Բիզնես թեստ. ենթական ժամանակին չի կատարել առաջադրանքը: Warcraft: Dungeon Finder Ինչպես ճիշտ կառուցել աշխատակիցների կառավարումը

Յուրաքանչյուր ղեկավար բախվում է մի իրավիճակի, երբ աշխատողը (ենթակա) չի կատարում առաջադրանքը ժամանակին (ժամանակին): Աշխատակիցների հետ աշխատելը միշտ բարդ բազմակողմ գործընթաց է, որտեղ անհնար է առաջնորդվել միայն տրամաբանությամբ կամ. աշխատանքի նկարագրությունը, կամ ինտուիցիա, անհրաժեշտ է դրանք միասին օգտագործել։ Այսպիսով, ինչպես կառուցել աշխատակիցների կառավարում այս իրավիճակում: Ինչպե՞ս վարվել որպես առաջնորդ: Պատժե՞լ աշխատակցին. Հեռացրեք մասերը աշխատավարձերը? Պարզապես անտեսե՞լ: Առաջարկում եմ ապամոնտաժել տարբեր տարբերակներև այս հարցի վերաբերյալ ղեկավարի որոշման հետևանքները:

Ինչպե՞ս ճիշտ ձևավորել աշխատողների կառավարումը:

Միգուցե ձեզ անհրաժեշտ կլինի.

Առաջնորդի իրավիճակը. Պատկերացրեք իրավիճակը.ենթական երկրորդ անգամ չի կատարել ձեր առաջադրանքը ժամանակին, չնայած նա խոստացել է և տվել իր խոսքը, որ դա այլևս չի կրկնվի: Դուք կանգնած եք երկընտրանքի առաջ՝ ինչպես դա անել ճիշտ.

Այնպես որ, աշխատողի պահվածքն ակնհայտորեն չի համապատասխանում ղեկավարության պահանջներին։ Ի՞նչ որոշում կկայացնեք։ Ի՞նչ հետևանքներ կունենա դրանից հետո։

ա) Ես կսպասեմ, մինչև այս առաջադրանքը ավարտվի, և հետո առանձնապես խիստ կխոսեմ՝ վերջին անգամ զգուշացնելով։

Դուք ժամանակի համար եք խաղում, իրավիճակն ինքն իրեն չի հանգուցալուծվի։ Դուք կարող եք հավերժ սպասել: Հիշեք, որ այս պահին անդառնալիորեն ծախսվում են այնպիսի ռեսուրսներ, ինչպիսիք են մարդկային, ֆինանսական, սարքավորումները և ամենաթանկը՝ ժամանակը։ Դուք միտումնավոր կազմակերպությունը տանում եք կորուստների: Կազմակերպության աշխատակիցների հետ աշխատելն այս դեպքում հանգում է ղեկավարի լիազորությունների բացակայությանը, ինչը միանգամայն անընդունելի է։

բ) Չսպասելով առաջադրանքի ավարտին, ես կխոսեմ նրա հետ կրկնվող խափանման պատճառների մասին և կհասնեմ առաջադրանքին:

Դուք ճիշտ եք ընտրել աշխատակիցների կառավարման ռազմավարություն: Միևնույն ժամանակ, խորհուրդ ենք տալիս ստորադասին տալ հետևյալ հարցը. րոպեներ (ժամեր) Հարց. Ինչու՞ չեք կատարել առաջադրանքը: սկզբնապես ուտոպիստական ​​է, տկ. նա ակնկալում է ենթակայի դիրքից և արդեն երեսուներեք արդարացում ունի այս թեմայով։ Ժամանակակից ղեկավարի համար կարևոր չէ, թե ինչու «Ոչ» (առաջադրանքը չի ավարտվել), նրա համար կարևոր է, թե ինչ է արվել, որպեսզի «Այո»-ն ժամանակին լինի (խնդիրն ավարտված է):

գ) Ես կխորհրդակցեմ փորձառու աշխատակցի՝ իմ թիմի ոչ պաշտոնական ղեկավարի հետ, թե ինչպես վարվել խախտողի հետ։ Եթե ​​այդպիսի աշխատող չլինի, ապա ես կբերեմ աշխատակցի անկարգապահության հարցը թիմային հանդիպման։

Բավականին տարածված որոշում է խորհրդակցել ձեր վերահսկողության տակ գտնվող թիմի փորձառու աշխատակցի հետ: Այս պահին դուք համարում եք, որ իրականում հայթայթում եք նրա աջակցությունը, այսինքն. Համոզված եք, որ ապագայում նա կամավոր պատասխանատվություն կստանձնի ձեր ենթակաների աշխատանքը համակարգելու համար և պատասխանատու կլինի ընկերության աշխատակիցների վարքագծի համար։ Սա պատրանք է։ Իրականում դուք ավտոմատ կերպով վերջ եք դնում ձեր հեղինակությանը աշխատակիցների գիտակցության մեջ, ինչը նշանակում է, որ ձեր հետագա պատվերները նրանց կողմից լուրջ չեն ընդունվելու։

Հարց տվեք աշխատակիցների վարքագծի վերաբերյալ ընդհանուր ժողով, այսինքն. կազմակերպել «ցուցադրական մահապատիժ»՝ սա անցյալ դարի իրավասությունն է, այսօր դա տեղին չէ։ Ստորացնելով մարդու պատիվն ու արժանապատվությունը՝ կորցնում ես նրան որպես մտածող միավոր և դրդում հրաժարական տալ իր կամքով։

դ) Չսպասելով առաջադրանքի ավարտին, աշխատողին պատժելու հարցը կփոխանցեմ «վերադաս ղեկավարի» որոշմանը։ Հետագայում ես կմեծացնեմ վերահսկողությունը նրա աշխատանքի նկատմամբ։

Փաստորեն, դուք ինքներդ ձեզ ազատել եք սովորական իրավիճակի լուծման պատասխանատվությունից, որն ուղղակիորեն ներառված է ձեր շրջանակի մեջ. պաշտոնական պարտականությունները. Ցանկացած աշխատող պետք է իրավասու լինի իր պարտականությունների շրջանակներում: Ձեր արարքով հաստատվեց զբաղեցվող պաշտոնին չհամապատասխանելու փաստը։ Մենք խորհուրդ ենք տալիս, որ ձեր անմիջական ղեկավարը հեռացնի ձեզ ձեր ղեկավար պաշտոնից:

Հերթի մեջ մտնելու համար

Քայլ 1)Բաց.

Դուք կարող եք կամ սեղմել «i» կոճակը ձեր ստեղնաշարի վրա, կամ կարող եք սեղմել պատկերակի վրա (կանաչ աչքի խորհրդանիշը նավիգացիոն տողում, որը նախկինում օգտագործվում էր)

Քայլ 2)Ընտրեք ձեր դերը խմբում

Հասանելի դերերն են՝ Տանկ, Բուժող կամ Վնաս (վնասող), որոնք նշվում են համապատասխանաբար վահանի, կարմիր խաչի և սրի նշաններով: Եթե ​​ձեր կերպարը կարող է կատարել մի քանի գործառույթ, ձեզնից կառաջարկվի ընտրել, թե որն եք նախընտրում այս զնդանի համար: Նաև կարող եք միանգամից ընտրել բոլոր դերերը, եթե կարծում եք, որ ձեր մասնագիտացումը և սարքավորումները թույլ կտան կատարել դրանք։ Հիշեք, որ այս խմբի հետ զնդանում դուք կկատարեք միայն մեկ գործառույթ: Նա կընտրվի ավտոմատ կերպով՝ ելնելով խմբի պահանջներից, այնպես որ մի ընտրեք դերեր, որոնց հետ չեք կարող գլուխ հանել:

Բացի այդ, եթե կարծում եք, որ բավարար փորձ ունեք՝ բացատրելու զնդանի խճճվածությունը և ուրիշներին դրա միջով առաջնորդելու համար, կարող եք ստուգել կանաչ դրոշի խորհրդանիշը: Կազմավորման գործընթացում համակարգը կփորձի յուրաքանչյուր խմբին բաշխել առնվազն մեկ փորձառու խաղացող, որպեսզի նրանց դնի խմբի գլխին: Եթե ​​խմբում չկան փորձառու խաղացողներ, կամ կան մեկից ավելի, ապա համակարգը ավտոմատ կերպով կընտրի ամենափորձառու խաղացողին՝ տարբեր պարամետրերի համեմատության հիման վրա, ինչպիսիք են սարքավորումները, կատարված առաջադրանքները, ձեռքբերումները և այլն: Նման խաղացողի կերպարի դիմանկարը կնշվի նույն կանաչ դրոշի խորհրդանիշով: Սա որևէ լրացուցիչ առավելություն չի տալիս խմբի մնացած անդամների նկատմամբ (նրանք չեն կարող ինքնուրույն որոշել, թե ով պետք է լքի խումբը կամ նշաններ դնի թիրախների վրա) և ցանկացած պահի նրանք կարող են ղեկավարությունը փոխանցել խմբի ցանկացած անդամի՝ օգտագործելով գործառույթը:

Քայլ 3) Dungeon ընտրություն

Դուք կարող եք հերթ կանգնել պատահական զնդանի համար կամ ընտրել ձեր մակարդակի համար մատչելի զնդանների ցանկից: Լռելյայն սահմանված է, սակայն դուք հեշտությամբ կարող եք անցնել կոնկրետ զնդանների ցանկին՝ ընտրելով բացվող ցանկից: Եթե ​​ցանկանում եք հերթ կանգնել բանտում որոշակի մակարդակի համար, ստուգեք համապատասխան կատեգորիան: Կան որոշակի զնդանների քանակի սահմանափակումներ, որոնց համար կարող եք հերթ կանգնել, սակայն դուք չեք կարող միաժամանակ հերթ կանգնել կոնկրետ և պատահական բանտի համար:

Քայլ 4)Հերթի մեջ մտնելու համար։

Ընտրված կամ պատահական զնդանի համար հերթ կանգնելու համար սեղմեք կոճակը:

Հերթագրվեք որպես խումբ

Քայլ 1)Խմբի ղեկավար. Բացեք:

Թեև կուսակցության բոլոր անդամները դեռ կարող են դիտել զնդանների ցանկը, միայն կուսակցության ղեկավարը կարող է ընտրել և հերթագրել զնդանի համար:

Քայլ 2)Խմբի ղեկավար. Ընտրեք ձեր դերը խմբում

Ձեր ղեկավարն այս փուլում իր համար դեր է ընտրում խմբում: (Հիշեք, որ ձեզ որպես հմուտ խաղացող ընտրելու տարբերակը հասանելի չէ, երբ հերթագրվում եք որպես խումբ)

Քայլ 3)Կուսակցության առաջնորդ. Զնդանի ընտրություն.

Այն բանից հետո, երբ խմբի ղեկավարն իր համար դեր է ընտրել, նա որոշում է, թե որ բանտում հերթագրվել: Ամեն ինչ արվում է այնպես, ինչպես հերթին մենակ միանալիս, միայն մեկ տարբերությամբ. կոճակն այժմ կկանչվի.

քայլ 5)Խմբի անդամներ. Ընտրեք ձեր դերերը խմբում

Հենց որ ձեր խմբի ղեկավարը որոշի խմբում իր դերը, խմբի յուրաքանչյուր անդամի համար կհայտնվի թռուցիկ պատուհան: Այն առաջարկում է հաստատել ձեր դերի ընտրությունը՝ սեղմելով կամ; զնդանի ընտրությունը կատարում է առաջնորդը։ Ձեր խումբը չի կարողանա միանալ հերթին, քանի դեռ բոլոր խաղացողները չեն հաստատել իրենց դերերը՝ սեղմելով վրա:

Նշում. Հինգ հոգուց բաղկացած խմբերը, որոնք օգտագործվում են հերթերի համար, գործում են նույնը, ինչ սովորական խմբերը, այն տարբերությամբ, որ այդպիսի խմբերը հնարավորություն կունենան ստանալ ամենօրյա պարգևներ պատահական զնդանների համար և մուտք գործել դեպի զնդան հեռահաղորդման համակարգ: Այնուամենայնիվ, գործառույթներն ու առավելությունները, ինչպիսիք են Kick Voting System-ը և Buff-ը (նկարագրված է ստորև) հասանելի չեն լինի այս տեսակի խմբի համար:

Թողեք հերթը

Դուք ցանկացած պահի կարող եք հերթից դուրս գալ ձեր հայեցողությամբ՝ գնալով և սեղմելով կոճակը: Սա թույլ կտա ձեզ դուրս գալ այն բոլոր հերթերից, որոնցում դուք կանգնել եք:

Զնդան մտնելու պահանջները

Յուրաքանչյուր բանտ ունի նիշերի մակարդակի նվազագույն և առավելագույն սահմանաչափ: Այս բացը նշված է թվերով և ցուցադրվում է ցանկում գտնվող բանտի անվան աջ կողմում: Եթե ​​դուք չեք համապատասխանում մակարդակին, այս զնդանը հասանելի չի լինի ընտրության համար:

Որոշ զնդաններ պահանջում են լրացուցիչ պայմաններմուտք գործելու համար, օրինակ՝ ավարտված որոնում, բանալի կամ, Wrath of the Lich King-ի հերոսական արշավանքի զնդանների դեպքում, հանդերձանքի նվազագույն մակարդակ: Եթե ​​դուք համընկնում եք մակարդակի վրա, բայց որոշ լրացուցիչ պայմաններ չեն պահպանվում, ապա կողպեքի նշանը կհայտնվի տեղում տիզերի համար: Եթե ​​մկնիկի ցուցիչը սավառնեք դրա վրա, կարող եք հստակ տեսնել, թե որ պահանջը չի բավարարվել:

Խմբի ղեկավարը նույնպես կտեսնի նույն խորհրդանիշը, եթե իր խմբից որևէ մեկը չի բավարարում այս զնդանի պահանջներից որևէ մեկին, և սլաքի վրա սավառնելիս գրվելու է, թե որ պահանջը և ով չի բավարարել այն։

Պատահական Dungeons

Եթե ​​չեք կարողանում որոշել, թե որ բանտում հերթ կանգնեք, կարող եք հույս դնել ճակատագրի վրա և հերթ կանգնել պատահական բանտի համար: Դա անելու համար ընտրեք կամ բացվող ընտրացանկից և սեղմեք կամ: Պատահական զնդան կընտրվի ավտոմատ կերպով՝ հաշվի առնելով մակարդակի բոլոր պահանջները և լրացուցիչ պայմանները:

Այդ օրը ավարտված առաջին պատահական զնդանը ամենօրյա առաջադրանքի անալոգն է, և դրա համար դուք կստանաք որոշակի պարգև: Օրինակ, պատահական Lich King (Հերոսական) զնդան ավարտելը ձեզ կպարգևատրի սառույցի երկու խորհրդանիշով, իսկ պատահական Lich King-ի բանտը կպարգևատրի ձեզ հաղթանակի երկու խորհրդանիշով: Այն բանից հետո, երբ դուք կստանաք սառույցի երկու խորհրդանիշ առաջին Lich King-ի (Հերոսական) պատահական զնդանի համար, որը դուք ավարտում եք, դուք կստանաք հաղթանակի երկու խորհրդանիշ յուրաքանչյուր հաջորդ զնդանի համար, բացի նրանցից, որոնք դուք ստանում եք որպես թալան ղեկավարներից: Ստորին մակարդակի հերոսները կստանան իրենց համապատասխան մակարդակի պարգևները World of Warcraft Classic և World of Warcraft: The Burning Crusade® զնդանները ավարտելու համար, սակայն նրանց դեպքում պարգևները կտրամադրվեն միայն օրական մեկ անգամ: Դուք միշտ կարող եք պարզել, թե ինչ պարգևներ և որ բանտի համար է տրվում՝ նայելով պատուհանի նկարագրության տեքստին:

Այս պատահական զնդանները կփոխարինեն ամենօրյա հերոսական որոնումներին: NPC-ները, որոնք առաջարկել են այս քվեստները, այժմ կառաջարկեն շաբաթական ռեյդ քվեստներ:

Հոդված 740

1. Շինարարական պայմանագրով կապալառուն պարտավորվում է պայմանագրով սահմանված ժամկետում պատվիրատուի հանձնարարությամբ կառուցել որոշակի օբյեկտ կամ կատարել այլ. շինարարական աշխատանքներ, իսկ պատվիրատուն պարտավորվում է ստեղծել կապալառուի համար անհրաժեշտ պայմաններըկատարել աշխատանքները, ընդունել դրանց արդյունքը և վճարել սահմանված գինը։
2. Շինարարական պայմանագիր է կնքվում ձեռնարկության, շենքի (այդ թվում՝ բնակելի շենքի), շինության կամ այլ օբյեկտի կառուցման կամ վերակառուցման, ինչպես նաև կառուցվող օբյեկտի հետ անքակտելիորեն կապված տեղադրման, շահագործման և այլ աշխատանքների կատարման համար։ Շենքի պայմանագրի կանոնները վերաբերում են նաև աշխատանքին կապիտալ վերանորոգումշենքեր և շինություններ, եթե այլ բան նախատեսված չէ պայմանագրով:
Պայմանագրով նախատեսված դեպքերում կապալառուն պարտավորվում է ապահովել օբյեկտի շահագործումը պատվիրատուի կողմից այն ընդունելուց հետո` պայմանագրով սահմանված ժամկետում:

Հոդված 743. Տեխնիկական փաստաթղթեր և նախահաշիվ

1. Կապալառուն պարտավոր է շինարարությունը և դրա հետ կապված աշխատանքները կատարել՝ համաձայն աշխատանքների ծավալը, բովանդակությունը և դրանց ներկայացվող այլ պահանջները որոշող տեխնիկական փաստաթղթերի և աշխատանքի գինը որոշող նախահաշիվով:
Եթե ​​շինարարության պայմանագրով այլ բան նախատեսված չէ, ենթադրվում է, որ կապալառուն պարտավոր է կատարել սույն կետում նշված բոլոր աշխատանքները. տեխնիկական փաստաթղթերև նախահաշիվում։
2. Շինարարական պայմանագրով պետք է սահմանվի տեխնիկական փաստաթղթերի կազմը և բովանդակությունը, ինչպես նաև պետք է սահմանվի, թե կողմերից ով և որ ժամկետում պետք է տրամադրի համապատասխան փաստաթղթերը։
3. Կապալառուն, ով հայտնաբերել է շինարարական աշխատանքների ընթացքում տեխնիկական փաստաթղթերում հաշվի չառնված և, հետևաբար, իրականացնելու անհրաժեշտությունը. լրացուցիչ աշխատանքև շինարարության գնահատված արժեքի ավելացում, պարտավոր է հաճախորդին տեղեկացնել այս մասին։
Եթե ​​հաճախորդը տասնօրյա ժամկետում չի ստանում իր հաղորդագրության պատասխանը, եթե դրա համար օրենքով կամ շինարարական պայմանագրով նախատեսված չէ այլ ժամկետ, կապալառուն պարտավոր է կասեցնել համապատասխան աշխատանքը՝ հաճախորդին պարապուրդի հետևանքով առաջացած կորուստները վերագրելով: հաշիվ. Հաճախորդն ազատվում է այդ վնասների փոխհատուցումից, եթե ապացուցի, որ լրացուցիչ աշխատանքի կարիք չկա:
4. Կապալառուն, որը չի կատարել սույն հոդվածի 3-րդ կետով սահմանված պարտավորությունը, զրկվում է պատվիրատուից իր կատարած լրացուցիչ աշխատանքի դիմաց վճար պահանջելու և դրանով պատճառված վնասների հատուցման իրավունքից, եթե նա չի ապացուցում դրա անհրաժեշտությունը. անհապաղ գործողություն՝ ելնելով պատվիրատուի շահերից, մասնավորապես պայմանավորված այն հանգամանքով, որ աշխատանքի դադարեցումը կարող է հանգեցնել շինհրապարակի մահվան կամ վնասման:
5. Եթե հաճախորդը համաձայնում է կատարել և վճարել լրացուցիչ աշխատանքներ, կապալառուն իրավունք ունի հրաժարվել դրանց կատարումից միայն այն դեպքերում, երբ դրանք ներառված չեն շրջանակում. մասնագիտական ​​գործունեությունկապալառու կամ չի կարող կատարվել կապալառուի կողմից՝ իր կամքից անկախ պատճառներով:

Դուք խախտեցիք ժամկետները, որոնք տրված էին կարևոր ծրագրի իրականացման համար։ Ղեկավարը նյարդայնանում է և մտածում, թե ինչպես կարող է դա պատահել: Հավաքագրողները մեկնաբանում են ենթակաների պատասխանները.

- «Առաջադրանքը գրեթե ավարտված է, մնացել են շատ մանր մանրամասներ»
1. Վատ պատասխան չէ, քանի որ կոնկրետ բացատրություն է տրվում։ Չնայած, իհարկե, լավ աշխատողը պարտավոր է շեֆին տեղյակ պահել մանրամասների մասին և նախապես տեղեկացնել, եթե ինչ-որ բան ժամանակին չի կարող ավարտվել։
2. Լավ բացատրություն, որը պետք է հստակեցվի՝ կոնկրետ ինչքան աշխատանք է կատարվել, ինչպես է արվել, ինչ մանրամասներ են մնացել։ Հատկություններ են պետք. Միևնույն ժամանակ անհրաժեշտ կլիներ նշել ստեղծված իրավիճակի պատճառները։
3. Ենթականը գոնե փորձեց. Բայց ղեկավարը ենթականերին պետք է բացատրի դա Հանձնարարված առաջադրանքը պետք է կատարվի հարյուր տոկոսով։

- «Արտակարգ դեպք է եղել, և ես ստիպված էի վերականգնել ամբողջ տեղեկատվությունը»
1. Ես չէի գնահատի նման բացատրությունը, քանի որ այս պատասխանն ընդամենը փաստի հաստատում է։ Եթե ​​արտակարգ դեպք է տեղի ունենում, աշխատողը մեղավոր չէ: Իսկ եթե աշխատակիցը սուտ է ասում, դա միշտ հեշտ է ստուգել։
2. Տրամաբանական պատասխան. Ֆորս-մաժորը պատահում է բոլորի հետ. Բացի այդ, կարևորն այն է, որ աշխատողը չի հրաժարվել աշխատելուց, այլ վերականգնել է բոլոր տվյալները։
3. Ավաղ, սա պատահում է: Եթե ​​սա մեկուսացված դեպք է, ապա շեֆը ստիպված կլինի համակերպվել դրա հետ: Եթե ​​դա հաճախակի է պատահում, մենեջերը պետք է ուշադրություն դարձնի ՏՏ համակարգերի հուսալիության բարձրացմանը և ենթականերին սովորեցնի աշխատել կրկնօրինակների հետ:

- «Ես չէի հաշվարկել ջանքերը և կարծում էի, որ կարող եմ հաղթահարել»:
1. Որպես առաջնորդ՝ ինձ դուր եկավ այս պատասխանը. Այս իրավիճակում ինձ համար առաջին հերթին կարևոր է, թե արդյոք արդարացումը համապատասխանում է իրականությանը։ Մենք բոլորս չենք կարողանում ժամանակին կատարել աշխատանքը։ Գլխավորն այն է, որ պատասխանն անկեղծ է։ Երբեմն ավելի լավ է ասել՝ «Այո, ես ձախողեցի»: Պետք չէ ստել և փաստարկներ բերել, որոնք չեն առնչվում գործի էությանը։
2. Կանխատեսելի սխալը լավ սովորելու հնարավորություն է: Աշխատակիցը, ով հասկանում է, թե ինչու չի կատարել առաջադրանքը, հաջորդ անգամ չի սխալվի:
3. Ենթականը ցույց է տալիս ժամկետների և որակի կարևորության ըմբռնումը, բայց մասնագիտորեն այնքան էլ պատրաստ չէր: Ղեկավարը պետք է ավելի շատ ուշադրություն դարձնի մասնագիտական ​​զարգացումաշխատող.

- «Ես ամեն ինչ արեցի».
1. Պատասխանը նման է ճշմարտությանը. Աշխատակիցը խոստովանում է, որ ամեն ջանք գործադրել է։ Նման բացատրությունն ինձ լիովին կհամապատասխանի։
2. Պատասխանն անկեղծ է, և դա լավ է: Այնուամենայնիվ, աշխատակիցն ընդունում է իր սեփական թուլությունը. Միգուցե նա պետք է փնտրի մեկ ուրիշը, ավելին ցածր դիրք?
3. Աշխատակիցը չգիտի իր հնարավորությունները. Այս աշխատակցի հետ կապված ղեկավարը պետք է համոզվի, որ անձը ի վիճակի է և պատրաստ է կատարել առաջադրանքը:

«Բաժանմունքում ոչ ոք դա ինձանից լավ չի կարող անել»:
1. Ո՞ւմ է տրվել առաջադրանքը՝ աշխատակցին անձամբ, թե՞ ամբողջ բաժնին: Եթե ​​դա բաժնի պարտականությունն էր, ինչո՞ւ է ղեկավարը պատասխանը հարցնում միայն մեկ աշխատակցից։ Իսկ եթե առաջադրանքը ստացել է մեկ մարդ, ապա ինչո՞ւ է նա վերաբերում մյուսներին։ Առայժմ ավելի շատ հարցեր կան, քան պատասխաններ:
2. Ենթականը դրսևորում է առաջադրանքը բարձր մակարդակով կատարելու ցանկություն։ Եթե ​​դա ճիշտ է, ապա ղեկավարը պետք է ավելի լավ պլանավորի աշխատանքը ժամանակին և, հնարավոր է, ավելի շատ ժամանակ հատկացնի դրա համար:

- «Դու ինձ չես տվել ճիշտ ռեսուրսներ»
1. Սա բացատրություն չէ։ Այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ էր, կարելի էր հոգալ նախքան մենեջերի կողմից հարցը տալը:
2. Ո՞ւր էր նախկինում աշխատողը: Դուք մասնագետ եք, սրանք ձեր պարտականություններն են, և ինքներդ պետք է աշխատանքային պլան կազմեք։ Ղեկավարը չպետք է անխնա հետևի իր ենթականերին և հասկանա մասնագետի աշխատանքի բոլոր բարդությունները: Վերցնելով առաջադրանքը և այն չկատարելով՝ աշխատակիցը բերում է ոչ միայն ղեկավարին, այլև ողջ բաժնին, գործընկերներին, հաճախորդներին և նույնիսկ ընկերությանը։

- «Դու ինձ անհնարին խնդիր տվեցիր».
1. Այո, իսկապես, առաջադրանքները կարող են դժվար իրագործելի լինել, բայց արժե մտածել այն մասին, որ առաջադրանքն անհնար է և նախապես տեղեկացնել ղեկավարին։ Երբ աշխատակիցը փաստից հետո հանդիմանում է ղեկավարին առաջադրանքի բարդության համար, դա փաստարկ չէ։
2. Տգեղ պատասխան. Նախ, եթե առաջադրանքն իսկապես բարդ է, ինչո՞ւ եք այն վերցրել: Կամ ավարտիր առաջադրանքը, կամ բանակցիր հնարավոր խնդիրներնախապես. Ղեկավարը կմտածի. ինչո՞ւ է ինձ պետք աշխատող, ով չի կարող հաղթահարել առաջադրանքը: Աշխատակիցը ստորագրում է իր անզորության համար.
3. Ենթականը պետք է հենց սկզբում քննարկեր առաջադրանքի իրագործելիությունը՝ մենեջերի կողմից առաջադրանքը դնելիս։ Իսկ կառավարիչը, նախատեսելով պայմանները, պարտավոր էր համոզվել, որ ենթական կարողանա առաջադրանքը ժամանակին կատարել։

Մեկնաբանություն ից Ֆրանսիական տոստ06

Դա կարելի է անել նորմալ ռեժիմով կամ հերոսական ռեժիմով:

Մեկնաբանություն ից ադորաբելլա

Այնպես որ, ես չսպասեցի և թողեցի որոնումը. հասկացա, որ դա վրիպակ էր: Ես պատրաստվում էի վերադառնալ հոգիների մեջ և բռնել այն... միայն, այո, հետ գնացեք, և նա դա չի առաջարկում: Կա՞ն գաղափարներ, թե ինչպես այն նորից վերցնել: Կրկին ավարտե՞լ առաջին ատյանը:

Մեկնաբանություն ից rainfirestar

Ես պատահաբար բաց թողեցի այս որոնումը: Որևէ մեկը գիտի, արդյոք այն կարելի է նորից վերցնել:

Մեկնաբանություն ից droodcarrey

Մակարդակի պահանջը 78 է։

Մեկնաբանություն ից Վելռոր

Lol ուղղագրությունը ձախողվեց: Բլիզը սխալ է գրել «մուտքը»: =Պ

Մեկնաբանություն ից կահլուադոգ

Ո՞ր մայրցամաքում է այն, ես ունեմ: նշեք (ավարտված Quest) դիմել, և ես այն ունեցել եմ ամիսներ շարունակ: խորհրդանիշ. Դա ինձ չի օգնում, ես պետք է իմանամ, թե որտեղ է այն, որպեսզի կարողանամ դիմել Quest-ում: Խնդրում եմ

Մեկնաբանություն ից Տարաեզոր

Դե, որպեսզի տիկնոջը նորից հայտնվի, ես ուղղակի կրակեցի (կայծակով) Սկուրգելորդ Տիրանուսի վրա, որը թռչում էր վերևում, և այնուհետև վերադարձա դեպի մուտքի պորտալ, որպեսզի ապահով/վստահ լինեմ: Տիրաննուս, անզոր հոգի է նա, ուղղակի թռավ: Սցենարով նախատեսված իրադարձությունն այնուհետև շարունակվում է, դուք միացնում եք սնուցող քվեստը Shadows of Tormented Souls և վերցնում Նորորոնում Ճանապարհ դեպի միջնաբերդ.

i365-ում որպես Enhancement Shammy այն շատ մենակ է: Ես պահպանողական մոտեցում եմ ցուցաբերել. Քանի դեռ դուք անխոհեմ չեք ամբոխներին ներգրավելու հարցում, երբ դուք հավաքի որոնում եք անում, ես կասկածում եմ, որ դուք իսկապես կարող եք արագացնել այս բանտում:

Ինչպես միշտ կիրառվում է Northrend-ի բովանդակությունը մենակատարելիս, ուժեղ և արագ հարվածեք ղեկավարներին, որպեսզի չանհանգստանաք որևէ մեխանիզմի, որոշ ժամանակ անց ձվադրման և այլնի մասին: