ผู้จัดการหมวด หัวหน้าแผนก ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ ตัวอย่าง Resume - Category Manager Category Manager Resume

กำลังมองหางานหรือวางแผนที่จะมองหา?

ตัวอย่างการกรอกประวัติย่อสำหรับตำแหน่งผู้จัดการหมวดหมู่ (ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์หรือผู้เริ่มต้นที่ไม่มีประสบการณ์การทำงาน) จะช่วยคุณได้ ประวัติย่อที่มีความสามารถเพิ่มโอกาสในการได้งานอย่างมาก

เทมเพลตเรซูเม่ผู้จัดการหมวดหมู่มีสองประเภท

• สำหรับมืออาชีพที่มีประสบการณ์
• สำหรับผู้ที่ยังไม่มีประสบการณ์

ประโยชน์ของเทมเพลต

1) การเชิญสัมภาษณ์บ่อยครั้งเราได้ช่วยคนจำนวนมากในการสร้าง "การขาย" ประวัติย่อที่แข็งแกร่งและเข้าใจว่าอะไรใช้ได้ผลและไม่ได้ผล เทมเพลตประวัติย่อของตัวจัดการหมวดหมู่นี้ได้รับการทดสอบและทดสอบแล้ว

2) รูปแบบมาตรฐานผู้จัดการและผู้อำนวยการ hr ทุกคนจะพบข้อมูลที่จำเป็นในประวัติย่อทันที ทุกอย่างเรียบง่าย

3) ความกะทัดรัด หากคุณคิดว่ามีคนต้องการ 4 แผ่นจากประสบการณ์การทำงานของคุณ คุณคิดผิดอย่างมหันต์ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลชอบเมื่อทุกอย่างชัดเจน สะดวก และเรียบง่าย ตัวอย่างของเราเป็นตัวอย่าง การรวบรวมที่ถูกต้องประวัติย่อสำหรับผู้จัดการหมวดหมู่

4) สิ่งสำคัญอยู่ด้านบนสุดสิ่งที่สำคัญสำหรับนายจ้างจะอยู่ที่ด้านบนสุดและจะดึงดูดสายตาผู้ที่เกี่ยวข้องในการคัดเลือกบุคลากรทันที สิ่งนี้จะทำให้คุณได้เปรียบเหนือผู้สมัครคนอื่นๆ

5) ประวัติย่อสามารถเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่ว่างให้รีบค้นหา การทำงานที่ดี, เป็นการดีที่สุดที่จะเปลี่ยนประวัติย่อสำหรับตำแหน่งงานว่างแต่ละตำแหน่งเล็กน้อย ง่าย - ดาวน์โหลดและใช้ตัวอย่างของเราในการเขียนประวัติย่อของผู้จัดการหมวดหมู่ ช่วยให้คุณทำการเปลี่ยนแปลงได้ทันที

หากต้องการดาวน์โหลดตัวอย่างประวัติย่อของตัวจัดการหมวดหมู่ ให้คลิกที่ลิงก์ด้านล่าง

ประสบการณ์การทำงาน:
ตุลาคม 2018 - ปัจจุบัน
3 เดือน
OOO Publishing House Eksmo
มอสโก
ผู้จัดการหมวดหมู่
- การพัฒนาและการอนุมัติของเมทริกซ์ (พื้นฐานรายไตรมาส สำหรับร้านค้าเฉพาะ): การกำหนดรายการ SKU การเติมอุปกรณ์เชิงพาณิชย์ตามรูบริกตามประเภทและความจุของอุปกรณ์
- จัดทำรายงานความพร้อมของสินค้าตามรายการจากฝ่ายการตลาด (DMP, AM, (OMP))
- การวิเคราะห์การขายในเครือข่ายและในร้านค้า
- การก่อตัวของรายการสำหรับผลตอบแทนตามหมวดหมู่ตามร้านค้า

โทรคมนาคม สื่อสาร... แสดงเพิ่มเติม

ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ (ผู้เชี่ยวชาญประเภทที่ 1)
การซื้อสินค้าและบริการทุกประเภทที่เป็นไปได้ (จำเป็น) สำหรับการทำงานของ Active Hotel Iskra - สาขา กศน. MGTS (บริการสนับสนุนการปฏิบัติงาน การซื้อสินค้าในครัวเรือน ห้องสต็อก ผลิตภัณฑ์อาหารสำหรับร้านอาหารและบาร์ รวมถึงเครื่องดื่มแอลกอฮอล์)
การรับและตรวจสอบใบสมัครจากพนักงานโรงแรม
การตรวจสอบ - คำขอ ข้อเสนอเชิงพาณิชย์ในตลาดสินค้าและบริการ
การวิเคราะห์ การจัดทำ และการจัดวางเอกสารประกวดราคา
จัดการแข่งขัน ประกวดราคา RFI ทำงานกับ FZ-223
การพัฒนาและสรุปสัญญาและเอกสารที่เกี่ยวข้อง ติดตามการชำระเงินให้กับผู้รับเหมา
ทำงานใน MS Office, Bossreferent, BPM, Oracle

หัวหน้าสายสินค้า
- การจัดการการซื้อของทั้งช่วงของ บริษัท (การลดและการกำจัดสินค้าและกลุ่มที่มีมูลค่าการซื้อขายต่ำ, ค้นหาทิศทางและซัพพลายเออร์ใหม่, การสั่งซื้อ, การติดตามการขาย, การเปลี่ยนเมทริกซ์ของสินค้าที่นำเสนอ, การวิเคราะห์ ABC, การรักษาทิศทางตามฤดูกาล, ติดตามการเติมเต็มตำแหน่งการหมุนเวียนสูงในเวลาที่เหมาะสม การวางแผนปริมาณการซื้อสำหรับหลายเดือนข้างหน้า)
- ทำงานกับซัพพลายเออร์: การตกลงร่วมกัน การเรียกร้อง สัญญา;
- การจัดหาวัสดุและเทคนิคสำหรับห้องปฏิบัติการภาพถ่าย อินเทอร์เน็ตคาเฟ่ ร้านค้า
-รวบรวมและจัดเตรียมข้อมูลทางสถิติที่จำเป็นสำหรับเจ้าของบริษัท
- ให้คำแนะนำในการเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงงานการนำไปใช้งาน

หัวหน้าทิศทาง เครื่องเขียน, เกมกระดาน, สินค้าเพื่อการสร้างสรรค์และการพัฒนา, สำหรับบ้าน, สำหรับวันหยุด
-การสร้างความสัมพันธ์ทางการค้ากับซัพพลายเออร์รายใหม่: การเจรจาต่อรอง การได้รับเงื่อนไขที่เหมาะสม การทำสัญญาตามเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อบริษัท
-การจัดการซัพพลายเออร์: การติดตามการปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญา การปรับปรุงเงื่อนไขของความร่วมมือ การตรวจสอบการตั้งถิ่นฐานร่วมกัน การแก้ไขข้อพิพาท การรับ เงื่อนไขพิเศษสำหรับโครงการขนาดใหญ่ (ปาร์ตี้);
- การวางแผนการจัดซื้อตามการแบ่งประเภท คุณภาพ และราคา โดยใบอนุญาต
- การพัฒนาและควบคุมการดำเนินการตามแผนที่กำหนดไว้สำหรับการหมุนเวียนและรายได้ (ส่วนต่าง) การควบคุมการขายในแง่ของการทำกำไร กลุ่มสินค้าโภคภัณฑ์;
- ติดตามยอดและเคลื่อนย้ายสินค้าในคลังสินค้าทั้งหมดของบริษัท
- การแนะนำกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ ใบอนุญาตใหม่ ผู้ผลิต
- การบำรุงรักษากลุ่มผลิตภัณฑ์ตามฤดูกาล (ผลิตภัณฑ์ของโรงเรียน สินค้าคริสต์มาส): การพัฒนาการแบ่งประเภท การวางแผนการจัดซื้อ การสร้างความสัมพันธ์ทางการค้ากับซัพพลายเออร์ในตลาดภายในประเทศ การสั่งซื้อ การติดตามการขาย
- ทำงานเกี่ยวกับการเรียกร้อง;
- การจัด การจัดเตรียม และการจัดงาน (การนำเสนอ การแจกลายเซ็น)

หัวหน้าแผนก (ฝ่ายผลิตสื่อ)
-การสร้างความสัมพันธ์ทางการค้ากับซัพพลายเออร์รายใหม่: การเจรจาต่อรอง การได้รับเงื่อนไขที่เหมาะสม การร่างและการสรุปสัญญา การพัฒนาเมทริกซ์สำหรับการแนะนำเครือข่าย
-ดูแลซัพพลายเออร์รายสำคัญ เฝ้าติดตามการปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญา ปรับปรุงเงื่อนไขของความร่วมมือ เฝ้าติดตามการตั้งถิ่นฐานร่วมกัน การแก้ไขข้อพิพาท การได้รับเงื่อนไขพิเศษสำหรับโครงการขนาดใหญ่ (ฝ่ายต่างๆ)
- ควบคุมเอกสารทางบัญชีหลัก
- วางแผนการจัดซื้อตามการแบ่งประเภท คุณภาพและราคา การควบคุมการเคลื่อนย้ายสินค้าในบริษัท
- การพัฒนาและดำเนินการตามแผนที่กำหนดไว้สำหรับการหมุนเวียนและรายได้ (ส่วนต่าง) การควบคุมการขายในแง่ของความสามารถในการทำกำไรของกลุ่มผลิตภัณฑ์ (5 กลุ่ม, ประมาณ 8,000 รายการขายต่อเดือน, รวมประมาณ 25,000 รายการ);
- การพัฒนาเมทริกซ์การนำเสนอสำหรับแต่ละกลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่และการแบ่งประเภท (รวมถึงแยกสำหรับแคตตาล็อกของผู้ผลิต)
- ดำเนินการวิเคราะห์;
- การแนะนำทิศทางใหม่
- การพัฒนาและการถือครองร่วมกับฝ่ายการตลาด (และ / หรือการมีส่วนร่วมของผู้ถือลิขสิทธิ์) การดำเนินการเพื่อส่งเสริมหรือขายผลิตภัณฑ์
- การพัฒนาระบบจูงใจพนักงานแผนกตาม KPI
- ในการส่ง 3-2 คน;
- การฝึกอบรมพนักงาน
- ดำเนินการตรวจสอบสินค้าชำรุดในคลังสินค้าหลัก
- การจัด การจัดเตรียม และการจัดงานในบริษัท

เทคโนโลยีสารสนเทศ การรวมระบบ อินเทอร์เน็ต... แสดงเพิ่มเติม

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์
- การมีส่วนร่วมในการประกวดราคา;
- ค้นหาข้อเสนอที่ได้เปรียบที่สุดจากซัพพลายเออร์และผู้ผลิตทั้งแบบธรรมดาและแบบพิเศษ คำสั่ง;
- ทำงานกับสำนักงานตัวแทน: บรรลุข้อตกลงกับผู้ผลิตเกี่ยวกับส่วนลดเพิ่มเติม
- ควบคุมการปฏิบัติตามกฎการรับรองผลิตภัณฑ์
- ทำงานกับผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย

สิงหาคม 2546 - กันยายน 2549
3ปี2เดือน
บริษัท Deka (ร้านค้าในเครือ SMART MACHINES)
ขายปลีก... แสดงเพิ่มเติม

หัวหน้าแผนกจัดซื้อ
หัวหน้าแผนกจัดซื้อ

ควบคุมการทำงานกับซัพพลายเออร์และการตั้งถิ่นฐานร่วมกันกับพวกเขา
-การสร้างความสัมพันธ์ทางการค้ากับซัพพลายเออร์รายใหม่: การเจรจากับซัพพลายเออร์รายใหม่ การได้รับเงื่อนไขที่เหมาะสม การตรวจสอบการบำรุงรักษาซัพพลายเออร์หลัก การตรวจสอบการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญา การตรวจสอบการระงับข้อพิพาทร่วมกัน การแก้ไขข้อพิพาท
- การวางแผนการจัดซื้อทั้งในด้านปริมาณ การแบ่งประเภท คุณภาพและราคา รวมถึง ตามฤดูกาล;
- การพัฒนาและดำเนินการตามแผนที่กำหนดไว้สำหรับการหมุนเวียนและรายได้ การควบคุมการขายในแง่ของการทำกำไรของกลุ่มผลิตภัณฑ์
- การโต้ตอบกับสำนักงานตัวแทนของผู้ผลิต: ถือโปรโมชั่น ตรวจสอบโบนัส ฝึกอบรมพนักงาน
ผู้ใต้บังคับบัญชา 2 คน

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ (รองผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อ)
- การพัฒนาสายผลิตภัณฑ์ใหม่ การวิจัยตลาด
- ค้นหาซัพพลายเออร์รายใหม่ เจรจา รับเงื่อนไขที่เหมาะสม ทำสัญญา รักษาซัพพลายเออร์ ปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญา เฝ้าติดตามการตั้งถิ่นฐานร่วมกัน การแก้ไขข้อพิพาท
- ทำงานกับหลากหลายประเภท (ประมาณ 5,000 รายการ)
- วางแผนการจัดซื้อตามการแบ่งประเภท คุณภาพ และราคา ติดตาม ยอดคลังสินค้า(14 ร้านค้า + คลังสินค้ากลาง) วางแผนกำหนดการจัดซื้อ วางคำสั่งซื้อ ควบคุมการจัดส่งและจัดส่งไปยังร้านค้าและไปยังคลังสินค้ากลาง
- การกำหนดบรรทัดฐานของกลุ่มสินค้าตามรายการในโปรแกรม การกระจายสินค้า (การเคลื่อนไหวภายใน) ระหว่างร้านค้า
- การดำเนินการตามแผนที่กำหนดไว้สำหรับการหมุนเวียนและรายได้ การควบคุมการขายในแง่ของการทำกำไรของกลุ่มผลิตภัณฑ์
- การทำงานกับราคาที่แตกต่างกัน: การตรวจสอบราคาของคู่แข่ง (ซัพพลายเออร์) การตั้งราคา การตั้งราคาขายปลีก
- เจรจาต่อรองกับผู้ผลิต จัดโปรโมชั่นกับซัพพลายเออร์และผู้ผลิตระหว่างผู้ซื้อและผู้ขาย เข้าร่วมแค็ตตาล็อกเพื่อโปรโมตกลุ่มผลิตภัณฑ์
- จัดทำฐานข้อมูลใน 1C Enterprise การค้าและคลังสินค้า» และทำงานในนั้น
- การจัดการส่งมอบสินค้าตามคำสั่งขององค์กร
- ผู้ใต้บังคับบัญชา 4 คน;
- การมีส่วนร่วมในสินค้าคงคลังของคลังสินค้าหลัก

การศึกษา:
อุดมศึกษา:
2008
วซเฟย
การจัดการทางการเงิน
2004
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก
เทคโนโลยีสารสนเทศ วิศวกร

ทักษะและความรู้:

ประสบการณ์ประมาณ 15 ปีในแผนกจัดซื้อในตำแหน่ง Head of Direction, Category Manager, Head of Purchasing Department, Product Manager
ทักษะหลัก: ความกระตือรือร้นในการทำงานเพื่อค้นหาหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ใหม่ ซัพพลายเออร์ใหม่ (การเจรจา การสรุปข้อตกลง การสั่งซื้อและการติดตามการเคลื่อนไหวของสินค้า การตั้งถิ่นฐานร่วมกัน) การทำงานกับสินค้า (การพัฒนาของเมทริกซ์ การแนะนำเครือข่าย การติดตามการขาย ยอดคงเหลือ, การกำหนดราคา, การวิเคราะห์มูลค่าการซื้อขาย, อัตรากำไรขั้นต้น, การถอนสินค้า), การตลาด, การขายสินค้า
การจัดระเบียบและการจัดงาน: การแจกลายเซ็นและการนำเสนอ (รวมถึง กิจกรรมองค์กรในสำนักงาน)

นอกจากนี้:
คุณสมบัติส่วนบุคคล: ความรับผิดชอบ, การคิดเชิงโครงสร้างและระบบ, ทักษะขององค์กร, ทักษะการสื่อสารที่พัฒนาขึ้น, ทักษะในองค์กร, พลังงาน ฯลฯ
ความเป็นไปได้ของการเดินทางเพื่อธุรกิจ
ในช่วงระยะเวลาทำงานในบริษัท Deka: การเติบโตของอาชีพจากผู้จัดการสินเชื่อสู่หัวหน้าแผนกจัดซื้อ
ในช่วงเวลาทำงานใน Hitzone Company: การพัฒนาทิศทางปัจจุบัน (เพิ่มมูลค่าการซื้อขายจาก 700,000 rubles เป็น 12,500 rubles) การพัฒนาและการแนะนำสินค้าประเภทใหม่การปรับปรุงทางการเงิน เงื่อนไขกับซัพพลายเออร์และขยายขอบเขตของซัพพลายเออร์ปัจจุบัน ลดยอดคงเหลือในสินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องต่ำ
สำหรับระยะเวลาการทำงานที่ PJSC MGTS: ได้รับประสบการณ์ในแผนกจัดซื้อภายใต้กฎหมายของรัฐบาลกลาง -223 ศึกษาโปรแกรมใหม่ขยายรายการหมวดหมู่สินค้าที่ซื้อได้รับประสบการณ์ในการซื้อสินค้าเพื่อจัดหาโรงแรมที่ใช้งานอยู่
สำหรับระยะเวลาทำงานใน Eksmo: ได้รับประสบการณ์เกี่ยวกับหมวดหมู่สินค้าของหนังสือ
งานอดิเรกและงานอดิเรก: ท่องเที่ยว, แต่งผม, งาม, โรงภาพยนตร์, โรงละคร, อ่านหนังสือ

อายุ: 45

เพศชาย

สถานภาพสมรส: แต่งงานแล้ว

เมืองมอสโก

สภาพการทำงาน:

การจ้างงานเต็ม

ตารางงานเต็มวัน

การศึกษา:

1) เทคนิคขั้นสูง มอสโก มหาวิทยาลัยเทคนิคตั้งชื่อตาม N.E. Bauman, 1989-1995, สาขาเทคโนโลยีวิศวกรรมเครื่องกล / วิศวกรเครื่องกล

2) มัธยมศึกษาตอนปลายไม่สมบูรณ์ สถาบันเศรษฐศาสตร์และการเป็นผู้ประกอบการ พ.ศ. 2544-2545 การจัดการองค์กร

การศึกษาเพิ่มเติม:

ประสบการณ์การทำงาน:

ปัจจุบัน

โครงการเอกชนสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์จากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ตำแหน่ง : Purchasing Manager (Full-time)

ชื่อองค์กร: บริษัท "System T3S", มอสโก

การถือครองที่หลากหลาย (การจัดซื้อจากส่วนกลางสำหรับพันธมิตรในภูมิภาค การบริการด้านลอจิสติกส์และการตลาด)

ความรับผิดชอบและความสำเร็จของงาน: การจัดซื้อจากส่วนกลางสำหรับคู่ค้าในภูมิภาค การเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของคู่ค้าก่อนซัพพลายเออร์

การเจรจาต่อรองและงานตามสัญญากับซัพพลายเออร์ภายในกลุ่มผลิตภัณฑ์คงที่ การค้นหาและคัดเลือกซัพพลายเออร์ การเจรจาและสรุปสัญญา การปรับปรุงเงื่อนไขตามสัญญา การวิเคราะห์ตลาดผลิตภัณฑ์ การวางแผนและการวิเคราะห์การขาย การทำกำไร งบประมาณ การควบคุมการชำระบัญชีร่วมกันและการเรียกร้อง ซัพพลายเออร์ การโต้ตอบกับแผนกบริษัท การรายงาน

การวิเคราะห์และการปรับการแบ่งประเภท การรับเข้า-ส่งออกของสินค้าโภคภัณฑ์ การวิเคราะห์และการควบคุมคุณสมบัติ การมีส่วนร่วมในการวางแผนแคมเปญการตลาด

วางแผนและควบคุมการส่งมอบในแง่ของเงื่อนไข ราคา ปริมาณ การแบ่งประเภท

ปฏิสัมพันธ์กับพันธมิตร

การมีส่วนร่วมในนิทรรศการ

เงื่อนไขทางการค้าได้รับการปรับปรุงสำหรับซัพพลายเออร์จำนวนหนึ่ง การแบ่งประเภทมีการขยายและปรับเปลี่ยน

ชื่อองค์กร: "Russian Food Company", มอสโก

ค้าปลีก

ความรับผิดชอบและความสำเร็จของงาน: การเจรจากับซัพพลายเออร์ภายในกลุ่มผลิตภัณฑ์คงที่ การค้นหาและการเลือกซัพพลายเออร์ การเจรจาและสรุปสัญญา การปรับปรุงเงื่อนไขตามสัญญา การวิเคราะห์ตลาดผลิตภัณฑ์ การวางแผนและการวิเคราะห์การขาย การทำกำไร การจัดทำงบประมาณ การควบคุมการชำระบัญชีร่วมกันและการอ้างสิทธิ์ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ , การโต้ตอบกับแผนกต่างๆ ของบริษัท, การรายงาน

การพัฒนาและการปรับการแบ่งประเภท เมทริกซ์สินค้าโภคภัณฑ์ อินพุต-เอาท์พุตของสินค้าโภคภัณฑ์ การวิเคราะห์และการควบคุมคุณสมบัติเฉพาะ การกำหนดราคา การวางแผนแคมเปญการตลาด

การมีส่วนร่วมในนิทรรศการ

การเจรจาและงานตามสัญญาดำเนินการจาก "0" ภายในกรอบของกลุ่มผลิตภัณฑ์คงที่ มีการพัฒนาการแบ่งประเภท

ชื่อองค์กร: บริษัท "ค้าปลีก", มอสโก

ค้าปลีก, ขายส่ง, บริการด้านลอจิสติกส์

ความรับผิดชอบและความสำเร็จของงาน: การเจรจาต่อรองและงานตามสัญญากับซัพพลายเออร์ การค้นหาและคัดเลือกซัพพลายเออร์ การเจรจาและสรุปสัญญา การปรับปรุงเงื่อนไขตามสัญญา การวิเคราะห์ตลาดสินค้า การวางแผนและการวิเคราะห์การขาย การทำกำไร งบประมาณ การควบคุมการตั้งถิ่นฐานร่วมกันและ การเคลมทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ การโต้ตอบกับบริษัทแผนกต่างๆ การรายงาน

การวิเคราะห์และการปรับการแบ่งประเภท เมทริกซ์สินค้าโภคภัณฑ์ อินพุต-เอาท์พุตของสินค้าโภคภัณฑ์ การวิเคราะห์และการควบคุมคุณสมบัติเฉพาะ การตั้งราคา การวางแผนแคมเปญการตลาด

คำสั่งยุติ ควบคุม รายการสิ่งของ, การวางแผนและควบคุมการส่งมอบในแง่ของเวลา ราคา ปริมาณ การแบ่งประเภท

การมีส่วนร่วมในนิทรรศการ

ในกระบวนการทำงานเงื่อนไขสัญญาได้รับการปรับปรุง ตัวชี้วัดทางการค้า, ขยายและปรับช่วง

ทักษะและความรู้ระดับมืออาชีพ:

การเจรจากับซัพพลายเออร์ภายในกลุ่มผลิตภัณฑ์คงที่ การค้นหาและการเลือกซัพพลายเออร์ การเจรจาและสรุปสัญญา การปรับปรุงเงื่อนไขสัญญา การวิเคราะห์ตลาดผลิตภัณฑ์ การวางแผนและการวิเคราะห์การขาย ความสามารถในการทำกำไร การจัดทำงบประมาณ การควบคุมการชำระบัญชีร่วมกันและการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ การโต้ตอบกับแผนกของบริษัท ,การรายงาน