Նավթային մագնատ. Փոլ Գեթի III

ԱՄՆ-ում կան 185 ձեռներեցների ընտանիքներ, որոնց կարողությունը կազմում է առնվազն 1 միլիարդ դոլար՝ հետեւում է ամերիկացիների վարկանիշից։ Վարկանիշի բոլոր մասնակիցների ակտիվների ընդհանուր արժեքը կազմում է 1,2 տրիլիոն դոլար։ Համեմատության համար՝ տվյալների համաձայն՝ այդ գումարն ընդամենը 1,7 անգամ պակաս է Ռուսաստանի ՀՆԱ-ից 2013թ.

Ընտրանքում հաշվի են առնվել միայն «պատմություն ունեցող» ընտանիքները. ամսագիրը գնահատել է ոչ միայն անհատ ձեռներեցների և նրանց անմիջական հարազատների, այլև ընտանիքի «կողային» ճյուղերի ունեցվածքը. Դյուպոնի կլանը պարզվեց, որ ամենաբազմաթիվ ընտանիքն է։ - 3,5 հազար մարդ։ Միևնույն ժամանակ, վարկանիշը հաշվի չի առել այն ձեռնարկատերերին, ովքեր ինքնուրույն, զրոյից ստեղծել են իրենց սեփական բիզնես կայսրությունը։ Ակտիվների արժեքը որոշելիս հաշվի են առնվել տարբեր ընկերությունների բաժնետոմսերը, անշարժ գույքը, արվեստի առարկաները, ինչպես նաև կանխիկ գումարները։ Ակտիվները, որոնք ընտանիքի անդամները կտակել են բարեգործությանը, ներառված չեն եղել հաշվարկներում։

Վարկանիշի բոլոր մասնակիցների ակտիվների ընդհանուր գումարը` 1,2 տրիլիոն դոլար, անհավասարաչափ է բաշխված ընտանիքների միջև. պետության կեսը` 606,7 միլիարդ դոլար, զբաղեցնում է ցուցակի առաջին 15 հորիզոնականները, իսկ լավագույն 10-ը` 529,9 միլիարդ դոլար: Վարկանիշում ընդգրկված ընտանիքների գրեթե երկու երրորդը ունեն 5 միլիարդ դոլարից պակաս ակտիվներ, իսկ յոթ մասնակիցների կարողությունը գնահատվում է 1 միլիարդ դոլարի շեմին:

Վարկանիշում առաջին տեղը զբաղեցրել է Ուոլթոնների ընտանիքը՝ 152 մլրդ դոլար կարողությամբ։Ուոլթոնները վերահսկում են աշխարհի խոշորագույն ընկերության բաժնետոմսերի 51%-ը՝ ըստ Fortune ամսագրի՝ 1962 թվականին հիմնադրված խանութների ցանցի։ Ռիթեյլերի եկամուտն անցած տարի կազմել է 476 մլրդ դոլար, այն ունի ավելի քան 11 հազար խանութ 27 երկրներում։

Այժմ ընտանիքի կարողությունը տնօրինում է վեց մարդ՝ ընկերության հիմնադիրների՝ եղբայրներ Սեմ և Ջեյմս Ուոլթոնների ժառանգները։ Ռուսաստանում ցանցը դեռ ներկայացված չէ, չնայած ընկերությունը մեր շուկայի նկատմամբ հետաքրքրություն է ցուցաբերում 2002 թվականից։

Վարկանիշի երկրորդ գիծը՝ 89 միլիարդ դոլար կարողությամբ, զբաղեցնում են եղբայրները՝ Չարլզ և. 1983 թվականին ձեռնարկատերերը գնեցին իրենց եղբայրների՝ Ուիլյամի և Ֆրեդերիկի բաժնետոմսերը Koch Industries-ում, որը հիմնադրվել էր նրանց հոր կողմից 1925 թվականին։ Այս պահին հոլդինգը ԱՄՆ-ի խոշորագույն մասնավոր ընկերություններից է, որի եկամուտը կազմում է 115 մլրդ դոլար, սկզբնական շրջանում ընկերությունը մասնագիտացած էր նավթի վերամշակման ոլորտում, սակայն ժամանակի ընթացքում այն ​​դիվերսիֆիկացվեց։ Koch Industries-ին են պատկանում խողովակաշարերի կառուցման և վառելանյութի, թղթի, քիմիական, էլեկտրոնային, սննդի արդյունաբերության և այլնի արտադրամասեր: Մեր երկրում նույնպես ընկերության ներկայացուցչություններ չկան:

Վարկանիշի երրորդ տեղը զբաղեցնում է ամերիկյան «շոկոլադե արքաները»՝ Մարսի ընտանիքը, որին պատկանում է սննդամթերքի խոշորագույն արտադրողներից մեկը՝ Mars ընկերությունը։ Mars-ը հիմնադրվել է 1911 թվականին, այժմ կորպորացիայի տնօրենների խորհրդում նրա թոռներն են՝ Ժակլինը, Ջոնը և Ֆորեստ կրտսերը: Ընկերությունն արտադրում է ապրանքների լայն տեսականի՝ հայտնի ապրանքանիշերի շոկոլադե սալիկներից (Mars, Bountey, Snickers, Twix և այլն) մինչև կենդանիների սնունդ: Ընկերությունն ունի տարածաշրջանային մասնաճյուղեր աշխարհի 13 երկրներում, այդ թվում՝ Ռուսաստանում. այս պահին կա Mars-ի ինը ռուսական գործարան։

Հատկանշական է, որ այն խումբը, որին պատկանում են ամենամեծ թվով բիզնես կլանները, սննդի բիզնեսն է։ Այս կատեգորիայի մեջ կա 25 դինաստիա, նրանց ընդհանուր ունեցվածքը կազմում է 207,2 միլիարդ դոլար կամ ամենահարուստ ընտանիքների կարողության մեկ վեցերորդը:

Նրանց թվում, բացի «շոկոլադե Մարսի» ընտանիքից, կան այնպիսի ընտանիքներ, ինչպիսիք են Դորրանները (12,8 մլրդ դոլար արժողությամբ ակտիվներ, պահածոյացված ապուրներ արտադրող Campbell Soup Company), Gallo (9,7 մլրդ դոլար, գինու E&J ​​Gallo Winery ընկերություն):

187 միլիարդատերերի կլաններից միայն տասը բաժին է ընկնում էներգիային, մինչդեռ աշխարհի ամենահայտնի Ռոքֆելլերների ընտանիքը (10 միլիարդ դոլար) ամենահարուստը չէ նրանցից:

Այս կատեգորիայի հայտնի նավթային մագնատներն առաջ են անցել Enterprise Products նավթագազային ընկերության հիմնադիրներից՝ Դունկան դինաստիայից (25,4 մլրդ դոլար), իսկ ընդհանուր ցուցակում Ռոքֆելլերները զբաղեցնում են 24-րդ տեղը։ Ընդհանուր առմամբ, էներգետիկ միլիարդատերերի կլաններին բաժին է ընկնում 52,9 միլիարդ դոլար, ինչը ավելին է, քան Կարգիլ ընտանիքի 10 միլիարդ դոլար կարողությունը (43 միլիարդ դոլար), որը զբաղեցնում է վարկանիշի չորրորդ հորիզոնականը։ Նրանց սննդի վերամշակման ընկերությունը՝ Cargill-ը, արտադրում է տարբեր այգեգործական և կենդանական ծագման ապրանքներ, սննդային հավելումներ։

Ամբողջ ցուցակից հինգ ընտանիք՝ 19,8 միլիարդ դոլար ընդհանուր ակտիվների արժեքով, ներգրավված են շինարարական և ինժեներական աշխատանքներում, որոնցից ամենահարուստը՝ Բեխթելը (8 միլիարդ դոլար), հիմնադրել է համանուն «Բեխթել» ընկերությունը։ Ընտանեկան բիզնեսի կողմից ավարտված նախագծերը ներառում են Հուվեր ամբարտակը և Մանշի թունելը: Ընտանիքը, որի հիմնադիրները բիզնես են արել մեքենաների հետ կապված, վարկանիշում միայն մեկն է՝ Moran կլանը 5 միլիարդ դոլար կարողությամբ: Նրանց մեքենաների JM Family ընկերությունը 1968 թվականին դարձել է ճապոնական Toyota-ի արտադրանքի առաջին դիստրիբյուտորը ԱՄՆ-ում:

Այսօր աշխարհը կախված է նավթից. այն գործի է դնում միջազգային քաղաքականության և տնտեսության մեխանիզմները։ Նավթը 20-րդ դարի հիմնական իրադարձությունները հասկանալու բանալին է՝ համաշխարհային պատերազմները, ԽՍՀՄ-ի և ԱՄՆ-ի առճակատումը, սեպտեմբերի 11-ի ահաբեկչությունը և դրան հաջորդած պատերազմները, որոնք ԱՄՆ-ն մղեց ամբողջ աշխարհում։ Այս գիրքը արժեքավոր է նրանով, որ ընթերցողին հնարավորություն է տալիս թափանցել այդ իրադարձությունների կուլիսները և իմանալ համաշխարհային քաղաքականություն կերտող հզոր ու անողոք միջազգային նավթային մաֆիայի գաղտնիքները։

* * *

Գրքից հետեւյալ հատվածը Նավթային մագնատներ. Ով է ստեղծում համաշխարհային քաղաքականությունը (Էրիկ Լորան, 2010)տրամադրված է մեր գրքի գործընկեր LitRes ընկերության կողմից:

2. Առաջին հորատումը 1859 թվականին եւ նավթի արդյունահանման արագ աճը

Առաջին հորատումը կատարվել է 1859 թվականին «գնդապետ» Էդվին Դրեյքի կողմից։ Նրա կոչումը նույնքան անհավանական է, որքան այն հանգամանքները, որոնցում տեղի է ունեցել այս իրադարձությունը։ Մի քանի ներդրողներ իրենց համոզմունքն են հայտնել, որ նավթն ունի կիրառություն, ունի ապագա... և շուկաներ։ Նրանք փոքրիկ զիջում գնեցին Թիտուսվիլում գտնվող ֆերմայի տեղում, հյուսիսային Փենսիլվանիա, Կանադայի սահմանին մոտ: Խոսքը քարտեզի վրա գրեթե նշված գյուղի մասին է։ Նրա 125 բնակիչները աղքատության մեջ էին։ Դա ուրախ առիթ էր Դրեյքի համար, երբ նա վայրէջք կատարեց այս հեռավոր շրջանի ափին: Նախկին լոկոմոտիվավար, ով երեսունութ տարեկանում թոշակի է անցել վատառողջության պատճառով, նա աշխատանքի է ընդունվել կոնցեսիոն սեփականատերերի կողմից, քանի որ նա միակն էր, ով հավատում էր նախագծի հաջողությանը և կենսունակությանը, բայց նաև այն պատճառով, որ մի քիչ հայտնի մանրամասնություն. նա սովորում էր հորատող լինել... Ֆրանսիայում, Էլզասի Պեշելբրոնում:

Գրեթե ոչ ոք չէր կարող կանխատեսել, որ նավթը գետնից կարող է արդյունահանվել՝ այն դուրս մղելով, ինչպես դա անում են ջրի հետ։ Դրեյքը շատ համառ էր։ Նա սկսեց իր հետախուզումները 1858 թվականի գարնանը հորատման տեղամասի գաղափարով. լիսեռի պարզ միացում գայլիկոնի հետ հավասարակշռողի վրա, որը պայմանավորված է փոփոխական ուղղահայաց շարժումներով: Նա ձմռանը դադարեցրեց հանքարդյունաբերությունը վատ եղանակի պատճառով, իսկ երբ նորից սկսեց աշխատել, արդեն լավ եղանակին, նրա արդյունքներն անպտուղ էին։ Փողի կորստից զայրացած՝ Seneca Oil Company բաժնետիրական ընկերության ֆինանսիստները 1859 թվականի օգոստոսի վերջին նրան նամակ ուղարկեցին՝ հրամայելով դադարեցնել հորատումը։ Օգոստոսի 29-ին, երբ այս նամակը դեռ իրեն չէր հասել, կեղծ գնդապետը դարձավ հետախույզ, ով տեսավ, թե ինչպես է նավթը փրփրում քսան մետր խորությունից։

Նավթը ավելի էժան է, քան ջուրը

Seneca Oil Company-ի բաժնետերերն անմիջապես գնում են շրջակա հողը, սակայն հայտնաբերման մասին լուրը տարածվում է պայթյունի ալիքի պես, և որոնողները հավաքվում են այստեղ: Վերանվանվել է Oil Creek (Նավթի աղբյուր), տարածքը համապատասխանում է իր նոր անվանմանը և տհաճ տեսարան է. մարդիկ հավաքվել են պատահականորեն տեղադրված նավթային հարթակների մեջ, ցեխի, նավթի և աղբի ծովի մեջ:

Նավթի արդյունահանման առաջին տարիները ցույց են տալիս անփոփոխ օրենք, որը երկար ժամանակ գերիշխելու է նավթի ոլորտում. դրա շուկան հիմնված է սպառման վրա:

Դրեյքի բացահայտմանը հաջորդող տարում բարելի գինը հասնում է տպավորիչ 20 դոլարի, սակայն խոշոր շուկաների բացակայությունը գների արագ անկում է առաջացնում։ 1861 թվականին մեկ բարելն արժեր ընդամենը 10 ցենտ, իսկ գինը շարունակում է իջնել՝ նավթը դարձնելով ավելի էժան ապրանք, քան ջուրը։

Այնուամենայնիվ, միևնույն ժամանակ, քսանվեց տարեկան մի մարդ, նախկին հաշվապահ, խիստ և տհաճ դեմքով, ստեղծում է իր Standard Oil ընկերությունը, որը թագավորելու է նավթի համաշխարհային շուկայում և Ջոն Դ. Ռոքֆելլերին կդարձնի աշխարհի ամենահարուստ մարդը։ աշխարհ. Բազմաթիվ նավթարտադրողներ և վերամշակողներ փորել են իրենց գերեզմանները՝ անձնատուր լինելով վայրի մրցակցությանը, որն առաջացրել է գերարտադրություն: Իրավիճակի տիրակալը՝ Ռոքֆելլերը, ուրախանում է նրանց կործանմամբ՝ հայտարարելով. «Բարև, որովհետև եթե նրանք իրենց ուզածից քիչ նավթ արտադրեին, դրանից առավելագույն շահույթ կքաղեին. եթե նրանք արտադրեին ավելի քիչ նավթ, քան մյուսները պահանջում էին, աշխարհում ոչ մի համակցություն չէր կարող ստուգել այս երեւույթը»։

Զոհերի թվում է Seneca Oil Company-ն։ 1864 թվականին ընկերությունը աշխատանքից ազատում է Էդվին Դրեյքին՝ ամեն ինչի համար նրան պարգևատրելով 731 դոլարով։ Նա իր կյանքի մնացած մասն անցկացնում է աղքատության մեջ. մի քանի տարի անց նա մահանում է գրեթե ամբողջովին հաշմանդամ: Ռոքֆելլերի վերելքը և Դրեյքի անկումը ցույց են տալիս նավթային թագավորության ևս մեկ անխախտ կանոն. մի բացառությամբ, այն է՝ Փոլ Գեթիին, յուրաքանչյուր ոք, ով իր հարստությունը վաստակում է այս ոլորտում, երբեք չի մոտենա ոչ մի նավթահորի, այլ, ընդհակառակը. լիակատար երախտագիտություն կցուցաբերեն իրենց մոտ աշխատող մարդկանց, ովքեր նավթ արտադրողներ են, որոնց նրանք պարտական ​​են իրենց հարստությանը։

Աշխարհում սպառվում է 6 միլիոն տոննա

Այս դեպքը պատահել է Լոնդոնում ապրող հարուստ արկածախնդիր Ուիլյամ Նոքս Դարսիի հետ։ 1901 թվականին նա Պարսկաստանի շահից գնեց մի կոնցեսիոն, որը ընդգրկում էր նրա ունեցվածքի հինգ վեցերորդը, այսինքն՝ 770,000 քառակուսի կիլոմետր տարածք՝ Տեխասից ավելի մեծ տարածք։ Այս շրջան կատարած երկու ուղեւորությունները Իրանի շահի հետ հանդիպելու նպատակով էին։ 1908թ.-ին հիմնադրված ֆիրման՝ Անգլո-պարսկական նավթային ընկերությունը, իր հաջողությունն ամբողջությամբ պարտական ​​է նավթ արտադրող Ջ.Բ.-ի ապշեցուցիչ համառությանը:

Բրիտանական կառավարությունն ուշադիր հետևում է պարսկական հողի վրա հորատման առաջընթացին։ Հնդկական մի քանի գնդեր վերաբաշխվում են Պարսկաստան՝ նավթի հանքերը և բրիտանական անձնակազմը պահպանելու համար: Ժամանակակից պատմության մեջ առաջին անգամ նավթը դառնում է այն, ինչ միշտ կլինի՝ խաղի ռազմավարական խաղադրույք, ազգային անվտանգության առաջնահերթություն, հաղթաթուղթ: Առաջինը, ով հասկացավ նավթի բոլոր երեք իմաստները, Ուինսթոն Չերչիլն էր, ով այս ժամանակ՝ 1911 թվականին, ծառայում էր որպես ծովակալության առաջին տերը: 1913 թվականի հուլիսի 17-ին ելույթ ունենալով խորհրդարանում՝ նա հայտարարեց. «Մենք պետք է դառնանք [Անգլո-պարսկական նավթային ընկերության] սեփականատերը կամ գոնե վերահսկենք մեր երկրին անհրաժեշտ որոշ հումք»: 1914 թվականի հունիսի 17-ին նա խորհրդարան է ներկայացնում մի նախագիծ, որը նախատեսում է, որ կառավարությունը կներդնի 2,2 միլիոն ֆունտ ստեռլինգ՝ ընկերության բաժնետոմսերի 51%-ի դիմաց; Մեկ այլ համաձայնագիր, որի պայմանները գաղտնի են մնացել, սահմանում է, որ ծովային վարչությունը, որի նավերի վրա ածուխը վերջերս փոխարինվել է մազութով, նավթի մատակարարումից քսան տարի շահույթ կստանա։

Ապագա British Petroleum-ը դառնում է Rockefeller's Standard Oil-ի և անգլո-հոլանդական Shell ասոցիացիայի մրցակիցը: 1914-ին աշխարհը սպառում էր ընդամենը վեց միլիոն տոննա նավթ, և, այնուամենայնիվ, այս հանքանյութը միշտ կլինի խաղի բոլոր խաղադրույքների առարկան, մինչդեռ ածուխը, որը երկար ժամանակ մնում է էներգիայի գերակշռող աղբյուրը, չի առաջացնում ոչ կրքեր, ոչ էլ: տիրապետելու ծարավը.. Թվում է, թե ժամանակակից աշխարհը նավթի հետ մեկտեղ հայտնաբերել է ինչ-որ հրաշագործ էլիքսիր, որը կատարում է բոլոր ցանկությունները և հանգցնում ամեն ախորժակ. չնչին արժեք ունեցող արտադրանք, որը տալիս է հսկայական շահույթ և հանդիսանում է առաջընթացի արագացման գործոն:

170 կիլոմետր ասֆալտապատ ճանապարհներ

1900 թվականին թերթերը ողջունեցին Թեոդոր Ռուզվելտի «քաջությունը»։ Նա դարձավ ԱՄՆ առաջին նախագահը, ով մեքենա վարեց, բայց զգուշությունը խոնարհեցրեց նրա քաջությունը: Երեք տարի վթարի կամ աղետի դեպքում նրա փոխադրամիջոցն էր ձիաքարշը։ Դարասկզբին Ամերիկան ​​աշխարհում առաջին նավթ արտադրողն էր, բայց ուներ ընդամենը 170 կիլոմետր ասֆալտապատ ճանապարհներ, որոնց վրա 8000 մեքենա է գլորվել անվստահելի արգելակներով, ինչը հանգեցրել է բազմաթիվ աղետների։

1908 թվականին Հենրի Ֆորդը թողարկում է իր հանրահայտ Model T՝ «մեքենան, ըստ իր գովազդի, որի գույնը յուրաքանչյուրը կարող է ընտրել իր համար՝ պայմանով, որ այն լինի սև»։ Այս դարաշրջանում մեքենա հավաքելու համար պահանջվում էր ոչ թե 18 վիրահատություն, այլ 7882: Ֆորդը, իր ինքնակենսագրության մեջ, նշում է, որ այս 7882 գործողությունների համար պահանջվում է 949 «ուժեղ, առողջ տղամարդ, ֆիզիկական տեսանկյունից գործնականում անթերի», 3338 տղամարդ՝ « պարզապես սովորական» ֆիզիկական ուժ, և գրեթե բոլոր այլ գործողությունները կարող են վստահվել «կանանց կամ դեռահասներին»: Ֆորդը սառնասրտորեն ավելացնում է. «Մենք որոշել ենք, որ 670 վիրահատություն կարող են կատարել հաշմանդամները՝ առանց ոտքերի, 2637-ը՝ միոտանիները, 2-ը՝ առանց երկու ձեռքի մարդկանց, 715-ը՝ մեկ ձեռքով, և 10-ը՝ կույրերի կողմից»: Այսինքն՝ հմուտ աշխատանքն ամբողջ մարդուն չի պահանջում. նրա ինչ-որ մասը բավական է։ Նման ցինիկ հայտարարությունը թույլ է տալիս մասնագիտացումը հասցնել ծայրահեղ սահմանների։

Նավթը գնահատականներում

1911-ին կար 619000 մեքենա, 1914-ին՝ 2 մլն, 1924-ին՝ 18 մլն, որից 16-ը՝ ԱՄՆ-ում։ Ամերիկան ​​արդեն սպառում է ավելի շատ նավթ, քան Եվրոպային կպահանջվի 1960 թվականին։ Այս հումքի նկատմամբ կախվածությունն արդեն ոչ միայն տնտեսական է, այլև հոգեբանական։ Նավթը դարձել է բնակչության բարեկեցության գործոն։

ԱՄՆ-ն այն երկիրն է, որտեղ ամեն ինչ կարևոր է, ներառյալ քաղաքները: Այնտեղ նավթը հաշվարկի հիմքում է: Ահա օրինակ Լոս Անջելեսից՝ ավելի քան 10 միլիոն բնակիչ և ավելի քան 80 մունիցիպալիտետ, որոնք կիսաշրջանաձև ձգվում են օվկիանոսի ափի երկայնքով 100 կիլոմետր շառավղով։ Շրջանակ, որն այնուամենայնիվ սկսվում է անսահման փոքրությունից։

1820 թվականին Լոս Անջելեսը ընդամենը 40 իսպանացի միստիկների համայնք է: 1872 թվականին դա մի փոքրիկ վայր է՝ կեղտոտ ու քնկոտ, 5000 մարդով, առանց նավահանգիստ, քիչ խմելու ջուր և տրանսպորտային միջոց դեպի մնացած Ամերիկա։

Բայց 1883 թվականին երկաթուղային պատերազմ հայտարարվեց. մրցակից գծերը ակտիվ գովազդով են զբաղվում Արևելքում՝ ուղևորներ գրավելու համար։ Ամեն օր Լոս Անջելեսում հինգ գնացք է իջեցնում իրենց ուղևորներին։ Նրանք գալիս են այստեղ ապրելու, տիրապետելու, նավթ հանելու կամ խաբվելու։ 1884 թվականին բնակչությունը հասնում է 12000-ի; 1886 թվականին այն գերազանցում է 100 000-ը, ապրանքների տարեկան փոխադրումը 195 տոննայից հասնում է 200 000 տոննայի։ Անշարժ գույքի գործարքները զրոյից ցատկում են ամսական 8 միլիոնի՝ 1887 թվականին հասնելով 13 միլիոնի։

Բախտավոր գտածո քսանյոթ տարեկան մի երիտասարդի համար, խելացի և խելամիտ, ով մոտ 3000 դոլար է ներդրել երկու տարվա ընթացքում նարնջի առևտուրում մեքսիկացի բանվորների համար ավելի հյուսիս: Հարի Չենդլերը և նրա ընտանիքը՝ «Լոս Անջելես Թայմս» խոշոր օրաթերթի սեփականատերերը, Հարավային Կալիֆորնիայում իշխանություն և ազդեցություն ձեռք կբերեն բոլոր սպասելիքներից վեր: Ինչպես ասում է լրագրող և պատմաբան Դեյվիդ Հալբերշտամը, «երկրի ոչ մի մասում այս ընտանիքը չի թագավորել»։

Չենդլերը չի նպաստում Հարավային Կալիֆորնիայի զարգացմանը՝ նա հորինում է այն, և նա մարմնավորում է այն։ Նրա կայսրության կենտրոնը սեփականությունն է։ Հողը գնվում է անապատի գնով և վաճառվում օազիսի գնով։ Քանի որ Լոս Անջելեսում ջուր կա, Չենդլերը պատրաստվում է այն ունենալ։ 20-րդ դարի սկզբին այն ջուր է բերում 350 կիլոմետր հեռավորության վրա գտնվող Օուենի հովտից՝ այրված շրջանը վերածելով դրախտի։ Նա որոշում է, որ քաղաքը զարգանալու է հորիզոնական ուղղությամբ, քանի որ դա ձեռնտու է անշարժ գույքի առևտրին։ 1920-ական թվականներին Կալիֆոռնիայում իրականություն դարձավ սովորական ամերիկացու երազանքը՝ փոքրիկ տուն ունենալու մասին. 250,000 նոր շենքեր սահմանազատվեցին և վաճառվեցին մասնավոր սեփականատերերին:

Չենդլերն արգելում է հասարակական տրանսպորտի ներդրումը. նա հավատում է ավտոմեքենայի ապագային և ունի իր սեփական շահերը անվադողերի, մեքենաների... և բենզինի վաճառքի, ինչպես նաև մայրուղիների կառուցման մեջ: Այն նպաստում է նոր թաղամասերի, այդ թվում՝ Հոլիվուդի աճին, քանի որ արագացնում է կինեմատոգրաֆիայի զարգացումը։

Նավթը, էժան և առատ, դառնում է արտադրության հրաշալի աճի շարժիչ ուժը և էներգիայի աղբյուր սպառողական հասարակության համար, որը սկսում է ինքնահաստատվել: Սա վերելք է, որը ոչ մի կառավարություն չէր ցանկանա ենթարկել պատերազմի վտանգներին, որը բռնկվելու էր 1914 թվականին:

«Ինչպե՞ս ենք վարձատրվելու։

Զինված հակամարտությունն անմիջապես առաջին պլան է մղում նավթի ռազմավարական պաշարները։ Նավթը դառնում է ոչ միայն պայման, այլ նաև հաղթանակի գրավական՝ Վիլհելմ II-ը ցանկանում է մրցել Մեծ Բրիտանիայի հետ էներգետիկայի ոլորտում և Գերմանիային ապահովել Միջագետքի նավթահանքեր։ Նա սկսում է երկաթգծի կառուցումը, որը Բեռլինը կմիացնի Բասրային՝ անցնելով Կոստանդնուպոլիսով և Բաղդադով, և կմրցի Հնդկաստանի երկաթուղու հետ։ Նախագիծը ֆինանսավորվելու է Deutsche Bank-ի կողմից։

Այս պատերազմը, որը կարժենա ավելի քան 13 միլիոն մարդ, նույնպես, ըստ Ժան-Մարի Շևալյեի, ցույց է տալիս, որ «նավթը դառնում է ռազմական հզորության հիմնական աղբյուրը մարդկանց և ռազմական տեխնիկայի, առաջին տանկերի և առաջինների փոխադրման հետ մեկտեղ. ռազմական ինքնաթիռ»:

«Ինչպե՞ս ենք վարձատրվելու։ 1914թ. սեպտեմբերի 6-ին մի վարորդ հարցնում է, երբ նա իմանում է Փարիզի տաքսիները պահանջելու հրամանի մասին՝ արագ տեղափոխելու հազարավոր մարդկանց առջև, ովքեր պետք է անցնեն հակահարձակման:

«Ըստ հաշվիչի»,- նրան պատասխանում է ռեկվիզիցիայի պատասխանատուն։

Marne-ի տաքսիները հնարավորություն են տալիս կասեցնել գերմանացիների առաջխաղացումը, սակայն դաշնակիցների մատակարարումը կախված է մեկ երկրից՝ ԱՄՆ-ից։ 1914 թվականին Ամերիկան ​​արդյունահանում է 266 միլիոն բարել նավթ, որը կազմում է համաշխարհային արդյունահանման 65%-ը։ 1917 թվականին՝ պատերազմի ամենաթեժ պահին, տարեկան արդյունահանումը հասնում է 335 միլիոն բարելի, այսինքն՝ համաշխարհային արտադրության 67%-ը։

Բոլշևիկյան հեղափոխությունը արգելափակում է մուտքը դեպի Բաքվի տարածաշրջանում կենտրոնացած ռուսական նավթահանքեր։ Վաշինգտոնը Եվրոպային մատակարարում է տանկերներ, այդ տանկերների մեծ մասը խորտակում է գերմանական սուզանավերը Ատլանտյան օվկիանոսով անցնող արշավների ժամանակ: Այս պատերազմի ընթացքում քաղաքական գործիչները բացահայտում են մի կարևոր հանգամանք, որի մասին մտածելը հետապնդելու է իրենց իրավահաջորդներին՝ ամեն գնով պետք է երաշխավորվի նավթի մատակարարման անվտանգությունը, որպեսզի ապահովվի ռազմական մեքենայի գործունեությունը։

Անհանգստացած Ժորժ Կլեմանսոն 1917թ. դեկտեմբերի 15-ին նախագահ Ուիլսոնին աղաչական հեռագիր է ուղարկում, որտեղ ասվում է. Եթե ​​դաշնակիցները չեն ցանկանում պարտվել պատերազմում, ապա անհրաժեշտ է, որ կռվող Ֆրանսիան, գերմանացիների ամենահզոր հարվածի պահին, հետագա մարտերում արյան պես անհրաժեշտ բենզին ունենա։ Մեկ տարի անց հրադադարի բանակցությունների ժամանակ Կլեմանսոն կվերադառնա այս փոխաբերությանը. «Այսուհետ ազգերի ու անհատների համար նավթի մի կաթիլն արժի մի կաթիլ արյուն»։ Բայց այս արյունն ունի բացառիկ աղբյուր՝ Ամերիկան, որը դաշնակիցներին մատակարարում է նավթի համաշխարհային սպառման 80%-ը, մինչդեռ Մերձավոր Արևելքը, և մասնավորապես Իրանը, բրիտանացիների կողմից պահպանվող տեղը, ապահովում է մատակարարումների միայն 5%-ը։

Առավել զարմանալի է, որ ամբողջ պատերազմի ընթացքում դաշնակիցների կողմից սպառված նավթի մեկ քառորդը մատակարարվել է մեկ ընկերության կողմից՝ Նյու Ջերսիի Standard Oil (ապագա Exxon), որը պատկանում է Ջոն Դ. Ռոքֆելլերին:

«Մեզ ագրեսիվ արտաքին քաղաքականություն է պետք».

Այս մարդն իր հսկայական հարստությունը դիզել է նավթի վերամշակմամբ և փոխադրմամբ՝ թողնելով անթիվ մանր ձեռնարկատերերի, որոնք ռիսկի են դիմում այն ​​արդյունահանել: Նրա կայսրությունը, որը ստեղծվել է 1860 թվականին, կթագավորի հիսունմեկ տարի, մինչև 1911 թվականին Միացյալ Նահանգների Գերագույն դատարանի որոշմամբ այն բաժանվի երեսուներեք բաժնետիրական ընկերությունների՝ «իրավականորեն» անկախ, քանի որ. որ այն խանգարում է մրցակցությանը և ապօրինի մեթոդներ է օգտագործում մրցակիցներին վերացնելու համար։

Ի դեմս այս որոշման, Standard Oil-ը որոշում է կայացնում 1911 թվականի հուլիսի վերջին բաժանվել յոթ անկախ բաժնետիրական ընկերությունների, ինչը, փաստորեն, պարզվում է, որ մաքուր գեղարվեստական ​​է: Նյու Ջերսիի «Ստանդարտ Օյլը»՝ այս բաժնետիրական ընկերություններից ամենակարևորը, շարունակում է մնալ Ռոքֆելերի անմիջական վերահսկողության ներքո։ Standard Oil of New York-ը դառնում է Mobil, Standard Oil of California-ը՝ Chevron, Standard Oil of Indiana-ը՝ Amoco, և այլն։

Տեսականորեն նրանք մրցակից ընկերություններ են, բայց չեն ձգտում փոխադարձ ոչնչացման. նրանք մնում են կապված և կապված նավթի արդյունահանման և վերամշակման վերաբերյալ համաձայնագրերով: Նրանց գերատեսչությունները պայմանավորվում են միմյանց հետ՝ սահմանելու ամենաբարձր գները և խուսափել կոմերցիոն պատերազմից, որը կհանգեցներ գերարտադրության և գների անկման:

1911-ին ներդրված հակամենաշնորհային միջոցները, էապես այլասերված, հանգեցնում են նոր մենաշնորհային իրավիճակի։ Ամերիկյան կառավարությունն առավել ևս հակված է զբաղվել Ռոքֆելլեր ընկերության գործերով, քանի որ նրանց շահերը համընկնում են նույն տարածքում, և բացի այդ, ընկերությունը չափազանց անտեսել է «հանքարդյունաբերական վարձավճարը», որը առաջանում է կարևոր դաշտի բացահայտումից՝ որի արտադրության գինը շուկայականից ցածր է։

Մեկ այլ բան Shell-ը՝ Rockefeller-ի գլխավոր մրցակիցը, որը 1920 թվականից մասնաճյուղեր ունի ԱՄՆ-ում, Մեքսիկայում, Վենեսուելայում, Տրինիդադում, Ինդոնեզիայում, Ցեյլոնում, Ռումինիայում, Եգիպտոսում, Մալայզիայում, Թաիլանդում, հյուսիսային և հարավային Չինաստանում, Ֆիլիպիններում և Բիրմայում: Shell-ը կոնցեսիաներ ձեռք բերեց նաև Կենտրոնական Ամերիկայում և զեղչով գնեց Rothschild-ի բաժնետոմսերը Բաքվում (Ադրբեջան) արդյունահանվող նավթում:

Հզոր բանկիր Էդվարդ Մակքեյի խոսքերով, «ԱՄՆ-ից դուրս բոլոր հայտնի նավթային հանքավայրերը, հնարավոր և հավանական, կամ պատկանում են Բրիտանիային, կամ ֆինանսավորվում են բրիտանական կապիտալի կողմից... Աշխարհը,- եզրակացնում է նա, «բարիկադացված է ԱՄՆ-ի հարձակումից: շահերը»։

Նյու Ջերսիի Standard Oil-ը հասկանում է, որ նախագահ Ուիլսոնի մեկուսացման և պացիֆիզմի քաղաքականությունը սպառնում է իր ապագային, և ընկերության նախագահ Ա. Բեդֆորդը հայտարարում է. «Մեզ ագրեսիվ արտաքին քաղաքականություն է պետք»։ Սրանք խոսքեր են, որոնք տարօրինակ նշանակություն կունենան ութ տասնամյակ անց Իրաքում Բուշի վարչակազմի քաղաքականության հետ: Այս ագրեսիվությունն արտահայտում է խորը մտահոգություն. սկսած 1920-ականներից, երբ յուրաքանչյուր տասներորդ ամերիկացին ունի մեքենա, իսկ մյուսները գումար են խնայում այն ​​գնելու համար, և մինչդեռ 1929 թվականին աշխարհի մեքենաների 78%-ը պատկանում էր Միացյալ Նահանգներին, երկիրը հետապնդվում էր մի մեքենայով։ մղձավանջային հնարավոր նավթի պակասը. Հենց 1929 թվականին ԱՄՆ երկրաբանական հետազոտության ղեկավարը կարծիք հայտնեց, որ նավթի իրավիճակը երկրում «լավագույն դեպքում կարելի է անորոշ համարել»։ Այդ ժամանակվանից ի վեր ամերիկյան հողի վրա մշակվել են ամենամեծ թվով նավթահանքերը։

ԱՄՆ Պետդեպարտամենտը դառնում է արտասահմանում տեղակայված ամերիկյան նավթային ընկերությունների շահերի ամենաեռանդուն ջատագովը, և գործողության առաջին թատերաբեմը կլինի ... Իրաքը։

Առաջին համաշխարհային պատերազմի ավարտը կրկին բանակցությունների մեծ հնարավորություն է տալիս։ Պատերազմից առաջ մեկ կոնսորցիումը՝ «Թուրքական նավթային ընկերությունը», որն իր անունից բացի թուրքական ոչինչ չունի, ուներ իրաքյան հանքավայրեր։ Այն միավորեց անգլո-պարսկական ընկերությանը 50%-ով, Royal Dacha Shell-ին՝ 25%-ով և Deutsche Bank-ին, որի 25%-ը բռնագրավված էր պատերազմի առաջին օրերից։ Գերմանիայի դաշնակից Թուրքիան 1918-ին զրկվում է անդամակցությունից, իսկ գերմանական մասը, որը կազմում է 25%, փոխանցվում է Francaise de Petrol (Total) ընկերությանը՝ պատերազմական կորուստների այլ փոխհատուցման և թույլտվության դիմաց։ Ֆրանսիացիները անգլիական խողովակաշարեր կտեղադրեն իրենց լիազորված տարածքներում՝ Սիրիայում և Լիբանանում.

«Standard Oil and Mobile» ընկերությունների կողմից ուղարկված հետախուզական սարքավորումները բրիտանական իշխանությունների կողմից արգելված են Իրաքի տարածքից, մինչդեռ Shell-ը հայտերից դուրս է մղվում ԱՄՆ նավթակիր դաշնային տարածքներում գտնվող կոնցեսիաների:

Գաղտնի դիվանագիտություն

Այսօր անհնար է պատկերացնել դիմակայության դաժանությունը և այն մթնոլորտը, որը տիրում էր այն ժամանակ։ Ամերիկայի ողջ արտաքին քաղաքականությունը պտտվում է երկաթե բռունցքի շուրջ, որը ղեկավարում է Նյու Ջերսիի և Shell-ի Standard Oil-ը: Բազմաթիվ փորձագետներ և հայտնի մեկնաբաններ կարճ ժամանակում պատերազմ են կանխատեսում Մեծ Բրիտանիայի և ԱՄՆ-ի միջև։ Պատերազմը երբեք չի սկսվում, մասամբ այն պատճառով, որ փոխզիջում է ձեռք բերվել Իրաք նավթային ստորաբաժանման վերաբերյալ, որը փոխարինվել է Թուրքական նավթով: Անգլո-պարսկական ընկերությունը (BP), Shell-ը և KPP-ն (Total) ունեն յուրաքանչյուրը 23,7%, Standard Oil-ը (Exxon) և Mobil-ը՝ 11,87-ական%, մնացած 5%-ը բաժին է ընկնում նավթի ողջ պատմության մեջ ամենամեծ միջնորդին: Գալոստա Գյուլբենկյան.

Արևմտյան աշխարհում, որն այժմ թվում է, թե էժան նավթ ստանալը դառնում է յուրաքանչյուր սպառող քաղաքացու ի ծնե իրավունքը, խոշոր նավթային ընկերությունները զբաղեցնում են կենտրոնական տեղը և զգալի ազդեցություն ունեն: Սակայն մասնավոր ընկերություններից չպետք է ակնկալել, որ հաշվի կառնեն հանրային շահը: «Կապիտալիստը», ըստ Ֆերնան Բրոդելի, «առաջին հերթին արկածախնդիր է, որը կարող է կանխատեսել և մտածել համաշխարհային մասշտաբով»: Այս սահմանումը վերաբերում է այն մարդկանց գործողություններին, ովքեր թագավորում են կապիտալիզմի աշխարհում։ Նրանք այլեւս չունեն իրենց հայրենի պետության աջակցության պակասը, և պատրաստվում են զբաղվել գաղտնի դիվանագիտությամբ, որը հետպատերազմյան շրջանի համատեքստում հղի է լինելու հետևանքներով։

1922 թվականի ապրիլի 2-ին Ջենովայի երկաթուղային կայարան է ժամանում խորհրդային դիվանագիտական ​​ծառայության ղեկավարը։ Ի զարմանս բոլորի՝ Գեորգի Չիչերինը հագնված է «համազգեստով»՝ նա գլխարկ է կրում։ Իսկ սահուն ֆրանսերենով (դիվանագիտության ավանդական լեզվով) նա ելույթ է ունենում, որտեղ փորձում է համոզել, որ պրոլետարական հեղափոխությունը չի պատրաստվում աշխարհը ապոկալիպսիսի մեջ գցել։ Մեկ ամիս առաջ դաշնակիցների ռազմական դատարանը, որը հավաքվել էր Վերսալում, սահմանել էր գերմանական փոխհատուցումը 226 միլիարդ ոսկե մարկի չափով, որը պետք է վճարվի քառասուներկու տարվա ընթացքում: Գերմանական կառավարությունը պատասխանեց, որ Գերմանիան, նույնիսկ ունենալով հզոր արդյունաբերական ներուժ, չի կարողանա վճարել նման գումար։ Այս պահին ֆրանսիական զորքերը գրավեցին Ռեյնի նավահանգիստները՝ Դյուսելդորֆը և Դյուիսբուրգը Ռուրում։ Մեկ շաբաթ անց դաշնակիցները կազմում են նոր գրություն՝ 1 միլիարդ մարկ ոսկի, որը վճարվում է մինչև 1922 թվականի մարտի 31-ը, կամ Ռուրը ամբողջությամբ կզբաղեցվի։

Առաջին հայացքից այս երկու իրադարձությունների միջև կապ չկա։ Փաստորեն, ամեն ինչ պատրաստ է դաշինք ստեղծելու ԽՍՀՄ-ի և Վայմարի Հանրապետության միջև՝ երկու երկրների՝ «դուրս քշված» մնացած Եվրոպայից։

Երբ Չիչերինը ներկայացուցչական պատվիրակության գլխավորությամբ Մոսկվայից մեկնում է Ջենովա, նա կանգ է առնում Բեռլինում։ 1922 թվականի ապրիլի սկզբին նրան հյուրընկալել է արտաքին գործերի նախարար և գերմանացի ամենաազդեցիկ արդյունաբերողներից մեկը՝ Վալտեր Ռատենաուն։ Ռատենուն քայլ առ քայլ փորձում է հետաձգել պատերազմական հատուցումների վճարումը։ Չիչերինն առանց ավելորդ հապաղելու հայտարարում է, որ Ռուսաստանը պատրաստ է դաշինքի մեջ մտնել Գերմանիայի հետ։ Արագ կազմված արձանագրությունը նախատեսում է «դիվանագիտական ​​հարաբերությունների հաստատում, Գերմանիայի կառավարությանը զորակոչել այն մասնավոր ձեռներեցներին, ովքեր ցանկանում են առևտուր անել Արևելքի հետ» և, վերջապես, «հրաժարվել բոլոր ֆինանսական պահանջներից դեպի Արևելքը»: մյուս կողմը."

Համաշխարհային հանրության «դուրս եկած» երկու երկրների ղեկավարները՝ մեկը կորցրած պատերազմի պատճառով, մյուսը՝ հեղափոխության, զգացողություն ունեն, որ կարող են դաշինք ստեղծել ռուսական բնական պաշարների և գերմանական արդյունաբերության միջև։

Բացի այդ, Գերմանիայում իշխանության ղեկին գտնվողներից ոմանք ունեն նույնիսկ ավելի հուզիչ միտք. նման համագործակցությունը կարող է մեծապես արագացնել երկրի զինված ուժերի վերականգնումը, որը կարող է վրեժ լուծել պատերազմում կրած պարտության նվաստացման համար:

Ջենովայի համաժողովը 20-րդ դարի սկզբի դիվանագիտության պատմության մեջ թողեց գրեթե աղետալի հիշողություն. այն շատ վատ էր պատրաստված, և դրա մասնակիցների շահերը բախվեցին միմյանց հետ և ոչ մի կերպ կապված չէին ընդհանուր շահերի հետ։ Այս աղաղակող դիվանագիտական ​​բաբելոնական համաճարակը, որը խորհրդանշում էր Ջենովան, կանխատեսում էր ժողովրդավարությունների անբուժելի անզորությունը Երկրորդ համաշխարհային պատերազմով ավարտված աճող վտանգի դիմաց:

Ջենովայի չափազանց զավեշտալի երևույթը, որն ապացուցում է, որ Լենինը ճիշտ է, քանի որ նա պնդում էր, որ առևտրային համագործակցությունը կմեծացնի անտագոնիզմը հզոր կապիտալիստների միջև, դիվանագիտական ​​բանակցությունները շատ արագ ստվերվում են ամերիկյան և բրիտանական նավթային ընկերությունների միջև բախումներով:

«Դաշինք ավազակների և թալանվածների միջև».

Անմիջապես ի հայտ է գալիս Ռուսաստանի կերպարը, առանց որի տնտեսապես բացարձակապես անհնար է անել, քանի որ հեղափոխության ժամանակ աշխարհում նավթի 15%-ն արտադրվում էր նրա հանքերում։ Նոբել եղբայրներին էր պատկանում ավարի մեկ երրորդը, մնացածը պատկանում էր Shell-ին։ Ազգայնացման պահից արհեստները դարձել են անողոք մրցակցության առարկա։

Ջենովայում կայացած կոնֆերանսի ժամանակ, երկու ընկերությունների ճնշման ներքո, որոնք գործում էին կուլիսներում, ԱՄՆ Պետդեպարտամենտը և Մեծ Բրիտանիայի արտաքին գործերի նախարարությունը փորձում են համաձայնության գալ, որի դեպքում ոչ մի ընկերություն առանձին չի բանակցի Խորհրդային Միության հետ:

Փաստորեն, Մոսկվային հաջողվել է ակտիվացնել նավթային արդյունաբերությունը Արևմուտքում՝ յուրաքանչյուր ընկերության հերթով գայթակղելով խոստումներով, որպեսզի հետագայում վիճաբանեն: Այժմ սովետները ձգտում են արդյունահանել սեփական նավթը և վաճառել այն ցածր գներով, դրանով իսկ սաստկացնելով այն սպառնալիքը, որ ամբողջ աշխարհը դողում է վախից՝ շուկայի անվերահսկելի փլուզում:

Մինչ պատվիրակությունները պատրաստվում են լքել Ջենովան, Գերմանիայի գլխավոր բանակցող ներկայացուցիչներից մեկը՝ բարոն ֆոն Մելզաուն, առավոտյան ժամը մեկին զանգ է ստանում ռուսական պատվիրակության անդամ Ադոլֆ Յոֆեից, ով պնդում է, որ ինքը խոսում է նախարարի անունից։ [Ժողովրդական կոմիսար] Չիչերին. Եթե Գերմանիան ցանկանա, Ռուսաստանը նրա հետ պայմանագիր կկնքի. 1922 թվականի ապրիլի 16-ի լուսադեմին երկու պատվիրակությունները հասնում են Ռապալլոյի մոտ գտնվող հանգստավայր և մնում Բրիստոլ հյուրանոցում։

Ռապալոյի պայմանագիրը սահմանում է ավելին, քան «դաշինք ավազակների և թալանվածների միջև», ինչպես նրբագեղորեն հայտարարում է լոնդոնյան Morning Post օրաթերթի վերնագիրը։ Նա շրջադարձ է նշում հետպատերազմյան կամ նախապատերազմյան աշխարհում, որը բնութագրվում է Ռուսաստանում կոմունիստական ​​իշխանության ամրապնդմամբ և Գերմանիայում զանգվածային ու գաղտնի վերազինմամբ:

«Երեք հարյուր մարդ վերահսկում է Արևմուտքը».

Թեև Վերսալի խաղաղության պայմանագիրը նվազեցնում է գերմանական բանակի ստորին անդամների թվային հզորությունը մինչև պետությունների տրամադրության տակ եղած թիվը՝ Բելգիայի չափը, գաղտնի ռազմական համաձայնագիրը նախատեսում է, որ Գերմանիան պարտավորվում է տրամադրել ռազմական տեխնիկա և զինամթերք 180 հետևակի համար։ Կարմիր բանակի գնդերը և հրետանին 20 սովետական ​​դիվիզիաների համար։ Գերմանիան նաև կվերակազմավորի Խորհրդային Բալթյան նավատորմը և 500 յունկեր կհանձնի սովետներին (և շատ մոտ ապագայում):

Գերմանացի ռազմական մասնագետները գալիս են ԽՍՀՄ՝ օգնելու սպաների պատրաստմանը, մինչդեռ Պետրոգրադի արվարձաններում և Սամարայում կառուցվում են նոր գործարաններ՝ նախատեսված բացառապես գերմանական բանակի համար։

ԽՍՀՄ-ն իր տարածքն ու աշխատուժը դնում է Վայմարի Հանրապետության կառավարության տրամադրության տակ։ Գերմանական գլխավոր շտաբի ղեկավար, գեներալ ֆոն Զեկտը, ԽՍՀՄ արտաքին առևտրի ժողովրդական կոմիսար Լ.Կրասինի հետ կնքված համաձայնագրի պայմաններով ստեղծում է կազմակերպություն, որը կոչվում է Sondergruppe: Այս իսկական զուգահեռ ուժը ակտիվանում է այս կերպ։ Նրա գոյության մասին տեղյակ են միայն երկու գերմանացի նախարարներ՝ ֆինանսների համար պատասխանատու Յոզեֆ Ուորթը, որը շատ շրջանակներում համարվում է բոլշևիկների համակրելի, և գերմանական դիվանագիտության ղեկավար, արդյունաբերող Վալտեր Ռատենաուն, ով խոստովանում է. կապիտալիստական ​​ակումբ, կարող եմ ասել, որ երեք հարյուր հոգի, ընկերոջ հետ մտերիմ ընկերներ, որոշում են Արևմուտքի ճակատագիրը։

Այս շղթայի մյուս օղակը մասնավոր առևտրային բաժնետիրական ընկերությունն է, որը կոչվում է «Արդյունաբերական ձեռնարկություններին աջակցող ընկերություն»: Այն ունի զգալի բյուջե՝ 475 մլն գերմանական մարկ և երկու գրասենյակ՝ մեկը Բեռլինում, մյուսը՝ Մոսկվայում։ Այս ընկերությունը ֆինանսավորում է Մոսկվայի մերձակայքում գործարանի կառուցումը, որը կարող է տարեկան արտադրել ավելի քան 600 Յունկեր։

Պետրոգրադում կարտադրվի 300 000 հրետանի, իսկ Սամարայում ռուս-գերմանական բաժնետիրական ընկերությունը լայնածավալ զարգացնում է թունավոր գազերի և թունավոր նյութերի արտադրությունը։

Գերմանացի օդաչուները վերապատրաստվում են Ռուսաստանում, իսկ 1924-1934 թվականներին խորհրդային հետախուզության և բարձր հրամանատարության ողջ վերնախավը կպատրաստվի Գերմանիայում: Վերապատրաստվողների թվում է Ստալինգրադի ճակատամարտի հաղթող ապագա մարշալ Ժուկովը, ով 1945 թվականին վերջնական հարվածը կհասցնի Բեռլինին։

Վերջին դետալը տեղ է գտել. Loman ֆիրման, որը ներառում է 28 բաժնետիրական ընկերություն և 32 ռազմածովային նավաշինական գործարան, 250 տոննա կշռող սուզանավեր է կառուցում Կրոնշտադտում գտնվող խորհրդային ռազմածովային բազայի քողի տակ։ Բեռլինը դրանք օգտագործում է Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ՝ հիմնականում ավտոշարասյունները պայթեցնելու համար:

Դաշնակից հանձնաժողովները, որոնք վերահսկում են Գերմանիայում գործերի վիճակը, հայտնում են իրենց երկրներին, որ Գերմանիան, խախտելով ստորագրված պայմանագրերը, չի զինաթափվել։ Բայց ոչ ոք չի գնահատում խորհրդային մասնակցության կարևորությունը։ Պետք է սպասել մինչև 1935 թվականը, որպեսզի որոշ զեկույցներ բացահայտեն ապշեցուցիչ փաստը, որ նացիստական ​​Գերմանիան ամեն շաբաթ մեկ սուզանավ է բաց թողնում կոմունիստական ​​Ռուսաստանի նավաշինարաններից։ Մի՞թե Գերմանիայի նավթի պաշարները աննշան չեն թվում: Սակայն ռուսական նավթի զգալի քանակությունը վաճառվում է Գերմանիային... Երկու ապագա հակառակորդները կշարունակեն համագործակցել տասնինը տարի, մինչև գերմանական դիվիզիաները 1941 թվականին ներխուժեն խորհրդային տարածք:

«Լողացեք սև ոսկու օվկիանոսը»

Այս տասնամյակներում աշխարհի ճակատագիրը, կարծես թե, ընթանում է միայն կուլիսներում՝ հասարակական կարծիքից թաքուն։ Սա վերաբերում է և՛ ռազմական, և՛ քաղաքական ծրագրերին, որի վառ օրինակն է գերմանա-խորհրդային դաշինքը, և նավթի պլանները։

Խանդավառ Ուինսթոն Չերչիլը 1919 թվականին Համայնքների պալատում ասաց. «Կասկած չկա, որ դաշնակիցները կարող էին նավարկել դեպի հաղթանակ միայն նավերով, որոնք անխափան մատակարարվում էին նավթով»:

Քսան տարի անց՝ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի նախօրեին, շուկայի դեմքը զգալիորեն փոխվեց։ ԱՄՆ-ը շարունակում է արդյունահանել աշխարհի նավթի մոտ երկու երրորդը, սակայն ԱՄՆ հազարավոր նավթարդյունահանողներ պահանջում են ավելի բարձր գներ իրենց արտադրանքի համար՝ ստիպելով խոշոր ընկերություններին ավելի էժան աղբյուրներ փնտրել:

Իրանն ու Իրաքն իրենց առատ ու չափազանց էժան ավանդներով կարծես նոր Էլդորադոներ լինեն: Իրանում, Պարսկաստանի շահի հետ 1901 թվականի համաձայնագրի ստորագրումից ի վեր, նավթագործները թելադրում են իրենց օրենքները թույլ թվացող և ամբողջովին կոռումպացված քաղաքական ուժին։

Իրաքում, Օսմանյան կայսրության երեք նախկին նահանգներից նոր ստեղծված երկրում, ամերիկացիները բնակություն հաստատեցին իրենց բրիտանացի մրցակիցների կողքին Առաջին համաշխարհային պատերազմից հետո:

Թագավոր Ֆեյսալ II-ը, որին բրիտանացիներն իրաքյան գահին նստեցրել են Սիրիայից վտարվելուց հետո, ստիպված է եղել ոչ միայն ճանաչել Իրաք նավթային ընկերության (IPC) կոնսորցիումի իրավունքները, այլև նրան տալ նոր զիջում, որը 2018թ. 1927 թվականը սկսվում է Բաբա Գուրգուր նավթային հանքավայրի մշակմամբ, որը նավթի արդյունահանման պատմության մեջ ամենամեծերից մեկն է, որը Իրաք նավթային ընկերությանը թույլ է տալիս օգտագործել Չերչիլի սահմանումը. «լողալ սև ոսկու օվկիանոսի վրա»:

Իրանում կանխիկ վճարված 20000 ֆունտ ստեռլինգի ծիծաղելի գնով գնված բրիտանական կոնցեսիայի 770 հազար քառակուսի կիլոմետրն ուղեկցվում է 1 ֆունտով 20 հազար բաժնետոմսերի փոխանցմամբ, որին գումարվում է տարեկան շահույթի 16 տոկոսը։ Իրաքում կնքված գործարքները շատ ավելի շահավետ են ստացվում։ 1925 թվականին Իրաքի միապետի հետ կնքված համաձայնագիրը նախատեսում է, որ Իրաք Փեթրոլիումին տրված կոնցեսիան կպատկանի ընկերությանը մինչև 2000 թվականը, և որ իրաքյան պետությունը մեկ տոննա նավթի համար ոսկու վարձավճար կգանձի 4 շիլլինգ։ PKI-ն ցույց է տալիս այն ռազմավարությունը և գործելակերպը, որը խոշոր ընկերություններն այսուհետ կկիրառեն համաշխարհային շուկայում գերիշխելու և իրենց սեփական կանոնները սահմանելու համար:

Առաջին անգամ ամերիկյան երկու ընկերություններ՝ Exxon-ը (նախկինում՝ Standard Oil of New Jersey) և Mobil-ը, հաստատվում են Մերձավոր Արևելքի հողում, ավելի ճիշտ՝ ընդերքում՝ իրենց բրիտանացի մրցակիցների Shell-ի և անգլո-պարսկական ընկերության կողքին (ապագա): BP): Այս մրցակից ընկերությունները մինչ այդ պայքարում էին գնային անողոք պատերազմի դեմ, որը հանգեցրեց համաշխարհային գերարտադրության և նրանց շահույթի փլուզմանը:

Երբ շահերի բաշխումը տեղի է ունենում IPC-ի ներսում, նավթագործները փոխում են իրենց ռազմավարությունը և, գլխավոր դերակատարներից մեկի՝ Գալոստ Գյուլբենկյանի խոսքերով, «բաց դուռը [Իրաքում] երբեք այսքան ամուր փակված չի եղել»:

«Չորս քույրերը», ինչպես կոչվում էին նավթային հսկաները, զբաղվում են արտադրության վերահսկման ներդաշնակեցմամբ և մրցակցության հետևանքները սահմանափակելու գործով: Գյուլբենկյանը՝ հանրահայտ «պարոն 5%-ը», միակը, ով մնում է անկախ ԻՊԿ-ում, տալիս է մեկ այլ փոխաբերական և հումորային սահմանում, որն ամփոփում է ընկերությունների հարաբերությունները. նրանք կռվում են կամ սիրով զբաղվում»:

Երևի ավելի ճիշտ կասեր, եթե ասեր, որ կռվում են սիրով զբաղվելու ժամանակ, այնքան շատ է խմբակցությունների գլխին կանգնածների մրցակցությունը, և նրանց ռազմավարական ծրագրերը հակասում են միմյանց։ Մինչդեռ Shell-ի ամենազոր հովանավոր Հենրի Դեթերդինգը, ով մի քանի տարի անց ցույց կտա իր լիակատար հիացմունքը Հիտլերի և նացիզմի նկատմամբ, իր շրջապատին հայտարարում է. «Համագործակցությունը տալիս է իշխանություն»։ Այս սկզբունքը կհանգեցնի հիմնարար որոշումների, որոնք կընդունվեն 1928 թվականի ամռանը բացարձակ գաղտնիության պայմաններում և այնքան ուշադիր, որ քսանչորս տարի և հետպատերազմյան ժամանակ կպահանջվի, որպեսզի դրանք մասամբ հայտնի դառնան:

Շահագործել «եղբայրական և ավելի շահավետ»

1928 թվականի հունիսին Օստենդում տեղի ունեցած կոնֆերանսում, որտեղ հավաքվել էին IPC-ի հիմնական բաժնետերերը, որոշվեց, որ բաժնետերերից ոչ ոք չի կարող շահագործել նավթի հանքերը, եթե դրանք հայտնաբերվեն նախկին Օսմանյան կայսրության տարածքում՝ առանց համաձայնության և մասնակցության։ նրանց գործընկերները.

Մնում էր պարզաբանել մեկ կետ, որը բաժնետերերի միջև կատաղի վեճեր է առաջացնում, քանի որ միլիարդների ճակատագիրը կարող է կախված լինել կայացված որոշումից, ինչպես գրված է Գյուլբենկյանի կենսագրության մեջ։ Խոսքը պարզապես այն մասին է, թե ինչպես պետք է սահմանել նախկին Օսմանյան կայսրության սահմանները: Հակասությունները փակվում են, երբ Գյուլբենկյանը հանդես է գալիս մի փայլուն գաղափարով. Նա խնդրում է, որ իրեն բերեն Մերձավոր Արևելքի մեծ քարտեզ, այն դնում է սեղանի վրա և կարմիր մատիտով գծում կենտրոնական գոտու շուրջը։ «Ահա,- ասում է նա իր գործընկերներին,- Օսմանյան կայսրությունն այնպիսին է, ինչպիսին ես այն գիտեի 1914 թվականին: Ես լավ գիտեմ դրա սահմանները, ես այնտեղ եմ ծնվել, այնտեղ ապրել ու աշխատել եմ»։

Բաժնետերերի կողմից ուշադիր ուսումնասիրված գիծը ներառում է Բահրեյնի, Քաթարի, Արաբական Էմիրությունների... և Սաուդյան Արաբիայի տարածքը: Քուվեյթը մնում է իր սահմաններից դուրս՝ ի մեծ ուրախություն ամերիկացիների, ովքեր պատրաստվում են ուսումնասիրել այնտեղ նավթային հանքերը։ Այս «կարմիր գծի համաձայնագիրը» Գյուլբենկյանին կբերի ավելի քան 50 միլիարդ դոլար տարեկան եկամուտ և նրան կդարձնի աշխարհի ամենահարուստ մարդկանցից մեկը, քանի որ նա ստանում է այս գծում գործող յուրաքանչյուր հորի պարունակության 5%-ը։ Ինչպես հիշում է նավթի պատմաբան Լեոնարդ Մոսլին, եղել է նաև մեկ այլ գաղտնի պայմանագիր, և, իհարկե, ոչ ոք չի պատրաստվում այդ մասին ասել արաբներին։

Երկու ամիս անց՝ 1928 թվականի օգոստոսին, Ahnacarry Castle-ը, շքեղ շենքը Շոտլանդիայի սրտում, լեռնաշխարհի սրտում, դառնում է, Sunday Express-ի լրագրողներից մեկի խոսքերով, «անառիկ ամրոց, որը ծառայում է որպես հանգրվան մի խմբի համար։ ամենահետաքրքիր լուռ խաղաղությունից»: Shell-ի հիմնադիր և նախագահ Հենրի Դեթերդինգը Exxon-ի և British Petroleum-ի նախագահներին հրավիրել է որսի գնալ: Նրանց են միանում այլ ընկերությունների ներկայացուցիչներ, այդ թվում՝ Melon, բանկիր, Gulf-ի հիմնական բաժնետեր: Exxon-ի նախագահ Թիգլը շատ ավելի ուշ խոստովանեց, որ որսորդների զրույցի մեծ մասը վերաբերում էր նավթի համաշխարհային արդյունահանման խնդիրներին։

Այս խոսակցությունները էվֆեմիզմի տեղիք են տալիս. «Ահնաքարրիի համաձայնությունը» նշանակում է միջազգային նավթային կարտելի ստեղծում, որի անդամները բաժանում են աշխարհը։ «Ժողովրդավարության մեջ,- գրում է Էնթոնի Սամփսոնը,- այս պլանն անիրագործելի կլիներ, հետևաբար այն առեղծվածը, որը շրջապատում է այն. փաստորեն, այն մի քանի գործարարների իրավունք է տալիս բաժանել շուկան ըստ իրենց ցանկությունների և սահմանել գներ»:

Այս ցինիկ և անարդար համակարգը հիանալի կերպով ցույց է տալիս մենաշնորհների դաշինքը և կշարունակվի երեսուն տարի՝ ի մեծ շահ նավթային ընկերությունների և ի վնաս բոլոր նրանց, ումից թաքցվել է այս համաձայնագիրը՝ ինչպես արտադրող երկրներից, այնպես էլ. սպառող երկրների կառավարություններից և քաղաքացիներից:

Այս միության մասին լսելու համար պետք էր ապրել մինչև 1952 թվականը։ Անգլիացի տնտեսագետ Ջոն Հիքսը, որը մեջբերում է Ժան-Մարի Շևալիեն, ասել է. «Մենաշնորհից ստացվող լավագույն շահույթը հանգիստ կյանքն է»։ Նավթային հսկաները ծաղկում են գաղտնի՝ «եղբայրաբար և ավելի շահավետ շահագործելով», ասում են նրանք, աշխարհի նավթի պաշարները: Ծիծաղելով և ոտնահարելով բոլոր հակամենաշնորհային օրենքները, որոնք գոյություն ունեն ԱՄՆ-ում:

ՕՊԵԿ-ից երեսունմեկ տարի առաջ

Ահնաքարրիի համաձայնագիրը տեսականորեն չի մնում Միացյալ Նահանգներում, սակայն 1929 թվականին՝ ՕՊԵԿ-ից 31 տարի առաջ, տասնյոթ մասնավոր բաժնետիրական ընկերություններ ձևավորեցին Նավթ արտահանող երկրների ասոցիացիան, ինչը ամբարտավանության և չլսված արհամարհանքի ակտ էր նրանց կառավարությունների նկատմամբ: Նրանք որոշում են բաժնետոմսերը և վաճառքի գները սահմանում են ամենաբարձր ընթացիկ դրույքաչափերին, օրինակ՝ Տեխասում կամ Մեքսիկական ծոցում, որտեղից առաքվում է ԱՄՆ գրեթե ողջ նավթը: Այս գինն ավելացվում է Մեքսիկական ծոցից մինչև նշանակման նավահանգիստ փոխադրման ստանդարտ բեռնափոխադրումների համար:

Բրիտանական ընկերությունները միանում են այս նոր պատվերին, որը թույլ է տալիս հսկայական շահույթներ ստանալ Իրաքում կամ Իրանում ցածր գնով արտադրվող հում նավթից։ Եթե ​​BP-ն Իրանում արտադրված էժան նավթը առաքում է Իտալիա, ապա բեռնափոխադրման գինը հաշվարկվում է այս մտացածին ճանապարհով։ Ընկերությունները կարող են ավելի ընդլայնել այդ սահմանաչափերը, որոնք արդեն բավականին անվճար են՝ «փոխհատուցելով» իրենց առաքումները, ինչը հնարավորություն է տալիս նվազեցնել փոխադրման արժեքը։

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ BP-ն, որը վերահսկվում էր բրիտանական պետության 51%-ի կողմից (համաձայն 1914թ. Չերչիլի որոշման), ստիպում է վճարել բրիտանական և ամերիկյան ռազմանավերի վառելիքի մատակարարումը Իրանի Աբադան նավահանգստում։ ԱՄՆ-ից մազութի գինը բարձրացել է սահմանաչափին՝ պայմանավորված Տեխասից Իրան բեռնափոխադրումների համար։

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի նախօրեին յոթ խոշոր ընկերություններ՝ «յոթ քույրերը», համատեղ վերահսկում են նավթի շուկան, և այս իրավիճակը կշարունակվի մինչև 1970-ականների կեսերը։ Exxon-ը, Shell-ը, Texaco-ն, Mobil-ը, BP-ն, Chevron-ը և Gulf-ը, չնայած իրենց կառավարությունների կողմից ձեռնարկված բոլոր հսկողության և քվոտաների միջոցներին, գոյատևելու են պատերազմի ողջ ժամանակահատվածում՝ ստանալով շահույթ, որը երբեք այդքան բարձր չի եղել:

1945 թվականին Shell-ի հարստությունն ու ազդեցությունը գերազանցում են Նիդեռլանդներին: Ամերիկյան ARAMCO կոնսորցիումը, որը բաղկացած է հենց Exxon-ից և Saltex-ից, ողջ պատերազմի ընթացքում դրսևորում է չափավոր հայրենասիրություն, իր միջոցները դնում ամերիկյան պետական ​​գանձարանում և հիմնում նոր բաժնետիրական ընկերություններ Բահամյան կղզիներում և Կանադայում: ARAMCO-ն նոր է հաստատվել Սաուդյան Արաբիայում, մի երկրում, որը Վաշինգտոնը սկսում է համարել նավթի խոշոր մատակարար: Պատերազմի սկզբին՝ 1941 թվականին, մտահոգված լինելով Մերձավոր Արևելքի ճակատում դաշնակիցների նուրբ իրավիճակով, Ֆրանկլին Ռուզվելտը ստիպված է ստիպել ամերիկյան պետությանը մտնել ARAMCO-ի գործերը, ճիշտ այնպես, ինչպես դա արեց բրիտանական կառավարությունը։ Անգլո-իրանական ընկերությունը, որը հետագայում վերածվեց BP-ի։

ARAMCO-ն դեմ է այս գաղափարին` ձգձգելով բանակցությունները, և երբ գերմանացի գեներալ Ռոմելի և նրա աֆրիկյան կորպուսի առաջին պարտությունները լայնորեն հայտնի դարձան, բաժնետիրական ընկերությունները փոխում են մարտավարությունը և չորորեն հրաժարվում են ճանաչել ամերիկյան պետությունը նույնիսկ որպես իրենց կրտսեր գործընկեր: «Նրանք հավատում էին,— գրում է Ջեյմս Հեփբերնը,— բայց ոչ անհիմն, որ կառավարության խնամակալությունը իրենց համար պարտադիր է դարձել»։

Դաշինք նացիստների հետ

Նրանք, ովքեր ղեկավարում էին այդ խմբերը, մեծ մասամբ աշխարհին ավտորիտար, հիերարխիկ և հակաժողովրդավարական հայացք ունեին: ԱՄՆ ներկայիս փոխնախագահ Դիք Չեյնիի սահմանումը լրացնելու համար, ով պնդում է, որ «Աստված նավթ չի դրել ժողովրդավարական երկրներում», կարելի է ավելացնել, որ Տերը չի ընտրել ներկայիս նավթատերերի ղեկավարներին մի մարդկանցից. դեմոկրատական ​​համոզում.

Նրանցից երկուսի համար գերմանացի նացիստների իշխանության գալը լակմուսի թուղթ է գործում։ 1936 թվականին մեր մոլորակի երկու ամենաազդեցիկ նավթային ընկերություններից մեկի՝ Shell-ի հիմնադիր, հոլանդացին Դեթերդինգը դառնում է բացահայտ նացիստ և իր հիացմունքն է հայտնում Երրորդ Ռեյխի և Գերմանիայում հաստատված կարգի նկատմամբ։ «Կոմունիստական ​​սպառնալիքի» դիմաց Հիտլերը, ըստ Դետերդինգի, միակ պատվարն է։ Նրա խորհուրդը և եվրոպական կառավարությունների որոշ ղեկավարներ անհանգստացած են, որ Shell-ը նավթի հսկայական պաշարների պատճառով կարող է կարևոր դեր խաղալ նացիստների կողմից պատերազմի մեջ: Աճող ճնշումը ստիպեց Դերդինգին հրաժարական տալ: Նա հեռանում է Գերմանիա՝ Մեկլենբուրգում գտնվող իր կալվածքում և դառնում նացիստական ​​առաջնորդների վստահելի անձը, որոնք շատ ավելի քիչ հետաքրքրված են նրանով, քանի որ նա հեռացվել է Shell-ից:

Նա հաճախ է այցելում Հոլանդիա՝ իր հայրենի երկիրը, որպեսզի քարոզի Երրորդ Ռեյխի բարիքների մասին։ Նա մահանում է Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի սկսվելուց վեց ամիս առաջ։ Նրա գերեզմանին դրված են Հիտլերի և Գերինգի կողմից ուղարկված ծաղկեպսակներ, մինչդեռ Shell-ի բոլոր գերմանական ճյուղերը սգում են նրա մահը։

Մի փոքր այլ էր Exxon-ի հովանավոր Ուոլթեր Թիգլի ճակատագիրը՝ Ջոն Դ. 1926 թվականին Թիգլը պայմանագիր է կնքում Exxon-ի և գերմանական տխրահռչակ IG Farben Industry քիմիական ընկերության միջև։ 1916 թվականին նորաստեղծ ընկերությունն իր վրա է վերցնում շնչահեղձ գազերի արտադրությունը, որոնք նախատեսված են թշնամու խրամատների «դերատացման» արագ գործողությունների համար։ Քչերը գիտեն, որ Առաջին համաշխարհային պատերազմի ավարտից հետո ընկերության զարգացմանն աջակցել են բրիտանական և ամերիկյան կապիտալը։ IG Farben-ի գործունեությունից ստացված հսկայական ֆունտ ստեռլինգը պահվում է արտասահմանյան բանկերում, այդ թվում՝ Rockefeller's Chase Bank, Morgan և Warburg բանկերում։ 1921 թվականին այս ընկերության գործարաններն աշխատում են սինթետիկ նիտրատի արտադրության վրա, որը նախատեսված է պայթուցիկ նյութեր ստեղծելու համար։ 1932 թվականին IG Farben-ը դառնում է աշխարհի ամենաազդեցիկ քիմիական ընկերությունը. այն վերահսկում է 400 գերմանական բաժնետիրական ընկերություն և 500 առևտրային ձեռնարկություն, ունի սեփական երկաթուղիներ և ածխի հանքեր, ինչպես նաև գործարաններ տասնյակ երկրներում: Հինգ հարյուր խոշորագույն ընկերությունները, որոնք բարգավաճում են Եվրոպան և Միացյալ Նահանգները, ավելի քան 200 պայմանագրեր են պարտական ​​գերմանական մի ընկերության, որի հետազոտողները և մասնագետներն ավելի շատ են և ավելի հմուտ, քան ժամանակակից տնտեսական պատմության մեջ որևէ մեկը:

Ինչպես գերմանական տնտեսությունը չի կարող գոյատևել առանց IG Farben-ի, այնպես էլ գերմանական ոչ մի կառավարություն չի կարող գոյատևել առանց նրա հետ համագործակցելու: Հետևաբար, իշխանության գալուց հետո նացիստները, Գերմանիան անառիկ ամրոցի վերածելու իրենց վճռականությամբ, ոչնչի չէին հասնի, եթե չստանային մի ֆիրմայի բարի աջակցությունը, որը չի դադարեցրել ֆինանսավորել Նացիոնալ-Սոցիալիստական ​​կուսակցությանը իր հիմնադրման օրվանից:

«Պատերազմը անցողիկ երևույթ է».

IG Farben-ի նախագահ Կարլ Դույսբերգը հենց սկզբից մահանում է 1935 թ. Նրան հաջորդում է Կառլ Բոտը՝ փայլուն ինժեներ, ով կստանա Նոբելյան մրցանակ քիմիայի ոլորտում և տեղ կզբաղեցնի բազմաթիվ ամերիկյան բաժնետիրական ընկերությունների տնօրենների խորհրդում, ինչպիսիք են United Stace Steel-ը, DuPont de Nemours-ը և Exxon-ը: 1940 թվականին, նրա մահից հետո, նացիստների առաջնորդ Կառլ Կրաուչը դարձավ IG Farben-ի նախագահ։ Նրա նշանակումը խորհրդանշում է Երրորդ Ռեյխի ոլորտի առաջնորդների և քաղաքական գործիչների սերտ համագործակցությունը և սերտ կապերը IG Farben-ի, նացիստական ​​ռեժիմի և հզոր ընկերությունների միջև, որոնք համարվում են ժողովրդավարական աշխարհին պատկանող:

1940 թվականից հետո Exxon-ը՝ աշխարհում առաջին նավթային ընկերությունը, 1926 թվականին ստորագրված պայմանագրերի հիման վրա շարունակում է կարևոր ռազմավարական տեղեկատվության փոխանակում և համագործակցություն զարգացնել գերմանական ընկերության հետ։ Հիտլերի իշխանության գալուց ի վեր Exxon-ը նացիստներին տրամադրում է արտոնագրեր տետրէթիլ կապարի արտադրության համար, որն անհրաժեշտ է ավիացիոն բենզին պատրաստելու համար։ Փոխարենը, Exxon-ը, որը ցանկանում է սկսել սինթետիկ կաուչուկի արտադրությունը, զարգացնում է այդ գործունեությունը Գերմանիայում, որպեսզի խոչընդոտի այս ոլորտում ամերիկյան մրցակցային զարգացումներին՝ դրանով իսկ խափանելով ամերիկացիների և նրանց դաշնակիցների ջանքերը ռազմա-ռազմավարական նյութեր արտադրելու համար:

Ընդլայնելով իրենց գործընկերությունը՝ Exxon-ը և General Motors-ը՝ մինչ այդ աշխարհի ամենամեծ ընկերությունները, միավորվում են IG Farben-ի հետ՝ Գերմանիայում տետրաէթիլ կապարի գործարաններ կառուցելու համար: Հագեցած այս սինթետիկ հակաթակային վառելիքի հավելումով՝ նացիստական ​​պատերազմի մեքենան լավ սարքավորված է:

Տոտալիտար ռեժիմների հետ նման դաշինքները համապատասխանում են որոշակի թվով առաջատար կապիտալիստների հոգեբանությանը։ «Ջեներալ Մոթորսի» նախագահ Ալֆրեդ Սլոանը պատերազմ հայտարարելուց հետո ասաց. Կոնգրեսի հակամենաշնորհային պաշտոնյաներից մեկը՝ Թրումեն Առնոլդը, նկարագրում է այն ժամանակվա հոգեվիճակը. «Այն, ինչ փորձում էին անել այս մարդիկ, պատերազմին դիտելն էր որպես անցողիկ երևույթ, իսկ իրենց գործերին՝ որպես մշտական ​​երևույթի»:

1941 թվականից սկսվում է իրական ամոթը. «IG Farben» ընկերությունը կապված է հարկադիր աշխատանքի ընդարձակ ծրագրի հետ, միլիոնավոր բռնությամբ գողացված բանտարկյալներ ստիպված են աշխատել գերմանական ռազմական մեքենայի համար։ Հենց Օսվենցիմում IG Farben-ի ղեկավարները սինթետիկ բենզինի և կաուչուկի արտադրության հսկայական համալիր են կառուցում։ Եվ, ինչը բացարձակապես սարսափելի է, ընկերությունը մեծ քանակությամբ արտադրում է «Zyklon B» գազ, որը նախատեսված է համակենտրոնացման ճամբարների գերիների զանգվածային ոչնչացման համար։

Ռազմական հանցագործությունների մեջ մեղադրվող ֆիրման կլուծարվի. Դաշնակիցներին, հնարավոր է, հաջողվել է 1945 թվականին ցուցանակներից հեռացնել IG Farben տխրահռչակ անունը, սակայն նրա երեք դուստր ձեռնարկությունները՝ Bayer, Hoechst, BASF, կարողանում են վերականգնել նախապատերազմյան կայսրությունը՝ ստեղծելով աշխարհի ամենահզոր քիմիական արդյունաբերությունը:

50 հազար դոլար տուգանք

Exxon-ին երկու անգամ մեղադրանք է առաջադրվել ԱՄՆ Արդարադատության նախարարության կողմից 1941 թվականին, և որոշ փորձագետներ, ովքեր հասանելի են այդ գործին, մեղադրում են նավթային հսկային Երրորդ Ռեյխին ​​կենսական բիզնես գաղտնիքներ մատակարարելու մեջ: Բայց Exxon-ին մոտ կանգնած Կոնգրեսի ազդեցիկ անդամների կողմից կառավարության վրա գործադրվող հսկայական ճնշումը հանգեցնում է բարեկամական կարգավորման. Exxon-ը, որը հսկայական շահույթներ էր ստանում նացիստների հետ համագործակցության շնորհիվ, դատապարտվում է 50000 դոլար տուգանքի:

Այս որոշման կապակցությամբ թերթի թղթակիցը նախագահ Թրումանին հարցրել է, թե արդյոք նա դավաճանություն է համարում Exxon-ի և IG Farben-ի միջև գաղտնի պայմանավորվածությունները։ Ամերիկյան գործադիր իշխանության ղեկավարի պատասխանը միանշանակ է. «Այո, իհարկե, ինչ ուզում եք, որ լինի»։ Բայց այս դատավճիռը չի խանգարում առաջին նավթային ընկերության գործունեությանը։ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ավարտից 15 տարի անց այն վերահսկում է նավթի համաշխարհային շուկայի ավելի քան մեկ հինգերորդը և ունի 126 տանկեր, այսինքն՝ աշխարհի ամենամեծ մասնավոր նավատորմը, որը գերազանցում է այնպիսի պետությունների նավատորմը, ինչպիսիք են Շվեդիան, Իսպանիան, Դանիան, և այդպիսի հարմարավետ տուն Պանամայի նման նավերի շահութաբեր գրանցման համար:

Մինչև 1945 թվականը ամերիկյան նավթը վճռորոշ դեր է խաղում դաշնակիցների հաղթանակում, ինչպես և 1918 թվականին. հինգ պատերազմի տարիներին համաշխարհային նավթի 68%-ն արտադրվում էր ԱՄՆ-ում։ Այս ցուցանիշը լռեցնում է քննադատներին և բաց թողնում ցինիկ, երբեմն աններելի երկակի խաղը, որին անձնատուր են անում այս ընկերությունները:

Լավատեսի և հոռետեսի միջև տարբերությունն այն է, որ վատատեսը սովորաբար ավելի տեղեկացված է:

Քլեր Բութ Լյուս

Ես շնորհակալություն եմ հայտնում.

Ժակ Գրավերո,

Չարլզ Ուրժևիչ,

Ֆաբիեն Լե Բիան,

Նիկոլայ Սարգիս,

Անտոն Բրենլեր,

դեպի քրիստոնյա Փարիզ

ով, ինչպես միշտ, կարողացավ պարզել իմ զզվելի ձեռագիրը։

Առաջաբան

2006 թվականի հունվարի 31-ին, երբ մեկ բարելի հում նավթի արժեքը հասել է 68,25 դոլարի, իսկ տարեսկզբից դրա գինը աճել է ավելի քան 18%-ով, ՕՊԵԿ-ի տասնմեկ նախարարներ, հանդիպելով Վիեննայում, հրապարակել են կարճ կոմյունիկեն: Նրանք որոշել են իրենց արտադրությունը պահել նույն մակարդակի վրա՝ չնայած պահանջարկի աճին։ Ստատուս քվոյի պահպանման բացատրությունը խելամիտ էր թվում. նավթի գնի բարձրացումը երաշխավորում էր նրանց ռեկորդային շահույթը:

Իրականում, ճշմարտությունը ճիշտ հակառակն էր. եթե ՕՊԵԿ անդամները սառեցնում են արդյունահանումը նույն մակարդակի վրա, դա միայն այն պատճառով է, որ նրանք այլևս չեն կարողանում ավելացնել իրենց նավթի արդյունահանումը, իրենց ռեսուրսները, որոնք խիստ գերագնահատված են, արագ սկսում են նվազել։ ներառյալ Արաբական թերակղզու երկրները՝ մեր մոլորակի նավթի արդյունահանման առաջատարները։

Այս հանգամանքը խնամքով թաքցված է։ Արտադրող երկրները, նավթային ընկերությունները և սպառողների կառավարությունները, համենայն դեպս նրանք, ովքեր տեղյակ էին դրա մասին, ամեն ջանք գործադրեցին խուսափելու հրապարակայնությունից՝ այն ցնցումների պատճառով, որոնք դա կարող էր առաջացնել համաշխարհային տնտեսության և հասարակական կարծիքի մեջ:

ՕՊԵԿ-ի այս գաղտնի անկումը հավասարապես վերաբերում է նավթային շատ այլ երկրներին։ Ամենավատն այն է, որ իրական պաշարների պակասը համընկնում է նավթի սպառման աննախադեպ աճի հետ։ Կարծես շանսեր չունենք...

Այսուհետ տեսնում ենք պիեսի վերջին գործողությունը՝ «աղմուկով ու կատաղությամբ լի»։ Ներկայացումը սկսվել է գրեթե հարյուր տարի առաջ և միշտ անցնում է փակ դռների հետևում։ Նավթի աշխարհում միշտ տիրում է երկիմաստության և ապատեղեկատվության մթնոլորտ։ Մենք հաճախ մոռանում ենք, որ այս հումքը դեռևս պայքարում է իշխանության համար՝ իր ռազմավարական դերի, արդյունահանման ցածր գնի և ստացած բացառիկ շահույթի պատճառով:

Նավթը ապահովել է մեր հարստության աննախադեպ աճ. այնուհանդերձ, նավթ սպառողները երբեք չեն ունեցել այդ ոլորտում իրական վիճակի մասին տեղեկատվության թեկուզ փոքր մասը։

Այս գիրքը, որն ավելի քան երեսուն տարվա հետազոտությունների և տարբեր հանդիպումների արդյունք է, փորձում է վերացնել հանրությունից խնամքով թաքցված բազմաթիվ գաղտնիքների շղարշը: Ես վաղուց էի հասկացել՝ դեռևս 1970-ականների սկզբին, թե որքան նավթն էր 20-րդ դարի մեծ հակամարտությունների կիզակետում։

1972-ին և կրկին 1974-ին, երկու հանդիպումները, որոնց ես հիշատակում եմ այս գրքում՝ նացիստական ​​պետության ղեկավարներից մեկի և Մեծ Բրիտանիայի նախկին վարչապետի հետ, ով ժամանակին Չերչիլի աջ ձեռքն էր, ինձ համար պարզեցին նավթի որոշիչ դերը Երկրորդ համաշխարհային պատերազմ.

Ի դեպ, ես հայտնաբերեցի 1973թ.-ի առաջին նավթային ճգնաժամի ժամանակ, որ անհավատ և վախեցած Արևմուտքը կարծես թե պտտվում էր իր իշխանությունն ու իր արտոնությունները կորցնելու վախից: Արտադրող երկրները կարծես հաղթողներ լինեին, մոլորություն նույնքան կարճատև և անհիմն, որքան Արևմուտքի վախը: Առաջին գիրքը, որը ես հրատարակեցի 1975 թվականին, եղել է Իրաքի, Լիբիայի և Ալժիրի նավթահանքերի ազգայնացման նախաձեռնողներից մեկի հետ ունեցած հանդիպումների արդյունքը։

Հետագա տարիներին ես մասնակցում էի ՕՊԵԿ-ի նիստերին, ցանցերում և հանդիպումներ ունենում այս «մեծ խաղի» հիմնական խաղացողների հետ՝ ընկերությունների նախագահների, ֆոնդային բրոքերների, պետությունների ղեկավարների, ինչպիսիք են Քադաֆին, Սադամ Հուսեյնը, Իրանի շահը, որը հետագայում հրահրեց իր անկումը և երկրորդ նավթային ճգնաժամը, Իմամ Խոմեյնիի հետ, ով այն ժամանակ աքսորված էր և ապրում էր Նոֆլե-լե-Շատոյի փոքրիկ առանձնատանը:

Զրուցակիցներիցս մեկը շատ պատկերավոր ձևակերպեց. «Նավթի աշխարհն ունի նույն գույնը, ինչ այս այդքան ցանկալի հեղուկը՝ սևը, որը ընդգծում է մարդկային բնության ամենամութ կողմերը։ Ցանկություն է առաջացնում, կրքեր է բորբոքում, դավաճանություն և մահացու վիրավորանքներ է հրահրում, տանում է լկտի մեքենայությունների։ Ժամանակի ընթացքում ես հաստատեցի այս խոսքերի ճիշտությունը։

Թեև մենք պետք է պատրաստվենք ոչ միայն նավթի բարձր գներին, այլև դեֆիցիտի համար, ես շարունակում եմ հիանալ այս հարաբերությունների մշտականությամբ:

20-րդ դարի սկզբին Իրանն ու Իրաքը, մինչ անկախ պետություններ դառնալը, ոչ այլ ինչ էին, քան նավթային հսկա զիջումներ, որոնք տալիս էին «բացառիկ շահույթներ» (այն ժամանակվա բաժնետերերից մեկի խոսքերով)։ Այն, ինչ եղավ Իրաքի հետ 2003 թվականին՝ ամերիկյան ռազմական ներխուժումը, իսկ հետո նավթի հանքերի վրա վերահսկողության զավթումը, նույն տրամաբանությամբ էր ընթանում:

Պաշտոնը ստանձնելուց ի վեր Բուշն ու Չեյնին ավելի շատ մտահոգված են եղել ԱՄՆ-ի էներգետիկ անվտանգության և Իրաքի ռեսուրսներով, քան ահաբեկչության սպառնալիքով և այն սպառնալիքով, որը կարող է ներկայացնել Ալ Քաիդան: Եվ սա այս հետաքննության թեմաներից մեկն է։

2006 թվականի փետրվարտարվա

Ես բացահայտեցի, որ աշխարհը չէր սիրում իրականության հետ առերեսվել 1973 թվականի առաջին նավթային ճգնաժամի ժամանակ: Մի քանի օրից ամեն ինչ կարծես ցնցվեց։ Հոկտեմբերի 14-ին Վիեննայում ՕՊԵԿ-ի անդամ երկրների և նավթային ընկերությունների միջև բանակցությունների խափանում է տեղի ունեցել։ Հոկտեմբերի 16-ին Պարսից ծոցի վեց երկրներ՝ Սաուդյան Արաբիան, Իրանը, Իրաքը, Արաբական Միացյալ Էմիրությունները, Քաթարը և Քուվեյթը, որոշեցին միակողմանիորեն բարձրացնել հումքի «սահմանված» գինը՝ բարելի դիմաց 2 դոլարից հասցնելով 3,65 դոլարի։

Ժամանակի ընթացքում նման աճը աննշան է թվում, բայց հետո, Քուվեյթում կայացած հանդիպման ժամանակ որոշումը կայացնելուց հետո, Սաուդյան Արաբիայի նավթի նախարար Շեյխ Յամանին իր գործընկերներին ասաց. «Ես երկար եմ սպասել այս պահին»: Տասը օր առաջ՝ հրեական Յոմ Կիպուր տոնի օրը, եգիպտական ​​և սիրիական բանակները հարձակվեցին հրեական պետության վրա՝ սանձազերծելով իսրայելա-արաբական չորրորդ պատերազմը։

Հոկտեմբերի 17-ին, երբ կռիվները սաստկացան, ՕՊԵԿ-ի արաբական նավթի նախարարները որոշեցին էմբարգո սահմանել և կոչ արեցին կրճատել արդյունահանումը 5%-ով: Արաբերենով գրված եզրափակիչ կոմյունիկեում նշվում է, որ «այս տոկոսը կտարածվի բոլոր ամիսների վրա՝ ելնելով նախորդ ամսվա նավթի արդյունահանման ծավալից, մինչև 1967 թվականի հունիսին օկուպացված արաբական տարածքներից իսրայելցիների ամբողջական դուրսբերումը և 1967թ. Պաղեստինի ժողովրդի օրինական իրավունքները»:

Lady History-ի տարօրինակ հեգնանքով երկու իրադարձություններն էլ տեղի են ունեցել միաժամանակ, թեև դրանց միջև որևէ կապ չկար։ Գների միակողմանի աճը բխում էր արտադրող երկրների և խոշոր նավթային ընկերությունների միջև երկար և դժվարին բանակցություններից, մինչդեռ էմբարգոն սահմանվել էր, OPAEK-ի գլխավոր քարտուղարի խոսքերով, «բացառապես Արևմուտքի ժողովրդի հասարակական կարծիքը գրավելու համար. Իսրայելի խնդիրը»։ Դա կապ չուներ նավթի գինը բարձրացնելու ցանկության հետ։ Բայց դա կլինի գինը է՛լ ավելի բարձրացնելու ամենահուսալի միջոցը:

Հոկտեմբերի 19-ից ուժի մեջ է մտնում էմբարգոն։ Սաուդյան Արաբիան՝ աշխարհի նավթ արտահանող երկրներից առաջինը, հայտարարում է իր արդյունահանման 10%-ով կրճատման և ԱՄՆ-ին և Հոլանդիայի բոլոր մատակարարումները Իսրայելին աջակցելու համար: Ընտրությունն ընկավ Նիդեռլանդների վրա, գուցե նաև այն պատճառով, որ Ռոտերդամի նավահանգիստը նավթի մեծ բեռնափոխադրումներ էր ստանում Մերձավոր Արևելքից: Այն փաստը, որ տանկերն այլևս չէին նստում հոլանդական նավահանգիստներում, մեծացրեց ճնշումը Եվրոպայի վրա։

1973 թվականի նոյեմբերի 10-ին Հռոմում «Messaggero» թերթի խմբագրությունում քարտուղարուհին ուշաթափվել է։ Առավոտյան փոստը դասավորելիս նա գտել է տարօրինակ տեսք ունեցող ծանրոց, իսկ դրա մեջ՝ պոլիէթիլենային տոպրակ, որից ... մարդու ականջ է ընկել։ Դրան կցված էր գրություն. «Մենք Փոլ Գեթի III-ի առևանգողներն ենք։ Մենք կատարել ենք մեր խոստումը և պատրաստ ենք հետագա գործողությունների...»:

Թերթերը խուճապի մեջ էին. Ոչ ոք պատկերացում չուներ, թե ինչի մասին էին նրանք խոսում։ Թեև այս քաղաքում ո՞վ չէր ճանաչում Փոլ Գեթի III-ին: Երկրի ամենահարուստ մարդկանցից մեկի՝ ամերիկացի նավթային մեծահարուստ Փոլ Գեթի I-ի թոռը 17 տարեկան անմխիթար երիտասարդ էր: Նա վաղուց թողել է ուսումը, թողել է ընտանիքը և զվարճացել այնտեղ, որտեղ ոչ մի պարկեշտ մարդ ոտք չի դրել։ «Սա լավի չի հանգեցնի»,- վրդովված ֆշշաց բամբասանքը։ Բայց առևանգո՞ւմ։ Դա չափազանց շատ է...

Սակայն նման հայտնի դենսին առևանգելու մասին լուրերը պարզվեցին ամենամաքուր ճշմարտությունը։ Getty Oil Company-ի ժառանգն անհետացել է 1973 թվականի հուլիսի 9-ի լույս 10-ի գիշերը առեղծվածային հանգամանքներում, և նրա կյանքի համար փրկագին է սահմանվել՝ 5 միլիոն դոլար։ Սկզբում ոստիկանությունը կասկածում էր, որ Գեթթիի առևանգումը լրագրողների հորինվածք է։ Բայց կամաց-կամաց ամեն ինչ սկսեց լուրջ շրջվել։ Դա կյանքի ու մահվան մասին էր։ Ո՞վ կարող էր փախցնել այդքան ուժեղ տղայի:

Գործով զբաղվել է Հռոմի ոստիկանության օպերատիվ-հետախուզական բաժանմունքի պետ, դոկտոր Ֆերդինանդո Նասոնեն։ Եվ առաջին բանը, որ նա սկսեց ուսումնասիրել, քաղաքի հատակագիծն էր՝ գրասեղանի վերևում կոճակներով ամրացված։

Ազատություն ցանկանալով՝ Փոլ Գեթի III-ը 15 տարեկանում թողեց մորը և հաստատվեց Տրաստևերե շրջանում։ Այն ժամանակ դա Հռոմի ամենաբոհեմական տարածքն էր։ Բժիշկ Նասոնը հարցաքննեց այս թաղամասի գեղատեսիլ բնակիչներին ամենահիմնավոր կերպով։ Նորաձևության մոդելներ, ստորադաս դերասաններ, հիպիներ և պարզապես թափառաշրջիկներ. նրանք բոլորը գնացին երիտասարդ Գեթիի մոտ որպես ընկերներ և շատ խոսեցին նրա ապրելակերպի մասին, որը պարզվեց չափազանց անհրապույր՝ պարապություն, թմրանյութեր, անառակություն: Բայց ոչ մի խոսք բուն առևանգման մասին։

Բնական էր կասկածել, որ դա Cosa Nostra-ի գործն է։ Բայց մաֆիան առևանգում է միայն այն մարդկանց, որոնցից իրականում փրկագին է ստանալու։ Եվ ահա, չնայած ընտանիքի արտասովոր հարստությանը, տխրահռչակ հինգ միլիոնը ստանալու շանսերը խիստ կասկածելի էին։

Փոլի մայրը՝ Գեյլ Հարիսը, ամերիկացի փաստաբանի դուստր էր։ Ինչպես շատ Մոխրոտիկներ, նա չկարողացավ վայելել հաջող ամուսնության պտուղները: Նա դարձավ մոլախաղի կախվածություն, իսկ ամուսնալուծությունից հետո ամուսնացավ կինոդերասան Ֆրենկ Հարիսի հետ և տեղափոխվեց Հռոմ։ Այնուամենայնիվ, նրա երկրորդ ամուսնությունը նույնքան արագ խզվեց, և Գեյլը մնաց մենակ երկու երեխաների հետ տարբեր ամուսիններից:

Զարմանալի է, որ Փոլ Գեթի I-ը վստահել է այս ոչ գործնական և հիմար կնոջը իր թոռան դաստիարակությունը։ Հավանաբար, նա պարզապես ժամանակ չուներ խորանալու դրա մեջ և սահմանափակվում էր սովորական նպաստ վճարելով, որը հազիվ բավարարում էր նրան և իր երեխաներին շատ համեստ կյանքով ապրելու համար։ Նրանից փրկագին ստանալն անհնար էր։ Ստացվում է, որ հանցագործները ակնկալում էին Փոլ Գեթի I-ից 5 միլիոն «կանաչ» քաշե՞լ։

Բայց եթե այդպես է, նրանք շատ քիչ էին պատկերացնում, թե ում հետ գործ ունեն։ Նավթային մագնատը ոչ ամաչկոտներից էր և ոչ նրանցից, ովքեր հեշտությամբ բաժանվում են իրենց փողերից։

Բայց քչերը գիտեին այս մասին։ Ի տարբերություն Ռոքֆելլերի, ով իր մասին հաստ գիրք էր գրել, Փոլ Գեթի I-ը նախընտրում էր ցածր գնահատական ​​պահել: Նա երբեք չի նկարվել, հարցազրույցներ չի տվել։ Նրա մասին գիտեին միայն, որ նա մոտ 70 տարեկան է, որ նրա կարողությունը գերազանցում է միլիարդ դոլարը, և որ նա իր հաջողության համար պարտական ​​է բացառապես Աստծուն և իրեն։

Ապագա միլիարդատերը ծնվել է իտալացի ներգաղթյալների աղքատ ընտանիքում։ Նրա ծնողներն անխոնջ աշխատում էին, բայց Ամերիկայի համար նրանք դեռևս դուրս էին մնում: Նրանք նույնիսկ անգլերեն ճիշտ խոսել չգիտեին: Եվ միակ բանը, որ նրանք կարող էին տալ իրենց որդուն, դա խիստ կաթոլիկ դաստիարակությունն էր, որն էլ հիմք դրեց նրա հզոր բնավորությանը։ Նա ոչ մի կրթություն չստացավ և սկսեց իր կարիերան որպես շրջիկ վաճառող։ Ապագան մռայլ էր թվում, բայց նա հաստատապես հավատում էր իր աստղին: Նրան գրավել է ոսկու հանքերի խիզախ սիրավեպը։ Եվ նույնիսկ ավելին `սև ոսկի: Յուղ.

Հին ժամանակներից նավթը գանձ է եղել. բաբելոնացիներն այն օգտագործել են որպես հրկիզող խառնուրդ; Պարսիկները կռապաշտեցին Զրադաստրին որպես ուժի աղբյուր. Հնդիկներին դրանով քսում էին ռազմական արշավներից առաջ։ 18-րդ դարում ֆրանսիացիները փորձեցին օգտագործել այն որպես քսանյութ, իսկ 1858-ին Դարտմունդի համալսարանում (ԱՄՆ) ֆենոմենալ բացահայտում արվեց. կերոսին կարելի է ձեռք բերել նավթից, և այն այրվում է շատ ավելի պայծառ, քան կերոսինը, որը արտոնագրվել է 1854 թվականին։ Շվեյցարիայում և ստացված ածուխից։ Մինչդեռ մարդկությունը կանգնած էր էներգետիկ ճգնաժամի եզրին. կետի յուղի և մոմի մոմի պաշարները արագորեն մոտենում էին ավարտին։

Բայց ինչպե՞ս արդյունահանել նավթը ճիշտ քանակությամբ: Միայնակ էքսցենտրիկները փորձում էին փոսեր փորել այն վայրերում, որտեղ նավթը թափանցում էր երկրակեղևի միջով, կամ թափում այն ​​ջրի մակերեսային հոսքերից։

1859 թվականին գործազուրկ Էդվին Դրեյքը մտահղացավ մի տեսակ հորատանցք հորատել նավթի համար։ Իր փորձերի համար նա ընտրել է Թիթեսվիլ գյուղի շրջակայքը (Փենսիլվանիա)։ Ողջ թաղամասը ծիծաղում էր, մինչև չթափես... Մինչև աշխարհի առաջին հորի նավթը խցանվեց: Արդեն առաջին ամսում Դրեյքը օրական 600 դոլար էր վաստակում: Փենսիլվանիայի նավթի շուրջ համընդհանուր կատաղություն բռնկվեց։ Մարդիկ անսպասելիորեն հսկայական հարստություններ ձեռք բերեցին ու կորցրին։ Դրեյքը նույնպես կոտրվել էր. և այս բոլոր փոքրիկ արտադրողների ոսկորների վրա կառուցվեց Ռոքֆելլերի կայսրությունը:

Էլ ավելի դրամատիկ պատմություն է տեղի ունեցել Տեխասում. 1901 թվականի հունվարի 10-ին նավթը աղետալիորեն հոսեց Spindletop հորից։ Պայթյունը լսվել է մի քանի տասնյակ կիլոմետր հեռավորության վրա. նավթի ու ցեխի շատրվանը հասնում էր մի քանի հարյուր ոտնաչափ բարձրության։ Այս ոսկու հանքը գնաց Պիտսբուրգից ինչ-որ սինդիկատի: Իսկ այս դաշտը հայտնագործողը մի ձեռքով մի մարդ էր՝ Պատիլլո Հիգինս անունով (պատանեկության տարիներին նա փայտահատ էր), ով իր ողջ կարողությունը ծախսեց այս ճահճացած բլրի շրջանում նավթ փնտրելու համար։ Փորձագետները նրա գաղափարն անհնարին են համարել. բայց դա չխանգարեց նրան դեն նետել իր կյանքի 10 տարին և այն ժամանակ անհավանական 30 հազար դոլարը՝ միայն իր գործն ապացուցելու համար։

Այսպիսով, նավթի որոնումը ռիսկային գործ էր, և Գեթին դա գիտեր: Բայց հենց առաջին փողը, որ նա վաստակեց անշարժ գույքի գործարքների մեջ, նա ներդրեց նավթի մեջ։ Իր սեփական հետախուզումների մեջ, որոնց նա տրվեց իր արկածախնդիր հոգու ողջ կրքով

Առաջինը Վենեսուելան էր։ Մոծակների, խոնավության և արևադարձային շոգերի երկիր. Բայց միայն այնտեղ էր հնարավոր առանց դրամական հատուկ ծախսերի նավթի հանքավայր բացել։

Գեթին հաջողակ է: Նա շատ շուտով գտավ այն, ինչ փնտրում էր, ստացավ զիջում կառավարությունից և կազմակերպեց հանքարդյունաբերությունը։ Լիբերալ մամուլը թանաք չխնայեց Վենեսուելայի հորատման ճամբարներում «սարսափելի կենսապայմանների» նկարագրությունների վրա՝ նեղ տներ, կոյուղու բացակայություն և տաք ջրի ընդհատումներ: Բայց Գեթին տեսավ, որ դաշտերում աշխատող տեղի աղքատների համար այս պայմանները պարզապես դրախտային են թվում: Առաջին անգամ նա իրեն բարերարի պես զգաց.

Շուտով նա դարձավ զգալի հարստության սեփականատեր։ Բայց ի՞նչ անել հետո։ Վենեսուելան չափազանց նեղ էր իր ամբիցիաների համար: Եվ որ ամենակարեւորն է, նա տեսավ մի անչափ կարեւոր բան՝ «Համաշխարհային նավթարդյունաբերության մեջ որոշակի կշիռ ձեռք բերելու համար պետք է հենարան ունենալ Մերձավոր Արեւելքում»։

Այն ժամանակ գաղափարը վայրենի էր թվում: Իրանում և Իրաքում հսկայական հանքավայրերը, որոնք ուսումնասիրվել են դեռևս XIX դարում, չափազանց դժվար էր շահագործել: Բրիթիշ Փեթրոլիումի հիմնադիր Ուիլյամ Նոքս դ'Արսին 225 հազար ֆունտ ստեռլինգ ներդրեց Մերձավոր Արևելքի նավթահանքերում և կործանման եզրին էր: Նրա հորատած հորերից ոչ մեկը մեկ գալոն նավթ չէր արտադրում: Եվ երբ Նոքս դ'Արսին արդեն կորցրել է հույսը, Իրանում գտնվող իր նավթահորից հանկարծակի լցվել է 13 մետր բարձրությամբ շատրվանով։ Բահրեյնի առաջին նավթն արտադրվել է միայն 1932 թվականին։ Իսկ Քուվեյթի ավանդներն ընդհանրապես չէին ցանկանում զիջել։

Եվ հետո Փոլ Գեթին գործի անցավ: Վենեսուելայի զիջումը Պարսից ծոցին զիջելով՝ նա հասույթը ներդրեց Քուվեյթի և Սաուդյան Արաբիայի սահմանին նավթի որոնման մեջ։ 12 երկար տարիներ անապատում... Եվ այս ամբողջ ընթացքում ընկերներն ու թշնամիները նրան վստահեցնում էին, որ նա խելագար է։

Ի վերջո, 1946թ.-ի Սուրբ Ծննդյան օրը, ջրհորից նավթ արտահոսեց։ Եվ շուտով պարզ դարձավ, որ աշխարհի «սև ոսկու» պաշարների առնվազն 15 տոկոսը կենտրոնացած է Քուվեյթի ընդերքում։ Ընդհանուր՝ 10 միլիարդ տոննա։ Աստծո այս հրաշքի շնորհիվ աղքատ գաղթականների ժառանգը մի գիշերում դարձավ նավթի թագավոր, իսկ նրա փոքրիկ անկախ ընկերությունը վերածվեց նավթային բիզնեսի հսկայի:

Այնուամենայնիվ, հետագա աճը դժվար թե հնարավոր լիներ, եթե Գեթին չլիներ զարմանալիորեն ճարպիկ դիվանագետ: 1948 թվականի հունիսին նա գլխավորեց ամերիկյան Independent Oil Company կոնսորցիումը և կոնցեսիոն գնեց Քուվեյթի և Սաուդյան Արաբիայի միջև չեզոք գոտու կեսը։ Այդ հողերը պատկանել են Քուվեյթի Շահ Ահմադին։ Իսկ 1949-ի փետրվարին - արդեն Pacific Western Company-ի գլխավորությամբ, Գեթին իրավունք ստացավ զարգացնել ամբողջ գոտին, ներառյալ Սաուդյան Արաբիայից:

Այս վայրերը ոչ միայն չափազանց հարուստ են նավթով, այլև Գեթին իր համար բացառիկ բարենպաստ պայմաններ է ստեղծել։ Նրան դժվար թե հաջողվեր, եթե չհանդիպեր տեղի էմիրներին, որոնք նրանից պահանջում էին բյուջետային հատկացումների ավելացում։

Այսպիսով, Փոլ Գեթիի թեթեւ ձեռքով սկսվեց Քուվեյթի նավթային մեծ կարիերան: Մոտ 20 տարի այս աստված լքված երկիրը, որտեղ ոչ մի կաթիլ քաղցր ջուր չկար, վերածվեց ժամանակակից Էլդորադոյի։ 1970 թվականին Քուվեյթի յուրաքանչյուր 200-րդ քաղաքացին միլիոնատեր էր։

Իսկ Գեթին իր գործունեությունը շարունակել է տարբեր ուղղություններով։ 1954 թվականին նրա «Getty Oil Company»-ն դարձավ Իրանում նավթային միջազգային կոնսորցիումի հիմնադիրներից մեկը, որը կոչվում էր «Իրիկոն»։ Դա եկամտաբեր բիզնես էր, բայց առանձնապես հետաքրքիր չէր Getty-ի համար: Ավանդներն արդեն ամբողջությամբ ուսումնասիրված էին, ջանքերն ու ռիսկերը գրեթե զրոյի հասցվեցին։

Բացի այդ, ժամանակի ընթացքում նավթային մագնատ Փոլ Գեթին ավելի ու ավելի էր կասկածում նավթի ամենազորությանը: 60-ականների գիտությունը պաշտում էր կանխատեսումները. Գիտնականների կարծիքով՝ Քուվեյթի հսկայական պաշարները պետք է բավարարեին ... 39 տարի։ Իսկ ի՞նչ է հաջորդը: Մեր քաղաքակրթությունը կդառնա՞ էներգետիկ ձմռան զոհը:

Այս տեսակի մտքերն ավելի ու ավելի են հարձակվում ծերացող միլիարդատիրոջ վրա: Getty-ն մեծ ներդրումներ է կատարում էներգիայի այլընտրանքային աղբյուրների զարգացման համար: Երկրի աղիքների խորհրդավոր, կրքոտ ջերմությունը՝ սա վիշապն է, որին նա փորձում է զսպել և ծառայեցնել մարդկությանը: Մարդը, ով գիտեր նավթի մասին ամեն ինչ, դադարում է ընդլայնել իր նավթային բիզնեսը, և նրա հետաքրքրությունների աշխարհագրությունը Մերձավոր Արևելքից տեղափոխվում է Կալիֆորնիայի հյուսիսում գտնվող Գեյզերների հովիտ:

Խնայողությունը դառնում է նրա «մոդան» այս տարիներին։ Բնույթով ժլատ (հայտնի է, որ իր վիլլան շրջապատող այգում նա հյուրերի համար վճարովի հեռախոսներ է տեղադրել!), Գեթին երբեք չի օգտվել վարորդի ծառայություններից։ Եվ քանի որ նա նույնպես դիտողական էր, իր փորձն ամփոփեց գրքի տեսքով, որն անմիջապես դարձավ բեսթսելլեր։ Այն կոչվում էր՝ «Ինչպես տնտեսապես շահագործել մեքենան»։

Շատ տարօրինակ կթվա, որ նման գիրք գրվել է միլիարդատերի կողմից։ Առավել զարմանալին այն է, որ այս միլիարդատերը նավթագործ է, որի եկամուտն ուղղակիորեն կախված է վառելիքի վրա ավտոմեքենաների սեփականատերերի ծախսերից: Բայց Գեթին, նույնիսկ հարստության մեջ, մնաց նույն համեստ, հասարակ մարդը, որը մանկուց սովոր էր ամեն ինչի վրա խնայել։ Եվ այս խնայողությունը նրա դեպքում բարոյական պոստուլատ էր, այլ ոչ թե վաստակած միլիարդները պահպանելու ու ավելացնելու ցանկություն։ Աշխարհի ամենահարուստ մարդը, և դա հենց այն է, ինչ նա եղել է իր կյանքի վերջին տարիներին, չվարանեց զոհաբերել իր եկամտի մի մասը, թեկուզ միայն մարդկանց օգնելու և նրանց ինչ-որ օգտակար բան սովորեցնելու համար: Փոլ Գեթին վեր էր ցանկացած դրամական հաշվարկից:

Կենցաղում խնայողություններ անելով՝ նա հսկայական գումարներ էր ծախսում արվեստի գործեր գնելու վրա, որոնք ծերության տարիներին դարձել էին նրա հիմնական հոբբին։ Նա հիմնականում գնում էր հին վարպետների նկարներ։ Եվ քանի որ նա չէր ուզում աշխարհական լինել, ստիպված էր մանրակրկիտ ուսումնասիրել նկարչության պատմությունն ու տեխնիկան։ Այս ուսումնասիրությունները, զուգորդվելով արվեստի վերաբերյալ նրա սեփական մտորումների հետ, հանգեցրին արվեստի պատմության վերաբերյալ մի շարք հիմնավոր աշխատությունների, որոնք հրատարակվեցին և մինչ օրս չեն կորցրել իրենց գիտական ​​նշանակությունը։

Եվ իր նկարներից նա ստեղծեց մի հրաշալի թանգարան, որն այժմ պարզապես կոչվում է Գեթի թանգարան (J. Paul Getty Museum): 1997 թվականին՝ նրա մահից 20 տարի անց, Լոս Անջելեսում բացվեց գերժամանակակից Գեթթի կենտրոնը՝ 1,2 միլիարդ դոլար արժողությամբ: Գեթթիի ամբողջ հավաքածուն տեղափոխվեց այնտեղ, բացառությամբ հնաոճ արձանների և ծաղկամանների, որոնք մինչ օրս պահվում են Մալիբուի Գեթի Վիլլայում։ Getty թանգարանի մուտքն, իհարկե, անվճար է:

Այդպիսին էր այն մարդը, ում թոռանը առևանգել էին։ Նա հուսահատության մեջ ընկե՞լ է։ Արդյո՞ք նա ենթարկվել է հանցագործների ճնշմանը, ովքեր փորձել են նվաստացնել ու կոտրել իրեն։ Ոչ, ոչ, և հազար անգամ ոչ: Ավելին, նա առևանգումների ամուր փորձ ուներ։ Վերջին տարիներին Գեթիի թոռներին առևանգել են արդեն 14 անգամ, սակայն շանտաժի ենթարկվելու դեպք դեռ չի եղել։ «Եթե ես երբևէ նրանց փող տամ, իմ ամբողջ ընտանիքը վտանգի տակ կհայտնվի», - ասաց նա: - «Իմ հարազատներից ոչ մեկը չէր կարող տնից դուրս գալ՝ չհայտնվելով ավազակների ճիրաններում»։ Այս անգամ նա նույնպես մտադիր չէր վճարել ...

Եվ այնուամենայնիվ, Փոլ Գեթի III-ն ազատ է արձակվել: Առևանգումից 5 ամիս անց դժբախտ տղան հայտնաբերվել է Նեապոլ-Կատանզարո մայրուղու վրա՝ հիվանդ, ուժասպառ, սովամահ։ Գերության վերջին շաբաթներին նա հուսահատ գրառումներով ռմբակոծել է հորն ու պապին. «Ականջս կտրեցին։ Թույլ մի տվեք, որ նրանք ավելի ու ավելի շատ կտրեն: Վճարե՛ք նրանց»։ Կտրված ականջը տեղափոխվել է լաբորատորիա։ Վերլուծությունը ցույց է տվել, որ ականջն իսկապես պատկանում է երիտասարդ Փոլ Գեթիին։

Երկար տատանվելուց հետո նրա հայրը՝ Փոլ Գեթի II-ը, վճարեց պահանջվող գումարը։ Ինչից հետո նա լրագրողներին ասաց. «Ես մտադիր եմ իտալացիներին բացատրել, թե ինչ է վենդետան»։ Ազատ արձակված բանտարկյալին տեղափոխել են հիվանդանոց, քննիչներն անմիջապես սկսել են հարցաքննությունները։

Արդյունքները հուսահատեցնող էին. Պողոսը պնդում էր, որ այս ամբողջ 160 օրվա ընթացքում իրեն պահել են գաղտնի ապաստարաններում՝ քարանձավներում և կատակոմբներում, լքված որսորդական տնակներում։ Որ նրա աչքերը հիմնականում կապում էին աչքերը, և նրան հսկում էր դիմակով մի տղա։ Կալաբրիայի լեռներում սկսվեց մեծ արշավանք. հետախույզները փորձեցին գտնել ապաստարաններ, որոնցում իբր թաքնված էր Փոլ Գեթի III-ը։ Բայց ոչ մի հետք չգտնվեց։

Ավելի ու ավելի շատ էին կասկածները, որ առևանգումը կարող էր լինել անգրագետ կալաբրիացի գյուղացիների ձեռքը։ «Մաֆիայի» վարկածի օգտին վկայել է միայն կտրված ականջը. Բայց մյուս կողմից՝ կտրված ականջը Վան Գոգն է՝ հին Գեթիի սիրելի նկարիչը։ Չափազանց բարդ չէ՞ պարզամիտ մաֆիոզների համար: Եվ հետո կա տիպիկ բարձր հասարակության ճարտարությունը, որով բանակցություններ էին վարվում երիտասարդին ազատ արձակելու շուրջ…

Ոստիկանությունը փորձեց ինչ-որ կերպ հաղթահարել այս հակասությունը։ Առաջարկվել է, որ գործին ներգրավված են թմրամիջոցների ապօրինի շրջանառության անդրազգային սինդիկատներ: Հետաքննությանը ներգրավվել է Ինտերպոլը, սակայն այս շարանը նույնպես ոչնչի չի հանգեցրել։ Ակամայից գլխի ընկավ վիթխարի կեղծիքի միտքը։

Աստիճանաբար կասկածները կենտրոնանում էին հենց զոհի շուրջ. սակայն Պողոսը համառորեն լուռ մնաց: Եվ նա խոսեց միայն այն բանից հետո, երբ նրան վախեցրեց սուտ ցուցմունքի և պատասխաններից խուսափելու համար խիստ դատական ​​պատիժը: Եվ պարզվեց, որ նա ինքը, մշտապես տառապելով փողի սղությունից, մասամբ էլ հաճույքի համար, մի խումբ ընկերների՝ «ոսկե հիպիների» հետ կազմակերպել է իր առևանգումը։

Իհարկե, պատիժ չկար. բայց ոչինչ ավելի մեծ հարված չէր կարող տալ ընտանիքին: Նավթային կայսրության բուն առանցքը՝ նրա բարոյական հիմքը, կոտրվեց։ Երկու տարի անց մահացավ Փոլ Գեթի I-ը, որն իր գրեթե ողջ կարողությունը կտակեց իր հիմնադրած թանգարանի կարիքներին: Ինչ եղավ Փոլ Գեթի III-ի հետ, պատմությունը լռում է. Աշխարհի ամենահարուստ մարդու իրական ժառանգը ողջ մարդկությունն էր։

Զարմանալի չէ, որ նավթային ակտիվների սեփականատերերը համարվում են աշխարհի ամենահարուստ մարդիկ։ Նրանցից ո՞ր մեկն ունի ամենաշատ հարստությունը: Նավթային մեծահարուստների նոր վարկանիշը Vestifinance.ru-ն է

Ցուցակը գլխավորում են Չարլզ և Դեյվիդ Կոխ եղբայրները, ովքեր բիզնեսը ժառանգել են իրենց հորից։ Նրանց կարողությունն այսօր գնահատվում է 68 միլիարդ դոլար: Ի դեպ, սկզբում նրանց Koch Industries ընկերությունն ուներ միայն նավթավերամշակման սարքավորումներ, բայց եղբայրները արագ ընդլայնեցին իրենց ակտիվների պորտֆելը` ընդգրկելով նավթավերամշակման գործարանները, խողովակաշարերը, քիմիական արդյունաբերությունը, պոլիմերները և մանրաթելերը: Այսպիսով, ընկերությունը դարձավ ԱՄՆ-ի մեծությամբ երկրորդը։ Իսկ նրանց հիմնական նավթագազային դուստր ձեռնարկությունը՝ Flint Hills Resources-ը, տարեկան արդյունահանում է ավելի քան 300 մլն բարել նավթ։

Եղբայրները, այս պատճառով, խիստ հակակրանք են ապրում բնապահպանների կողմից, բայց թվում է, թե նրանք քիչ են մտածում։ Չարլզն ու Դեյվիդը երկար տարիներ աջակցել են Հանրապետական ​​կուսակցությանը՝ լինելով նրանում նավթագազային ոլորտի խոշորագույն ներկայացուցիչները։

Ցուցակի երկրորդ տեղը զբաղեցրել է 21,5 դոլար կարողությամբ հնդիկ Մուկեշ Ամբանին, ով իր կապիտալը վաստակել է նաև մեծահարուստ ծնողի մասնակցությամբ։ Ամբանին ավագը ժամանակին ստեղծեց Reliance Industries ընկերությունը, որը զբաղվում էր տեքստիլի արտադրությամբ։ Բայց 2008-ին նրանք նաև դուստր ձեռնարկություն ստեղծեցին, որին այսօր պատկանում է Գուջարաթում գտնվող աշխարհի ամենամեծ նավթավերամշակման գործարանը՝ օրական 1,24 մլն բարել հզորությամբ:

Սիբիր-Ուրալ Ալյումին ԲԲԸ-ի հիմնադիրներից Վիկտոր Վեկսելբերգը ստացել է իր առաջին խոշոր կապիտալը մետալուրգիական ոլորտում այն ​​բանից հետո, երբ վերը նշված ընկերությունը կլանվել է ՌՈՒՍԱԼ-ի կողմից։

Մոտավորապես նույն ժամանակ գործարարը սկսեց հետաքրքրվել նավթագազային հատվածով, իսկ նրա Renova հոլդինգը դարձավ TNK-BP-ի բաժնետեր։ Դե, այն բանից հետո, երբ Rosneft-ը համաձայնության եկավ TNK-BP-ի գնման վերաբերյալ, Վեկսելբերգը որոշ ժամանակ դարձավ Ռուսաստանի ամենահարուստ մարդը։ Այսօր նրա կարողությունը գնահատվում է 17,2 միլիարդ դոլար։

Չորրորդ տեղում է Ռուսաստանում խոշորագույն ֆինանսական և արդյունաբերական Alfa Group խմբի հիմնադիրներից մեկը՝ 16,5 միլիարդ դոլար կարողությամբ Միխայիլ Ֆրիդմանը։ Նա ստացավ իր կարողության մեծ մասը TNK-BP-ի (այդ ժամանակ մեծությամբ երրորդը Ռուսաստանում) 90% բաժնետոմսերի վաճառքից հետո, որը պատկանում էր Alfa Group-ին և Rosneft-ին։

Եվ վերջապես, Վագիտ Ալեքպերովը՝ 14,8 միլիարդ դոլար կարողությամբ, այս հնգյակից միակն է, ով իր կարիերան սկսել է նավթագազային ոլորտում։ Ալեքպերովն իր կարիերան սկսել է որպես հորատման սարքավորման օպերատոր, այնուհետև՝ որպես հերթափոխի ղեկավար, նավթի և գազի արդյունահանման վարպետ և ավագ ինժեներ։ Այնուհետև նա դարձավ Bashneft-ի գլխավոր տնօրենի տեղակալ, այնուհետև ԽՍՀՄ նավթի և գազի փոխնախարար։ Խորհրդային Միության փլուզումից հետո Ալեքպերովը ստեղծեց LangepasUrayKogalymneft նավթային կոնցեռնը՝ Lukoil-ի հիմնադիրը։