Հաղորդում է Հռոմի ակումբին: Գործոն չորրորդ արժեքը՝ կես, վերադարձ՝ կրկնակի նոր հաշվետվություն Հռոմի ակումբին թարգմանություն ա

Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև ներկայացված ձևը

Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:

Տեղադրվել է http://www.allbest.ru/

Նոր հաշվետվություն Հռոմի ակումբին

ԳՈՐԾՈՆ ՉՈՐՐՈՐԴ

Էռնստ ֆոն ՎԱՅՑՍԱԿԵՐ, Ամորի Բ. ԼՈՎԻՆՍ, Լ. Հանթեր ԼՈՎԻՆՍ

Թարգմանություն

Ա.Պ. Զավարնիցինը և Վ.Դ. Նովիկովը

Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. ԳՈՐԾՈՆ ՉՈՐՐՈՐԴ. Արժեքը կես է, վերադարձը՝ կրկնակի։ Նոր հաշվետվություն Հռոմի ակումբին. Թարգմանությունը՝ Ա.Պ. Զավարնիցինը և Վ.Դ. Նովիկով, խմբ. Ակադեմիկոս Գ.Ա. Ամիսներ. Մ.: Ակադեմիա, 2000. 400 էջ.

Ինչպե՞ս հաշտեցնել կյանքի բարձր որակը և բնական ռեսուրսների նկատմամբ զգույշ վերաբերմունքը: Հռոմի ակումբին ուղղված հաջորդ զեկույցը (1995թ.), որի հեղինակները շրջակա միջավայրի պահպանության ոլորտի աշխարհահռչակ փորձագետներ են, նվիրված է այս հարցի պատասխանի որոնմանը։ Ընթերցողների ուշադրությանն առաջարկված գիրքը նշված զեկույցի լրամշակված տարբերակն է։ Գրքի հիմնական բովանդակությունը նվիրված է «ռեսուրսների արտադրողականություն» հասկացության հիմնավորմանը, որով հեղինակները հասկանում են կրկնակի լավ ապրելու և միևնույն ժամանակ կիսով չափ ծախսելու կարողությունը։ Այստեղից էլ գրքի անվանումը.

Գիրքը հասցեագրված է ընթերցողների լայն շրջանակի։

ISBN 5-874444-098-4

BBC 65

© Հեղինակներ, 1997 թ

© Ա.Պ. Զավարնիցին, Վ.Դ. Նովիկով, 2000 թ

© «Ակադեմիա» հրատարակչություն, 2000 թ

Թարգմանչական խմբագրից

1968-ին մի խումբ գիտնականներ և գործարարներ տարբեր երկրներհիմնադրել է Հռոմի ակումբը՝ միջազգային ոչ կառավարական կազմակերպություն, որն իր նպատակն է դրել գլոբալ խնդիրների ուսումնասիրությունն ու դրանց լուծման ուղիները: 1972 թվականին հրապարակվեց ակումբին ուղղված առաջին զեկույցը՝ «Աճի սահմանները» Դոնելլա և Դենիս Մեդոուսների, Յորգեն Ռանդերսի և Վ.Վ. Բերենս. Զեկույցում, որը գրավել է քաղաքական գործիչների և գիտնականների ուշադրությունն ամբողջ աշխարհում, պնդում է, որ մարդկության ճակատագրին սպառնում է բնակչության անվերահսկելի աճը, բնական ռեսուրսների անխնա շահագործումը և շրջակա միջավայրի աղտոտումը: Ոմանք «Աճի սահմանները» ընդունել են որպես աշխարհի մոտալուտ վերջի կանխատեսում:

Դրանից հետո անցել է ավելի քան 30 տարի։ Առաջին զեկույցի հեղինակները շտկեցին իրենց համակարգչային մոդելը և 1992 թվականին հրապարակեցին մեկ այլ զեկույց՝ «Այլևս. գլոբալ աղետ, թե՞ կայուն ապագա»: Իսկ վերջերս նոր զեկույց Հռոմի ակումբին «Factor Four. Կրկնապատկելով հարստությունը, կրկնապատկելով ռեսուրսները» * * Այս հրատարակության մեջ զեկույցի ենթավերնագիրը թարգմանված է «Ծախսերը կիսով չափ, կրկնապատկվում են», որն առաջարկում է որոշ նոր լուծումներ այն հին խնդիրների համար, որոնք սպասում են մարդկությանը կայուն զարգացման ճանապարհին:

Ֆիզիկոս և կենսաբան, բնապահպան և քաղաքական գործիչ Էռնստ Ուլրիխ ֆոն Վեյցսեկեր, Գերմանիայի Հյուսիսային Ռեյն-Վեստֆալիա գիտական ​​կենտրոնի Վուպերտալի կլիմայի, շրջակա միջավայրի և էներգիայի ինստիտուտի նախագահ: Նախկինում Բոննի Եվրոպական բնապահպանական քաղաքականության ինստիտուտի տնօրենն էր, 1996 թվականին նա դարձավ Էդինբուրգի դուքսի ոսկե մեդալի առաջին դափնեկիրը: 1998 թվականից Գերմանիայի Բունդեսթագում ներկայացնում է Շտուտգարտ քաղաքը։

Ամորի Բլոխ Լևինսը Rocky Mountain Institute-ի (RMI) հետազոտական ​​և ֆինանսական տնօրենն է, որի նախագահն է Հանթեր Լովինսը: Նրանք հիմնադրել են այս շահույթ չհետապնդող ռեսուրսների քաղաքականության կենտրոնը 1982 թվականին Ռոքի լեռներում (այստեղից էլ ինստիտուտի անվանումը, որը անգլերենից թարգմանաբար նշանակում է «Քարքարոտ լեռներ»), Կոլորադո, ԱՄՆ: Ամորի Լովինսը փորձարար ֆիզիկոս է, որը կրթություն է ստացել Հարվարդում և Օքսֆորդում: Նա Օքսֆորդից ստացել է մագիստրոսի կոչում, վեց պատվավոր դոկտորի կոչում, հրատարակել է 26 գիրք և մի քանի հարյուր հոդված։

Լ. Հանթեր Լովինսը իրավաբան է, սոցիոլոգ, քաղաքագետ, անտառագետ և կովբոյ: Նա ունի պատվավոր դոկտորի կոչում և Ամորի Լովինսի հետ համահեղինակել է բազմաթիվ գրքեր և հոդվածներ: Նրա հետ նա արժանացել է Nissan, Mitchell և Alternative Nobel մրցանակների։

Նրանց համատեղ աշխատանքի հիմնական ոլորտներն են համակարգերի նախագծումը, ավտոմոբիլային արդյունաբերության, էլեկտրաէներգիայի և շինարարության խնդիրները, ռեսուրսների արդյունավետության ինտեգրումը ռազմավարության մեջ: կայուն զարգացում.

Rocky Mountain Institute-ի նպատակն է մշակել ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործման մեթոդներ: Ինստիտուտը անկախ է կառավարությունից, քաղաքական կուսակցություններից, գաղափարական կամ կրոնական շարժումներից: Նրա մոտ 50 աշխատակիցներ հետազոտություններ են անցկացնում և գիտելիք են տարածում էներգետիկայի, տրանսպորտի, կլիմայի, ջրային ռեսուրսների, գյուղատնտեսության, անվտանգության, կանաչ շինարարության, տարբեր համայնքների տնտեսական զարգացման հետ կապված։ Ինստիտուտի բյուջեն կազմում է տարեկան մոտ երեք միլիոն դոլար։ Դրանցից 36-50%-ը ստացվում է մասնավոր հատվածի կազմակերպություններին տրվող խորհրդատվական վճարներից և ինստիտուտի առևտրային դուստր ձեռնարկության եկամուտներից, որը տեխնիկական և ռազմավարական տեղեկատվության աղբյուր է էներգիայի առաջադեմ և արդյունավետ օգտագործման ոլորտում:

Բյուջեի մնացած մասը կազմում են առանց հարկերի նվիրատվությունները և հիմնադրամների դրամաշնորհները:

1997թ. փետրվարին ԱՄՆ-ում գտնվելու ժամանակ ես այցելեցի Rocky Mountain ինստիտուտ, որտեղ հանդիպեցի դոկտոր Ամորի Լովինսին: Ինձ գրավեց լուծման նրա գաղափարը բնապահպանական խնդիրներըև միևնույն ժամանակ բարձրացնել բնական ռեսուրսների սպառման արդյունավետությունը՝ կատարելագործելով տեխնոլոգիաները։ Դոկտոր Լովինսի մտածողության լայնությունը ապշեցուցիչ է: Նա քաջ գիտակցում է, որ դրված նպատակներին հասնելու համար պետք է լուծել բազմաթիվ տնտեսական խնդիրներ, իսկ որոշ դեպքերում անհրաժեշտ է պետական ​​կարգավորում։

Ինձ նույնպես հարվածեց ինստիտուտի շենքը։ Դա ինքնին գիտական ​​հետազոտության առարկա է։ Բավական է նշել, որ նույն տարածքում գտնվող նմանատիպ շենքերի համար անհրաժեշտ էներգիայի միայն մի քանի տոկոսն է օգտագործվում այն ​​տաքացնելու համար: Մնացած էներգիան ստացվում է արևից, թեև այնտեղ ձմեռները ցուրտ են՝ ջերմաստիճանը երբեմն իջնում ​​է մինչև -40°C։ Սա ապահովվում է հատուկ ակնոցներով, որոնք լավ են անցնում արեւի ճառագայթներըև միևնույն ժամանակ լավ ջերմամեկուսիչներ են: Պատերի, դռների, պատուհանների ջերմամեկուսացումը կատարվում է ամենաբարձր մակարդակով՝ օգտագործելով ժամանակակից նյութեր։ Ցածր էներգիայի սպառման պատճառով այս նյութերի վերադարձման ժամկետը չի գերազանցում մեկ տարին:

Ինչո՞ւ եմ ինձ՝ ֆիզիկոսիս, հետաքրքրում դոկտոր Է.Լովինսի և նրա գործընկերների գաղափարները: Ավելի քան 12 տարի եղել եմ ԳԱ Ուրալի մասնաճյուղի նախագահը (նախ՝ ԽՍՀՄ ԳԱ, իսկ հետո՝ ՌԴ ԳԱ)։ Ռուսաստանի Ուրալի մարզը ապրում է Դժվար ժամանակներ. Սա գունավոր և գունավոր մետալուրգիայի, միջուկային և պաշտպանական արդյունաբերության, մեքենաշինության և հանքարդյունաբերության ձեռնարկությունների երկիրն է։ Հարյուրավոր տարիների ընթացքում Երկրի մակերեսին միլիարդավոր տոննա թափոններ են կուտակվել։ Ուրալի բնապահպանական խնդիրները լուծելու համար մասնակցել եմ համապատասխան պրոֆիլի մի քանի ինստիտուտների ստեղծմանը (Արդյունաբերական էկոլոգիայի ինստիտուտ, միկրոօրգանիզմների էկոլոգիայի և գենետիկայի ինստիտուտ, Անտառի ինստիտուտ, տափաստանի ինստիտուտ և այլն): Ինքնին հասկանալի էր թվում, որ արդյունաբերությունը բնապահպանական խնդիրներ է ստեղծում, և գիտնականները (կենսաբաններ, քիմիկոսներ, բժիշկներ, ֆիզիկոսներ և այլն) մտածում են՝ ինչպես լուծել դրանք։ Այնուամենայնիվ, նույնքան կարևոր է մտածել, թե ինչպես փոխել տեխնոլոգիաները՝ ավելի քիչ բնապահպանական խնդիրներ ստեղծելու համար։ Մենք պետք է հեռանանք գիտնականների զուտ ջրանցքային դերից: Որպեսզի մենք ապագա ունենանք, մենք պետք է արմատապես կատարելագործենք տեխնոլոգիաները, ավելի քիչ էներգիա սպառենք, արդյունավետ օգտագործենք բնական ռեսուրսները։ Չորրորդ գործոնն առաջարկում է լուծումներ այս խնդիրների համար, ուստի ես դոկտոր Է.Լովինսից թույլտվություն խնդրեցի գիրքը ռուսերեն թարգմանելու համար, և նա սիրով համաձայնեց:

Ճի՞շտ ենք ապրում։ Իսկ ինչպե՞ս ճիշտ ապրել։ Սրանք, ըստ էության, հիմնական հարցերն են, որոնց փորձում են պատասխանել Չորրորդ գործոնի հեղինակները։ Խոսքը պատերազմների, ահաբեկչության, թմրամոլության և նմանատիպ այլ գլոբալ խնդիրների մասին չէ, այլ տնտեսության, տեխնիկայի, էկոլոգիայի, բնական ռեսուրսների։ Իսկ ազատ շուկայի մասին, որը հատկապես կարևոր է մեզ համար, քանի որ մենք փորձում ենք Ռուսաստանում շուկայական տնտեսություն կառուցել։ Արդյունաբերական հեղափոխությունից հետո առաջընթացը նշանակում է արտադրողականության բարձրացում: Չորրորդ գործոնն առաջարկում է առաջընթացի նոր մոտեցում՝ կենտրոնանալով ռեսուրսների արտադրողականության բարձրացման վրա: Հեղինակների կարծիքով՝ մենք կարող ենք երկու անգամ ավելի լավ ապրել և միևնույն ժամանակ ծախսել կես այնքան ռեսուրսներ, որոնք անհրաժեշտ են ապագայում մարդկության կայուն զարգացման համար։ Լուծումը էլեկտրաէներգիան, ջուրը, վառելիքը, նյութերը, բերրի հողերը և այլն օգտագործելն է ավելի արդյունավետ, հաճախ առանց հավելյալ ծախսերի և նույնիսկ շահութաբեր: Ինչպես շատ համոզիչ կերպով ցույց է տալիս Չորրորդ գործոնը, մեր խնդիրների տեխնիկական լուծումների մեծ մասն արդեն կա և պետք է օգտագործվի հենց հիմա։

Ժամանակին մենք շատ ենք խոսել էներգախնայողության քաղաքականության մասին, որի էությունը կարելի է համարել մեր հաստատությունների պատերին հայտնի գրությունը՝ «Երբ հեռանում ես, լույսը անջատիր»։ Այսպիսով, ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումն այնքան էլ նորություն չէ։ Նորությունն այն է, թե որքան չօգտագործված հնարավորություններ կան։ Հեղինակները բերում են տասնյակ օրինակներ՝ հիպերմեքենաներից մինչև վիդեոկոնֆերանսներ, գյուղատնտեսության նոր մոտեցումներից մինչև սառնարանների խնայող մոդելներ։ Միևնույն ժամանակ, նրանք ոչ միայն տալիս են առաջարկություններ, երբեմն բավականին պարզ, այլ նաև գործնականում իրականացնում են դրանցից շատերը, քանի որ ես հնարավորություն եմ ունեցել ստուգելու։ Գիրքը հագեցած է տեխնոլոգիաների գործնական օրինակներով, որոնք թույլ են տալիս առավել արդյունավետ օգտագործել աշխարհի ռեսուրսները: Այն կարող է դառնալ տեղեկատու ուղեցույց նրանց համար, ովքեր ցանկանում են հասկանալ, թե ինչպես տեխնոլոգիաները դնել կայուն զարգացման և շրջակա միջավայրի պաշտպանության ծառայության մեջ: Ցավոք, մեր առօրյա կյանքում մենք բախվում ենք տասնյակ հակաօրինակների՝ ծորակներից, որոնց միջով հոսում են թանկարժեք մաքուր ջրի ամբողջ ծովերը, մինչև երեք-չորս տարին մեկ տեղափոխվող խոշոր քաղաքների ջեռուցման ցանցերը, և դրանց ջերմամեկուսացումն այնպիսին է, որ ձմռանը ձյունը հալեցնում է նրանց:

Գիրքը բացատրում է, թե ինչպես կազմակերպել շուկաներ և վերակառուցել հարկային համակարգայնպես, որ մարդկանց բարեկեցությունը կարող է աճել, իսկ ռեսուրսների սպառումը չավելանա։

Շատ զարգացող երկրների համար արդյունավետության հեղափոխությունը կարող է համեմատաբար կարճ ժամանակահատվածում բարեկեցության միակ իրական հնարավորությունը տալ: Բայց նոր մտածելակերպն ընդունելի չէ բոլորի համար, ինչպես ցույց տվեցին 1992 թվականին Ռիո դե Ժանեյրոյում տեղի ունեցած Համաշխարհային բնապահպանական ֆորումի քննարկումները, որին գրքում բազմաթիվ էջեր են նվիրված։

Ռեսուրսների առավել արդյունավետ օգտագործման հիմնական խոչընդոտներից են զարգացած և զարգացող երկրների հակասությունները։ Վերջիններիս համար ռեսուրսների խնայողությունն ու բնության նկատմամբ հոգատարությունը հաճախ հետին պլան են մղվում աղքատության դեմ պայքարի անմիջական խնդիրների առաջ, որոնք նրանք փորձում են լուծել արևմտյան մոդելի զարգացման ճանապարհին, ավաղ, ոչ առանց բազմաթիվ սխալների։ Վերջին տարիների իրադարձությունները Ռուսաստանին դուրս են շպրտել ճամբարից զարգացած երկրներորին նա, թվում էր, պատկանում էր, զիջում է նույնիսկ շատ զարգացող երկրներին, ուստի, հավանաբար, մեզ վիճակված է նաև թյուր պատկերացումների և սխալների մեր բաժինը, բացի արդեն իսկ կատարվածից: Բայց հեղինակներից մեկի՝ դոկտոր Ամորի Լովինսի արդարացի պնդմամբ, Ռուսաստանն ունի անգին հարստություն. սրանք են նրա մարդիկ՝ իրենց տոկունությամբ և հնարամտությամբ, ներքին ուժով ու տաղանդով, տաղանդով և հոգևոր խորությամբ: Կարծում եմ, որ ընթերցողի ուշադրությանն առաջարկված գիրքը կարող է ինչ-որ չափով օգնել մեզ գիտակցելու այս հսկայական հարստությունը։

Օգոստոս 1999 թ

Ակադեմիկոս Գ.Ա. ԱՄԻՍ

Ռուսերեն հրատարակության նախաբան* * Թարգմանել է Ն. Սեն

Այս գիրքը, որը պատմում է ռեսուրսները շատ ավելի արդյունավետ օգտագործելու նոր ուղիների մասին՝ հանուն համաշխարհային անվտանգության, առողջության, արդարության և բարգավաճման, ուժեղ տպավորություն թողեց Արևմտյան Եվրոպայում և նրա սահմաններից դուրս: Քանի որ գիրքն առաջին անգամ հրատարակվել է 1995 թվականին, Նիդեռլանդների և Գերմանիայի կառավարությունները, իսկ ավելի ուշ Եվրոպական համայնքը որդեգրել են այն գաղափարները, որոնք նա նկարագրում է որպես կայուն զարգացման հիմք: Միակ հակառակորդները շվեդներն էին, ովքեր, ի տարբերություն ՏՀԶԿ բնապահպանության նախարարների, որոշեցին ձգտել բարձրացնել ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետությունը ոչ թե 4, այլ 10 անգամ։ Իրականում, 10 անգամ խնայողությունները կարող են ավելի էժան լինել և ավելի լավ արդյունքներ տալ, քան 4 անգամ խնայողությունները; ամեն դեպքում քառյակը տասի ճանապարհին է, ուստի եկեք չվիճենք, թե որ թիվն է ավելի լավ։ Թերևս 20 համարը, որին ուղղված է Միավորված ազգերի կազմակերպության շրջակա միջավայրի ծրագիրը, ավելի լավն է: Բայց ինչ էլ որ լինի նպատակը, շարժման ուղղությունը որոշվում է, և ժամանակն է դուրս գալ ճանապարհին: Չորրորդ գործոնն օգնում է ձեզ նպատակ դնել, մշակել ռազմավարություն և գծագրել առաջին քայլերը:

Գիրքն արդեն թարգմանվել է ավելի քան 10 լեզուներով, և հատկապես ուրախ եմ, որ ակադեմիկոս Գ.Ա. Ամիսներ Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիան այս գիրքը հասանելի դարձրեց ռուսալեզու ընթերցողին: Շնորհակալ եմ գործադրած ջանքերի համար և հուսով եմ, որ գրքի բովանդակությունը համահունչ կլինի այն նոր մտածողությանը, որը ծագել է Հայաստանում. ՎերջերսՌուսաստանում. Իհարկե, այստեղ նշված մանրամասներից շատերը նմանը չունեն ռուսական իրականության մեջ, բայց ուշադիր ընթերցողները, անկասկած, համապատասխան եզրակացություններ կանեն և մեր փորձը կկիրառեն ռուսական պայմաններում։

Աշխարհի այն մասը, որտեղ դուք ապրում եք, ինձ համար առանձնահատուկ հետաքրքրություն է ներկայացնում մի քանի պատճառով: Սովորել եմ Հարվարդի ռուսական բաժնում։ Ես որոշակի գործնական փորձ ունեմ՝ փորձելով օգնել ռուս գործընկերներին էներգիայի խնայողության հարցում։ Եվ վերջապես, ես չորս ուկրաինացի տատիկների ու պապիկների ժառանգ եմ։ Ուստի հուսով եմ, որ ինձ կներեն համարձակ լինելու համար, եթե որոշ մտքեր առաջարկեմ այն ​​մասին, թե ինչու եմ կարծում, որ ռուսները կարող են եզակի ներդրում ունենալ այս գրքի գաղափարների իրականացման գործում, ոչ միայն տանը, այլ ամբողջ աշխարհում:

Ռուսաստանը ականավոր երկիր է. Նրա տոկուն և հնարամիտ մարդիկ դիմացել և հաղթահարել են մեծ դժբախտություններ և հասել բազմաթիվ հաջողությունների, որոնցով հիանում է աշխարհը:

Այսօր Ռուսաստանը կրկին դժվարության մեջ է. Հեշտ չէ կրել բացառիկ դժվարին հազարամյա պատմության բեռը։ Բայց ցանկացած վտանգ, ցանկացած դժվարություն նոր հնարավորությունների ազդարարում է։ Եվ հիմա Ռուսաստանն ու ամբողջ աշխարհն ունեն մեկ ուղի, որը մեծ հույսեր է ներշնչում։ Նկատի ունեմ ոչ միայն մոտ ապագան, այլ առաջին հերթին երկարաժամկետ ռազմավարություն, որը կորոշի մեր ընդհանուր ճակատագրերը։ Համաշխարհային այս ռազմավարության մեջ Ռուսաստանը մեծ և անընդհատ աճող կարևոր տեղ ունի։ Թույլ տվեք բացատրել, թե ինչու:

Ժամանակը, որում մենք ապրում ենք, նոր մարտահրավեր է բոլորիս համար, և Ռուսաստանը, ինչպես երբեք, կարող է օգտագործել իր եզակի ռեսուրսը, որն ավելի ու ավելի կորոշի նրա առանձնահատուկ և նշանակալի դերը գլոբալ զարգացման մեջ։ Այս ռեսուրսը ռուսների ներքին ուժն ու տաղանդն է։

21-րդ դարի միասնական համաշխարհային տնտեսությունը, համեմատաբար ավելի քիչ, քան նախկինում, կախված կլինի ֆիզիկական ռեսուրսներ. Իհարկե, Ռուսաստանի հանքային ու հողային պաշարները չեն կորցնի իրենց նշանակությունը։ Բայց մի տնտեսության մեջ, որն ավելի ու ավելի քիչ է արտադրում ֆիզիկապես, ամենաարժեքավորը կլինի այն, ինչ մարդիկ ունեն իրենց գլխում և հոգում: Կարիք չկա պահպանել այս մարդկային ռեսուրսները, ինչպիսիք են ածուխը, փայտանյութը կամ նիկելը: Ընդհակառակը, դրանք պետք է օգտագործել առատաձեռնորեն, առատաձեռնորեն, նույնիսկ վատնելով, քանի որ դրանք տարբերվում են ֆիզիկական ռեսուրսներից իրենց անսպառությամբ։ Որքան շատ եք դրանք օգտագործում, այնքան դրանք ավելի շատ են դառնում:

Համաշխարհային զարգացող տեղեկատվական տնտեսությունում, որը հիմնականում հիմնված է մարդկային ռեսուրսների վրա, Ռուսաստանի առավելությունը անգին հարստության մեջ է՝ նրա ժողովուրդը: Նրանց բնատուր շնորհները՝ հարստացված պատմությամբ և համընդհանուր կրթության ամենամտածված ու արդյունավետ համակարգերից մեկով, եզակի հարստություն են։ Այս գանձը կարող է ծառայել որպես նոր ռուսական տնտեսության հիմք՝ կայուն, համապարփակ և խորը, քանի որ այն հիմնված կլինի ոչ թե նավթի, որը կարող է վերջանալ, ոչ պողպատի, որը կարող է կերել ժանգը, ոչ թե թառափի վրա, որը կարող է. որսագողերը բռնեն, բայց հենց այն թանկարժեք կապիտալում, որն աշխարհում ավելի անհրաժեշտ և հարգված է. մայրաքաղաք, որը ինքնավստահ, լավ կրթված, շնորհալի ժողովուրդ է իր դարավոր մշակույթով:

Համաշխարհային կարգի գիտնականներ և ինժեներներ, որոնք առաջատար և նորարար են յուրաքանչյուր ոլորտում. արդյունաբերություն, որը ստեղծել է պաշտպանական հզորություն. գրողների, երաժիշտների և արվեստագետների զարմանալի տաղանդ; գյուղացիների բնական իմաստությունը և հին սովորույթները. բժիշկների կարեկցանքը և ուսուցիչների նվիրվածությունը. Ռուսական մեծ հոգու հոգևոր խորությունը. Ռուսաստանի այս և այլ թանկարժեք ռեսուրսները կազմում են այն կապիտալը, որը աշխարհն ավելի ու ավելի կգնահատի և ավելի ու ավելի լայնորեն կօգտագործի: Եվ աշխարհը պատրաստ է վճարել այս կապիտալի համար։

Ռուսական գիտության և տեխնիկայի փորձի շնորհիվ՝ զուգակցված նրա ռազմարդյունաբերական համալիրի կարողությունների և մասնագետների հետ, շատ սուր բնապահպանական խնդիրներ (Ռուսաստանում, Արևելյան Եվրոպայում, Չինաստանում՝ ամենուր, ներառյալ ամերիկյան երկու մայրցամաքները) կարող են լուծվել։ ճանապարհ դեպի անվտանգ կյանք, առողջ մանկություն, բարեկեցիկ տնտեսություն։ Առաջին կարգի ռուս ծրագրավորողները կարող են նպաստել տեխնիկական խնդիրների լուծմանը, որոնք կապված են այսպես կոչված «2000 թվականի համակարգչային սխալի» հետ։ Ռուսերենի ուսուցիչները կօգնեն իրենց ամերիկացի գործընկերներին նոր մոտեցումներ մշակել իմ երկրի դպրոցներում առկա լուրջ խնդիրների վերաբերյալ: Ահաբեկչության և զանգվածային ոչնչացման զենքերի տարածման դեմ պայքարի Ռուսաստանի անգերազանցելի փորձագետները կաշխատեն իրենց օտարերկրյա գործընկերների հետ՝ աշխարհը մեր երեխաների համար ավելի ապահով վայր դարձնելու և համաշխարհային աղետը կանխելու համար: Եվ վերջապես, համաշխարհային տնտեսության վերակազմավորումը, էներգիայի, ջրի և նյութերի ավելի արդյունավետ օգտագործումը ևս մեկ հավակնոտ խնդիր է, որը կպահանջի ռուսական ձեռքեր և ռուսական խելք։

Ռուսաստանը նախկինում համագործակցել է Արևմուտքի հետ փոխադարձ հետաքրքրություն ներկայացնող տարբեր ոլորտներում՝ տիեզերք, շրջակա միջավայրի պաշտպանություն, միջազգային անվտանգություն։ Համատեղ բազմաթիվ նախագծեր հաջող էին, բայց ժամանակ առ ժամանակ հայտնվում էին։ Համակարգված մոտեցումը շատ ավելի շոշափելի արդյունքներ կբերի բոլորիս։ Անկախ հասարակական կազմակերպությունների դերի ուժեղացումը կօգնի հաղթահարել բյուրոկրատիայի և քաղաքական անկայունության հետևանքով մեր երկրներում ստեղծված խնդիրները, որոնք համատեղ գործողությունները դարձնում են ավելի քիչ արդյունավետ, քան դա կարող էր լինել։ Բացի այդ, քաղաքականության զգույշ ընտրությունը, որն ապահովում է բաց և ազնվություն գիտելիքի աշխատանքի ոլորտում, կպաշտպանի ռուսական նորարարությունները ծովահենությունից և նրանց արդար վարձատրություն կբերի: Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի ղեկավարների և Ռուսաստանի կառավարության անդամների կողմից արդեն առաջարկվել են Ռուսաստանի քաղաքացիների փորձի և գաղափարների օգտագործման նոր մոտեցման գործնական իրականացման մի քանի արդյունավետ գաղափարներ բազմաթիվ գլոբալ խնդիրներ լուծելու համար: Դրանք քննարկվել են նաև ամերիկացի առաջնորդների հետ։ Այս նախնական քննարկումներից պետք է անցնենք լուրջ գործողությունների։

Բոլոր մարդիկ և բոլոր ազգերն ունեն իրենց առաջադրանքները։ Բոլոր մարդիկ և բոլոր ազգերն իրենց մեջ բացահայտում են իրենց պատասխանները գտնելու տաղանդն ու վճռականությունը: Մենք շատ բան ունենք մտածելու և անելու՝ հենվելով վստահության և փոխըմբռնման, ռուս ժողովրդի բարեկամության և անսահման համբերության վրա։ Նրանց առանձնահատուկ տաղանդի մեջ է աշխարհի խնդիրները լուծելու բանալին:

Այս գիրքը փորձում է առաջարկել որոշ գործնական քայլեր, որոնք անհրաժեշտ են այս հսկայական ներուժն իրացնելու համար: Միասին, քայլ առ քայլ, համբերատար և աստիճանաբար մենք կարող ենք ստեղծագործել մեզ և մեր երեխաների համար ավելի լավ աշխարհ, մեր հույսերի աշխարհը։

Առաջաբան

Չորրորդ գործոնը ճիշտ ժամանակին ճիշտ գաղափար է, որը պետք է լինի առաջընթացի խորհրդանիշ, արդյունք, որը կողջունի Հռոմի ակումբը։ Հարստության կրկնապատկումը, մինչդեռ ռեսուրսների սպառումը կրկնապատկվում է, այն նպատակի էությունն է, որը դրված է «Առաջին համաշխարհային հեղափոխություն» (Քինգ և Շնայդեր, 1991), Հռոմի ակումբի առաջին զեկույցում: Եթե ​​մենք չկարողանանք կրկնապատկել մեր հարստությունը, ինչպե՞ս կարող ենք երբևէ հույս ունենալ լուծել աղքատության խնդիրները, որոնց վրա Բերտրան Շնայդերը (1994) ուշադրություն է հրավիրում «Սկանդալ և ամոթ» գրքում: Իսկ ինչպե՞ս վարվել կառավարելիության դժվարին խնդրի հետ, որին անդրադարձել է Յեզեխել Դրորն իր վերջին զեկույցում:

Մյուս կողմից, ինչպե՞ս կարող ենք երբևէ վերադառնալ Երկրի վրա էկոլոգիական հավասարակշռությանը, եթե մենք չենք կարող կրկնակի կրճատել մեր ռեսուրսների սպառումը: Ռեսուրսների սպառման կրկնակի կրճատումն իսկապես նշանակում է «Հաշվի առեք բնությունը», ինչպես կոչվում է Վոյթեր վան Դիրենի վերջին զեկույցը Ակումբին: Ռեսուրսների սպառման կրկնակի կրճատումը սերտորեն կապված է կայուն զարգացման բարդ խնդրի հետ, որը գերիշխում էր 1992 թվականին Ռիո դե Ժանեյրոյում անցկացվող Համաշխարհային բնապահպանական ֆորումում: Բայց հիշեք, որ այս նպատակը դրվել էր 20 տարի առաջ Հռոմի ակումբին ուղղված հայտնի զեկույցում «Աճի սահմանները»: Դոնելլա և Դենիս Մեդոուսներ, Յորգեն Ռանդերս և Բիլ Բեհրենս (Մեդոուս և ուրիշներ, 1972):

Այսպիսով, հարստության կրկնապատկումը և ռեսուրսների կրկնապատկումը վկայում են համաշխարհային խնդրի մասշտաբների մասին, որը Հռոմի ակումբը համարում է իր գործունեության առանցքը։ Մենք հպարտ ենք, որ կարող ենք Ֆակտոր Չորրորդը ներկայացնել որպես նոր հուսադրող հաշվետվություն Ակումբին, որտեղ նկարագրված են այն քայլերը, որոնք մարդկությունը պետք է ձեռնարկի: «Ֆակտոր Չորրորդը» կարող է նպաստել «Առաջին գլոբալ հեղափոխությունում» Ակումբի բարձրացրած խնդիրների լուծմանը։ Մենք ցանկանում ենք երախտագիտությամբ գնահատել էներգաարդյունավետության ոլորտում երկու ռահվիրաների՝ Ամորիի և Հանթեր Լովինսի ներդրումը, որոնք ներգրավված են այս աշխատանքում մեր անդամ Էռնստ ֆոն Վեյցզեկերի կողմից, ով նախաձեռնել է Չորրորդ գործոնի պատրաստման ևս մեկ զեկույց Ակումբին: Հեղինակները կարողացել են հավաքել ռեսուրսների արտադրողականության քառապատկման 50 տպավորիչ օրինակներ և դրանով իսկ ցույց տալ Չորրորդ Գործոնի զեկույցում ուրվագծված գաղափարների լայն հնարավորությունները:

Հռոմի ակումբին ուղղված յուրաքանչյուր զեկույց ամփոփում է Ակումբի անդամների և այլ առաջատար փորձագետների համապարփակ հետազոտության և քննարկման արդյունքները: Չորրորդ գործոնի դեպքում արդյունքներն ամփոփվեցին Հռոմի ակումբի միջազգային համաժողովում, որը կազմակերպվել էր Ֆրիդրիխ Էբերտի հիմնադրամի աջակցությամբ, Բոննում 1995թ. մարտին: Համաժողովը Ակումբի բոլոր շահագրգիռ անդամներին հնարավորություն տվեց. տրամադրել տեղեկատվություն առաջիկա զեկույցի համար, որի նախագիծը նախապես շրջանառվել է։ Հռոմի ակումբի գործադիր կոմիտեն 1995 թվականի հունիսին որոշեց ընդունել վերանայված ձեռագիրը որպես Ակումբի հաշվետվություն։

Հռոմի ակումբի անունից իմ անկեղծ հույսն եմ հայտնում, որ այս նոր զեկույցը կնպաստի միջազգային քննարկմանը, որին կմասնակցեն ինչպես քաղաքական գործիչներ, այնպես էլ փորձագետներ։

Մադրիդ, դեկտեմբեր 1996 թ

Ռիկարդո մահանում է ՀՈԽԼԱՅՏՆԵՐ,

Հռոմի ակումբի նախագահ

Ներածություն

Սա հավակնոտ գիրք է, որի նպատակն է փոխել տեխնոլոգիական առաջընթացի ուղղությունը։ Աշխատանքի արտադրողականության համառ աճը բավականին կասկածելի ծրագիր է այժմ, երբ ավելի քան 800 միլիոն մարդ առանց աշխատանքի է։ Միաժամանակ վատնում են սակավ բնական ռեսուրսները։ Եթե ​​ռեսուրսների արտադրողականությունը քառապատկվեր, մարդկությունը կարող էր կրկնապատկել իր հարստությունը՝ միաժամանակ կիսով չափ նվազեցնելով բնական միջավայրի բեռը: Մենք հավատում ենք, որ կարող ենք ապացուցել ռեսուրսների արտադրողականության քառապատկման տեխնիկական իրագործելիությունը և դրա հետ մեկտեղ մակրոտնտեսական օգուտները, որոնք անհատներին, ընկերություններին և ընդհանուր առմամբ հասարակությանը կդարձնեն ավելի հարուստ:

Այս հետագծային ծրագրում մենք որպես ելակետ ենք վերցրել 1970-ականների սկզբին Հռոմի ակումբի կողմից արտահայտված մտահոգությունները, որոնք ցնցել են աշխարհը իր «Աճի սահմանները» զեկույցով (Meadows et al., 1972): Բայց այս անգամ լավատեսական պատասխան ենք տալիս. Մենք ցույց կտանք, որ գոյություն ունեն հավասարակշռության սցենարներ: Չորրորդ գործոնը, մենք հավատում ենք, կարող է վերադարձնել Երկիրը հավասարակշռության (օգտագործել փոխաբերություն Ալ Գորի ազդեցիկ բեսթսելլերից [Gore, 1992]):

Ցանկանում ենք շնորհակալություն հայտնել Հռոմի ակումբին մշտական ​​ինտերի համար պեկ մեր նախագծին։ Գրքի ձեռագիրը քննարկելու համար 1995 թվականի մարտին Բոննում կազմակերպվել է Հռոմի ակումբի հատուկ սեմինարը, որը հովանավորվել է Ֆրիդրիխ Էբերտի հիմնադրամի և Գերմանիայի շրջակա միջավայրի պաշտպանության հիմնադրամի կողմից։ Արդյունքում տեքստի մեծ մասը վերաշարադրվեց և ուղարկվեց Ակումբի Գործկոմի անդամներին, որոնք 1995թ.-ի հունիսին գիրքն ընդունեցին որպես Ակումբի հաշվետվություն։ Հռոմի ակումբի նախագահը մեզ մեծ պատիվ է տվել գրել այս հրատարակության նախաբանը:

Սկզբում ձեռագիրը գրվել է անգլերեն լեզվի տարբեր տարբերակներով։ Տեքստի կեսը գրվել է մի հեղինակի կողմից, որի մայրենի լեզուն գերմաներենն է, մյուս կեսը՝ երկու ամերիկացիների, ովքեր ապրել են համապատասխանաբար 2 և 14 տարի Անգլիայում, բայց հազիվ են հաջողվել հասնել Ուիլյամ Շեքսպիրի մակարդակին։ (առաջին հրատարակության համար ամբողջ գիրքը թարգմանվել է գերմաներենեւ ներկայացվել 1995 թվականի սեպտեմբերին «Faktor Vier: Doppelter Wohlstand -- Halbierter Naturverbrauch» Dremer-Knaur, Մյունխեն: (Անթերի թարգմանված ենթավերնագիրը կարող է լինել «Ապրիր երկու անգամ ավելի լավ, սպառիր կեսը» կամ, ավելի ճիշտ, ինչպես այս գրքի վերնագրի էջում): Գիրքը գրեթե անմիջապես դարձավ բեսթսելլեր և այդպես մնաց ավելի քան վեց ամիս: Համաձայնագիր է տրվել իսպաներեն, շվեդերեն, չեխերեն, իտալերեն, կորեերեն և ճապոներեն թարգմանությունների համար, և ստացվել են հարցումներ այլ լեզուների համար: Ամբողջ աշխարհում նկատվում էր արդյունաբերական հանրության հետաքրքրության արագ աճ։ Հեղինակները ստացել են հարյուրավոր հաստատման նամակներ, որոնցից շատերը ներկայացնում են Չորրորդ Գործոնի սկզբունքների նոր գործնական օրինակներ: Ավելին, մեզանից երկուսը՝ Ամորի Բ. Լովինսը և Լ. Հանթեր Լովինսը, Փոլ Հոքենի հետ գրել են բարձր հեղինակություն վայելող գիրք, որը նախատեսված է ավելի շատ ԱՄՆ-ի, քան եվրոպական պայմանների և հիմնականում գործարար մարդկանց համար: շրջանակներ* * Փոլ Հոքեն, Ամորի Բ. Լովինս և Լ. Հանթեր Լովինս. Բնական կապիտալիզմ, Earthscan Publications Ltd, Լոնդոն..

Մենք խորապես պարտական ​​ենք բոլոր նրանց, ովքեր մասնակցել են այս գրքի քննարկմանը նույնիսկ նախքան այն հայտնվելը, որը, հուսով ենք, ավելի ճշգրիտ անգլերենով է: Գրքի ստեղծմանը մասնակցել են հարյուրավոր մարդիկ։ Այստեղ մենք կնշենք նրանցից միայն մի քանիսը, այդ թվում նաև նրանց, ովքեր ակտիվորեն մասնակցել են Հռոմի ակումբի հանդիպմանը, որտեղ քննարկվել է գիրքը։ Դրանք են՝ Ֆրանց Ալտը, Օուեն Բեյլին, Բենջամին Բասենը, Մարիս Բիրմանը, Ժերոմ Բինդեն, Ռայմոնդ Բլիշվիցը, Ստեֆանի Բեգեն, Հոլգեր Բերները, Հարթմուտ Բոսելը, Ֆրենկ Բոսշարդը, Ստեֆան Բրինգեզուն, Լեո-նոր Բրիոնեսը (Մանիլա), Բիլլլավ Բրաունինգը, Մարիա Բրաունինգը, Հոլգեր Բերները։ Բույ-տենկամպ, Սքոթ Չապլին, Դեյվիդ Կրամեր, Մորին Կևերթոն, Հանս Դիֆենբախեր, Վուտեր Վան Դիրեն, Ռիկարդո Դիեզ Հոխլեյթներ, Ռուբեն Դոյմլինգ, Հանս Պետեր Դյուր, Բարբարա Էգերս, Ֆելիքս ՖիցՌոյ, Կլոդ Ֆյուսլեր, Փոլ Հեկեն, Փոլ Հոքեն, , Ֆրիդրիխ Հինտերբերգեր, Ալիս Հաբարդ, Վոլֆրամ Հանկե, Ռեյմուտ Յոհիմսեն, Աշոկ Խոսլա, Ալբրեխտ Կոշյուցկե, Սաշա Կրենեդոնկ, Հանս Կրետշմեր, Մարտին Լայս, Անդրե Լեման, Հարրի Լեման, Քրիստա Լիդկե, Յոխեն Լյումանի Մարկ-Նեֆրիտ (Մանֆրեդ) , Նիլս Մեյեր, Թիմոթի Մուր, Կի-կուջիրո Նամբա (Տոկիո), Հերման Օտ, Անդրեաս Պաստովսկի, Ռուդոլֆ Պետերսեն, Ռիչարդ Պինկհեմ, Վենդի Պրատ, Յոզեֆ Ռոմ, Ջեն Սիլ, Վոլֆգանգ Սաքս, Կարլ-Օտո Շալաբեկ, Ֆրիդրիխ Շմիդտ-Բլեդե Շուման, Էբերհարդ Զայֆերտ, Ֆարլի Շելդոն, Բիլ Շեյերման, Ուոլթեր Սթ. Աել, Կլաուս Շտեյլման, Ուրսուլա Տիշներ, Ռայնհարդ Ուբերհորսթ, Կարլ Քրիստիան ֆոն Վեյցզեկեր, Քրիստինե ֆոն Վեյցզեկեր, Ֆրանց ֆոն Վեյցզեկեր, Անդերս Վեյկման և Հենրիխ Վոլմեյեր։

Առանց Հերման Դալիի, Դոնելլայի և Դենիս Մեդոուսի պիոներական աշխատանքի: Փոլ Հոքենը, Հեյզել Հենդերսոնը, Բիլ ՄակԴոնաֆը և Դեյվիդ Օռը, գրեթե անհնար կլիներ նման մեծության գիրք պատկերացնել: Մենք նաև շնորհակալություն ենք հայտնում Բոննի հանդիպման հովանավորներին և Հյուսիսային Ռեյն-Վեստֆալիայի կառավարությանը՝ Հյուսիսային Ռեյն Վուպերտալի գիտական ​​կենտրոնի կլիմայի, շրջակա միջավայրի և էներգիայի Վուպերտալի ինստիտուտին տրամադրված զգալի դրամաշնորհի համար՝ նպատակ ունենալով ուսումնասիրել և կիրառել սկզբունքները: այս գիրքը. Վարկերի մեծ մասը բաժին է ընկնում Լոնդոնի Earthscan Publications-ին, որը հիանալի աշխատանք կատարեց գիրքը հրատարակելու և դրա տարածումը հեշտացնելու գործում: Մենք հատկապես երախտապարտ ենք Ջոնաթան Սինքլեր Ուիլսոնին և Ռոուեն Դեյվիսին:

1997 թվականի հունվար

Էռնստ ֆոն ՎԱՅՑՍԱԿԵՐ

Amory B. LOVINS

Լ. Հանթեր ԼՈՎԻՆՍ

Հապավումների ցանկ

ՀՆԱ -- Համախառն ներքին արդյունք -- Համախառն ներքին արդյունք, ՀՆԱ

WMO - Համաշխարհային օդերևութաբանական կազմակերպություն - Համաշխարհային օդերևութաբանական կազմակերպություն, WMO

ՀՆԱ -- Համախառն ազգային արդյունք -- Համախառն ազգային արդյունք, ՀՆԱ

ԱՀԿ - Առևտրի համաշխարհային կազմակերպություն - Առևտրի համաշխարհային կազմակերպություն, ԱՀԿ

GATT - Ընդհանուր համաձայնագիր սակագների և առևտրի մասին - Ընդհանուր համաձայնագիր սակագների և առևտրի մասին, GATT

GDS - գերմանական երկակի համակարգ - Duales System Deutschland, DSD

ISEW - Կայուն տնտեսական բարեկեցության ինդեքս, ISEW

KOCP - ՄԱԿ-ի Շրջակա միջավայրի և զարգացման կոնֆերանս, UNCED

KSEG -- Կորպորատիվ միջին վառելիքի տնտեսություն -- կորպորատիվ միջին վառելիքի տնտեսություն, CAFE

ԱՄՀ -- Արժույթի միջազգային հիմնադրամ -- Արժույթի միջազգային հիմնադրամ, ԱՄՀ

IPCC - Կլիմայի փոփոխության հարցերով միջկառավարական խումբ - IPCC

MKHP - Բնակչության և զարգացման միջազգային համաժողով, ICPD

MCK - Միջկառավարական բանակցային կոմիտե, INC

MCHC - Գիտական ​​միությունների միջազգային խորհուրդ, ICSU

ICC -- International Chamber of Commerce -- International Chamber of Commerce, ICC

ՕՊԵԿ - Նավթ արտահանող երկրների կազմակերպություն, ՕՊԵԿ

ՏՀԶԿ - Տնտեսական համագործակցության և զարգացման կազմակերպություն - Տնտեսական համագործակցության և զարգացման կազմակերպություն, ՏՀԶԿ

UNFCCC - Կլիմայի փոփոխության շրջանակային կոնվենցիա, FCCC

SMOG - Փոքր կղզու պետությունների դաշինք - Փոքր կղզիների պետությունների դաշինք, AOSIS

FNE - Նոր տնտեսագիտական ​​հիմնադրամ - Նոր տնտեսագիտական ​​հիմնադրամ, NEF

HUVR - Քլորացված ածխաջրածին (CHC) լուծիչներ

ENR - Էկոլոգիական հարկային բարեփոխումներ, ETR

ACT2 – Ընդլայնված հաճախորդների տեխնոլոգիաների թեստ առավելագույն էներգիայի արդյունավետության համար

CAFE -- Կորպորատիվ միջին վառելիքի տնտեսություն -- կորպորատիվ միջին վառելիքի տնտեսություն, KSEG

ISEW - Կայուն տնտեսական բարեկեցության ինդեքս

MIPS - Նյութական մուտքեր մեկ ծառայության միավորի համար - ծառայության նյութական սպառում, աշխատանքի միավորի համար նյութական ծախսեր

NAFTA - Հյուսիսային Ամերիկայի ազատ առևտրի համաձայնագիր - Հյուսիսային Ամերիկայի ազատ առևտրի համաձայնագիր

PCSD - Կայուն զարգացման Նախագահի խորհուրդ - Կայուն զարգացման Նախագահի խորհուրդ

PG&E -- Pacific Gas and Electric Company -- Pacific Gas and Electric Company

RMI - Rocky Mountain ինստիտուտ

UNCED - Միավորված ազգերի կազմակերպության շրջակա միջավայրի և զարգացման կոնֆերանս

ՄԱԶԾ - Միավորված ազգերի կազմակերպության զարգացման ծրագիր - ՄԱԿ-ի զարգացման ծրագիր

UNEP - Միավորված ազգերի կազմակերպության շրջակա միջավայրի ծրագիր

WCED - Շրջակա միջավայրի և զարգացման համաշխարհային հանձնաժողով

WRAP – Թափոնների կրճատումը միշտ վճարում է – Թափոնների կրճատումը միշտ էլ արդյունք է տալիս:

Ներածություն

Ստացեք ավելին ավելի քիչով

Առաջընթացի հետաքրքիր հեռանկարներ

Մի քանի խոսքով, «չորրորդ գործոնը» նշանակում է, որ ռեսուրսների արտադրողականությունը կարող է և պետք է քառապատկվի։ Բնական ռեսուրսների մեկ միավորից արդյունահանվող հարստությունը կարող է քառապատկվել։ Այսպիսով, մենք կարող ենք երկու անգամ ավելի լավ ապրել և միևնույն ժամանակ ծախսել կեսը։

Այս գաղափարը և՛ նոր է, և՛ պարզ:

Այն նորություն է, քանի որ այն ավետում է ոչ այլ ինչ, քան գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի նոր ուղղություն: Նախկինում առաջընթացը կապված էր արտադրողականության բարձրացման հետ: Մենք կարծում ենք, որ ռեսուրսների կատարումը նույնքան կարևոր է և պետք է վերաբերվի որպես առաջնահերթության:

Մեր գաղափարը պարզ է, և մենք առաջարկում ենք դրա համար մոտավոր քանակական բանաձև։ Այս գիրքը նկարագրում է տեխնոլոգիաներ, որոնք կարող են քառապատկել ռեսուրսների արդյունավետությունը կամ ավելին: Առաջընթացը, ինչպես գիտենք առնվազն Ռիո դե Ժանեյրոյում տեղի ունեցած բնապահպանական համաշխարհային կոնգրեսից հետո, պետք է համապատասխանի կայուն զարգացման չափանիշին: Սա ապահովում է «Չորրորդ գործոնը»։

Գաղափարը նույնպես հուզիչ է. Արդյունավետության այս հեղափոխության որոշ ասպեկտներ արդեն իսկ իրականացվում են ավելի ցածր գնով, այսինքն. կարելի է օգտագործել ի շահ: Միջազգային մրցակցությունում հաղթում են այն երկրները, որոնք հեղափոխում են արդյունավետությունը:

Դա վերաբերում է ոչ միայն հյուսիսի զարգացած երկրներին։ Սա հատկապես վերաբերում է Չինաստանին, Հնդկաստանին, Մեքսիկային կամ Եգիպտոսին. այն երկրները, որոնք ունեն էժան աշխատուժի առատություն, սակայն էներգիա չունեն: Ինչո՞ւ պետք է նրանք սովորեն ԱՄՆ-ից և Եվրոպայից, թե ինչպես վատնել էներգիան և նյութերը: Նրանց ուղին դեպի բարգավաճում կլինի ավելի հարթ, արագ և անվտանգ, եթե արդյունավետության հեղափոխությունը դարձնեն տեխնոլոգիական առաջընթացի հիմնաքարը:

Արդյունավետության հեղափոխական աճը, անշուշտ, կդառնա համաշխարհային միտում: Ինչպես միշտ լինում է նոր հնարավորությունների դեպքում, ով ճանապարհ է հարթում դեպի նոր ուղղությամբ, ամենամեծ բերքն է հնձում:

Բարոյական և նյութական պատճառներ

Գիրքչի կարող փոխել առաջընթացի ուղղությունը. Դա պետք է անեն մարդիկ՝ սպառողները և ընտրողները, առաջնորդներն ու ինժեներները, քաղաքական գործիչները և լրագրողները: Մարդիկ չեն փոխում իրենց սովորությունները, քանի դեռ դրա համար հիմնավոր պատճառներ չկան: Մարդկանց կրիտիկական զանգվածը պետք է զգա ճնշող կարիք, հակառակ դեպքում չի լինի բավականաչափ թափ մեր քաղաքակրթության ընթացքը փոխելու համար։

Գիտատեխնիկական առաջընթացի ուղղությունը փոխելու պատճառները և՛ բարոյական են, և՛ նյութական։ Մենք կարծում ենք, որ ընթերցողների մեծամասնությունը կիսում է մեր կարծիքը. ֆիզիկական կենսաապահովման համակարգերի պահպանումը մարդկության բարոյական բարձրագույն առաջնահերթություններից է։ Աշխարհի էկոլոգիական վիճակը պահանջում է հրատապ գործողություններ. Այս մասին կքննարկենք գրքի երրորդ մասում։ Մենք խուսափում ենք կործանման և մռայլության մասին խոսելուց, սակայն բնապահպանական որոշ փաստեր և միտումներ իսկապես շատ անհանգստացնող են: Դրանք պետք է քանակականացվեն: Մենք ցույց կտանք, որ կա քառակի անջրպետ այն ամենի միջև, ինչ կարող է լինել և ինչ պետք է լինի առջևում, և այդ բացը պետք է հաղթահարվի (տե՛ս նկ. 1):

Հակառակ դեպքում աշխարհը կարող է բախվել աննախադեպ աղետների ու աղետների։ Հնարավո՞ր է ընդհանրապես անցնել նման հսկա անդունդը։ Դուք կարող եք, շնորհիվ Factor Four-ի:

Ամենաշատը կշահեն այն երկրները, որոնք առաջինը կսկսեն։ Այն երկրները, որոնք տատանվում են, ամենայն հավանականությամբ մեծ կորուստներ կունենան իրենց կապիտալում, որոնք արագորեն կզրկվեն ռեսուրսների արդյունավետության հիմնական ուղիներից:

Թափոնների հիվանդության արդյունավետ բուժում

Ինչու՞ ենք մենք դրան հավատում: Հիմնականում այն ​​պատճառով, որ մենք տեսնում ենք մեր հասարակությանը ծանր, բայց բուժելի հիվանդության գրկում։ Այն առանձնապես չի տարբերվում այն ​​հիվանդությունից, որը մեր պապերն ու տատիկները անվանում էին «սպառում» * * Բառախաղ. սպառումը միաժամանակ թարգմանվում է որպես «սպառում» և որպես «սպառում»: -- Նշում. թարգմ.որովհետև նա իր զոհերին վատնում էր* ** Բառախաղ՝ waste away նշանակում է «թափոն» և «թափոն» միաժամանակ։ -- Նշում. թարգմ.*. Այսօրվա տնտեսական տուբերկուլյոզը չի սպառում մեր մարմինը կամ մեր ռեսուրսները (թափոնների էներգիան և ռեսուրսները մնում են անօգուտ շրջակա միջավայրի աղտոտիչներ), սակայն դրա ազդեցությունը մարդկանց և մոլորակի վրա նույնքան վնասակար է, ծախսատար և վարակիչ:

Մեզ ասացին, որ արդյունաբերականացումը արդյունավետության և արտադրողականության մակարդակի բարձրացման արդյունք է: Մարդկային աշխատանքի արտադրողականությունը, իհարկե, բազմիցս աճել է արդյունաբերական հեղափոխության սկզբից ի վեր։ Մենք մեծացրել ենք մեր արտադրական հզորությունները՝ փոխարինելով մարդկային աշխատուժը մեքենաներով։ Այնուամենայնիվ, այս փոփոխությունը չափազանց հեռուն է գնացել: Մենք չափից շատ ենք սպառում այնպիսի ռեսուրսներ, ինչպիսիք են էներգիան, հումքը, ջուրը, հողը և օդը: Այս կերպ ձեռք բերված «արտադրողականության» ձեռքբերումը ոչնչացնում է կենդանի համակարգերը, որոնք ոչ միայն մեզ ապահովում են հիմնական ռեսուրսներով, այլև պետք է կլանեն մեր քաղաքակրթության թափոնները:

Ներկայիս հակասությունների մեջ տարածված փաստարկն այն է, որ բնապահպանական խնդիրների ցանկացած լուծում շատ թանկ կարժենա: Այս գրքում քննարկված ռեսուրսների արդյունավետության հեղափոխությունը այս փաստարկը դարձնում է կեղծ: Ռեսուրսների արդյունավետության բարձրացումը և «թափոնների հիվանդությունը» բուժելը մեծ տնտեսական հնարավորություններ է տալիս: Նման բուժումը գրեթե ցավ չի պատճառում և հանգստացնող ազդեցություն ունի ինչպես բնական համակարգերի, այնպես էլ համաշխարհային քաղաքակրթության սոցիալական կառուցվածքի վրա։

Երբ մարդիկ մտածում են աղբի մասին, նրանք մտածում են իրենց կենցաղային աղբի, մեքենաների արտանետումների և ձեռնարկությունների և շինհրապարակների մոտ գտնվող աղբարկղերի մասին: Եթե ​​հարցնեք, թե ինչքան նյութ է վատնվում ամեն տարի, շատերը կգտնեն, որ այս գումարը շատ չէ: Իրականում մենք վատնում ենք ավելի քան տասն անգամ ավելի շատ ռեսուրսներ, քան դրանք օգտագործում ենք։ ԱՄՆ ճարտարագիտության ազգային ակադեմիայի պատվերով կատարված ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ մեր գնած և «ծախսած» նյութերի մոտավորապես 93%-ը երբեք չի վերածվում շուկայի պահանջներին համապատասխանող ապրանքների: Ընդ որում, արտադրանքի 80%-ը մեկ անգամ օգտագործելուց հետո դեն է նետվում, իսկ մնացած ապրանքների զգալի մասը չի սպասարկում ամբողջ սահմանված ժամկետը։ Ռեֆորմիստ տնտեսագետ Փոլ Հոքենը գնահատում է, որ ԱՄՆ-ում ապրանքների արտադրության մեջ օգտագործվող կամ այդ ապրանքների մեջ պարունակվող հումքի 99%-ը թափոն է դառնում վաճառվելուց հետո վեց շաբաթվա ընթացքում։

էներգիայի մեծ մասը, ջուրը և տրանսպորտային ծառայություններհաճախ նաև կորցնում ենք դրանք ստանալուց առաջ. մենք վճարում ենք նրանց համար, իսկ նրանք ոչ մի օգուտ չեն բերում։ Ջերմությունը ցրվում է վատ մեկուսացում ունեցող տների ձեղնահարկի հատակներով. միջուկային կամ ածուխով աշխատող էլեկտրակայանից ստացվող էներգիան, որի միայն 3%-ը վերածվում է լույսի շիկացած լամպերի մեջ (սկզբնական վառելիքի էներգիայի 70%-ը կորչում է մինչև լամպին հասնելը, որն իր հերթին փոխակերպում է լամպի միայն 10%-ը։ էլեկտրականություն լույսի մեջ); Ավտոմոբիլային վառելիքի 80-85%-ը, որը կորչում է շարժիչում և շարժիչ համակարգում՝ նախքան անիվները շարժման մեջ դնելը. ջուր, որը գոլորշիանում կամ կաթիլ-կաթիլ հոսում է մինչև բույսերի արմատներին հասնելը. ապրանքների անիմաստ տեղաշարժը հսկայական տարածություններով՝ հանուն մի արդյունքի, որը նույնքան լավ կարելի է ձեռք բերել տեղում՝ այս ամենը անօգուտ ծախսեր են։

Նման կորուստները անհիմն բարձր են։ Միջին ամերիկացին, օրինակ, տարեկան վճարում է մոտ $2,000* * Եթե այլ բան նշված չէ, ստորև նշված գները ԱՄՆ դոլարով են* էներգիայի համար, որը կամ ուղղակիորեն ձեռք է բերվել ընտանիքի համար, կամ մարմնավորվել է արտադրված ապրանքների և ծառայությունների մեջ: Սրան գումարենք մետաղի, հողի, ջրի, փայտի, մանրաթելերի թափոնները և այս բոլոր նյութերի տեղափոխման ծախսերը, և մենք հայտնաբերում ենք, որ միջին վիճակագրական ամերիկացին ամեն տարի կորցնում է հազարավոր դոլարներ: 250 միլիոն մարդով բազմապատկած այս կորուստները տարեկան առնվազն մեկ տրիլիոն դոլարի վատնում են: Համաշխարհային մասշտաբով կորուստների չափը կարող է հասնել տարեկան 10 տրիլիոն դոլարի։ Նման կորուստները աղքատացնում են ընտանիքներին (հատկապես աղքատներին), նվազեցնում մրցակցությունը, վտանգի տակ են դնում ռեսուրսների պաշարները, թունավորում են ջուրը, օդը, հողը և մարդկանց, առաջացնում գործազրկություն և խեղդում տնտեսական կենսունակությունը:

Արդյունավետության բուժում

Եվ այնուամենայնիվ թափոնների հիվանդությունը բուժելի է։ Բուժումը գալիս է լաբորատորիաներից, հմուտ գիտնականների և տեխնոլոգների կողմից ստեղծված աշխատատեղերից և արտադրական գծերից, պլանավորողների և ճարտարապետների կողմից քաղաքների հմուտ ձևավորումից, ինժեներների, քիմիկոսների և ֆերմերների հնարամտությունից և յուրաքանչյուր մարդու խելքից: Բուժումը հիմնված է առաջադեմ գիտության, առողջ տնտեսագիտության և ողջախոհության վրա: Բուժումը ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումն է, ավելիին հասնելու համար քիչ գումարով: Սա նահանջ կամ «վերադարձ» չի լինի հին միջոցներին։ Սա նոր արդյունաբերական հեղափոխության սկիզբն է, որում մենք կհասնենք ռեսուրսների արտադրողականության կտրուկ աճի։

Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում հաջողության հասնելու ուղիների թիվը զգալիորեն աճել է: Բոլորովին անսպասելի հնարավորություններ են բացվել ձեռներեցության և հասարակության համար։ Այս գիրքը ներկայացնում է ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործման նոր հնարավորություններ, նկարագրում է դրանք և կոչ է անում գործելու: Այստեղ ներկայացված են ռեսուրսները առնվազն չորս անգամ ավելի արդյունավետ օգտագործելու գործնական, շահավետ եղանակներ, քան մենք հիմա ենք անում: Այլ կերպ ասած, մենք կարող ենք անել այն ամենը, ինչ անում ենք այսօր նույնքան լավ, կամ նույնիսկ ավելի լավ՝ ներկայումս օգտագործվող էներգիայի և նյութերի միայն մեկ քառորդով: Դա հնարավոր կդարձներ, օրինակ, կրկնապատկել Երկրի վրա կենսամակարդակը` միաժամանակ կրկնակի նվազեցնելով ռեսուրսների սպառումը: Իրականությունն ավելի պարզ է դառնում և տնտեսական արդյունավետությունըայլ, էլ ավելի հավակնոտ ու լայնածավալ նախագծեր։

Ավելի քիչ անելը նույնը չէ, ինչ քիչ անելը, ավելի վատը կամ ոչինչ չանելը: Արդյունավետությունը չի նշանակում ինչ-որ բան կրճատել, անհարմարություն պատճառել կամ զրկել: Երբ ԱՄՆ մի քանի նախագահներ հայտարարեցին, որ «Էներգախնայողությունը նշանակում է ավելի շոգ ամառներ և ավելի ցուրտ ձմեռներ», նրանք անտեսեցին էներգիայի արդյունավետ օգտագործումը, որը մեզ ավելի շատ հարմարավետություն կհաղորդեր ավելի լավ շենքերում՝ քիչ էներգիայի կամ փողի դիմաց: Այս ընդհանուր շփոթությունից խուսափելու համար մենք ձեռնպահ ենք մնում այս գրքում «ռեսուրսների պահպանում» երկիմաստ տերմինի օգտագործումից և այն փոխարինում ենք «ռեսուրսների արդյունավետություն» կամ «ռեսուրսների արտադրողականություն» տերմիններով:

Յոթ փաստարկ ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործման համար

Բարոյական և նյութական պատճառները, որոնք մենք ներկայացրել ենք դեպի արդյունավետություն շարժվելու համար, կարող են որոշ չափով վերացական թվալ: Այժմ մենք ավելի կոնկրետ կլինենք՝ մատնանշելով հենց դա անելու յոթ պատճառ։

Ապրիր ավելի լավ։ Ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումը բարելավում է կյանքի որակը։ Մենք կարող ենք ավելի լավ տեսնել արդյունավետ լուսավորության համակարգերով, սնունդը ավելի թարմ պահել արդյունավետ սառնարաններում, արտադրել ավելի որակյալ ապրանքներ արդյունավետ գործարաններում, ավելի ապահով և հարմարավետ ճանապարհորդել արդյունավետ մեքենաներով, ավելի լավ զգալ արդյունավետ շենքերում և ավելի արդյունավետ սնվել արդյունավետ կերպով: գյուղատնտեսական արտադրանք.

Ավելի քիչ աղտոտող և քայքայող: Ամեն ինչ ինչ-որ տեղ պետք է գնա: Թափոնների պաշարները աղտոտում են օդը, ջուրը կամ հողը: Արդյունավետությունը պայքարում է թափոնների դեմ և հետևաբար նվազեցնում է աղտոտվածությունը, որն ըստ էության ռեսուրսների շեղումն է: Ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումը կարող է նշանակալի ներդրում ունենալ այնպիսի խնդիրների լուծման գործում, ինչպիսիք են թթվային անձրևը և կլիմայի փոփոխությունը, անտառահատումները, հողի բերրիության կորուստը և փողոցներում կուտակումները: Էներգիայի արդյունավետ օգտագործումը գումարած միայն արդյունավետ, կայուն գյուղատնտեսությունն ու անտառտնտեսությունը կարող են վերացնել այսօրվա բնապահպանական խնդիրների մինչև 90%-ը, ոչ թե գնով, այլ բարենպաստ պայմաններում շահույթով: Արդյունավետությունը կարող է շատ ժամանակ ազատել, և այս ընթացքում մենք կսովորենք, թե ինչպես լուծել աշխարհի խնդիրները մտածված, խելացի և հետևողականորեն:

Ստացեք շահույթ: Ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումը սովորաբար արդյունք է տալիս. այժմ պետք չէ վճարել ռեսուրսների համար, և քանի որ դրանք աղտոտիչ չեն դառնում, հետագայում դրանք մաքրելու համար պետք չէ վճարել:

Մուտք գործեք շուկաներ և ներգրավեք ձեռնարկատերերին: Քանի որ ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումը կարող է շահութաբեր լինել, արդյունավետության մեծ մասը կարող է իրականացվել շուկայական մեխանիզմի միջոցով՝ առաջնորդվելով անհատական ​​ընտրությամբ և ամուր մրցակցությամբ, այլ ոչ թե կառավարության հրահանգներով, թե ինչպես պետք է ապրենք: Շուկայական ուժերը տեսականորեն կարող են խթանել ռեսուրսների արդյունավետությունը: Այնուամենայնիվ, մենք դեռևս լուրջ խնդիր ունենք՝ վերացնելու խոչընդոտները և հակադարձելու անխոհեմ ձգտումները, որոնք թույլ չեն տալիս շուկան աշխատել իր ողջ ներուժով։

Մեծացնել սակավ կապիտալի օգտագործումը. Կորուստների կանխարգելման միջոցով ազատված գումարը կարող է օգտագործվել այլ խնդիրների լուծման համար։ Մասնավորապես, զարգացող երկրները հիանալի հնարավորություն ունեն սակավ կապիտալը ոչ թե անարդյունավետ ենթակառուցվածքներում ներդնելու, այլ այն ավելի լավ օգտագործելու համար։ Եթե ​​երկիրը գնում է սարքավորումներ շատ էներգաարդյունավետ լամպեր կամ պատուհաններ արտադրելու համար, ապա այն կարող է էներգիա ապահովել ավելի շատ էլեկտրակայաններ կառուցելու համար պահանջվողի ընդամենը մեկ տասներորդով: Այս ներդրումները մարվում են առնվազն երեք անգամ ավելի արագ, և կապիտալը վերաներդրելով այլ ճյուղերում՝ ներդրված կապիտալով մատուցվող ծառայությունների ծավալը կարող է ավելացվել ավելի քան 30 անգամ։ (Ըստ որոշ գնահատականների, խնայողությունները կարող են ավելի մեծ լինել): Շատ զարգացող երկրների համար սա համեմատաբար արագ բարգավաճման հասնելու միակ իրատեսական ճանապարհն է:

Բարձրացնել անվտանգությունը: Ռեսուրսների համար մրցակցությունը առաջացնում կամ սրում է միջազգային հակամարտությունները: Արդյունավետ օգտագործումը խնայում է ռեսուրսները և նվազեցնում դրանցից անառողջ կախվածությունը, ինչը քաղաքական անկայունության աղբյուր է: Արդյունավետությունը կարող է նվազեցնել նավթի, կոբալտի, անտառների, ջրի շուրջ միջազգային հակամարտությունների քանակը՝ այն ամենը, ինչ ինչ-որ մեկն ունի, և ինչ-որ մեկը ցանկանում է ունենալ: (Որոշ երկրներ վճարում են ռազմական ծախսերի գինը, ինչպես նաև ուղղակիորեն իրենց ռեսուրսներից կախվածության համար. ԱՄՆ ռազմական բյուջեի մեկ վեցերորդից մինչև մեկ քառորդը հատկացվում է ուժերին, որոնց հիմնական խնդիրն է մուտք գործել օտարերկրյա ռեսուրսներ կամ պահպանել դրանք:) Էներգիայի պահպանում: կարող է նույնիսկ անուղղակիորեն կանխել միջուկային զենքի տարածումը, ատոմակայանների և հարակից երկակի նշանակության նյութերի, հմտությունների և տեխնոլոգիաների փոխարեն ավելի էժան և ռազմական առումով անվտանգ էներգիայի աղբյուրների օգտագործման միջոցով:

Եղեք արդար և ավելի շատ աշխատատեղեր ունեցեք: Ռեսուրսների վատնումն աղավաղված տնտեսության հակառակ կողմն է, որը հասարակությունը բաժանում է աշխատանք ունեցողների և չունեցողների: Եթե ​​մարդկային էներգիան ու տաղանդը չեն գտնում իրենց պատշաճ կիրառումը, սա ողբերգություն է։ Եվ, այնուամենայնիվ, մարդկային ռեսուրսների վատնման հիմնական պատճառը գիտատեխնիկական առաջընթացի սխալ ու վատնող ճանապարհն է։ Մենք ավելի քիչ մարդկանց ենք դարձնում «արդյունավետ»՝ սպառելով ավելի շատ ռեսուրսներ և արդյունավետորեն մարգինալացնելով աշխարհի աշխատուժի մեկ երրորդը: Մեզ անհրաժեշտ է ռացիոնալ տնտեսական խթան, որը կլուծի միանգամից երկու հրատապ խնդիր՝ ստեղծել աշխատատեղեր ավելի շատ մարդկանց համար և խնայել ռեսուրսները։ Անարդյունավետ կիլովատ ժամերից, տոննաներից ու լիտրերից պետք է ազատվեն ձեռնարկությունները, ոչ թե իրենց աշխատակիցները։ Դա շատ ավելի արագ կլիներ, եթե մենք նվազեցնեինք աշխատանքի հարկումը և համապատասխանաբար ավելացնեինք ռեսուրսների օգտագործման հարկերը։

Այս գիրքը պարունակում է մի շարք գործիքներ ժամանակակից ռեսուրսների արդյունավետության համար: Ահա ռեսուրսների արդյունավետության առնվազն քառապատիկ աճի հիսուն օրինակ: Այս օրինակներում դուք կկարողանաք ծանոթանալ առկա մեթոդներին, իմանալ, թե ինչպես են դրանք աշխատում, ինչի են ընդունակ և ինչպես դրանք լավ օգտագործել գործնականում: Մեզանից յուրաքանչյուրը, լինի աշխատավայրում, տանը, թե դպրոցում, մասնավոր, պետական ​​կամ շահույթ չհետապնդող հատվածներում, ուրիշների հետ շփումներում կամ անձնական կյանքում, կարող է վերցնել այս գործիքները և քայլեր ձեռնարկել:

Ի՞նչ նորություն կա արդյունավետության մեջ:

Արդյունավետությունը մարդկության պես հին հասկացություն է: Մարդկության առաջընթացը բոլոր հասարակություններում որոշվել է հիմնականում նոր մեթոդներով, որոնք հնարավորություն են տալիս ավելի քիչ ջանքերով անել ավելին, ավելի արդյունավետ օգտագործել բոլոր տեսակի ռեսուրսները: Սակայն վերջին 150 տարիների ընթացքում տեխնոլոգիական ջանքերի մեծ մասը ուղղված է եղել աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմանը, նույնիսկ եթե դա պահանջում է շատ բնական ռեսուրսներ: Վերջին շրջանում ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործման հայեցակարգային և գործնական հեղափոխություն է տեղի ունեցել, սակայն շատերը դեռ չեն լսել դրա նոր ներուժի մասին։

1970-ականների նավթային ճգնաժամից ի վեր, հինգ տարին մեկ մենք սովորում ենք, թե ինչպես օգտագործել էլեկտրաէներգիան մոտ երկու անգամ ավելի արդյունավետ, քան նախկինում: Ամեն անգամ այս կրկնապատկվող արդյունավետությունը տեսականորեն արժեր երկու երրորդով ավելի քիչ: Նմանատիպ առաջընթաց գրանցվում է այսօր նոր տեխնոլոգիաների և հատկապես գոյություն ունեցող տեխնոլոգիաների ընտրության և համադրման եղանակները հասկանալու միջոցով: Այսպիսով, առաջընթացը ռեսուրսների վերադարձի ավելացման ուղղությամբ՝ միաժամանակ ծախսերը նվազեցնելով, հսկայական է: Դրանք կարելի է համեմատել համակարգիչների և սպառողական էլեկտրոնիկայի հեղափոխության հետ, որտեղ ամեն ինչ անընդհատ փոքրանում է, արագանում, լավանում և էժանանում։ Այնուամենայնիվ, էներգետիկայի և նյութական ռեսուրսների փորձագետները դեռ չեն սկսել մտածել անընդհատ աճող էներգաարդյունավետության մասին: Ըստ երևույթին, պաշտոնական էներգետիկ քաղաքականություն մշակողների խոսակցությունները դեռևս կենտրոնացած են այն բանի վրա, թե որքան ածուխ պետք է փոխարինվի միջուկային էներգիայով և ինչ գնով, այսինքն՝ էներգիայի արտադրությամբ: Մինչդեռ էներգիայի սպառման հեղափոխությունը այս պատճառաբանությունը դարձնում է հնացած և անտեղի։

Տարածված նախապաշարմունք կա, որ ավելի շատ էներգիա խնայելը միշտ ավելի թանկ արժե: Ընդհանրապես ենթադրվում է, որ «նվազող շահույթի» հայտնի գոտուց այն կողմ կա մի պատ, որից այն կողմ հետագա խնայողությունները չափազանց թանկ կլինեն: Նախկինում դա ճիշտ է եղել ինչպես ռեսուրսների պահպանման, այնպես էլ աղտոտվածության վերահսկման համար, և կատարելապես տեղավորվում է հիմնական տնտեսագիտության մեջ:

Այնուամենայնիվ, այսօր կան ոչ միայն նոր տեխնոլոգիաներ, այլ նաև դրանք միմյանց կապելու նոր ուղիներ, որպեսզի էներգիայի մեծ խնայողությունները հաճախ հնարավոր լինի ձեռք բերել ավելի քիչ ծախսերով, քան փոքր խնայողությունները: Երբ մի շարք համահունչ, արդյունավետ տեխնոլոգիաներ կիրառվում են պատշաճ հաջորդականությամբ, ճիշտ ձևով և ճիշտ համամասնություններով (ինչպես լավ բաղադրատոմսի քայլ առ քայլ պատրաստումը), առանձին տեխնոլոգիական մանրամասներից նոր միասնական գործընթաց է առաջանում՝ խոստումնալից։ տնտեսական օգուտները.

Սա ապշեցուցիչ հակասում է աշխարհիկ իմաստությանը, ըստ որի «դուք ստանում եք այն, ինչի համար վճարում եք»՝ որքան թանկ է, այնքան լավ: Մի փոքր ավելի արդյունավետ մեքենայի կառուցումն ավելի թանկ արժե, քան սովորական մեքենան, մինչդեռ գերարդյունավետ մեքենայի կառուցումն ավելի քիչ արժե, քան սովորական մեքենան. ինչպե՞ս կարող է դա լինել: Դրա համար հինգ հիմնական պատճառ կա. Սրանք քննարկված են առաջին գլխի էներգաարդյունավետության մանրամասն օրինակներում:

Այս գրքի նպատակը գործնական փոփոխությունն է

Այստեղ ներկայացված գաղափարները այնքան էլ բարդ չեն, այլ բավականին անսովոր: Առայժմ քչերն են դրանք հասկանում, և նույնիսկ քչերն են դրանք կիրառում: Ավանդական ձևը, որն արվում է, կարծես թե պրակտիկան վատ է պահում: Բացի այդ, ճարտարապետների և ինժեներների մեծամասնությունը վարձատրվում է հաշվի առնելով, թե որքան են նրանք ծախսում, այլ ոչ թե որքան են նրանք խնայում: Հետևաբար, խնայողությունները կարող են նվազեցնել նրանց եկամուտը, այնպես որ նրանք ստիպված կլինեն ավելի շատ աշխատել ավելի քիչ աշխատավարձի համար, որոնք ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն որոշվում են ծրագրի արժեքի ֆիքսված տոկոսով:

Նմանատիպ փաստաթղթեր

Նորարարությունների էությունը, տեսակները և դասակարգումը. Գիտական ​​ներուժի դերը արդյունաբերության զարգացման գործում. Արդյունաբերության և ընդհանուր առմամբ Ռուսաստանի տնտեսության արդի տնտեսական խնդիրները, դրանց նորարարական զարգացման գործոններն ու հիմնական ուղղությունները, կայունության առաջնահերթությունները:

թեզ, ավելացվել է 03.10.2010թ


Ռուսաստանի միասնական էներգետիկ համակարգ. Էլեկտրաէներգիայի ոլորտի բարեփոխում. նպատակներ և խնդիրներ. Բարեփոխման պաշտոնական հայեցակարգը. Էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության և մրցակցային էլեկտրաէներգիայի շուկաների թիրախային կառուցվածքը 2008թ. Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության ընթացիկ բարեփոխումների գնահատում.

վերացական, ավելացվել է 15.11.2007թ


Ռեսուրսները տնտեսության մեջ և դրանց դասակարգումը. Սահմանափակ ռեսուրսների խնդիրը և այն պայմանավորող գործոնները։ Բնակչությանը սննդով ապահովելու խնդիրներ. Ռեսուրսները և քաղաքականությունը գլոբալացման համատեքստում. Ռուսաստանի ռեսուրսային ներուժի օգտագործման արդյունավետությունը.

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 16.06.2010թ


Կառավարման ռազմավարություններ ավտոմոբիլային արդյունաբերության ձեռնարկությունների համար դաշնային և տարածաշրջանային մակարդակներում: «Ավտոագրեգատ» ԲԲԸ-ի ֆինանսատնտեսական գործունեության հիմնական ցուցանիշների վերլուծություն. Ընկերության ռազմավարական այլընտրանքների ընտրություն՝ հիմնված սցենարի մեթոդի վրա:

թեզ, ավելացվել է 08/06/2011 թ


Աշխատանքի արտադրողականության աճի գործոններն ու պաշարները. Դրա ավելացման խնդիրները Ռուսաստանում. Արտադրության արժեքին վերագրվող ծախսերի հաշվարկ: Ձեռնարկության արտադրական և տնտեսական գործունեության ռեսուրսային աջակցության փոփոխության առաջարկների մշակում:

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 23.10.2014թ


Ավտոմոբիլային արդյունաբերության ձեռնարկության համար 220/10 կՎ աստիճանական ենթակայանի կառուցման տեխնիկատնտեսական հիմնավորում. Կապիտալ ներդրումների և տարեկան ընթացիկ գործառնական ծախսերի հաշվարկ: Շինարարության տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշները.

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 01.12.2013թ


Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության քանակական բնութագրերը. Ռուսաստանի էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության բարեփոխումների երեք փուլ. Էլեկտրաէներգետիկ արդյունաբերության նորարարական զարգացման խնդիրները և դրանց հասնելու ուղիները. Էլեկտրաէներգիայի մեծածախ և մանրածախ շուկաներում փոփոխությունների տարբերակներ:

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 01/07/2012 թ


Տարածաշրջանի բնական պաշարների ներուժի գնահատում. Վարչաշրջանի հիմնական բնապահպանական խնդիրները պայմանավորված են նավթի հանքավայրերի զարգացմամբ։ Առողջության զարգացում. Նենեցյան ինքնավար օկրուգի արտադրական ներուժի գնահատում. հիմնական արդյունաբերությունները.

թեզ, ավելացվել է 13.10.2011թ


Հայեցակարգ և տնտեսվարող սուբյեկտռեսուրսները՝ որպես արտադրության հիմնական գործոններ։ Ձեռնարկության նյութական, աշխատանքային, ֆինանսական և տեղեկատվական ռեսուրսների կազմի բացահայտում. Կազմակերպության ռեսուրսների ներուժի օգտագործման արդյունավետության համապարփակ գնահատում.

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 22.01.2016թ


Ռուսաստանում ավտոմոբիլային արդյունաբերության պատմության ուսումնասիրություն: Ռուսաստանի տնտեսության մեջ ավտոմոբիլային արդյունաբերության տեղի վերլուծություն. Ավտոմեքենաների արտադրության զարգացման ընդհանուր միտումները և բեռնատարներ. Ներդրումային համագործակցություն Ռուսաստանի ավտոմոբիլային արդյունաբերության մեջ.

Մյուս կողմից, ինչպե՞ս կարող ենք երբևէ վերադառնալ Երկրի վրա էկոլոգիական հավասարակշռությանը, եթե մենք չենք կարող կրկնակի կրճատել մեր ռեսուրսների սպառումը: Ռեսուրսների սպառման կրկնակի կրճատումն իսկապես նշանակում է «Հաշվի առեք բնությունը», ինչպես կոչվում է Վոյթեր վան Դիրենի վերջին զեկույցը Ակումբին: Ռեսուրսների սպառման կրկնակի կրճատումը սերտորեն կապված է կայուն զարգացման բարդ խնդրի հետ, որը գերիշխում էր 1992 թվականին Ռիո դե Ժանեյրոյում անցկացվող Համաշխարհային բնապահպանական ֆորումում: Բայց հիշեք, որ այս նպատակը դրվել էր 20 տարի առաջ Հռոմի ակումբին ուղղված հայտնի զեկույցում «Աճի սահմանները»: Դոնելլա և Դենիս Մեդոուսներ, Յորգեն Ռանդերս և Բիլ Բեհրենս (Մեդոուս և ուրիշներ, 1972):

Այսպիսով, հարստության կրկնապատկումը և ռեսուրսների կրկնապատկումը վկայում են համաշխարհային խնդրի մասշտաբների մասին, որը Հռոմի ակումբը համարում է իր գործունեության առանցքը։ Մենք հպարտ ենք, որ կարող ենք Ֆակտոր Չորրորդը ներկայացնել որպես նոր հուսադրող հաշվետվություն Ակումբին, որտեղ նկարագրված են այն քայլերը, որոնք մարդկությունը պետք է ձեռնարկի: «Ֆակտոր Չորրորդը» կարող է նպաստել «Առաջին գլոբալ հեղափոխությունում» Ակումբի բարձրացրած խնդիրների լուծմանը։ Մենք ցանկանում ենք երախտագիտությամբ գնահատել էներգաարդյունավետության ոլորտում երկու ռահվիրաների՝ Ամորիի և Հանթեր Լովինսի ներդրումը, որոնք ներգրավված են այս աշխատանքում մեր անդամ Էռնստ ֆոն Վեյցզեկերի կողմից, ով նախաձեռնել է Չորրորդ գործոնի պատրաստման ևս մեկ զեկույց Ակումբին: Հեղինակները կարողացել են հավաքել ռեսուրսների արտադրողականության քառապատկման 50 տպավորիչ օրինակներ և դրանով իսկ ցույց տալ Չորրորդ Գործոնի զեկույցում ուրվագծված գաղափարների լայն հնարավորությունները:

Հռոմի ակումբին ուղղված յուրաքանչյուր զեկույց ամփոփում է Ակումբի անդամների և այլ առաջատար փորձագետների համապարփակ հետազոտության և քննարկման արդյունքները: Չորրորդ գործոնի դեպքում արդյունքներն ամփոփվեցին Հռոմի ակումբի միջազգային համաժողովում, որը կազմակերպվել էր Ֆրիդրիխ Էբերտի հիմնադրամի աջակցությամբ, Բոննում 1995թ. մարտին: Համաժողովը Ակումբի բոլոր շահագրգիռ անդամներին հնարավորություն տվեց. տրամադրել տեղեկատվություն առաջիկա զեկույցի համար, որի նախագիծը նախապես շրջանառվել է։ Հռոմի ակումբի գործադիր կոմիտեն 1995 թվականի հունիսին որոշեց ընդունել վերանայված ձեռագիրը որպես Ակումբի հաշվետվություն։

Հռոմի ակումբի անունից իմ անկեղծ հույսն եմ հայտնում, որ այս նոր զեկույցը կնպաստի միջազգային քննարկմանը, որին կմասնակցեն ինչպես քաղաքական գործիչներ, այնպես էլ փորձագետներ։

Մադրիդ, դեկտեմբեր 1996 թ

Ռիկարդո մահանում է ՀՈԽԼԱՅՏՆԵՐ,

Հռոմի ակումբի նախագահ

Ներածություն

Սա հավակնոտ գիրք է, որի նպատակն է փոխել տեխնոլոգիական առաջընթացի ուղղությունը։ Աշխատանքի արտադրողականության համառ աճը բավականին կասկածելի ծրագիր է այժմ, երբ ավելի քան 800 միլիոն մարդ առանց աշխատանքի է։ Միաժամանակ վատնում են սակավ բնական ռեսուրսները։ Եթե ​​ռեսուրսների արտադրողականությունը քառապատկվեր, մարդկությունը կարող էր կրկնապատկել իր հարստությունը՝ միաժամանակ կիսով չափ նվազեցնելով բնական միջավայրի բեռը: Մենք հավատում ենք, որ կարող ենք ապացուցել ռեսուրսների արտադրողականության քառապատկման տեխնիկական իրագործելիությունը և դրա հետ մեկտեղ մակրոտնտեսական օգուտները, որոնք անհատներին, ընկերություններին և ընդհանուր առմամբ հասարակությանը կդարձնեն ավելի հարուստ:

Այս հետագծային ծրագրում մենք որպես ելակետ ենք վերցրել 1970-ականների սկզբին Հռոմի ակումբի կողմից արտահայտված մտահոգությունները, որոնք ցնցել են աշխարհը իր «Աճի սահմանները» զեկույցով (Meadows et al., 1972): Բայց այս անգամ լավատեսական պատասխան ենք տալիս. Մենք ցույց կտանք, որ գոյություն ունեն հավասարակշռության սցենարներ: Չորրորդ գործոնը, մենք հավատում ենք, կարող է վերադարձնել Երկիրը հավասարակշռության (օգտագործել փոխաբերություն Ալ Գորի ազդեցիկ բեսթսելլերից [Gore, 1992]):

Ցանկանում ենք շնորհակալություն հայտնել Հռոմի ակումբին մեր նախագծի նկատմամբ շարունակական հետաքրքրության համար: Գրքի ձեռագիրը քննարկելու համար 1995 թվականի մարտին Բոննում կազմակերպվել է Հռոմի ակումբի հատուկ սեմինարը, որը հովանավորվել է Ֆրիդրիխ Էբերտի հիմնադրամի և Գերմանիայի շրջակա միջավայրի պաշտպանության հիմնադրամի կողմից։ Արդյունքում տեքստի մեծ մասը վերաշարադրվեց և ուղարկվեց Ակումբի Գործկոմի անդամներին, որոնք 1995թ.-ի հունիսին գիրքն ընդունեցին որպես Ակումբի հաշվետվություն։ Հռոմի ակումբի նախագահը մեզ մեծ պատիվ է տվել գրել այս հրատարակության նախաբանը:

Սկզբում ձեռագիրը գրվել է անգլերեն լեզվի տարբեր տարբերակներով։ Տեքստի կեսը գրվել է մի հեղինակի կողմից, որի մայրենի լեզուն գերմաներենն է, մյուս կեսը՝ երկու ամերիկացիների, ովքեր ապրել են համապատասխանաբար 2 և 14 տարի Անգլիայում, բայց հազիվ են հաջողվել հասնել Ուիլյամ Շեքսպիրի մակարդակին։ Համար (առաջին հրատարակության համար ամբողջ գիրքը թարգմանվել է գերմաներեն և ներկայացվել է 1995թ. սեպտեմբերին՝ Dremer-Knaur, Մյունխեն, «Faktor Vier: Doppelter Wohlstand - Halbierter Naturverbrauch» վերնագրով: (Ազատ թարգմանությամբ ենթավերնագիրը կարող է հնչել որպես «Ապրել երկու անգամ լավ կեր կեսը», կամ, ավելի ճիշտ, ինչպես այս գրքի վերնագրի էջում): Գիրքը գրեթե անմիջապես դարձավ բեսթսելլեր և մնաց բեսթսելլեր ավելի քան վեց ամիս: Պայմանավորվածություն ձեռք բերվեց թարգմանել իսպաներեն, շվեդերեն, չեխերեն: , իտալերեն, կորեերեն և ճապոներեն լեզուներ, ինչպես նաև այլ լեզուների հարցումներ: Արդյունաբերության կողմից հետաքրքրությունը արագորեն աճեց ամբողջ աշխարհում: Հեղինակները ստացան հարյուրավոր հաստատման նամակներ, որոնցից շատերը ներկայացնում էին «չորս գործոնի» սկզբունքների նոր գործնական օրինակներ: Ավելին, մեզանից երկուսն են՝ Ամորի Բ. Լովինսը և Լ. Հանթեր Լովինսը, որոնք Փոլ Հոքենի հետ համահեղինակել են բարձր հեղինակություն վայելող գիրք, որը նախատեսված է ոչ թե եվրոպական, այլ ԱՄՆ-ի համար, և Այսպիսով, գործարար շրջանակների ներկայացուցիչների համար3.

Գլխավոր > Գիրք

Էռնստ ֆոն ՎԱՅՑՍԱԿԵՐ,
AmoryB.LOVINS,

Լ. Հանթեր ԼՈՎԻՆՍ

ԳՈՐԾՈՆ ՉՈՐՐՈՐԴ

Արժեքը կեսն է
վերադարձ - կրկնակի

Նոր հաշվետվություն Հռոմի ակումբին

A. P. Zavarnitsyna և V. D. Novikov

խմբագրել է

ակադեմիկոս G. A. Ամիսներ

_______________________________________________________________________________

Հրապարակումը կատարվել է ֆինանսական աջակցությամբ Ռուսական հիմնադրամհիմնարար հետազոտություն (նախագիծ 99-06-87107) Կենտրոնական Եվրոպական համալսարանի «Թարգմանչական նախագիծ» ծրագրի շրջանակներում՝ Հրատարակչական գործունեության զարգացման կենտրոնի (OSI - Բուդապեշտ) և Բաց հասարակության ինստիտուտի աջակցությամբ։ Աջակցության հիմնադրամ (OSIAF - Մոսկվա) Weizsacker E., Lovins E., Lovins L.ԳՈՐԾՈՆ ՉՈՐՐՈՐԴ. Արժեքը կես է, վերադարձը՝ կրկնակի։ Նոր հաշվետվություն Հռոմի ակումբին. Թարգմանությունը՝ Ա.Պ.Զավարնիցինի և Վ.Դ.Նովիկովի, խմբ. Ակադեմիկոս Գ.Ա.Ամիս. Մ.: Ակադեմիա, 2000. 400 էջ. Ինչպե՞ս հաշտեցնել կյանքի բարձր որակը և բնական ռեսուրսների նկատմամբ զգույշ վերաբերմունքը: Հռոմի ակումբին ուղղված հաջորդ զեկույցը (1995թ.), որի հեղինակները շրջակա միջավայրի պահպանության ոլորտի աշխարհահռչակ փորձագետներ են, նվիրված է այս հարցի պատասխանը գտնելուն։ Ընթերցողների ուշադրությանն առաջարկված գիրքը նշված զեկույցի լրամշակված տարբերակն է։ Գրքի հիմնական բովանդակությունը նվիրված է «ռեսուրսների արտադրողականություն» հասկացության հիմնավորմանը, որով հեղինակները հասկանում են կրկնակի լավ ապրելու և միևնույն ժամանակ կիսով չափ ծախսելու կարողությունը։ Այստեղից էլ գրքի անվանումը. Գիրքը հասցեագրված է ընթերցողների լայն շրջանակի։ ISBN 5-874444-098-4 LBC 65 © Հեղինակներ, 1997 © A. P. Zavarnitsyn, V. D. Novikov, 2000 © Academia Publishing House, 2000 թ.

Թարգմանչական խմբագրից

1968 թվականին մի խումբ գիտնականներ և գործարարներ տարբեր երկրներից հիմնեցին Հռոմի ակումբը՝ միջազգային ոչ կառավարական կազմակերպություն, որն իր նպատակն էր դրել գլոբալ խնդիրների ուսումնասիրությունն ու դրանց լուծման ուղիները: 1972 թվականին հրապարակվեց ակումբին ուղղված առաջին զեկույցը՝ Դոնելլա և Դենիս Մեդոուսների, Յորգեն Ռանդերսի և Վ. Վ. Բեհրենսի «Աճի սահմանները»: Զեկույցում, որը գրավել է քաղաքական գործիչների և գիտնականների ուշադրությունն ամբողջ աշխարհում, պնդում է, որ մարդկության ճակատագրին սպառնում է բնակչության անվերահսկելի աճը, բնական ռեսուրսների անխնա շահագործումը և շրջակա միջավայրի աղտոտումը: Ոմանք «Աճի սահմանները» ընդունել են որպես աշխարհի մոտալուտ վերջի կանխատեսում:

Դրանից հետո անցել է ավելի քան 30 տարի։ Առաջին զեկույցի հեղինակները շտկեցին իրենց համակարգչային մոդելը և 1992 թվականին հրապարակեցին մեկ այլ զեկույց՝ «Այլևս. գլոբալ աղետ, թե՞ կայուն ապագա»: Իսկ վերջերս նոր զեկույց Հռոմի ակումբին «Factor Four. Կրկնապատկելով հարստությունը, կրկնապատկելով ռեսուրսները», որն առաջարկում է կայուն զարգացման ճանապարհին մարդկության առջև ծառացած հին խնդիրների մի քանի նոր լուծումներ: Մի քանի խոսք գրքի հեղինակների մասին. Ֆիզիկոս և կենսաբան, բնապահպան և քաղաքական գործիչ Էռնստ Ուլրիխ ֆոն Վեյցզեկեր( Էռնստ Ուլրիխ ֆոն Վայզսեկեր ), Գերմանիայի Հյուսիսային Ռեյն-Վեստֆալիա հետազոտական ​​կենտրոնի Վուպերտալի կլիմայի, շրջակա միջավայրի և էներգիայի ինստիտուտի նախագահ: Նախկինում Բոննի Եվրոպական բնապահպանական քաղաքականության ինստիտուտի տնօրենն էր, 1996 թվականին նա դարձավ Էդինբուրգի դուքսի ոսկե մեդալի առաջին դափնեկիրը: 1998 թվականից Գերմանիայի Բունդեսթագում ներկայացնում է Շտուտգարտ քաղաքը։ Amory Block Lovins( Ամորի Բլոխ Լևինս ) ղեկավարում է հետազոտությունները և ֆինանսները Rocky Mountain ինստիտուտում { Ռոքի լեռ ինստիտուտ - RMI ), որի նախագահը Հանթեր Լովինսն է: Նրանք հիմնադրել են այս շահույթ չհետապնդող ռեսուրսների քաղաքականության կենտրոնը 1982 թվականին Ռոքի լեռներում (այստեղից էլ ինստիտուտի անվանումը, որը անգլերենից թարգմանաբար նշանակում է «Քարքարոտ լեռներ»), Կոլորադո, ԱՄՆ: Ամորի Լովինսը փորձարար ֆիզիկոս է, որը կրթություն է ստացել Հարվարդում և Օքսֆորդում: Նա Օքսֆորդից ստացել է մագիստրոսի կոչում, վեց պատվավոր դոկտորի կոչում, հրատարակել է 26 գիրք և մի քանի հարյուր հոդված։ Լ. Հանթեր Լովինս( Լ . Հանթեր սիրում է ) - իրավաբան, սոցիոլոգ, քաղաքագետ, անտառագետ և կովբոյ։ Նա ունի պատվավոր դոկտորի կոչում և Ամորի Լովինսի հետ համահեղինակել է բազմաթիվ գրքեր և հոդվածներ: Նրա հետ նա արժանացել է Nissan, Mitchell և Alternative Nobel մրցանակների։ Նրանց համատեղ աշխատանքի հիմնական ոլորտներն են համակարգերի նախագծումը, ավտոմոբիլային արդյունաբերության, էներգետիկայի և շինարարության խնդիրները, ռեսուրսների արդյունավետության ինտեգրումը կայուն զարգացման ռազմավարության մեջ: Rocky Mountain Institute-ի նպատակն է մշակել ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործման մեթոդներ: Ինստիտուտը անկախ է կառավարությունից, քաղաքական կուսակցություններից, գաղափարական կամ կրոնական շարժումներից: Նրա մոտ 50 աշխատակիցներ հետազոտություններ են անցկացնում և գիտելիք են տարածում էներգետիկայի, տրանսպորտի, կլիմայի, ջրային ռեսուրսների, գյուղատնտեսության, անվտանգության, կանաչ շինարարության, տարբեր համայնքների տնտեսական զարգացման հետ կապված։ Ինստիտուտի բյուջեն կազմում է տարեկան մոտ երեք միլիոն դոլար։ Դրանցից 36-50%-ը ստացվում է մասնավոր հատվածի կազմակերպություններին տրվող խորհրդատվական վճարներից և ինստիտուտի առևտրային դուստր ձեռնարկության եկամուտներից, որը տեխնիկական և ռազմավարական տեղեկատվության աղբյուր է էներգիայի առաջադեմ և արդյունավետ օգտագործման ոլորտում: Բյուջեի մնացած մասը կազմում են առանց հարկերի նվիրատվությունները և հիմնադրամների դրամաշնորհները: 1997թ. փետրվարին ԱՄՆ-ում գտնվելու ժամանակ ես այցելեցի Rocky Mountain ինստիտուտ, որտեղ հանդիպեցի դոկտոր Ամորի Լովինսին: Ինձ գրավեց բնապահպանական խնդիրները լուծելու և միևնույն ժամանակ բարելավված տեխնոլոգիաների միջոցով բնական ռեսուրսների սպառման արդյունավետությունը բարձրացնելու նրա գաղափարը: Դոկտոր Լովինսի մտածողության լայնությունը ապշեցուցիչ է: Նա քաջ գիտակցում է, որ դրված նպատակներին հասնելու համար պետք է լուծել բազմաթիվ տնտեսական խնդիրներ, իսկ որոշ դեպքերում անհրաժեշտ է պետական ​​կարգավորում։ Ինձ նույնպես հարվածեց ինստիտուտի շենքը։ Դա ինքնին գիտական ​​հետազոտության առարկա է։ Բավական է նշել, որ նույն տարածքում գտնվող նմանատիպ շենքերի համար անհրաժեշտ էներգիայի միայն մի քանի տոկոսն է օգտագործվում այն ​​տաքացնելու համար: Մնացած էներգիան ստացվում է արևից, չնայած ձմեռներն այնտեղ ցուրտ են. ջերմաստիճանը երբեմն նվազում է մինչև -40°C: Սա ապահովվում է հատուկ ակնոցներով, որոնք լավ են փոխանցում արևի լույսը և միևնույն ժամանակ լավ ջերմամեկուսիչներ են։ Պատերի, դռների, պատուհանների ջերմամեկուսացումը կատարվում է ամենաբարձր մակարդակով՝ օգտագործելով ժամանակակից նյութեր։ Ցածր էներգիայի սպառման պատճառով այս նյութերի վերադարձման ժամկետը չի գերազանցում մեկ տարին: Ինչո՞ւ եմ ինձ՝ ֆիզիկոսիս, հետաքրքրում դոկտոր Է.Լովինսի և նրա գործընկերների գաղափարները: Ավելի քան 12 տարի եղել եմ ԳԱ Ուրալի մասնաճյուղի նախագահը (նախ՝ ԽՍՀՄ ԳԱ, իսկ հետո՝ ՌԴ ԳԱ)։ Ռուսաստանի Ուրալի մարզը դժվար ժամանակներ է ապրում. Սա գունավոր և գունավոր մետալուրգիայի, միջուկային և պաշտպանական արդյունաբերության, մեքենաշինության և հանքարդյունաբերության ձեռնարկությունների երկիրն է։ Հարյուրավոր տարիների ընթացքում Երկրի մակերեսին միլիարդավոր տոննա թափոններ են կուտակվել։ Ուրալի բնապահպանական խնդիրները լուծելու համար մասնակցել եմ համապատասխան պրոֆիլի մի քանի ինստիտուտների ստեղծմանը (Արդյունաբերական էկոլոգիայի ինստիտուտ, միկրոօրգանիզմների էկոլոգիայի և գենետիկայի ինստիտուտ, Անտառի ինստիտուտ, տափաստանի ինստիտուտ և այլն): Ինքնին հասկանալի էր թվում, որ արդյունաբերությունը բնապահպանական խնդիրներ է ստեղծում, և գիտնականները (կենսաբաններ, քիմիկոսներ, բժիշկներ, ֆիզիկոսներ և այլն) մտածում են՝ ինչպես լուծել դրանք։ Այնուամենայնիվ, նույնքան կարևոր է մտածել, թե ինչպես փոխել տեխնոլոգիաները՝ ավելի քիչ բնապահպանական խնդիրներ ստեղծելու համար։ Մենք պետք է հեռանանք գիտնականների զուտ ջրանցքային դերից: Որպեսզի մենք ապագա ունենանք, մենք պետք է արմատապես կատարելագործենք տեխնոլոգիաները, ավելի քիչ էներգիա սպառենք, արդյունավետ օգտագործենք բնական ռեսուրսները։ Չորրորդ գործոնն առաջարկում է լուծումներ այս խնդիրների համար, ուստի ես դոկտոր Է.Լովինսից թույլտվություն խնդրեցի գիրքը ռուսերեն թարգմանելու համար, և նա սիրով համաձայնեց: Ճի՞շտ ենք ապրում։ Իսկ ինչպե՞ս ճիշտ ապրել։ Սրանք, ըստ էության, հիմնական հարցերն են, որոնց փորձում են պատասխանել Չորրորդ գործոնի հեղինակները։ Խոսքը պատերազմների, ահաբեկչության, թմրամոլության և նմանատիպ այլ գլոբալ խնդիրների մասին չէ, այլ տնտեսության, տեխնիկայի, էկոլոգիայի, բնական ռեսուրսների։ Իսկ ազատ շուկայի մասին, որը հատկապես կարևոր է մեզ համար, քանի որ մենք փորձում ենք Ռուսաստանում շուկայական տնտեսություն կառուցել։ Արդյունաբերական հեղափոխությունից հետո առաջընթացը նշանակում է արտադրողականության բարձրացում աշխատուժ. Factor Four-ն առաջարկում է առաջընթացի նոր մոտեցում՝ կենտրոնանալով արտադրողականության բարձրացման վրա ռեսուրսներ։ Հեղինակների կարծիքով՝ մենք կարող ենք երկու անգամ ավելի լավ ապրել և միևնույն ժամանակ ծախսել կես այնքան ռեսուրսներ, որոնք անհրաժեշտ են ապագայում մարդկության կայուն զարգացման համար։ Լուծումը էլեկտրաէներգիան, ջուրը, վառելիքը, նյութերը, բերրի հողերը և այլն օգտագործելն է ավելի արդյունավետ, հաճախ առանց հավելյալ ծախսերի և նույնիսկ շահութաբեր: Ինչպես շատ համոզիչ կերպով ցույց է տալիս Չորրորդ գործոնը, մեր խնդիրների տեխնիկական լուծումների մեծ մասն արդեն կա և պետք է օգտագործվի հենց հիմա։ Ժամանակին մենք շատ ենք խոսել էներգախնայողության քաղաքականության մասին, որի էությունը կարելի է համարել մեր հաստատությունների պատերին հայտնի գրությունը՝ «Երբ հեռանում ես, լույսը անջատիր»։ Այսպիսով, ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումն այնքան էլ նորություն չէ։ Նորությունն այն է, թե որքան չօգտագործված հնարավորություններ կան։ Հեղինակները տասնյակ օրինակներ են բերում՝ հիպերմեքենաներից մինչև տեսակոնֆերանս, գյուղատնտեսության նոր մոտեցումներից մինչև սառնարանների խնայող մոդելներ։ Միևնույն ժամանակ, նրանք ոչ միայն տալիս են առաջարկություններ, երբեմն բավականին պարզ, այլ նաև գործնականում իրականացնում են դրանցից շատերը, քանի որ ես հնարավորություն եմ ունեցել ստուգելու։ Գիրքը հագեցած է տեխնոլոգիաների գործնական օրինակներով, որոնք թույլ են տալիս առավել արդյունավետ օգտագործել աշխարհի ռեսուրսները: Այն կարող է դառնալ տեղեկատու ուղեցույց նրանց համար, ովքեր ցանկանում են հասկանալ, թե ինչպես տեխնոլոգիաները դնել կայուն զարգացման և շրջակա միջավայրի պաշտպանության ծառայության մեջ: Ցավոք, մեր առօրյա կյանքում մենք բախվում ենք տասնյակ հակաօրինակների՝ ծորակներից, որոնցով հոսում են թանկարժեք մաքուր ջրի ամբողջ ծովերը, մինչև խոշոր քաղաքների ջեռուցման ցանցերը, որոնք տեղափոխվում են երեք-չորս տարին մեկ, և դրանց ջերմամեկուսացումն այնպիսին է, որ ձմռանը։ նրանց վրա ձյուն կա, հալվում է. Գիրքը բացատրում է, թե ինչպես կազմակերպել շուկաները և վերակառուցել հարկային համակարգը այնպես, որ մարդկանց բարեկեցությունը բարձրանա՝ առանց ռեսուրսների սպառման ավելացման: Շատ զարգացող երկրների համար արդյունավետության հեղափոխությունը կարող է համեմատաբար կարճ ժամանակահատվածում բարեկեցության միակ իրական հնարավորությունը տալ: Բայց նոր մտածելակերպն ընդունելի չէ բոլորի համար, ինչպես ցույց տվեցին 1992 թվականին Ռիո դե Ժանեյրոյում տեղի ունեցած Համաշխարհային բնապահպանական ֆորումի քննարկումները, որին գրքում բազմաթիվ էջեր են նվիրված։ Ռեսուրսների առավել արդյունավետ օգտագործման հիմնական խոչընդոտներից են զարգացած և զարգացող երկրների հակասությունները։ Վերջիններիս համար ռեսուրսների խնայողությունն ու բնության նկատմամբ հոգատարությունը հաճախ հետին պլան են մղվում աղքատության դեմ պայքարի անմիջական խնդիրների առաջ, որոնք նրանք փորձում են լուծել արևմտյան մոդելի զարգացման ճանապարհին, ավաղ, ոչ առանց բազմաթիվ սխալների։ Վերջին տարիների իրադարձությունները Ռուսաստանին դուրս մղեցին զարգացած երկրների ճամբարից, որին թվում էր, թե նա պատկանում էր, զիջելով նույնիսկ շատ զարգացող երկրներին, ուստի, հավանաբար, մեզ վիճակված է նաև թյուր պատկերացումների և սխալների մեր բաժինը, բացի արդեն իսկ արվածներից: Բայց հեղինակներից մեկի՝ դոկտոր Ամորի Լովինսի արդարացի հայտարարության համաձայն, Ռուսաստանն ունի անգին հարստություն. սրանք են նրա մարդիկ՝ իրենց տոկունությամբ և հնարամտությամբ, ներքին ուժով ու տաղանդով, տաղանդով և հոգևոր խորությամբ: Կարծում եմ, որ ընթերցողի ուշադրությանն առաջարկված գիրքը կարող է ինչ-որ չափով օգնել մեզ գիտակցելու այս հսկայական հարստությունը։ Օգոստոս 1999 թ

Ակադեմիկոս Գ.Ա.ԱՄԻՍ

Ռուսերեն հրատարակության նախաբան

Այս գիրքը, որը պատմում է ռեսուրսները շատ ավելի արդյունավետ օգտագործելու նոր ուղիների մասին՝ հանուն համաշխարհային անվտանգության, առողջության, արդարության և բարգավաճման, ուժեղ տպավորություն թողեց Արևմտյան Եվրոպայում և նրա սահմաններից դուրս: Քանի որ գիրքն առաջին անգամ հրատարակվել է 1995 թվականին, Նիդեռլանդների և Գերմանիայի կառավարությունները, իսկ ավելի ուշ Եվրոպական համայնքը որդեգրել են այն գաղափարները, որոնք նա նկարագրում է որպես կայուն զարգացման հիմք: Միակ հակառակորդները շվեդներն էին, ովքեր, ի տարբերություն ՏՀԶԿ բնապահպանության նախարարների, որոշեցին ձգտել բարձրացնել ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետությունը ոչ թե 4, այլ 10 անգամ։ Իրականում, 10 անգամ խնայողությունները կարող են ավելի էժան լինել և ավելի լավ արդյունքներ տալ, քան 4 անգամ խնայողությունները; ամեն դեպքում քառյակը տասի ճանապարհին է, ուստի եկեք չվիճենք, թե որ թիվն է ավելի լավ։ Թերևս 20 համարը, որին ուղղված է Միավորված ազգերի կազմակերպության շրջակա միջավայրի ծրագիրը, ավելի լավն է: Բայց ինչ էլ որ լինի նպատակը, շարժման ուղղությունը որոշվում է, և ժամանակն է դուրս գալ ճանապարհին: «Չորրորդ գործոնը» օգնում է նպատակ դնել, ռազմավարություն մշակել և նախանշել առաջին քայլերը:Գիրքն արդեն թարգմանվել է ավելի քան 10 լեզուներով, և ինձ հատկապես հաճելի է, որ ակադեմիկոս Գ.Ա. Sciences-ը այս գիրքը հասանելի է դարձրել ռուսալեզու ընթերցողին։ Շնորհակալ եմ գործադրած ջանքերի համար և հուսով եմ, որ գրքի բովանդակությունը համահունչ կլինի Ռուսաստանում վերջերս ի հայտ եկած նոր մտածողությանը։ Իհարկե, այստեղ նշված մանրամասներից շատերը նմանը չունեն ռուսական իրականության մեջ, բայց ուշադիր ընթերցողները, անկասկած, համապատասխան եզրակացություններ կանեն և մեր փորձը կկիրառեն ռուսական պայմաններում։ Աշխարհի այն մասը, որտեղ դուք ապրում եք, ինձ համար առանձնահատուկ հետաքրքրություն է ներկայացնում մի քանի պատճառով: Սովորել եմ Հարվարդի ռուսական բաժնում։ Ես որոշակի գործնական փորձ ունեմ՝ փորձելով օգնել ռուս գործընկերներին էներգիայի խնայողության հարցում։ Եվ վերջապես, ես չորս ուկրաինացի տատիկների ու պապիկների ժառանգ եմ։ Ուստի հուսով եմ, որ ինձ կներեն համարձակ լինելու համար, եթե որոշ մտքեր առաջարկեմ այն ​​մասին, թե ինչու եմ կարծում, որ ռուսները կարող են եզակի ներդրում ունենալ այս գրքի գաղափարների իրականացման գործում, ոչ միայն տանը, այլ ամբողջ աշխարհում: Ռուսաստանը ականավոր երկիր է. Նրա տոկուն և հնարամիտ մարդիկ դիմացել և հաղթահարել են մեծ դժբախտություններ և հասել բազմաթիվ հաջողությունների, որոնցով հիանում է աշխարհը: Այսօր Ռուսաստանը կրկին դժվարության մեջ է. Հեշտ չէ կրել բացառիկ դժվարին հազարամյա պատմության բեռը։ Բայց ցանկացած վտանգ, ցանկացած դժվարություն նոր հնարավորությունների ազդարարում է։ Եվ հիմա Ռուսաստանն ու ամբողջ աշխարհն ունեն մեկ ուղի, որը մեծ հույսեր է ներշնչում։ Նկատի ունեմ ոչ միայն մոտ ապագան, այլ առաջին հերթին երկարաժամկետ ռազմավարություն, որը կորոշի մեր ընդհանուր ճակատագրերը։ Համաշխարհային այս ռազմավարության մեջ Ռուսաստանը մեծ և անընդհատ աճող կարևոր տեղ ունի։ Թույլ տվեք բացատրել, թե ինչու: Ժամանակը, որում մենք ապրում ենք, նոր մարտահրավեր է բոլորիս համար, և Ռուսաստանը, ինչպես երբեք, կարող է օգտագործել իր եզակի ռեսուրսը, որն ավելի ու ավելի կորոշի նրա առանձնահատուկ և նշանակալի դերը գլոբալ զարգացման մեջ։ Այս ռեսուրսը ռուսների ներքին ուժն ու տաղանդն է։ 21-րդ դարի միասնական համաշխարհային տնտեսությունը համեմատաբար ավելի քիչ կախված կլինի ֆիզիկական ռեսուրսներից, քան նախկինում։ Իհարկե, Ռուսաստանի հանքային ու հողային պաշարները չեն կորցնի իրենց նշանակությունը։ Բայց տնտեսության մեջ, որն ավելի ու ավելի է արտադրում ավելի քիչ ֆիզիկական ներդրումով, ամենաարժեքավորը կլինի այն, ինչ Ժողովուրդնրանց գլխում և հոգիներում: Կարիք չկա պահպանել այս մարդկային ռեսուրսները, ինչպիսիք են ածուխը, փայտանյութը կամ նիկելը: Ընդհակառակը, դրանք պետք է օգտագործել առատաձեռնորեն, առատաձեռնորեն, նույնիսկ վատնելով, քանի որ դրանք տարբերվում են ֆիզիկական ռեսուրսներից իրենց անսպառությամբ։ Որքան շատ եք դրանք օգտագործում, այնքան դրանք ավելի շատ են դառնում: Զարգացող համաշխարհային տեղեկատվական տնտեսության մեջ, որը մեծապես հիմնված է մարդ ռեսուրսները, Ռուսաստանի առավելությունը անգին հարստության մեջ է՝ նրա ժողովուրդը։ Նրանց բնատուր շնորհները՝ հարստացված պատմությամբ և համընդհանուր կրթության ամենամտածված ու արդյունավետ համակարգերից մեկով, եզակի հարստություն են։ Այս գանձը կարող է ծառայել որպես նոր ռուսական տնտեսության հիմք՝ կայուն, համապարփակ և խորը, քանի որ այն հույսը դնելու է ոչ թե նավթի վրա, որը կարող է վերջանալ, ոչ պողպատի, որը կարող է ուտել ժանգը, ոչ թե թառափի վրա, որը կարող է լինել։ որսագողերի կողմից բռնված, բայց ամենաթանկ կապիտալի վրա, որն ավելի անհրաժեշտ և հարգված է աշխարհում՝ մի մայրաքաղաք, որը ինքնավստահ, լավ կրթված, շնորհալի մարդիկ է իրենց դարավոր մշակույթով: Համաշխարհային կարգի գիտնականներ և ինժեներներ, որոնք առաջատար և նորարար են յուրաքանչյուր ոլորտում. արդյունաբերություն, որը ստեղծել է պաշտպանական հզորություն. գրողների, երաժիշտների և արվեստագետների զարմանալի տաղանդ; գյուղացիների բնական իմաստությունը և հին սովորույթները. բժիշկների կարեկցանքը և ուսուցիչների նվիրվածությունը. Ռուսական մեծ հոգու հոգևոր խորությունը. Ռուսաստանի այս և այլ թանկարժեք ռեսուրսները կազմում են այն կապիտալը, որը աշխարհն ավելի ու ավելի կփայփայի և ավելի ու ավելի լայնորեն կօգտագործի: Եվ աշխարհը պատրաստ է վճարել այս կապիտալի համար։ Ռուսական գիտության և տեխնիկայի փորձի շնորհիվ՝ զուգակցված նրա ռազմարդյունաբերական համալիրի կարողությունների և մասնագետների հետ, շատ սուր բնապահպանական խնդիրներ (Ռուսաստանում, Արևելյան Եվրոպայում, Չինաստանում՝ ամենուր, ներառյալ ամերիկյան երկու մայրցամաքները) կարող են լուծվել։ ճանապարհ դեպի անվտանգ կյանք, առողջ մանկություն, բարեկեցիկ տնտեսություն. Առաջին կարգի ռուս ծրագրավորողները կարող են նպաստել տեխնիկական խնդիրների լուծմանը, որոնք կապված են այսպես կոչված «2000 թվականի համակարգչային սխալի» հետ։ Ռուսերենի ուսուցիչները կօգնեն իրենց ամերիկացի գործընկերներին նոր մոտեցումներ մշակել իմ երկրի դպրոցներում առկա լուրջ խնդիրների վերաբերյալ: Ահաբեկչության և զանգվածային ոչնչացման զենքերի տարածման դեմ պայքարի Ռուսաստանի անգերազանցելի փորձագետները կաշխատեն իրենց օտարերկրյա գործընկերների հետ՝ աշխարհը մեր երեխաների համար ավելի ապահով վայր դարձնելու և համաշխարհային աղետը կանխելու համար: Եվ վերջապես, համաշխարհային տնտեսության վերակազմավորումը, էներգիայի, ջրի և նյութերի ավելի արդյունավետ օգտագործումը ևս մեկ լայնածավալ խնդիր է, որը կպահանջի ռուսական ձեռքեր և ռուսական խելք։ Ռուսաստանը նախկինում համագործակցել է Արևմուտքի հետ փոխադարձ հետաքրքրություն ներկայացնող տարբեր ոլորտներում՝ տիեզերք, շրջակա միջավայրի պաշտպանություն, միջազգային անվտանգություն։ Համատեղ բազմաթիվ նախագծեր հաջող էին, բայց ժամանակ առ ժամանակ հայտնվում էին։ Համակարգված մոտեցումը շատ ավելի շոշափելի արդյունքներ կբերի բոլորիս։ Անկախ հասարակական կազմակերպությունների դերի ուժեղացումը կօգնի հաղթահարել բյուրոկրատիայի և քաղաքական անկայունության հետևանքով մեր երկրներում ստեղծված խնդիրները, որոնք համատեղ գործողությունները դարձնում են ավելի քիչ արդյունավետ, քան դա կարող էր լինել։ Բացի այդ, քաղաքականության զգույշ ընտրությունը, որն ապահովում է բաց և ազնվություն գիտելիքի աշխատանքի ոլորտում, կպաշտպանի ռուսական նորարարությունները ծովահենությունից և նրանց արդար վարձատրություն կբերի: Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի ղեկավարների և Ռուսաստանի կառավարության անդամների կողմից արդեն առաջարկվել են Ռուսաստանի քաղաքացիների փորձի և գաղափարների օգտագործման նոր մոտեցման գործնական իրականացման մի քանի արդյունավետ գաղափարներ բազմաթիվ գլոբալ խնդիրներ լուծելու համար: Դրանք քննարկվել են նաև ամերիկացի առաջնորդների հետ։ Այս նախնական քննարկումներից պետք է անցնենք լուրջ գործողությունների։ Բոլոր մարդիկ և բոլոր ազգերն ունեն իրենց առաջադրանքները։ Բոլոր մարդիկ և բոլոր ազգերն իրենց մեջ բացահայտում են իրենց պատասխանները գտնելու տաղանդն ու վճռականությունը: Մենք շատ բան ունենք մտածելու և անելու՝ հենվելով վստահության և փոխըմբռնման, ռուս ժողովրդի բարեկամության և անսահման համբերության վրա։ Նրանց առանձնահատուկ տաղանդի մեջ է աշխարհի խնդիրները լուծելու բանալին: Այս գիրքը փորձում է առաջարկել որոշ գործնական քայլեր, որոնք անհրաժեշտ են այս հսկայական ներուժն իրացնելու համար: Միասին, քայլ առ քայլ, համբերատար և աստիճանաբար մենք կարող ենք ստեղծել ավելի լավ աշխարհ մեզ և մեր երեխաների համար, մեր հույսերի աշխարհը: Snowmass, Կոլորադո, 81654, ԱՄՆ

Amory Block LOVINS,

Rocky Mountain ինստիտուտի ավագ փոխնախագահ և անդամ

Առաջաբան

Չորրորդ գործոնը ճիշտ ժամանակին ճիշտ գաղափար է, որը պետք է լինի առաջընթացի խորհրդանիշ, արդյունք, որը կողջունի Հռոմի ակումբը։ Կրկնապատկել հարստությունը՝ միաժամանակ կրկնապատկելով ռեսուրսների սպառումը. սա է առաջադրանքի էությունը. «Առաջին համաշխարհային հեղափոխություն».(Քինգ և Շնայդեր, 1991), Հռոմի ակումբի առաջին զեկույցը: Եթե ​​մենք չկարողանանք կրկնապատկել մեր հարստությունը, ինչպե՞ս կարող ենք երբևէ հույս ունենալ լուծել աղքատության խնդիրները, որոնց վրա ուշադրություն է հրավիրում Բերտրան Շնայդերը (1994 թ.) «Սկանդա՞լ ու ամոթ».Իսկ ինչպե՞ս վարվել կառավարելիության դժվարին խնդրի հետ, որին անդրադարձել է Յեզեխել Դրորն իր վերջին զեկույցում: Մյուս կողմից, ինչպե՞ս կարող ենք երբևէ վերադառնալ Երկրի վրա էկոլոգիական հավասարակշռությանը, եթե մենք չենք կարող կրկնակի կրճատել մեր ռեսուրսների սպառումը: Ռեսուրսների սպառման կրկնակի կրճատումն իսկապես նշանակում է «Զբաղվել բնության հետ»ինչպես է կոչվում Վուտեր վան Դիրենի վերջին զեկույցը ակումբին: Ռեսուրսների սպառման կիսով չափ կրճատումը սերտորեն կապված է կայուն զարգացման բարդ խնդրի հետ, որը գերակշռում էր 1992 թվականին Ռիո դե Ժանեյրոյում անցկացվող Համաշխարհային բնապահպանական ֆորումում: Բայց հիշեք, որ այս նպատակը դրվել էր 20 տարի առաջ Հռոմի ակումբի հայտնի զեկույցում: «Աճի սահմանները».Դոնելլա և Դենիս Մեդոուսներ, Յորգեն Ռանդերս և Բիլ Բեհրենս (Meadows et al., 1972): Այսպիսով, հարստության կրկնապատկումը և ռեսուրսների կրկնապատկումը ցույց են տալիս մասշտաբը համաշխարհային խնդիրներ,որը Հռոմի ակումբը համարում է իր գործունեության առանցքը։ Մենք հպարտ ենք նրանով, ինչ կարող ենք ներկայացնել «Չորրորդ գործոն».որպես նոր հուսադրող զեկույց Ակումբին, որը ցույց է տալիս որոշ քայլեր, որոնք մարդկությունը պետք է ձեռնարկի: «Չորրորդ գործոն».կարող է նպաստել խնդիրների լուծում,բարձրացված ակումբի կողմից «Առաջին համաշխարհային հեղափոխություն».Մենք ցանկանում ենք երախտագիտությամբ գնահատել էներգաարդյունավետության ոլորտում երկու ռահվիրաների՝ Ամորիի և Հանթեր Լովինսի ներդրումը, որոնք այս աշխատանքում ներգրավված են մեր անդամ Էռնստ ֆոն Վեյցզեկերի կողմից, ով դարձել է ստեղծման նախաձեռնողը: «Չորրորդ գործոն».ևս մեկ հաշվետվություն ակումբին: Հեղինակները կարողացել են հավաքել ռեսուրսների արտադրողականության քառապատկման 50 տպավորիչ օրինակներ և դրանով իսկ ցույց տալ Չորրորդ Գործոնի զեկույցում ուրվագծված գաղափարների լայն հնարավորությունները: Հռոմի ակումբին ուղղված յուրաքանչյուր զեկույց ամփոփում է Ակումբի անդամների և այլ առաջատար փորձագետների համապարփակ հետազոտության և քննարկման արդյունքները: Չորրորդ գործոնի դեպքում արդյունքներն ամփոփվեցին Հռոմի ակումբի միջազգային համաժողովում, որը կազմակերպվել էր Ֆրիդրիխ Էբերտի հիմնադրամի աջակցությամբ, Բոննում 1995թ. մարտին: Համաժողովը Ակումբի բոլոր շահագրգիռ անդամներին հնարավորություն տվեց. տրամադրել տեղեկատվություն առաջիկա զեկույցի համար, որի նախագիծը նախապես շրջանառվել է։ Հռոմի ակումբի գործադիր կոմիտեն 1995 թվականի հունիսին որոշեց ընդունել վերանայված ձեռագիրը որպես Ակումբի հաշվետվություն։ Հռոմի ակումբի անունից իմ անկեղծ հույսն եմ հայտնում, որ այս նոր զեկույցը կնպաստի միջազգային քննարկմանը, որին կմասնակցեն ինչպես քաղաքական գործիչներ, այնպես էլ փորձագետներ։ Մադրիդ, դեկտեմբեր 1996 թ

Փաստաթուղթ

Հոդվածում վերլուծվում են մրցունակության գործոնները տարբերակման ռազմավարության համար: Առաջարկվում է տասը գործոնից բաղկացած համակարգ, որը բաժանվում է արտադրական գործոնների, շուկայավարման գործոնների և մարդկային կապիտալի գործոնների:

Միջազգային առևտրի գործոնը և մրցակցության զարգացման խնդիրները

Փաստաթուղթ

Միջազգային առևտրի տեսությունը մեծ ուշադրություն է դարձնում, թե ինչպես են տնտեսության բացումը, արտահանվող ապրանքների համաշխարհային գների փոփոխությունները և պետության արտաքին առևտրի կարգավորումը ազդում յուրաքանչյուրի ներսում տեղական ընկերությունների վարքագծի վրա։

Ռուսաստանում «անհանգիստ» ժամանակի սկզբին նպաստող գործոններ

Փաստաթուղթ

Իր կյանքի վերջին օրերին Իվան Ահեղը ստեղծեց ռեգենտական ​​խորհուրդ, որում ընդգրկված էին բոյարներ։ Խորհուրդը ստեղծվել է, որպեսզի կառավարի պետությունը իր որդու՝ ցար Ֆեդորի անունից, ով ի վիճակի չէր դա անել ինքնուրույն։

Հռոմեական ակումբ- միջազգային հասարակական կազմակերպություն, որը ստեղծվել է իտալացի արդյունաբերող Աուրելիո Պեկչեի (որը դարձել է նրա առաջին նախագահը) և ՏՀԶԿ-ի գիտության գծով գլխավոր տնօրեն Ալեքսանդր Քինգը 1968 թվականի ապրիլի 6-7-ը, միավորելով համաշխարհային քաղաքական, ֆինանսական, մշակութային և գիտական ​​էլիտայի ներկայացուցիչներին: Կազմակերպությունը նշանակալի ներդրում է ունեցել կենսոլորտի զարգացման հեռանկարների ուսումնասիրության և մարդու և բնության փոխհարաբերությունների ներդաշնակեցման գաղափարի առաջմղման գործում։

Forester-ի World Dynamics (1971) գրքում ասվում է, որ մարդկության հետագա զարգացումը ֆիզիկապես սահմանափակ Երկիր մոլորակի վրա կհանգեցնի էկոլոգիական աղետի հաջորդ դարի 20-ական թվականներին:

D. Meadows նախագիծ ( en

) «Աճի սահմաններ» (1972) - առաջին զեկույցը Հռոմի ակումբին, որն ավարտեց Ֆորեստերի ուսումնասիրությունը։ Բայց Meadows-ի առաջարկած «համակարգի դինամիկայի» մեթոդը հարմար չէր տարածաշրջանային համաշխարհային մոդելի հետ աշխատելու համար, ուստի Meadows մոդելը կատաղի քննադատության ենթարկվեց: Այնուամենայնիվ, Forrester-Meadows մոդելին տրվեց Հռոմի ակումբի առաջին զեկույցի կարգավիճակ։

1974 թվականին հրապարակվեց Ակումբի երկրորդ զեկույցը։ Այն ղեկավարում էին Հռոմի ակումբի անդամներ Մ.Մեսարովիչը ( en

) և E. Pestel. «Մարդկությունը խաչմերուկում» առաջարկեց «օրգանական աճ» հասկացությունը, ըստ որի աշխարհի յուրաքանչյուր տարածաշրջան պետք է կատարի իր հատուկ գործառույթը՝ կենդանի օրգանիզմի բջիջի նման։ «Օրգանական աճ» հասկացությունն ամբողջությամբ ընդունվել է Հռոմի ակումբի կողմից և մինչ օրս մնում է նրա պաշտպանած հիմնական գաղափարներից մեկը:

հաշվետվություն Ջ.Թինբերգեն«Վերանայելով միջազգային կարգը» Թինբերգենն իր զեկույցում ներկայացրել է համաշխարհային տնտեսության կառուցվածքի վերակառուցման նախագիծ։

Ակումբի նախագահ Ա. Պեչեի «Մարդկային որակներ» (1980) աշխատանքը։ Peccei-ն առաջարկում է վեց, ինչպես ինքն է անվանում «մեկնարկային» նպատակներ, որոնք կապված են մոլորակի «արտաքին սահմանների» հետ. անձի «ներքին սահմանները»; ժողովուրդների մշակութային ժառանգություն; համաշխարհային հանրության ձևավորում; շրջակա միջավայրի պահպանությունը և արտադրական համակարգի վերակազմավորումը.

Հռոմի ակումբին ուղղված զեկույցների շարքում առանձնահատուկ տեղ է զբաղեցնում Էդուարդ Պեստելի «Աճից այն կողմ» (1987 թ.) զեկույցը՝ նվիրված Աուրելիո Պեկչեի հիշատակին։ Այն քննարկում է «օրգանական աճի» ներկայիս խնդիրները և դրանց լուծման հնարավորության հեռանկարները գլոբալ համատեքստում՝ հաշվի առնելով և՛ գիտության, և՛ տեխնիկայի ձեռքբերումները, այդ թվում՝ միկրոէլեկտրոնիկա, կենսատեխնոլոգիա, միջուկային էներգիաև միջազգային իրավիճակը։

1991 թվականին առաջին անգամ հայտնվեց զեկույց հենց Հռոմի ակումբի անունից՝ գրված նրա նախագահի կողմից. Ալեքսանդր թագավոր (en ) և գլխավոր քարտուղար Բերտրան Շնայդերը՝ «Առաջին համաշխարհային հեղափոխությունը»։ Ամփոփելով իր քսանհինգ տարվա գործունեության արդյունքները՝ Ակումբի խորհուրդը կրկին ու կրկին անդրադառնում է աշխարհում տեղի ունեցող վերջին փոփոխություններին և բնութագրում գլոբալ խնդիրների ներկա վիճակը միջազգային հարաբերություններում ստեղծված նոր իրավիճակի համատեքստում։ Արևելքի և Արևմուտքի միջև երկարատև դիմակայության ավարտից հետո. նոր բլոկների ստեղծման, նոր աշխարհառազմավարական ուժերի առաջացման արդյունքում առաջացող տնտեսական նոր իրավիճակ. նոր առաջնահերթություններ գլոբալ խնդիրներում, ինչպիսիք են բնակչությունը, շրջակա միջավայրը, ռեսուրսները, էներգետիկան, տեխնոլոգիաները, ֆինանսները և այլն:

1997 թվականին Հռոմի ակումբի մեկ այլ զեկույց «Factor Four. Ծախսերը՝ կես, վերադարձ՝ կրկնակի», որը պատրաստել է Վայցզակեր Է. (դե ), Lovins E., Lovins L. Այս աշխատանքի նպատակն էր լուծել Հռոմի ակումբի նախորդ աշխատություններում և, առաջին հերթին, «Աճի սահմանները» առաջին զեկույցում բարձրացված հարցերը։ Այս զեկույցի հիմնական գաղափարն աննախադեպ հետաքրքրություն է առաջացրել ամբողջ աշխարհում։ Դրա էությունը կայանում է նրանում, որ ժամանակակից քաղաքակրթությունը հասել է զարգացման այնպիսի մակարդակի, որտեղ արտադրության աճը տնտեսության գրեթե բոլոր ոլորտներում կարող է իրականացվել առաջադեմ տնտեսության պայմաններում՝ առանց լրացուցիչ ռեսուրսների և էներգիա ներգրավելու: Մարդկությունը կարող է երկու անգամ ավելի հարուստ ապրել ռեսուրսների միայն կեսով

ՄԻԼԻԱՐԴԻ ՏԵՍՈՒԹՅՈՒՆ

Ոսկե միլիարդը սպառում է մոլորակի բոլոր ռեսուրսների առյուծի բաժինը։ Եթե ​​մարդկության գոնե կեսը սկսի սպառել ռեսուրսները նույն ծավալով, ապա դրանք ակնհայտորեն բավարար չեն լինի։

Մինչև անցյալ դարի վերջը հանքային հումքի հիմնական սպառողը մնում էր «ոսկե միլիարդը»՝ զարգացած երկրներում ապրող մարդկության մոտավորապես մեկ վեցերորդը։ Պահանջարկի գերկենտրոնացումը հատկանշական էր հատկապես հումքային էլիտային՝ գունավոր մետաղներին։ Դրանց բարձր արժեքի (կապարը երեք անգամ, իսկ նիկելը քառասուն անգամ ավելի թանկ է, քան երկաթը) և տեխնիկապես բարդ արդյունաբերություններում և նորարարական արտադրանքներում դրանց գերակշռող կիրառման պատճառով միջին զարգացած երկրներում հիմնական գունավոր մետաղների սպառումը պատվեր էր. մագնիտուդով, իսկ թերզարգացած երկրներում երկու կամ երեք կարգով զիջում են արևմտյան երկրներին։ Անցյալ դարի 70-80-ական թվականներին բարձր զարգացած երկրները սպառում էին ամբողջ ալյումինի 90%-ը, պղնձի 85%-ը և նիկելի 80%-ը։ .

Աշխատանքներում առաջին անգամ հայտնվեց սահմանափակ ռեսուրսների գաղափարը Թոմաս Մալթուս. Նա համաշխարհային ճգնաժամ է կանխատեսել՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ բնակչությունըաճում է երկրաչափական առաջընթաց, իսկ ռեսուրսային արդյունաբերությունները՝ ին թվաբանությունև պետք է սպառվի տեսանելի ապագայում ( Մալթուսիզմ).

Վ XX դարՀայաստանում գրանցվել է արտադրողականության զգալի աճ գյուղատնտեսություն(թեև էներգիայի սպառման հսկայական աճի հաշվին), ստեղծվել են բազմաթիվ նոր նյութեր, որոնք նվազեցրել են հումքի կարիքը՝ պայմանավորված. տեխնիկական առաջընթացնույնպես կրճատվել է նյութական սպառումըայն ճյուղերում, որտեղ հնարավոր չէր բնական հումքը փոխարինել սինթեզվածով։ Միաժամանակ նկատվեց արագ աճ հետազոտվածպահուստներ հանքային. Սակայն 20-րդ դարի կեսերին դա կանխատեսվում էր գագաթնակետային յուղ.

Ըստ Ս.Կարա-Մուրզայի, «ոսկե միլիարդ» եզրույթի հետևում կանգնած է որոշակի, ինտեգրալ աշխարհաքաղաքական, տնտեսական և մշակութային. հայեցակարգԶարգացած երկրները, պահպանելով իրենց բնակչության սպառման բարձր մակարդակը, կկիրառեն քաղաքական, ռազմական և տնտեսական միջոցներ՝ մնացած աշխարհը արդյունաբերապես չզարգացած վիճակում պահելու համար՝ որպես հումքի կցորդ, վտանգավոր թափոններ թափելու գոտի և էժան աշխատուժի աղբյուր։

Ըստ Ս.Կարա-Մուրզայի, Ոսկե միլիարդը, որպես հայեցակարգ, ներառում է հանրային գիտակցության մանիպուլյացիա, պահպանել " կայուն աճոսկե միլիարդի երկրներում և անջատելով «հումքային հավելումները» անկախ զարգացման, կապիտալիստական ​​շուկա անկախ ներթափանցման հնարավորությունից, «քաղաքակիրթ աշխարհի» տեղեկատվական, տեխնոլոգիական և ֆինանսական հնարավորություններից։

Հարց թիվ 13

Նոսֆերա - փոխգործակցության ոլորտ հասարակություններըև բնությունը, որի շրջանակներում խելացի մարդկային գործունեությունդառնում է որոշիչ գործոն զարգացում(այս ոլորտը նշվում է նաև «անտրոպոսֆերա» տերմիններով. կենսոլորտ»).

Նոսֆերան ենթադրաբար էվոլյուցիայի նոր, ավելի բարձր փուլ է կենսոլորտ, որի ձևավորումը կապված է զարգացման հետ հասարակություններըորը մեծ ազդեցություն է ունենում բնական գործընթացների վրա։ Համաձայն V. I. Վերնադսկի, «Կենսոլորտում կա մի մեծ երկրաբանական, գուցե տիեզերական ուժ, որի մոլորակային գործողությունը սովորաբար հաշվի չի առնվում գաղափարներում. արտաքին տարածք… Այս իշխանությունն է խելքմարդկային, ձգտող և կազմակերպված կամք նրան որպես սոցիալական էակ:

Նոսֆերային ուսմունքում մարդը հայտնվում է բնության մեջ արմատացած, իսկ «արհեստականը» համարվում է որպես «բնականի» էվոլյուցիայի օրգանական մաս և (ժամանակային աճող) գործոններից մեկը։ Ամփոփելով մարդկության պատմությունը բնագետի դիրքերից՝ Վերնադսկին եզրակացնում է, որ մարդկությունն իր զարգացման ընթացքում վերածվում է նոր հզոր երկրաբանական ուժի՝ իր մտքով և աշխատանքով վերափոխելով մոլորակի դեմքը։ Համապատասխանաբար, իրեն պահպանելու համար այն պետք է ստանձնի կենսոլորտի զարգացման պատասխանատվությունը՝ վերածվելով նոսֆերայի, և դա նրանից կպահանջի որոշակի սոցիալական կազմակերպություն և նոր, էկոլոգիական և միևնույն ժամանակ հումանիստական ​​էթիկա։

Նոսֆերան կարելի է բնութագրել որպես «բնության» և «մշակույթի» միասնություն։ Ինքը՝ Վերնադսկին, դրա մասին խոսեց կա՛մ որպես ապագայի, կա՛մ որպես մեր օրերի իրականություն, ինչը զարմանալի չէ, քանի որ նա մտածում էր երկրաբանական ժամանակի առումով։ «Կենսոլորտը բազմիցս անցել է նոր էվոլյուցիոն վիճակի…- նշում է V. I. Vernadsky. - Մենք դա ապրում ենք նույնիսկ հիմա՝ անցած 10-20 հազար տարիների ընթացքում, երբ մարդը, սոցիալական միջավայրում գիտական ​​միտք զարգացնելով, կենսոլորտում ստեղծում է նոր երկրաբանական ուժ, որն իր մեջ երբեք չի տեսել։ Կենսոլորտն անցել է կամ, ավելի ճիշտ, շարժվում է նոր էվոլյուցիոն վիճակի մեջ՝ նոսֆերա՝ մշակվելով սոցիալական մարդու գիտական ​​մտքի կողմից։(«Գիտական ​​միտքը որպես մոլորակային երեւույթ»)։ Այսպիսով, «noosphere» հասկացությունը հայտնվում է երկու ասպեկտով.

1. նոսֆերան իր սաղմնային շրջանում, որը զարգանում է ինքնաբերաբար մարդու հայտնվելու պահից.

2. զարգացած նոսֆերա, որը գիտակցաբար ձևավորվել է մարդկանց համատեղ ջանքերով` ի շահ ողջ մարդկության և յուրաքանչյուր անհատի համակողմանի զարգացման.

Առաջարկվել է «նոոսֆերա» հասկացությունը պրոֆեսորՄաթեմատիկա Սորբոն Էդուարդ Լերոյ(1870-1954), որոնք այն մեկնաբանեցին որպես «մտածող» պատյան, որը ձևավորվել է մարդկային գիտակցության կողմից։

Լերոյի տեսության առավել ամբողջական մարմնավորումը գտնվել է Թեյլհարդ դե Շարդենի մշակման մեջ, ով կիսում էր ոչ միայն գաղափարը. աբիոգենեզ(մատերիայի վերածնունդ), բայց նաև այն գաղափարը, որ նոոսֆերայի զարգացման վերջնական կետը կլինի միաձուլումը. Աստված. Նոսֆերիկ վարդապետության զարգացումը կապված է հիմնականում Վերնադսկու անվան հետ։

Եթե ​​«կենդանի նյութ» և «կենսոլորտ» հասկացություններն ընդունված են գիտության կողմից, ապա «նոոսֆերա» հասկացությունը դեռևս հակասություններ է առաջացնում գիտական ​​շրջանակներում։ Նոսֆերայի ուսմունքի քննադատները հիմնականում նշում են, որ այս ուսմունքը ուտոպիստական ​​է և ոչ թե գիտական, այլ կրոնական և փիլիսոփայական բնույթ ունի։ Մասնավորապես, դ.բ.ս. Ֆ. Ռ. Շթիլմարկը Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի Էկոլոգիայի և էվոլյուցիայի հիմնախնդիրների ինստիտուտից կարծում է. «Նոոսֆերայի մասին մտքերը որպես բանականության հասարակություն… արդեն խորապես կրոնական են իրենց բուն էությամբ և մինչ այժմ մնում են ուտոպիստական»:

Ամերիկացի բնապահպան պատմաբան Դ. Վիները նոսֆերայի մասին դոկտրինան անվանում է «ուտոպիստական ​​և գիտականորեն անհիմն գաղափար»։

Հարց թիվ 14

20-րդ դարում աշխարհում բնակչության աճն այնքան մեծացավ, որ ժողովրդագրական խնդիրը վերածվեց գլոբալ ամենասուր և բարդ խնդիրներից մեկի՝ սննդի, էներգիայի, հումքի, բնապահպանական և այլնի հետ մեկտեղ։ 20-րդ դարում ստեղծվեց յուրահատուկ իրավիճակ. Երկրի բնակչությունը կրկնապատկվեց։

Աշխարհի բնակչության աճը (միլիոն մարդով)
1800 952
1900 1656
1950 2,557
1960 3,041
1970 3,708
1980 4,441
1990 5274
2000 6073
2007 6605

Ժողովրդագիրները կանխատեսում են, որ 2050 թվականին աշխարհի բնակչությունը կմոտենա 9,4 միլիարդ մարդու, այդ թվում՝ 8,2 միլիարդ մարդ՝ ավելի քիչ զարգացած տարածաշրջաններում, իսկ 1,2 միլիարդը՝ զարգացած տարածաշրջաններում: Սա նշանակում է, որ կես դար հետո աշխարհի բնակչությունը կավելանա մեկուկես անգամ։
Բնակչության աճը կախված է բազմաթիվ գործոններից՝ բնական,
տնտեսական, սոցիալական, մշակութային, կրոնական և այլն։ Սա բազմագործոն գործընթաց է, որը դժվար է ցույց տալ մեկ հոդվածում։ Ժողովրդագիրները կարծում են, որ բնակչության աճն անցնում է չորս կամ հինգ պատմական փուլերով։ Առաջին փուլում՝ մինչև ինդուստրիալացումը և արդյունաբերական հեղափոխությունը, եղել է ծնելիության և մահացության բարձր մակարդակ։ Երկրորդ փուլում՝ արդյունաբերականացումից հետո, ծնելիության աճը նվազում է տեխնոլոգիայի, կրթության և առողջապահության առաջընթացի արդյունքում։ Երրորդ փուլում (20-րդ դարի երկրորդ կեսին) ծնելիության աճը նվազում է հակաբեղմնավորիչների օգտագործման, ուրբանիզացիայի, եկամուտների աճի և կրթության արդյունքում։ Այս շրջանում կանանց մեծ մասին սկսում է ավելի շատ գրավել հետաքրքիր աշխատանքն ու կարիերան, քան երեխաներ ունենալը։ Չորրորդ փուլ (հետինդուստրիալ հասարակություն) - բնութագրվում է պտղաբերության և մահացության ցածր աճով: Վերջապես, հինգերորդ փուլում ծնելիության ցածր մակարդակը չի գերազանցում մահացության կորուստը, և բնակչությունը չի ավելանում (ինչպես Գերմանիայում, Ճապոնիայում, Իտալիայում, Իսպանիայում և այլն): Սա բնորոշ է հասարակությանը տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ներկա փուլում։
20-րդ դարի վերջի բնակչության աճի հիմնական շարժիչ ուժը Ասիայի, Աֆրիկայի և Լատինական Ամերիկայի ոչ այնքան զարգացած երկրներում, այսպես կոչված, «բնակչության պայթյունն» էր։ 1970-ից 2007 թվականներին այս շրջանների բնակչությունը գրեթե կրկնապատկվել է։ 70-ականների վերջին այնտեղ ապրում էր երկրագնդի բնակչության 75%-ը, իսկ 2000 թվականին այն արդեն 80% էր։ (բնակչության կեսը մինչև 15 տարեկան երեխաներ են):

Լավ օրինակԺողովրդագրական քաղաքականություն վարելիս ցույց տվեց Չինաստանը, որտեղ բնակչության աճը վերջին տարիներին չէր գերազանցում տարեկան 0,6%-ը, իսկ 2005 թվականին նրա բնակչությունը կազմում էր 1,3 միլիարդ մարդ։ Հնդկաստանում ծնելիության վերահսկումը հանգեցրել է տարեկան 1,6% կայուն աճի, իսկ բնակչությունը մոտենում է 1,1 միլիարդի: Չինաստանի և Հնդկաստանի բնակչությունը գերազանցում է բոլոր ասիական երկրների բնակչության կեսը, որտեղ ապրում է աշխարհի բնակչության երկու երրորդը: Այս քաղաքականության արդյունքում Չինաստանն ու Հնդկաստանը ներս վերջին տարիներըՔսաներորդ դարը նորագույն պատմության մեջ առաջին անգամ կարողացավ իրենց բնակչությանը կերակրել սեփական գյուղատնտեսության միջոցով (տեխնոլոգիական առաջընթացի և հողի արտադրողականության բարձրացման արդյունքում):
Խրոնիկ աղքատության, թերսնման և սովի հսկայական տարածքներ դեռևս մնում են Ասիայում, Աֆրիկայում և Լատինական Ամերիկայում: Ավելին, զարգացող երկրների վիճակագրությունն այս առումով ճշգրիտ չէ, ուստի կարելի է կասկածել, որ այնտեղ մոտ 100 միլիոն սոված մարդ կա։ Ամենայն հավանականությամբ սա շտապ օգնության կարիք ունեցողների թիվն է, սակայն շտապօգնությունը չի կարող լուծել գյուղի դարավոր հետամնացության, հնացած սոցիալական հարաբերությունների, նախակապիտալիստական ​​և նույնիսկ տոհմային ավանդույթների խնդիրները։ Հավանական է, որ սովյալների թիվը երեք անգամ ավելի շատ է՝ հաշվի առնելով աղքատության, գերբնակեցման, խրոնիկ գործազրկության տարածվածությունը և այլն։

Արևմտյան Եվրոպայի երկրներում բնակչության միջին աճը գրանցվել է վերջին 15–20 տարիների ընթացքում՝ 0,1% Իսպանիայում, 0,3% Մեծ Բրիտանիայում, 0,4% Ֆրանսիայում և այլն։ Արևմտյան Եվրոպայի մի շարք այլ երկրներում բնակչության աճի տեմպերը. մոտ մնալ ԵՏՀ առաջատար երկրներին։ Բնակչության աճի տեմպերն այնտեղ երկար ժամանակ կայունացել են, և դա հարցեր չի առաջացնում։ Բայց ի հայտ եկավ նոր երևույթ՝ բնակչության զրոյական աճ, երբ ծնելիությունը հազիվ է ծածկում բնակչության բնական անկումը։ Այսպիսով, ընթացիկ տասնամյակում Գերմանիայի (82 միլիոն), Իտալիայի (58 միլիոն) և Լեհաստանի (38,5 միլիոն) բնակչությունը մնում է անփոփոխ։ Ճապոնիայում նույնպես բնակչության աճը զրոյական է, իսկ բնակչությունը կազմում է մոտ 127 միլիոն մարդ։
Այս ֆոնին աչքի են ընկնում բնակչության աճի բացասական տեմպերը 2000-2007թթ. Ռուսաստանում (-0,5%), Ուկրաինայում, ինչպես նաև նախկին ԽՍՀՄ մի շարք այլ հանրապետություններում՝ Հայաստանում, Բելառուսում, Վրաստանում, Լատվիայում, Լիտվայում, Էստոնիայում և այլն։ Սա, ըստ երևույթին, ուղղակի հետևանք է պերեստրոյկայից, սեփականաշնորհումից և տնտեսական կապերի խզումից հետո ստեղծված ծանր ու ծանր կենսապայմանների։ Այս երկրներից արտագաղթը նույնպես ազդեց։ Կառավարությունները միջոցներ են ձեռնարկում ծնելիությունը բարձրացնելու ուղղությամբ, սակայն մինչ այժմ արդյունքները քիչ են։ Նմանատիպ գործընթացներ են նկատվում Բուլղարիայում, Հունգարիայում, Ռումինիայում, Չեխիայում և այլն, որտեղ նույնպես 2000-2007թթ. բնակչության աճի բացասական տեմպեր կան։ Կարելի է հուսալ, որ շուկայական տնտեսության հաջողությունները կհանգեցնեն այս երկրներում ժողովրդագրական բացասական միտումների հաղթահարմանը։

Հարց թիվ 15

Ելնելով այն հանգամանքից, որ «բնական» ջերմոցային էֆեկտը լավ կայացած, հավասարակշռված գործընթաց է, միանգամայն տրամաբանական է ենթադրել, որ մթնոլորտում «ջերմոցային» գազերի կոնցենտրացիայի ավելացումը պետք է հանգեցնի ջերմոցային էֆեկտի աճի, որն իր հերթին կհանգեցնի գլոբալ տաքացման: CO 2-ի քանակը մթնոլորտում անշեղորեն ավելանում է ավելի քան մեկ դար՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ տարբեր տեսակի հանածո վառելիքներ (ածուխ և նավթ) լայնորեն օգտագործվում են որպես էներգիայի աղբյուր: Բացի այդ, այլ ջերմոցային գազեր, ինչպիսիք են մեթանը, ազոտի օքսիդը և մի շարք քլոր պարունակող նյութեր, արտանետվում են մթնոլորտ մարդու գործունեության արդյունքում: Չնայած դրանք արտադրվում են ավելի փոքր քանակությամբ, այդ գազերից մի քանիսը գլոբալ տաքացման տեսանկյունից շատ ավելի վտանգավոր են, քան ածխաթթու գազը:

Այսօր այս խնդրով զբաղվող քիչ գիտնականներ վիճարկում են այն փաստը, որ մարդու գործունեությունը հանգեցնում է մթնոլորտում ջերմոցային գազերի կոնցենտրացիայի ավելացմանը։ Ըստ Կլիմայի փոփոխության միջկառավարական հանձնաժողովի՝ «ջերմոցային գազերի կոնցենտրացիայի աճը կհանգեցնի մթնոլորտի ստորին շերտերի և Երկրի մակերեսի տաքացմանը... Երկրի ջերմությունն արտացոլելու և կլանելու ունակության ցանկացած փոփոխություն։ , ներառյալ մթնոլորտում ջերմոցային գազերի և աերոզոլների պարունակության ավելացման հետևանքով առաջացածները, կհանգեցնեն մթնոլորտի և Համաշխարհային օվկիանոսի ջերմաստիճանի փոփոխության և կխախտեն շրջանառության և եղանակի կայուն օրինաչափությունները»:

1980-ականների վերջին և 1990-ականների սկզբին գլոբալ միջին տարեկան ջերմաստիճանը նորմայից բարձր էր մի քանի տարի անընդմեջ: Սա մտավախություն առաջացրեց, որ մարդու կողմից առաջացած գլոբալ տաքացումն արդեն սկսվել է: Գիտնականների միջև համաձայնություն կա, որ վերջին հարյուր տարվա ընթացքում գլոբալ միջին տարեկան ջերմաստիճանը բարձրացել է 0,3-ից 0,6 աստիճանով: Սակայն նրանց միջև համաձայնություն չկա, թե կոնկրետ ինչով է պայմանավորված այս երևույթը։ Դժվար է հստակ ասել՝ տեղի է ունենում գլոբալ տաքացում, թե ոչ, քանի որ ջերմաստիճանի նկատվող աճը դեռևս գտնվում է բնական ջերմաստիճանի տատանումների սահմաններում։

Գլոբալ տաքացման վերաբերյալ անորոշությունը թերահավատություն է ծնում մոտեցող վտանգի նկատմամբ: Խնդիրն այն է, որ երբ հաստատվի գլոբալ տաքացման մարդածին գործոնների վարկածը, ինչ-որ բան անելու համար շատ ուշ կլինի։

Հռոմի ակումբը միջազգային ոչ կառավարական կազմակերպություն է, որի գործունեությունն ուղղված է խթանելու գլոբալ խնդիրների ուսումնասիրությունը։ Այն հիմնադրվել է 1968 թվականին իտալացի մենեջեր և հասարակական գործիչ Ա.Պեչեի կողմից։

Գլոբալ խնդիրների էությունն ու տիպաբանությունը. Երևույթները, որոնք սովորաբար կոչվում են «գլոբալ խնդիրներ», առաջացել են 20-րդ դարի կեսերին և գիտական ​​հանրության կողմից ճանաչվել են 20 տարի անց։ Գլոբալ խնդիրները (այս կամ այն ​​չափով) բոլոր երկրներին ու ժողովուրդներին հուզող խնդիրներ են, որոնց լուծումը հնարավոր է միայն ողջ համաշխարհային հանրության համատեղ ջանքերով։ Այդ խնդիրների լուծման հետ է կապված հենց երկրային քաղաքակրթության գոյությունը կամ գոնե հետագա զարգացումը։

Բրինձ. մեկ.

Համաշխարհային խնդիրներն իրենց բնույթով բարդ են՝ սերտորեն փոխկապակցված միմյանց հետ: Որոշակի պայմանականության դեպքում կարելի է առանձնացնել երկու հիմնական բլոկ (նկ. 1).

• 1) հասարակության և շրջակա միջավայրի հակասության հետ կապված խնդիրներ (համակարգ «հասարակություն - բնություն»).
• 2) սոցիալական խնդիրներ, որոնք կապված են հասարակության ներսում հակասությունների հետ («մարդ - հասարակություն» համակարգ):

Թվարկված խնդիրները հասունացել են ասինքրոն: Անգլիացի տնտեսագետ Տ.Մալթուսը դեռ 19-րդ դարի սկզբին. եզրակացություն է արել բնակչության ավելորդ աճի վտանգի մասին. 1945 թվականից հետո ակնհայտ դարձավ զանգվածային ոչնչացման զենքի ստեղծման սպառնալիքը։ Աշխարհում առաջադեմ «հարուստ հյուսիսի» և հետամնաց «աղքատ հարավի» միջև առկա անջրպետը խնդիր է ճանաչվել միայն 20-րդ դարի վերջին երրորդում։ Միջազգային կազմակերպված հանցավորության խնդիրը սրվեց միայն 20-րդ դարի վերջին։

Այդուհանդերձ, ճիշտ է 20-րդ դարի կեսը համարել գլոբալ խնդիրների ծննդյան պահ։ Հենց այս ժամանակաշրջանում են ծավալվում երկու գործընթացներ, որոնք կարծես ժամանակակից գլոբալ խնդիրների հիմնական արմատական ​​պատճառներն են։ Առաջին գործընթացը սոցիալ-տնտեսական և քաղաքական կյանքի գլոբալացումն է՝ հիմնված համեմատաբար միասնական համաշխարհային տնտեսության ձևավորման վրա։ Երկրորդը գիտատեխնիկական հեղափոխության (NTR) տեղակայումն է, որը բազմապատկել է մարդու բոլոր հնարավորությունները, ներառյալ ինքնաոչնչացումը։ Այս գործընթացների ընթացքում է, որ նախկինում լոկալ մնացած խնդիրները դառնում են գլոբալ։ Օրինակ՝ գերբնակեցման վտանգը ազդեց բոլոր երկրների վրա, երբ զարգացող երկրներից միգրանտների ալիքները լցվեցին զարգացած երկրներ, և այդ երկրների կառավարությունները սկսեցին պահանջել «նոր միջազգային կարգ»՝ անհատույց օգնություն՝ որպես գաղութատիրության «մեղքերի» վճարում։ անցյալ.

Հռոմի ակումբը առաջնային դեր է խաղացել գլոբալ խնդիրների ըմբռնման և դրանց լուծման ուղիներ գտնելու գործում: Հռոմի ակումբի գործունեության կազմակերպում. Ակումբն իր գործունեությունը սկսել է 1968 թվականին Հռոմի Accademia dei Lincei-ում տեղի ունեցած հանդիպումով, որտեղից էլ առաջացել է այս շահույթ չհետապնդող կազմակերպության անվանումը։ Նրա կենտրոնակայանը գտնվում է Փարիզում։ Հռոմի ակումբը չունի անձնակազմ և չունի պաշտոնական բյուջե: Նրա գործունեությունը համակարգում է 12 հոգուց բաղկացած գործադիր կոմիտեն։ Ակումբի նախագահի պաշտոնը հաջորդաբար զբաղեցրել են Ա. Պեկչեյը, Ա. Քինգը (1984-1991) և Ռ. Դիեզ-Հոխլեյթները (1991 թվականից):

Ըստ կանոնակարգի՝ Ակումբի լիիրավ անդամ կարող է լինել 100-ից ոչ ավելի մարդ աշխարհի տարբեր երկրներից։ Ակումբի անդամների մեջ գերակշռում են զարգացած երկրների գիտնականներն ու քաղաքական գործիչները: Փաստացի անդամներից բացի կան պատվավոր և ասոցացված անդամներ։ Հռոմի ակումբի աշխատանքին նպաստում են Հռոմի ակումբի ավելի քան 30 ազգային ասոցիացիաներ, որոնք քարոզում են ակումբի հայեցակարգերը իրենց երկրներում։ Ռուսաստանը 2000-ականների սկզբին Ակումբում ներկայացված է երեք հոգով. Մ. Գորբաչովը ակումբի պատվավոր անդամ է, Դ. Գվիշիանին և Ս. Կապիցան՝ լիիրավ անդամներ։ Նախկինում Ակումբի անդամներ էին Է.Կ. Ֆեդորով, Է.Մ. Պրիմակովը և Չ.Այթմատովը։ 1989 թվականին ԽՍՀՄ-ում ստեղծվեց Հռոմի ակումբին աջակցության ասոցիացիան, ԽՍՀՄ փլուզումից հետո այն վերափոխվեց Հռոմի ակումբին աջակցության ռուսական ասոցիացիայի (նախագահ՝ Դ.Վ. Գվիշիանի):

Ակումբի գործունեության հիմնական «արտադրանքն» առաջնահերթ գլոբալ խնդիրների և դրանց լուծման ուղիների վերաբերյալ նրա զեկույցներն են։ Հռոմի ակումբի պատվերով ականավոր գիտնականները պատրաստել են ավելի քան 30 զեկույց։ Բացի այդ, 1991 թվականին ակումբի ղեկավարները հենց Հռոմի ակումբի անունից պատրաստեցին առաջին զեկույցը՝ «Առաջին համաշխարհային հեղափոխությունը»։

Տնտեսագիտության մեջ գերիշխող և ռացիոնալ անհատականության սկզբունքի վրա հիմնված նեոկլասիկական տնտեսական տեսության մեթոդները Ակումբի անդամներին թվում են անարդյունավետ այս խնդիրները հասկանալու համար։ Նրա հետազոտությունը լայնորեն օգտագործում է համակարգչային մոդելավորում և ինստիտուցիոնալ մեթոդաբանություն՝ հիմնված միջդիսցիպլինար մոտեցման և հաստատությունների՝ կազմակերպությունների և մշակութային արժեքների վրա առաջնահերթ ուշադրության վրա: Ի. Պրիգոժինի (Ակումբի լիիրավ անդամ) առաջարկած սիներգետիկների հայեցակարգը, որոնք կապված են միմյանց հետ: բազմաթիվ փոխկախվածություններով:

Եթե ​​ի սկզբանե Հռոմի ակումբը կենտրոնանում էր հասարակության և բնության հակասությունների վրա, ապա սկսեց առաջնահերթություն տալ սոցիալական խնդիրներին։ Հռոմի ակումբի ազդեցությունը համաշխարհային հասարակական կարծիքի վրա իր գագաթնակետին հասավ 1970-1980-ական թվականներին: Նրա գործունեության ազդեցությամբ ձևավորվել է գլոբալիստիկա՝ որպես միջդիսցիպլինար հասարակագիտական ​​դիսցիպլինա։ 1990-2000-ական թվականներին գլոբալ ուսումնասիրությունների գաղափարները մտան գիտական ​​մշակույթ, սակայն Հռոմի ակումբի գործունեությունը և հասարակության ուշադրությունը նրա նկատմամբ նկատելիորեն ընկան։ Կատարելով «ռահվիրա» իր դերը մեր ժամանակի գլոբալ խնդիրների ուսումնասիրության մեջ՝ Հռոմի ակումբը դարձել է բազմաթիվ միջազգային կազմակերպություններից մեկը, որը համակարգում է մտավորականների միջև կարծիքների փոխանակումը մեր ժամանակի արդիական հարցերի շուրջ:

«Հասարակություն-բնություն» համակարգում գլոբալ խնդիրների վերլուծություն Հռոմի ակումբի կողմից. Հասարակության և շրջակա միջավայրի հակասությունների հետ կապված գլոբալ խնդիրների սրությունը պայմանավորված է երկրային քաղաքակրթության անվտանգության հետ դրանց կապով։ Ժամանակակից բարձր զարգացած տեխնոլոգիական քաղաքակրթությունը կորցրել է ինքնավերականգնվելու ունակությունը, որն ունեին ավելի պարզունակ հին և միջնադարյան հասարակությունները։ Եթե ​​այն փլուզվի որեւէ կատակլիզմի հետեւանքով, ապա այն վերականգնելը գրեթե անհնար կլինի։ Նույնիսկ եթե մարդկությունը գոյատևի, նա չի կարողանա վերադառնալ երկաթի դար, քանի որ հիմնական հանքային պաշարների մեծ մասն արդեն սպառվել է այնքան, որ դրանց արդյունահանումը կպահանջի բարդ տեխնոլոգիաներ, որոնք պահանջում են մետաղական ինտենսիվ սարքավորումներ: Ներկայիս «տեխնոլոգիաների աշխարհի» մահվան դեպքում նոր քաղաքակրթությունը կարող է լինել միայն ագրարային, բայց երբեք չի դառնա արդյունաբերական։

Հենց հասարակության և շրջակա միջավայրի փոխհարաբերությունների վերլուծությամբ սկսվեց Հռոմի ակումբի աշխատանքը: Ակումբի առաջարկով նախնական աշխատանքն իրականացրել է համակարգչային մոդելավորման ամերիկացի մասնագետ Ջ.Ֆորեսթերը։ Նրա հետազոտության արդյունքները, որոնք հրապարակվել են World Dynamics (1971) գրքում, ցույց են տվել, որ բնական ռեսուրսների սպառման նախկին տեմպերի շարունակությունը 2020-ականներին կհանգեցնի գլոբալ բնապահպանական աղետի:

Համակարգային հետազոտությունների ամերիկացի մասնագետ Դ.Մեդոուսի ղեկավարությամբ ստեղծված զեկույցը Հռոմի ակումբին, որը սահմանում է աճը (1972), շարունակեց և խորացրեց Ջ. Ֆորեստերի աշխատանքը: Այս զեկույցը գիտական ​​բեսթսելլերի համբավ է ձեռք բերել, այն թարգմանվել է մի քանի տասնյակ լեզուներով, հենց նրա անունը դարձել է կենցաղային բառ։

Հռոմի ակումբի կողմից հրապարակված ամենահայտնի այս զեկույցի հեղինակները մշակել են մի քանի մոդելներ՝ հիմնված բնակչության աճի նկատվող միտումների և հայտնի բնական ռեսուրսների սպառման վրա:

Ստանդարտ մոդելի համաձայն, եթե որակական փոփոխություններ չկան, ապա 21-րդ դարի սկզբին։ նախ կսկսվի մեկ շնչի հաշվով արդյունաբերական արտադրության կտրուկ անկում, իսկ հետո՝ մոլորակի բնակչության թիվը (նկ. 2): Եթե ​​անգամ ռեսուրսների քանակը կրկնապատկվի, համաշխարհային ճգնաժամը միայն ետ կշպրտվի մինչև 21-րդ դարի կեսերը: (նկ. 3): Աղետալի իրավիճակից միակ ելքը գլոբալ հավասարակշռության մոդելով գլոբալ պլանավորված զարգացմանն անցումն էր (իրականում՝ «զրոյական աճ»), այսինքն՝ արդյունաբերական արտադրության և բնակչության գիտակցված պահպանումը (նկ. 4):

Բրինձ. 2. «Աճի սահմանները». Ստանդարտ մոդել Աղբյուրը՝ Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. Factor Four: Արժեքը կես է, վերադարձը՝ կրկնակի։ Մ., Ակադեմիա, 2000. S. 341:

Բրինձ. 3. Աճի սահմանները. Կրկնակի ռեսուրսների մոդել: Աղբյուրը՝ Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. Factor four: Արժեքը կես է, վերադարձը՝ կրկնակի։ Մ., Ակադեմիա, 2000. S. 342:

Բրինձ. 4. «Աճի սահմանները». գլոբալ հավասարակշռության մոդել. Աղբյուրը՝ Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. Factor four: Արժեքը կես է, վերադարձը՝ կրկնակի։ Մ., Ակադեմիա, 2000. S. 343:

Հռոմի ակումբին ուղղված զեկույցի մշակողները՝ Մ. Մեսարովիչը և Է. Պեստելը (1974), խորացրել են համաշխարհային տնտեսության զարգացման համակարգչային մոդելավորումը՝ հաշվի առնելով մոլորակի հիմնական շրջանների զարգացումը։ Նրանք եզրակացրեցին, որ եթե ներկայիս միտումները շարունակվեն, ապա տարածաշրջանային աղետների մի շարք տեղի կունենան նույնիսկ ավելի շուտ, քան կարծում էին Ֆորեսթերն ու Մեդոուսը: Այնուամենայնիվ, «գոյատևման ռազմավարությունը», ըստ նոր զեկույցի հեղինակների, ոչ թե «գլոբալ հավասարակշռության վիճակի» հասնելն է, ինչպես առաջարկվում է «Աճի սահմաններում», այլ շարժվել դեպի «օրգանական աճ»՝ համակարգային փոխկապակցված զարգացում: համաշխարհային համակարգի տարբեր մասերի, ինչի արդյունքում հնարավոր է հասնել ողջ մարդկության համաչափ զարգացման։ Այս դիրքորոշումն արտացոլվել է Է. Պեստելի կողմից Հռոմի ակումբին ուղղված մեկ այլ զեկույցում՝ «Աճից անդին» (1988): Կարևոր է նշել, որ երկու մոդելներն էլ՝ և՛ «գլոբալ հավասարակշռությունը», և՛ «օրգանական աճը», ենթադրում էին ինքնաբուխ ինքնազարգացման մերժում՝ հօգուտ գիտակցված կարգավորման:

Հռոմի ակումբի առաջին զեկույցները բուռն քննարկումների տեղիք տվեցին թե՛ հասարակագետների, թե՛ քաղաքական գործիչների շրջանում։ Տնտեսագետները նշել են, որ գիտական ​​և տեխնոլոգիական հեղափոխությունն արագացնում է ոչ միայն չվերականգնվող ռեսուրսների սպառումը և շրջակա միջավայրի աղտոտումը, այլև նոր ռեսուրսների զարգացումը, ռեսուրսների խնայող և էկոլոգիապես մաքուր տեխնոլոգիաների ներդրումը։

Բրինձ. 5. Համաշխարհային տնտեսության զարգացման մոդել՝ ռեսուրսների արտադրողականության տարեկան աճով 4%-ով։ Աղբյուրը՝ Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. Factor four: Արժեքը կես է, վերադարձը՝ կրկնակի։ Մ., Ակադեմիա, 2000. S. 350:

Համաշխարհային բնապահպանական աղետի կանխատեսումների քննադատության ներքո Հռոմի ակումբին հաջորդող զեկույցների մշակողները սկսեցին կենտրոնանալ ոչ թե վերահաս սպառնալիքների նկարագրության, այլ դրանց կանխարգելման ուղիների վերլուծության վրա: Զեկույցի հեղինակներ Չորրորդ գործոն. կրկնապատկելով հարստությունը, կրկնապատկելով ռեսուրսները (1997 թ.) Է. Վայզակերը, Է. Լովինսը և Լ. Լովինսը, վերլուծելով ռեսուրսների խնայող տեխնոլոգիաների զարգացումը, եկան այն եզրակացության, որ 2050 թվականից հետո գլոբալ աղետի փոխարեն. , կարելի է ակնկալել բնակչության և արդյունաբերական արտադրության միաժամանակյա կայունացում՝ միաժամանակ նվազեցնելով շրջակա միջավայրի աղտոտվածության մակարդակը։

Գլոբալ խնդիրները «անհատ-հասարակություն» համակարգում. Համաշխարհային սոցիալական խնդիրների առաջացումը հիմնականում պայմանավորված է «հարուստ հյուսիսի» զարգացած երկրների և «աղքատ հարավի» զարգացող երկրների հակասություններով։ Զարգացող երկրները նախկինում եղել են գաղութային և կիսագաղութային ծայրամասերը, իսկ այժմ առավել հաճախ մնում են համաշխարհային տնտեսության ծայրամասում։ Զարգացած երկրների հետ համեմատած թերզարգացածությունն այս երկրներին բնորոշ բնորոշիչն է, և հենց այս երևույթն է դարձել Սառը պատերազմի ավարտից ի վեր հիմնական սոցիալական գլոբալ խնդիրը։

1940-ական թվականներից սկսեցին ստեղծվել սոցիալ-տնտեսական կարգավորման հատուկ գլոբալ ինստիտուտներ (ԱՄՀ, ՎԶՄԲ, ՄԱԿ-ի տնտեսական կազմակերպություններ)՝ օգնելու հետամնաց երկրներին։ Այնուամենայնիվ, գլոբալ կարգավորման զարգացումը դանդաղեցրեց արդեն 1970-ական թվականներին, ինչի մասին վկայում է Հռոմի ակումբին ուղղված 3-րդ զեկույցի ճակատագիրը, Միջազգային կարգի վերանայում (1976 թ.), որը պատրաստվել է հոլանդացի տնտեսագետ Ջ. Թինբերգենի գլխավորած խմբի կողմից: .

Այս զեկույցը պարունակում էր համապարփակ միջոցառումների ծրագիր՝ ուղղված վերպետական ​​գլոբալ կարգավորման որակական ամրապնդմանը։ Զեկույցը մշակողները առաջարկել են ստեղծել մի քանի նոր համաշխարհային տնտեսական կազմակերպություններ. Համաշխարհային բանկ, որն իրավունք կունենա իրականացնելու միջազգային հարկումը և տնօրինելու հավաքագրված միջոցները. հանքային ռեսուրսների գործակալություն, որը պատասխանատու է օգտակար հանածոների օգտագործման համար համաշխարհային մասշտաբով; համաշխարհային գործակալություն, որը պատասխանատու է տեխնոլոգիաների զարգացման և տարածման համար և այլն:

Ջ.Թինբերգենի խմբի առաջարկները, սակայն, աջակցություն չեն ստացել։ Զարգացող երկրները վախենում էին իրենց ազգային ինքնիշխանության ոտնահարումից, իսկ զարգացած երկրներն ունեին արդեն իսկ գոյություն ունեցող վերպետական ​​կարգավորման բավականաչափ ձևեր:

1980-ական թվականներից սկսած, «պահպանողական հակահեղափոխության» ազդեցության տակ զարգացած երկրներում վերաբերմունքը սոցիալական գերակայություններով վերազգային կարգավորման գաղափարին ընդհանուր առմամբ լրջորեն վատթարացել է։ Այն սկսեց դիտվել որպես միջազգային բյուրոկրատական ​​կարգավորման վտանգավոր ձև: Հետևաբար, սոցիալական խնդիրների վերաբերյալ Հռոմի ակումբին ուղարկված ավելի ուշ զեկույցները սկսեցին կենտրոնանալ ոչ թե կենտրոնացված կարգավորման միջոցառումների, այլ զարգացող երկրների ինքնաբավության և մշակութային կարծրատիպերի փոփոխության վրա՝ «մտածիր գլոբալ, գործիր լոկալ» ընդհանուր կարգախոսի ներքո։

Այսպիսով, Հռոմի ակումբին ուղղված զեկույցը՝ «Ուսուցման սահմանափակումներ չկան» (1979 թ.), նվիրված էր զանգվածային կրթության զարգացման հեռանկարներին, ինչը կարող է զգալիորեն նվազեցնել սոցիալական տարբեր խմբերի և երկրների մարդկանց մշակույթի մակարդակի բացը: աշխարհ. «Բոբիկ հեղափոխություն» զեկույցը (1988) ուսումնասիրել է «երրորդ աշխարհում» փոքր ոչ ֆորմալ ձեռներեցության զարգացման արդյունքներն ու հեռանկարները՝ ուղղված տեղի բնակիչների կարիքները բավարարելուն:

Համաշխարհային սոցիալական խնդիրների լուծման հեռանկարների վերաբերյալ Հռոմի ակումբի ընդհանուր դիրքորոշումն արտահայտված է Ա. Պեկչեի «Մարդկային որակներ» (1977) գրքի վերնագրում։ Հռոմի ակումբի հիմնադիրը կարծում էր, որ հաջողությունը հնարավոր է առաջին հերթին մարդու որակները փոխելով, ինչին կարելի է հասնել «նոր հումանիզմ» կրթելու միջոցով, որը ներառում է գլոբալություն, արդարության հանդեպ սեր և զզվանք բռնությունից։

Հռոմի ակումբին ուղղված զեկույցները, որոնք նվիրված են սոցիալական գլոբալ խնդիրներին, չէին կարող այնպիսի նշանակալի դեր խաղալ գլոբալ ուսումնասիրությունների զարգացման և գլոբալ խնդիրների գործնական լուծման գործում, որքան զեկույցները բնապահպանական խնդիրների մասին: Այնուամենայնիվ, նրանք կարևոր ներդրում ունեցան սոցիալական «մարդկության հիվանդությունների» ըմբռնման գործում։

հարցերը համաշխարհային զարգացումկարող է ներկայացվել որպես մի տեսակ համակարգ՝ քաղաքակրթության և բնության փոխկապակցված բաղադրիչների ամբողջություն, որն առաջացել և զարգանում է անհատների, սոցիալական և մշակութային համայնքների և ողջ մարդկության գործունեության արդյունքում։ Համաշխարհային համակարգի կարևորագույն հատկանիշներից մեկը տարբեր կարիքներ, հետաքրքրություններ և նպատակներ ունեցող դերակատարների բազմությունն է: Տարբեր նպատակների, նպատակների և գործունեության արդյունքների միջև բնականաբար առաջանում են հակասություններ, որոնք առաջացնում են համակարգի զարգացման յուրաքանչյուր հիմնական փուլին բնորոշ խնդիրներ։ Փորձելով հասկանալ մեծ բարդության համակարգը, որը բաղկացած է բազմաթիվ բնութագրերով և, իր հերթին, բարդ ենթահամակարգերից, գիտական ​​գիտելիքն ընթանում է տարբերակման միջոցով, ուսումնասիրելով հենց ենթահամակարգերը և անտեսելով դրանց փոխազդեցությունը մեծ համակարգի հետ, որտեղ նրանք մտնում են և որն ունի որոշիչ նշանակություն: ազդեցություն ամբողջ համակարգի վրա, գլոբալ համակարգը որպես ամբողջություն: Բայց բարդ համակարգերը չեն կրճատվում իրենց մասերի պարզ գումարին. ամբողջականությունը հասկանալու համար դրա վերլուծությունը, անշուշտ, պետք է լրացվի խորը համակարգային սինթեզով, այստեղ անհրաժեշտ է միջառարկայական մոտեցում և միջդիսցիպլինար հետազոտություն, և անհրաժեշտ է բոլորովին նոր գիտական ​​գործիքակազմ:

Մարդկային գործունեությունը կառավարող օրենքները հասկանալու համար կարևոր էր սովորել, թե ինչպես յուրաքանչյուր կոնկրետ դեպքում հասկանալ անմիջական առաջադրանքների ընկալման ընդհանուր համատեքստը, ինչպես ներմուծել համակարգ (այստեղից՝ «համակարգի վերլուծություն» անվանումը) ի սկզբանե տարբեր: և ավելորդ տեղեկատվություն խնդրահարույց իրավիճակի մասին, ինչպես համակարգել և եզրակացնել մեկը մյուսից տարբեր մակարդակների ներկայացումներից և նպատակներից՝ կապված մեկ գործունեության հետ:

Մշակվել է համակարգված մոտեցում՝ լուծելով եռյակ խնդիր՝ իրականության օբյեկտների համակարգային կազմակերպման և դրանց ճանաչման մեթոդների վերաբերյալ սոցիալական, բնական և տեխնիկական գիտությունների վերջին արդյունքների ընդհանուր գիտական ​​հասկացությունների և հասկացությունների կուտակում. փիլիսոփայության զարգացման սկզբունքների և փորձի ինտեգրում, առաջին հերթին հետևողականության փիլիսոփայական սկզբունքի և հարակից կատեգորիաների զարգացման արդյունքները. այս հիմքի վրա մշակված հայեցակարգային ապարատի և մոդելավորման գործիքների կիրառում հրատապ բարդ խնդիրների լուծման համար:

1968 թվականի գարնանը Իտալացի տնտեսագետ, հասարակական գործիչ և գործարար, Fiat ընկերության ղեկավարության անդամ և Olivetti ընկերության փոխնախագահ Աուրելիո Պեկցեին հրավեր է ուղարկել 30 ականավոր եվրոպացի գիտնականների և գործարար աշխարհի ներկայացուցիչների՝ մասնակցելու քննարկմանը։ հրատապ խնդիրների մասին։ Նույն թվականի ապրիլի 6-7-ը Հռոմում, հին ազգային ակադեմիայի dei Lincei-ում, տեղի ունեցավ հրավիրյալների ժողով, որին քննարկումներ ծավալվեցին մեր ժամանակի ամենահրատապ խնդիրների շուրջ։ Հանդիպման այն մասնակիցները, ովքեր պաշտպանել են Հռոմի ակումբում միավորված միջազգային կազմակերպություն ստեղծելու գաղափարը։ Կազմակերպությունը ստանձնել է ոչ կառավարական կազմակերպության կարգավիճակ՝ կապված քաղաքական կուսակցությունների, դասակարգերի, գաղափարախոսությունների հետ։ Հռոմի ակումբն իր աշխատանքը կառուցում է հանդիպումների, սիմպոզիումների, սեմինարների, հայտնի գիտնականների, քաղաքական առաջնորդների և ազդեցիկ գործարարների հետ հանդիպումների ձևով։ Ահա այն հիմնական նպատակները, որոնք իրենց առջեւ դրել են «Հռոմի ակումբի» գործիչները.

հասարակությանը տալ մեթոդաբանություն, որով հնարավոր կլինի գիտականորեն վերլուծել «մարդկության դժվարությունները»՝ կապված Երկրի ռեսուրսների ֆիզիկական սահմանափակումների, արտադրության և սպառման արագ աճի հետ՝ այս «աճի հիմնական սահմանները».

մարդկությանը փոխանցել Ակումբի ներկայացուցիչների մտահոգությունը աշխարհում մի շարք առումներով ստեղծված կրիտիկական իրավիճակի վերաբերյալ.

«հուշել» հասարակությանը, թե ինչ միջոցներ պետք է ձեռնարկի, որպեսզի «խելամիտ բիզնես անի» և հասնի «գլոբալ հավասարակշռության»։

Հռոմի ակումբի նախաձեռնությամբ իրականացվել են մի շարք հետազոտական ​​նախագծեր, որոնց արդյունքները հրապարակվում են զեկույցների տեսքով։ Դրանցից ամենահայտնին, որը բուռն գիտական ​​քննարկումների տեղիք տվեց, «Աճի սահմանները» 1972 թ. (վերահսկիչ Դ. Մեդոուս), «Գոյատևման ռազմավարություն», 1974 թ. (ղեկավար՝ Մ. Մեսարովիչ և Է. Պեստել), «Միջազգային կարգը վերանայվել է», 1976 (ղեկավար՝ Ջ. Թինբերգեն), «Նպատակներ հանուն մարդկության», 1977 թ. (ղեկավար՝ Է. Լասլո), «Ուսուցման սահմանափակումներ չկան», 1979 թ. (ղեկավար՝ Ջ. Բոտկին, Մ. Էլմանջրա, Մ. Մալիկա), «Դեպի ապագա տանող երթուղիներ», 1980 թ. (B. Gavrylyshyn), «Միկրոէլեկտրոնիկան և հասարակությունը», 1982 թ. (ղեկավար՝ Գ. Ֆրիդրիխս, Ա. Շաֆ), «Ոտաբոբիկ հեղափոխություն», 1985 թ. (Բ. Շնայդեր) և ուրիշներ։

Այս զեկույցների նպատակն է հասկանալու այն դժվարությունները, որոնք մատնանշվում են Հռոմի ակումբի կողմից որպես «գլոբալ խնդիրներ», որոնք առաջանում են մարդկային զարգացման ճանապարհին, ազդել այս խնդիրների վերաբերյալ հասարակական կարծիքի վրա: Հիմնադրման օրվանից մինչև նրա մահվան օրը (1984 թ.) Հռոմի ակումբի նախագահը եղել է Աուրելիո Պեկչեին։ Հավատքը մարդու եզակիության և նշանակության, նրա մտավոր և բարոյական ներուժի հանդեպ օգնեց Պեչեյին ընդգծել կյանքում գլխավորը։ Նա կարծում էր, որ աշխարհը, որը կուտակել է բավարար գիտելիքներ և միջոցներ մարդկության բարեկեցությունն ապահովելու համար, պետք է կառավարվի «մարդկային որակներ» ունեցող մարդկանց կողմից (Pecchei-ի հիմնական աշխատանքը կոչվում է «Մարդկային հատկություններ»): Սա նշանակում է, որ մեզանից յուրաքանչյուրը պետք է մտածի, առաջին հերթին, ինքն իրեն փոխելու մասին, այսինքն. ինքն իրեն։ Մենք պետք է գիտակցենք այն փաստը, որ ժամանակակից մարդ կոչվել նշանակում է ըմբռնել ավելի լավը դառնալու արվեստը։

Aurelio Peccei-ն երկար ժամանակ փնտրում էր համապատասխան գործընկերների, որոնց հետ կարող էր սկսել այս նախագիծը: 1967 թվականին նա շրջանցիկ ճանապարհով հանդիպեց Ալեքսանդր Քինգին։ «Ամեն ինչ սկսվեց, - ավելի ուշ ասաց Քինգը, - որ իմ գործընկերներից մեկը, գիտնական Խորհրդային Միությունից, օդանավակայանից մեկում ինքնաթիռի սպասելիս ամսագիր թերթելով, պատահաբար պատահաբար հանդիպեց Աուրելիո Պեչեիի ելույթի մասին հոդվածին. Արդյունաբերողների համաժողով Բուենոս Այրեսում։ Հետաքրքրված լինելով իր կարդացածով, նա ինձ ուղարկեց ամսագրի այս համարը հակիրճ հետգրությամբ՝ «Սրա մասին արժե մտածել»։ Ես առաջին անգամ էի լսում Պեչեի անունը, և այն ինձ ոչինչ չէր ասում։ Նրա մասին հարցումներ արեցի ու անմիջապես գրեցի՝ առաջարկելով հանդիպել։ Անմիջապես, մոտ մեկ շաբաթ անց, մենք ունեցանք մեր առաջին խոսակցությունը»։

Գործընկերների երևակայությունը գրգռելու համար անհրաժեշտ էր լավ նախնական փաստաթուղթ։ Եվ այստեղ, ինչպես և շատ այլ ձեռնարկումներում, հարցը ծագեց, թե որտեղ կարելի է գտնել ազատ ժամանակ ունեցող տաղանդավոր մարդ, ով համոզիչ լեզվով կթարգմաներ այն, ինչ մեզ խելամիտ թվաց մտքերը։ Այս խնդրանքն ուղղված էր Էրիխ Յանցին։ Այդ ժամանակ Աուրելիո Պեկչեին դեռ չէր ճանաչում նրան, բայց ավելի լավ ճանաչելով, հասկացավ, որ Յանցը օժտված է ոչ միայն հազվագյուտ մտքով, այլև ապագան այնքան սթափ և անողոք կերպով կտրելու ունակությամբ, որ դա ակամա ձեռք է բերել խիստ նախազգուշացման բնույթ։ Կրթությամբ աստղագետ նա երբեմն, այսպես ասած, նայում էր իր մոլորակներին տրանսցենդենտալ բարձունքներից: Նրա պատրաստած աշխատությունը, որը վերնագրված էր Ընդհանուր համակարգերի տեսությունից համաշխարհային պլանավորման սկզբունքները հաստատելու փորձ, լավ մտածված էր և համոզիչ, թեև միշտ չէ, որ հեշտ է հասկանալ:

Յանչի ստեղծած փաստաթղթի էությունն ընդամենը մի քանի նախադասությամբ արտահայտելու համար այն հանգում է հետևյալին. «Այժմ մենք սկսում ենք ճանաչել մարդկային հասարակությունը և նրա միջավայրը որպես միասնական համակարգ, որի անվերահսկելի աճն առաջացնում է նրա անկայունությունը։ Այս անվերահսկելի աճի ներկայիս բացարձակ մակարդակը որոշում է դինամիկ համակարգի բարձր իներցիան՝ դրանով իսկ նվազեցնելով նրա ճկունությունը և փոփոխվելու և հարմարվելու ունակությունը: Միանգամայն ակնհայտ դարձավ, որ այս համակարգում չկան ներքին կիբեռնետիկ մեխանիզմներ և չի իրականացվում մակրոպրոցեսների «ավտոմատ» ինքնակարգավորում։ Մեր մոլորակի էվոլյուցիայի այս կիբեռնետիկ տարրն ինքը մարդն է, որն ունակ է ակտիվորեն ազդել սեփական ապագայի ձևավորման վրա: Այնուամենայնիվ, այն կարող է իրականում իրականացնել այս խնդիրը միայն մարդկային հասարակության ողջ բարդ համակարգային դինամիկայի նկատմամբ վերահսկողության պայմանով` իր միջավայրի համատեքստում... ինչը կարող է ազդարարել մարդկության մուտքը հոգեբանական էվոլյուցիայի նոր փուլ:

Դրանից հետո Աուրելիո Պեկչեին, ապահովելով Անյելի հիմնադրամի ֆինանսական աջակցությունը, Քինգի հետ ընտրեց մոտ երեսուն եվրոպացի գիտնականներ՝ բնագետներ, սոցիոլոգներ, տնտեսագետներ, ծրագրավորողներ և գրեց նրանց՝ բոլորին հրավիրելով Հռոմ գալ 1968 թվականի ապրիլի 6-7-ը. քննարկել բազմաթիվ հարցեր. Հուսալով, որ այս հանդիպումը կարևոր իրադարձություն կլինի, ես խնդրեցի Accademia Academia Academia dei Lincei-ի նախագահին, որը հիմնադրվել է 1603 թվականին և, հետևաբար, գոյություն ունեցողներից ամենահինն է, մեզ տրամադրել իր տարածքը, որն արժանի վայր կլինի հանդիպման համար:

Նույնիսկ 1966 թվականի վերջին Վաշինգտոն կատարած իր ուղևորության ժամանակ Աուրելիո Պեկչեին դասախոսություն կարդաց մի թեմայի շուրջ, որը նա անվանեց 1970-ականների պահանջները ժամանակակից աշխարհին: Այս դասախոսություններում նա անդրադարձավ խնդիրներին, որոնք այն ժամանակ այնքան էլ ակնհայտ չէին, որքան հիմա. և ընթացող փոփոխությունների համապարփակ պատկերը։ Նրանք դա արեցին երկու նպատակով. Նախ, որ անհնար է գնահատել աշխարհի զարգացման հեռանկարները կամ պատշաճ կերպով նախապատրաստվել դրան առանց ողջ մարդկության, այդ թվում նաև կոմունիստական ​​և զարգացող երկրների համատեղ, կենտրոնացված ջանքերի, և որ նման ջանքեր պետք է ձեռնարկվեն հրատապ։ Եվ երկրորդը, որ համակարգերի վերլուծությունը և այլ ժամանակակից մեթոդները, որոնցում Միացյալ Նահանգները դարձել է դրանց զարգացման առաջատարը, պետք է լայնորեն կիրառվեն օդատիեզերական և պաշտպանական լայնածավալ և բարդ խնդիրների լուծման համար, և որ այդ ձեռքբերումները պետք է կիրառվի հասարակական և միջազգային կյանքի առաջ քաշած նույնքան լայնածավալ և բարդ խնդիրների ուսումնասիրության համար։ Հուշագրի պատրաստման ընթացքում, որը կոչ էր անում ստեղծել համատեղ միջազգային նախագիծ՝ ուսումնասիրելու իմ արտահայտած գաղափարների գործնական իրականացումը, Աուրելիո Պեկչեին հնարավորություն ունեցավ դրանք քննարկելու Պետդեպում և Սպիտակ տանը: Այս նախագիծը պետք է լիներ հնարավորինս ապաքաղաքական և իրականացվեր հասարակական կազմակերպությունների միջոցով։ Aurelio Peccei-ն կարծում էր, որ նման ձեռնարկության անկախությանը կարելի է հասնել, եթե այն կազմակերպվի, ասենք, Ford Foundation-ի հովանու ներքո։ Փոխնախագահ Համֆրին պատրաստակամորեն աջակցեց Պեկսիին և նամակ գրեց Նախագահ Քենեդիի Ազգային անվտանգության նախկին խորհրդական ՄակՋորջ Բանդիին (ով վերջերս նշանակվել էր Ֆորդի հիմնադրամի նախագահ): Այս ձեռնարկման հետագա պատմությունը միայն ընդգծում է մարդկային արձագանքների դանդաղությունը համաշխարհային իրադարձությունների զարգացման շունչ քաշող արագության նկատմամբ:

Այնուհետև յոթ տարվա ջանք և անխոնջ աշխատանք պահանջվեց, որպեսզի վերջապես ծնվի Կիրառական համակարգերի վերլուծության միջազգային ինստիտուտը՝ IIASA: Այն հիմնադրվել է 1972 թվականի հոկտեմբերին և սկզբում մասնակցել է Միացյալ Նահանգները, Սովետական ​​Միություն, Կանադա, Ճապոնիա, Գերմանիա և Արևելյան Գերմանիա, Լեհաստան, Բուլղարիա, Ֆրանսիա, Մեծ Բրիտանիա և Իտալիա։ Մի քանի երկրներ խստորեն հայտարարեցին, որ ինստիտուտը պետք է տեղակայվի իրենց տարածքում: Պետք էր ստեղծել հատուկ խումբ, որը կզբաղվեր այս հարցով, կնախապատրաստեր բազմաթիվ հանդիպումներ և կկատարեր մանրամասն ու մանրամասն հարցումներ։ Իսկ հարցի վերջնական որոշումը բավականին ձգձգվեց։ Վերջապես ընտրությունը կատարվեց հօգուտ Վիեննայի մոտ գտնվող Լաքսենբուրգ ամրոցի, որն առաջարկել էր Ավստրիայի կառավարությունը։ Ինստիտուտն իրականացրել է Հռոմի ակումբի երկու հիմնական նախագծերի խորը, հիմնավորված վերանայում և վերլուծություն:

1969 թվականի սեպտեմբերին հանդիպում է տեղի ունեցել Ալպբախում։ Այստեղ՝ Ալպբախում, սկսած 1945թ.-ից, Ավստրիական քոլեջում տեղի ունեցավ ավանդական ամառային հանդիպումը, որտեղ մի քանի հարյուր հրավիրյալներ քննարկեցին իրենց խնդիրները՝ հիմնականում երիտասարդներ Արևմտյան Եվրոպայի երկրներից, թեև կային նաև ներկայացուցիչներ արևելքից և ամերիկացիներից: Այդ աշնանը հիմնական թեման էր՝ «Ապագան հեռատեսություն է, ուսումնասիրություն, պլանավորում»։ Որոշվել է այս ընդհանուր թեմային առնչվող հատուկ հանդիպում կազմակերպել՝ նվիրված ամբողջ աշխարհի ապագայի խնդիրների լուծման համար զարգացած երկրների համատեղ պատասխանատվության քննարկմանը։

Մի քանի շատ տարբեր հնարավորություններ դիտարկելուց հետո Էրիխ Յանչը, Ալեքսանդր Քինգը: Էդուարդ Պեստելը, Կոնրադ Ուադինգթոնը (շոտլանդացի կենսաբան), Փոլ Վայսը (նաև կենսաբան, ուսուցիչ և գիտության հանրահռչակող), Դետլև Բրոնքը (ԱՄՆ Գիտությունների ակադեմիայի պատվավոր նախագահ, նույնպես մահացած) և Հասան Օզբեխանը ի վերջո եկան միաձայն կարծիքի, որ. Մեր նպատակներին հասնելու ամենախոստումնալից ճանապարհը գլոբալ հիմնախնդիրների ներկայացումն ու վերլուծությունն է՝ գլոբալ մոդելների համակարգված օգտագործման միջոցով: Երբեք մաթեմատիկական մոդելներ չեն օգտագործվել մարդկային հասարակությունն իր ողջ շրջապատով նկարագրելու համար որպես մեկ ամբողջական համակարգ, որի վարքագիծը նույնիսկ կարելի է մոդելավորել և ուսումնասիրել:

Կոնկրետ նախագիծը մեզ առաջարկեց Հասան Օզբեխանը՝ ծագումով թուրք կիբեռնետագետ, պլանավորող և փիլիսոփա, ով այն ժամանակ ղեկավարում էր Կալիֆորնիայի վերլուծական կենտրոններից մեկը: Նա բավականին քաջատեղյակ էր այն նպատակներին, որոնք իր առջեւ դրել էր Հռոմի ակումբը, սակայն նախկինում չէր մասնակցել դրա գործունեությանը։

Որոշվել է «մարդկության դժվարությունները» ընդհանուր անվան տակ կատարել մի շարք ուսումնասիրություններ։ Բայց Օզբեկանի գլխավորած նախագիծը ձախողվեց, թեև ձևակերպված էին քաղաքակրթության մեջ համակարգային վերլուծության կիրառման ընդհանուր սկզբունքները։

Գիտության և տեխնիկայի զարգացման հեռանկարների մասին առաջին կանխատեսումների համար օգտագործվել է «Դելֆիի մեթոդը», որի էությունը հարցազրուցելն է մասնագետների հետ, ովքեր բացահայտում և մեկնաբանում են խնդիրը՝ տալով համապատասխան առաջարկություններ: Հասան Օզբեխանը ներկայացրել է Դելֆի մեթոդի իր մոդիֆիկացիան։ Այնուամենայնիվ, որոշ մտորումների համաձայն, փորձագետները այս մեթոդը հարմար չհամարեցին. աշխատելու համար մոդելը, ի լրումն համեմատաբար հեշտ քանակական տնտեսական, պետք է հաշվի առներ նաև բնապահպանական, սոցիալական և քաղաքական ասպեկտները և, ի լրումն, համապատասխանի. գլոբալ խնդիրների մասշտաբները։

1970 թվականի հուլիսին, Օզբեկանի անհաջող փորձից հետո, Հռոմի ակումբը սկսեց աշխատանքը, որն ի վերջո կհանգեցնի «Աճի սահմանները» հայտնի զեկույցին:

Հռոմի ակումբը մնաց փոքր՝ ոչ ավելի, քան 100 անդամ, ինչը պետք է հեշտացներ գոնե նվազագույն մշտական ​​կապը միմյանց հետ, թեև դա միշտ չէ, որ հեշտ է պահպանել նույնիսկ այդպիսի թվերի դեպքում: Պարտադիր չէ, որ դա կազմակերպություն լինի. աշխարհում արդեն կան բավականաչափ բոլոր տեսակի կազմակերպություններ, ես պարտադիր չէ, որ դրանց թիվը ավելացնեմ, որպեսզի կարողանամ անհրաժեշտության դեպքում դիմել դրանցից մեկին: Այն պետք է գոյություն ունենա ինքնուրույն, թեկուզ սուղ, բյուջեով, որպեսզի որևէ չափով կախված չլինի ֆինանսավորման որևէ աղբյուրից: Այն պետք է լինի իսկապես տրանսմշակութային՝ դիմելու բոլոր հնարավոր գիտական ​​առարկաներին, գաղափարախոսություններին և արժեհամակարգերին՝ չկապվելով դրանցից որևէ մեկի հետ: Այն չպետք է լինի քաղաքական, այն իմաստով, որ հետո կբացատրեմ։ Այն պետք է լինի իսկապես ոչ պաշտոնական և նպաստի իր անդամների միջև կարծիքների առավել ազատ փոխանակմանը: Եվ վերջապես, այն պետք է պատրաստ լինի անհետանալու, հենց որ դրա կարիքն այլևս չլինի. չկա ավելի վատ բան, քան գաղափարները կամ ինստիտուտները, որոնք իրենց օգտակարությունը գերազանցել են:

Ակումբը ընկալվել է որպես գործողությունների վրա հիմնված հասարակություն, այլ ոչ թե քննարկում հանուն քննարկման: Նախատեսված գործողությունների ծրագրին համապատասխան՝ Ակումբին տրված էր երկու հիմնական նպատակ, որոնք նա պետք է աստիճանաբար իրականացներ. Առաջին նպատակն է նպաստել և օգնել մարդկանց հնարավորինս հստակ և խորը գիտակցել մարդկության դժվարությունների մասին: Ակնհայտ է, որ այս նպատակը ներառում է այն սահմանափակ և շատ կասկածելի հեռանկարների և տարբերակների ուսումնասիրությունը, որոնք կմնան մարդկության համար, եթե այն շտապ չշտկի համաշխարհային զարգացման ներկայիս միտումները։ Եվ երկրորդ նպատակն է՝ օգտագործել ողջ առկա գիտելիքները՝ խթանելու նոր հարաբերությունների, քաղաքականության և ինստիտուտների հաստատումը, որոնք կօգնեն շտկել առկա իրավիճակը:

Այս երկակի նպատակին ծառայելու համար Հռոմի ակումբն իր կազմով ջանում էր ներկայացնել, ասես, ժամանակակից առաջադեմ մարդկության մի հատված: Նրա անդամներն էին ականավոր գիտնականներ և մտածողներ, պետական ​​այրեր, կրթական ոլորտի ներկայացուցիչներ, ուսուցիչներ և ղեկավարներ աշխարհի ավելի քան երեսուն երկրներից։ Նրանք բոլորը միմյանցից տարբերվում էին կրթությամբ և կենսափորձով, տարբեր դիրքեր էին զբաղեցնում հասարակության մեջ և հավատարիմ էին տարբեր համոզմունքների ու հայացքների։ Նրանց թվում են կենսաբաններ Կարլ-Գորան Հադենը ​​Ստոկհոլմից (Շվեդիա), Ակլիլա Լեմման Ադիս Աբեբայից (Եթովպիա), մարքսիստ փիլիսոփա և սոցիոլոգ Ադամ Շաֆը (Լեհաստան), բրազիլացի քաղաքագետ Հելիո Ջագարիբեն, ԱՄՆ սենատոր Քլեյբորն Փալը և կանադացի նախկին սենատոր Մորիս Լաթանան։ Շվեյցարիայի Համադաշնության նախագահ Նելլո Սելիոն, Նիգերիայի Իբադան համալսարանի հոգեբանության պրոֆեսոր Ադեոյե Լամբոն, ով եղել է Առողջապահության համաշխարհային կազմակերպության (ԱՀԿ) գլխավոր տնօրեն, Լեհաստանի պլանավորման կոմիտեի փոխնախագահ Ջոզեֆ Պաժեստկուն, ճապոնացի ուրբանիստ Կենզոն։ Թանգեն, բնագետ Կահիրեի Մուհամեդ Կասասի համալսարանից, Ավստրալիայի խոշորագույն բժշկական հետազոտական ​​ինստիտուտի տնօրեն Գաս Նոսալը և Ջոն Պլատը՝ Միչիգանի Էն Արբոր հոգեկան առողջության ինստիտուտի աշխատակից:

Հռոմի ակումբն իր բնույթով չի կարող ծառայել որևէ կոնկրետ երկրի, ազգի կամ քաղաքական կուսակցության շահերին և իրեն չի նույնացնում որևէ գաղափարախոսության հետ. խառը կազմը նրան թույլ չի տալիս լիովին միանալ մարդկությանը պատառոտող միջազգային վիճելի հարցերում կողմերից մեկի դիրքորոշմանը։ Նա չունի և չի կարող ունենալ միասնական արժեհամակարգ, միասնական տեսակետ, նա ամենևին էլ միաձայնության չի ձգտում։ Նրա կողմից կազմակերպված նախագծերի եզրակացությունները արտացոլում են գիտնականների ամբողջ խմբերի աշխատանքի մտքերն ու արդյունքները և ոչ մի կերպ չեն կարող դիտվել որպես Ակումբի դիրքորոշում: Այնուամենայնիվ, Հռոմի ակումբը ոչ մի կերպ ապաքաղաքական չէ, ավելին, այն պարզապես քաղաքական կարելի է անվանել բառի ամենաճիշտ, ստուգաբանական իմաստով։ Որովհետև հեշտացնելով մարդկության երկարաժամկետ շահերի ուսումնասիրությունն ու ըմբռնումը, այն իրականում օգնում է ստեղծել նոր, ավելի ամուր և ժամանակին համահունչ, կարևոր քաղաքական որոշումներ կայացնելու հիմքեր և միևնույն ժամանակ կայացնել նրանց, ում վրա այդ որոշումները կախված գիտակցում են պատասխանատվության ողջ խորությունը, որը նրանց վրա է:

Պրոֆեսոր Ֆորեսթերը (Forrester Jay - Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտի կիրառական մաթեմատիկայի և կիբեռնետիկայի պրոֆեսոր. մաթեմատիկական մոդելների օգտագործմամբ տնտեսական գործընթացների ուսումնասիրության աշխատանքների հեղինակ) միացել է Հռոմի ակումբի գործունեությանը 1970 թվականի հունիսին։ Այդ ժամանակ Բեռնում մեկ տարի տեւած հանդիպում էր տեղի ունեցել, եւ մեր քննարկումների հիմնական թեման Օզբեկանի առաջարկն էր, որն իր ողջ գայթակղությամբ բազմաթիվ կասկածներ առաջացրեց մեր մեջ։ Այստեղ Ֆորեսթերն ասաց, որ կարող է շատ կարճ ժամանակում մշակել և գործի դնել մի մոդել, որն ընդօրինակում է համաշխարհային գործընթացները և լիովին համապատասխանում է Ակումբի ցանկություններին։ Սկզբում ակումբը մտադիր էր չափազանց շատ հարցեր շոշափել, բայց հետո հասկացան, որ միանգամից շատ բան ասելով հնարավոր չէ գրավել հանրության ուշադրությունը։

Ֆորեստերի համոզիչ, ըստ էության ինժեներական մոտեցումը, ինչպես նաև նրա նախորդ աշխատանքը, մեզ որոշակի հավաստիացում տվեցին, որ նրա ստեղծած մոդելի կառուցվածքն ու տրամաբանությունը համարժեք են այդ նպատակին: Այս մոդելը ներառում էր համակարգի դինամիկայի մեթոդի կիրառումը, որը նա մշակում էր երկար տարիներ։ Անհավատալիորեն կարճ չորսշաբաթյա ժամանակահատվածում Ֆորեսթերը ստեղծեց շատ պարզունակ, բայց բավականին համապարփակ մաթեմատիկական մոդել, որը կարող էր մոտավորապես ընդօրինակել համաշխարհային իրավիճակի զարգացումը, օգտագործելով հինգ հիմնական փոխկապակցված փոփոխականներ՝ բնակչություն, կապիտալ ներդրումներ, չվերականգնվող ռեսուրսների օգտագործում, աղտոտվածություն և սննդի արտադրություն.

Ֆորեսթերը կարծում էր, որ այս փոփոխականների դինամիկ միտումների համակարգված վերլուծությունը, որոնք բնութագրվում են արագ և հաճախ էքսպոնենցիալ աճով, և դրանց փոխազդեցությունները հնարավորություն կտան վերստեղծել և հետևել վարքագծին ամբողջ համակարգի տարբեր պայմաններում: Համար քանակականացումԱյս հինգ որոշիչ գործոնների արժեքները նա օգտագործել է բազմաթիվ տվյալներ «Անդունդի առջև» գրքից և Աուրելիո Պեկչեի որոշ հոդվածներից՝ համաշխարհային մակրո խնդիրների վերաբերյալ: Փոխազդեցության ընդունելի մակարդակները ընտրելուց հետո նա ուսումնասիրեց այս գործընթացների խաչաձև ազդեցությունը միմյանց վրա: Համաշխարհային գործընթացները մոդելավորելու համար նախատեսված մոդելի կառուցման վերլուծական հիմքերը դիտարկվել են արդյունաբերական և քաղաքային համակարգերի ուսումնասիրության վերաբերյալ նրա նախորդ աշխատանքում, ուստի իրական քվանտային թռիչքը նման միկրոհամակարգերից գլոբալ մակրոհամակարգ տեղափոխվելն էր: Նա այս նոր տեխնիկայի անունը տվել է աշխարհի դինամիկա:

Վճռական հանդիպումը տեղի ունեցավ 1970 թվականի հուլիսին և Քեմբրիջում (ԱՄՆ), Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտում։ Աշխատանքային ծրագիրը կազմված էր տասը օրվա համար, և ժամանելով Քեմբրիջ՝ Ակումբի անդամներն իմացան, որ մաթեմատիկական աշխարհի մոդելն արդեն անցել է մի շարք փորձնական թեստեր մեքենայի վրա։ Այս մոդելը, որը Ֆորեստերն անվանեց «MIR-1», բաղկացած էր ավելի քան քառասուն ոչ գծային հավասարումներից, որոնք նկարագրում էին ընտրված փոփոխականների փոխկախվածությունը. Մեքենայի վրա մի քանի փորձարկումներ թույլ տվեցին ստուգել մոդելի հետևողականությունը և բացահայտել որոշ սխալներ և անճշտություններ: Հետո նա վերաձեւակերպեց մոդելը՝ վերածելով այն MIR-2-ի և սկսեց ստուգել այն։ Այսպես ծնվեց համակարգչային մոդելների առաջին սերունդը, որոնք նախատեսված էին աշխարհի զարգացման երկարաժամկետ միտումները ուսումնասիրելու համար:

Նույնիսկ առաջին մոդելները՝ չնայած իրենց ողջ պարզունակությանը և երբեմն անկատարությանը, կարող էին բավականին համոզիչ և տպավորիչ կերպով ընդօրինակել իրական աշխարհի դինամիկան: Ընտրված հինգ կրիտիկական պարամետրերի և ավելի բարձր մակարդակներում դրանց փոխազդեցության ուսումնասիրման գործընթացում եզրակացություններ եղան մոտալուտ աղետի մասին, որը պահանջում էր անհապաղ միջոցներ՝ ուղղված մարդկային համակարգի աճի վտանգավոր միտումը կասեցնելուն: Անկասկած, Ֆորեստերը ինտուիտիվորեն կանխատեսում էր այս նախնական եզրակացությունները, ինչը որոշակիորեն ցնցեց նրա վստահությունը դրանց ճշգրտության վերաբերյալ, քանի որ սիմուլյացիայի եզրակացությունները սովորաբար հակառակն են, ինչ սպասվում է, այսինքն ՝ «հակաինտուիտիվ»: Ինչ վերաբերում է ինձ, ես վաղուց եմ համոզված, որ արագ գործընթացները, որոնք ընդգրկել են լայն տարածքներ, չեն կարող հանգեցնել այլ բանի, քան անկառավարելի և անցանկալի իրավիճակների։

Ֆորեստերի խորհրդով Հռոմի ակումբը հրավիրվել է պրոֆեսոր Դենիս Լ. Մեդոուսի կողմից (Meadows Dennis - կիբեռնետոլոգ, Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտի պրոֆեսոր, համակարգի դինամիկայի մասնագետ, Հռոմի ակումբի անդամ.), Ֆորեստերի երիտասարդ օգնական, այն ժամանակ մեզ դեռ հայտնի չէ, ղեկավարել խումբը, որը պետք է MIR-2 մոդելը վերածեր հետագայում հայտնի MIR-3-ի: Չկորցնելով կապերը MIT-ի (Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտ) հետ՝ այս նախագիծը հետագայում ֆինանսավորվեց Volkswagen հիմնադրամի կողմից, որը մինչ այդ վերջնականապես մերժեց Օզբեկանի առաջարկը։ Հիմնադրամի գումարներն առաջին անգամ անցել են Ատլանտյան օվկիանոսով հակառակ ուղղությամբ՝ Եվրոպայից ԱՄՆ։ Պահպանելով նախագծի ընդհանուր ուղղությունը՝ Ջեյ Ֆորեստերը մի քանի ամիս անց հրատարակեց World Dynamics գիրքը՝ ամփոփելով իր ներդրումը գլոբալ համակարգը վերլուծող առաջին մեքենաների մոդելների ստեղծման գործում:

Այսուհետ Դենիս Մեդոուսը փայլուն գիտական ​​և ադմինիստրատիվ ղեկավարություն է ցուցաբերել՝ դրսևորելով ոչ միայն բացառիկ նվիրվածություն, այլև կոնկրետ արդյունքներ ստանալու կարողություն։ Նա մեծացավ նախագծով, որն օգնում էր գիտնականների բազմազգ խմբին, որոնց միջին տարիքը չէր գերազանցում երեսուն տարին: 1972 թվականի մարտի 12-ին Վաշինգտոնում, Սմիթսոնյան ինստիտուտում, հանրությանը առաջին անգամ ներկայացվեց «Աճի սահմանները. Հաշվետվություն Հռոմի ակումբին», որը պարունակում է նախագծի եզրակացությունները։ Չնայած ձգձգմանը, նախագիծն ի վերջո ավարտվեց ռեկորդային ժամանակում, քանի որ Քեմբրիջում մեր առաջին հանդիպումից անցել էր ընդամենը 21 ամիս։ Մեկ այլ բնորոշ հատկանիշԾրագիրն ուներ չափազանց համեստ բյուջե՝ ընդամենը $250,000: Դժվար է հավատալ դրան ընդհանուր արժեքըԳործառնությունները կազմել են ավելի քիչ, քան այն գումարի հազարերորդ մասը, որը Միացյալ Նահանգները տարեկան ներդրումներ է կատարում հետազոտության և զարգացման մեջ:

«Աճի սահմանափակումներ» զեկույցը ստեղծվել է Forrester's World-3 մոդելների հիման վրա:

Ինչ վերաբերում է Meadows-ի զեկույցի բովանդակությանը, ինչպես և ես սպասում էի, այն հաստատեց և զարգացրեց Ֆորեստերի նախնական եզրակացությունները։ Մի քանի բառով սա կարելի է արտահայտել հետևյալ կերպ. վերջավոր մոլորակի պայմաններում պահպանելով աճի ներկայիս միտումները, մարդկության հաջորդ սերունդները կհասնեն ժողովրդագրական և տնտեսական էքսպանսիայի սահմաններին, ինչը կհանգեցնի ամբողջ համակարգի. անկառավարելի ճգնաժամ և փլուզում. Դեռևս հնարավոր է, ասվում է զեկույցում, խուսափել աղետից՝ քայլեր ձեռնարկելով աճը զսպելու և կառավարելու և դրա նպատակները վերակողմնորոշելու համար: Այնուամենայնիվ, որքան հետագա, այնքան ավելի ցավոտ կլինեն այս փոփոխությունները, և վերջնական հաջողության հասնելու ավելի քիչ հնարավորություններ կմնան։

Ահա այս զեկույցի հիմնական բացահայտումները.

• 1. Եթե բնակչության աճի, արդյունաբերականացման, աղտոտվածության, սննդի արտադրության և ռեսուրսների սպառման ներկայիս միտումները շարունակվեն, ապա հաջորդ հարյուրամյակում աշխարհը կգա աճի սահմաններին: Արդյունքը, ամենայն հավանականությամբ, կլինի բնակչության թվի անսպասելի և անվերահսկելի նվազումը և արտադրության կտրուկ անկումը:
• 2. Աճի միտումները կարող են շրջվել և երկարաժամկետ կայուն տնտեսական և բնապահպանական կայունություն ձեռք բերել: Համաշխարհային հավասարակշռության վիճակը կարող է սահմանվել այնպիսի մակարդակի վրա, որը թույլ է տալիս բավարարել յուրաքանչյուր մարդու հիմնական նյութական կարիքները և յուրաքանչյուր մարդու տալիս է իր անձնական ներուժը իրացնելու հավասար հնարավորություններ:

Իհարկե, ոչ ես, ոչ էլ Մեդոուսը չէինք պնդում, որ մարգարե ենք: Իսկ զեկույցն ինքն իր առջեւ նպատակ չի դրել ինչ-որ բան կանխատեսել կամ նշանակել։ Նրա առաջադրանքը բավականին ուսուցողական ու զգուշավոր էր։ Ըստ էության, դա գոյություն ունեցող միտումների աղետալի հետևանքների բացահայտումն ու քաղաքական փոփոխությունների խթանումն էր, որը կօգնի խուսափել դրանցից: Ժամանակին զգուշացնելով մարդկանց և հնարավորություն տալով տեսողականորեն տեսնել, թե որքան արագ են նրանք շտապում դեպի անդունդ, դուք կարող եք մարդկությանը պատրաստել հրատապ փոփոխությունների անհրաժեշտության համար: Նախագծում նշված չէր, թե ինչ բնույթ են կրում այս փոփոխությունները, և այդպիսի նպատակներ չեն դրվել։ Այն տալիս էր մոլորակի միայն ամենաընդհանուր տեսքը, որը համեմատելի էր միայն արբանյակից արված լուսանկարի հետ, և ոչ մի դեպքում թույլ չէր տալիս որևէ կոնկրետ առաջարկություն: Մոլորակի վրա բնակչության և արդյունաբերական արտադրության աճի, ինչպես նաև աղտոտվածության, սննդի սպառման և բնական ռեսուրսների սպառման միջին մակարդակի ցուցանիշները բավականին հարմար էին մարդկային համակարգի ընդհանուր վիճակը ցուցադրելու համար, բայց ակնհայտորեն ոչ պիտանի էին քաղաքական ծրագրեր մշակելու համար։ ընդունելի է որոշակի երկրների և տարածաշրջանների համար: Այնուամենայնիվ, շատերը զեկույցում տեսան շատ ավելին, քան ասվում էր, ինչը ոչ միայն չարդարացված պատրանքների սնուցում էր տալիս, այլև անարժան մեղադրանքների հիմք է դառնում։

Երկրի սահմանափակումների հայեցակարգը ամենևին էլ նոր չէ: Այնուամենայնիվ, զեկույցի եզրակացությունը, որ մոլորակի վերջավորությունն անպայմանորեն ենթադրում է մարդկային ընդարձակման սահմաններ, հակասում էր համաշխարհային մշակույթում տիրող աճի կողմնորոշմանը և դարձավ նոր մտածելակերպի խորհրդանիշ, որը և՛ ողջունվեց, և՛ ենթարկվեց անողոք հայհոյանքների: Նյութական ոլորտում հեղափոխական վերափոխումների հաջողությունները համաշխարհային մշակույթին ամբարտավան են դարձրել։ Դա եղել և մնում է մի մշակույթ, որը գերադասում է քանակին քան որակին, քաղաքակրթություն, որը ոչ միայն չի ցանկանում հաշվի առնել մոլորակի կենսաապահովման իրական հնարավորությունները, այլև անմտածված վատնում է իր ռեսուրսները՝ չապահովելով մարդկային հնարավորությունների լիարժեք և ողջամիտ օգտագործումը։ .

Սահմանները, որոնք Մեդոուսը նշել է իր ուսումնասիրության մեջ, հիմնականում վերաբերում են չվերականգնվող բնական ռեսուրսներին, ինչպիսիք են օգտակար հանածոների երկրաբանական պաշարները, օրգանական նյութերի միլիարդավոր տարիների կուտակումը, որոնք այժմ հանածո վառելիք են, և հողը, օդը և ջուրը. մոլորակը և հասանելի է միայն սահմանափակ քանակությամբ: Այսինքն՝ նրա հիմնավորումը հիմնված էր շահագործվող ոչ վերականգնվող ռեսուրսների ֆիզիկական քանակների մասին տեղեկատվության և օգտագործման գործընթացում դրանց սպառման արագության մասին ենթադրությունների վրա։ Ավելի ուշ գնահատականները պահանջում էին վերանայել սկզբնական ենթադրությունները՝ ցույց տալով, որ Երկիրն ընդհանուր առմամբ ավելի առատաձեռն է, քան կարծում էր Մեդոուսը: Բացի այդ, ուսումնասիրությունը պատշաճ կերպով հաշվի չի առել գնային մեխանիզմի ազդեցությունը։ Մինչդեռ հենց այս մեխանիզմն է բացատրում ոչ եկամտաբեր ավանդների օգտագործումը, եթե այս տեսակի ռեսուրսի պահանջարկը բավարարելու այլ ուղիներ չկան։

Այնուամենայնիվ, նույնիսկ որոշ արդարացի քննադատություններ չեն կարող հերքել Մեդոուսի եզրակացությունների էությունը: Նույնիսկ եթե երկրագունդն ունի բավականաչափ այն ամենը, ինչ մեզ անհրաժեշտ է, միևնույն է, նրա մեջ հանքային հումքի ավելի քիչ տեսակներ կան, քան մյուսները, իսկ որոշները՝ շատ քիչ։ Բազմաթիվ ռեսուրսների առաջին օգտագործման, պահպանման կամ վերամշակման արժեքը այժմ կտրուկ աճում է և կարող է դառնալ սահմանափակող գործոն: Իհարկե, այդ ժամանակ մեզ կարող են օգնության հասնել նոր, ավելի առաջադեմ տեխնոլոգիական մեթոդները, բայց դրանք մեզանից նաև որոշակի զոհողություններ կպահանջեն, օրինակ՝ էներգիայի սպառման ավելացում, որն ի վերջո խնդիրը պարզապես կտեղափոխի այլ ոլորտ։

1972 թվականի ապրիլին Հոլանդիայի թագուհի Յուլիանան Ռոտերդամի կենտրոնում բացեց ցուցահանդես՝ նվիրված Հռոմի ակումբի գաղափարներին։ Դրանից անմիջապես հետո Վալերի Ժիսկար դ'Էստենը՝ այն ժամանակ Ֆրանսիայի ֆինանսների նախարարը, կազմակերպեց մի շարք միջազգային հանդիպումներ տարբեր երկրների նշանավոր գործիչների հետ՝ քննարկելու, թե «ուր է տանում մեզ աճը»: Նույն տարում Աուրելիո Պեկսեն և Մանֆրեդ Զիբքերը պատրաստվում էին եվրոպացի խորհրդարանականների համար: on Եվրոպական խորհրդի խնդրանքով «Աճի սահմանները հեռանկարում» զեկույցը, որն ամփոփում էր 1973 թվականին Հռոմի ակումբի դիրքորոշումների «կողմ» և «դեմ» բանավեճի ընթացքում արտահայտված բոլոր տեսակետները. պատմական Սբ. ակումբին Խաղաղության մրցանակ իր «միջազգային և համաշխարհային գործունեության համար», որը նպաստում է ներկա իրավիճակի մասին մարդկանց իրազեկմանը և խաղաղության համար պայմանների պատրաստմանը:

Այստեղ հարկ է նշել «Աճի այլընտրանքներ» տասնամյա ծրագիրը, որը պետք է համաշխարհային գիտական ​​հանրության ուշադրությունը գրավեր աճի նոր այլընտրանքային մոտեցումների և դրա նպատակների ուսումնասիրման և քննարկման վրա։ Ծրագրի հիմնական գաղափարն էր բացատրել, որ աճն ինքնին լուծում չի տալիս մարդկության առջև ծառացած տարբեր սոցիալական և տնտեսական խնդիրներին։ Հյուսթոնի մոտ գտնվող Վուդլենդ քաղաքի Տեխաս նահանգում երկու տարին մեկ որոշվում էր անցկացնել միջազգային գիտաժողովներ- առաջինը տեղի ունեցավ 1975 թվականին, - նրանք պետք է քննարկեին հասարակության ապագա զարգացման այլընտրանքային ուղիների որոնումը, որը կարող էր իրականացվել միանգամայն իրատեսորեն և միևնույն ժամանակ հիմնված չլիներ աճի շարունակական ձգտման վրա: Սահմանվել է նաև միջազգային մրցույթ՝ երկու տարին մեկ՝ հինգ լավագույն աշխատանքներըայս ոլորտում առաջադրված են Միտչելի մրցանակի:

«Երկրորդ զեկույցը Հռոմի ակումբին» առաջին անգամ ներկայացվել է Միխայիլո Մեսարովիչի (Մեսարովիչ Միխայլո - ամերիկացի մաթեմատիկոս, Քլիվլենդի համալսարանի պրոֆեսոր) և Էդուարդ Պեստելի կողմից 1974 թվականի հոկտեմբերին Արևմտյան Բեռլինում Հռոմի ակումբի տարեկան հանդիպման ժամանակ։ Գրքի վերնագիրը՝ «Մարդկությունը խաչմերուկում» (Mesarovic M. and Restel E. Mankind at the Turning Point, Նյու Յորք, 1974 թ.) չափազանց լավ արտացոլում էր դրա բովանդակությունը։ Այն շատ հստակ բնութագրում էր ողջ մարդկության իրավիճակը, որը հայտնվեց 1970-ականների կեսերին, նախքան դրամատիկ այլընտրանքը. (լավագույն դեպքում) մարդկային համակարգի փլուզման պայմաններում, որը կուղեկցվի նախ տարածաշրջանային, ապա՝ համաշխարհային աղետներով։ Մեսարովիչի և Պեստելի խմբերը հանգել են այս եզրակացություններին մարդկության զարգացման հեռանկարների եռամյա ինտենսիվ գիտական ​​ուսումնասիրության արդյունքում։

Այս նախագծի տեխնիկական մանրամասները կարելի է գտնել մանրամասն զեկույցում, որը հիմնված է IIASA-ի 100 միջազգային գիտնականների մոտ իրենց աշխատանքի մեկշաբաթյա ներկայացման վրա, որը հրատարակվել է վեց հատորով` վերնագրով Համաշխարհային զարգացման համակարգի բազմամակարդակ համակարգչային մոդել, IIASA, Լաքսենբուրգ, Ավստրիա: , 1974):

1971-ին Միխայիլո Մեսարովիչ Էդուարդ Պեստելը որոշեց իր ներդրումն ունենալ Հռոմի ակումբի գործունեության մեջ և փորձեց ստեղծել նոր մեթոդաբանություն և նոր մոդելներ, որպեսզի մանրամասն վերլուծի ժամանակակից մարդու ապագա հնարավոր տարբերակների լայն շրջանակ: Ակումբի անդամները լիովին աջակցել են այս ձեռնարկմանը և ամենևին չեն ափսոսում դրա համար: Տեսական հիմքՄեսարովիչ-Պեստել նախագիծը ոգեշնչվել է Մեսարովիչի նախորդ աշխատանքներից, ով ստեղծել է բարդ համակարգերի վերլուծության և հաշվարկման նուրբ տեխնիկա, որը նա անվանել է բազմաստիճան հիերարխիկ համակարգերի տեսություն: Պեստելն իր հետ բերեց իր հսկայական փորձը և գիտելիքները համաշխարհային խնդիրների ուսումնասիրության տարբեր մոտեցումների վերաբերյալ, ներառյալ Հռոմի ակումբի վաղ աշխատությունները և ճշգրիտ, մանրակրկիտ, մանրամասն վերլուծության իր զուտ գերմանական կարողությունը: Այս երկուսը, միմյանց կատարելապես լրացնելով, կազմակերպեցին երկու հետազոտական ​​խումբ՝ մեկը ամերիկյան Օհայո նահանգի Քլիվլենդ քաղաքում, մյուսը՝ Հանովերում (Գերմանիա), իրենց շուրջը հավաքելով առաջին կարգի երիտասարդ գիտնականներին և ապահովելով Volkswagen հիմնադրամի անհրաժեշտ ֆինանսական աջակցությունը։ .

Ծրագրի իրականացման ընթացքում հատուկ ուշադրություն է դարձվել բոլոր հետազոտությունների հիմքում ընկած աշխարհում տեղի ունեցող բոլոր գործընթացների վերաբերյալ ամենավստահելի և հավաստի փաստացի տեղեկատվության վրա։ Օգտագործված տվյալների համապատասխանությունը բազմիցս ստուգվել և վերստուգվել է մասնագիտացված հաստատությունների և գիտական ​​լայն ոլորտներ ներկայացնող մասնավոր խորհրդատուների օգնությամբ: Եվ այս բոլոր միջոցները բացարձակապես արդարացված էին։ Ի վերջո, դժվար է գերագնահատել օբյեկտիվ, հուսալի քանակական տեղեկատվության կարևորությունը ցանկացած պլանավորման համակարգի ստեղծման և օգտագործման մեջ:

Մեր մասնատված, մասնատված աշխարհի իրականությունն արտացոլելու համար գլոբալ համակարգը բաժանվել է տասը տարածաշրջանային ենթահամակարգերի: Դրանք մեկ համակարգի օրգանական, փոխկապակցված բջիջներ էին։ Քանի որ մարդկային գլոբալ համակարգի դինամիկան և վարքագիծը մեծապես որոշվում են նրա բոլոր տարածաշրջանների դինամիկայով և վարքագծով, առանձին վերցրած, և դրանց ազդեցությունը միմյանց վրա, այդ տարածաշրջանների նույնականացման և աշխարհի տարածաշրջանայինացման սկզբունքները առանձնահատուկ նշանակություն ունեն նման ուսումնասիրություններում: . Այստեղ հնարավորության սահմաններում հաշվի են առնվել այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են ստեղծված պատմամշակութային ավանդույթները, ապրելակերպը, տնտեսական զարգացման մակարդակը, սոցիալ-քաղաքական պայմանները և հիմնական, կարևորագույն խնդիրների տարածվածությունն ու արդիականությունը։ Եվ զարմանալի չէ, որ աշխարհի տասը խոշորագույն տարածաշրջաններն են դարձել հետևյալ երկրներն ու երկրների խմբերը՝ Ամերիկայի Միացյալ Նահանգները և Կանադան, Արևմտյան Եվրոպան, Ճապոնիան, Խորհրդային Միությունը և Արևելյան Եվրոպայի երկրները, Լատինական Ամերիկան։ , Հյուսիսային Աֆրիկա և Մերձավոր Արևելք, Կենտրոնական Աֆրիկա՝ հանած վերը նշված ենթատարածքները, Հարավային և Հարավարևելյան Ասիան, Չինաստանը և, վերջապես, տասներորդ տարածաշրջանը՝ Ավստրալիա, Նոր Զելանդիա և Հարավային Աֆրիկա։ Անշուշտ, մեր ժամանակներում այս տեսակ տարածաշրջանայինացումը չի կարող լինել շատ պայմանական և մոտավոր և ծառայել բացառապես հետազոտական ​​նպատակների, քանի որ հայտնի է, որ իսկապես կարևոր որոշումների մեծ մասը կայացվում է բացառապես ազգային մակարդակով։ Հետևաբար, նման գործիք ստեղծելիս պետք է նախևառաջ ելնել այն հանգամանքից, որ այն ծառայում է որպես բավականաչափ արդյունավետ օգնություն հենց առանձին երկրների մակարդակով որոշումներ կայացնելիս։ Մեսարովիչ-Պեստել մոդելը լիովին բավարարում է այս պահանջը և համապատասխան քանակական տվյալների առկայության դեպքում կարող է ծառայել որպես առանձին երկրներում որոշումներ կայացնելու գործիք:

Ապագայի զարգացման հնարավոր տարբերակների գնահատման ռացիոնալ հիմքեր ապահովելու համար կիրառվել է այլընտրանքային սցենարների վերլուծության մեթոդը։ Մենք ի վիճակի չենք կանխատեսելու, թե ինչ կլինի ապագայում, ինչ նոր տեխնիկական բացահայտումներ կհայտնվեն. նույնիսկ ավելի քիչ կանխատեսելի են այն հարցերը, որոնք կախված են անձնական կամ սոցիալական ընտրությունից, քանի որ դրանք կապված են մարդու վարքագծի անկանխատեսելիության հետ: Ավելին, միանգամայն տրամաբանական է ենթադրել ապագայի միանգամից մի քանի տարբեր և միանգամայն հավանական տարբերակների առկայությունը, որոնք որոշվելու են մի շարք շատ տարբեր գործոններով։ Սցենարն ապագա հնարավոր իրադարձությունների և այլընտրանքային հասարակական-քաղաքական որոշումների հենց այսպիսի համադրություն է։ Առանց հուսալու, որ ստեղծված սցենարներից նույնիսկ մեկը ճշգրիտ կներկայացնի ապագայի իրական պատկերը, մենք միևնույն ժամանակ, պայմանով, որ մեր բոլոր նախապատրաստական ​​աշխատանքները բարեխիղճ են կատարվել, կարող ենք ակնկալել, որ այս իրական ապագան ինչ-որ տեղ է: հնարավոր սցենարների փաթեթը, որը մենք դիտարկում ենք։

Ըստ էության, Մեսարովիչ-Պեստելի մեթոդի կիրառումը հնարավորություն տվեց մոդելավորել յուրաքանչյուր սցենարի դինամիկան և գնահատել, թե գլոբալ կամ տարածաշրջանային մասշտաբով ինչ հնարավոր հետևանքներ կարող են առաջանալ որոշակի հատուկ միջոցառումներից, որոնք ուղղված են կա՛մ «նախընտրելի ապագային» կամ կա՛մ հասնելուն: ցանկացած անցանկալի երևույթի կամ գործընթացի զարգացումից խուսափելու համար: Եվ այս առումով մեթոդը ներկայացնում է մարդու գործունեության կառավարման տեխնիկայի ամենակարևոր պոտենցիալ առաջընթացը։ Իհարկե, այս մեթոդաբանությունը կարող է և պետք է էականորեն կատարելագործվի, մասնավորապես, այն պետք է ավելի ճկուն և ադեկվատ արտացոլի սոցիալական պայմանների և մարդկանց սոցիալական վարքագծի էվոլյուցիան։ Հույս կա, որ ապագայում կմշակվեն ռացիոնալ որոշումների կայացման նոր մեթոդներ՝ սրանից լավն ու կատարյալը։ Սակայն ստեղծված գործիքը ներկա պայմաններում չափազանց մեծ ներուժ ունի։

Թեև Հռոմի ակումբն ի սկզբանե որոշել էր սահմանափակել իր գործունեությունը մարդկության հիմնական, հիմնարար խնդիրներով, նրան հաճախ խնդրում են մասնակցել այլ արդիական հարցերի քննարկմանը։ Ես սկզբունքորեն դեմ չեմ սրան, եթե, իհարկե, Ակումբը ժամանակ և հնարավորություն ունենա իրապես օրիգինալ, կառուցողական ներդրում ունենալ այս խնդիրների զարգացման գործում, և որ դրանց մոտենան երկարաժամկետ, գլոբալ հիմունքներով: . Խոսելով «երկարաժամկետ» մասին՝ նկատի ունենք այն ժամանակային միջակայքը, որն օգտագործվում է ՄԱԿ-ի կանխատեսումներում աշխարհի բնակչության կրկնապատկման մասին, այն է՝ առաջիկա 30-40 տարիներին։ Այս ժամանակահատվածը մոտավորապես համապատասխանում է աշխարհի կառավարման մեջ սերնդափոխության համար պահանջվող ժամանակին։

1990 թվականին պատրաստվեց Հռոմի ակումբի առաջին զեկույցը «Առաջին համաշխարհային հեղափոխություն» վերնագրով։ Եկեք կրկնենք այն հիմնական սկզբունքները, որոնց վրա հիմնված է այս զեկույցը.

այն պնդումը, որ անհրաժեշտ է բոլորին ներգրավել և մասնակցել ժամանակակից խնդիրների փոխկապակցված ամբողջությունը հաղթահարելու ուղիների որոնմանը.

գիտակցելով, որ կառուցողական փոփոխության հնարավորությունը հիմնված է մեր վարքագիծն ուղղորդող շարժառիթների և արժեքների վրա.

հասկանալով, որ ազգերի և հասարակությունների վարքագիծը արտացոլում է այդ հասարակությունների առանձին անդամների վարքագիծը.

այն պոստուլատի ընդունումը, որ կառավարության ղեկավարներից դժվար թե պետք է ակնկալել խնդիրների կարդինալ պատասխաններ. անհրաժեշտ են հազարավոր փոքր, բայց իմաստուն որոշումներ, որոնք արտացոլում են միլիոնավոր հասարակ մարդկանց գիտակցության նոր մակարդակը.

պահանջի կիրարկում, որ յուրաքանչյուր տեսակի արտոնություն անհատի կամ ազգային մակարդակում պետք է ուղեկցվի համապատասխան պատասխանատվությամբ: