Dom » Plany biznesowe » Oktawę odwiedził Sergey Khokhlov, dyrektor departamentu przemysłu radioelektronicznego Ministerstwa Przemysłu i Handlu.

Oktawę odwiedził Sergey Khokhlov, dyrektor departamentu przemysłu radioelektronicznego Ministerstwa Przemysłu i Handlu.

MINISTERSTWO PRZEMYSŁU I HANDLU

FEDERACJA ROSYJSKA

DZIAŁ PRZEMYSŁU RADIOELEKTRONIKI

ROZWIĄZANIE

WIĘKSZE SPOTKANIE MENEDŻERÓW PRZEDSIĘBIORSTWPRZEMYSŁ RADIOELEKTRONICZNY14 marca 2012 r.

W rozszerzonym spotkaniu wzięło udział 172 szefów i czołowych specjalistów przedsiębiorstw przemysłu radioelektronicznego, a także 16 zaproszonych przedstawicieli resortów i resortów. Po wysłuchaniu i omówieniu sprawozdań Dyrektora Departamentu Przemysłu Radioelektronicznego, Zastępców Dyrektora Suworowa oraz w sprawie „O wynikach działalności przemysłu radioelektronicznego w 2011 roku i głównych zadaniach na 2012 rok”, wystąpienia zaproszonych uczestników rozszerzonego spotkania, szefów przedsiębiorstw i organizacji branżowych, spotkanie uwagi:

W 2011 przedsiębiorstwa i organizacje przemysłu radioelektronicznego (REP) w warunkach kryzysu gospodarczego generalnie zdołały utrzymać pozytywne tendencje w działalności finansowej i gospodarczej.

Zgodnie z oczekiwanymi wynikami z 2011 r. łączna ilość produktów handlowych wytworzonych przez przedsiębiorstwa i organizacje branży radioelektronicznej wzrosła o 7,8% w porównaniu do 2010 r., w tym: specjalny cel wzrosła o 6,5%, a do celów cywilnych o 12,7%. Udział produktów specjalnego przeznaczenia w całkowitym wolumenie sprzedawanych produktów wyniósł 78,0%.

Liczba pracowników REP to 249,6 tys. osób. W sumie w 2011 r. produkcja wyrobów handlowych na pracownika wzrosła o 20,6% w 2011 r. w porównaniu z 2010 r. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie pracowników REP w 2011 roku wyniosło 24,2 tys. rubli. i wzrosła o 15,8% w porównaniu do 2010 roku. W przemyśle wyniósł 20,4 tys. rubli. (wzrost o 14,8%), w dziedzinie naukowej - 32,3 tys. rubli. (wzrost o 16,8%).

W 2011 roku Państwowy Program „Rozwój przemysłu elektronicznego i radioelektronicznego”, FTP „Rozwój kompleksu wojskowo-przemysłowego Federacja Rosyjska od lat” z podprogramem „Kreacja

baza podzespołów elektronicznych systemów, zespołów i modeli uzbrojenia, sprzętu wojskowego i specjalnego”, podprogram „ Nowoczesne środki systemy ochrony osobistej i podtrzymywania życia personelu podziemnego, kopalnie węgla» FTP „Narodowa baza technologiczna od lat”, międzyresortowy program „Tworzenie i rozwój rosyjskich centrów projektowych do programowania VLSI z wysoki stopień integracja." Rozpoczęły się prace nad nowym programem naukowo-technicznym Związku Państwowego „Obiecujące heterostruktury półprzewodnikowe i oparte na nich urządzenia”.

W 2011 roku ok. 200 przedsiębiorstw i organizacji REP uczestniczyło w realizacji zadań państwowego porządku obronnego w zakresie badań i rozwoju oraz dostaw uzbrojenia, sprzętu wojskowego i specjalnego na potrzeby Ministerstwa Obrony Rosji i innych . struktury władzy. W ramach kontraktów z rosyjskim Ministerstwem Obrony prowadzono prace w ramach ponad 350 kontraktów, powstało ponad 40 prototypów sprzętu wojskowego i wojskowego. W ramach Rozkazu Obrony Państwa-2011, spośród nowoczesnych i perspektywicznych modeli sprzętu wojskowego i wojskowego, radary Woroneż-DM (Kaliningrad) i Woroneż (Lekhtusi), przeciwlotnicze pociski kierowane dla różnych systemów obrony powietrznej i systemy obronne, zmodernizowany kompleks radiolokacyjny do radiolokacyjnego patrolu i naprowadzania samolotów A-50U, stacje radiolokacyjne typu „Casta-2-2”, 1L119, 96L6, zespoły automatyki o różnym przeznaczeniu, zautomatyzowane przenośne radiostacje HF-VHF zespoły itp.

W 2011 r. w porównaniu z 2010 r. obroty handlu zagranicznego wzrosły o 61% i wyniosły ponad 1,26 mld dolarów, z czego ponad 80% przypadło na kraje spoza WNP. Współpraca handlowa i gospodarcza z krajami WNP wzrosła ponad 3-krotnie rok do roku. Obroty handlu zagranicznego z krajami spoza WNP w ciągu roku wzrosła o ponad 70%.

Wielkość dostaw eksportowych za rok wzrosła o 59%, przekraczając ilość

1,0 mld dolarów Produkty przedsiębiorstw przemysłu radioelektronicznego są eksportowane do 66 krajów świata.

Co roku około 200 przedsiębiorstw z branży realizuje współpracę w zakresie handlu zagranicznego z ponad 80 krajami świata. Syria, Wenezuela, Indie, Azerbejdżan, Egipt i Algieria stały się głównymi partnerami w eksporcie przedsiębiorstw przemysłu radioelektronicznego w 2011 roku. Głównymi partnerami w imporcie przedsiębiorstw REP są USA, Chiny, Białoruś, Niemcy, Tajwan i Ukraina.

1.2. Opracowanie i zatwierdzenie programu państwowego „Rozwój przemysłu elektronicznego i radioelektronicznego”.

1.3. Opracowanie „Strategii rozwoju przemysłu radioelektronicznego”.

1.4. Zapewnienie realizacji na zasadach konkurencyjnych zadań federalnych programów celowych, resortowych i międzystanowych. Przy wyjaśnianiu środków federalnych programy celowane, innowacyjne programy rozwoju regionów w celu nadania im większego praktycznego ukierunkowania na rozwój i wytwarzanie produktów niezbędnych dla regionalnych gospodarek, tworzenie wyspecjalizowanych unikalnych gałęzi przemysłu (regionalne centra projektowe, centra inżynierii mikrosystemów, testowania, metrologii itp.) oparty na integracji środków z budżetów federalnych i regionalnych oraz funduszy pozabudżetowych przedsiębiorstw.

1.5. Zatwierdzenie w określony sposób podprogramu „Nowoczesne środki ochrony osobistej i systemy podtrzymywania życia dla personelu podziemnego w kopalniach węgla” Federalnego Programu Celowego „Narodowa baza technologiczna na lata”,

1.6. Opracowywanie i koordynacja nowych programów naukowo-technicznych Państwa Związkowego na tematy radioelektroniczne - "Autoelektronika" i "Związkowa kamera termowizyjna".

1.10. Zapewnienie realizacji projektów inwestycyjnych przedsiębiorstw przemysłowych w ramach FTIP.

1.11. Powołanie Rady Głównych Technologów ze specjalistów zintegrowanych struktur i wiodących przedsiębiorstw w celu określenia perspektyw rozwój technologiczny branże.

1.12. „Vega” wraz ze zintegrowanymi strukturami i zainteresowanymi przedsiębiorstwami, w ciągu 3 miesięcy przygotuje i przedłoży w Katedrze Przemysłu Radioelektronicznego propozycje opracowania i wdrożenia technologii modułów elektronicznych 3D w rozwoju i produkcji REA.

1.13. Dalsze dostarczanie środków wsparcie państwa przedsiębiorstwa przemysłu radioelektronicznego.

1.14. Tworzenie i rozbudowa struktur zintegrowanych.

1.15. Organizacja i przeprowadzenie XI branżowej konferencji naukowo-praktycznej.

1.16. Organizacja i udział w wystawach krajowych i zagranicznych na temat branży radioelektronicznej.

1.17. Zapewnienie realizacji federalnego porozumienia branżowego w sprawie przemysłu radioelektronicznego między Rosyjskim Związkiem Zawodowym Pracowników Przemysłu Radioelektronicznego, Ogólnorosyjskim Przemysłowym Zrzeszeniem Pracodawców „Związek Inżynierów Mechaników Rosji” oraz Ministerstwem Przemysłu i Handlu Rosja.

1.18. Wydanie:

Czasopisma branżowe, naukowe i techniczne;

Książki z serii „Świat radioelektroniki”;

Praca naukowa „Historia elektroniki domowej”;

Kalendarz dzienny Flip 2013 „Radioelektronika Rosji. Wydarzenia, postacie nauki, przemysłu, przywódcy wojskowi.

2. Ustal następujące standardy branżowe na 2012 r. w % 2011 r.:

Tom produkty przemysłowe 114%

Produkty specjalne 118%

Produkty cywilne 106%

Wolumen B+R 103%

Liczba pracowników 101%

Przemysł 100%

Nauka i obsługa naukowa 102%

Wydajność na pracownika 113%

Przemysł 117%

Nauka i obsługa naukowa 109%

Średnia miesięcznie płaca 117%

Przemysł 122%

Nauka i obsługa naukowa 111%

3. Szefowie przedsiębiorstw i organizacji:

3.1. Zapewnienie realizacji zadań porządku obronnego państwa, programów i planów współpracy wojskowo-technicznej oraz zadań federalnych programów celowych i międzypaństwowych.

3.2. Kontynuacja prac nad rozszerzeniem udziału przedsiębiorstw REP w realizacji regionalnych programów rozwoju innowacyjnego i społeczno-gospodarczego. Wdrażając programy regionalne, wykorzystuj rozwój produktów opartych na technologiach dualnych realizowany w ramach federalnych programów celowych, resortowych i międzystanowych jako czynnika minimalizującego regionalne koszty ich wykorzystania na potrzeby regionu.

3.3. W 2012 roku zapewnić systematyczną pracę w celu zwiększenia wydajności pracy, zwiększenia wolumenu wykonywanej pracy, poprawy jakości wytwarzanych wyrobów oraz unowocześnienia bazy produkcyjnej i naukowo-technicznej.

3.4. Zapewnienie ukończenia szkolenia dokumentacja projektowa i kosztorysowa przeprowadzenie w 2012 r. nowych prac w dziedzinie budowy kapitału w ramach aktualnych federalnych programów celowych i przedłożenie ich do zatwierdzenia w określony sposób.

3.5. Podejmij działania w celu terminowego i wysokiej jakości przygotowania i złożenia wymagane dokumenty prowadzenie prac badawczo-rozwojowych w ramach kontraktów z Ministerstwem Przemysłu i Handlu Rosji.

3.6. Przejmij osobistą kontrolę nad przygotowywaniem i terminowym składaniem raportów finansowych, ekonomicznych i działalność produkcyjna przedsiębiorstw, a także monitorowanie stanu finansowo-ekonomicznego ustalone formy iw określonym czasie.

3.7. Zwiększ aktywność i inicjatywę w rozwiązywaniu problemów społecznych i problemy kadrowe, w tym w celu podniesienia poziomu wynagrodzeń, utrzymania i przyciągnięcia wysoko wykwalifikowanego personelu i młodych specjalistów.

3.8. Aby zapewnić wzrost poziomu wiedzy zawodowej kierowników i specjalistów kompleksu radioelektronicznego, regularnie wysyłaj ich na zaawansowane szkolenia i przekwalifikowania w ośrodki szkoleniowe w obiecujących obszarach gospodarki, nowych technologiach, marketingu i zarządzaniu personelem.

3.9. Aktywuj subskrypcję czasopism branżowych.

Dyrektor Działu

przemysł elektroniczny

PJSC Oktava otrzyma wsparcie od rosyjskiego Ministerstwa Przemysłu i Handlu w ramach szeroko zakrojonego programu Państwowej Korporacji Rostec mającego na celu odbudowę zakładu w Tule. W wyniku wizyty roboczej w przedsiębiorstwie dyrektora Departamentu Przemysłu Radioelektronicznego Ministerstwa Przemysłu i Handlu Rosji Siergieja Chochłowa podjęto decyzję o utworzeniu wspólnego Grupa robocza w ramach modernizacji produkcji.

Podczas wizyty Sergeyowi Khokhlovowi przedstawiono obiecujące próbki produktów zakładu, a także główne podejścia do strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Opracowanie i wprowadzenie na rynek nowych produktów to jeden z głównych działań, które należy wdrożyć w ramach odrodzenia legendarnej rodzimej marki. Na ten moment PJSC Oktava opracowuje nowe zestawy słuchawkowe, małe głośniki i interkomy. W najbliższych latach planowane jest uruchomienie nowoczesnego sprzętu akustycznego, w tym nowego typu zestawów słuchawkowych, słuchawek przewodowych i bezprzewodowych, które nie były wcześniej prezentowane na linii produkcyjnej zakładu, a także nowych mikrofonów, w tym do telekonferencji, kino i telewizja.

Poza aktualizacją istniejących produktów, przedstawiona strategia rozwoju obejmuje badania i rozwój, szeroko zakrojoną modernizację urządzeń produkcyjnych oraz uruchomienie funkcji marketingu i sprzedaży. Na tym etapie opracowywana i rozwijana jest nowa marka, która obejmuje budowanie sieć sprzedaży, a także pełnoprawne wejście na rynek konsumencki.

Program rozwoju zakładu obejmuje zestaw działań, wśród których najważniejsze to modernizacja sprzętu i naprawa pomieszczenia przemysłowe

Wasilij Brovko, Przewodniczący Rady Dyrektorów Oktava

„Wielkoskalowy program rozwoju zakładu obejmuje cały szereg działań, wśród których najważniejsze to modernizacja urządzeń i naprawa obiektów produkcyjnych, które osiągnęły stan krytyczny, a także rozwiązanie problemu niskie wykorzystanie personelu. Teraz rozwijamy system motywacji i premii oraz pracujemy nad innymi istotnymi zagadnieniami polityka personalna. Realizacja tych podstawowych zadań pozwoli nam przejść do kolejnych etapów rozwoju zakładu i odrodzenia znanej na całym świecie marki – powiedział Wasilij Brovko, Prezes Zarządu PJSC Oktava, odpowiedzialny za rozwój zakładu Oktava Tula i stworzenie kreatywnego klastra przemysłowego.

W wyniku wizyty roboczej Siergieja Chochłowa podjęto decyzję o utworzeniu wspólnej grupy roboczej Ministerstwa Przemysłu i Handlu Rosji oraz PJSC Oktava w celu modernizacji fabryki sprzętu akustycznego Tula.

Przypomnijmy, że wiosną tego roku Rostec postanowił ożywić słynne przedsiębiorstwo w związku z realizacją zakrojonego na szeroką skalę projektu społeczno-kulturalnego stworzenia kreatywnego klastra przemysłowego, który zostanie otwarty na bazie kompleksu nieruchomości Roślina Oktawa. Projekt realizowany jest przy aktywnym wsparciu Gubernatora Obwodu Tulskiego Aleksieja Dyumina i jest jednym z kluczowych projektów w rozwoju miasta i regionu.

Założona w 1927 r. fabryka w Tule jest jedynym w kraju deweloperem i producentem sprzętu elektroakustycznego zarówno do celów cywilnych, jak i kompleksu wojskowo-przemysłowego. W czerwcu 2017 roku zakład w Tula został przeniesiony pod bezpośredni zarząd Korporacji Państwowej Rostec. Specjalna kontrola wynika z krytycznego stanu przedsiębiorstwa. Po powstałej stracie w 2016 roku (19 mln rubli) wskaźniki finansowe pierwsza połowa 2017 r. potwierdziła negatywny trend: przychody zakładu wyniosły 99 mln rubli, a strata - 13 mln.

W zeszłym tygodniu odbyło się pierwsze posiedzenie Dumy Państwowej Rada Ekspertów ds. Rozwoju Przemysłu Elektronicznego i Radioelektronicznego przy Komisji Polityki Gospodarczej, Przemysłu, innowacyjny rozwój i przedsiębiorczość. Omówiono gorący temat - legislacyjną konsolidację funkcji klienta państwowego w zakresie rozwoju, produkcji, stosowania, standaryzacji i zapewnienia jakości bazy podzespołów elektronicznych (EBC) dla uzbrojenia, sprzętu wojskowego i specjalnego (VVST) dla Ministerstwa Przemysł i handel. Prezentację wygłosił Pavel Kutsko, zastępca dyrektora Departamentu Przemysłu Radioelektronicznego Ministerstwa Przemysłu i Handlu Federacji Rosyjskiej. I chociaż większość jego raportu odbyła się za zamkniętymi drzwiami, część z nich wciąż można ujawnić.

Pomysł powierzenia funkcji klienta państwowego wydziałowi cywilnemu nie jest bynajmniej nowy. Co więcej, sprawa została już rozwiązana przez rosyjski rząd w 2009 roku. Następnie sporządzili plan przeniesienia tej funkcji z Ministerstwa Obrony do Ministerstwa Przemysłu i Handlu, rząd polecił resortom rozpoczęcie przenoszenia. W przyszłości kolejny rozkaz rządu nakazał dwóm departamentom zapewnienie interakcji. Wydawałoby się, że cel został osiągnięty i proces powinien zostać zakończony. Ale sami rosyjscy urzędnicy, prawdopodobnie nie podejrzewając tego, są tajnymi zwolennikami przywódcy Drugiej Międzynarodówki, Eduarda Bernsteina. Albo tajni trockiści. „Oczywiście w naszym kraju, a właściwie w każdym kraju, zawsze istnieją, zawsze były i zawsze będą siły, dla których to nie perspektywa rozwoju jest ważna, ale nieustanny ruch Browna. Pamiętajcie o słynnym trockistowskim haśle: „Ruch jest wszystkim, ostatecznym celem jest nic” – powiedział Władimir Putin na spotkaniu federalnej kwatery głównej Wszechrosyjskiego Frontu Ludowego 27 grudnia 2011 r. W rzeczywistości tow. Trocki (w setną rocznicę Rewolucji Październikowej byłoby grzechem nie pamiętać o nim) w swojej pracy „Przed granicą historyczną. Sylwetki polityczne” nazwały to hasło „nonsensem i wulgarnością”, ale bardzo odkrywcze: „codzienna reformistyczna walka nabrała charakteru samowystarczalnego”. Współczesna rosyjska biurokracja jasno pokazuje to na przykładzie przeniesienia funkcji z jednego departamentu do drugiego.

Na przeszkodzie stanęły przepisy Ministerstwa Przemysłu i Handlu dotyczące wykazu podzespołów elektronicznych dopuszczonych do rozwoju, modernizacji i eksploatacji w wojsku i sprzęcie wojskowym oraz procedury stosowania podzespołów elektronicznych produkcji zagranicznej. Zostały one zatwierdzone przez Kolegium VPK jako jedyne dokumenty międzysektorowe. Nikt jednak nie anulował zarządzenia ministra obrony, które przewidywało procedurę wydawania zezwoleń na korzystanie z zagranicznego EBC w AMSE. Siedem lat później okazuje się, że Ministerstwo Obrony nadal powiela funkcje Ministerstwa Przemysłu i Handlu. Główna Dyrekcja Uzbrojenia Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej wraz z listą Ministerstwa Przemysłu i Handlu posiada własną listę autoryzowanej nomenklatury EKB. Jak ujął to przedstawiciel wydziału cywilnego, „prowadzi to do rozdwojenia osobowości wśród przedsiębiorstw konsumenckich, które nie rozumieją, którego dokumentu należy użyć przy tworzeniu nomenklatury do kompletowania próbek sprzętu wojskowego i wojskowego”. Główną wadą na liście wojskowej są produkty przedsiębiorstw, które już nie istnieją lub produkty, które nie były produkowane od trzech lat. Albo wręcz przeciwnie, od sześciu lat są produkowane przez przedsiębiorstwa na własny koszt, ponieważ są zamawiane przez departament wojskowy. Ponadto wojsko nie jest zbyt leniwe, by podjąć się ciężkiej pracy związanej z koordynacją nomenklatury EBC, co nie podoba się wydziałowi cywilnemu.

Logicznie pojawia się pytanie: jaki motyw ma wojsko? Przecież ludzie, którzy pracują w Głównej Dyrekcji Uzbrojenia, prawdopodobnie doskonale zdają sobie sprawę ze stanu branży. Wydaje się, że odpowiedź leży na powierzchni: lista dozwolonych produktów powinna zawierać tylko to, co jest wymagane do obrony kraju, a nie do raportów papierowych.

Kolejna próba usunięcia wojska z formowania listy dozwolonych nomenklatury EKB bynajmniej nie wiąże się ze wzmocnieniem obronności kraju, ale z chęcią wypełniania przez urzędników rozkazów prezydenta za wszelką cenę. cel strategiczny– wykorzystać potencjał kompleksu wojskowo-przemysłowego do produkcji zaawansowanych technologicznie wyrobów cywilnych, na które jest zapotrzebowanie na rynku krajowym i zagranicznym.

Minister przemysłu i handlu Denis Manturow w zeszłym roku obiecał prezydentowi utrzymanie stałego wzrostu produkcji segmentu cywilnego na poziomie co najmniej 5% rocznie, co powinno pozwolić na osiągnięcie proporcji 50:50 do 2020 roku.

Aby jednak udział produktów cywilnych wynosił około 50%, należy sześciokrotnie zwiększyć jego wielkość. Jest to trudne, ale jeszcze trudniej znaleźć odbiorców takich wolumenów w obliczu napiętych ograniczeń budżetowych. Nie ma klientów, popytu, sieci serwisowej i wsparcia dla produktów high-tech. Ponadto przedsiębiorstwom przemysłu obronnego trudno jest wejść w ramy procedur konkurencyjnych przy sprzedaży produktów cywilnych.

Tymczasem dywersyfikacja produkcji obronnej nie jest celem samym w sobie, ale sposobem na uratowanie przemysłu radioelektronicznego przed upadkiem po 2020 roku. Zdaniem zastępcy przewodniczącego Rady Ekspertów, doktora nauk technicznych Arsenija Brykina, przemysł radioelektroniczny przenika wszystkie elementy państwowego porządku obronnego. Według innego uczestnika spotkania, Władimira Mielnikowa, kandydata nauk technicznych, jest to jeden z najdynamiczniej rozwijających się dziś sektorów rosyjskiej gospodarki. Ale naukowiec zauważa, że to tempo wzrostu wynika przede wszystkim z wysokiego udziału zamówień obronnych państwa - od 70 do 100%. Po zakończeniu programu zbrojeniowego znaczne możliwości technologiczne, naukowe i produkcyjne pozostaną niewykorzystane.

Rząd oczywiście wciąż zastanawia się, jak nie osłabiać zdolności obronnych i zachować przemysł radioelektroniczny. To prawda, że w przypadku awarii winowajca został już zidentyfikowany, jest to Ministerstwo Obrony, które przez wiele lat opierało się innowacjom Ministerstwa Przemysłu i Handlu.

Dyrektor Departamentu Przemysłu Radioelektronicznego Ministerstwa Przemysłu i Handlu Sergey Khokhlov / Zdjęcie: Rostec

PJSC Oktava otrzyma wsparcie od rosyjskiego Ministerstwa Przemysłu i Handlu w ramach szeroko zakrojonego programu Państwowej Korporacji Rostec mającego na celu odbudowę zakładu w Tule. W wyniku wizyty roboczej w przedsiębiorstwie dyrektora departamentu przemysłu radioelektronicznego Ministerstwa Przemysłu i Handlu Rosji Siergieja Chochłowa podjęto decyzję o utworzeniu wspólnej grupy roboczej w ramach modernizacji produkcji.

Podczas wizyty zaprezentowano S. Khokhlovowi obiecujące próbki produktów zakładu, a także główne podejścia do strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Opracowanie i wprowadzenie na rynek nowych produktów to jeden z głównych działań, które należy wdrożyć w ramach odrodzenia legendarnej rodzimej marki. W tej chwili Oktava PJSC opracowuje nowe zestawy słuchawkowe, małe głośniki i interkomy. W najbliższych latach planowane jest uruchomienie nowoczesnego sprzętu akustycznego, w tym nowego typu zestawów słuchawkowych, słuchawek przewodowych i bezprzewodowych, które nie były dotychczas prezentowane na linii produkcyjnej zakładu, a także nowych mikrofonów, w tym do połączeń konferencyjnych, kino i telewizja.

Postanowiono utworzyć wspólną grupę roboczą w ramach modernizacji produkcji / Zdjęcie: Rostec

Poza aktualizacją istniejących produktów, przedstawiona strategia rozwoju obejmuje badania i rozwój, szeroko zakrojoną modernizację urządzeń produkcyjnych oraz uruchomienie funkcji marketingu i sprzedaży. Na tym etapie opracowywana i rozwijana jest nowa marka, która obejmuje budowanie sieci sprzedaży, a także pełnoprawne wejście na rynek konsumencki.

„Program rozwoju zakładu obejmuje zestaw działań, wśród których najważniejsze to modernizacja urządzeń i remonty obiektów produkcyjnych”

„Wielkoskalowy program rozwoju zakładu obejmuje cały szereg działań, wśród których najważniejsze to modernizacja urządzeń i naprawa obiektów produkcyjnych, które osiągnęły stan krytyczny, a także rozwiązanie problemu niskie wykorzystanie personelu. Obecnie rozwijamy system motywacji i premiowania oraz pracujemy nad innymi istotnymi zagadnieniami polityki personalnej. Realizacja tych podstawowych zadań pozwoli nam przejść do kolejnych etapów rozwoju zakładu i odrodzenia znanej na całym świecie marki – powiedział Wasilij Brovko, Prezes Zarządu PJSC Oktava, odpowiedzialny za rozwój zakładu Oktava Tula i stworzenie kreatywnego klastra przemysłowego.

W wyniku wizyty roboczej Siergieja Chochłowa podjęto decyzję o utworzeniu wspólnej grupy roboczej Ministerstwa Przemysłu i Handlu Rosji w celu zmodernizowania fabryki sprzętu akustycznego Tula.

Założona w 1927 r. fabryka w Tule jest jedynym w kraju deweloperem i producentem sprzętu elektroakustycznego zarówno do celów cywilnych, jak i kompleksu wojskowo-przemysłowego. W czerwcu 2017 roku zakład w Tula został przeniesiony pod bezpośredni zarząd Korporacji Państwowej Rostec. Specjalna kontrola wynika z krytycznego stanu przedsiębiorstwa. Po wynikowej stracie w 2016 roku (19 mln rubli) wyniki finansowe I półrocza 2017 roku potwierdziły negatywną tendencję: przychody zakładu wyniosły 99 mln rubli, a strata 13 mln rubli.

MOSKWA, Rostec
1

Oktawę odwiedził Sergey Khokhlov, dyrektor departamentu przemysłu radioelektronicznego Ministerstwa Przemysłu i Handlu.

Popularny