V vojski kaj dela uradnik. Uradnik podjetja

Čas je, da začnemo dolgo in podrobno zgodbo o birokratih, vojaški »beli kosti«, tako rekoč »intelektualni aristokraciji med vojaki«. Začeti je vredno s splošnimi premisleki: z zgodbo o tem, kdo so na splošno v današnji vojski, zakaj so potrebni, kaj počnejo. In potem postavite vprašanje, kaj dobijo za to dobro in kaj - slabo. Za zaključek se pogovorite o tem, kako postati ali ne postati kancler.

Kdo so birokrati? Pisarniški uradniki, so tudi uradniki (tako se je imenovalo prej), "pisci", "šribiki", v vojski - to so obvezniki, ki namesto častnikov delajo s papirji. Vsak uradnik, ki ima podrejeno osebje, je poln papirologije. In čas in želja, da bi ga porabili za čečkanje, ki ga v bistvu nihče ne potrebuje, ni dovolj. Tako se pojavi nujna potreba po pisarniškem materialu.

Uradnike lahko zahtevajo delovodji, načelniki oddelkov, poveljniki baterij, politični častnik (častnik za delo s osebjem), načelnik štaba, pa tudi poveljnik podenote ali enote. Nadalje bo to predvsem z vidika štabne in baterijske pisarne, saj sem skupaj 9 mesecev služil kot štab, dolgo opazoval delovanje baterijskih uradov, deloval kot urad političnega poveljnika in urada delovodja.

Urad je po naravi svoje dejavnosti križanec med modernim tajnikom in srednjeveškim pažem (osebnim varovancem v vojaškem okolju). Kot sodobna tajnica se uslužbenec poglablja v papirje, dela z računalniki, elektroniko in pisarniško opremo ter prav s tem računalnikom izgublja čas. Kot paž je privrženec določenega častnika, izvaja njegove ukaze, vse do opravljanja funkcij hlapca pri mizi ali napotnika, in temu primerno izkorišča priložnosti, ki jih ponuja ta položaj, o čemer bomo govorili v nadaljevanju.

Med uradnikom in njegovim uradom obstaja določena soodvisnost. Častnik potrebuje vojaka, po možnosti ustreznega in poslušnega, da zanj natančno in pravočasno opravi častniško papirologijo, ki jo mora predložiti v primeru inšpekcijskega pregleda. Vojak potrebuje prostor, kjer bo imel največjo svobodo delovanja, svobodo razpolaganja s svojim časom, pa tudi določene nematerialne in materialne koristi.

Če govorimo o vojaku (in vedno se bom osredotočil na vojaka), potem je prva svoboda, svoboda delovanja, v tem, da se častnik ne more raztrgati in slediti osebju, ki mu je podrejeno, in tej ločeni pisarni. hkrati v celotnem obdobju službe. To pomeni, da pisarna pogosto ostane brez pozornosti častnika, kar vojaku omogoča, da brez poveljevalnega očesa počne zelo različne stvari. In ker je neformalna pisarna uradno delovno mesto častnika, je pogosto precej bogato opremljena za zanimivejšo zabavo, kot jo običajno počnejo vojaki: čiščenje, krajinsko oblikovanje, telesna vadba, težko fizično delo, oprema in bojna dolžnost. Morda obstaja celo računalnik - in to odpira velikanske možnosti za hitro in neboleče ubijanje delovnega časa, k čemur stremijo vsi vojaki, brez izjeme.

Paradoksalno, ob teh priložnostih lahko urad, če je dovolj previden, da se ne zaplete v svoje zasebne dejavnosti, častniki dojemajo kot vojaka, ki je vedno pod nadzorom, saj je ves čas pred častnikovimi očmi in zato najpogosteje je pisarna zunaj.sum zafrkavanja. Čeprav brezdelnost, poleg tega najbolj »zakonita«, tako rekoč, cveti v siloviti barvi prav med birokrati in prav zaradi opisane svobode delovanja. Ker se tega zavedajo, nekateri zelo dojemljivi (torej majhni) uradniki vse uradnike privzeto označujejo kot "klošarji".

Druga svoboda, svoboda razpolaganja s svojim časom, je v tem, da pisarniški material, kot nobeden od vojakov, izpade iz vsakodnevne rutine vojaške enote. Lahko se zgodi, da se na nobenem dogodku sploh ne pojavijo, tako po vsakodnevni rutini vojaške enote kot tudi po njej. Se pravi na nenadne konstrukcije za preračun prisotnosti osebja, na nenačrtovane množične fizične vaje zaradi osebnega podboja nekoga, na igrah v vojašnicah itd. Kanclerji pogosteje sedijo v kancelariji, če so izjemno zaposleni z zelo pomembno zadevo in ima častnik, ki jih varuje, zelo visok položaj. Ali pa se uspešno pretvarjajo, da so izjemno zaposleni z zelo pomembnim poslom.

V naši diviziji je bila razširjena povsem »zakonita« neuradna praksa, po kateri je uradnik lahko šel na delovni dan od jutranje ločitve (9.00) k referentu in tam sedel do 1. ure zjutraj z odmori za obrok. In hkrati spi naslednje jutro do 7. ure (s splošnim dvigom ob 6.00), preskočite jutranje telesne vaje in čiščenje. Vendar je bilo to mogoče le z osebno zaščito in dogovorom z dežurnim v diviziji, okoliščine, ki so k temu pripomogle, pa se niso dogajale pogosto.

Hkrati pa seveda kancelarija v resnici ne bi mogla ves čas sedeti v pisarni, ampak biti na drugih mestih, vsekakor pa ne tam, kjer vsi drugi vojaki, ne delajo istega kot drugi, ne pri ob istem času, kdaj in ostalo. To je bistvo svobode druge vrste.

V luči razumevanja te svobode postane jasno tudi, da želijo uradniki "delati" ob vikendih v pisarni, ko bi bilo treba po zamisli (po listini) vsa dela ustaviti. V nedeljo je pri referentih v kancelariji (če jim uspe izmisliti prepričljiv razlog, da pridejo tja) nemir in popolna razpršitev ob odsotnosti drugih uradnikov, razen dežurnih, ki so največkrat bodisi v vojašnici ali v častniškem domu. Ostali vojaki v nedeljo sledijo dnevni rutini, po kateri množične športne prireditve (v najboljši primer, prostovoljno-obvezni nogomet ali odbojka, v najslabšem primeru - 5 km prečkanja z opremo) in ves preostali čas, preden ugasnejo luči, sedijo v baraki v prostoru za prosti čas. Ali moram pojasniti, kako blažen je v pisarni, ko odide v pisarno ob koncu tedna?

Ko govorimo o nematerialnih in materialnih koristih, ki jih prejme kancler, velja omeniti, da so te v premosorazmerju s tem, kako visok položaj na hierarhični lestvici zaseda patron kanclerja med častniki. Tu govorimo tako o formalni avtoriteti, katere vir sta položaj in naziv, kot o neformalni, ki je odvisna od značilnosti posameznika. Na primer, urad pod vodstvom vodje štaba prejme več ugodnosti, ima drugačne odgovornosti in zmogljivosti kot urad pod poveljnikom baterije. V prvem primeru je delovno mesto glavno, v drugem - kapitanovo. So pa drugi kapitani ali celo nadporočniki, ki so med častniki bolj spoštovani kot majorji itd. V tem primeru je seveda to bolj izjema kot pravilo.

Kakšne so te pisarniške ugodnosti? Prvič, večji prestiž med osebjem enote - tako med častniki in pogodbenimi vojaki ("kontrabas") in med obvezniki. Vojaki, kontrabasi in celo nekateri častniki se pogosto nočejo zmerjati ali se prepirati s tajnico, ki jo varuje pomemben častnik, ki pa jim lahko škodi. Poleg tega je to posledica tako dejstva, da obstaja možnost, da se urad pritoži pokrovitelju (kar se šteje za cinkarjenje, če gre pritožba drugim vojakom na poziv - to ne velja za kontrabase in častnike). Ko je torej na delovnem mestu odkril odsotnost znanega vojaka s kopico papirjev, ga častnik hitro odpelje iz kraja, kjer je vojaka odpeljal manjši čin (na primer z dela, s čiščenja, včasih celo iz obleke). ), in vrne pisarno na "pravočasno" mesto.

V naši diviziji se je pogosto dogajalo, da prostih delavcev za delo, čiščenje in opremljanje tako rekoč ni ostalo (v podjetju so bile še vedno dežurne »kraljice«). In delo, čiščenje in še več obleke morajo biti oskrbljeni z ljudmi. Tudi v takih razmerah so se trudili, da birokratov ne bi vpletli v nobeno drugo delo kot papirologijo ali jih vsaj ne odpeljali iz stalnega bivališča: dodelili so jih na primer za usmerjanje PCB-jev v pisarni oz. v patruljni obleki, da bi lahko pisal v prosti izmeni. Ali pa poslan na kontrolno točko z dovoljenjem za pisanje.

Tako se tudi tipična kazen v obliki vsakodnevne obleke (za starodobnika ali s statusom vojaka nad povprečjem to že dojema kot kazen) za uradnika izkaže za malo uporabi, preprosto zato, ker je potreben ne kjerkoli in kakor koli kdorkoli, ampak ravno tukaj in ta častnik ... Če pa je pisarna v podjetju (vojašnica), potem bo pisarna skoraj vedno dodeljena redarju (tudi če najverjetneje v praksi ne bo opravljal nalog redarja, ampak bo pisal).

Drugič, pisarni je neformalno dovoljeno imeti napreden telefon s kamero in internetom. Natančneje, če ga ima uslužbenec, potem so ga skoraj vedno dolžni uporabljati, da bodo vedno v stiku z uradnikom in izvajali njegova navodila, kot so "Poišči informacije o tem na internetu", "Hitro prinesi to «, »Poslikaj to«. Očitno ne v prisotnosti zunanjih revizorjev. Navadni vojaki imajo tudi legalne »copate« (najpogosteje jih hranijo v častniškem sefu), s katerimi lahko vsi vojaki le kličejo, in to le ob vikendih. Nezakoniti telefoni se ob odkritju zasežejo, včasih tudi z naknadnim uničenjem, še posebej, če ima telefon kamero in internet. Med celotno službo mi niso nikoli odvzeli telefona.

Tretjič, častniki pogosto govorijo s kanclerjem kot osebo in ne kot vojak (to je velika razlika). Človeška komunikacija in ne po listini s pametnimi odraslimi je nekaj, kar vojski zelo primanjkuje.

Četrtič, kancler lažje pridobi višji vojaški čin, zato ga dobiva pogosteje. zakaj? Pisarna je nenehno pred nadrejenimi. Tako se lažje izkaže z boljše (ali slabše) strani – to se pogosteje opazi. Kancleru je lažje zaprositi svojega častnika za dodelitev naslednjega vojaškega čina, ker ga bolj pozna in se ga osebno ne boji (ali pa se ga veliko manj boji kot ostali vojaki). Uslužbenec izvršuje častnikova naročila neuradno in osebno uradniku, se pravi, da opravlja nekakšno storitev, za katero lahko dobiš kakšno nagrado. Z navadno dobro službo navadnega vojaka, s formalno podredbo, je to težje doseči.

Petič, kanclerka lažje izstopi iz vojaške enote na povsem zakoniti podlagi. To pomeni, da je lažje dobiti smetišče. Pogosto pod pretvezo nakupa "kantsuhi", to je pisarniškega materiala za pisarno, na lastne stroške. Papir, peresa, svinčniki, brisalci, škarje, ravnila, kiti, kartuše - vse to se praktično ne financira formalno iz proračuna. Dostavo kancuhija "od zgoraj" sem videl le enkrat pod Novo leto, obseg uvoza pa je bil nekje 1/10 potrebnega. Tako skoraj vedno policisti plačajo vse, kar potrebujejo, v svežnju ali osebno na lastne stroške (pa tudi marsikaj drugega). Uradnikom to seveda ni všeč, zato se na vsak način spodbuja in spodbuja neodvisno in prostovoljno materialno podporo njihovega dela s strani birokratov.

Šestič, uradniku je neformalno dovoljeno imeti več stvari kot navadnemu vojaku. Na primer, v njegovi nočni omarici so lahko nedokončani urniki, zapiski, izjave, revije, knjige, zvezki, različni kantsuha itd. Jasno je, da vse to ni lahko samo v zvezi z delom – tega nihče ne razume, nikogar ne zanima.

In v sami pisarni je možnost, da svoje stvari obdržite tako zakonito kot pollegalno. Se pravi, da jih skrijete, da ne pritegnejo pozornosti častnikov. Zlasti izraz "pisarniške miši", ki ga častniki pogosto uporabljajo, je povezan s skrivanjem in uživanjem vsega in vsega "v kantsukhi".

Rezerve so lahko precej obsežne in zelo raznolike. Nekatere je mogoče legalizirati, če pošteno delite z uradniki. Na primer, ko ste kupili čaj, kavo, sladkor, piškote itd., lahko skorajda imate čajno zabavo s častniki. Je pa odvisno od tega, kakšen odnos je z vsako konkretno osebo.

Sedmič, urad ima dostop do veliko več notranjih informacij kot kateri koli od vojakov. To je tako interna dokumentacija, kot so kadrovska miza, različni listi in urniki, kot zunanja, kot so telegrami, zapiski o bojnem usposabljanju, časopisi itd.

Znanje je res moč, pa tudi v vojski. Pisarna je zaradi svoje ozaveščenosti nujna za vsakogar in je koristna za vsakogar, kar mu omogoča, da ima od nje koristi. Dober štabni referent na primer natančno pozna vse priimke, imena in patronime vseh vojakov enote, njihove podpise, žige in številke avtomobilov kontrabasa in častnikov, naloge enot in protiterorizma, dokumentacijo o bojnem dežurstvu (v zvezi s tem in še malo več), ter celo vsebinsko bojno vadbo in informativne ure (ki lahko potekajo le na papirju). Tako se dobra pisarna skoraj vedno zaveda, kaj se dogaja, ve zadnja novica in ve kaj je kaj lokalno. Nasploh je pisarna ena redkih ljudi v vojski, ki v njej skoraj najpočasneje nemijo in ravno zaradi dela z velikimi količinami informacij.

Osmič, uradnik ima več dostopa kot kateri koli vojak do tedenskega seznama za boj proti terorizmu, individualnega urnika alarmiranja in mesečnega dnevnega jutranjega urnika hišnikov. Izpolnjuje vse vrste izjav in daje ocene za pouk, ki je potekal tako na papirju kot v resnici, tudi pisarna. Tudi stenski tisk se najpogosteje proizvaja s pisarniškim materialom. Popravlja tudi vse vrste fine elektronike, kot so prenosni računalniki in računalniki, če zna in se ne boji zamotiti. Enako je z vdelano programsko opremo telefonov, pa tudi z njihovim nezakonitim polnjenjem za navadne vojake.

Deveti, piše urad značilnost storitve in poročilo o odpustu demobiliziranih. Se pravi, najpogosteje on odloča, kakšno oceno bodo njegovi kolegi prejeli za leto službe. Policisti te dokumente največkrat le preletijo in jih odobrijo. In urad si te dokumente seveda piše sam. S pozitivne strani, seveda. Pogosteje kot ne uradniki nimajo nič proti temu in se naročajo na dolgotrajen pozitiven opis svojega urada.

Desetič, referent izpolni kadrovsko tabelo vojaške enote in pripravi vojaške dokumente. Od njega je odvisno, kako lepo in pravilno bo vse, natančno napisano in narejeno. Malokdo ima rad težave, povezane s tem, da so o njem v dokumente napisali kakšno neumnost ali ker se je uradnik zataknil v pokvarjen dokument.

Enajstič, birokratom je dovoljeno, da ne hodijo z vsemi vrstami in prepevajo pesmi, kot je običajno v vojski, ampak se s prostim korakom jasno gibljejo v svojih pisarniških zadevah na ozemlju enote. Zaželeno je seveda izključno za pisarniške zadeve in tek, in tako, da te policisti ne vidijo, da se klatiš, je pa odvisno od okoliščin.

Vendar, kot ni težko uganiti, imajo vse te prednosti in značilnosti službenega uradnika tudi slabo stran.

Kakšne so negativne posledice pisarne? Najprej je uničena solidarnost z drugimi obvezniki. Če si birokrat, za marsikaterega vojaka nisi več »tvoj«, ampak »častnik«, kljub temu, da častniki pri večini vojakov povzročajo strah in sovraštvo. V skladu s tem, bližje kot je uradnik častnikom, dlje kot je od vojakov, bolj doživlja manifestacije tega strahu in sovraštva.

Kako se kaže uničenje vojaške solidarnosti? Preostali vojaki z veseljem verjamejo, da urad, če ne trka na vojake, vsaj tako ali drugače obvešča častnike o dogajanju v vojaškem okolju, odgovarja na njihova konkretna vprašanja o določenih vojakih. Najpogosteje vsak uradnik kaj takega naredi brez kakršnega koli namena, vendar se po svojih najboljših močeh trudi, da bi to čim bolj zmanjšal, ne razširjal in preprosto vse zanikal, saj ve, da informatorjev nihče ne mara in spoštuje.

Za druge vojake je pisarna največkrat v breme, saj ne dela, ne čisti, ne nosi obleke kot drugi. To pomeni, da je količina dela, ki bi jo lahko opravil, razporejena med druge delavske vojake, iz nižjega sloja, iz katerega je najverjetneje izšel. To pomeni, da se po zaslugi "kancuhe" vojak močno dvigne v hierarhiji, kar je lahko v nasprotju z mestom v vojaški hierarhiji, ki ga je kancler zasedal prej. Najpogosteje ni dovolj kul, ne zna ukazovati in se prisiliti, da se uboga, uporabi fizično silo. Ta konflikt statusov lahko povzroči velika trenja s kolegi in močno uniči pisarno njegovega življenja brez oblakov.

Na splošno drugim vojakom ni všeč dejstvo, da imajo birokrati več svobode kot oni. Navaden vojak ne more, da ne hodi v najrazličnejše formacije, ne more si pomagati z zamahom z vsemi zaradi nečijega podboja, ne more delati hudiča v ločenem prostoru zunaj čete na zakoniti podlagi od jutra do večera, lahko zakonito uporablja telefon z internetom in tako naprej. To vzbuja najbolj banalno zavist, ki jo dober kancler na vse možne načine skuša nevtralizirati in slikati, kako težko in težko mu je. To ni vedno laž.

Drugič, kancler ima res pogosto težave zaradi dejstva, da ima "neredni delovni dan". Če ima navaden vojak pravico, da po večerji ne dela več po urniku, potem je uradnik, če mu je določena naloga, da nekaj opravi, dolžan iti in jo izvesti, hoče ali ne. Včasih, v primeru hitrih opravil, ki se zgodijo z depresivno pogostostjo, kot je "ponovi vso dokumentacijo o bojnem usposabljanju za noč pred jutrišnjo kontrolo", se v pisarni preprosto zmešajo od tega življenja in začnejo zavidati navadnim vojakom, ki živijo naprej. razporedite in pojdite spat pravočasno in ne okoli polnoči ali pozneje.

Delo dobi še posebej napet ritem, ko po seriji »vd šefov štabov« pride natančni šef kabineta, ki je dolgo časa nekako vodil dokumentacijo. V času kadrovske službe sem delal s štirimi različnimi VRIO, ob koncu službe pa sem imel priložnost sodelovati z zelo natančnim vodjo osebja, na čigar pobudo sem moral skoraj vse in zelo hitro predelati.

Prišlo je celo do točke, da sem moral kosilo ali kakšno konstrukcijo na njegovem telefonskem klicu prepustiti svojemu mobilni telefon, kar je na splošno divje za vojsko, kjer so vsi v formaciji, telefoni pa v delavniki vojakom je sploh prepovedana uporaba. Vendar je bila taka posebnost pisarniškega dela in na splošno nihče ni nasprotoval: vsi so spoštovali vodjo kabineta in se zavedali njegovih delovnih metod. In hkrati se jim je skoraj smilil zame, pa tudi njegovega zadnjega kanclerja. Ni vedno neutemeljeno.

Tretjič, napake in napake urada so za častnika bolj opazne kot napake in napake navadnega vojaka. Povpraševanje je večje iz pisarne. Vsega mora zelo hitro razumeti in se naučiti, zelo hitro popraviti napake in pomanjkljivosti, v idealnem primeru pa se jim popolnoma izogniti. Zapomni si vse in te vedno spomni na tisto, kar si pozabil. Na splošno je po mnenju častnikov idealna pisarna tista, ki dela vse, kar ima častnik s papirji, brez sodelovanja policista samega. V našem bataljonu krožijo legende, da so takšni uradi obstajali že od nekdaj - častniki se jih še spominjajo.

Četrtič, kancler ima manj možnosti, da odgovornost preloži s sebe na nekoga drugega, kot to lahko stori vsak navaden vojak. Kanclerka ima manj kolektivne neodgovornosti – za marsikaj je osebno odgovoren in samo on, nihče drug. Nihče ne bo naredil ničesar zanj, preprosto zato, ker nihče od ostalih vojakov ne ve, kako in kaj. Za navadnega vojaka je to, kar uradnik počne s svojimi papirji, nekakšen zakrament, uradnik pa duhovnik, ki izvaja nekakšne neumne obrede. Bolje je, da se ne poglabljate v njihov pomen, da ne bi znoreli in ne tekli kot nori, tako kot teče pisalne potrebščine. Spodaj bomo obravnavali načine, kako se izogniti tej usodi.

Petič, referent nima uradnega statusa "uslužbenca" ali "uslužbenca" - najpogosteje v kadrovskem kadru enote ni takega položaja. Pa tudi če je na štabu kakšno delovno mesto tipa "koder", ga najverjetneje zaseda pogodbeni vojak ali pa nekakšen nasilni vojak, ki do štaba nima pravega odnosa. Se pravi, uradno uradno ni biro, ampak nekakšen "strelec", "voznik", "operater", glede na kadrovsko tabelo.

Uslužbenec mora formalno opravljati naloge, določene z njegovo vojaško računovodsko specialnostjo (VUS), opravljati bojno in specialno usposabljanje v skladu s to specialnostjo, opravljati bojno dolžnost kot del zmanjšane in polne bojne posadke v skladu s posebnostjo, vendar v realnost še zdaleč ni vedno tako... In ta realnost je v nasprotju s tem, kar bi šefi morali videti pri preverjanju. Tako urad v primeru prihoda inšpektorja prejme nalogo, da se skrije in ne sije.

Šestič, enako protislovje med formalnim statusom in neformalno dejavnostjo vodi k temu, da uradnik redkeje sodeluje v bojnem dežurstvu, če mora biti v skladu s svojo specialnostjo stalno v aparatu, in ne drugje. To pomeni, da bodisi sedi v pisarni, bodisi sedi v bazi podatkov v aparatu. Združevanje teh dveh položajev je problematično, vendar je načeloma možno, kot kaže praksa. Bolj pogost sistem je, da je izbrana takšna oblika sodelovanja pri nošenju baze, pri kateri je referent načeloma lahko kjerkoli z obveznostjo, da v primeru razglasitve bojne pripravljenosti pravočasno prispe na svoje delovno mesto.

Na primer, obstaja delovno mesto "voznik dizelskega motorja" oddelka za energetsko mehanizacijo. Tak vojak mora biti kot "elektrikar-dizelski operater" ali "operater RPU" v dežurni izmeni zmanjšane bojne posadke za vedno na delovnem mestu v pilotski kabini DPP ali RPU. Če pa je kancler, potem sedi v svoji pisarni, kar povečuje tveganje, da se lahko pojavijo kakšne težave. In to povzroča določene strahove med dežurnimi častniki, ki morajo mirno, brez težav stati ob svoji izmeni.
Zato je uradnik pogosteje postavljen v nekakšen "izvidnik PVN (točka vizualnega opazovanja)", kar ni v nasprotju z dolžnostmi uradnika. Ravno nasprotno, saj se škatla s skavtsko opremo in dokumentacijo hrani v štabu. Tako se uradnik izkaže za najboljšega tabornika - ima vsaj dostop do opreme in dokumentacije, ima možnost in včasih celo željo, da se z njimi seznani.

Sedmi, kot že omenjeno, uradniki močno ne marajo tistih, ki so dolžni sestavljati naloge, jih razporejati na delo, čistiti in vzdrževati opremo. To so delovodji, načelniki oddelkov, poveljniki vodov, mlajši poveljniški kadri med vojaki, pa tudi sami delavski vojaki.

Imenovalce prosimo za rezultate dela. Če pa le malo ljudi zna delati, potem jih intenzivno izkoriščajo. Tem pa to ni všeč, vzamejo si čas od dela. Posledično potrebujejo več nadzora, kar obremenjuje imenovane – to jim ni več všeč. Na koncu so krivi birokrati, ki ne delajo, kot vsi delavski vojaki.

Uslužbenci so obravnavani kot breme, saj referent delavskega vojaka ni pomočnik, najpogosteje ne zna delati z rokami, noče in ima to pod svojim dostojanstvom. In če je bil uradnik iz nekega razloga oblečen v isto obleko z vami, se pripravite na dejstvo, da morate delati zanj, ker bo morda le odšel pisati svoje papirje. To ne more le povzročiti razdraženosti in nezadovoljstva s položajem kanclerja pri preostalih vojakih.

Osmič, ogorčenje pri vojakih vzbuja tudi omenjena težnja kanclerja, da sam ali skupaj z ozkim krogom drugih uradov prikriva in uživa primanjkljaj hrane. Navadni vojaki so prisiljeni deliti z vsemi, saj nimajo kam shraniti in tiho zaužiti hrano, razen v omarici, kjer lahko naenkrat izgubite do 50% ali več, pri čemer »plačujete dolžnost« zasebniku in drugim kraljicam. Posebej težka situacija nastane, ko ima vsaka baterija ali oddelek svoje prostore, na primer skladišče s ključavnico, v katero poskušajo kraljice te baterije ali oddelka vse ukrasti.

Za primerjavo, s spretnim ravnanjem lahko uslužbenec zase in druge uradnike prihrani do 70-80% paketa s hrano ali dostave državljana od sorodnikov in prijateljev. Poleg tega vsaka taka dostava nekoliko spominja na tajno posebno operacijo, pri kateri glavna naloga ni srečati nikogar s paketi od kontrolne točke (tukaj morate tudi deliti) do pisarne. Nekaj ​​dela bi seveda morali dati "ljudstvu", katerega predstavniki lahko v najboljšem primeru prihranijo do 30 % ali manj, odvisno od okoliščin.

To, da nekdo deli toliko, kot se mu zdi primerno, nekdo pa vse, ker si ne more pomagati, da ne bi delil, večino vojakov jezi. In ker je želja po uživanju civilne in ne dovoljene hrane v vojski najbolj divja, potem vsaka razdelitev po uvozu močno spominja na napad galebov na kup rib. Pogled ni prav prijeten in izjemno drag za tistega, ki je lastnik te hrane.

Devetič, praktično vsaka pisarna ima konflikt nalog. Njegovo bistvo je, da obstaja samo ena pisarna, vendar je veliko častnikov, ki nekaj potrebujejo od njega, hkrati pa jih je takoj, prav zdaj, veliko. Za častnike je pomembno, da nekaj dobijo iz pisarne, in jim je čisto vseeno, kaj počne v tem trenutku. Pogosto se zgodi, da je v pisarno natrpana cel kup oficirjev, vsak najprej zahteva, da izpolni svojo nalogo. Hkrati to zahtevajo od urada, prednostnega reda pa ne razjasnjujejo med seboj, saj je vojak prisilno bitje, v lastnem častniškem okolju pa je lahko razčiščevanje odnosov drago, še posebej za tako mladoletnika. zadeva.

Posledica so najrazličnejše neprijetne situacije in nezadovoljni častniki, ki se občasno spomnijo, da so jih »obšli«. Pa ne kakšen drug častnik, ampak uradnik. Poleg tega ga lahko v tej situaciji udari tako s strani svojega neposrednega nadrejenega (njegove naloge je treba najprej opraviti) kot s strani nekoga, ki ni neposredni nadrejeni, vendar je težka in je lahko škodljiva. Vse to divje kvari živce in je celo žaljivo: poskušate vse narediti pravočasno in opraviti vse naloge zapored in celo nekako uspete in vas grajajo, ker kršite ukazno verigo in zaporedje naloge.

Desetič, ni nenadomestljivih ljudi. Če je uradnik zbolel in je moral za nekaj časa zapustiti topel prostor, potem bo, ko se je vrnil, morda že prenehal biti uradnik, če bi se zanj našla boljša zamenjava. To pomeni, da je možna situacija konkurence v klerikalnem okolju z vsemi posledičnimi posledicami v obliki spletk, radovednosti in drugih kariernih užitkov. Na te igre vpliva število potencialnih udeležencev, torej kandidatov za mesto v pisarni in samih pisarnah, pa tudi od tega, koliko je ta prostor namazan z medom - torej sproščen in udoben.

V naši diviziji tega pojava tako rekoč ni bilo, saj je bilo premalo ljudi, ljudi pa je bilo komaj dovolj samo za zamenjavo nedelujočih pisarn. Vpliva tudi dejstvo, da klerikalno življenje v diviziji, še posebej sprva, ni povsem brez sladkorja.

Na tem mislim, da lahko zaključimo z opisom prednosti in slabosti pisarne. Opisani so na splošno. Nadalje, na koncu menim, da je treba odgovoriti na vprašanje "Kako postati ali kako ne postati kancler?" To ni prazno vprašanje, saj se pogosto rešuje brez sodelovanja potencialnega kanclerja samega, odloča se namesto njega, medtem ko je neizkušen in naiven. Ker sem se zavezal, da bom pisal o vojski, "kakršna je in kot je bila z mano", da bi razjasnil nekatere tankosti sodobnega vojaškega življenja, bi moral zveneti tudi odgovor na to vprašanje.

Kako torej postati ali kako ne postati uradnik? Začnimo s tem, kako to postati, saj je, kot je razvidno iz primerjave seznama prednosti in slabosti, ta položaj v primerjavi z drugimi vojaki poseben, privilegiran. To pomeni, pogosteje kot ne, zaželeno.

Najprej, kaj si kdo želi? Vredno je na kratko opisati osebo, ki želi postati kancler, njegov tipičen portret, ki verjetno ne bo v celoti opisal določene osebe.

Najpogosteje je to oseba z višjo ali nepopolno visokošolsko izobrazbo, stara 20 let, iz mesta. Pred vojsko sem ravno študiral. V vojsko je prišel bodisi po odhodu z univerze bodisi med akademskim dopustom ali po diplomi na univerzi. Ima slabo telesno pripravljenost, težave z vidom, nosi očala. Seznanjeni z računalniki in drugo elektroniko, tuji jeziki, internetna kultura, rada bere. Deklica ni v civilnem življenju. Dober rokopis. Zna risati. Slabo socializiran, potrpežljiv, discipliniran in zaprt, ne zna se boriti in se držati v togi hierarhiji zaprtega moškega tima, odgovoren.

Kdo pravzaprav zaposluje nove pisarne?

Zaposlujejo jih sedanji kanclerji kot njihovo zamenjavo po demobilizaciji. Kako se to običajno izvaja? Prek dogovora z dosedanjim kanclerjem, ki bo moral kandidata predstaviti častniku kot svojega »vajenca« oziroma »pripravnika«. Policisti zahtevajo, da se kakovost papirologije ne poslabša, zato podpirajo takšno prakso kontinuitete referentov in jim omogočajo rekrutiranje »vajencev«, da se novinec postopoma spravi na vrh, je manj neumen in zmešan, ko pride čas za prevzeti vse pisarniške odgovornosti.

Pogosto policisti sami spodbujajo svoje odhajajoče birokrate, da iščejo zamenjavo, pravijo »sicer se ne bomo demobilizirali, dokler ne najdeš zamenjave, ni jaz sam pisati teh papirjev« in podobne grozljivke. Zgodi se, da sami najdejo (preko »trgovcev« na naborni postaji ali v drugih enotah vojaške enote) ustrezne kandidate, čeprav pogosteje ta glavobol prelagajo na same birokrate in jih prisilijo, da izbirajo med tem, kar imajo.

Zgodi se, da preprosto ni nikogar, ki bi ga zamenjal, zato kantsuha pade kot sneg na glavo nepripravljenega vojaka, ki se sploh ne želi pripraviti. Najpogosteje se taka situacija ustvari v pisarnah centrale, saj je ta prostor sicer najbolj donosen, a je tudi najtežji, še posebej ob natančnem vodji osebja. Zgodi se, da že sama osebnost vodje osebja prestraši vse potencialne obiskovalce in ta strah odtehta vse ostalo. Tako da lahko tistega nesrečnika, ki so ga v tej situaciji "saj ni nikogar drugega" odpeljali v štab, samo še obžalovati.

V zvezi s tem je čas, da preidemo na nasvete, kako še vedno ne postati uradnik.

Prvič, ne bi smeli pokazati nobenega zanimanja za pisarno, njene zadeve, papirje, pisarniški material itd.

Drugič, nikoli in nikomur, da bi na vprašanje o rokopisu odgovoril v pozitivnem smislu. Tudi vojakom, saj bodo vojaki na vprašanje od častnika do kolektiva navedli, kdo jim je v tej funkciji znan. Če je mogoče, pišite nerodno, z lisami in napakami, če kdo vidi.

Tretjič, nikoli nikomur ne povejte, da znate risati ali razumeti računalnike in podobno opremo ter njihovo programsko opremo.

Četrtič, pokazati ekipne sposobnosti, če želite postati kraljica iz mlajšega poveljniškega štaba in ne izstopiti iz omarice: iti v dežurni obleki čete (vedno ni dovolj četnih spremljevalcev), boriti se za visoko mesto v hierarhiji, približati se ekipi in slediti njegovemu konceptu je izogibanje častnikom.

Petič, pokazati povečano zanimanje za vzdrževanje avtomobilske in druge vojaške opreme, če obstaja želja postati tehnik in ne izstopiti iz voznega parka ali aparatov: vsem in vsakomur povedati o prisotnosti vozniškega dovoljenja, sposobnost dela z električno napeljavo in mehaniko, pokazati to in podobne veščine ...

Šestič, delajte trdo in učinkovito ter vadite fizično delo, če obstaja želja postati dragocen obrtnik in se ne umakniti iz dela: pokazati željo in sposobnost delati, popravljati stvari, pokazati mizarske, ključavničarske, vodovodne, gradbene in druge podobne veščine in sposobnosti, uporabne v vojaškem življenju.

Sedmič, ne biti v "suspendiranem stanju", ne izkazovati truda, pozornosti ali želje po ničemer določenem. Tako "uravnoteženo" osebje vržejo v najbolj neprijetna, nezanimiva in težka dela; ne kraljice, ne tehniki, ne delovodji, ne uradniki, ne častniki - nihče jim ne prizanaša. To je neumna človeška sila, enote, ki jih je treba nadzorovati in imeti koristi - takšen je odnos do njih v vojski.

Da inteligentna oseba ne sodi v število takšnih nepremišljenih enot, je bil napisan ta članek. Upam, da bo mojemu bralcu na nek način pomagal pri tem.

Kaj se imenuje v vojski uradnik, kot kaže, je dejavnost izjemno pomembna in nujna tako neposredno za častniški zbor kot za življenje celotnega sistema kot celote - podenote, bataljona, vojaške enote. Ta potreba izhaja iz ne toliko birokratskega, ampak še vedno papirnega mehanizma za izgradnjo interakcije v vojski. Vojak in premoženje je treba redno preštevati, dnevno oddajati bojne zapiske/poročila, sestavljati okvirne načrte in jih ročno prepisovati v poseben zvezek. In vse je v istem duhu. Najbolj zanimivo je, da če bo poveljnik podenote to storil, kot bi moralo biti, potem ne bo imel dovolj časa niti za najpreprostejše - oblikovanje poveljnikov podenote s poročanjem ustreznih informacij. Kaj lahko rečemo o "vzgoji mlajše generacije" vojakov, zaupanih četi/bataljonu.

Tako se po naključju rodi delovno mesto - poklic - uradnik, ki uradno ne obstaja na nobeni ravni. Glede na lestvico, v kateri je treba upoštevati, oseba na tem položaju absorbira različne kompetence, zato menim, da je mogoče takšno osebo kot razred razdeliti na tri vrste - tri inkarnacije vojaških uradnikov.

uradnik... Pravzaprav to, kar poznajo vsi v pododdelkih, in ko se s tem soočijo, vse druge sorte tega ne dojemajo kot "tančico te podobe". Uslužbenec čete se ukvarja z bojnimi beležkami, podiranjem seznamov osebja, večernim preverjanjem, seznamom bolnikov in hospitaliziranih; sestavlja poročila, spremlja dokumentacijo in poročanje podjetja, na koncu pa obravnava poročila o odpuščanju demobelov itd. Dela je tam dovolj, spanja - ravno nasprotno. Z dovolitvijo vstopa dodelani triki preživijo na račun svobode dela in napol prostega dostopa do napolosebnega prostora – pisarne, kjer lahko v času lastništva tega prostora in svojega časa počne, kar lahko. potrebe (in poleg tega, kar bi rad) - celo kaditi pipo. Na splošno je osnovna žemljica, ki je pridobljena in je še posebej dragocena pri razumevanju ljudi - " možnost pitja čaja [z medenjaki]"(čeprav je že neobvezno)

heker... Druga inkarnacija izhaja iz višjih sfer letenja četne ptice in se začne morda šele nad štabom bataljona - t.j. v štabu brigade (same vojaške enote). Razkorak med takšnim specializiranim borcem in njegovimi neposrednimi nadrejenimi, tako v starosti kot v prijateljstvu s pisarniškimi postopki, računalnikom in reševanjem hitrih ali kratkoročnih težav v spretnostih, je zelo velik - redko se srečate v kapetanovem štabu, običajno ne nižje od glavnega. Tukaj je že uporabljena več računalniške magije, spravljanje opreme v red (možno je, da "popravite kotliček"), vnašanje papirnatega dokumenta v elektronski pogled itd.

uradnik... Nad hekerjem (vsaj po mojem dojemanju moje konvencionalne klasifikacije) je lahko samo on. Njegove dejavnosti vključujejo "vdiranje" kot danost in temeljno opeko - nekakšen upravitelj učinkovitosti vsega. Toda poleg tega so njegove dejavnosti povezane z resnejšimi vrednostnimi papirji. Manj »dnevno«, a veliko bolj dolgotrajno. Najprej so to naročila, katerih projekte je treba pripraviti. Včasih na podlagi nečesa starega, včasih novega, a »v kanonu tradicije« oblikovanja in jezika. Pripravite - podpišite - naredite izjave - registrirajte - pošljite v arhiv - datoteko v posebni mapi v omari - po potrebi lahko poiščete datum/številko/izpisek. Se pravi, polnopravno delo z dokumentom.

V štabu brigade ni navadnih uradnikov, večinoma hekerjev. Verjetno je tu kvečjemu četrtino zaradi nalog, ki jih opravljajo, mogoče pripisati zadnjemu razredu. In jaz sem eden izmed njih. Vsaj takšen je položaj šefa, katerega realizem podpira moja vizija nalog, ki jih rešujem.

Čas je, da se pogovorimo o svojih vojaških kolegom. Da, v nekem smislu smo bili privilegirana kasta. Z lahkoto so se izognili vsakršnim vajam in gospodinjskim delom, imeli več svobode in dostopa do informacij. Za to smo morali "plačati" kronično pomanjkanje spanja (v povprečju so spali 6 ur), stalno živčna napetost(dela je bilo res veliko) in nekaj dodatnih obremenitev (čaj na oddelku, izpisi oficirskim ženam itd.). Bili smo v nenehnem sporu z in z najrazličnejšimi »kul« komendati in skavti. No, kul fantje ne marajo intelektualcev – nenehno poskušajo nekaj dokazati.

Večina uslužbencev je bila, nenavadno, brez višje izobrazbe. Vpisan v učni bataljon (razen dveh oseb). Na splošno kadrovski uradniki niso izhajali iz dobrega življenja. Ta kraj je zahteval odgovornost (v nedeljo sem pripravil poročilo, ki ga je poveljnik brigade v ponedeljek zjutraj posredoval poveljniku okrožja), učinkovitost (čez dan delaš nujne stvari, po večerji pa je še seznam do deset točk) in iznajdljivost (zaverane so nam bile naloge, ki jih nihče drug ne bi mogel opraviti – o referentu so vedeli in vedeli veliko). Običajni položaji v štabu so bili s takšnim plačilom preveč »sranji«. Vojska je uporabljala brezplačno delovno silo - obveznike.

Kaplar Miša. Tip z vedno rdečimi od pomanjkanja spanja "odvisnimi" očmi. Nekje smo na KMB-ju naleteli nanj, "povozil" me je, "pozabil". In ko sva trčila v ACS vodu, se mi je hotel spomniti tega dogodka. Po letih sem bil precej starejši od večine svojih kolegov, tako da se nisem spodkopal z nobeno neumnostjo. On in Vanya sta začela ugotavljati, kaj za vraga sem, pogovarjala sva se. Nato so preverili, kako delam na računalniku, in se odločili, da bi jim v operativnem oddelku dobro prišel. Tako sem prišel v štab. Miša me je še malo vozil: zamenjati uniformo, grahovo jakno (slabe sem imel), sponko za pas, večkrat sem hitel v jedilnico. In ko sem mu po Mišinem naročilu prinesel toliko ocvrte ribe, da ni mogel požreti, je bil izpit za "materinstvo" končno opravljen. Nisem imel več potrebe nekomu nekaj dokazovati. Te težave, prinesti ali pridobiti, so bile kot izpit za »moškost«. Če niste sposobni biti hranilec, se bojite ali se ne morete postaviti zase, t.j. ne morete opravljati moških funkcij, potem boste opravljali ženske funkcije - pojdite v "kuhinjo", v obleki podjetja, šijte, pomijte, pobrišite tla (čeprav to počnejo vsi, le nekdo je manj, nekdo več) itd. d. To je še ena manifestacija ustrahovanja in je namenjena delitvi mladih na tiste, ki premagujejo težave in postajajo močnejši, postajajo moški, in tiste, ki hromijo in se spremenijo v »splav«. Vojska kot stroj mora vedeti, kateri od vijakov je zanesljivejši in kateri šibkejši, najmočnejši vijaki zavzamejo najpomembnejša mesta, šibki pa tisto, kar ostane. Čeprav policisti pravijo, da v kritičnih situacijah "splavi" in "izkušeni" včasih zamenjajo kraje, a verjetno so to le "psevdo-mame" in "psevdo-splavi". Marca (ali aprila) je Miša odšel na službeno potovanje, kjer je preklinjal vse, ker je tri ali štiri mesece »drkal«. V Miši je bila vedno neka vrsta jeze, ne tako brezmejne kot pri Miši, a vseeno jeza. Le da ni bil tak šmaker kot Šmarai oz. Slednjega je sam z velikim veseljem "drkal" (neprestano se je trudil, da bi napisal vse vrste plakatov za podjetje).

Korporski strop. Oseba, s katero smo največ delali (od marca do oktobra). Majhne rasti, samozavesten fant. Ni se razlikoval po izjemnih talentih, vendar se je uspel pravilno postaviti in začutil situacijo neverjetno jasno (za razliko od mene): kaj je mogoče, kaj ne, kje se strinjati in kje se upreti. Ne bom rekel, da so se med nami začeli prijateljski odnosi - samo kolegi, ki smo skupaj pojedli pud soli. Tako dobro se poznava, da ni kaj povedati. Jaz sem bil odgovoren za računalnik, on je bil odgovoren za papirologijo, poleg tega je po Mišinem odhodu pisal tudi plakate. V OO je služil leto in pol in se je ob koncu službe seveda naveličal.

Zasebni Mars. Zvit Tatar, ki je občasno jedel v menzi ločeno od vseh (očitno "izključno"). Je eden od dveh vojaških obveznikov, ki sta bila po letih starejša od mene. Pravzaprav sem ga zamenjal pri računalniku v OO. Imel je višjo izobrazbo in služboval je eno leto. Zakaj Mars ni šel v vojsko takoj po diplomi, ampak ga je brbljal kakšnih nekaj let, ne vem. Dobro je opravljal svoje naloge, bil je odličen (boljši od mene), imel je računalnik in še več, kaj je bilo v njem. V odnosih z nikomer se nisem povzpel na "divnjenje", poskušal sem tiho in pošteno služiti svoje leto. Vanya je dejal, da je Mars dovolil svojemu mentorju, da ga nauči delati na računalniku, čeprav je sam razumel veliko več kot on. Še ena podrobnost - v jedilnici je vedno jedel z majhno (čajno) žličko, da ne bi hitel. Mars me je naučil vsega, kar je lahko naučil in aprila »demobiliziral«.

Desetnik Paša. Uslužbenec bojne enote. Visok, suh fant z očali. Je nežen, a sposoben užaliti in užaliti. Če je z nekom pokvaril odnos, je odšel za dolgo časa. Nisem iskal koristi od svojega zelo dobrega položaja (v "borcu" se je vodila evidenca vseh obveznikov), če pa se je kaj pojavilo, nisem zamudil svojega. Fizično je bil dobro pripravljen, čeprav je bil suh (na vajah, ki smo jih delali skupaj, ga še nikoli nisem uspel prehiteti). Nisem zdržal jesti v vojaški menzi, z njim je bilo nemogoče jesti za isto mizo - prebiral je po krožniku, komentiral njegovo vsebino in način priprave ter nenehno preklinjal (v menzi, ki jo je uporabljal). veliko prisegati). Med vsemi uradniki je užival največje spoštovanje med vojaškimi obvezniki, ne le zaradi delovnega mesta, temveč tudi zaradi svoje volje, saj se ni nikomur priklanjal in se nikoli resno ni razkazoval. Bil je to, kar je, in se ni hotel spremeniti.

zasebnik Samara. Zvit uradnik bojne enote. Vedno je vedel, kaj hoče, si prizadeval za to in praviloma dosegel. Družaben, si je že na poti v vojaško enoto "izbil" mesto v pisarjih. In tudi, ko je imel z enim mestom »slamelo«, so ga hitro uredili za drugo. Letnik, tako kot jaz, je nehal že prvi dan, ko je bilo to fizično mogoče. Ohranjal je obsežne stike, vodil je obsežno korespondenco. Ni zamudil niti ene priložnosti za dobiček (tudi po demobilizaciji), včasih je pokazal pretirano vztrajnost, a nikoli ni uredil podlosti in se resno ni ukvarjal z izsiljevanjem. Z njim sva šla na dopust in na splošno izven službe z njim predvsem komunicirala. Konec koncev tudi z višjo izobrazbo (matematik) in enim klicem z mano.

To je bila naša hrbtenica: trije uradniki-operativci in dva borca. Poleg nas je bil v računalniškem centru, v kadrovskem oddelku (registratorji) in v protiljudskem oddelku za delo s kadri, še en referent, v oddelku za bojno usposabljanje pa še trije ali štirje militantni, a so obdržali bolj narazen.

Čas je, da začnemo dolgo in podrobno zgodbo o birokratih, vojaški »beli kosti«, tako rekoč »intelektualni aristokraciji med vojaki«. Začeti je vredno s splošnimi premisleki: z zgodbo o tem, kdo so na splošno v današnji vojski, zakaj so potrebni, kaj počnejo. In potem postavite vprašanje, kaj dobijo za to dobro in kaj - slabo. Za zaključek se pogovorite o tem, kako postati ali ne postati kancler.

Kdo so birokrati?

Pisarniški uradniki, so tudi uradniki (tako se je imenovalo prej), "pisci", "šribiki", v vojski - to so obvezniki, ki namesto častnikov delajo s papirji. Vsak uradnik, ki ima podrejeno osebje, je poln papirologije. In čas in želja, da bi ga porabili za čečkanje, ki ga v bistvu nihče ne potrebuje, ni dovolj. Tako se pojavi nujna potreba po pisarniškem materialu.

Uradnike lahko zahtevajo delovodji, načelniki oddelkov, poveljniki baterij, politični častnik (častnik za delo s osebjem), načelnik štaba, pa tudi poveljnik podenote ali enote. Nadalje bo to predvsem z vidika štabne in baterijske pisarne, saj sem skupaj 9 mesecev služil kot štab, dolgo opazoval delovanje baterijskih uradov, deloval kot urad političnega poveljnika in urada delovodja.

Urad je po naravi svoje dejavnosti križanec med modernim tajnikom in srednjeveškim pažem (osebnim varovancem v vojaškem okolju). Kot sodobna tajnica se uslužbenec poglablja v papirje, dela z računalniki, elektroniko in pisarniško opremo ter prav s tem računalnikom izgublja čas. Kot paž je privrženec določenega častnika, izvaja njegove ukaze, vse do opravljanja funkcij hlapca pri mizi ali napotnika, in temu primerno izkorišča priložnosti, ki jih ponuja ta položaj, o čemer bomo govorili v nadaljevanju.

Med uradnikom in njegovim uradom obstaja določena soodvisnost. Častnik potrebuje vojaka, po možnosti ustreznega in poslušnega, da zanj natančno in pravočasno opravi častniško papirologijo, ki jo mora predložiti v primeru inšpekcijskega pregleda. Vojak potrebuje prostor, kjer bo imel največjo svobodo delovanja, svobodo razpolaganja s svojim časom, pa tudi določene nematerialne in materialne koristi.

Če govorimo o vojaku (in vedno se bom osredotočil na vojaka), potem je prva svoboda, svoboda delovanja, v tem, da se častnik ne more raztrgati in slediti osebju, ki mu je podrejeno, in tej ločeni pisarni. hkrati v celotnem obdobju službe. To pomeni, da pisarna pogosto ostane brez pozornosti častnika, kar vojaku omogoča, da brez poveljevalnega očesa počne zelo različne stvari. In ker je neformalna pisarna uradno delovno mesto častnika, je pogosto precej bogato opremljena za zanimivejšo zabavo od tistega, kar običajno počnejo vojaki: čiščenje, urejanje okolice, telovadba, težko fizično delo, obleke in bojno dežurstvo. Morda obstaja celo računalnik - in to odpira velikanske možnosti za hitro in neboleče ubijanje delovnega časa, k čemur stremijo vsi vojaki, brez izjeme.

Paradoksalno, ob teh priložnostih lahko urad, če je dovolj previden, da se ne zaplete v svoje zasebne dejavnosti, častniki dojemajo kot vojaka, ki je vedno pod nadzorom, saj je ves čas pred častnikovimi očmi in zato najpogosteje je pisarna zunaj.sum zafrkavanja. Čeprav brezdelnost, poleg tega najbolj »zakonita«, tako rekoč, cveti v siloviti barvi prav med birokrati in prav zaradi opisane svobode delovanja. Ker se tega zavedajo, nekateri zelo dojemljivi (torej majhni) uradniki vse uradnike privzeto označujejo kot "klošarji".

Druga svoboda, svoboda razpolaganja s svojim časom, je v tem, da pisarniški material, kot nobeden od vojakov, izpade iz vsakodnevne rutine vojaške enote. Lahko se zgodi, da se na nobenem dogodku sploh ne pojavijo, tako po vsakodnevni rutini vojaške enote kot tudi po njej. Se pravi na nenadne konstrukcije za preračun prisotnosti osebja, na nenačrtovane množične fizične vaje zaradi osebnega podboja nekoga, na igrah v vojašnicah itd. Kanclerji pogosteje sedijo v kancelariji, če so izjemno zaposleni z zelo pomembno zadevo in ima častnik, ki jih varuje, zelo visok položaj. Ali pa se uspešno pretvarjajo, da so izjemno zaposleni z zelo pomembnim poslom.

V naši diviziji je bila razširjena povsem »zakonita« neuradna praksa, po kateri je uradnik lahko šel na delovni dan od jutranje ločitve (9.00) k referentu in tam sedel do 1. ure zjutraj z odmori za obrok. In hkrati spi naslednje jutro do 7. ure (s splošnim dvigom ob 6.00), preskočite jutranje telesne vaje in čiščenje. Vendar je bilo to mogoče le z osebno zaščito in dogovorom z dežurnim v diviziji, okoliščine, ki so k temu pripomogle, pa se niso dogajale pogosto.

Hkrati pa seveda kancelarija v resnici ne bi mogla ves čas sedeti v pisarni, ampak biti na drugih mestih, vsekakor pa ne tam, kjer vsi drugi vojaki, ne delajo istega kot drugi, ne pri ob istem času, kdaj in ostalo. To je bistvo svobode druge vrste.

V luči razumevanja te svobode postane jasno tudi, da želijo uradniki "delati" ob vikendih v pisarni, ko bi bilo treba po zamisli (po listini) vsa dela ustaviti. V nedeljo je pri referentih v kancelariji (če jim uspe izmisliti prepričljiv razlog, da pridejo tja) nemir in popolna razpršitev ob odsotnosti drugih uradnikov, razen dežurnih, ki so največkrat bodisi v vojašnici ali v častniškem domu. Ostali vojaki v nedeljo sledijo dnevni rutini, po kateri od jutra do kosila množične športne prireditve (v najboljšem primeru prostovoljno-obvezni nogomet ali odbojka, v najslabšem primeru 5 km prečkanja z opremo) in sedijo v vojašnici za počitek. časa, dokler luči ne ugasnejo. Ali moram pojasniti, kako blažen je v pisarni, ko odide v pisarno ob koncu tedna?

Ko govorimo o nematerialnih in materialnih koristih, ki jih prejme kancler, velja omeniti, da so te v premosorazmerju s tem, kako visok položaj na hierarhični lestvici zaseda patron kanclerja med častniki. Tu govorimo tako o formalni avtoriteti, katere vir sta položaj in naziv, kot o neformalni, ki je odvisna od značilnosti posameznika. Na primer, urad pod vodstvom vodje štaba prejme več ugodnosti, ima drugačne odgovornosti in zmogljivosti kot urad pod poveljnikom baterije. V prvem primeru je delovno mesto glavno, v drugem - kapitanovo. So pa drugi kapitani ali celo nadporočniki, ki so med častniki bolj spoštovani kot majorji itd. V tem primeru je seveda to bolj izjema kot pravilo.

Kakšne so te pisarniške ugodnosti?

Prvič, večji prestiž med osebjem enote - tako med častniki in pogodbenimi vojaki ("kontrabas") in med obvezniki. Vojaki, kontrabasi in celo nekateri častniki se pogosto nočejo zmerjati ali se prepirati s tajnico, ki jo varuje pomemben častnik, ki pa jim lahko škodi. Poleg tega je to posledica tako dejstva, da obstaja možnost, da se urad pritoži pokrovitelju (kar se šteje za cinkarjenje, če gre pritožba drugim vojakom na poziv - to ne velja za kontrabase in častnike). Ko je torej na delovnem mestu odkril odsotnost znanega vojaka s kopico papirjev, ga častnik hitro odpelje iz kraja, kjer je vojaka odpeljal manjši čin (na primer z dela, s čiščenja, včasih celo iz obleke). ), in vrne pisarno na "pravočasno" mesto.

V naši diviziji se je pogosto dogajalo, da prostih delavcev za delo, čiščenje in opremljanje tako rekoč ni ostalo (v podjetju so bile še vedno dežurne »kraljice«). In delo, čiščenje in še več obleke morajo biti oskrbljeni z ljudmi. Tudi v takih razmerah so se trudili, da birokratov ne bi vpletli v nobeno drugo delo kot papirologijo ali jih vsaj ne odpeljali iz stalnega bivališča: dodelili so jih na primer za usmerjanje PCB-jev v pisarni oz. v patruljni obleki, da bi lahko pisal v prosti izmeni. Ali pa poslan na kontrolno točko z dovoljenjem za pisanje.

Tako se tudi tipična kazen v obliki vsakodnevne obleke (za starodobnika ali s statusom vojaka nad povprečjem to že dojema kot kazen) za uradnika izkaže za malo uporabi, preprosto zato, ker je potreben ne kjerkoli in kakor koli kdorkoli, ampak ravno tukaj in ta častnik ... Če pa je pisarna v podjetju (vojašnica), potem bo pisarna skoraj vedno dodeljena redarju (tudi če najverjetneje v praksi ne bo opravljal nalog redarja, ampak bo pisal).

Drugič, pisarni je neformalno dovoljeno imeti napreden telefon s kamero in internetom. Natančneje, če ga ima uslužbenec, potem so ga skoraj vedno dolžni uporabljati, da bodo vedno v stiku z uradnikom in izvajali njegova navodila, kot so "Poišči informacije o tem na internetu", "Hitro prinesi to «, »Poslikaj to«. Očitno ne v prisotnosti zunanjih revizorjev. Navadni vojaki imajo tudi legalne »copate« (najpogosteje jih hranijo v častniškem sefu), s katerimi lahko vsi vojaki le kličejo, in to le ob vikendih. Nezakoniti telefoni se ob odkritju zasežejo, včasih tudi z naknadnim uničenjem, še posebej, če ima telefon kamero in internet. Med celotno službo mi niso nikoli odvzeli telefona.

Tretjič, častniki pogosto govorijo s kanclerjem kot osebo in ne kot vojak (to je velika razlika). Človeška komunikacija in ne po listini s pametnimi odraslimi je nekaj, kar vojski zelo primanjkuje.

Četrtič, kancler lažje pridobi višji vojaški čin, zato ga dobiva pogosteje. zakaj? Pisarna je nenehno pred nadrejenimi. Tako se lažje izkaže z boljše (ali slabše) strani – to se pogosteje opazi. Kancleru je lažje zaprositi svojega častnika za dodelitev naslednjega vojaškega čina, ker ga bolj pozna in se ga osebno ne boji (ali pa se ga veliko manj boji kot ostali vojaki). Uslužbenec izvršuje častnikova naročila neuradno in osebno uradniku, se pravi, da opravlja nekakšno storitev, za katero lahko dobiš kakšno nagrado. Z navadno dobro službo navadnega vojaka, s formalno podredbo, je to težje doseči.

Petič, kanclerka lažje izstopi iz vojaške enote na povsem zakoniti podlagi. To pomeni, da je lažje dobiti smetišče. Pogosto pod pretvezo nakupa "kantsuhi", to je pisarniškega materiala za pisarno, na lastne stroške. Papir, peresa, svinčniki, brisalci, škarje, ravnila, kiti, kartuše - vse to se praktično ne financira formalno iz proračuna. Dostavo kancuhe "od zgoraj" sem videl le enkrat pred novim letom, obseg dostave pa je bil nekje 1/10 potrebnega. Tako skoraj vedno policisti plačajo vse, kar potrebujejo, v svežnju ali osebno na lastne stroške (pa tudi marsikaj drugega). Uradnikom to seveda ni všeč, zato se na vsak način spodbuja in spodbuja neodvisno in prostovoljno materialno podporo njihovega dela s strani birokratov.

Šestič, uradniku je neformalno dovoljeno imeti več stvari kot navadnemu vojaku. Na primer, v njegovi nočni omarici so lahko nedokončani urniki, zapiski, izjave, revije, knjige, zvezki, različni kantsuha itd. Jasno je, da vse to ni lahko samo v zvezi z delom – tega nihče ne razume, nikogar ne zanima.

In v sami pisarni je možnost, da svoje stvari obdržite tako zakonito kot pollegalno. Se pravi, da jih skrijete, da ne pritegnejo pozornosti častnikov. Zlasti izraz "pisarniške miši", ki ga častniki pogosto uporabljajo, je povezan s skrivanjem in uživanjem vsega in vsega "v kantsukhi".

Rezerve so lahko precej obsežne in zelo raznolike. Nekatere je mogoče legalizirati, če pošteno delite z uradniki. Na primer, ko ste kupili čaj, kavo, sladkor, piškote itd., lahko skorajda imate čajno zabavo s častniki. Je pa odvisno od tega, kakšen odnos je z vsako konkretno osebo.

Sedmič, urad ima dostop do veliko več notranjih informacij kot kateri koli od vojakov. To je tako interna dokumentacija, kot so kadrovska miza, različni listi in urniki, kot zunanja, kot so telegrami, zapiski o bojnem usposabljanju, časopisi itd.

Znanje je res moč, pa tudi v vojski. Pisarna je zaradi svoje ozaveščenosti nujna za vsakogar in je koristna za vsakogar, kar mu omogoča, da ima od nje koristi. Dober štabni referent na primer natančno pozna vse priimke, imena in patronime vseh vojakov enote, njihove podpise, žige in številke avtomobilov kontrabasa in častnikov, naloge enot in protiterorizma, dokumentacijo o bojnem dežurstvu (v zvezi s tem in še malo več), ter celo vsebinsko bojno vadbo in informativne ure (ki lahko potekajo le na papirju). Tako se dober uradnik skoraj vedno zaveda, kaj se dogaja, pozna zadnje novice in ve, kaj je kaj v lokalnem merilu. Nasploh je pisarna ena redkih ljudi v vojski, ki v njej skoraj najpočasneje nemijo in ravno zaradi dela z velikimi količinami informacij.

Osmič, uradnik ima več dostopa kot kateri koli vojak do tedenskega seznama za boj proti terorizmu, individualnega urnika alarmiranja in mesečnega dnevnega jutranjega urnika hišnikov. Izpolnjuje vse vrste izjav in daje ocene za pouk, ki je potekal tako na papirju kot v resnici, tudi pisarna. Tudi stenski tisk se najpogosteje proizvaja s pisarniškim materialom. Popravlja tudi vse vrste fine elektronike, kot so prenosni računalniki in računalniki, če zna in se ne boji zamotiti. Enako je z vdelano programsko opremo telefonov, pa tudi z njihovim nezakonitim polnjenjem za navadne vojake.

Deveti, kancler napiše opis službe in poročilo o odpuščanju demobiliziranih. Se pravi, najpogosteje on odloča, kakšno oceno bodo njegovi kolegi prejeli za leto službe. Policisti te dokumente največkrat le preletijo in jih odobrijo. In urad si te dokumente seveda piše sam. S pozitivne strani, seveda. Pogosteje kot ne uradniki nimajo nič proti temu in se naročajo na dolgotrajen pozitiven opis svojega urada.

Desetič, referent izpolni kadrovsko tabelo vojaške enote in pripravi vojaške dokumente. Od njega je odvisno, kako lepo in pravilno bo vse, natančno napisano in narejeno. Malokdo ima rad težave, povezane s tem, da so o njem v dokumente napisali kakšno neumnost ali ker se je uradnik zataknil v pokvarjen dokument.

Enajstič, birokratom je dovoljeno, da ne hodijo z vsemi vrstami in prepevajo pesmi, kot je običajno v vojski, ampak se s prostim korakom jasno gibljejo v svojih pisarniških zadevah na ozemlju enote. Zaželeno je seveda izključno za pisarniške zadeve in tek, in tako, da te policisti ne vidijo, da se klatiš, je pa odvisno od okoliščin.

Vendar, kot ni težko uganiti, imajo vse te prednosti in značilnosti službenega uradnika tudi slabo stran.

Kakšne so negativne posledice pisarne?

Najprej je uničena solidarnost z drugimi obvezniki. Če si birokrat, za marsikaterega vojaka nisi več »tvoj«, ampak »častnik«, kljub temu, da častniki pri večini vojakov povzročajo strah in sovraštvo. V skladu s tem, bližje kot je uradnik častnikom, dlje kot je od vojakov, bolj doživlja manifestacije tega strahu in sovraštva.

Kako se kaže uničenje vojaške solidarnosti? Preostali vojaki z veseljem verjamejo, da urad, če ne trka na vojake, vsaj tako ali drugače obvešča častnike o dogajanju v vojaškem okolju, odgovarja na njihova konkretna vprašanja o določenih vojakih. Najpogosteje vsak uradnik kaj takega naredi brez kakršnega koli namena, vendar se po svojih najboljših močeh trudi, da bi to čim bolj zmanjšal, ne razširjal in preprosto vse zanikal, saj ve, da informatorjev nihče ne mara in spoštuje.

Za druge vojake je pisarna največkrat v breme, saj ne dela, ne čisti, ne nosi obleke kot drugi. To pomeni, da je količina dela, ki bi jo lahko opravil, razporejena med druge delavske vojake, iz nižjega sloja, iz katerega je najverjetneje izšel. To pomeni, da se po zaslugi "kancuhe" vojak močno dvigne v hierarhiji, kar je lahko v nasprotju z mestom v vojaški hierarhiji, ki ga je kancler zasedal prej. Najpogosteje ni dovolj kul, ne zna ukazovati in se prisiliti, da se uboga, uporabi fizično silo. Ta konflikt statusov lahko povzroči velika trenja s kolegi in močno uniči pisarno njegovega življenja brez oblakov.

Na splošno drugim vojakom ni všeč dejstvo, da imajo birokrati več svobode kot oni. Navaden vojak ne more, da ne hodi v najrazličnejše formacije, ne more si pomagati z zamahom z vsemi zaradi nečijega podboja, ne more delati hudiča v ločenem prostoru zunaj čete na zakoniti podlagi od jutra do večera, lahko zakonito uporablja telefon z internetom in tako naprej. To vzbuja najbolj banalno zavist, ki jo dober kancler na vse možne načine skuša nevtralizirati in slikati, kako težko in težko mu je. To ni vedno laž.

Drugič, kancler ima res pogosto težave zaradi dejstva, da ima "neredni delovni dan". Če ima navaden vojak pravico, da po večerji ne dela več po urniku, potem je uradnik, če mu je določena naloga, da nekaj opravi, dolžan iti in jo izvesti, hoče ali ne. Včasih, v primeru hitrih opravil, ki se zgodijo z depresivno pogostostjo, kot je "ponovi vso dokumentacijo o bojnem usposabljanju za noč pred jutrišnjo kontrolo", se v pisarni preprosto zmešajo od tega življenja in začnejo zavidati navadnim vojakom, ki živijo naprej. razporedite in pojdite spat pravočasno in ne okoli polnoči ali pozneje.

Delo dobi še posebej napet ritem, ko po seriji »vd šefov štabov« pride natančni šef kabineta, ki je dolgo časa nekako vodil dokumentacijo. V času kadrovske službe sem delal s štirimi različnimi VRIO, ob koncu službe pa sem imel priložnost sodelovati z zelo natančnim vodjo osebja, na čigar pobudo sem moral skoraj vse in zelo hitro predelati.

Prišlo je celo do tega, da sem moral na njegovem telefonskem klicu na svoj mobilni telefon zapustiti kosilo ali kakšno zgradbo, kar je na splošno divje za vojsko, kjer vsi hodijo v formaciji, vojakom pa je prepovedano uporabljati telefone. med tednom sploh. Vendar je bila taka posebnost pisarniškega dela in na splošno nihče ni nasprotoval: vsi so spoštovali vodjo kabineta in se zavedali njegovih delovnih metod. In hkrati se jim je skoraj smilil zame, pa tudi njegovega zadnjega kanclerja. Ni vedno neutemeljeno.

Tretjič, napake in napake urada so za častnika bolj opazne kot napake in napake navadnega vojaka. Povpraševanje je večje iz pisarne. Vsega mora zelo hitro razumeti in se naučiti, zelo hitro popraviti napake in pomanjkljivosti, v idealnem primeru pa se jim popolnoma izogniti. Zapomni si vse in te vedno spomni na tisto, kar si pozabil. Na splošno je po mnenju častnikov idealna pisarna tista, ki dela vse, kar ima častnik s papirji, brez sodelovanja policista samega. V našem bataljonu krožijo legende, da so takšni uradi obstajali že od nekdaj - častniki se jih še spominjajo.

Četrtič, kancler ima manj možnosti, da odgovornost preloži s sebe na nekoga drugega, kot to lahko stori vsak navaden vojak. Kanclerka ima manj kolektivne neodgovornosti – za marsikaj je osebno odgovoren in samo on, nihče drug. Nihče ne bo naredil ničesar zanj, preprosto zato, ker nihče od ostalih vojakov ne ve, kako in kaj. Za navadnega vojaka je to, kar uradnik počne s svojimi papirji, nekakšen zakrament, uradnik pa duhovnik, ki izvaja nekakšne neumne obrede. Bolje je, da se ne poglabljate v njihov pomen, da ne bi znoreli in ne tekli kot nori, tako kot teče pisalne potrebščine. Spodaj bomo obravnavali načine, kako se izogniti tej usodi.

Petič, referent nima uradnega statusa "uslužbenca" ali "uslužbenca" - najpogosteje v kadrovskem kadru enote ni takega položaja. Pa tudi če je na štabu kakšno delovno mesto tipa "koder", ga najverjetneje zaseda pogodbeni vojak ali pa nekakšen nasilni vojak, ki do štaba nima pravega odnosa. Se pravi, uradno uradno ni biro, ampak nekakšen "strelec", "voznik", "operater", glede na kadrovsko tabelo.

Uslužbenec mora formalno opravljati naloge, določene z njegovo vojaško računovodsko specialnostjo (VUS), opravljati bojno in specialno usposabljanje v skladu s to specialnostjo, opravljati bojno dolžnost kot del zmanjšane in polne bojne posadke v skladu s posebnostjo, vendar v realnost še zdaleč ni vedno tako... In ta realnost je v nasprotju s tem, kar bi šefi morali videti pri preverjanju. Tako urad v primeru prihoda inšpektorja prejme nalogo, da se skrije in ne sije.

Šestič, enako protislovje med formalnim statusom in neformalno dejavnostjo vodi k temu, da uradnik redkeje sodeluje v bojnem dežurstvu, če mora biti v skladu s svojo specialnostjo stalno v aparatu, in ne drugje. To pomeni, da bodisi sedi v pisarni, bodisi sedi v bazi podatkov v aparatu. Združevanje teh dveh položajev je problematično, vendar je načeloma možno, kot kaže praksa. Bolj pogost sistem je, da je izbrana takšna oblika sodelovanja pri nošenju baze, pri kateri je referent načeloma lahko kjerkoli z obveznostjo, da v primeru razglasitve bojne pripravljenosti pravočasno prispe na svoje delovno mesto.

Na primer, obstaja delovno mesto "voznik dizelskega motorja" oddelka za energetsko mehanizacijo. Tak vojak mora biti kot "elektrikar-dizelski operater" ali "operater RPU" v dežurni izmeni zmanjšane bojne posadke za vedno na delovnem mestu v pilotski kabini DPP ali RPU. Če pa je kancler, potem sedi v svoji pisarni, kar povečuje tveganje, da se lahko pojavijo kakšne težave. In to povzroča določene strahove med dežurnimi častniki, ki morajo mirno, brez težav stati ob svoji izmeni.

Zato je uradnik pogosteje postavljen v nekakšen "izvidnik PVN (točka vizualnega opazovanja)", kar ni v nasprotju z dolžnostmi uradnika. Ravno nasprotno, saj se škatla s skavtsko opremo in dokumentacijo hrani v štabu. Tako se uradnik izkaže za najboljšega tabornika - ima vsaj dostop do opreme in dokumentacije, ima možnost in včasih celo željo, da se z njimi seznani.

Sedmi, kot že omenjeno, uradniki močno ne marajo tistih, ki so dolžni sestavljati naloge, jih razporejati na delo, čistiti in vzdrževati opremo. To so delovodji, načelniki oddelkov, poveljniki vodov, mlajši poveljniški kadri med vojaki, pa tudi sami delavski vojaki.

Imenovalce prosimo za rezultate dela. Če pa le malo ljudi zna delati, potem jih intenzivno izkoriščajo. Tem pa to ni všeč, vzamejo si čas od dela. Posledično potrebujejo več nadzora, kar obremenjuje imenovane – to jim ni več všeč. Na koncu so krivi birokrati, ki ne delajo, kot vsi delavski vojaki.

Uslužbenci so obravnavani kot breme, saj referent delavskega vojaka ni pomočnik, najpogosteje ne zna delati z rokami, noče in ima to pod svojim dostojanstvom. In če je bil uradnik iz nekega razloga oblečen v isto obleko z vami, se pripravite na dejstvo, da morate delati zanj, ker bo morda le odšel pisati svoje papirje. To ne more le povzročiti razdraženosti in nezadovoljstva s položajem kanclerja pri preostalih vojakih.

Osmič, ogorčenje pri vojakih vzbuja tudi omenjena težnja kanclerja, da sam ali skupaj z ozkim krogom drugih uradov prikriva in uživa primanjkljaj hrane. Navadni vojaki so prisiljeni deliti z vsemi, saj nimajo kam shraniti in tiho zaužiti hrano, razen v omarici, kjer lahko naenkrat izgubite do 50% ali več, pri čemer »plačujete dolžnost« zasebniku in drugim kraljicam. Posebej težka situacija nastane, ko ima vsaka baterija ali oddelek svoje prostore, na primer skladišče s ključavnico, v katero poskušajo kraljice te baterije ali oddelka vse ukrasti.

Za primerjavo, s spretnim ravnanjem lahko uslužbenec zase in druge uradnike prihrani do 70-80% paketa s hrano ali dostave državljana od sorodnikov in prijateljev. Poleg tega vsaka taka dostava nekoliko spominja na tajno posebno operacijo, pri kateri glavna naloga ni srečati nikogar s paketi od kontrolne točke (tukaj morate tudi deliti) do pisarne. Nekaj ​​dela bi seveda morali dati "ljudstvu", katerega predstavniki lahko v najboljšem primeru prihranijo do 30 % ali manj, odvisno od okoliščin.

To, da nekdo deli toliko, kot se mu zdi primerno, nekdo pa vse, ker si ne more pomagati, da ne bi delil, večino vojakov jezi. In ker je želja po uživanju civilne in ne dovoljene hrane v vojski najbolj divja, potem vsaka razdelitev po uvozu močno spominja na napad galebov na kup rib. Pogled ni prav prijeten in izjemno drag za tistega, ki je lastnik te hrane.

Devetič, praktično vsaka pisarna ima konflikt nalog. Njegovo bistvo je, da obstaja samo ena pisarna, vendar je veliko častnikov, ki nekaj potrebujejo od njega, hkrati pa jih je takoj, prav zdaj, veliko. Za častnike je pomembno, da nekaj dobijo iz pisarne, in jim je čisto vseeno, kaj počne v tem trenutku. Pogosto se zgodi, da je v pisarno natrpana cel kup oficirjev, vsak najprej zahteva, da izpolni svojo nalogo. Hkrati to zahtevajo od urada, prednostnega reda pa ne razjasnjujejo med seboj, saj je vojak prisilno bitje, v lastnem častniškem okolju pa je lahko razčiščevanje odnosov drago, še posebej za tako mladoletnika. zadeva.

Posledica so najrazličnejše neprijetne situacije in nezadovoljni častniki, ki se občasno spomnijo, da so jih »obšli«. Pa ne kakšen drug častnik, ampak uradnik. Poleg tega lahko v tej situaciji prejme brizg tako s strani svojega neposrednega šefa (predvsem je treba opraviti njegove naloge) kot s strani nekoga, ki ni neposredni šef, vendar ima težo in zmore škodi. Vse to divje kvari živce in je celo žaljivo: poskušate vse narediti pravočasno in opraviti vse naloge zapored in celo nekako uspete in vas grajajo, ker kršite ukazno verigo in zaporedje naloge.

Desetič, ni nenadomestljivih ljudi. Če je uradnik zbolel in je moral za nekaj časa zapustiti topel prostor, potem bo, ko se je vrnil, morda že prenehal biti uradnik, če bi se zanj našla boljša zamenjava. To pomeni, da je možna situacija konkurence v klerikalnem okolju z vsemi posledičnimi posledicami v obliki spletk, radovednosti in drugih kariernih užitkov. Na te igre vpliva število potencialnih udeležencev, torej kandidatov za mesto v pisarni in samih pisarnah, pa tudi od tega, koliko je ta prostor namazan z medom - torej sproščen in udoben.

V naši diviziji tega pojava tako rekoč ni bilo, saj je bilo premalo ljudi, ljudi pa je bilo komaj dovolj samo za zamenjavo nedelujočih pisarn. Vpliva tudi dejstvo, da klerikalno življenje v diviziji, še posebej sprva, ni povsem brez sladkorja.

Na tem mislim, da lahko zaključimo z opisom prednosti in slabosti pisarne. Opisani so na splošno. Nadalje, na koncu menim, da je treba odgovoriti na vprašanje "Kako postati ali kako ne postati kancler?" To ni prazno vprašanje, saj se pogosto rešuje brez sodelovanja potencialnega kanclerja samega, odloča se namesto njega, medtem ko je neizkušen in naiven. Ker sem se zavezal, da bom pisal o vojski, "kakršna je in kot je bila z mano", da bi razjasnil nekatere tankosti sodobnega vojaškega življenja, bi moral zveneti tudi odgovor na to vprašanje.

Kako torej postati ali kako ne postati uradnik?

Začnimo s tem, kako to postati, saj je, kot je razvidno iz primerjave seznama prednosti in slabosti, ta položaj v primerjavi z drugimi vojaki poseben, privilegiran. To pomeni, pogosteje kot ne, zaželeno.

Najprej, kaj si kdo želi? Vredno je na kratko opisati osebo, ki želi postati kancler, njegov tipičen portret, ki verjetno ne bo v celoti opisal določene osebe.

Najpogosteje je to oseba z višjo ali nepopolno visokošolsko izobrazbo, stara 20 let, iz mesta. Pred vojsko sem ravno študiral. V vojsko je prišel bodisi po odhodu z univerze bodisi med akademskim dopustom ali po diplomi na univerzi. Ima slabo telesno pripravljenost, težave z vidom, nosi očala. Pozna računalnike in drugo elektroniko, tuje jezike, internetno kulturo, rad bere. Deklica ni v civilnem življenju. Dober rokopis. Zna risati. Slabo socializiran, potrpežljiv, discipliniran in zaprt, ne zna se boriti in se držati v togi hierarhiji zaprtega moškega tima, odgovoren.

Kdo pravzaprav zaposluje nove pisarne?

Zaposlujejo jih sedanji kanclerji kot njihovo zamenjavo po demobilizaciji. Kako se to običajno izvaja? Prek dogovora z dosedanjim kanclerjem, ki bo moral kandidata predstaviti častniku kot svojega »vajenca« oziroma »pripravnika«. Policisti zahtevajo, da se kakovost papirologije ne poslabša, zato podpirajo takšno prakso kontinuitete referentov in jim omogočajo rekrutiranje »vajencev«, da se novinec postopoma spravi na vrh, je manj neumen in zmešan, ko pride čas za prevzeti vse pisarniške odgovornosti.

Pogosto policisti sami spodbujajo svoje odhajajoče birokrate, da iščejo zamenjavo, pravijo »sicer se ne bomo demobilizirali, dokler ne najdeš zamenjave, ni jaz sam pisati teh papirjev« in podobne grozljivke. Zgodi se, da sami najdejo (preko »trgovcev« na naborni postaji ali v drugih enotah vojaške enote) ustrezne kandidate, čeprav pogosteje ta glavobol prelagajo na same birokrate in jih prisilijo, da izbirajo med tem, kar imajo.

Zgodi se, da preprosto ni nikogar, ki bi ga zamenjal, zato kantsuha pade kot sneg na glavo nepripravljenega vojaka, ki se sploh ne želi pripraviti. Najpogosteje se taka situacija ustvari v pisarnah centrale, saj je ta prostor sicer najbolj donosen, a je tudi najtežji, še posebej ob natančnem vodji osebja. Zgodi se, da že sama osebnost vodje osebja prestraši vse potencialne obiskovalce in ta strah odtehta vse ostalo. Tako da lahko tistega nesrečnika, ki so ga v tej situaciji "saj ni nikogar drugega" odpeljali v štab, samo še obžalovati.

V zvezi s tem je čas, da preidemo na nasvete, kako še vedno ne postati uradnik.

Prvič, ne bi smeli pokazati nobenega zanimanja za pisarno, njene zadeve, papirje, pisarniški material itd.

Drugič, nikoli in nikomur, da bi na vprašanje o rokopisu odgovoril v pozitivnem smislu. Tudi vojakom, saj bodo vojaki na vprašanje od častnika do kolektiva navedli, kdo jim je v tej funkciji znan. Če je mogoče, pišite nerodno, z lisami in napakami, če kdo vidi.

Tretjič, nikoli nikomur ne povejte, da znate risati ali razumeti računalnike in podobno opremo ter njihovo programsko opremo.

Četrtič, pokazati ekipne sposobnosti, če želite postati kraljica iz mlajšega poveljniškega štaba in ne izstopiti iz omarice: iti v dežurni obleki čete (vedno ni dovolj četnih spremljevalcev), boriti se za visoko mesto v hierarhiji, približati se ekipi in slediti njegovemu konceptu je izogibanje častnikom.

Petič, pokazati povečano zanimanje za vzdrževanje avtomobilske in druge vojaške opreme, če obstaja želja postati tehnik in ne izstopiti iz voznega parka ali aparatov: vsem in vsakomur povedati o prisotnosti vozniškega dovoljenja, sposobnost dela z električno napeljavo in mehaniko, pokazati to in podobne veščine ...

Šestič, delati marljivo in učinkovito ter se ukvarjati s fizičnim delom, če želite postati dragocen obrtnik in ne izstopiti iz službe: pokazati željo in sposobnost delati, popravljati stvari, pokazati tesarstvo, ključavničarstvo, vodovod, gradbeništvo in druge podobne veščine, uporabne v vojaškem življenju in spretnostih.

Sedmič, ne biti v "suspendiranem stanju", ne izkazovati truda, pozornosti ali želje po ničemer določenem. Tako "uravnoteženo" osebje vržejo v najbolj neprijetna, nezanimiva in težka dela; ne kraljice, ne tehniki, ne delovodji, ne uradniki, ne častniki - nihče jim ne prizanaša. To je neumna človeška sila, enote, ki jih je treba nadzorovati in imeti koristi - takšen je odnos do njih v vojski.

Da inteligentna oseba ne sodi v število takšnih nepremišljenih enot, je bil napisan ta članek. Upam, da bo mojemu bralcu na nek način pomagal pri tem.

Celoten cikel mojih člankov o vojski v kronološkem vrstnem redu.

Ne morem reči, da sem imel srečo, da sem imel dobre ljudi – veliko več jih je kot hudobnih, ki jih zavist, izdaja ali neumnost zaniči. Pa vendar sem na svoji pestri in včasih nepričakovani poti pogosto srečeval ljudi, ki so bili umsko prijazni, ki so pomagali brez lastnega interesa – iz občutka človeške sorodnosti, če je tako mogoče označiti subtilno, a močno občutje. Ne bom našteval prijaznih ljudi, ki so že vpisali moje zapiske - tudi tako so opazni. Povedal vam bom o tistih, ki so me spoznali naprej.

Bolnišnično potrdilo, 1943

Ko sem prišel v Leningradsko bolnišnico na Fontanci, mi je blondinka mladenka šivala rane in mi od bolečine zgrmila grimase - ona, prijazna duša, je nato hodila po oddelku in me je vsakič sočutno pogledala. Zašila pa je ne čisto čisto nogo blizu kolena in druga ženska - že temnopolta in odločna, mi je naročila, naj grem v operacijsko dvorano: "Ima še celo življenje," je rekla in s takšnim modra brazgotina bo hrom!" - Tu je logika dobrega: tam je vojna, kruta in krvava, kdo drug bo tam preživel, ni vidno, vendar je trdno prepričan: človek bi moral živeti in živeti! In meni je ta ženska v lokalni anesteziji očistila rano ob desnem kolenu - zdaj ni opaziti niti brazgotine. Ni bolelo, nekaj je strgalo - in samo, a vrata operacijske sobe, ki sem jih videl, so postala zelo majhna, kot skozi daljnogled z zadnje strani - od živčne napetosti.

Zunaj stene komore, v katero so me dali po operaciji, je eksplodirala nemška granata (Nemci so streljali na mesto v trgih) in po stenah raztresli rezance iz kotla (tam je bila gostinska enota), zasuli so me. z mavcem, ne da bi karkoli poškodoval, kot da potrjuje napoved kirurga ...

"V klobuku." Leningrad. Rekonvalescentni bataljon. januarja 1944

Po bolnišnici sem končal v bataljonu rekonvalescentov na Vasiljevskem otoku onstran Neve. Od tam so novačili popolnitve na fronto - v "mesne mlinčke", ki obkrožajo mesto, in medtem ko smo se ukvarjali z mirnimi zadevami: žagali in sekali smo drva, ko smo se odpeljali iz mesta: pripeljali so avto zimskih klobukov in Sama sem si izbrala dlakavo kozo, v kateri sem posnela z našim fotografom (fotografija ohranjena).

V bataljonu sem se spoprijateljil z Nikolajem Aleksandrovičem (priimka se ne spomnim) - dragim domačim Leningrajcem - z njim smo imeli dolge pogovore: pripovedoval mi je o jogijih, gospo Blavatsky in indijanskih čudežih; Vse to sem pozorno poslušal iz spoštovanja do njega, a nisem verjel - zdelo se je, da je to razumel, a mi je odpustil. Naše prijateljstvo je podpiral zdravnik s strašnim priimkom Trupp, prijazna in pozorna oseba, ki se je usmilila intelektualcev, ki so kot navadni vojaki padli v vojaške težave. Po vojni se je Nikolaj Aleksandrovič odpeljal skozi Moskvo v Ukrajino, kjer se je, potem ko je zapustil ženo, ustalil in enkrat ali dvakrat prišel k nam. Pojedla ga je maligna tuberkuloza, zanjo pa se je zdravil z indijsko samohipnozo; od časa do časa sem izgledal slabše ...

11. januarja 1944 so težke puške ladij, ki so bile nameščene na Nevi, in obalna obramba zagrmele, osupljivo, - začela se je topniška priprava in naše čete so za njo preganjale Nemce iz Leningrada. "Ne morem te več zadržati," mi je priznal prijazni Trupp in odpisal z naslednjo ekipo.

Sprehodili smo se po mestnih ulicah; S sočutnimi in žalostnimi pogledi so nas pospremile Leningradčanke, ki so preživele blokado. Predali so nam velike tovornjake American Studebaker, ki so nas odpeljali na cesto proti Lugi. Nato so hodili peš v neskladni množici, brez orožja. Rečeno je bilo, da se oboroženi Nemci umikajo po vzporednih stezah. Šli smo skozi pepel požganih vasi za podporo partizanom in naleteli na nedotaknjene vasi. V eni smo šli v kočo piti vodo, - prestrašena mladenka je ščitila svojega enoletnega otroka, gostiteljica pa nas je hitela sporočiti, da je ženska iz Leningrada, sin pa iz Nemca. Mlade žene nismo užalili, odšli smo; vsa vas je bila očitno uspešna in se ni izogibala Nemcem, vendar nismo imeli jeze. Rečeno je bilo, da so naši vojaki, ko so vdrli v mesto Puškin, ustrelili dekleta v bordelu za Nemce - tukaj je jeza razumljiva, čeprav so bila dekleta težko kriva za svojo sramoto.

V Lugi - smo bili opozorjeni - so lahko minirali hiše in stanovanja, noč pa smo preživeli v nemških vojašnicah, hodili smo strogo po poteh, uhojenih v snegu, da nas ne bi razstrelili. Odpeljali so nas naprej, v Slantsy, do reke Narve. In šele tu so jih vlili v formacijski polk.

Izkušeni vojaki so sekali breze, kurili ogenj v prsih - in dobro gorijo, in malo je dima. Identificiran sem kot uradnik v podjetju (zasebnik z višjo izobrazbo je redkost), pokazal sem, kako registrirati vojake, narednike in delovodje (častniki se štejejo posebej), sestaviti naročilo za hrano itd. - ni težko. Ustanovljen je bil polk - 261 strelska 2. divizija 2. Baltske fronte, in on, ta polk, je imel srečo: po tem sem izvedel, da je neki "vrhunski" poveljnik "uganil", kako prevarati Nemce - samo jih morate poslati v zadaj polk na ledu Čudskega jezera in na ta način prevrnejo svojo obrambo na levem bregu reke Narve. Odločili smo se, da pošljemo naš polk, a so ga v zadnjem trenutku zamenjali z drugim. Ta polk na gladkem ledu je bil deležen splošnega ognja in uničil vse - le en vojak se je vrnil in poročal o tragičnem rezultatu male neumnosti. Leta 1968 sem moral v Pragi direktorju češke založbe Nechasek razlagati, kaj je "kult osebnosti", in povedal sem o tem primeru. Nechasek, ki je verjel v Stalinov genij, je bil zatrjen; potem, ko je izvedel za vse grozote stalinističnega sistema, njegovo srce ni zdržalo in je umrl. Da obstaja nekakšen polk za "sistem", ki je prevrnil in stresel Suvorov zastavo, dobro znano Suvorovsko načelo "ne po številu, ampak po spretnosti", nasprotno - "ne po spretnosti, ampak po številu" , nešteto število! ..

Marca 1944 se je naš polk boril na »zaplati« levega brega Narve in je Nemce malo potisnil nazaj; vsaj njihove brunarice so šle našim poveljnikom. Bojno črto so sestavljale bedne jame, nekako pokrite s hlodi, in presenetljivo je bilo, da so naši vojaki skoraj šest mesecev obrambe živeli v teh gnezdih: naša fronta se ni premaknila - ofenziva je šla mimo - proti Berlinu.

Moj poveljnik čete - nadporočnik Sokolov - je bil čeden fant, ugleden, kar se imenuje kri in mleko, pa tudi len. Ležal je v svoji zemljanci in prizanesljivo sprejel dvorjenje grde medicinske sestre. Ona, ki ga ni hotela zapustiti (nosečnice so bile poslane v zaledje), je zastrupila sadje, hodila zeleno in se (spet iz nekega razloga meni) pritoževala nad svojo usodo. "Pojdi v zadnji del," sem prepričeval, "boš imel čudovitega sina ali lepo hčer, potem pa boš izčrpan." Sploh se ni strinjala.

Zraven našega polka, na levem boku, so bile spredaj kazni, na desnem - ženski bataljon. Naši poveljniki so stekli k ženskam, oni pa so prišli do poveljnikov. Ni bilo zelo moralno, a takšno je življenje v vojni. Škoda teh mobiliziranih deklet, še posebej, ko sem jih v bližini sanitetnega bataljona videl ranjene na vozu, raztrgane in nekako položene; tiho sta zastokala. Ne, vojna ni za ženske - dovolj od njih in zadaj od njegovih nadurno delo in lačen obrok za lačne otroke ...

Kasneje, ko sem bil že pri bataljonu, je moj kapetan včasih rekel: "Kaj vsi sedite, jaz bi šel preverit frontno črto!" - To je pomenilo (pojasnil mi je debelušni in dobrodušni redar), da bo k njemu prišla še ne stara, stroga kirurginja, ki bo verjetno rešila več kot enega vojaka. In res: približala se je počasi, jaz pa sem šel na frontno črto - tekel sem od celice do celice, v kateri so sedeli strelci. Pripovedovali so mi o vseh ob progi – kdo je živ, kdo je ranjen, kdo je ubit ... Te obvoze sem seveda redno opravljal. Nemci, ki spoštujejo inteligenco (imam očala), niso streljali.

In prej, ko se je sneg ravno stopil in je bila zemlja razgaljena, so se pojavila nemška trupla; niso bili pokopani, le zadnji častniki so jih slekli, ti pa so, širili smrad, počasi propadali in se spreminjali v okostnjake, prekrite s kožo. V bližini majhnega potoka so naši reševalci - zakonski par poročnikov (vnet mož je svojo ženo mučil z ljubosumjem, mislim, da je bilo neutemeljeno) uredili vojaško kopel: vsi so se morali izmenično umivati ​​z rjavo vodo, ki je dišala po truplu. vonj. Ljubosumni mož je opral cel bataljon – nismo dobili uši.

V bataljonu so bile narodne manjšine in enega navadnega Juda so ujeli. Z njim so ravnali dobrodušno, a on, ki je bil v paničnem strahu pred kakršnim koli orožjem, je bil prisiljen streljati iz težke protitankovske puške v smeri smreke. Mežikajoč z očmi je potegnil sprožilec – padel je vrh daljne smreke; vojaki so bili zadovoljni; »strelca«, ki je prejel ognjeni krst, niso več nadlegovali. Ukrajinec Bolkun, naša glavna kmetija, ki je polk oskrboval s hrano in strelivom, je nenadoma izginil; se je pojavil dva tedna pozneje in se vrnil na svoje mesto (ni bil pritegnjen na račun). Imel je napad paničnega strahu, čuden pri starejšem človeku in zaledni službi, neprimeren za frontno črto. Toda takšna frontalna bolezen se nenadoma pojavi, zasuka osebo in nerodno desetko. Podčastnik Šavlov, s katerim sva se spoprijateljila, je nekega dne (šli smo na poveljniško mesto polka) nenadoma šel nekam v smer, kjer je bilo minsko polje; Hodil sem kot slepec z iztegnjenimi rokami in sem ga moral skušati spraviti k zavesti, pravzaprav razumnega in samoobvladljivega človeka. Na srečo me tak slep strah ni obšel.

Prišlo je do primera namernega "navzkrižnega ognja". Mlad fant-uslužbenec, bodisi Tatar ali Mordvin, se je skupaj z uzbekistanskim fantom odločil uprizoriti igro z mitraljezom, da bi dobil ne blizu, samostrelsko, ampak oddaljeno, "nemško" rano. Uzbek je vzel lopato v roke in jo odložil na iztegnjeno roko, Mordvin pa bi "moral zadeti lopato" na spodobni razdalji. »Fantje, ne privoščite si orožja,« sem jih prepričeval, »smo trije smo šli na frontno črto. Niso poslušali; odjeknil je strel in krogla je Uzbekistancu prebodla roko - zdi se, ne po naključju. Vrnili smo se v bataljon in nikoli več nisem videl nobenega od njiju; najverjetneje so jih poslali k sosedom, ki so bili kaznovani (ustreljeni so bili brez prizanesljivosti za bližnji samostrel).

Na splošno se vojaško življenje v obrambi, še posebej dolgotrajno, postopoma razgrajuje. To pa ne velja za navadne vojake, ki ležijo na frontnih položajih - ti se, kot tok potoka, nenehno spreminjajo: namesto ranjenih in ubitih prihajajo okrepitve, vsaka "psihologija" pa je potlačena na raven potrebno: uspe preživeti, vse čas varuha sovražnika, ki te varuje zelo blizu.

Moj stotnik, PNSH (pomočnik načelnika štaba, druga oseba po poveljniku v bataljonu), je poleg tega, da se je srečal s kapitanom, rad pel. Prinesel je pesmi iz Slantsyja, kamor so včasih obiskovali naši častniki. Pel je nesebično, zakril oči, z ganljivo šibkim glasom – pel je zase, brez poslušalcev (ne štejem). "Dekle je spremljalo borca ​​na položaj ..." - je sklepal in njegov glas je trepetal od polnosti motenega občutka. Njegov obraz je bil podoben mlademu Leonidu Leonovu - lepe oči, debele ustnice, šiška nad očmi; a morda le njegov obraz, vendar na njem ni bilo nič vulgarnega.

Toda zdaj se je končalo skoraj šest mesecev obrambe. Odpeljali so nas iz izvaljene površine in šli smo mimo poveljnika polka - stal je na griču, kot Napoleon, s prekrižanimi rokami, naš podpolkovnik Safonov pa je bil od daleč videti kot francoski cesar. Najprej so nas pripeljali na čudno območje: v peščenih tleh je bil izkopan zavit jarek, na parapetu so se dvigale breze - kakšna fronta je to? - In spet v zadnjem trenutku so preklicali ukaz in odpeljali polk nazaj na polje, - zavili proti severu, pod mestom Narva. Preden smo prispeli v mesto, smo zavili levo proti grapam, proti jasi, za katero se je v visokem gozdu videla nenavadna koča - zgrajena iz skodla, s katerimi si pokrivamo strehe (tako škatlo so zgradili Nemci). za njihove šefe). Podpolkovnik s štabom se je nahajal v »boksu«, v boj pa smo bili vrženi med mlade breze in trepetlike.

Napad naših vojakov je kmalu ugasnil: Nemci in Estonci so se obupano uprli. V pomoč so nam vrgli četo fantov, ki so bili ravnokar vpoklicani v vojsko; bežali so skozi gozd in še enkrat dokazali neumnost poveljnikov (seveda bi jih morali mešati z izkušenimi vojaki). Ljudje našega bataljona so bili utrjeni v celicah, poveljniki - v jame s prevleko bližje poveljniškemu mestu polka. Našemu poveljniku bataljona - mlademu kapetanu - je v njegovi peščeni jami, rahlo pokriti s palicami in vejami, poveljniški glas nekaj zavpil po telefonu, - je poveljnik bataljona odgovoril, da ni možnosti za napad, nato pa so ga poklicali v sedež, in se ni vrnil - je treba razumeti, je bil odstranjen in degradiran.

Ofenzivo je vodil politični poveljnik stotnik Rožkov, preprost in prijazna oseba(Dobro se spomnim njegovega širokega, "ženskega" obraza v pikah). Kapetana je mina raztrgala, ubitih je bilo več ljudi, morali so se umakniti. Mitraljezska posadka poročnika Sapežinskega se je premaknila naprej, mitraljezci pa so tri dni streljali nazaj od napredujočih Nemcev, dokler se niso približali naši. Prišel sem do teh fantov v njihove luknje med trepetlikami, vprašal, kako se je zgodilo z njimi; nič posebnega, pravijo: Fritze so postavili po vrsti, se obrnili, se niso zmedli - to je bilo vse. Sapežinskega, mladega fanta z okroglim pegastim obrazom, je bilo celo nekako nerodno, da jim je uspelo tako uspešno, brez izgub. Po bitki smo ga podelili v red bojnega Rdečega transparenta; Ne vem, ali ga je dobil in – kar je najpomembneje – ali je preživel.

Dan pozneje sta moj kapitan skupaj s kapitanom drugega bataljona Kuznjecovim (rekli so, da je strahopeten) in telefonistko Zino, črnolaso ​​in črnobrvo, zasedla jamo odhajajočega poveljnika bataljona. Sedel sem v jami poleg njih in se pogovarjal s čudnim vojakom, ki je prišel v naš bataljon. Bil je visok tip, čistokrven, intelektualec do možganov, vzgojen v Angliji (njegov oče je bil nekakšen predstavnik naše države); sredi pogovora sem ga večkrat prosil, naj se usede v mojo jamo - kaj se hudič ne šali. Neresno je zanikal, ostal na njenem robu in visel noge.

Nenadoma se je v bližini zaslišalo glasno pokanje eksplodirajoče mine. Zletela je v jamo s kapitani in telefonistom, drobec se je prebil skozi pesek in zabrnel mimo mojega levega ušesa ter trmastnemu intelektualcu, ki je sedel nasproti, odpihnil levo uho – imel je sivo možgansko maso s krvjo. Brcal me je naokrog, jaz pa sem mu zavpil: živ! živ! - čeprav je bilo jasno, da je njegov posel smeti. Prišel je redar in ga odpeljal v sanitetski bataljon. Vem, da sem ga prinesel, potem pa je sled izginila.

Medtem je prišel bataljonski komsomolski organizator in mi naročil, naj pregledam celico s kapitani. Oba in telefonistka (obupno je kričala, ko je eksplodirala mina) sta bila ubita. Od kapitanov sem odpenjal terenske torbe in letala, vzel debel register činov in zlezel iz strašnega mesta. Komsomolski organizator, ki se je "igral" preprosto frontalno "ljubezen" s telefonsko operaterko, je ni niti pogledal. In deklica je bila dobra, borbena, iz učencev sirotišnice; mi je pripovedovala o svojih dogodivščinah v sirotišnici in jih okrasila s svojim obupanim pogumom.

"Poslušaj, vojak," se je organizator komsomola obrnil k meni, "lezi v vrzel," zdaj bo Nemec ponovil obstreljevanje. Verjetno ga estonska "kukavica" vodi, taka natančnost." - Uležali smo se v ozke špranje blizu jame z mrtvimi. In takoj je med nama na gredici eksplodirala lahka mina, zasuta s peskom, a ne zadeta z drobci. Poskočili smo in se živčno smejali. Organizator komsomola mi je naročil, naj dokumente dostavim v štab polka. V štabu sem izročil kapetanove torbe in letala, debelo knjigo pa so mi naročili odnesti v registrsko enoto polka. Tam me je z njim poistovetil narednik Šavlov, ki je bil zadolžen za nagradni oddelek, in poročal sem o podvigu Sapežinskega.

Pred vojno je bil Shavlov agronom v regiji Arkhangelsk. Starejši in star človek je nesramno in prisrčno skrbel zame. Izgledal je trden. Obraz je bil na prvi pogled strog; pozorno in zahtevno je gledal s široko nastavljenimi črnimi zenicami, debele ustnice njegovih velikih ust so se zaničljivo zavihale - s takim obrazom je bil vajen srečevati šefe, ki so agronomu preprečevali poslovanje. Misliš tako in tako, - je bil oris njegovega pogovora. - Ti bedak! - nato pa je sledila tirada o tem, kako pametno razmišljati. Z lahkoto mi je bilo narisati Šavlov svojstven obraz in risbo je poslal domov.

Po neuspešni ofenzivi pri Narvi je bil naš polk premeščen v Rezekne, od tam pa smo z manjšimi spopadi sami odšli v Rigo. Pod Madonno je prišlo do resne bitke, po kateri smo šli razkropljeni naprej; Nemci so se na vidnem mestu umaknili v vrsti, mi pa nismo streljali nanje, ampak oni na nas. Na neki kmetiji so naši »Slovani« (beseda napol zaničljive samoironije vojakov) na grozo lastnikov uničili čebelnjak. Na drugi strani so šle mimo ženske, ki so z rokami odstranjevale korenje s njive, poleg njih pa je stala polna punca v bostonski obleki - izkazalo se je, da je posestnik. Ko so vzeli drugo kmetijo, so vojaki izropali nemško žitno skladišče in ga pojedli; kruh - iz žagovine, bolel želodec in šele takrat so zdravniki opozorili, da je s tem kruhom nevarno prenajedati. Bila so topla prozorna jezera; fantje so plavali in s sebe sprali prah. Latvijce sem vprašal, kdaj jim je bolje – pri Nemcih ali pri nas; odgovorili so - pod Ulmanisom, njihovim predsednikom do leta 1940.

Ta pohodni kalejdoskop je bil ustavljen po prečkanju Daugaua (Zahodna Dvina). Nemci so se utrdili za majhno reko, čeprav so jih pred tem naše Katjuše iztrebile veliko - mimo zoglenelih trupel smo (rudnik Katjušina požge vse okoli sebe dvesto metrov stran). K nam sta pritekla dva Nemca - suha, s strniščem zaraščena, na videz prav nič bojevita, eden kratek, drugi dolg. Vprašal sem njihovo stroko, a odgovorov nisem razumel; končno sva skupaj ugotovila, da je eden vodovodar, drugi monter. Poslali so jih v zadnji del.

Nekaj ​​dni smo stali pri miru, nato pa se je ofenziva nadaljevala. S Shavlovom sva šla po njegovih stopinjah. Ko smo se povzpeli na drugo stran reke, smo na cesti zagledali štiri lahke tanke; goreli so, spodaj žareli, od zgoraj črneli - grozljivo jih je bilo gledati, še bolj srhljivo si je bilo predstavljati, da morda notri gorijo tankerji - ali so uspeli skočiti ven? Tanki so s puškami obrnjeni naprej, proti Nemcem, torej našim. In iz tistega vogala gozda, - je ugibal Šavlov, - jih je streljal nemški top, - in začel spoštovati neprevidnost naših poveljnikov, ne da bi pri tem poškodoval podpolkovnika Safonova (spoštoval ga je).

Šli smo dlje, potem pa sem ugotovil, da mi je iz PPS-ja izpadel nabojnik s kartušami in nisem imel rezerve. Izkazalo se je, da sem brezskrbnosti imel dovolj. Kam smo šli z njegovo edino pištolo? Tukaj je ravna, v dveh vrstah, latvijska vas, vendar je vse pogorelo do tal - ni ruskih peči, ki štrlijo v požaru. Požgana zemlja je še tlela in kadila in smo se obrnili nazaj. Prihaja večer, nekje moramo prenočiti. Naleteli smo na klet - v Latviji so tako prostorne kleti za celo skladišče zelenjave - tja bo vstopilo sto ali dve osebi. Toda kdo je v njej? Naši ali Nemci? Ni straže, - malomarnost je grozljiva, - to pomeni naše. A vseeno se nismo spustili v klet - nekaj ali dve nemški granati sta dovolj, da ležijo v tej pasti.

Vrnili smo se, se približali gozdnemu otoku, videli kup slame in to je bilo naše prenočišče. Toda razumni delovodja je šel do sosednjih topnikov - prosil za dovoljenje, da prenoči blizu njih, da nas ne bi slučajno ustrelili in nas zamenjali za izvidnike. Naslednje jutro smo naleteli na podpolkovnika Safonova, ki je stal ob praporu polka med tekočo peščico štabnih častnikov - zbiral je razpršen polk.

Obrnili smo se proti jugozahodu, proti Šiauliaiju. Na nekem zastoju je Safonov podelil ordena in medalje, vključno z meni "Za pogum" - za "rešitev štabnih dokumentov", ki sem jih opisal. Potrdila z njegovim podpisom nisem zamenjal za uradni dokument, in uradnik, ki mi je izdal ukaz, je bil že daleč domovinska vojna, se je z odobravanjem odzval na mojo željo, da zase obdržim poveljnikov podpis.

Razmere so postajale vse bolj napete, k nam so pogosto prihajali skavti - veseli, veseli fantje, prijazni in radodarni - to je tisto, zaradi česar so dobri ljudje smrtna nevarnost, ki preti vsak dan. Z mano so se spoprijateljili zaradi čisto človeškega koristoljubja – slikal sem njihove portrete, oni pa so risbe pošiljali svojim mamam. Tudi name niso pozabili - podarili so mi madžarsko večno pero s čudovitim, mehkim in finim pisalnim peresom. Kmalu sem s tem peresom slikal sezname nagrad - eden od načelnikov mi ga je pretental in spet sem škripal s šolskim peresom. Seveda je pero malenkost, a človeška prijaznost in drobna zlobnost nista malenkost ...

Na eni liniji je naše daljinsko topništvo mlatilo nemški sprednji rob. Videlo se je, kako se je na obzorju dvigala stena iz zemlje in dima in od gluhega ropota pušk se nisem mogel nikamor rešiti in pogovora, tudi z jokom, preprosto ni bilo slišati. Spomnil sem se leningrajske kanonade.

Polk se je približal Šiauliaiu precej zatrpano; je pricurljala govorica, da bodo vsi, od poveljnikov do sani, dani "na pištolo" v bližajoči se vojaški ofenzivi.

In vendar so se vojaki običajno naselili v borovem gozdu, postavili šotore, opremili zemljanke. Polkovni uradniki smo postavili šotor in smo se ravno sedli k mizi počivat, ko je odjeknila eksplozija, sledil je trk in na nas je padel velik jambor - udaril me je po desni rami. prtljažnik, sem zdrsnil pod mizo, ona je legla na mizo in se ustavila. Še nikoli v življenju nisem doživel več bolečine, ne prej ne po njej: pljuča, vsa notranjost so mi šli v grlo, dih je bil tesen in nisem takoj zajel sape. Zahvaljujoč mizi - držal je hlod, če ne bi bil on - bi mu bil hrbet zlomljen. Moji tovariši so si samo opraskali obraz z vejami - zlahka so se spustili.

Kljub temu nisem izgubil zavesti, prosil sem, da zberem svoje stvari. In potem so me pod rahlim dežjem zapeljali na voz, me naložili v shuttle na krilo letala U-2, ki je obupno bingljalo v zraku, a me je odpeljalo v Jelgavo, v bolnišnico. Tam so slikali, se prepričali, da vretenca nista zlomljena, ampak le sploščena (»kompresijski zlom D11 in D12« – napisali so mi diagnozo, ki jo čutim še danes), in me poslali v vozičku za teleta zadaj. V Velikih Lukih sem moral sam priti na čudovit reševalni vlak - medicinske sestre in medicinske sestre so z radovednostjo opazovale, kako hodim, ki jih je podpiral vojak iz tele vprege, in jih preklinjali, a se niso premaknili - "niso se smeli do"!

Vendar sem spoznal, da lahko hodim sam, čeprav je bilo boleče; mogoče bo. Pomirila sem se s sestrami in pripeljale so me v mesto Gorky (zdaj Nižni Novgorod). Dan poškodbe - 2. november 1944, dan odpusta iz bolnišnice (bilo je težkih "vretenčarjev" in od začetka vojne) - 6. januarja 1945 - tam sem bil več kot dva meseca!

Takrat je bila naša zmaga že nedvomna, na osvobojenem ozemlju so bili potrebni miroljubni poklici in izdan je bil odlok o neborbenih učiteljih: jih, če želijo, demobilizirajo in pošljejo v šole na delo. Zanj sem izvedel po naključju. V bolnišnico so prišla dekleta - skrbeli so za vojake in med njimi je bil kratek, debel in kodrast smeh, ki mi je bil morda malo všeč. Prav ona me je opozorila: vodja bolnišnice te bo vprašal, ali se želiš vrniti v šolo ali ostati v bolnišnici kot agitator. In tako se je zgodilo. Seveda sem izbral šolo in se vrnil v kraj svojega stalnega prebivališča - v Moskvo. Začelo se je moje povojno delo v šoli. Moje vojne je konec in se vleče z mano vse življenje ...

Gradivo za objavo predložila avtorjeva vnukinja
Maria Koroleva