Kush zotëron dyqane zinxhir në Rusi? Shitësi me pakicë Verny do të nisë një tjetër zinxhir nën markën Frank Verny që zotëron

Rishikimi i shkruar Përdorues i besuar

Moska | 2016-07-14

Do të filloj nga e para. Si shumë të tjerë, edhe unë u largova nga puna tre muaj më parë. Një muaj u përpoq të kërkonte vetë një punë, por pa sukses. Njerëz të zgjuar të nxitur se është më mirë të qëndrosh në "qendrën e punësimit të popullsisë", thonë se ka një përvojë. U regjistrova, dy muajt e parë ishin bosh. Dhe më pas më japin një vend të lirë në dyqan - Unioni i "Shën, Gjon Luftëtarit" (zinxhiri i dyqaneve është besnik). Një emër që jep besim në punësim. Për të filluar, unë gjithmonë telefonoj, por Oleg Chibisov, "i veçantë" (ai ndoshta është një kalorës i Urdhrit Scarlet, i pëlqen të torturojë kandidatët), nuk e mori telefonin, megjithëse i tregohej numri i celularit. Të nesërmen shkova në dyqanin Verny për një intervistë në Moskë, Prospect Sevastopolsky, 15, ndërtesa 3. Duke hyrë në dyqan, mbeta i shtangur, dyqani është bosh, ka vetëm një arkëtar në arkë. Pasi e pyeta se ku të më gjente - Oleg Alexandrovich Chibisov ?! Ajo u përgjigj, ai është në sallë, një fshatar i tillë me flokë gri. Isha “mbytur” siç e thërriste ajo. Takimi ynë me këtë fshatar filloi me agresionin e tij, kush je, çfarë ke nevojë, nuk shikon, jam i zënë, kam nevojë për rob. U përpoqa të prezantohesha, por ai nuk donte të dëgjonte, vazhdova nga qendra argëtuese. Pastaj u tërbua, filloi të bërtasë, përsëri u dërguan të varfërit, u lodha nga pelegrinazhi nga qendra argëtuese e të varfërve, sapo erdhi një gjyshe 70-vjeçare për të marrë një punë si punëtore sallëje. Në përgjigje të britmave të tij, i kërkova të më shkruante një refuzim. Ai vazhdoi të bërtiste - Unë nuk do të firmos asgjë, më duhen otnikët rob, jo ata të varfërit nga qendra argëtuese. (Më falni që u largova nga tema, por cili është ky reagim i çuditshëm ndaj njerëzve nga qendra e argëtimit?) Duke mos dashur t'i dëgjoja klithmat e tij, shkova në dalje, pasi kuptova që kjo nuk do të përfundonte mirë dhe unë. do të isha fajtor, përndryshe do të shkoja në qendër argëtimi, le të merren me "të papërshtatshmet". Gjëja më interesante filloi, atëherë, duke u larguar nga ky "menaxher" disa hapa, dëgjova - Hej, djalë, a do që unë të nënshkruaj letrën tuaj të ndyrë, të përzënë 1500 rubla ?! E qara e tij më tronditi. Në dalje takova një klient të moshuar që më tha se ky “menaxher” jo vetëm që ma bën këtë, nuk ka nevojë për punëtorë, i cili vjen nga qendra e argëtimit, ai zhvat para. Duke u kthyer në shtëpi, më kot u përpoqa të kaloja në administratën e një rrjeti dyqanesh, besnikë, askush nuk e merr telefonin, as oficerët e personelit, as operatorët në telefon.

Për ta përmbledhur: Dyqani pozicionohet si një dyqan fetar dhe djajtë punojnë në të nën maskën e një personi. Një arkëtar, ka shumë pak njerëz në sallë, "Drejtor, menaxher", apo kush është ai, flet me aplikantët si bagëti, nuk më pëlqen qendra e dëfrimit, hiqe vendin vakant prej andej?! Unë nuk jam adhurues i të shkruarit komente. Por si Oleg Alexandrovich Chibisov, kam takuar njerëz të tillë shumë rrallë. As emri im nuk është i interesuar. Thirrja për ndëshkim në sit është një ushtrim bosh, por kjo duhet të zvogëlohet në një arkëtar, le të jetë e vrazhdë në arkë, e shihni, dhe nuk do të ketë një arkë, por dy. Është shumë e trishtueshme të kuptosh që të tillë "njerëz" punojnë si administratorë, drejtorë dyqanesh dhe të tillë janë gjithnjë e më shumë, ne jemi thjesht skllevër me të ardhura të ulëta për ta.

Bashkimi i "Shën Gjonit Luftëtar" (zinxhiri i dyqaneve është besnik)

Adresa: Rusi Moskë

E panjohur

+100

Komentet kryesore

Rezulton se në Moskë funksionojnë këto xhevahire, varëse nga besimtarët ... Disi një nga fantazmat e rojeve të tyre u bë keq dhe filloi të shtrëngonte dorën duke më larguar nga hyrja e dyqanit të tyre (!!!), sepse ata punojnë deri në 23 në Yekaterinburg, dhe unë erdha në orën 22:45 dhe njësoj doja shumë të hyja në dyqan, por ata tashmë ishin mbyllur dhe punojnë vetëm për të dalë përmes rojes së sigurisë. Por pas imputimit tim në roje, ata thonë, hiqni ru ki dhe mos me prek, ai filloi te me shtrëngonte duart dhe me trembi me butonin e tij alarmues... (Epo as ne nuk jemi bastard, njesoj une kam 15 vjet qe merrem me karate si, rrip i zi, dani i dyte. ). Pas shtrëngimit të duarve të mia, fillova të mbrohesha dhe sharra një malashigiri parandaluese për shokun tim, pas së cilës ai nxori një bombol gazi dhe filloi të më helmonte, dhe unë kam një rrjedhje të egër të hundës, e cila më shpëtoi ... Si pasojë ai ra përtokë me dy shqelma në kokë. , policia u thirr prej tyre, u hartua një protokoll në të cilin shkruanin se kam sulmuar gardianin ... hmm ... ata thjesht nuk e bënë Dije që kisha një kamerë veprimi të montuar në kostumin tim të skive, e cila është e gjitha në departament. Nga ana ime, unë kam shkruar tashmë një deklaratë me një kërkesë për fillimin e një çështjeje penale për arsye të dukshme, gjithashtu kam shkruar një deklaratë pretendimi në gjykatë, deklarata në: prokurorinë, SKRF, Rospotrebnadzor, SES, departamenti i licencimit. Si rezultat, udhëheqësi i tyre, Yekaterinburg, më telefonoi mua dhe mua dhe kërkoi një takim. U takuam - dhe u ndamë miqësisht. Gjithçka më përshtatej. Dhe ata shkencë për të ardhmen. Njerëzit mos kini frikë të mbrohen !!!

Andrey Rogachev i nxjerr idetë e biznesit. Dhe si një dragua, në vend të një koke të prerë - projekt i suksesshëm- rritet një i ri, edhe më premtues. Çdo herë ai fillon projektet nga e para dhe i sjell ato drejt suksesit të jashtëzakonshëm. Falë Rogachev, LEK, Pyaterochka, Karusel, Verny, rrjeti i tregut Veterok u bë i njohur për të gjithë, dhe vetë themeluesi u bë i famshëm dhe një vend në listën e Forbes të 200 biznesmenëve më të pasur në Rusi.

 

Dosja:

• EMRI I PLOTË:
• Data e lindjes: 17 janar 1964, Tula
• Arsimi: Instituti Meteorologjik i Leningradit
• data e fillimit veprimtari sipërmarrëse/mosha: 1989/25 vjet
• Aktiviteti fillestar:“Laboratori i kontrollit të mjedisit”, pasuri e paluajtshme
• Aktiviteti aktual: Investitor privat, rrjeti i dyqaneve "Verny", marketet "Veterok"
• Gjendja e tanishme: 750 milionë dollarë, sipas Forbes për vitin 2017

Andrey Rogachev është një personalitet karizmatik dhe një shembull i gjallë i një sipërmarrësi Rusia moderne... Ai është thelbësisht i ndryshëm nga biznesmenët në listat e Forbes, pasi ai ndërtoi ndërmarrjet e tij, zhvilloi biznesin e tij nga e para. Ai nuk bleu ide të gatshme, nuk mori pjesë në rishpërndarje, nuk bëri njohje me njerëzit e duhur.

“Njerëzit janë gjithmonë në kërkim të një shpjegimi të thjeshtë për gjërat që janë të pashpjegueshme nga këndvështrimi i tyre. Nëse një person ka para, nga i ka marrë ato? I vjedhur. Më shumë opsione: Komsomol ose paratë e partisë…. patronazhi i politikanëve. ... Kur shpallëm pronarët e vërtetë të Pyaterochka, të gjithë u habitën shumë, sepse nuk kishte emra të mëdhenj atje, "- A. Rogachev

Historia e suksesit të biznesit të Andrey Rogachev është një burim i pashtershëm frymëzimi. Në fund të fundit, ajo mund të mësojë shumë dhe, mbi të gjitha, ta shikojë jetën në një mënyrë krejtësisht të ndryshme, sikur nga jashtë.

Ai me kujdes i "rriton" projektet deri në pjekuri. Dhe ai u nda me ta pa dhimbje. Këto janë projektet e zinxhirit të zbritjeve Pyaterochka dhe zinxhirit të hipermarketeve Karusel, nga të cilat Rogachev korri një korrje të mirë.

Pas disa vitesh në Amerikë, heroi kthehet në atdheun e tij për të krijuar biznes i ri, në shtrirjen e saj nuk është inferior ndaj atyre të mëparshme. Dhe megjithëse Rusia di shumë shembuj të kthimit të oligarkëve në vend, për shembull, Evgeny Chichvarkin, Mikhail Gutseriev, Vladimir Gusinsky, shumë pak vijnë me ide të reja premtuese.

Në vitin 2012, Rogachev lëshon njëkohësisht një zinxhir discounter "Verny" dhe "motrën" e tij amerikane Okey-Dokey. Deri në fund të vitit 2016, projekti arriti në pikën e barazimit, por nuk dihet nëse Rogachev do të "pjekur" për shitjen e idesë së re.

Çdo gjë është e mundur. Në të vërtetë, në vitin 2015, filloi një projekt tjetër i madh - Rogachev u bë pronar i rrjetit të tregut Veterok, ku kombinohen tregjet Kopteevsky dhe Veriore, si dhe tregjet e Moskës dhe Kashirsky.

“Krijimi i kompanive të mëdha (dhe një kompani e madhe është ajo që është e habitshme dhe e respektuar nga profesionistët) bazohet vetëm në tre gjëra: vizion, vullnet dhe përgjegjësi. Vizioni është se si të krijohet kjo kompani. Do - sepse të gjithë do t'i rezistojnë, duke përfshirë edhe veten tuaj. Përgjegjësia - sepse një gjë e tillë nuk krijohet për një javë ose dy, kompanitë e mëdha jetojnë për një kohë të gjatë”, - A. Rogaçev.

Kompanitë e mëdha që u bënë themeli biografi e shkurtër Andrey Rogachev, i solli themeluesit të tyre jo vetëm kënaqësi shpirtërore, por edhe fitime përrallore. Që nga viti 2005, ai është në listën e Forbes të 200 biznesmenëve më të pasur në Rusi.

Tab. 1. Andrey Rogachev në Renditja e Forbes, 2005 - 2017

		Gjendja, milion dollarë

Burimi: Forbes

Dinamika e ndryshimeve tregohet qartë në grafik.

Fëmijëria dhe edukimi

Një pjesë e biografisë së Andrei Rogachev para se heroi të hynte në "udhëtimin e biznesit" të madh praktikisht nuk u mbulua nga media. Dihet me siguri se:

• milioneri i ardhshëm (rus nga kombësia) lindi në qytetin e Tula në 1964;
• në vitin 1986 mori një diplomë për hidrologji në Institutin Meteorologjik të Leningradit.

Ndoshta pamjaftueshmëria e informacionit është për shkak të qëndrimit të Rogaçevit ndaj arsimit si të tillë.

“Unë thjesht pretendoj se jam i zgjuar. Unë kam katër shkollime dhe nuk më sollën gjë tjetër veç vizionit minus tetë”, - A. Rogaçev

Ose dëshira e heroit për të formuar fatin e tij dhe për të kapur fatin nga bishti vetëm me duart e veta. Dhe djali e mori një mundësi të tillë vetëm kur erdhi në mendje Biznes i madh.

“Nuk duhet të kesh arsimim për të bërë diçka me sukses. Nuk fitojnë të zgjuarit dhe jo të arsimuarit, por fitojnë ata aktivët”, - A. Rogaçev.

Meqë ra fjala, biznesmeni është dorështrënguar me deklaratat jo vetëm për shkollimin e tij, por edhe për ish-bashkëshorten, 2 fëmijët.

“Petulla e parë është me gunga” – LEK

Nuk dihet me siguri se ku i mori paratë 25-vjeçari i diplomuar në universitetin e Leningradit për të hapur biznesin e tij në 1989.

Por lindi “Laboratori i Kontrollit të Mjedisit”. Dhe drejtimi i parë i aktivitetit të saj ishte prodhimi i analizuesve të gazit dhe aktivitetet kërkimore-prodhuese.

Kjo më vonë kompania do të bëhet një zhvillues i madh në rajonin e Leningradit dhe në rajonin veriperëndimor. Por para kësaj do të kalojë fazat e formimit.

Kompania ndryshoi drejtimin e saj të veprimtarisë me ardhjen e Pavel Andreev në 1992. Fillimisht jepnin lokale me qira, më vonë filluan të ndërtonin banesa.

“Pavel Andreev u gjet nga një reklamë. Ai u bë bashkëpronar i LEK-ut falë talentit dhe aftësive të shkëlqyera, si dhe shpirtit për të fituar dhe për të arritur objektivat”, - A. Rogaçev.
Burimi: Delovoy Petersburg

Oriz. 2. I majtë Pavel Andreev, Rogachev u shmanget kamerave.
Burimi: Delovoy Petersburg

Por bashkëpunimi përfundoi me një skandal të madh dhe një ndarje të biznesit.

Në vitin 2011, Andreev tërheq asetet e LEK në strukturat e tij dhe Rogachev merr kompaninë Macromir, e cila u hap në 2001 si një zhvillues i pasurive të paluajtshme komerciale.

Megjithatë, në kohën e ndarjes marrëdhënie biznesi partnerët "Macromir" ishte në prag të falimentimit, dhe Rogachev në fakt mori vetëm 5 qendra tregtare: "Bulevard Francez", "Rodeo Drive", "Fiolent", "Felicita", "City Mall", si dhe të ngrira gjatë- termi ndërtim "Dolgoozerny". Dhe borxhet, nga të cilat 163 milionë dollarë, biznesmeni duhej të paguante vetëm. Por kjo nuk e shpëtoi situatën - Macromir u shit në Fort Group së bashku me të gjithë qendrat tregtare, borxhet dhe pretendimet.

Marrëveshja për Pyaterochka

Në shitje me pakicë, Rogachev doli të ishte më i suksesshëm. Biznesmeni nisi të tregtonte paralelisht me biznes ndërtimi.

“Unë jam një hibrid i një inxhinieri dhe një fshatari. Një inxhinier e di se si funksionojnë mekanizmat, dhe një fshatar e di se si gjithçka në botë ndërvepron, lind dhe maturohet ", - A. Rogachev

Ideja për të hapur dyqanet e tyre lindi në 1998 pas bashkimit:

• kompania "Unican", në pronësi të Rogaçevit dhe e specializuar në tregtimin me shumicë të ushqimeve të konservuara të importuara;
• Shtëpia Tregtare "LEK" nga Aleksandër Hidra, i cili tregtonte me shumicë kosin e importuar.

Tatiana Frankus dhe Igor Vidyaev u bënë gjithashtu partnerë të Agrotorg.

Kompani e re“Agrotorg” u fokusua fillimisht tek tregtia me shumicë... Por pas krizës mallrat e importuara pushuan së shituri dhe u vendos që biznesi të riorientohej drejt shitjes me pakicë për të shitur produktet e ngecura.

Kështu që në 1999 dyqani i parë Pyaterochka u shfaq në Shën Petersburg.

Shitësi me pakicë i ushqimeve Verny, në pronësi të Andrey Rogachev, po shqyrton mundësinë e hapjes së hipermarketeve kompakte me një sipërfaqe prej rreth 2.5 mijë metra katrorë. m. Dyqanet e formatit të ri mund të marrin shenjën Frank, pasi krijuesit e "Verny" fillimisht kishin planifikuar të emërtonin zinxhirin e tyre.

Kommersant mësoi detajet e zhvillimit të rrjetit Verny nga Andrey Rogachev, një nga themeluesit e projekteve Pyaterochka dhe Karusel (tani, së bashku me rrjetin Perekrestok, ata janë pjesë e X5 Grupi i shitjes me pakicë, ku më parë ishte aksioner z. Rogachev). Sipas Oleg Vysotsky, drejtori i përgjithshëm i Verny, kompania mund të marrë një vendim për hapjen e dyqaneve të një formati të ri brenda gjashtë muajve. Dyqanet duhet të shfaqen në rajonin e Moskës dhe në periferi të Shën Petersburg, në vendbanime me një popullsi prej 50 mijë njerëz.

Deri më 1 gusht, "Verny", e cila tashmë operon 70 dyqane në kryeqytet dhe rajonet veriperëndimore, synon të rrisë numrin e tyre në 100 pikë. Kur numri i tyre të arrijë në 200 pikë, shitësi me pakicë do të fillojë të diskutojë modelin e biznesit të hipermarketit. Në fund të dimrit, "Verny" po shikonte nga afër objektet me një sipërfaqe prej 2.5-3 mijë metra katrorë. m, i thanë Kommersant disa agjentë të pasurive të patundshme me pakicë.

Për planet e Andrey Rogachev së bashku me ish menaxherët X5 Retail Group për të krijuar një zinxhir ushqimesh me zbritje u bë i njohur në maj të vitit të kaluar. Për tre vjet, z. Rogachev do të hapte të paktën 400 dyqane; ish-kreu i Pyaterochka, Oleg Vysotsky, u ftua në krye të zinxhirit. Zhvillimi i zinxhirit u bazua në strategjinë e dyqaneve "soft discounter" me një sipërfaqe prej 200-650 sq. m me një shumëllojshmëri prej rreth 3.5 mijë artikujsh. Dyqanet e para u hapën në nëntor 2012 në Moskë dhe Shën Petersburg.

Sipas Rosstat, të ardhurat totale të dhjetë shitësve më të mëdhenj të ushqimit në fund të vitit 2012 arritën në 19.5% të qarkullimit të tregtisë me pakicë, ose 1.9 trilion rubla. Sipas Infoline, kapaciteti i tregut ushqimor në rajonin e Moskës (përfshirë Moskën e Re) në 2013 do të kalojë 19 miliardë dollarë (Moska - 63 miliardë dollarë), rajoni i Leningradit - 4 miliardë dollarë (Shën Petersburg - 11.5 miliardë dollarë) .

Në Rusi, është e nevojshme të krijohet "një alternativë ndaj rrjeteve ekzistuese që torturuan furnizuesit", tha Andrei Rogachev për Kommersant më parë. Sipas X5 Retail Group, pjesa e saj në tregun e shitjes me pakicë ushqimore në vitin 2012 ishte 5.6% me të ardhura prej 15.7 miliardë dollarë. Kompania operon më shumë se 3.8 mijë dyqane. Pjesa e tregut e Magnit ishte 5.1% me të ardhura prej 14.2 miliardë dollarë, rrjeti përfshin më shumë se 7 mijë. pikat e shitjes me pakicë... Vërtetë, deri në fund të tremujorit të parë, X5 Retail Group i dha udhëheqjen Magnit jo vetëm në numrin e dyqaneve, por edhe në të ardhura (126.3 miliardë kundrejt 131.2 miliardë rubla).

Evgeny Gushcha, Drejtor i Zhvillimit në DNA Realty, kujton se tarifat e qirasë për ambiente me një sipërfaqe prej rreth 2.5 mijë metra katrorë. m do të jetë më e lartë se për hipermarketet e mëdha. V qendrat tregtare ose veçmas ndërtesa në këmbë në Moskë norma e qirasë është 2-3 mijë metra katrorë. m do të jetë afërsisht 0,6-1 mijë dollarë për 1 katror. m në vit, në rajonin e Moskës normat mund të jenë 30-40% më të ulëta - 350-700 dollarë për 1 metër katror. m në vit, në varësi të distancës nga Unaza e Moskës.

Hapja e hipermarketeve të formatit të vogël, të cilat janë më të lehta për t'u ndërtuar për shkak të madhësisë më të vogël të faqes dhe në të cilat jepet përparësi produkte ushqimore- ky është një trend, thotë kreu i "Infoline-Analytics" Mikhail Burmistrov. Për shembull, hipermarketet me format të vogël "Magnit Family" tejkalojnë hipermarketet klasike "Magnit" në shitje nga 1 m2. m me 25-30%.

Sipas rezultateve të tremujorit të parë, Magnit kishte 132 hipermarkete, nga të cilat 22 ishin kompakte Semeyny Magnit, në strukturën e të ardhurave të shitësit me pakicë pjesa e hipermarketeve përbënte 17%, domethënë 22.3 miliardë rubla. Tregu i shitjes me pakicë të ushqimeve nuk është ende plot, thotë pronari i Magnit, Sergei Galitsky. Por, shton ai, "koha do të tregojë se sa me sukses do të realizohet ideja e "Verny".

Kush zotëron dyqane zinxhir në Rusi? Dyqanet ushqimore të njerëzve në Rusi, të cilat janë në këmbë, "Pyaterochka", "Kopeyka", "Narodny", etj., janë në pronësi të ... kompanive të huaja. Ndoshta ky informacion do të japë Një vështrim i ri se pse çmimet po rriten, pse supermarketet nuk mbështesin prodhuesin rus, pse një rrjet i dyqaneve të vogla ushqimore me pakicë po shkatërrohet kudo dhe ku po shkojnë paratë. Produktet dhe çmimet për to janë më serioze, të dhimbshme dhe më të rëndësishme për çdo njeri në vend se sa politika, ekonomia dhe financa e largët dhe e pakuptueshme. Këtu është një listë e vendeve ku janë regjistruar zinxhirët më të mëdhenj të ushqimeve, me qindra mijëra dyqane në të gjithë Rusinë 1. Auchan (Francë), 2. O Kay (Luksemburg), 3. Pyaterochka (Holandë), 4. Udhëkryq "(Holandë ), 5." Carousel "(Holandë), 6." MetroCash & Carry "(Gjermani), 7." Lenta "(Ishujt e Virgjër Britanikë), 8." Globe "(Qipro), 9." Billa "(Austri) , 10. "Selgros" (Gjermani), 11." Leroy Merlin"(Francë), 12." Magnet "(Cyprus offshore Lavreno Ltd.), 13." Kopeyka "(Holandë), 14." Ne "(Holandë), 15." Mercado Supercenter "(Holandë), 16." Shporta "(Holandë", 17. "Paterson" (Holandë), 18. "People's" (Holandë), 19. "Simbirka" (Holandë), 20. "Provision" (Holandë), 21. "Fair" (Holandë), 22. Troika (Holandë), 23. Familje (Holandë), 24. Familje e kursyer (Holandë), 25. Bota e produkteve (Holandë), 26. A5 (Holandë), 27. "Spar "(Holandë), 28." Universam "(Holandë), 29." Tamerlane "(Holandë), 30." Blej "(Holandë)." Një përqindje shumë e madhe e tregut dhe një segment i konsiderueshëm i portofolit tonë bie mbi mallrat që ju dhe unë duhet t'i mbajmë çdo ditë Kjo është higjiena personale, kjo është detergjente, kjo dhe të tjera kimikate shtëpiake të cilat ne i përdorim pothuajse automatikisht. Por ju shkoni në dyqan dhe çfarë shihni? Markat e huaja. Kosto pafundësisht e lartë”, - thotë Gleb Veschaev, drejtor i qendrës informative dhe analitike teknologjive sociale Crassus. “Rezulton se kapitali i huaj ka depërtuar me tentakulat e tij në çdo qelizë Biznesi rus... Dhe këtu, në vend, hipermarketet zinxhir marrin një pozicion mbrojtës në raport me prodhuesit perëndimorë. Zinxhiri po mbyllet, duke e kthyer Rusinë në një instrument për nxjerrjen e parave nga popullsia ruse dhe transferimin e tyre në vendet e treta. Dyqanet zinxhir janë forca kryesore goditëse e biznesit perëndimor. Ata, si fshesa elektrike të mëdha, thithin flukset monetare dhe hiq monedhën jashtë vendit. Deri më tani, hipermarketet po punojnë hapur kundër Rusisë. Po, hipermarketet kanë shkatërruar zinxhirin rus të shitjes me pakicë. Po, ata lanë një pjesë të madhe të popullsisë të papunë dhe të paaftë për të mbajtur familjet e tyre. Atëherë të paktën jepni shërbimin normal në këmbim. Por ai nuk është. Lobimi i interesave të Perëndimit markave tregtare, nënvlerësimi, lojërat me çmimet e valutave - gjithçka synon ta sigurojë këtë territori rus mbështesin tregun jashtë shtetit dhe mbyten Prodhuesit rusë... Ndërsa hipermarketet funksionojnë si fabrika të mëdha për eksportin e fitimeve nga Rusia”. “Pavarësisht të gjitha deklaratave politike të zinxhirëve që thonë se i mbajnë çmimet, e gjithë barra e përmbushjes së kësaj deklarate ra mbi prodhuesit. Vetë rrjetet nuk i kanë ulur kostot. Ata zhvendosën gjithçka te prodhuesi. Këta prodhues po mbajnë çmime normale. Dhe jo vetëm që mbajnë, por edhe zvogëlojnë. Në vend që të deklaronin apo mbanin çmimet, zinxhirët rritën çmimet edhe për prodhuesit. Nëse më parë prodhuesi kthente 5 përqind në rrjet, tani është 10 përqind në formën e, si të thuash, bonuse të brendshme. Dhe këtu ju duhet gjithashtu të shtoni një sërë taksash, tarifa marketingu, etj. Edhe logjistika, e cila sot gjithashtu është reduktuar, dhe ka rënë si një barrë shtesë mbi supet e prodhuesit”. Nuk mund të flitet realisht për ndonjë zëvendësim importi, beson Veschayev, sepse Perëndimi nuk ka ndërmend të negociojë me Rusinë. Dhe zinxhirët e dyqaneve ushqimore janë "forca goditëse e biznesit perëndimor". Ata thithin para nga popullsia dhe i çojnë jashtë vendit me një ritëm të jashtëzakonshëm. U bë mjaft e qartë se dyqanet e zinxhirit ushqimor tani janë pjesë e sistemit politik. Lobimi i interesave të markave perëndimore, nënvlerësimi i çmimeve, loja me çmimet e valutës - gjithçka ka për qëllim mbështetjen e tregut të huaj në territorin rus dhe mbytjen e prodhuesve rusë. Por secili prej nesh është në gjendje, nga ana jonë, të zgjedhë vendin ku do të blejë mallrat. Edhe në dyqanet e zinxhirit perëndimor, ne mund të zgjedhim një produkt vendas ose një produkt në vend të atij të importuar dhe, kështu, "të votojmë me rubla".

Vende të këqija

"Ne kemi parë rreth 80% dyqane, por ne nuk ishim të kënaqur me vendndodhjen e tyre, "- tha" PD "në një rrjet të madh të Shën Petersburgut. Ish i punësuar Verny tha se 37 dyqane të zinxhirit u blenë nga X5 Retail Group për Pyaterochka. Sidoqoftë, drejtori i përgjithshëm i zinxhirit "Verny" Oleg Vysotsky nuk e konfirmon këtë informacion. "Ne shqyrtuam mundësinë e shitjes së disa pronave që promovohen dobët. Por, duke pasur parasysh performancën e mirë të dhjetorit në rrjetin tonë, ne e braktisëm këtë ide," tha Oleg Vysotsky, duke theksuar se as Magnit dhe as X5 Retail Group nuk blenë nga Verny dyqanet. . Mirëpo, siç mësoi “PD”, X5 Retail Group megjithatë ka blerë një pjesë të objekteve të “Verny”. Pra, në veçanti, në Veri-Perëndim "Verny" transferoi të drejtat e qirasë X5 për pesë dyqane: dy në Veliky Novgorod dhe nga një në Mga, Shën Petersburg dhe Vyborg. Këtë e ka konfirmuar “PD” një nga drejtuesit më të lartë të X5 në Veri-Perëndim. Përveç kësaj, duke krahasuar adresat e objekteve të shitura të "Verny" dhe adresat "", u zbulua se objektet X5 u hapën në vendin e "Verny" në Yekaterinburg në rrugë. Novgorodtseva, 13A dhe Shchorsa, 29.

"Besnik" e ngadalësoi

Sipas faqes “Verny”, për momentin zinxhiri ka 455 dyqane në Rusi. Përveç Moskës dhe Shën Petersburgut, ajo përfaqësohet në rajonet Sverdlovsk, Vladimir, Yaroslavl, Kaluga dhe Tula, si dhe në Kazan. Në mesin e vitit 2015, Oleg Vysotsky u tha gazetarëve se në vitin 2016 rrjeti planifikon të zhvillohet në rajonet e Vollgës dhe Tokës Qendrore të Zezë. Megjithatë, me sa duket, rrjeti ka rregulluar planet e tij. Në Veri-Perëndim, ajo praktikisht ndaloi hapjen e dyqaneve të reja. Pjesëmarrësit e tregut supozojnë se zinxhiri tani po shpëton nga dyqanet joefektive dhe më pas mund të ndryshojë plotësisht pronarin. Sipas Ivan Fedyakov, drejtor i përgjithshëm i agjencisë analitike Infoline, shitja e objekteve të Verny nuk përputhet plotësisht me planet ambicioze që kompania njoftoi më herët. Sipas tij, zhvillimi më i shpejtë i "Verny" ishte në vitin 2014, kur zinxhiri hapi rreth 200 dyqane, ndërsa në 2015 - vetëm 80–83 objekte. Gjithashtu, sipas vëzhgimeve të Ivan Fedyakov, objektet e fundit të "Verny" ndryshojnë në cilësi - nuk ka etiketa elektronike të çmimeve, pajisjet dhe faqosja janë më të këqija. Vini re se fillimi i "Verny" ra në periudhën kur X5 Retail Group po humbte pozicionet e tij, por tani programi i modernizimit Pyaterochka ka përfunduar dhe po jep një efekt pozitiv. Me sa duket, “Verny”-t e ka bërë të vështirë të konkurrojë me drejtuesit e tregut, të cilët po rrisin ritmin gjatë krizës. Pra, "Magnit" hapi 2,378 dyqane në 2015, dhe X5 Retail Group - më shumë se 1,500 objekte. Është e mundur që zhvillimi i "Verny" u krye me fonde krediti dhe për t'i shlyer ato, Andrei Rogachev vendosi të heqë qafe disa prej objekteve. Bëhet e ditur gjithashtu se biznesmeni po shet edhe parcela toke në Shën Petersburg, në të cilat paraprakisht ishte planifikuar të ndërtoheshin magazina për zinxhirin Verny. Sipas Infoline, në vitin 2014 të ardhurat e rrjetit arritën në 16.9 miliardë rubla (pa TVSH), dhe në vitin 2015 kaluan 20 miliardë rubla (pa TVSH).