Rolul instructorului de echipă. Team building sportiv pentru copii

Jocurile de team building sunt atât distractive, cât și provocatoare. Ele pot fi utilizate în multe situații diferite și în scopuri variate. Utilizați cu orice grup de vârstă - copii, adolescenți sau adulți.

Cuprins

Jocuri de team building pentru copii

Îmbrăcare în echipă

Copiilor le place să se îmbrace și acest lucru oferă imaginație și distracție. Adunați haine curate pentru băieți și fete - pantofi, topuri, pantaloni, pălării etc. Culorile și imprimeurile nebunești contribuie la distracția acestui joc. Împărțiți copiii în echipe și cereți fiecărei echipe să aleagă o persoană pe care să se îmbrace. Setează un cronometru și acordă o anumită perioadă de timp pentru a finaliza ținuta persoanei alese. Câștigă echipa care reușește să folosească cele mai multe articole vestimentare până la sfârșitul timpului stabilit.

Etichetă înghețată

Eticheta este preferata unui alt copil.

• Împărțiți-vă grupul de copii în echipe de opt până la zece.
• Într-o zonă mare în aer liber, îndepărtează echipele și lasă-le să încerce să se eticheteze reciproc. Oricine etichetat trebuie să înghețe.
• La sfârșitul unui timp stabilit, echipa cu cei mai mulți jucători rămași „neînghețați” câștigă.

Joc de cursă cu obstacole

Creați o cursă de obstacole interioară aliniind scaunele și folosind alte obiecte, cum ar fi perne de canapea, mese mici etc.

• Rugați copiii să formeze echipe.
• Alegeți o limită de timp în funcție de lungimea cursei cu obstacole.
• Rugați echipele să termine cursul pe rând și să vedeți care termină cursul în cel mai scurt timp.
• Dacă doriți, puneți-le pe copii să facă mai multe încercări, o dată se târăsc, o dată săriind pe un picior, o dată mersul cu crabi.

Zoom

Un joc clasic de team building, Zoom este perfect pentru adolescenți, deoarece este distractiv și se mișcă rapid.

• Pune-le adolescenților și oferă fiecăruia o poză cu orice dorești - plante, animale, oameni, clădiri etc.
• Liderul sau facilitatorul arată o imagine și începe o poveste fictivă.
• Fiecare adolescent ia o tură, își afișează poza și adaugă la poveste.
• Povestea rezultată poate fi misterioasă, amuzantă sau romantică, dar cu siguranță va păstra interesul grupului.

Remorcher în patru direcții

Remorcherul este întotdeauna distractiv și este un joc grozav de teambuilding atunci când vă împărțiți grupul în echipe. Pentru acest joc, veți avea nevoie de patru frânghii de 25 de picioare și o bucată de pânză.

• Împărțiți-vă grupul în patru echipe egale.
• După ce legați cele patru lungimi de frânghie împreună pentru a forma un cerc, puneți-le pe pământ într-un pătrat cu nodurile la fiecare colț.
• Pune bucata de pânză sau alt marker în centrul pătratului. Fiecare echipă se aliniază pe o parte a pătratului de frânghie.
• Când liderul sau facilitatorul spune: „Du-te!” toată lumea ridică frânghia și începe să tragă.
• Stabiliți o limită de timp și când timpul expiră, câștigă echipa care a tras frânghia cel mai departe de marcajul central.

Jocuri de team building pentru adulți

Timpul Dramei

După ce v-ați împărțit jucătorii în echipe, cereți fiecărui jucător din acest joc amuzant, să folosească hârtie și stilou pentru a nota un eveniment din viață pe bucăți mici de hârtie. De exemplu, ar putea nota:

• Întâlnesc un animal mare și agresiv în pădure
• Câștigă la loterie
• Să fii concediat de la locul tău de muncă

Puneți hârtiile completate într-un coș mic, pungă sau cutie. Fiecare jucător selectează la întâmplare o foaie de hârtie pe rând și acționează o reacție emoțională la experiență. Acei jucători care observă încearcă să ghicească experiența. Stabiliți o limită de timp pentru fiecare jucător pentru a-și juca evenimentul. Acordați un punct pentru fiecare presupunere corectă. Echipa cu cele mai multe puncte câștigă jocul.

Blind Fetch

Împărțiți grupul în echipe de patru până la șase jucători. Puneți fiecărei echipe să aleagă un membru al echipei pe care să le legă la ochi. Desemnați o zonă pentru joacă. Rugați membrii echipei să stea de-a lungul părților laterale ale zonei de joc. După ce aruncă mingea în centrul zonei de joc, membrii echipei strigă instrucțiuni colegilor legați la ochi, spunându-le unde să găsească căderea. Odată ce un jucător legat la ochi primește mingea și o returnează echipei sale, echipa primește trei puncte. De fiecare dată când o echipă marchează, un alt membru al echipei din fiecare echipă, un alt membru al echipei este legat la ochi. Echipa care câștigă obține cele mai multe puncte într-un anumit interval de timp.

Multe companii și corporații folosesc jocuri de teambuilding, deoarece sunt eficiente pentru:

• Creșterea moralului
• Creșterea motivației
• Sparge gheata
• Îmbunătățirea productivității
• Evidențierea punctelor forte și a punctelor slabe
• Îmbunătățirea abilităților de comunicare

Unul dintre motivele principale pentru utilizarea jocurilor de teambuilding este promovarea muncii în echipă la locul de muncă, un factor cheie pentru succes. Cele patru tipuri principale de activități de consolidare a echipelor de afaceri sunt:

• Adaptabilitate și/sau planificare activități
• Activitati de comunicare
• Activități de rezolvare a problemelor și luare a deciziilor
• Activități de construire a încrederii

Jocuri de business Team Building pentru adaptabilitate și planificare

Joc de aruncare a monedelor

Un joc pentru a consolida abilitățile de planificare, singurul material de care aveți nevoie este o mână de monede. Împărțiți-vă grupul în echipe cu orice număr de jucători. Rugați jucătorii să răstoarne pe rând monedele și să strige „Cape!” sau "Cozi!" De fiecare dată când un jucător are dreptate, poate scoate două monede din teancul de monede. Fie alternează membrii echipei până când toți jucătorii au avut o tură sau teancul este epuizat. Există două moduri de a câștiga acest joc și poți alege care este necesar. Câștigătorul este fie echipa care primește ultima monedă, fie cea cu cele mai multe monede la sfârșitul jocului. În plus, acest joc poate fi variat adăugând mai multe monede sau punând echipele să pună înapoi o monedă de fiecare dată când fac apelul greșit.

Provocare cu balon

Și faceți din acest joc de teambuilding o modalitate eficientă de a crește planificarea și adaptabilitatea jucătorilor. Înainte de a începe jocul, umflați trei baloane pentru fiecare jucător. Împărțiți jucătorii în echipe și oferiți fiecărui membru al echipei câte un balon. Utilizați o culoare diferită pentru fiecare echipă. Scopul jocului este să vă mențineți balonul în aer. Când balonul unui jucător cade la pământ, acesta nu are voie să ridice balonul, iar membrii celorlalte echipe au voie să-l scoată. Când balonul unui jucător este spart, acesta preia un altul și continuă jocul. După o anumită perioadă de timp, jocul se termină și echipa cu cele mai multe baloane care nu au spart câștigă.

Jocuri de business Team Building pentru îmbunătățirea comunicării

A trage cu ochiul

Liderul sau facilitatorul acestui joc de team building construiește o sculptură mică cu blocuri colorate pentru copii. După ce grupul este împărțit în echipe cu patru membri, fiecărei echipe i se dă un set de blocuri cu aceeași culoare și număr ca în sculptură. Fiecare echipă este așezată cu spatele la sculptură. Un membru al fiecărei echipe i se acordă o anumită perioadă de timp - treizeci de secunde funcționează bine - pentru a vizualiza sculptura. După ce un jucător „aruncă pe furiș” sculpturii, se întorc la echipa lor și dau instrucțiuni echipei pentru a construi o replică. Membrii echipei fac acest lucru pe rând până când o echipă dublează cu succes sculptura facilitatorului. Acest joc îi învață pe participanți să rezolve probleme și să comunice eficient.

Rezolvarea problemelor și luarea deciziilor Jocuri de team building

Daca il construiesti

Pentru acest joc de teambuilding, fiecărei echipe i se oferă o cantitate egală de materiale, cum ar fi curățătoare de țevi, sfoară, hârtie grea sau carton și cutii mici goale. Provocați echipele să construiască o structură într-un anumit interval de timp. Câștigă echipa care construiește cea mai înaltă structură.

Du-te după aur

Similar cu „If You Build It”, echipele au un obiectiv comun, acela de a construi o structură care să poarte o marmură de la început până la sfârșit. Dați fiecărei echipe țevi, tuburi de cauciuc și bucăți de carton și bandă și albastru. Stabiliți o perioadă de timp pentru ca structura să fie finalizată. Câștigă acest joc cel cu cea mai lungă și cea mai bună structură pentru a transporta marmura.

Teren minat

Un joc clasic de teambuilding pentru construirea încrederii, Minefield cere jucătorilor să aibă încredere în membrii echipei, deoarece oferă verbal instrucțiuni pentru navigarea într-un câmp minat imaginar. Puneți bucăți de hârtie colorate pe podea într-o zonă de joacă desemnată. Împărțiți-vă grupul în echipe egale. Membrii echipei, pe rând, sunt legați la ochi și sunt instruiți cum să navigheze pe câmpul minat. Dacă un jucător calcă pe o bucată de hârtie colorată, este „în afara”. Toți membrii echipei iau o tură și după ce toți au făcut asta, echipa cu cei mai de succes jucători câștigă jocul.

Pinball

Similar cu Minefield, acest joc de teambuilding implică și jucători legați la ochi. După împărțirea jucătorilor în echipe, toată lumea intră într-un cerc cu membrii echipelor împreună de fiecare parte. Fiecare echipă alege o persoană care să fie pinball. Legați la ochi jucătorii aleși, care trebuie să traverseze cercul fără să se ciocnească de celălalt jucător. Dacă o fac, sunt afară. Când o persoană ajunge de partea cercului, membrii echipei o întorc și trebuie să se întoarcă pe cealaltă parte. De fiecare dată când un jucător este „out”, un alt jucător îi ia locul. Stabiliți o limită de timp stabilită, iar echipa cu cei mai mulți jucători încă în joc când timpul expiră câștigă. Pinball-ul trebuie să aibă încredere în membrii echipei sale pentru a-l opri înainte de a da peste un alt jucător.

Aduna-te

Desemnați o zonă de joc și plasați obiecte mici pe podea, suficient pentru fiecare membru al echipei. Împărțiți grupul în echipe și cereți unui membru al echipei legat la ochi să recupereze anumite articole urmând instrucțiunile membrului echipei. Acordați doar o anumită perioadă de timp pentru rândul fiecărui membru al echipei. Continuați cu fiecare membru al echipei care ia o tură. Uneori individul orb pliat va avea succes, iar alteori nu. La final, echipa cu cele mai multe articole recuperate câștigă.

Jocurile de teambuilding asigură că oamenii se interacționează între ei în moduri semnificative. Aceștia lucrează în multe situații și cu orice vârstă. Ele pot promova cooperarea și comunicarea, pot ajuta la stabilirea unui mediu pozitiv și pot oferi o amânare atât de necesară de la rutină. Cel mai important, jocurile de teambuilding sunt distractive!

Adesea, diverse sarcini care vizează îmbunătățirea eficienței muncii în echipă devin parte a evenimentelor sau conferințelor corporative. Jocurile de afaceri vor ajuta la maximizarea interesului participanților și vor transforma antrenamentul obișnuit în divertisment interesant. Formarea de succes a echipei depinde de metodele potrivite, printre care formele de joc joacă un rol important.

Oferim 8 idei pentru organizarea de jocuri de afaceri interactive și simulări.

1. Rafting de afaceri

Joc corporativ tematic de echipă dedicat dezvoltării abilităților de management, planificare strategică și servicii pentru clienți.

Comparând mediul dur de afaceri cu un râu rapid de munte, gazda împarte jucătorii în echipe și își propune să depășească obstacole-praguri sub formă de sarcini. „Companiile de rafting” create trebuie să dea dovadă de joc eficient în echipă pentru a planifica corect acțiunile și a finaliza sarcinile pentru cercetarea pieței, lucrul cu clienții, realizarea de profit etc.

Un dinamism deosebit jocului este dat de echipamentul real pentru rafting, designul corespunzător al localului și acompaniamentul vizual al jocului.

2. Modele de comunicare

Un joc simplu și eficient care vizează îmbunătățirea comunicării interpersonale într-o echipă. În primul rând, prezentatorul arată mai multe modele de comunicare (cerc, pătrat, triunghi, linie ondulată) și explică trăsăturile caracteristice ale comunicării fiecăruia dintre ele. Apoi participanții își dezvăluie figura geometrică cu ajutorul prezentatorului și se unesc în grupuri cu același tip de modele. Urmează o serie de sarcini, în urma cărora participanții învață să identifice modelul de comunicare al altor persoane, caracteristicile acestora și să folosească aceste cunoștințe pentru a se înțelege mai bine reciproc și a comunica mai eficient.

Jocul este, de asemenea, potrivit pentru îmbunătățirea abilităților de comunicare ale personalului de asistență sau ale managerilor care de multe ori trebuie să comunice cu clienții și clienții.

3. Aveți nevoie de 4 viteze

Un joc de masă interesant de echipă cu reguli simple și rezultate eficiente. Prin îndeplinirea cu viteză a diferitelor sarcini de asamblare a mașinilor din piesele furnizate, membrii echipei învață să interacționeze mai bine între ei și să se perceapă ca un participant important în mecanismul unic al companiei. Rezultatul de succes al echipei depinde de acțiunile clare, corecte și rapide ale fiecăruia. Drept urmare, câștigătoare este echipa care va arăta cel mai bun timp și calitate a muncii în toate competițiile.

4. Piața cafelei

Un joc dinamic de simulare a echipei, potrivit pentru evenimente corporative, traininguri sau conferințe. Participanții sunt împărțiți în echipe și încearcă să construiască un sistem eficient de vânzare a cafelei în întreaga lume, ținând cont de întregul lanț de la producător până la clientul final.

Jocul stimulează dezvoltarea abilităților de organizare a vânzărilor, cunoștințe de marketing, capacitatea de a răspunde rapid la schimbările pieței etc. Organizatorul poate selecta sarcini în funcție de tema principală a evenimentului.

5. Ultimele știri

Un joc care va fi util atât la evenimente corporate pentru îmbunătățirea abilităților de lucru în echipă, cât și la conferințe sau training-uri pentru consolidarea materialului prezentat anterior.

Participanții sunt împărțiți în echipe și li se acordă două ore pentru a-și crea propriul număr de ziar. Angajații nou bătuți ai „ediției” ar trebui să vină cu un titlu și un articol interesant pentru pagina principală, să deseneze colorat unități de anunțuri, adăugați interviuri și fotografii și alte atribute ale ziarelor standard (de exemplu, un puzzle tematic de cuvinte încrucișate sau un horoscop de afaceri).

Organizatorul poate stabili o temă pentru joc în conformitate cu obiectivele evenimentului. Acesta poate fi un ziar despre un eveniment din companie sau un reportaj de la o conferință care tocmai s-a încheiat, în care rezultatele acestuia ar trebui acoperite. Jocul nu numai că îmbunătățește abilitățile de lucru în echipă, dar ajută și să vă amintiți mai bine evenimentele importante și orice date noi.

6. Piața arabă

Acțiunea jocului îi duce pe participanți în atmosfera țărilor arabe din secolul al XIX-lea. Familiile bogate conduse de șeici au încheiat acorduri cu alte familii pentru a îmbunătăți vânzările și a-și crește averea. Apoi au făcut comerț cu o varietate de lucruri: cămile, pește, mirodenii, apă etc.

Echipele primesc echipamentul tematic și informațiile necesare pentru joc. Participanții trebuie să accepte condițiile de atunci și să-și construiască rapid propria strategie de comportament pe o astfel de piață, unindu-se în „familii” și urmărind scopul principal - creșterea capitalului.

Un joc interactiv neobișnuit și distractiv care va îmbunătăți comunicarea în cadrul echipei, va învăța să formeze o rețea de contacte necesare, va ajuta la înțelegerea necesității unor relații bune între parteneri etc.

7. Suc creativ

Cel mai delicios suc este sucul proaspăt stors făcut din mai multe ingrediente corect selectate. O companie de succes este o companie a cărei echipă se combină buni specialisti... O echipă în care un grup de oameni lucrează ca un singur mecanism este capabilă să ofere soluții creative proaspete. Acest joc distractiv de simulare își propune să îmbunătățească comunicarea între angajați și să dezvolte abilitățile de marketing.

feb. 16, 2016 3.578.650 vederi 85 comentarii

Actualizați: După ce peste 100.000 de oameni au citit postarea noastră originală cu jocuri de team building, am decis să facem o versiune actualizată, care este chiar mai epică decât originalul. Am adăugat 8 jocuri noi - peste 1.500 de cuvinte de idei proaspete pe care le poți folosi pentru a construi o echipă mai puternică și mai fericită.

Jocurile de team building sunt o modalitate bună de a-ți determina echipa să se conecteze și să lucreze împreună mai bine. Găsirea exercițiului potrivit poate fi o provocare; nu fiecare echipă se simte confortabil cu anumite tipuri de activități. Este important să alegeți o activitate pe care o faceți în siguranță.

Doriți să păstrați aceste idei pentru mai târziu? Descărcați versiunea gratuită de carte electronică a Epic List of Great Team Building Games!

Mulțumesc! Verifică-ți e-mailul, „îți trimitem acum o copie gratuită a acestei resurse.

Iată 32 de jocuri de team building din care să alegi și niciunul dintre ele nu implică scăderea încrederii (whew).

Faceți clic pe pătratele de mai jos * pentru a afla despre fiecare joc:

Jocul # 1: Ce te face să bifezi

Te-ai putea gândi la asta ca fiind „ceea ce te face să fii bifat”, deoarece acesta este un exercițiu de a afla despre personalitățile celuilalt și de a vedea ce fel de personalități se vor ciocni. Ca grup, faceți împreună un test de personalitate. Aduceți un vorbitor, dacă timpul vă permite, să vă expună diferitele trăsături de personalitate, punctele forte, punctele slabe ale acestora și un plan despre cum pot fi atenuate potențialele ciocniri.

Alegeți un test de personalitate care să nu fie excesiv de complicat. Testul de personalitate DISC este o alegere bună, la fel ca și testul de personalitate True Colors. Aceste teste simplifică lucrurile și creează rezultate ușor de reținut. În timpul eforturilor viitoare de lucru în echipă, când apar conflicte, un membru al echipei poate spune „amintește-ți, eu sunt portocaliu”, iar ceilalți vor ști exact ce vrea să spună.

Scop: A ști ce motivează și ce îi demotivează pe alți membri ai echipei este puternic. Prin stabilirea modului în care fiecare membru al echipei funcționează cel mai bine și a modului în care reacționează în diferite situații, ei pot învăța cum să se abordeze în mod diferit pentru a reuși în muncă și interacțiunea personală.

Jocul # 2: Idei ca blocuri de construcție

Creați o problemă fictivă care trebuie rezolvată. Ar putea fi un produs teoretic, un teaser, o ghicitoare, o provocare de design - orice are nevoie de o soluție. Adunați-vă echipa și rugați-i să scrie o idee pe o foaie mare de hârtie. Au nevoie doar să scrie o propoziție sau două.

Rugați-i să predea hârtia persoanei din stânga lor și instruiți-i să folosească noua idee pentru a construi o altă soluție. Continuați mai multe runde, apoi vedeți care sunt rezultatele. Poate doriți să alegeți o problemă fictivă care vă permite să dezvăluiți un aspect al provocării în fiecare rundă.

Scop: Acest exercițiu arată valoarea ideilor fiecăruia. Pe măsură ce lucrați în echipă, sesiunile de brainstorming se îndreaptă adesea către personalitățile vocale și dominante, chiar dacă alți membri ai echipei au și idei valoroase. Forțând aceste idei să aibă picior de egalitate, se stabilește capacitatea fiecărui membru al echipei de a contribui.

Jocul # 3: Adevărul și minciuna

Dați fiecărui membru al echipei patru bucăți identice de hârtie. Învățați-i să scrie trei adevăruri și o minciună. Minciuna ar trebui să fie credibilă într-o oarecare măsură (adică nu „Am fost pe Marte”), iar tenorul adevărurilor și minciunii nu ar trebui să fie ofensator sau grosolan. Înconjurați grupul, unul câte unul și puneți-le să citească adevărurile și să mintă în ordine aleatorie. Când au terminat, echipa ar trebui să discute care cred că sunt adevărurile și care sunt minciunile.

Scop: Acest exercițiu se încadrează în categoria „faceți cunoștință reciprocă”. Extravertiții nu au nicio dificultate în a se face cunoscuți, dar introvertiții rămân adesea o enigmă, aruncați în tăcere. Acest exercițiu le oferă picior de egalitate pentru a dezvălui fapte despre ei înșiși, precum și a expune ipotezele pe care le-au făcut alții. Participanții învață despre ceilalți și, de asemenea, învață despre ei înșiși prin minciunile pe care le credeau că sunt adevărate.

Jocul #4: Puzzle-ul trocului

Împărțiți-vă echipa în grupuri de membri egali. Oferă fiecărei echipe un puzzle distinct diferit de dificultate egală. Explicați-le că au o anumită perioadă de timp pentru a finaliza puzzle-ul ca grup. Explicați că unele dintre piesele din puzzle-ul lor aparțin celorlalte puzzle-uri din cameră.

Scopul este să-și completeze puzzle-ul înaintea celorlalte grupuri și că trebuie să vină cu propria lor metodă de a convinge celelalte echipe să renunțe la piesele de care au nevoie, fie prin troc, schimb de membri ai echipei, donarea de timp unei alte echipe, un fuziune, etc. Orice aleg ei să facă, trebuie să o facă ca grup.

Scop: Acest exercițiu necesită timp, dar realizează o muncă creativă în echipă pe mai multe niveluri. Ca o echipă, ei trebuie să construiască puzzle-ul. Ca echipă, trebuie să găsească o modalitate de a convinge celelalte echipe să-i ajute. Cu alte cuvinte, trebuie să rezolve atât puzzle-ul, cât și problema de a-și recupera piesele.

Jocul # 5: Folosește ceea ce ai

Împărțiți-vă echipa în grupuri egale. Creați un proiect specific cu restricții clare și un scop. De exemplu, ați putea cere echipei dvs. să creeze un dispozitiv care implică mișcare fără electricitate și mută o minge de golf din punctul A în punctul B. Provocarea depinde în totalitate de dvs.

Apoi oferiți fiecărei echipe aceleași rechizite din care să lucreze sau creați o grămadă de rechizite disponibile în mijlocul camerei. Acordați-le un anumit timp pentru a finaliza proiectul, asigurându-vă că menționați că pot folosi doar ceea ce este disponibil, deși modul în care îl folosesc depinde în totalitate de ei. Dezvăluirea finală este un eveniment distractiv și o mare oportunitate pentru echipa ta de a concura.

Scop: Rezolvarea problemelor în echipă, cu un amestec puternic de creativitate, este exact ceea ce realizează acest exercițiu. De asemenea, aduce un element de distracție și creație în amestec, cu întorsătura suplimentară de a învăța cum să rezolvi o problemă cu opțiuni reduse.

Jocul # 6: Economie creată

Jocul #7: Cartea comună

Acest exercițiu de team-building are loc nu într-o singură ședință, ci în timp. Faceți un jurnal mare, alb sau un album de însemnări disponibil în sala de pauză sau în alte zone comune. Cartea poate avea solicitări pe fiecare pagină, punând întrebări sau sugerând lucruri de scris sau de desenat. Sau, este posibil să aveți linii directoare tipărite și afișate lângă carte (adică fără înjurături, nimic jignitor, fără plângeri, fără să mâzgăliți munca altora etc.).

Lăsați pixuri, markere, bandă adezivă și alte obiecte pe care echipa dvs. le poate folosi pentru a scrie și a desena în carte. Încurajați-i să scrie citate din lucruri pe care le citesc sau de la membrii echipei, să scrie despre un eveniment distractiv care a avut loc la locul de muncă, să înregistreze efemera sau orice lucru care ajută la înregistrarea culturii echipei. Când cartea este plină, puneți-o pe raft și obțineți una nouă.

Scop: Acest exercițiu de echipă creează un fel de istorie vie a afacerii dvs. pe care o puteți continua să o adăugați. Este oarecum similar cu cartea de cultură Zappos, dar oferă echipei tale șansa de a o construi mai direct. Încurajează creativitatea, colaborarea și rememorarea. De asemenea, vă oferă ceva concret pe care să îl priviți în viitor pentru a vedea unde a fost echipa dvs. și cât de departe a ajuns.

Jocul # 8: Vânătoarea de tesori

Împărțiți-vă echipa în grupuri de dimensiuni egale și trimiteți-le cu o listă de articole de localizat și adus înapoi. Dacă rămân la birou sau urmează să părăsească clădirea, depinde de tine. Scopul final este să revii primul cu cele mai multe articole. Poate doriți să setați o limită de timp, astfel încât toate grupurile să revină într-un timp rezonabil, indiferent dacă au găsit toate articolele sau nu. O vânătoare de scavenger poate fi tematică și poate implica o varietate de indicii sau alte întorsături care obligă o echipă să devină creativă și să lucreze împreună.

O variantă este aceea de a face din aceasta o vânătoare digitală de scavenger în care trebuie să găsească exemple și informații specifice sau pagini web online. Poate doriți să restricționați motoarele de căutare sau metodele pe care le folosesc pentru a finaliza provocarea.

Scop: O vânătoare de scavenger este o activitate distractivă care obligă oamenii să lucreze împreună ca o echipă. Stimulează creativitatea, mai ales dacă sunt implicate indicii sau ghicitori.

Jocul #9: Geocache Adventure

La fel ca o vânătoare de scavenger, o aventură cu geocache se bazează pe indicii, dar are nivelul suplimentar de a folosi coordonatele GPS pentru a găsi un articol. Fiecare grup va trebui să aibă un dispozitiv GPS care va funcționa pentru găsirea geocache-urilor. Există mai multe aplicații disponibile pentru utilizare pe smartphone-uri care ar fi suficiente. Poate doriți să aveți o oră stabilită în care toate grupurile trebuie să se întoarcă. Indiciile pe care le ascundeți în anumite locații geografice ar putea face parte dintr-o ghicitoare sau un mesaj mai mare pe care doriți să le dezvăluie echipele.

O variantă a acestui lucru ar putea fi utilizarea codurilor QR plasate în jurul biroului sau în cartier, amestecând locațiile GPS cu alte indicii găsite în codurile QR.

Scop: Acest exercițiu îi ajută pe membrii echipei să lucreze împreună pentru a atinge un obiectiv specific folosind un proces specific și restrâns, în care suficient de aproape nu este suficient de bun. De asemenea, promovează rezolvarea problemelor într-un mod creativ dacă sunt implicate ghicitori și puzzle-uri.

Jocul # 10: Arată și spune

Este regretabil că spectacolul și povestea este ceva care se termină când ești tânăr. Indiferent dacă interesul tău este în codul pe care îl scrii sau radio, există lucruri pe care fiecare persoană ar dori să le împărtășească grupului. Alocați o zi obișnuită pentru „arătați și spuneți” și oferiți următorului membru al echipei de pe listă posibilitatea de a aduce ceva și/sau de a prezenta un subiect. Dacă faceți acest lucru la prânz, asigurați-vă că oferiți mâncare și faceți din acesta un moment distractiv. Solicitați prezența membrilor echipei. Aveți o sesiune de întrebări și răspunsuri după aceea.

Scop: Cei mai mulți oameni sunt dornici să-i lase pe alții să cunoască lucruri interesante despre ei înșiși, dar nu toți membrii echipei sunt capabili să facă acest lucru. Majoritatea echipelor sunt dezechilibre, unii membri dominând discuțiile. Folosirea sesiunilor obișnuite de „arătați și spuneți” le oferă tuturor membrilor echipei o șansă de a fi în centrul scenei, în timp ce se familiarizează cu prezentarea și adresarea întrebărilor.

Jocul # 11: Găsiți firul comun

Înainte de întâlnirea obișnuită a personalului, împărțiți-vă echipa în grupuri. Instruiți grupurile să descopere o caracteristică comună între ele. Ar putea fi un hobby sau un interes pe care toți îl au, sau să aibă același gen preferat de muzică sau mâncare preferată. Odată ce descoperă un punct comun asupra căruia pot fi de acord, ei creează o listă cu ceea ce ar putea fi calități stereotipe ale unor astfel de oameni.

Apoi, grupurile se reunesc pentru a anunța restului grupurilor cine sunt. De exemplu, ar putea fi „Iubitorii de Roller Coaster” sau „Jane Austenites”. Pentru restul întâlnirii obișnuite ale personalului (sau a zilei, dacă sunteți îndrăzneți), membrii grupului trebuie să îndeplinească stereotipurile pe care le-au enumerat. Pasionații de Roller Coaster, de exemplu, ar putea ridica periodic brațele și țipă, sau austeniții Jane ar putea reformula tot discursul lor către colegii de muncă ca citate din cărțile Jane Austen. La încheierea întâlnirii (sau a zilei), vorbiți despre stereotipurile pe care le atribuim oamenilor. Discutați modul în care acestea afectează modul în care percepem abilitățile altor oameni. Vorbiți despre modul în care oamenii au reușit să găsească o caracteristică comună și despre procesul necesar pentru a-l dezgropa.

Scop: Ideea este să-ți forțezi echipa să se confrunte cu natura nebună a stereotipurilor și cum, dacă oamenii s-ar comporta cu adevărat așa cum i-am degajat, biroul ar fi mult diferit. Jocul dezvăluie, de asemenea, capacitatea unui grup de oameni aparent aleatoriu de a găsi un element comun.

Jocul # 12: Declarația de misiune Mad Lib

Luați declarația(ele) de misiune a companiei dvs. și transformați-le în popularul joc Mad Lib. Pentru a face acest lucru, eliminați substantivele, verbele și adjectivele cheie. Creați o foaie de lucru în care cuvintele eliminate sunt afișate ca o linie goală, cu instrucțiuni despre ce fel de cuvânt este necesar.

În grupuri de câte doi, un membru al echipei cere tipul corect de cuvânt și celălalt membru al echipei să furnizeze cuvântul. Sau, dacă nu doriți să împărțiți echipa în grupuri, cereți echipei ca întreg să furnizeze câte un cuvânt. Odată ce sunt suficiente cuvinte, citiți declarația misiunii înapoi. Va suna prostesc. Acum că echipa știe care este scopul, cere-le aceleași tipuri de cuvinte. Vezi ce fel de cuvinte furnizează. Repetați exercițiul până când obțineți o declarație de misiune pe care echipa o consideră corectă.

O variație este de a clasifica tipurile de cuvinte înainte de prima rundă. Deci, spuneți-le că căutați cuvinte care se aplică echipei, fără a le spune că lucrați la o declarație de misiune.

Scop: Declarațiile de misiune pot suna uneori grozav, dar ratează atenția, mai ales dacă echipa ta nu simte că le reprezintă sau chiar că le înțelege. Eliminand jargonul și rigiditatea și permițând declarației misiunii să treacă prin mai multe runde de prostii, permiteți echipei dvs. să vă ajute să creați o declarație mai relaxată și mai sinceră.

Jocul # 13: Jenga organizațională

Folosind blocuri de lemn sau un adevărat joc Jenga, marcați blocurile în funcție de ierarhiile prezente în compania dumneavoastră. De exemplu, este posibil să aveți unele blocuri desemnate ca departament IT, iar altele ca HR. Este posibil să aveți blocuri cu forme specifice marcate ca „manager” și forme de bloc ca „personal de sprijin”. Blocurile etichetate ar trebui să reflecte componența biroului dvs. (de exemplu, dacă 10% din personalul dvs. este IT, la fel ar trebui să reflecte 10% din blocuri).

Împărțiți-vă echipa în grupuri, oferindu-le un număr egal și un fel de blocuri. De aici, fie specificați tipul de structură pe care trebuie să o construiască fiecare echipă, fie oferiți linii directoare și permiteți-le să construiască orice structură dorește. Când timpul limită a fost atins, fiecare echipă, pe rând, trebuie să înceapă să îndepărteze câte un bloc la un moment dat, fără a-și distruge structura. Nu-i informați din timp că le veți cere să facă acest lucru.

Dacă timpul vă permite, le puteți cere să repete exercițiul. Vedeți dacă găsesc o modalitate de a construi o structură care poate rezista la îndepărtarea blocurilor.

Scop: Acest exercițiu are menirea de a arăta modul în care fiecare departament și diferiții manageri și posturi de personal sunt necesare pentru a finaliza sarcina și că, fără toți la locul lor, lucrurile se destramă. A doua rundă dezvăluie ce „blocuri” consideră echipa ca fiind inutile așa cum le consideră ei. a unui mod de a le deconstrui structura fără a o distruge.

Jocul # 14: Desen orb

Împărțiți-vă echipa în grupuri de câte două. Puneți fiecare persoană să stea cu spatele la celălalt. O persoană va avea o poză. Cealaltă persoană va avea o foaie goală de hârtie și un pix. Membrul echipei cu poza nu trebuie să arate celeilalte persoane imaginea. În schimb, trebuie să descrie imaginea fără a folosi cuvinte care o dezvăluie, în timp ce celălalt membru al echipei trebuie să deseneze ceea ce este descris.

De exemplu, imaginea ar putea fi a unui elefant stând pe o minge. Descrierea nu poate fi „desenează un elefant pe minge”, ci trebuie să folosească alte adjective și direcții. După o limită de timp stabilită, timpul de desenare se termină și ambii membri ai echipei văd imaginea originală și desenul.

Scop: Acesta este un exercițiu care se concentrează pe comunicare și limbaj. Deși desenul final va arăta rareori ca imaginea, este revelator pentru participanți să vadă cât de diferită poate fi interpretarea instrucțiunilor chiar și atunci când se presupune că vorbesc despre același lucru.

Jocul # 15: Piața Perfectă

Adună-ți echipa într-un cerc și pune-le să se așeze. Fiecare membru al echipei trebuie să-și pună apoi o bandă la ochi. Luând o frânghie lungă cu capetele legate între ele, puneți frânghia în mâinile fiecărei persoane, astfel încât toți să o țină. Părăsiți cercul. Instruiește-i să formeze un pătrat perfect din frânghie fără a-și scoate legăturile la ochi. Odată ce echipa crede că a format un pătrat, poate scoate legăturile la ochi și poate vedea ce a realizat.

Puteți introduce variații în acest joc. De exemplu, ați putea, la întâmplare, să instruiți un membru al echipei să nu vorbească. Unul câte unul, membrii grupului sunt dezactivați, ceea ce face comunicarea mai dificilă. Sau, lăsați echipa să vină cu un plan înainte de a pune legatura la ochi, dar odată ce nu pot vedea, nici nu vorbesc.

Scop: Acest exercițiu tratează atât stilul de comunicare, cât și stilul de conducere. Vor fi inevitabil membri ai echipei care vor să preia conducerea și alții care vor să li se dea îndrumare. Echipa va trebui să lucreze împreună pentru a crea pătratul și să găsească o modalitate de a comunica fără a putea vedea. Prin introducerea funcției de „dezactivare a sunetului”, injectați și problema încrederii. Deoarece instrucțiunile nu pot fi verificate vocal, membrul echipei care strigă instrucțiuni trebuie să aibă încredere în cei care nu pot vorbi să facă ceea ce li se spune.

Jocul # 16: Care este numele meu?

Pe etichetele cu numele sau pe etichete similare, notează numele unei persoane celebre sau notează tipurile de persoane (de exemplu, medic, sportiv, tocilar, dizabil, bogat, fără adăpost etc.). Așezați aceste etichete pe spatele unui membru al echipei, astfel încât să nu poată vedea ce sunt, dar restul grupului poate.

Pentru o anumită perioadă de timp, întregul grup ar trebui să se amestece, să pună și să răspundă la întrebări. Ei ar trebui să se trateze unul pe celălalt conform modului stereotip în funcție de tipul de persoană pe care au fost etichetați. Fiecare membru al echipei poate folosi acel tratament, precum și răspunsurile la întrebări, pentru a afla care este eticheta. Pe măsură ce fiecare membru al echipei își dă seama cine este, poate părăsi jocul și poate lăsa restul să continue.

Scop: Confruntându-se cu stereotipurile atât în ​​ceea ce privește modul în care oamenii ne tratează, cât și în întrebările și răspunsurile folosite, echipa poate înțelege mai bine cum vedem oamenii în mod greșit, precum și cum se simte când sunt definite atât de restrâns. Aceasta este, de asemenea, o activitate bună de spărgător de gheață dacă aveți membri ai echipei care nu se cunosc încă.

Jocul # 17: Privește pe unde pășești

Folosind bandă de mascare, creați o formă poligonală mare pe podea. Ar trebui să aibă aproximativ 12 picioare lungime pe 6 picioare lățime, cel puțin. Marcați punctele de început și de oprire. Faceți forma puțin întortocheată, alegând o formă alungită cu ideea că oamenii trebuie să-și croiască drum de la un capăt la altul. Așezați câteva jucării pentru câini care scârțâie în interiorul formei și de două ori mai multe coli de hârtie pline cu un X mare pe ele în interiorul formei. Hârtia sunt minele.

Cel puțin două la un moment dat, fiecare persoană din echipa ta trebuie să-și croiască drumul de la început până la sfârșit legat la ochi. Ei nu pot păși în afara graniței și nici nu pot păși pe o mină. Dacă o fac, sunt înghețate. Ele pot fi dezghețate doar dacă altcineva din interiorul formei calcă pe o jucărie care scârțâie. Singura lor îndrumare sunt comenzile vocale ale celor din afara formei care nu sunt legați la ochi.

Scop: Acest joc este despre comunicare și încredere unul în celălalt. Jucătorii învață să fie atenți la acțiuni multiple și să ofere sfaturi clare și în timp util.

Jocul # 18: Cronologia grupului

Pe un buletin sau pe altă suprafață care acceptă chinuri, creați o cronologie goală. Cronologia ar trebui să înceapă încă de când s-a născut cel mai vechi membru al echipei tale sau când a fost înființată compania, oricare a apărut mai întâi. Marcați fiecare an pe cronologie. Apoi, folosind benzi înguste de hârtie, notați datele importante pentru companie (de exemplu, înființarea, fuzionarea, schimbarea numelor, încorporarea, produs nou) și fixați-o în locul corect din cronologia.

Dă-le membrilor echipei tale patru foi de hârtie și roagă-le să noteze patru momente importante din viața lor. Lasă-i să-i fixeze pe cronologia.

Scop: Acest exercițiu vă ajută să arătați, într-un mod vizual, diferitele generații și experiențe ale echipei dumneavoastră. Ea duce bine la a vorbi despre diferențele culturale și generaționale și despre efectele pe care le are asupra modului în care oamenii lucrează și comunică. Este, de asemenea, o oportunitate pentru membrii echipei de a afla mai multe unii despre alții.

Jocul # 19: Ce este pe biroul tău

Rugați fiecare membru al echipei să aducă un articol de la birou la exercițiu. Apoi, spuneți-le că acest articol va fi noul lor produs și că trebuie să vină cu un nume, logo, slogan și plan de marketing pentru acel obiect. Oferă-le un anumit timp. Acest lucru se poate face individual sau în grupuri mici, dacă se dorește.

Odată expirat timpul, permiteți fiecărei persoane să prezinte articolul și să facă o prezentare de două minute despre „produsul” lor, ca și cum l-ar fi vândut. Discutați, în grup, ce produse au fost vândute cu succes și de ce.

Scop: Pentru echipele de marketing și design, acest exercițiu prezintă provocarea de a vedea lucrurile vechi într-o lumină nouă. Atunci când sunt combinate cu grupuri care lucrează împreună pentru a vinde un obiect comun, introduci munca în echipă și brainstorming-ul de timp critic. Promovează, de asemenea, creativitatea și rezolvarea problemelor.

Jocul # 20: Primești o întrebare

Veniți cu mai multe scenarii în care o persoană ar fi aleasă să facă ceva. De exemplu, ar putea fi o nouă angajare, o căsătorie, conducerea unei organizații sau comandarea unei armate. Cereți fiecărui membru al echipei să vină cu întrebarea „perfectă” - dar numai una! - asta ar trebui cerut unei persoane care ar determina dacă sunt potrivite perfecte pentru scenariu. Rugați fiecare membru al echipei să-și noteze întrebarea. Când toate scenariile au fost acoperite, discutați întrebările în grup și vedeți ce crede fiecare membru al echipei că ar fi întrebarea perfectă.

Scop: Membrii echipei învață rapid cum gândesc unii ceilalți diferit. Întrebarea perfectă cu care vine fiecare va reflecta motivele lor și ceea ce crede că contează cel mai mult. Aceasta este o modalitate excelentă de a conduce la o discuție despre modul în care membrii echipei determină cine este capabil și în cine vor urma sau în care vor avea încredere.

Jocul # 21: Clasifică asta

Colectați o varietate de obiecte și puneți-le în centrul unei mese. Cu cât varietatea este mai largă, cu atât mai bine (de exemplu, rechizite de birou, vesela, bijuterii, jucării, piese de joc etc.), țintește cel puțin 20 de obiecte diferite. Scopul este de a colecta articole care, la prima vedere, nu au nicio legătură aparentă.

Împărțiți echipa în grupuri, oferind fiecărui grup o foaie de hârtie și un stilou. Asigurați-vă că au o vedere clară asupra tuturor obiectelor. Rugați-i să clasifice obiectele în patru grupe, notând grupările pe foaia lor de hârtie. Nu ar trebui să lase grupurile de echipă să audă ceea ce fac. Când timpul expiră, cereți unui purtător de cuvânt pentru fiecare grup să dezvăluie cum au clasificat obiectele și de ce. Motivele pot varia, de la funcția obiectului la felul în care arată sau materialul din care este făcut.

Scop: Acest exercițiu promovează munca în echipă și gândirea creativă, dar încurajează și echipa dvs. să regândească modul în care văd obiectele de zi cu zi. Ei sunt forțați să caute puncte comune în obiecte altfel neconectate. Acest lucru duce la o discuție despre cum să lucrezi în afara casetei pentru soluții la probleme care par complet fără legătură.

Jocul # 22: Acesta este mai bine decât atât

Aduceți patru obiecte (sau mai multe seturi de patru obiecte) de același tip (de exemplu, patru seturi diferite de mănuși, patru căni de cafea diferite). Scrieți un scenariu de conversație pentru fiecare set care subliniază care ar fi articolul perfect, în ordinea preferințelor. Deși niciunul dintre cele patru obiecte nu se potrivește exact, fiecare are calități care reflectă lista perfectă. Citiți acest scenariu echipei dvs. și instruiți-le să comande obiectele de la cea mai potrivită la cea mai proastă potrivire. Când toate seturile de obiecte sunt terminate, cereți membrilor echipei să explice de ce au ordonat obiectele în acest fel.

Cheia acestui exercițiu este de a face scenariul suficient de complex încât să nu fie imediat evident care obiecte sunt cele mai bune.

Scop: Acest exercițiu vă ajută echipa să detalieze un scenariu sau o problemă și să descopere care sunt lucrurile care se potrivesc cel mai bine. Acest lucru se integrează direct în discuțiile despre proiectele curente sau provocările cu care se confruntă grupul, în care puteți, ca grup, să scrieți un scenariu pentru un proiect real la care lucrați și să decideți care soluții sunt cele mai potrivite.

Jocul # 23: Este problema ta

Aduceți echipa în sală și împărțiți-vă uniform în grupuri de cel puțin două. Spune-le că au treizeci de minute pentru a veni cu o provocare de rezolvare a problemelor de grup, care să folosească: munca în echipă, creativitate, comunicare.

Când cele treizeci de minute sunt finalizate, echipa va alege dintre una dintre provocările de rezolvare a problemelor și va face efectiv activitatea.

O variantă este să folosiți toate provocările într-o perioadă de timp, astfel încât activitățile dvs. de team-building să vină direct din echipa dvs. însăși.

Scop: Acest exercițiu de consolidare a echipelor readuce responsabilitățile de conducere asupra echipei tale, arătându-le că au și ei potențialul de a veni cu soluții. De asemenea, oferă echipei dvs. șansa de a provoca alți membri ai echipei în moduri pe care altfel nu ar găsi oportunitatea de a face acest lucru în activitatea obișnuită a zilei de lucru.

Jocul # 24: Ascultare activă

Aduceți-vă echipa pentru ceea ce ei cred că este doar o altă întâlnire a personalului. Aveți un document lung, plin de discursuri pline de jargon, dar coerente, care vorbește vag despre vânzări și obiective de marketing. În document sunt presărate propoziții care spun cu totul altceva. Aceste propoziții ar trebui să conțină instrucțiuni sau informații despre care vor fi chestionate după ce ați terminat.

Începeți să-l citiți echipei dvs. în monoton. Scopul este să-i faceți să vă dezactiveze. Nu accentuați prea mult propozițiile „adevărate”. Când ați terminat, împărțiți hârtie fiecărui membru al echipei. Apoi, cereți-le să scrie despre ce au crezut că ați vorbit. Dacă propozițiile tale reale au conținut informații aleatorii, chestionează-le cu privire la asta. Discutați cine a auzit ce și vedeți cine a fost capabil să asculte în mod activ.

Scop: Acest exercițiu abordează rezolvarea conflictelor cu ideea că multe conflicte apar pentru că membrii echipei nu ascultă cu adevărat. Arată importanța ascultării comunicării verbale, dar și a comunicării non-verbale. Ei pot discuta de ce v-au dezactivat și ce ați fi putut face pentru a-i menține atenți.

Jocul # 25: Concentrarea companiei

Cei mai mulți dintre noi au jucat jocul „concentrare” în copilărie, în care aveai perechi de cărți amestecate și răsturnate aleatoriu și răsturnând pe rând două câte două. Scopul a fost să strângi cât mai multe perechi posibil, amintindu-ți ceea ce ai văzut.

Creați un pachet de cărți care conține imagini sau cuvinte legate de compania sau marca dvs. Ar putea fi sigle, produse, fotografii ale echipei dvs. și așa mai departe. Indiferent de ruta pe care o urmați, păstrați imaginile legate. De exemplu, utilizați toate fotografiile echipei dvs. sau toate fotografiile produselor dvs.

Împărțiți-vă în echipe și vedeți care echipă poate potrivi cele mai multe perechi în cel mai mic timp. Puteți stabili reguli suplimentare, cum ar fi solicitarea ca numele persoanei să fie rostit cu voce tare atunci când cardul este răsturnat sau alte informații legate de imaginea de pe card.

Scop: Pentru a afla numele, informațiile și elementele vizuale asociate cu compania dvs. Acest lucru este deosebit de eficient dacă aveți o mulțime de membri noi ai echipei și doriți ca toată lumea să învețe numele lor și ceva despre ei.

Jocul # 26: Concentrarea companiei: versiunea de dezbatere

Ideea este aceeași cu formatul „Concentrarea companiei”, în care sunt folosite perechi de cărți cu elemente vizuale pe o parte. Cu toate acestea, scopul aici nu este neapărat să potriviți cărțile și să vă amintiți unde au fost, iar imaginile de pe cărți nu vor reprezenta membrii echipei, ci vor reprezenta concepte demne de discuție.

Echipele pot obține un punct pentru potrivirea cărților, dar pot obține două puncte dacă aleg să dezbate cu succes și să argumenteze de ce sunt asociate cele două cărți întoarse. Dacă majoritatea sălii este de acord cu raționamentul lor, ei primesc punctele. Dacă nu, ei pierd un punct.

Puteți folosi carduri care ilustrează personajele utilizatorilor, produsele pe care le vindeți, procedurile pe care le utilizați în dezvoltare, problemele de asistență pentru clienți, problemele cunoscute pe care încercați să le rezolvați și așa mai departe.

Scop: Acest joc de team building poate ajuta la brainstorming (asociarea a două probleme împreună, de exemplu, care nu au fost), precum și la determinarea membrilor echipei să se gândească la picioarele lor și să identifice conexiuni pe care nu le-au avut înainte. De asemenea, îi obligă să decidă ce merită dezbătut sau nu, precum și dacă cineva a oferit sau nu un argument bun.

Jocul # 27: Bună, Mă numesc

Creați o listă de adjective care descriu atitudinile oamenilor (de exemplu, morocănos, fericit, negativ, fricos, încurajator, descurajator, pozitiv, glumeț etc.). Aveți suficiente adjective pentru fiecare membru al echipei dvs. și scrieți fiecare adjectiv pe un autocolant autocolant „Hello My Name Is”. Puneți autocolantele cu numele într-un container și cereți fiecărui membru al echipei să deseneze un autocolant cu numele fără a putea vedea adjectivul. Pune-i să lipească eticheta cu numele pe cămașă și să o poarte pentru o anumită perioadă de timp, instruindu-i că toate răspunsurile și interacțiunile lor pentru acea perioadă trebuie să reflecte adjectivul de pe eticheta lor.

Puteți utiliza acest lucru în mai multe moduri. Echipa ta le poate purta în timpul unei întâlniri tipice sau al unei sesiuni de brainstorming pentru a arăta cât de bune și rele afectează rezultatele. Ar putea să le poarte într-o zi obișnuită de lucru și apoi să discute despre cum s-au simțit. Sau, ai putea să-i pună să poarte o etichetă cu numele jumătate a zilei și să schimbe cu cineva pentru a doua jumătate.

Scop: Pentru a arăta că atribuirea unei atitudini sau a spune cuiva că „se poartă morocănos” poate afecta de fapt modul în care se vede pe ei înșiși și modul în care se comportă în timpul zilei. Dacă schimbă etichetele de nume, vor vedea cum comportamentul și acțiunea definesc adesea sentimentul, și nu invers.

Jocul # 28: Telefon, pe hârtie

Dați fiecărui membru al echipei o foaie de hârtie. Pune-i să deseneze un simplu desen pe hârtie, fără să vorbească cu nimeni altcineva. Fiecare persoană trece apoi hârtia în dreapta sa. Fiecare membru al echipei se uită la desenul pe care îl are acum, îndoiește hârtia în jumătate și scrie în partea de sus despre ce crede că este imaginea. Hârtia este trecută din nou la dreapta. Fiecare persoană citește descrierea, pliază hârtia pentru a ascunde cuvintele și desenează o imagine a acesteia.

Aceasta continuă, unde fiecare trecere alternează între determinarea care este imaginea și desenarea a ceea ce a fost descris. Este important ca fiecare tură să dezvăluie doar cuvintele sau imaginea din runda anterioară. Pot fi folosite foi sau blocuri de hârtie separate dacă acest lucru este mai ușor decât o singură coală de hârtie, dar trebuie să fie trecute împreună.

Când hârtia este înapoi la proprietarul inițial, fiecare membru dezvăluie ceea ce a fost scris și desenat.

Scop: Această activitate tinde să creeze multe râsete și este un excelent spărgător de gheață la petreceri sau înaintea întâlnirilor lungi în care vrei ca oamenii să fie confortabil unul cu celălalt. Desenele și interpretările tind să scoată discuții și glume.

Jocul # 29: Faceți matematica

Creați „sarcini” cărora li se atribuie valori diferite. De exemplu, este posibil să aveți „Climb Mt. Everest ”și dă-i o valoare de 35, în timp ce „Fă-i baie câinelui” are o valoare de 3.

Oferă fiecărui membru al echipei tale trei cărți cu același număr pe ele, astfel încât fiecare membru al echipei să aibă un set de numere diferite de fiecare alt jucător. O persoană va avea toate cele 1, în timp ce alta ar putea avea toate cele 10. Scopul este de a îndeplini sarcinile într-un interval de timp stabilit, astfel încât oricine rămâne să primească un premiu bazat pe valoarea totală a sarcinilor îndeplinite.

Cu toate acestea, pentru a „face” sarcina, ei trebuie să reunească oameni ale căror cărți numerotate se adună la valoarea sarcinii. Odată ce un card este folosit, acesta nu poate fi folosit din nou. Și odată ce un membru al echipei și-a epuizat toate cărțile, este scos din joc și din cursa pentru premiu.

În mod ideal, există mai multe sarcini și valori decât pot fi îndeplinite de cărțile pe care le deține echipa ta. Ei trebuie să stabilească ce sarcini să facă și ce cărți să folosească. În cele din urmă, nu orice sarcină poate fi îndeplinită și nu toată lumea poate fi un câștigător. Scopul este de a obține cea mai mare valoare totală a sarcinii (pentru cel mai bun premiu) și de a lucra împreună pentru a o atinge știind că, pentru a face acest lucru, unii vor rata.

Scop: Acest joc destul de dureros vă ajută echipa să lucreze împreună, înțelegând atât strategia, cât și sacrificiul de sine. Sperăm că, odată ce jocul se termină, veți vedea că toată lumea are un fel de premiu sau recompensă, dar cel mai bine este să permiteți echipei să nu știe asta în timpul jocului.

Jocul # 30: Arborele genealogic cu probleme

Dați fiecărui membru al echipei o foaie de hârtie. Instruiți-i să noteze, în partea de sus a foii, o problemă pe care o au la serviciu. Asigurați-vă că le spuneți că nu ar trebui să fie îndreptat către o anumită persoană. Acestea ar trebui să fie plângeri cu privire la procedură, produs sau o altă problemă non-umană pe care le-au observat sau cred că există.

Apoi, cereți-i să scrie mai jos că, lăsând un spațiu ușor, două lucruri despre care cred că provoacă acea problemă (din nou, fără a menționa anumite persoane, ci găsirea unei modalități de a se concentra asupra sistemelor, ideologiei sau procedurilor pe care oamenii le folosesc). Desenați o linie de la cele două idei până la problema principală, la fel ca o structură a arborelui genealogic. Apoi, puneți-le să descompună aceste două idei în continuare, câte două pentru fiecare, în măsura în care pot ajunge. Ideea este să ne dăm seama ce lucruri mici au dus la cele mari.

Exercițiul s-ar putea opri aici, permițând membrilor echipei să se bucure pur și simplu de descoperirea personală, sau rezultatele ar putea fi discutate în grup pentru a vedea dacă există mici probleme subiacente care au apărut pe mai mulți arbori genealogic cu probleme.

Scop: Pentru a ajuta membrii echipei să vadă problemele reale cu care se confruntă și ce le provoacă, nu ca oameni anumi care provoacă probleme, ci ca deseori probleme aparent mici care se amestecă cu alte probleme mici pentru a crea probleme mai mari.

Jocul # 31: Triangulează-ți locul

Adună toți membrii echipei, cu excepția unuia, sub forma unui triunghi. Ar trebui să fie cu fața în triunghi, stând unul lângă altul pentru a crea conturul formei.

Luați membrul rămas și plasați-l în interiorul triunghiului. Lasă-i să aleagă să se înfrunte în orice direcție doresc și instruiește-ți echipa să-și amintească exact unde se aflau în raport cu spinnerul. Ei ar trebui să noteze cu cine stăteau lângă și cum se potrivesc în forma triunghiului, în funcție de locul în care se află rotorul.

Spinerul ar trebui să înceapă să se învârtă încet. Fără avertisment, spinnerul ar trebui să se oprească și să stea nemișcat. În acel moment, echipa are o anumită perioadă de timp pentru a se reasambla la loc, astfel încât rezultatul final să fie un triunghi situat corect în funcție de direcția pe care a ales-o să se îndrepte.

Scop: Această activitate de team building este o modalitate excelentă de a pompa sângele și de a-ți determina echipa să lucreze împreună. Ei trebuie să-și amintească unde le aparțin pe triunghi și să-i ajute și pe alții, pentru a termina la timp.

Jocul # 32: Penny pentru gândurile tale

Adună bănuți (sau orice altă monedă) astfel încât să ai câte unul pentru fiecare membru al echipei tale și astfel încât anul de pe monedă să se încadreze pe durata de viață a echipei tale (adică nu vei avea o monedă mai veche decât cea mai tânără din echipa ta ).

Aruncă monedele într-un recipient și cere fiecărei persoane să scoată o monedă. Rugați fiecare persoană să împărtășească ceva semnificativ care i s-a întâmplat în acel an.

Scop: Această activitate este o modalitate simplă pentru echipa ta de a se cunoaște și este un spărgător rapid de gheață pentru a-i relaxa pe membrii echipei înainte de o întâlnire.

* Vreau să mă asigur că îi ofer recuzită lui Jimmy Daly și echipei de la Vero pentru că au „inventat” conceptul creativ Grid pe care l-ați văzut și folosit în această postare. L-am văzut pentru prima dată în ghidul lor ridicol de minunat de cele mai bune practici de marketing prin e-mail și de atunci i-am văzut folosindu-l de câteva ori. Ne-a plăcut atât de mult încât am vrut să încercăm să creăm ceva similar de care propriii noștri cititori să poată beneficia și să se bucure pe acest blog. Sperăm că vă place și sperăm că vizitați blogul Vero. Ei publică conținut uimitor tot timpul. pentru a explora unele dintre cele mai recente postări ale lor.

Multumesc pentru lectura!

Nota editorului: Această postare a fost co-scrisă de Julie Neidlinger. Citiți altele și aflați mai multe despre ea.

Jocuri de team building: o listă epică de activități gratuite de team building Rob Wormley

Exercițiile de team building le permit copiilor să predea în mod jucăuș abilitățile de lucru în echipă, leadership, comunicare, luarea deciziilor și rezolvarea diferitelor probleme. Pentru a atinge succesul în jocurile de team-building, copiii trebuie să învețe să interacționeze între ei, să asculte cu atenție pe ceilalți, să se exprime clar și clar, să gândească creativ și în afara cutiei.

Majoritatea acestor jocuri nu necesită niciunul dispozitive pentru, acestea pot fi efectuate într-o curte obișnuită, și chiar în interior. După fiecare exercițiu, este necesar să discutăm cu copiii acțiunile pe care aceștia le-au întreprins pentru a finaliza sarcina, să aflăm care dintre ei a funcționat și care nu, ce au putut învăța. În timpul discuției, permiteți copiilor să înțeleagă singuri esența sarcinilor, nu transformați discuția într-o prelegere.

Exercițiul „Du-te!”

Alegeți un voluntar din grup și puneți-l să se diferențieze de ceilalți pentru moment. Ceilalți copii ar trebui așezați într-un cerc la aproximativ doi pași unul de celălalt. Copilul pe care l-am lăsat deoparte va fi primul conducător; va trebui să-și aleagă locul între alți doi jucători. Spune-le jucătorilor că nimic nu poate fi spus în afară de cuvântul „Du-te!”

Fluieră sau bate din palme pentru a începe jocul. Liderul ar trebui să facă contact vizual cu cineva din cerc și să aștepte comanda „Du-te!” De îndată ce îl primește, începe să se deplaseze încet la locul copilului care a spus-o. Cel care a rostit comanda, schimbă priviri cu cineva din cerc și așteaptă și comanda „Înainte!”

După ce a auzit comanda, jucătorul se duce de partea celui care a spus-o, pentru a-i lua locul. Semnificația jocului este că fiecare participant care rostește comanda „Înainte!” Trebuie să o primească ca răspuns de la un alt jucător suficient de repede pentru a avea timp să-și elibereze locul pentru jucătorul care se apropie de el. De îndată ce vezi că grupul face față acestei sarcini, încearcă să o complici limitând timpul: lasă ca schimbarea de poziție să fie finalizată, de exemplu, în timp ce lovești mingea.

Exercițiul „Bancă veche”

Pentru acest exercițiu veți avea nevoie de un borcan mare și ceva de pus sau turnat în el. Spuneți grupului să stea într-un cerc. Pentru fiecare dintre jucători, sau în general pentru întregul grup, setați anumite restricții. Deci, de exemplu, unul sau mai mulți dintre ei pot fi „orbiti” cerând să închidă ochii în timpul jocului, iar restul să li se permită să-și folosească doar picioarele în joc.

Arată borcanul spunând o poveste despre cât de vechi, puternic sau foarte valoros este un artefact care nu ar trebui să fie aruncat niciodată pe podea. Dați grupului sarcina de a transfera cutia de la un jucător la altul fără a o scăpa sau a stropi conținutul.

Dacă borcanul sau conținutul său lovesc podeaua, sarcina începe de la capăt. După ce ați explicat regulile, cereți participanților să își stabilească un interval de timp pentru a finaliza sarcina.

La sfârșitul activității, discutați cu copiii despre tactica, metodele de comunicare și acțiunile lor în timpul jocului. Întrebați cum s-au simțit făcând toate acțiunile în limitele pe care le-ați stabilit și cum le-ați tratat. Încurajați-i să tragă paralele din aceste constrângeri „de joc” cu acele obstacole cu care s-ar fi putut confrunta în viața de zi cu zi.

Exercițiul „Cercul”

Pentru această sarcină veți avea nevoie de un cerc. Cereți copiilor să stea într-un cerc foarte apropiat, cu o mână lăsată în interiorul cercului, ridicând-o aproximativ la nivelul capului. Dacă aveți ocazia să faceți exercițiul pe un site cu o ușoară înclinare, folosiți-l: va face jocul mai interesant.

Spuneți participanților să întindă un deget al mâinii lor ridicate și să plaseze hula hoop pe acele degete întinse deasupra. Inițial, cercul poate începe să se ridice imediat: țineți-l în timp ce dați instrucțiuni grupului.

Informați participanții că ar trebui să atingă hula-hoop în orice moment în timpul activității, dar nu pot să apuce sau să tragă de el. Cercul ar trebui să stea doar pe degetele întinse.

Odată ce copiii înțeleg regulile, cereți-le să coboare pur și simplu hula-hoop-ul pe podea. Dă-i deoparte și lasă-i să-și dea seama cum să o facă singuri. La sfârșitul jocului, cereți participanților să discute despre tacticile lor, conflictele și dificultățile întâmpinate în timpul sarcinii și metodele de comunicare.

Abilitatea de a lucra cu informații și de a rezolva probleme intelectuale nu sunt singurele abilități de care o persoană are nevoie în viață. Diverse sondaje arată că angajatorii moderni apreciază la angajați capacitatea de a acționa în echipă și abilitățile de comunicare nu mai puțin decât competența profesională. Poate că acesta este un argument prea rațional pentru a diversifica activitățile școlare cu jocuri de echipă. Dar argumentul este mai emoționant și mai urgent pentru moment „aici și acum”: jocurile în echipă sunt distractive.

Constructorii

Jocul binecunoscut în care echipele au sarcina de a construi ceva din materiale complet nestandard - de la spaghete, ace, bandă scotch, șervețele și așa mai departe - devine sens nou, dacă obiectul construcției și condițiile concursului sunt legate de tema studiată. De exemplu, puteți construi o catedrală gotică dacă luați în considerare acest stil în istoria artei. În acest caz, condiția este să folosiți doar elemente verticale.

Păstrează oul

Și din nou trebuie să construiți ceva, de data aceasta - pentru a „salva” un ou crud care cade de la o anumită înălțime. Echipa trebuie să găsească o modalitate prin care să nu se prăbușească. Ce va fi - o "aterizare moale" sau o coborâre complicată - copiii decid singuri. Puteți limita temporar și resurse materiale... Un astfel de joc se va potrivi bine în orele de fizică: nimic nu oferă o idee mai bună despre energia cinetică decât competiția de jocuri de noroc.

Zoom-zoom

Acest joc nu pare să fie niciodată depășit. Trebuie să faci cărți pentru numărul de oameni care se joacă cu imaginea diferitelor obiecte, locuri, animale, oameni - tot ceea ce îți spune fantezia sau necesitatea ta. Tu și fiecare copil primiți câte un card. Începi să spui o poveste la care participă obiectul descris pe cardul tău. Povestea este preluată de copii, „incluzând” subiecții lor în ea. Nimeni nu poate prezice vreodată cum se va sfârși următorul basm colectiv.

În cel mai rău caz

Vino cu un scenariu în care toți actorii se află într-o dilemă. Invită-i pe băieți să vină împreună cu o soluție la problemă, astfel încât niciunul dintre eroii poveștii tale să nu fie rănit. Elevii pot încerca rolurile sugerate și pot vorbi despre personaje la persoana a treia. Într-o discuție colectivă, trebuie să oferiți mai multe opțiuni pentru rezolvarea problemei și apoi să alegeți cea mai bună prin vot.

Nava în declin

Jucând acest joc, copiii se apropie literalmente unul de celălalt. Aveți nevoie de spațiu pentru ca întregul grup să se potrivească. Acest spațiu este în continuă scădere până când copiii sunt „ambalați” creativ (de fapt, ca sardinele la borcan). Vi se poate permite să folosiți scaune sau alte articole. Principalul lucru este ca băieții să înceapă să se gândească strategic la această sarcină. Cum începi să nu renunți cât mai mult timp?

Găsiți articolul

Acest joc este bun pentru concentrare și pentru a intra într-o dispoziție calmă. Ascunde orice obiect astfel încât să nu fie izbitor, dar să fie în continuare vizibil cu atenția cuvenită. Împărțiți copiii în echipe. Sarcina lor este să se deplaseze calm prin cameră într-o manieră haotică, să caute un obiect și să-i informeze în tăcere pe ceilalți membri ai echipei, fără a oferi informații rivalilor (acrobația unei strategii colective este și de a deruta o altă echipă). Câștigătorul este echipa în care, într-un anumit timp, un număr mai mare de participanți va găsi obiectul. Este cu adevărat dificil să nu cedezi bucuriei de a găsi și să nu dai cu emoții locația lucrurilor.

Rezolva-l pe bune

Acum este momentul să transferăm abilitățile de lucru în echipă pentru a rezolva problemele din lumea reală. Provocați echipele să caute probleme reale în viața școlară din jurul lor și să găsească modalități de a le rezolva. Este greu să găsești cărțile pe care le dorești în bibliotecă? Elevii juniori aleargă în timpul pauzei fără să se uite în jur? Poate veniți cu „reguli de circulație” pentru ei cu „semne rutiere” amuzante? Rezolvarea problemelor din lumea reală necesită aproape întotdeauna muncă în echipă: este greu să schimbi lumea singur. Va fi grozav dacă băieții, parcă joacă, încearcă mecanismele de realizare comună a obiectivului.

În timp ce noile tehnologii fac procesul de învățare mai individualizat, profesorul trebuie să se gândească la modul în care elevii săi pot construi conexiuni între ei și învață să comunice.