» »

Обеспечение информационной безопасности бизнеса. Кибербезопасность — это просто

Прежде чем рассказывать о том, какие риски информационной безопасности могут поджидать вас при работе, хочу представиться: меня зовут Камила Иосипова. Я являюсь старшим менеджером по информационной безопасности IT-компании ICL Services, работаю в данной организации уже 5 лет. Также я являюсь сертифицированным аудитором информационных систем CISA (сертификация ISACA, расшифровывается как Certified Information Systems Auditor).

В 2018 объем утечек данных в компаниях вырос на 5% . Человеческий фактор является одной из основных причин возникновения инцидентов, связанных с информационной безопасностью. Беспечность, неосторожность, мотив, умысел – вот те причины, по которым сотрудники ваших компаний могут умышленно или неумышленно свести бизнес на дно. Как обезопасить себя и своих клиентов, что делать для развития культуры работы с данными у сотрудников, и какие при этом применять методы расскажу далее.

План по налаживанию работы в области ИБ

Если взглянуть глобально, то можно увидеть, что в области информационной безопасности прослеживается определенная закономерность: внимание к ИБ во многом зависит от деятельности компании. Например, в государственных органах или банковской сфере существуют более жесткие требования, следовательно, уделяется больше внимания обучению сотрудников, а значит и культура работы с данными более развита. Однако сегодня обратить внимание на эту проблему стоит каждому.

Итак, вот несколько практических шагов, которые помогут вам наладить работу в области ИБ:

1 шаг . Разработайте и внедрите общую политику информационной безопасности, которая будет содержать основные принципы работы компании, цели и задачи в области управления ИБ.

2 шаг . Введите политику классификаций и уровни конфиденциальности.

При этом необходимо не просто написать документ, к которому сотрудник будет иметь доступ 24 на 7, но и проводить различные обучающие мероприятия, рассказывать о вносимых изменениях. Придерживайтесь правила: предупрежден – значит вооружен. Пусть в компании ведется постоянная работа в данном направлении.

3 шаг . Развивайте проактивный подход.

Это как профилактика в медицине. Согласитесь, гораздо дешевле и проще пройти профилактическое обследование, чем лечить запущенную болезнь. Например, в нашей компании проактивный подход работает так: для работы с информацией в коммерческих проектах мы разработали Стандарт управления ИБ в проектах, который содержит необходимый минимум требований по ИБ для обеспечения определенного уровня зрелости процессов ИБ в коммерческом проекте. Там описано что нужно делать, чтобы поддерживать определенный уровень зрелости процесса управления безопасностью. Этот стандарт мы внедрили в проекты и теперь ежегодно проводим внутренние аудиты: проверяем насколько проекты соответствуют этим требованиям, выявляем риски ИБ и лучшие практики, которые могут помочь и другим проектным менеджерам.

Помимо аудитов хорошо работает Knowledge sharing. Если «гром грянул» в одном из проектов, остальным хорошо об этом узнать и успеть принять необходимые меры.

4 шаг . Все документы, объясняющие правила, делайте: структурированными, понятными и емкими.

Как показывает практика, длинные многостраничные тексты никто не читает. Документ необходимо писать понятным языком. Также, он должен быть в согласии с бизнес-целями и санкционировано топ-менеджментом – это будет более весомым аргументом для сотрудников почему этим правилам нужно следовать.

5 шаг . Проводите тренинги, беседы, деловые игры и тому подобное.

Очень часто люди не понимают, как некоторые правила связаны с их конкретной работой, поэтому нужно приводить примеры, объяснять, показывать, как они могут это применить. Здесь важно показать последствия, вплоть до потери бизнеса, и какие конкретно последствия ждут сотрудника, вплоть до уголовной ответственности.

Чтобы внедрять все вышеперечисленное в компании, необходимы ресурсы, как материальные, так и человеческие. Поэтому сейчас во многих компаниях стала появляться должность Директора по информационной безопасности (CISO). Благодаря данной должности есть возможность донести до руководителей бизнеса важность продвижения каких-либо решений, выделения средств и т.д. CISO способен продвигать информационную безопасность в компании на всех уровнях.

Задачи, которые он берет на себя, обширны: коммуникации с топ-менеджментом, обоснование тех или иных решений, коммуникации с владельцами процессов для внедрения безопасности во по всем направлениям. С точки зрения киберугроз, он является точкой контакта, при этом он управляет, определяет стратегии по реагированию на киберугрозы, координирует работу по реагированию на атаки.

Обучение сотрудников: сложно, долго, но необходимо

Однако, прежде чем учить людей определенным правилам, необходимо понимать одну вещь: нельзя останавливаться на человеческом факторе, за ним может быть что-то другое – недостаток ресурсов, знаний или технологий. Здесь самый эффективный метод – проводить анализ истинных причин, добираться до корневой причины.

При работе с людьми необходимо подбирать ключик буквально к каждому. Все люди разные, соответственно и методы применять нужно разные. В одном из интервью с сотрудником, специалист сказал мне: я буду что-то делать, только если буду знать, что мне попадет за невыполнение требования. И наоборот, на некоторых действует только положительная мотивация, такая как хорошая оценка качества работы, поощрение за успешное прохождение тренингов.

Бытует мнение, что специалисты ИБ часто выступают в качестве «тормоза» инноваций, особенно когда они ограничивают применение новых технологий и моделей работы бизнеса. Это действительно может быть так, однако, важно помнить следующее: «Security is like brakes on your car. Their function is to slow you down. But their purpose is to allow you to go fast. Dr.Gary Hinson» («Безопасность – это как тормоза на твоей машине. Их функция – замедлить тебя. Но их цель в том, чтобы дать тебе возможность двигаться быстро»). Важно понимать, что без этих правил невозможно идти дальше, ведь в какой-то момент ты просто не сможешь развивать свой бизнес, если не будешь защищаться от киберугроз и управлять рисками ИБ. Для того, чтобы соблюсти баланс, в нашей компании используется риск-ориентированный подход, который лежит в основе стандарта ISO 27001. Данный подход позволяет выбрать применимые к нам требования и меры безопасности, которые необходимы для того, чтобы защититься от актуальных для нас угроз. С помощью этого подхода мы можем выбирать и с финансовой точки зрения: насколько целесообразно применение тех или иных мер. Например, мы можем поставить биометрический сканер на каждой переговорке, но насколько это нам нужно, какую ценность приносит, какие риски снижает? Не всегда ответ очевиден.

Мы в ICL Services понимаем, что нам важна конфиденциальность информации, с которой мы работаем, для этого мы шифруем ноутбуки, ведь даже если ноутбук потеряется, информация не попадет в руки злоумышленников. Вот это критично, и на это мы готовы тратить средства.

Я считаю, что только таким образом можно соблюсти баланс между безопасностью и ценностью для бизнеса: выбирать, быть в курсе инноваций и всегда оценивать риски (насколько стоимость реализации риска сопоставима с затратами на закупку того или иного решения для защиты).

Комплексный подход – идеальный рецепт ИБ

На мой взгляд, комплексный подход в работе с безопасностью является самым эффективным, ведь ИБ – это вопрос человеческой осведомленности, поведения и правильной организации бизнес-процессов, с учетом требований безопасности. Инциденты чаще всего случаются из-за сотрудников: люди ошибаются, устают, могут нажать не на ту кнопку, поэтому здесь половина успеха – это технические ограничения, от случайных непреднамеренных инцидентов, вторая половина – культура безопасности каждого сотрудника.

Поэтому важно проводить профилактические беседы, тренинги. В современном мире киберугрозы рассчитаны на людей: если ты получил фишинговое письмо, оно безвредное, пока ты не дотянешься до ссылки и не кликнешь на нее. В нашей компании идет упор на сознательность персонала, на работу с людьми, на осведомленность. Ну и третий момент – организационный, люди должны знать правила, правила должны быть прописаны, должна быть определенная политика, которой всем необходимо следовать.

Помните: в мире киберугрозы очень распространены, и при этом последствия атак очень серьезные – до полной потери бизнеса, банкротства. Естественно, вопрос стоит на повестке. Безопасность в наше время уже просто обязана быть частью корпоративной культуры, и топ-менеджмент является первой заинтересованной стороной в данном вопросе, поскольку управляет бизнесом, и при реализации рисков понесет ответственность в первую очередь.

Вот несколько советов, которые позволят вашим сотрудникам избежать инцидентов ИБ:

  1. Нельзя проходить по непроверенным ссылкам;
  2. Нельзя распространять конфиденциальную информацию;
  3. Нельзя записывать пароль на бумажке и клеить стикер;
  4. Нельзя пользоваться USB-носителями, в которых вы не уверены (злоумышленник может оставлять зараженное физическое устройство в том месте, где его обязательно найдет жертва);
  5. При регистрации на сайтах, указывая номер телефона и почтовый адрес, внимательно смотрите, для чего необходима данная информация, возможно таким образом, вы подпишитесь на платную рассылку.

Я надеюсь, что со временем безопасность станет ключевым элементом корпоративной культуры в каждой компании.

В совершенстве овладеть навыками для работы в области информационной безопасности вы можете на факультете .

Введение

Руководители компаний должны осознать важность информационной безопасности, научиться прогнозировать тенденции в этой области и управлять ими.

Сегодняшний бизнес не может существовать без информационных технологий. Известно, что около 70% мирового совокупного национального продукта зависят тем или иным образом от информации, хранящейся в информационных системах. Повсеместное внедрение компьютеров создало не только известные удобства, но и проблемы, наиболее серьезной из которых является проблема информационной безопасности.

Наряду с элементами управления для компьютеров и компьютерных сетей стандарт уделяет большое внимание вопросам разработки политики безопасности, работе с персоналом (прием на работу, обучение, увольнение с работы), обеспечению непрерывности производственного процесса, юридическим требованиям.

Несомненно, данная тема курсовой работы очень актуальна в современных условиях.

Объект курсовой работы: информационная безопасность профессиональной деятельности организации.

Предмет исследования: обеспечение информационной безопасности.

В курсовой работе планируется создать проект управленческого решения по организации информационной безопасности на базе реально существующей организации.

Глава 1. Информационная безопасность профессиональной деятельности

Обеспечение информационной безопасности является сравнительно новой областью профессиональной деятельности специалистов. Основными целями такой деятельности являются:

Обеспечение защищенности от внешних и внутренних угроз в сфере формирования, распространения и использования информационных ресурсов;

Предотвращение нарушений прав граждан и организаций на сохранение конфиденциальности и секретности информации;

Обеспечение условий, препятствующих преднамеренному искажению или сокрытию информации при отсутствии для этого законных оснований.

Заказчиками специалистов в данной области являются:

Федеральные органы государственной власти и управления РФ;

Органы государственной власти субъектов РФ;

Государственные учреждения, организации и предприятия;

Оборонная промышленность;

Органы местного самоуправления;

Учреждения, организации и предприятия негосударственной формы
собственности.

Появление в свободной, хотя и нелегальной продаже базы данных клиентов компании сотовой связи МТС вновь и вновь вынуждает обращаться к проблеме компьютерной безопасности. Похоже, эта тема неисчерпаема. Ее актуальность тем больше, чем выше уровень компьютеризации коммерческих фирм и некоммерческих организаций. Высокие технологии, играя революционную роль в развитии бизнеса и практически всех других сторон современного общества, делают их пользователей весьма уязвимыми с точки зрения информационной, а в конечном счете экономической безопасности.

Это проблема не только России, но большинства стран мира, в первую очередь западных, хотя там и действуют законы, ограничивающие доступ к персональной информации и предъявляющие жесткие требования к ее хранению. На рынках предлагают различные системы защиты компьютерных сетей. Но как защититься от собственной “пятой колонны” - недобросовестных, нелояльных, или просто безалаберных сотрудников, имеющих доступ к закрытой информации? Скандальная утечка клиентской базы данных МТС не могла, видимо, произойти без сговора, либо преступной халатности служащих компании.

Такое впечатление, что многие, если не большинство предпринимателей просто не осознают всей серьезности проблемы. Даже в странах развитой рыночной экономики, согласно некоторым исследованиям, 80% компаний не имеют продуманной, спланированной системы защиты хранилищ, операционных баз данных. Что же говорить о нас, привыкших полагаться на знаменитое “авось”.

Поэтому не бесполезно обратиться к теме опасностей, которыми грозят утечки конфиденциальной информации, поговорить о мерах по снижению таких рисков. В этом нам поможет публикация в “Legal Times” (October 21, 2002) - издании, посвященном правовым вопросам (Марк М. Мартин, Эван Вагнер, “Уязвимость и защита информации”). Авторы перечисляют наиболее типичные виды и способы информационных угроз. Какие именно?

Рассекречивание и кража коммерческой тайны. Тут все более или менее понятно. Классический, уходящий в древнюю историю, экономический шпионаж. Если раньше секреты хранились в потайных местах, в массивных сейфах, под надежной физической и (позднее) электронной защитой, то сегодня многие служащие имеют доступ к офисным базам данных, нередко содержащим весьма чувствительную информацию, например, те же данные о клиентах.

Распространение компрометирующих материалов. Здесь авторы имеют в виду умышленное или случайное использование сотрудниками в электронной переписке таких сведений, которые бросают тень на репутацию фирмы. К примеру, название компании отражено в домене корреспондента, допускающего в своих письмах диффамацию, оскорбления, короче все, что может скомпрометировать организацию.

Посягательство на интеллектуальную собственность. Важно не забывать, что любой интеллектуальный продукт, производимый в организации, принадлежит организации и не может использоваться сотрудниками (в том числе генераторами и авторами интеллектуальных ценностей) иначе как в интересах организации. Между тем, в России по этому поводу часто возникают конфликты между организациями и служащими, претендующими на созданный ими интеллектуальный продукт и использующими его в личных интересах, в ущерб организации. Это нередко происходит из-за расплывчатой правовой ситуации на предприятии, когда в трудовом контракте нет четко прописанных норм и правил, очерчивающих права и обязанности служащих.

Распространение (часто неумышленное) внутренней информации, не секретной, но могущей быть полезной для конкурентов. Например, о новых вакансиях в связи с расширением бизнеса, о командировках и переговорах.

Посещения сайтов конкурентов. Сейчас все больше компаний используют на своих открытых сайтах программы (в частности, предназначенные для CRM), которые позволяют распознавать посетителей и детально отслеживать их маршруты, фиксировать время, длительность просмотра ими страниц сайта. Понятно, что если ваш заход на сайт конкурента в подробностях известен его оператору, то последнему не трудно сделать вывод, что именно вас интересует. Это не призыв отказаться от важнейшего канала конкурентной информации. Сайты конкурентов были и остаются ценным источником для анализа и прогноза. Но, посещая сайты, надо помнить, что вы оставляете следы и за вами тоже наблюдают.

Злоупотребление офисными коммуникациями в личных целях (прослушивание, просмотр музыкального и прочего контента, не имеющего отношения к работе, загрузка офисного компьютера) не несет прямой угрозы для информационной безопасности, но создает дополнительные нагрузки на корпоративную сеть, снижает эффективность, мешает работе коллег.

И, наконец, внешние угрозы - несанкционированные вторжения и т.п. Это тема отдельного серьезного разговора.

Как защититься от внутренних угроз? 100% гарантии от ущерба, который могут нанести собственные работники, просто не существует. Это человеческий фактор, который не поддается полному и безусловному контролю. Вместе с тем, упомянутые выше авторы дают полезный совет - разрабатывать и внедрять внутри компании четко сформулированную коммуникационную (или информационную) политику. Такая политика должна провести четкую границу между дозволенным и недозволенным в использовании офисных коммуникаций. Переход границы ведет к наказанию. Должны быть система мониторинга, кто и как использует компьютерные сети. Правила, принятые в компании, должны соответствовать как национальному, так и международно-признанным нормам защиты государственных и коммерческих тайн, персональной, приватной информации.


Глава 2. Обеспечение информационной безопасности

профессиональной деятельности в ООО «Ласпи»

2.1. Краткая характеристика ООО «Ласпи»

ООО «Ласпи» было создано в 1995 году как представительство чешской компании в России. Фирма занимается поставкой чешского оборудования и расходных материалов для производства различных бетонных изделий (начиная с тротуарной плитки и заканчивая заборами, вазонами и т.п.). Оборудование отличается высоким качеством и приемлемой стоимостью. Заказчиками, обращающимися в Самарский офис, являются организации из различных городов России и СНГ (Казань, Уфа, Ижевск, Москва, Нижний Новгород и т.д.). Естественно, такая широкомасштабная деятельность требует особого отношения к информационной безопасности внутри фирмы.

На сегодняшний день информационная безопасность оставляет желать лучшего. Различная документация (техническая, экономическая) находится в открытом доступе, что позволяет практически любому сотруднику фирмы (начиная с учредителя и заканчивая водителем) беспрепятственно с ней ознакомиться.

Особо важная документация хранится в сейфе. Ключи от сейфа есть только у директора и у его секретаря. Но здесь существенную роль играет так называемый человеческий фактор. Нередко ключи забываются в кабинете на столе и сейф может быть вскрыт даже уборщицей.

Экономическая документация (отчеты, накладные, счета, счета-фактуры и т.п.) разложены по папкам и полкам в шкафу, который не запирается.

Сотрудники не подписывают при устройстве на работу никаких соглашений о неразглашении сведений, которые относятся к коммерческой тайне, что не запрещает им распространять подобную информацию.

Набор сотрудников производится посредством собеседования, состоящего из двух этапов: 1. общение с непосредственным начальником (на котором выявляются умения и способности потенциального работника) 2. общение с учредителем (носит более личностный характер и выводом подобного диалога может быть либо «сработаемся», либо «не сработаемся»).

Обеспечение информационной безопасности бизнеса Андрианов В. В.

1.3. Модель информационной безопасности бизнеса

1.3.1. Мотивация

Российская и мировая практика регулирования информационной безопасности (ИБ) недавнего прошлого состояла из обязательных требований национальных уполномоченных органов, оформляемых в виде руководящих документов РД. Поэтому для топ-менеджмента и владельцев организаций существовала только одна проблема соответствия им (комплаенс) и только один способ ее решения - как с минимальными затратами выполнить предлагаемые требования. Для уполномоченных органов существовала своя проблема - как в силу невозможности охвата всех возможных видов деятельности и условий их реализации, а также существенных различий в целях деятельности предложить универсальный набор требований. Для этого проблема ИБ рассматривалась как самодостаточная сущность, инвариантная к деятельности, целям, условиям, а также существенно обуживалась в содержательности в угоду универсальности.

Оба подхода (организаций и регуляторов) неадекватны существующей реальности и представляют ее в существенно искаженном виде. Так, основные содержательные ограничения на деятельность по обеспечению ИБ связаны с традиционной моделью ИБ, предполагающей обязательное наличие злоумышленника, стремящегося нанести ущерб активам (информации), и, соответственно, ориентированной на защиту информации от действий такого субъекта (группы субъектов). При этом инциденты, связанные, например, со штатными изменениями прикладного софта, не могут быть отнесены к злоумышленнику. Их возможные причины - слабо развитый менеджмент и слабая технологическая база. Собственная неадекватность организации (менеджмента, процессов основной деятельности) сложившимся условиям вообще представляет собой очень мощный источник проблем, который игнорируется в силу невозможности его привязки к злоумышленнику.

Дальнейшая эволюция моделей ИБ была связана с усилением роли собственника (владельца) и сводилась к тому, что он сам выбирал (на свой страх и риск) из предложенного ему стандартного набора защитных мер те, которые ему необходимы, т. е. такие, которые, по его мнению, могут обеспечить приемлемый уровень безопасности. Это был существенный шаг вперед, так как он обеспечивал привязку ИБ к конкретному объекту с конкретными условиями его существования, частично разрешая противоречия, связанные с самодостаточностью проблемы ИБ. Однако конструктивного механизма для владельца предложить не удалось, кроме как создания каталога объектов с выбранными типовыми защитными мерами (профилей защиты). Сами профили создавались при этом экспертно-эвристическим методом. При этом какой все-таки риск принимал на себя владелец, оставалось неизвестным и определялось на практике.

Дальнейшая эволюция свелась к тезису о том, что ИБ может создавать (порождать) ущербы для целей деятельности и поэтому риски ИБ (которая оставалась самодостаточной) должны быть согласованы (увязаны) с рисками организации. Оставалось только указать, как их увязывать, и интегрировать систему менеджмента ИБ (СМИБ) в общекорпоративный менеджмент не как изолированную и независимую систему процессов, а как неотъемлемую, сильно связанную составную часть менеджмента. Этого не удалось сделать. Однако этот подход хорошо продвинул ряд оценочных категорий ИБ, включая риски ИБ.

Известны также прагматичные модели ИБ, основанные на оценке совокупной стоимости владения (применительно к ИБ) и «возврате» инвестиций в ИБ. В рамках этого подхода группа близких по целям и условиям деятельности организаций периодически производит оценку по направлениям реализации ИБ и формирует модель, состоящую из лучших практик по группе. Далее каждая из организаций в соответствии со своими отставаниями от лучших практик и своих условий (произошедших инцидентов) определяет направление и объем инвестиций. Эффективность инвестиций оценивается в следующем периоде по снижению ущербов от инцидентов, оказавшихся в области произведенных инвестиций и не повлекших поэтому больших ущербов.

Однако этот подход при многих своих достоинствах требует широкого обмена чувствительной информацией, а конфликт интересов участников обмена исключает создание сколько-нибудь качественных мер доверия, поэтому он не имеет широкого распространения.

Модель ИБ, предложенная в стандарте ЦБ РФ, еще более продвинула проблему как в части ее интеграции (связала с целями деятельности), так и в части расширения толкования сущности «злоумышленник». Под злоумышленником понимается лицо, способное вести противоборство с собственником и имеющее свою цель, которую он реализует, достигая контроля над активами организации.

Такой подход существенно расширяет виды и источники ущербов организации, попадающих в область рассмотрения ИБ, где их решение наиболее рационально. Он, однако, был во многом компромиссным подходом и настоятельно требует дальнейшего приближения проблем ИБ к конечному результату деятельности (производимому продукту). Нужна модель, которая реально помогает бизнесу, напрямую способствует его результативности и необходимому улучшению посредством создания и поддержания безопасной и доверенной информационной сферы, в том числе через борьбу со злоумышленником. Только такая модель может восприниматься бизнесом. Любая другая будет им отторгаться.

Данный текст является ознакомительным фрагментом. Из книги Применение технологий электронного банкинга: риск-ориентированный подход автора Лямин Л. В.

5.4. Адаптация обеспечения информационной безопасности Базовая причина усугубления проблемы ОИБ в условиях перехода к ДБО заключается в принципиальном изменении состава угроз надежности банковской деятельности в связи с формированием ИКБД, т. е. возникновении их новых

автора Андрианов В. В.

1. Философия информационной безопасности бизнеса

Из книги Обеспечение информационной безопасности бизнеса автора Андрианов В. В.

1.1.4. Определение информационной безопасности Постепенное осознание факта, что информационное воздействие на бизнес-процесс (на управление им) может быть эффективнее, чем материальное или финансовое воздействие, а также низкий ресурсный порог таких воздействий

Из книги Обеспечение информационной безопасности бизнеса автора Андрианов В. В.

2. Существующие модели менеджмента (управления), применимые для обеспечения информационной безопасности бизнеса Если организация располагает неограниченным ресурсом, то проблемы управления для обеспечения информационной безопасности ее бизнеса не существует. Если

Из книги Обеспечение информационной безопасности бизнеса автора Андрианов В. В.

3. Оценка информационной безопасности бизнеса. Проблема измерения и оценивания информационной безопасности бизнеса 3.1. Способы оценки информационной безопасности Организации, бизнес которых во многом зависит от информационной сферы, для достижения целей бизнеса

Из книги Обеспечение информационной безопасности бизнеса автора Андрианов В. В.

3.1. Способы оценки информационной безопасности Организации, бизнес которых во многом зависит от информационной сферы, для достижения целей бизнеса должны поддерживать на необходимом уровне систему обеспечения ИБ (СОИБ). СОИБ представляет собой совокупность

Из книги Обеспечение информационной безопасности бизнеса автора Андрианов В. В.

3.2. Процесс оценки информационной безопасности 3.2.1. Основные элементы процесса оценки Процесс оценки ИБ включает следующие элементы проведения оценки:- контекст оценки, который определяет входные данные: цели и назначение оценки ИБ, вид оценки (независимая оценка,

Из книги Обеспечение информационной безопасности бизнеса автора Андрианов В. В.

3.2.2. Контекст оценки информационной безопасности организации Контекст оценки ИБ включает цели и назначение оценки ИБ, вид оценки, объект и области оценки ИБ, ограничения оценки, роли и ресурсы.К ролям, участвующим в реализации процесса оценки, относятся организатор,

Из книги Обеспечение информационной безопасности бизнеса автора Андрианов В. В.

Министерство образования и науки Российской Федерации

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"ПЕРМСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ"

Контрольная работа

по дисциплине

ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Тема "Информационная безопасность в бизнесе на примере ОАО "Альфа-банк"

Выполнила студентка

группа ФК-11Б:

Смышляева Мария Сергеевна

Проверил преподаватель:

Шабуров Андрей Сергеевич

Пермь - 2013

Введение

Заключение

Список литературы

Введение

Информационные ресурсы большинства компаний являются одними из наиболее ценных ресурсов. По этой причине коммерческая, конфиденциальная информация и персональные данные должны быть надежно защищены от неправомерного использования, но в то же время легко доступны субъектам, участвующим в обработке данной информации или использующим ее в процессе выполнения возложенных задач. Использование для этого специальных средств способствует устойчивости бизнеса компании и его жизнеспособности.

Как показывает практика, вопрос организации защиты бизнеса в современных условиях стал наиболее актуальным. "Вскрываются" интернет-магазины и опустошаются кредитные карточки покупателей, казино и тотализаторы подвергаются шантажу, корпоративные сети попадают под внешнее управление, компьютеры "зомбируются" и включаются в бот-сети, а мошенничество с использованием похищенных персональных данных приобретает характер бедствия национального масштаба.

Поэтому руководители компаний должны осознавать важность информационной безопасности, научиться прогнозировать тенденции в этой области и управлять ими.

Целью данной работы является выявление достоинств и недостатков системы обеспечения информационной безопасности бизнеса на примере банка "Альфа-банк".

Характеристика деятельности ОАО "Альфа-Банк"

Альфа-Банк основан в 1990 году. Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и управление активами.

Головной офис Альфа-Банка располагается в Москве, всего в регионах России и за рубежом открыто 444 отделений и филиалов банка, в том числе дочерний банк в Нидерландах и финансовые дочерние компании в США, Великобритании и на Кипре. В Альфа-Банке работает около 17 тысяч сотрудников.

Альфа-Банк является крупнейшим российским частным банком по размеру совокупных активов, совокупному капиталу и размеру депозитов. В банке имеется большая клиентская база как корпоративных клиентов, так и физических лиц. Альфа-Банк развивается как универсальный банк по основным направлениям: корпоративный и инвестиционный бизнес (включая малый и средний бизнес (МСБ), торговое и структурное финансирование, лизинг и факторинг), розничный бизнес (включая систему банковских филиалов, автокредитование и ипотеку). Особое внимание оказывается развитию банковских продуктов корпоративного бизнеса в массовом и МСБ сегментах, а также развитию удаленных каналов самообслуживания и интернет-эквайринга. Стратегическими приоритетами Альфа-Банка являются поддержание статуса лидирующего частного банка в России, укрепление стабильности, повышение прибыльности, установление отраслевых стандартов технологичности, эффективности, качества обслуживания клиентов и слаженности работы.

Альфа-Банк является одним из самых активных российских банков на мировых рынках капитала. Ведущие международные рейтинговые агентства присваивают Альфа-Банку одни из самых высоких рейтингов среди российских частных банков. Четыре раза подряд он занял первое место по результатам исследования "Индекс впечатления клиента". Сектор розничных банковских услуг после финансового кризиса", проведенного компанией Senteo совместно с PricewaterhouseCoopers. Также в 2012 году Альфа-Банк был признан лучшим интернет банком по версии журнала GlobalFinance, награжден за лучшую аналитику Национальной Ассоциацией Участников Фондового Рынка (НАУФОР), стал лучшим российским частным банком по индексу доверия, рассчитанным исследовательским холдингом Ромир.

Сегодня Банк располагает сетью федерального масштаба, включающей 83 точки продаж. Альфа Банк обладает одной из самых крупных сетей среди коммерческих банков, состоящей из 55 офисов и охватывающей 23 города. В результате увеличения сети у Банка появились дополнительные возможности по увеличению клиентской базы, расширению спектра и качества банковских продуктов, реализации межрегиональных программ, комплексному обслуживанию системообразующих клиентов из числа крупнейших предприятий.

Анализ теоретической базы вопроса информационной безопасности бизнеса

Актуальность и важность проблемы обеспечения информационной безопасности обусловлена следующими факторами:

·Современные уровни и темпы развития средств информационной безопасности значительно отстают от уровней и темпов развития информационных технологий.

·Высокие темпы роста парка персональных компьютеров, применяемых в разнообразных сферах человеческой деятельности. Согласно данным исследований компании Gartner Dataquest в настоящее время в мире более миллиарда персональных компьютеров.

информационная безопасность бизнес банк

·Резкое расширение круга пользователей, имеющих непосредственный доступ к вычислительным ресурсам и массивам данных;

В настоящее время значение информации, хранимой в банках, значительно увеличилось, сосредотачивалась важная и зачастую секретная информация о финансовой и хозяйственной деятельности многих людей, компаний, организаций и даже целых государств. Банк хранит и обрабатывает ценную информацию, затрагивающую интересы большого количества людей. Банк хранит важную информацию о своих клиентах, что расширяет круг потенциальных злоумышленников, заинтересованных в краже или порче такой информации.

Свыше 90% всех преступлений связана с использованием автоматизированных систем обработки информации банка. Следовательно, при создании и модернизации АСОИБ банкам необходимо уделять пристальное внимание обеспечению ее безопасности.

Основное внимание нужно уделять компьютерной безопасности банков, т.е. безопасности автоматизированных систем обработки информации банка, как наиболее актуальной, сложной и насущной проблеме в сфере банковской информационной безопасности.

Стремительное развитие информационных технологий открыло новые возможности для бизнеса, однако привело и к появлению новых угроз. Современные программные продукты из-за конкуренции попадают в продажу с ошибками и недоработками. Разработчики, включая в свои изделия всевозможные функции, не успевают выполнить качественную отладку создаваемых программных систем. Ошибки и недоработки, оставшиеся в этих системах, приводят к случайным и преднамеренным нарушениям информационной безопасности. Например, причинами большинства случайных потерь информации являются отказы в работе программно-аппаратных средств, а большинство атак на компьютерные системы основаны на найденных ошибках и недоработках в программном обеспечении. Так, например, за первые полгода после выпуска серверной операционной системы компании Microsoft Windows было обнаружено 14 уязвимостей, 6 из которых являются критически важными. Несмотря на то, что со временем Microsoft разрабатывает пакеты обновления, устраняющие обнаруженные недоработки, пользователи уже успевают пострадать от нарушений информационной безопасности, случившихся по причине оставшихся ошибок. Пока не будут решены эти многие другие проблемы, недостаточный уровень информационной безопасности будет серьезным тормозом в развитии информационных технологий.

Под информационной безопасностью понимается защищённость информации и поддерживающей инфраструктуры от случайных или преднамеренных воздействий естественного или искусственного характера, которые могут нанести неприемлемый ущерб субъектам информационных отношений, в том числе владельцам и пользователям информации и поддерживающей инфраструктуры.

В современном деловом мире происходит процесс миграции материальных активов в сторону информационных. По мере развития организации усложняется ее информационная система, основной задачей которой является обеспечение максимальной эффективности ведения бизнеса в постоянно меняющихся условиях конкуренции на рынке.

Рассматривая информацию как товар, можно сказать, что обеспечение информационной безопасности в целом может привести к значительной экономии средств, в то время как ущерб, нанесенный ей, приводит к материальным затратам. Например, раскрытие технологии изготовления оригинального продукта приведет к появлению аналогичного продукта, но от другого производителя, и как следствие нарушения информационной безопасности, владелец технологии, а может быть и автор, потеряют часть рынка и т.д. С другой стороны, информация является субъектом управления, и ее изменение может привести к катастрофическим последствиям в объекте управления.

Согласно ГОСТ Р 50922-2006, обеспечение информационной безопасности - это деятельность, направленная на предотвращение утечки информации, несанкционированных и непреднамеренных воздействий на защищаемую информацию. Информационная безопасность актуальна как для предприятий, так и для госучреждений. С целью всесторонней защиты информационных ресурсов и осуществляются работы по построению и разработке систем информационной безопасности.

Существует множество причин, которые могут серьёзно повлиять на работу локальных и глобальных сетей, привести к потере ценной информации. Среди них можно выделить следующие:

Несанкционированный доступ извне, копирование или изменение информации случайные или умышленные действия, приводящие к:

искажению либо уничтожению данных;

ознакомление посторонних лиц с информацией, составляющей банковскую, финансовую или государственную тайну.

Некорректная работа программного обеспечения, приводящая к потере или порче данных из-за:

ошибок в прикладном или сетевом ПО;

заражения систем компьютерными вирусами.

Технические сбои оборудования, вызванные:

отключением электропитания;

отказом дисковых систем и систем архивации данных;

нарушением работы серверов, рабочих станций, сетевых карт, модемов.

Ошибки обслуживающего персонала.

Конечно, универсального решения, исключающего все перечисленные причины, нет, однако во многих организациях разработаны и применяются технические и административные меры, позволяющие риск потери данных или несанкционированного доступа к ним свести к минимуму.

На сегодняшний день существует большой арсенал методов обеспечения информационной безопасности, который применяется и в "Альфа-Банке":

·средства идентификации и аутентификации пользователей (так называемый комплекс 3А);

·средства шифрования информации, хранящейся на компьютерах и передаваемой по сетям;

·межсетевые экраны;

·виртуальные частные сети;

·средства контентной фильтрации;

·инструменты проверки целостности содержимого дисков;

·средства антивирусной защиты;

·системы обнаружения уязвимостей сетей и анализаторы сетевых атак.

"Комплекс 3А" включает аутентификацию (или идентификацию), авторизацию и администрирование. Идентификация и авторизация - это ключевые элементы информационной безопасности. При попытке доступа к какой - либо программе функция идентификации дает ответ на вопрос: "Кто вы?" и "Где вы?", являетесь ли вы авторизованным пользователем программы. Функция авторизации отвечает за то, к каким ресурсам конкретный пользователь имеет доступ. Функция администрирования заключается в наделении пользователя определенными идентификационными особенностями в рамках данной сети и определении объема допустимых для него действий. В "Альфа-Банке" при открытии программ запрашивается пароль и логин каждого сотрудника, а при осуществлении каких-либо операций в некоторых случаях нужна авторизация руководителя или его заместителя в отделении.

Межсетевой экран представляет собой систему или комбинацию систем, образующую между двумя или более сетями защитный барьер, предохраняющий от несанкционированного попадания в сеть или выхода из нее пакетов данных. Основной принцип действия межсетевых экранов. проверка каждого пакета данных на соответствие входящего и исходящего IP_адреса базе разрешенных адресов. Таким образом, межсетевые экраны значительно расширяют возможности сегментирования информационных сетей и контроля за циркулированием данных.

Говоря о криптографии и межсетевых экранах, следует упомянуть о защищенных виртуальных частных сетях (Virtual Private Network - VPN). Их использование позволяет решить проблемы конфиденциальности и целостности данных при их передаче по открытым коммуникационным каналам.

Эффективное средство защиты от потери конфиденциальной информации. Фильтрация содержимого входящей и исходящей электронной почты. Проверка самих почтовых сообщений и вложений в них на основе правил, установленных в организации, позволяет также обезопасить компании от ответственности по судебным искам и защитить их сотрудников от спама. Средства контентной фильтрации позволяют проверять файлы всех распространенных форматов, в том числе сжатые и графические. При этом пропускная способность сети практически не меняется.

Современные антивирусные технологии позволяют выявить практически все уже известные вирусные программы через сравнение кода подозрительного файла с образцами, хранящимися в антивирусной базе. Кроме того, разработаны технологии моделирования поведения, позволяющие обнаруживать вновь создаваемые вирусные программы. Обнаруживаемые объекты могут подвергаться лечению, изолироваться (помещаться в карантин) или удаляться. Защита от вирусов может быть установлена на рабочие станции, файловые и почтовые сервера, межсетевые экраны, работающие под практически любой из распространенных операционных систем (Windows, Unix - и Linux_системы, Novell) на процессорах различных типов. Фильтры спама значительно уменьшают непроизводительные трудозатраты, связанные с разбором спама, снижают трафик и загрузку серверов, улучшают психологический фон в коллективе и уменьшают риск вовлечения сотрудников компании в мошеннические операции. Кроме того, фильтры спама уменьшают риск заражения новыми вирусами, поскольку сообщения, содержащие вирусы (даже еще не вошедшие в базы антивирусных программ) часто имеют признаки спама и отфильтровываются. Правда, положительный эффект от фильтрации спама может быть перечеркнут, если фильтр наряду с мусорными удаляет или маркирует как спам и полезные сообщения, деловые или личные.

Можно выделить несколько наиболее типичных видов и способов информационных угроз:

Рассекречивание и кража коммерческой тайны. Если раньше секреты хранились в потайных местах, в массивных сейфах, под надежной физической и (позднее) электронной защитой, то сегодня многие служащие имеют доступ к офисным базам данных, нередко содержащим весьма чувствительную информацию, например, те же данные о клиентах.

Распространение компрометирующих материалов. То есть умышленное или случайное использование сотрудниками в электронной переписке таких сведений, которые бросают тень на репутацию банка.

Посягательство на интеллектуальную собственность. Важно не забывать, что любой интеллектуальный продукт, производимый в банках, как и в любой организации, принадлежит ей и не может использоваться сотрудниками (в том числе генераторами и авторами интеллектуальных ценностей) иначе как в интересах организации. Между тем, в России по этому поводу часто возникают конфликты между организациями и служащими, претендующими на созданный ими интеллектуальный продукт и использующими его в личных интересах, в ущерб организации. Это нередко происходит из-за расплывчатой правовой ситуации на предприятии, когда в трудовом контракте нет четко прописанных норм и правил, очерчивающих права и обязанности служащих.

Распространение (часто неумышленное) внутренней информации, не секретной, но могущей быть полезной для конкурентов (других банках).

Посещения сайтов банков-конкурентов. Сейчас все больше компаний используют на своих открытых сайтах программы (в частности, предназначенные для CRM), которые позволяют распознавать посетителей и детально отслеживать их маршруты, фиксировать время, длительность просмотра ими страниц сайта. Сайты конкурентов были и остаются ценным источником для анализа и прогноза.

Злоупотребление офисными коммуникациями в личных целях (прослушивание, просмотр музыкального и прочего контента, не имеющего отношения к работе, загрузка офисного компьютера) не несет прямой угрозы для информационной безопасности, но создает дополнительные нагрузки на корпоративную сеть, снижает эффективность, мешает работе коллег.

И, наконец, внешние угрозы - несанкционированные вторжения и т.п.

Правила, принятые в банке, должны соответствовать как национальному, так и международно-признанным нормам защиты государственных и коммерческих тайн, персональной и приватной информации.

Организационная защита информации в "Альфа-Банке"

В ОАО "Альфа Банк" реализована политика безопасности, основанная на избирательном способе управления доступом. Такое управление в ОАО "Альфа Банк" характеризуется заданным администратором множеством разрешенных отношений доступа. Матрица доступа заполняется непосредственно системным администратором компании. Применение избирательной политики информационной безопасности соответствует требованиям руководства и требований по безопасности информации и разграничению доступа, подотчетности, а также имеет приемлемую стоимость ее организации. Реализацию политики информационной безопасности полностью возложено на системного администратора ОАО "Альфа Банк".

Наряду с существующей политикой безопасности в компании ОАО "Альфа Банк", используется специализированные аппаратные и программные средства обеспечения безопасности.

В качестве аппаратного средства обеспечения безопасности используется средство зашиты - Cisco 1605. Маршрутизатор снабжен двумя интерфейсами Ethernet (один имеет интерфейсы TP и AUI, второй - только TP) для локальной сети и одним слотом расширения для установки одного из модулей для маршрутизаторов серии Cisco 1600. В дополнение к этому программное обеспечение Cisco IOSFirewallFeatureSet делает из Cisco 1605-R идеальный гибкий маршрутизатор/систему безопасности для небольшого офиса. В зависимости от установленного модуля маршрутизатор может поддерживать соединение, как через ISDN, так и через коммутируемую линию или выделенную линию от 1200 бит/сек до 2Мбит/сек, FrameRelay, SMDS, x.25.

Для защиты информации владелец ЛВС должен обезопасить "периметр" сети, например, установив контроль в месте соединения внутренней сети с внешней сетью. Cisco IOS обеспечивает высокую гибкость и безопасность как стандартными средствами, такими как: Расширенные списки доступа (ACL), системами блокировки (динамические ACL) и авторизацией маршрутизации. Кроме того Cisco IOS FirewallFeatureSet доступный для маршрутизаторов серии 1600 и 2500 обеспечивает исчерпывающие функции системы защиты включая:

контекстное Управление Доступом (CBAC)

блокировка Java

журнал учета

обнаружение и предотвращение атак

немедленное оповещение

Кроме того, маршрутизатор поддерживает работу виртуальных наложенных сетей, туннелей, систему управления приоритетами, систему резервирования ресурсов и различные методы управления маршрутизацией.

В качестве программного средства защиты используется решение KasperskyOpenSpaceSecurity. KasperskyOpenSpaceSecurity полностью отвечает современным требованиям, предъявляемым к системам защиты корпоративных сетей:

решение для защиты всех типов узлов сети;

защита от всех видов компьютерных угроз;

эффективная техническая поддержка;

"проактивные" технологии в сочетании с традиционной сигнатурной защитой;

инновационные технологии и новое антивирусное ядро, повышающее производительность;

готовая к использованию система защиты;

централизованное управление;

полноценная защита пользователей за пределами сети;

совместимость с решениями сторонних производителей;

эффективное использование сетевых ресурсов.

Разрабатываемая система должна обеспечивать полный контроль, автоматизированный учёт и анализ защиты персональной информации, позволять уменьшить время обслуживания клиентов, получать информацию о кодах защиты информации и персональных данных.

Для формирования требования к разрабатываемой системе, необходимо сформировать требования к организации БД, информационной совместимости к разрабатываемой системе.

В основу проектирования баз данных должны быть положены представления конечных пользователей конкретной организации - концептуальные требования к системе.

В данном случае, ИС содержит данные о сотрудниках фирмы. Одной из технологий, которая существенно иллюстрирует работу информационной системы, является разработка схемы документооборота для документов.

Функции разрабатываемой системы могут быть достигнуты, за счет использования вычислительной техники и программных средств. Учитывая, что поиск информации, сведений и документов учета в деятельности специалистов банка составляют порядка 30% рабочего времени, то внедрение автоматизированной системы учета позволит существенно высвободить квалифицированных специалистов, может привести к экономии фонда заработанной платы, уменьшения штата сотрудников, однако могут привести к и введению в штат сотрудников отдела штатной единицы оператора, в обязанности которого будет входить ввод сведений о протекающих бизнес-процессах: документов учета персональных данных и кодов доступа.

Необходимо отметить, что внедрение разрабатываемой системы, позволит снизить, а в идеале, полностью исключить ошибки учета персональной и информации и кодов защиты. Таким образом, внедрение автоматизированного рабочего места менеджера приведет к значительному экономическому эффекту, сокращению штата сотрудников на 1/3, экономии фонда заработанной платы, повышению производительности труда.

В "Альфа-Банке", как и в любом другом банке разработана Политика информационной безопасности, которая определяет систему взглядов на проблему обеспечения безопасности информации и представляет собой систематизированное изложение целей и задач защиты, как одно или несколько правил, процедур, практических приемов и руководящих принципов в области информационной безопасности.

Политика учитывает современное состояние и ближайшие перспективы развития информационных технологий в Банке, цели, задачи и правовые основы их эксплуатации, режимы функционирования, а также содержит анализ угроз безопасности для объектов и субъектов информационных отношений Банка.

Основные положения и требования данного документа распространяются на все структурные подразделения Банка, включая дополнительные офисы. Основные вопросы Политика также распространяются на другие организации и учреждения, взаимодействующие с Банком в качестве поставщиков и потребителей информационных ресурсов Банка в том или ином качестве.

Законодательной основой настоящей Политики являются Конституция Российской Федерации, Гражданский и Уголовный кодексы, законы, указы, постановления, другие нормативные документы действующего законодательства Российской Федерации, документы Государственной технической комиссии при Президенте Российской Федерации, Федерального агентства правительственной связи и информации при Президенте Российской Федерации.

Политика является методологической основой для:

·формирования и проведения единой политики в области обеспечения безопасности информации в Банке;

·принятия управленческих решений и разработке практических мер по воплощению политика безопасности информации и выработки комплекса согласованных мер, направленных на выявление, отражение и ликвидацию последствий реализации различных видов угроз безопасности информации;

·координации деятельности структурных подразделений Банка при проведении работ по созданию, развитию и эксплуатации информационных технологий с соблюдением требований по обеспечению безопасности информации;

·разработки предложений по совершенствованию правового, нормативного, технического и организационного обеспечения безопасности информации в Банке.

Системный подход к построению системы защиты информации в Банке предполагает учет всех взаимосвязанных, взаимодействующих и изменяющихся во времени элементов, условий и факторов, значимых для понимания и решения проблемы обеспечения безопасности информации Банка.

Обеспечение безопасности информации - процесс, осуществляемый Руководством Банка, подразделениями защиты информации и сотрудниками всех уровней. Это не только и не столько процедура или политика, которая осуществляется в определенный отрезок времени или совокупность средств защиты, сколько процесс, который должен постоянно идти на всех уровнях внутри Банка и каждый сотрудник Банка должен принимать участие в этом процессе. Деятельность по обеспечению информационной безопасности является составной частью повседневной деятельности Банка. И ее эффективность зависит от участия руководства Банка в обеспечении информационной безопасности.

Кроме того, большинству физических и технических средств защиты для эффективного выполнения своих функций необходима постоянная организационная (административная) поддержка (своевременная смена и обеспечение правильного хранения и применения имен, паролей, ключей шифрования, переопределение полномочий и т.п.). Перерывы в работе средств защиты могут быть использованы злоумышленниками для анализа применяемых методов и средств защиты, для внедрения специальных программных и аппаратных "закладок" и других средств преодоления защиты.

Персональная ответственность предполагает возложение ответственности за обеспечение безопасности информации и системы ее обработки на каждого сотрудника в пределах его полномочий. В соответствии с этим принципом распределение прав и обязанностей сотрудников строится таким образом, чтобы в случае любого нарушения круг виновников был четко известен или сведен к минимуму.

В "Альфа-Банке" постоянно осуществляется контроль, за деятельностью любого пользователя, каждого средства защиты и в отношении любого объекта защиты должен осуществляться на основе применения средств оперативного контроля и регистрации и должен охватывать как несанкционированные, так и санкционированные действия пользователей.

В банке разработаны следующие организационно-распорядительные документы:

·Положение о коммерческой тайне. Указанное Положение регламентирует организацию, порядок работы со сведениями, составляющими коммерческую тайну Банка, обязанности и ответственность сотрудников, допущенных к этим сведениям, порядок передачи материалов, содержащих сведения, составляющим коммерческую тайну Банка, государственным (коммерческим) учреждениям и организациям;

·Перечень сведений, составляющих служебную и коммерческую тайну. Перечень определяет сведения, отнесенные к категориям конфиденциальных, уровень и сроки обеспечения ограничений по доступу к защищаемой информации;

·Приказы и распоряжения по установлению режима безопасности информации:

·допуске сотрудников к работе с информацией ограниченного распространения;

·назначении администраторов и лиц, ответственных за работу с информацией ограниченного распространения в корпоративной информационной системе;

·Инструкции и функциональные обязанности сотрудникам:

·по организации охранно-пропускного режима;

·по организации делопроизводства;

·по администрированию информационных ресурсов корпоративной информационной системы;

·другие нормативные документы.

Заключение

Сегодня вопрос об организации информационной безопасности волнует организации любого уровня - начиная с крупных корпораций, и заканчивая предпринимателями без образования юридического лица. Конкуренция в современных рыночных отношениях далека от совершенства и часто ведется не самыми легальными способами. Процветает промышленный шпионаж. Но нередки и случаи непреднамеренного распространения информации, относящейся к коммерческой тайне организации. Как правило, здесь играет роль халатность сотрудников, непонимание ими обстановки, иными словами, "человеческий фактор".

Альфа-Банк обеспечивает защиту следующей информации:

коммерческую тайну

банковская тайна

банковские документы (отчеты Отдела безопасности, годовая смета банка, инф. о доходах сотрудников банка и др.)

Информацию в банке защищают таких угроз, как:

·Естественные

·Искусственные угрозы (непреднамеренные (неумышленные, случайные) угрозы, вызванные ошибками в проектировании информационной системы и ее элементов, ошибками в действиях персонала и т.п.; преднамеренные (умышленные) угрозы, связанные с корыстными, идейными или иными устремлениями людей (злоумышленников).

Источники угроз по отношению к самой информационной системе могут быть как внешними, так и внутренними.

Список литературы

1. Указ Президента РФ "О мерах по обеспечению информационной безопасности Российской Федерации при использовании информационно-телекоммуникационных сетей международного информационного обмена" от 17.03.2008 №351;

Галатенко, В.А. Основы информационной безопасности. Интернет-университет информационных технологий. ИНТУИТ. ру, 2008;

Галатенко, В.А. Стандарты информационной безопасности. Интернет-университет информационных технологий. ИНТУИТ. ру, 2005;

2019

ИБ-приоритеты СМБ

Компании СМБ-сегмента тянутся в облака, к сервисной модели потребления услуг по модели MSSP (Managed Security Service Provider). Это помогает им существенно сокращать операционные затраты в области ИБ.

Сейчас некоторые вендоры предлагает своим клиентам облачные ИБ-сервисы по подписной модели. На мой взгляд, средний и малый бизнес будет уходить именно к такой, сервисной модели ИБ, - отмечает Дмитрий Лившиц , генеральный директор «Диджитал Дизайн ».

Сервисная модель потребления ИБ становится все более востребованной субъектами малого и среднего предпринимательства, поскольку эти компании не могут себе позволить многочисленный штат специалистов по безопасности.


По словам Владимира Баланина, руководителя Департамента информационной безопасности ГК «Ай-Теко », СМБ-сегмент становится основным потребителем услуг сервис-провайдеров, которые предоставляют услуги сразу с интегрированными сервисами информационной безопасности: нет издержек на администрирование, мониторинг и содержание собственной инфраструктуры, а риски регуляторных требований несет сам сервис-провайдер.

В то же время для российского рынка сейчас характерно очень ограниченное предложение по ИБ для СМБ. Как отмечает Андрей Янкин, директор Центра информационной безопасности компании «Инфосистемы Джет», почти все сервисные услуги направлены на крупных заказчиков. Типовых и недорогих, но не примитивных ИБ-сервисов для СМБ, по его словам, практически не существует, хотя в ряде других стран этот рынок неплохо развит.

Вместе с тем, с развитием сегмента управляемых сервисов ИБ и перспективой развития рынка страхования киберрисков, эта категории заказчиков получит в свое распоряжение адекватные современным угрозам меры.

Пока же СМБ-компании реализуют базовую ИТ-безопасность, редко поднимаясь на уровень бизнес-процессов .


По словам Дмитрия Пудова, заместителя гендиректора Angara Technologies Group по технологиям и развитию, представителям СМБ, при их бюджетах, доступ к высокотехнологичным или сложным решениям практически закрыт. Это не обусловлено исключительно стоимостью решений, скорее причина в OPEX, которую они несут.

Основные решения, которые приобретают заказчики СМБ-сегмента – антивирусы и программные межсетевые экраны, говорит Яков Гродзенский, руководитель направления информационной безопасности компании «Системный софт». Кроме того, компании данного сегмента активно начинают интересоваться вопросами аудита ИБ и проведения пентестов, ведь такие организации не всегда держат в штате отдельного специалиста по информационной безопасности, не говоря уже о пентестерах.

Вячеслав Медведев, ведущий аналитик компании «Доктор Веб», добавляет, что опросы среднего бизнеса показали отсутствие у таких компаний средств на защитные решения, отличные от базовых.

ИБ-приоритеты крупного бизнеса

Для акционеров, собственников и топ-менеджмента всегда важно иметь объективную картину ИБ и технологических процессов внутри организации, поэтому общий уровень зрелости ИБ в компаниях растет с каждым годом. Однако некоторым крупным организациям по-прежнему не хватает элементарного порядка в бизнес-процессах, обеспечивающих работу информационных систем, что может привести к хаосу в ИБ. Поэтому основной приоритет для крупных компаний – в решении этих задач, считает Николай Забусов , директор департамента информационной и сетевой безопасности «Стэп Лоджик ».

Кроме того, крупный бизнес делает акцент на выполнении требований регуляторов и внутренних стандартов, пытаясь создать более-менее равномерно защищенную инфраструктуру. Отраслевые стандарты в области информационной безопасности разработаны и «внедрены» во многих корпорациях.

Крупные коммерческие компании по сути оказались перед выбором: идти по пути цифровой трансформации, либо работать, не меняя парадигму ведения бизнеса. Но во втором случае они рано или поздно будут вынуждены уступить свои позиции на рынке конкурентам, проявившим большую гибкость.

Среди приоритетов для сегмента enterprise могу отметить с одной стороны повышение эффективности использования классических ИБ-решений, и с другой – внедрение средств защиты от угроз нового типа в рамках реализации проектов по диджитализации. Последнее очень важно, так как ограничения с точки зрения безопасности зачастую являются одной из главных причин медленного прохождения по пути цифровой трансформации, - отмечает Олег Шабуров , руководитель департамента информационной безопасности компании Softline.

С точки зрения практической безопасности вектор все больше смещается с предотвращения атак к их обнаружению и реагированию, считает Андрей Заикин , руководитель направления информационной безопасности компании «Крок ». Это приводит к тому, что становятся все более популярны и востребованы относительно молодые классы решений: EDR, IRP. Автоматизированные системы реагирования имеют разные наборы скриптов, сценариев и позволяют блокировать попытки распространения угроз.

ИБ-сервисы

СМБ-компании, которые понимают критичность обеспечения информационной безопасности для своего бизнеса, идут по пути использования сервисных моделей.