X5 chakana savdo guruhi chorrahalar ekspressini sotadi. Yujniy Butovodagi "O'Key" supermarketi yopiladi

Rossiyadagi eng yirik oziq-ovqat sotuvchisi X5 Retail Group kichik hududdagi chakana savdo tarmog'i Perekrestok-Expressni sotadi. Perekrestok-Express brendining o'zi bitimning bir qismi bo'lmaydi.

X5 Retail Group, Rossiyaning eng yirik oziq-ovqat sotuvchisi, Perekrestok-Express kichik hududdagi chakana savdo tarmog'ini sotadi, dedi kompaniya. X5 faqat uchta asosiy formatga - Pyaterochka do'konlariga, Perekrestok supermarketlariga va Karusel gipermarketlariga e'tibor qaratishga qaror qildi. Brendsiz faoliyat yurituvchi biznes sotuvga qo'yiladi, deya tushuntirdi kompaniya vakili. Sotish savdo tarmog'i Perekrestok-Express X5-ga Federal Monopoliyaga qarshi Xizmat tomonidan ruxsat etilgan bozor ulushi doirasida o'zining asosiy formatlarining Moskva viloyatida mavjudligini oshirishga imkon beradi.

“200 kvadrat metrgacha bo'lgan do'konlari bo'lgan do'kon segmenti. m, Perekrestok-Express tarmog'i Moskvada faoliyat yuritadi, ma'lum bir salohiyatga ega Rossiya bozori, lekin bu juda tor segment, - deb hisoblaydi asosiy ijrochi direktori X5 Chakana savdo guruhi Igor Shekhterman.- Shu bilan birga, Rossiyada tashkil etilgan oziq-ovqat chakana savdosining 90 foizi uchta formatda joylashgan: do'konlar, supermarketlar va gipermarketlar. Ushbu formatlardagi sezilarli bozor ulushi va keyingi o'sish potentsialiga ega bo'lgan holda, biz Pyaterochka, Perekrestok va Karuselning, xususan, Moskvadagi qiymat takliflarini ishlab chiqishga e'tibor qaratishga qaror qildik. Renaissance Capital banki X5 uchun bitim tayyorlaydi.

X5 Retail Group oziq-ovqat sotuvchisi Pyaterochka, Perekrestok va Karusel chakana savdo tarmoqlarini boshqaradi. Kompaniyaning kecha e'lon qilingan hisobotiga ko'ra, uning uchinchi chorakdagi daromadi 24,9 foizga oshib, 317,131 milliard rublni tashkil etgan. Belgilangan davr mobaynida Pyaterochka chakana savdo tarmog'ining sotuvi 28,8 foizga o'sib, 251,653 milliard rublni, Perekrestok tarmog'i - 18,1 foizga, 42,417 milliard rublgacha, Karusel gipermarketlari - 3,8 foizga, 20,705 milliard rublgacha o'sdi.

Shu bilan birga, Perekrestok-Express o'sish sur'atini ko'rsatmagan yagona tarmoq bo'ldi: uning uchinchi chorakdagi daromadi 13,7 foizga qisqarib, 2,356 milliard rublni tashkil etdi, bu kompaniya daromadlari tarkibida 1 foizdan kam.

2017 yilning to'qqiz oyi davomida u 11,1 foizga kamaygan va 7,336 milliard rublni tashkil etgan.

Olga Dubravitskaya

"Express" tortmaydi

Perekrestok Express - X5 Chakana savdo guruhi tarkibidagi eng zaif format: 2017 yilning birinchi to'qqiz oyida uning daromadi 11,1% ga kamaydi va 7,3 milliard rublni tashkil etdi. Taqqoslash uchun: xuddi shu davrda Pyaterochka savdosi 30,3 foizga, 724,4 milliard rublgacha, Perekrestok - 19,4 foizga, 132,3 milliard rublgacha, Karusel - 7 ,2 foizga, 63,3 milliard rublgacha o'sdi.

Perekrestok Express shuningdek, 2017 yilning to'qqiz oyida o'rtacha chekning 275,6 rublgacha kamayganini ko'rsatgan yagona chakana savdo formati bo'ldi. 281,1 rublga qarshi. o'tgan yilning shu davri uchun.

Perekrestki Express-ning EBITDA marjasi boshqa chakana savdo formatlariga qaraganda bir necha baravar past: yilning birinchi yarmida Karusel uchun 2,1% 5,8%, Perekrestok uchun 7% va Pyaterochka uchun 9,1% (to'qqiz oy davomida bu ma'lumotlar mavjud emas) oshkor qilingan).

Tarmoq 2007 yilda nomlari oshkor etilmagan xususiy investorlar guruhi bilan qo‘shma loyiha sifatida ishga tushirilgan. Dastlab, X5 ning loyihadagi ulushi atigi 40% ni tashkil etdi, ammo guruhda uni oshirish imkoniyati bor edi. 2010-yilda X5 Retail Group yana 20% ulush uchun 6 million dollar to‘lab, zanjir ustidan operativ nazoratni qo‘lga kiritdi.Bir yildan so‘ng kompaniya zanjirning yagona egasiga aylandi.

"Perekrestok Express" birinchi X5 Chakana savdo guruhi formati bo'lib, uni tarqatish guruh franchayzilarni jalb qila boshladi. 2012 yildan beri guruh hamkorlar bilan ishlash tamoyilini "teskari franchayzing" ga o'zgartirdi - shartnoma shartlariga ko'ra, tarmoq do'konlarni ochish va ishlatishning barcha bosqichlarida ishtirok etadi va sherik ularni faqat boshqaradi. Ushbu sxema bo'yicha franchayzi dastlabki to'lov va royalti to'lamaydi, lekin uning daromadi do'kon yalpi marjasining ma'lum bir foizi bilan chegaralanadi. ​

​ X5 formatining samaradorligini oshirish uchun Retail Group Perekrestok Express do'konlari bilan tajriba o'tkazishga harakat qildi: joriy yil boshida Eda brendi ostida zanjirning bir nechta do'konlari o'tkazildi.

Ortiqchalikni tiklash

Perekrestok Expressni X5 Retail Group uchun muammoli format deb atash mumkin emas, u shunchaki guruhning rivojlanish istiqbollariga javob bermaydi, deydi Uralsib tahlilchisi Konstantin Belov. Uning fikriga ko'ra, bu segment Magnolia yoki Azbuka Vkusa kabi kichikroq va niche chakana sotuvchilar uchun ko'proq mos keladi. “To'liq tarmoqni bitta taniqli o'yinchi sotib olishi shart emas. Ehtimol, do'konlar qismlarga bo'lib kichik chakana sotuvchilarga sotilishi mumkin ", - deydi u.

Azbuka Vkusa, uning vakili Andrey Golubkov ko'ra, ba'zi Perekrestok Express do'konlari manfaatdor bo'lishi mumkin, lekin Moskvada 20 dan ortiq ob'ektlar - bu nuqtalari AB Daily format mos. VkusVill vakili kompaniyaning Perekrestok Express do'konlarini sotib olishdan manfaatdor emasligini aytdi.

G'arbda Perekrestok Express ishlagan "do'konlar" formati Rossiyaga qaraganda keng tarqalgan, har bir yirik o'yinchi ushbu segmentda tarmoqqa ega, deb ta'kidlaydi Deloitte hamkori Egor Metelkin. Uning fikriga ko'ra, Perekrestok Expressning Rossiyada to'g'ridan-to'g'ri raqobatchilari yo'q, hatto AB Daily, Magnolia yoki VkusVill ham boshqa assortimentga va boshqa mijozga qaratilgan. Ekspress formati do'konlarda tayyor oziq-ovqat sotib olishning global tendentsiyasi tufayli potentsialga ega, deydi Fitch Rating Corporations direktori o'rinbosari Anna Jdanova.

Oktyabr oyi boshida Karusel gipermarketlarining X5 Retail Group kompaniyasiga sotish va qayta ijaraga berish sxemasi (keyinchalik yangi egasi bilan uzoq muddatli ijara shartnomasini tuzish bilan ko'chmas mulkni sotish) sotilgani haqida ma'lum bo'lgan edi. X5 Retail Group gipermarket maydonining narxi, INFOLine-Analytics ma'lumotlariga ko'ra, taxminan 20 milliard rublni tashkil qiladi.

Metelkinning fikricha, X5 Chakana savdo guruhi hozirda qilayotgan ish har doim tez o'sish va maksimal samaradorlik uchun kurashgan kompaniya uchun oddiy jarayonni optimallashtirishdir. Tarmoqni sotish ham, Karuselning binolarini teskari ijaraga berish ham guruh ishini optimallashtirish va qo'shimcha mablag' to'plashga urinish emas, X5 ning qarz yuki maqbul darajada, deydi Uralsibdan Belov. 2017 yilning birinchi yarmida kompaniyaning sof qarzi / EBITDA nisbati 1,8 (bir yil oldin u 2,34 edi), majburiyatlarning 72,8 foizi uzoq muddatli.

Bunday kichik do'konlar "juda tor segment", deb tushuntirdi X5 Retail Group bosh direktori Igor Shekhterman (uning so'zlari xabarda keltirilgan). “Rossiyada uyushgan oziq-ovqat chakana savdosining 90 foizi uchta formatda - do'konlar, supermarketlar va gipermarketlarda joylashgan. Ushbu formatlardagi sezilarli bozor ulushi va uning yanada o'sishi potentsialiga ega bo'lgan holda, biz barcha e'tiborni Pyaterochka, Perekrestok va Karuselning, xususan, Moskvadagi qiymat takliflarini ishlab chiqishga qaratishga qaror qildik", dedi Shexterman.

Ehtimol, Perekrestok-ekspress tarmog'i Azbuka Vkusa uchun ixcham AV Daily do'konlari uchun qiziq bo'lishi mumkin, chunki u mavjud katta rejalar bu tarmoqni rivojlantirish uchun, deb hisoblaydi Mixail Burmistrov, Infoline-analytics bosh direktori. Unga ko'ra, chakana sotuvchi Perekrestok-ekspress saytlarining muhim qismini talab qilishi mumkin.

Azbuka Vkusa vakili kompaniya X5-ning kichik do'konlar tarmog'ini sotish niyatidan xabardor ekanligini tasdiqladi, potentsial Azbuka AV Daily ostida Moskvadagi ba'zi raqobatchilarning binolariga qiziqishi mumkin, taxminan 20 ta savdo nuqtalari.

Yana bir mumkin bo'lgan qiziqish - Nijniy Novgorod kompaniyasi "Sladkaya Zhizn", litsenziya ostida Spar do'konlarini ishlab chiqaruvchi yirik distribyutor (Moskvada, shu jumladan), Burmistrov davom etmoqda. "Ular kichik formatdagi do'konlarda, shu jumladan subfranchayzingda samarali ishlaydi", deb ta'kidlaydi u. Spar Middle Volga vakili (Nijniy Novgorod sparini ishlab chiqaruvchi yuridik shaxs) izoh berishdan bosh tortdi.

Butun Perekrestok-Express biznesini sotganda, X5 buning uchun 3 milliard rublgacha olishni kutishi mumkin, deydi Burmistrov. Vakilning so‘zlariga ko‘ra, kompaniya bir vaqtning o‘zida 170 ta savdo shoxobchasidan iborat butun tarmoqni sotishdan manfaatdor. "Perekrestok-Express" brendi saqlanib qoladi, dedi u. Hozircha ariza beruvchilar roʻyxati yoʻq, deya qoʻshimcha qiladi “Vedomosti” manbasi: jarayon endigina boshlangan.

Perekrestok-ekspressni sotish to'g'ri qaror, deb baholaydi Burmistrov. Men ushbu zanjirni uch yil oldin sotishim mumkin edi, biznesni o'zgartirish jarayonida bu aniq bo'ldi: diskontlar yoki supermarketlar kabi muvaffaqiyatli kengaytiriladigan formatlar mavjud, qo'llab-quvvatlashni talab qiladigan strategik ahamiyatga ega (Karusel gipermarketi), deydi ekspert. "Va Perekrestok Express formati na kengaytiriladigan, na strategik", deydi Burmistrov.

Ammo uch yil oldin Moskva viloyatida yo'q edi muvaffaqiyat hikoyalari bunday tarmoqni rivojlantirish va shunga mos ravishda potentsial xaridorlar, Burmistrovga ishora qiladi. O'shandan beri bozorda AV Daily va Vkusvill holatlari paydo bo'ldi va Yarche mintaqaviy zanjirlari! va Dolce Vita Spar formatida, shuning uchun sotish uchun vaqt yaxshi tanlangan, deb hisoblaydi. Bir qator norentabel "Perekrestok-ekspress" yopildi, yangilangan dizayndagi punktlar, kafe maydoni va kengaytirilgan assortimentli tayyor ovqatlar muvaffaqiyatli sinovdan o'tkazildi - aslida bu to'liq sotuvdan oldingi tayyorgarlik, ekspert ishonadi.

Joriy yilning birinchi to‘qqiz oyida X5 Retail Group (Pyaterochka, Perekrestok, Karusel) samaradorlikni oshirish doirasida 55 ta Perekrestok Express do‘konlarini yopdi, deyiladi kompaniya bayonotida. Do'konlarni yopishdan tashqari, ushbu formatda inqirozning boshqa belgilari ham mavjud. 2015-yilning to‘qqiz oyida Ekspress do‘konlarining Like-for-like savdolari (LFL) atigi 2,7 foizga o‘sdi. Bu butun guruh bo'yicha o'rtacha ko'rsatkichdan besh baravar past (+15,2%). Xuddi shu davrda trafik 3,4% ga kamaydi. X5, xususan, savdo tarmog'ining kontseptsiyasi va standartlariga javob bermaydigan franchayzilar yopilishini tushuntirdi.

"Maqsadli bo'lmagan ob'ektlar yopildi. Ular tarmoq kontseptsiyasiga, yangi standartlar va do'konlar ochish talablariga javob bermadi", dedi u. Bosh direktor"Crossroads Express" Olga Nikitina. Shu bilan birga, u "formatsiz" savdo nuqtalari ochilgandan so'ng guruh talablari va standartlari qanday o'zgarganiga aniqlik kiritmadi.

Shu bilan birga, Olga Nikitina yangi Perekrestok Express do'konlari ham ochilayotganini ta'kidladi. Yil boshidan buyon korxonada 28 yangi shoxobcha ochildi. Shunday qilib, to‘qqiz oy davomida tarmoq 27 do‘konga yoki 12,9 foizga qisqardi. Endi, ma'lumotlarga ko'ra, Perekrestok Express tarmog'ida 182 do'kon mavjud bo'lib, ulardan 27 tasi teskari franchayzing ostida ochilgan. To'g'ridan-to'g'ri franchayzing do'konlari X5 hisobotiga kiritilmagan.

X5 bu yil boshqa Perekrestok Express do'konlarini yopishni rejalashtirmaydi. Ammo, Olga Nikitinaning so'zlariga ko'ra, yilda Keyingi yil kompaniya yana o'nga yaqin maqsadli bo'lmagan do'konlarini yopish niyatida.

adashib qoldi

"Express" formati X5 umumiy qatorida biroz "yo'qolgan", deb hisoblaydi Premier Investment Company tahlilchisi Sergey Ilyin.

"Aslida, bu Pyaterochka va Perekrestok o'rtasidagi oraliq aloqa edi. Lekin X5 rebrendlangan do'konlardan so'ng, Pyaterochka aslida o'zini bu darajaga ko'tardi va ikkita deyarli bir xil formatda hech qanday nuqta yo'q edi. Bundan tashqari, biroz ko'proq premium joylashishni aniqlash " Perekrestka yomon ishladi. inqiroz davrida, iste'molchi birinchi navbatda narxga e'tibor qaratganda ", deydi u.

"Aton" IG tahlilchisi Elizaveta Lebedevaning fikricha, foyda keltirmaydigan va istiqbolsiz do'konlar yopilgan.
"Ekspress kabi kichikroq formatda do'konning ishlashi aniq joylarga ko'proq bog'liq. Bundan tashqari, endi xaridorlarning real daromadlari kamayishi bilan iste'molchilar qulayroq do'konlar yoki diskontlar taklif qilishi mumkin bo'lgan yanada jozibador narxlarni qidirmoqdalar. Katta ehtimol bilan ular mijozlar trafigini Expressdan olishadi, deydi Elizaveta Lebedeva.

Uning ta'kidlashicha, hozir ochmoqchi bo'lganlar unchalik ko'p emas chakana savdo do'koni franchayzing mahsulotlari.
"Shubhasiz, oziq-ovqat chakana savdosidagi raqobat kuchayib bormoqda, iste'molchilar uchun raqobat kuchaymoqda va franchayzing kamroq jozibador ko'rinadi", deydi u.

Oddiy yopilishlar

O'z navbatida, Natalya Kolupaeva, Raiffeisenbank katta sektor tahlilchisi iste'mol tovarlari, franchayzing sxemasi X5 uchun o'zining afzalliklariga ega deb hisoblaydi, chunki kompaniya shu tarzda tadbirkorlarga do'konlar ochish uchun yangi qiziqarli saytlarni qidirishni, ularga o'z brendini, xaridlari va logistikasini taklif qiladi.
“Kichik formatdagi doʻkonlarni ochish bilan bir qatorda, operatsion talablarga javob bermaydigan doʻkonlarni ham majburan yopmoqda.Xususan, “Express” haqida aytish mumkinki, bu 55 ta doʻkonning yopilishi ularning katta ehtimol bilan boʻlganini anglatadi. foydasiz , byudjetda ko'rsatilgan ishlash ko'rsatkichlari talablariga javob bermadi ", deydi u.

Natalya Kolupaevaning ta'kidlashicha, yangi Express do'konlarining ochilishi X5 bu formatni tark etmayapti, balki uni o'zgaruvchan bozor sharoitlariga moslashtirmoqda.

"Bu nuqta o'zgarishlari bo'lishi mumkin. Ba'zan do'konni qo'shni blokga ko'chirish kifoya qiladi, bu esa xaridorlar oqimi nuqtai nazaridan jozibadorroqdir. Masalan, ko'p yillardan beri faoliyat yuritayotgan eski do'kon va yangi Magnit mavjud. , Dixy yaqin joyda ochiladi va Auchan Siti bilan yangi savdo markazi. Eski do'kon o'zining jozibadorligini yo'qotmoqda, qo'shnilar bilan narx urushi olib borish ma'nosiz bo'lishi mumkin va kompaniya uni yopishga va boshqa joyda yangisini ochishga qaror qiladi, - deydi tahlilchi. Ammo shu bilan birga, Natalya Kolupaeva ta'kidladiki, Express formati X5 uchun asosiy emas va hozirda barchaning taxminan 1% ni egallaydi. chakana savdo maydoni x5.

“Konseptsiyani o‘zgartirish natijalariga ko‘ra, agar yangi ochilgan do‘konlar muvaffaqiyatli bo‘lsa, format rivojlanishda davom etadi”, — deya xulosa qildi ekspert.

Inqirozni yo'q qildi

"Hozirda X5da Magnit kabi saytlarni qidirayotgan odamlarning bunday katta ixtisoslashgan jamoasi yo'q", deydi Raiffeisenbank tahlilchisi.

Darhaqiqat, Magnit 2015 yilning birinchi yarmidagi hisobotiga asoslanib, mamlakat bo'ylab kuniga 5,65 ta aniq kashfiyotlar qiladi, X5 esa bu ko'rsatkich 3,81 ni tashkil etadi va tarmoq o'sishi asosan ta'minlanadi. katta bitimlar M&A.
Magnolia tarmog'ini rivojlantirish bo'limi boshlig'i Roman Tarasov, shuningdek, Ekspress iqtisodiy vaziyatning yomonlashishi va rus iste'molchilarining turmush darajasining pasayishi tufayli zarar ko'rgan versiyaga moyil.

“Endi inqiroz odamlarga aylandi kamroq pul, ular do'konlarga kamroq borishni boshladilar, hamma narsa oddiy, - deydi u.

BCS moliyaviy guruhi tahlilchisi Marat Ibragimov ham shunday deb hisoblaydi. Uning so'zlariga ko'ra, hozirgi bozor kon'yunkturasi bu formatni rivojlantirish uchun qulay emas, chunki u vaqt kam va byudjet cheklovlari kam bo'lgan badavlat xaridorlar uchun mo'ljallangan. Tahlilchi inqirozdan so'ng X5 yangi Express do'konlarini ochishini istisno qilmaydi.

O‘rindiqlar yo‘q

Shu bilan birga, Magnolia kompaniyasi xodimi Roman Tarasovning aytishicha, do‘konning yopilishi xonani ijaraga berishdagi qiyinchiliklar bilan bog‘liq bo‘lishi mumkin.
"Ehtimol, ba'zi o'n yillik ijara shartnomalari muddati tugagan va egalari ularni eski stavka bo'yicha yangilamoqchi emas, chunki inqiroz. Va keyin kompaniya eski do'konlarini yopadi va ijara haqi kamroq bo'lgan boshqa joylarda yangilarini ochadi. "- deb bahslashadi u.

Yuqori nazariya ijara stavkalari"Sizdan bir qadam narida" ("Hujumlar") uyi yaqinidagi do'konlar tarmog'i direktori Aleksey Shipunovni tasdiqlaydi. “Biz oddiygina uy egalari bilan kelisha olmadik va ko‘chib ketdik, – deydi u.– Qolaversa, daromad olish muhim, agar sayt foydasiz bo‘lsa, uni ijaraga olishning nima keragi bor?

Ekspress formatidan voz kechish va do'konlarni Pyaterochka lageriga o'tkazish eng oqilona yechimga o'xshaydi, deb hisoblaydi Premier Investment Company tahlilchisi Sergey Ilyin.

Perekrestok Express brendini rivojlantirish loyihasi X5 tomonidan 2007 yil oktyabr oyida boshlangan. Buning uchun guruh tarmoq direktorlar kengashi raisi bilan qo'shma korxona (QK) yaratdi. o'yin klublari German Goglichidze va Perekrestok-mini franchayzing do'konlari egasi Valeriy Tarakanovning "Jackpot". Keyinchalik ular loyihani tark etishdi, endi uni Olga Nikitina boshqaradi.

Dekabr oyi boshida O'Key tarmog'i ba'zi yetkazib beruvchilarga supermarketlar 13 dekabrdan yopilishi haqida xabar berdi. Sut va go'sht ishlab chiqaruvchilari o'zlarining kompaniyalari xabardor qilinmaganligini aytishdi, ammo O'Key supermarketlar tarmog'iga buyurtma berishni to'xtatdi. Lardan biri eng yirik yetkazib beruvchilar alkogolli mahsulotlar.

Hozirda O'Key do'konlarida tovarlar chegirmali narxlarda sotilmoqda. Shunday qilib, masalan, ko'chadagi supermarketda. Janubiy Butovo hududidagi Venevskaya, yarim bo'sh javonlarni kuzatish mumkin. Sotuvchilarning ma'lumotlariga ko'ra, ular yanvarni yakunlamoqda, shundan so'ng do'kon yopiladi.

O'Key tarmog'i DPning rasmiy so'roviga javob bermadi. X5 Retail Group matbuot xizmati bir oy oldin Federal monopoliyaga qarshi xizmatga berilgan petitsiya munosabati bilan e'lon qilingan press-relizga izoh berdi: "Kompaniya supermarket biznesini (30 dan ortiq ob'ekt) sotib olish imkoniyatini ko'rib chiqmoqda. ), hozirda O' brendi ostida faoliyat yuritadi Kay. Biz FASning kelishuv imkoniyati bo'yicha pozitsiyasini so'radik. Kompaniyaning keyingi qadamlari bo'limning javobi va kontragent bilan muzokaralarga bog'liq bo'ladi.

"Peregrine Capital" investitsiya kompaniyasining boshqaruvchi hamkori Nikolay Gabyshevning so'zlariga ko'ra, bir tomondan, X5 va O'Key, ehtimol, FAS oxir-oqibat bitimni ma'qullashini aniq tushunishadi, ammo ko'rinishidan texnik muammolar mavjud bo'lib, bu kelishuvni ko'rib chiqishni kechiktirishga olib keldi. ilova. Boshqa tomondan, O'Key uchun "supermarket" formati foydasiz va uning saqlanishi yo'qotishlarning keyingi avlodidir, shuning uchun tarmoq egalari moliyaviy yo'qotishlarning cheksiz avlodini to'xtatishga qaror qilishdi. "Aftidan, supermarketlar shunchalik katta yo'qotishlarni ko'rsatdiki, hatto yangi yil savdolarida ham qoplashning iloji bo'lmadi", - deya ta'kidlaydi ekspert.

2017-yil 1-oktabr holatiga ko‘ra, O'Key tarmog‘i Rossiyada 37 ta supermarket, 72 ta gipermarket va 59 ta diskontlar bilan shug‘ullangan.

Avvalroq O'Key supermarket biznesining O'Key brendi ostida sotilishi aktivlar portfelini optimallashtirish variantlaridan biri ekanligini ma`lum qilgan edi. Bu kompaniyaga asosiy e'tiborni gipermarket va diskontlar rivojiga qaratish imkonini beradi.

Mutaxassislar O'Key supermarketlar tarmog'ining narxini aylanmaning 40% multiplikatori asosida, ya'ni butun kompaniyaning qarzini hisobga olgan holda, lekin ko'chmas mulkni hisobga olmaganda, bitim miqdori 7 milliard rublni tashkil qilishi mumkin deb hisoblashadi.

Oxirgi 2 yil davomida O'Key Group zaifligini ko'rsatdi moliyaviy natijalar boshqa davlat sotuvchilari bilan solishtirganda. Tarmoq egalari bir necha bor top-menejerlarni almashtirdilar, tarmoqni optimallashtirish bilan shug'ullandilar (ular yer uchastkalari va gipermarketlarni sotdilar), lekin ular tarmoq faoliyatini yaxshilay olmadilar.

O'Key Group hisobotlariga ko'ra, 2017 yilning 9 oyi davomida guruhning sof daromadi o'tgan yilning shu davriga nisbatan 2 foizga oshib, 125,4 milliard rublni tashkil etgan. Shu bilan birga, daromadning o'sishi tarmoq 2015 yildan beri rivojlanayotgan Da! diskontlari tufayli mumkin bo'ldi. Giper va supermarketlar segmentidagi sof daromad o'tgan yilning shu davriga nisbatan 2,1 foizga kamayib, 38,27 milliard rublni tashkil etdi.

Guruhdagi daromadning kamayishi o'tgan yilga nisbatan zanjirli do'konlar sonining qisqarishi va raqobat bosimi ortishi tufayli LFL trafigining o'sish dinamikasining zaiflashishi bilan bog'liq.

O'Key Group kompaniyasiga Boris Volchek (GSU Ltd orqali 29,52% egalik qiladi), Dmitriy Korjev (15,55%, NISEMAX Co Ltd orqali) va Dmitriy Troitskiy (35,4%, NISEMAX Co Ltd orqali) egalik qiladi, yana 19 ,53% bepul. aylanish.