Rada Biznesu. Administracja Miejskiej Rady Przedsiębiorczości Tikhoretsky District

REZOLUCJA

KIEROWNICY FORMACYJNOŚCI MIEJSKIEJ OKRĘGU LENINGRADZKIEGO

z dnia 16 stycznia 2009 roku nr 28

stanicy leningradzkiej

O Radzie Przedsiębiorczości Gminy

Rejon leningradzki

W celu realizacji Polityka publiczna w zakresie wspierania i rozwoju małej przedsiębiorczości w gminie obwodu leningradzkiego, zgodnie z ustawą federalną z dnia 24 lipca 2007 r. Nr 209-FZ „O rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Federacja Rosyjska”, Ustawa Terytorium Krasnodarskiego z dnia 04.04.2008 r. Nr 1448-KZ „O rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw na Terytorium Krasnodarskim”, zgodnie z art. 23 Statutu gminy, postanawia:

1. Zatwierdzenie składu Rady ds. Przedsiębiorczości Formacji Miejskiej Okręgu Leningradzkiego (załącznik nr 1).

2. Zatwierdzenie Regulaminu Rady ds. Przedsiębiorczości Formacji Miejskiej Okręgu Leningradzkiego (załącznik nr 2).

3. Za nieważne uważa się dekret Naczelnika Obwodu Leningradzkiego z dnia 7 lutego 2003 r. nr 89 „O Radzie Przedsiębiorczości w Obwodzie Leningradzkim”.

4. Nałożyć kontrolę nad wykonaniem niniejszej uchwały na pierwszego zastępcę wójta gminy V.G. Prokopety.

5. Niniejsza uchwała wchodzi w życie z dniem jej podpisania i podlega opublikowaniu w gazecie „Stepnye Zori” oraz opublikowaniu na oficjalnej stronie internetowej administracji formacji miejskiej obwodu leningradzkiego w Internecie.

Naczelnik gminy

Rejon leningradzki S.V. Garkusha

DODATEK

do decyzji administracji
miasto
Rejon leningradzki
z dnia 07.06.2019 nr 452

"ZAŁĄCZNIK 1

ZATWIERDZONY
głowa
miasto
Rejon leningradzki
z dnia 16 stycznia 2009 roku nr 28

MIESZANINA

Miejska Rada Przedsiębiorczości
Rejon leningradzki

Gordienko Fedor Nikołajewicz	Pełniący obowiązki Kierownika Formacji Miejskiej, Przewodniczący Rady;
Sheredekin Aleksander Nikołajewicz	Zastępca Kierownika Formacji Miejskiej, Zastępca Przewodniczącego Rady;
Miszniakow Władimir Iwanowicz	Pełniący obowiązki Zastępcy Kierownika Formacji Miejskiej, Naczelnik Wydziału Rolnictwo i Administracja Żywności;
Trojanowskaja Tatiana Wasiliewna	Kierownik działu Rozwój gospodarczy, konsument i Technologie informacyjne administracja gminy, sekretarz Rady;
Aleksander Anatoliewicz	Kierownik Wydziału Architektury i Urbanistyki Administracji Formacji Miejskiej;
Szerstobitow Witalij Nikołajewicz	Naczelnik wydziału rynku konsumenckiego i usług administracji gminy;
Rita Grigoriewna	Naczelnik wydziału stosunków majątkowych administracji gminy;
Aleksiej Aleksandrowicz	Dyrektor Lenkomplexinvest LLC (zgodnie z ustaleniami);
Władimir Aleksandrowicz	Szef KFH „Teply Stan” (zgodnie z ustaleniami);
Patrakow Władimir Władimirowicz	Dyrektor Zavety Ilyich LLC (zgodnie z ustaleniami);
Eremenko Nikita Aleksandrowicz	Dyrektor Ermak LLC (zgodnie z ustaleniami);
Pawłogradski Igor Wasiljewicz
Karpenkow Eduard Wasiljewicz	Przedsiębiorca indywidualny, kierownik gospodarstwa chłopskiego (zgodnie z ustaleniami);
Siergiej Nikołajewicz	Indywidualny przedsiębiorca (zgodnie z ustaleniami);
Zakrystian Olga Aleksandrowna	Indywidualny przedsiębiorca (zgodnie z ustaleniami).
salangina Artem Olegowicz	Indywidualny przedsiębiorca (zgodnie z ustaleniami);
Ponomariew Igor Nikołajewicz	CEO OOO „Leningradzki Karawaj” (zgodnie z ustaleniami);
Aleksander Aleksandrowicz	Założyciel firmy Junker Firm LLC (zgodnie z ustaleniami);
Drobachin Siergiej Waleriewicz	Dyrektor Energocenter LLC (zgodnie z ustaleniami).

Gra aktorska

naczelnicy gminy

Rejon Leningradzki F.N. Gordienko

ZAŁĄCZNIK NR 2
ZATWIERDZONY
głowa
miasto
Rejon leningradzki
z dnia 16 stycznia 2009 roku nr 28

POZYCJA

o Radzie Przedsiębiorczości Gminy

Rejon leningradzki

1. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejsze rozporządzenie zostało opracowane zgodnie z Konstytucją Federacji Rosyjskiej, ustawą federalną Federacji Rosyjskiej z dnia 24 lipca 2007 r. Nr 209-FZ „O rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Federacji Rosyjskiej”, ustawą z dnia 24 lipca 2007 r. Terytorium Krasnodarskiego z dnia 04.04.2008 r. Nr 1448-KZ „O rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości na Terytorium Krasnodarskim”, regulamin Rady Formacji Miejskiej Obwodu Leningradzkiego i Kierownika Formacji Miejskiej Obwodu Leningradzkiego Region.

1.2. Rada Przedsiębiorczości Formacji Miejskiej Okręgu Leningradzkiego (zwana dalej Radą) jest stałym organem doradczym utworzonym w celu zapewnienia praktycznej interakcji między organami samorząd a ludność gminy obwodu leningradzkiego zaangażowana w działalność przedsiębiorczą, konsolidująca swoje interesy w celu opracowania propozycji głównych kierunków rozwoju przedsiębiorczości na terenie gminy oraz udziału w realizacji polityki gospodarczej gminy.

1.3. Rada w swojej pracy kieruje się obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej oraz niniejszym Regulaminem.

2. Główne zadania Rady

2.1. Przygotowanie wniosków w następujących kwestiach:

A) kształtowanie nowych podejść do rozwoju przedsiębiorczości w gminie obwodu leningradzkiego, ich odzwierciedlenie w miejskim programie docelowym rozwoju i wspierania małej przedsiębiorczości;

B) poprawa interakcji publicznych stowarzyszeń przedsiębiorców i podmiotów gospodarczych z lokalnymi organami samorządowymi gminy Okręg leningradzki na zasadach przejrzystości;

C) poprawa regulacji ramy prawne lokalne organy samorządowe, które regulują działalność przedsiębiorczą w gminie obwodu leningradzkiego, w tym w obszarach finansowo-kredytowych, podatkowych, majątkowych i inwestycyjnych, a także eliminację barier administracyjnych w rozwoju przedsiębiorczości;

D) poszerzanie możliwości doskonalenia poziom edukacji przedsiębiorcy;

E) tworzenie warunków dla zainteresowania gospodarczego podmiotów gospodarczych, przyciąganie przedsiębiorców i zasoby finansowe rozwiązywanie problemów społecznych i gospodarczych istotnych dla gminy obwodu leningradzkiego.

2.2. Przyczynić się do kształtowania pozytywnej opinii publicznej nt działalność przedsiębiorcza i struktur wspierających rozwój przedsiębiorczości na terenie gminy, poprzez upowszechnianie pozytywnych doświadczeń podmiotów gospodarczych i odpowiednich organizacji.

2.3. Zaangażowanie podmiotów gospodarczych w kształtowanie i realizację polityki państwa w zakresie rozwoju przedsiębiorczości;

2.4. Promocja i wspieranie inicjatyw mających na celu realizację polityki państwa w zakresie rozwoju przedsiębiorczości w gminie obwodu leningradzkiego;

2.5. Przeprowadzenie publicznego badania projektów regulacyjnych aktów prawnych organów samorządu terytorialnego gminy obwodu leningradzkiego, regulujących rozwój przedsiębiorczości;

2.6. Zaangażowanie obywateli, stowarzyszeń publicznych i przedstawicieli funduszy środki masowego przekazu do omówienia zagadnień związanych z realizacją prawa obywateli do działalności przedsiębiorczej oraz wypracowania rekomendacji dotyczących tych zagadnień.

3. Prawa Rady

3.1. Realizując powierzone jej zadania Rada pełni następujące funkcje:

1) Podejmuje decyzje w sprawach rozpatrywanych na posiedzeniu Rady.

2) Opracowuje i przedstawia propozycje udoskonalenia regulacyjnych aktów prawnych formacji miejskiej obwodu leningradzkiego w sprawie eliminacji barier administracyjnych utrudniających rozwój przedsiębiorczości.

3) Angażuje w określony sposób w prace Rady przedstawicieli sektorowych (funkcjonalnych) organów administracji okręgu leningradzkiego formacji miejskiej, kierowników organizacje publiczne, małe firmy, przedsiębiorcy bez tworzenia osobowości prawnej.

4) Wysłuchuje na swoich posiedzeniach właściwych urzędnicy w sprawach należących do kompetencji Rady.

5) Żądania władz władza państwowa, inne organizacje i urzędnicy informują o sprawach leżących w kompetencjach Rady.
6) Współdziała z władzami publicznymi w sprawach należących do kompetencji Rady.

7) Bierze udział w opracowaniu i realizacji gminy program docelowy„O rozwoju małych firm w formacji miejskiej obwodu leningradzkiego”.

8) Przedstawia propozycje normatywne - akty prawne w formie projektów w sprawach wymagających decyzji wójta lub rady gminy.

9) Rozpatruje udział podmiotów gospodarczych w imprezach regionalnych i osadniczych, określa granice tego udziału.
10) Występuje z propozycjami finansowego i rzeczowego wsparcia podmiotów gospodarczych w priorytetowych obszarach rozwoju.
11) Rozpatruje materiały dotyczące naruszenia obowiązujące prawodawstwo Federacji Rosyjskiej w zakresie funkcjonowania rynku konsumenckiego oraz w zakresie ochrony praw konsumentów na terenie gminy obwodu leningradzkiego.

12) Rozpatruje odwołania i wnioski prawne i osoby w sprawie realizacji działalności przedsiębiorczej na terenie formacji miejskiej obwodu leningradzkiego.

13) rozpatruje odwołania w sprawach pokonywania barier administracyjnych w rozwoju przedsiębiorczości, faktów nieuzasadnionych kontroli, opracowuje wnioski ugoda przedsądowa powstających sporów i nieporozumień.

14) Sprawuje kontrolę nad wykonywaniem decyzji podjętych przez Radę.

4. Skład Rady

4.1. Radę tworzą przedstawiciele administracji gminy, szefowie przedsiębiorstw i organizacji, renomowani przedsiębiorcy.

4.2. Skład Rady zatwierdza wójt.

4.3. Przewodniczący i członkowie Rady pracują w Radzie na zasadzie wolontariatu.

5. Organizacja prac Rady

5.1. Główną formą pracy Rady są posiedzenia. Posiedzeniom przewodniczy Przewodniczący Rady, aw razie jego nieobecności Wiceprzewodniczący.

5.2. Rada działa na stałe. Planowe posiedzenia Rady zwoływane są w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż raz na kwartał.

Nadzwyczajne posiedzenia Rady zwołuje Przewodniczący Rady, aw razie jego nieobecności Zastępca Przewodniczącego. Podstawą odbycia nieplanowanych posiedzeń są umotywowane propozycje członków Rady wraz z wykazem spraw proponowanych do dyskusji oraz terminem zwołania.

5.3. Członkowie Rady uczestniczą w jej pracach osobiście. Posiedzenie Rady uważa się za właściwe, jeżeli jest na nim obecna więcej niż połowa jej członków, w tym Przewodniczący Rady lub Wiceprzewodniczący.

5.4. Decyzje Rady zapadają zwykłą większością głosów obecnych członków Rady. W indywidualne przypadki decyzje Rady mogą być podejmowane w drodze głosowania. Decyzje i zalecenia Rady dotyczące aktualnych zagadnień przedsiębiorczości, decyzją Rady, są podawane do wiadomości administracji gminy obwodu leningradzkiego, rady gminy obwodu leningradzkiego, zarządzanie finansami Departament Finansów, Budżetu i Kontroli Terytorium Krasnodarskiego w Obwodzie Leningradzkim, sektorowe (funkcjonalne) organy administracji formacji miejskiej Obwodu Leningradzkiego oraz organizacje według własności podjętych decyzji.

5.5. Posiedzenie Rady i podjęte decyzje znajdują odzwierciedlenie w protokole z posiedzenia. Protokół podpisują przewodniczący i sekretarz Rady.

5.6. Sekretarz Rady jest odpowiedzialny za przygotowanie i przeprowadzenie posiedzenia Rady oraz monitorowanie wykonania jej decyzji.

5.7. Prezes Zarządu:
1) kieruje pracami Rady;
2) odbywają posiedzenia Rady;
3) zatwierdza plany pracy Rady oraz sprawozdania z ich wykonania;
4) podpisuje protokoły i inne dokumenty przyjęte przez Radę;
5) koordynuje prace grup roboczych tworzonych przez Radę.
5.8. Sekretarz Rady:
1) przygotowuje dokumenty do rozpatrzenia na posiedzeniu Rady;
2) informuje członków Rady o działalności Rady;
3) prowadzi ewidencję wszystkich dokumentów, odwołań i innych materiałów przekazywanych do rozpatrzenia przez Radę.
5.9. Członkowie Rady:
1) uczestniczy w posiedzeniach Rady;
2) zgłaszać wnioski do planu pracy Rady, a także w sprawach należących do kompetencji Rady;
3) przygotowuje wnioski dotyczące projektów decyzji Rady;
4) zgłaszać wnioski w sprawie zwołania nadzwyczajnych posiedzeń Rady.
5.10. Kontrolę nad działalnością Rady sprawuje kierownik formacji miejskiej obwodu leningradzkiego.
5.11. Zakończenie działalności Rady następuje decyzją szefa formacji miejskiej obwodu leningradzkiego.

Pierwszy zastępca szefa
formacja miejska V.G. Prokopety

© Prezydent Tatarstanu w Radzie Przedsiębiorczości 06:00 / 16 sty. 2018

Wokół celowości zwołania rady przedsiębiorczości w Tatarstanie wybuchła poważna dyskusja. Przeciwnicy zauważają, że na sali jest więcej urzędników niż biznesmenów, przeciwnicy temu zaprzeczają.

Główna dyskusja na temat Rady ds. Przedsiębiorczości toczyła się dzień wcześniej na kanale Telegram „Porażka”. Autorzy zauważyli, że w czołówce było więcej urzędników niż biznesmenów i nawet zaznaczyli ich czerwonymi kropkami.

Ocena Rzecznika Biznesu Timura Nagumanowa nie zgadza się z danymi na zdjęciu. W jego departamencie naliczono ponad 280 przedsiębiorców, co stanowiło zaledwie około stu różnych urzędników.

„Czerwony przycisk dla biznesu”

Jako pierwszy przedstawił swój rozwój zespół rosyjskiego rzecznika biznesu Borys Titow, który kandyduje na prezydenta Rosji. aktywista praw człowieka Aleksander Kuruji Powiedz o nowy system„Nabat”, który został zaprojektowany jako Aplikacja mobilna dla biznesu. Twórcy postanowili uczynić z Tatarstanu region testowy. Dzięki aplikacji każdy przedsiębiorca będzie mógł nacisnąć „czerwony” przycisk, zespół Titova będzie musiał udzielić pomocy firmie w ciągu 24 godzin. Przede wszystkim ten przycisk rozwiązuje problem nagłych, nieplanowanych kontroli spółek, które są przyzwyczajone do grzechu przez organy nadzoru.

W 2015 roku sam Khuruji trafił do więzienia z powodu pozornie sporu gospodarczego między jego firmą a IDGC of the South, największą firmą sieciową w Południowym Okręgu Federalnym. Ten ostatni przegrał Sąd Arbitrażowy sprawa przeciwko JSC Energia Khurudzhi i został zmuszony do zapłaty 500 milionów rubli. Jednak, jak to często bywa w Rosji, zamiast pokojowego załatwienia sporu, zdecydowała się przenieść sprawę na płaszczyznę przestępczą. Khuruji został oskarżony o sprzeniewierzenie tych samych 500 milionów rubli.

Następnie Titov osobiście stanął w obronie biznesmena. Dlatego dla przedsiębiorcy z Rostowa, który przeszedł przez rury przeciwpożarowe, wodociągowe i miedziane, kwestia kontroli i nadużyć ze strony organów nadzorczych jest nie tylko dobrą próbą usystematyzowania pracy w całej Rosji, ale także osobistą historią.

To, że takie przypadki pojawiają się okresowo również w Tatarstanie, nie jest dla nikogo tajemnicą. Teraz przedsiębiorcy będą mieli „czerwony guzik”, czas pokaże na ile będzie skuteczny.

Problemy środowiskowe z ust dużych i niezbyt dużych graczy na rynku MSW

Dużo tym razem mówiono o reformie gospodarki odpadami. W najbliższym czasie w Tatarstanie, podobnie jak w innych regionach, powinien pojawić się regionalny operator. W republice najprawdopodobniej będzie ich dwóch. Będą odpowiedzialni za wywóz śmieci w całym Tatarstanie. Najprawdopodobniej będą to RT-Invest i Mekhuborka.

Dzień wcześniej dyrektor Rt-Invest przemawiał na posiedzeniu Rady ds. Przedsiębiorczości Siergiej Bogatow. Według niego, od 1 stycznia 2016 r. za negatywny wpływ na środowisko opłatę powinni uiszczać nie przedsiębiorcy, jak to było wcześniej, ale same składowiska i operatorzy regionalni. W związku z tym, że w Tatarstanie nadal nie ma reoperatora, opłata za negatywny wpływ spadła w całości na firmy zajmujące się gospodarką odpadami, a właściwie na składowiskach. Całkowity koszt opłaty za rok w republice wynosi około 264 milionów rubli, co stanowi jedną trzecią całkowitych dochodów składowisk.

Operatorom udało się lobbować za zniesieniem opłaty za negatywny wpływ na okres przejściowy 2016-2017, zakładano, że w tym czasie nastąpi reforma rynku MSW, ale utknęła w martwym punkcie. W 2018 roku firmy idą z niezrozumiałymi warunkami pracy. Bogatow zaproponował również wsparcie amnestii na rok 2018 i opowiadanie się za zróżnicowaną stawką, którą Ministerstwo Budownictwa Rosji proponuje wprowadzić.

Szef państwowego komitetu republiki ds. taryf odpowiedział Bogatowowi Marat Zaripow. Powiedział, że na 2018 r. taryfa za negatywny wpływ na środowisko nie została wprowadzona, ale zostanie przyjęta, gdy tylko zostanie rozwiązana kwestia operatora regionalnego. Wtedy ta płatność spadnie na barki zwykłych obywateli. Minnikhanov zapytał, gdzie jest szef Ministerstwa Budownictwa Tatarstanu, który jest odpowiedzialny za wybór operatora regionalnego. Urzędnik odpowiedział, że konkurs odbędzie się w marcu 2018 r., a reforma zakończy się do końca roku.

Aby zmienić sytuację z wypłatą firm za 2018 r., potrzebna była pomoc deputowanych do Dumy Państwowej w celu poruszenia problemu na szczeblu federalnym. Na sali był poseł Fatih Sibagatullin który obiecał wszystko naprawić.

Również dyrektor Volga Ecological Company Olga Gudimowa skarżył się na przeciągające się wydawanie koncesji na gospodarowanie odpadami. Operatorzy muszą uzyskać licencję na podstawie federalnego katalogu klasyfikacji odpadów, ale to się ciągle zmienia, przez co procedura wydłuża się do 200 dni. Okazało się, że problem został rozwiązany, więc nie podano instrukcji dla tego przypadku.

Rozmawialiśmy również o absurdalności raportowania środowiskowego. Okazało się, że co roku przedsiębiorcy muszą składać trzy raporty do Rosprirodnadzor. Przedsiębiorcy zaproponowali połączenie raportu i złożenie go w dogodnym dla organizacji terminie.

Minnikhanov zasugerował, że nikt w wydziale i tak nie czyta takiej sterty papierów, więc warto „zrobić coś dobrego dla kraju”.

Przedsiębiorcy z sektora mieszkaniowego skarżyli się na niedbałych lokatorów

Poprosili o ochronę przed prezydentem Tatarstanu i przed… mieszkańcami budynki mieszkalne którzy zalali firmy zarządzające skargami. Dyrektor Generalny Brior + Kausaria LLC Kausaria Matrosowa opowiedział, jak obywatele poważnie psują życie firmom zarządzającym.

Według niej mieszkańcy zamiast zwracać się do kodeksu karnego są przyzwyczajeni do pisania skarg bezpośrednio do Państwowej Inspekcji Mieszkalnictwa, choć wiele spraw można rozwiązać bez angażowania agencji rządowej. Według Matrosovej dochodzi do absurdu - obywatele żądają wymiany żarówki za pośrednictwem Państwowej Inspekcji Mieszkalnictwa.

Sektor mieszkalnictwa i usług komunalnych jest dość zamknięty dla mieszkańców. Często mieszkańcom po prostu w chamskiej formie odmawia się przyjęcia reklamacji i proponuje się dzwonienie na inne telefony. Pomimo tego, że właściciel apartamentowca zawarł umowę tylko ze spółką zarządzającą, mieszkańcom często proponuje się kontakt telefoniczny z osobami trzecimi. Załóżmy, że aby wymienić osławioną żarówkę w wejściu, w Chelnych trzeba zadzwonić do Zhilenergoservis, z którym żaden właściciel mieszkania nie ma umowy.

Tak, a przedsiębiorstwa użyteczności publicznej muszą same wypełniać swoje obowiązki - w wejściach powinno być jasno, niezależnie od tego, czy są skargi mieszkańców, czy nie, a Państwowa Inspekcja Mieszkaniowa pozwala wprowadzić każdą firmę zarządzającą w nastrój do pracy. Być może właśnie ze względu na efektywność pracy z agencją państwową zwraca się do niej coraz więcej mieszkańców republiki, co oczywiście nie podoba się przedsiębiorstwom użyteczności publicznej.

Mimo to Matrosowa zaproponowała wyjście z sytuacji, które mogłoby odpowiadać również mieszkańcom. Uważa, że ​​skargi mogą najpierw przyjść firma zarządzająca a nie bezpośrednio do organów nadzorczych. Istnieją pozytywne doświadczenia w tym kierunku. Sugerowalibyśmy przekazanie kontroli nad realizacją reklamacji do Państwowej Inspekcji Mieszkalnictwa, która w przypadku braku realizacji już przyjedzie i ukarze firmę.

Zasada jednego okienka na wycieczki dla dzieci

Przedsiębiorcy mówili także o biurokracji w koordynowaniu wyjazdów turystycznych dla dzieci. Dyrektor Generalny Centrum Informacji Turystycznej w Kazaniu Natalii Abramowicz Powiedziała, że ​​po znanych wypadkach procedura koordynowania podróży dzieci stała się zbyt zbiurokratyzowana. Według niej, aby zorganizować wyjazd, trzeba przejść koordynację aż pięciu działów. W rezultacie transport dzieci na wycieczki gwałtownie spadł. W Chelnym praktycznie przestali zabierać dzieci na wycieczki, spadek o 95%, w Kazaniu na poziomie 40%.

Abramowicz zasugerował stworzenie mechanizmu, w którym możliwe byłoby koordynowanie wycieczki dla dzieci w jednym miejscu. Według przedsiębiorcy takie propozycje są już w rządzie republiki do zatwierdzenia i czekają na podpis prezydenta. Minnikhanov zapytał, gdzie utknął dokument.

Szef Tatarskiego Państwowego Komitetu ds. Turystyki Siergiej Iwanow odpowiedział, że w dokumencie „poprawiane są błędy ortograficzne”. W rezultacie dokument, który pozwala koordynować wyjazdy turystyczne dzieci w pięć dni, a nie w miesiąc, miał zostać przyjęty jutro lub pojutrze.

Certyfikat zgodności jest ważny dzisiaj, ale nie jutro

przedsiębiorca

Rosakkreditatsiya budzi się i postanawia cofnąć wydaną akredytację laboratorium i anulować wszystkie wydane protokoły. Producent o tym nie wie i nie jest przeszkolony w czytaniu myśli Rosakredytacji. Informowane są jednak o tym organy kontroli, które niespodziewanie pojawiają się na progu producenta i przekazują mu rozczarowującą wiadomość, że jest on wykroczeniem i musi zapłacić grzywnę oraz przejść całą procedurę od nowa. I być może wkrótce znów zostanie ukarany. I tak w nieskończoność. W tej historii jest jeden kozioł ofiarny. Najbardziej potrzebuje tego producent.

Jeden z najbardziej palących problemów dla producentów został poruszony przez przedsiębiorcę z Naberezhnye Chelny. Wszyscy wiedzą, że w Rosji, aby móc sprzedawać swoje produkty, producent musi uzyskać deklarację zgodności z wymaganiami przepisów technicznych Unii Celnej.

Mechanizm koordynacji jest sam w sobie dość skomplikowany. Biznesmen musi zgłosić się do Rosakkreditatsiya, uzyskać listę akredytowanych laboratoriów, przekazać produkty i Wymagane dokumenty zapłacić za usługi laboratoryjne, otrzymać raport z badań swoich produktów, producent sam przesyła raport do jednostki certyfikującej, która ostatecznie wystawia deklarację. Wszyscy wydają się być szczęśliwi, ale nie na długo, zauważa Akulchev.

Przedsiębiorca skarżył się, że organ państwowy nie ponosi odpowiedzialności za cofnięcie licencji danemu laboratorium, dlatego cierpi na tym tylko przedsiębiorca, który w rzeczywistości niczego nie naruszył.

Według przedsiębiorcy Rosakkreditatsiya jednostronnie wydaje i cofa akredytacje, a jednostka certyfikująca nie zawsze sprawdza raporty z badań. Aby przerwać błędne koło, konieczne jest rozłożenie i konsolidacja odpowiedzialności na poziomie legislacyjnym.

Prezydent Tatarstanu

Myślę, że przedsiębiorca musiał jakoś sprawdzić... Niemniej jednak, jeśli laboratorium nie posiadało odpowiednich dokumentów, to nie do końca było słuszne karanie. Trzeba było dać szansę, ostrzec, powiedzieć, że certyfikat jest nieważny. Ogólnie rzecz biorąc, nie powinno to mieć miejsca. Jeśli to laboratorium posiada odpowiednie dokumenty, powinno być pociągnięte do odpowiedzialności, jak również jednostka, która je certyfikowała. Jestem gotów wystąpić do rządu rosyjskiego, do Dumy Państwowej

Na kanale Telegram rozpoczęła się dyskusja na temat celowości powołania rady przedsiębiorczości

Poważna dyskusja rozwinęła się na kanale Telegram „Awaria”. Nieznani autorzy porównali posiedzenie Rady Przedsiębiorczości przy Prezydencie Tatarstanu do japońskiego teatru kabuki.

Kanał telegramu „Awaria”

Siódme przedłużone posiedzenie Rady Przedsiębiorczości przy Prezydencie Republiki Tatarstanu już za nami. Podobnie - Ładne zdjęcie, piękne kostiumy, rytuał i starannie dobrana akcja. Jak japoński teatr kabuki. Wszystkie role są uregulowane – jest Tatiyaku – mądry, zręczny, potężny, atrakcyjny bohater. Cały scenariusz jest zbudowany wokół tej postaci. Są też negatywne osobowości - różne Katakiyaku, biurokratyczni urzędnicy, z którymi próbują walczyć. Z niektórymi walczą zaocznie, a niektórzy są obecni na sali. Każda sesja, podobnie jak w teatrze kabuki, podzielona jest na akty, które można oglądać jako osobny spektakl. Ważne miejsce zajmuje w nim scena, która w teatrze klasycznym stoi na samym środku sali. Każdy akt jest rytualnie niezmieniony – najpierw narrator (będący jednocześnie moderatorem) oddaje głos jednemu ze specjalnie wyszkolonych szlachciców lub szogunowi, a ten wychodząc na scenę rozpoczyna swoją smutną narrację, której towarzyszy żałobna muzyka w teatrze kabuki, aw naszym przypadku także sekwencja wideo: Gdzieś znowu w mieszkalnictwie i usługach komunalnych zwykli ludzie są uciskani I ta niesprawiedliwość zaciemnia moje poglądy na Fuji Po skończeniu opowieści odchodzi i cała uwaga przenosi się na mądrego Tatiyakę . Jak na bohatera przystało, Tatiyaku od razu zagłębia się w problem i od razu wydaje werdykt. W tym samym czasie na scenę wzywani są różni winni problemu Katakiyaku, którzy zgodnie z tradycją mruczą coś winnego w swojej obronie. Ale Tatiyaki nie da się oszukać - należy wydać instrukcję niedbałym, aby pilnie wszystko naprawili. Znów rozbrzmiewa żałobna muzyka, po czym następuje przejście do innego aktu... Brak słów - bardzo oryginalne i folklorystyczne wykonanie! Dzieje się tak tylko w Tatarstanie i Japonii. Ale oprócz efektu terapeutycznego i estetycznego musi być jeszcze coś! Po pierwsze, na obrazie telewizyjnym w pobliżu Tatiyaku są tylko urzędnicy Katatiyaku. Ale gdzie tak naprawdę zwykli przedsiębiorcy? Dlaczego tłoczą się z tyłu sceny – mimo że spektakl jest im dedykowany? Po drugie, gdzie są sprawozdania z wyników poprzednich zgłoszeń? W końcu trwają już od dwóch lat - wiele spraw powinno zostać rozwiązanych. Co więcej, ta rada spotkała się po raz pierwszy w tym roku - roku Żółtego Psa Ziemi, więc ciekawość rozdziera - co zrobiono w zeszłym roku Czerwonego Ognistego Koguta? Ale wierzymy, że takie spotkania wciąż nie są dogmatem, akcją zamrożoną raz na zawsze w rytualnych ramach, ale żywym organizmem, który może się zmieniać. W przeciwieństwie do wielowiekowego teatru kabuki.

Na krytykę wyrażoną w kanale Telegram odpowiedzi udzielono w Biurze Rzecznika Biznesu. Według organu w spotkaniu wzięło udział 276 przedsiębiorców i 109 urzędników. Zdecydowana większość obecnych przedsiębiorców to aktywni uczestnicy zespoły projektowe Rada. Ci, którzy przez ostatnie trzy miesiące proponowali rozwiązania systemowych problemów biznesowych, wspólnie z władzami pracowali nad opcjami w ramach spotkań grup projektowych. Projekty decyzji zgłaszane przez przedsiębiorców w radzie są naprawdę dobrze przygotowane. Biznesmeni, eksperci i urzędnicy państwowi od miesięcy pracowali w siedzibie rady, aby przedstawić wysokiej jakości, szczegółowe i skuteczne rozwiązania.

Nagumanowa obwiniano za to, że na posiedzeniach rady pojawiają się przygotowane pytania od wcześniej poinstruowanych biznesmenów.

Biuro rzecznika przedsiębiorców odpowiada, że ​​w celu przygotowania się do siódmego spotkania i wypracowania decyzji, przedsiębiorcy odbyli ponad 60 takich spotkań i zebrań w radzie, na każdym z których wypracowano decyzję. Większość spotkań odbywała się w „Kwaterze Głównej” – otwartej i wygodnej platformie komunikacji między biznesem a rządem, do której dostęp ma każdy przedsiębiorca. Wszyscy przedsiębiorcy biorący udział w posiedzeniu rady są przedstawicielami małych firm. Na poprzednich posiedzeniach rady przemawiali: rolnicy i sklepikarze na wsiach, właściciele małych kawiarni, prywatnych przedszkoli i przychodni lekarskich.

Rada została utworzona w maju 1990 r. na mocy trójstronnego porozumienia między Radą Miasta Moskwy, Komitetem Wykonawczym Miasta Moskwy i Moskiewskim Związkiem Spółdzielczym.

Rada jest organem wsparcia eksperckiego, informacyjnego i doradczego działań Prezydenta Miasta i Rządu Moskwy w zakresie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw.

W skład Rady wchodzą szefowie różnych stowarzyszeń społecznych, związków zawodowych, stowarzyszeń małych i średnich przedsiębiorstw, struktur wsparcia, naukowcy, renomowani przedsiębiorcy, a także doradcy prefektów okręgów administracyjnych Moskwy ds. małych i średnich przedsiębiorstw.

Zadania Rady: doskonalenie polityki państwa wobec małego biznesu w Moskwie, badanie i podsumowywanie problemów małego biznesu, ochrona praw i lobbowanie interesów małego biznesu we władzach Moskwy, poprawa ram regulacyjnych dla małego biznesu, przyciąganie przedsiębiorców do rozwiązywania najbardziej ważne społeczno-gospodarcze problemy miasta.

Główne działania Rady:

• Organizuje interakcje z przemysłem, stowarzyszeniami zawodowymi i terytorialnymi, związkami i stowarzyszeniami małych i średnich przedsiębiorstw, innymi strukturami biznesowymi.
• Prowadzi stały kontakt z organem wykonawczym miasta Moskwy upoważnionym przez rząd Moskwy, odpowiedzialnym za wspieranie i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w mieście Moskwa, w celu wypracowania uzgodnionych decyzji i poprawy polityki państwa w zakresie małych i średnich przedsiębiorstw średnie przedsiębiorstwa.
• Prowadzi interakcje z departamentami, komitetami, prefekturami okręgów administracyjnych Moskwy i innymi władzami wykonawczymi miasta Moskwy w zakresie rozwoju i wspierania małych i średnich przedsiębiorstw.
• Angażuje przedstawicieli środowiska biznesowego i przedsiębiorców w przygotowywanie decyzji władz wykonawczych miasta Moskwy, w opracowywanie środków zapewniających organizacyjną, finansową, logistyczną i inną pomoc małym i średnim przedsiębiorstwom, stowarzyszeniom, związkom, stowarzyszenia i inne organizacje non-profit i struktury wspierające małe i średnie przedsiębiorstwa.
• Zajmuje się przygotowywaniem i badaniem publicznym projektów aktów prawnych miasta Moskwy mających wpływ na interesy małych i średnich przedsiębiorstw.
• Bierze udział w określony sposób w opracowywaniu i wdrażaniu federalnych, miejskich, terytorialnych i sektorowych programów rozwoju i wspierania małych i średnich przedsiębiorstw.
• Uczestniczy w opracowywaniu innych programów miejskich mających na celu rozwiązanie pilnych problemów społeczno-gospodarczych miasta Moskwy, angażując małe i średnie przedsiębiorstwa miasta Moskwy, ich stowarzyszenia, związki i stowarzyszenia w ich realizację.
• Prowadzi badanie projektów i programów z zakresu małych i średnich przedsiębiorstw oraz rekomenduje je do realizacji.
• Uczestniczy w pracach władz wykonawczych miasta Moskwy w zakresie udzielania wsparcia majątkowego małym i średnim przedsiębiorstwom oraz organizacjom tworzącym infrastrukturę dla wspierania małych i średnich przedsiębiorstw, realizowanych w formie przeniesienia własności i (lub) korzystanie z mienia państwowego należącego do miasta Moskwy, w tym m.in działki, budynki, budowle, budowle, lokale niemieszkalne, urządzenia, maszyny, mechanizmy, instalacje, Pojazd, inwentarz, narzędzia, odpłatnie, nieodpłatnie lub na preferencyjnych warunkach.
• Podsumowuje opinie przedsiębiorców nt aktualne kwestie prowadzenie działalności gospodarczej i przedstawia władzom wykonawczym miasta Moskwy skonsolidowane stanowisko środowiska biznesowego w tych kwestiach.

W celu realizacji swoich zadań Rada:

Pozyskuje do pracy w radzie ekspertów i konsultantów spośród naukowców, renomowanych przedsiębiorców, przedstawicieli organów rządowych i innych specjalistów;

Tworzy tymczasowe i stałe zespoły twórcze, komisje, grupy eksperckie i robocze;

Żąda i otrzymuje zgodnie z ustaloną procedurą od departamentów, komitetów, prefektur okręgów administracyjnych miasta Moskwy, administracji okręgów miasta Moskwy i innych władz wykonawczych miasta Moskwy niezbędne informacje, analityczne, referencyjne i materiały statystyczne, a także akty prawne;

Prowadzi interakcje z publicznymi radami ekspertów ds. małych i średnich przedsiębiorstw w prefekturach okręgów administracyjnych miasta Moskwy.