เกมการเดินทางเจ้าของประหยัดของโลก ชั่วโมงเรียนชั้นประถม “เจ้าของโลกประหยัด! ระบบการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องคืออะไร "ฉันมีความคิด"

ในเดือนกันยายน 2560 ซารูเบซเนฟต์ฉลองครบรอบ 50 ปี เบื้องหลังบริษัทมีมากมาย โครงการที่ประสบความสำเร็จรวมถึงการพัฒนาหิ้งของเวียดนามตอนใต้ งานขนาดใหญ่ในอิรัก และอีกมากมาย Zarubezhka ยังคงครองบาร์สูงอยู่ในปัจจุบัน ในช่วงต้นปี 2014 ได้มีการนำกลยุทธ์การพัฒนาใหม่มาใช้ ซึ่งทำให้ไม่เพียงแต่เตรียมพร้อมในเชิงรุกสำหรับช่วงเวลาที่ยากลำบากของราคาน้ำมันในตลาดโลกที่ตกต่ำเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการบรรลุการผลิตสูงและผลลัพธ์ทางการเงินอีกด้วย

เริ่ม

ทุกอย่างเริ่มต้นในกลางปี ​​1960 วาเลนติน ชาชิน รัฐมนตรีอุตสาหกรรมน้ำมันของสหภาพโซเวียตในขณะนั้น ได้ตั้งคำถามเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของอุตสาหกรรมในโครงการต่างประเทศก่อนที่ประเทศจะเป็นผู้นำ ตามที่เขากล่าวว่าสหภาพโซเวียต อุตสาหกรรมน้ำมันถึงระดับที่พร้อมจะส่งออกบริการในวงกว้างถึง ตลาดต่างประเทศ: ปฏิบัติตามสัญญาการขุดเจาะและเตรียมการ แผนการทางเทคโนโลยีการพัฒนาภาคสนาม

ความเป็นผู้นำทางการเมืองของสหภาพโซเวียตสนับสนุนรัฐมนตรี แนวคิดในการส่งออกบริการเข้ากันได้อย่างลงตัวกับความตั้งใจที่จะ "กระชับมิตรภาพ" กับพันธมิตรทางอุดมการณ์ ความสัมพันธ์กับประเทศโลกที่สามซึ่งประกาศว่าพวกเขาได้รับคำแนะนำจากเส้นทางการพัฒนาสังคมนิยมนั้นถือว่ามีแนวโน้มที่ดีเป็นพิเศษ

เมื่อวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2510 สมาคม Zarubezhneft All-Union ได้ก่อตั้งขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของกระทรวงซึ่งได้รับหน้าที่ในการดำเนินการงานทั้งหมดของช่างน้ำมันโซเวียตในต่างประเทศ ในเวลานั้นไม่มีสิ่งนี้อยู่ในสหภาพโซเวียต

สมาคมนำโดย Yevgeny Ivanovich Osadchuk ซึ่งต่อมาดำรงตำแหน่งสูงในระบบ คณะกรรมการของรัฐสำหรับความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจต่างประเทศ (GKES) และกระทรวง การค้าต่างประเทศสหภาพโซเวียต ภายในเวลาไม่กี่ปี ซารูเบซเนฟต์ได้ดำเนินการในประมาณ 20 ประเทศ และเมื่อสิ้นสุดยุคโซเวียต จำนวนประเทศหุ้นส่วนก็เกิน 40

ตะวันออกกลางเป็นภูมิภาคยุทธศาสตร์

ปริมาณงานที่ใหญ่ที่สุดของ Zarubezhneft ในปี 1970-1980 นั้นจัดทำโดยประเทศในตะวันออกกลางซึ่งมีการผลิตน้ำมันมากกว่าหนึ่งในสามของโลก โครงการที่ใหญ่ที่สุดในปีนั้นคือสัญญาในอิรัก

พรรคสังคมนิยมอาหรับซึ่งเข้ามามีอำนาจในปี 2511 อันเป็นผลมาจากการรัฐประหารโดยทหาร อาศัยคนงานน้ำมันจาก สหภาพโซเวียต. เมื่อวันที่ 4 กรกฎาคม พ.ศ. 2512 มีการลงนามในข้อตกลงรัฐบาลโซเวียต - อิรักในกรุงมอสโกซึ่งมีงานเป็นจำนวนมาก คนงานด้านน้ำมันของสหภาพโซเวียตยังต้องช่วยในการพัฒนาแหล่งน้ำมันแห่งชาติแห่งแรกที่แหล่งน้ำมัน North Rumaila ซึ่งเป็นหนึ่งในแหล่งน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดทางตอนใต้ของอิรัก รายชื่องาน ได้แก่ การจัดวางพื้นผิว โครงการพัฒนาทางธรณีวิทยา การจัดหาอุปกรณ์ การขุดเจาะ และการก่อสร้างท่อส่งน้ำมันไปยังท่าเรือ Fao

เมื่อน้อยกว่าสามปีหลังจากสัญญา แหล่งน้ำมันมันสร้างความประทับใจอย่างมาก

"ใครเป็นผู้ออกแบบและสร้างโรงงานแห่งนี้" - ชี้แจงความตกใจนายกรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียต A. N. Kosygin ที่มาถึง เปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่นอร์เทิร์น รูไมลา ในเดือนเมษายน ค.ศ. 1972 “ผู้สร้าง, ช่างติดตั้ง, ช่างไฟฟ้าของสหภาพโซเวียต” คือคำตอบ “ทำไมเราไม่สร้างบ้านให้ดีล่ะ” นายกรัฐมนตรีรู้สึกประหลาดใจ หนึ่งในสมาชิกของคณะผู้แทนไม่ตกตะลึง: "อเล็กเซย์ นิโคเลวิช ถ้าพวกเขาสร้างที่นี่เหมือนอยู่ที่บ้าน คุณจะไม่อยู่ที่นี่ในวันนี้"

ในปี 1972 การผลิตน้ำมันใน Northern Rumeila มีจำนวน 5 ล้านตันและสามปีต่อมา - 42 ล้านตัน

เมื่อเวลาผ่านไป ความร่วมมือระหว่างโซเวียตกับอิรักได้ขยายวงกว้างออกไป งานไม่หยุดแม้แต่ในช่วงสงครามอิหร่าน-อิรักในปี 2523-2531 เมื่อชาวต่างชาติเกือบทั้งหมดออกจากอิรัก ผู้เชี่ยวชาญของสหภาพโซเวียตยังคงทำงานใกล้กับพื้นที่ต่อสู้ต่อไป

เมื่อวันที่ 3 กรกฎาคม พ.ศ. 2530 หลังจากการเจรจาที่ยากที่สุด ได้มีการลงนามในสัญญาเพื่อพัฒนาพื้นที่ที่ร่ำรวยที่สุดระยะที่ 1 ทางตอนใต้ของอิรัก เวสต์คูร์นา ความสามารถในการออกแบบคือ 12 ล้านตันต่อปี ขั้นตอนแรกของการทำงานรวมถึงการก่อสร้างจนถึงเดือนตุลาคม 2533 ของสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการผลิตน้ำมันครั้งที่สอง - การก่อสร้างจนถึงเดือนเมษายน 2534 ของสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการบำบัดและการขนส่งก๊าซที่เกี่ยวข้องตลอดจนการฉีดน้ำเข้าไปในอ่างเก็บน้ำ มูลค่าสัญญาเกิน 600 ล้านเหรียญ

ความรู้สึกของ "เสือขาว"

ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ซารูเบซเนฟต์ได้เข้าร่วมการพัฒนาชั้นวางสินค้าทางตอนใต้ของเวียดนาม อันเป็นผลมาจากการปรับโครงสร้างกระทรวงโซเวียตทั้งหมด ต่างประเทศ โครงการนอกชายฝั่งรวมถึงการเข้าร่วมในกิจการร่วมค้า Vietsovpetro ซึ่งไม่เคยทำได้ดีมาก่อน ผู้นำระดับสูงของประเทศพูดถึงความจริงที่ว่าการผจญภัยของเวียดนามควรถูกลดทอนลง

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2531 เมื่อทำการทดสอบบ่อน้ำนอกชายฝั่ง ได้ปริมาณน้ำมันที่ไหลเข้ามาจากการก่อตัวของหินแกรนิตที่ทุ่งเสือขาว

"เสือขาว" เป็นสาขาที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ - ความเห็น วลาดิมีร์ ชูสเตอร์ ดุษฎีบัณฑิต ผู้ซึ่งทำงานเกี่ยวกับแบบจำลองทางธรณีวิทยาของสนามในช่วงต้นทศวรรษ 1990 – ประการแรก นี่คือสนามนอกชายฝั่ง ประการที่สอง เป็นที่น่าสนใจเป็นพิเศษหลังจากที่ได้น้ำมันไหลเข้าจากการก่อหินแกรนิตชั้นใต้ดิน ประการที่สาม ควรสังเกตว่ามีเสือขาวสำรองจำนวนมาก ประการที่สี่ เป็นบ่อน้ำที่มีอัตราสูง ประการที่ห้า น้ำมันเสือขาวมีคุณภาพดีเยี่ยม”

คำถามเกี่ยวกับความได้เปรียบของการพัฒนาทรัพยากรทางทะเลของเวียดนามไม่ได้ถูกหยิบยกขึ้นมาอีกต่อไป ลักษณะทางธรรมชาติและธรณีวิทยาของตะกอนช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพสูงสุด บ่อน้ำบางแห่งให้อัตราการไหลมากกว่า 1,000 ตันต่อวัน ในตอนแรก การพัฒนา "เสือขาว" ได้ดำเนินการในโหมดการพร่องตามธรรมชาติในโหมดน้ำพุ โดยไม่รักษาแรงดันของอ่างเก็บน้ำ

การผลิตเติบโตอย่างรวดเร็ว ถ้าในปี 1987 บริษัทร่วมทุน Vietsovpetro ผลิตได้ 280.4 พันตัน จากนั้นในสามปี - 2.7 ล้านตัน ในปี 2541 การผลิตน้ำมันของกิจการร่วมค้าเพิ่มขึ้นเป็น 10 ล้านตัน และในปี 2542 มีการผลิตน้ำมันเกิน 12 ล้านตัน

เงินเพื่อชาติ

ในปี 1990 รายได้จากกิจกรรมของ Vietsovpetro กลายเป็นแหล่งรายได้แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่สำคัญสำหรับรัสเซีย กำไรสุทธิของฝ่ายรัสเซียในการร่วมทุนในปี 2534 อยู่ที่ 105 ล้านดอลลาร์ในปี 2535 - 131.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2536 - 132.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2537 - 135 ล้านดอลลาร์ในปี 2538 - 135.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2539 - 168 ล้านดอลลาร์

พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 4 สิงหาคม พ.ศ. 2536 ได้กำหนดขั้นตอนการใช้จ่ายเงินดังต่อไปนี้:

• 50% ถูกโอนเข้าบัญชีของกระทรวงการคลังของรัสเซียสำหรับการให้บริการหนี้ต่างประเทศ การชำระเงินแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและการประชุม ความต้องการของรัฐ;
• 35% ถูกโอนไปยังบัญชีที่เปิดเป็นพิเศษของกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซียสำหรับการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและการสร้างใหม่ขององค์กรวิศวกรรมน้ำมัน การว่าจ้างบ่อน้ำว่าง การสร้างความสามารถในการผลิตน้ำมันใหม่และการพัฒนา ทรงกลมทางสังคมวิสาหกิจ;
• 10% ได้รับเครดิตในบัญชีพิเศษของ Zarubezhneft RVO สำหรับการพัฒนาต่อไปของไหล่ทางตอนใต้และการพัฒนาโครงการเชื้อเพลิงและพลังงานที่ซับซ้อนของเวียดนาม

การถือหุ้น

จุดเปลี่ยนคือพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีรัสเซียฉบับที่ 137 เมื่อวันที่ 3 กุมภาพันธ์ 2547 “ในการเปลี่ยนแปลง รัฐวิสาหกิจ"สมาคมเศรษฐกิจต่างประเทศรัสเซีย "Zarubezhneft" ในที่โล่ง การร่วมทุน". สัดส่วนการถือหุ้น 100% ได้รับการแก้ไขในความเป็นเจ้าของของรัฐบาลกลางและ บริษัท ถูกรวมอยู่ในจำนวนองค์กรเชิงกลยุทธ์ของสหพันธรัฐรัสเซีย

ในไม่ช้า Zarubezhneft เปลี่ยนจากผู้ดำเนินการฝ่ายรัสเซียใน JV Vietsovpetro ให้กลายเป็นเจ้าของหุ้นรัสเซีย สิ่งนี้เกิดขึ้นโดยเพิ่มขึ้น ทุนจดทะเบียนและดำเนินการออกหุ้นเพิ่มอีก 1.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2550 เพื่อสนับสนุนรัฐ

สะพานพลังงานรัสเซีย-เวียดนาม

ในปี 2546 การผลิตของ Vietsovpetro สูงถึง 13.5 ล้านตันเป็นประวัติการณ์ หลังจากนั้นการลดลงตามธรรมชาติก็เริ่มขึ้น สามปีต่อมาการผลิตน้ำมันลดลง 27% และมีจำนวน 9.8 ล้านตัน สามปีต่อมา การผลิตน้ำมันลดลงเหลือ 6.5 ล้านตัน ความเป็นผู้นำของเวียดนามมีความกังวล: สถานการณ์ที่ยากลำบากที่เขต Vietsovpetro ส่งผลต่อประสิทธิภาพโดยรวม

มีการค้นพบทางออกด้วยการก่อตั้งกิจการร่วมค้ารัสเซีย-เวียดนามขึ้นใหม่ ซึ่งคาดว่าจะเปิดดำเนินการในรัสเซีย ข้อตกลงในหลักการบรรลุข้อตกลงในเดือนพฤศจิกายน 2549 ระหว่างการประชุมระหว่างประธานาธิบดีรัสเซีย วลาดิมีร์ ปูติน และประธานาธิบดีเหงียน มินห์ ตรีเอตแห่งเวียดนาม เมื่อวันที่ 19 กันยายน 2550 นายกรัฐมนตรี Mikhail Fradkov และ Nguyen Tan Dung นายกรัฐมนตรีของทั้งสองประเทศ ได้ลงนามในข้อตกลงจัดตั้งบริษัทร่วมทุน

องค์กรดังกล่าวมีชื่อว่า Rusvietpetro, Zarubezhneft และ Petrovietnam ซึ่งทำหน้าที่เป็นบริษัทคู่ค้า

ส่วนแบ่งของ Zarubezhneft ใน Rusvietpetro ในฐานะตัวแทนของประเทศที่มีการสำรวจและพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซในอาณาเขตของตนมีจำนวน 51% Petrovietnam - 49%

ในฐานะที่เป็นฐานทรัพยากร พื้นที่ที่ได้รับใบอนุญาตถูกจัดเตรียมไว้ภายใน Central Koreiver ยกระดับใน Nenets Autonomous Okrug

“เก้าปี” กล่าว ผู้จัดการทั่วไป Rusvietpetro Valery Klinchev บริษัท ได้พัฒนาแหล่งผลิตแปดแห่งและวางแผนที่จะผลิตน้ำมันจำนวน 20 ล้านตันในต้นปี 2561 ตั้งแต่ปี 2014 เราได้รักษากำลังการผลิต 3 ล้านตันต่อปี แผนจะรักษาความเร็วไว้จนถึงปี 2020 โดยนำเงินฝากขนาดเล็กของบล็อกที่ 3 และ 4 ของการยกระดับ Central Khoreyver”

กลยุทธ์ใหม่

ในช่วงปลายทศวรรษแรกของปี 2000 Zarubezhneft ได้พยายามที่จะกลายเป็นบริษัทน้ำมันครบวงจร กิจการเหมืองแร่และการบริการในรัสเซียและต่างประเทศถูกซื้อกิจการอย่างแข็งขัน แต่สินทรัพย์ส่วนใหญ่กลับกลายเป็นปัญหาอย่างมากซึ่งต้องการการลงทุนใหม่และความทันสมัย ฐานะการเงินของ Zarubezhneft ทรุดโทรมอย่างรวดเร็ว กำไรสุทธิของบริษัทสำหรับ มาตรฐานรัสเซียการบัญชีในปี 2554 ลดลงเกือบ 18% เมื่อเทียบกับปี 2553 และในปี 2555 ลดลง 3.5 เท่า

ณ สิ้นปี 2555 Sergey Kudryashov อดีตรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพลังงานและรองประธานาธิบดีคนแรกของ Rosneft ได้รับแต่งตั้งให้เป็น CEO คนใหม่ของ Zarubezhneft ในไม่ช้า Zarubezhneft ก็นำกลยุทธ์การพัฒนาใหม่มาใช้

“เราตัดสินใจที่จะละทิ้งความคิดที่จะเปลี่ยนเป็น VIOC ขนาดใหญ่” Kudryashov อธิบาย “โปรแกรมที่นำมาใช้ก่อนหน้านี้ไม่ได้เป็นไปตามความคาดหวัง”

“ในความเห็นของเรา” เขาอธิบาย ผู้นำคนใหม่"ต่างประเทศ" - สิ่งที่คุณรู้จะทำอย่างไรสิ่งที่คุณมีความรู้และ ความได้เปรียบในการแข่งขัน. จุดแข็งของบริษัทคือส่วนการผลิตน้ำมัน… เรามุ่งเน้นไปที่ทุ่งที่มีแหล่งกักเก็บน้ำที่ซับซ้อน เราคุ้นเคยกับสิ่งเหล่านี้จากการทำงานของเราใน Nenets Autonomous Okrug และในเวียดนาม ในพื้นที่ที่ให้ความสนใจคือฟิลด์ "อ่อนแอ" และ "ป่วย" ซึ่งเป็นฟิลด์ที่มีการพัฒนาที่ไม่สมดุลซึ่งงานคือการฟื้นฟูความสงบเรียบร้อย เราได้เลือกกลยุทธ์การพัฒนาเฉพาะกลุ่ม ซึ่งการเติบโตใหม่จะขึ้นอยู่กับโครงการที่มีอุปสรรคในการเข้าต่ำและโอกาสในการเพิ่มประสิทธิภาพโดยใช้เทคโนโลยี ขั้นตอน และมาตรฐานของ Zarubezhneft

การตัดสินใจเลือกโพรงในอุตสาหกรรมน้ำมันนั้นเกิดขึ้นได้ทันท่วงที โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อราคาน้ำมันในตลาดโลกตกต่ำ กลยุทธ์ใหม่กำลังแสดงผล

โครงการเวียดนามได้รับการพัฒนา แนวทางของ Zarubezhneft ทำให้เกิดการค้นพบใหม่ๆ โดยใส่สิ่งอำนวยความสะดวกในการพัฒนาที่ก่อนหน้านี้ถือว่าไม่มีประสิทธิภาพ เมื่อเร็ว ๆ นี้ แหล่งน้ำมันขนาดใหญ่ที่ไม่มีโครงสร้าง "เบลูก้า" (Ca Tam) ถูกค้นพบนอกชายฝั่งเวียดนามเป็นครั้งแรก ในปี 2558 หลุมเจาะได้ให้น้ำมันไร้น้ำไหลได้อย่างอิสระ โดยมีอัตราการไหลมากกว่า 1,800 ตัน มีการวางแผนที่จะเปิดสนามสู่การดำเนินการเชิงพาณิชย์ในปี 2561

บริษัทสิ้นสุดปี 2559 ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายจากมุมมองของสถานการณ์โลก ด้วยการผลิตในเชิงบวกและผลประกอบการทางการเงิน

ปริมาณการผลิตไฮโดรคาร์บอนทั้งหมดในความเป็นเจ้าของที่แท้จริงของ บริษัท ในปี 2559 มีจำนวนเทียบเท่าน้ำมัน 5.2 ล้านตันซึ่งเกินตัวบ่งชี้เดียวกันในปี 2558 ที่ 3.3%

ประสิทธิภาพของงานสำรวจเพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 80% หรือมากกว่านั้น บริษัทมีปริมาณสำรองสูงสุดในช่วงห้าปีที่ผ่านมา (โดยคำนึงถึง การเข้าร่วมทุนในโครงการ) - เทียบเท่าน้ำมันมากกว่า 92 ล้านตัน

EBITDA มีจำนวน 14.9 พันล้านรูเบิลและฟรี กระแสเงินสด- 13.8 พันล้านรูเบิลซึ่งเกือบ 1.6 พันล้านรูเบิล ดีกว่าระดับปี 2015 สิ่งนี้ทำให้สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันของรัฐอย่างเต็มที่ในฐานะผู้ถือหุ้น: การจ่ายเงินปันผลในปี 2559 สูงกว่าปีก่อนหน้า 12%

คาริยากะ PSA

ในปี 2559 ซารูเบซเนฟต์เปิดตัว โครงการใหม่– เพิ่มส่วนแบ่งใน Kharyaga PSA กลายเป็นผู้ดำเนินการโครงการ ส่วนแบ่งของผู้เข้าร่วม PSA มีการกระจายดังนี้: Zarubezhneft - 20%, ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga (ผู้ดำเนินการ) - 20%, Statoil - 30%, Total Exploration Development Russia - 20% และ NNK JSC - 10%

“โครงการนี้มีความสำคัญมากสำหรับเรา” Kudryashov ให้ความเห็น – เราบอกว่าเราสามารถทำงานกับวัตถุที่ซับซ้อนเช่นนี้ได้ เราจ่ายเงิน (มันไม่ใช่ ทุนที่ยืมมา, แ ทุนของตัวเอง) และบรรลุผลดีภายในหกเดือน

ณ สิ้นปี 2559 หลังจากโอนหน้าที่ของผู้ควบคุมเครื่องไปยัง Zarubezhneft โครงการ Kharyaga พบว่าต้นทุนการดำเนินงานลดลง 25% จาก RUB 6.4 พันล้านเป็น RUB 4.8 พันล้าน

ชั่วโมงเรียน "เจ้าของแผ่นดินประหยัด!"

ชั้นนำ: เรียนพวกคุณ! วันนี้เราจะมาพูดถึงเรื่องการประหยัดพลังงาน
- การประหยัดพลังงานคืออะไร?(คำตอบของเด็ก)
การประหยัดพลังงานไม่ได้เป็นเพียงการประหยัดงบประมาณของครอบครัวเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการดูแลผู้ที่จะมีชีวิตอยู่หลังจากเราบนโลกใบนี้ด้วย การทำเช่นนี้เราต้องเรียนรู้การใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัยสัมพันธ์กับ สิ่งแวดล้อมในเกมวันนี้ของเรา "เจ้าของโลกที่ประหยัด!"
- จะเป็นเจ้าภาพได้อย่างไร?(คำตอบของเด็ก)
เด็กถูกแบ่งออกเป็นทีม
ชั้นนำ: - พบแขก - คนแคระเศรษฐกิจ!
แคระ: - คุณจำฉันได้ไหม (คำตอบของเด็ก) ฉันไม่ใช่แค่คำพังเพย ฉันเป็นคนแคระเศรษฐกิจ
ฉันมีน้ำและก๊าซ
พวกเขาเพียงแค่ไม่เท
แสง ความร้อน น้ำ และก๊าซ
พวกเขามีราคาแพง
เพื่อให้ทุกคนรวยขึ้น
เราต้องเรียนรู้
แสดงความอดทน
การประหยัดพลังงาน.
- ฉันคิดงานที่น่าสนใจ ยาก และให้ข้อมูลมากมายสำหรับคุณ และผู้ที่ประหยัด ประหยัด และเอาใจใส่มากที่สุดก็สามารถเป็นผู้ชนะได้ ขั้นแรก เรามาทำการวอร์มอัพทั่วไปกันก่อน ฟังปริศนาอย่างระมัดระวัง:
1. อุ่นเครื่อง: - ใสเหมือนแก้ว
อย่าวางไว้ในหน้าต่าง(น้ำ)
- ฉันใช้เวลาดวงอาทิตย์
ผ่านหน้าต่างของคุณ
ห้อยลงมาจากเพดาน
มันกลายเป็นความสนุกสนานในบ้าน(หลอดไฟฟ้า)
- ฉันพกน้ำในตัวฉัน
ทุกคนต้องการน้ำ
ซักได้ไม่ยุ่งยาก
ถ้ามี...(ท่อน้ำ).
- ฉันวิ่งไปตามเส้นทาง
ฉันทำไม่ได้โดยไม่มีเส้นทาง
ฉันอยู่ที่ไหนพวกไม่มี
ไฟในบ้านไม่ติด(ไฟฟ้า)
- ฉันจะช่วยคุณจากการทำงาน
ฉันจะไม่ทิ้งฝุ่นไว้(เครื่องดูดฝุ่น)
- สู่หมู่บ้านห่างไกลเมือง
ใครอยู่ในสาย?
พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช บรมนาถบพิตร -
นี้...(ไฟฟ้า).
สรุปการอบอุ่นร่างกาย สำหรับคำตอบที่ถูกต้องแต่ละข้อ ทีมจะได้รับคะแนน
แคระ: - และตอนนี้ความสนใจ - ตรวจสอบ การบ้าน. ใครจะเล่าโองการ
หรือสุภาษิตเกี่ยวกับวิธีประหยัดความร้อน น้ำ ไฟฟ้า?
2. การบ้าน. เด็กบอกเรียนรู้ล่วงหน้าข้อ:
เปิดไฟเมื่อมืด
เปิดหน้าต่างด้วยแสงแดด
ประหยัดความร้อนและน้ำ
และบ้านจะน่าอยู่
ประหยัดไฟ ประหยัดน้ำมัน -
และชีวิตจะมีความสุขมากขึ้นสำหรับเรา
เรารักน้ำ น้ำ น้ำ
เราหมุนปั้นจั่น - และเราทำลายมันด้วยลิตร
รู้ประหยัดน้ำน้องสาว
คุณจะให้โอกาสลูกหลานได้เมา
มนุษย์ต้องการก๊าซเสมอ
อาหารของเราปรุงด้วยแก๊ส
แต่ถ้าไม่อยากระเบิดบ้าน
ติดตามเขาอย่างเคร่งครัดทั้งวันทั้งคืน!
บ่อยขึ้น เด็ก ๆ ล้างในห้องอาบน้ำ -
โลกทั้งใบจะดีกว่า!
ไม่จำเป็นต้องล้างในห้องน้ำ,
มีปริมาณการใช้น้ำมาก
ตะเกียงจะเผาไหม้หนึ่งวัน -
ถ่านหินหนึ่งร้อยกิโลกรัมจะเผาไหม้!
หากเธอส่องแสงอย่างไร้ค่า
เศรษฐกิจของวัตถุดิบอยู่ที่ไหน?
ไม่ได้แอบเข้าบ้าน
คุณป้องกันหน้าต่าง -
และอยู่ในความอบอุ่น!
ฉันจะเสนอความลับหนึ่งข้อ -
สูตรผู้หญิงประหยัด:
เปิดเตาอบ จะต้ม -
ดับเครื่องลงอีกนิด
รอสักครู่...
อาหารต้มช้า
เก็บไฟฟ้า.
กระติกน้ำร้อนจะไม่ทำให้เราประหลาดใจ
ที่ช่วยให้เรามีน้ำ
ร้อนหนาว,
เหมาะสำหรับทุกอย่าง
และเตารีดพูดว่า:
- “เราไม่ใช่ศัตรูของแอร์โฮสเตส!”
คุณรีดแจ็คเก็ตอย่างไร?
ปิดเตารีด
และความร้อนที่เหลืออยู่
เรารีดไหมทั้งหมด
ตู้เย็นโกรธ
ฉันเอามันและปิดตัวเอง
"มันยากที่จะทำงาน" เขากล่าว
หากน้ำแข็งหนาแขวนอยู่
ด้วยความนับถือ
มาว่ากันเรื่องการประหยัดพลังงาน!
สุภาษิต:
1. ความประหยัดมีค่ามากกว่าความมั่งคั่ง
2. คุณไม่ได้ช่วยคนอื่น คุณจะไม่เห็นของคุณเอง
3. อุปทานของบุคคลไม่เสีย
4. อย่าเทขอบสงสารความดี!
5. ประหยัด - เงินเท่าเดิม
6. บันทึกของคนอื่น - คุณเองจะเป็นเจ้าของ
7. สิ่งที่คุณบันทึกวันนี้จะมีประโยชน์ในวันพรุ่งนี้
8. ประหยัดดีกว่ากำไร
9. เขาอยู่ได้โดยไม่จำเป็น ผู้ซึ่งประหยัดเงิน
10. เงินไม่ใช่ความมั่งคั่ง แต่เป็นการประหยัดและมีเหตุผล
แคระ: - ภารกิจรอบที่ 3 "บ้านแสนสบายของเรา" อยู่ในซองเหล่านี้
(เด็ก ๆ ด้วยความช่วยเหลือของด้านบนเลือกซองจดหมายสำหรับตัวเอง สัตว์ถูกวาดในซองเดียว
ในคนอื่น) 1 งาน พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่สัตว์เตรียมตัวสำหรับฤดูหนาว
2 งาน พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ผู้คนเตรียมตัวสำหรับฤดูหนาว
3 งาน ต้องปฏิบัติตามกฎการรักษาความร้อนในบ้านอย่างไร สรุป.
แคระ: - งาน4 รอบ “ตัวช่วยดีๆ ของเรา” .
(คนแคระนักเศรษฐศาสตร์วางซองจดหมายไว้บนโต๊ะเล่นเกมที่มีรูปภาพเครื่องใช้ไฟฟ้า: เครื่องดูดฝุ่น ตู้เย็น เตารีด ตะเกียงไฟฟ้า ฯลฯ
เด็ก ๆ ได้ไขปริศนาละครใบ้เกี่ยวกับอุปกรณ์ที่พวกเขาได้รับสำหรับทีมตรงข้ามซึ่งต้องเดาว่าพวกเขากำลังวาดภาพอะไรและพูดคุยเกี่ยวกับวิธีจัดการกับมันเพื่อที่จะใช้พลังงานน้อยลง)
สรุป.
Gnome: - งานของรอบที่ 5 "การ์ดประหยัดพลังงาน"
งานคือการอธิบายสิ่งที่เข้ารหัสไว้
กำลังสรุปผลการแข่งขัน
แคระ: - ฉันประกาศรอบที่ 6 “ช่วยกระแสไฟวิ่งเข้าบ้าน” (เด็กได้รับแผ่นที่มีเขาวงกตซึ่งพวกเขาพยายามค้นหาเส้นทางไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าไปยังบ้านอย่างรวดเร็วและถูกต้อง) คนแคระ: - รอบที่ 7 "เราอยู่โดยไม่มีน้ำและไม่ได้อยู่ที่นั่นและไม่ใช่ที่นี่" ช่วยระบุผู้ชนะ
(บนโต๊ะเกมมีภาพแปลงร่าง: แปรงฟัน ซักเสื้อผ้า ล้างจาน ปัดฝุ่น พวกเขาเลือกภาพและอธิบายว่างานเหล่านี้สามารถทำได้โดยสูญเสียน้ำน้อยที่สุด) หลังจากจบรอบที่แล้ว ผลการแข่งขันทั้งเกมจะถูกสรุปผล
แคระ: - ทำได้ดีมากเด็ก ๆ ! คุณกลายเป็นเจ้าของตัวจริงที่ประหยัดและประหยัด!(ให้ของที่ระลึกแก่พวกเขา) ฉันหวังว่าคุณจะจำใช้กฎของความประหยัดในชีวิตประจำวันของคุณ
บทสรุป (เด็กอ่าน): 1. ดูแลคนเบา!
เราไม่มีชีวิตที่ปราศจากแสงสว่าง
หากไม่มีแสงสว่าง
เราจะมีชีวิตอยู่ - ฉันไม่รู้ว่าอย่างไร
บุคคลย่อมไม่มี
ไม่มีประโยชน์สำหรับชีวิต
ยุคถ้ำเป็นอย่างไรก็ไม่รู้
มนุษย์อยู่ได้โดยปราศจากแสงสว่างหรือไม่?
2. ไฟฟ้ามีประโยชน์!
ถึงแม้เราจะไม่ได้ใส่และไม่กินก็ตาม
แม้ว่าจะไม่ได้ยินเธอ, ไม่ให้รู้,
ถ้าไม่เห็นก็ไม่เข้าใจ
ทุกคนควรประหยัด!
ทุกคนต้องเข้าใจ
ว่าทัศนคติของคุณ
เธอต้องเปลี่ยนทันที!
3. ทุกคนต้องการน้ำเสมอ!
เรารู้หมดแล้วเพื่อน
แล้วราคาของมันคืออะไร?
บางครั้งใครจำได้บ้าง!
4. เราเสียไฟฟ้า น้ำ และก๊าซ
ตอนนี้ทุกอย่างเป็นไปด้วยดีกับเรา
และถ้าคุณใช้จ่ายอย่างไร้สติ -
ทุกคนจะต้องจ่ายเงินเต็มจำนวน
และถ้าคุณเก็บความมั่งคั่งทั้งหมดไว้
คิดว่าคุณไม่ได้อยู่อย่างเปล่าประโยชน์
5. หยดก็หยด น้อยมาก!
ดูเหมือนจะไม่เป็นปัญหา
แค่หยดเดียวก็จากไป
เงินของเราตลอดไป
6. และสำหรับผู้ใหญ่ในครัว
สิ่งที่คุณต้องมีคือตาต่อตา
เพื่อไม่ให้เสีย
ก๊าซธรรมชาติราคาแพง
7. เราอุ่นหน้าต่างในบ้าน
เรากำลังพยายามเช่นเคย
และนั่นคือเหตุผลที่คุณไม่กลัว
เราเย็นชา
8. แสงสว่างอยู่ทั้งกลางวันและกลางคืน
ที่ไหนจำเป็นและไม่จำเป็น
ผู้ใหญ่ คุณ เด็ก เตือน:
"เมื่อออกไปให้ปิดไฟ!"
9. มาอยู่ในโลกนี้
พรุ่งนี้ดีกว่าเมื่อวาน
บันทึกไว้ในอพาร์ตเมนต์ของคุณ
น้ำ แก๊ส ความร้อนเสมอ
ขอบคุณทุกคนสำหรับการทำงานของคุณ!

บริษัทกำลังขอเงินทุนเพื่อชำระบัญชี ภัยคุกคามต่อสิ่งแวดล้อมในแถบอาร์กติก
ซารูเบซเนฟต์เตือนกระทรวงพลังงานว่าบ่อน้ำสิบแห่งถูกทิ้งร้างตั้งแต่ยุคโซเวียตบนหิ้งของทะเลเรนต์และคาร่า บริษัทพร้อมที่จะดำเนินการชำระบัญชีหากได้รับเงินทุนตามเป้าหมาย ผู้เชี่ยวชาญประเมินต้นทุนของงานดังกล่าวที่ 200-700 ล้านดอลลาร์

หิ้งอาร์กติกไม่มีต้นแบบ

หัวหน้าของ Zarubezhneft, Sergey Kudryashov ขอให้รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพลังงาน Kirill Molodtsov จัดประชุมร่วมกับหน่วยงานจัดการทรัพย์สินของรัฐบาลกลาง Rosnedra และกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติเพื่อพิจารณาว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบในการซ่อมแซมหรือชำระบัญชีของบ่อน้ำร้างสิบแห่ง บนหิ้งของทะเลทางเหนือ สิ่งนี้ระบุไว้ในจดหมายของเขาลงวันที่ 19 เมษายน (RBC มีสำเนา) เวลส์ยังคงอยู่ใน สมัยโซเวียต(ในยุค 80 ของศตวรรษที่ผ่านมา) เพื่อค้นหาน้ำมันหรือก๊าซซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ Zarubezhneft, Arktikmorneftegazrazvedka (AMNGR) เจาะ

Zarubezneft คืออะไร

Zarubezhneft เป็นเจ้าของ 100% โดย Federal Property Management Agency ในปี 2559 บริษัท ผลิตน้ำมัน 5.2 ล้านตัน รับ 60 พันล้านรูเบิล รายได้และ 6.4 พันล้านรูเบิล กำไรสุทธิตาม IFRS Zarubezneft กำลังพัฒนา ทุ่งน้ำมันใน Nenets Autonomous Okrug ในเวียดนามและคิวบาเป็นเจ้าของโรงกลั่นน้ำมันในบอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา

จากข้อมูลของ Kudryashov ตอนนี้บ่อน้ำเหล่านี้อยู่ในบัญชีที่ไม่สมดุลของ Arktikmorneftegazrazvedka กล่าวคือ บริษัทไม่ได้เป็นเจ้าของและไม่มีมูลเหตุหรือวิธีการทำงานกับบ่อน้ำเหล่านี้เอง ตามจดหมายของ Kudryashov เจ้าของอย่างเป็นทางการของวัตถุเหล่านี้คือ การจัดการระดับภูมิภาคหน่วยงานจัดการทรัพย์สินของรัฐบาลกลาง ตอนนี้บ่อน้ำถูกฆ่าด้วยลูกเหม็น แต่เป็นเวลาหลายปีที่พวกเขาไม่ได้รับการตรวจสอบ “เมื่อคำนึงถึงระยะเวลาที่จำกัดของการอนุรักษ์บ่อน้ำ เช่นเดียวกับการขาดการตรวจสอบบ่อน้ำบาดาลใต้น้ำอย่างเป็นระบบ จึงมีความเป็นไปได้ที่จะเกิดการละเมิดความรัดกุม ขนาดของผลที่ตามมาของการพัฒนาเหตุการณ์ดังกล่าวในอาร์กติกสามารถเทียบได้กับขนาดของภัยพิบัติด้านสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้นในปี 2010 ในอ่าวเม็กซิโก” หัวหน้า Zarubezhneft เตือน

ภัยพิบัติทางนิเวศในอ่าวเม็กซิโก

เรือดำน้ำ Deepwater Horizon ที่ดำเนินการโดย BP จมลงในอ่าวเม็กซิโกนอกชายฝั่งหลุยเซียน่าเมื่อวันที่ 22 เมษายน 2010 หลังจากเกิดเพลิงไหม้และการระเบิด ส่งผลให้มีผู้สูญหาย 11 รายและเกิดการรั่วไหลของน้ำมันครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์สหรัฐ โดยน้ำมัน 4.9 ล้านบาร์เรลตกลงไปในน้ำ น้ำมัน. ?ในเดือนพฤศจิกายน 2555 BP สารภาพกับภัยพิบัติและตกลงที่จะจ่ายค่าปรับ 4.5 พันล้านดอลลาร์สำหรับการรั่วไหลของน้ำมัน โดยรวมแล้ว ณ สิ้นปี 2556 BP ได้ใช้เงินไปมากกว่า 14 พันล้านดอลลาร์เพื่อชดเชยความเสียหายที่เกิดจากภัยพิบัติที่มนุษย์สร้างขึ้น

เขาชี้ให้เห็นว่าตั้งแต่ปี 2013 บริษัท ได้นำไปใช้กับหน่วยงานจัดการทรัพย์สินของรัฐบาลกลางซ้ำแล้วซ้ำอีกโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อโอนสินทรัพย์เหล่านี้ไปยังสมดุลของรัฐและกำหนดว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบและชำระบัญชี แต่ยังไม่ได้รับการตอบกลับ

ตัวแทนของ Zarubezhneft ยืนยันกับ RBC ว่า บริษัท ได้ยื่นคำร้องต่อกระทรวงพลังงานเพื่อจัดการประชุมเกี่ยวกับปัญหาการซ่อมหรือชำระบ่อน้ำร้างบนหิ้งอาร์กติก ตามที่เขาพูดสิบหลุมที่กล่าวถึงในจดหมายไม่ได้อยู่ในงบดุลของ AMNGR หรือ Zarubezhneft เอง อย่างไรก็ตาม บริษัทต้องการเตือนเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับความจำเป็นในการตรวจสอบและชำระบัญชี เนื่องจากอาร์กติกเป็นภูมิภาคเชิงกลยุทธ์และจำเป็นต้องป้องกันปัญหาสิ่งแวดล้อม

“เราเขียนจดหมายถึงสำนักงานจัดการทรัพย์สินของรัฐบาลกลาง ซึ่งเป็นเจ้าของบ่อน้ำเหล่านี้อย่างเป็นทางการ แต่พวกเขาไม่มีงบประมาณสำหรับการบำรุงรักษา ดังนั้นเราจึงหันไปหากระทรวงพลังงานในฐานะผู้ควบคุมเพื่อให้พวกเขาตัดสินใจว่าจะทำอย่างไร: บังคับให้ผู้ถือใบอนุญาตรายใหม่เป็นเงินทุนและดำเนินงานเหล่านี้หรือกำหนด บริษัท ที่ได้รับอนุญาตสำหรับสิ่งนี้” เขากล่าวกับ RBC ตามที่ตัวแทนของ Zarubezhneft บริษัท มีความสามารถที่เกี่ยวข้องและหากจำเป็นก็พร้อมที่จะดำเนินการชำระบัญชีในบ่อน้ำอาร์กติกเองโดยขึ้นอยู่กับการจัดสรรเงินทุนเป้าหมาย เขาไม่ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการติดต่อของหัวหน้า บริษัท กับกระทรวงพลังงาน

โฆษกกระทรวงพลังงานปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น แหล่งข่าวในแผนกบอก RBC ว่ายังไม่มีการประชุมเกี่ยวกับประเด็นนี้ ตัวแทนของ Federal Property Management Agency ไม่ตอบสนองต่อคำขอจาก RBC แหล่งข่าวใกล้ชิดกับ Federal Property Management Agency อธิบายว่าตอนนี้บ่อน้ำถูกทิ้งร้างจริงๆ แต่กำลังถูกโอนไปยังยอดคงเหลือของรัฐ รวมถึงการโอนเอกสารทั้งหมด เมื่อสิ้นสุดแล้ว ก็สามารถย้อนกลับมาสู่คำถามในการกำหนดว่าใครมีหน้าที่รับผิดชอบในการชำระบัญชี

ชำระบัญชี 700 ล้านดอลลาร์

Vyacheslav Urmancheev ดุษฎีบัณฑิตสาขาวิทยาศาสตร์เทคนิค อดีตผู้อำนวยการทั่วไปของ Arktikmorneftegazrazvedka เล่าว่า ในสมัยสหภาพโซเวียต ตามเขากฎสำหรับการดำเนินการขุดให้นักดำน้ำตรวจสอบหลุมดังกล่าวเพื่อความรัดกุมอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ หกเดือน แต่ไม่มีใครทำการตรวจสอบบ่อน้ำมานานกว่าสิบปี “ฉันหยิบยกประเด็นเรื่องการทิ้งบ่อน้ำเหล่านี้ตอนที่ฉันยังอยู่ในความดูแลของบริษัท ในการประชุมที่รอสเนดราเมื่อประมาณเจ็ดปีที่แล้ว พวกเขาสัญญาว่าจะสร้างบริษัทที่จะได้รับเงินและอำนาจสำหรับงานเหล่านี้ แต่พวกเขาไม่ได้ทำอะไรเลย” เขากล่าวกับ RBC

ตัวแทนของกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติ ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ควบคุมรอสเนดรา บอกกับ RBC ว่าทั้งกระทรวงพลังงานและซารูเบซเนฟต์ไม่ได้ติดต่อพวกเขาในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาเกี่ยวกับชะตากรรมของบ่อน้ำในอาร์กติก ตามเขา เจ้าของพื้นที่ใบอนุญาตที่พวกเขาตั้งอยู่ควรชำระบัญชีบ่อเหล่านี้ แปลงบางส่วนเป็นของ Rosneft บางส่วนเป็นของ Gazprom และบางส่วนยังอยู่ในกองทุนที่ไม่ได้รับการจัดสรร แหล่งข่าวใน Zarubezhneft ชี้แจงกับ RBC ตัวแทนของ Rosneft และ Gazprom ไม่ได้ตอบคำถามของ RBC ว่าพวกเขาพร้อมที่จะจ่ายและกำจัดบ่อน้ำในอาร์กติกที่พวกเขาได้รับมาหรือไม่

Urmancheev ประมาณการต้นทุนของงานทิ้งบ่อน้ำที่ 10% ของต้นทุนการขุดเจาะในปัจจุบัน นั่นคือ 20-70 ล้านดอลลาร์สำหรับแต่ละหลุม ขึ้นอยู่กับความลึก นั่นคือ 200-700 ล้านดอลลาร์สำหรับกองทุนทั้งหมด ตัวอย่างเช่น เมื่อสองปีที่แล้ว Rosneft เจาะบ่อน้ำ Universitetskaya-1 ในทะเล Kara ในราคา 700 ล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้สามารถค้นพบทุ่ง Pobeda ที่นั่นได้ เขาสังเกตว่าสำหรับงานดังกล่าวจำเป็นต้องเช่าแท่นขุดเจาะและเป็นเจ้าของ เทคโนโลยีที่ทันสมัยงานชำระบัญชีใต้น้ำ สมาชิกของสภาวิทยาศาสตร์ภายใต้คณะมนตรีความมั่นคงแห่งสหพันธรัฐรัสเซียประธานกลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนา ทรัพยากรแร่และการพัฒนาระบบขนส่งในแถบอาร์กติก? มิคาอิล Grigoriev เขาตั้งข้อสังเกตว่า AMNGR มีวิธีแก้ปัญหาทางเทคนิคสำหรับการทิ้งบ่อน้ำเหล่านี้ ในขณะที่บริษัทอื่นๆ มักจะต้องดึงดูดพันธมิตรภายนอก

"ซารูเบซเนฟต์"- รัฐรัสเซีย บริษัท น้ำมัน. ชื่อเต็ม - บริษัทร่วมทุน Zarubezneft. สำนักงานใหญ่ - ใน มอสโก.

เรื่องราว

เจ้าของและผู้บริหาร

แปรสภาพเป็นบริษัทร่วมทุนแบบเปิดใน 2004. 100% ของหุ้นของบริษัทเป็นของรัฐบาลกลาง

ผู้อำนวยการทั่วไป - Sergey Ivanovich Kudryashov ประธานคณะกรรมการ - Evgeny Alekseevich Murov

กิจกรรม

Zarubezhneft JSC เป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซที่รัฐเป็นเจ้าของที่หลากหลาย โดยมีสินทรัพย์และโครงการต่างๆ ในหลายส่วน

กิจกรรมหลัก:

• สำรวจ พัฒนา และดำเนินการแหล่งน้ำมันและก๊าซใน สหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศบนบกและไหล่ทวีป
• การออกแบบ การก่อสร้าง และการดำเนินงานของโรงกลั่นน้ำมัน ฟาร์มถัง และระบบท่อส่งน้ำมัน
• การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีภายในประเทศขั้นสูงในการพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซ
• เลิกงาน วิธีการที่ทันสมัยเพิ่มการกู้คืนน้ำมันเพื่อขยายการส่งออกบริการไฮเทค
• ประกอบกิจการส่งออก-นำเข้าจัดหาอุปกรณ์เทคโนโลยี

ภูมิภาคที่มีอยู่

เวียดนาม

เวียดนามอยู่ในลำดับความสำคัญในกิจกรรมของ Zarubezhneft JSC ที่สุด โครงการที่มีประสิทธิภาพ Zarubezhneft เป็นกิจการร่วมค้าของ Vietsovpetro ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 1981 บนพื้นฐานของข้อตกลงระหว่างรัฐบาลบนพื้นฐานความเท่าเทียมกันกับ Petrovietnam Oil and Gas Corporation

รัสเซีย

ทรัพย์สินของรัสเซียของบริษัทในด้านการผลิตไฮโดรคาร์บอนมีตัวแทน 13 สาขาใน Nenets Autonomous Okrug ซึ่งพัฒนาภายใต้กรอบของ SK RUSVIETPETRO LLC (บริษัทร่วมของ Zarubezhneft JSC และ Petrovietnam Oil Company) เขตข้อมูล Kharyaginskoye ภายใต้ PSA (ในปี 2559 บริษัทฝรั่งเศส Total โอนสัดส่วนการถือหุ้น 20% และทำหน้าที่โอเปอเรเตอร์เพื่อสนับสนุน Zarubezhneft JSC), แหล่งน้ำมันของ Orenburgnefteotdacha JSC และ Ulyanovskneftegaz LLC

บอสเนียและเฮอร์เซโก

Zarubezhneft เป็นเจ้าของโรงกลั่น Brod น้ำมันเครื่องโมดริชและ เครือข่ายสถานีบริการน้ำมันวี Republika Srpska (บอสเนียและเฮอร์เซโกวีนา).

คิวบา

ซารูเบซเนฟต์ร่วมมือกับคิวบาเปโตรเลโอ (Cupet) บริษัทน้ำมันและก๊าซแห่งรัฐคิวบา บริษัทกำลังดำเนินโครงการเพื่อเพิ่มวิธีการกู้คืนน้ำมันที่แหล่ง Boca de Jaruco ตามสนธิสัญญาสมาคมเศรษฐกิจระหว่างประเทศ ซึ่งลงนามในเดือนมิถุนายน 2554

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

การผลิตน้ำมันโดยกลุ่ม บริษัท Zarubezhneft ในปี 2558 มีจำนวน 10.22 ล้านตัน

รายได้ของกลุ่มบริษัท Zarubezhneft JSC (ตาม IFRS) ในปี 2558 อยู่ที่ 56.6 พันล้านรูเบิล (ในปี 2014 - 49.4 พันล้านรูเบิล)

กำไรสุทธิของ Zarubezhneft JSC (ตาม RAS) ในปี 2558 - 9.1 พันล้านรูเบิล (ในปี 2014 - 8.5 พันล้านรูเบิล)