«British American Tobacco Russia.» ընկերության թափուր աշխատատեղեր.

Մասնագետների համար

British American Tobacco-ն ծխախոտի արդյունաբերության համաշխարհային առաջատարներից է և Ռուսաստանի առաջատար գործատուն: Այս կարգավիճակը հաստատվում է Top Employer Russia 2018 միջազգային վկայականներով, ինչպես նաև «Լավագույն գործատու Ռուսաստանում 2017» մրցանակով Aon Hewitt-ից: Բիզնես ուսանողները մեր ընկերությունը դասում են որպես ոլորտի ամենագրավիչ գործատու, համաձայն Universum-ի ուսումնասիրության:
BAT Russia-ն 3000 մարդ է ամբողջ երկրում, երկու ժամանակակից գործարաններ և ռուսական և միջազգային ապրանքանիշերի հզոր պորտֆել:

Մենք մեր աշխատակիցներին առաջարկում ենք մրցունակ աշխատավարձեր և լայնածավալ արտոնությունների փաթեթ, որը ներառում է կամավոր բժշկական և կյանքի ապահովագրություն, ինչպես նաև կորպորատիվ կենսաթոշակային ծրագիր:

Կարիերա Առևտրի շուկայավարման ոլորտում

Մարքեթինգի ամենագրավիչ պաշտոններից մեկը տարածքային առևտրի մարքեթինգի ներկայացուցիչն է: Դուք կարող եք շարունակել ձեր կարիերան BAT Russia-ում ձեր տարածաշրջանում:

• Ձեր տարածքի կառավարում;
• Կորպորատիվ մեքենա.

Պահանջներ:

• Բարձրագույն կրթություն;

1. • Թվային տեղեկատվության վերլուծության թեստավորում;

Միջազգային ավարտական ​​ծրագիր

Դուք հավատու՞մ եք ինքներդ ձեզ: Զգո՞ւմ եք, որ կարող եք առաջադեմ գաղափարներ կրել: Հե՞շտ եք ընդհանուր լեզու գտնում այլ մարդկանց հետ, հարմարվում եք փոփոխություններին և համարձակորեն առաջ եք նայում: British American Tobacco-ն ձեզ համար ունի Համաշխարհային շրջանավարտների ծրագիրը: Դա թույլ կտա զարգացնել ձեր լավագույն որակները և սկսել միջազգային կարիերա:

Միջազգային շրջանավարտների ծրագիրը հետևյալն է.

• Առաջնորդության հմտությունների և մասնագիտական ​​հմտությունների զարգացման հնարավորություններ;
• Անձնական մարզիչի և գծային մենեջերի աջակցություն, անհատական ​​պլանզարգացում;
• «BAT Academy» Մեծ Բրիտանիայում;
• Մասնակցություն հիմնական միջազգային բիզնես նախագծերին;
• Տեղափոխման ընթացքում պատշաճ վարձատրություն և աջակցություն;
• Կառավարչի պաշտոնը ծրագրի ավարտին.

Պայմաններ:

• լրիվ դրույքով;
• 89600 ռուբլի ամսական + տարեկան բոնուս;
• Սոցիալական փաթեթ;
• Տեղափոխման աջակցություն տեղափոխելիս;
• Ծրագրի տևողությունը 18 ամիս է։

Դուք մեր թեկնածուն եք, եթե.

• Համալսարանն ավարտել է ոչ ավելի, քան 3 տարի առաջ;
• Տիրապետում է անգլերենին և ռուսերենին;
• Վստահ են իրենց ուժերին և պատրաստ են լուծելու բարդ խնդիրներ.
• Միտված է հաջողությանը և կարող է աշխատել թիմում;
• Պատրաստ է շարժվել;
• Ունենալ վարորդական իրավունք (մարքեթինգի բաժնում ծրագրի համար):

Ուղղություններ:

• Մարքեթինգ
• Ֆինանսներ
• Արտադրության և մատակարարման կառավարում
• Աշխատեք անձնակազմի հետ

Ինչպե՞ս մուտք գործել Միջազգային շրջանավարտների ծրագիր:

Անցեք ընտրության հետևյալ փուլերը.

1. Դիմում.
Այցելեք batcareers.vcv.ru/batcareers կայք և լրացրեք հայտը ընտրված ուղղության Համաշխարհային շրջանավարտների ծրագրի թափուր տեղի համար։ Խնդրում ենք չմոռանալ կցել ձեր ռեզյումեն: Եթե ​​դուք հաջողությամբ անցել եք այս փուլը, դուք կստանաք նամակ՝ փորձարկման հրավերով:

2. Առցանց թեստավորում
Այս փուլում դուք պետք է լրացնեք հարցումը » Կորպորատիվ մշակույթ«British American Tobacco»» և թվային և բանավոր տեղեկատվության վերլուծության թեստեր: Խորհուրդ ենք տալիս կատարել առաջադրանքները լռության մեջ և ընտրել ժամանակ, երբ ոչ ոք ձեզ չի խանգարի:

3. Իրավասությունների գնահատման հարցազրույց
Եթե ​​հաջողությամբ անցնեք առցանց թեստը, ձեզ կհրավիրեն հարցազրույցի՝ գնահատելու ձեր իրավասությունների մակարդակը: Հարցազրույցներից մի քանիսը անգլերեն են։ Հարցազրույցի ընթացքում գնահատվում է առաջնորդի իրավասությունների, հմտությունների և մոտիվացիայի մակարդակը: հետո հաջող հարցազրույցդուք կհրավիրվեք հաջորդ փուլ:

4. Գնահատման կենտրոն
Այս փուլը ներառում է դժվար, բայց հետաքրքիր խումբ և անհատական ​​առաջադրանքներորտեղ դուք կարող եք ցուցադրել ձեր գիտելիքներն ու մասնագիտական ​​հմտությունները: Առաջադրանքները նախատեսված են ամբողջ օրվա համար։ Գնահատման կենտրոնը տեղի է ունենում Մոսկվայի գրասենյակում (ընկերությունը վճարում է այլ քաղաքների թեկնածուների ճանապարհորդության և բնակության համար):

5. Հարցազրույց բաժնի տնօրենի հետ
Գնահատման կենտրոնը հաջողությամբ անցնելուց հետո ձեզ կհրավիրեն հարցազրույցի այն բաժնի տնօրենի հետ, որը նշել եք դիմումում։

Առևտրի մարքեթինգում կարիերա սկսելը

Մարքեթինգի ամենագրավիչ մեկնարկային դիրքերից մեկը տարածքային առևտրի մարքեթինգի ներկայացուցիչն է: Դուք կարող եք սկսել ձեր կարիերան BAT Russia-ում ձեր տարածաշրջանում:

Առևտրի մարքեթինգի տարածքային ներկայացուցիչ աշխատելը հետևյալն է.

• Անձնական զարգացում և կարիերայի հնարավորություններ մասնագետների թիմում.
• Ձեր տարածքի կառավարում;
• Հաճախորդների հետ երկարաժամկետ գործընկերության ստեղծում;
• Իրականացնելու ունակություն լավագույն բիզնես լուծումները;
• Մրցակցային աշխատավարձ, գրավիչ բոնուսային սխեման և սոցիալական փաթեթ;
• Կորպորատիվ մեքենա.

Պահանջներ:

• Բարձրագույն կրթություն;
• Հաղորդակցման և համոզելու գերազանց հմտություններ;
• Նպատակասլացություն և թիմում աշխատելու կարողություն;
• Վարորդական իրավունքի «B» կարգ, վարորդական փորձ՝ մեկ տարուց;
• Անգլերենի իմացությունը առավելություն է։

Ինչպե՞ս դառնալ տարածքային առևտրի մարքեթինգի ներկայացուցիչ:

1. Պատասխանեք կայքում առկա թափուր աշխատատեղին:
2. Անցեք թափուր պաշտոնի ընտրության փուլերը.
   • Թվային տեղեկատվության վերլուծության թեստավորում;
   • Հեռախոսային հարցազրույց հավաքագրողի հետ;
   • Գնահատման կենտրոն, որտեղ դուք պետք է թիմով լուծեք բիզնես գործը;
   • Վերջնական հարցազրույց ընկերության ղեկավարների հետ;
   • Test drive (անվտանգ վարելու հմտությունների ստուգում):

Պրակտիկա ուսանողների համար

Կատարեք առաջին քայլը դեպի մեծ միջազգային կարիերա: Տեսեք, թե ինչպես է այն պատրաստված իրական բիզնեսՍովորեք մասնագետներից և պրակտիկ մասնագետներից: Ցույց տուր ինձ, թե ինչի ես ընդունակ։ Այս ամենը հնարավոր է ամառային պրակտիկայի ընթացքում BAT Russia-ում։
Հրավիրում ենք 2-6 կուրսերի ուսանողների՝ փորձել իրենց ուժերը վճարովի պրակտիկայի ժամանակ:

Ամառային պրակտիկայի ընթացքում դուք կկարողանաք.

• ձեռք բերել բազմազգ թիմում աշխատելու փորձ.
• զարգացնել մասնագիտական ​​հմտություններ և հասկանալ, թե ինչպես է աշխատում բիզնեսը;
• կիրառել տեսական գիտելիքներ կոնկրետ բիզնես խնդիրների լուծման համար.
• հասկանալ, թե որ ուղղությամբ մշակել և մշակել անհատական ​​զարգացման պլան.
• աշխատել լրիվ դրույքով արժանապատիվ վարձատրությամբ:

Հաջողակ պրակտիկան բացում է դռները միջազգային ծրագիրշրջանավարտների համար (Global Graduate Program) և թույլ է տալիս մասնակցել BAT Russia-ում թափուր աշխատատեղերի կրճատված ընտրությանը:

Ո՞ւմ ենք սպասում.

• բուհերի 2-6 կուրսերի ուսանողներ,
• սեփականություն Անգլերեն ԼեզուՄիջին և ավելի բարձր մակարդակներում,
• թիմում աշխատելու և բարձր արդյունքների հասնելու պատրաստակամություն

2-ից 4 ամիս տևողությամբ ամառային պրակտիկա կարելի է ստանալ Մոսկվայում, Սանկտ Պետերբուրգում, Սարատովում և այլ քաղաքներում։

BAT Russia Ambassador Student Program

Լինել British American Tobacco Russia-ի դեսպանը նշանակում է դառնալ առաջատար ուսանողների և շրջանավարտների շրջանում, հասակակիցների հետ շփումը բարձրացնել նոր մակարդակի, բարելավել հաղորդակցման հմտությունները և հիմք ստեղծել ապագա հաջող կարիերայի համար:

Հրավիրում ենք 18 տարեկանից բարձր ակտիվ և մոտիվացված ուսանողներին դառնալու դեսպաններ՝ ընկերության կարիերայի հնարավորությունների պաշտոնական ներկայացուցիչներ իրենց համալսարանում և քաղաքում:

Դեսպան ուսանողական ծրագիրն է.

• ծանոթացում միջազգային բիզնեսին առանց ուսումնառության ընդհատման
• հետաքրքիր առաջադրանքներ, զարգացման հնարավորություններ և թրեյնինգներ;
• աջակցություն և խորհրդատվություն մասնագետների կողմից;
• ներածական ուսուցում Մոսկվայում (ընկերությունը վճարում է ճանապարհորդության և բնակության համար);
• առավելություններ թափուր աշխատատեղերի ընտրության հարցում.
• պարգևատրում բարձր կատարողականության համար:

Դեսպանի առաջադրանքները.

• տեղեկացնել ուսանողներին իրենց համալսարանի և քաղաքի, ուսանողական կազմակերպությունների և կարիերայի կենտրոնների ուսանողներին BAT Russia-ում կարիերայի հնարավորությունների մասին.
• կազմակերպել և մասնակցել կարիերայի միջոցառումներին և աշխատանքի տոնավաճառներին որպես BAT Russia-ի ներկայացուցիչ.
• առաջարկել և իրականացնել նոր գաղափարներ.

Դեսպանի պահանջները.

• Ռուսաստանի առաջատար բուհերի 3-6 կուրսերի 18 տարեկանից բարձր ուսանողներ.
• Անգլերենի իմացություն Միջին և բարձր մակարդակում;
• ներգրավվածությունը սոցիալական և սոցիալական գործունեություն;
• Գերազանց հաղորդակցման, կազմակերպչական և առաջնորդական հմտություններ:

K: Ընկերություններ հիմնադրված 1828 թ

BAT-STF(Սարատովի ծխախոտի գործարան) Ռուսաստանում ծխախոտի արդյունաբերության ամենահին և խոշոր ձեռնարկություններից է։ Հիմնված է Սարատովում։ Պատկանում է British American Tobacco-ին:

Պատմություն

Կոնդրատի և Միխայիլ Շտաֆ եղբայրները 1828 թվականին Սարատովում հիմնել են ծխախոտի գործարան։ Սկզբում գործարանը նախատեսված էր Սարատովում տեղակայված հուսարական գնդի կարիքները հոգալու համար։ Այս առումով ծխախոտի արտադրանքը թանկ էր և լավ որակ. Սակայն ընդամենը մի քանի տարի անց Սարատովի հուսարական գունդը տեղափոխվեց, և գործարանը իրացման հետ կապված խնդիրներ ունեցավ։ Գործարանի թանկարժեք արտադրանքը տեղի բնակչության պահանջարկը չուներ։

Խնդիրը լուծվել է տեղական հումքի օգտագործմամբ։ 19-րդ դարի սկզբին այս արդյունաբերությունը Գյուղատնտեսությունքանի որ Վոլգայի շրջանում բացակայում էր ծխախոտի մշակումը։ Փաստորեն, Շտաֆ եղբայրները ծխախոտագործության ռահվիրաներն էին ներմուծված սերմերՍկզբում փոքր տարածքի վրա ծխախոտ է կատարվել։ Մի քանի տարվա ընթացքում սերմերի քանակը մեծապես ավելացավ՝ թույլ տալով տնկել փոքրիկ պլանտացիա։ Իսկ 1830-ականների կեսերին Վոլգայի հողերը լիովին ծածկում էին տեղական ծխախոտի արդյունաբերության հումքի կարիքները։

19-րդ դարի երկրորդ կեսին ընկերությունը տեղափոխվել է Դվորյանսկայա փողոցի նոր շենք, որտեղ այն գտնվում է մինչ օրս։

Ժամանակի ընթացքում ծխախոտի շուկայում մրցակցությունն ուժեղանում է։ 1880 թվականին Սարատովում կար 13 ծխախոտի գործարան։ Բայց 1879 թվականին բացված վաճառական Զելման Յակովլևիչ Լևկովիչի գործարանը իսկապես ուժեղ մրցակից կարող էր համարվել։ Սակայն ներդրված ակցիզային օրենքը արագ հանգեցրեց Սարատովի ծխախոտի 13 գործարաններից 11-ի անվճարունակությանը, մնացին միայն Շտաֆի և Լևկովիչի ձեռնարկությունները։

Հետագա մրցակցությունը հանգեցնում է նրան, որ Staf գործարանը դառնում է ոչ եկամտաբեր, և այն ձեռք է բերվում մրցակցի կողմից 1915թ. Այդ պահից սկսած Լևկովիչը մնում է Սարատովում ծխախոտի և ծխախոտի արտադրանքի միակ արտադրողը։ Նրա ընկերությունը միավորել է 2 գործարան՝ Շտաֆա և իր սեփականը՝ Աստրախանսկայա և Գնչուական փողոցների անկյունում։ Լևկովիչի ձեռնարկություններում աշխատողների ընդհանուր թիվը հասնում էր 600 մարդու, ինչը, այն ժամանակվա չափանիշներով, ընկերությունը դարձնում էր քաղաքում ամենամեծերից մեկը (օրինակ, «ալյուրի արքաներ» Շմիդցի գործարաններն ունեին համեմատելի թվով աշխատողներ. ):

Ձեռնարկության և նրա սեփականատիրոջ բարգավաճումը ավարտվեց 1918 թվականին, երբ ազգայնացվեցին Լևկովիչի գործարանները։ Շուտով Աստրախանի փողոցի գործարանը վերածվեց հանրակացարանի, և հին գործարանն աշխատեց իր նպատակային նպատակներով։ Նոր տնտեսական քաղաքականության տարիներին գործարանն արտադրում էր կապիտալ վերանորոգումբոլոր գործարանային շենքերը. Նախահեղափոխական ժամանակներից ի վեր արտադրական գործընթացները գործնականում չեն փոխվել որպես ապրանքատեսականու։ Նախկինի պես գործարանն արտադրում էր շերեփ, քթահոտ և ծխող ծխախոտ։

Ձեռնարկությունում փոփոխություններ եղան Հայրենական մեծ պատերազմի սկզբով։ Լենինգրադից Սարատով է տարհանվել «Բելոմոր», «Կազբեկ», «Կատյուշա», «Սևեր», «Լյուբիթելսկիե» ծխախոտի ապրանքանիշերի արտադրությունը։ Ծխախոտի արտադրությունը շարունակվել է պատերազմի ավարտից հետո։

Գրեք ակնարկ «BAT-STF» հոդվածի վերաբերյալ

Նշումներ

Հղումներ

BAT-STF-ին բնորոշող հատված

«Ես գիտեմ, որ ոչ ոք չի կարող օգնել, եթե բնությունը չօգնի», - ասաց արքայազն Անդրեյը, ըստ երևույթին, ամաչելով: «Համաձայն եմ, որ մեկ միլիոն դեպքից մեկը դժբախտ է, բայց սա նրա և իմ ֆանտազիան է: Ասել են՝ երազում է տեսել, վախենում է։
«Հմ ... հմ ...», - ասաց ծերունի իշխանը ինքն իրեն, շարունակելով ավարտել գրելը: -Ես կանեմ:
Նա խաչեց ստորագրությունը, հանկարծ արագ շրջվեց դեպի որդուն ու ծիծաղեց.
-Վատ է, չէ՞:
-Ի՞նչ է պատահել, հայրիկ:
- Կինե՜ կարճ և նշանակալից ասաց ծերունի իշխանը։
«Ես չեմ հասկանում», - ասաց արքայազն Անդրեյը:
«Այո, անելու բան չկա, բարեկամս», - ասաց արքայազնը, - նրանք բոլորն էլ այդպիսին են, դուք չեք ամուսնանա: Մի վախեցիր; Ես ոչ մեկին չեմ ասի. իսկ դու ինքդ գիտես.
Նա իր ոսկրոտ փոքրիկ ձեռքով բռնեց նրա ձեռքը, թափահարեց այն, նայեց ուղիղ որդու դեմքին իր արագ աչքերով, որոնք, թվում էր, հենց այդ մարդու միջով էին տեսնում, և նորից ծիծաղեց իր սառը ծիծաղով։
Որդին հառաչեց՝ այս հոգոցով խոստովանելով, որ հայրը հասկացել է իրեն։ Ծերունին, շարունակելով տառերը ծալել ու տպել, իր սովորական արագությամբ, բռնեց ու շպրտեց կնքման մոմը, կնիք ու թուղթ։
- Ինչ անել? Գեղեցիկ! Ես ամեն ինչ կանեմ: Հանգիստ եղիր,- մեքենագրելիս սեղմ ասաց նա:
Անդրեյը լուռ էր. նրա համար և՛ հաճելի էր, և՛ տհաճ, որ հայրը հասկանում էր իրեն։ Ծերունին վեր կացավ և նամակը հանձնեց որդուն։
«Լսիր,- ասաց նա,- մի անհանգստացիր կնոջդ համար, ինչ կարելի է անել, արվելու է»: Հիմա լսե՛ք, նամակը տվեք Միխայիլ Իլարիոնովիչին։ Գրում եմ, որ քեզ լավ տեղերում կօգտագործի ու երկար ժամանակ ադյուտանտ չի պահի. վատ պոստ! Ասա նրան, որ ես հիշում եմ նրան և սիրում եմ նրան: Այո, գրեք, թե ինչպես նա կընդունի ձեզ: Եթե ​​լավ է, մատուցեք։ Նիկոլայ Անդրեյչ Բոլկոնսկու որդին, գթասրտությունից դրդված, ոչ մեկին չի ծառայելու. Դե, հիմա արի այստեղ:
Նա այնքան արագ էր խոսում, որ խոսքի կեսը չէր ավարտում, բայց որդին սովոր էր հասկանալ նրան։ Նա որդուն տարավ բյուրո, ետ գցեց կափարիչը, հանեց մի դարակը և հանեց մի տետր, որը ծածկված էր իր մեծ, երկար, հակիրճ ձեռագրով։
«Ես պետք է մեռնեմ քեզնից առաջ»: Իմացիր, որ ահա իմ գրառումները՝ իմ մահից հետո փոխանցել սուվերենին։ Հիմա այստեղ. ահա գրավի տոմս և նամակ. սա մրցանակ է նրան, ով գրում է Սուվորովյան պատերազմների պատմությունը: Ներկայացնել ակադեմիա. Ահա իմ դիտողությունները, ես ինքներդ կարդալուց հետո օգտակար բան կգտնեք։
Անդրեյը հորը չի ասել, որ նա հավանաբար դեռ երկար կապրի։ Նա գիտեր, որ դա ասելու կարիք չունի:
«Ես ամեն ինչ կանեմ, հայրիկ», - ասաց նա:
-Դե հիմա ցտեսություն: Նա թույլ տվեց որդուն համբուրել իր ձեռքը և գրկեց նրան։ «Մի բան հիշիր, արքայազն Անդրեյ. եթե քեզ սպանեն, ծերունին կվնասի ինձ…» Նա հանկարծ լռեց և հանկարծ բարձր ձայնով շարունակեց. Նիկոլայ Բոլկոնսկի, ես ... ամաչելու եմ: նա ճչաց.
«Դու ինձ դա չես կարող ասել, հայրիկ», - ասաց որդին ժպտալով:
Ծերունին լուռ էր։
«Ես նաև ուզում էի ձեզ հարցնել, - շարունակեց արքայազն Անդրեյը, - եթե նրանք ինձ սպանեն և եթե ես որդի ունեմ, մի թողեք, որ նա հեռանա ձեզանից, ինչպես երեկ ասացի ձեզ, որպեսզի նա մեծանա ձեզ հետ ... խնդրում եմ։
-Կնոջդ չե՞ս տալիս: ասաց ծերունին և ծիծաղեց.
Նրանք լուռ կանգնած էին դեմ առ դեմ։ Ծերունու արագ աչքերը հառեցին ուղիղ որդու աչքերին։ Ծեր իշխանի դեմքի ստորին հատվածում ինչ-որ բան դողում էր։
-Ցտեսություն...գնա՜ նա հանկարծ ասաց. - Վեր կենալ! նա բարկացած ու բարձր ձայնով բղավեց՝ բացելով գրասենյակի դուռը։
-Ի՞նչ է, ի՞նչ: - հարցրեցին արքայադուստրն ու արքայադուստրը, տեսնելով արքայազն Անդրեյին և մի պահ սպիտակ վերարկուով, առանց պարիկի և ծերունու ակնոցով ծերունու կերպարանք, որը բարկացած ձայնով գոռում էր:
Արքայազն Անդրեյը հառաչեց և չպատասխանեց։
-Դե,-ասաց նա՝ դառնալով կնոջ կողմը:
Եվ այս «ջրհորը» կարծես սառը ծաղր էր, կարծես ասում էր.
Անդրե, դեժա! [Անդրեյ, արդեն], - ասաց փոքրիկ արքայադուստրը, գունատվելով և վախով նայելով ամուսնուն:
Նա գրկեց նրան։ Նա բղավեց և անգիտակից ընկավ նրա ուսին։
Նա նրբորեն ետ քաշեց ուսը, որի վրա նա պառկած էր, նայեց նրա դեմքին և զգուշորեն նստեցրեց աթոռին։
-Հրաժեշտ, Մարի, [Ցտեսություն, Մաշա,- ասաց նա կամացուկ քրոջը, համբուրեց նրա ձեռքը և արագ դուրս եկավ սենյակից:
Արքայադուստրը պառկած էր բազկաթոռին, մ լե Բուրենը քսում էր քունքերը։ Արքայադուստր Մերին, աջակցելով իր հարսին, արցունքոտ գեղեցիկ աչքերով, դեռ նայում էր դռանը, որից արքայազն Անդրեյը դուրս եկավ և մկրտեց նրան: Աշխատասենյակից կրակոցների պես լսվում էին ծերունու քիթը փչող հաճախակի կրկնվող զայրույթի ձայները։ Հենց որ Արքայազն Անդրեյը հեռացավ, գրասենյակի դուռը արագ բացվեց և դուրս նայեց սպիտակ վերարկուով ծերունու խիստ կերպարանքը։
- Ձախ? Դե, լավ! ասաց նա՝ զայրացած նայելով անզգամ փոքրիկ արքայադստերը, կշտամբեց գլուխը և շրխկացրեց դուռը։ Գտնվելու վայրը

Ռուսաստան, Սարատով

Արդյունաբերություն

ծխախոտ

Ապրանքներ

ծխախոտ

շրջանառություն

▲ 5692,000 միլիոն ռուբլի (2008 թ.)

Զուտ շահույթը Աշխատակիցների թիվը

750 մարդ

Մայր ընկերություն

BAT-STF(Սարատովի ծխախոտի գործարան) Ռուսաստանում ծխախոտի արդյունաբերության ամենահին և խոշոր ձեռնարկություններից է։ Հիմնված է Սարատովում։ Պատկանում է British American Tobacco-ին:

Պատմություն

Կոնդրատի և Միխայիլ Շտաֆ եղբայրները 1828 թվականին Սարատովում հիմնել են ծխախոտի գործարան։ Սկզբում գործարանը նախատեսված էր Սարատովում տեղակայված հուսարական գնդի կարիքները հոգալու համար։ Այս առումով ծխախոտի արտադրանքը թանկ էր և որակյալ։ Սակայն ընդամենը մի քանի տարի անց Սարատովի հուսարական գունդը տեղափոխվեց, և գործարանը իրացման հետ կապված խնդիրներ ունեցավ։ Գործարանի թանկարժեք արտադրանքը տեղի բնակչության պահանջարկը չուներ։

Խնդիրը լուծվել է տեղական հումքի օգտագործմամբ։ 19-րդ դարի սկզբին Վոլգայի շրջանում չկար գյուղատնտեսության այնպիսի ճյուղ, ինչպիսին ծխախոտն էր։ Փաստորեն, ծխախոտի աճեցման նախաձեռնողներն էին Շտաֆ եղբայրները. մի փոքր տարածքում սկզբում ներկրված սերմերից ծխախոտ էր ցանվել։ Մի քանի տարվա ընթացքում սերմերի քանակը մեծապես ավելացավ՝ թույլ տալով տնկել փոքրիկ պլանտացիա։ Իսկ 1930-ականների կեսերին Վոլգայի հողերը լիովին ծածկում էին տեղական ծխախոտի արդյունաբերության հումքի կարիքները:

19-րդ դարի երկրորդ կեսին ընկերությունը տեղափոխվել է Դվորյանսկայա փողոցի նոր շենք, որտեղ այն գտնվում է մինչ օրս։

Ժամանակի ընթացքում ծխախոտի շուկայում մրցակցությունն ուժեղանում է։ 1880 թվականին Սարատովում կար 13 ծխախոտի գործարան։ Բայց 1879 թվականին բացված վաճառական Զելման Յակովլևիչ Լևկովիչի գործարանը իսկապես ուժեղ մրցակից կարող էր համարվել։ Սակայն ներդրված ակցիզային օրենքը արագ հանգեցրեց Սարատովի ծխախոտի 13 գործարաններից 11-ի անվճարունակությանը, մնացին միայն Շտաֆի և Լևկովիչի ձեռնարկությունները։

Հետագա մրցակցությունը հանգեցնում է նրան, որ Staf գործարանը դառնում է ոչ եկամտաբեր, և այն ձեռք է բերվում մրցակցի կողմից 1915թ. Այդ պահից սկսած Լևկովիչը մնում է Սարատովում ծխախոտի և ծխախոտի արտադրանքի միակ արտադրողը։ Նրա ընկերությունը միավորել է 2 գործարան՝ Շտաֆա և իր սեփականը՝ Աստրախանսկայա և Գնչուական փողոցների անկյունում։ Լևկովիչի ձեռնարկություններում աշխատողների ընդհանուր թիվը հասնում էր 600 մարդու, ինչը, այն ժամանակվա չափանիշներով, ընկերությունը դարձնում էր քաղաքում ամենամեծերից մեկը (օրինակ, «ալյուրի արքաներ» Շմիդցի գործարաններն ունեին համեմատելի թվով աշխատողներ. ):

Ձեռնարկության և նրա սեփականատիրոջ բարգավաճումը ավարտվեց 1918 թվականին, երբ ազգայնացվեցին Լևկովիչի գործարանները։ Շուտով Աստրախանի փողոցի գործարանը վերածվեց հանրակացարանի, և հին գործարանն աշխատեց իր նպատակային նպատակներով։ Նոր տնտեսական քաղաքականության տարիներին գործարանում իրականացվել է գործարանի բոլոր շենքերի կապիտալ վերանորոգում։ Նախահեղափոխական ժամանակներից ի վեր արտադրական գործընթացները գործնականում չեն փոխվել որպես ապրանքատեսականու։ Նախկինի պես գործարանն արտադրում էր շերեփ, քթահոտ և ծխող ծխախոտ։

Մեկնարկից ձեռնարկությունում փոփոխություններ եղան

06.11.2013

Աշխարհի խոշորագույն ծխախոտ արտադրող բրիտանական ամերիկյան ծխախոտային կորպորացիայի (BAT) ռուսական ստորաբաժանումը վերաքննիչ արբիտրաժային դատարանում պարտվել է հարկային գործերի շարքից առաջինը, որոնց ընդհանուր պահանջները Ռուսաստանի Դաշնային հարկային ծառայության կողմից գնահատվում են ավելի. քան 335 միլիոն ռուբլի: Դատարանի որոշումից հետո Սարատովի BAT մասնաճյուղը գանձապետարան կվճարի 69,4 մլն ռուբլու հարկեր, տույժեր և տուգանքներ։ Հարկային մարմինները կարծում են, որ ընկերության ռուսական ստորաբաժանումը անհիմն կերպով թերագնահատել է հարկվող բազան՝ Լոնդոնի կենտրոնակայանի խորհրդատվական, տեղեկատվական և կառավարման ծառայությունների ծախսերի հաշվին։ BAT-ը համաձայն չէ այս պնդումների հետ և ասում է, որ նման սխեման սովորական միջազգային բիզնես պրակտիկա է։

Հոկտեմբերի 29-ին 9-րդ վերաքննիչ արբիտրաժային դատարանը քննեց Դաշնային հարկային ծառայության բողոքն ընդդեմ Մոսկվայի արբիտրաժային դատարանի որոշման, որն օգոստոսի կեսերին անհիմն ճանաչեց լոգերի հայցերն ընդդեմ British American Tobacco - STF OJSC, Սարատովի գործարանի: BAT Russia ընկերությունների խմբից: Հարկային ծառայողները կարծում էին, որ գործարանը գերավճար է գանձել մայր ընկերության MUMT ՓԲԸ-ի կողմից մատուցվող խորհրդատվական ծառայությունների դիմաց և այդպիսով նվազեցրել է հարկվող բազան։ Դաշնային հարկային ծառայության խնդրանքով փորձագետները գնահատել են ծառայությունների արժեքը և հաստատել հարկային մարմինների կասկածները։ Մի քանի ամիս տևած դատավարությունից հետո Մոսկվայի արբիտրաժային դատարանը մերժեց հարկային մարմինների առաջին հայցն ընդդեմ British American Tobacco-ի՝ STF-ի՝ քննությունը համարելով անբավարար համոզիչ։ Դաշնային հարկային ծառայությունը չի հանձնվել և բողոք է ներկայացրել։ Այժմ Վերաքննիչ դատարանն ամբողջությամբ բավարարել է Դաշնային հարկային ծառայության հայցն ընդդեմ ծխախոտի գործարանի։

Այսպես, British American Tobacco - STF-ը պետք է գանձարան մուծի 69,4 մլն ռուբլի՝ հարկեր՝ 52 մլն ռուբլի, տույժեր՝ 7,4 մլն ռուբլի և տուգանք՝ 10 մլն։

Մոտ ժամանակներս Դաշնային հարկային ծառայության մյուս հայցերն ընդդեմ BAT Russia-ի դատարաններում կքննվեն։ Այսպես, նոյեմբերի 5-ին Մոսկվայի առաջին ատյանի դատարանում կքննարկվի մայրաքաղաքի BAT-Yava գործարանի դեմ 37,3 մլն ռուբլու վերականգնման հայցը։ Իսկ նոյեմբերի 18-ին առաջին ատյանում նիստ էր նշանակվել BAT-SPb-ի Սանկտ Պետերբուրգի մասնաճյուղի 245 միլիոն ռուբլու հարկերի հավաքագրման գործով։

Բոլոր դեպքերում Դաշնային հարկային ծառայության պահանջները վերաբերում են BAT-ի ռուսական մասնաճյուղերի կողմից կանոնավոր կերպով կատարվող վճարումներին Լոնդոնի կենտրոնակայանին՝ խորհրդատվական, տեղեկատվական և կառավարման ծառայությունների մատուցման համար:

Ծխախոտային հսկայի ռուսական ստորաբաժանման ներկայացուցիչները պարզաբանել են, որ, ինչպես ցանկացած այլ միջազգային ընկերություն, մասնաճյուղերն օգտվում են իրենց կենտրոնական գրասենյակի ծառայություններից և վճարում են այդ ծառայությունների դիմաց:

Մենք համաձայն չենք հարկային մարմինների դիրքորոշման հետ, քանի որ գլխավոր գրասենյակի խորհրդատվական և կառավարման ծառայությունների համար վճարելը սովորական պրակտիկա է միջազգային ընկերությունների մեծ մասի համար, «Իզվեստիային» ասել է BAT-ը: - Այն համապատասխանում է Կազմակերպության կողմից սահմանված սկզբունքներին տնտեսական զարգացումև համագործակցություն։ Դրանում ոչ մի անօրինական կամ արտառոց բան չկա։

Դաշնային հարկային ծառայությունում «Իզվեստիան» չի մեկնաբանել արբիտրաժային վարույթի ընթացքը։

Մենք չենք կարող որևէ գնահատական ​​տալ, քանի դեռ այդ վեճերի վերաբերյալ վերջնական դատական ​​ակտ չի կայացվել, «Իզվեստիային» հայտնել են Դաշնային հարկային ծառայությունից։

Մինչդեռ BAT Russia-ն դեռևս մեղադրյալ է 2013 թվականի մայիսին Մոսկվայում TFR-ի կողմից հարուցված հարկային խարդախության քրեական գործերով։ Փաստի առթիվ հարուցվել են գործեր, որոնցում մեղադրյալ կամ կասկածյալ չկա։ Մի դեպքում խոսքը Սանկտ Պետերբուրգի գործարան ՓԲԸ BAT-SPb-ի մասին է, որը, ըստ հետաքննության, բյուջե է թեր վճարել մոտ 245 մլն ռուբլի։ Մեկ այլում՝ «BAT-STF» Սարատովի ԲԲԸ-ի մասին, որտեղ գրեթե 52 միլիոն ռուբլի չվճարելը: Մեկ այլ դեպքի մեջ նշվում է Մոսկվայի «ԲԱՏ-Յավա» ԲԲԸ-ի ծխախոտի գործարանը, որը մեղադրվում է 37,3 միլիոն ռուբլու հարկային պարտքով։ Հետաքննության տվյալներով՝ այս բոլոր ընկերությունները 2008-2009 թվականներին թեր վճարել են հարկերը։

Փորձագետները կարծում են, որ TFR-ն կարող է հետ վերցնել իր պահանջները BAT-ի դեմ:

Եթե ​​արբիտրաժային դատարանի որոշմամբ BAT-ը վճարի գումարը, ապա քրեական գործերը, ամենայն հավանականությամբ, կփակվեն, քանի որ վնասը կփոխհատուցվի»,- կարծում է «Ձեր օրինական փաստաբանը» փաստաբանների միության նախագահ Կոնստանտին Տրապայիձեն։ պաշտոնյաներըբիզնեսը կարող է վերսկսվել.

Փորձագետները չեն բացառում նաեւ, որ գործի հարուցման պատճառ կարող է լինել հարկայինի սխալը։

BAT-ը իսկապես կարող էր երկար ժամանակ հարկեր վճարել, սակայն այս մասին տեղեկությունը դեռ չի հասել ճիշտ մարդիկհարկայինում,- գտնում է Գործադիր տնօրենԷդուարդ Վորոնցով «Ծխախոտի արդյունաբերության զարգացման խորհուրդ» ասոցիացիա.

BAT-ը Ռուսաստանում բացել է ներկայացուցչություն 1991 թվականին։ Ընկերությունը ռուսական ծխախոտի շուկայի առաջատարներից է։ Նրան են պատկանում երեք գործարաններ՝ BAT-Java-ն Մոսկվայում, BAT-SPb-ը Սանկտ Պետերբուրգում և BAT-STF-ը Սարատովում:

Ղեկավարում է թիմը հանձնարարված տարածքում և պատասխանատու է առաջադրված նպատակներին հասնելու համար

Ինչպես է ընկերությունը ողջունում նորեկներին

Ընկերությունում մի քանի «առաջին» աշխատանքային օր ունեցա՝ սկզբում Սիբիրում, հետո՝ Մոսկվայում, ք տարբեր պաշտոններ. Ցանկացած գրասենյակում ընկերական մթնոլորտը զգացվում է նույնիսկ առանց խոսքերի։ Իհարկե, սկզբում դեռ անհանգստանում ես, մտածում ես, թե ինչպես կընդունի քեզ թիմը։ Եվ հետո դու մտնում ես և տեսնում այս դեմքերը, որոնք միշտ ժպտում են: Սա անմիջապես ձեզ շատ հանգիստ է դարձնում: Բոլորն ինձ ողջունում էին այնպես, կարծես մեկ տարի միասին աշխատեինք ու նույն բանն էինք անում։ Իմ կարիերայի ընթացքում ես նման բան չեմ տեսել, որ ինձ համար դժվար լինի ինչ-որ հարց լուծել ընկերության որևէ կառույցի հետ։

Աշխատանքի հիմնական առավելությունների մասին

Ինձ դուր է գալիս իմ աշխատանքը բազմաթիվ պատճառներով: Նա բավարարում է իմը կյանքի սկզբունքներըև ձգտումները, դա շատ դինամիկ է: BAT Russia-ում ես ինձ ուղղակի հարմարավետ եմ զգում, ինձ հանգիստ եմ զգում։ Այն օգնում է ձեզ բացվել և հասնել ձեր նպատակներին: Երբ առաջին անգամ եկա, շատ զարմացա, թե որքան նման ենք ես և իմ գործընկերները դաշտային կառույցներից։ Մենք բոլորս շատ հավակնոտ ենք, յուրաքանչյուրը պատասխանատու է ոչ միայն իր և այն տարածքի համար, որտեղ աշխատում է, այլ նաև իր ընկերոջ համար։ Բոլորը պատրաստ են աջակցել, ապահովագրել, և սա միավորում է բոլորին։

Ավանդույթների մասին

Երբ մենք ավարտում ենք ինչ-որ կարևոր նախագիծ կամ հասնում ենք բարձր նպատակ, անպայման բոլորը միասին կնշենք։ Ինչ-որ մեկը առաջարկում է մի քանիսը հետաքրքիր միտքև մարդիկ անմիջապես վերցնում են այն: Երբեմն մենք կարող ենք պարզապես հավաքվել ուրբաթ օրը և գնալ ինչ-որ տեղ բնության գրկում, հեծանիվ քշել, ձմռանը գնալ բաղնիք, գնալ դահուկ կամ սնոուբորդ: Ընկերությունում աշխատում են շատ բազմակողմանի մարդիկ, յուրաքանչյուրն ունի իր հոբբին։ Ինչ-որ մեկը, օրինակ, մասնագիտորեն զբաղվում է skydiving-ով և պատրաստ է ոգեշնչել ուրիշներին դա անել: Ես ինքս դեռ չեմ թռչել, բայց պատրաստվում եմ փորձել:

Պատասխանատու է մատակարարման պլանավորման, արտադրանքի արտադրության և բաշխման համար

Կարիերա սկսելու մասին

Սարատովի BAT Russia գործարան եմ եկել գրեթե 10 տարի առաջ՝ հենց ուսանողական օրերից։ Երբ սկսեցի աշխատել, անմիջապես տոգորվեցի միջազգային ընկերության և բարդույթով մեծ ձեռնարկության ոգով տեխնոլոգիական գործընթացներ. Այս ամենը չափազանց հետաքրքիր էր։ Հետո կարողացա գնահատել ընկերությունում տիրող մթնոլորտը։ Այն նպաստեց մարդկային ներուժի ինքնազարգացմանն ու բացահայտմանը, որոշակի ազատություն տվեց որոշումների կայացման հարցում և տվեց պատասխանատվություն։ Ինձ ապշեցրեց նաև այն, թե որքան բաց և ջերմ ընդունեցին ինձ իմ գործընկերները։

Այն մասին, թե ինչպիսի մարդկանց կզգան ընկերությունում

Որպեսզի մարդ միանա BAT Russia թիմին, նա առաջին հերթին պետք է հավակնոտ լինի։ Ընկերությունում առկա է հաջողության վրա կենտրոնանալու մթնոլորտ։ Շատ դժվար է դրա մեջ տեղավորվել, եթե չունես հավակնություններ անձնական աճի, արդյունքների բարելավման առումով, մասնագիտական ​​զարգացում. Այստեղ կարևոր է նաև թիմային խաղացող լինելը. սա այստեղ բարձր է գնահատվում, քանի որ մեկ մարդ առանց գործընկերների աջակցության հազվադեպ է իսկապես ակնառու արդյունքների հասնում: Բացի այդ, FMCG-ն որպես ամբողջություն շատ դինամիկ տարածք է: Այստեղ աշխատելու համար դուք պետք է պատրաստ լինեք արագ փոխելու ինքներդ ձեզ և փոխել ձեր շրջապատող իրականությունը:

Մոտիվացիայի մասին

Հաջողության հասնելու համար մարդ պետք է անընդհատ բարձրացնի իր համար նշաձողը, զարգանա, ամեն օր իր աշխատանքում գտնի մի բան, որը կարող է ավելի լավ անել։ Ընկերությունում ինձ մոտիվացնող հիմնական բաներից մեկը սովորելու հնարավորությունն է: Ես շատ բախտավոր էի BAT Russia-ում. ես ունեի հետաքրքիր բազմաֆունկցիոնալ կարիերա, և իմ յուրաքանչյուր պաշտոնում ես նոր բան սովորեցի, ընդլայնեցի իմ հորիզոնները, բացահայտեցի բիզնեսի նոր ոլորտներ և անձնապես աճեցի: Այս ամենը որոշակի ներդրում է ձեր և ձեր ապագայի համար։ Սրանից ավելի կարևոր ի՞նչը կարող է լինել։

Մարքեթինգի բաժնի մարդկային ռեսուրսների կառավարման պատասխանատու

Գործընկերների մասին

Մարդիկ, ովքեր աշխատում են BAT Russia-ում, ամեն ինչում շատ բարձր նշաձող ունեն: Սա շատ խելացի մարդիկԵս կարող եմ շատ բան սովորել իմ գործընկերներից։ Ընկերությունը ոչինչ չի ընդունում իրեն տրված. ամեն անգամ դուք պետք է ապացուցեք, թե ինչու է այս կոնկրետ լուծումը աշխատելու: Մի կողմից՝ դժվար է, բայց մյուս կողմից՝ սովորեցնում է մտածել առաջ և տեսնել մեծ պատկերը։ Բացի այդ, նրանցից շատերը հումորի հիանալի զգացում ունեն: Մեծ հաճույք եմ ստանում գործընկերների հետ շփումից։ Ազատ ժամանակն անցկացնում ենք միասին, մասնակցում «Հերոսների մրցավազքին», վազում մարաթոններ։ Նույնիսկ միայն կինո գնալը և այլ բանի մասին խոսելը, բացի աշխատանքից, միշտ հաճելի է:

Ազատության և վստահության մասին

Սկսել եմ Սարատովում՝ որպես գործարանի ամառային ստաժոր, աշխատել եմ կադրերի բաժնի տարբեր բաժիններում, փորձ եմ ձեռք բերել արտաքին շուկաներում, Լեհաստանում և Ղազախստանում: Հիմա ես բաժնի վարիչն եմ։ Սա հնարավոր դարձավ, քանի որ ընկերությունը հավատում է մարդկանց: BAT Russia-ն սահմանում է աշխատանքի ուղղությունը մի քանի տարիների ընթացքում, բայց տալիս է ազատություն, թե ինչպես ես և իմ թիմը հասնենք մեր նպատակներին: Երբ ընկերությունը վստահում է ձեզ ռեսուրսներ, բյուջեներ և որոշումներ կայացնելու կարողություն, դա շատ մոտիվացնող է: Դուք իսկապես կարող եք ազդել բիզնեսի զարգացման վրա:

Այն, ինչ դուք պետք է իմանաք ընկերությանը միանալիս

Մեզ միացողը պետք է անմիջապես հասկանա, որ այստեղ հեշտ չի լինելու։ Նրանց համար, ովքեր ցանկանում են մտնել հանգիստ, չափված միջավայր, BAT Russia-ն հաստատ հարմար չէ: Մեր ընկերությունը չափազանց դինամիկ է: Ամեն անգամ այստեղ դուք պետք է մտածեք արկղից դուրս: Երեկվա լուծումը կարող է չաշխատել վաղը: Ուստի այս վայրը նրանց համար է, ովքեր չեն վախենում փոփոխություններից։ Նրանց համար այստեղ շատ մղում կլինի։ Բացի այդ, դուք պետք է լինեք ազնիվ բաց մարդ, հասկանաք, թե որոնք են ձեր ուժեղ կողմերը և թույլ կողմերըև պատրաստ եղեք զարգանալու:

Զբաղվում է կատարողականի գնահատմամբ և ներդրումների բաշխմամբ

Ինչն է ձեզ ամենաշատը մոտիվացնում

Աշխատանքս սիրում եմ առաջին հերթին մարդկանց ու մթնոլորտի պատճառով։ Անկեղծ ասած, ես կարծում եմ, որ BAT Russia-ն մեկն է լավագույն ընկերություններըշուկայում այս տեսանկյունից, թեկուզ արտադրությունից։ Ինձ թվում է, որ դա է գլխավոր մոտիվացիան՝ լավ ղեկավար և լավ համակարգված թիմ։ Հանուն սրա ես ուզում եմ մի բան էլ ավելին անել, որ ոչ ոքի չվհատեցնեմ։ Ընկերությունում ունեմ շատ ծանոթներ ու ընկերներ, մենք հաճախ ենք շփվում աշխատանքից դուրս։ Օրինակ, հաջորդ հինգշաբթի մենք պատրաստվում ենք պիկնիկ անցկացնել ամբողջ թիմով։ Հաճախ ես ու իմ գործընկերները պարզապես գնում ենք կինո կամ դուրս ենք գալիս ինչ-որ տեղ նստելու։

Ավանդույթների մասին

Ամեն երկրորդ ուրբաթ մենք ուրբաթ առավոտյան սուրճ ենք ընդունում. ամբողջ ֆինանսական բաժինը հավաքվում է մեր սոցիալական գոտում և սուրճի և բրդուճների տակ քննարկում է որոշ հրատապ հարցեր, շարժումներ, կարևոր նորություններ: Եռամսյակը մեկ անգամ մենք նաև ոչ պաշտոնական հանդիպում ենք ունենում ամբողջ թիմի համար, որտեղ ֆինանսական բաժնի տարբեր ներկայացուցիչներ հերթով պատմում են, թե ինչով են զբաղվում, ինչ հետաքրքիր նախագծեր ունեն, ինչպես են շարժվում, ինչպես կարող ես մասնակցել դրանց։ Նման միջոցառումները շատ տարածված են:

Ինչպես է ընկերությունը ազդում մարդկանց վրա

Երբ ես եկա BAT Russia, վերապատրաստումներից մեկում մենք հարցում անցկացրինք՝ ստեղծելու մեր անձնական պրոֆիլը: Ամեն գնով ստացա գերնպատակասլաց, հավակնոտ, արդյունքին միտված մարդու բնութագիր։ Երկու տարի անց ես եկա նույն մարզմանը և ստացա բոլորովին այլ արդյունք՝ դա հավասարակշռություն էր արդյունքների հասնելու, մարդկանց և գործընթացների վրա կենտրոնանալու միջև: Մարզիչը շատ զարմացավ. Եվ ես պարզապես ընկերությունում աշխատելու ընթացքում հասկացա, որ աշխատանքի այս մոտեցումը շատ ավելի արդյունավետ է, քան ձեր գլխավերեւում ձեր նպատակին հետևելը: