Gazprom: zgromadzenie wspólników bez akcjonariuszy. Raport Aleksieja Millera, Przewodniczącego Komitetu Zarządzającego Gazpromu, na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy

„Firma z wizją przyszłości”

Drodzy Akcjonariusze!

Na Zwyczajne Walne Zgromadzenie przedstawiono szczegółowe materiały dotyczące działalności PJSC Gazprom za 2017 rok: raport roczny, sprawozdanie księgowe (finansowe), opinię Komisji Rewizyjnej i inne materiały.

Zgromadzenie wspólników proszone jest o zatwierdzenie:

Raport roczny Gazpromu PJSC za rok 2017;
roczne sprawozdania księgowe (finansowe) PJSC Gazprom za 2017 r.;
podział zysków, a także wysokość, terminy i formę wypłaty dywidendy na podstawie wyników za 2017 rok zaproponowanych przez Zarząd.

Do rozstrzygnięcia zgromadzenia przedstawiane są również sprawy dotyczące zatwierdzenia biegłego rewidenta, wypłaty wynagrodzenia członkom Zarządu i Komisji Rewizyjnej Spółki, wyboru członków Zarządu i Komisji Rewizyjnej.

Proponuje się uzupełnienie rozporządzenia w sprawie: Walne zgromadzenie akcjonariuszy PJSC Gazprom z zasadą korzystania z dodatkowych pomieszczeń przystosowanych do transmitowania przebiegu obrad, zadawania pytań i uczestniczenia w debatach.

Projekty decyzji w tych sprawach znajdują się w biuletynach, dodatkowe informacje w otrzymanych materiałach.

Drodzy Akcjonariusze!

Gazprom z powodzeniem realizuje swoją strategię lidera wśród globalnych firm energetycznych:

Grupa Gazprom jest światowym liderem pod względem zasobów gazu ziemnego, wielkości wydobycia i dostaw do rynek miedzynarodowy. Eksploatowany i rozwijany przez Gazprom zunifikowany system dostaw gazu nie ma sobie równych pod względem skali i wyposażenia technicznego.

Stworzyliśmy największy holding elektroenergetyczny w Rosji, który stał się liderem pod względem zainstalowanej mocy i pierwszym pod względem produkcji energii elektrycznej wśród Rosyjskie firmy wytwarzanie ciepła.

Do pierwszej trójki wprowadziliśmy nasz oddział naftowy - firmę „” przemysł naftowy krajów i pełniły rolę pionierów w rozwoju rosyjskiego szelfu arktycznego, zapewniając całoroczny transport ropy Północną Drogą Morską.

Gazprom wnosi znaczący wkład w gospodarkę Federacja Rosyjska. Wartość dodana wytworzona przez Gazprom w 2017 roku wyniosła 3,4 bln rubli, czyli prawie 4% PKB Rosji.

Gazprom jest jednym z kluczowych podatników w Rosji. Wpłaty do budżetów różne poziomy w 2017 roku osiągnął 2,5 biliona rubli. Ponad 60% to podatek od wydobycia kopalin oraz opłaty celne. Gazprom zapewnia ponad 8% dochodów skonsolidowanego budżetu Federacji Rosyjskiej. W porównaniu z poprzednim rokiem płatności wzrosły o 568 mld rubli.

Realizując projekty strategiczne na dużą skalę, Gazprom utrzymuje silną pozycję finansową. Przychody ze sprzedaży Grupy Gazprom systematycznie rosną. W 2017 roku wzrosła o 7% i osiągnęła 6 bilionów 546 miliardów rubli.

Gazprom zdecydowanie zajął miejsce w pierwszej piątce światowych liderów firm naftowych i gazowych pod względem kluczowych wskaźników finansowych - zysk netto i EBITDA. Według wyników z 2017 roku wynoszą one odpowiednio 12 i 25 miliardów dolarów.

W 2017 roku w pełni sfinansowaliśmy nasze nakłady inwestycyjne poprzez operacyjne przepływy pieniężne. Bez uwzględnienia zmian wolumenu lokat bankowych, za darmo przepływ gotówki Grupa Gazprom wyniosła 24 mld rubli.

Gazprom z sukcesem pozyskuje kapitał na międzynarodowych rynki finansowe. Zrównoważone podejście do wyboru źródeł finansowania zapewnia spółce niski koszt pozyskania finansowania dłużnego – średnio na poziomie 5,6%.

Kluczowy wskaźnik obciążenia długiem – relacja długu netto do EBITDA – na koniec 2017 roku wyniósł 1,4. Wysoki poziom wiarygodności kredytowej Gazpromu potwierdzają szacunki największych międzynarodowych agencji ratingowych.

Firma mija szczyt programu inwestycyjnego, realizuje cała linia projekty strategiczne na dużą skalę, przyszłościowe. Jednocześnie, mając na uwadze interes akcjonariuszy, Zarząd postanowił nie zmniejszać osiągniętego poziomu wypłaty dywidendy. Pod koniec 2017 roku proponuje się wypłatę dywidendy w wysokości 8 rubli 4 kopiejki na akcję. Łączna dywidenda wyniesie 190 mld rubli, czyli 27% zysku netto przypadającego na akcjonariuszy PJSC Gazprom. Pod względem dywidend Gazprom jest liderem wśród rosyjskich koncernów naftowych i gazowych.

Drodzy Akcjonariusze!

Ambitne projekty Gazpromu dotyczące rozwoju wydobycia, transportu i przetwarzania węglowodorów stymulują innowacyjność Przemysłu naftowo-gazowego przyczyniają się do rozwoju nauki rosyjskiej. W 2017 roku na badania i badania przedinwestycyjne wydaliśmy 8,2 mld rubli.

Gazprom zajmuje wiodącą pozycję w rosyjskim kompleksie paliwowo-energetycznym pod względem substytucji importu. W 2017 r. podpisano i zaktualizowano 17 ukierunkowanych umów o współpracy z producentami produktów zastępujących import. Udział krajowych zasobów materiałowych i technicznych w zakupach Gazpromu w 2017 roku wyniósł 99,4%. A do rur i kształtek - 100%. Do swoich obiektów Gazprom kupuje produkty tej kategorii tylko od rosyjskich producentów.

Gazprom wnosi znaczący wkład w rozwój rosyjskiego przemysłu rurowego. W dużej mierze dzięki zamówieniom Gazpromu moce rosyjskich producentów rur wzrosły od 2000 roku do dnia dzisiejszego z 9 mln ton do ponad 23 mln ton rocznie. Udział produktów high-tech w przemyśle przekracza 60%. Realizując zamówienia Gazpromu, Rosyjscy producenci rury osiągnęły najwyższy poziom jakości produktu, co pozwala im konkurować w każdym segmencie rynku światowego.

Gazprom od 25 lat skutecznie powiększa bazę surowcową rosyjskiego przemysłu gazowego. Od 1993 roku odkryto ponad 80 złóż. Wzrost rezerw gazu Gazpromu z tytułu poszukiwań geologicznych w tym okresie wyniósł 10,5 bln m sześc. m.

Według wyników badań geologicznych w 2017 roku zasoby Gazpromu w Rosji wzrosły o 852,9 mld m sześc. m, co stanowi 96% ogólnorosyjskiego rocznego wzrostu. Przyrost zasobów węglowodorów płynnych wyniósł prawie 100 mln ton.

Dziś Gazprom jest światowym liderem w potwierdzonych zasobach węglowodorów. Zasoby naszej firmy są 1,5 razy większe niż łączne rezerwy 5 największych publicznych spółek naftowo-gazowych na świecie – ExxonMobil, PetroChina, BP, Shell i Chevron.

Od 2005 roku konsekwentnie utrzymujemy wskaźnik odtworzenia rezerw gazu ziemnego powyżej jedności. W 2017 roku było to 1,82. Współczynnik reprodukcji ciekłych rezerw węglowodorów wynosi 1,64.

W 2017 r. wydobycie gazu przez przedsiębiorstwa Grupy Gazprom wzrosło o 52 mld m3 w porównaniu z 2016 r. m lub o 12,4% i wyniosła 471 mld m sześc. m gazu ziemnego.

W krótkim okresie historycznym wysiłkiem ekip Gazpromu powstał największy na świecie kompleks wydobycia gazu w Rosji. Jego pojemność przekracza 550 miliardów metrów sześciennych. m rocznie. Na Dalekim Wschodzie i Syberii Wschodniej powstają nowe centra wydobycia gazu.

W Arktyce rozwijamy centrum wydobycia gazu jamalskiego. Gaz jamalski jest bazą surowcową dla rozbudowy Północnego Korytarza Transportu Gazu, głównego szlaku dostaw błękitnego paliwa na rynek rosyjski i do krajów europejskich.

W 2017 roku minęło 5 lat od uruchomienia pola Bovanenkovskoye. Ma to kluczowe znaczenie dla rozwoju zasobów Półwyspu Jamalskiego. Z roku na rok zwiększamy produkcję na polu. W 2017 r. wzrost wyniósł 15,3 mld m3. m. Wydajność szczytowa osiągnęła 264 miliony metrów sześciennych. m dziennie. W 2017 roku złoże Bovanenkovskoye wyprodukowało 17,6% całkowitego wydobycia Grupy Gazprom.

Intensywnie prowadzona jest zabudowa złoża Czajandinskoje, głównego złoża jakuckiego centrum wydobycia gazu. Gaz ze złoża będzie dostarczany do gazociągu Siła Syberii i eksportowany już w przyszłym roku.

Na bazie złoża Kowyktinskoje, które należy do kategorii unikalnych złóż gazu, Gazprom tworzy irkuckie centrum wydobycia gazu. Trwa przygotowywanie pola do komercyjnej eksploatacji.

W Centrum na Sachalinie opracowujemy unikalne metody wydobycia podmorskiego. Aby utrzymać wysoki poziom wydobycia w regionie Nadym-Pur-Taz, doskonalimy metody wydobycia gazu ze złóż Senon i Achimov, w tym wykorzystujemy zaawansowane technologie do wieloetapowego szczelinowania hydraulicznego.

Produkcja węglowodorów ciekłych przez Grupę Gazprom w 2017 roku wzrosła o prawie 2 mln ton w porównaniu do 2016 roku i wyniosła 56,9 mln ton. Produkcja ropy wzrosła do 41 mln ton.

Pod względem całkowitego wydobycia węglowodorów – gazu, kondensatu gazowego i ropy – Gazprom jest światowym liderem, 2,6-krotnie wyprzedzając PetroChina i ExxonMobil, 2,8-krotnie Shell, prawie 3-krotnie BP.

Gazprom jest odpowiednio reprezentowany w przemyśle naftowym przez nasz pomocniczy„”. Firma wykazuje wysoką wydajność, doskonałą produkcję i wyniki finansowe, opracowuje innowacyjne metody rozwoju węglowodorów. W 2017 roku „” umocnił swoją pozycję w rosyjskim przemyśle naftowym i po raz pierwszy wszedł do pierwszej trójki w produkcji ciekłych węglowodorów. Biorąc pod uwagę wspólne przedsięwzięcia i operacje w 2017 roku, wydobycie Gazpromu Nieft wyniosło 62,4 mln ton.

Terminal przeładunkowy „Bramy Arktyki” zapewniał całoroczny transport wyprodukowanej ropy. A dzisiaj podnosimy flagę na maszcie nowego lodołamacza, który poprowadzi czołgistów przez to wszystko lód arktyczny. To kolejny krok w rozwoju rosyjskiego flota lodołamaczy oraz zapewnienie interesów Rosji na Północnej Drodze Morskiej.

Unikalne doświadczenie Gazpromu znajduje zastosowanie również za granicą. Grupa Gazprom uczestniczy w zagranicznych projektach wydobycia węglowodorów. Największe z nich są z powodzeniem wdrażane w Wietnamie, Boliwii i Iraku.

Drodzy Akcjonariusze!

Gazprom odpowiada za 50% całkowitego wolumenu przerobu gazu w Rosji. Maksymalne wydobycie cennych komponentów z wydobytych surowców oraz wytwarzanie produktów o wysokiej wartości dodanej jest priorytetowym zadaniem Grupy Gazprom w zakresie przerobu węglowodorów.

Perspektywę wzrostu przerobu gazu kojarzymy z budową największego zakładu przeróbki gazu w Rosji – Zakładu Przeróbki Gazu Amur, który stanie się drugim pod względem mocy na świecie.

Jednym z osiągnięć Gazpromu w ciągu ostatniego ćwierćwiecza jest nienaganna praca ujednolicony system zaopatrzenie w gaz kraju. Jej podstawą jest największy na świecie system przesyłu gazu, który stał się wzorem dla efektywności i jakości zarządzania systemami infrastruktury gazowej.

Gazprom jest także właścicielem i operatorem systemów przesyłowych gazu w Armenii, Białorusi i Kirgistanie.

Rozwój GTS Gazpromu przebiega w dwóch głównych kierunkach. W europejskiej części Rosji rozbudowujemy Północny Korytarz Transportu Gazu. Jej kontynuacją poza Rosją są gazociągi transgraniczne Nord Stream i przyszły Nord Stream 2.

Zbudowaliśmy najnowocześniejsze gazociągi na świecie o ciśnieniu roboczym 120 atmosfer - są to Bovanenkovo ​​- Ukhta, Bovanenkovo ​​​​- Ukhta - 2 i Ukhta - Torzhok. W 2017 roku na gazociągu Bovanenkovo ​​– Ukhta – 2 zbudowano moce sprężarek. W tym roku zostaną oddane do użytku warsztaty o łącznej mocy 371 MW. W 2018 roku ukończona zostanie budowa liniowego odcinka gazociągu Uchta – Torżok – 2.

Na wschodzie kraju pełną parą trwa budowa gazociągu Siła Syberii, który stał się największą inwestycją w światowym przemyśle gazowym.

Równolegle z rozwojem GTS Gazprom zwiększa pojemność i wydajność podziemnych magazynów. W porównaniu z sezonem 1993/1994 potencjalna maksymalna dzienna produktywność podziemnych magazynów Gazpromu wzrosła 2,6-krotnie. W 2017 roku ustanowiono historyczny rekord potencjalnej dobowej pojemności magazynów na początku okresu karencji - 805,3 mln m sześc. m.

Rezerwa operacyjna magazynów została podwojona w ciągu 25 lat. Do sezonu grzewczego 2017/2018 uzyskano rekordowy poziom eksploatacyjnych rezerw gazu w PMG – 72,2 mld m sześc. m. W porównaniu z sezonem 2015/2016 pobór gazu z rosyjskich PMG zeszłej zimy wzrósł o 1,6 razy.

W 2017 roku Gazprom zwiększył dostawy gazu do odbiorców w Federacji Rosyjskiej do 229,9 mld m sześc. m, czyli o 7% więcej niż w 2016 roku. Gazprom - największy dostawca gazu ziemnego Rynek rosyjski. Głównymi nabywcami gazu Grupy Gazprom są mieszkańcy, przedsiębiorstwa użyteczności publicznej i przedsiębiorstwa energetyczne.

Grupa Gazprom dostarcza znaczną część gazu zużywanego w krajach byłego związek Radziecki. W 2017 roku sprzedano tu 1,8 mld metrów sześciennych. m gazu więcej niż w roku poprzednim. Wielkość dostaw wyniosła 35 miliardów metrów sześciennych. m gazu.

Wzrost dostaw gazu ziemnego do krajów byłego Związku Radzieckiego w 2017 roku był wynikiem zwiększonego wzrostu zużycia i poboru gazu na Białorusi i w krajach bałtyckich, a także wznowienia dostaw gazu do Azerbejdżanu.

Gazprom ciężko pracuje, aby co roku dziesiątki tysięcy rosyjskich rodzin miały możliwość korzystania z gazu ziemnego.

Rosyjski program zgazowania jest priorytetowym społecznie ważnym projektem Gazpromu. W 2017 roku zakończono budowę 121 gazociągów międzyosiedlowych o łącznej długości 1848 km. Dzięki temu dostawy gazu do 207 osad zapewniono w 32 podmiotach wchodzących w skład Federacji Rosyjskiej. Stworzyło to warunki do zgazowania prawie 52 tys. gospodarstw domowych i 173 kotłowni o łącznym zużyciu 400 mln m3. m gazu rocznie.

Do końca 2017 r. poziom zgazowania w Rosji osiągnął 68,1%, w tym 71,4% w miastach, w wieś - 58,7%.

Jednym z obiecujących obszarów działalności Gazpromu jest rozszerzenie wykorzystania gazu jako paliwa silnikowego. W 2017 r. łączna przepustowość infrastruktury tankowania gazu Grupy Gazprom wyniosła 2 mld m sześc. m. Wolumen sprzedaży z naszych stacji benzynowych w Rosji wzrósł do 525,9 mln metrów sześciennych. m gazu ziemnego.

Wraz ze sprężonym gazem Gazprom wprowadza skroplony gaz ziemny jako paliwo do pojazdów ciężarowych. Taki jest cel pilotażowego projektu inwestycyjnego polegającego na budowie infrastruktury silników gazowych na trasie Moskwa - Sankt Petersburg. Trasa ta jest częścią korytarza transportowego Europa – Chiny Zachodnie.

Drodzy Akcjonariusze!

W 2017 roku minęła 10. rocznica pracy Gazpromu w sektorze elektroenergetycznym. Podsumowano wyniki realizacji Strategii Grupy Gazprom w elektroenergetyce. W ciągu ostatnich 10 lat powstał największy w kraju holding elektroenergetyczny wytwarzania energii cieplnej. Jego zainstalowana moc elektryczna wynosi około 1/6 mocy Zunifikowanego Systemu Energetycznego Rosji. Na koniec 2017 roku moc holdingu wyniosła 38,8 GW.

Gazprom zrealizował ponad 30 projektów budowy i modernizacji zakładów wytwórczych o łącznej mocy ok. 8,6 GW.

W ciągu dekady przychody w elektroenergetyce wzrosły ponad trzykrotnie, EBITDA wzrosła ponad 7,5-krotnie, a wskaźnik zadłużenia do EBITDA spadł z 2,5 do 1,1.

W 2017 roku Gazprom Energoholding osiągnął rekordowe wyniki finansowo-ekonomiczne dzięki uruchomieniu nowych wydajnych mocy i optymalizacji kosztów operacyjnych.

Do kluczowych celów strategii Gazpromu Energoholdingu na lata 2018–2027 należy zwiększenie efektywności wewnętrznej oraz udział w nowy program modernizacja.

Jako część Rozwój międzynarodowy budujemy elektrociepłownię w Serbii, rozważamy możliwość budowy elektrowni gazowych w Wietnamie i Chinach.

Drodzy Akcjonariusze!

W 2017 roku nasze dostawy gazu ziemnego do europejskich krajów spoza WNP osiągnęły historyczny rekordowy poziom 194,4 mld metrów sześciennych. m. Przez 25 lat prawie podwoiliśmy podaż na ten rynek. Udział Gazpromu w europejskiej konsumpcji w 2017 roku również wzrósł do rekordowego poziomu 34,2%.

W Europie rośnie zapotrzebowanie na rosyjski gaz. Tym samym rekordowy import Niemiec w 2017 roku wzrósł o kolejne 7%, Turcji – o prawie 17%. W 2017 roku Gazprom ustanowił historyczny rekord eksportu do Austrii – 9,1 mld m sześc. m, czyli półtora raza więcej niż w 2016 roku.

W sezonie grzewczym 2017/2018, podczas silnych mrozów w Europie, Gazprom ustanowił 10 rekordów dziennych dostaw do krajów spoza WNP. W marcu 2018 roku ustanowiono absolutny rekord – 713,4 mln metrów sześciennych. m gazu dziennie.

Zużycie gazu w krajach europejskich w 2017 r. według wstępnych danych wyniosło 568,2 mld m sześc. m, czyli 26,5 mld metrów sześciennych. m, czyli o 4,9% więcej niż w 2016 roku.

Głównymi czynnikami wzrostu popytu był wzrost aktywności gospodarczej w krajach europejskich oraz wschodzących ostatnie lata długoterminowy trend spadkowy w produkcji europejskiej.

Kurczy się baza surowcowa europejskiego przemysłu gazowego. Holandia tnie limity produkcji największy depozyt Groningen. Norweskie władze ograniczają wiercenia na dużych szerokościach geograficznych. Tym samym istnieją wszelkie przesłanki do dalszego wzrostu importu gazu do Europy.

Ogółem import gazu na rynki spoza WNP w 2017 r. wzrósł o 22,8 mld m sześc. w porównaniu do 2016 r. m. Największy wkład w ten wzrost miał Gazprom. Wzrost dostaw Gazpromu w tym okresie wyniósł 15,1 mld m sześc. m.

Rozwój światowej produkcji LNG nie prowadzi do radykalnych zmian w europejskim bilansie gazowym. Dostawy LNG ze Stanów Zjednoczonych są ograniczone wysokimi kosztami pełnego cyklu produkcji i transportu przez ocean. W 2017 roku do europejskich odbiorców, którzy w większości nie otrzymują gazu z Rosji, trafiło zaledwie niecałe dwa miliony ton. Udział amerykańskiego LNG w wolumenie zużycia gazu w krajach europejskich wyniósł zaledwie pół procenta.

Pierwsze wyniki z 2018 roku pokazują, że dostawy Gazpromu do krajów europejskich spoza WNP nadal rosły. Według wstępnych danych w I półroczu 2018 roku dostarczymy na ten rynek 101,2 mld m3 gazu. m gazu. To o 5,7%, czyli o 5,5 mld metrów sześciennych. m przekracza wartość z tego samego okresu rekordowego 2017 roku. Jeśli trend się utrzyma, nasz eksport do krajów spoza WNP w 2018 roku może osiągnąć nowy historyczny rekord - około 200 mld m sześc. m.

Nord Stream niezawodnie zapewnia nasze dostawy na rynek europejski najbardziej efektywną trasą. Trasa transbałtycka dowiodła swojej niezawodności, bezpieczeństwa i wydajności jako autostrada łącząca Europę z rosyjskimi polami gazowymi. W listopadzie 2017 r. gazociąg Nord Stream z Rosji do Niemiec dostarczył 200 mld m sześc. gazu od początku uruchomienia tego projektu.

Bazując na sukcesie Nord Stream, Gazprom realizuje projekt Nord Stream 2. W 2017 roku podpisano umowy finansowania z ENGIE, OMV, Shell, Uniper i Wintershall.

Nowy gazociąg powstanie do końca 2019 roku. Z jego uruchomieniem wydajność zagraniczna część Północnego Korytarza Transportu Gazu wzrośnie do 110 mld m3. m gazu rocznie.

Komplety pozwoleń na budowę i eksploatację planowanego gazociągu otrzymano już w Niemczech, Finlandii i Szwecji.

Trasa Północnego Korytarza Gazowego z Jamalu do Greifswaldu jest o prawie 2 tys. km krótsza niż w korytarzu centralnym przez Ukrainę. Nowe gazociągi Korytarza Północnego różnią się od ukraińskich mniejszym zużyciem metalu, mniejszym zużyciem energii i znacznie mniejszym śladem węglowym.

W lutym 2018 roku mija 15 lat od uruchomienia gazociągu Blue Stream, który odpowiada za ponad 50% eksportu rosyjskiego gazu na rynek turecki. Łącznie w tym okresie gazociągiem przetransportowano ponad 158 mld metrów sześciennych. m gazu. Na koniec 2017 roku gazociągiem dostarczono rekordowy wolumen gazu – 15,9 mld m sześc. m. Dostawy gazu przez Blue Stream stały się potężnym katalizatorem rozwoju tureckiego rynku gazu.

Teraz Gazprom buduje nowy gazociąg transczarnomorski - Turkish Stream. Zakończono budowę pierwszego ciągu gazociągu. Po raz pierwszy na świecie na głębokości 2200 metrów ułożono rurę o średnicy 810 mm. Turkish Stream jeszcze bardziej zwiększy niezawodność dostaw gazu do naszych tureckich i europejskich partnerów.

Rosnący popyt na gaz w Europie wymaga gwarancji stabilnych dostaw. Ich niezawodność zapewniają podziemne magazyny gazu eksploatowane przez Gazprom za granicą. Dążymy do tego, aby ich zdolność czynna wynosiła co najmniej 5% rocznego wolumenu eksportu. W ciągu ostatnich 10 lat urósł prawie 3 razy.

Geografia udziału Gazpromu w zagranicznych projektach PMG stale się poszerza zarówno w Europie, jak i poza nią. Obecnie prowadzimy studium wykonalności dotyczące możliwości udziału Grupy Gazprom w nowych projektach podziemnych magazynów gazu w Austrii, Słowacji, Chinach i innych krajach.

W celu poszerzenia bazy klientów i zwiększenia elastyczności dostaw w obce kraje Gazprom rozwija swoją działalność na światowym rynku gazu skroplonego. W 2017 roku 9 krajów otrzymało LNG z portfela Grupy Gazprom. Większość operacji handlowych - 80% - przypadła na kraje Azji i Pacyfiku. Wśród nich są Indie, jeden z najbardziej dynamicznych azjatyckich rynków gazu. W 2017 roku dostarczyliśmy LNG na nowy dla nas rynek – rynek hiszpański, który wciąż jest poza zasięgiem naszego gazu miejskiego.

Bazując na własnych zdolnościach produkcyjnych LNG, wspólnie z firmą Shell prowadzimy prace przygotowawcze do budowy trzeciej linii zakładu Sachalin-2 o przepustowości 5,4 mln ton LNG rocznie. Ponadto prowadzone jest wspólne studium wykonalności mające na celu określenie głównych rozwiązań technicznych dla projektu Baltic LNG o przepustowości 10 mln ton rocznie.

Chiny to najbardziej dynamiczny rynek gazu na świecie. Popyt na gaz w Chinach rośnie w coraz szybszym tempie. W 2015 roku jego konsumpcja wzrosła o 5%, w 2016 roku o 7%, a w 2017 roku już o 15%. Udział gazu w bilansie paliwowo-energetycznym Chin wzrośnie z obecnych 7 proc. do 10 proc. w 2020 r. i 15 proc. do 2030 r. Oznacza to, że w ciągu najbliższych kilku lat Chiny będą potrzebować nawet 360 miliardów metrów sześciennych. m gazu.

Własna produkcja kraju nie zapewnia takich wielkości, a Chiny zwiększają import. Dziś pokrywa prawie 40% krajowego zapotrzebowania na gaz. Potencjalna pojemność chińskiego rynku jest tak duża, że ​​w średnim terminie może wymagać nawet 110 miliardów metrów sześciennych. m rocznie gazu rurociągowego z Rosji.

Gazociąg Siła Syberii zostanie oddany do użytku w grudniu przyszłego roku, a rosyjski gaz zacznie płynąć do Chin. W ciągu 30 lat dostarczymy do Chin ponad 1 bilion metrów sześciennych. m gazu. Rosyjski gaz pomoże zrównoważyć Rynek chiński, zwiększyć jej płynność, zapobiegać okresom niedoborów takich jak ten, który miał miejsce w 2017 roku.

W 2017 roku położono podwaliny pod stworzenie kolejnej trasy dostaw gazu rurociągowego do Chin. Podpisano porozumienie między Gazpromem a CNPC, zgodnie z którym dodatkowe ilości gazu będą sprowadzane do Chin z Daleki Wschód Rosja.

Partnerstwo Gazpromu z chińskimi firmami nie ogranicza się do dostaw gazu, opracowywane są kwestie współpracy w zakresie podziemnych magazynów i energetyki gazowej w Chinach, gazowego paliwa silnikowego oraz w sferze społecznej.

Drodzy Akcjonariusze!

Nadal będziemy realizować naszą misję - rzetelnie i nieprzerwanie dostarczać energię do odbiorców rosyjskich i zagranicznych, a co szczególnie ważne - w okresach zimowego szczytu zużycia. To nasz priorytet numer jeden!

Dziękuję za uwagę.

Otwarte spotkanie Dyrektor wykonawczy PJSC „Gazprom” Aleksiej Miller. Mówił o głównych wskaźnikach wydajności gazowego giganta.

Tak więc produkcja gazu w Rosji wyniosła 472 miliardy metrów sześciennych, a wpływy z „narodowego skarbu” - 6,5 biliona rubli. Zysk firmy to 714 miliardów rubli.

Wśród ważnych wydarzeń 2017 roku Aleksiej Miller zwrócił uwagę na rekordowy wolumen eksportu gazu do krajów spoza WNP – 194,4 mld m sześc., realizację projektu Turkish Stream, przygotowania do budowy Nord Stream 2 i gazociągu Siła Syberii do Chin. W ramach tego projektu rozpoczęto już budowę jednego z największych zakładów przetwarzania gazu na świecie, GPP Amur (w pobliżu miasta Błagowieszczeńsk).

Na zgromadzeniu akcjonariuszy przemawiał także szef Gazpromu Dobycha Orenburg Władimir Kijew. Zaznaczył, że w tym roku kompleks chemiczny gazu w Orenburgu obchodził 50-lecie istnienia. Przez pół wieku wyprodukowano i przetworzono ponad 1,3 biliona metrów sześciennych „niebieskiego paliwa”.

Najbardziej bolesną kwestią dla regionu są perspektywy gazu z Orenburga. Nie jest tajemnicą, że pole kondensatu gazowego pod Orenburgiem zostało już wyczerpane o ponad 75%. Niemniej jednak Władimir Kijajew zauważył, nie ujawniając szczegółów: są plany zwiększenia zwrotu i budowy nowych odwiertów. W szczególności rozpoczęto prace poszukiwawcze na terenie Irek, którego zasoby szacowane są na 600 miliardów metrów sześciennych gazu.

Mieszkańcy Orenburga, pracownicy gazowni i ich rodziny, najbardziej martwią się trwającą restrukturyzacją. Przypomnijmy, że aktywa przetwórcze - gazownia i fabryka helu są przekazywane do Gazpromu Pererabotka, którego siedziba znajduje się w Surgut.

Środki przejściowe potrwają do jesieni. Ale dalej własne źródła, od 1 lipca pracownicy niektórych służb i pionów otrzymają „listy szczęścia” z wypowiedzeniem umowy o pracę. Jednocześnie ludzie obawiają się, że nie dostaną nowej pracy w nowej strukturze.

Tradycyjne Doroczne spotkanie akcjonariusze Gazpromu. I dopiero w telewizji Siemion Ślepakow śpiewa, że ​​nie chce być miliarderem, ale chce zostać udziałowcem Gazpromu. W rzeczywistości bycie posiadaczem niewielkiego pakietu akcji – czyli akcjonariusza mniejszościowego – jest prawdziwym testem. Przekonał się o tym dziennikarz FederalPress, który przybył na doroczne zgromadzenie akcjonariuszy.

Akcjonariusze mniejszościowi chcieli usłyszeć raport szefa Gazpromu Alkseya Millera: dla nich nie mniej ważne niż dla kierownictwa jest zrozumienie, jakie wyniki firma pokazała i jak zamierza się rozwijać. Jednak nie wszystkim poszczęściło się z akredytacją. „Przybyliśmy na trzy godziny przed rozpoczęciem spotkania (otwarcie zaplanowano na 10 rano – przyp. red.) i nadal nie zdążyliśmy na czas” – narzekali akcjonariusze.

Wśród tych, którzy w upale czekali na pozwolenie na wejście do budynku EXPOforum, który jest bliżej lotniska niż z centrum miasta, jest wielu starszych ludzi, zasłużonych pracowników branży gazowniczej. Nie było dla nich dodatkowych ławek ani wody.

Problemy z przejściem akcjonariuszy mniejszościowych na doroczne zgromadzenie Gazpromu są stałe - mówi udziałowiec Leonid Pronin. „Jest 10:15 i nadal nie możemy przejść przez drugi punkt kontrolny. Powtarza się to już drugi rok z rzędu. Tym razem trzykrotnie wracałem z punktu kontroli dokumentów, przepustka nie była wydawana w ten sam sposób. Najpierw położyli mi kres, żeby mnie nie przepuścili, a potem nie było pieczęci ”- mówi.

Jednym słowem, właściciel akcji Gazpromu jeszcze przed wejściem do budynku, w którym odbywa się zgromadzenie wspólników, czuje się, według Pronina, „poniżony i znieważony”.

Ci, którym udało się jednak dostać do budynku, byli nie mniej rozczarowani: nie wpuszczono ich do hali, w której Alexey Miller złożył raport o firmie, powołując się na brak wolnych miejsc. Okazało się, że tylko najwyższe kierownictwo wysłuchało raportu Millera.

Nie chcę być udziałowcem Gazpromu

„To taka polityka – nie wpuszczać zwykłych akcjonariuszy na salę, bo zadajemy niewygodne pytania” – mówi Pronin. „Dlaczego czytam w gazetach, że Gazprom od czasu do czasu udziela zniżek europejskim konsumentom, a tylko podnosi ceny dla swoich rodaków?! Okazuje się, że to na nasz koszt Gazprom wchodzi na rynki zagraniczne? Ale nie chcę płacić za te wszystkie „złote fajki” do Europy i Chin, zwłaszcza, że ​​są jeszcze w połowie puste i jako udziałowiec nie przynoszą mi żadnego zysku! Zobacz, ile nowych projektów zostało ogłoszonych w ciągu ostatnich kilku lat? Ale to nie wpłynęło ani na kapitalizację Gazpromu, ani na dywidendy akcjonariuszy! Byli tak nędzni, jak pozostają, nawet pomimo bezpośredniego nakazu rządu, aby zapłacić więcej”, inny udziałowiec, Dmitry Fradkin, jest oburzony.

Ale polityka dywidendy rodzi szczególne pytania dla akcjonariuszy. „Teraz chcą płacić dywidendy. Czym są dywidendy? Zabierają i rozdzielają cały zysk netto, który zarobiliśmy. Teraz według ich raportów spadła ona czterokrotnie w porównaniu z 2016 r., było ponad 400 mld, a teraz jest 100. Biorą 100 mld, kierują na dywidendę, ale nie starcza im na wypełnienie Rozporządzenia o Polityka dywidendowa - nie mniej wcześniejszych wypłat. Do tego dopłacają 90 miliardów z zysków zatrzymanych – mówi Pronin.

Akcjonariusze są zgodni co do jednego: obecny zarząd spółki kiepsko radzi sobie ze zwiększaniem kapitalizacji spółki. „W pozycji etyka korporacyjna napisano, że Zarząd powinien dążyć do zwiększenia kapitalizacji Spółki. A kapitalizacja Spółki spadła. Oznacza to, że nie rośnie, ale spada. I bez odpowiedzialności. Obwiniają wszystko na jakieś czynniki zewnętrzne, tam, i tak dalej, i tak dalej. Ale to nie jest podstawa ”- mówi emocjonalnie Pronin.

„Nie chcę płacić za te wszystkie „złote fajki” do Europy i Chin, zwłaszcza że są jeszcze w połowie puste i nie przynoszą mi zysku jako udziałowiec! Zobacz, ile nowych projektów zostało ogłoszonych w ciągu ostatnich kilku lat? Ale to nie wpłynęło ani na kapitalizację Gazpromu, ani na dywidendy akcjonariuszy! Byli nieszczęśliwi i pozostają, nawet pomimo bezpośrednich instrukcji rządu, aby zapłacić więcej. Więc zarządzanie jest nieefektywne! Więc musisz to zmienić! Wzywam państwo jako głównego akcjonariusza do ostatecznej interwencji i wpływania na sytuację, aby Rosja nie została w tyle i wykorzystała swoje atuty do rynek gazu!” woła Fradkin.

Dlaczego skarb narodowy tanieje?

Warto zauważyć, że wartość akcji Gazpromu spada od kilku lat z rzędu. W 2007 roku, kiedy kapitalizacja przekroczyła 360 miliardów dolarów, szef koncernu zapewniał, że za 5-7 lat Gazprom będzie wart bilion dolarów. Ale zamiast trzykrotnego wzrostu monopol gazowy odnotował siedmiokrotny spadek: w ciągu ostatnich trzech lat firma była warta około 60 miliardów dolarów, a teraz jest to około 50 miliardów dolarów. „Skarb narodowy” jest teraz gorszy pod względem kapitalizacji nawet od prywatnego „Lukoilu”. Co więcej, depcze po piętach rosyjski niezależny producent gazu Novatek.

Jednocześnie straty samego skarbu państwa z tytułu spadku wartości akcjonariatu Gazpromu wyniosły w tym czasie ok. 160 mld USD, a skarb państwa otrzymał prawie 10 razy mniej dywidend: 17,5 mld USD.

Nie napawaj optymizmem i wypłatami na rzecz akcjonariuszy. Dywidendy w ubiegłym roku były o 10% niższe niż wypłaty pięć lat temu - 8,04 rubla wobec 8,97 rubla w 2012 roku, i to nawet bez uwzględnienia skumulowanej inflacji. Na skąpstwie monopolu cierpi jego główny udziałowiec – państwo, którego interesami jawnie gardzi holding gazowy, który nazywa siebie skarbem narodowym: wbrew dyrektywom, zgodnie z którymi spółki państwowe mają płacić 50% zysku netto zgodnie z MSSF na rzecz budżet, rada dyrektorów Gazpromu zaleciła 16 maja 2018 r. zatwierdzenie dwukrotnie niższych dywidend – tylko 26% zysku netto, czyli około 190 miliardów rubli. Gazprom zapłacił taką samą kwotę w ubiegłym roku, a Gazprom nie planuje zwiększania wypłat dla akcjonariuszy w ciągu najbliższych dwóch lat, o czym pod koniec ubiegłego roku osobiście poinformował prezydent Federacji Rosyjskiej Aleksiej Miller.

Analiza wskaźniki finansowe spółki pokazuje, że spadek kapitalizacji nie jest przypadkiem. W końcu zysk netto międzynarodowe standardy spadła o 25% w 2017 r. (z 952 mld rubli w 2016 r. do 714 mld rubli w 2017 r.). Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej spadły o prawie jedną czwartą (z 1,57 bln rubli w 2016 r. do 1,19 bln rubli w 2017 r.), wolne przepływy pieniężne stały się ujemne, dług wzrósł o 15% (z 2,83 bln rubli w 2016 r. do 3,27 bln rubli w 2017 r.).

Przypomnij sobie to w Ostatnio Gazprom jest często krytykowany za to, że w dążeniu do udziału w rynku europejskim dostarczanie rosyjskich odbiorców dla Gazpromu przestało być priorytetem. Na tle długotrwałego spadku produkcji firma bije rekordy „*zakazane w Federacji Rosyjskiej” pod względem wzrostu wolumenu eksportu za granicę. Ale projekty zagraniczne firmy również rodzą wiele pytań. Dlaczego, na przykład , firma zdecydowała się na budowę „Siła Syberii” za 55 mld dolarów zamiast inwestować w projekt budowy rurociągu przez terytorium Ałtaju, co kosztowałoby około pięć razy mniej Dlaczego koszt budowy Nord Stream 2 (22 mld euro) trzykrotnie wyższy niż inwestycje w Nord Stream – 1" (7,4 mld euro). Jaki może być powód układania nowego rurociągu równolegle do starego? Dlaczego budowa Turkish Stream jest droższa niż budowa budowę porównywalnego Blue Stream (3,2 mld USD) niż pięć razy. I wreszcie, jaki jest okres zwrotu wszystkich tych projektów?

Ale nawet w kraju jest wiele pytań dotyczących „narodowego skarbu”. W końcu ceny gazu dla ludności rosną szybciej niż dla odbiorców przemysłowych, a wielkość inwestycji w zgazowanie regionów spadła o ponad 25% w porównaniu do 2013 roku.
Nawet komentarze szefa rządu, który wielokrotnie publicznie zwracał uwagę firmy na fakt, że „to wstyd, gdy kraj, który produkuje więcej gazu niż jakikolwiek inny kraj na świecie, ma tak niski poziom zgazowania, nie wpływają na tempo pracy Gazpromu”.

W sieci pojawiła się druga część wideo z ZWZ Gazpromu (a raczej początkowo tak myślałem), tzw. „Końcowa konferencja prasowa z udziałem Prezesa Zarządu i Prezesa Zarządu ”.

Krótko o treści konferencji…

Wprawdzie nazywa się to konferencją z udziałem Przewodniczącego Rady Dyrektorów i Przewodniczącego Rady Dyrektorów, ale Prezes Rady Dyrektorów, znawca całej Rosji Zubkow, przebywał tam dokładnie przez 11 minut, mówił o zalety paliwa gazowego i wyjechał na ważne spotkanie.

Następnie przemówił Miller. Tematy były te same: o eksporcie europejskim i najnowszych rekordach Gazpromu. O instalacjach PMG w Europie, o amerykańskim LNG. Zawodowiec" okres kamieni milowych„Kiedy zbudowane zostaną wszystkie rury – Nord Stream-2, Turkish Stream i Potęga Syberii, a jednocześnie zostanie zakończony kontrakt z Ukrainą – będzie to koniec 2019 roku. Wtedy Gazprom podobno osiągnie całkowite katharsis.

Rozmawialiśmy o Arbitrażu Sztokholmskim, Ukrainie, inwestycjach w system dystrybucji gazu itp.

Ale odniosłem wrażenie, że jako udziałowiec Gazpromu zostałem po prostu oszukany. Dlaczego byli dziennikarze, a nie udziałowcy?

Oczywiście „bardzo interesujące” jest słuchanie pytań dziennikarzy Stawropolskiej Prawdy i Zvezdy Ałtaj na tematy, które były już omawiane w prasie sto razy, ale bardziej interesujące dla akcjonariuszy Gazpromu byłoby zadawanie innych pytań.

O dywidendach, o wydarzeniach mających na celu wzrost wartości dla akcjonariuszy, o systemie wynagradzania topów związanych z wartością dla akcjonariuszy. Mieliśmy pytanie dotyczące obłgazu w Rostowie.

Gdzie jest film z odpowiedziami na pytania akcjonariuszy lub nie było na nie odpowiedzi?

Jeśli ktoś nie wie, jak wypadły poranne wydarzenia na WZA Gazpromu, to przypomnę. Oto dwa posty w VK: w pierwszym, drugim -.

Akcjonariuszom Gazpromu po prostu nie wpuszczono na ZWZ. W ogóle. Niektórzy przybyli o 8-30 rano i stali w kolejce przez ponad 3 godziny. Następnie, gdy byli rejestrowani, nie wpuszczano ich na salę, powołując się na brak miejsc na sali. Zaproponowali, że wrzucą swoje pytania do urny wyborczej, można je było napisać na stronie.

Ale czekaj, gdzie w takim razie są odpowiedzi dla akcjonariuszy?

Wygląda na to, że to tradycja w Gazpromie. Oto kolejny post za rok 2011. W 2018 roku nic się nie zmieniło. Toporzy Gazpromu po prostu nie chcą komunikować się ze swoimi akcjonariuszami. Formalnie odbyło się ZWZ, odczytano protokoły, odpowiedziano na pytania dziennikarzy (!), a akcjonariusze…

„Jak czuje się dziś akcjonariusz Gazpromu? Upokorzony i znieważony. Spotkanie już się rozpoczęło i nie mogę nawet wejść na salę!

Celowo jesteśmy pozbawieni prawa do wypowiadania się i zadawania pytań. I to się powtarza rok po roku. Wiesz dlaczego? Bo wtedy oświadczenia akcjonariuszy mniejszościowych będą musiały zostać wpisane do protokołu zgromadzenia i dołączone do materiałów. Firma tego nie potrzebuje. Przepuszcza tylko tych, którzy nie zadają „niewygodnych” pytań – skarży się udziałowiec Leonid Pronin.

Spotkanie wspólników Gazpromu, największego koncernu gazowego świata, trwało zaledwie 15 minut. Tyle czasu zajęło kierownictwu monopolu udzielenie odpowiedzi na kilka pytań akcjonariuszy, które zostały wcześniej zebrane i odczytane przez członków prezydium z kartki papieru. Akcjonariusze mniejszościowi chcący zadać pytanie prezesowi zarządu spółki Aleksiejowi Millerowi lub szefowi rady dyrektorów Wiktorowi Zubkowowi, nie zostali wpuszczeni na salę obrad.

Co tu dodać?

Udana inwestycja!