Ev » İzin prosedürleri » Kariyer oluşturmanın ilke ve yöntemleri. Kariyer planlaması

Kariyer oluşturmanın ilke ve yöntemleri. Kariyer planlaması

Kariyer, modern bir insanın ihtiyaçlarının yapısında önemli bir yer tutar ve dolayısıyla genel olarak iş ve yaşamdan memnuniyetini etkiler. Başarılı bir kariyer, kişiye maddi refah, kendini gerçekleştirme ihtiyacı, saygı ve özsaygı, başarı ve güç, kader alanını geliştirme ve genişletme ihtiyacı gibi en yüksek psikolojik ihtiyaçlarının karşılanmasını sağlar.

Kariyer (Fransızca “taşıyıcı” kelimesinden - koşmak, meslek, alan) - resmi veya diğer faaliyetlerde hızlı ve başarılı ilerleme; şöhret, şeref veya maddi kazanç elde etmek. Geniş anlamda kariyer, bir kişinin hayatındaki bir dizi mesleki rol, statü ve faaliyettir. Bu, mesleki faaliyetlerde önceden planlanmış görev ve pozisyonlara sahip bir kişinin aktif, kapsamlı bir başarısıdır; başarılı terfi veya kariyer gelişimi; Bir kişinin hayatı boyunca (çalışma, çalışma, boş zaman dahil) gerçekleştirdiği bir dizi bilinçli üretken faaliyet türü. Dar anlamda kariyer, belirli bir çalışanın bir takımda tuttuğu pozisyonların, işlerin veya pozisyonların fiili dizisidir.

Kariyer, bir kişinin çalışma hayatı boyunca iş deneyimi ve faaliyetleriyle ilişkili, bireysel olarak bilinçli bir tutum ve davranıştır. Belirli bir kariyer anlayışının her zaman subjektif olduğu, bir kariyerin bireyin kendi yargısı dışında başarı ya da başarısızlık anlamına gelmediği vurgulanmalıdır. Yani sadece bunu yapan kişi onun kariyerini değerlendirebilir. Dışarıdan bir başarısızlıklar ve yaşam çarpışmaları zinciri gibi görünse bile onun için başarılı olabilir. Yaşam kariyerinizi bilinçli bir şekilde gerçekleştirmek için, bir kariyer stratejisi oluşturmanın yollarına, yani kendini pazarlamanın modern yöntem ve tekniklerine hakim olmanız gerekir.

Kariyer stratejisi- Bu, faaliyetlerin tanıtım ve organizasyon yönteminin, itici mekanizmaların en iyi şekilde kullanılmasını sağlayacak ve her türlü caydırıcılık ve direnç faktörünün etkisini zayıflatacak şekilde bir kariyer oluşturmanın bir yoludur. Bu kariyer stratejisi anlayışıyla stratejik amaç, kariyer sürecinin sürdürülebilirliğinin sağlanmasıdır. Kariyer stratejisi, bir kişinin kariyerinde izlediği hedefleri, bunların yaşam değerleriyle birleşimini ve kariyer hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik temel ilke ve kuralları içerir.

Kariyer stratejisinin ilkeleri:

Süreklilik ilkesi. Ulaşılan kariyer hedeflerinin hiçbiri nihai olamaz veya durma nedeni olamaz. Karşılaşılan zorluklar nedeniyle ilerleme yavaşlayabilir veya kesintiye uğrayabilir. Bu durumda kaynak rezervi oluşturmak gerekir (ek bilgi, sosyal bağlantıların güçlendirilmesi, sağlık vb.).
Anlamlılık ilkesi. Herhangi bir kariyer eylemi amaca uygun olmalıdır. Hareketin genel hedeflerinin ve özelliklerinin bilinmesi, en uygun rota seçimini sağlar. Gerçekleştirilen faaliyet sosyal açıdan verimli olmalıdır, ancak o zaman ilerleme çevre tarafından desteklenecektir.
Orantılılık ilkesi. Bireysel ilerlemenin hızı, liderler grubundaki genel hareketle orantılı olmalıdır. Bir ekip tarafından terfi genellikle daha güvenilirdir.
Manevra kabiliyeti ilkesi. Düz çizgide hareket yalnızca bir antrenman sahasında veya "temiz" bir pistte mümkündür. Kariyerde bu tür koşullar yoktur. "Yüksek hızda" ve "sadece düz" sürüş girişimleri her zaman yıkıcı çarpışmalarla doludur. Stratejik olarak bir kariyer manevrası şunları içerir: uzlaşma yoluyla bir çatışmayı hafifletmek; riske eğilimli bir rakibin tehlikeli bir alanında “ileriye gitmek” ve onu takip etmeyi sabırsızlıkla beklemek; Rotayı önemli ölçüde değiştirmeden “bir engeli aşmak”.
Ekonomi ilkesi. Belirli bir alanda, en az kaynak harcamasıyla en büyük sonuçları üreten faaliyet yöntemi her zaman kazanır. Verimlilik artan beceri, birleşik çabalar ve artan ilgi sayesinde artar. Kariyer yolu uzundur. Birçoğu için bu neredeyse tüm hayatları. Başarılı bir kariyer oluşturmak için güçleri bu yol boyunca ustaca dağıtmak önemlidir. Kariyer hedeflerinizi gerçek fırsatlarla eşleştirin.
Görünürlük ilkesi. Kariyer yapan bir kişinin daha erken fark edilmesi daha iyidir. Çoğu zaman yetenekli insanlar görünmezlik nedeniyle kariyerlerinde başarısız olurlar. Sonuçtan gurur duyabiliyorsanız, onu sunmanız ve bunun için her fırsatı değerlendirmeniz gerekir.

Kariyer stratejisi kuralları:

Kendinize yalnızca gerçekçi hedefler belirleyin.
Yeteneklerinize inanın.
Ödün vermeyen bir patronla çalışarak zaman kaybetmeyin, ancak kendinizi bir inisiyatif liderine faydalı hale getirin.
Yakında boşalacak daha yüksek maaşlı bir pozisyon almaya hazırlanın.
Kariyerinize katkıda bulunabilecek diğer kişileri tanıyın ve takdir edin.
Bilginizi genişletin, yeni beceriler edinin.
En sevdiğiniz aktivitelere yer ayıracağınız gün ve tüm hafta için bir plan yapın.
Hayatta her şeyin değiştiğini unutmayın: biz, bilgimiz, becerilerimiz, pazarımız, organizasyonumuz, çevremiz vb. Bu değişiklikleri değerlendirebilmeliyiz.
Geçmişte yalnız yaşayamazsınız.
Gerekli olduğuna ikna olduğunuz anda bırakmalısınız.
Yeni bir iş ararken öncelikle kendinize güvenmeniz gerekir.
Organizasyon içinde kendinizi tanıtmalısınız.

Profesyonel bir kariyer oluşturmak ayrılmaz bir şekilde kariyer hedefleriyle bağlantılıdır, yaşamın farklı dönemlerinde birbirini farklı hızlarda değiştirebilen, farklı seviyelere ve önceliklere sahip olan veya tamamen bulunmayan istenen sonucun imajı.

Doğrudan bir güdü olarak hedef, bilinçli insan faaliyetini yönlendirir ve düzenler, ona tutarlılık ve sistematiklik kazandırır. Kendini pazarlama sisteminde hedef, gerçekleştirilmek üzere hazırlanmış, özel olarak yeniden işlenmiş bir rüyadır. Bir rüya gibi, kalite hedefi de çekici ve ilham verici olmalıdır, ancak rüyadan farklı olarak daha spesifik, ayrıntılı, bir şekilde ölçülebilir, zaman içinde tanımlanmış ve başarılmalıdır.

Kariyer oluşturmak için hedef belirleme süreci üç ana aşamadan oluşur:

Aşama 1 - Hedefleri Bulmak: “Ne istiyorum?” (hedefler açık olmalıdır).

Aşama No. 2 - durum analizi: “ne yapabilirim?” (kişisel kaynakların kaydı).

Aşama No. 3 - hedeflerin oluşturulması: “ne yapmaya başlıyorum?” (net sonuçlar ve son tarihler içeren spesifik pratik hedefler).

Kariyer hedefi belirlemenin, çalışan veya iş arayan hemen hemen her insanın sahip olduğu, düzeyi ve önemi tamamen farklı olabilen belirli ilkeleri vardır. Okuyucuyu kişisel veya profesyonel hedeflerinden birini seçmeye, bunu aşağıdaki kariyer hedefi belirleme ilkeleriyle ilişkilendirmeye ve önerilen soruları yanıtlamaya davet ediyoruz:

1. Çekicilik. Bir kariyer hedefinin seçimi genellikle bir pozisyonun kamuoyundaki prestijiyle ilişkilendirilir. Bu durumun dikkate alınması gerekir ancak bu pozisyonun bireysel bazda cazip olması önemlidir. Bu bakımdan kişisel çıkarlara, değerlere ve fikirlere uygun olmalıdır. Böyle bir hedef seçimi, ona kapılmaya yardımcı olur ve bu nedenle, ona doğru ilerlerken "kaba" işin zorluklarının üstesinden gelmek daha kolaydır.

Güvenlik Sorusu: Kariyer hedefiniz olarak seçtiğiniz şey konusunda gerçekten tutkulu musunuz?

2. Gerçeklik. Acemi bir işçi, bir sanayi bakanı veya bir daire başkanı olmayı hedeflemez (her ne kadar general olmayı hayal etmeyen bir asker kötü bir asker olsa da). Daha gerçekçi olan, mesleki ilerlemenin ve organizasyonel hiyerarşide en yakın pozisyonu yerine getirme yeteneklerinin geliştirilmesinin hedefleridir.

Güvenlik sorusu: Profesyonel bir eğitim aldıktan sonra genç bir uzman olarak hangi pozisyonda çalışabileceğinizi biliyor musunuz? Ondan hoşlanıyor musun? Bir sonraki profesyonel adımın ne olabileceğini görüyor musunuz?

3. Tutarlı yakınlık. Hedef aralığı arzuları dağıtır. Hareketi aşamalara ayırmak çabaları yoğunlaştırır. Tutarlı hedef belirleme, nihai hedefi daha da yakınlaştırır.

Güvenlik sorusu: Mesleki hedefinize ulaşmada aşamalar görüyor musunuz? Kariyerinizi geliştirmek için seçtiğiniz yolda ilerlemek için bugün ne yapmanız gerektiğini biliyor musunuz?

4. İlerleme ve tutarlılık. Sonraki alt hedeflerin her biri, yetenek ve yeteneklerin geliştirilmesini içermelidir. Yeni bir pozisyonda ustalaşmaya hazırlık sağlanmadan hedefe aceleyle ulaşılırsa kariyer süreci istikrarı kaybeder.

Güvenlik sorusu: Mesleki eğitim alırken sizden hangi bilgi, deneyim ve yeteneklerin isteneceğini anlıyor musunuz?

5. Hedef ayarlama imkanı. Terfi sürecinde güdüleri değişebilir. Hedefe doğru ilerlemek, kesinlikle başlangıçtaki güdülere odaklanmak - kendine karşı şiddet ve kariyer sürecinin engellenmesi.

Güvenlik sorusu: Hedefinize ulaşma yolunda yarı yoldayken sonuçtan hayal kırıklığına uğradığınızda, planladıklarınızdan vazgeçmek sizin için yeterince kolay mı? Eğer öyleyse, bu durumda nasıl kariyer inşa edilir?

6. Performans değerlendirme imkanı. Hedef resmileştirilmeli ve başarısının değerlendirilmesine yönelik kriterleri içermelidir. Elde edilen sonuçların önceden belirlenen hedefle korelasyonu, etkinliğin değerlendirilmesi ve daha ileri kariyer planlaması için temel oluşturur.

Güvenlik sorusu: Kariyer oluşturma konusundaki mesleki hedeflerinizin niteliksel ve niceliksel göstergeleri var mı? Ölçülebilirler mi?

Tüm soruların cevabı olumlu ise, mevcut durumu gerçekten objektif olarak değerlendirip değerlendirmediğinizi düşünmeye değer. Fazla mükemmel değil mi?
Tüm soruların cevabı olumsuzsa, belirttiğiniz hedefe gerçekten ulaşmak isteyip istemediğinizi düşünün. Kariyerinizi nasıl inşa edeceksiniz? Belki amacınız bu değildir?
Olumlu ve olumsuz cevaplar değişirse sevinebilirsiniz: siz yaşayan bir insansınız ve insani hiçbir şey size yabancı değil, kendinizi azarlayacak ve övecek bir şey var. Bazı kariyer stratejileriniz var ve sonrasında her şey size bağlı. Daha da iyi olma şansı var. Hedef belirleme yolculuğunuzda iyi şanslar!

P.G. Kırmak. Kendini pazarlama sanatı. Sorunsuz istihdam. - H.2009. Ayrıca bakınız:

Rusya Federasyonu Eğitim ve Bilim Bakanlığı

Federal bütçe devlet eğitim kurumu

yüksek mesleki eğitim

"DEVLET YÖNETİM ÜNİVERSİTESİ"

SANAYİ YÖNETİMİ ENSTİTÜSÜ

"Kariyer oluşturmanın temel ilkeleri"

Kontrol eden: Bir öğrenci tarafından doldurulan:

Savin A.V.Parsegova L.G.MO 1-3

Moskova 2015

giriiş

Her insan bir noktada geleceği, gelecekteki kariyeri hakkında ciddi şekilde düşünmeye başlar. Bir kariyer, türleri ve modelleri ile kişinin yetenekleri, zayıflıkları ve güçlü yönleri hakkında bilgi sahibi olmak, herkesin kendisine aşağıdakileri sağlayacak organizasyonları bulmasına yardımcı olacaktır:

mesleki gelişim ve yaşam standartlarının iyileştirilmesi fırsatları;

daha yüksek derecede iş tatmini elde etmek;

Kişisel mesleki beklentilerin net bir resmi,

gelecekteki mesleki faaliyetlere yönelik hedefli hazırlık;

İşgücü piyasasında rekabet gücünün artırılması.

Kariyerin kontrollü bir süreç olduğu kuruluşlar aşağıdakileri alacaktır:

İşgücü verimliliğini artıracak ve personel değişimini azaltacak motive ve sadık çalışanlar (profesyonel işlerini bu kuruluşa bağlayan);

Çalışanların mesleki gelişimini kişisel çıkarlarını dikkate alarak planlama yeteneği;

Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesine kaynak olarak bireysel çalışanların kariyer gelişim planları;

Profesyonel gelişimle ilgilenen, liderlik pozisyonlarına terfi için eğitilmiş bir grup çalışan.

Bu sorun modern dünyayla ilgilidir. Pek çok insan bilgilerini sistematik hale getiremez ve başarılı bir kariyer inşa edemez. Bu çalışmanın amacı başarılı bir kariyer oluşturmanın temel ilkelerini (planlama yöntemleri, kariyer geliştirme vb.) ele almaktır.

Bu hedefe ulaşmak için aşağıdaki görevleri belirledim:

Bu konuyla ilgili literatürü araştırın;

Temel kavramları tanımlayın;

Kariyerin aşamalarını, türlerini ve modellerini belirlemek;

Modern bir organizasyonda kariyer yönetiminin nasıl yürütüldüğünü düşünün;

Bir organizasyonda kariyer yönetiminin önemi hakkında sonuçlar çıkarın.

Bölüm 1. Kariyerin teorik temelleri

1 Kavram ve kariyer türleri

Bu kavramın birçok tanımı vardır ve bunların her biri, bu kelimenin özünü daha ayrıntılı olarak tanımlamamızı sağlar.

Kariyer - kariyer basamaklarını yükseltmek, hayatta başarı.

Personel yönetimi teorisinde:

Kariyer, bir kişinin çalışma alanındaki resmi veya mesleki gelişimiyle ilişkili bilinçli konumu ve davranışının sonucudur.

Bir kişi bir kariyer - hareketinin yörüngesi - kendisi inşa eder; bu, herhangi bir iç özelliğe ve organizasyon dışı gerçekliğe ve en önemlisi kendi hedeflerine, arzularına ve tutumlarına bağlıdır. "Varlığını karakterinin özelliklerine göre düzenleyen kişiye ne mutlu"

Kariyer, bir veya başka bir alanda (sosyal, resmi, bilimsel, mesleki) faaliyette başarılı bir ilerlemedir.

Meslek seçimi insanın hayatında verdiği en önemli kararlardan biridir. Bu durum iki uyumlulukla açıklanmaktadır: Birincisi bireyin yaptığı işin niteliğine uygunluğu, ikincisi ise kişisel kariyer beklentilerinin kurumun yeteneklerine uygunluğudur.

Kariyer kavramı (kariyer türlerinden biri olarak) hem geniş hem de dar anlamda yorumlanabilir.

Geniş anlamda kariyer, mesleki ilerleme, mesleki büyüme, bir çalışanın profesyonelliğin en üst düzeyine ilerleme aşamalarıdır. Başarılı bir kariyerin mantıksal sonucu, çalışanın kuruluş başkanı tarafından tanınan yüksek profesyonelliğidir. Elbette bir kişinin kariyeri boyunca profesyonellik değerlendirmesi farklılık gösterebilir.

Dar anlamda kariyer, kademe kademe ilerlemek, kişinin mesleki alanında özel bir statüye ulaşmaktır. Bu durumda kariyer, çalışanın kendini onaylaması ve sevdiği işten keyif alması şeklinde belirli ahlaki ikramiyeler almak için bilinçli olarak seçtiği, yukarıya doğru arzu edilen bir yoldur. “Ve eğer çalışmak sana zevk vermiyorsa, o zaman yanlış yerde çalışıyorsun.” Belirli bir statüye (sosyal, resmi, nitelik) doğru ilerlemenin ana nedeni budur.

Kariyeri, bir çalışanın sosyal varoluş akışında istikrar sağlayan gelişmiş bir yaşam tarzına doğru mobil hareketi olarak da tanımlayabiliriz. Kariyer, toplumda ve işyerinde yaşamsal değerleri, faydaları, takdiri elde etme sürecidir.

Kariyer, bir kişinin profesyonel gelişimi, nüfuzunun, otoritesinin ve çevredeki statüsünün artması; iş, nitelik, maddi ve sosyal merdiven basamaklarında ilerlemesinde kendini gösterir.

Kariyerlerden bahsederken kariyer büyümesinden bahsetmeden geçemeyiz. Kariyer gelişimi, bir çalışanın yetki ve sorumluluklarının genişletilmesi, yukarı doğru hareket etmesi ve bir yönetim seviyesinden diğerine geçişidir.

Kariyer gelişimi aşağıdakiler tarafından desteklenir:

) iş seviyeleri, hiyerarşi seviyeleri;

) yeterlilik merdiveninin adımları ve bilgi ve becerileri farklılaştıran ilgili kategoriler

) çalışanın kuruluşun gelişimine katkısını yansıtan durum sıralamaları (rasyonel öneriler vb.);

) organizasyondaki etki derecesi olarak güç seviyeleri (önemli kararların alınmasına katılım, yönetime yakınlık);

) maddi gelir düzeyleri (maaş düzeyi ve sosyal yardımların çeşitliliği).

Kariyer gelişiminin karmaşıklığı, kariyer yapan bireyin kişisel niteliklerine, kariyerin oluştuğu alana ve kişinin ve kuruluşun içinde faaliyet gösterdiği toplumun özelliklerine bağlı olarak birçok nedenden dolayı belirlenir. .

Bir kişinin bir meslek veya kuruluş içindeki hareketinin, farklı kariyer türlerine yol açacak birkaç temel yörüngesi vardır.

Kariyer türleri:

Profesyonel kariyer - belirli bir çalışanın mesleki faaliyeti sırasında çeşitli gelişim aşamalarından geçmesiyle karakterize edilir: eğitim, işe giriş, mesleki gelişim, bireysel mesleki yeteneklerin desteklenmesi, emeklilik. Belirli bir çalışan, farklı organizasyonlarda bu aşamaları sırayla geçebilir. Profesyonel kariyer - bilgi, beceri ve yeteneklerin büyümesi. Profesyonel bir kariyer, profesyonel yolun başlangıcında seçilen birinde derinleşme çizgisini, insan deneyiminin diğer alanlarındaki bir hareket çizgisini veya ustalığı, daha ziyade araçların ve faaliyet alanlarının genişletilmesiyle ilişkili bir çizgiyi takip edebilir.

Organizasyon içi kariyer - bir organizasyon içerisinde çalışanların gelişim aşamalarının birbirini izleyen değişimini kapsar; üç ana yönde uygulanır:

dikey - kariyer kavramının sıklıkla ilişkilendirildiği yön budur, yani. bu durumda ilerleme en belirgindir. Dikey yön, yapısal hiyerarşinin daha yüksek bir düzeyine yükselişi, iş büyümesini ifade eder;

yatay - bu, ya başka bir işlevsel faaliyet alanına geçmek ya da organizasyon yapısında katı bir resmi sabitlemeye sahip olmayan bir düzeyde belirli bir resmi rolün yerine getirilmesi anlamına gelir (örneğin, geçici bir görev gücünün başkanı rolünü yerine getirmek). , program vb.). Yatay bir kariyer aynı zamanda önceki seviyedeki görevlerin genişletilmesini veya karmaşıklaştırılmasını da içerebilir (genellikle ücrette yeterli bir değişiklikle); onlar. bu organizasyon içinde terfidir, örneğin aynı hiyerarşi seviyesindeki farklı departmanlarda çalışmak;

merkezcil - çoğu durumda çalışanlar için çok çekici olmasına rağmen bu yön en az belirgin olanıdır. Merkezcil bir kariyer, işletmenin yönetimine, çekirdeğe doğru bir hareket olarak anlaşılmaktadır. Örneğin, bir çalışanı daha önce kullanılamayan toplantılara davet etmek, hem resmi hem de gayri resmi nitelikteki toplantılar, bir çalışanın resmi olmayan bilgi kaynaklarına erişim sağlaması, gizli talepler, yönetimden gelen bazı önemli talimatlar, ör. bu, organizasyonun çekirdeğine, kontrol merkezine ilerlemek ve karar alma süreçlerine giderek daha derin bir şekilde dahil olmak anlamına gelir.

1.2 Temel yöntemler ve kariyer aşamaları

Kariyer uzun bir süreçtir. Bir kişinin ihtiyaçlarını karşıladığı bir dizi ardışık aşamadan geçer. Bir kişinin gücünü tüm kariyeri boyunca yeterince dağıtması, olası iniş ve çıkışları tahmin etmesi ve ikincisinden korkmaması için gelişim aşamalarının özelliklerini bilmek önemlidir:

Ön aşama okul, orta ve yüksek öğrenimi kapsar ve 25 yıla kadar sürer.

Bu dönemde kişi, ihtiyaçlarını karşılayan ve yeteneklerini karşılayan bir faaliyet arayışı içinde birkaç farklı işi değiştirebilir. Bu tür bir aktiviteyi hemen bulursa, birey olarak kendini onaylama süreci başlar, varlığının güvenliğine önem verir.

Bu dönemde çalışan mesleğe hakim olur, gerekli becerileri kazanır, nitelikleri oluşur, kendini onaylama oluşur ve bağımsızlık kurma ihtiyacı ortaya çıkar. Varlığının güvenliği ve sağlığıyla ilgili endişeleri devam ediyor. Genellikle bu yaşta aileler kurulur ve oluşturulur, bu nedenle geçim seviyesinin üzerinde ücret alma arzusu vardır.

30 ila 45 yaş arası terfi aşaması.

Bu dönemde niteliklerde ve kariyer gelişiminde bir büyüme süreci vardır. Birey olarak pratik deneyim ve becerilerin birikimi, kendini onaylama ihtiyacının artması, daha yüksek bir statüye ve hatta daha fazla bağımsızlığa ulaşma ve kendini ifade etme ihtiyacı vardır. Bu dönemde güvenlik ihtiyacının karşılanmasına çok daha az önem veriliyor, çalışanın çabaları ücretlerin arttırılması ve sağlığın korunmasına odaklanıyor.

45 ila 60 yaş arası koruma aşaması.

Koruma aşaması, elde edilen sonuçların pekiştirilmesine yönelik eylemlerle karakterize edilir. Niteliklerin iyileştirilmesinin zirvesi geliyor ve artışı aktif çalışma ve özel eğitim sonucunda ortaya çıkıyor; çalışan, bilgisini gençlere aktarmakla ilgileniyor. Bu dönem yaratıcılıkla karakterizedir; yeni kariyer seviyelerine yükseliş söz konusu olabilir. Kişi bağımsızlığın ve kendini ifade etmenin doruklarına ulaşır. Kendine ve dürüst çalışma sayesinde bu konuma ulaşan başkalarına hak edilmiş bir saygı ortaya çıkar. Bu dönemde çalışanın ihtiyaçlarının birçoğu karşılansa da ücret düzeyiyle ilgilenmeye devam ediyor ancak diğer gelir kaynaklarına (örneğin kârlara katılım, diğer kuruluşların sermayesi, hisse senetleri, tahviller) artan bir ilgi var. ).

Tamamlanma aşaması 60 ila 65 yıl sürer.

Burada kişi ciddi anlamda emekliliği düşünmeye ve emekli olmaya hazırlanmaya başlar. Bu süre zarfında, boş pozisyona layık bir adayın değiştirilmesi ve eğitilmesi için aktif bir arayış vardır. Bu dönem bir kariyer krizi olarak nitelendirilse ve bu kişiler işlerinden daha az doyum alsalar ve psikolojik ve fizyolojik rahatsızlıklar yaşasalar da, kendini ifade etme ve kendine ve benzeri kişilere saygı, tüm kariyer dönemi boyunca en yüksek noktaya ulaşır. . Ücret seviyesini korumakla ilgileniyorlar, ancak emekli olduklarında bu kuruluşun ücretlerinin yerini alacak ve emeklilik maaşına iyi bir katkı sağlayacak diğer gelir kaynaklarını artırmaya çalışıyorlar.

Son aşamada ise emeklilik aşaması, bu organizasyondaki kariyer (faaliyet türü) tamamlanır: “Hepimiz ustabaşıyız. Emekli olmadan önce bir ustabaşı gibi hayatımızı kuruyoruz.” Bir kurumda çalışırken imkansız olan veya hobi olarak yapılan diğer faaliyetlerde (resim yapmak, bahçecilik, kamu kurumlarında çalışmak vb.) kendimizi ifade etme fırsatı doğar. .). Kendine ve emekli arkadaşlarına saygı istikrar kazandı. Ancak bu yıllardaki maddi durum ve sağlık durumu, diğer gelir ve sağlık kaynakları için sürekli bir endişe kaynağı haline gelebilir.

Bölüm 2. Kariyer geliştirmenin ilkeleri

1 Kariyer planlama ve geliştirme

Kariyer planlaması başarılı bir kariyer oluşturmanın önemli yönlerinden biridir.

Çalışanın gelişim hedeflerinin ve bu hedeflere ulaşmaya giden yolların belirlenmesinden oluşur. Kariyer gelişim planının uygulanması, bir yandan mesleki eğitimler, stajlar, ileri eğitim kurslarına katılım, yani çalışanın mesleki gelişimi yoluyla istenilen pozisyonu işgal etmek için gerekli niteliklerin kazanılmasını, diğer yandan da mesleki gelişimin sağlanmasını içermektedir. Pozisyonda çalışmak için iş deneyiminin gerekli olduğu pozisyonların tutarlı bir şekilde işgal edilmesi. Kural olarak, her işletmenin üst düzey yönetim pozisyonlarına giden standart kariyer basamakları vardır.

Kariyer gelişiminin planlanması ve yönetimi, çalışandan ve işletmeden (bu süreci destekliyorsa) belirli ek (rutin mesleki faaliyetlerle karşılaştırıldığında) çabalar gerektirir. Planlamanın hem çalışanın kendisi hem de çalıştığı iş organizasyonu açısından birçok faydası vardır.

Çalışan için bu şu anlama gelir:

kendisine mesleki gelişim ve kendi refahını artırma fırsatı sağlayan bir ticari organizasyonda çalışmaktan daha yüksek düzeyde memnuniyet;

kişisel profesyonelin net vizyonu

gelecekteki mesleki faaliyetlere hazırlanma fırsatı;

İşgücü piyasasında rekabet gücünün artırılması.

Ticari organizasyon aşağıdaki avantajları elde eder:

işgücü verimliliğini artıran ve personel değişimini azaltan motive ve sadık çalışanların elde edilmesi;

eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesinde önemli bir kaynak olarak bireysel kariyer gelişimi;

Kilit pozisyonlara terfi için mesleki gelişimle ilgilenen, eğitimli bir grup çalışanın elde edilmesi.

Bunların ve diğer avantajların farkındalığı, birçok ticari kuruluşun yönetimini, çalışanlarının kariyer gelişimini yönetmeye yönelik sistemler oluşturmaya teşvik etmiştir. Bu süreci yönetmeye yönelik en yaygın modellerden biri, kariyer planlama ve geliştirmeye yönelik ortaklık modeli olmuştur (Şekil 1).

Pirinç. 1. Bir ticari organizasyon çalışanının kariyerini planlama ve geliştirme süreci

Kariyer planlaması aşağıdakileri içeren bir faaliyettir:

Hedef: başarılı bir kariyer oluşturmak veya buna benzer bir şey (herkesin kendi hedefleri vardır)

Bir çalışan şeklinde konu.

Bir lider olarak akıl hocası.

Personel hizmeti şeklinde danışman.

Ortaklık, üç tarafın (çalışan, yönetici ve personel departmanı) işbirliğini içerir.

Çalışan kendi kariyerini planlamak ve geliştirmekten sorumludur, diğer bir deyişle bu sürecin sahibidir.

Yönetici, çalışanın akıl hocası gibi davranır. Kaynakları yönettiği, çalışma süresinin dağıtımını yönettiği ve çalışanı sertifikalandırdığı için başarılı kariyer gelişimi için onun desteği gereklidir.

İK departmanı profesyonel bir danışman rolü oynar ve aynı zamanda bir işletme organizasyonunda kariyer geliştirme sürecinin genel yönetimini gerçekleştirir.

İnsan kaynakları uzmanları, işe alımdan sonra yeni çalışanı kariyer planlama ve geliştirmenin temelleri konusunda eğitir, ortaklığın ilkelerini, ilgili tarafların sorumluluklarını ve yeteneklerini açıklar. Eğitimin iki temel amacı vardır:

çalışanı kariyer gelişimine ilgi duymak;

onlara kendi kariyerlerini yönetmeye başlamalarını sağlayacak araçları sağlayın.

Kariyer gelişim planının geliştirilmesinin bir sonraki aşamasında çalışan, kendi mesleki ilgi alanlarına ve bunları uygulama yöntemlerine dayanarak gelecekte almak istediği pozisyon(lar)ı belirler. Bu aşamada çalışanın, öncelikle kendi yeteneklerini ve eksikliklerini ve geliştirme yöntemlerini belirlemek için personel servisinden ve kendi yöneticisinden nitelikli yardıma ihtiyacı vardır. Bazı işletmeler, çalışanlarının güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek için özel testler yapmakta ve bunların sonuçları, kariyer planlamasına önemli ölçüde yardımcı olmaktadır. Yöneticinin kariyer planlama sürecine katılımı, yalnızca çalışanın kariyer beklentilerinin gerçekliğinin belirli bir kontrolünün yapılmasına değil, aynı zamanda yöneticinin bu çalışanın kariyerini geliştirme sürecine en başından dahil edilmesine ve dolayısıyla onun desteğini isteyin.

Bir kariyer gelişim planının uygulanması her şeyden önce çalışanın kendisine bağlıdır.

Eğer çalışan:

Çalışkan,

verimli,

işe ilgi duyan kişi,

yetenekli,

sosyal

kişi, o zaman elbette başarılı bir kariyer kurma şansı daha yüksektir.

Çalışmak başarıya giden yoldur! "Çok çalış! Dünya bir cennet olmayacak

Tembel insanlar gibi yaşamak isteyenler için.”

Bu durumda, yalnızca kişinin kişisel niteliklerini değil aynı zamanda belirli koşulları da akılda tutmak gerekir:

tutulan pozisyondaki işin sonuçları. İş sorumluluklarının başarılı bir şekilde yerine getirilmesi terfinin en önemli ön koşuludur;

mesleki ve bireysel gelişim. Çalışan yalnızca mevcut tüm mesleki gelişim araçlarından yararlanmakla kalmamalı, aynı zamanda yeni edinilen becerileri, bilgileri ve deneyimleri de göstermelidir;

Liderle etkili ortaklık. Kariyer gelişim planının uygulanması büyük ölçüde çalışanın pozisyonundaki performansını ve potansiyelini resmi veya gayri resmi olarak değerlendiren, çalışanlarla işletme organizasyonunun üst yönetimi arasındaki ve kararları veren en önemli iletişim kanalı olan yöneticiye bağlıdır. terfi hakkında;

iş organizasyonunda önemli bir konuma sahiptir. Organizasyonel hiyerarşide ilerlemek için işletmenin çalışanın varlığını, başarılarını ve yeteneklerini bilmesi gerekir.

Başarılı bir kariyere ulaşmanın 2 yolu

Başarılı bir kariyer, yalnızca büyük kazançlar değil, aynı zamanda kendi öz saygınızı, yaşam standardınızı ve prestijinizi önemli ölçüde artırma fırsatı anlamına da gelir. Bu nedenle birçok insan kariyer basamaklarının en üstüne çıkmak için çabalıyor.

Mutlak liderliğe giden yolda, her yolda olduğu gibi işinde de başarıya ulaşmaya karar veren kişi birçok engelle yüzleşmek zorunda kalacaktır. Bu, kendi emeğinizle çok yükseklere hızla ulaşamayacağınız anlamına gelir. Hedeflerinize yaklaşmak için biraz çaba sarf etmeniz gerekiyor. Ek olarak, kesinlikle doğru yönde ilerleyebilmek için net bir eylem planına sahip olmanız tavsiye edilir (bu, paragraf 2.1'de tartışılmıştır).

Başarılı bir kariyer oluşturmak, kişinin yaratıcı hedeflerini gerçekleştirmeyi içerir. Ancak Olympus kariyerini fethetmeye başlamadan önce yeteneklerinizi gerçekten değerlendirmelisiniz. Başarısızlığa mahkum olduğu açık olan hedeflere ulaşmak için enerji harcamanıza gerek yok. Ancak aynı zamanda kendi potansiyelinizi de çok hafife almamalısınız. Kendi yeteneklerinizi gerçekçi bir şekilde değerlendirmek önemlidir. Olumlu bir tutum, hedefinize daha da yaklaşmanıza yardımcı olacaktır, bu nedenle olumlu olmanız ve geleceğinizi parlak renklere boyamanız gerekir. Hayata karamsar bir bakış açısı, başarıya giden yolda en iyi yol arkadaşı değildir.

Başarılı bir kariyerin ancak kişinin gerçekten ilgi duyduğu faaliyet alanında mümkün olduğunu da unutmamalısınız. Zevk getiren işler hızla olumlu sonuçlar getirecektir.

Yüksek bir pozisyona ulaşmayı hayal edenler, ilişkileri doğru kurmayı unutmamalıdır. Kariyer gelişiminin insanlar, meslektaşlar ve iş sürecine dahil olan diğer kişiler tarafından kolaylaştırıldığını unutmamak önemlidir. Bu nedenle, ortaklık ilişkilerinin nasıl düzgün bir şekilde kurulacağını öğrenmek ve her zaman olumlu bir izlenim bırakmaya çalışmak gerekir.

Başarılı bir kariyer oluşturmada bazı karakter özellikleri de önemli bir rol oynamaktadır. Liderlik için çabalayan bir kişinin her şeyden önce verimli ve güvenilir olması gerekir. Bu nitelikler, belirli bir faaliyet alanındaki deneyim eksikliğinin yerini alabilir. Sorumlu bir kişi hızlı bir şekilde öğrenir ve çoğu zaman, görevlerinde ihmalkar olan deneyimli bir çalışandan daha fazla başarı elde eder.

Yüksek bir pozisyona giderken zamanınızı nasıl planlayacağınızı ve öncelikleri nasıl belirleyeceğinizi öğrenmek önemlidir. Net bir iş-yaşam dengesine sahip olmanız gerekir, acilen yürütülmesi gereken tüm görevler daha sonraya ertelenmemelidir. Verimli çalışma için çalışma süresinin verildiği ve ardından keyifli bir dinlenmenin tadını çıkarabileceğiniz unutulmamalıdır.

Kariyer gelişimi bu konuda önemsiz değildir. Kariyer yaşlanmasının sınıflandırılması dört göstergeye göre gerçekleştirilir:

ilerleme hızı:

pozisyon sırası;

perspektif yönelimi;

kişisel;

Bir veya başka bir kariyer türünün baskınlığı, sosyo-ekonomik duruma, mülkiyet biçimine, endüstriye, belirli bir işin özelliklerine bağlıdır. ness.

Kariyer olgusunun çeşitliliği ve karmaşıklığı, türlerinin çeşitliliğine ve tipolojisine yönelik yaklaşımların çeşitliliğine yansımaktadır. Kariyer yaşlanmasını sınıflandırmak için birçok farklı gerekçe, işaret ve kriter tanımlanabilir:

"Köşe" kariyer geliştirme çalışanı

Bir kişi daha yüksek maaşlı bir pozisyona ulaştığında kariyer basamaklarını tırmanmak. Bir çalışan bu pozisyona ulaştığında, bu pozisyonda uzun süre kalabilmek için kendine bir hedef koyar. Ancak aynı zamanda gelişme planı yok ve kariyer basamaklarını daha da yukarı taşıyor, her şey ona uygun. Bu model çok tipiktir ve Rusya'da pratikte kullanılmaktadır.

"Ekskavatör"

Bu durumda çalışan kademeli olarak kariyer basamaklarını yükseltir ve herhangi bir aşamada harcanan süre 5 yılı geçmez. Bu ekskavatörün hareketi, iş alanında profesyonelleştiği anda başlar. “Ekskavatör” işçiyi en tepeye çıkardıktan sonra ters süreç başlar. Bunun nedeni yöneticinin yaşlanması ve gençlerin onun yerini almaya hazır olmasıdır. Psikolojik açıdan bakıldığında bu model çalışana olumsuz yansıyor. Bu model yabancı şirketlerde kullanılıyor.

"Ufuk"

Bu model, bir çalışanın bir pozisyondan diğerine yatay hareketini sağlar ve bu, çalışan tüm pozisyonları bu seviyede tutana kadar gerçekleşir. Böylece çalışanın bu nişi daha ayrıntılı bir şekilde incelemesine olanak tanır. Ve ancak çalışan şu anda bulunduğu alanın tamamını inceledikten sonra yeni bir yönetim seviyesine transfer edilir. Artık bir çalışanın başka bir seviyeyi tamamen çalıştığı için yönetmesi daha kolay. Bu model en çok Japon modeline benzemektedir.

"Vasıf"

Aşağıdaki prensip burada zaten geçerlidir. Belirli bir süre sonra bir çalışan yeterlilik sertifikasına tabi tutulduğunda. Ve niteliklerini onaylarsa terfi eder. Bu model hem yurt dışında hem de ülkemizde yaygın ve uygulanabilir.

Çözüm

Kariyer planlaması başarılı bir kariyer oluşturmanın önemli faktörlerinden biridir. Kariyer oluştururken en önemli şey, kariyer başarısına ulaşmak için dikkatlice geliştirilmiş bir eylem planına sahip olmaktır. Hangi alanda inşa edilmiş olursa olsun herhangi bir kariyerin kendine has zorlukları olacaktır, bu zorluklardan mümkün olan en az kayıpla kaçınmak için bir uzmanın kariyer basamaklarını yükseltmenin aşamalarını, kariyer türlerini bilmesi ve kariyerini modellemek için mesleğinin özelliklerini dikkate alır.

Planlamanın yanı sıra kişinin kişisel nitelikleri de çok önemlidir: çalışkan, sorumlu, düzenli vb. kişi herhangi bir faaliyet alanında başarıya ulaşabilecektir.

Bana öyle geliyor ki, kariyer modern bir insanın hayatında önemli bir rol oynuyor ve bir kariyer hakkında düşünmeye başladığımızda, kariyerin çok zaman alan ve karmaşık, çok aşamalı bir süreç olduğunu hatırlamamız gerekiyor. enerji.

Dolayısıyla, kariyer yapmanın bir yük değil, bir keyif olması için, yol boyunca karşılaşacağımız tüm tuzakları hesaba katalım, bir kariyer planlamaya veya inşa etmeye başlamadan önce bunları önceden hesaba katalım.

Zamanımızın çoğunu çalışmaya ayırıyoruz. Yaptığımız işin bizi tatmin etmesi çok önemli. Ancak herkes profesyonel yaşamının şekillenmesinden memnun değil.

Modern dünya birçok profesyonel fırsat sunuyor ancak bize gerçekten uygun olanı seçmek çoğu zaman zordur.

Kariyer oluştururken iki sorunu çözmeliyiz:

İşin ahlaki tatmin ve aynı zamanda makul bir gelir ve/veya toplumda arzu edilen bir konum getirdiğinden emin misiniz?
- şu anda sahip olduklarımız ile gelecekte başarmak istediklerimiz arasındaki “boşluğu” kapatmak mı?

Kendini gerçekleştirme ile toplumdaki başarı arasında bir denge bulmak.

Mesleki yaşamınızı oluştururken aşırı uçlardan birine düşmemek önemlidir.

Bazı insanlar çalışmayı para veya başka menfaat elde etme aracı olarak algılıyor ve yaptıkları işin içeriğine dikkat etmiyorlar. Ancak yaptığımız işe ilgi duymazsak erteleme meydana gelir, odaklanmış ve verimli çalışamayız.

Diğer insanlar, faaliyetlerinin toplum tarafından ne kadar talep edildiğini düşünmeden, tüm güçlerini kendilerini ifade etmeye ve gerçekleştirmeye adarlar. Sonuç olarak, kişinin yeteneğinin tanınmadığı ve talep edilmediği hissi ortaya çıkıyor.

Hem tatmin sağlayacak hem de finansal ve/veya sosyal hedeflerinizi gerçekleştirmenize olanak sağlayacak bir faaliyet alanı seçmek kolay değildir. Sadece sevdiğimiz şeyi yapmanın mümkün olmadığı durumlar vardır. Daha sonra ya gelecekte sevdiğimiz şeyi yapmak için sistematik olarak uygun koşullar yaratabiliriz (bunun için gerekli mali kaynakları biriktirebilir, gerekli bilgiyi edinebilir, uygun bir ikamet yeri seçebilir vb.) ya da iki alanda aynı anda çalışabiliriz: bir - para kazanmak ve sosyal statü kazanmak için, diğerleri ise kendini ifade etmek ve kendini gerçekleştirmek için.

Şimdiki zaman ile arzu edilen gelecek arasındaki boşluğu kapatmak.

Profesyonel yaşamınızı arzu edilen geleceğe ulaşacak şekilde nasıl yapılandırırsınız?

Çok sayıda psikolojik çalışma, başarıya ulaşmanın en önemli koşulunun spesifik, gerçekçi ama aynı zamanda zorlayıcı hedefler belirleme ve bunların kademeli başarılarını planlama yeteneği olduğunu göstermiştir.

Bazı durumlarda gerekli bilgi veya becerilerin edinilmesiyle ilgili ara “öğrenme” hedeflerinin formüle edilmesi yararlı olabilir. Kendilerini geliştirmeye hazır olan ve hedeflerine ulaşmak için kendi kendine eğitim alan insanlar, kural olarak, onlara ulaşmada özellikle başarılıdırlar.

Bir kariyer planlarken çoğu zaman basmakalıp düşüncenin hakimiyetine gireriz. Pek çok fırsatı ya fark etmiyoruz ya da hemen reddediyoruz. Bu nedenle, birilerine “gerçek dışı” veya “aptalca” görünse bile, hayal kurmaktan ve hayallerinizi gerçekleştirmekten korkmamak çok önemlidir.

Profesyonel alandaki arzularınızı daha iyi anlamak ve mesleki geleceğinizi yeni bir şekilde görmek istiyorsanız sizi derse davet ediyoruz.

Kariyer inşa etmek hakkında yeterince şey yazıldı. Kariyer stratejisi oluşturmak için çeşitli teknik ve yöntemlerin kullanımına ilişkin tavsiyeler bazen birbiriyle çelişmektedir. Ancak kariyerin doğru bir şekilde nasıl inşa edileceğine dair genel prensipler ve yaklaşımlar hala mevcuttur. Bunları belirli adımlarda birleştirmeye çalışalım ve kısa bir açıklama verelim.

Hedefin Tanımlanması

Başarılı bir kariyer nasıl doğru bir şekilde tanımlanır? Çoğu sıradan insan bunu önemli kazanç veya gelir, yüksek statü ve yönetim pozisyonu, faaliyet yoğunluğu ile alınan ödüller arasında yeterli bir denge, ekip yönetimi ve önemli kararlar alma ile ilişkilendirir.

Ayrıca, buna eşlik eden pek çok başarı var - kişinin kendi faaliyetlerinin faydası, diğerlerinden saygı (uzmanlar ve profesyoneller, tanıdıklar ve akrabalar), istikrar ve etki. Birkaç durum daha ekleyebilseniz de, genel olarak bu tam bir resimdir.

P kariyer gelişiminin ilkeleri

Biyografilerindeki başarılı insanlar ve başarıya ulaşma konusunda uzmanlaşmış psikologlar, doğru bir kariyer oluşturmak için 12 ilke (adım) belirler.

Bir kişinin meşgul olduğu işe duyulan aşk. Birinin faaliyetine karşı duygusal bir tutumdan bahsediyoruz: Bir kişi, kendi mesleği pek hoşuna gitmese bile, sıkı ve yoğun çalışmasıyla kariyeri açısından oldukça çok şey başarabilir. Ancak favori aktivite olarak adlandırılabilecek bir aktiviteye karşı olumlu bir tutum sergilendiğinde kişi çok daha fazlasını başaracaktır. Yükseklere ulaşmak için yeterli motivasyon olacak ve nihai sonuca olan ilgiyi önemli ölçüde artıracak olan şey budur.
En düşük pozisyon - kariyere ilk adım. En alttan başlayarak, kariyer oluşturacağınız faaliyet türünde kapsamlı bir şekilde içeriden ustalaşabilirsiniz. Çoğu büyük firma ve şirket, dışarıdan insanları işe almak yerine, iş deneyimi olan (daha düşük pozisyonlarda da olsa) kendi personelini terfi ettirme eğilimindedir. Küçük bir pozisyonda bile olsa faaliyetlere ilginin mevcut olması gerekir - bu, yukarı doğru hareketliliğe katkıda bulunacak bir durumdur.
Azim ve kararlılığı geliştirmek. Bu karakter özellikleri binada çok yardımcı olur
Başarılı kariyer - yolculuğun başında uygun bir pozisyon bulmanıza yardımcı olurlar, sizi ilerlemeye ve zamanı işaretlememeye, engelleri aşmaya ve kariyer basamaklarındaki engelleri aşmaya zorlarlar. Vazgeçen kişi yolunu bulamaz.
Herşeyi hatırlamamız lazım. Herhangi bir önemli bilgi kaydedilmelidir - kendi hafızanızda değilse, o zaman bir günlüğe (kağıt üzerinde veya bilgisayarda). Bu, genel olarak faaliyetlerde görevlerin yerine getirilmesinde doğruluk ve kararlılık için gereklidir. Kendinizi tüm incelikleri gözlemlemeye alıştırmanız gerekir - bu şekilde bir çalışan ve profesyonel olarak kusursuz bir itibar elde edersiniz.
Rücu. Özellikle kariyerinizin ilk aşamalarında meraklı olun: Ortaya çıkan sorulardan utanmamalısınız; bir görevi tamamlarken sizi doğru yöne yönlendirebilirler. Elbette soruları aşırı kullanmamalısınız ama en gerekli soruları zamanında sorabilmeniz gerekiyor. Ayrıca yardım istemeyi de ihmal etmemelisiniz - asıl önemli olan her şeyi hızlı bir şekilde öğrenmek ve bağımsız olmaktır.
Takım çalışması becerileri. Bir kariyer inşa ederken, yalnızca kendi becerileriniz ve yetenekleriniz değil, aynı zamanda bir takımda çalışma ve takımdan "düşmeme" yeteneğiniz de önemlidir. Bu, herhangi bir projeyi gerçekleştirirken özellikle önemlidir: bir ekipte bir araya gelen uzmanlar, iyi koordine edilmiş çalışmalara bağlı olarak çok daha iyi sonuçlar verebilirler. Burada ihtiyacınız olan: bir ekipte etkili bir şekilde etkileşimde bulunma yeteneği; genel sonucu görün ve bireysel ilgiyi (bir süreliğine) unutarak onun için çalışın; Ekip isteklerine yeterince yanıt verin.
Aktif ağ oluşturma. Bu gelecekte kesinlikle işe yarayacaktır: Birlikte çalıştığımız, birlikte çalıştığımız, sorunları birlikte çözdüğümüz kişiler de başarıya ulaşacak ve gerekli yardımı sağlayacaklardır. Yeterli iletişimle, görevi tamamlama konusunda tavsiye, yardım ve işbirliği için onlara başvurabilirsiniz. Ve onlar aracılığıyla yeni bir iş bulmak kolaydır.
Sistematik çalışma yeteneği. Faaliyetler için gerekli bilgilerin sürekli aranmasına ve her zaman "moda akışında" olabilmek için periyodik olarak güncellenmesine odaklanın. Terfi
mesleki nitelikler, gerçekleştirilen işlev yelpazesini genişletmek, yeni mesleklerde uzmanlaşmak - bu yalnızca sürekli olarak başarı dalgasında olmanıza yardımcı olacaktır.
Kötü alışkanlıklar kabul edilemez. Sadece yolunuza çıkarlar, zamanınızı alırlar ve sağlığınızı elinizden alırlar. Bu tür alışkanlıkların varlığı, işverenler için bir pozisyona başvuran çalışanın olumsuz özelliklerine yönelik bir göstergedir (örneğin sigara içmek, çalışma süresini alır ve zorunlu molalar vermeniz gerektiğinden konsantrasyonu engeller).
İnisiyatif, ancak her şeyi “üstlenmiyorum”. İnisiyatif ve toplam iş yükü arasındaki optimal dengeyi belirlemek gerekir. Artan inisiyatif (telaşlılık düzeyinde), bir kişiye fiziksel olarak başa çıkamayacağı birçok görev verecektir, ayrıca "yeni başlayan" imajı kariyerine müdahale edecektir.
Durumu tahmin etme yeteneği. Bu aynı zamanda faaliyet alanı için de geçerlidir - kariyerin inşa edildiği endüstri alanı ve firma veya şirketin kendisi - burada beklentiler olup olmadığı veya faaliyetin yavaş yavaş kaybolup kaybolmadığı. İkinci durumda, hemen başka bir organizasyonda daha umut verici bir pozisyon aramanız gerekir.
Çıkmaz konum tehlikelidir. Büyüme fırsatı olmayan bir pozisyon, kariyerin mahvolmasına giden ilk adımdır. Profesyonellerin değişiklik veya rotasyon olmadan yıllarca çalıştığı istikrarlı ve küçük bir organizasyonda kalmaktansa, en alttan başlamak, ancak personel hareket dinamikleri olan bir organizasyonda daha iyidir. Başka bir pozisyona geçerken de dikkatli olmalısınız - terfi ve iyileştirme hayali olabilir (kariyer dinamikleri açısından).

Listelenen ilkeler bir kariyer için doğru tonu belirlemeli, gelişimindeki öncelikleri ve kilit noktaları belirlemelidir.

Kariyer üzerine ders

Başarılı, kendi kendine yeten ve doğal olarak zengin bir insan olma arzusu her birimizin doğasında var. Büyük iş yolculuğunuza nasıl başlarsınız, planlarınızı ve hayallerinizi gerçekleştirirsiniz? Hadi tartışalım.

Pek çok insan neredeyse anaokulundan beri başarılı bir kariyerin hayalini kuruyor, hatta bunun tam olarak ne olduğunu bile bilmiyor. Ancak başarılı olmanın zengin olmak anlamına geldiğinden eminiz. Güzel araba, ev, güzel hayat, şöhret. Yıllar geçiyor ve bu çekici gerçekliğe dalma fırsatı doğuyor. Ancak bunun için tam olarak hangi yolu seçeceğinizi bilmeniz gerekir, böylece iğrenç planlar hayal kırıklığına dönüşmez.

Başarılı bir kariyerin 7 sırrı - kariyer nasıl oluşturulur?

Akıllıca eğitim kurumu seçimi
Eğitim sürecine en ciddi tutum
Bilginin pratik olarak pekiştirilmesi
İlk “yetişkinlere yönelik” iş
Sürekli mesleki gelişim
İlerleme arzusu
İletişim becerileri ve iş ilişkileri kurma becerisi

Başarılı bir kariyer oluşturmak bir eğitim kurumu seçmekle başlar. Bu durumda sadece arzularınızı değil aynı zamanda doğal yeteneğinizi de tam olarak tezahür etmese bile dikkate almanız gerekir. Bir enstitü seçiminde fırsatları ortaya çıkarmaya ve istenen yönü belirlemeye yardımcı olabilecek modern teknikler vardır.

Seçtiğiniz enstitüdeki eğitiminizi mümkün olduğunca ciddiye alın. Amacınız bir kariyer oluşturmaksa, gelecekte yardımcı olacak birkaç disiplinde aynı anda ustalaşmanız gerekir. Mümkünse uluslararası öğrenci değişim programına katılmaya çalışın. Yurtdışına yapılacak bir gezi, gelecekte bir iş kurma konusunda başarılı bir sıçrama tahtası olabilir.

Bir sonraki aşama, arayışın diploma almadan çok önce başlaması gereken uygulamadır. Ayrıca iş bağlantıları kurma konusunda ilk becerilerinizi gösterme fırsatına sahip olacaksınız.

Ancak en önemli adım ilk işiniz olacaktır. Her türlü çabayı göstermeniz gereken yer burasıdır. Seçilen şirket sadece prestijli değil aynı zamanda umut verici de olmalıdır. Ancak o zaman geleceğinizi ona bağlamak mümkün olacaktır.

Göze çarpmayan, sıradan bir ofis çalışanı olmamak için ileri eğitimi hatırlamanız ve ileri teknolojilere ayak uydurmanız gerekir. Yaratıcı ve önemsiz olmayan çözümleri seçmek, kesinlikle yönetimin genç çalışanlarının yeteneklerini takdir etmesine yol açacaktır.

Kendinize dikkat etmeli ve meslektaşlarınızın geride kalmasından korkmamalısınız. Kariyerinizi geliştiriyorsunuz ancak ekip çalışmasını hafife almayın. Şu anda iş arkadaşlarının gelecekte astları haline gelmeleri mümkündür.

Orada asla durma. Etrafınızdaki herkes, görkemli planlarınızın ve kariyer basamaklarının tüm adımlarını aşmak için büyük bir arzunuzun olduğunu bilmelidir.

Başarılı bir kariyer için kurallar

Profesyonel görevlerinizi %200 veya daha fazla performansla gerçekleştirin. İlk günden itibaren yalnızca kendinizi nitelikli bir uzman olarak göstermekle kalmayın, aynı zamanda gerçekten de uzman olun.
Mümkün olduğu kadar iletişimsel olun, ancak emir komuta zincirine kesinlikle uyun, aksi takdirde patronunuzun şahsında bir düşman yaratabilirsiniz. Dostça ilişkilerin işe müdahale etmediğinden emin olmaya çalışın
Hızlı karar verebilmeli ve kendinizi kanıtlama fırsatı ortaya çıktığında tereddüt etmemelisiniz. Genç bir çalışandan kendisine daha yüksek bir görev vermek için beklenen adımın tam olarak bu olması oldukça olasıdır.
Aptalca inatçılıktan uzaklaşın ve kendinize ve başkalarına karşı dürüst olun. Hatalar meydana gelirse daima kabul edin. Ancak bir "ama" var - yalnızca onları kabul etmekle kalmayın, aynı zamanda düzelttiğinizden de emin olun. O zaman sadece astlar değil, liderler de saygı duyacak

Önemli! Eğer işinizden memnun değilseniz bunun size göre olmadığını, seçilen faaliyet alanının ilginizi çekmediğini, zaman kaybetmemeniz gerektiğini anlarsınız. Gençken yeni fırsatları keşfedin ve kendinizi aramaya devam edin. Bazen bunun için harcanan birkaç yıl, ömür boyu süren sıkıcı çalışmadan çok daha faydalı olabilir.

Yöneticilik kariyeri oluşturmak

Yalnızca liderlerin yönetici olma şansı vardır. Bu ana faktördür ancak tek faktör değildir. İletişim becerileri, bir ekiple iyi geçinme ve zor durumlardan çıkış yolu bulma yeteneği önemlidir.

Bir yöneticinin kariyerinin başlangıcında tüm iş sürecini tek başınıza üstlenmemelisiniz. Her departmanın, her çalışanın işlevini olabildiğince verimli bir şekilde yerine getirmesi için her şeyi organize etmek gerekiyor.

Siz bir muhasebeci, personel memuru veya depo müdürü değil, bir yöneticisiniz. Ancak şirkette olup biten her şey sizin kontrolünüz altında olmalıdır. Bir yönetici için başarılı bir iş ve kariyer büyümesinin temeli iyi koordine edilmiş ve arkadaş canlısı bir ekip olduğundan, personelin işe alınmasına özellikle dikkat edilmelidir.

Başarılı bir yönetici kariyerinin sırları - kariyer planlaması

Her şirketin, tüm ekibin uymaya çalıştığı, söylenmemiş kuralları vardır. Gelecekte karlı bir şekilde kullanabilmek için işin ilk gününden itibaren tüm bu incelikleri öğrenmek iyi olacaktır. Bu konuyu yöneticinizle konuşmanız ve şirketin değerlerini paylaşmak istediğinizi açıkça belirtmeniz iyi olacaktır. Bu gözden kaçmayacak ve gelecekte terfi almanıza yardımcı olacaktır. Buna ilk adım diyebilirsiniz.

Yeteneklerinizi göstermede utanılacak bir şey olmamalı. Profesyonelliğiniz, kararlılığınız ve insanları anlama yeteneğiniz, liderlik pozisyonu için adaylar listesinde ilk sırada yer almanızı sağlayacaktır.
İyi bir lider için yabancı dil bilgisi bir prestij ve başarı meselesidir. Yabancı ortaklarla kendi başınıza pazarlık yapmak çok daha etkilidir.

Kariyer oluşturma - işyerinde kariyer gelişimi

Şüphesiz bir profesyonel olun. Başarılı kariyer gelişiminin anahtarı budur
Kişisel gelişimde yenilikleri uygulayın, sadece sorumluluklarınıza odaklanmayın
İş ortaklarınıza karşı dürüstlüğü ön planda tutun. Maalesef kalitesi oldukça nadirdir, ancak meyvesini verecek ve meslektaşları da karşılık verecektir.
Kişisel hırsları şirketin çıkarlarının üstüne koymayın, ancak bu parametrelere fanatizm olmadan uyulmalıdır.

Hayatınızı nasıl iyileştirirsiniz - profesyonel kariyer

Pek çok kişi neden bazılarının başarılı olduğunu, diğerlerinin ise ofiste sıradan çalışanlar olarak çürüdüğünü merak etti. Her ne kadar mesleki faaliyetin başlangıcında eğilimler aynı seviyede olsa da. Ve olasılıklar hemen hemen aynı
Sorun şu ki, kariyer yalnızca onun için çabalayanlar ve her türlü çabayı göstermeye çalışanlar için yükselecek
Hayatınızı iyileştirmek ve başarıya ulaşmak için dünya görüşünüzü kökten değiştirmeniz gerekir. Bir hedef belirleyin, güzel bir gelecek çizin ve cesurca ilerleyin. Gerekirse eski işinizden ayrılın çünkü onlar sizi zaten “gri fare” olarak algılamaya alışmışlar.
Bazı psikologlar bir arzu kolajı oluşturmayı tavsiye ediyor. Bu, kadere bir mesaj olarak çalışacak ve istediğinizi elde etmenize yardımcı olacaktır. Hayal ettiğiniz şeyin resimlerini büyük bir kağıda çizmeniz veya yapıştırmanız gerekir.
En çılgın arzularınızı reddetmemelisiniz - eğer bir araba ise, o zaman en pahalı olanı; eğer bir tatilse, o zaman sadece dünyanın en iyi tatil yerlerinde. Aile, refah, çok para, bunların hepsinin kolajda tasvir edilmesine izin verin

Ancak asıl eylem özverili çalışmadır. Yarım ağızla değil, tam bir özveriyle. Ve kolajdaki bazı resimler canlanmaya başladığında kazanan olduğunuzu anlayacaksınız. Şans her zaman ona inananların yanındadır.

İş ve kariyer - kariyer başarısı

Kariyer başarısı genellikle dış faktörlere bağlıdır. Patronla ilişki başlangıçta işe yaramadı. Bu oldukça sık olur, özellikle de patron sizin liderlik niteliklerinizin kendisi için bir tehdit haline gelebileceğini fark ederse.

Durumu ustaca düzeltebilir, onun pozisyonuna ihtiyacınız olmadığını, kariyerinizi dürüst bir şekilde inşa etmeyi tercih ettiğinizi açıkça belirtebilirsiniz. Bu işe yaramazsa, başka bir iş aramanız gerekecek, çünkü bu işte terfi boş bir hayal olarak kalacak.

Rakip şirketlerin çalışanları ile dostane ilişkiler, zaman zaman sorunların ortaya çıkmasına neden olabilir. Özellikle yetkililer tarafından bilinirse. Bu çok zalimce ama kariyerinizde başarılı olmak için ya bunu saklamanız ya da bir seçim yapmanız gerekecek.

Bölge müdürü - nasıl müdür olunur?

Bölge müdürü ana şirketin şubelerinden birini yönetir. Böyle bir pozisyona sahip olmak için, liderlik pozisyonunda deneyime sahip olmanız gerekir; mutlaka aynı faaliyet alanında olmanız gerekmez.

Yönetmen tamamen teknik bir pozisyondur. Dışarıdan gelen mükemmel bir lider olabilirsiniz, ancak gelecekte üretimin özelliklerini kapsamlı bir şekilde incelemeden yapamazsınız.

İyi önerileriniz varsa yönetmen olmak çok daha kolaydır. Ve elbette belirtilen gerekliliklere tam uyum. Bu konuda her şey yolunda giderse, röportajda en iyi tarafınızı göstermeniz gerekir. Şirketin başarısına olan ilginizi dile getirin ve mümkün olduğunca üst düzey yönetimin desteğini kazanın.

Mağaza müdürü olarak çalışmak - yöneticinin özgeçmişi nasıl yazılır?

Doğru özgeçmişi yazarsanız mağaza müdürü veya müdür pozisyonunu almak önemli ölçüde artar.

Özellikle hangi pozisyonun size uygun olduğunu ve hangi ticaret alanında olduğunu belirtin
Verileriniz - soyadınız, adınız, soyadınız, yaşınız, ikamet ettiğiniz yer ve sizinle iletişime geçilebilecek kişiler
Eğitim - eğitim kurumunun adı, fakülte, uzmanlık
Ek eğitim – eğer mevcutsa
Önceki iş yerleri - ayrıntılı olarak, pozisyonları ve başarıları gösteren
Güçlü olduğunuz fonksiyonel sorumluluklar
Dil becerileri
Bilgisayar bilgisi – hangi düzeyde?
Kişisel nitelikler, ilgi alanları, hobiler

Uygun olduğunu düşünüyorsanız isteğe bağlı olarak ek bilgi sağlayabilirsiniz. Daha eksiksiz bilgi, işverenin seçimini onaylamasına yardımcı olacaktır. Ancak daha fazla uzatmadan, özgeçmişin bir kurgu eseri değil, iş bilgisi olduğunu belirtelim.

Bir kadının başarılı kariyeri

Bir kadının kariyer büyümesine ulaşması daha zordur. Ve bunun için bir erkekten daha fazla çaba harcamanız gerekiyor. Herhangi bir şirketin başkanı, yeni bir çalışanı değerlendirirken birkaç yıl sonrasını düşünür. Ve doğum iznine çıkmayı planlamasanız bile patronunuz bunun er ya da geç olacağını anlıyor. Bu, değişimin gerekli olacağı ve kaynakların yeni personelin eğitimi için israf edileceği anlamına gelir. Neden bu kadar belaya ihtiyacı var?

Yetişkin çocuğu olan bir kadının daha fazla fırsatı vardır. Ancak bu durumda bile hiç kimse hastalık iznine ve diğer öngörülemeyen koşullara karşı sigortalı değildir.

Tek bir çıkış yolu var - yöneticinin en ufak bir şüphe gölgesi bile bırakmaması için bilginizi, becerilerinizi ve yeteneklerinizi sunmak. Tüm soruların net bir cevabı olmalıdır. Röportajı, erkeklerde neyse ki eksik olan iş niteliklerinizin, yenilikçi düşüncenizin ve kadınsı çekiciliğinizin bir sunumuna dönüştürün.

Patronun böylesine değerli bir çalışanı işe almak için beklenen devamsızlık süresini, izinleri ve diğer sorunları hesaba katmaması gerekecek.

Daha fazla kariyer, bazı avantajları olmasına rağmen, bir erkeğin mesleki gelişiminden pek farklı değildir. Bir kadın daha sezgiseldir. İş dünyasının en değerli niteliği olan matematiksel pragmatizmi ve doğal içgüdüyü doğru bir şekilde birleştirebiliyor.

Özgeçmişinizi nereye yerleştirmelisiniz?

Özgeçmiş derlendi, ancak ölü bir kaynağa takılıp kalmaması için nereye yerleştirileceği burada. Bunun için mesaj panoları ve iş siteleri var. Bu kaynakların trafiğine dikkat etmeniz ve bu konuda lider konumda olanları seçmeniz gerekiyor.
İlk sayfalarda yer almak için birçok site VIP koltuk için ödeme yapmayı teklif ediyor. Pahalı değildir ancak iş aramanızı önemli ölçüde hızlandırabilir.
Öncelikle sitelerin bölgesel bağlantısına dikkat etmeniz gerekiyor. Moskova'da bir iş bulacaksanız özgeçmişinizi Novgorod kaynağına göndermek aptalca
Sosyal ağlar iş aramalarında son derece popülerdir. Müşteri tabanı o kadar geniş ki, olumlu bir sonuç almayı güvenle umabilirsiniz. Hem başvuranların özgeçmişlerinin hem de işverenlerin ilanlarının yayınlandığı özel gruplar bulunmaktadır.

Önemli! Özgeçmişinizi yayınlamak için maksimum site sayısını seçmeniz gerekir. O zaman arama süreniz azalacak ve istediğiniz işe daha hızlı ulaşacaksınız.

Avito özgeçmişi - bir iş için doğru özgeçmiş, siteye nasıl gönderilir?

Avito, özgeçmiş göndermek için haklı olarak popüler sitelerden biri olarak kabul ediliyor. İnsanların çeşitli nedenlerden dolayı ilk başvurduğu kaynak budur. Ayrıca işlevsellik oldukça basittir; yalnızca birkaç adımı uygulamanız yeterlidir.

Telefon numarası ve e-posta ile kayıt
Bir bölüm seçme - “iş” - özgeçmiş gönderme
Sağlanan formu kişisel fotoğraflarla doldurmak (isteğe bağlı)

İhlaller nedeniyle kaldırılmamak için öncelikle kaynağın kurallarına aşina olmalısınız. Tüm form alanlarını ayrıntılı bir şekilde doldurun ve talimatları izleyin.

Bu form, bir bölüm seçildikten sonra Avito sayfasında görünecektir:

Pek çok kadın, kişisel olarak karşılaştıkları zorluklar sayesinde harika sonuçlar elde etti ve küresel çapta tanındı. Çocuklar da engel olmadı, hatta annelerine bile yardım ettiler.

Mücevher markasının yaratıcısı Daria Pukhaeva

Çocuklara bakmak, büyük bir ev - tüm bunlar aileden uzun süre ayrılmaya izin vermedi. Peki ya iş, kariyer konusunda, çünkü bunun için ailenizden uzun süre uzak kalmanız gerekecek. Bir arkadaşım bana yardımcı oldu ve başarılı bir iş planı önerdi. Birlikte yeni bir marka yarattık; kız ve erkek çocuklara yönelik figürlü kolye uçları. Muhtemelen satın almaktan çekinmeyeceğim şey bu ve bu başkaları için de geçerli. Hayatımdan ve yeni işimden memnunum ve en önemlisi çocuklarım hep yanımda.

Lida Danilova - çocuk kitaplarının yazarı

Çocuğumun doğumundan önce kariyer yapmayı bile düşünmüyordum ama ondan sonra hayatım dramatik bir şekilde değişti. Kızım benim ana ilham kaynağım oldu. Onun sayesinde iki kitabım yayımlandı, durmayacağım. Her şey sosyal ağlarda fotoğraf paylaşmamla başladı. Bunlar yaratıcı olduğumuz aile akşamlarımızdı. Artık bir yayıncım ve birçok yeni projem var.

Victoria Krasilshchikova - bilgi hizmetinin yaratıcısı

Geçmişte bir pazarlamacıyım, bu yüzden yeni bir işi sıfırdan nasıl organize edeceğimi biliyordum. Her şeyi nasıl başardığım çoğu kişi için bir sır olarak kalıyor çünkü üç çocuk çok zaman alıyor. Projenin açılışı üçüncü bebeğin doğumunun arifesinde gerçekleşti. Yaptığım her şeyi çocuklara adadım çünkü hizmetim onların boş zamanlarını düzenlemelerine yardımcı oluyor. Çocuklarım bana sadece yeni ufuklar kazanmam için ilham vermekle kalmıyor, aynı zamanda benim ana eleştirmenlerim.

Başarılı olmak ve kariyer yapmak sanıldığı kadar kolay değildir. Ama her insanın dağları yerinden oynatabilecek kadar gücü vardır. Sadece bu potansiyeli doğru yola yönlendirmeniz yeterli; başarılı bir kariyer gerçeğe dönüşecek.