Praca dyplomowa

2.4 Zasoby wymagane do realizacji projektu

Do realizacji projektu potrzebnych jest szereg zasobów. Ta lista zawiera nie tylko ludzi i zasoby techniczne, ale także komunikacja, ponieważ stała komunikacja z użytkownikiem końcowym zapewnia realizowanemu projektowi maksymalną wydajność. Możesz wybrać listę głównych zasobów projektu.

Przede wszystkim są to zasoby ludzkie. Zasoby ludzkie odnoszą się do pracowników przedsiębiorstwa realizującego, którzy wydatkują swoje czas pracy i wykorzystać swoje umiejętności zawodowe do realizacji projektu. Do realizacji tego projektu potrzebni są następujący specjaliści:

· kurator projektu - miesięczne wynagrodzenie 16 000 rubli, dzień 761 rubli, 1 godzina = 95 rubli;

Ekonomista - miesięczna pensja 12 000 rubli, dzień 570 rubli, 1 godzina = 71 rubli;

· analityk systemowy - miesięczna pensja 14 000 rubli, dzień 666 rubli, 1 godzina = 83 ruble;

· menedżer treści - miesięczna pensja 12 000 rubli, dzień 619 rubli, 1 godzina = 71 rubli;

programista - miesięczne wynagrodzenie 14 000 rubli, dzień 666 rubli, 1 godzina = 83 ruble;

projektant - wynagrodzenie miesięczne 10 000 rubli, dzień 476 rubli, 1 godzina = 59 rubli;

· inżynier testowania oprogramowania - miesięczna pensja 10 000 rubli, dzień 476 rubli, 1 godzina = 59 rubli.

Wycena korzystanie ze specjalistów wyraża się w opłacie wynagrodzenie tym pracownikom przez przedsiębiorstwo realizujące przez cały okres trwania projektu. Oprócz zasobów ludzkich do realizacji projektu niezbędny jest również sprzęt komputerowy. Wycena zużycia tego typu zasobu wyrażona jest w postaci amortyzacji sprzętu używanego przez cały okres trwania projektu. Koszt jednego dnia użytkowania wyniesie 12 rubli. W prace nad projektem zaangażowane są również różnorodne zasoby komunikacyjne. Oprócz tradycyjnego komunikacja telefoniczna używany do wyjaśnienia zakresu zadań, a także do rozwiązywania problemów, które wynikają z wykonawców, szeroko stosowany jest dostęp do Internetu. Wycena wykorzystania tego typu zasobów wyraża się w opłacaniu rachunków operatorów telekomunikacyjnych i dostawców Internetu według ustalonych stawek. Koszt jednego dnia użytkowania wyniesie 20 rubli. Listę zasobów przedstawiono na rysunku 2.4.1.

Rysunek 2.4.1 — Zasoby projektu

W rezultacie całkowity koszt projektu przedstawiono na rysunku 2.4.2.

Rysunek 2.4.2 — Całkowity koszt projektu

Zautomatyzowany system informacyjny” Samoloty"

Rozwój dowolnego Produkt oprogramowania jest podzielony na 4 etapy (5 etapów w przypadku wsparcia): 1. Analiza zadania; 2. Budowa algorytmów; 3. Pisanie kodu programu; 4. Debugowanie programu; 5...

Baza danych „Czyszczenie” dla OOO „Master Shine”

Zysk oblicza się według wzoru P = D - P, (8) Gdzie P - zysk, pocierać; D - dochód, pocierać; P - wydatki, pocierać. P \u003d 48792,99 - 39931,84 \u003d 8861,15 rubli ...

Podczas wykonywania pracy licencjackiej główny nacisk kładzie się na wizualizację profilu użytkownika. Jak dotąd Macromedia Flash jest najlepszym środowiskiem programowym do wdrażania aplikacji graficznych...

System informacyjny dla urządzenia mobilne

Specyfikację serwera podano w tabeli 2. Tabela 2 - Konfiguracja serwera Nazwa Ilość Koszt Suma Procesor Intel Core i7-3770 1 10,480 10,480 Płyta główna AsusP8Z77-VLX2 1 3,740 3...

Śieć komputerowa w środowisku oprogramowania NetEmul na podstawie planu pomieszczeń biurowych

Ostatnim etapem projektowania jest kalkulacja kosztów realizacji. To koszt projektu najczęściej decyduje o jego losie. Aby oszacować koszt, podsumowujemy w jednej tabeli (tabela 5) koszt wszystkich elementów sieci ...

Regionalne Centrum Zatrudnienia (pododdziały w 5 miastach regionu)

Organizacja sieci VPN Głównej Dyrekcji Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych Rosji dla Astrachań

Aby określić listę wszystkich urządzeń, konieczne jest zwizualizowanie całego schematu organizacji sieci VPN ze wszystkimi dostępnymi węzłami technicznymi (rys. 2.1). Rys.2.1...

Projekt bazy danych dla placówka medyczna

Opracowanie zautomatyzowanej bazy danych dla szpitala

Opracowanie i opracowanie projektu składa się z następujących etapów: I etap - ustalenie zadania, zbieranie informacji; II etap - stworzenie bazy danych, wypełnienie jej, opracowanie procedur, wyzwalacze...

Tworzenie bazy danych wideo

Ustalenie kosztów stworzenia bazy danych. Na koszty stworzenia bazy składają się koszty pracy dewelopera oraz koszty opłacenia czasu pracy maszyny na początkowych etapach pracy z bazą danych: Zspp = Zzp + Ztotal...

Opracowanie biznes planu i analiza projektu inwestycyjnego CJSC „Brut” z wykorzystaniem programu Project Expert

W rozdziale " Plan inwestycyjny» jest skompilowany wykres kalendarza projekt i wskazać poszczególne etapy projektu, niezbędne zasoby finansowe aby wykonać te kroki, ustalane są relacje między krokami...

Rozwój sieci komputerowej sklepów sprzedaż narzędzia i materiały budowlane

Rozwój systemów zbierania i wyświetlania danych z systemów zaopatrzenia w ciepło

Wydajność pracy specjalistów wszystkich kategorii, niezależnie od charakteru warunków ich działalności, zależy od tego, jak miejsce pracy jest zorganizowane i wyposażone ...

Zarządzanie projektami System informacyjny„Księgowość oprogramowanie" dla OAO "Kungur Machine Works" w programie MSProject

Efektywne zarządzanie zasoby - jedna z głównych zalet MS Project. Ocena zasobów planowanej operacji ma na celu określenie, jakie zasoby (ludzie, sprzęt lub materiały) zostaną wykorzystane i w jakiej ilości ...

1. Odpowiedz na następujące pytania:

□ Kto pomoże (lub może) Ci pomóc, asystować w realizacji Twoich planów?

□ Jakie osoby, finanse, sprzęt i inne zasoby są przewidziane (lub pożądane)?

2. Wyjaśnij swoje opcje. Aby to zrobić, odpowiedz na następujące pytania:

□ Czym są:

a) możliwość osiągnięcia celu?

b) zdolności, wiedza, umiejętności, doświadczenie?

c) osoby skłonne do pomocy?

□ Jakie dodatkowe zasoby można przyciągnąć?

3. Przeanalizuj inne możliwości osiągnięcia celu. Pamiętaj, że zawsze jest kilka sposobów i być może ten, do którego często uciekamy, jest daleki od optymalnego (choć nam znajomy).

Samodoskonalenie środków do osiągnięcia celów

Ważne jest nie tylko planowanie i posiadanie środków do osiągnięcia wyznaczonych celów, ale także samodzielne poszukiwanie i rozwijanie własnych środków i metod. Na przykład w odniesieniu do badania język obcy warto korzystać nie tylko z metod proponowanych przez innych, ale także rozwijać własne. Mając samodzielnie wypracowaną metodę pracy, włożysz znacznie więcej wysiłku (poziom motywacji do działania będzie wyższy) niż przy stosowaniu metod opracowanych przez inne osoby. Nie oznacza to, że musisz stworzyć całkowicie oryginalną technikę. Może to być Twój własny system, którego elementy są zapożyczone z innych metod.

Jeśli postawisz sobie za cel rozwój swoich zdolności fizycznych lub po prostu poprawę zdrowia, to opracowanie własnej metodologii zwiększy twój entuzjazm znacznie bardziej niż odziedziczenie cudzego (chociaż oczywiście jesteś zmuszony skupić się na doświadczeniach innych ludzi i osiągnięcia nauki).

*» Ćwiczenie

Przeanalizuj skuteczność stosowanych metod. Pomyśl o nowych środkach do celu.

Zapisz perspektywy związane z osiągnięciem celu

Zastanów się i zapisz odpowiedzi na następujące pytania:

□ Co obiecuje Ci w przyszłości osiągnięcie tych celów?

G Dlaczego warto podjąć wysiłek i pokonywać trudności?

□ Wymień możliwe długoterminowe efekty realizacji celów.

□ Przeanalizuj bezpośrednie i pośrednie wyniki i konsekwencje działania.

Na przykład po opanowaniu Niemiecki, Będę w stanie:

2) komunikować się z zagranicznymi kolegami i przyjaciółmi;

3) wyjechać za granicę;

4) zdobyć prestiżową i wysoko płatną pracę.

4.6. Analiza przeszkód i możliwe trudności na drodze do osiągnięcia celu

Zastanów się i zapisz, jakie możliwe przeszkody i trudności (obiektywne i subiektywne) mogą uniemożliwić Ci osiągnięcie celu.

Subiektywny. Bezwładność, trudności w organizacji pracy, rozpoczęcie nowej działalności, stawianie pierwszych kroków. Nie jest łatwo przełamać stereotypy, inercję i zająć się nowym biznesem. Ale musisz zmusić się do działania. Zacznij działać, obiecaj sobie, że jutro lub pojutrze będziesz nad tym pracował. W żadnym wypadku nie odkładaj tej ważnej sprawy „na później”.

Cel. Można odnieść się do braku czasu, ale nie jest to zbyt odpowiednie samousprawiedliwienie, bo zawsze można znaleźć czas. Inni też mogą nie pochwalić, a czasem nawet przeszkadzać w realizacji Twoich planów. Ale to nie powinno cię przestraszyć. Rozpoczynając nowy biznes, jesteś zmuszony przejść przez pewne próby i trudności; możesz stać i wygrać.

____________4.7. Kiedy cel nie zostanie osiągnięty ____________

Jeśli nie osiągnąłeś swoich celów, spróbuj dokładnie przeanalizować przyczyny niepowodzenia, odpowiadając na następujące pytania:

1. Czy twoje cele naprawdę są dla ciebie tak ważne? W końcu jak

z reguły te cele, których osiągnięciem nie jesteś zbytnio zainteresowany, nie są osiągane. Czy Twoje cele są nadal aktualne? W miarę pojawiania się nowych okoliczności niektóre cele mogą stać się nieaktualne.

2. Jak realistyczne są twoje cele? Często ludzie stawiają przed

walczą z niemal nieosiągalnymi celami, a potem są zaskoczeni ich niepowodzeniami.

3. Czy włożyłeś wystarczająco dużo wysiłku, aby osiągnąć swój cel?

Należy pamiętać, że człowiek nie zawsze podejmuje odpowiednie wysiłki w celu osiągnięcia celów lub nie ma skłonności do pokonywania trudności i przeszkód.

4. Czy nie wycofałeś się wcześnie („poddałeś się”)?

5. Czy wystarczająco zaangażowałeś innych w sprawę?

(przyjaciele, krewni, koledzy, profesjonaliści)? Bez pomocy

i wsparcie każdego projektu jest skazane na niepowodzenie. Nawiązywanie kontaktów z innymi pomaga posunąć sprawę.

4.8. Regulacja w czasie ________ (ustalenie terminu osiągnięcia celu) ________

Czas to pieniądz! Wszyscy o tym wiedzą, ale niestety nie każdy z nas używa tego racjonalnie. Kiedy człowiek jest zaangażowany w wiele rzeczy naraz, nie powinien liczyć na sukces we wszystkich sprawach. Traktuj swój czas jako cenny zasób.

Przeanalizuj powyższe i odpowiedz na następujące pytania:

1. Jak produktywnie, racjonalnie wykorzystujesz czas, jak przydatne są rzeczy, które zrobiłeś dzisiaj?

2. Jak moglibyśmy pracować wydajniej, więcej

racjonalne wykorzystanie czasu?

Po ustaleniu celów i ich sprecyzowaniu należy wskazać tempo postępów, termin osiągnięcia zarówno efektu końcowego, jak i poszczególnych etapów. Pomoże to zorganizować twoją pracę. Na przykład możesz planować pracę nad jedną sekcją książki każdego miesiąca. Da ci to możliwość monitorowania swoich postępów i stopniowego dążenia do celu.

Zaplanuj terminy realizacji każdego celu pośredniego (etapu).

samokontrola

Utrwalanie wyników i samokontrola znacząco wpływają na motywację do działania. Na przykład, jeśli zdecydujesz się schudnąć, publikowanie wykresów własnej wagi będzie całkiem skuteczne. Daje to możliwość dostrzeżenia zmian pozytywnych (które inspirują, powodują chęć poprawy wyników) lub zmian negatywnych (skłaniają do bardziej radykalnych kroków, poprawiają sposób pracy). Widoczne efekty Twoich wysiłków przynoszą satysfakcję i motywują do ich doskonalenia. A jeśli zauważysz, że wyniki się nie poprawiają, będzie to sygnał, że Twój program wymaga korekty, w

odpowiednie zmiany zachęcą Cię do analizy przyczyn niepowodzeń i doskonalenia programu.

Aby śledzić swoje osiągnięcia, musisz znaleźć kryterium, według którego możesz określić nawet niewielki postęp w kierunku celu, nawet ledwo zauważalne ulepszenia. Kiedy wspólny cel nie jest określony, jeśli nie określono konkretnych kroków, trudniej jest naprawić zmiany.

Bardzo ważne jest, aby znaleźć sposób, dzięki któremu możesz ocenić swoje postępy w kierunku celu. Jest to dość łatwe do zrobienia w niektórych dyscyplinach sportowych (takich jak prędkość biegu lub czas biegu). Ale jak rejestrować swoje postępy w nauce języka obcego? Kryterium może być liczba poprawnie przetłumaczonych zdań, procent zrozumienia tekstu podczas czytania i słuchania. Oceniając co miesiąc (lub co tydzień, w zależności od intensywności zajęć) liczbę poprawnie przetłumaczonych zdań (lub procent zrozumienia materiału), możesz uzyskać dość żywy obraz postępów w kierunku celu i dokonać odpowiednich korekt.

Na przykład w pierwszym miesiącu Twój wynik to 18 punktów na 50 możliwych. To niska liczba, ale i tak lepsza niż w zeszłym miesiącu; są pozytywne zmiany. W kolejnym miesiącu również dostajesz 18 punktów, co wskazuje na brak dynamiki. Rozumiesz, że konieczne jest wprowadzenie odpowiednich zmian w pracy, określ typowe błędy i niedociągnięć i ciężej pracować.

Wskazane jest prowadzenie samokontroli w pracy nad każdym elementem swojej działalności. Im więcej komponentów (podświetlonych, tym lepiej. Na przykład podczas nauki języka obcego mogą to być gramatyka, słownictwo, jednostki frazeologiczne itp. Utrwalając wyniki pracy nad każdym komponentem, będziesz bardziej sensownie i celowo pracować nad osiągnięciem bramka.

Im częściej wykonujesz samokontrolę, tym lepiej.

Jak założyć firmę (pracę)

Kiedy zdasz sobie sprawę, że istnieje potrzeba określonej aktywności, ale nie masz wystarczającej motywacji (motywacji), mogą pomóc formuły autohipnozy, które możesz: samodzielnie dla siebie skomponować.

Rodzaj „modlitwy” (formuły autohipnozy) może działać jako środek samoregulacji i sposób wpływania na siebie, który należy rozwijać i stale doskonalić i poszerzać.

Na przykład Victor napisał taki tekst.

„Żyję nie tylko z bliskimi celami (dziś), ale także staram się pracować na przyszłość. Chcę się przezwyciężyć i zdecydowanie rozpocząć ten biznes. Jestem przekonany, że to się opłaca i biorę na siebie obowiązek podjęcia go jutro.

Trudno jest zrobić tylko pierwszy krok, a nawet trzeba się zmusić, a wtedy sprawy potoczą się znacznie łatwiej. Obiecuję sobie zakończyć tę sprawę, a dziś przystępuję do pracy.”

Dobrze jest mieć każdy własne formuły autosugestie powtarzane od czasu do czasu, gdy brakuje motywacji. Warto pamiętać, że jeśli często powtarzasz „modlitwę”, może ona zamienić się w pieczątkę, stereotypowy zestaw zdań, które będziesz wymawiał mechanicznie. Od czasu do czasu należy zmienić tekst, wypełnić „modlitwę” nową treścią.

* Ćwiczenie

Zapisz swój tekst „modlitwy przedsiębiorcy” (formuła autohipnozy), która pomoże Ci rozpocząć biznes i utrzyma motywację do pracy na odpowiednim poziomie.

Oszacuj koszty projektu i opisz zasoby wymagane do realizacji projektu oraz oblicz całkowity koszt projektu.

Jakie zasoby są potrzebne do realizacji Twojego projektu?

Dobre oszacowanie finansowe powinno być jak najbardziej szczegółowe i odzwierciedlać wszystkie dostępne środki, ich wielkość oraz szacunkowe koszty. Przede wszystkim ważne jest określenie, jakiego rodzaju zasoby materialne są potrzebne i jaka jest ilość (objętość) zasobów każdego rodzaju potrzebna do osiągnięcia celów. Zasoby te można podzielić na kategorie, takie jak zasoby ludzkie, obiekty, zaopatrzenie, komunikacja/publikacje. Przygotuj listę potrzebnych surowców ze wskazaniem ich ilości i staraj się jednocześnie podać jak najdokładniejsze informacje.

Jaki jest koszt Twojego projektu?

Niezwykle ważne jest określenie szacunkowego kosztu Twojego projektu, biorąc pod uwagę ustalone przez Ciebie ramy czasowe. Po ustaleniu, jakiego rodzaju zasobów i w jakiej objętości potrzebujesz, powinieneś ustalić kwotę wydatków dla każdego rodzaju zasobu. Aby obliczyć dokładny kosztorys, przeprowadź badanie online, aby uzyskać najnowsze informacje. Dotrzyj do tych, którzy mają już doświadczenie i spróbuj znaleźć informacje o parametrach budżetowych podobnych projektów. Zwróć uwagę, że istnieją dwa rodzaje kosztów: bezpośrednie i pośrednie, które powinny znaleźć odzwierciedlenie w Twoim budżecie. Pamiętaj też, że ważne są jednostki obliczeniowe. Jak zostaną obliczone Twoje koszty: Na podstawie Stawka godzinowa na wydarzenie czy na osobę? Staraj się, aby wybrana kolejność obliczeń była jednolita.

Jednocześnie rozważ alternatywne opcje, aby budżet był nie tylko realistyczny, ale także opłacalny. Na przykład, jeśli chcesz zorganizować warsztat, może być taniej zorganizować go w miejscu publicznym niż wynająć konkretną przestrzeń. Koniecznie zapoznaj się z krajowymi przepisami i regulacjami, w szczególności dotyczącymi stawek płac. Czy będziesz musiał płacić podatki (np. podatek VAT)? Należy to również wziąć pod uwagę przy sporządzaniu kosztorysu. Po zakończeniu tej pracy jeszcze raz upewnij się, że rozliczyłeś wszystkie wydatki. Możesz nawet odłożyć niewielką rezerwę na pokrycie różnych wydatków — nieprzewidzianych kosztów, które mogą pojawić się w trakcie realizacji projektu. Wreszcie, powinieneś dobrze znać swój budżet, ponieważ umiejętność uzasadnienia kosztów projektu potencjalnym darczyńcom będzie kluczowa.

Ustalanie celów projektu

W celu realizacji projektu stworzenia sklepu internetowego konieczne jest określenie zadań, za pomocą których sklep internetowy Stroyinvest będzie tworzony.

Rozwój TK

Rozwój oprogramowania

Realizacja

Eskorta

Schematycznie wszystkie zadania, które należy wykonać dla udane wdrożenie projekt i najbardziej efektywną implementację witryn, można przedstawić w postaci drzewa hierarchicznego pokazanego na rysunku 2.3.1

Rysunek 2.3.1 - Drzewo funkcji procesów rozwoju projektu

Po utworzeniu i ustrukturyzowaniu listy zadań należało sprawdzić, jak zadania mają się do siebie i jak odpowiadają ważnym terminom. Wraz z czasem trwania i innymi czynnikami planowania, zależności zadań odgrywają ważną rolę w obliczaniu dat rozpoczęcia i zakończenia zadań. Aby określić ramy czasowe projektu, a plan kalendarza działa (rysunek 2.3.2).

Rysunek 2.3.2 – harmonogram projektu

Reprezentuje segmenty (tablice graficzne) umieszczone na poziomej skali czasu. Każdy segment odpowiada osobnemu zadaniu lub podzadaniu. Zadania i podzadania składające się na plan są umieszczone pionowo. Początek, koniec i długość segmentu na osi czasu odpowiadają początkowi, zakończeniu i czasowi trwania zadania.

Wszystkie zadania realizowane w ramach tego projektu muszą być wykonywane w ścisłej kolejności. Cały projekt można przedstawić jako abstrakcyjny łańcuch stanów tworzonego systemu, między którymi następuje przejście w momencie wykonania określonego zadania lub grupy zadań. Ten łańcuch jest zilustrowany w schemat sieci(Rysunek 2.3.4)

Na tym wykresie stany pośrednie projektu są reprezentowane jako koła, a zadania, za pomocą których przejście z jednego stanu do drugiego, są reprezentowane przez łączące je strzałki.

Rysunek 2.3.3 – Schemat sieci

Na diagramie sieci może istnieć wiele ścieżek między zdarzeniami początkowymi i końcowymi. Ścieżka, która ma najdłuższy czas trwania, nazywa się krytycznym, wynosi 50 dni. Ścieżka krytyczna określa całkowity czas trwania działań. Wszystkie pozostałe ścieżki mają krótszy czas trwania, w związku z czym praca na nich wykonywana ma rezerwę czasową, która wynosi 16 dni. Czas trwania całej ścieżki wynosi 66 dni, o które wykonanie tej pracy może zostać opóźnione bez zwiększania całkowitego czasu trwania pracy.

Zasoby potrzebne do realizacji projektu

Do realizacji projektu potrzebnych jest szereg zasobów. Na tej liście znajdują się nie tylko zasoby ludzkie i techniczne, ale także komunikacyjne, ponieważ ciągła komunikacja z użytkownikiem końcowym zapewnia maksymalną efektywność realizowanego projektu. Możesz wybrać listę głównych zasobów projektu.

Przede wszystkim są to zasoby ludzkie. Zasoby ludzkie to pracownicy przedsiębiorstwa realizującego, którzy poświęcają swój czas pracy i wykorzystują swoje umiejętności zawodowe do realizacji projektu. Do realizacji tego projektu potrzebni są następujący specjaliści:

kurator projektu -

miesięczne wynagrodzenie 16 000 rubli, dzień 761 rubli, 1 godzina = 95 rubli;

ekonomista -

miesięczne wynagrodzenie 12 000 rubli, dzień 570 rubli, 1 godzina = 71 rubli;

Analityk systemów -

Menedżer treści —

miesięczne wynagrodzenie 12 000 rubli, dzień 619 rubli, 1 godzina = 71 rubli;

programista -

miesięczne wynagrodzenie 14 000 rubli, dzień 666 rubli, 1 godzina = 83 ruble;

projektant -

miesięczne wynagrodzenie 10 000 rubli, dzień 476 rubli, 1 godzina = 59 rubli;

inżynier testów oprogramowania -

miesięczne wynagrodzenie 10 000 rubli, dzień 476 rubli, 1 godzina = 59 rubli.

Wycena wykorzystania specjalistów jest wyrażona w wypłacie wynagrodzeń tym pracownikom przez przedsiębiorstwo realizujące przez cały okres trwania projektu.

Oprócz zasobów ludzkich do realizacji projektu niezbędny jest również sprzęt komputerowy. Wycena wykorzystania tego typu zasobu wyrażona jest w postaci amortyzacji sprzętu używanego przez cały okres trwania projektu. Koszt jednego dnia użytkowania wyniesie 12 rubli.

W prace nad projektem zaangażowane są również różnorodne zasoby komunikacyjne. Poza tradycyjną komunikacją telefoniczną służącą wyjaśnieniu warunków zamówienia, a także rozwiązywaniu problemów związanych z wykonawcami, szeroko stosowany jest dostęp do Internetu. Wycena wykorzystania tego typu zasobów wyraża się w opłacaniu rachunków operatorów telekomunikacyjnych i dostawców Internetu według ustalonych stawek. Koszt jednego dnia użytkowania wyniesie 20 rubli. Listę zasobów przedstawiono na rysunku 2.4.1.

Rysunek 2.4.1 – Zasoby projektu

W rezultacie całkowity koszt projektu przedstawiono na rysunku 2.4.2.