Կենսագրություն. Սերգեյ Գալիցկի. Magnit խանութների ցանցի հիմնադիր, ֆուտբոլից «կծված» Սերգեյ Գալիցկիի ֆինանսական վիճակը.

Մեր երկրում այնքան էլ շատ չեն օլիգարխները, որոնք զրոյից բիզնես են ստեղծել՝ չմասնակցելով որևէ հումքի վաճառքին։ Դրանցից մեկը Սերգեյ Գալիցկին է («Մագնիս»): Գործարարի կենսագրությունը եզակի պատմություն է այն մասին, թե ինչպես է մարդը ինքն իրեն ստեղծել՝ չմասնակցելով գործարանների սեփականաշնորհմանը կամ արտասահմանում ռեսուրսների վաճառքին։ Նրա անձնական պատմությունը նվիրումի և տքնաջան աշխատանքի օրինակ է։ Եկեք խոսենք այն մասին, թե ինչպես է ձևավորվել և մեծացել «Մագնիտ» ցանցի սեփականատեր Սերգեյ Գալիցկին։ Ձեռնարկատիրոջ կենսագրությունը հետաքրքիր կլինի նրանց համար, ովքեր երազում են սեփական բիզնեսի մասին և փնտրում են իրենց սեփական ճանապարհը կյանքում։

Մանկություն

Հարությունյան (Գալիցկի) Սերգեյ Նիկոլաևիչը, ում կենսագրությունը մեր հոդվածի նյութն է, ծնվել է 1967 թվականի օգոստոսի 14-ին Սոչիի մոտ գտնվող Լազարևսկոյե գյուղում։ Չնայած ազգանվանը՝ տղան մեծացել է բացարձակ ռուսական միջավայրում։ Նրա խոսքով, իր մեջ հայկական արյուն կա ընդամենը 25 տոկոսով, իսկ Սերգեյն անգամ չգիտի այս ազգի լեզուն, բայց այսօր հպարտանում է իր ծագմամբ։ Մանկուց տղան մեծ կիրք ուներ ֆուտբոլի նկատմամբ, աշխատում էր բաժնում, խաղում ընկերների հետ բակում։ Բայց նա ժամանակին հասկացավ, որ ապագա չունի այս մարզաձեւում։ Նրա մանկության մեկ այլ հոբբի է շախմատը։ Բայց նույնիսկ այստեղ նա իր ողջ խոհեմությամբ հասկացավ, որ աշխարհի չեմպիոն չի դառնա։ Իսկ առաջինը լինելու ցանկությունը նրան բնորոշ էր դեռ մանկուց։ Ուստի Սերգեյը որոշեց իր ուսման մեջ տեղ ունենալ։ Թեեւ նա գերազանց ուսանող չդարձավ, բայց ճշգրիտ գիտությունների մեջ շատ հաջողակ էր։ Դպրոցում Սերգեյը լավ էր սովորում, ակտիվ մասնակցում էր հասարակական կյանքին։

Մտնելով հասուն տարիք

Խորհրդային տարիներին շատ երիտասարդների համար զինվորական ծառայությունը պարտադիր քայլ էր կյանքում, և Սերգեյ Գալիցկին այդպիսի երիտասարդներից էր։ Կենսագրություն, տղայի ծնողներն այն ժամանակ բավականին բնորոշ էին։ Սերգեյի կյանքի ծագումն ու սկիզբը մեծ ձեռքբերումներ չէին կանխագուշակում։ Նա միայն ինքն էր, իր ողջախոհությունն ու աշխատասիրությունը: Ուստի նա որոշել է իր չափահաս կյանքը սկսել զինված ուժերում ծառայությունից։ Բանակում անցկացրած երկու տարին նրան օգնեցին հստակ սահմանել իր առաջնահերթություններն ու կյանքի նպատակները։

Կրթություն

Զորացրվելուց հետո Սերգեյ Գալիցկին, ում կենսագրությունը զարգացել է այն ժամանակվա համար բավականին բնորոշ սցենարով, ընդունվել է Կուբանի համալսարան՝ տնտեսագիտության ֆակուլտետում։ Բանակում ծառայությունը նրան որոշակի առավելություններ տվեց, և Սերգեյը հեշտությամբ ընդունվեց հեղինակավոր համալսարան: Նա լավ է սովորել և նույնիսկ երկրորդ կուրսում հոդված է գրել ֆինանսական իրացվելիության մասին հանրահայտ «Ֆինանսներ և վարկ» մասնագիտական ​​ամսագրի համար։ Խմբագրությունը Սերգեյի հոդվածը լուրջ է ճանաչել ու հրապարակել։ Կրասնոդարի ֆինանսական աշխարհում այս հրապարակումը մեծ աղմուկ բարձրացրեց, և Գալիցկին հրավիրվեց հարցազրույցի քաղաքի բանկերից մեկում: Եթե ​​մինչ այդ Սերգեյը պետք է փող աշխատեր որպես բեռնիչ, ապա այժմ նրան առաջարկել են աշխատել որպես բանկի փոխտնօրեն։ Նա հաջողությամբ համատեղել է աշխատանքը ուսման հետ և հաջողությամբ ստացել բարձրագույն կրթության դիպլոմ, ինչը նրան հնարավորություն է տվել

Ձախողված բանկիր

Համալսարանն ավարտելուց հետո Գալիցկին ևս մեկ տարի աշխատեց բանկում, բայց երիտասարդ մասնագետը արագ սկսեց հասկանալ, որ այս հաստատությունն ամենևին էլ այն չէ, ինչ նա կցանկանար անել ապագայում։ Ավելի ուշ Սերգեյը հարցազրույցներից մեկում ասաց, որ բանկը իրականում «փոքր խանութ է»: Ուստի, ավարտելուց մեկ տարի անց, Գալիցկին որոշեց հեռանալ բանկից: Նրա խոսքով՝ ինքը հեռացել է, քանի որ «չի ցանկացել մասնակցել իր հուղարկավորությանը»։

Ձեռնարկատիրության առաջին փորձը

Այս ժամանակ երկրում աճում էր մասնավոր ձեռներեցության բումը, շուրջբոլորը սկսեցին տարբեր տեսակի բիզնեսներ, երազում էին հարստանալ։ Այդ տրամադրությունները տարածվեցին նաև Սերգեյի վրա: Բանկից դուրս գալուց հետո նա մի քանի համադասարանցիների հետ ստեղծում է «Transazia» ֆիրման, որի սկզբնական կապիտալը կազմում էր 30 հազար դոլար, որը Սերգեյը վարկ վերցրեց իր բանկային ծանոթների շնորհիվ։ Ընկերությունը սկսել է կոսմետիկայի և կենցաղային քիմիկատների մեծածախ մատակարարումներ։ Սկզբում, ըստ Գալիցկու, ընկերությունը հավասարակշռվում էր ֆինանսական անդունդի և փոքր շահույթի միջև։ Բայց շուտով տղաներին հաջողվեց դառնալ աշխարհի ամենամեծ Procter & Gambl ընկերության միակ դիստրիբյուտորը Կրասնոդարի երկրամասում: Ընկերությունը սկսեց ստեղծել կայուն եկամուտ և հեռանկարներ: Սակայն շուտով Procter & Gambl-ը պահանջեց, որ իր հետ աշխատի առանձին ընկերություն։ Ուստի որոշում է կայացվել «Տրանսազիայի» բաժանման մասին։ Կոսմետիկ բիզնեսը գնաց Գալիցկու գործընկերներին, և նա ստացավ Tander ընկերությունը։ Մի քանի տարի նա փնտրում էր իր տեղը շուկայում՝ հաշվարկելով տարբերակները։ Նրա բիզնեսի զգացումը և փող աշխատելու յուրահատուկ տաղանդը օգնեցին նրան մուտք գործել նոր շուկա:

«Մագնիս»

1998 թվականին Սերգեյ Գալիցկին, ում կենսագրությունը վաղուց ասոցացվում է, բացում է իր առաջին մթերային խանութը Cash & Carry ձևաչափով։ Կետը շահավետ էր, բայց զարգացման մեծ հեռանկարներ չէր տալիս։ Եվ երկու տարի անց Գալիցկին որոշեց փոխել ձևաչափը։ 2000 թվականին Կրասնոդարում հայտնվեց առաջին Magnit խանութը զեղչային ձևաչափով։ Սերգեյն անմիջապես սկսեց իր միավորները դասավորել որպես ցածր գներով մթերային խանութների ցանց։

Ձևաչափը մեծ պահանջարկ ստացավ, և Սերգեյը սկսեց ակտիվորեն զարգացնել ցանցը: Նա փոքր տարածք է վարձել խանութների համար, որոնք այժմ նա դասել է որպես «ցածր ծախսերի խանութներ»։ Նա սկսեց զարգացնել ցանցը՝ հանգիստ ընդլայնվելով դեպի փոքր քաղաքներ: Նա փորձում էր չմրցակցել խոշոր մթերային ցանցի մանրածախ վաճառողների հետ: Եվ ռազմավարությունն ապացուցել է, որ շատ հաջողակ է: Հինգ տարվա ընթացքում ցանցի շրջանառությունը հասել է 1,6 միլիարդ դոլարի։

Գալիցկին այսքանով չսահմանափակվեց և 2006 թվականին ընկերությունը բերեց IPO-ի և ներդրումներ ներգրավեց 368 միլիոն դոլարով: ընկերությունում կազմել է 58%, իսկ նրա մշտական ​​գործընկեր Ալեքսեյ Բոգաչովը` 15%: Ստացված միջոցներն ուղղվել են ցանցի զարգացմանը, իսկ 2007 թվականին այն ուներ 1900 խանութ ողջ հանրապետությունում։ Magnit-ն աճում է նոր ձևաչափերով՝ հիպերմարկետներ,

2008 թվականին ցանցը կրկին մուտք է գործում ֆոնդային բորսա, իսկ 2010 թվականին նրա վաճառակետերի թիվը հասնում է 4 հազարի։ 2011 թվականին «Magnet» անվամբ տարբեր ֆորմատի 5 հազար խանութ կար։ Ընկերությունը կրկին դիմում է բաժնետոմսերի վաճառքի, ինչը Գալիցկու բաժնեմասը նվազեցնում է մինչև 36%, սակայն նա շարունակում է մնալ ցանցի հիմնական սեփականատերը։ Սա նրա սկզբունքային դիրքորոշումն է, Սերգեյը կարծում է, որ բիզնեսը պետք է ունենա մեկ սեփականատեր։

2013-ին Magnit-ը դարձավ առաջատարը երկրում շրջանառության և խանութների քանակով` առաջ անցնելով իր հավերժական մրցակցից` Պյատերոչկա ցանցից: 2014 թվականին Գալիցկին նվազեցրեց իր բաժնետոմսը՝ վաճառելով մի մասը, որպեսզի գումար ստանա իր մյուս նախագծերը ֆինանսավորելու համար։ Մինչև 2015 թվականը Magnit-ն աճել էր մինչև տարբեր ձևաչափերի 120 հազար միավոր:

Պետություն

2016 թվականի համար Magnit-ի հիմնադիր Սերգեյ Գալիցկին, ում կենսագրությունը սերտորեն կապված է մթերային խանութների հետ, ցանցի ամենամեծ բաժնետերն է, նրան է պատկանում բաժնետոմսերի 37%-ը։ 2016 թվականին նրա կարողությունը, ըստ Forbes ամսագրի, կազմել է 5700 միլիոն դոլար, սա 17-րդ տողն է Ռուսաստանի ամենահարուստ ձեռնարկատերերի ցանկում։ Նշենք, որ սա Գալիցկու համար լավագույն ցուցանիշը չէ, 2014 թվականին նա 10300 մլն դոլար կարողությամբ զբաղեցրել է 10-րդ հորիզոնականը։ Գործարարը հաճախ ասում է, որ կյանքում երկու հաճույք է ապրում՝ երբ փող է աշխատում և երբ ծախսում։ Վերջին տարիներին նա մեծ գումարներ է ծախսել տարբեր նախագծերի վրա։ Սերգեյը նաև մեկ անգամ չէ, որ ասել է, որ մտադիր է իր ողջ կարողությունը ծախսել կենդանության օրոք։

Գալիցկի - առաջնորդ

Խոշոր ձեռնարկատերերը միշտ զարգացնում են իրենց յուրահատուկ առաջնորդության ոճը, և Սերգեյ Գալիցկին բացառություն չէ: Գործարարի կենսագրությունը վկայում է, որ նա արտասովոր մարդ է. Եվ դա հաստատում են նրա գործընկերների ու աշխատակիցների տպավորությունները։ Գալիցկին ստրատեգ է, նա միշտ շատ առաջ է նայում, իսկ մարտավարությանը վստահում է մենեջերներին։ Նա գիտի, թե ինչպես ընդունել բարձրակարգ աշխատակիցների և նրանց վստահում է իրենց մակարդակի խնդիրների լուծումը։ Գալիցկին համարձակ գործարար է, նա սիրում է ռիսկային, արտառոց որոշումներ և չի վախենում դրանք իրականացնել։ Միևնույն ժամանակ, Սերգեյը բավականին կոշտ ղեկավար է, նա պատրաստ չէ զիջումների, գիտի ինչպես դրդել աշխատակիցներին լավ աշխատանք կատարել։ Այսպիսով, ընկերության բարձրագույն ղեկավարությունը պատկանում է «Մագնիտ»-ի բաժնետոմսերի 8%-ին, ուստի շահագրգռված է խանութների շահույթով։

Ֆուտբոլ

Միլիարդատեր Սերգեյ Գալիցկին, ում կենսագրությունը զարգացել է ինչպես հեքիաթում, չի մոռացել իր մանկության հոբբիների մասին։ 2008 թվականին նա գնել է շատ միջակ ֆուտբոլային «Կրասնոդար» թիմ և մեծ գումարներ է ներդրել դրա մեջ։ Այսօր նա պատկանում է ռուսական ֆուտբոլի էլիտային։ Գալիցկին ֆինանսավորում է Կրասնոդարի սկսնակ ֆուտբոլիստների դպրոցը, հիանալի մարզադաշտ է կառուցել իր թիմի համար մարզումների և խաղերի համար։ Նա տարեկան մոտ 40 միլիոն դոլար է ներդնում թիմում, սակայն, միաժամանակ, ըստ նրա, սա բիզնես նախագիծ չէ, այլ մեծ հաճույք է իր համար։

Անձնական կյանքի

«Magnet»-ի սեփականատեր Սերգեյ Գալիցկին, ում կենսագրությունը մեր քննարկման առարկան է, ամուսնացած է։ Նրա կինը դարձավ նախկին դասընկերուհի Վիկտորիան։ Ժամանակին հաշվապահ է եղել, բայց երկար տարիներ չի աշխատել՝ կատարելով օլիգարխի կնոջ «դժվար գործը»։ Զույգը դուստր ունի՝ Փոլինը։ Նա սովորում է նույն համալսարանում, որտեղ ժամանակին սովորել են նրա ծնողները։ Աղջիկը ռուս ամենահարուստ տաս ժառանգորդներից մեկն է։ Բայց միևնույն ժամանակ նրա բոլոր ընկերները նշում են, որ Պոլինան ընդհանրապես աստղային բարքեր չունի։

Կրասնոդարցի միլիարդատեր Սերգեյ Գալիցկին կրում է իր կնոջ անունը, և կապիտալը վաստակել է ոչ թե բնական ռեսուրսների, այլ սննդի հաշվին։ Նա սիրում է այն քաղաքը, որտեղ ապրել է իր կյանքի մեծ մասը, և այսօր մեծ ջանք ու գումար է ծախսում հայրենի հողում սոցիալական նախագծերի վրա:

Մանկություն և երիտասարդություն

Սերգեյ Նիկոլաևիչ Հարությունյանը (ծննդյան ժամանակ գործարարի անունը) ծնվել է 1967 թվականի օգոստոսի 14-ին Կրասնոդարի երկրամասի Լազարևսկոյե առողջարանային գյուղում։

Սերգեյն ազգությամբ հայ է, մեծացել է միջին խավի ընտանիքում։ Մանուկ հասակում նա սիրում էր բակում գնդակ խաղալ, բայց 14 տարեկանում շախմատով բռնկվեց։ 2 տարի անց նա անցել է ստանդարտը և դարձել շախմատի սպորտի վարպետի թեկնածու։

Մանուկ հասակում տղան արդեն բիզնեսի երակ է դրսևորել՝ պնդուկ է հավաքել ու հանձնել շուկա՝ ստացած գումարը բերելով ընտանիքին։ Դպրոցը թողնելուց հետո գնացել է բանակ, ծառայել 2 տարի, իսկ 1987 թվականին զորացրվելով՝ դիմել է Կուբանի համալսարանի տնտեսագիտական ​​ֆակուլտետ։ Ուսման ընթացքում Սերգեյ Նիկոլաևիչը ստիպված էր գումար վաստակել որպես բեռնիչ։

Երրորդ կուրսում վերլուծական հոդված է գրել «Ֆինանսներ և վարկ» մասնագիտացված ամսագրի համար։ Ուսանողի կատարած հաշվարկները ապշեցրել են հրատարակության խմբագրին և ոչ միայն. Հոդվածի հրապարակումից հետո առևտրային բանկի ղեկավարը գտել է ուսանողին և հրավիրել հարցազրույցի։

Սերգեյին այնպիսի առաջարկ է արվել, որից նա չի կարողացել հրաժարվել՝ փոխմենեջերի պաշտոնը։ Այդ պահից Գալիցկին համատեղեց իր ուսումն ու աշխատանքը բանկում։

1993-ին տղան ավարտեց համալսարանը, ևս մեկ տարի աշխատեց բանկում և թողեց իր կամքով: Սերգեյն իր հեռանալը բացատրել է բանկի զարգացման ապարդյունությամբ։

Անձնական կյանքի

Սերգեյը համալսարանում հանդիպեց իր ապագա կնոջը՝ Վիկտորյա Գալիցկայային։ Աղջիկը սովորել է հաշվապահ. Երբ նրանք ամուսնացան, հստակ հայտնի չէ՝ գործարարը չի սիրում խոսել ընտանեկան ու անձնական կյանքի մասին։

Հարսանիքից հետո Սերգեյը վերցրել է կնոջ ազգանունը. Լրագրողները գրել են, որ սկեսրայրը պնդել է դա՝ ասելով, որ դուստրն ու թոռները հայկական ազգանուն չեն կրի։ Մեկ այլ վարկածի համաձայն՝ Գալիցկի ազգանունը հայտնի է՝ իշխանական։ Ինչքան էլ որ լինի, բայց Սերգեյ Նիկոլաևիչը պաշտոնապես դարձավ Գալիցկի։

1995 թվականի նոյեմբերի 2-ին Գալիցկիների ընտանիքը դուստր ունեցավ՝ Պոլինան։ Միլիարդատիրոջ կինը հիմա չի աշխատում՝ դրա կարիքը չկա. Դուստրը գնաց ծնողների հետքերով և ընդունվեց Կուբանի պետական ​​համալսարան՝ տնտեսագիտության ֆակուլտետում։ 2017 թվականին Պոլինան ընդգրկվել է ռուսական օլիգարխիկ էլիտայի ամենահարուստ ժառանգորդների ցանկում՝ ոսկե երիտասարդների վարկանիշում զբաղեցնելով 5-րդ տեղը։

2005 թվականից Սերգեյ Նիկոլաևիչը Forbes-ի ռուսական տարբերակի վարկանիշում պարբերաբար դասվում է ամենահարուստ ձեռներեցների շարքում։ «Կոմերսանտ»-ը մեկնարկել է 64-րդ հորիզոնականից։ 2016 թվականին նա զբաղեցրել է 17-րդ հորիզոնականը՝ 5,7 միլիարդ դոլար կարողությամբ, իսկ 2017 թվականին նա դարձել է տասնութերորդը՝ 6,8 միլիարդ դոլար կապիտալով: 2019 թվականին այդ գումարը կազմել է 3,4 միլիարդ դոլար:

Գալիցկին Instagram-ում անձնական աքաունթ ունի 2018 թվականից։ Ձեռնարկատերը բոլոր լուսանկարներն ուղեկցում է մեծ մարդկանց մեջբերումներով։

Կարիերա

Բանկից հեռանալուց հետո Գալիցկին որոշեց սկսել իր սեփական բիզնեսը։ 1994 թվականին վաճառականը դարձավ Transazia ընկերության հիմնադիրը, որը զբաղվում էր կոսմետիկայի մատակարարմամբ և վաճառքով Avon, P&G, Johnson & Johnson ընկերություններից։

Մեկ տարի անց Transazia-ն արդեն դարձել էր P&G-ի արտադրանքի բացառիկ դիստրիբյուտորը հարավային տարածաշրջանում, սակայն Գալիցկու բնազդը ստիպեց նրան առաջ գնալ: Ձեռնարկատերը ընկերությունից հեռացավ գործընկերների համար և ընկավ սննդի բիզնեսի մեջ: Գործարարի մասնագիտական ​​կենսագրության մեջ սկսվել է թռիչքի շրջանը.

1995 թվականին գործարարը հիմնեց Tander ընկերությունը, իսկ 3 տարի անց նա բացեց առաջին Cash & Carry խանութը Կրասնոդարում։ Գալիցկին չէր ցանկանում մրցել խոշոր մանրածախ առևտրականների հետ, ուստի փոքր քաղաքներում բացեց փոքր խանութներ:

Մի քանի տարի անց գործարարը միավորեց այս խանութները մեկ «Մագնիտ» ցանցի մեջ։ Անունը ծնվել է ձեռնարկության թոփ-մենեջերների մրցակցությունից հետո։ Ամբողջությամբ նշանակում է «ՑԱԾՐ ԳՈՐԾՈՎ ԽԱՆՈՒԹՆԵՐ»:

Սերգեյ Նիկոլաևիչ Գալիցկի (օգոստոսի 14, 1967, գյուղ Լազարևսկոյե, Կրասնոդարի երկրամաս) - ռուս գործարար, «Մագնիտ» ցանցի սեփականատեր: Մանկություն, պատանեկություն Հաջողակ ձեռներեցը մանուկ հասակում ֆուտբոլ էր սիրում, բայց 14 տարեկանում հասկացավ, որ դա «իրականում» իրենը չէ։ Սովորել է առանց գնահատականների, թեև երբեք «ֆանտաստիկ ուսանող» չի եղել։ 7-րդ դասարանում սկսել է հետաքրքրվել շախմատով։ 2 տարի անց դարձել է սպորտի վարպետի թեկնածու։ Այնուհետև Գալիցկին խոստովանեց, որ հենց շախմատն է օգնել իրեն սովորել տրամաբանական մտածողությունը։ 1993թ. ավարտել է Կուբանի պետական ​​համալսարանը՝ ստանալով ֆինանսների և վարկերի որակավորում: 2-րդ կուրսում սովորելիս սկսել է աշխատել Կրասնոդարի կոմերցիոն բանկում։ Հետաքրքիր է, որ անվանված բանկի սեփականատերը գտել է Սերգեյին իրեն՝ կարդալով նրա հոդվածը ֆինանսական ամսագրում։ Հաջողության ժամանակագրություն 1994 - ստեղծեց «Transazia» բաշխիչ ընկերությունը, որը զբաղվում էր Avon, Procter & Gamble, Johnson & Johnson-ի կոսմետիկայի բաշխմամբ: Նման բիզնես ստեղծելու գաղափարին Գալիցկին մղել է իր ծանոթներից մեկը, ով առևտուր էր անում P&G ապրանքներով: Սկզբում նա 30 հազար դոլար վարկ վերցրեց, ամբողջ գումարով գնեց Johnson & Johnson-ի արտադրանքը և փոքր մեծածախ վաճառեց։ Դրանից հետո, որպես բաժնեմաս վերցնելով 3 համադասարանցիների, Գալիցկին հիմնել է վերը նշված ընկերությունը։ Մեկ տարի անց այս ընկերությունը դարձավ P&G-ի բացառիկ դիստրիբյուտորը Հարավային տարածաշրջանում։ Թեեւ, ըստ անձամբ Գալիցկու, «Տրանսազիան» իր գործունեության սկզբում «բալանսավորում էր փոքր շահույթի և իրական անդունդի միջև»։ 1995 - հիմնադրել է Tander ընկերությունը։ 1998 - բացեց Cash & Carry խանութը (Կրասնոդար): Դրանից հետո Գալիցկին շարունակեց էժան խանութներ բացել փոքր քաղաքներում՝ փորձելով խուսափել խոշոր մանրածախ վաճառողների հետ մրցակցությունից։ Շուտով նրա մանրածախ տարածքը միաձուլվեց Magnit ցանցին: 2001 - Magnit ցանցը բաղկացած էր 250 խանութներից և համարվում էր ռուսական խոշորագույն մանրածախ ցանցը: 2007 թվականին հայտնվեցին Magnit հիպերմարկետները, իսկ 2012 թվականին անվանված ընկերությունը բացեց 998 մթերային խանութ և 469 Magnit կոսմետիկայի խանութ։ Անվանված տարվա արդյունքներով Magnit-ը ապահովել է զուտ շահույթի 31%-ը։ 2012 - Գալիցկին բացեց Rouge օծանելիքի և կոսմետիկայի ցանցը: 2013 թվականին Սերգեյ Գալիցկու կարողությունը կազմել է 8,2 միլիարդ դոլար, նրա հիմնական ակտիվը «Մագնիտ» ԲԲԸ-ն է, որի գլխավոր տնօրենն է։ Խորհուրդներ Սերգեյ Գալիցկիից Եթե ցանկանում եք հաջողակ լինել, արեք այն, ինչ ձեզ իսկապես հետաքրքրում է: Մի թաղեք ձեր «տաղանդը», այլ զարգացրեք այն։ Յուրաքանչյուր մարդ իր ներսում ունի «շարժիչ ուժ»՝ դա կարող է լինել ցանկություններ կամ երազանքներ: Մի թաղիր քո երազանքը, այլ փորձիր այն իրականություն դարձնել: Իմանալով ձեր կարողությունները, թերություններն ու առավելությունները՝ բավականին հեշտ է հաջողության հասնելու գործողությունների կոնկրետ ծրագիր կառուցել: Մի սպասեք բախտին, այլ փնտրեք հնարավորություններ: Հնարավորություններ հաճախ են առաջանում, երբ մենք «միանգամայն պատրաստ չենք»: Բայց հիշեք, որ երբ դուք լիովին պատրաստ եք, հնարավորությունը հակված է կորցնելու: Հետևաբար, գնացե՛ք դրան։ Հետաքրքիր փաստեր Սերգեյ Նիկոլաևիչի հետ Վիկտորյա Նիկոլաևնայի հետ ամուսնանալուց հետո նա փոխել է իր ազգանունը՝ Հարությունյան, կնոջ անունով։ Վիկտորիայի հայրը պնդել է դա՝ հայտարարելով, որ ոչ իր դուստրը, ոչ էլ թոռները երբեք հայկական ազգանուն չեն կրի։ Գալիցկին պատկանում է «Կրասնոդար» ՖԱ-ին, որը Ռուսաստանի Պրեմիեր լիգայի միջին գյուղացին է: Նա այս ակումբն անվանում է «խաղալիք», որը հորինել է իր իսկ մոտիվացիայի համար։ Բացի այդ, ձեռնարկատերը մոտ 60 մլն դոլար է ծախսել Կրասնոդար քաղաքում մանկական ֆուտբոլի ակադեմիայի վրա։ Մի անգամ Գալիցկին խոստովանեց. «Մարդիկ հաճախ գործարարներին տեսնում են որպես գողերի և սրիկաների, որ որպես շաբաթական 7 օր աշխատող մարդ, խիստ վիրավորում են ինձ»։ Միլիարդատերը հաճախ է քննադատում կառավարության քաղաքականությունը, հատկապես օլիգարխներին, որոնք վնասել են ձեռնարկատերերի իմիջը։ Ավելին, այն անհանդուրժող է բազմաթիվ հիմար ավանդույթների նկատմամբ։ Օրինակ՝ ռեստորաններում հաճոյախոսություններ չի սիրում։ Գալիցկիին հաճախ համեմատում են հանրահայտ Wal-Mart ցանցի հիմնադիր Սեմ Ուոլթոնի հետ։ Թեև ինքը՝ Սերգեյ Նիկոլաևիչը, երբեմն իրեն անվանում է փոքր բիզնեսմեն։ Շատերը Գալիցկին համարում են ֆանտաստիկ էներգիայի տեր մարդ՝ միշտ ունենալով իր ոչ ստանդարտ տեսքը։ Այսպիսով, հարցազրույցներից մեկում նա ասել է, որ ցանկանում է «հեռու մնալ պետական ​​կառույցներից և ավելի մոտ լինել խոհանոցին»։ Սերգեյ Նիկոլաևիչն ամուսնացած է և ունի դուստր՝ Պոլինան (ծնված 1995 թ.)։ Ունի անձնական միկրոբլոգ Twitter-ում:

Դարիա Նիկիտինա

Ընթերցանության ժամանակը` 5 րոպե

Ա Ա

Կրասնոդարի միլիարդատեր Սերգեյ Գալիցկին բացարձակապես չի տեղավորվում Ռուսաստանի ամենահարուստ մարդկանց շրջապատում։ Անձնական վիճակի առումով այն շատ օրգանական է տեղավորվում. 4,9 միլիարդ դոլար անձնական կարողությունԸստ Forbes-ի՝ իրենք իրենց մասին են խոսում։ Երկրի ամենահարուստ մարդկանց շարքում պատվավոր 25-րդ տեղ. Բայց այն, որ Գալիցկին իր բիզնեսն անում է ոչ թե նավթի, գազի և այլ բնական պաշարների վրա, նրան առանձնացնում է օլիգարխներից։

Նա, ինչպես Ռոման Աբրամովիչն ու Ալիշեր Ուսմանովը, սիրում է ֆուտբոլ։ Բայց, ի տարբերություն նրանց, նա չէր ցանկանում ներդրումներ կատարել արտասահմանյան ակումբներում՝ ո՛չ «Չելսիում», ո՛չ «Արսենալում», ո՛չ էլ ավելի քիչ հեղինակավոր եվրոպական բրենդներում։ Նա ընտրեց թիմ իր հայրենի երկրում՝ Կրասնոդարում, և, հետևաբար, լսվում է ռուս երկրպագուների կողմից:

Եվ ևս մեկ հուզիչ պահ. փաստորեն, Սերգեյը, ի ծնե, ուներ այլ ազգանուն. Հարությունյանը... Իսկ հետո փոխել է կնոջ ազգանունը, երբ, իհարկե, ամուսնացել է։

Այս հոդվածում.

Ուշադրություն մեկնարկին.

Ապագա օլիգարխը ծնվել է Կրասնոդարի երկրամասի առողջարանային Լազարևսկոյե գյուղում։ Նրա ծնողների դիրքը չի ենթադրում տղայի կարիերայի հաջող մեկնարկ։ Դե, միգուցե ֆուտբոլում. ինչպես Ռուսաստանի հարավում գտնվող յուրաքանչյուր տղա, և նույնիսկ հայկական ազգանունով, Սերգեյը խանդավառությամբ հետապնդում էր գնդակը դաշտերում և նույնիսկ մտածում էր պրոֆեսիոնալ կարիերայի մասին: Բայց տղան այնքան խելացի էր, որ քննադատաբար գնահատեր իր կարողություններն այս ոլորտում և 14 տարեկանում կոշիկները վստահորեն կախեր մեխից։

Շախմատը դարձավ երկրորդ սպորտային հոբբին։ Դեռահասի ուղեղը լավ է աշխատել, և նա նույնիսկ Սոչիի չեմպիոնի կոչումն է ստացել։ Բայց այստեղ էլ ժամանակին հասկացավ, որ երկրորդ Գարիկ Կասպարովը չի դառնա։ Եվ այսպես, նա կենտրոնացավ իր ուսման վրա: Նա գերազանց ուսանող չդարձավ, և դրան չձգտեց, ավելի շատ հետաքրքրված էր ճշգրիտ գիտություններով։ Թեև, ինչպես հետագայում խոստովանեց, երախտապարտ մնաց շախմատին. այս խաղը նրան սովորեցրեց հետևել իրադարձությունների տրամաբանությանը, նախօրոք հաշվարկել քայլերը և ճիշտ որոշում կայացնել։

Հետո ծառայել է բանակում, զորացրվելուց հետո դարձել Կուբանի պետական ​​համալսարանի տնտեսագիտության ֆակուլտետի ուսանող։ Եվ գրեթե անմիջապես ուշադրություն գրավեց, երբ երրորդ կուրսում էր հոդված է գրել ֆինանսական իրացվելիության թեմայով և առանց կասկածի ստվեր ուղարկել այն «Ֆինանսներ և վարկ» ամսագրին։... Հրապարակման խմբագիրները փոքր-ինչ ապշած էին ուսանողի պրոֆեսիոնալիզմից և փաստարկվածությունից և հրապարակեցին հոդվածը։ Նրա հայրենի Կուբանում հրապարակման փաստը և դրա թեման մեծ տպավորություն են թողել բանկային կառույցների վրա։

Համալսարանի երրորդ կուրսի ուսանող Սերգեյ Հարությունյանին հրավիրել են առևտրային բանկերից մեկում զրույցի, և այս խոսակցությունից հետո նրանք առաջարկ են արել, որից խեղճ ուսանողը չի կարողացել մերժել։ Ի վերջո, մինչ այդ նա աշխատել է որպես բեռնիչ, բայց այստեղ. անմիջապես դարձավ բանկի կառավարչի տեղակալ... Բայց համալսարանն ավարտելուց մեկ տարի անց, իր նախաձեռնությամբ, Սերգեյն իր կամքով հրաժարականի դիմում գրեց. Իսկ հետո Հարությունյանը որոշել է սեփական բիզնես սկսել։

Բարձրանալ աստիճաններով

Սերգեյը թողել է բանկը 1994 թվականին և գրեթե անմիջապես մի քանի դասընկերների հետ սկսել է սեփական բիզնեսը։ Ձեր նորը նրանք ընկերությունը անվանել են «Տրանսասիա» և սկսել են մատակարարելդեպի այն շուկան, ինչն այն ժամանակ պակասում էր այս շուկային. կենցաղային քիմիկատներ, կոսմետիկա և օծանելիքի պարագաներ... Սկզբում ամեն ինչ չէ, որ ստացվեց, բայց ընդամենը վեց ամիս անց շատ լուրջ արտասահմանյան մատակարարներ հույսը դրեցին Transazia-ի վրա, և հենց այս ընկերությանն էր, որ Procter & Gamble-ի նման բրենդը իրավունք տվեց դառնալ իր հիմնական դիստրիբյուտորը Կրասնոդարի երկրամասում: Աստված չգիտի՝ ինչ, բայց դա արդեն լուրջ փող էր։ Բայց Սերգեյ Հարությունյանին սա քիչ էր. նրա հոգին ավելին էր խնդրում։

Արդյունքում նա «Տրանզասիան» թողել է գործընկերներին, իսկ ինքը զբաղվել է մեկ այլ գործով՝ սննդով։ Նա պատճառաբանեց այսպես՝ մարդկանց կյանքը կարող է զարգանալ տարբեր ձևերով, բայց դու միշտ ուզում ես ուտել։ Իսկ փորձը սկսվել է նրա շրջանի մայրաքաղաք Կրասնոդարում։

«Մագնիտ» ցանցի առաջին խանութը բացվել է 1998 թվականին, այնուհետև մանրածախ առևտրի փոքր կետերը սկսել են սողոսկել տարածաշրջանի փոքր քաղաքներ, այնուհետև հարևան մարզեր։ Ինչո՞ւ է Հարությունյանն այդքան զգույշ վարվել. Հիշենք այն քրեական ժամանակները, երբ ավազակները փորձում էին պաշտպանել ցանկացած բիզնես, և կարևոր էր խուսափել մրցակիցների «վրաերթից»։

Սերգեյն իր բիզնեսը զարգացրեց շախմատիստի խոհեմությամբ՝ խուսափելով լուրջ ռիսկերից, բայց համակարգված առաջ շարժվելով։ Սկզբում ուշադրության կենտրոնում էին, այսպես կոչված, քայլելու հեռավորության վրա գտնվող խանութները, հետո բիզնեսի զարգացման հետ մեկտեղ սկսեցին հայտնվել հիպերմարկետներ։ Այսօր «Մագնիտը» շատ լուրջ կառույց է, որը խանութների քանակով առաջատարն է Ռուսաստանում։

Ավելի կոնկրետ, Magnit-ն ունի մոտ հինգ ու կես հազար մանրածախ առևտրի կետեր տնից քայլելու հեռավորության վրա և հարյուրից ավելի հիպերմարկետներ ամբողջ երկրում. թվերը տպավորիչ են: Սերգեյ Գալիցկու գլխավորը հենց «Մագնետն» է, իսկ մնացած ամեն ինչ նա համարում է հոբբի՝ հյուրանոց Կրասնոդարում, գովազդային գործակալություն և այլ ոչ այնքան նշանակալից նախագծեր, որոնք, սակայն, անշահավետ չստացվեցին։

Սերգեյ Գալիցկին և նրա ընտանիքը

Հայտնի է, թե ինչպես է Սերգեյ Հարությունյանը դարձել Գալիցկի. Վիկտորյա Գալիցկայայի հետ ամուսնանալուց հետո։ Թե ինչու է տղամարդը հրաժարվել ծնողների ազգանունից, հստակ հայտնի չէ։ Մամուլը պնդում է, որ դա Վիկտորիայի հոր ամուսնությանը համաձայնության պայման էր։ Նա կարծում էր, որ ազգանունը ազնվական է, թեև դրա պատմությունն անհայտ է. նման ազգանունով իշխաններ և կոմսեր դեռ չեն գտնվել:

Այսպես թե այնպես, բայց սիրահարված Սերգեյը համաձայնեց փոխել անձնագրի տվյալները և դարձավ Գալիցկի։ Դա, անշուշտ, չի խանգարել նրա գործին, քանի որ Ռուսաստանում մեր նոր ժամանակներում նույնիսկ երկրում ծնված հայերին ոչ միշտ են համարժեք վերաբերմունք ցուցաբերվում։

Սերգեյ Գալիցկին չի սիրում խոսել իր ընտանիքի մասին. Նրա սիրելի Վիկտորիան մասնագիտությամբ հաշվապահ է և սովորել է նույն Կուբանի համալսարանում, ինչպես իր հավատացյալները: Վիկտորիան, ինչպես յուրաքանչյուր օլիգարխի կինը, ինչ-որ տեղ աշխատելու կարիք չունի, փառք Աստծո։ Տնային գործերը բավարար են, հատկապես հաշվի առնելով, որ դուստր Պոլինան արդեն 17 տարեկան է, ինչը նշանակում է, որ նրան պետք է ավելի մեծ ուշադրություն դարձնել:

Սերգեյ Գալիցկու, թերևս, միակ թուլությունը գեղեցկությունն է

Սերգեյ Նիկոլաևիչ Գալիցկի(ազգանունը մինչև ամուսնությունը՝ Հարությունյան, ծնված 14.08.1967թ.) - ռուս ձեռնարկատեր, խոշորագույն «Մագնիտ» մանրածախ ցանցի հիմնադիր և համասեփականատեր։ «Կրասնոդարի» նախագահ և սեփականատեր.

Սերգեյ Նիկոլաևիչ Գալիցկի
Ծննդյան անուն՝ Սերգեյ Նիկոլաևիչ Հարությունյան
Զբաղմունք՝ ձեռնարկատեր
Ծննդյան ամսաթիվ՝ 14 օգոստոսի 1967 թ
Ծննդյան վայրը՝ Լազարևսկոե, Սոչի, Կրասնոդարի երկրամաս, ՌՍՖՍՀ, ԽՍՀՄ
Քաղաքացիություն՝ ԽՍՀՄ, Ռուսաստան

Սերգեյ ԳալիցկիԾնվել է 1967 թվականի օգոստոսի 14-ին Կրասնոդարի երկրամասի Լազարևսկոյե գյուղում։
1985-1987 թթ Սերգեյ Գալիցկիծառայել է բանակում։ 1989 թվականին, որպես երկրորդ կուրսի ուսանող, աշխատանքի է անցել Կրասնոդարի առեւտրային բանկերից մեկում։
1993թ Սերգեյ ԳալիցկիԱվարտել է Կուբանի պետական ​​համալսարանի տնտեսագիտության և ազգային տնտեսության պլանավորման ֆակուլտետը՝ ստանալով ֆինանսների և վարկերի որակավորում: 1994 թ Սերգեյ Գալիցկիավարտել է իր բանկային կարիերան որպես բանկի կառավարչի տեղակալ։

1994 թ Սերգեյ ԳալիցկիԳործընկերների հետ ստեղծեց «Transazia» դիստրիբյուտորական ընկերությունը, որը զբաղվում էր «Avon», «Johnson & Johnson», «Procter & Gamble» կոսմետիկայի և օծանելիքի արտադրությամբ: 1995 թվականին Transazia-ն դարձավ Procter & Gamble-ի բացառիկ դիստրիբյուտորը Հարավային շրջանում: 1995թ Սերգեյ Գալիցկիդուրս եկավ այս բիզնեսից և հիմնեց Tander ընկերությունը։
1998թ Սերգեյ ԳալիցկիԿրասնոդարում բացեց Cash & Carry խանութը։
2000 թվականին, փոխելով խանութների ձևաչափը զեղչերի, նա ցանցը վերանվանեց «Մագնիտ խանութների ցանց»: 2001 թվականին «Մագնիտը»՝ 250 խանութներով, դարձավ Ռուսաստանում ամենամեծ մանրածախ ցանցը։ 2006 թվականին նա Magnit-ի բաժնետոմսերը տեղաբաշխեց RTS-ում և MICEX-ում (ներդրողները վճարել են 368 միլիոն ԱՄՆ դոլար բաժնետոմսերի 19%-ի համար): 2011 թվականին նրա «ուղեղային» ֆուտբոլային ակումբը՝ Կրասնոդարն ընդգրկվել է Պրեմիեր լիգայում։

սեպտեմբերի 13-ին Կրասնոդարի երկրամասի նահանգապետի հրամանագրով 2011թ. Սերգեյ Գալիցկիարժանացել է «Կուբանի աշխատանքի հերոս» կոչմանը։
2013 թվականի մայիսին սկսվեց Հարավային դաշնային շրջանի ամենամեծ սպորտային օբյեկտներից մեկի՝ Կրասնոդար ֆուտբոլային ակումբի մարզադաշտի շինարարությունը։ Սերգեյ Գալիցկիամբողջությամբ ֆինանսավորում է մարզադաշտի շինարարությունը։

Սերգեյ Գալիցկիի ընտանիքը

Սերգեյ Գալիցկիամուսնացած է, ունի դուստր Պոլինա (ծնվել է 1995թ. նոյեմբերի 2-ին):
Սերգեյ Նիկոլաևիչի կինը՝ Վիկտորյա Նիկոլաևնան, եղբայր ունի։ Եղբայրն ամուսնու լրիվ ազգանունն է, քանի որ գործարարը փոխել է իր հայկական Հարությունյան ազգանունը կնոջը։

Սերգեյ Գալիցկու ֆինանսական վիճակը

Ըստ «Ֆինանս» ամսագրի՝ անձնական կարողությունը 2010 թվականի փետրվարին՝ 2,65 միլիարդ ԱՄՆ դոլար։
2005 թվականից ընդգրկված է Forbes ամսագրի կողմից Ռուսաստանի 200 ամենահարուստ գործարարների ցանկում՝ 460 միլիոն ԱՄՆ դոլար (2005 թ., ցուցակում 64-րդ տեղ) մինչև 2900 միլիոն ԱՄՆ դոլար (2010 թ. 28-րդ տեղը ցուցակում) կարողությամբ։
2011թ Սերգեյ Գալիցկիզբաղեցրել է ցուցակի 24-րդ տեղը՝ 5,5 միլիարդ դոլար կարողությամբ, 2013 թվականին՝ 17-րդ տեղը՝ 8,2 միլիարդ դոլար կարողությամբ, 2014 թվականին՝ 13-րդ տեղը՝ 10,3 միլիարդ դոլար կարողությամբ ԱՄՆ-ը։
2012թ Գալիցկի«Forbes» միլիարդատերերի համաշխարհային վարկանիշում զբաղեցրել է 216-րդ տեղը՝ 4,9 միլիարդ ԱՄՆ դոլար կարողությամբ։
2015 թվականի մայիսի համար Forbes-ը գնահատում է վիճակը Սերգեյ Գալիցկի 8,3 մլրդ ԱՄՆ դոլարով։