» »

Slobodna radna mjesta u British American Tobacco Russia.

Za profesionalce

British American Tobacco je jedan od svjetskih lidera u duhanskoj industriji i vodeći poslodavac u Rusiji. Ovaj status potvrđuju međunarodni sertifikati Top Employer Russia 2018, kao i nagrada „Najbolji poslodavac u Rusiji 2017“ koju je dodelio Aon Hewitt. Studenti biznisa rangirali su nas kao najatraktivnijeg poslodavca u industriji prema Universum studiji.
BAT Rusija ima 3.000 ljudi širom zemlje, dvije moderne fabrike i snažan portfelj ruskih i međunarodnih brendova.

Našim zaposlenima nudimo konkurentne plate i opsežan paket beneficija koji uključuje dobrovoljno zdravstveno i životno osiguranje i korporativni penzioni plan.

Trade Marketing Karijera

Jedna od najatraktivnijih marketinških pozicija je predstavnik teritorijalnog trade marketinga. Karijeru možete nastaviti u BAT Russia u vašoj regiji.

  • Upravljanje vašom teritorijom;
  • Korporativni auto.
Zahtjevi:
    • Testiranje za analizu numeričkih informacija;

Međunarodni diplomski program

Vjeruješ li u sebe? Osjećate li da možete nositi progresivne ideje? Da li lako pronalazite zajednički jezik s drugim ljudima, prilagođavate se promjenama i hrabro gledate naprijed? Za vas, British American Tobacco ima Globalni postdiplomski program. To će vam omogućiti da razvijete svoje najbolje kvalitete i pokrenete svoju međunarodnu karijeru.

Međunarodni diplomski program je:
  • Mogućnosti za razvoj liderskih kvaliteta i profesionalnih vještina;
  • Podrška ličnog trenera i linijskih menadžera, individualni plan razvoj;
  • BAT akademija u Velikoj Britaniji;
  • Učešće u ključnim međunarodnim poslovnim projektima;
  • Pristojna plata i podrška pri selidbi;
  • Menadžersko mjesto na kraju programa.
Uslovi:
  • Puna zaposlenost;
  • 89.600 RUB mjesečno + godišnji bonus;
  • Socijalni paket;
  • Podrška pri selidbi pri selidbi;
  • Trajanje programa je 18 mjeseci.
Vi ste naš kandidat ako:
  • Diplomirao na fakultetu prije ne više od 3 godine;
  • Tečno govorite engleski i ruski jezik;
  • Sigurni u svoje sposobnosti i spremni za rješavanje teških zadataka;
  • Usmjereni su na uspjeh i znaju raditi u timu;
  • Spreman za pokret;
  • Posjedovati vozačku dozvolu (za marketinški program).
Upute:
  • Marketing
  • finansije
  • Upravljanje proizvodnjom i nabavkom
  • Rad sa osobljem

Kako ući u međunarodni diplomski program?

Prođite sljedeće faze selekcije:

1. Podnošenje prijave.
Idite na web-stranicu batcareers.vcv.ru/batcareers i popunite prijavu za radno mjesto za Globalni postdiplomski program u odabranom smjeru. Molimo ne zaboravite priložiti svoj životopis. Ako ste uspješno prošli ovu fazu, dobit ćete pismo s pozivom na testiranje.

2. Online testiranje
U ovoj fazi morate popuniti anketu " Korporativne kulture"British American Tobacco" ”i testovi za analizu brojčanih i verbalnih informacija. Preporučujemo da zadatke obavljate u tišini i da odaberete vrijeme kada vam niko neće smetati.

3. Intervju za procjenu kompetencija
Ako uspješno položite online test, bićete pozvani na intervju kako biste ocijenili nivo vaših kompetencija. Intervjui su djelimično na engleskom jeziku. Tokom intervjua procjenjuje se nivo liderskih kompetencija, vještina i motivacije. Poslije uspješan intervju bićete pozvani u sljedeću fazu.

4. Centar za evaluaciju
Ova faza uključuje tešku, ali uzbudljivu grupu i individualni zadaci gdje možete pokazati svoje znanje i profesionalne vještine. Zadaci su osmišljeni za cijeli dan. Centar za procjenu se održava u moskovskoj kancelariji (kompanija plaća put i smještaj za kandidate iz drugih gradova).

5. Intervju sa direktorom odjeljenja
Nakon uspješno položenog centra za procjenu, bićete pozvani na razgovor sa direktorom odjeljenja koji ste naveli u prijavi.

Početak karijere u odjelu trade marketinga

Jedna od najatraktivnijih startnih pozicija u marketingu je teritorijalni prodajni marketing predstavnik. Svoju karijeru možete započeti u BAT Russia u vašoj regiji.

Rad kao predstavnik teritorijalnog trade marketinga je:
  • Lični razvoj i mogućnosti za karijeru u timu profesionalaca;
  • Upravljanje vašom teritorijom;
  • Izgradnja dugoročnih partnerstava sa klijentima;
  • Sposobnost implementacije najbolja poslovna rješenja;
  • Competitive nadnica, atraktivna bonus šema i socijalni paket;
  • Korporativni auto.
Zahtjevi:
  • Više obrazovanje;
  • Odlične vještine komunikacije i uvjeravanja;
  • Svrsishodnost i sposobnost timskog rada;
  • Vozačka dozvola kategorije "B", vozačko iskustvo od godinu dana;
  • Poznavanje engleskog jezika je prednost.
Kako da postanem Area Trade Marketing predstavnik?
  1. Prijavite se na konkurs na web stranici.
  2. Prođite kroz faze odabira za slobodno radno mjesto:
    • Testiranje za analizu numeričkih informacija;
    • Telefonski intervju sa regruterom;
    • Centar za procjenu, gdje morate riješiti poslovni slučaj u timu;
    • Završni intervju sa menadžerima kompanije;
    • Probna vožnja (test vještina sigurne vožnje).

Praksa za studente

Učinite prvi korak ka sjajnoj međunarodnoj karijeri. Pogledajte kako to radi pravi posao, učite od profesionalaca i praktičara. Pokažite za šta ste sposobni. Sve je to moguće tokom letnje prakse u BAT Russia.
Pozivamo studente 2-6 godina da se okušaju u plaćenoj praksi.

Tokom ljetne prakse moći ćete:
  • steći iskustvo rada u multinacionalnom timu;
  • unaprijediti profesionalne vještine i razumjeti kako posao funkcionira;
  • primijeniti teorijska znanja za rješavanje konkretnih poslovnih problema;
  • razumjeti u kom smjeru razviti i razviti individualni razvojni plan;
  • raditi puno radno vrijeme za pristojnu platu.

Uspješna praksa otvara vrata međunarodnom programu za diplomce (Global Graduate Program) i omogućava vam da učestvujete u kratkom izboru za slobodna radna mjesta u BAT Russia.

Koga cekamo:
  • studenti 2-6 kurseva univerziteta,
  • posjedovanje engleski jezik na srednjem nivou i više,
  • težnja da radi u timu i postigne visoke rezultate

Ljetna praksa u trajanju od 2 do 4 mjeseca dostupna je u Moskvi, Sankt Peterburgu, Saratovu i drugim gradovima.

Program studentskog ambasadora BAT Rusije

Biti ambasador British American Tobacco Russia znači postati lider među studentima i bivšim studentima, podići komunikaciju sa vršnjacima na novi nivo, poboljšati komunikacijske vještine i stvoriti temelj za buduću uspješnu karijeru.

Pozivamo aktivne i motivisane studente starije od 18 godina da postanu ambasadori - zvanični predstavnici karijernih mogućnosti kompanije na svom univerzitetu i gradu.

Program studentskog ambasadora je:
  • upoznavanje sa međunarodnim poslovanjem bez prekida studija
  • zanimljivi zadaci, mogućnosti za razvoj i obuku;
  • podrška i savjeti profesionalaca;
  • uvodna obuka u Moskvi (kompanija plaća put i smještaj);
  • prednosti pri odabiru slobodnih radnih mjesta;
  • nagrada za visoke rezultate.
Zadaci ambasadora:
  • informišite studente vašeg univerziteta i grada, studentske organizacije i centre za karijeru o mogućnostima karijere za BAT Rusija;
  • organizirati i učestvovati na događajima karijere i sajmovima poslova kao predstavnik BAT Rusija;
  • predložiti i implementirati nove ideje.
Uslovi za ambasadore:
  • Studenti 3-6 godina vodećih ruskih univerziteta stariji od 18 godina;
  • poznavanje engleskog jezika na srednjem nivou i više;
  • uključivanje u javnost i društvene aktivnosti;
  • odlične komunikacijske vještine, organizacijske i liderske vještine.
K: Kompanije osnovane 1828

BAT-STF(Fabrika duvana Saratov) jedno je od najstarijih i najvećih preduzeća u duvanskoj industriji u Rusiji. Nalazi se u Saratovu. U vlasništvu British American Tobacco-a.

Priča

Braća Kondrati i Mihail Štaf osnovali su fabriku duvana u Saratovu 1828. U početku je tvornica bila dizajnirana da zadovolji potrebe husarskog puka smještenog u Saratovu. U tom smislu, duvanski proizvodi su bili skupi i dobra kvaliteta... Međutim, bukvalno nekoliko godina kasnije, husarski puk iz Saratova je prebačen i tvornica je imala problema s prodajom. Skupi proizvodi fabrike nisu bili traženi kod lokalnog stanovništva.

Problem je riješen korištenjem domaćih sirovina. Početkom 19. stoljeća takva industrija Poljoprivreda kako je izostao uzgoj duvana u regionu Volge. U stvari, osnivači uzgoja duhana bili su braća Staf: od uvezeno seme mala površina je prvobitno bila zasađena duvanom. Tokom nekoliko godina broj sjemena je značajno povećan, što je omogućilo sadnju manje plantaže. A do sredine 1830-ih, zemlje Volge u potpunosti su pokrivale potrebe lokalne duhanske industrije za sirovinama.

U drugoj polovini 19. veka kompanija se seli u novu zgradu u Dvorjanskoj ulici, gde se i danas nalazi.

Vremenom se pojačava konkurencija na tržištu duvana. Do 1880. godine u Saratovu je bilo 13 tvornica duhana. Ali zaista jakim konkurentom mogla bi se smatrati fabrika trgovca Zelman Yakovlevich Levkovich, otvorena 1879. godine. Međutim, uvedeni zakon o akcizama brzo je doveo do nesolventnosti 11 od 13 saratovskih fabrika duvana, preživjela su samo preduzeća Štaf i Levković.

Dalja konkurencija dovodi do činjenice da fabrika Štaf postaje nerentabilna i da je kupuje konkurent 1915. godine. Od tog trenutka Levkovich ostaje jedini proizvođač duvana i duvanskih proizvoda u Saratovu. Njegova kompanija je ujedinila 2 fabrike: Shtafa i njegovu sopstvenu na uglu ulica Astrahan i Tsyganskaya. Ukupan broj radnika u preduzećima Levkoviča dostigao je 600 ljudi, što je kompaniju po tadašnjim standardima činilo jednom od najvećih u gradu (na primer, fabrike "kraljeva brašna" Schmidts imale su uporediv broj zaposlenih ).

Prosperitet preduzeća i njegovog vlasnika okončan je 1918. godine kada su Levkovičeve fabrike nacionalizovane. Ubrzo je fabrika u Astrahanskoj ulici pretvorena u studentski dom, a stara fabrika je radila za svoju namenu. Tokom godina NEP-a fabrika je proizvodila remont sve fabričke zgrade. Proizvodni procesi se praktično nisu promijenili od predrevolucionarnih vremena kao asortiman proizvoda. Kao i ranije, fabrika je proizvodila makhorku, burmut i duvan za pušenje.

Promjene su došle u poduzeće s početkom Velikog domovinskog rata. Proizvodnja cigareta marki Belomor, Kazbek, Katyusha, Sever, Lyubitelskie evakuisana je u Saratov iz Lenjingrada. Proizvodnja cigareta nastavljena je i nakon završetka rata.

Napišite recenziju na članak "BAT-STF"

Bilješke (uredi)

Linkovi

Izvod koji karakteriše BAT-STF

„Znam da niko ne može pomoći ako priroda ne pomogne“, rekao je princ Andrej, očigledno posramljen. - Slažem se da je od milion slučajeva jedan nesretan, ali ovo je njena i moja fantazija. Rekli su joj, videla je u snu i plaši se.
- Hm ... hm ... - rekao je u sebi stari princ, nastavljajući da završava pisanje. - Ja ću to uraditi.
Precrtao je potpis, odjednom se brzo okrenuo sinu i nasmijao se.
- Loš posao, a?
- Šta je loše, oče?
- Žena! - kratko i značajno reče stari knez.
„Ne razumem“, rekao je princ Endrju.
- Da, nema šta da se radi, prijatelju, - reče princ, - svi su takvi, ne možeš se udati. Ne boj se; neću nikome reći; i sami znate.
Uhvatio ga je za ruku svojom koščatom malom četkicom, protresao je, pogledao pravo u lice svog sina svojim brzim očima, koje kao da su prozirale čovjeka, i opet se nasmijao svojim hladnim smehom.
Sin je uzdahnuo, priznavši ovim uzdahom da ga je otac razumio. Starac je, nastavivši da savija i štampa slova, svojom uobičajenom brzinom, zgrabio je i bacio pečat, pečat i papir.
- Šta da radim? Beautiful! Uradiću sve. Budite sigurni”, rekao je naglo dok je kucao.
Andrej je ćutao: bilo mu je i drago i neprijatno što ga otac razume. Starac je ustao i dao pismo svom sinu.
„Slušaj“, rekao je, „ne brini za svoju ženu: šta se može učiniti, biće urađeno. Sada slušajte: dajte pismo Mihailu Ilarionoviču. Pišem da te iskoristi na dobrim mestima i da te ne zadrži dugo kao ađutant: gadan post! Reci mu da ga se sjećam i da ga volim. Da, napiši kako će te prihvatiti. Ako će biti dobro, poslužite. Sin Nikolaja Andreja Bolkonskog, iz milosti, neće služiti nikome. Pa, sada dođi ovamo.
Govorio je tako brzo da nije završio ni pola riječi, ali sin je navikao da ga razumije. Odveo je sina do biroa, odbacio poklopac, otvorio fioku i izvadio svesku prekrivenu njegovim krupnim, dugim i zbijenim rukopisom.
„Moram da umrem pre tebe.” Trebao bi znati, evo mojih bilješki, da ih predam caru nakon moje smrti. Evo, evo zalagaonice i pisma: ovo je bonus za svakoga ko piše istoriju Suvorovljevih ratova. Pošaljite na akademiju. Evo mojih primjedbi, pročitajte sami poslije mene, naći ćete neku korist.
Andrej nije rekao ocu da će vjerovatno još dugo živjeti. Shvatio je da to nije potrebno reći.
„Uradiću sve, oče“, rekao je.
- Pa, sad zbogom! - Dao je sinu da mu poljubi ruku i zagrlio ga. - Upamti jednu stvar, kneže Andreje: ako te ubiju, starac će me povrediti... - Odjednom je ućutao i odjednom nastavio vičući: - a ako saznam da se nisi ponašao kao sin Nikolaj Bolkonski, biće me ... sramota! Vrisnuo je.
„Nisi mi to mogao reći, oče“, reče sin smešeći se.
Starac je ućutao.
„Takođe sam hteo da te pitam“, nastavi princ Andrej, „ako me ubiju i ako budem imao sina, ne puštaj ga, kao što sam ti juče rekao, da odraste sa tobom… molim te.
- Da li biste to dali svojoj ženi? - rekao je starac i nasmejao se.
Stajali su u tišini jedno naspram drugog. Starčeve brze oči bile su direktno uperene u oči njegovog sina. Nešto je zadrhtalo u donjem dijelu lica starog princa.
- Zbogom... idi! rekao je iznenada. - Idi! Vikao je ljutitim i glasnim glasom, otvarajući vrata kancelarije.
- Šta je to? - upitale su princeza i princeza, ugledavši princa Andreja i lik starca u belom mantilu, bez perike i sa staračkim naočarima, kako na trenutak vrisnu ljutitim glasom.
Princ Andrew uzdahnu i ne reče ništa.
„Pa“, rekao je, okrećući se ženi.
I ovo "dobro" je zvučalo kao hladno podsmijeh, kao da je rekao: "Sada se izvlačite."
- Andre, deja! [Andrej, već!] - reče mala princeza, prebledeći i sa strahom gledajući svog muža.
Zagrlio ju je. Vrisnula je i pala mu bez pameti na rame.
Pažljivo je odmaknuo rame na kojem je ležala, pogledao je u lice i nježno je posjeo na stolicu.
- Adieu, Marieie, [zbogom, Maša,] - rekao je tiho svojoj sestri, poljubio joj ruku u ruku i brzo izašao iz sobe.
Princeza je ležala u fotelji, m lle Burien trljajući svoj viski. Princeza Marija, podržavajući svoju snahu, sa suzama prelepim očima, i dalje je gledala u vrata kroz koja je princ Andrija izašao i krstio ga. Iz kancelarije su se, poput pucnjeva, čuli često ponavljani ljutiti zvuci starca koji puše nos. Čim je princ Andrej otišao, vrata kancelarije su se brzo otvorila i iz njih je provirila stroga figura starca u belom mantilu.
- Jeste li otišli? Pa, dobro! Rekao je, ljutito gledajući u bezosjećajnu malu princezu, prijekorno odmahnuo glavom i zalupio vratima. Lokacija

Rusija, Saratov

Industrija

duvan

Proizvodi

cigarete

Promet

▲ 5.692.000 miliona RUB (2008.)

Neto profit Broj zaposlenih

750 ljudi

Matična kompanija

BAT-STF(Fabrika duvana Saratov) jedno je od najstarijih i najvećih preduzeća u duvanskoj industriji u Rusiji. Nalazi se u Saratovu. U vlasništvu British American Tobacco-a.

Priča

Braća Kondrati i Mihail Štaf osnovali su fabriku duvana u Saratovu 1828. U početku je tvornica bila dizajnirana da zadovolji potrebe husarskog puka smještenog u Saratovu. U tom smislu, duvanski proizvodi su bili skupi i dobrog kvaliteta. Međutim, bukvalno nekoliko godina kasnije, husarski puk iz Saratova je prebačen i tvornica je imala problema s prodajom. Skupi proizvodi fabrike nisu bili traženi kod lokalnog stanovništva.

Problem je riješen korištenjem domaćih sirovina. Početkom 19. stoljeća nije postojala takva grana poljoprivrede kao što je uzgoj duvana u oblasti Volge. U stvari, braća Shtaf su bili osnivači uzgoja duvana: mala površina je prvobitno bila zasađena duvanom od uvezenog sjemena. Tokom nekoliko godina broj sjemena je značajno povećan, što je omogućilo sadnju manje plantaže. A do sredine 1930-ih, zemlje Volge u potpunosti su pokrivale potrebe lokalne duhanske industrije za sirovinama.

U drugoj polovini 19. veka kompanija se seli u novu zgradu u Dvorjanskoj ulici, gde se i danas nalazi.

Vremenom se pojačava konkurencija na tržištu duvana. Do 1880. godine u Saratovu je bilo 13 tvornica duhana. Ali zaista jakim konkurentom mogla bi se smatrati fabrika trgovca Zelman Yakovlevich Levkovich, otvorena 1879. godine. Međutim, uvedeni zakon o akcizama brzo je doveo do nesolventnosti 11 od 13 saratovskih fabrika duvana, preživjela su samo preduzeća Štaf i Levković.

Dalja konkurencija dovodi do činjenice da fabrika Štaf postaje nerentabilna i da je kupuje konkurent 1915. godine. Od tog trenutka Levkovich ostaje jedini proizvođač duvana i duvanskih proizvoda u Saratovu. Njegova kompanija je ujedinila 2 fabrike: Shtafa i njegovu sopstvenu na uglu ulica Astrahan i Tsyganskaya. Ukupan broj radnika u preduzećima Levkoviča dostigao je 600 ljudi, što je kompaniju po tadašnjim standardima činilo jednom od najvećih u gradu (na primer, fabrike "kraljeva brašna" Schmidts imale su uporediv broj zaposlenih ).

Prosperitet preduzeća i njegovog vlasnika okončan je 1918. godine kada su Levkovičeve fabrike nacionalizovane. Ubrzo je fabrika u Astrahanskoj ulici pretvorena u studentski dom, a stara fabrika je radila za svoju namenu. Tokom godina NEP-a u fabrici je izvršen veliki remont svih objekata fabrike. Proizvodni procesi se praktično nisu promijenili od predrevolucionarnih vremena kao asortiman proizvoda. Kao i ranije, fabrika je proizvodila makhorku, burmut i duvan za pušenje.

Promjene su došle u preduzeće sa početkom

06.11.2013

Ruska divizija najvećeg svetskog proizvođača cigareta, British American Tobacco Corporation (BAT), izgubila je na Apelacionom arbitražnom sudu prvi u nizu poreskih sporova, čija se ukupna potraživanja od strane Federalne poreske službe Rusije procenjuju na više od 335 miliona rubalja. Nakon odluke suda, filijala BAT-a u Saratovu će u blagajnu platiti poreze, kazne i kazne u iznosu od 69,4 miliona rubalja. Porezne vlasti smatraju da je rusko odjeljenje kompanije neopravdano potcijenilo poresku osnovicu zbog troškova savjetovanja, informacija i usluga upravljanja iz sjedišta u Londonu. BAT se ne slaže sa ovim tvrdnjama i kaže da je takva šema uobičajena međunarodna poslovna praksa.

9. arbitražni apelacioni sud razmatrao je 29. oktobra žalbu Federalne poreske službe na odluku Arbitražnog suda u Moskvi, koji je sredinom avgusta proglasio neosnovanim tužbe za drvoseče protiv British American Tobacco - STF, saratovske fabrike BAT-a. Grupa kompanija Rusija. Poreska uprava smatrala je da je fabrika naduvala cijenu konsultantskih usluga koje joj je pružala matična kompanija CJSC MUMT i time smanjila poresku osnovicu. Na zahtjev Federalne poreske službe, stručnjaci su izvršili procjenu troškova usluga i potvrdili sumnje poreskih organa. Nakon višemjesečne parnice, Arbitražni sud u Moskvi odbacio je prvu tužbu poreznih vlasti protiv British American Tobacco - STF OJSC, smatrajući ekspertizu nedovoljno uvjerljivom. FTS nije odustao i uložio je žalbu. Sada je Apelacioni sud u potpunosti udovoljio tužbi Federalne poreske službe protiv fabrike duvana.

Tako British American Tobacco - STF mora u blagajnu uplatiti 69,4 miliona rubalja: porez - 52 miliona rubalja, kazne - 7,4 miliona rubalja i kaznu - 10 miliona.

U bliskoj budućnosti, sudovi će saslušati i druge tužbe Federalne poreske službe protiv BAT Rusije. Tako će tužba protiv prestoničke fabrike BAT-Java za povraćaj 37,3 miliona rubalja biti razmatrana 5. novembra na prvostepenom sudu u Moskvi. A 18. novembra zakazano je prvostepeno ročište u slučaju filijale BAT-SPb u Sankt Peterburgu o naplati poreza od 245 miliona rubalja.

U svim slučajevima, tužbe Federalne poreske službe odnose se na uplate koje ruske podružnice BAT-a redovno vrše sjedištu u Londonu za pružanje konsultantskih, informacionih i upravljačkih usluga.

Predstavnici ruskog odjela duhanskog giganta objasnili su da, kao i svaka druga međunarodna kompanija, filijale koriste usluge svog centralnog ureda i te usluge plaćaju.

Ne slažemo se sa stavom poreskih vlasti jer je uobičajena praksa da većina međunarodnih kompanija plaća konsultantske i upravljačke usluge u sjedištu”, rekli su iz BAT-a za Izvestije. - U skladu je sa principima koje je ustanovila Organizacija ekonomski razvoj i saradnju. U tome nema ništa nezakonito i izvanredno.

Federalna poreska služba "Izvestija" nije komentarisala tok arbitražnog postupka.

Ne možemo davati nikakve ocjene prije nego što se donese konačan sudski akt o ovim sporovima - rekli su Izvestijima u Federalnoj poreskoj službi.

U međuvremenu, BAT Rusija je još uvijek optuženi u krivičnim slučajevima poreznih prijevara koje je u maju 2013. pokrenuo TFR u Moskvi. Predmeti su pokrenuti povodom toga, au njima nema optuženih i osumnjičenih. U jednom slučaju radi se o peterburškoj fabrici ZAO BAT-SPb, koja je, prema istrazi, u budžet uplatila oko 245 miliona rubalja. U drugom - o Saratovskom OJSC "BAT-STF", gdje je neplaćanje gotovo 52 miliona rubalja. Drugi slučaj pominje moskovsku fabriku duvana BAT-Java, koja se tereti za poreski dug od 37,3 miliona rubalja. Prema istrazi, sve ove kompanije su u periodu 2008-2009.

Stručnjaci smatraju da TFR može povući svoja potraživanja prema BAT-u.

Ako, prema odluci Arbitražnog suda, BAT isplati novac, onda će krivični predmeti najvjerovatnije biti okončani, jer će pričinjena šteta biti nadoknađena - smatra Konstantin Trapaidze, predsjednik advokatske komore "Vaš advokat". - Ali ako međunarodna zajednica pronađe corpus delicti u radnjama zvaničnici, poslovanje se može nastaviti.

Stručnjaci takođe ne isključuju da bi razlog za pokretanje postupka mogla biti greška poreskih organa.

BAT je zaista mogao dugo plaćati poreze, ali informacija o tome još nije stigla pravim ljudima u porezu, - smatra Izvršni direktor Udruženje "Savjet za razvoj duvanske industrije" Eduard Vorontsov.

BAT je otvorio predstavništvo u Rusiji 1991. godine. Kompanija je jedan od lidera na ruskom tržištu duvana. Posjeduje tri fabrike: BAT-Java u Moskvi, BAT-SPb u Sankt Peterburgu i BAT-STF u Saratovu.

Upravlja timom na poverenoj teritoriji i odgovoran je za postizanje postavljenih ciljeva

Kako kompanija prihvata pridošlice

Moja kompanija je imala nekoliko "prvih" radnih dana - prvo u Sibiru, pa u Moskvi, u različite pozicije... Prijateljska atmosfera u bilo kojoj kancelariji osjeća se i bez riječi. Naravno, u početku ste i dalje zabrinuti, razmišljajući o tome kako će vas tim prihvatiti. A onda uđeš i vidiš ova lica koja su uvijek nasmijana. Od toga odmah postaje vrlo mirno. Svi su me dočekali kao da godinu dana radimo zajedno i radimo jednu stvar. Tokom svoje karijere nisam sreo takve da mi je bilo teško riješiti bilo koji problem sa bilo kojom strukturom u kompaniji.

O glavnim prednostima rada

Volim svoj posao iz mnogo razloga. Ona zadovoljava moje životni principi i aspiracije, veoma je dinamičan. U BAT Russia se jednostavno osjećam ugodno, opušteno. To pomaže otvaranju i postizanju postavljenih ciljeva. Kada sam tek stigao, bio sam veoma iznenađen koliko smo ja i kolege slični iz terenskih struktura. Svi smo veoma ambiciozni, svako je odgovoran ne samo za sebe i za teritoriju na kojoj radi, već i za svog saborca. Svi su spremni da podrže, osiguraju i to sve spaja.

O tradicijama

Kada završimo važan projekat ili doseg visok cilj, definitivno ćemo sve zajedno proslaviti. Neko predlaže neke zanimljiva ideja i ljudi to odmah pokupe. Ponekad se možemo samo okupiti u petak i otići negdje u prirodu, voziti bicikle, zimi u kupalište, skijati ili bordati. Kompanija zapošljava veoma raznovrsne ljude, svako ima svoj hobi. Neko se, na primjer, profesionalno bavi padobranstvom - i spreman je inspirirati druge da to učine. Ni sama još nisam skakala sa padobranom, ali ću pokušati.

Odgovoran za planiranje isporuke, proizvodnje i distribucije proizvoda

O početku karijere

U fabriku BAT Rusija u Saratovu došao sam prije skoro 10 godina, još iz studentskih dana. Počevši da radim, odmah sam postao prožet duhom međunarodne kompanije i velikog preduzeća sa kompleksom tehnološkim procesima... Sve je bilo nevjerovatno zanimljivo. Tada sam mogao cijeniti atmosferu u kompaniji. Doprinijela je samorazvoju i otkrivanju potencijala osobe, dala određenu slobodu u donošenju odluka i dala odgovornost. Takođe sam bila zapanjena koliko su me kolege otvoreno i toplo primile.

O tome kakvim će ljudima biti ugodno u kompaniji

Da bi se čovjek pridružio timu BAT Rusija, prije svega mora biti ambiciozan. U kompaniji vlada atmosfera fokusirana na uspjeh. Vrlo je teško uklopiti se u to ako nemate ambicije u smislu ličnog rasta, povećanja rezultata, profesionalni razvoj... Ovdje je također važno biti timski igrač – to se ovdje jako cijeni, jer jedna osoba bez podrške kolega rijetko postiže zaista izvanredne rezultate. Osim toga, FMCG u cjelini je vrlo dinamična industrija. Da biste ovdje radili, morate biti spremni da brzo promijenite sebe i promijenite stvarnost oko sebe.

O motivaciji

Da bi uspio, čovjek mora stalno sebi podizati ljestvicu, razvijati se, svaki dan u svom poslu pronaći nešto što može još bolje. Jedna od glavnih stvari koja me motiviše u kompaniji je prilika da učim. Imao sam veliku sreću u BAT Rusiji: imao sam zanimljivu međufunkcionalnu karijeru i na svakoj od mojih pozicija naučio sam nešto novo, proširio vidike, otvorio nove oblasti poslovanja i lično rastao. Sve je to određeno ulaganje u sebe i svoju budućnost. Šta bi moglo biti važnije od ovoga?

Odgovoran za upravljanje ljudskim resursima u marketing odjelu

O kolegama

Ljudi koji rade za BAT Russia imaju veoma visoke standarde u svemu što rade. Ovo je veoma pametni ljudi, mogu puno naučiti od svojih kolega. Kompanija ne uzima ništa na povjerenje: svaki put morate dokazati zašto će ovo konkretno rješenje funkcionirati. S jedne strane, to je teško, ali nas, s druge strane, uči da razmišljamo unaprijed i vidimo širu sliku. Osim toga, mnogi ljudi ovdje imaju odličan smisao za humor. Izuzetno uživam u komunikaciji sa kolegama. Zajedno provodimo slobodno vrijeme, učestvujemo u Trci heroja i trčimo maratone. Čak je i samo odlazak u kino i razgovor o nečemu drugom osim o poslu uvijek sjajan.

O slobodi i povjerenju

Počeo sam u Saratovu kao ljetni pripravnik u fabrici, radio u različitim odjeljenjima HR odjela, sticao iskustvo na stranim tržištima, u Poljskoj i Kazahstanu. Sada sam šef odjeljenja. To je moguće jer kompanija vjeruje u ljude. BAT Rusija postavlja pravac rada na nekoliko godina, ali daje slobodu u tome kako ćemo ja i moj tim ostvariti svoje ciljeve. Kada vam kompanija povjeri resurse, budžete, moć donošenja odluka, to je vrlo motivirajuće. Vi zaista možete uticati na razvoj poslovanja.

Šta treba da znate kada dođete u kompaniju

Osoba koja nam se pridruži mora odmah shvatiti da ovdje neće biti lako. Za one koji žele ući u mirno, odmjereno okruženje, BAT Rusija definitivno nije prikladan. Naša kompanija je izuzetno dinamična. Svaki put ovdje morate razmišljati izvan okvira. Rješenje koje je funkcioniralo jučer možda neće funkcionirati sutra. Stoga je ovo mjesto za one koji se ne boje promjena. Ovdje će biti dosta vožnje za njih. Osim toga, morate biti iskrena otvorena osoba, razumjeti koje su vaše prednosti i prednosti slabosti i budite spremni da se razvijate.

Bavi se procjenom efikasnosti i raspodjelom investicija

Šta vas najviše motiviše

Volim svoj posao prvenstveno zbog ljudi i atmosfere. Da budem iskren, vjerujem da je BAT Rusija jedan od njih najbolje kompanije na tržištu sa ove tačke gledišta, barem iz proizvodnje. Čini mi se da je to glavni motiv – dobar šef i uigrani tim. Zbog ovoga želim da uradim nešto više da nikoga ne izneverim. U kompaniji imam puno poznanika i prijatelja, često komuniciramo i van posla. Na primjer, idućeg četvrtka idemo na piknik sa cijelom ekipom. Često moje kolege i ja samo odemo u bioskop ili sedimo negde.

O tradicijama

Svakog drugog petka pijemo jutarnju kafu petkom - u našoj društvenoj zoni se okupi cijeli finansijski odjel i pod kafom sa lepinjama razgovara o nekim hitnim temama, putovanjima, važnim vijestima. Jednom u kvartalu imamo i neformalni sastanak za cijeli tim, na kojem se izmjenjuju različiti predstavnici odjela za finansije i razgovaraju o tome šta rade, koje zanimljive projekte imaju, kako se kreću, kako možete učestvovati u njima. Ovakvi događaji su veoma popularni.

Kako kompanija utiče na ljude

Kada sam došao u BAT Russia, na jednom od treninga smo radili anketu kako bismo napravili svoj lični profil. Dobio sam profil supernamjerne, ambiciozne osobe, usmjerene na rezultate po svaku cijenu. Dvije godine kasnije došao sam na isti trening i dobio potpuno drugačiji rezultat – bio je to balans između postizanja rezultata, fokusiranja na ljude i procese. Trener je bio veoma iznenađen. I tek sam tokom rada u kompaniji shvatio da je takav pristup radu mnogo efikasniji od praćenja cilja preko glave.