มีผู้เขียนหลายคนที่ฉันแนะนำให้ผู้นำ (และฉันแนะนำให้อ่านทุกสิ่งที่พวกเขาเขียน): Jim Collins, Malcolm Gladwell, Patrick Lencioney และ Steven Berlin Johnson ผู้เขียนคนสุดท้ายเหล่านี้น่าจะเรียกได้ว่ารู้จักน้อยที่สุด Reed Face ผู้ให้คำปรึกษาที่อ่านเก่งที่สุดคนหนึ่งของฉัน นำฉันไปสู่งานของจอห์นสัน ตำหนิฉันที่ไม่อ่านหนังสือของเขา Emergence: The Interconnection of Ant Life, Minds, Cities และ Software

กล่าวโดยย่อ "ทฤษฎีภาวะฉุกเฉิน" นี้อธิบายว่า Google, Facebook หรือ Wikipedia สามารถบรรลุผลสำเร็จได้อย่างไรภายในเวลาไม่กี่ปี ซึ่งองค์กรอื่นๆ ใช้เวลาหลายทศวรรษกว่าจะบรรลุผลสำเร็จ (ทั้งในแง่ของปริมาณงานและระดับความสำเร็จ) นอกจากนี้ หลักการที่อธิบายไว้ในหนังสือสามารถนำไปใช้เพื่อเร่งการเติบโตของธุรกิจใดๆ ได้

หนังสือเล่มล่าสุดของจอห์นสัน Where Ideas Come From: A History of Innovation ขยายขอบเขตความคิดที่แสดงออกมาในภาวะฉุกเฉิน และหักล้างตำนานมากมายที่อยู่รอบ ๆ นวัตกรรม ที่สำคัญกว่านั้น มันสำรวจในเชิงลึกถึงสาเหตุที่แนวคิดใหม่ ๆ ตายในสภาพแวดล้อมหนึ่งและเติบโตในอีกสภาพแวดล้อมหนึ่ง ความพยายามพิเศษ. อีกครั้ง ทุกบริษัทสามารถเรียนรู้บทเรียนสองสามบทเรียนจากการค้นพบของ Johnson เพื่อเพิ่มจำนวนแนวคิดที่สร้างขึ้น ซึ่งเป็นพื้นฐานของการเติบโตของบริษัท ดังที่จอห์นสันกล่าวไว้อย่างฉะฉาน แนวคิดหลักการวิ่งผ่านหนังสือทั้งเล่มเป็นด้ายสีแดง - การเชื่อมโยงความคิดมักจะมีประโยชน์มากกว่าที่จะปกป้องพวกเขา ... พวกเขา (ความคิด) ต้องการเสริมซึ่งกันและกันมากที่สุดเท่าที่พวกเขาต้องการแข่งขัน

ในสภาพแวดล้อมของฉัน ฉันได้พบกับนักลงทุนจำนวนมากและผู้ที่อยากเป็นผู้ประกอบการที่ไม่เต็มใจที่จะแบ่งปันความคิดของตนเพราะกลัวว่าจะถูกขโมย อันที่จริง มีโอกาสสูงที่คนอื่นจะทำงานในนวัตกรรมเดียวกัน และบุคคลที่แบ่งปันความคิดของตนกับคนส่วนใหญ่จะได้รับมากขึ้น ข้อเสนอแนะและเกิดความคิดที่ดีที่สุดได้เร็วยิ่งขึ้น ดูบริษัทของคุณ: ส่งเสริมการซ่อนหรือเผยแพร่ข้อมูลหรือไม่? มีพนักงานในบริษัทของคุณที่ได้รับประโยชน์จากการรู้มากขึ้นและไม่สนใจที่จะแบ่งปันความรู้กับผู้อื่นหรือไม่? จำเป็นต้องสร้างความสัมพันธ์ภายในองค์กรเพื่อให้มีการสนับสนุนและกระตุ้นการเผยแพร่ความรู้

โอกาสในการประสบความสำเร็จในการอภิปรายแนวคิดขึ้นอยู่กับขนาด ความหลากหลาย และคุณภาพของเครือข่ายผู้ติดต่อ ดังนั้น ในบางเมืองหรือสภาพแวดล้อม การพัฒนาครั้งสำคัญจึงเกิดขึ้นบ่อยขึ้น คนที่ตั้งใจเลือกไปรับประทานอาหารกลางวันกับเพื่อนร่วมงานจากแผนกหรือแผนกอื่น ๆ จะเพิ่มโอกาสในการสร้างความคิดที่ดีขึ้นอย่างมาก ผู้ที่อยู่ร่วมกับเพื่อนที่มีภูมิหลังและความสนใจที่หลากหลายโดยเฉพาะจะทำงานได้ดีกว่า ตามที่จอห์นสันกล่าวไว้ว่า “การคิดว่าเครือข่ายนั้นฉลาดเป็นเรื่องผิด เป็นคนที่ฉลาดขึ้นเมื่อเชื่อมต่อกับเครือข่าย” และหากกลุ่มคนที่หลากหลายสามารถพบกันที่ไหนสักแห่ง โอกาสของความคิดที่ดีก็เพิ่มมากขึ้นไปอีก จอห์นสันพูดถึงการวิจัยของเควิน ดันบาร์ นักจิตวิทยาจากมหาวิทยาลัยแมคกิลล์ ซึ่งได้สังเกตนักวิทยาศาสตร์โดยตรงเพื่อดูว่าการค้นพบครั้งยิ่งใหญ่ของพวกเขาเกิดขึ้นได้อย่างไร จอห์นสันเขียนว่า "การค้นพบงานวิจัยของดันบาร์ที่น่าประหลาดใจที่สุดคือตำแหน่งทางกายภาพที่การค้นพบครั้งสำคัญส่วนใหญ่เกิดขึ้น" ปรากฎว่าไม่มีการค้นพบที่ยิ่งใหญ่ในห้องปฏิบัติการ ซึ่งนักวิทยาศาสตร์คนเดียวนั่งที่กล้องจุลทรรศน์และค้นพบในทันใด ดันบาร์สังเกตว่าแนวคิดที่สำคัญที่สุดเกิดขึ้นระหว่างการประชุมเป็นประจำ โดยที่นักวิจัยสิบถึงสิบห้าคนได้พบปะและพูดคุยกันอย่างไม่เป็นทางการเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ "ถ้าคุณดูแผนที่ความคิดของ Dunbar" Johnson เขียน "ไม่ใช่กล้องจุลทรรศน์ แต่เป็นโต๊ะกลมที่เป็นหัวใจสำคัญของนวัตกรรม" ดังนั้นแม้จะมีเทคโนโลยีขั้นสูงของห้องปฏิบัติการที่ทันสมัยที่สุด เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสิ่งที่เหลืออยู่เพื่อสร้างความคิดที่ดีคือกลุ่มคนที่โต๊ะสนทนากันอย่างมืออาชีพ

ศูนย์นวัตกรรม 3M ในออสติน รัฐเท็กซัสเป็นหนึ่งในสิ่งอำนวยความสะดวกที่ล้ำหน้าที่สุดเท่าที่ฉันเคยไปเยี่ยมชมมา ซึ่งได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อสนับสนุนแนวคิดใหม่ๆ สิ่งสำคัญที่ทุกบริษัทสามารถใช้จากประสบการณ์ของพวกเขาคือการสร้างพื้นที่ส่วนกลางหนึ่งแห่งที่กระตุ้นการสื่อสาร นี่เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบริษัทที่กำลังเติบโตได้เพิ่มพื้นที่อาคารอีกชั้นหนึ่ง ปิดห้องน้ำและห้องพักบนชั้นเดียวกัน และตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนที่อยู่ติดกันจะชนกันบ่อยขึ้น

ข่าวร้ายหลักและข่าวดีเกี่ยวกับนวัตกรรมที่ก้าวล้ำเป็นกระบวนการที่ยาวนาน ตะโกน "ยูเรก้า!" ไม่ได้เกิดขึ้นจากการหยั่งรู้ในทันที แต่เป็นการสิ้นสุดของเส้นทางที่ช้า คดเคี้ยว และเต็มไปด้วยหนาม ซึ่งมักใช้ความพยายามอย่างเข้มข้นเป็นเวลากว่าทศวรรษหรือมากกว่านั้น คุณอาจนำหน้าทุกคนในอุตสาหกรรมของคุณไปแล้ว หากคุณทุ่มเทเวลาและความพยายามในกระบวนการนี้ แต่ก็อาจเกิดขึ้นได้เช่นกันว่ามีใครบางคนอยู่ข้างหน้าคุณตั้งแต่เมื่อสิบปีก่อน ดีไซน์ไร้ที่ติ แอปเปิ้ลเริ่มต้นด้วยชั้นเรียนคัดลายมือที่สตีฟ จ็อบส์เข้าศึกษาในมหาวิทยาลัยเมื่อเกือบสี่ทศวรรษที่แล้ว

สิ่งสำคัญคือไม่เคยสายเกินไปที่จะเริ่ม ล้อมรอบตัวคุณด้วยผู้คนที่แตกต่างกัน ใช้เวลามากในการพูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดที่สำคัญกับพวกเขา และดำเนินการต่อไปจนกว่าคุณจะพบนวัตกรรมที่จะเปลี่ยนโลก - หรืออย่างน้อยก็บริษัทของคุณ!

“ ถ้าเพียง แต่คุณรู้จากขยะ ... ” - สิ่งนี้สามารถพูดได้ไม่เพียง แต่เกี่ยวกับบทกวีเท่านั้น สิ่งประดิษฐ์ที่ยอดเยี่ยม ความคิดสร้างสรรค์ และความยุติธรรม ความคิดที่ดีบางครั้งพวกเขาก็มาหาเราด้วยวิธีที่น่าแปลกใจ หนังสือของนักวิทยาศาสตร์ชื่อดังชาวอเมริกันชื่อ Stephen Johnson เรื่อง "Where Good Ideas Come From" บอกว่านวัตกรรมที่เปลี่ยนโลกของเรานั้นถือกำเนิด ดำรงอยู่ และพัฒนาได้อย่างไร ฤดูหนาวนี้จะเผยแพร่โดยสำนักพิมพ์ AST

Handyman Evolution

วันหนึ่งที่ดีในช่วงปลายทศวรรษ 1870 สูติแพทย์ชาวปารีส Stéphane Tarnier ได้หยุดพักที่โรงพยาบาลMaternité de Paris ซึ่งเป็นโรงพยาบาลคลอดบุตรสำหรับคนยากจนที่เขาทำงาน และไปสวนสัตว์ใน Bois de Boulogne ระหว่างทางเดินระหว่างช้างกับสัตว์เลื้อยคลาน ท่ามกลางสวนที่มีพืชพันธุ์แปลกตา Tarnier สะดุดกับนิทรรศการตู้ฟักไข่ สายตาของไก่ที่วิ่งไปมาอย่างขี้ขลาดในตู้ฟักไข่อันอบอุ่นทำให้สูติแพทย์มีความคิดบางอย่างและในไม่ช้าด้วยความช่วยเหลือจากผู้อำนวยการสวนสัตว์ Odile Martin เขาได้ออกแบบ couveuse (French couveuse - "hen") สำหรับ โรงพยาบาล - เหมือนตู้ฟักไข่ แต่ไม่ใช่สำหรับไก่ แต่สำหรับทารกแรกเกิด
ตามมาตรฐานสมัยใหม่ อัตราการตายของทารกในปลายศตวรรษที่ 19 นั้นสูงมาก แม้แต่ในเมืองอย่างปารีส เด็กทุกคนที่ห้าเสียชีวิตก่อนที่เขาจะมีเวลาเรียนรู้ที่จะคลาน และสำหรับทารกที่คลอดก่อนกำหนดนั้นมีโอกาสน้อยมาก Tarnier รู้ดีว่าการดูแลทารกในอุณหภูมิที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญต่อการอยู่รอดของทารก และเขารู้ด้วยว่าการแพทย์ของฝรั่งเศสหมกมุ่นอยู่กับสถิติ เมื่อมีการติดตั้งตู้ฟักไข่ในโรงพยาบาลคลอดบุตร ซึ่งทารกได้รับความร้อนจากขวดน้ำอุ่นที่อยู่ใต้ขวดนั้น Tarnier ได้ทำการศึกษาเล็กๆ น้อยๆ โดยประเมินอัตราการรอดชีวิตของเด็ก 500 คน ผลลัพธ์ที่ได้ทำให้แพทย์ชาวปารีสตกใจ: โดยปกติ ทารกที่มีน้ำหนักแรกเกิดต่ำจะมีอัตราการเสียชีวิต 66% แต่ถ้าพวกเขาถูกนำไปไว้ในตู้ฟักไข่ Tarnier อัตราการเสียชีวิตจะลดลงเหลือ 38% กล่าวคือ อัตราการเสียชีวิตของทารกที่คลอดก่อนกำหนดอาจลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง เพียงแค่ปฏิบัติต่อพวกเขาเหมือนไก่ในสวนสัตว์
ตู้ฟักไข่ Tarnier ไม่ใช่อุปกรณ์แรกสำหรับทารกแรกเกิด และอุปกรณ์ที่เขาสร้างร่วมกับมาร์ตินได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญในทศวรรษต่อๆ มา แต่ การวิเคราะห์ทางสถิติ Tarnier ให้แรงผลักดันที่จำเป็นต่อการพัฒนา เทคโนโลยีใหม่: ไม่กี่ปีต่อมา เทศบาลปารีสได้เรียกร้องให้มีการติดตั้งตู้ฟักดังกล่าวในโรงพยาบาลคลอดบุตรทุกแห่ง ในปี พ.ศ. 2439 อเล็กซานเดอร์ลียงแพทย์ผู้กล้าได้กล้าเสียแสดงนิทรรศการอุตสาหกรรมเบอร์ลิน "โรงเพาะฟักเด็ก" (Kinderbrutenstalt) ซึ่งเป็นเด็กที่มีชีวิต การจัดแสดงประสบความสำเร็จอย่างไม่ธรรมดา และด้วยเหตุนี้ จึงมีการสร้างประเพณีที่ค่อนข้างแปลกขึ้นเพื่อจัดการสาธิตคูเวซดังกล่าว สิ่งนี้ดำเนินต่อไปในศตวรรษที่ 20 (สวนสนุกบนเกาะโคนีย์ในนิวยอร์กมีนิทรรศการดังกล่าวจนถึงต้นทศวรรษ 1940)
หลังสงครามโลกครั้งที่ 2 ตู้ฟักไข่สมัยใหม่ที่ติดตั้งออกซิเจนและอุปกรณ์อื่นๆ ได้กลายเป็นมาตรฐานในโรงพยาบาลในอเมริกาทุกแห่ง เป็นผลให้การเสียชีวิตของทารกลดลง 75% ระหว่างปี 1950 ถึง 1998 และเนื่องจากตู้ฟักไข่ช่วยให้คุณอยู่รอดได้ตั้งแต่อายุยังน้อย ประโยชน์ด้านสาธารณสุขของตู้ฟักไข่ (ในแง่ของอายุขัยที่เพิ่มขึ้น) มีมากกว่านวัตกรรมทางการแพทย์อื่นๆ ในศตวรรษที่ 20 การบำบัดด้วยรังสีและการแบ่งสองครั้งสามารถเพิ่มอายุของผู้ป่วยได้อีก 10-20 ปี แต่ศูนย์บ่มเพาะจะทำให้บุคคลนั้นมีชีวิตยืนยาว
อย่างไรก็ตาม อัตราการเสียชีวิตของทารกยังสูงในประเทศกำลังพัฒนา แม้ว่าในยุโรปและสหรัฐอเมริกา จะมีผู้เสียชีวิตน้อยกว่าสิบคนต่อการเกิดพันครั้ง แต่ในประเทศอย่างลิเบียหรือเอธิโอเปีย ทารกแรกเกิดมากกว่าหนึ่งแสนรายเสียชีวิต โดยพื้นฐานแล้ว เหล่านี้เป็นทารกที่คลอดก่อนกำหนดที่สามารถอยู่รอดได้ด้วยตู้ฟักไข่ แต่คูเวซสมัยใหม่นั้นซับซ้อนและมีราคาแพง ตู้ฟักไข่มาตรฐานในโรงพยาบาลในอเมริกามีราคาสูงถึง 40,000 เหรียญสหรัฐ อีกทั้งค่าใช้จ่ายสูงไม่ใช่ปัญหาหลัก อุปกรณ์ที่ซับซ้อนมักจะพัง ทำให้ต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญและชิ้นส่วนอะไหล่ในการซ่อม ภายในหนึ่งปีหลังจากภัยพิบัติสึนามิในมหาสมุทรอินเดีย (26 ธันวาคม 2547) ในเมือง Meulaboh ของชาวอินโดนีเซียที่ได้รับความเสียหายอย่างหนักซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ ความช่วยเหลือระหว่างประเทศส่งมอบแปดคูเวซ แต่เมื่อศาสตราจารย์ MIT Timothy Prestero ไปเยี่ยมโรงพยาบาลของเมืองในปลายปี 2008 ปรากฏว่าตู้ฟักไข่ทั้งแปดเครื่องไม่สามารถใช้งานได้เนื่องจากไฟกระชากและความชื้นในเขตร้อน และเจ้าหน้าที่ของโรงพยาบาลคนใดไม่สามารถอ่านคู่มือที่เขียนเป็นภาษาอังกฤษได้ ตู้ฟักไข่ Meulaboh เป็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็น: การศึกษาบางชิ้นแสดงให้เห็นว่า 95% ของอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่จัดส่งไปยังประเทศกำลังพัฒนาล้มเหลวภายในห้าปีแรกของการทำงาน
เพรสเทอรอสสนใจตู้ฟักไข่ที่หักเหล่านี้มากเพราะ องค์กรไม่แสวงผลกำไร Design Matters ซึ่งเขาก่อตั้งได้ทำงานมาหลายปีเพื่อพัฒนาตู้ฟักไข่ที่เชื่อถือได้และราคาถูกกว่า ในเวลาเดียวกัน Prestero เข้าใจว่าในประเทศกำลังพัฒนา อุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ซับซ้อนได้รับการปฏิบัติที่แตกต่างจากในโรงพยาบาลในอเมริกาและยุโรป ไม่เพียงแต่จำเป็นจะต้องสร้างอุปกรณ์การทำงานเท่านั้น นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องจัดให้มีการดำเนินการที่ไม่เหมาะสมไม่สามารถทำให้อุปกรณ์หยุดทำงานได้อย่างสิ้นหวัง เป็นไปไม่ได้ที่จะรับประกันความพร้อมของอะไหล่หรือช่างซ่อมที่ผ่านการฝึกอบรม ดังนั้น Prestero และผู้ร่วมงานของเขาจึงตัดสินใจสร้างตู้ฟักไข่จากสิ่งที่มีอยู่มากมายแม้แต่ในประเทศกำลังพัฒนา แนวคิดนี้มาจากนายแพทย์โจนาธาน โรเซน แพทย์จากบอสตัน ซึ่งให้ความสนใจกับข้อเท็จจริงที่ว่าแม้แต่ในเมืองเล็กๆ ในประเทศกำลังพัฒนา ผู้คนต่างก็รู้วิธีดูแลรถยนต์ให้ทำงานได้ดี สถานที่เหล่านี้ไม่มีเครื่องปรับอากาศ ไม่มีแล็ปท็อป ไม่มีเคเบิลทีวี แต่โตโยต้ายังคงขับอยู่บนท้องถนน และโรเซนแนะนำว่า Prestero ทำเหยือกจากชิ้นส่วนรถยนต์
สามปีต่อมา กลุ่ม Prestero ได้สร้างตู้อบต้นแบบที่เรียกว่า NeoNurture ภายนอกนั้นดูสง่างามมากและดูไม่ได้แย่ไปกว่าคูฟัสสมัยใหม่ แต่ภายในนั้นประกอบด้วยชิ้นส่วนยานยนต์ องค์ประกอบออปติคัลของไฟหน้าให้ความร้อน พัดลมแดชบอร์ดหมุนเวียนอากาศที่กรองแล้วและใช้แตรเป็นสัญญาณเตือน อุปกรณ์นี้สามารถจ่ายไฟผ่านที่จุดบุหรี่หรือจากแบตเตอรี่มอเตอร์ไซค์ทั่วไป การสร้างอุปกรณ์จากชิ้นส่วนรถยนต์มีประโยชน์เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า เนื่องจากสามารถใช้ชิ้นส่วนรถยนต์ในท้องถิ่นและช่างซ่อมรถยนต์ในท้องถิ่นได้ ตามที่ Rosen ตั้งข้อสังเกต ทั้งสองอย่างมีอยู่มากมายในประเทศกำลังพัฒนา คุณไม่จำเป็นต้องเป็นช่างเทคนิคทางการแพทย์ที่ได้รับการฝึกอบรมในการซ่อม NeoNurture คุณไม่จำเป็นต้องอ่านคู่มือด้วยซ้ำ แค่เปลี่ยนหลอดไฟหน้าก็เพียงพอแล้ว
NeoNurture เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของความคิดที่ดี แนวคิดดังกล่าวมักถูกจำกัดด้วยวัสดุและทักษะที่มีอยู่ เราทุกคนมีแนวโน้มตามธรรมชาติที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมปฏิวัติในอุดมคติ เราจินตนาการว่าความคิดที่เฉียบแหลมสามารถเอาชนะขอบเขตได้อย่างไร จิตใจที่ฉลาดมองเห็นได้ไกลกว่าเศษเสี้ยวของความคิดเก่าและขนบธรรมเนียมที่หลอมรวมเข้าด้วยกันอย่างไร แต่ที่จริงแล้ว ความคิดที่ดีนั้นมาจากการใช้วัสดุชั่วคราว พวกมันถูกสร้างขึ้นจากเศษเล็กเศษน้อยเหล่านี้ เรานำความคิดที่สืบทอดมาจากคนรุ่นก่อนๆ หรือที่เข้ามาในหัวเราเองมารวมกันเป็นแนวคิดบางอย่าง แบบฟอร์มใหม่. เราชอบที่จะคิดไอเดียดีๆ ว่าเป็นตู้ฟักไข่รุ่นใหม่มูลค่า 40,000 เหรียญสหรัฐฯ จากสายการผลิตโดยตรง แต่ในความเป็นจริง สิ่งประดิษฐ์ที่ยอดเยี่ยมมักจะประกอบขึ้นจากชิ้นส่วนอะไหล่ที่วางอยู่รอบๆ ในโรงรถ
นักชีววิทยาด้านวิวัฒนาการ Stephen Jay Gould (1941-2002) ได้รวบรวมชุดรองเท้าที่เขาซื้อขณะเดินทางในประเทศกำลังพัฒนาในตลาดสดในกีโต ไนโรบี และเดลี เหล่านี้เป็นรองเท้าแตะที่ทำมาจากของเก่า ยางรถยนต์. แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้สง่างามเป็นพิเศษ แต่โกลด์ถือว่าพวกเขาเป็นการแสดงออกถึงอัจฉริยะของมนุษย์อย่างชัดเจนและมองเห็นภาพสะท้อนของกฎแห่งความก้าวหน้าทางชีวภาพ นวัตกรรมทางธรรมชาติยังอาศัยการใช้อะไหล่ Evolution ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ สร้างชุดค่าผสมใหม่เพื่อจุดประสงค์ใหม่ นักชีววิทยาระดับโมเลกุล ฟรองซัวส์ เจคอบ (François Jacob) นึกถึงเรื่องนี้เมื่อเขาโต้แย้งว่าวิวัฒนาการเป็น "ช่างซ่อมบำรุง" มากกว่า " วิศวกรมืออาชีพ". ร่างกายของเรายังทำงานกับวัสดุที่มีอยู่ - สิ่งใหม่อย่างสิ้นเชิงถูกสร้างขึ้นจากชิ้นส่วนเก่า Gould เขียนว่า: “หลักการยางในรองเท้าแตะทำงานในทุกระดับและตลอดเวลา ทำให้เป็นไปได้ในทุกช่วงเวลาของนวัตกรรมที่เหลือเชื่อและคาดเดาไม่ได้ ด้วยเหตุนี้ ธรรมชาติจึงมีความคิดสร้างสรรค์ไม่น้อยไปกว่าอัจฉริยะผู้รอบรู้ที่ไม่มีใครรู้จักซึ่งเป็นคนแรกที่ประเมินศักยภาพของการฝังกลบในไนโรบี
หลักการนี้ยังสามารถเห็นได้ในตอนเริ่มต้นของชีวิตเช่นกัน เรายังไม่ทราบรายละเอียดปลีกย่อยทั้งหมดของกระบวนการนี้ บางคนเชื่อว่าชีวิตมีต้นกำเนิดมาจากปากภูเขาไฟใต้น้ำที่เดือดปุด ๆ คนอื่น ๆ คิดว่ามันปรากฏขึ้นในทะเลเปิด คนอื่น ๆ หลังจากดาร์วินได้รับมอบหมายบทบาทพิเศษให้กับเขตน้ำขึ้นน้ำลง นักวิทยาศาสตร์ที่เคารพนับถือหลายคนเชื่อว่าชีวิตอาจมาจากอวกาศด้วยอุกกาบาต อย่างไรก็ตาม ต้องขอบคุณเคมีพรีไบโอติก เราจึงมีแนวคิดที่ค่อนข้างชัดเจนเกี่ยวกับองค์ประกอบของชั้นบรรยากาศของโลกก่อนการปรากฏของสิ่งมีชีวิต ในขณะนั้น โมเลกุลจำนวนหนึ่งครองโลก ได้แก่ แอมโมเนีย มีเทน น้ำ คาร์บอนไดออกไซด์ กรดอะมิโนสองสามชนิด และสารประกอบอินทรีย์อย่างง่ายอื่นๆ แต่ละโมเลกุลเหล่านี้สามารถทำปฏิกิริยากับโมเลกุลอื่นได้
ลองนึกภาพโมเลกุลปฐมภูมิเหล่านี้และการรวมกันที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่พวกมันสามารถเกิดขึ้นได้เองโดยเพียงแค่ชนกันเอง (หรือใช้พลังงานเพิ่มเติม - ตัวอย่างเช่น ได้มาจากฟ้าผ่า) หากเราเล่นเป็นพระเจ้าและทำปฏิกิริยาทั้งหมดนี้ เราก็มีองค์ประกอบส่วนใหญ่ของชีวิต นั่นคือ กรดอะมิโนที่สร้างเซลล์และน้ำตาลที่จำเป็นสำหรับนิวคลีโอไทด์ที่ประกอบเป็นดีเอ็นเอ แต่คุณไม่สามารถกระตุ้นปฏิกิริยาที่จะทำให้เกิดยุง ดอกทานตะวัน หรือสมองของมนุษย์ได้ ฟอร์มัลดีไฮด์ปรากฏขึ้นจากปฏิกิริยาปฐมภูมิ: สามารถรับได้โดยตรงจากโมเลกุลของ "ซุปดึกดำบรรพ์" อะตอมที่ประกอบเป็นดอกทานตะวันนั้นไม่ต่างจากที่มีอยู่บนโลกนานก่อนการปรากฏของสิ่งมีชีวิต แต่มันเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างดอกไม้โดยตรงจากพวกมันเพราะการเกิดขึ้นของดอกทานตะวันต้องใช้นวัตกรรมที่ต่อเนื่องกันหลายชุด พันล้านปี จำเป็นต้องใช้คลอโรพลาสต์ที่สามารถดักจับและประมวลผลพลังงานแสงอาทิตย์ เนื้อเยื่อหลอดเลือดเพื่อการไหลเวียนของสารอาหาร โมเลกุล DNA ที่จะถ่ายทอดคำสั่งสู่คนรุ่นหลัง
นักชีววิทยา Stuart Kauffman ได้เสนอให้เรียกชุดค่าผสมหลักทั้งหมดว่า "ความเป็นไปได้ที่อยู่ติดกัน" คำจำกัดความนี้สะท้อนถึงทั้งข้อจำกัดและศักยภาพเชิงสร้างสรรค์ของการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม ในกรณีของพรีไบโอติกเคมี ความเป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องคือปฏิกิริยาโมเลกุลทั้งหมดที่เป็นไปได้โดยตรงในซุปดึกดำบรรพ์ ทานตะวัน ยุง และสมองอยู่เหนือความเป็นไปได้เหล่านี้ โอกาสที่อยู่ติดกันคืออนาคตที่ไม่แน่นอนซึ่งเริ่มต้นขึ้นนอกเหนือสถานะที่เป็นอยู่ สถานะปัจจุบันของกิจการ นี่เป็นวิธีที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่ปัจจุบันสามารถเคลื่อนไหวได้
อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่พื้นที่ที่ไม่มีที่สิ้นสุด ไม่ใช่สนามเด็กเล่นที่ไม่มีที่สิ้นสุด ปฏิกิริยาปฐมภูมิที่เป็นไปได้มีจำนวนมหาศาล แต่ก็ยังมีจำกัด และรูปแบบส่วนใหญ่ที่อาศัยอยู่ในชีวมณฑลปัจจุบันหายไปจากปฏิกิริยาเหล่านี้ แนวความคิดของความเป็นไปได้ที่อยู่ติดกันกล่าวว่าในเวลาใดก็ตาม โลกมีความสามารถ การเปลี่ยนแปลงบางอย่างแต่มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่เกิดขึ้นจริง
คุณลักษณะที่แปลกและสวยงามของแนวคิดนี้คือขอบเขตของความเป็นไปได้ที่อยู่ติดกันขยายออกไปตามที่ใช้ ชุดค่าผสมใหม่แต่ละชุดจะเปิดชุดค่าผสมใหม่ที่เป็นไปได้ ลองนึกภาพบ้านที่เติบโตอย่างอัศจรรย์เมื่อเปิดประตูแต่ละบาน คุณอยู่ในห้องที่มีสี่ประตู ซึ่งนำไปสู่ห้องใหม่ที่คุณยังไม่เคยไป สี่ห้องนี้อยู่ติดกัน แต่ทันทีที่คุณเปิดประตูและเข้าไปในห้องใดห้องหนึ่ง ประตูใหม่สามบานจะปรากฏขึ้นตรงหน้าคุณ ซึ่งแต่ละบานจะนำไปสู่ห้องใหม่ที่คุณไม่สามารถเข้าไปได้โดยตรงจากห้องแรก เปิดประตูบานใหม่ต่อไปและในที่สุดคุณจะสร้างพระราชวัง

หนังสือ Where Good Ideas Come From สำรวจหลักการ 7 ประการที่แยกแยะสภาพแวดล้อมที่ "หล่อเลี้ยง" นวัตกรรม หลักการเหล่านี้เป็นลักษณะของสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้างซึ่งจิตใจมีอิสระที่จะปะทะและรวมกันเป็นหนึ่ง

Steven Johnson - เกี่ยวกับผู้เขียน

สตีเวน จอห์นสัน เป็นนักเขียนและสื่อมืออาชีพชาวอเมริกัน ผู้แต่งหนังสือสารคดีขายดีเรื่อง The Ghost Map, The Invention of Air, and Everything Bad Is Good for You สตีเฟนเขียนเรียงความและคอลัมน์สำหรับนิตยสาร Wired และ The Wall Street Journal เป็นประจำ และยังดำเนินโครงการทางอินเทอร์เน็ตของตัวเองอีกหลายโครงการ

ไอเดียดีๆ มาจากไหน - รีวิวหนังสือ

แนวคิดไม่ได้เป็นเพียงการค้นพบที่ยิ่งใหญ่ในด้านวิทยาศาสตร์หรือความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีบางประเภทเท่านั้น แนวคิดที่ยอดเยี่ยมคือวิธีแก้ไขปัญหาใหม่ที่แม่นยำและแม่นยำผ่านการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ แนวคิดเป็นวิธีแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจริงด้วยวิธีการที่มีอยู่

หลักการที่ 1 โอกาสที่เกี่ยวข้อง

เมืองใหญ่และอินเทอร์เน็ตเป็นตัวอย่างของสภาพแวดล้อมที่เป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อการกำเนิดของความคิดสร้างสรรค์

เมืองใหญ่นั้นอุดมไปด้วยโอกาสที่เกี่ยวข้อง อย่างน้อยก็ด้วยเหตุผลนี้ แม้ว่าจะมีอยู่จริง เมืองใหญ่ความเครียด เสียง และเอะอะ สภาพแวดล้อมนี้เป็นประโยชน์มากสำหรับนวัตกรรม พลวัตของมหานครกำลังสร้างความท้าทายใหม่ๆ ขึ้นอย่างรวดเร็ว แต่ก็ทำให้เกิดการแก้ปัญหาใหม่ๆ ด้วย

อินเทอร์เน็ตเป็นตัวอย่างของสภาพแวดล้อมที่หลักการของความใกล้เคียงทำงานด้วยความเร็วที่เหลือเชื่อ ทันทีที่มีการสร้างเทคโนโลยีที่มีประโยชน์บางอย่างขึ้นมา เมื่อรวมกับเทคโนโลยีอื่นๆ ก็จะถูกนำมาใช้เพื่อพัฒนาสิ่งใหม่ทันที
สมองมีเซลล์ประสาทมากกว่า 100 พันล้านเซลล์ (เซลล์ประสาท) เซลล์ประสาทสร้างการเชื่อมต่อระหว่างกันโดยส่งแรงกระตุ้นทางไฟฟ้า กลุ่มของเซลล์ประสาทที่เชื่อมต่อถึงกันเรียกว่าโครงข่ายประสาท

หลักการที่ 2 กวนกลาง

ความคิดของมนุษย์ซึ่งเป็นความคิดในระดับสรีรวิทยาคือการปลดปล่อยเซลล์ประสาทหลายพันเซลล์ในสมองแบบซิงโครนัส เพื่อที่จะสร้างความคิดใหม่ ๆ ต้องใช้ความเป็นไปได้ที่อยู่ติดกันและด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องมีการเชื่อมต่อใหม่ ๆ ในการปลดปล่อยในโครงข่ายประสาทเทียม

วิธีการซูมระยะไกลใช้ในการวิจัยเมื่อต้องพิจารณาปัญหาในวงกว้างเกินกว่าที่จะเป็นไปได้ด้วยวิธีการที่มีรายละเอียดเชิงลึกในการที่จะเปิดเผยแนวคิด

สภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการทำงานของโครงข่ายประสาทของสมองเป็นเครือข่ายที่ความคิดโต้ตอบกันอย่างต่อเนื่อง

หลักการที่ 3 การเดาที่สุกช้า

นวัตกรรมต้องการทั้งความสามารถในการสร้างการเชื่อมต่อใหม่และสภาพแวดล้อมแบบผสมที่เอื้อต่อการชนแบบสุ่ม

เครือข่ายนวัตกรรมเป็นความคิดระดับโลกที่ความคิดของแต่ละคนรวมเป็นหนึ่งกับผู้อื่น

Guess เป็นสารที่สั่นคลอนและเปราะบาง เจออุปสรรคมักจะพังทลายไม่เคยกลายเป็นสิ่งที่มีความหมาย จะช่วยให้การคาดเดาอยู่รอดได้อย่างไร

1. บันทึก
การทำงานกับคำแถลงเป็นกระบวนการในการหาจุดสมดุลระหว่างลำดับของบันทึกและความสับสนวุ่นวายของความคิด เป็นการสนทนากับตัวเอง กับอีกตัวตนหนึ่ง อย่างไรก็ตาม ไม่ควรเรียงลำดับรายการเหล่านี้อย่างเคร่งครัด เนื่องจากแนวคิดต้องการพื้นที่เพื่อให้ระดับความคาดเดาไม่ได้ที่เพียงพอสำหรับความคิดในการทำงาน

2. จัดระเบียบพื้นที่
งบอย่างเดียวไม่พอ หากหน้าที่โดยตรงของคุณเกี่ยวข้องกับสิ่งหนึ่งและแนวคิดแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ในสถานการณ์ที่วุ่นวาย มันไม่ง่ายเลยที่จะคาดเดาที่สุกงอมมาหลายปีแล้ว แต่มีบางคนที่โชคดี และพวกเขามีเวลาคิดเกี่ยวกับความคิดของตน
วิธีช่วยให้ลางสังหรณ์เอาตัวรอด: จดและจัดระเบียบพื้นที่ที่เหมาะสม

หลักการที่ 4 การเชื่อมต่อแบบสุ่ม

การเชื่อมโยงแบบสุ่ม ความเป็นไปได้ที่อยู่ติดกันเป็นการเพิ่มเติม เบาะแสสำหรับความคิดทั้งหมดที่ไม่กระจัดกระจาย

เพื่อช่วยให้โครงข่ายประสาทของสมองสร้างการเชื่อมต่อแบบสุ่ม อย่างน้อยบางครั้งคุณต้องหยุดควบคุมกระบวนการคิด: เดินเล่น อ่านหนังสือ เขียนคำพูดและจดบันทึกของคุณเอง

จำเป็นต้องปล่อยวางความคิด อย่างน้อยบางครั้งหยุดควบคุมกระบวนการคิด ปลดปล่อยจิตใจจากงานประจำวัน ปล่อยให้มันได้สำรวจและลองสิ่งใหม่ ๆ ในเขาวงกตแห่งความคิดของคุณ

หลักการ 5. ความผิดพลาด

วิวัฒนาการในโลกของเราเป็นชุดของความผิดพลาด การเปลี่ยนแปลงคือการกลายพันธุ์ และการกลายพันธุ์เป็นข้อผิดพลาดแบบสุ่ม วิทยาศาสตร์สมัยใหม่ยืนยันว่าความหลากหลายของสปีชีส์บนโลกใบนี้เกิดจากการกลายพันธุ์แบบสุ่มพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงที่เป็นประโยชน์ในภายหลัง แน่นอนว่าการกลายพันธุ์ที่มีขนาดใหญ่เกินไปอาจถึงแก่ชีวิตได้ นักวิทยาศาสตร์บางคนเชื่อว่าธรรมชาติกำลังมองหาความสมดุลระหว่างการคัดลอกที่ถูกต้องและข้อผิดพลาดที่มากเกินไป เราได้กล่าวถึงข้อเท็จจริงที่ว่าระดับของการกลายพันธุ์นั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับระดับความเครียดจากสิ่งแวดล้อม ไม่เป็นมิตร สภาพแวดล้อมภายนอกต้องมีนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ต้องการพื้นที่สำหรับความผิดพลาดเชิงสร้างสรรค์

ข้อผิดพลาดยังกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์

หลักการที่ 6 การสมัครใหม่

หลักการนี้ประกอบด้วยการใช้สิ่งที่ไม่ได้เป็นไปตามจุดประสงค์ ไม่ใช่ในลักษณะที่ตั้งใจไว้แต่แรก นั่นคือ เกี่ยวกับการยกโทษให้ เวิลด์ไวด์เว็บ- พื้นที่ขนาดใหญ่สำหรับการใช้ความเป็นไปได้ของ exaptation

ของไหลส่งเสริม exaptation นั่นคือหลักการที่แนวคิดค้นหาการใช้งานใหม่ (มักจะอยู่ที่ระดับของอุปมา) ในสาขาอื่นๆ

ความคิดที่ขยายออกไปได้รับการอำนวยความสะดวกโดยความสัมพันธ์ที่อ่อนแอซึ่งช่วยให้สามารถแลกเปลี่ยนความคิดและข้อมูลเชิงลึกจากความรู้ด้านต่างๆ แนวคิดการสำรวจได้รับการอำนวยความสะดวกโดยการทำงานหลายอย่างพร้อมกัน เมื่อผู้วิจัยทำงานในหัวข้อต่างๆ ควบคู่กันไป (เน้นที่หัวข้อเดียว) และเปลี่ยนเครื่องมือในการทำงาน

หลักการที่ 7 แพลตฟอร์ม

แพลตฟอร์มฉุกเฉินที่สร้างขึ้นโดยธรรมชาติและมนุษย์มีอะไรที่เหมือนกัน?
1. โครงสร้างกองซ้อน - เข้าก่อนออกก่อน (อังกฤษเข้าก่อนออกก่อน LIFO) หลักการนี้หมายความว่า คุณสามารถใช้สิ่งที่ถูกประดิษฐ์ขึ้นก่อนคุณ ไม่จำเป็นต้องประดิษฐ์ล้อใหม่ ก่อนที่โครงสร้างของ DNA จะเข้าใจได้ เมนเดเลียนและพันธุศาสตร์ของประชากรต้องมาก่อน ความเข้าใจใน DNA ทำให้เกิดการพัฒนาอณูพันธุศาสตร์ จิตวิทยาวิวัฒนาการกำลังได้รับแรงผลักดันในทุกวันนี้ บ่อยครั้งสำหรับการค้นพบใหม่ พื้นดินต้องพร้อม พื้นดินในรูปแบบของการค้นพบที่ทำขึ้นแล้วในพื้นที่อื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง
2. การเปิดกว้างของแพลตฟอร์ม
มาดูกันว่าบริการข้อความสั้นที่ Twitter กำลังพัฒนานั้นรวดเร็วเพียงใด บริการมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง แต่จำนวนแอปพลิเคชันของโปรแกรมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้เกิดขึ้นได้ด้วยข้อเท็จจริงที่ว่า Dorsey, Williams และ Stone ได้สร้าง Twitter as ระบบเปิดขึ้นอยู่กับ API (Application Program Interface, API) วิธีนี้ทำให้ทุกคนสามารถเขียนแอปพลิเคชันบนและสำหรับแพลตฟอร์ม Twitter ได้
3. แพลตฟอร์มรักขยะ
แพลตฟอร์มเกิดใหม่ชอบขยะ กล่าวคือ ทรัพยากรที่มีอยู่แล้ว ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในเมืองคืออสังหาริมทรัพย์ อสังหาริมทรัพย์ใหม่ราคาแพงเป็นสิ่งฟุ่มเฟือยสำหรับกิจการเสี่ยงภัย พื้นที่เก่าที่ถูกทิ้งร้างดึงดูดคนที่มีความคิดสร้างสรรค์มายาวนาน มีตัวอย่างที่รู้จักกันดีของยักษ์ใหญ่เช่น Hewlett-Packard, Apple และ Google ที่มีต้นกำเนิดในโรงรถ

นักคิดเชิงนวัตกรรมยอดนิยม Steven Johnson แบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับคำถาม: ความคิดที่ดีมาจากไหน?

แปล: Julia Varyga

ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ฉันได้ค้นคว้าเกี่ยวกับคำถามที่น่าสนใจมาก: ความคิดที่ดีมาจากไหน? ฉันคิดว่าปัญหานี้น่าสนใจสำหรับพวกเราเกือบทุกคน เราต้องการที่จะสร้างสรรค์มากขึ้นเป็นต้นฉบับ เราต้องการให้องค์กรของเรามีความทันสมัยมากขึ้น

เพื่อแก้ปัญหานี้ ฉันตัดสินใจพิจารณาถึงอิทธิพลของสิ่งแวดล้อม มีการค้นพบครั้งใหญ่ภายใต้สถานการณ์ใดบ้าง ฉันพบว่ามีรูปแบบบางอย่างที่ทำซ้ำแล้วซ้ำเล่าและมีผลกระทบอย่างมากต่อกระบวนการสร้างสรรค์ หนึ่งในนั้นฉันเรียกว่าลางสังหรณ์ของการกระทำที่ล่าช้า แนวคิดที่ยอดเยี่ยมแทบไม่เคยมาในช่วงเวลาแห่งความเข้าใจ แรงบันดาลใจก็ปะทุขึ้นมาทันที แนวคิดที่สำคัญที่สุดต้องมีการพิจารณาอย่างรอบคอบ เนื่องจากแนวคิดเหล่านี้ยังคงอยู่เบื้องหลังเป็นเวลานาน ต้องใช้เวลาสอง สามปี และบางครั้งอาจถึงสิบปี ยี่สิบปี เพื่อที่จะนำความสำเร็จและผลประโยชน์มาสู่คุณในท้ายที่สุด สิ่งนี้เกิดขึ้นส่วนใหญ่เนื่องจากการคาดเดาเล็กน้อย บางสิ่งที่ใหญ่กว่าก็ก่อตัวขึ้นในที่สุด สิ่งนี้เกิดขึ้นตลอดเวลาในประวัติศาสตร์ของนวัตกรรม บางครั้งก็เกิดขึ้นที่มีบางคนเป็นเจ้าของเพียงส่วนหนึ่งของความคิด

ประวัติความเป็นมาของการสร้างเวิลด์ไวด์เว็บโดย Timothy Bernes-Lee ไม่สามารถละเลยได้ เขาทำงานในโครงการนี้เป็นเวลาสิบปี ในช่วงแรกของการพัฒนา ลีไม่ได้จินตนาการถึงภาพสุดท้ายของความคิดของเขา เขาเริ่มต้นด้วยโครงการที่เรียกว่าบุคคลที่สามสำหรับแนวคิดสุดท้าย - เพื่อหาวิธีจัดระเบียบข้อมูล และเพียงสิบปีต่อมา วิสัยทัศน์ทั้งหมดก็ก่อตัวขึ้น ซึ่งกลายเป็นผลที่ตามมาในเวิลด์ไวด์เว็บ

ส่วนใหญ่มักจะเป็นที่มาของแนวคิดนี้ เพื่อการเติบโตเต็มที่ พวกเขาต้องการระยะฟักตัว และเป็นเวลานานที่ความคิดเหล่านี้ถูกใช้ในขั้นตอนของการนำเสนอนั้น เป็นที่น่าสังเกตว่าในขั้นตอนนี้พวกเขาควรจะชนกัน บ่อยครั้งที่ความคิดในหัวหนึ่งกลายเป็นความคิดโดยชนกับอีกความคิดหนึ่งในอีกหัวหนึ่ง จึงต้องปูทางให้ความคิดมาบรรจบกัน นั่นคือเหตุผลที่ร้านกาแฟเรียบง่ายในสมัยตรัสรู้หรือร้านเสริมสวยและนิทรรศการในยุคสมัยใหม่กลายเป็นกลไกของความคิดสร้างสรรค์ พวกเขาสร้างพื้นที่ที่ความคิดผสมผสานและผสมผสานรูปแบบใหม่

เมื่อคุณพิจารณาปัญหาของนวัตกรรมจากมุมมองนี้ การสะท้อนของคุณทำให้กระจ่างเกี่ยวกับการอภิปรายล่าสุดที่คุณได้เห็นเกี่ยวกับสิ่งที่อินเทอร์เน็ตกำลังทำอะไรกับสมองของเรา วิถีชีวิตที่ติดต่อกันอย่างต่อเนื่องและทำงานหลายระดับเป็นอันตรายต่อเราหรือไม่? มันจะนำไปสู่พื้นผิวของความคิด? เรากำลังก้าวออกจากการอ่านอย่างลึกซึ้ง ครุ่นคิด และช้าหรือไม่? และฉันเป็นแฟนตัวยงของการอ่าน แต่จำไว้ว่าแรงผลักดันที่ยิ่งใหญ่ของนวัตกรรมคือการมีปฏิสัมพันธ์กับคนอื่น ๆ เพิ่มขึ้นในอดีตและความสามารถในการแลกเปลี่ยนความคิดอย่างอิสระรวมกับของคุณเองเปลี่ยนให้เป็นบางสิ่งบางอย่าง ใหม่อย่างสมบูรณ์

นี่คือสิ่งที่มีผลสร้างสรรค์อย่างมากในช่วง 600-700 ปีที่ผ่านมา และสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วง 15 ปีที่ผ่านมาคือปาฏิหาริย์ที่แท้จริง เรามีวิธีใหม่ๆ มากมายในการเชื่อมต่อ ค้นหาผู้คน และค้นหาลิงก์ที่ขาดหายไปในสายความคิดของเรา เพื่อรับข้อมูลที่สามารถยืนยันลางสังหรณ์ของเราได้ นี่คือตัวอย่างที่แท้จริงของสิ่งที่เป็นแหล่งที่มาของความคิดที่ดี - สภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเกิดขึ้นของจิตใจที่เป็นหนึ่งเดียว

คีย์เวิร์ด: ที่ซึ่งความคิดดีๆ มาจากไหน นักคิดเชิงนวัตกรรม สตีเวน จอห์นสัน แรงบันดาลใจ เรื่องราวจากเวิลด์ไวด์เว็บ โดย Timothy Bernes-Lee

Marcel Kinsbourne

คุณไม่จำเป็นต้องเป็นมนุษย์เพื่อที่จะมีความคิดที่ดี พอที่จะเป็นปลา

น้ำตื้นของไมโครนีเซียเป็นที่อยู่อาศัยของปลาขนาดใหญ่กินปลาตัวเล็ก ปลาเหล่านี้แฝงตัวอยู่ในโพรงที่ขุดในตะกอนด้านล่าง แต่บางครั้งพวกมันก็ว่ายออกมาเป็นฝูงเพื่อหาอาหาร ปลาใหญ่เริ่มกลืนปลาตัวเล็กทีละตัว แต่พวกมันก็ซ่อนกลับเข้าไปในรูของมันทันที และอาหารของปลาใหญ่ก็เพิ่งเริ่มต้นขึ้น เธอควรทำอย่างไร?

ฉันวางปัญหานี้ต่อหน้านักเรียนของฉันมาหลายปีแล้ว ฉันจำนักเรียนคนเดียวที่คิดไอเดียดีๆ ในการตกปลาใหญ่ได้ แน่นอน เขาทำมันด้วยความคิดเพียงไม่กี่นาที ไม่ใช่หลังจากวิวัฒนาการนับล้านปี แต่เราไม่มีการแข่งขันความเร็วใช่ไหม

นี่คือเคล็ดลับเรียบร้อย ทันทีที่ฝูงปลาปรากฏขึ้น ปลาใหญ่ไม่ควรรีบกลืนมัน ควรจมลงต่ำลงเพื่อให้ท้องของมันสัมผัสกับตะกอนและปิดกั้นมิงค์ที่ช่วยชีวิตปลาไว้ จากนั้นเธอก็สามารถทานอาหารอย่างสงบและช้าๆ

ตัวอย่างนี้สอนอะไรเราบ้าง? การจะคิดดีขึ้นมาได้ ก็สมควรที่จะละทิ้งความคิดที่ไม่ดีออกไป เคล็ดลับคือละทิ้งแนวทางที่ชัดเจนในตัวเอง ดูเหมือนง่ายแต่ไม่ได้ผล จึงเป็นการเปิดความคิดของคุณไปสู่ทางออกที่ดีกว่า ในสมัยโบราณปลา การตัดสินใจครั้งนี้เกิดขึ้นกับปลาขนาดใหญ่ของเราเนื่องจากการกลายพันธุ์บางประเภทและกลไกการคัดเลือกโดยธรรมชาติ แทนที่จะยุ่งกับสิ่งที่ชัดเจน เช่น กินเร็วขึ้น กัดรอยที่ใหญ่กว่า ฯลฯ— เพียงแค่วางแผน A แล้วแผน B จะปรากฏขึ้นในหัวของคุณ เคล็ดลับสำหรับผู้คน: หากวิธีที่สองใช้ไม่ได้ผล ให้บล็อกตัวเลือกนั้น ด้วย. – และรอ. ที่สามจะปรากฏในใจของคุณ นอกจากนี้ กระบวนการสามารถทำซ้ำได้จนกว่าสิ่งที่ไม่สามารถแก้ไขได้จะได้รับการแก้ไข แม้ว่าตัวเลือกที่ชัดเจนที่สุดโดยสัญชาตญาณจะต้องถูกปฏิเสธในกระบวนการแจงนับดังกล่าว

สำหรับมือสมัครเล่น ความคิดที่ดีดูเหมือนจะเป็นสิ่งที่มหัศจรรย์ เป็นความเข้าใจทางปัญญาแบบทันทีทันใด อย่างไรก็ตาม มีแนวโน้มมากกว่าที่แนวคิดดังกล่าวเป็นผลมาจากการประมาณที่ต่อเนื่องกัน ดังที่อธิบายไว้ข้างต้น: ในกรณีนี้ คุณมีประสบการณ์มากพอที่จะปฏิเสธเส้นทางที่เย้ายวนแต่เป็นทางตัน ดังนั้นจากความธรรมดา ทีละขั้น ความพิเศษจึงเติบโตขึ้น

ในการวิวัฒนาการไม่เพียงแต่มนุษย์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงสปีชีส์อื่นๆ ด้วย การเกิดขึ้นของความคิดที่ดีนั้นยังห่างไกลจากสิ่งที่หายาก สปีชีส์จำนวนมากถ้าไม่มากที่สุดก็ต้องการความคิดหรือกลอุบายอันชาญฉลาดเป็นครั้งคราวเพื่อรักษาสปีชีส์ให้มีชีวิตอยู่ เมื่อจิตใจที่ดีที่สุดล้มเหลวในการแก้ปัญหา "คลาสสิก" บางอย่างหลังจากผ่านไปหลายสิบปีหรือหลายศตวรรษของความพยายามอย่างไม่หยุดยั้ง พวกเขาอาจติดอยู่ในชุดของความเชื่อที่ชัดเจนมากในวัฒนธรรมที่กำหนดว่าไม่เคยแม้แต่จะมีใครซักถามพวกเขา – หรือพวกเขามองข้ามไปโดยแทบไม่รู้ตัว แต่บริบททางวัฒนธรรมกำลังเปลี่ยนแปลง และสิ่งที่เมื่อวานนี้ดูเหมือนชัดเจนโดยสิ้นเชิง วันนี้หรือพรุ่งนี้ก็ดูน่าสงสัยเป็นอย่างน้อย ไม่ช้าก็เร็ว ใครบางคน (อาจจะไม่ได้รับพรสวรรค์มากไปกว่ารุ่นก่อนของเขา แต่ไม่ถูกผูกมัดด้วย "พื้นฐาน" บางอย่าง แต่เป็นการสันนิษฐานที่ไม่ถูกต้อง) จะสามารถสะดุดกับวิธีแก้ปัญหาได้อย่างง่ายดาย

อย่างไรก็ตาม มีทางเลือกอื่น - หากคุณเป็นปลา ให้รอหนึ่งล้านหรือสองปีและดูว่ามีแนวคิดอันล้ำค่าปรากฏขึ้นหรือไม่

คำถามเด็ก

นิโคลัส คริสตาคิส

นักบำบัดโรค นักสังคมวิทยา (มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด); ผู้ร่วมเขียนหนังสือ เชื่อมต่อ: พลังที่น่าประหลาดใจของเครือข่ายโซเชียลของเราและวิธีที่พวกเขากำหนดชีวิตของเรา (« ที่เกี่ยวข้อง. เกี่ยวกับพลังอันน่าทึ่งของเรา สังคมออนไลน์และกำหนดชีวิตเราอย่างไร»)

คำอธิบายที่ฉันชอบคือคำอธิบายที่ฉันพยายามค้นหาเมื่อตอนเป็นเด็ก ทำไมท้องฟ้าเป็นสีฟ้า? เด็กทุกคนถามคำถามนี้ แต่นักวิทยาศาสตร์ผู้ยิ่งใหญ่ส่วนใหญ่มักถามคำถามนี้ตั้งแต่อริสโตเติล รวมถึง Leonardo da Vinci, Isaac Newton, Johannes Kepler, René Descartes, Leonard Euler และแม้แต่ Albert Einstein

บางทีสิ่งที่ฉันชอบมากที่สุดเกี่ยวกับคำอธิบายนี้ (นอกเหนือจากความเรียบง่ายของคำถามเอง) ก็คือความพยายามของมนุษย์ใช้เวลาหลายศตวรรษเพื่อให้ได้คำตอบที่ยอมรับได้ และมีกี่สาขาของวิทยาศาสตร์ที่ต้องมีส่วนร่วมในเรื่องนี้

สีของท้องฟ้าไม่เหมือนกับปรากฏการณ์ในชีวิตประจำวันอื่นๆ เช่น พระอาทิตย์ขึ้นและตก สีของท้องฟ้าไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คน (แม้แต่ชาวกรีกโบราณหรือจีนโบราณ) ให้สร้างตำนานจำนวนมาก แต่ยังคงมีคำอธิบายที่ไม่ใช่ทางวิทยาศาสตร์อยู่เป็นเวลานาน สีของท้องฟ้า ความสดใสของท้องฟ้าไม่ได้จัดอยู่ในหมวดหมู่ของปัญหาทางวิทยาศาสตร์ในไม่ช้า แต่เมื่อมันเกิดขึ้น มันก็ดึงดูดความสนใจของนักวิทยาศาสตร์มาเป็นเวลานาน ทำไมบรรยากาศถึงมีสีแม้ว่าอากาศที่เราหายใจเข้าไปนั้นไม่มีสี?

เท่าที่เราทราบอริสโตเติลเป็นคนแรกที่ถามคำถามดังกล่าว คำตอบของเขาซึ่งมีอยู่ในบทความเรื่อง On Flowers กล่าวว่า ชั้นของอากาศที่อยู่ใกล้เราที่สุดไม่มีสี และอากาศในส่วนลึกของท้องฟ้าก็เป็นสีฟ้า เหมือนกับชั้นน้ำบางๆ ไม่มีสี และน้ำในบ่อน้ำลึก ปรากฏเป็นสีดำ แนวคิดนี้ซ้ำแล้วซ้ำอีกในศตวรรษที่สิบสามโดย Roger Bacon ต่อมาเคปเลอร์ยังได้เสนอคำอธิบายที่คล้ายกัน โดยระบุว่าอากาศดูไม่มีสีเพียงเพราะความอิ่มตัวของสีในชั้นบาง ๆ นั้นมีขนาดเล็ก อย่างไรก็ตาม ไม่มีใครเสนอคำอธิบาย สีน้ำเงินบรรยากาศ.

ในของเขา สมุดงาน Leonardo da Vinci ซึ่งต่อมาเรียกว่า Leicester Codex เขียนเมื่อต้นศตวรรษที่ 16 ว่า “ผมเชื่อว่าสีฟ้าที่เราเห็นในบรรยากาศไม่ใช่สีของมันเอง แต่เกิดจากการให้ความร้อนของของเหลว ซึ่งเมื่อ ระเหยสร้างอนุภาคที่เล็กที่สุดและแยกไม่ออกซึ่งถูกดึงดูดโดยรังสีของดวงอาทิตย์ อนุภาคเหล่านี้ดูเหมือนจะส่องแสงกับพื้นหลังของความมืดมิดของบริเวณที่เกิดเพลิงไหม้ซึ่งก่อตัวเป็นฝาครอบที่อยู่เหนือพวกมัน อนิจจาเลโอนาร์โดผู้ยิ่งใหญ่ไม่ได้ให้คำตอบว่าทำไมอนุภาคเหล่านี้จึงต้องเป็นสีน้ำเงิน

นิวตันยังมีส่วนทำให้เกิดปัญหาด้วยการถามว่าทำไมท้องฟ้าถึงเป็นสีฟ้า และในการทดลองปฏิวัติเรื่องการหักเหของแสงนั้น แสงสีขาวสามารถย่อยสลายเป็นสีของส่วนประกอบได้

หลังจากนิวตัน นักวิทยาศาสตร์หลายคนลืมไปแล้วและหลายคนยังจำเราได้เข้าร่วมการค้นหาคำตอบ อะไรอาจเป็นผลมาจากการหักเหของแสง ซึ่งทำให้เกิดผลกระทบที่เราสังเกตเห็นสีน้ำเงินมากเกินไป? ในปี ค.ศ. 1760 นักคณิตศาสตร์ เลออนฮาร์ด ออยเลอร์ เสนอว่าทฤษฎีคลื่นของแสงอาจอธิบายได้ว่าทำไมท้องฟ้าจึงเป็นสีฟ้า ศตวรรษที่สิบเก้ามีลักษณะเฉพาะจากการทดลองและการสังเกตการณ์ทางวิทยาศาสตร์ทุกประเภท ตั้งแต่การสำรวจไปจนถึงยอดภูเขาเพื่อศึกษาท้องฟ้า ไปจนถึงความพยายามที่ซับซ้อนที่สุดในการสร้างสีน้ำเงินในขวดพิเศษตามที่อธิบายไว้ในหนังสือยอดเยี่ยมของ Peter Pesic ซึ่งเรียกว่า "ท้องฟ้าในขวด" การสังเกตการณ์ท้องฟ้าเป็นสีน้ำเงินอย่างถี่ถ้วนนับไม่ถ้วนได้ดำเนินการในสถานที่ต่าง ๆ ที่ระดับความสูงต่าง ๆ ในเวลาต่าง ๆ รวมถึงด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือพิเศษ - ไซยาโนมิเตอร์ ไซยาโนมิเตอร์ตัวแรกถูกสร้างขึ้นโดย Horace Benedict de Saussure ในปี 1789 อุปกรณ์ของเขามี 53 ส่วนจัดเรียงเป็นวงกลม ซึ่งสีจะสอดคล้องกับการไล่ระดับสีน้ำเงินที่แตกต่างกัน ซอซชัวร์แนะนำว่าสาเหตุของท้องฟ้าเป็นสีฟ้าน่าจะเกิดจากระบบกันสะเทือนในอากาศ

เป็นเวลานาน ที่นักวิทยาศาสตร์คนอื่นๆ หลายคนยังสงสัยว่าสิ่งเจือปนบางชนิดในอากาศ "ปรับ" แสงให้ปรากฏเป็นสีน้ำเงิน ในที่สุดก็รู้ว่ามันทำอะไร อากาศเอง- โมเลกุลของอากาศในสถานะก๊าซมีบทบาทสำคัญในสีของมัน สีของท้องฟ้ามีความเกี่ยวข้องอย่างลึกซึ้งกับทฤษฎีอะตอม และแม้กระทั่งกับตัวเลขของอาโวกาโดร และในทางกลับกัน ก็ดึงดูดความสนใจของไอน์สไตน์ ซึ่งให้ความสนใจกับปัญหานี้ในช่วงปี ค.ศ. 1905 ถึง 1910

ท้องฟ้าจึงมีสีฟ้า เนื่องจากรังสีของแสงตกกระทบมีปฏิสัมพันธ์กับโมเลกุลของอากาศที่อยู่ในสถานะก๊าซ ดังนั้นแสงในส่วนสีน้ำเงินของสเปกตรัมจะกระจัดกระจายมากขึ้น ไปถึงพื้นผิวของดาวเคราะห์และดวงตาของเรา ในความเป็นจริง ความถี่ทั้งหมดของแสงตกกระทบสามารถกระเจิงได้ในลักษณะนี้ แต่สีน้ำเงิน (ซึ่งมีความถี่ค่อนข้างสูงและความยาวคลื่นค่อนข้างสั้น) จะกระเจิงอย่างแรงกว่าเฉดสีความถี่ต่ำกว่า ในกระบวนการที่เรียกว่า Rayleigh scattering และอธิบายไว้ในปี 1870 John William Strutt (Lord Rayleigh) ซึ่งในปี 1904 ได้รับ รางวัลโนเบลในทางฟิสิกส์สำหรับการค้นพบอาร์กอน แสดงให้เห็นว่าเมื่อความยาวคลื่นของแสงเท่ากันกับขนาดของโมเลกุลของแก๊ส ความเข้มของแสงที่กระจัดกระจายจะแปรผกผันกับกำลังที่สี่ของความยาวคลื่น รังสีที่มีความยาวคลื่นสั้นกว่า (เช่น สีฟ้าคราม สีคราม และสีม่วง) กระจัดกระจายมากกว่ารังสีที่มีความยาวคลื่นยาวกว่า โมเลกุลของอากาศทั้งหมดดูเหมือนจะชอบเรืองแสงสีน้ำเงิน ซึ่งเป็นสิ่งที่เราเห็นได้ทุกที่

แต่แล้วท้องฟ้าก็ควรปรากฏเป็นสีม่วง เพราะแสงสีม่วงกระจายมากกว่าสีน้ำเงิน อย่างไรก็ตาม ท้องฟ้าดูเหมือนจะไม่ใช่สีม่วง: ปริศนาทางชีววิทยาขั้นสุดท้ายมาถึงแล้ว ปรากฏว่าดวงตาของเราไวต่อแสงสีน้ำเงินมากกว่าสีม่วง

การอธิบายว่าเหตุใดท้องฟ้าจึงเป็นสีฟ้าจึงต้องอาศัยวิทยาศาตร์ธรรมชาติจำนวนหนึ่งเข้ามามีส่วนร่วม โดยพิจารณาจากปัจจัยหลายประการ ต่อไปนี้คือสีของสเปกตรัมแสง ธรรมชาติของคลื่นของแสง และมุมที่ แสงแดดตกสู่ชั้นบรรยากาศและคณิตศาสตร์ของการกระเจิงของแสงและขนาดของโมเลกุลของออกซิเจนและไนโตรเจนและแม้แต่คุณสมบัติของการรับรู้แสงด้วยตามนุษย์ นั่นคือวิทยาศาสตร์ที่จริงจังมากเพียงใดในการตอบคำถามเดียวที่เด็กทุกคนสามารถถามได้