Media - Roman V. Romaçev

Përmbledhje: Inteligjenca teknologjike është bërë një fushë e rëndësishme studimi që trajton metoda të ndryshme që synojnë identifikimin e mundësive dhe kërcënimeve si pasojë e inovacioneve (përmirësimeve) teknologjike. Në këtë drejtim, zbulimi i teknologjisë është një teknikë për të reduktuar vonesën kohore midis shfaqjes së inovacioneve teknologjike dhe zbulimit të tyre përmes metodave të tilla si analiza e patentave ose e publikimeve. Për më tepër, në një mjedis të rritjes së kompleksitetit teknologjik dhe globalizimit në R&D, identifikimi dhe përdorimi i suksesshëm i burimeve të jashtme të njohurive po bëhet gjithnjë e më i rëndësishëm. Skautët (studiuesit) gjithashtu mund të luajnë një rol të rëndësishëm në gjetjen e burimeve të vlefshme të informacionit dhe lehtësimin e procesit të marrjes së inteligjencës teknologjike (teknologji burimore).

Bazuar në rezultatet e dy studimeve shkencore të kryera nga Deutsche telekom dhe British Telecom, si dhe një rishikim të literaturës, ky artikull propozon një përkufizim të zbulimit të teknologjisë, një të përgjithshme procesi teknologjik, dhe përcakton motivimin e pjesëmarrësve në këtë proces.

Fjalët kyçe: inteligjenca teknologjike, parashikimi i teknologjisë, parashikimi i teknologjisë, zbulimi i teknologjisë, kërkimi i teknologjisë, largpamësia strategjike, monitorimi i teknologjisë, skanimi i teknologjisë (skanimi, gjurmimi).

Shënime biografike: René Rohrbeck është një bashkëpunëtor i lartë kërkimor në Deutsche telekom Laboratories (T-Labs) dhe anëtar korrespondues i Berlinit Universiteti Teknik Inovacioni dhe Menaxhimi i Teknologjisë. Në T-Labs, ai gjithashtu hulumton funksionimin e inteligjencës teknologjike. Interesat e tij kërkimore përfshijnë largpamësinë strategjike, zbulimin e teknologjisë, hartën e rrugëve dhe bashkëpunimin shkencor-industrial. Përpara se t'i bashkohej T-Labs, Rohrbeck punoi si menaxher i zhvillimit të biznesit duke ofruar konsulencë teknologjike dhe kaloi dy vjet si konsulent menaxhimi në industrinë e automobilave.

1. Hyrje.

Kompanitë sot përballen me sfida të shumta, duke përfshirë rritjen e konkurrencës, rritjen e paqëndrueshmërisë së tregut dhe, si rezultat i konvergjencës së tregut, hyrjen e konkurrentëve të rinj në terrenin e tyre. Kompetenca teknologjike luan një rol të rëndësishëm në ruajtjen ose forcimin e pozicionit konkurrues të kompanive. Njohuri relevante ndryshim teknologjik dhe tendencat është një nga elementët kryesorë të kompetencës teknologjike. Për ta bërë këtë, është e nevojshme të monitorohen nga afër risitë në fushën e teknologjive bazë (themelore) dhe të monitorohen teknologjitë e reja që janë përçarëse (të rrezikshme për pozicionin e kompanisë) në natyrë.

Metodat e mbledhjes, analizimit dhe shpërndarjes së informacionit të tillë teknologjik janë njohur si parashikimi teknologjik, parashikimi teknologjik ose inteligjenca teknologjike.

Rezultati i funksionimit të inteligjencës teknologjike është shpesh zbulimi i nevojës për të zotëruar fusha të reja të njohurive.

Për shkak të rritjes së kompleksitetit teknologjik dhe zhvillimit të proceseve të globalizimit në fushën e Kërkimit dhe Zhvillimit, po bëhet gjithnjë e më e vështirë që të zotërojmë vetë të gjitha këto njohuri. Si pasojë, kompanitë po eksplorojnë mënyra të reja për të marrë informacion për të zhvilluar aftësitë teknologjike nga burime të jashtme. Një informacion i tillë mund të merret përmes hulumtimit të përbashkët, licencimit, blerjes së të drejtave të pronësisë intelektuale, sipërmarrjeve të përbashkëta dhe blerjes së drejtpërdrejtë teknologjive inovative(zhvillimet e reja).

Një nga metodat që mund të zgjerojë mundësitë e inteligjencës teknologjike dhe të lehtësojë procesin e burimeve (kërkimit të informacionit) është zbulimi i teknologjisë. Pikat e forta Kjo metodë qëndron, së pari, në aftësinë e saj për të zbuluar inovacionet teknologjike në një fazë të hershme. Metodat alternative si publikimi ose analiza e patentave kanë një vonesë kohore natyrore prej 12 deri në 18 muaj (koha e nevojshme për të përfunduar publikimin dhe procesi organizativ). Së dyti, kontaktet e vendosura nga studiuesit (skautët) me qëllim marrjen e informacionit janë një bazë e fuqishme për burimin e teknologjisë.

Ky artikull synon të hedhë një vështrim të detajuar në strukturën e kërkimit të zbulimit të teknologjisë, të propozojë një përkufizim të tij si një proces i përgjithshëm teknologjik i pavarur dhe të përcaktojë motivimin e pjesëmarrësve në këtë proces. Informacioni i paraqitur është marrë nga një rishikim i literaturës dhe nga rezultatet e dy studimeve shkencore të kryera nga Deutsche telekom AG dhe British Telecom.

2. Përkufizimi i zbulimit të teknologjisë.

Evolucioni i kërkimit të inteligjencës teknologjike.

Hulumtimi i bazuar në kryerjen e një kërkimi sistematik për risitë teknologjike aktuale dhe të ardhshme ka evoluar me kalimin e kohës. Kriteret për zbulimin e këtyre ndryshimeve janë kryesisht të pazhvilluara mirë dhe po flasim për identifikimin e ndalesave (ndërprerjeve) në proces. zhvillimin teknologjik. Një klasifikim i fushave të ndryshme të kërkimit është paraqitur në Figurën 1. Në vitet 1970, u krye një rast studimi i quajtur parashikimi teknologjik, duke u fokusuar në metodat për parashikimin e së ardhmes nëpërmjet modelimit dhe teknikave ekonometrike, kryesisht duke përdorur të dhëna historike. Këto metoda përfshijnë: ekstrapolimin e trendit, kurbat S, tendencat, publikimin dhe analizën e patentave.

Parashikimi teknologjik ka vazhduar të zgjerojë mundësitë e kërkimit në parashikimin e ndryshimeve teknologjike të ardhshme. Aspektet e reja janë: metodat e bazuara në kërkime që lejojnë përdorimin e strukturave të rrjetit të ekspertëve për të mbledhur, vlerësuar dhe interpretuar të dhëna, dhe metoda që ndihmojnë në marrjen e vendimeve. Për më tepër, parashikimi i teknologjisë përfshin një analizë të pozicionit të organizatave në mënyrë që të vlerësohet qëndrueshmëria e tyre në të ardhmen. /Kështu koncepti i parashikimit teknologjik është më i gjerë dhe përfshin parashikimin/.

Metodat e parashikimit teknologjik dhe të parashikimit teknologjik u përdorën si në nivel të kompanive individuale (niveli mikro) ashtu edhe në nivel rajonal, kombëtar dhe mbikombëtar (niveli makro).

Në vitet 1990, studimi zgjeroi fushëveprimin e tij për të përfshirë aspekte të tilla si organizimi dhe procesi i studimit.

Inteligjenca teknologjike është bërë termi dominues për përshkrimin e kërkimeve të kryera në nivel kompanish individuale (mikro-nivel), megjithëse termi inteligjencë teknike konkurruese është përdorur gjithashtu në këtë kuptim.

AT vitet e fundit, termi shkencë e së ardhmes i referohet kërkimit që synon të parashikojë dhe përgatitë ndryshimet e ardhshme, duke përfshirë edhe aspektet joteknike si ndryshimet në tregje, nevojat e konsumatorëve, legjislacionin dhe ndryshimet në sferën socio-kulturore.

Një fushë e lidhur e studimit është burimi i teknologjisë.

Menaxhimi i teknologjisë merret me sigurimin, ruajtjen dhe përdorimin e njohurive teknologjike. Ai gjithashtu ofron mbështetje menaxhimin e inovacionit, duke identifikuar mundësitë teknologjike për specifikimin dhe përmirësimin e produktit. Figura 2 tregon kryqëzimin e proceseve të menaxhimit të teknologjisë dhe inovacionit.

Në menaxhimin e teknologjisë, disponueshmëria e njohurive në fushën e teknologjisë mund të arrihet ose përmes përvetësimit të njohurive - atë që ne e quajmë burimi i teknologjisë - ose zhvillimit (formimit) të saj të brendshëm. Në një mjedis të rritjes së kompleksitetit teknologjik dhe paqëndrueshmërisë në nevojat e tregut, burimet e jashtme të informacionit (teknologjia burimore) po bëhen gjithnjë e më të rëndësishme për të siguruar konkurrencën e kompanive.

Konvergjenca teknologjike dhe ritmi i shpejtë i ndryshimeve teknologjike e bëjnë shumë më të vështirë identifikimin e aftësive të nevojshme teknologjike dhe burimeve të mundshme të njohurive teknologjike. Përveç kësaj, dallimet gjuhësore dhe terminologjike e bëjnë gjithnjë e më të vështirë nxjerrjen e informacionit (të dhënat e minierave) për gjetjen e qendrave të ekspertëve në të specializuara fushat teknologjike.(?) Si rezultat, përfshirja e ekspertëve për të marrë informacionin e nevojshëm teknologjik po bëhet një opsion gjithnjë e më popullor dhe tërheqës.

Programet e mia arsimore
Ligjërata për inteligjencën konkurruese në universitete;
Trajnimi "Kërkimi dhe marrja e informacionit në botën moderne"
Trajnimi “Analiza e informacionit të pastrukturuar”;
Trajnimi “Verifikimi i kandidatit”;
Seminari "Inteligjenca konkurruese në sistemin e menaxhimit të kompanisë";
seminar " Siguria e Informacionit në biznes";
Epo të mësuarit në distancë"Analiza e informacionit të pastrukturuar".

Një nga ekspertët kryesorë në Rusi në fushën e Inteligjencës Konkurruese, autori i shumë librave mbi CI, Igor Yuryevich Nezhdanov, postoi librin e tij " Teknologjitë e inteligjencës konkurruese» . Për të cilën ai është shumë mirënjohës.

Libri do të bëhet një libër shkollor jo vetëm për fillestarët në Inteligjencën Konkurruese dhe lexim informues për të gjithë ata që janë të interesuar në CI, por edhe një ndihmë për specialistët e fushës sonë.

Ju mund ta shkarkoni librin nga forumi i Komunitetit të Praktikuesve të Inteligjencës Konkurruese (SPKR) në këtë lidhje: Nezhdanov Igor Yuryevich. " Teknologjitë e inteligjencës konkurruese» . Formati: pdf, madhësia e skedarit: 2.21 Mb.

Para leximit
Nga lindi ideja apo pse në këtë format
Çfarë është dhe çfarë nuk është në material
Kapitulli 1 Ndërtimi i një sistemi të inteligjencës konkurruese
Struktura e njësisë
Vendi i Republikës së Kirgistanit në organizatë
Struktura dhe funksionet e njësisë CR
Ndërveprimi me klientin
Mënyrat për të menaxhuar pritshmëritë e konsumatorit të informacionit
Përcaktimi i nevojave për informacion
Çfarë dini tashmë për objektin e interesit?
Çfarë mund të zbuloni tani?
Promovimi i shërbimeve të inteligjencës konkurruese
Promovimi brenda kompanisë
Promovimi jashtë kompanisë
Marketing viral
Partneritetet
Pjesëmarrja në takime biznesi
promovim promovim
Arsimi
Formulimi i problemit
Biseda me klientin
Algoritmi për përcaktimin e qëllimeve
Planifikimi i punës së inteligjencës konkurruese
Planifikim strategjik
planifikimi operacional
planifikimi taktik
Planifikimi
Vlerësimi i punës së njësisë së inteligjencës konkurruese
Struktura e vet apo kontraktor i jashtëm?
Cikli i inteligjencës
Kapitulli 2 Cikli i Inteligjencës Konkurruese
Informacion
Burimet e informacionit
Karakteristikat e informacionit
Karakteristikat e perceptimit njerëzor të informacionit
Selektiviteti
Përshtatja me informacione të caktuara
Autoriteti
Fshehtësia imagjinare e marrjes
Tregu si habitat i një kompanie
Cili është tregu për sa i përket CR
Çfarë është konkurrenca dhe mjedisi konkurrues
Përcaktimi i dominantit në treg karakteristikat ekonomike
Mbledhja e informacionit nga burime dytësore
Ekspertët dhe konsulentët
masmedia
internet
Anketa në internet
Puna me bazat e të dhënave
Mbledhja e informacionit nga burimet parësore
Burimet e brendshme të informacionit
Mbledhja e informacionit duke përdorur një legjendë
Mbikëqyrja në inteligjencën konkurruese
Bashkëpunimi me njerëzit
Karakteristikat e tërheqjes nga operacioni
Marrja e paautorizuar e informacionit
Përdorimi i kanaleve teknike të marrjes së informacionit të paautorizuar
Prelustrimi i postës
Përpunimin e të dhënave
Përpunimi i informacionit parësor
Analiza e informacionit
1. Demagogji pa cenuar logjikën
2. Demagogji me shkelje të padukshme të logjikës
3. Demagogji pa lidhje me logjikën
4. Përtej kufirit të demagogjisë (zona kalimtare midis demagogjisë dhe gënjeshtrës)
Kapitulli 3 Teknologjitë e inteligjencës konkurruese
Monitorimi i lajmeve
Burimet
Nëse keni nevojë të punoni me burime në gjuhë të panjohura
Si të kuptoni vlerën e lajmit
Mbledhja dhe ruajtja
Rrjetet sociale si një mjet
Karakteristikat e mediave sociale
Rrjetet sociale si burim informacioni
Twitter si një mjet konkurues inteligjence
Çfarë është twitter
Twitter si një mjet për marrjen e informacionit
Twitter si një mjet për shpërndarjen e informacionit
Programe për punë efektive me twitter
Inteligjenca e qëllimit
Bashkëproceset
Blerja e pajisjeve të reja
Punësimi
Pjesëmarrje në ekspozita, konferenca, prezantime
Punë përgatitore
Mbledhja e materialeve
Puna pas ekspozitës
Metodologjia për mbledhjen e informacionit rreth person juridik, objekt investimi potencial
Qëllimi i ngjarjes
Pika referimi për mbledhjen e informacionit
Ku dhe si të mblidhen informacione
Mbledhja dhe analiza e informacionit të regjistrimit
Analiza e KARTERIT të palës tjetër
Mbledhja dhe analiza e informacionit nga burime të hapura
Cila është gjendja aktuale e ndërmarrjes
Cilat janë veçoritë dhe përfitimet
Cilat janë kërcënimet dhe dobësitë
Cilat janë synimet e forcave që ndikojnë në ndërmarrje
CR në rekrutim
Detyrat e CR të zgjidhura me ndihmën e rekrutimit
Zbulimi i synimeve të konkurrentit
inteligjencës teknologjike
Zhvillimi i ndjenjave disidente në kompani
Krijimi i një banke konsulentësh
Organizimi i procedurës së rekrutimit të RK
Duke e mbajtur të fshehtë këtë drejtim
Puna graduale me çdo objekt specifik
Filtrimi i të dhënave
Organizimi teknik
Gjetja e një "qasjeje" ndaj vendimmarrësit
Pra - ku dhe si i fitojnë njerëzit lidhjet?
Si të merrni informacionin e duhur
Analiza e aktivitetit telefonik
Pse keni nevojë për një analizë të aktivitetit telefonik
Statistika të thjeshta
Informacione të përgjithshme për objektin
Vendndodhja
Niveli i pasurisë së objektit
Lidhjet e objekteve
Studime speciale
Instalimi në terren
Çfarë është dhe pse është e nevojshme
Si ta bëni atë
Kr në sektorin e kredisë
Të punosh me një klient është të punosh me informacione për një klient
Shenjat e një mashtrimi
Burimet e informacionit të klientit
Bashkimet dhe blerjet
Analiza zyrtare e biznesit (due diligence)
Marrje armiqësore
Inteligjenca konkurruese dhe oferta
Në anën e ofertuesit
Kërkoni për oferta interesante
Identifikimi i shpalljeve të tenderit
Identifikimi i shenjave të një tenderi të planifikuar
Krahasimi i pozicionit tuaj me pozicionet e konkurrentëve
Lista e literaturës së përdorur

Arkivi për 2004-2010:

Libra:

“Inteligjenca konkurruese. Kurse praktike.»

M.: Os-89, 2007. - 272 f. ISBN 978-5-98534-674-9

Nga botuesi

Libri zbulon aktivitetet kryesore të njësive të inteligjencës konkurruese, diskuton problemet që dalin në këtë fushë dhe mënyrat për t'i zgjidhur ato. Vëmendje e veçantë i kushtohet teknologjive moderne punë informative dhe analitike.

Publikimi ka për qëllim profesionistët konkurrues të inteligjencës, punonjësit e shërbimeve të sigurisë të ndërmarrjeve dhe agjencive private të detektivëve, si dhe një gamë të gjerë specialistësh që lidhen me problemet e mbledhjes dhe përpunimit të informacionit. Blini një libër.

"Enciklopedia e inteligjencës së biznesit dhe kundërzbulimit."

Botuesit: Rus-Olimp, Harvest, 2007

Me kopertinë të fortë, 432 faqe.

ISBN 5-9648-0101-3, 978-985-16-0593-0

Nga botuesi

Tregu modern është shkalla më e lartë e rrezikut, konkurrenca e ashpër dhe kushtet e tregut që ndryshojnë me shpejtësi. Për të mbijetuar dhe për të funksionuar me sukses, duhet t'i përgjigjeni shpejt asaj që po ndodh dhe të llogaritni veprimet tuaja disa hapa përpara, dhe mund të ketë vetëm një asistent në këtë, malli më i shtrenjtë në botë - informacioni.

Të jesh në gjendje të marrësh informacionin e nevojshëm në kohë dhe të garantosh sigurinë e tyre është një art i lartë. Por ai, si çdo tjetër, ka parimet e tij, teorinë dhe praktikën e tij, pasi i ka zotëruar të cilat mund të mësoni se si të mbroni veten bukur dhe në mënyrë efektive, të sulmoni me mjeshtëri dhe në kohë dhe të përballoni goditjet e "armikut" në biznesin më të vështirë. betejë.

Teknika dhe mjete unike të përdorura për të garantuar sigurinë e biznesit në botën moderne do të gjeni në këtë enciklopedi. Blini një libër.

Publikimet:

Shënime për inteligjencën e biznesit:

Intervistë:

Lidhja më e dobët është njeriu. Burimi: “National Banking Journal” Shkurt 2007
Të zotërosh informacion do të thotë të menaxhosh [f.1] , [f.2] , [f.3] , [f.4] , [f.5] . Revista "Top-Manager" №2, 2006
Intervistë për mbajtjen e internetit "Mail.ru". Burimi: Mail.ru,

Teknologjitë e inteligjencës për biznesin - një vit në internet. Burimi: Siguria e Informacionit. Të sigurt, nr. 4, 2004

Pjesëmarrja në përgatitjen e artikujve të tjerë dhe përmendje të tjera në shtyp (2004-2010):

Siguria e informacionit të biznesit. Burimi: Finam FM
A ju pëlqen puna e "një dritare"? . Burimi: Komsomolskaya Pravda, 04/08/2010
Një miliard kanë mbetur në një telefonatë. Burimi: Vedomosti nr. 235 (2505), 11 dhjetor 2009 Autorë: Vasily Kudinov, Alexey Nikolsky, Daniil Zhelobanov, Grigory Milov
Në një muaj policia nuk do të marrë ryshfet. Burimi: Komsomolskaya Pravda, 24 gusht 2009 Autori: Sergey Semushkin
Franshizë me buburrecat. Burimi: Business Journal, Gusht 2009.
Rusia ka një vit që lufton korrupsionin. Burimi: MTRK Mir, 31 korrik 2009
Catch-65. Burimi: "Korrespondent privat", 17 korrik 2009. Autor: Armina Baghdasaryan
Lojëra spiune. Burimi: Menaxhimi i Kompanisë, Janar 2009 Autor: Konstantin Pukemov
Interneti po kërkon drejtësi. Autor: Rinat Sagdiev. Burimi: Vedomosti 18.12.2008, Nr 240 (2262)

Igor Nezhdanov është një nga specialistët kryesorë të inteligjencës konkurruese ruse. Në formatin e librit elektronik të paraqitur, Igor Yuryevich përmblodhi përvojën e tij dhe përvojën e kolegëve të tij dhe premtoi se do të punojë në zhvillimin e materialit në të ardhmen.
Do të jap vetëm një citim nga libri dhe më poshtë do të jap lidhjet për shkarkim.

Struktura dhe funksionet e njësisë CR

Pra, vendosëm për nevojën për katër departamente në njësinë e inteligjencës konkurruese:
- njësia koordinuese;
- divizioni i minierave;
- njësia e përpunimit;
- divizioni i mbështetjes.

Njësia koordinuese merr përsipër detyrat e menaxhimit të përgjithshëm:
- Planifikim strategjik punimet;
- planifikimi operativo-taktik;
- koordinimi i veprimeve të pjesëmarrësve në punë.

Divizioni i minierave kryen punë për të marrë akses në informacionin e nevojshëm:
- përcaktimi i vendndodhjes së informacionit të kërkuar;
- përcaktimin e opsioneve për qasje në këtë informacion;
- marrjen e aksesit në këtë informacion;
- sigurimin e informacionit për nënndarjen e CR.
Nëse flasim për analogji, atëherë këta janë punonjës operacionalë.

Ndarja e përpunimit kryen punë me informacionin e marrë:
- grumbullimi dhe ruajtja e informacionit të mbledhur;
- analiza e informacionit;
- përgatitja e dokumenteve rezultuese;
- prezantimi i rezultatit tek klienti (të paktën përgatitja e prezantimit). Punonjësit e kësaj njësie mund të quhen hetues, por analistët janë më të saktë.

Divizioni i mbështetjes kryen funksione ndihmëse:
- përmbajtja mjete teknike në gjendje të duhur;
- Mbështetje për performancën LAN;
- transporti
-etj..

Por, pavarësisht pranisë së një strukture lineare, njësia e inteligjencës konkurruese është më shumë e një natyre projektimi. Kjo shprehet në faktin se çdo projekt madhor krijon të vetin grupi i punës i përbërë nga një koordinator, një analist dhe një punonjës i divizionit të prodhimit dhe më shpesh një konsulent nga divizioni përkatës i kompanisë.
Si rezultat, fitohen grupe punonjësish që punojnë në projektet (problemet) e tyre. Një skemë e tillë është shumë më efektive sesa të punosh mbi parimin "të gjithë bëjnë gjithçka".

Para se të lexoni 7
Nga lindi ideja ose pse në këtë format 7
Çfarë është dhe çfarë nuk është në material 7

Kapitulli 1 Ndërtimi i një sistemi të inteligjencës konkurruese 9
Struktura e Divizionit 9
Vendi i Republikës së Kirgistanit në organizatë 9
Struktura dhe funksionet e njësisë CG 10
Ndërveprimi me klientin 11
Mënyrat për të menaxhuar pritshmëritë e konsumatorit të informacionit 11
Përcaktimi i nevojave për informacion 13
Çfarë dini tashmë për objektin e interesit? 13
Çfarë mund të zbuloni tani? katërmbëdhjetë
Promovimi i shërbimeve të inteligjencës konkurruese 15
Promovimi brenda kompanisë 15
Promovimi jashtë kompanisë 18
Marketing viral. tetëmbëdhjetë
Partneritetet 19
Pjesëmarrja në ahengje biznesi 19
promovim promovimi 19
Trajnimi 19
Deklarata e problemit 19
Intervista e klientit 21
Algoritmi për përcaktimin e qëllimeve 22
Planifikimi i Inteligjencës Konkurruese 23
Planifikimi strategjik 24
Planifikimi operacional 28
Planifikimi taktik 29
Planifikimi 30
Vlerësimi i punës së njësisë së inteligjencës konkurruese 32
Struktura e vet apo kontraktor i jashtëm? 35
Cikli i inteligjencës 36

Kapitulli 2 Cikli i Inteligjencës Konkurruese 38
Informacion 38
Burimet e informacionit 38
Burimet e informacionit 39
Vetitë e informacionit 40
Karakteristikat e perceptimit njerëzor të informacionit 41
Selektiviteti 42
Përshtatja me informacione të caktuara 42
Autoriteti 42
Imagjinare Stealth Receive 42
Tregu si habitat i një kompanie 42
Cili është tregu për sa i përket CR 42
Çfarë është konkurrenca dhe mjedisi konkurrues 45
Përcaktimi i karakteristikave ekonomike dominuese në treg 48
Mbledhja e informacionit nga burime dytësore 51
Ekspertët dhe konsulentët 51
Media 54
Internet 55
Anketa në internet 57
Puna me bazat e të dhënave 60
Mbledhja e informacionit nga burimet parësore 62
Burimet e brendshme të informacionit 62
Mbledhja e informacionit duke përdorur legjendën 64
Mbikëqyrja në inteligjencën konkurruese 69
Bashkëpunimi me njerëzit 76
Karakteristikat e tërheqjes nga operacioni 80
Marrja e paautorizuar e informacionit 81
Përdorimi i kanaleve teknike për marrjen e paautorizuar të informacionit.81
Prelustrimi i postës 83
Përpunimi i informacionit 84
Përpunimi parësor i informacionit 84
Analiza e informacionit 98
1. Demagogji pa shkelur logjikën 132
2. Demagogji me shkelje të padukshme të logjikës 133
3. Demagogji pa lidhje me logjikën. 133
4. Përtej kufijve të demagogjisë së vërtetë (zona kalimtare midis demagogjisë dhe gënjeshtrës) 134

Kapitulli 3 Teknologjitë e inteligjencës konkurruese 142
Monitorimi i lajmeve 142
Burimet 142
Nëse keni nevojë të punoni me burime në gjuhë të panjohura 145
Të kuptuarit e vlerës së lajmit 145
Mbledhja dhe ruajtja 148
Rrjetet sociale si mjet kr 149
Karakteristikat e mediave sociale 149
Rrjetet sociale si burim informacioni 151
Twitter si një mjet i inteligjencës konkurruese 161
Çfarë është twitter 161
Twitter si mjet për marrjen e informacionit 163
Twitter si mjet për shpërndarjen e informacionit 164
Programe për punë efektive me twitter 165
Inteligjenca e qëllimit 167
Bashkëproceset 167
Blerja e pajisjeve të reja 168
Punësimi 168
Pjesëmarrja në ekspozita, konferenca, prezantime 172
Puna përgatitore 173
Mbledhja e materialeve 178
Puna pas ekspozitës 181
Metodologjia për mbledhjen e informacionit për një person juridik, një objekt potencial investimi 182
Qëllimi i ngjarjes 183
Pikat referuese për mbledhjen e informacionit 183
Ku dhe si të mblidhni informacion 183
Mbledhja dhe analiza e informacionit të regjistrimit 185
Analiza e KARTËS së palës tjetër 185
Mbledhja dhe analiza e informacionit nga burimet e hapura 186
Cila është gjendja aktuale e ndërmarrjes 192
Cilat janë veçoritë dhe përfitimet 193
Cilat janë kërcënimet dhe dobësitë 193
Cilat janë synimet e forcave që ndikojnë në ndërmarrjen 194
Cr në rekrutimin 194
Detyrat e CR të zgjidhura me ndihmën e rekrutimit të 195
Inteligjenca e synimeve të konkurrentit 196
Inteligjenca teknologjike 196
Zhvillimi i ndjenjave disidente në kompani 197
Krijimi i një banke konsulentësh 197
Organizimi i procedurës së rekrutimit të RK 197
Mbajtja e fshehtë e këtij drejtimi 198
Punë graduale me çdo objekt specifik 198
Filtrimi i të dhënave 199
Organizimi teknik 200
Gjetja e një "qasjeje" ndaj vendimmarrësit 203
Pra, ku dhe si i fitojnë njerëzit lidhjet? 204
Si të merrni informacionin e duhur 205
Analiza e aktivitetit telefonik 205
Pse keni nevojë për një analizë të aktivitetit telefonik 205
Statistikat e thjeshta 206
Informacione të përgjithshme rreth objektit 206
Vendndodhja 208
Niveli i pasurisë së objektit 209
Lidhjet e objekteve 210
Studime speciale 210
Instalimi në terren 211
Çfarë është dhe pse është e nevojshme
Si ta bëni atë 212
Kr në sektorin e kredisë 214
Të punosh me një klient është të punosh me informacione për një klient 214
Shenjat e mashtrimit 214
Burimet e informacionit të klientit 217
Bashkimet dhe blerjet 219
Analiza zyrtare e biznesit (due diligence) 219
Marrje armiqësore 227
Inteligjenca konkurruese dhe oferta 232
Ana e ofertuesit 233
Kërko për oferta interesante 233
Identifikimi i shpalljeve te tenderit 234
Identifikimi i shenjave të një tenderi të planifikuar 234
Krahasimi i pozicionit tuaj me ato të konkurrentëve tuaj 235
Referencat 237

Lidhjet e shkarkimit:
(skedar pdf nga razvedka-internet.ru)

Nezhdanov Igor Yurievich. Teknologjitë e inteligjencës konkurruese. (i njëjti skedar, por me qasje në faqen e forumit të I.Yu. Nezhdanov it2b-forum.ru)

Origjinali i marrë nga