"setp" - "kuzey Avrupa boru projesi. Rusya'daki Yahudi zenginler - sayılar ve ayrıntılar

Muratov A.N. "İnsanlık, Merhamet, Merhamet" kitabından (MS)

(1999)

Çocukluğundan beri bağımsızlık için çabaladı ve ebeveynlerinin örneğini izleyerek, doğuştan gelen rahatsızlığına rağmen, amaçlanan hedefe yalnızca kendi gayretiyle ulaştı.

Baba Muratov Nikolai Avdeevich, Rostov-on-Don'daki Krasny Aksai fabrikasında basit bir işçi olarak çalışıyor. Anne, Ripka Olga Ivanovna, "Elegant" şirketinin baş tasarımcısı olarak çalıştı, şu anda emekli.

1973 yılında Rostov 48 No'lu İşitme Engelliler Okulu'nun 1. sınıfına gitti ve burada çocukluk ve gençliğinin büyük bir kısmını geçirdi. Çeşitli çevrelere, spor bölümlerine, edebiyat akşamlarına, öncü şenlik ateşlerine katıldı. Vicdanlı bir şekilde kamu görevlerini yerine getirdi, yetenekli bir öğrenciyi ve neşeli bir insanı aktif bir okul hayatına dahil ettiler. İşitme engelliler ve sağırlar için basketbol yarışmalarında Rostov bölgesinin milli takımı için tekrar tekrar oynadı. Çocuk sanat okulundan mezun oldu.

1983 yılında liseden mezun olduktan sonra Rostov-on-Don'daki 12 numaralı hazır giyim fabrikasında kesici olarak çalıştı.

1984 yılında Pyatigorsk Tıp Okulu'na girdi. Hafızada en çok kalan öğrenci yılları harika anılar gençlik. Küçük bir tatil kasabası, prestijli bir okul, deneyimli öğretmenler ve güvenilir arkadaşlar.

1987 yılında Pyatigorsk Tıp Okulu'ndan mezun oldu, diş teknisyenliği uzmanlığını aldı ve Rostov Bölgesi, Aksai şehrinde çalışmaya gönderildi. Kaderin aksine, Alexander Nikolaevich her türlü karmaşık ortopedik çalışmayı gerçekleştirir. Çeşitli protezlerde ustalaştı ve uygulamaya koydu.

İşinde teorik ve pratik eğitim biliyor, bir diş laboratuvarında pratik derslerin lideri olarak kabul edilebilir. "Metal-seramikten yapılmış köprüler ve tek kronlar" ve "ekleri olan toka" kombine çalışmalarını gerçekleştirir.

İşin her aşamasında, teknolojik gerekliliklere ve anatomik formlara uygun olarak, verilen süre içerisinde çalışmayı hazırlar.

Becerilerini sürekli geliştirir:
— 1993 — bir aylık eğitim kursu modern yöntemler ortopedik diş hekimliğinde tedavi ve seramik ve plastik astarlı katı döküm köprü yapılarının yanı sıra implantlar ve ataşmanlar kullanan protezler üretme teknolojisine aşinadır.
- TsNIIS'ten mezun oldu.
- Eylül 2000 - VITA OMEGA 900 seramik-metal ile çalışma deneyimi olan diş teknisyenleri için düzenli eğitim kursları. "VITA" (Almanya) firması diş teknisyenleri için kurslar düzenlemektedir.
- 2000 yılının başı - Rusya'nın güneyindeki en iyi diş teknisyenleri yarışmasına katılım. Bu yarışmanın galibi Rusya'da bir gösterici olarak VITA'da bir iş teklif edilecek.

2000 yılında diş teknisyeni Muratov ilk ödüle layık görüldü. yeterlilik kategorisi ortopedik diş hekimliği okuyor.

Nisan 2000'de Alexander Nikolaevich'in ilk çocuğu doğdu. Tanrı, iradeli, dirençli bir kişinin, bir tıp uzmanının oğlunun, karakterinin en iyi özelliklerini babasından aldığını bağışlasın.

"Şirketler"

"Konular"

"Haberler"

Boris Rotenberg, yıllık yaklaşık 1,5 milyar dolarlık cirosu olan SETP şirketi olan tekel için bir boru tedarikçisi satın aldı

SETP'nin ana müşterisi Gazprom, tüccarın genel müdürü Alexander Muratov Vedomosti'ye şunları söyledi: SETP ona tedarik ediyor Çelik borular 2005'ten beri. Ve ciro fark edilir: 2008'de gelir - 45.7 milyar ruble, kar - 396,2 milyon ruble. (RAS). Şirkete yakın bir kaynak, 2009 için rakamların hemen hemen aynı olduğunu söyledi.
bağlantı: http://www.compromat.ru/page_28917.htm

Boru tüccarı Rotenberg, Gazprom'un ihalesini kaybetti

“SETP'nin Gazprom'un büyük bir kısmını kazanmaması ilk defa olmaktan çok uzak ve bu özel bir şey değil. Gazprom'un ihaleleriyle ilgili tüm bilgiler açık, en iyi koşulları sunan kazanıyor ve SETP elbette endişeye yönelik tedarik tekelinde değil ”dedi. Ona göre, ihalenin terminolojisi SETP için atipik.
bağlantı: http://www.vedomosti.ru/

FAS boru üreticilerini gizli anlaşmada yakaladı

SETP, Gazprom'a yapılan büyük çaplı boru teslimatlarının yaklaşık %70'ini oluşturuyor. Ancak Truboprom, Pipe Industry ve Pipe Metal-Roll şirketleri hala yarışmalarda onunla rekabet ediyor. Ancak Ovchinnikov, FAS'ın bu firmaları bulamadığını belirtiyor. Ancak, FAS'ın da kontroller gerçekleştirdiği SETP'de, boru üreticilerinin - SETP'nin kurucu ortakları - aralarında ve Gazprom ile arasında geçen dönemde boru tedariği için planlar üzerinde anlaştıkları bir düzine buçuk belge vardı. 2008'den 2011'e, FAS diyor. SETP Genel Müdürü Alexander Muratov, Izvestia'ya FAS'ın gerçekten de şirketinde bir teftiş gerçekleştirdiğini doğruladı. Gazprom'un boru tedarikinin %70'inden daha azının SETP'den geçtiğine inanıyor, ancak daha kesin bir rakam vermekte zorlanıyor.
bağlantı: http://izvestia.ru/news/505129

Gazprom, Gazprombank'tan Kuzey Avrupa Boru Hattı Projesi'ne 50 milyar ruble kredi sağladı

Gazprom, iştiraki bankasından bir kredi için eşi görülmemiş derecede büyük bir garanti verdi. Vedomosti gazetesinin birkaç ay önce ticaret şirketi Kuzey Avrupa Boru Projesi (SETP) CEO'su Alexander Muratov'dan öğrendiği gibi, Gazprombank, Gazprom'un kefil olduğu şirkete 50 milyar ruble limitli kredi limiti açtı. Kredi vadesi 1 Temmuz 2011'e kadardır, oran yıllık %7,38'dir ve Gazprombank fonlarını kullanmanın ortalama ücreti, nominal değerden bile daha az olacaktır - ortalama yaklaşık %5 (farklı örnekleme dönemleri, vb. dikkate alınarak). .), Muratov, fonların ancak Gazprom'a boru teslim edildiğinde geri çekilebileceğini belirtti. Sevkiyatların Ağustos ayında başladığını, 600 bin tonun biraz üzerinde borunun teslim edilmesi gerektiğini söyledi. Kredi limiti ve teslimat hacmi ile ilgili aynı veriler, Boru Üreticileri Birliği koordinasyon kurulu başkanı Ivan Shabalov'dan geliyor.
bağlantı: http://rigdrilling.org/gazprom-poruchilsja-po-kreditu-gazprombanka

Contasız borular

Severstal ve TMK yorum yapmaktan kaçındı, diğer şirketlerin temsilcilerine ulaşılamadı. Ayrıca SETP CEO'su Alexander Muratov'a ulaşmak da mümkün olmadı.
bağlantı: http://m.gazeta.ru/business/2012/05/22/4597245.shtml

Rotenberg kardeşlerin şirketi arttı net kazanç Yılda 20 kez "Kuzey Avrupa Boru Projesi" Putin'in arkadaşlarına geçti ve mucizeler gösterdi

2010 yılının başlarında, Rotenbergler, Gazprom'un bir başka ortağı olan Northern European Pipe Project LLC'nin (SETP) %76.2'sinin sahibi oldular. en büyük tedarikçiler borular. Gazetenin genel müdürü Alexander Muratov, gazeteye verdiği demeçte, şirketin Boru Sanayi ve Boru Metal Rulo ihalelerinin neredeyse tamamını aldığını söyledi.
bağlantı: http://m.rb.ru/article/6742297/page/1/1361854/

Gazprom, Rotenberg'lere 50 milyar ruble kredi garantisi verdi.

Birkaç ay önce Ticaret şirketi Tüccarın CEO'su Alexander Muratov Vedomosti'ye verdiği demeçte, Kuzey Avrupa Boru Projesi'nin (SETP) Gazprombank ile Gazprom'un (RTS:Gazp) kefil olduğu bir kredi hattı açtığını söyledi. Kredi limiti - 50 milyar ruble, vade - 1 Temmuz 2011'e kadar, oran - yıllık %7,38. Muratov, fonların yalnızca Gazprom'a boru teslimi üzerine seçilebileceğini belirtiyor. Sevkiyatların Ağustos ayında başladığını söyledi. Toplamda 600.000 tondan biraz fazla boru teslim edilmelidir (bkz. ek). Kredi limiti ve teslimat hacmi ile ilgili aynı veriler, Boru Üreticileri Birliği koordinasyon kurulu başkanı Ivan Shabalov'dan geliyor.
bağlantı: http://energyfuture.ru/ gazprom-dal-dlya-rotenbergov-garantii-po-kreditam-na-50-mlrd

Rotenberg, %30 kar marjı ile Gazprom'a boru sattı

Tüccar genel müdürü Alexander Muratov, SETP ve Severstal'ın fiyatlarını karşılaştırmak doğru değil, diyor: SETP lotunda, hacimlerin büyük kısmı - yani 127.000 ton - kuzey bölgeleri için en yüksek mukavemet grubundan borular. (nihai fiyatları şimdi 84.000 ruble / ton'u aşıyor, boru şirketlerinden birine yakın bir kaynağı açıklıyor). Ayrıca nakliye sırasında ihtiyaç duyulan iç ve dış izolasyon maliyeti, polimer tapalar her zaman "siyah" boruların fiyatına eklenir. Muratov ayrıca, yılın ilk yarısında Severstal'ın ana teslimatlarının daha düşük mukavemetli boru gruplarından geldiğini, çünkü Gazprom dışındaki ülkelere yapılan sevkiyatların baskın olduğunu da sözlerine ekledi. Ayrıca, yaz aylarında boru üreticileri ve Gazprom, fiyat formülüne göre teslimatlar konusunda anlaştılar ve üst yönetici, 1 Temmuz'dan bu yana ürün fiyatlarının (SETP teslimatları dahil) %2,5-3 oranında düştüğünü belirtti. Muratov'un sözleri, boru şirketlerinden birinin çalışanı tarafından doğrulandı.
bağlantı:

SETP LLC'nin Genel Müdürü Alexander Muratov, Interfax'a şirketin nasıl çalıştığını, ne kazandığını, şantiye şantiyelerine gaz boru tedariki düzenleme sisteminin nasıl kurulduğunu anlattı.

Moskova. 18 Mart. web sitesi - Kuzey Avrupa Boru Proje Şirketi (SETP), Gazprom'un en büyük projelerine boru tedarik ediyor ve analistler, yatırımcılar ve gazetecilerden büyük ilgi görüyor. yaptığı ilk röportajda, CEO LLC "SETP" Alexander Muratov, Interfax gazetecilerine Anastasia Shatskaya ve Alexei Novikov'u verdi, şirketin nasıl çalıştığını, ne kazandığını, gaz endişesinin şantiyelerine boru tedarikini organize etmek için sistemin nasıl kurulduğunu anlattı.

Yakın zamanda FAS Alexander Nikolayevich, Gazprom'a tüccarlarla çalışmayı reddetmesi ve doğrudan üreticilerden büyük çaplı borular (LDP) satın alması yönünde bir tavsiye gönderdi. SETP, Gazprom'un boru alımlarının %60-70'ini oluşturmaktadır. Neden doğrudan fabrikalardan boru almıyor?

Gazprom'un her zaman katı ama anlaşılır gereksinimleri olmuştur - tesisi tam kadrolu, açık bir şekilde zamanında ve beyan edilen kalitede olmalıdır. Fabrikalar boruları yapıp vagonlara yüklemeye hazır, sonra - pardon, istediğiniz gibi teslim edin. Bu boşlukta, eksik işlevleri yerine getirecek bir şirkete ihtiyaç duyuldu. Tüm dünyada bu tür hizmetler dış kaynaklıdır, Rusya bir istisna değildir.

SETP neden böyle bir pazar payına sahip oldu? Bunun nedeni şirketin Arkady ve Boris Rotenberg tarafından kontrol edilmesi mi?

Payımız çok basit bir şekilde açıklanıyor: Tüm boru üreticileriyle çalışan ilk şirket bizdik. Aynı zamanda, pazarın kendisi çok genç. Sonuçta, aslında, Rusya'da büyük çaplı boruların seri üretimi sadece yedi yıl önce - 2005'in sonunda başladı. Ardından SETP belirdi. İlk kurucular, her biri %20 alan OMK ve TMK idi. Gerisi Bay Shabalov'a (Boru Üreticileri Birliği Koordinasyon Konseyi Başkanı) aitti. Ana sahipler değiştiğinde - 2010'da - beş yıldır piyasada çalışıyorduk, ciromuz 50 milyar rubleyi aştı.

- Ancak şirketin işi yeni sahiplerin gelişiyle değişti, çünkü 2011'de SETP'nin cirosu önemli ölçüde arttı.

2009-2010 kriz yıllarından sonra 2011 yılına kadar birikmiş talep birikmişti ve sonuç olarak Gazprom bu yıl toplam 2,2 milyon tonun üzerinde LDP tüketti. Bunlar rekor sayılardı, o zamandan beri Sovyetler Birliği rüya bile görmedi. Aslında bu artıştan dolayı ciromuz arttı, çünkü çok iyi bir hacim SETP'nin payına düştü. Yani, hissedarların değişmesi işin yapısını değiştirmedi.

- Peki SETP tam olarak ne yapıyor?

Dört ana işlevimiz var - sipariş toplama, kalite kontrol, lojistik ve finansal destek, sözde "finansal tampon".

- Gazprom siparişlerini kendi kendine tamamlamıyor mu?

- "Gazprom" bir uygulama oluşturur - hangi borulara, hangi hacimlerde, hangi zaman diliminde ve hangi şantiyede ihtiyaç duyar. SETP büyük tesislerde uzmanlaşmıştır - 300-400 bin ton boru. Her ihale için fabrikalarla görüşüyoruz, ne üretebileceklerini öğreniyoruz. Aslında yapabilirler, teknik olarak değil. Rus işletmelerinde proje tamamlanmadıysa - ve 2011 rekor yılındaki durum buydu - ithalat ihtiyacını belirliyoruz. Gazprom'un yurtdışında sipariş vermek için ayrı bir prosedürü var ve ithal ürünleri bağımsız olarak satın almaları yaklaşık bir yıl sürüyor. Daha hızlı yaparız.

- Ancak kalite kontrol fabrikaların kendileri tarafından yapılmaktadır.

Doğal olarak her şirketin dahili kontrol kalite. Gazprom da bunu Business Trend şirketi aracılığıyla yapıyor. Ve ek bağımsız bir kontrolör olarak hareket ediyoruz. Düzenli olarak - yılda bir veya iki kez - fabrikalarda denetimler gerçekleştiririz: tüm belgeleri kontrol eder, seçici bir çalışan anketi yaparız. Ayrıca, her partinin sevkıyatından önce, teknik belgeler fabrikalardan. Tüm verileri - belirtilen parametrelere uyup uymadıklarını, herhangi bir gizli kusur olup olmadığını analiz ediyoruz. Tutarsızlıklar bulursak, parti "açılır". Bu, aksi takdirde düşük kaliteli bir ürünün yoluna gireceği anlamına gelmez, ancak denetimimiz teknolojilerin ayarlanmasına yardımcı olur, böylece prensipte böyle bir olasılık yoktur.

- SETP'nin kendisi demiryolu taşımacılığı ile uğraşıyor mu?

2010 yılına kadar vagon kiraladık. nakliye şirketleri ve organizasyonel konuların çoğu devralındı. Son üç yıldır Gazpromtrans ile çalışıyoruz. Yine de, lojistik farklı bir hikaye.

Her bir boru grubu için bir taşıma haritası yapılır. İstasyonları denetleriz. Her istasyonun ne kadar kargo alabildiğine, ne kadar boşaltabildiğine, hangi günlerde çalıştığına, gece kargo alıp almadığına, hangi çıkmaz sokakların olduğuna, kargo depolamak için platformların olup olmadığına, kargoyu getirmek için nakliye olup olmadığına bakıyoruz. ne ulaşım, ne kadar uzağa götürebilir. "Gazpromtrans" ve her fabrika bizden tam sevkiyat programını alır. Ve istasyonlarda aniden bir sorun çıkarsa sevkiyatı hemen durduruyoruz.

- Bu durumda fabrikalar ne yapar?

Elbette fabrikalar üretim sürecini durduramazlar. Ve depoları yeterli değil. Bu nedenle, bir geçici depo sistemi vardır.

- SETP'nin kendi depoları var mı?

Depolar bizim değil, onların içinde depolama düzenliyoruz.

- İstasyondan hendeğe teslimatta SETP de dahil mi?

Hayır, biz değiliz. Bu sitede, inşaatçılar kendilerini taşırlar. Ama gerekirse - bu da oldu - bunu yapıyoruz.

Bir sürü "özel" vakamız oldu. Örneğin, Sahalin-Khabarovsk-Vladivostok projesinde tektonik fayların bölümleri için yalnızca Japon boruları uygundu, ancak Japonların kendileri yalıtım yapmıyor - bunun için boruların Malezya'ya taşınması gerekiyor. Ve kendimize aldık. Üstelik son teslim tarihleri ​​çok dardı, herkesi uzaklaştırmak için tüm kaynakları kullanmamız gerekiyordu.

- Peki SETP'de kaç kişi çalışıyor? Şube ağı var mı?

Kadromuz 64 kişidir. Şube ağı yok. biz mükemmel yazılım ve çok profesyonel kadro- çoğunlukla metalurji endüstrisinden geliyor. İş, doğrudan varlığımız olmadan fabrikalardan sürekli olarak bilgi alacağımız şekilde yapılandırılmıştır. Gerekirse, bazı sorunlar olduğunda insanlar oraya gider.

Tren istasyonlarının kontrolünde de durum aynı: Bir kez gittik, orada ne olduğuna ve nasıl olduğuna baktık ve "Gazpromtrans" bize güncel bilgiler veriyor. Aniden bir sorun çıkarsa, bir veya iki kişi oraya gider.

- Bir "finansal tampon" olarak SETP'nin işlevi nedir?

- "Gazprom" asla avans ödemesi yapmaz - her zaman, tesise teslimat yapıldıktan sonra ödeme yapar. İhale belgeleri bile, 75-80, hatta 90'a kadar olan 55 bankacılık günü için ertelenmiş bir ödeme sağlar. Takvim günleri. Ayrıca, süre sevkiyat anından itibaren değil, fatura kesildikten ve Gazprom Complete'e kaydedildikten sonra sayılır. Fabrikalara sevkiyattan sonra ödeme yapıyoruz. Bazen, üzerinde anlaşabileceğimiz bir tür zaman gecikmesiyle. Bazen, nadiren, ancak bir ön ödeme var. Gerekirse - yaparız. Ve nakit açığını kapatmak için birkaç kredi hattımız var, aynı anda 7 milyardan fazla ruble ödünç alabiliriz. Aynı zamanda işletme sermayemizi de çekiyoruz.

- Hangi bankalarla işbirliği yapıyorsunuz?

Banka "Rusya", Gazprombank, Promsvyazbank. Sberbank ve diğer bankalarla da anlaşmalar yapıldı. 2010 yılı sonunda Gazprom aynı anda birçok tesise rekor teslimat yapmaya hazırlanırken, SETP'ye Gazprom güvencesi altında ciddi bir kredi limiti açılması konusuna karar veriliyordu. Sonra Sberbank anlaşmaya katılmak istedi, ancak sonunda Gazprombank'ta hat açıldı - faiz oranı daha düşüktü.

Büyük kredileri güvence altına almakta zorlandığınız için SETP hiç para toplamakta sorun yaşadı mı?

Şirket yeni kurulduğunda ve büyük cirolar olmadığında, buna göre çok fazla çekemedik. Ama cironun artmasıyla çok iyi fırsatlara ulaştık - sizin için isimlerini koydum. Yani prensipte daha fazlasını çekebiliriz.

- sadece sen varsın Rus bankaları kredin var mı

Evet, ancak yalnızca Rus para biriminde değil. Her şey koşullara bağlıdır.

- SETP, Rus Demiryolları ile nasıl etkileşime giriyor?

Ulaşım "Gazpromtrans" tarafından gerçekleştiriliyor ve şu anda Rus Demiryolları ile temas halinde. Daha önce sorunlar olsa da elbette. Kargolarımız genellikle hasarla geldi: istasyonlarda trenleri toplamaya, arabaları "yokuş aşağı" göndermeye çok düşkündüler. Saatte 20-40 km hızla bir engele çarptığında 10 veya 12 tonluk bir boruya ne olacağını hayal edebiliyor musunuz? Eğimler hasar gördü ve onları onaran özel ekipler oluşturduk - aksi takdirde alıcı boruları kabul etmeyecekti. Çok şikayet ettik. Artı, kargoyu sigortalatmak zorunda kaldım.

- Sogaz'da mı?

- Peki sigorta primi ne kadar?

Biz bunu yaparken malın değerinin yaklaşık %4-5'i kadardı. Şimdi "Gazpromtrans" sigortacılıkla uğraşıyor. Ve bildiğim kadarıyla ücretler düştü - istasyonlardaki durum düzeldi.

- SETP marjı nasıl oluşur? İşletmenin karlılığı nedir?

- "Gazprom" borular için tam olarak ödemeye razı olduğu kadar ödüyor. Ve söyleyebilirim ki iyi fiyat- ortalama olarak Batı'dakinden yaklaşık %20 daha düşük. Hizmetlerimizi ödemek için boru üreticileriyle bir fiyat üzerinde anlaşıyoruz.

Yolculuğumuzun en başında, işin karlılığı oldukça düşüktü - kelimenin tam anlamıyla %1-2. Yavaş yavaş - fonksiyon sayısındaki artışla, yeteneklerimizdeki artışla - işi optimize etmeye başladık. 2008'de yaklaşık %5-6, 2010'da ise yaklaşık %8'lik bir karlılığa ulaştık. Şimdi kârlılığımız %10-15 civarında.

- Gazprom ile boru şirketleri arasındaki fiyat formülü anlaşmasının taraflarından biri SETP miydi?

Hayır, fabrikalar ve Gazprom fiyat formülünü imzalıyor - seviyeyi onlar belirliyor.

- SETP'nin 2012 yılı gelirleri ve karı nedir?

2011 yılının rekor yılına göre Gazprom'un boru talebinin azalması nedeniyle ciromuz düştü. Ancak kesin rakamları henüz açıklayamam - tüketicilere karşı yükümlülüklerimiz var.

- Ortaklar şirketten temettü olarak ne kadar para alıyor?

Bu, şirket sahiplerinin politikasıdır ve onlardan sorumlu olmak istemem. Ama kesinlikle temettü alıyorlar.

Belki bazı kriterler vardır - örneğin, şirketin aynı bankalarla sorun yaşamaması için ihtiyaç duyduğu minimum para miktarı?

Hayır, böyle bir indeks yok.

- Yani sahipleri isterse istedikleri kadar alabilirler mi?

Evet, mevcut olan dahilinde. Ancak her durumda, çok fazla almayacaklar. Bu hesapta belirli anlaşmaları var. Onları piskoposluklarına bırakalım.

- Gazprom Komplektatsiya neden SETP'nin yaptığı her şeyi yapamıyor?

Gazprom Komplektatsiya'nın tüm bunları yapabilmesi için şirketin kadrosunun beş kat artırılması gerekiyor.

- Ve ne, Gazprom Complete'te 60'tan az kişi mi çalışıyor?

Muhtemelen daha fazla. Ancak "Gazprom komplektatsiya" sadece boru ve ek parça temini değil, daha birçok şeydir. Yapacakları yeterince iş var. zaten her şeyi söyledim büyük şirketler Bu hizmetler başkaları tarafından daha nitelikli olarak yapılabiliyorsa, hizmetleri her zaman yan tarafta sipariş edin. Bizim durumumuz bir istisna değildir.

- SETP er ya da geç Gazprom'un bir parçası olabilir mi?

Bence mantıklı değil.

- SETP'nin tekel pozisyonu aldığını düşünmüyor musunuz?

Tabii ki pazarda ciddi bir konumumuz var. Ancak benzersiz bir şeye sahip değiliz - benzersiz kaynaklar için lisansımız yok, ulaşım altyapısına tek erişimimiz yok. Tüm siparişlerimizi ihalelerde kazanıyoruz. Aynı hizmetleri aynı kalitede sağlayabilecek uygun mali ve lojistik kaynaklarla diğer şirketler de bunlara girebilir. Ve aynı şekilde, ihaleyi kaybedebiliriz, bu bir kereden fazla oldu.

- SETP'nin faaliyetlerini boru tedarikinin ötesine taşımayı düşünüyor musunuz - belki de inşaatla ilgileniyorsunuz?

Hayır, kendimize böyle bir görev koymuyoruz - eğer çeşitlendirme planlarını kastediyorsanız. Bence işinizi çok iyi ayıklamanız gerekiyor. Belki genişletin. Belki başka yönler arayabilirsin, ama iyi yaptığın şeyi yap.

- SETP başka biriyle, örneğin Transneft ile çalışır mı?

Transneft de dahil olmak üzere petrol şirketlerinin boru alımları çok dengesiz. Gazprom'da bile eşit değiller. Ve boşta kalmaları için yeni uzmanlar almak istemiyoruz. Bu sadece ek maliyetler değil, tüm şirketin işini yavaşlatır. İnsanları önceden hazırlıyoruz, uzun bir süre için hazırlıyoruz. Ve bir yerden ayrılmalarını istemiyoruz, yoksa şirketten kovulmaları gerekecek - eğer ciroda bir düşüş olursa. Dolayısıyla bu zor bir karar ve biz bu konuyu sadece SETP içinde tartışıyoruz - sadece gelecek için.

- SETP, Gazprom'un yurt dışı projelerinde çalışacak mı? Örneğin, "Güney Akımı"?

Güney Akım'daki durum tam olarak belli değil - onu kimin inşa edeceği ve projenin tedarikçisinin kim olacağı. Bu nedenle, bu sorunun henüz bir cevabı yok.

Şimdi Gazprom'un bazı bölümleri St. Petersburg'a taşınıyor. SETP, Gazprom'dan sonra hareket etmek zorunda mı kalacak?

bence hayır. Ne için? Belgelerin ihaleye getirilmesi sorun değil. Sonunda, bunun ana kısmı hazırlanabilir. elektronik formatta. Evet ve kağıt belgelerle de sorun olmamalı, sonuçta her gün ihale yapılmamaktadır.

Alexander Nikolaevich, PR'a dikkat etmeni sağlayan şey neydi, açıklık için hangi adımları atmalısın?

Sorunun ne olduğunu anlıyorsunuz - basında birçok bilgi çıkıyor, ancak çok çarpık görünüyor. Bunun yeterli olmadığı açıktır. Bu nedenle, tahmin edilmek yerine kendimiz bilgi vermenin daha iyi olacağına karar verdik. Motive eden de bu.

biyografi

Alexander Nikolaevich Muratov, Moskova Yol Enstitüsü'nden mezun oldu, uzmanlık alanında birkaç yıl çalıştı - motorlu ulaşım işletmeleri. 2005 yılında ikincisini aldı Yüksek öğretim- Moskova Çelik ve Alaşımlar Enstitüsü'nde; teknik bilimler adayı.

SSCB'nin çöküşünden sonra Muratov çeşitli görevlerde bulundu. ticari kuruluşlar 1990'ların sonunda yaklaşık 5 yıl çalıştığı Interpipe'ın Rusya şubesine geçti. Orada Ivan Shabalov (SETP'nin kurucularından biri) ile tanıştı - Interpipe ortak iş Shabalov'un şirketi "Rus Kromu" ile. Bundan sonra Muratov birkaç şirketin direktörlüğünü yaptı. 2005 yılında Shabalov onu SETP CEO'su görevine davet etti.

Moskova şehri Tahkim Mahkemesi hukuk kurulu hakimi Alexander Muratov, babası avukat Nikolai Muratov'un da ilgili olduğu çekirdek olmayan bir vergi anlaşmazlığını değerlendirmeyi üstlendi. Bu davada sanık vergi Dairesi, Muratov Jr.'a bir meydan okuma ilan etti, ancak yargı kurulu başkanı onu tatmin etmek için bir neden bulamadı. Ancak, vergi makamlarının Muratov'un tanımlarından birine yönelik şikayetini dikkate alan Temyiz Kurulu, bu haberle alarma geçti.
13 Ocak 2014 tarihinde, Moskova için IFTS No. 5, gaz sistemleri ve gaz arıtma ünitelerinin tasarımı, tedariki ve devreye alınmasıyla uğraşan bir şirket olan LLC Energaz'ı vergi suçundan sorumlu tuttu. İnceleme, şirketin 45,3 milyon ruble ödemediğini tespit etti. kurumlar vergisi ve 44,1 milyon ruble. Ana karşı tarafı olan Project Finance Group LLC ile yapılan işlemler çerçevesinde 2011 yılında KDV. Ayrıca 18,5 milyon ruble ile birlikte ücretlendirildiler. cezalar ve 17.9 milyon ruble. para cezaları.
Energaz'ın Federal Daireye Şikayeti vergi servisi Moskova'da tatmin olmadı ve 4 Haziran 2014'te şirket, 5 No'lu Federal Vergi Servisi'nin kararını geçersiz kılma talebiyle Moskova Tahkim Mahkemesine başvurdu (dava A40-84993 / 2014). Kurumsal anlaşmazlıklar ve finansal araçlar konusunda uzmanlaşmış sivil kolejin yedinci yargı bileşiminden yargıç Alexander Muratov'a dağıtıldı.
Vergi davasının ihtisas yönetim kuruluna gelmemesi, vergi makamlarının esasa ilişkin ilk toplantıda (6 Ağustos) Yargıç Muratov'a itiraz etmesinin nedeniydi. Ama sadece bu durum değil. Yargıç Muratov'un babası avukat Nikolai Muratov'un 23 Ocak 2014'teki Energaz davasındaki sorgulamaya katıldığına dikkat çektiler - Proje Finansman Grubu genel müdürü Dmitry Manzheev'i temsil etti.
Meydan okuma başvurusu, sivil 14. yargı kompozisyonu başkanı Dmitry Ikanin tarafından değerlendirildi. Yargıç Muratov'un tarafsızlığı konusunda hiçbir şüphesi yoktu ve başvuruyu karşılamayı reddetti. İkanin kararını gerekçelendirerek, "Tanık Manzheev'in sorgu protokolünden avukat Muratov'un sorgulama sırasında herhangi bir cevap ve açıklama yapmadığı görülüyor" dedi. bu davayı kabul etmedi."
Bununla birlikte, zaten bir sonraki toplantıda, 3 Eylül'de, başka bir yargıç, idari ve yasal anlaşmazlıkların değerlendirilmesi için Adli Collegium üyesi olan Galina Karpova davaya başkanlık etti. Karpova bu roklamayı şöyle açıkladı: Muratov hastalandı ve toplantı yapamadı.
Sence yargıç geri çekilmeli miydi?
Dün 16 Eylül'de bu dava Yargıtay 9. Tahkim Mahkemesi'nde görüldü. Burada vergi makamları, Muratov'un hastalığından önce yapmayı başardığı şeye, yani geçici tedbirlere itiraz etti. Vergi dairesinin banka hesaplarındaki işlemleri askıya almasını ve Energaz'ın mülküne el koymasını yasakladı. Ancak önce, Federal Vergi Dairesi hukuk dairesi başkanı Artem Frantsuzov, bir hakimin görevden alınmasıyla hakimler panelinin dikkatini duruma çekmeye karar verdi.
- Dava, yargıç Muratov'un sivil kompozisyonuna girdi. Buna oldukça şaşırdık. Nedenini düşünmeye başladılar. Yargıç Muratov'un, sorguladığımız karşı tarafın avukatının oğlu olduğu ortaya çıktı. Bu konuda itirazda bulunduk ama tatmin olmadı. Ancak dava başka bir hakime devredildi.
Rakipleri, davanın transferinde olağanüstü bir şey görmedi. "İtiraz başvurusu değerlendirildi. Karşılanması için herhangi bir sebep tespit edilmedi. Evet, gerçekten de dava Hakim Karpova'ya devredildi. Ancak Muratov'un hastalığı nedeniyle davanın yerine getirilmesi için davanın kendisine devredildiği açıklandı. ”dedi Energaz temsilcisi Alexandra Surova.
- Ve çekilmeyi reddetmenin gerekçeleri nelerdi? - başkan yargıç Elena Solopova'ya sordu.
Eh, mahkeme hakimin ilgisini bulamadı.
- Ve neden? İlgili kanıtlar sunuldu mu? Solopova sordu.
- İyi evet. İlişkiler kendi başlarına gerekçe değildir. Bu durumda, avukat Muratov, karşı taraflarımızdan birinin direktörünün temsilcisiydi.
- Babası Energaz'ın karşı tarafını bu konuda sorguya çektiğine göre, sence yargıç geri çekilmeliydi değil mi? vergi davası?
- Anladığım kadarıyla o [Muratov Sr.] bizim temsilcimiz miydi? Bu karşı taraf sadece bizim karşı taraflarımızdan biridir. Avukat herhangi bir soru sormadı, başka herhangi bir vergi kontrol etkinliğine katılmadı. Bu nedenle, ilgi hakkında konuşmak için bir neden yok! Surova yanıtladı.
"Yargıç Muratov hâlâ hasta mı?"
Yargıç Muratov'un geçici tedbirler uygulamak için iki temel argümanı vardı. İlk olarak, tanımından, "toplam 126 milyon ruble tutarındaki vergi ve ceza tutarlarının Energaz LLC'nin cirosundan fiziksel olarak çekilmesi" sonucu çıkmaktadır. aslında şirketin faaliyetlerini felç eder. Doğru, aynı zamanda tanım, geçici tedbirler alınırsa, Energaz'ın varlıklarının değeri 460 milyon ruble olduğu için kamu çıkarları ile başvuranın çıkarları dengesinin ihlal edilmeyeceğini ve dolayısıyla şirketin "değeri vergi dairesinin gereksinimlerini tam olarak karşılamaya yetecek bir mülke sahiptir.
Vergi makamları bunu belgede bir iç tutarsızlık olarak gördü. Frantsuzov, "Bize göre, bu gerekçe hiçbir şey tarafından doğrulanmadı" dedi. "Mahkemenin kendisi, vergi mükellefinin vergi taleplerini karşılamak için yeterli paraya sahip olduğunu tespit etti. Bu koşullar altında, geri çekilmenin herhangi bir açığa yol açmadığı ortaya çıkıyor! ”
İkinci olarak, Yargıç Muratov, geçici tedbir kararına ilişkin kararında, 63 milyon ruble tutarında iki banka garantisine dikkat çekti. her biri. Bunlar, geçici tedbir başvurusunun bir parçası olarak Energaz tarafından karşı güvenlik olarak sağlanmıştır. Vergi makamlarına göre bu, yasaklar için uygun olmayan bir argümandır. "Bu banka garantileri Aralık 2014'te sona eriyor. Yani, her durumda davanın tüm değerlendirme süresi için tasarlanmamışlardır!" Fransız dedi. Surova ayrıca davanın Haziran ayında başladığını ve Energaz'ın altı ay içinde iki davayı değerlendirmenin oldukça gerçekçi olduğunu öne sürdü. "Ayrıca, garanti sona ererse, uzatırız" diye ekledi.
- Yargıç Muratov hala hasta mı? Solopova toplantının sonunda sordu.
"Biliyorsun, bunu belirtmedim," diye yanıtladı Surova.
Temyiz Kurulundan başka soru yoktu ve yargıçlar müzakere odasına çekildiler. Ardından Muratov'un kararının iptal edildiğini, Energaz'ın ihtiyati tedbir başvurusunun reddedildiğini açıkladılar.

Northern European Pipe Project LLC (SETP), Gazprom'un en büyük boru tedarikçilerinden biridir.

Kuzey Avrupa Boru Projesi LLC'nin Sahipleri

SETP'nin ana sahipleri, Mart 2010'da şirket hisselerinin her birinin %38,1'ini satın alan Arkady ve Boris Rotenberg kardeşlerdir.

"Bağlı şirketler"

Kuzey Avrupa Boru Projesi LLC'nin Yönetimi

SETP Genel Müdürü - Muratov Alexander Nikolaevich.

Haberler

Boru tüccarı Rotenberg, Gazprom'un ihalesini kaybetti

Societe Generale analisti Sergey Donskoy, "Tüccar esas olarak büyük çaplı borularla çalışıyor", diyor. Gazprom, onları Bovanenkovskoye sahası ve Gazpromneft'in ihtiyaçları için satın aldığına inanıyor.

Gazprom kurbandan şüpheliye yeniden sınıflandırıldı

Bir yıl önce boru şirketlerinin Gazprom'a boru tedarikinde gizli anlaşma yaptıklarından şüphelenen Federal Antitekel Servisi (FAS), şimdi gazabını gaz tekelinin kendisine yöneltti. Tekel karşıtı yetkililer, boru pazarındaki rekabetin kısıtlanmasının Gazprom ve tedarikçisi SETP'nin işi olduğundan şüpheleniyor.
bağlantı: http://rbcdaily.ru/industry/ 562949986440106

FAS, Gazprom ile Rotenberg kardeşlerin şirketleri arasındaki ortaklığa müdahale etti

Federal Antimonopoly Service (FAS), Gazprom'un boru alımında aracıların hizmetlerini reddetmesini tavsiye ediyor. Böylece yetkililer, şirketleri birkaç yıldır tekelin ana tedarikçileri olan Rotenberg kardeşlerin işine el koydu.
Devamını okuyun: http://www.vedomosti.ru/companies/news/1774300/lishnij
Gazprom, Rotenberg'lerden 2,4 milyar dolara boru alacak

En büyük lot, 42.8 milyar ruble için 487.500 ton LDP içindir. - Rotenberg kardeşler tarafından kontrol edilen Kuzey Avrupa Boru Projesi'ni (SETP) kazandı. Başlangıç ​​fiyatının sadece %0,4 altında boru tedarik etme endişesini sundu. Aynı lot iddia edildi Ticarethane Trubnoy metalurji şirketi(TMK), ayrıca Stroypromdetal ve Pipe yenilikçi teknolojiler"(Interfax'a göre ikisi de Rotenberg yapıları ile bağlantılı, kardeşlerin temsilcisi bu konuda yorum yapmıyor).
bağlantı: http://www.vedomosti.ru/companies/news/1715264/opyat_ rotenbergi

Rusya'daki Yahudi zenginler - sayılar ve ayrıntılar

Bu derecelendirmenin en halka açık olmayan Yahudileri, Başbakan Vladimir Putin'e yakın olan St. Petersburg kardeşler Arkady ve Boris Rotenberg'dir (listede her biri 1,75 milyar dolar ile 63. ve 64. sırada). Basında nadiren yer alırlar ve kökenlerinin nadiren reklamını yaparlar. Kardeşler, Kuzey Avrupa Boru Projesi şirketi Investcapitalbank'ta (Ufa), Kuzey Denizi Rotası bankası, Open'da büyük hisselere sahipler. anonim şirket Mosenergo Termik Enerji Şirketi, vb.
bağlantı: http://old.inforotor.ru/visit/11069909?url=http:

Mevcut hükümetten kimin yararlandığını nasıl öğrenebilirim?

Sonuç olarak, yine de, gaz boru hatlarının ve kompresör istasyonlarının doğrusal kısmının inşası için sözleşmelerin bütçelerini ve ayrıca büyük çaplı boruların teslimatlarının hesaplanması için mevcut olan kısmı (2010-2011) hesapladık. Gazprom'un 2007-2010 yıllarında satın aldığı boruların açıklanan hacmi ve 2010 yılında alımların %93,6'sının Kuzey Avrupa Boru Projesi tarafından yapıldığını hesaplayan FAS araştırmasının sonuçları esas alındı. Uralsib analistlerinin tahminlerine dayanarak bir ton borunun fiyatını belirledik.
bağlantı: http://www.rusichi-center.ru/e/2903354-kak-uznat

Rotenberg kardeşler, Gazprom'a boru satışından 8 milyar rubleden fazla kazandı

Geçen yılın başında Rotenbergs, Gazprom'un en büyük boru tedarikçilerinden biri olan Northern European Pipe Project LLC'nin %76,2 hissesini aldı. Şirketin genel müdürü Alexander Muratov, Vedomosti'ye verdiği demeçte, Pipe Industry ve Pipe Metal-Roll'un neredeyse tüm sözleşmelerinin kendisine devredildiğini söyledi.
bağlantı: http://www.newsru.com/finance/26jul2011/rotenberg_gasprom. html

Boris Rotenberg, Kuzey Avrupa Boru Projesi'ne katılacak

Yıllık cirosunun yaklaşık 1,5 milyar dolar olduğu tahmin edilen boru tüccarı Kuzey Avrupa Boru Projesi (SETP), Rusya Başbakanı Vladimir Putin'in uzun zamandır tanıdığı Boris Rotenberg tarafından satın alınıyor.
bağlantı: http://www.ma-journal.ru/news/69210/

Rotenbergler Gazprom'u kardeşçe bölüyor

Putin'in judo yoldaşları için daha karlı olan nedir - Gazprom'a boru satışı veya inşaatı? Arkady Rotenberg, Stroygazmontazh'ın sahibi ve kardeşi Boris, yılda 1,5 milyar dolar ciroyla Kuzey Avrupa Boru Projesi'ni satın alıyor.
bağlantı: