başına belirlenir; işletmede geniş bir ürün yelpazesi ile, geri kalan her şeyin verildiği tipik ürünler tarafından belirlenir. Çıktı göstergesinden farklı olarak, bu göstergenin bir takım avantajları vardır: üretim hacmi ile işgücü maliyetleri arasında doğrudan bir ilişki kurar, işbirliği arzı hacmindeki değişikliklerin işgücü verimliliği göstergesi üzerindeki etkisini, organizasyon yapısının organizasyonunu hariç tutar. üretim, verimlilik ölçümünü büyümesi için rezervlerin belirlenmesi ile yakından ilişkilendirmenize, aynı ürünler için işletmenin farklı bölümlerindeki işgücü maliyetlerini karşılaştırmanıza olanak tanır.

Dahil edilen işçilik maliyetlerinin bileşimine bağlı olarak, bunlar ayırt edilir.

Tüm maliyetler dahil olmak üzere teknolojik karmaşıklık

temel işçiler, parça işçileri ve zaman çalışanları,

Yardımcı işçilerin işçilik maliyetleri de dahil olmak üzere üretim bakımının emek yoğunluğu,

Üretim emek yoğunluğu - hem ana hem de yardımcı tüm işçilerin işçilik maliyetleri;

Mühendislerin, çalışanların, bakım personelinin ve güvenliğin işçilik maliyetleri dahil olmak üzere üretim yönetiminin emek yoğunluğu;

Tüm endüstriyel ve üretim personeli kategorilerinin işgücü maliyetleri olan toplam işgücü yoğunluğu:

Emek verimliliği rezervleri

İşletmedeki analitik çalışmanın önemli bir aşaması, işgücü verimliliği rezervlerinin araştırılması, bu rezervlerin uygulanması için örgütsel ve teknik önlemlerin geliştirilmesi ve bu önlemlerin doğrudan uygulanmasıdır.

Emek üretkenliğinin büyümesine yönelik rezervler, yaşam ve somutlaşmış emeğin maliyetlerinden tasarruf etmek için henüz kullanılmamış fırsatlar olarak anlaşılmaktadır. Üretim içi rezervler, teknolojinin geliştirilmesi ve en verimli şekilde kullanılmasından kaynaklanmaktadır. iş gücü, çalışma süresini kısaltmak, hammadde ve malzemeden tasarruf etmek, ekipmanın akılcı kullanımı.

Üretim içi rezervler, emek yoğunluğunu azaltmak için rezervleri, çalışma süresini iyileştirmek ve kullanmak için rezervleri, personel yapısını iyileştirmek için rezervleri, emek nesnelerini kurtarmak için rezervleri ve emek kaynaklarını kurtarmak için rezervleri içerir.

Emek verimliliği büyüme faktörleri - bu büyümeyi sağlayan koşullar, işletmelerde 3 grup faktör vardır:

1. Teknik üretim seviyesinin arttırılması:

Üretimin mekanizasyonu ve otomasyonu;

Yeni ekipman türlerinin tanıtılması;

Yeni teknolojik süreçlerin tanıtılması;

Ürünlerin tasarım özelliklerinin iyileştirilmesi;

Hammaddelerin ve yeni yapısal malzemelerin kalitesinin iyileştirilmesi.

2. Üretim ve emek organizasyonunu geliştirmek:

Artan normlar ve hizmet alanları;

Normlara uymayan işçi sayısını azaltmak;

Yönetim yapısının basitleştirilmesi;

Muhasebe ve bilgisayar işlerinin mekanizasyonu;

Çalışma süresinin değiştirilmesi;

Üretimde uzmanlaşma düzeyini artırmak.

3. Dış, doğal koşullarda değişiklik:

Kömür, petrol, cevher, turba çıkarılması için madencilik ve jeolojik koşullardaki değişiklikler;

Besin içeriğindeki değişiklikler.

4. Üretimdeki yapısal değişiklikler:

Özgül ağırlıktaki değişiklik belirli türlerÜrün:% s;

Üretim programının emek yoğunluğundaki değişim;

Satın alınan yarı mamul ve bileşenlerin payındaki değişim;

Yeni emek oranındaki değişiklik, belirli bir üretim koşulları altında belirli bir işi veya işlemi gerçekleştirmek için izin verilen maksimum sürenin belirlenmesidir (birim zaman başına üretilen minimum izin verilen ürün miktarı - bir saat, bir vardiya). ).