Apple 4 harfli Jobs kurucusu. Steve Jobs'tan başarının kuralları ve ilkeleri

Dünyamız alışılmamış düşünceye sahip bireyler tarafından değiştiriliyor. Genellikle onlardan ne bekleyeceğini bilmeyen akrabalar için gerçek bir cezadır. Ama aynı zamanda, başkaları için çekici bir aura ile çevrilidirler. Görünüşe göre başarı onların peşinde. Bu tür insanların bu kadar yükseklere ulaşmasına ne yardımcı olur? Tabii ki, bu dünyaya özel bir bakış. oluşturulabilir Farklı yollar. Örneğin, Steve Jobs'un en sevdiğiniz ilkelerini benimseyin.

"Elma" dehası hakkında biraz

Genç Steve hakkında gelecekteki başarıyı gösteren hiçbir şey yoktu. Sıradan bir orta sınıf ailede büyüdü. Annem ev hanımı, babam araba tamircisiydi. Okulda, çocuk çok kötü çalıştı. Sık sık holiganlar ve şakalar yaptı.

O çok uzak olmayan zamanlarda, ilk kişisel bilgisayarlar piyasaya çıktı. Komşu İşler, işletim sistemleri için bileşenlerin geliştirilmesiyle yeni meşguldü. Bu, adamı ilgilendiremezdi. Böylece elektronikle ilgilenmeye başladı.

Steve hala okuldayken, ev yapımı cihazlar geliştiren ve monte eden Wozniak ile tanıştı. Yıllar sonra bu ikili, bir dahi için parlak ve başarılı bir yolun başlangıcı olan Apple Computer'ı kurdu.

İlginç bir şekilde, Jobs kariyerinin en başında bile ruhsal gelişim için çabaladı. 17 yaşında vejeteryan oldu ve iki yıl sonra Hindistan gezisine çıktı. O zamandan beri Steve Zen Budizm'i vaaz ediyor, uzun süre meditasyon yapıyor ve aydınlanma için çabalayan sadelikleri gözlemliyor.

Manevi arayışlar sayesinde kendi dünya görüşü sistemini oluşturmayı başardı. O defalarca test edildi kişisel deneyim iş adamı inançlarının doğru olduğundan emin olmak için. Steve Jobs'un favori ilkeleri aşağıdaki varsayımlardan oluşuyordu:

meraklı bir şey

Herkes gibi ünlü bir kişi, kahramanımız hayatı boyunca efsanelerle çevriliydi. Gerçeği kurgudan ayırmak bazen çok zordur. Ama birkaç İlginç gerçeklerİşler hakkında bulunabilir. Örneğin:

• Steve'in babası aracılığıyla Suriye kökleri vardı. Çocuk sahibi olamayan eşler tarafından bebekken evlat edinildi.
• Kız kardeşi Mona Simpson ünlü bir yazardır. Dahası, Steve varlığını 31 yaşında öğrendi.
• Nedense kısır olduğundan emindi. İlk çocuğu ortaya çıktığında babalığından şüphe etti.
• Jobs bir peskataryandı, yani balık ve süt ürünleri yiyordu ama diyetinden et çıkardı.
• Gençliğinde Budist bir keşiş olmayı hayal etti ama neyse ki gurusu onu vazgeçirdi.
• Steve'in Apple'daki maaşı en mütevazıydı. Yılda 1 dolar aldı.
• Plakası olmayan bir araba kullanıyordu, her zaman özürlü yerlere park ediyordu.
• Pixar, Jobs tarafından 10 milyon dolara satın alındı. Disney, 2006 yılında 7.5 milyar dolara satın aldı.

Bu efsanevi adam hakkında çok şey söylenebilir. Kısa hayatı çok parlak ve ilginçti. Ancak bir şey netleşiyor, karakteri başarıya ulaşmasına yardımcı oldu: meraklı, amaçlı, yaratıcı, aktif, mükemmellik için çabalıyor.

Steve Jobs bugün 64 yaşına girecekti. Dünyanın en başarılı şirketlerinden biri olan Apple'ın kurucusu, kanserle sekiz yıllık bir savaşın ardından Amerika Birleşik Devletleri'nde öldü, efsanevi iş adamı sadece 56 yaşındaydı.

Silikon Vadisi Gurusu olarak neredeyse kırk yıllık kariyerinde Steve Jobs, tüm endüstrinin çehresini değiştiren birkaç devrimci çözüm buldu. İşler sonsuza kadar BT teknolojisi tarihindeki en önemli kişiliklerden biri olarak kalacak. Bugün Steve Jobs'un çalışmalarında hangi ilkelere rehberlik ettiğini hatırlıyoruz.

1. Mükemmellik için çabalayın.

Steve Jobs ayrıntılara özen gösteriyordu. İlk iPod'un tanıtımının arifesinde, Apple çalışanları geceyi kulaklık jaklarını değiştirerek geçirdiler çünkü Jobs kulaklık jakının yankılanan bir tıklama ile onlara girmesi gerektiğine karar verdi (Julie Jacobson / AP Photo)

2. Uzmanlarla çalışın.

koşmadan önce ticaret ağı Jobs, ekibe katılması için Gap'ten Mickey Drexler'ı tuttu. (Daniel Barry/Getty Images)

3. Acımasız olun.

Jobs, halka tanıttığı ve dondurduğu ürünlerle aynı derecede gurur duyuyordu. Örneğin, Jobs bir "Palm Pilot" klonu yaratmak için çok çalıştı, ancak bunu fark ettiğinde Cep telefonları PDA pazarından atıldı, daha sonra pişmanlık duymadan tüm gelişmeleri kısıtladı ve bu da mühendislerine iPod üzerinde çalışma fırsatı verdi. (AP Fotoğrafı)

4. Odak Gruplara Odaklanma

Jobs'un ünlü sözü: "İnsanlar, siz onlara gösterene kadar ne istediklerini bilmezler." Bu yüzden kendisi tek kişilik bir odak grubu olarak çalıştı, prototip ürünleri eve götürdü ve aylarca test etti. (Beth Keizer/AP Fotoğrafı)

5. Çalışma ve araştırma hiç bitmeyen bir süreçtir.

Apple için ilk taslaklar üzerinde çalışırken Jobs, yazı tiplerinin kullanımını, ergonomiyi ve dış görünüş Sony ürünleri. İlk Mac'in gövdesi üzerinde çalışırken, Apple otoparkında dolaşarak Alman ve İtalyan otomobillerinin gövdelerinin yapısını inceledi. (Paul Sakuma/AP Fotoğrafı)

6. Basit tutun.

Jobs'un tasarım felsefesi, sürekli basitleştirmedir. İlk iPod modellerini tasarlarken, tasarımcılara cihazı açma ve kapatma düğmesi de dahil olmak üzere düğmelerden kurtulmalarını söyledi. Tasarımcılar şikayet ettiler ve daha sonra ikon haline gelen kaydırma tekerleğini geliştirdiler. (Anonim/AP Fotoğrafı)

7. Sırlarınızı saklayın.

Apple'da kimse çok fazla konuşmaz. Gizliliği korumak, Jobs'un ürünlerine çılgınca bir ilgi duymasına yardımcı oldu ve bunun sonucunda yeni ürünlerinin sunumu her zaman günün haberi haline geldi. (Paul Sakuma/AP Fotoğrafı)

8. Küçük bir ekiple çalışın.

Orijinal Macintosh ekibinde yüz kişi vardı, ne eksik ne fazla. 101. kişi işe alındıysa, birinin ona yer açması gerekiyordu. Jobs, şirketteki yalnızca 100 kişinin adını hatırlayabildiğine karar verdi. (Paul Sakuma/AP Fotoğrafı)

9. Daha az çubuk, daha fazla havuç

Jobs oldukça katı bir patrondu, ancak Apple çalışanları için karizması güçlü bir motivasyon kaynağıydı. Jobs'un coşkusu, Apple ekibinin bu efsanevi ürünün yaratılması sayesinde üç yıl boyunca ilk Mac'te haftada 90 saat çalışmasının ana nedeniydi. (Sal Veder/AP Fotoğrafı)

10. Prototipleri kullanın.

Jobs'un yaptığı her şey prototiplerden geliştirildi: teknik, yazılım, hatta Apple mağazaları. Mimarlar ve tasarımcılar, Jobs'un projeyi tamamlaması ve her şeye yeniden başlaması için şirketin genel merkezinin yakınındaki gizli bir depoda bir prototip mağazası tasarlamak için bir yıldan fazla zaman harcadı. (Craig Ruttle/AP Fotoğrafı)

Bugün, Steve Jobs'un artık aramızda olmadığı biliniyordu - muhtemelen sadece BT sahnesinde değil, tüm alanlarda en önde gelen insanlardan biri. modern hayat. Değişmemiş gibi görünen şeyleri değiştiren şeyler yaptı, milyonlarca insana ilham verdi. Liderliği altında, birinin hayran olduğu ve birinin kınadığı ürünler yaratıldı, ancak herkes onlara hayran kaldı. Bugün olmadığı gibi kayıtsız insanlar da yoktu.

Aklımda, bu kişi hatırlayabildiğim tek idoldü ve bu onu daha da saldırgan yapıyor.

Aşağıda, Jobs'un izlediği en dikkate değer sözler ve ilkeleri sunuyoruz.

Bilgisayarlar bisiklet gibidir. Sadece bilincimiz için.

Kendi odam yoktu, arkadaşlarımla yerde yattım, yiyecek almak için 5 sentlik kola şişeleri kiraladım ve her pazar, haftada bir Hare Krishna tapınağında iyi bir akşam yemeği yemek için 7 mil yürüdüm. Bu muhteşemdi! [Stanford mezunları konuşması, 2005]

İnsanların evlerine bilgisayar almalarının temel nedeni ulusal iletişim ağına bağlanabilme olanağı olacaktır. Bu aşamanın en başındayız, ancak bu gerçek bir atılım olacak. Telefon gibi.

Donanmada olmaktansa korsan olmak daha iyidir. [Odyssey'den alıntı: Pepsi to Apple, 1982].

Herhangi bir nedenle tökezlersek, diyelim ki birkaç ölümcül hata yaptık ve rekabeti IBM ve Microsoft'a kaptırdık... O zaman tüm bilgisayar endüstrisi için karanlık günler gelecek. [Steve Jobs'tan: Yolculuk Ödüldür, 1984].

O (bilgisayar) çok başarılı basit talimatlar- bir sayı al, başka bir sayıya ekle, sonucu üçüncüyle karşılaştır, ama bunları saniyede 1.000.000 hızla yapıyor. Ve saniyede 1.000.000 hızında, sonuç şimdiden sihir gibi görünüyor.

Hayatının geri kalanında şekerli su satmak mı istiyorsun, yoksa benimle gelip dünyayı değiştirmeye mi çalışmak istiyorsun? [PepsiCo Başkanı John Schooley'e, onu göreve çağıran CEO elma, 1983 Schooley, Jobs'ı iki yıl içinde Apple'dan kovulacak]

John Schooley, şirket çalışanlarının zihinlerini yanlış değerlerle doldurarak Apple'ı mahvetti. Doğru ilkeleri olan insanları yanlış olanlarla değiştirdi. Ve birlikte on milyonlarca dolar kazandılar, Apple'dan ve en önemlisi kullanıcılarından çok kendi ünlerini ve refahlarını önemseyerek [Smithsonian Institution, 1995].

Sanki mideme bir yumruk yemiş ve ruhum benden alınmış gibiydi. Henüz otuz yaşındayım ve bir şeyler yapmaya devam etmek istiyorum. En az bir tane daha harika bilgisayar yapabileceğimi biliyorum. Ama Apple bana bu şansı vermeyecek.

Apple'ı kurtarmak için bir planım var. Şirkete uyacak mükemmel ürünler ve mükemmel strateji. Ama orada kimse beni dinlemeyecek.

Geriye dönüp baktığımda, Apple'dan kovulmamın hayatımdaki en iyi olay olduğunu söyleyebilirim. yükten kurtuldum başarılı insan ve bir aceminin rahatlığını ve şüphelerini yeniden kazandı. Beni özgürleştirdi ve en yaratıcı dönemimin başlangıcı oldu. [Stanford mezunları konuşması, 2005]

Aç kal Budala Kal. [Stanford mezunları konuşması, 2005]

Microsoft ile ilgili sorun, tatlarının olmamasıdır. Hiç yok. Yaratıcı düşünmezler. Ürünlerinin kültürü yoktur.

Masaüstü piyasası öldü. Microsoft, sektöre herhangi bir yenilik getirmeden tamamen hakim durumda. Bu son. Apple kaybetti ve tarihte kişisel bilgisayarlar Orta Çağ geldi. Ve bu yaklaşık on yıl boyunca devam edecek.

Ona en iyisini diliyorum, gerçekten. Ben sadece onun ve Microsoft'un çok dar görüşlü olduğunu düşünüyorum. Gençliğinde LSD'ye dalmış olsaydı ya da hippilerle yaşasaydı ona iyi gelirdi. [Bill Gates hakkında. Yeni York Times, 1997].

Yaratıcılık sadece şeyler arasında bağlantı kurmaktır. Yaratıcı insanlara bir şeyi nasıl yaptıkları sorulduğunda biraz suçluluk duyarlar çünkü aslında hiçbir şey yapmadılar, sadece fark ettiler. Bu, zamanla onlar için netleşir. Deneyimlerinin farklı parçalarını birleştirebildiler ve yeni bir şey sentezleyebildiler. Bunun nedeni, diğerlerinden daha fazla deneyimlemiş ve görmüş olmaları veya bunun hakkında daha fazla düşünmeleridir.

Gençken ve televizyon seyrederken, televizyon şirketlerinin insanları aptallaştırmak için komplo kurduklarını düşünürsünüz. Ama sonra büyüyorsun ve anlayış geliyor: insanlar bunu istiyor. Ve bu çok daha korkutucu bir düşünce. Komplo korkutucu değildir. Piçleri vurabilir, bir devrim başlatabilirsin! Ama ortada bir komplo yok, TV şirketleri sadece talebi karşılıyor. Maalesef doğru.

Modern Apple ürünleri berbat. Seksi değiller [Apple'a dönmeden önce. İş Haftası, 1997]

Bu sadece benim kişisel şovum değil. Şirkette birçok yetenekli insan var ve birkaç yıl üst üste tüm dünyanın kendilerine kaybedenler olduklarını söylemelerini dinlemek zorunda kaldılar. Hatta bazıları buna kendileri de inanmaya başladılar. Ama kaybedenler değiller. İhtiyaçları var iyi plan ve iyi takımüst yönetimde. Şimdi sahipler. [Apple'a dönüşünde, BusinessWeek, 1998]

Odak grupları kullanarak bir ürün oluşturmak çok zordur. Çoğu zaman insanlar, siz onlara gösterene kadar ne istediklerini bilmezler.

Ekrandaki simgeleri o kadar güzel gösterdik ki onları yalamak isteyeceksiniz. [Mac OS X. Fortune, 2000 Hakkında]

Bazı spor ayakkabılar bir iPod'dan daha pahalıdır. [300 dolarlık iPod fiyatını açıklıyorum. Newsweek, 2003]

Harika ürünler oluşturmak, çek yazmak kadar kolay olsaydı, Microsoft'un harika ürünleri olurdu.

Cehennemde bir bardak buzlu su gibi [iTunes'un Windows kullanıcıları arasındaki popülaritesi üzerine. AllThingsD konferansında Bill Gates ile ortak sunum, 2007]

Bugün üç yeni ürünü bir arada sunuyoruz. Devrim niteliğinde bir cep telefonu, dokunmatik ekranlı iPod ve internet cihazıdır. [iPhone'un sunumunda. 2007]

Aramaya tırmanmıyoruz, ancak telefonları yapmaya karar verdiler. Hata yapma, iPhone'u yok etmek istiyorlar. Onlara izin vermeyeceğiz [Yeni cep telefonu hakkında işletim sistemi Google Android. 2010]

“Kötü olma” tam bir saçmalık [Google'ın “Kötü olma” kurumsal sloganı hakkında, 2010]

İnanılmaz [iPad'in sunumunda, 2010]

Bunu daha önce söyledim ama tekrar söyleyeceğim: Apple'ın DNA'sında tek başına teknolojinin yeterli olmadığı var. Yalnızca beşeri bilimlerle ittifak halindeki teknoloji, kalplerimizi şarkı söyleten sonuçlar üretir. Artık birçok insan tablet pazarına giriyor ve onlara yeni PC'ler olarak bakıyor. Donanım ve yazılım farklı şirketler tarafından yapılır. Bilgisayarlar gibi hızlardan bahsediyorlar. Ve tüm deneyimlerimiz ve vücudumuzdaki her kemik bunun yanlış bir yaklaşım olduğunu söylüyor. [iPad 2, 2011'in sunumunda]

Sadece çalışıyor. [iCloud'un sunumunda, 2011]

33 yıldır her sabah aynaya bakıp kendime “Bugün hayatımın son günüyse, bugün için planladığım şeyi yapacak mıyım?” diye sordum. [Stanford mezunları konuşması, 2005]

Mezarlıktaki en zengin adam olmak istemiyorum.

Sorun şu ki, yaşlandım ve teknolojik yeniliklerin dünyayı gerçekten değiştiremeyeceğini anladım. Üzgünüm, ama bu doğru. Bu anlayış çocukların gelişiyle birlikte gelir. Doğarsın, yaşlanırsın ve sonra ölürsün. Ve bu uzun yıllardır oluyor. Ve hiçbir şey bunu değiştirmeyecek.

Apple'ın en parlak günlerinin ve yenilikçi icatlarının henüz gelmediğinden eminim [Apple çalışanlarına 24 Ağustos 2011 tarihli mesaj]

Ölmek üzere olduğumu hatırlamak, hayattaki en önemli kararları vermeme yardımcı olan harika bir araçtır. Yaklaşan ölüm düşüncesi, kaybedecek bir şeyin olduğu yanılsamasından kurtulmanın en iyi yoludur. Zaten çıplaksın ve kalbini takip etmemen için hiçbir sebep yok. Ölüm yaşamın en iyi icadıdır." [Stanford'da öğrencilerle konuşma, 2005]

Uzun yıllardır teknolojik devrimi öngören bir BT dünyası. Steve Jobs, endüstrinin gelişimine büyük katkı sağladı. Ölümüyle dünya, en büyük adamı ve Apple'ı - yaratıcı bir dehayı - kaybetti. Bugün, MacDigger, Steve Jobs'un çalışmalarında hangi ilkelere göre yönlendirildiğini hatırlamaya karar verdi.

1. Mükemmellik için çabalayın

Steve Jobs ayrıntılara özen gösteriyordu. İlk iPod'un tanıtımının arifesinde, Jobs kulaklık fişinin yerine oturması gerektiğine karar verdiği için Apple çalışanları geceyi kulaklık jaklarını değiştirerek geçirdi.

2. Uzmanlarla çalışın

Jobs, şirketin satış ağını başlatmadan önce ekibe katılması için Gap'ten Mickey Drexler'ı tuttu.

3. Acımasız olun

Jobs, halka tanıttığı ve dondurduğu ürünlerle aynı derecede gurur duyuyordu. Örneğin, Jobs “Palm Pilot”un bir klonunu yaratmak için çok çalıştı, ancak cep telefonlarının PDA pazarından çıkmak zorunda kalacağını fark ettiğinde, pişmanlık duymadan tüm geliştirmeleri kapattı ve bu da mühendislerine üzerinde çalışma fırsatı verdi. iPod'u.

4. Odak Gruplara Odaklanma

Jobs'un ünlü sözü: "İnsanlar, siz onlara gösterene kadar ne istediklerini bilmiyorlar." Bu yüzden kendisi tek kişilik bir odak grubu olarak çalıştı, prototip ürünleri eve götürdü ve aylarca test etti.

5. Çalışma ve araştırma hiç bitmeyen bir süreçtir

Apple için ilk taslaklar üzerinde çalışırken Jobs, yazı tiplerinin kullanımını, ergonomiyi ve Sony ürünlerinin görünümünü dikkatle inceledi. İlk Mac'in gövdesi üzerinde çalışırken, Apple otoparkında dolaşarak Alman ve İtalyan otomobillerinin gövdelerinin yapısını inceledi.

6. Basit tutun

Jobs'un tasarım felsefesi, sürekli basitleştirmedir. İlk iPod modellerini tasarlarken, tasarımcılara cihazı açıp kapama düğmesi de dahil olmak üzere düğmelerden kurtulmalarını söyledi. Tasarımcılar şikayet ettiler ve daha sonra ikon haline gelen kaydırma tekerleğini geliştirdiler.

7. Sırlarınızı saklayın

Apple'da kimse çok fazla konuşmaz. Gizliliği korumak, Jobs'un ürünlerine çılgınca bir ilgi duymasına yardımcı oldu ve bunun sonucunda yeni ürünlerinin sunumu her zaman günün haberi haline geldi.

8. Küçük bir ekiple çalışın

Orijinal Macintosh ekibinde yüz kişi vardı, ne eksik ne fazla. 101. kişi işe alındıysa, birinin ona yer açması gerekiyordu. Jobs, şirketteki yalnızca 100 kişinin adını hatırlayabildiğine karar verdi.

9. Daha az çubuk, daha fazla havuç

Jobs oldukça katı bir patrondu, ancak Apple çalışanları için karizması güçlü bir motivasyon kaynağıydı. Jobs'un coşkusu, Apple ekibinin bu efsanevi ürünün yaratılması sayesinde üç yıl boyunca ilk Mac'te haftada 90 saat çalışmasının ana nedeniydi.

10. Prototipleri Kullanın

Jobs'un yaptığı her şey prototiplerden geliştirildi: donanım, yazılım, hatta Apple mağazaları. Mimarlar ve tasarımcılar, Jobs'un projeyi tamamlaması ve her şeye yeniden başlaması için şirketin genel merkezinin yakınındaki gizli bir depoda bir prototip mağazası tasarlamak için bir yıldan fazla zaman harcadı.