Kamu kuruluşlarının yerel yönetimlerle etkileşim biçimleri. Kamu dernekleri, türleri, yapısı, tescili III

Yerel özyönetim organları, kamu ihtiyaçlarını karşılama ihtiyacının rehberliğinde, kamu çıkarlarına dayalı eylemlerde bulunmak ve kararlar almakla yükümlüdür, yani. belirsiz bir kişi çevresinin veya belirli bir vatandaş veya kuruluşun kamu yararı. Bu nedenle, yerel özyönetim organları ve yetkililerinin vatandaşlar ve dernekleri ile ilişkileri, ikincisinin meşru hak ve menfaatlerini sağlama ilkesi temelinde inşa edilmelidir.

Bu ilke çeşitli şekillerde uygulanabilir, ancak yerel yönetimlerin ve yetkililerinin tüm eylem ve kararları, bir vatandaşın veya bir vatandaşlar derneğinin hak ve çıkarlarının korunmasını sağlamayı amaçlamalıdır.

Söz konusu ilişkiye girmenin başlatıcısı hem yerel yönetimler ve yetkilileri hem de vatandaşlar veya vatandaş dernekleri olabilir.

Vatandaşlar, yerel özyönetim organlarına veya yerel özyönetim yetkililerine talep, öneri, şikayet veya diğer itirazlar için başvurabilirler.

İtirazlar, tüketicinin korunması konuları, mevcut mevzuatın belirli normlarının açıklanması, danışmanlık ve diğer konularla ilgili olabilir. Ayrıca, vatandaşlar yerel özyönetim organlarına bireysel olarak başvurabilirler, yani. kendi adına ve toplu olarak, yani. bir grup vatandaştan. Buna göre, vatandaşın muhatap olduğu kişi, vatandaşın mevcut sorununu çözmeye çalışmakla yükümlüdür, sorunun çözümü yerel özyönetim organının yetkisini aşıyorsa, ona prosedürü açıklayan ayrıntılı bir yazılı cevap hazırlamak, ya da yasayla güvence altına alınan vatandaşın ihtiyaçlarını karşılayabilecek diğer yardımları sağlamak.

Yerel özyönetim organları, belediye sınırları içinde ikamet eden vatandaşlara, herhangi bir etkinliğin düzenlenmesi ve düzenlenmesinde yardım için, önerileriyle ve ortak karar alma talebiyle başvurabilirler.

Yerel yönetimlerin vatandaşlara yönelik başvuruları da, kamunun önemli bir sorunu çözme ihtiyacı nedeniyle farklı bir karaktere sahip olabilir.

Yurttaş dernekleri, kurumsal sorunların, bireysel sorunların veya sorunların çözümünde destek veya yardım için yerel özyönetim organlarına başvurabilir.

Yerel özyönetim organlarının vatandaş dernekleri ile ilişkisi de ortaklık ilkelerine dayanabilir. Bu gibi durumlarda, yerel özyönetim organları ve yurttaş dernekleri, belirli bir sosyal sorunu, yani. belediye nüfusunun tamamını veya bir kısmını etkileyen sorunlar.

Örneğin, yerel özyönetim organlarının konut sektöründeki yurttaş dernekleri ile ilişkisi, hem yerel özyönetim organlarının etkin işleyişi için koşulları sağlamak hem de ülkedeki durumu iyileştirmeye yönelik vatandaş girişimlerinin geliştirilmesi için bir araç olabilir. toplumsal sektör.

Yerel özyönetim organları, sosyal ve çalışma ilişkilerinin sözleşmeye dayalı olarak düzenlenmesini teşvik etmek ve çalışanların ve işverenlerin sosyo-ekonomik çıkarlarını uyumlu hale getirmek için toplu sözleşmelerin ve sözleşmelerin uygulanmasına katılabilir. Aynı zamanda, çalışanların temsilcileri tarafından değerlendirilmek üzere önerilen sosyal ve çalışma konularını müzakere etmekle yükümlüdürler.

Federal Kanun tarafından kurulan etkileşimi sağlamak için yasal araçlardan biri, görevlerinden biri vatandaşlar, kamu, dini, siyasi ve diğer vatandaş derneklerinin yerel yönetimlerle etkileşimini sağlamak olan Kamu Odası'dır.

Yerel özyönetim organları, mülkiyet biçimlerine bakılmaksızın herhangi bir ticari kuruluşla etkileşim kurma hakkına sahiptir.

İlişkilerinin kurulabileceği konu, hem işletmenin kendi çıkarları (bir ticari tesisin inşası için arsa tahsisi, danışmanlık vb.) hem de işletmenin çıkarları ile ilgili çeşitli konular olabilir. belediye (nüfus arasında sağlıklı bir yaşam tarzını teşvik etme teklifi, bir tatil, inceleme, yarışma ve diğer sosyal ve kültürel etkinlikleri girişimcinin pahasına düzenleme ve düzenleme teklifi, vb.).

Yerel yönetimlerin bireysel girişimciler de dahil olmak üzere ticari kuruluşlarla ilişkisi, kamu hukuku veya medeni hukuk ilkelerine dayanabilir.

Bu nedenle, bir ticari kuruluş ile bir yerel yönetim arasında sosyal alanda işbirliğine ilişkin bir anlaşma, bir kamu hukuku eylemi olacaktır. Ve belediye ihtiyaçları için mal veya teçhizat temini sözleşmesi bir medeni hukuk kanunu olacaktır.

Yerel yönetimler ve ticari kuruluşlar arasındaki ilişkinin bir özelliği, bu tür ilişkilerin yalnızca belediye sınırları içinde yaşayan nüfusun veya belirli bir vatandaşın kamu ihtiyaçlarını karşılamayı, korumayı veya karşılamayı amaçlamasıdır.

Örneğin, belediye bölgelerinin ve kentsel bölgelerin yerel özyönetim organları, evrensel iletişim hizmetleri sağlayan iletişim kuruluşlarına, evrensel iletişim hizmetlerinin sağlanmasına yönelik iletişim tesisleri ve binaları edinme ve (veya) inşa etmede yardımcı olmakla yükümlüdür.

Vatandaşların kredi tüketici kooperatifleri, "Vatandaşların Kredi Tüketici Kooperatifleri" Federal Yasasının gerekliliklerinin uygulanmasında yerel yönetimlerle etkileşime girebilir.

  • Özel HAC RF22.00.08
  • Sayfa sayısı 248

BÖLÜM I. TEORİK VE METODOLOJİK YÖNLER

SOSYAL ORTAKLIK ÇALIŞMALARI

§ 1. Devlet idaresi ve yerel özyönetim

§2. Sivil toplumun gelişmesinde yerel yönetimin rolü

§3. Sivil toplumun gelişmesinde sivil toplum kuruluşlarının yeri ve rolü

3.1. Sosyolojik bilginin bir nesnesi olarak kar amacı gütmeyen sektör

3.2. Rus Toplumunun Reformunda Üçüncü Sektör Örgütlerinin Rolü 40

§4. Sosyal ortaklık - sivil topluma giden yol

4.1. Sosyal ortaklık: özü ve ilkeleri

4.2. Sosyal ortaklık için yasal çerçeve

BÖLÜM II. YEREL 75 ÖZYÖNETİM ORGANININ KAR gütmeyen KURULUŞLARLA ETKİLEŞİM MEKANİZMASI

§ 1. Yerel makamlar ve sivil toplum kuruluşları arasındaki etkileşim uygulaması

§2. Bölgesel Kamu Hayır Kurumu "Sosyal Destek Koordinasyon Merkezi" örneğinde sosyal ortaklığın analizi SONUÇ Literatür

Önerilen tezler listesi

  • Rusya'da sektörler arası sosyal ortaklığın temelleri, ilkeleri ve mekanizmaları 2002, sosyolojik bilimler doktoru Yakimets, Vladimir Nikolaevich

  • Kar amacı gütmeyen sivil toplum kuruluşlarının Rusya'daki devlet yetkilileri ve idaresi ile etkileşimi 2004, siyaset bilimleri adayı Batalova, Yulia Vladimirovna

  • 2003, ekonomik bilimler adayı Tadorashko, Konstantin Pavlovich

  • 2000, sosyolojik bilimler adayı Khukhlina, Valentina Vladimirovna

  • 2008, siyaset bilimleri adayı Şok, Natalia Petrovna

Teze giriş (özetin bir kısmı) "Yerel yönetimlerin faaliyetlerinde kamu kuruluşlarının rolü" konulu

Rusya, sosyo-ekonomik dönüşümler yolunda ve birçok araştırmacı, rotalarını sivil toplumun inşası veya gelişimi ile ilişkilendiriyor.

Rusya'da sivil toplumun oluşumu sorununa hem bilim adamları hem de pratik liderler, siyasi ve halk figürleri tarafından ciddi bir ilgi gösteriliyor. Toplum, demokrasi ve hukukun üstünlüğü hakkındaki modern fikirlerin ayrılmaz bir parçası haline geldi.

Sivil toplumun oluşumu, devletin ve hükümetin, siyasi partilerin ve hareketlerin birçok politika belgesine yansır.

Sivil toplum, toplumun antagonizma ve çelişkilerin üstesinden gelme, sosyal güçleri koordine etme ve uyumlu hale getirme ihtiyaçlarından doğar.

Ana anlamı ve yönü, bir kişinin kaderinin, “en yüksek” tezahürü sivil nitelikler olan bireysel güçlerinin ve yeteneklerinin ifadesi de dahil olmak üzere, somut tarihsel ve ulusal olarak özel koşullarında yerine getirilmesinde yatmaktadır.

Sivil toplumun başarısı iki şekilde gerçekleştirilir - eylemin bağımsızlığı ve etkileşim. Birinci yöntem, farklı çıkarları birleştirmek için özerklik ve bağımsızlığın, öznelerin kendi kendini yönetmesinin gerekli olduğu anlamına gelir ve diğer yandan, böyle bir birlik için çabalayan öznelerin ilişkisi ancak işbirliği temelinde çabaların birleştirilmesi temelinde mümkündür.

Kamu dernekleri sivil toplumun merkezi bileşenidir. Toplum ile devlet, birey ve otoriteler arasındaki doğrudan ve gerçek bağların yürütüldüğü, bireyin hak ve özgürlüklerinin, inisiyatifinin ve bağımsızlığının gerçekleştiği, demokrasinin düzeyi ve doğası, anlamın tamlığı burada gerçekleşir. olarak insan varlığının tezahürüdür.

Rusya Federasyonu anayasasına göre, kamu dernekleri toplum ve devlet arasında aracıdır. Toplumumuzu sivil demokratik bir topluma dönüştürmenin nesnel olasılıklarının yoğunlaştığı yer burasıdır, bu nedenle yerel yönetimler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar olarak belediye yetkililerinin etkileşiminde sosyal ortaklık sorununun geliştirilmesi yerinde ve zamanındadır.

Rusya'da bir piyasa ekonomisinin oluşumu, nüfusun yaşam standartlarında keskin bir düşüşe, toplumun tabakalaşmasına, devletin sosyal alanında bir krize yol açtı. Mevcut durumda, güçlü bir devlet sosyal politikası oluşturma sorunu özellikle akut.

Modern Rusya'da, nüfus için her Rus vatandaşının çıkarlarını ve ihtiyaçlarını karşılayacak yaşam koşulları yaratmak gerekiyor. Bu hedefe ulaşılması, her şeyden önce, yerel belediye yetkilileri tarafından yaşam aktivitesinin sağlandığı, bu bölgede yaşayan insanların sosyal uyum ve sosyal ortaklığı için koşullar yaratabilen, birlikte yaşayan insanların bölgesel topluluğu ile bağlantılıdır.

Farklı toplumsal katmanlar arasında, yerel yönetimler ve kamu kuruluşları arasında anlaşma, diyalog, işbirliği ve ortaklık sorununu çözmek, toplumumuzun tarihsel gelişiminin mevcut aşamasının son derece önemli ve acil bir görevidir.

Tez çalışmasının önemi, nüfus ve yerel yönetimler arasındaki ilişkiler sisteminde, işbirliği için yapıcı temaslar, sosyal etkileşim konularının çıkarlarının karşılıklı olarak dikkate alınması, araştırma ve karşılıklı olarak kabul edilebilir çözümler bulmanın ön koşullarını ortaya çıkarmaktır. nüfusun hayatı. Belediye yetkililerinin kamu kuruluşlarıyla sosyal işbirliğine hazır olması, toplumda sosyal istikrarın temel koşulu ve garantisidir.

Rus toplumunun yaşadığı sosyal kriz çerçevesinde, devlet ile kar amacı gütmeyen sektör arasındaki sosyal ortaklık sorunu, özellikle nüfusa en yakın ve onunla en yakından ilişkili olan hükümetin alt kademesinde gündeme gelmektedir.

Yerel düzeyde sosyal ortaklık, hem yerel yönetimlerin hem de kamu birliklerinin özelliği olan ve etkileşimleri için ek koşullar yaratan özyönetime dayanmaktadır.

Sosyal ortaklığın gelişmesinde eşit derecede önemli bir faktör, bireyin sosyal etkinliği ve sosyal politikanın uygulanmasında kişisel inisiyatif ihtiyacıdır. Nüfusu, vatandaşlığı ifade etmenin bir aracı ve sosyal politikada yönetimsel kararların alınmasında bir etki aracı olarak kamu derneklerinin faaliyetlerine katılmak için harekete geçirmek gerekir.

Sosyal ortaklığın oluşumuna ve gelişmesine elverişli koşulların yaratılması, yerel düzeyde pratik uygulamasının yol ve yöntemlerinin incelenmesi, toplumun demokratik işlevlerinin gelişmesine, demokratikleşme yolunda ilerlemesine ve sivil bir toplum inşasına katkıda bulunur. Rus gerçekliği için son derece önemli olan toplum.

Kamu kuruluşlarının yerel özyönetim düzeyinde sosyal sorunları çözme sürecindeki rolünün incelenmesi, içinde devlet ve toplumsal sorunlara yanıt vermenin kamusal yolları arasında yapıcı bir bağlantının sağlandığı sosyal teknolojilerin modellenmesi haline geliyor. sosyoloji biliminin önemli bir alanıdır.

Kar amacı gütmeyen sektörün gelişimine ve yerel düzeyde sosyal politikanın oluşumu üzerindeki artan etkisine ilişkin sosyolojik bir çalışmanın önemi, kamu kuruluşları ve yerel yönetimler arasındaki etkileşimi geliştirmek için öneriler geliştirmeye izin vermesi gerçeğinde yatmaktadır. sosyal alan ve nüfusun yaşamının sorunlarının çözümüne katılmasını sağlamak için öneriler geliştirmek.

Sorunun bilimsel gelişme derecesi. Kategorik ve kavramsal aygıt, sosyal ortaklık tanımlarının yorumlanması metodolojik netlik gerektirir. Şu anda, çoğu Rus araştırmacı, sosyal ortaklığı, çalışanlar ve işverenler arasındaki sosyal ve çalışma ilişkilerinin bir biçimi olarak görmektedir.

İnisiyatiflerini genellikle karşılıksız olarak sunan sivil toplum kuruluşları, bu nedenle, metodolojik olarak, işleyen genel kabul görmüş "sosyal ortaklık" kavramının bağlamına uymazlar.

Yerel düzeyde yeni ortaya çıkan halkla ilişkiler uygulaması - belediye yetkilileri ve kamu sektörünün sosyal ortaklığı - metodolojik ve teorik olarak açıklığa kavuşturulmasını gerektirmektedir. ^

Yazar, sosyal ortaklığın, hükümet olarak hareket eden devlet, organları ve temsilcileri (söz konusu çalışmada, yerel özyönetim organları tarafından temsil edilen) diğer konularla - birey, aile, sivil toplum kuruluşları (STK'lar), vb. Sosyal ortaklık, sosyal adalet ilkesine göre ihtiyaçlarının ortaklığı, değer yönelimleri ve çıkarları ile belirlenen özneler arasında eşit bir ilişkidir. Tez çalışması şunları inceler: yerel düzeyde devlet yetkililerinin sivil toplum kuruluşları ile etkileşimi, yerel yönetimlerin ve kamu kuruluşlarının faaliyetlerinde özyönetimin rolü, kar amacı gütmeyen sektörün gelişimindeki mevcut eğilimler ve büyümesi sivil toplumun oluşumunda rol oynar.

Sivil toplum kuruluşlarının yerel makamlarla gelişimi, oluşumu ve etkileşiminin çeşitli yönleri, yerli araştırmacıların çalışmalarında dikkate alınmaktadır: Mitrokhina V.I., Yashchenko AA, Ionova JI.A., Vilinova I.V., Savchenko P.V., Yakimets V.N., Model IM, Model BS, Kiseleva VN, Smolnova VG, Migirova RP, Konovalova JI. Fedulina A. ve diğerleri1

Yukarıdaki yazarların çalışmalarının bir analizi, Rus gerçekliğinin ayırt edici bir özelliğinin, hem devlet yetkilileri tarafından hem de onlarla etkileşime giren STK'lar adına sosyal ilişkilerde ortakların yetersiz oluşumu olduğu sonucuna varmamızı sağlar. Rusya'daki STK'larla sosyal ortaklığa ilişkin devlet politikası oluşum sürecindedir. Sivil toplumun sistem oluşturan bir temeli olarak sosyal ortaklık, emekleme aşamasındadır ve toplumdaki sosyal gerilimin şok emicisi olarak hala zayıf bir şekilde hareket etmektedir. Doğal olarak, önemli bir görev, açık, kavramsal yönergelerin, yerel yönetim tarafından temsil edilen devlet ile kar amacı gütmeyen, sivil toplum kuruluşları (bundan sonra STK'lar) arasında etkili bir sosyal ortaklık modelinin gerekçesinin, oluşumu için öneriler ve tavsiyelerin geliştirilmesidir. Bu alanlarda devletin sosyal politikasının Devlet sosyal politikasının bir parçası, sosyal ortaklığın iki bileşeninin geliştirilmesi için elverişli koşulların geliştirilmesidir: yerel özyönetim sistemi - yerel yönetimler ve sivil toplum sektörü - kamu dernekleri. Tezin yazarına göre, sivil toplum sektörünün gelişme eğiliminin analizi, söz konusu çalışmalarda yaygındır. Araştırmacılar, devletin sosyal hizmetlerde nüfusun ihtiyaçlarını tam olarak karşılayamamasından kaynaklanan STK'ların sosyal rolünün arttığına dikkat çekiyor. STK'ların sosyal alandaki faaliyetlere dahil edilmesi devletin üzerindeki yükü azaltır ve genişler.

Matyukhin A.V. Rus toplumunun siyasi modernleşmesi kavramı. Diss., M., 1998; Kisilev V.N., Smolnov V.G. Rusya'da sosyal ortaklık. M., 1998; Semigin G.Yu. Rus toplumunun siyasi istikrarının bir sektörü olarak sosyal ortaklık. Diss'in özeti. M., 1993; İyonova O.B. Ortaklığın sosyal teknolojileri. M., 2000; Savchenko P.V. Kurumsal ilişkiler sisteminde kar amacı gütmeyen kuruluşlar M,. 2000; Model I.M., Model B.S. Rusya'da yetkililer ve sivil toplum: sosyal etkileşimden sosyal ortaklığa. Yekaterinburg, 1998; Vilinov I.E. Bir sosyal ortaklık sisteminin oluşumu. Diss'in özeti. M., 1998; Trubitsin A.V. Sosyal politika: yeni kılavuzların geliştirilmesine yönelik. M., 2000; L. Konovalova Devlette ve Toplumda Sivil Toplum Örgütleri M., 2000; M. Kleinberg Rusya'nın sosyal güvenlik sektöründeki ticari olmayan kamu kuruluşları. M., 2000. STK faaliyet kapsamı. Sosyal alan, STK'lar ve devlet yetkilileri arasında etkin ve tam teşekküllü bir sosyal ortaklığın ortaya çıkmasına nesnel bir gerekliliğin katkıda bulunduğu alandır.

Sunulan tez çalışmasında, Bölgesel Kamu Hayır Kurumu (bundan böyle ROBO "KCSP" olarak anılacaktır) arasındaki işbirliği deneyimine dayalı olarak, sosyal alandaki sorun durumlarının çözümünde sivil toplum, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve yerel yönetimler arasındaki sosyal ortaklık araştırılmaktadır. Krasnoselsky bölgesinin İdaresi ile.

Yerel özyönetim sorunları hem Rusya'da hem de yurtdışında derinlemesine incelenmiştir.

Bu doğrultuda teorik ve pratik çözüm arayışları günümüzün önemli ve acil bir sorunudur. Bu, I. Babichev, A. Voronin, A. Gladyshev, V. Golovanov, P. Biryukov, J1'in çalışmaları ile kanıtlanmıştır. Gilchenko, I. Ovchinnikova, E. Zaborova ve diğerleri.2 Bu çalışmalar, özyönetim gelişiminin genel sorunlarını şu düzeylerde analiz eder: devlet, bölgesel ve belediye, yerel; farklı güç düzeylerinin etkileşimi, Rusya'da demokratik bir toplumun gelişimindeki rolleri göz önünde bulundurulur.

Bir dizi çalışma, yerel yönetimlerin faaliyetlerinin yasal düzenleme sorunlarını özyönetim işlevi açısından analiz etmektedir. Son zamanlarda, bölgelerin siyasi ve ekonomik kalkınmasında yerel yönetimlerin rolü üzerine çalışmalar yapılmıştır, ancak sivil toplum kuruluşlarının ve yerel yönetimlerin sosyal ortaklığıyla ilgili tüm sosyal konuları bir dereceye kadar kapsayan çalışmalar bulunmamaktadır. bir özyönetim kurumu olarak.

Sosyal aktivite geliştirme pratiği, sosyoloji bilimi için görevler ortaya koyar ve yerel yönetimler ve STK'lar arasındaki etkin bir sosyal ortaklıkta toplumun ihtiyaçları ile bu ortaklığın birbiriyle örtüşmeyen gerçek durumu arasındaki çelişkinin teorik olarak incelenmesini gerektirir.

1 1 - " 1 "" - .

I. Babichev Yerel özyönetim konuları ve etkileşimleri. M., 2000; Voronin A.G. ve benzeri.

Rusya Federasyonu'nda Editoryal / Yerel özyönetim. M., 1998; A. Gladyshev Yerel Toplum Geliştirme: Teori, Metodoloji, Uygulama. M., 1999; V. Golovanov Büyük bir şehirde yönetim ve özyönetim M., 1997; P. Biryukov Yerel yönetimin ve öz yönetimin temelleri M., 1998; J1. Gilchenko Yerel özyönetim: uzun bir dönüş: Rusya'da yerel özyönetim oluşumu. M., 1998; I. Ovchinnikov Demokrasi sisteminde yerel özyönetim. M., 1999; Zaborova E.H. Kentsel nüfusun özyönetim sistemi ve bölgesel inisiyatifi, Yekaterinburg, 1998. Bugünün gereksinimleri ve ülkemizde bir sivil toplum inşa etme hedefleri.

Tez çalışmasının amacı, yerel yönetimler tarafından temsil edilen yerel yönetimler ile kamu sivil toplum sektörü arasındaki sosyal ortaklığın ortaya çıkış ve gelişme modellerini, bu süreci sosyal alanda teşvik etmek ve optimize etmek için pratik tavsiyelerin geliştirilmesini incelemektir. Rusya'da sivil toplumun oluşumunda yerel yönetimler düzeyinde sivil toplum kuruluşlarının yeri ve rolünün belirlenmesi.

Tezin amaçları şunlardır:

Kamu yetkilileri ve sivil toplum kuruluşları arasındaki bir etkileşim sistemi olarak sosyal ortaklığın analizi;

Yerel yönetimler - Moskova şehri içindeki belediyeler - konseyler ile ilgili olarak "yerel öz yönetim" kavramının açıklığa kavuşturulması;

Yerel yönetim olarak yerel yönetimler ile sivil toplum kuruluşları arasındaki etkileşimin modern kavram ve modelinin analizi;

Rusya'da sivil toplumun oluşumunda "üçüncü sektör" ve yerel özyönetimin rolünün doğrulanması;

Moskova'nın Krasnoselsky bölgesi örneğinde yerel makamlar ve kamu kuruluşları arasındaki sosyal ortaklığın sosyolojik bir analizini yapmak ve temelinde, sivil toplum kuruluşlarının rolündeki artışı ve yerel yönetimler ile kar amacı gütmeyen kuruluşlar arasındaki sosyal ortaklığı kanıtlamak Rus toplumunun şu andaki gelişme aşamasında;

Araştırmanın nesneleri, yerel özyönetim, kar amacı gütmeyen sivil toplum kuruluşları, sosyal alandaki etkileşimleridir.

Araştırmanın konusu, yerel özyönetim ve kamu dernekleri arasındaki bir etkileşim sistemi olarak sosyal ortaklıktır.

Tez araştırmasının teorik ve metodolojik temeli, devlet ve sivil toplum kuruluşları arasındaki sosyal ortaklık kavramını inceleme ve geliştirme alanında önde gelen yerli ve Batılı sosyologların teorik gelişmelerini; sivil toplumun oluşumu üzerindeki etkisi, yerel yönetimlerin faaliyetlerinde kamu kuruluşlarının rolü, araştırma materyalleri, bilimsel ve pratik konferanslar, yasal ve düzenleyici düzenlemelerin hükümleri.

Çalışma, sistemik araştırma kavramlarının teorik ve metodolojik analizini kullanarak sosyolojik araştırma yöntemini kullanır. Yazar anketler geliştirdi ve liderliği altında 300 sakin ve 300 uzmandan (devlet başkanları, ticari kuruluşlar, kamu kuruluşları, İdare çalışanları ve hizmetleri) oluşan bir sosyolojik araştırma yürüttü. Örnek temsilidir.

Araştırma hipotezi: Rusya'da bir sivil toplumun oluşumu, yerel düzeydeki yetkililer ve çok sayıda nüfusun çıkarlarını temsil eden sivil toplum kuruluşları arasındaki temel sosyal ortaklık sorununu çözmeden imkansızdır.

Tezin bilimsel yeniliği aşağıdaki gibidir:

Yerel özyönetim organları olarak belediye yetkilileri ile kamu dernekleri tarafından temsil edilen sivil toplum kuruluşları arasındaki yerel etkileşim deneyimi özetlenmiştir. Bu genelleme temelinde, ilk kez, yerel devlet düzeyinde yönetişimin içeriğine dahil edilmesi ve yerel yönetimlerin bir analizi de dahil olmak üzere, "yerel özyönetim" kavramının evrim süreci sunulmaktadır. yerel yönetimlerin özyönetimi ve kamu derneklerinin özyönetiminin doğasında bulunan ortak ve farklı özellikler;

Ampirik veriler, Rusya'da sivil toplumun oluşumuna aktif olarak katkıda bulunan yeni bir sosyal kurum olarak devlet yetkilileri ve sivil toplum kuruluşları arasındaki sosyal ortaklık kavramını derinleştirerek bilimsel dolaşıma girmiştir;

Sosyolojik araştırmanın analizine dayanarak, yerel özyönetim faaliyetlerinde sivil toplum sektörünün rolünü artırmaya yönelik bir mekanizma doğrulanmıştır;

Kamu yönetiminin alt seviyesindeki devlet yetkilileri ve sivil toplum kuruluşları arasındaki etkileşimin özelliklerini ve mekanizmalarını analiz etti;

Sosyolojik bir araştırma temelinde, bir yandan ülkedeki sosyo-ekonomik duruma, sivil toplumun hazırlıksızlığına bağlı olarak, devlet yetkilileri ve kamu kuruluşları arasında yerel düzeyde sosyal ortaklığı geliştirmenin zorlukları ve sorunları tespit edilmiştir. sosyal diyalog görevlileri, sosyal ortaklık, yasal çerçevenin eksikliği, bilgi alanının yetersiz durumu ve diğer yandan, nüfusun kendi kendini yöneten kamu kuruluşlarına zayıf katılımı ve karar alma süreçlerine yetersiz katılımı devlet düzeyindeki süreçler;

Ayrıcalıklı bölge sakinlerine hizmet vermenin sosyal alanında devlet yetkilileri ve kamu kuruluşları arasında sosyal ortaklığın tanıtılması ve geliştirilmesi için etkili modeller önerilmiştir.

Çalışmanın pratik önemi, sosyal alanın gelişimi, sosyal sorunların hızlı çözümü için gerekli olan yerel yönetimler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar arasındaki sosyal ortaklığın yaratıcı rolünü anlama ihtiyacı ile belirlenir. Nüfusun yönetim faaliyetlerine, yerel düzeyde sosyal politikanın planlanması ve uygulanmasına ilişkin hazırlık ve karar alma süreçlerine katılımı.

Bu çalışmanın pratik önemi, yerel yönetimler ve sivil toplum kuruluşları arasında etkili bir sosyal ortaklık sisteminin oluşturulması, nüfusu yerelde sosyal politikanın uygulanmasına aktif olarak katılmaya çekmek için teklif ve tavsiyelerin içeriğinden kaynaklanmaktadır. seviye.

Tezin sonuçları ve hükümleri, sosyal ortaklığın geliştirilmesi için düzenleyici ve yasal bir çerçevenin geliştirilmesinde, çeşitli seviyelerde yönetici personelin eğitiminde, sosyal ortaklığa giren sivil toplum kuruluşlarının faaliyetlerinde kullanılabilir. yerel yönetim yetkilileri, nüfusu kamusal yaşama aktif katılıma çekmek için yerel özyönetim organlarının çalışmalarında.

Çalışmanın ampirik temeli, Moskova Şehir İstatistik Ofisi, Krasnoselsky İdaresi'nin materyalleri ve yazar tarafından yürütülen sosyolojik çalışmaların sonuçları dahil olmak üzere resmi istatistiklerden oluşuyordu. Ana düzenleyici kaynaklar şunlardır: kar amacı gütmeyen kuruluşlar için düzenleyici çerçeve, sosyal ortaklık, Rusya ve Moskova'da özyönetim, Avrupa Yerel Özyönetim Şartı, Rusya Federasyonu Anayasası.

Çalışmanın onaylanması ve araştırma sonuçlarının uygulanması. Tez çalışmasının fikrinin ve hükümlerinin ana sonuçları, uygulamada yerel ile sosyal ortaklık mekanizmasını uygulayan kamu yardım kuruluşu "Sosyal Destek Koordinasyon Merkezi" başkanı olarak yazarın 10 yıllık pratik deneyimine dayanmaktadır. Krasnoselsky Bölge İdaresi tarafından temsil edilen yetkililer. Bu deneyim Moskova Belediye Başkanlığı tarafından gözden geçirildi ve onaylandı.

Tezin hükümleri yazar tarafından yayınlarda ve yuvarlak masalarda yapılan konuşmalarda, 1998'de Merkezi İdari Bölge, "Devlet kurumlarının faaliyetlerinde sivil toplum kuruluşlarının rolü" bilimsel ve pratik konferansının çalışmasında belirtilmiştir. Moskova, Devlet Duması'nda Nisan 2002'de, Krasnoselsky İdaresi tarafından Merkez Bölge yönetimi için hazırlanan materyallerde ve ayrıca 5 pp'den fazla hacimli üç yayında duruşmalar.

Tezin ana hükümleri, STI MGUS'un Sosyal Alanının Sosyoloji Bölümü'nün bir toplantısında tartışıldı.

Savunma hükümleri:

Özyönetim, vatandaşların yerel işleri bağımsız olarak yönetme hakkını düzenleyen yerel yönetimlerin ve kamu kuruluşlarının temel ilkesidir ve yerel iktidarın uygulanmasına katılmanın ve örgütlenmenin bir yoludur.

Özyönetim, kar amacı gütmeyen sektör, sosyal ortaklık, toplumu yönetmede kamu potansiyelinin en verimli şekilde kullanılmasına izin veren sivil toplumu tanımlayan ana kurumlardır.

Sivil inisiyatifler, toplum ve demokratik bir devletin etkin bir şekilde gelişmesinin düşünülemeyeceği "sosyal sermaye"nin tam da unsurudur.

Kamu sektörünün yerel yönetimlerle sosyal ortaklık temelinde sosyal hizmetlerin sağlanmasına katılımı, Rusya'nın sosyal alanında yeni bir olgudur ve toplumda demokrasinin gelişmesine katkıda bulunur.

Yetkili makamlar ve STK'lar arasında sosyal diyalog ve sosyal ortaklık alanında, yasal, örgütsel ve yapısal, bilimsel ve metodolojik, maddi ve finansal ve bilgilendirici tüm bileşenleri içeren tutarlı, kapsamlı ve sistemik bir devlet politikasının olmaması, Rus toplumunun gelişimi.

Sosyal hizmetler alanında yerel yönetimler ve kamu kuruluşları arasındaki sosyal ortaklık deneyimine dayanarak, nüfusun en muhtaç gruplarının en akut sosyal sorunlarının çözümünde sosyal işbirliğinin gerçekliği kanıtlanmıştır.

Sosyal hizmetler alanında çalışan yetkililer ve STK'lar arasındaki başarılı sosyal ortaklık aşağıdaki faktörlere bağlıdır:

"Üçüncü sektör" ile sosyal ortaklık alanında hedeflenen bir devlet politikasının varlığı;

Vergilendirme de dahil olmak üzere yasama tabanının oluşturulması, STK'larla işbirliği yapmak için devlet ve ticari yapıların teşvik edilmesi;

STK'ların ve devlet yapılarının sosyal faaliyet alanındaki çabalarının koordinasyonu;

Sosyal ortaklık süreçlerinin bilgi desteği, "üçüncü sektör" ve sosyal ortaklık fikirlerinin insanların zihninde tanıtılması,

Sübjektif faktörlerden, yani devlet liderlerinin ve sivil toplum kuruluşlarının liderlerinin personelinin yeterlilik ve sorumluluk düzeyinden.

Tez yapısı. Çalışma bir giriş, iki bölüm, bir sonuç, referanslar ve uygulamalar listesinden oluşmaktadır.

benzer tezler "Yönetim Sosyolojisi" uzmanlığında, 22.00.08 VAK kodu

  • 2009, siyaset bilimleri doktoru Vasilyeva, Tatyana Alekseevna

  • Sektörler Arası Sosyal Ortaklığın Kurumsallaşması: Bölgesel Yön: Buryatia Cumhuriyeti Vaka Çalışması 2006, sosyoloji bilimleri adayı Chernobrovkina, Elena Pavlovna

  • Bölgesel siyasette kar amacı gütmeyen kuruluşlar: Rusya Federasyonu'nun Uzak Doğu Federal Bölgesi örneğinde 2010, siyaset bilimleri adayı Kiyashko, Evgenia Yurievna

  • Bir sosyal ortaklık biçimi olarak yerel yönetimler, kamu kuruluşları ve iş dünyası arasındaki etkileşim 2009, sosyoloji bilimleri adayı Lovkova, Anastasia Anatolyevna

  • Rusya'da sivil toplumun gelişimi için kurumsal ve ekonomik temeller 2008, İktisadi Bilimler Adayı Kovalev, Alexander Petrovich

tez sonuç "Yönetim Sosyolojisi" konusunda, Botsu, Irina Anatolyevna

ÇÖZÜM

"Kamu kuruluşlarının yerel özyönetim organlarının faaliyetlerindeki rolü" sorunu üzerinde çalışma sürecinde, yazar aşağıdakilere izin veren çok sayıda görevi değerlendirdi:

Mevcut materyalleri (yasama ve düzenleyici düzenlemeler, yetkili makamların belgeleri, bilimsel yayınlar, süreli yayın materyalleri vb.), Bu konudaki devlet politikasının metodolojisi, teorisi ve pratiği üzerine çalışmak; kavramsal aygıtı ve soruna kavramsal yaklaşımları göz önünde bulundurun;

Bu sorunu çözmede yabancı deneyimi (Batı Avrupa ülkeleri örneğinde) ve STK'ları geliştirme deneyimini, Rusya'da toplumu reform etmedeki rolünü incelemek;

Yerel düzeyde kamu kuruluşlarıyla sosyal ortaklıklar kurmak için yerel yönetimlerin eylemlerini değerlendirmek, STK'ların yerel yönetimlerin gelişimindeki rolünü değerlendirmek, İdarenin STK'larla ortak çalışmasının sonuçlarını, STK'ların çalışmaları temelinde analiz etmek. kamu hayır kurumu "Sosyal Destek Koordinasyon Merkezi";

Yazarın görüşüne göre, kamu kuruluşlarının yerel özyönetim organları ile işbirliğindeki rolünü artırmaya izin veren teklifler geliştirmek.

Böylece şu sonuca varabiliriz:

Yerel yönetimler ve "üçüncü sektör" kuruluşları arasındaki etkileşimin sosyal bir portresi oluşturuldu.

Yerel düzeyde demokratik bir sivil toplumun temellerinin atıldığı ve yerel yönetimlerin ve STK'ların sosyal ortaklığının oluşumunun yolunun olduğu tespit edilmiştir.

Kâr amacı gütmeyen sivil toplum sektörünün, kamu yaşamının önemli ve dinamik olarak gelişen bir bileşeni olduğu belirlenmiştir. Sadece insanların temel ihtiyaçlarını karşılamaya hizmet etmekle kalmaz, aynı zamanda kamusal yaşamın tüm yönlerini etkileyen güçlü ve büyüyen bir ekonomik gücü temsil eder.

Yerel düzeyde, devlet sosyal politikasının uygulanmasına sivil toplum kuruluşlarının katılımına yönelik mekanizmalar, genel kabul görmüş bir uygulama olarak tam olarak gelişmemiştir. STK'ların sosyal alandaki sorunların çözümünde devlet kurumlarıyla etkileşimini etkileyen öznel faktörler önemli bir rol oynamaktadır ve bu nedenle bu etkileşimin istikrarlı olduğu söylenemez. STK'ların gelişimine ve sosyal işbirliğine ilişkin bilgi alanı daralmış ve yetersiz gelişmiştir. Sosyal politikanın bilgi bileşeninin sosyal ortaklık alanındaki potansiyelinin tam olarak kullanılmaması sürecin gelişimini engellemektedir. Sosyal ortaklık ve gelişimi lehine kamuoyu oluşturmak için maksatlı çalışmalara ihtiyaç vardır.

Yerel özyönetim organları ile sivil toplum kuruluşları arasındaki sosyal ortaklığın geliştirilmesi, büyük ölçüde “üçüncü sektör” örgütlerinin inisiyatifine ve faaliyetlerine bağlıdır. Ek finansman sağlama yeteneği, STK'larda çalışan personelin profesyonelliği, bağımsızlık ve problem çözme kalitesi ve üstlenilen yükümlülüklerin eksiksizliği için yüksek derecede sorumluluk, kendi çıkarlarını ve vatandaşların çıkarlarını ifade etme ve lobi yapma yeteneği. Hükümetin karar verme düzeyi, özellikle yerel özyönetim düzeyinde, bu tür eylemlerin başarısını belirler.

"Üçüncü sektör"ün özellikle yerel düzeydeki birçok sorununun, yeterince gelişmiş ve etkili bir yasal çerçevenin olmamasıyla bağlantılı olduğu ortaya çıktı. Mevcut yasal temel, sivil toplum sektörünün tüm faaliyet alanını, devlet yetkilileri, ticari sektör ve sivil toplum kuruluşları arasındaki sosyal ortaklığı kapsamamaktadır. Mevcut düzenlemelerin revize edilmesi ve iyileştirilmesi gerekmektedir. Yerel düzeyde yasal çerçeveyi geliştirme süreci emekleme aşamasındadır ve yoğunlaştırılması ve genişletilmesi gerekmektedir.

Ortaya çıkan sivil toplum koşullarında, sosyal ortaklığın oluşumunda ve gelişmesinde devletin öncü rolü gösterilmektedir. Devlet, bir sosyal politika stratejisi ve öncelikleri geliştirir, sosyal ortakların katılımıyla pratik uygulamalarını belirlenmiş standartlara uygun olarak düzenler.

Sivil toplum inşasında STK'ların temel önemi ve rolü belirlenir. STK'ların gelişimi devletin demokratik gelişimini belirler. Kamu otoritelerinin faaliyetleri üzerinde kontrol uygularlar ve vatandaşlara toplumda meydana gelen süreçlerin yönetimine katılma fırsatı verirler.

Sosyolojik çalışma sırasında, yerel yönetimlerin kar amacı gütmeyen sivil toplum kuruluşlarıyla sosyal ortaklığının temel sorununu çözmeden Rusya'da sivil toplumun oluşumunun imkansız olduğu hipotezi doğrulandı. STK'ların gelişimi devletin demokratik gelişimini belirler. Kamu otoritelerinin faaliyetleri üzerinde kontrol uygularlar, vatandaşlara toplumda meydana gelen süreçlerin yönetimine katılma fırsatı verirler.

Devlet yetkilileri ile sivil toplum kuruluşları ve iş sektörü arasında bir sosyal ortaklığın oluşmasının başarısı, büyük ölçüde bu sorunların Moskova'daki yönetimler düzeyinde “taban” düzeyinde çözülmesine bağlıdır. Yetkililer ve halk arasındaki en basit ve en etkili etkileşim biçimleri bu düzeyde ortaya çıkar.

Yerel yönetimler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar arasında sosyal ortaklığın oluşturulması ve geliştirilmesi için temel koşullar, birincil görevi "üçüncü sektörü" geliştirmek için önlemler sağlayan yetkili bir sosyal politika kavramını geliştirmek olan formüle edilmiştir. ülkedeki sivil toplumun gelişimindeki rolü ve vatandaşların geçim kaynaklarına yönetime katılımını artırmak.

Kar amacı gütmeyen kuruluşları desteklemek için önlemler sağlayan, kamu kuruluşlarının yerel yönetimlerle sosyal ortaklığının kurumsal gelişimine yönelik bir model önerilmiştir. Gerçekten sürdürülebilir ve işleyen bir “üçüncü sektör” yaratmak için, mali destek dahil olmak üzere devlet desteği, “üçüncü sektörde” çalışan personelin eğitim ve öğretimine yatırım yapılması gerekmektedir.

Yerel düzeyde, sivil toplum kuruluşlarının devlet sosyal politikasının uygulanmasına katılım mekanizmalarının yaygın bir uygulama olarak tam olarak gelişmediği ortaya çıktı. STK'ların sosyal alandaki sorunların çözümünde devlet kurumlarıyla etkileşimini etkileyen öznel faktörler önemli bir rol oynamaktadır ve bu nedenle bu etkileşimin istikrarlı olduğu söylenemez.

Sivil toplum kuruluşları ve devlet yetkilileri arasındaki sosyal ortaklık, diyalektik, gelişen bir süreçtir. Toplumdaki sosyal ilişkiler değişiyor, devletin rolü değişiyor, kamu kuruluşlarının rolü değişiyor. Bu süreç şu anda kalıcı olarak adlandırılamaz, daha ziyade öznel faktörlere son derece bağlı ayrık bir karaktere sahiptir. Sosyal ortaklığı geliştirme sürecinin geri döndürülemez ve evrensel olarak tanınması için başarılı bir şekilde gelişmek için tüm ilgili tarafların çabalarını alacaktır.

Önemli bir görev, kar amacı gütmeyen kuruluşların sosyal gerilimi azaltma, vatandaşların sosyal sermayesini kullanma olanaklarının tam olarak ortaya çıktığı sosyal alanda kamu sektörünün yerel yönetimlerle sosyal ortaklığının geliştirilmesidir, “temel nitelikleri”. üçüncü sektör” gerçekleşir: karşılıklı yardımlaşma, dayanışma, insanlık vb. d.

STK'lar ile iletişim kurmak için devlet dairelerinde uygun yapıların oluşturulması gerekliliği gösterilmektedir ve bunlar olmadan toplumla sürekli bir diyalog sürdürmek imkansız ve verimsizdir.

Sivil toplum kuruluşları ve devlet yetkilileri arasındaki sosyal ortaklık, diyalektik, gelişen bir süreçtir. Toplumdaki sosyal ilişkiler değişiyor, devletin rolü değişiyor, kamu kuruluşlarının rolü değişiyor. Bu süreç şu anda kalıcı olarak adlandırılamaz, daha ziyade öznel faktörlere son derece bağlı ayrık bir karaktere sahiptir. Ekonominin üç sektörü arasında işbirliğini başarılı bir şekilde geliştirmek için tüm ilgili tarafların çabaları gerekecektir, böylece sosyal ortaklığı geliştirme süreci geri döndürülemez ve evrensel olarak kabul edilir.

Devletin ve vatandaşların toplumun kalkınma sorunlarını çözme çabalarını birleştirmenin ana ilkesi olabilecek ve olması gereken, "sosyal ortaklık" üzerine odaklanan kamu dernekleri, genel olarak sivil toplum kuruluşları, bunların yerel yönetimlerle etkileşimidir. Sivil toplum kuruluşları, bir ilçenin, bölgenin, şehrin sosyo-ekonomik kalkınmasına yönelik programlar uygulamak, bir güven ve uyum iklimi yaratmak ve toplumu iyileştirmek için özyönetim ve yönetim organlarının faaliyetlerini canlandırmak için çok etkili bir yedek olabilir.

Tez araştırması için referans listesi Sosyolojik Bilimler Adayı Botsu, Irina Anatolyevna, 2002

1. Avakyan S.A. Rusya'da devlet, yerel özyönetim sorunları ve beklentileri // Rusya'da yerel özyönetim: devlet, sorunlar, beklentiler: Mater, bilimsel. konf M., 1994

2. Avtonomov A.S., Zakharov A.A., Kazakova E.Yu., ve diğerleri Modern Rusya'da yerel özyönetim: temsilci makamların hakları, görevleri ve faaliyetleri, Stajyer. temsilci int, Rusya'da Parlamentarizmi Geliştirme Vakfı. M., Ves Mir, 1999. 79 s.

3. Anikin E.M. Yerel özyönetim etkileşimli sosyal yönetim haline gelebilir // Rusya Halklar Dostluk Enstitüsü Bülteni. M., 2001, No. 1 S. 56-61.

4. Animitsa E.G., Tertyshny A.T. Yerel özyönetim: tarih ve modernite Yekaterinburg, 1998.295 s.

5. Antipiev A.G., Zakharov N.N., Shishigin A.V. Yerel özyönetim, sivil toplumun sosyo-politik bir kurumudur. Perm: Yayınevi Perm. belirtmek, bildirmek un-ta, 1999. 130 s.

6. Arkhangelsky V.N. Küçük organizasyonel biçimlerde inovasyon faaliyetinin ekonomisi. Proc. ödenek M. RAGS Yayınevi 1997. 78 s.

7. Atamançuk G.V. Kamu yönetiminin rasyonelliğini sağlamak. M. 1990.

8. Afanasyev V.G. Toplumun bilimsel yönetimi. M., 1968.

9. Babich A.M. ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar AGS'deki diğer Ekonomik mekanizma. M., 1993. 170 s.

10. Babiçev I.V. Yerel özyönetim konuları ve etkileşimleri M., Vost.rubezh, 2000. 207 s.

11. Babun R.V., Mapkovets N.V. Halka en yakın hükümet (Herkes için yerel özyönetim üzerine) Nüfus ve toplumlar için el kitabı, örgütleyin. / Doç. Sibirya ve Uzakdoğu şehirleri. Novosibirsk. 2000. 115 s.

12. Barabashev G.V. Yerel özyönetim bugün Rusya'nın zor bir çocuğu! // Rus Özyönetim Dergisi, 1992 No. 1, s. 48-51.

13. Bakhrakh D.N. İdari hukuk. M., 1993.

14. Belotserkovsky V. Özyönetim insanlığın geleceği mi yoksa yeni bir ütopya mı? M., Inter-Verso: Uluslararası İlişkiler, 1992 s. 159.

15. Belykh A.K. Yönetim ve özyönetim. Sosyalist yönetim: kalkınmanın özü ve beklentileri. L., Nauka, 1972. 209 s.

16. Biryukov P.P., Yerel yönetim ve özyönetimin temelleri, M., IM-Inform, 1998. 136 s.

17. Bobryshev D.N. Ana yönetim kategorileri. öğretici. M., ANKh, 1988.

18. Bolshakov V.Yu. / ed. Toplum ve siyaset: modern bir çalışma, St. Petersburg kavramının araştırılması. Petersburg, 2000.

19. Büyük açıklayıcı sosyolojik sözlük T. 1-2 M., 1999.

20. Borodkin F.M. Nüfusun değerleri ve yerel özyönetim olanakları. // Sosyolojik araştırma, 1997. No. 1 s. 98-111.

21. Borodkin F.M. Toplumun üçüncü (kar amacı gütmeyen) sektörü // Üçüncü (kar amacı gütmeyen) sektörün toplumdaki durumu: uzman makaleleri. Novosibirsk, 1996. 76 s.

22. Borisov V.A. Rusya'da sosyal ortaklık: kavramların özgüllüğü mü yoksa ikame mi? M. 2001.

23. Bryachikhin A.M. şehirdeki güç. M. Bilgi, 1995.

24. Bulysova E. Rusya'da sosyal ve çalışma ilişkileri alanındaki çatışmaları çözmek için bir sistem olarak sosyal ortaklık. Adayın özeti. tez M, 2000

25. Burlatsky F.M. Devlet ve komünizm. M.: Sotsekgiz, 1963. 247 s.

26. Burov A.N. Rusya'da yerel özyönetim: tarihsel gelenekler ve modern uygulama. Rostov n /, Yayınevi Rost. Belirtmek, bildirmek. un-ta, 2000. 233 s.

27. Vasilyev V.N. Nüfusun sosyolojik bir araştırmasının ve Leningrad bölgesinin yürütme gücünün temsilcilerinin yerel özyönetim üzerindeki sonuçlarının analizi. M., 1999. 65 s.

28. Weber M. Seçilmiş eserler. M., 1990.

29. Velikhov L.A. Kent ekonomisinin temelleri. Kentin genel doktrini, yönetimi, maliyesi ve yerel ekonomi. M-L., Göksizdat, 1928.

30. Vilinov I.E. Sosyal ortaklık sisteminin oluşumu Özet dis. Çalışma ve Sosyal İlişkiler Akademisi, M., 1998. 20 s.

31. Rusya bölgelerindeki güç, STK'lar ve basın: çatışma veya etkileşim. / Rusya'nın bölgesel basını ve sivil toplum yapıları. M., 1999.

32. Volkov Yu.E. Komünist özyönetim böyle doğar (somut sosyolojik araştırma deneyimi) M., Düşünce. 1965. 240 s.

33. Voronin A.G., Murashko A.F., Genisaretsky O.I. ve diğerleri Modern Rusya'da yerel özyönetim, Moskova, 1998. 240 s. (Toplumların bilimsel raporu, bilimsel fon, No. 50)

34. Gavra D.P. Sosyal kurumlar // Sosyo-politik dergi, 1998 No. 2. itibaren. 123-132.

35. Gladkov A.P. Astrakhan bölgesi örneğinde yerel özyönetim gelişimindeki mevcut durumun analizi M., 2000, 4.2 234 s.

36. Gladyshev A.G. Belediye oluşumu: kriz karşıtı kalkınma stratejileri ve teknolojileri. M., 1997.

37. Gladyshev A.G. Yerel özerk yönetimin yasal temelleri. M., Slav diyalogu, 1996.

38. Gilchenko L., Yerel özyönetim: uzun bir dönüş: Rusya'da yerel özyönetim oluşumu / Mosk. toplum ilmi Fon M., 1998. 109 s.

39. Gilchenko L. Reformun zikzakları // Rusya Federasyonu, 1996. No. 8. itibaren. 26-27.

40. Gleason G., Yönetim: Değişim sürecinde kamu sektörü / ÇEVİRİ. İngilizceden. Ponizovkina E.G., Yekaterinburg, 1998. 102 s.

41. Glukhov A.B. Demokratik bir toplum örgütüne geçiş bağlamında yerel özyönetim (Rusya örneğinde). Tez özeti. M., 1997. 25 s.

42. Golikova G.G. Rusya Federasyonu'nda yerel özyönetim: deneyim ve sorunlar // Modern dünyada sinerji; Doygunluk. malzemeler uluslararası, bilimsel. konf. Belgorod'da. Belgorod, 2001 43 s.

43. Golovanov V.I. Moskova şehrinde bölgenin sürdürülebilir kalkınmasının yönetimi. M., Nauka, 1996.

44. Goncharov V.V. Yönetimde Mükemmellik Arayışında: Üst Yönetim İçin Bir Kılavuz. M., MP "Hatıra", 1994.

45. Almanya'nın devlet ve idari yapısı. Münih-Bonn, 1994.

46. ​​​​Devlet ve sivil toplum kuruluşları: Uzak Doğu'da sosyal ortaklık ve sosyal diyalog. şehirler. Novosibirsk, Novosibirsk. belirtmek, bildirmek acad. Ekonomi ve Yönetim, 2000. 115 s.

47. Uygulamada Hümanizm M., MGSU ve TsSO "Ramenki" M., 1995. 120 s.

48. Danilov F.A. Devlet gücü ve yerel (şehir ve zemstvo) özyönetim. M., 1907. 71 s.

49. Dahin A.B. editörlük altında Rusya ve Kore Cumhuriyeti'nde belediye özyönetiminin durumu ve gelişme eğilimleri, karşılaştırmalı yaklaşımlar, Bilgilendirme. Boğa. SIC SENEKS. Ocak Temmuz 2000. N. Novgorod, 2000. 181s.

50. Drago R. İdari bilim. M., İlerleme, 1982.

51. Dylnov G.V. Rusya Federasyonu'nun güç sisteminde yerel özyönetim // Yerel özyönetim sorunları // Yerel özyönetim. politik yaklaşım. Doygunluk. ilmi tr. / Ed. VM Dolgov. Saratov, 1994. s. 47-53.

53. Zaborova E.H. Kent nüfusunun kendi kendini yönetme sistemi ve bölgesel bağımsızlığı //Bölge. Ekonomi ve bölge. Politika, Yekaterinburg. Konu. 4

54. Zinovyev A.P. 19. ve 20. yüzyılların başında Rusya'nın sanayici ve girişimcilerinin siyasi partileri ve kamu dernekleri: ders kitabı. / Belirtmek, bildirmek un-t. eski. M., 2000. 116 s.

55. Znamenskaya K.N. Büyük bir şehrin idari bölgesi düzeyinde belediye yönetimi mekanizmasının oluşumu. SPb., 1994.

56. Zotova V.B., Porshneva A.G. Belediye yönetiminin çözümleri: Sat. Sanat. /munik. akademisyen devlet upr., M., Prima-Press-M, 1999. Sayı. 1. 232 s.

57. Zotova Z.M. ilmi eller ve derleyici., Konferans Bildirileri Modern Rusya'da yerel özyönetim reformunun gerçek sorunları, M., 1998. 181 s.

58. İvanov L.V. Ed. Kentsel toplumun gelişiminde bölgesel kamu özyönetiminin rolü: Bilimsel Bildiriler. uygulama Konf., Tver, 1999. 183 s.

59. Ivanova JT.A. Saransk'ın modern koşullarında Mordovya Cumhuriyeti'nde sosyal ortaklığın gelişiminin gerçek sorunları. 2001. 243 s.

60. Ignatov V.G., Khoperskaya L.L., Ponedelkov A.V. Devlet gücü ve yerel özyönetim: verimlilik ve sorumluluk. Rostov / D., 1998. 148 s.

61. Önde gelen Batılı ülkelerin parlamentolarının uygulamasından ITAR TAC, 1993

62. Fransa'da iktidar kurumları. M., 1995

63. İyonova O.B. Sosyal ortaklık teknolojileri I Vestnik Mosk. Univer.-ta. Sör. 18 Sosyoloji ve siyaset bilimi. 4 numara. 2000.

64. Kennedy L.W. Kar amacı gütmeyen sektörde kalite yönetimi. Petersburg. Eğitim. 1994. 175 s.

65. Kisilev V.N., Smolnov V.G. Rusya'da sosyal ortaklık. M., 1998.

66. Klimenko S.V., Chicherin A.L. Devletin ve hukukun temelleri. M., 1996

67. Kleineberg M., Rus sosyal güvenlik sektöründeki ticari olmayan kamu kuruluşları // Zhurn. sosyolojik ve sosyal. Antropoloji 2000. T.Z, 3 1 s. 134-153.

68. Koğut A.B. Yerel yönetim sistemi. SPb., 1995. 62 s.

69. Kokotov A.N. Kamu kuruluşlarının yasallaştırılması üzerine Ekaterinburg Sverdlovsk Hukuk Enstitüsü, 1993. 5 s.

70. Konovalova L., Devlette ve Toplumda Sivil Toplum Örgütleri I M., 2000.

71. Kokh I.A. Personel potansiyeli ve oluşum ve gelişimin sosyo-etik sorunları: Bildiriler. rapor urallar. ilmi pratik konf. Perm, 1998. s. 82-87.73.

Lütfen yukarıda sunulan bilimsel metinlerin inceleme için gönderildiğini ve orijinal tez metinlerinin (OCR) tanınmasıyla elde edildiğini unutmayın. Bu bağlamda, tanıma algoritmalarının kusurlu olmasıyla ilgili hatalar içerebilirler. Teslim ettiğimiz tez ve özetlerin PDF dosyalarında böyle bir hata bulunmamaktadır.

Kamu derneklerinde, kamu derneklerinin statüsünün bölgesel faaliyet alanlarına bağımlılığı kurulmuştur. Zorunlu bölgesel faaliyet kapsamının belirtilmesi kamu derneği içermelidir kuruluş adına. Dört bölgesel kamu birliği türü vardır:

  1. Tüm Rusya kamu derneği Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının yarısından fazlasının topraklarında faaliyetlerini yürütebilir ve orada kendi yapısal alt bölümleri vardır - kuruluşlar, bölümler veya şubeler ve temsilcilikler. Şu anda, Rusya Federasyonu 85 konudan oluşmaktadır. Gerekli miktarın olmaması yapısal alt bölümler bir ihlaldir ve kamu birliğinin tasfiyesine yol açabilir. Rusya Federasyonu veya Rusya adının tüm Rusya kamu derneklerinin adlarına ve bu addan türetilen kelimelere dahil edilmesi,özel izin olmadan izin verilir.
  2. Bölgeler arası kamu derneği faaliyetlerini Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının yarısından daha azının topraklarında yürütür ve orada kendi yapısal alt bölümlerine sahiptir - kuruluşlar, bölümler veya şubeler ve temsilcilikler. Bu statüyü elde etmek için, sahip olmak yeterlidir Rusya Federasyonu'nun en az 2 kurucu kuruluşunda şubeler. Bölgeler arası kamu dernekleri, kural olarak bölgesel ve yerel şubelerden oluşan özel bir yapıya sahiptir.
  3. Bölgesel halk derneği, böyle bir derneğin yasal amaçlarına uygun olarak faaliyeti bir konunun sınırları içinde gerçekleştirilir. Örneğin, Moskova Tüketici Haklarını Koruma Kamu Kurumu, adından da anlaşılacağı gibi, Moskova'da faaliyet göstermektedir.
  4. yerel halk derneği faaliyetlerini yalnızca bir yerel yönetimin sınırları içinde yürütür. Örneğin, Losinoostrovskaya Yerel Kamu Bölgesi Sürücüler Örgütü, Moskova şehrinin Losinoostrovskoye şehir içi belediyesinin topraklarında faaliyet göstermektedir.

Şubeler bir tüzel kişiliğin haklarını edinme hakkına sahiptir ve ayrıca öngörülen şekilde tescil edilmiş tüzükleri temelinde faaliyetlerde bulunma hakkına sahiptir. Aynı zamanda şubelerin amaç ve hedefleri ana kamu birliğinin tüzüğü ile çelişmemelidir. Bölgesel bir şubenin bağımsız bir tüzel kişilik olma olasılığı, bir bölge şubesi oluştururken sahip olması gerektiği gerçeğine yol açar. en az üç üye Bu bölgenin temsilcileri. Kurucuların inisiyatifiyle bir kamu derneği oluşturulduğundan - en az üç kişi ve (veya) kamu derneği.

Rusya demokratik bir ülkedir, bu nedenle toplumun gelişimi demokratik ilke ve değerlere dayanmaktadır. Devletin en önemli görevlerinden biri toplumun tüm üyeleri arasında diyalog kurmaktır. Kamu dernekleri ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar, bu görevin yerine getirilmesinde devlete yardımcı olur.

Ne yazık ki, şu anda yetkililer ve kamu dernekleri arasındaki diyalog yeni gelişmeye başlıyor. Ve girişim, kural olarak, yetkililerden gelirken, Avrupa'da kamu kuruluşlarıyla etkileşim süreci uzun süredir kurulmuş ve meyvelerini veriyor. Örneğin, gelişmiş bir sosyal ortaklık Avrupa ülkelerinde aktif olarak uygulanmaktadır ve devletin sorumluluklarının bir kısmını kamu kuruluşlarına kaydırarak sosyal yükünün azaltılmasını mümkün kılmaktadır.

Günümüzde yerel yönetimler ile kar amacı gütmeyen kuruluşlar arasındaki etkileşimde bazı sorunlar bulunmaktadır. Bu etkileşim sorunları şunları içerir:

- Bilgi gizliliği;

- Vatandaşlardan ve kuruluşlardan geri bildirim eksikliği;

- Sorunları çözmek için nüfusun zayıf öz-örgütlenmesi;

- Düşük sosyal aktivite, vb.

Yerel yönetimlerin görevi, kamu kuruluşlarıyla olumlu ilişkiler kurmaktır, çünkü tüm vatandaşların refahı, aralarındaki ilişkilerin ne kadar etkili olduğuna bağlıdır. LSG organlarının başarılı faaliyetlerinin önemli göstergelerinden biri, vatandaşların kar amacı gütmeyen kuruluşların faaliyetlerine katılım derecesidir.

Yerel yönetimler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar arasındaki temel etkileşim biçimleri, kamu kuruluşları bu tür derneklerin bir parçası olduğu için, kamu dernekleriyle etkileşimde olduğu gibidir. Bu formlar şunları içerir:

− Sosyal belediye emirlerinin yerleştirilmesi;

- Hibe ve sübvansiyonların tahsisi;

- Vergi ve vergi dışı faydaların sağlanması;

- Programların ortak geliştirilmesi;

− Devam eden sosyo-ekonomik ve bütçe politikası hakkında bilgi vermek;

Şimdi tüm bu formlara daha yakından bakalım.

Sosyal belediye emirleri vermek, şehir yetkililerinin kamu kuruluşları, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve ticari işletmelerle etkileşim kurmasının en popüler yoludur. Belediye emri, bir yerel yönetim ile ticari veya kar amacı gütmeyen kamu kuruluşları arasında belirli hizmetlerin sağlanması veya belediye bütçesinden finanse edilen işlerin yerine getirilmesine ilişkin bir anlaşmadır. Ne yazık ki, bugün kar amacı gütmeyen kuruluşların, ticari işletmelerle rekabet edemedikleri için belediye siparişi verme yarışmasına katılma şansları neredeyse yok. Büyük potansiyele sahip olan STK'lar olmasına rağmen, yerel nüfusa diğer kuruluşlardan daha yakın oldukları için temel sorunları görüyorlar ve bazılarının çözümünde ticari işletmelerden daha etkili olabiliyorlar.



Hibe ve sübvansiyonların tahsisi rekabetçi bir temelde gerçekleşir ve bunların kullanımı üzerinde yerel yönetimler tarafından kontrol edilir. Hibe - kuruluşlara, işletmelere, bireylere farklı seviyelerdeki bütçelerden karşılıksız olarak sağlanan para veya maddi kaynaklar. Sübvansiyon - devlet veya yerel bütçe pahasına sağlanan tüketicilere yapılan ödemelerin yanı sıra tüzel kişiler ve bireyler, yerel makamlar, diğer devletler için özel fon ödemeleri. Projelerin uygulanması için kar amacı gütmeyen kuruluşlara hibeler ve sübvansiyonlar sağlanabilir

Vergi dışı nitelikteki kar amacı gütmeyen kuruluşlara fayda sağlamak. Bazı NPO'lar vergi avantajları için uygundur. Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 149. Maddesine göre, engellilerin kamu kuruluşları, katılımcıların yüzde 80'inin engelli kişiler ve yasal temsilcileri olduğu vergiden muaftır; kayıtlı sermayesi tamamen engelli katılımcıların katkılarından oluşan kuruluşlar; tek sahibi engelliler olan kuruluşlar.

Ayrıca, kar amacı gütmeyen kuruluşların gelir vergisi öderken faydaları vardır. Vergi Kanunu'nun 251. maddesine göre, matrah belirlenirken tahsis edilen gelirler dikkate alınmaz. Devlet veya belediye mülkünün serbest kullanım hakkı da vergilendirmede dikkate alınmaz. Kamu ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar için bir başka "bonus", mal ve hizmet satışından geliri olmayan kuruluşların raporlama döneminin sonuçlarına göre yalnızca üç ayda bir avans ödemesidir. Ayrıca, kuruluşun gelir vergisi ödeme yükümlülüğü yoksa, vergi beyannamesi verme zorunluluğu da yoktur.



Yerel yönetimler ve kamu kuruluşları arasındaki bir başka etkileşim biçimi, programların ortak geliştirilmesi ve koordinasyonunun yanı sıra bunların uygulanmasının kontrolüdür.

Yerel özyönetim organları, şehirde izlenen bütçe ve sosyo-ekonomik politika ve kar amacı gütmeyen kuruluşların çalışmalarıyla ilgili faaliyetler hakkında bilgi sağlar.

Diğer bir etkileşim biçimi, yerel yönetimler altındaki kamu konseyleridir. Bu tür konseyler, kar amacı gütmeyen kuruluşların temsilcileri ile yerel yönetimlerin temsilcileri arasında daha etkili iletişim için oluşturulur. Bu tür konseyler "ara sıra", yani kar amacı gütmeyen kuruluşların katılımının gerekli olduğu bazı konuların acilen çözülmesi gerektiğinde toplanabilir veya kalıcı olabilirler.

Tüm bu etkileşim biçimlerini analiz ettikten sonra, şartlı olarak ekonomik ve ekonomik olmayan olarak ayrılabilirler. Bu aşağıda gösterilmiştir (Tablo 1)

Tablo 1 -

Kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve yerel yönetimler arasındaki etkileşim biçimleri.

Kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve yerel yönetimler arasındaki etkileşim biçimlerini açıkça gösteren benzer bir şema daha vardır (Şekil 1).

Şekil 1 - kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve yerel yönetimler arasındaki etkileşim biçimleri.

Ayrıca, STK'lar ve yetkililer arasındaki tüm etkileşim biçimlerini patron-müşteri türü ve sektörler arası sosyal ortaklık türü olarak ikiye ayırmak da şartlı olarak mümkündür. Birincisi, NPO'ların devlet organlarının faaliyetleri üzerinde hiçbir kontrolü olmaması ve fonların dağıtımına katılmaması ile karakterize edilir. Ve sektörler arası sosyal ortaklığın türü, STK'lara kamu güveninde bir artış, STK'ların kendi kendine örgütlenmesi ve fonların dağıtımına katılım ile karakterize edilir.

Yerel özyönetim organı, kar amacı gütmeyen kuruluşlarla etkileşim kurarken:

- STK liderleriyle sürekli iletişim halinde olun;

− NCO'ların durumunu izleyin, bunların oluşturulmasını ve tasfiyesini izleyin;

− STK'ların faaliyetlerini kontrol edin (ne kadar yıkıcı olurlarsa olsunlar);

− STK'ları sosyal açıdan önemli kararlar alma sürecine dahil edin;

− Çeşitli STK biçimlerine destek sağlamak;

− Bilgi desteği sağlayın – STK'ların sosyal açıdan faydalı faaliyetleri hakkında konuşun;

− Yeni STK'ların geliştirilmesi ve yaratılması için koşullar yaratın.

Tüm dünyada yetkililer ve STK'lar ortak olarak hareket etmektedir. Rusya'da, yasaya göre, STK'ların faaliyetleri hakkında düzenli olarak rapor vermeleri gerekirken, devlet vatandaşların kamu işlerinin çözümüne katılma haklarını kullanmalı ve ayrıca kar amacı gütmeyen kuruluşların faaliyetlerine destek sağlamalıdır. Ama pratikte durum biraz farklı, devlet isteksiz, daha doğrusu "şartlı" ya da bildirimsel olarak bu tür örgütlere destek veriyor. Gerçek şu ki. Bu destek, tüm kar amacı gütmeyen kuruluşlara sağlanmamaktadır. Her şeyden önce sosyal hizmetle uğraşan kuruluşlar finanse edilmektedir, ancak insan hakları ve analitik faaliyetlerde bulunan kuruluşlar devlet tarafından çok daha az desteklenmektedir.

Özetle, herhangi bir kar amacı gütmeyen kuruluşun temel amacının, biçimine bakılmaksızın, belirli bir sosyal grubun çıkarlarını ve ihtiyaçlarını ve bunların daha fazla memnuniyetini, bir bütün olarak toplumun yararına olan faaliyetlerini belirlemek olduğu belirtilmelidir. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, vatandaşların çıkarlarını resmileştirebilir ve onları tatmin etmek için yetkililere önerilerde bulunabilir.

Bölgelerdeki devlet yetkililerinin kar amacı gütmeyen kuruluşlarla koordineli işleyişi ve etkileşimini sağlamak için valiye bağlı konseyler oluşturulur. Ayrıca bakanlıklarda kamu kuruluşlarının temsilcilerinin de yer aldığı koordinasyon kurulları oluşturulmaktadır.

Kâr amacı gütmeyen kuruluşların başkanları, bakanlıklara bağlı kurul ve komisyonların üyeleridir. Kamu ve kar amacı gütmeyen kuruluşların temsilcileri, kamu odalarının üyeleridir.

İdari reform mekanizmaları, yani devlet yapıları ve yetkililer arasındaki geçici diyaloglar, STK'ların yetkilileri etkilemeye başlamasını mümkün kıldı - kamu kuruluşları, çıkarlarını savundukları grupların durumunu iyileştirmeye yönelik görüşlerini ifade etme fırsatı buldu. . Bu bağlamda, yapıcı ve yıkıcı etki mekanizmaları ayırt edilebilir. Yapıcı mekanizmalar şunları içerir: çeşitli programların uygulanması için hibe sağlanmasının yanı sıra organizasyonel, danışmanlık, mali ve bilgi yardımı sağlanması yoluyla yetkililerin STK'lar üzerindeki etkisi. STK'ların hükümeti etkileme olasılığı da belirtilmiştir. Bunlar medya aracılığıyla çeşitli konseylerin oluşturulması, resmi başvurular, uzman toplantıları, yuvarlak masa toplantıları gibi yöntemlerdir. İkincisinin çalışanları, raporların yazılmasına, insan hakları izlemesinin yürütülmesine katılır ve ardından bu verileri yetkililere iletir. Etkileşimin yıkıcı yolları mitingleri ve protestoları içerir.

Buna göre, yerel yönetimler kamu dernekleri, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve kamu kuruluşları ile etkileşim kurmayı öğrenir öğrenmez bunun meyvesini verecektir. Gerçekten de, kamu kuruluşlarının çalışmaları sayesinde belediye yetkilileri, örneğin vatandaşların sosyal korunması gibi bazı işlevlerini yerine getirebilir. Ayrıca, kar amacı gütmeyen kuruluşları kullanarak, nüfusun gerçek ihtiyaçlarını daha etkin ve hızlı bir şekilde takip edebilir, ruh hallerini görebilir ve aktif olarak hareket etmeye başlayabilirsiniz. Tabii ki, yetkililer ve STK'lar arasındaki etkileşimde belirli sorunlar vardır, örneğin, vatandaşların topluma katılma konusundaki isteksizliği, nüfusun yetersiz sosyal faaliyeti ve sorumluluğu, belirli kar amacı gütmeyen kuruluşlar için yetersiz finansman. Yetkililer ve kuruluşlar birbirlerinin hizmetlerini yetkin bir şekilde kullanmayı öğrenir öğrenmez, yüksek vatandaşlık sorumluluğuna sahip oldukça sosyalleşmiş bir toplum gözlemlemek mümkün olacaktır. Ancak tüm bunlar elbette zaman alıyor.



Bu yayının RSCI'da dikkate alınıp alınmadığı. Bazı yayın kategorileri (örneğin, özet, popüler bilim, bilgilendirici dergilerdeki makaleler) web sitesi platformunda yayınlanabilir, ancak RSCI'da sayılmaz. Ayrıca, bilimsel ve yayın etiğinin ihlali nedeniyle RSCI'dan çıkarılan dergi ve koleksiyonlardaki makaleler dikkate alınmaz. "> RSCI ® kapsamında: evet Bu yayının RSCI'ye dahil edilen yayınlardan yapılan atıf sayısı. Yayının kendisi RSCI'ye dahil edilemez. Bireysel bölümler düzeyinde RSCI'da indekslenen makale ve kitap koleksiyonları için, tüm makalelerin (bölümler) ve bir bütün olarak koleksiyonun (kitap) toplam atıf sayısı belirtilir. "> RSCI'deki Atıflar ®: 9
Bu yayının RSCI'nin özünde yer alıp almadığı. RSCI çekirdeği, Web of Science Core Collection, Scopus veya Russian Science Citation Index (RSCI) veritabanlarında indekslenen dergilerde yayınlanan tüm makaleleri içerir."> RSCI ® çekirdeğine dahildir: Numara RSCI çekirdeğinde yer alan yayınlardan bu yayının atıf sayısı. Yayının kendisi RSCI'nin özüne dahil edilemez. RSCI'da bireysel bölümler düzeyinde indekslenen makale ve kitap koleksiyonları için, tüm makalelerin (bölümler) ve bir bütün olarak koleksiyonun (kitap) toplam atıf sayısı belirtilir.
Dergi tarafından normalize edilen atıf oranı, belirli bir makalenin aldığı atıf sayısının, aynı dergide aynı yıl yayınlanan aynı tür makalelerin aldığı ortalama atıf sayısına bölünmesiyle hesaplanır. Bu makalenin düzeyinin, yayımlandığı derginin ortalama makale düzeyinin ne kadar üstünde veya altında olduğunu gösterir. Derginin RSCI'da belirli bir yıl için eksiksiz bir sayı dizisine sahip olup olmadığı hesaplanır. İçinde bulunulan yıla ait makaleler için gösterge hesaplanmaz. "> Dergi için normal atıf: 9.68 2018 yılı için makalenin yayınlandığı derginin beş yıllık etki faktörü. "> Derginin RSCI'daki etki faktörü:
Konu alanına göre normalize edilen atıf oranı, belirli bir yayının aldığı atıf sayısının, aynı konu alanında aynı yıl yayınlanan aynı türdeki yayınların aldığı ortalama atıf sayısına bölünmesiyle hesaplanır. Bu yayının düzeyinin, aynı bilim alanındaki diğer yayınların ortalama düzeyinin ne kadar üstünde veya altında olduğunu gösterir. İçinde bulunulan yıla ait yayınlar için gösterge hesaplanmaz."> Yönde normal alıntı: 4,105