จ็อบส์เป็นผู้ก่อตั้งจดหมาย Apple 4 ฉบับ กฎและหลักการของสตีฟจ็อบส์สู่ความสำเร็จ

โลกของเรากำลังเปลี่ยนแปลงโดยบุคคลที่คิดนอกกรอบ พวกเขามักจะเป็นการลงโทษที่แท้จริงสำหรับญาติที่ไม่รู้ว่าจะคาดหวังอะไรจากพวกเขา แต่ในขณะเดียวกัน พวกเขาก็ถูกห้อมล้อมไปด้วยออร่าที่น่าดึงดูดสำหรับผู้อื่น ความสำเร็จดูเหมือนจะอยู่บนส้นเท้าของพวกเขา อะไรช่วยให้คนเหล่านี้ถึงความสูงเช่นนี้? แน่นอนว่านี่เป็นมุมมองพิเศษของโลก คุณปั้นได้ วิธีทางที่แตกต่าง... ตัวอย่างเช่น เรียนรู้จากหลักการที่ชื่นชอบของสตีฟจ็อบส์

เล็กน้อยเกี่ยวกับอัจฉริยะ "แอปเปิ้ล"

ไม่มีอะไรเกี่ยวกับหนุ่มสตีฟที่บ่งบอกถึงความสำเร็จในอนาคต เขาเติบโตขึ้นมาในครอบครัวชนชั้นกลางธรรมดา แม่เป็นแม่บ้าน พ่อเป็นช่างซ่อมรถ ที่โรงเรียน เด็กชายเรียนหนักมาก เขามักจะหัวไม้และซุกซน

ในช่วงเวลาอันใกล้นี้ คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเครื่องแรกๆ ก็ได้ออกสู่ตลาด Neighbor Jobs มีส่วนร่วมในการพัฒนาส่วนประกอบสำหรับระบบปฏิบัติการ สิ่งนี้ไม่สามารถ แต่สนใจผู้ชายคนนั้น ดังนั้นเขาจึงเริ่มสนใจอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์

ในขณะที่ยังเรียนอยู่ สตีฟได้พบกับวอซเนียก ซึ่งทำงานด้านการพัฒนาและประกอบอุปกรณ์ที่ผลิตขึ้นเอง หลายปีต่อมา ทั้งคู่ได้ก่อตั้ง Apple Computer ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการเดินทางอัจฉริยะที่ประสบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยม

ที่น่าสนใจ แม้กระทั่งในช่วงเริ่มต้นอาชีพการงานของเขา จ็อบส์ก็มุ่งมั่นเพื่อการเติบโตทางจิตวิญญาณ เมื่ออายุได้ 17 ปี เขากลายเป็นมังสวิรัติ และอีกสองปีต่อมาเขาได้เดินทางไปอินเดีย ตั้งแต่นั้นมา สตีฟก็เทศน์สอนศาสนาพุทธนิกายเซน นั่งสมาธิอยู่นานและสังเกตความเข้มงวด ดิ้นรนเพื่อการตรัสรู้

ต้องขอบคุณการค้นหาทางจิตวิญญาณ เขาสามารถสร้างระบบโลกทัศน์ของตัวเองได้ ได้รับการทดสอบหลายครั้งสำหรับ ประสบการณ์ส่วนตัวนักธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าความเชื่อของเขาถูกต้อง หลักการที่ชื่นชอบของ Steve Jobs ประกอบด้วยสมมุติฐานดังต่อไปนี้:

บางสิ่งที่อยากรู้อยากเห็น

ชอบทุกคน คนดังฮีโร่ของเรารายล้อมไปด้วยตำนานตลอดช่วงชีวิตของเขา บางครั้งการแยกความจริงออกจากนิยายเป็นเรื่องยากมาก แต่หลายอย่าง ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจเกี่ยวกับงานสามารถพบได้ ตัวอย่างเช่น:

• สตีฟมีบรรพบุรุษเป็นชาวซีเรียในบิดาของเขา เขาได้รับการอุปการะในวัยเด็กโดยคู่สมรสที่ไม่สามารถคลอดบุตรได้
• โมนา ซิมป์สัน น้องสาวของเขาเป็นนักเขียนชื่อดัง ยิ่งไปกว่านั้น สตีฟได้เรียนรู้เกี่ยวกับการมีอยู่ของมันเมื่ออายุ 31 ปี
• ด้วยเหตุผลบางอย่างเขามั่นใจว่าเขาเป็นหมัน เมื่อลูกคนแรกของเขาปรากฏตัว เขาสงสัยในความเป็นพ่อของเขา
• จ็อบส์ยึดมั่นในลัทธิเพสเซทาเรียน นั่นคือเขากินปลาและผลิตภัณฑ์จากนมอย่างสงบ แต่ไม่รวมเนื้อสัตว์ในอาหารของเขา
• ในวัยหนุ่มของเขา เขาใฝ่ฝันที่จะเป็นพระภิกษุ แต่โชคดีที่ปราชญ์ห้ามเขา
• เงินเดือนของสตีฟที่ Apple นั้นพอประมาณ เขาได้รับ 1 เหรียญต่อปี
• เขาขับรถโดยไม่มีป้ายทะเบียนและจอดรถในที่สำหรับคนพิการเสมอ
• Pixar ถูกซื้อโดย Jobs ในราคา 10 ล้านเหรียญสหรัฐ ในปี 2549 ดิสนีย์ซื้อกิจการมา 7.5 พันล้าน

สามารถพูดได้มากมายเกี่ยวกับชายในตำนานคนนี้ ชีวิตอันแสนสั้นของเขาช่างสดใสและน่าสนใจมาก แต่สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนคือ ความสำเร็จช่วยให้เขาบรรลุถึงลักษณะนิสัยของเขา: มีความอยากรู้อยากเห็น มีจุดมุ่งหมาย มีความคิดสร้างสรรค์ กระตือรือร้น มุ่งมั่นเพื่อความสมบูรณ์แบบ

วันนี้สตีฟจ็อบส์จะอายุ 64 ปี ผู้ก่อตั้งหนึ่งในบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกคือ Apple เสียชีวิตในสหรัฐอเมริกาหลังจากต่อสู้กับโรคมะเร็งมา 8 ปี นักธุรกิจในตำนานอายุเพียง 56 ปี

ตลอดระยะเวลาเกือบ 40 ปีในอาชีพการงานของเขา สตีฟ จ็อบส์ กูรูแห่งซิลิคอน แวลลีย์ ได้คิดค้นวิธีแก้ปัญหาที่ก้าวล้ำหลายอย่างที่เปลี่ยนโฉมหน้าของอุตสาหกรรมทั้งหมด งานจะยังคงเป็นหนึ่งในบุคคลที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุดในประวัติศาสตร์ของเทคโนโลยีไอทีตลอดไป วันนี้เราจำหลักการที่สตีฟ จ็อบส์ได้รับในงานของเขา

1. มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ

สตีฟจ็อบส์ใส่ใจในรายละเอียด ก่อนการนำเสนอ iPod เครื่องแรก พนักงาน Apple ได้เปลี่ยนแจ็คหูฟังทั้งคืนเพราะจ็อบส์ตัดสินใจว่าควรเสียบปลั๊กหูฟัง (รูปภาพ Julie Jacobson / AP)

2. ทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญ

ก่อนเริ่ม เครือข่ายการค้าจ็อบส์คัดเลือกมิกกี้ เดรกซ์เลอร์แห่งเดอะแก๊ปมาที่ทีม (ภาพแดเนียลแบร์รี่ / Getty)

3. ไร้ความปราณี

จ็อบส์ภาคภูมิใจพอๆ กันกับผลิตภัณฑ์ที่เขานำเสนอต่อสาธารณชนและผลงานที่เขาหยุดพัฒนา ตัวอย่างเช่น จ็อบส์ทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างร่างโคลนของ Palm Pilot แต่เมื่อเขาตระหนักว่า โทรศัพท์มือถือถูกบังคับให้ออกจากตลาดพีดีเอ และจากนั้นก็ไม่เสียใจที่ลดการพัฒนาทั้งหมด ซึ่งทำให้วิศวกรของเขามีโอกาสทำงานบนไอพอด (ภาพเอพี)

4.ไม่เน้นกลุ่มเป้าหมาย

วลีที่โด่งดังของจ็อบส์: "ผู้คนไม่รู้ว่าพวกเขาต้องการอะไร จนกว่าคุณจะแสดงให้พวกเขาเห็น" ดังนั้นเขาจึงทำงานเป็นกลุ่มสนทนาเพียงคนเดียว โดยนำผลิตภัณฑ์ต้นแบบกลับบ้านและทดสอบเป็นเวลาหลายเดือน (ภาพ Beth Keizer / AP)

5. การศึกษาและวิจัยเป็นกระบวนการที่ไม่รู้จบ

ขณะที่ทำงานสเก็ตช์ช่วงแรกๆ ให้กับ Apple จ็อบส์ได้ศึกษาการใช้แบบอักษร การยศาสตร์ และ . อย่างละเอียด รูปร่างสินค้าโซนี่. ขณะทำงานบนตัวถังของ Mac เครื่องแรก เขาท่องไปในที่จอดรถของ Apple และศึกษาการออกแบบตัวถังของรถยนต์เยอรมันและอิตาลี (ภาพ Paul Sakuma / AP)

6. ทำให้มันง่าย

ปรัชญาการออกแบบของจ็อบส์คือการลดความซับซ้อนอย่างต่อเนื่อง เมื่อออกแบบ iPod เครื่องแรก เขาบอกให้นักออกแบบกำจัดปุ่มต่างๆ รวมถึงปุ่มเปิด/ปิด นักออกแบบบ่นและบ่นและพัฒนาล้อเลื่อนที่ต่อมากลายเป็นสัญลักษณ์ (ไม่ระบุชื่อ / รูปภาพ AP)

7. เก็บความลับของคุณไว้

ที่ Apple ไม่มีใครพูดมากเกินไป การรักษาความลับช่วยให้จ็อบส์มีความสนใจในผลิตภัณฑ์ของเขาอย่างมาก และด้วยเหตุนี้ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ของเขาจึงเป็นข่าวประจำวันอย่างสม่ำเสมอ (ภาพ Paul Sakuma / AP)

8. ทำงานเป็นทีมเล็กๆ

ทีมงาน Macintosh ดั้งเดิมมีหลายร้อยคน ไม่มาก ไม่น้อย ถ้าจ้างคน 101 คน ก็ต้องมีคนหาที่ว่างให้เขา จ็อบส์ตัดสินใจว่าเขาจำชื่อพนักงานได้เพียง 100 คนเท่านั้น (ภาพ Paul Sakuma / AP)

9. ติดน้อยแครอทมากขึ้น

จ็อบส์เป็นเจ้านายที่แข็งแกร่ง แต่ความสามารถพิเศษของเขาเป็นแรงกระตุ้นที่ทรงพลังสำหรับพนักงานของ Apple ความกระตือรือร้นของจ็อบส์เป็นเหตุผลหลักที่ทีม Apple ทำงาน 90 ชั่วโมงต่อสัปดาห์บน Mac เครื่องแรกเป็นเวลาสามปี และผลิตภัณฑ์ในตำนานนี้ถูกสร้างขึ้น (รูปภาพ Sal Veder / AP)

10. ใช้ต้นแบบ

ทุกสิ่งทุกอย่างที่ Jobs ทำนั้นถูกพัฒนาจากต้นแบบ: เทคโนโลยี ซอฟต์แวร์แม้แต่ร้าน Apple สถาปนิกและนักออกแบบใช้เวลากว่าหนึ่งปีในการออกแบบร้านต้นแบบในโกดังลับใกล้สำนักงานใหญ่ของบริษัท เฉพาะจ๊อบส์เท่านั้นที่จะสรุปโครงการและเริ่มต้นใหม่ (ภาพ Craig Ruttle / AP)

วันนี้เป็นที่รู้กันว่าสตีฟจ็อบส์ไม่อยู่กับเราแล้ว - อาจเป็นหนึ่งในบุคคลที่โดดเด่นที่สุดไม่เพียง แต่ในแวดวงไอทีเท่านั้น แต่ในทุกส่วน ชีวิตที่ทันสมัย... เขาทำสิ่งที่เปลี่ยนแปลงสิ่งที่ดูเหมือนไม่เปลี่ยนแปลง เขาเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้คนนับล้าน ภายใต้การนำของเขา ผลิตภัณฑ์ถูกสร้างขึ้นโดยมีผู้ชื่นชอบ และบางคนประณาม แต่ทุกคนชื่นชมพวกเขา ไม่มีความเฉยเมย เพราะวันนี้ไม่มี

ในใจของฉัน คนนี้เป็นไอดอลเพียงคนเดียวที่ฉันจำได้ และทำให้เป็นที่น่ารังเกียจยิ่งขึ้นไปอีก

ด้านล่างนี้คือข้อความและหลักการที่โดดเด่นที่สุดบางส่วนที่จ็อบส์ปฏิบัติตาม

คอมพิวเตอร์ก็เหมือนจักรยาน เพื่อจิตสำนึกของเราเท่านั้น

ฉันไม่มีห้องของตัวเอง ฉันนอนบนพื้นกับเพื่อน ๆ ยื่นขวดโค้กในราคา 5 เซ็นต์เพื่อซื้ออาหาร และทุกวันอาทิตย์ฉันจะเดิน 7 ไมล์เพื่อไปทานอาหารเย็นที่วัด Hare Krishna สัปดาห์ละครั้ง มันเยี่ยมมาก! [พูดกับศิษย์เก่าสแตนฟอร์ด 2548]

เหตุผลหลักที่คนจะซื้อคอมพิวเตอร์สำหรับบ้านคือความสามารถในการเชื่อมต่อกับเครือข่ายการสื่อสารแห่งชาติ ตอนนี้เราอยู่ที่จุดเริ่มต้นของขั้นตอนนี้ แต่นี่จะเป็นความก้าวหน้าที่แท้จริง เหมือนโทรศัพท์

เป็นโจรสลัดดีกว่ารับใช้ในกองทัพเรือ [อ้างถึงในโอดิสซี: Pepsi to Apple, 1982]

หากด้วยเหตุผลบางอย่างที่เราสะดุด สมมติว่าทำผิดพลาดที่ไม่สามารถแก้ไขได้สองสามข้อและแพ้การแข่งขันระหว่าง IBM และ Microsoft ... จากนั้นวันที่มืดมนจะมาถึงอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ทั้งหมด [จากสตีฟจ็อบส์: การเดินทางคือรางวัล 1984]

เขา (คอมพิวเตอร์) ทำงานได้ดีมาก คำแนะนำง่ายๆ- นำตัวเลขมาบวกกับหมายเลขอื่นเปรียบเทียบผลลัพธ์กับหมายเลขที่สาม แต่ดำเนินการด้วยความเร็ว 1,000,000 ต่อวินาที และด้วยความเร็ว 1,000,000 ต่อวินาที ผลลัพธ์ก็ดูเหมือนเวทมนตร์แล้ว

คุณต้องการขายน้ำหวานตลอดชีวิตของคุณหรือคุณต้องการมากับฉันและพยายามที่จะเปลี่ยนโลก? [ส่งถึงประธาน PepsiCo John Skuli ล่อเขาให้เข้าไปที่เสา ผู้อำนวยการทั่วไปแอปเปิ้ล, 1983. Skuli จะถูกไล่ออกจาก Apple ในสองปี]

John Scouly ทำลาย Apple ด้วยการเติมเต็มจิตใจของพนักงานของบริษัทด้วยค่านิยมจอมปลอม เขาแทนที่ผู้คนด้วยหลักการที่ถูกต้องด้วยคนที่ผิด และพวกเขาร่วมกันทำเงินได้หลายสิบล้านดอลลาร์ ดูแลชื่อเสียงและความเป็นอยู่ที่ดีของตนเองมากกว่า Apple และที่สำคัญที่สุดคือ ผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัท [พูดคุยที่สถาบันสมิธโซเนียน, 1995]

ราวกับว่าพวกเขาตีฉันที่ท้องและกระแทกจิตวิญญาณของฉันออกจากฉัน ฉันอายุแค่สามสิบและฉันต้องการที่จะสร้างสรรค์สิ่งต่างๆ ต่อไป ฉันรู้ว่าฉันสามารถสร้างคอมพิวเตอร์ที่ยอดเยี่ยมได้อีกอย่างน้อยหนึ่งเครื่อง แต่ Apple จะไม่ให้โอกาสนั้นกับฉัน

ฉันมีแผนจะช่วยแอปเปิ้ล ผลิตภัณฑ์ในอุดมคติและกลยุทธ์ในอุดมคติสำหรับบริษัท แต่ไม่มีใครที่นั่นจะฟังฉัน

เมื่อมองย้อนกลับไป ฉันสามารถพูดได้ว่าการเลิกจ้าง Apple เป็นเหตุการณ์ที่ดีที่สุดในชีวิตของฉัน หมดภาระแล้ว คนที่ประสบความสำเร็จและคืนความเบาและความสงสัยของมือใหม่ สิ่งนี้ทำให้ฉันมีอิสระและเป็นจุดเริ่มต้นของช่วงเวลาที่สร้างสรรค์ที่สุดของฉัน [พูดกับศิษย์เก่าสแตนฟอร์ด 2548]

จงหิว จงโง่เขลา [พูดกับศิษย์เก่าสแตนฟอร์ด 2548]

ปัญหาของ Microsoft คือพวกเขาไม่มีรสนิยม ไม่มีเลย พวกเขาไม่ได้คิดอย่างสร้างสรรค์ ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาไม่มีวัฒนธรรม

ตลาดเดสก์ท็อปกำลังจะตาย Microsoft ครองอำนาจอย่างสมบูรณ์ โดยไม่ได้นำนวัตกรรมมาสู่อุตสาหกรรม นี่คือจุดจบ. Apple แพ้แต่ในประวัติศาสตร์ คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลมาในยุคกลาง และจะดำเนินต่อไปอีกประมาณสิบปี

ฉันหวังว่าเขาจะดีที่สุดจริงๆ ฉันแค่คิดว่าเขาและ Microsoft ใจแคบเกินไป คงจะดีถ้าเขาดื่มด่ำกับ LSD เมื่อตอนเป็นชายหนุ่มหรืออาศัยอยู่กับพวกฮิปปี้ [เกี่ยวกับบิล เกตส์ ใหม่ยอร์คไทม์ส 1997]

ความคิดสร้างสรรค์เป็นเพียงการสร้างความเชื่อมโยงระหว่างสิ่งต่างๆ เมื่อถูกถามคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ว่าพวกเขาทำอะไร พวกเขารู้สึกผิดเล็กน้อยเพราะพวกเขาไม่ได้ทำอะไรเลย พวกเขาเพิ่งสังเกตเห็น สิ่งนี้ชัดเจนสำหรับพวกเขาเมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาสามารถเชื่อมโยงประสบการณ์ที่แตกต่างกันและสังเคราะห์สิ่งใหม่ ๆ นี่เป็นเพราะพวกเขามีประสบการณ์และเห็นมากกว่าคนอื่น หรือเพราะพวกเขาคิดเกี่ยวกับมันมากกว่า

เมื่อคุณยังเด็กและดูทีวี คุณคิดว่าบริษัททีวีสมคบคิดและต้องการทำให้คนโง่ แต่เมื่อคุณโตขึ้นและความเข้าใจก็มาถึง ผู้คนเองก็ต้องการมัน และนี่เป็นความคิดที่น่ากลัวกว่ามาก การสมคบคิดไม่น่ากลัว คุณสามารถยิงไอ้พวกนั้น เริ่มต้นการปฏิวัติ! แต่ไม่มีการสมรู้ร่วมคิด บริษัททีวีเพียงแค่ตอบสนองความต้องการ น่าเสียดายที่มันเป็นเรื่องจริง

ผลิตภัณฑ์ Apple สมัยใหม่ห่วยแตก ไม่เซ็กซี่ [Before back to Apple. สัปดาห์ธุรกิจ 1997]

นี่ไม่ใช่แค่การแสดงส่วนตัวของฉันเท่านั้น มีคนที่มีความสามารถมากมายในบริษัท และเป็นเวลาหลายปีติดต่อกันที่พวกเขาต้องฟังคนทั้งโลกบอกว่าพวกเขาเป็นผู้แพ้ บางคนถึงกับเริ่มเชื่อในตัวเอง แต่พวกเขาไม่ใช่ผู้แพ้ พวกเขาต้องการ แผนการที่ดีและ ทีมที่ดีในการบริหารระดับสูง ตอนนี้พวกเขามีแล้ว [เมื่อเขากลับมาที่ Apple, BusinessWeek, 1998]

เป็นเรื่องยากมากที่จะสร้างผลิตภัณฑ์โดยใช้กลุ่มโฟกัส บ่อยครั้งที่ผู้คนไม่รู้ว่าพวกเขาต้องการอะไร จนกว่าคุณจะแสดงให้พวกเขาเห็น

เราได้ทำไอคอนบนหน้าจอให้สวยงามจนคุณอยากจะเลียมัน [เกี่ยวกับ Mac OS X ฟอร์จูน 2000]

รองเท้าผ้าใบบางชนิดมีราคาแพงกว่าไอพอด [อธิบายป้ายราคา 300 ดอลลาร์ของ iPod นิวส์วีค 2546]

หากการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมทำได้ง่ายดายเหมือนกับการเขียนเช็ค Microsoft ก็จะมีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม

มันเหมือนกับแก้วน้ำน้ำแข็งในนรก [เกี่ยวกับความนิยมของ iTunes ในหมู่ผู้ใช้ Windows การนำเสนอร่วมกับ Bill Gates ในการประชุม AllThingsD, 2007]

วันนี้ขอนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่สามรายการในหนึ่งเดียว เป็นการปฏิวัติโทรศัพท์มือถือ หน้าจอสัมผัส iPod และอุปกรณ์เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต [ในการนำเสนอ iPhone 2550]

เราไม่ได้ไปค้นหา แต่พวกเขาตัดสินใจที่จะดูแลโทรศัพท์ อย่าพลาด พวกเขาต้องการทำลาย iPhone เราจะไม่ปล่อยให้พวกเขา [เกี่ยวกับมือถือใหม่ ระบบปฏิบัติการ Google แอนดรอยด์ 2010]

“อย่าชั่วร้าย” เป็นเรื่องไร้สาระอย่างสมบูรณ์ [เกี่ยวกับสโลแกนองค์กรของ Google “อย่าชั่วร้าย”, 2010]

น่าทึ่งมาก [การนำเสนอบน iPad, 2010]

ฉันเคยพูดแบบนี้มาก่อน แต่อีกครั้งใน DNA ของ Apple ที่เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ เฉพาะเทคโนโลยีที่เป็นพันธมิตรกับมนุษยศาสตร์เท่านั้นที่สร้างผลลัพธ์ที่ทำให้หัวใจของเราร้องเพลง ทุกวันนี้ หลายคนกำลังเข้าสู่ตลาดแท็บเล็ตและมองว่าพวกเขาเหมือนพีซีเครื่องใหม่ ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ผลิตโดยบริษัทต่างๆ พวกเขาพูดถึงความเร็วราวกับว่าเป็นพีซีทั่วไป และประสบการณ์ทั้งหมดของเราและทุกกระดูกในร่างกายของเราบอกว่านี่เป็นแนวทางที่ผิด [ในการนำเสนอของ iPad 2, 2011]

มันใช้งานได้ [ที่งานนำเสนอ iCloud, 2011]

ตลอด 33 ปีที่ผ่านมา ฉันส่องกระจกทุกเช้าแล้วถามตัวเองว่า "ถ้าวันนี้เป็นวันสุดท้ายในชีวิต ฉันจะทำในสิ่งที่ฉันวางแผนไว้สำหรับวันนี้หรือไม่" [พูดกับศิษย์เก่าสแตนฟอร์ด 2548]

ฉันไม่อยากเป็นเศรษฐีที่สุดในสุสาน

ปัญหาคือฉันโตขึ้นและตระหนักว่านวัตกรรมทางเทคโนโลยีไม่สามารถเปลี่ยนโลกได้จริงๆ ขออภัย แต่มันเป็นเรื่องจริง ความเข้าใจนี้มาพร้อมกับรูปลักษณ์ของเด็ก คุณเกิด คุณแก่ แล้วก็ตาย และสิ่งนี้เกิดขึ้นมาหลายปีแล้ว และไม่มีอะไรจะเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้นได้

ฉันมั่นใจว่าวันที่สดใสที่สุดของ Apple และสิ่งประดิษฐ์ที่เป็นนวัตกรรมยังมาไม่ถึง [Message to Apple Employees Aug 24, 2011]

การระลึกว่าอีกไม่นานฉันจะตายเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมที่ช่วยให้ฉันตัดสินใจเรื่องที่สำคัญที่สุดในชีวิต ความคิดถึงความตายที่ใกล้จะมาถึงเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะกำจัดภาพลวงตาที่คุณมีบางอย่างจะสูญเสียไป คุณเปลือยกายแล้ว และไม่มีเหตุผลที่จะไม่ทำตามหัวใจของคุณ ความตายเป็นสิ่งประดิษฐ์ที่ดีที่สุดของชีวิต " [พูดกับนักเรียนที่สแตนฟอร์ด 2548]

โลกไอทีที่รอคอยการปฏิวัติทางเทคโนโลยีมานานหลายปี Steve Jobs มีส่วนสำคัญอย่างมากต่อการพัฒนาอุตสาหกรรม เมื่อเขาเสียชีวิต โลกก็สูญเสียชายผู้ยิ่งใหญ่ที่สุดไป และ Apple ก็สูญเสียอัจฉริยะด้านความคิดสร้างสรรค์ไป วันนี้ MacDigger ได้ตัดสินใจที่จะระลึกถึงหลักการที่ Steve Jobs ชี้นำในงานของเขา

1. มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ

สตีฟจ็อบส์ใส่ใจในรายละเอียด ก่อนการนำเสนอ iPod เครื่องแรก พนักงานของ Apple ได้เปลี่ยนแจ็คหูฟังทั้งคืนเพราะจ็อบส์ตัดสินใจว่าปลั๊กหูฟังต้องคลิกเข้าไปด้วยการคลิกที่ได้ยิน

2. ร่วมงานกับผู้เชี่ยวชาญ

ก่อนเริ่มต้นเครือข่ายการจัดจำหน่ายของบริษัท จ็อบส์คัดเลือกมิกกี้ เดร็กซ์เลอร์จากบริษัท Gap มาร่วมงานกับทีม

3. ไร้ความปราณี

จ็อบส์ภาคภูมิใจพอๆ กันกับผลิตภัณฑ์ที่เขานำเสนอต่อสาธารณชนและผลงานที่เขาหยุดพัฒนา ตัวอย่างเช่น จ็อบส์ทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างโคลนของ "ปาล์ม ไพลอต" แต่เมื่อเขารู้ว่าโทรศัพท์มือถือจะถูกบังคับให้ออกจากตลาดพีดีเอ เขาก็ไม่เสียใจเลยที่ลดการพัฒนาทั้งหมดลง ซึ่งทำให้วิศวกรของเขามีโอกาสได้ทำงานใน ไอพอด.

4.ไม่เน้นกลุ่มเป้าหมาย

วลีที่โด่งดังของจ็อบส์: "ผู้คนไม่รู้ว่าพวกเขาต้องการอะไร จนกว่าคุณจะแสดงให้พวกเขาเห็น" ดังนั้นเขาจึงทำงานเป็นกลุ่มสนทนาเพียงคนเดียว โดยนำผลิตภัณฑ์ต้นแบบกลับบ้านและทดสอบเป็นเวลาหลายเดือน

5. การศึกษาค้นคว้าเป็นกระบวนการที่ไม่รู้จบ

ขณะทำงานสเก็ตช์ช่วงแรกๆ ให้กับ Apple จ็อบส์ได้ศึกษาการใช้ประเภท การยศาสตร์ และรูปลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ Sony อย่างรอบคอบ ขณะทำงานกับตัวถังของ Mac เครื่องแรก เขาได้สำรวจที่จอดรถของ Apple โดยศึกษาโครงสร้างตัวถังของรถยนต์เยอรมันและอิตาลี

6. ทำให้มันง่าย

ปรัชญาการออกแบบของจ็อบส์คือการลดความซับซ้อนอย่างต่อเนื่อง เมื่อออกแบบ iPod เครื่องแรก เขาบอกให้นักออกแบบกำจัดปุ่มต่างๆ รวมถึงปุ่มเปิด/ปิด นักออกแบบบ่นและบ่นและพัฒนาล้อเลื่อนที่ต่อมากลายเป็นสัญลักษณ์

7. เก็บความลับของคุณ

ที่ Apple ไม่มีใครพูดมากเกินไป การรักษาความลับช่วยให้จ็อบส์มีความสนใจในผลิตภัณฑ์ของเขาอย่างมาก และด้วยเหตุนี้ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ของเขาจึงเป็นข่าวประจำวันอย่างสม่ำเสมอ

8. ทำงานกับทีมเล็ก

ทีมงาน Macintosh ดั้งเดิมมีหลายร้อยคน ไม่มาก ไม่น้อย ถ้าจ้างคน 101 คน ก็ต้องมีคนหาที่ว่างให้เขา จ็อบส์ตัดสินใจว่าเขาจำชื่อพนักงานได้เพียง 100 คนเท่านั้น

9. ติดน้อยแครอทมากขึ้น

จ็อบส์เป็นเจ้านายที่แข็งแกร่ง แต่ความสามารถพิเศษของเขาเป็นแรงกระตุ้นที่ทรงพลังสำหรับพนักงานของ Apple ความกระตือรือร้นของจ็อบส์เป็นเหตุผลหลักที่ทีม Apple ทำงาน 90 ชั่วโมงต่อสัปดาห์บน Mac เครื่องแรกเป็นเวลาสามปี และผลิตภัณฑ์ในตำนานนี้ถูกสร้างขึ้น

10. ใช้ต้นแบบ

ทุกสิ่งที่ Jobs ทำนั้นได้รับการพัฒนาจากต้นแบบ: ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ แม้แต่ร้าน Apple สถาปนิกและนักออกแบบใช้เวลากว่าหนึ่งปีในการออกแบบร้านต้นแบบในโกดังลับใกล้สำนักงานใหญ่ของบริษัท เฉพาะจ๊อบส์เท่านั้นที่จะสรุปโครงการและเริ่มต้นใหม่