Yeni neslin ortaklık bağış toplaması. Rusya'da bağış toplama nedir: türleri ve kaynakları

Merhaba! Bu yazımızda ülkemizde hayırsever ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar tarafından giderek daha fazla kullanılan yeni bir faaliyet alanı olan bağış toplamadan bahsedeceğiz.

Bugün öğreneceksiniz:

  • Bir bağış toplayıcının görevi nedir?
  • Fon toplamak için hangi kaynaklar kullanılıyor;
  • Kaynak yaratma firmaları tarafından hangi teknolojiler ve yöntemler kullanılıyor;
  • Rusya'daki bu aktivitenin özellikleri nelerdir?

Bağış toplamak nedir

Herhangi bir kuruluşun sürekli bir kaynak akışına ihtiyacı vardır. Bazıları hayır amaçlı fonlara ve gönüllülere ihtiyaç duyarken, diğerleri güven veya gelişme için finansal yatırımlara ihtiyaç duyar.

Rusya'da kar amacı gütmeyen ve kar amacı gütmeyen kuruluşların çoğu, sistematik ve düşünceli bir şekilde bağış toplama faaliyetlerine girişmiyor. Bu nedenle sıklıkla para, gönüllü veya işbirliği ortağı eksikliği sorunuyla karşı karşıya kalıyorlar.

Yeni “bağış toplama” terimi medyada giderek daha fazla kullanılıyor. Belirli bir proje için finansal varlıkların ve çeşitli kaynakların toplanmasına yönelik özel bir teknik anlamına gelir. Gönüllü veya finansal yardıma ihtiyaç duyan kar amacı gütmeyen kuruluşlar giderek daha fazla bu yardıma başvuruyor.

Bu isim, İngilizce "fon toplamak" kombinasyonundan gelir ve kelimenin tam anlamıyla "fon toplamak" anlamına gelir.

Gelişmiş ülkelerde, fon toplama uzun süredir aşağıdaki amaçlarla fon toplamak için aktif olarak kullanılmaktadır:

  • Başlangıç ​​ve ilginç işler için sermaye;
  • Bilimdeki gelişmelerin ve teknik projelerin finansmanı;
  • Amatör takımların sürdürülmesi ve spor etkinliklerinin desteklenmesi;
  • Seçimler sırasında siyasi arenada adaylara veya genel merkeze sponsor olmak;
  • Hayırsever ihtiyaçlar;
  • Kültürel etkinlikler, tiyatrolar veya müzeler için maddi destek.

Geleneksel bağış toplama çalışma alanlarından sadece bir tanesidir. Sonuç, gönüllülerin kişisel zamanı, çeşitli mal ve hizmetler, prosedürlerde indirimler veya sanatın cömert patronları olabilir. İkincisi, tanıtım ve reklama yardımcı olabilir, kar amacı gütmeyen bir kuruluşun faaliyetleri için ulaşım veya yer sağlayabilir.

Bağış toplama türleri

Rusya'da deneyimli bağış toplayıcılar giderek daha fazla aranan uzman haline geliyor. Çeşitli yöntem ve yöntemlerle fon toplayan profesyonellere verilen isimdir.

Avrupa ve ABD'de sözleşmeli olarak benzer hizmetler sunan şirketler uzun süredir başarıyla faaliyet gösteriyor. Bağış toplamanın çarpıcı bir örneği New York'taki Metropolitan Sanat Müzesi'dir. Personeli resmi olarak, görevi bağış ve hayırsever katkıları toplamak ve koleksiyonları sürdürmek için sanat patronlarını aramak olan 70'ten fazla uzmanı istihdam etmektedir.

Bağış toplama nesneleri, başlangıç ​​grubu tarafından bir diskin serbest bırakılması veya bir çocuk oyun alanının düzenlenmesi olabilir. Ciddi düzeyde bu, uluslararası yarışmaların düzenlenmesi veya uzun vadeli bilimsel araştırmaların desteklenmesi anlamına gelir.

Avrupa ülkelerinde, deneyimli pazarlamacılar, yöneticiler ve avukatlardan oluşan tüm şirketler ve firmalar strateji geliştirme sürecine profesyonel olarak katılmaktadır.

Profesyonel bağış toplama proje bazlı veya operasyonel olabilir. İlk durumda, belirli bir etkinlik veya başlangıç ​​için gerçekleşir. İkincisinde ise fonun faaliyetlerini sağlamak ve istikrarlı işleyişini sürdürmek için kaynaklar çekilir.

Ayrıca, bağış toplama iki ana türe ayrılabilir:

  • İç mekan: Yeni kaynak ve sponsor arayışı bizzat kuruluşun yöneticileri tarafından ele alınır;
  • Harici: başarılı çalışmalar için üçüncü taraf danışmanlar veya profesyonel bağış toplayıcılar, özel danışmanlık şirketleri devreye girer.

Rusya'da bağış toplama

Ülkemizde finansman ve kaynak toplamak amacıyla profesyonel olarak çalışan firma ve uzmanların sayısı her geçen yıl artıyor.

Çok sayıda kar amacı gütmeyen kuruluşun ortaya çıkması ve devletten sağlanan fonlarla ilgili sorunlar, profesyonellerin işe alınması ihtiyacını doğurmaktadır.

Rusya, farklı yönlerden bağış toplama projelerine sürekli katılan kişi ve şirket sayısında ABD ve Avrupa'nın önemli ölçüde gerisinde kalıyor.

Üç sorun hızlı büyümeyi engelliyor:

  • Sıradan insanların gönüllü kuruluşlara ve sanatın zengin patronlarına karşı güvensizliği;
  • Katkı paylarını zorla aktarma konusundaki isteksizlik (özellikle hayırseverlerin yaşam standardı düşük olduğunda);
  • Yardım vakıflarının faaliyetleri hakkında bilgi eksikliği, çoğu katılımcıya kapalı olmaları.

Bununla birlikte, Bağış Toplama Derneği halihazırda Rusya'da faaliyet göstermektedir. 2013 yılında oluşturulan bu program, ustalık sınıfları, seminerler ve broşürler aracılığıyla profesyonellere sürekli eğitim vermektedir. Hareketi, birkaç yıl içinde tüm profesyonelleri birleştirecek ve çalışmalarının durumunu uygun seviyeye yükseltecek bir sisteme dönüştürme görevini kendisine veriyor.

Bağış toplama, projeniz, fikriniz ve işiniz için yatırımcıları, sponsorları ve bağışçıları hedef alan bir aramadır. Bunlar tek seferlik para talepleri değil, kalıcı finansman kaynaklarının nasıl bulunacağına dair bütün bir bilimdir.

Bu ilginç! Kelime İngilizce'den Rusça'ya geldi. Kaynak yaratma, kelimenin tam anlamıyla “finansman elde etmek” anlamına gelir (yükseltmek – bulmak, fonlamak – nakit).

Rusya'da bağış toplama bazen sosyal etkinliklerle, kar amacı gütmeyen faaliyetler için bağış toplamayla karıştırılıyor, ancak bunlar aynı şey değil. Kaynak yaratma bu alanlardan biri ama para sadece hayır kurumları tarafından değil aynı zamanda ticari projeler tarafından da toplanıyor.

Bağış toplama ilkeleri

Herhangi bir faaliyet bir bağış toplama planının hedefi olabilir:

  • bir müzik diskinin piyasaya sürülmesi;
  • tıbbi bir ofis açmak;
  • çevresel koruma;
  • Bilimsel araştırma.

Bazen Rus vatandaşları farkında bile olmadan bağış toplayıcı oluyor. Bir kız, VKontakte sayfasında bir kedi yavrusunun fotoğrafını yayınladığında ve tedavisi için bir bağış toplama etkinliği duyurduğunda veya müzisyenler yeni bir albüm kaydetmek için mali yardım çağrısı yayınladığında, bunlar spontane bir bağış toplama stratejisinin unsurlarıdır.

Ancak ciddi bağış toplama, modern araç ve teknolojileri kullanan kaynakları bulmaya yönelik hedefli bir stratejidir. Bağış toplama etkinliği, yaptığı iş karşılığında para alan bir profesyoneldir ve bağış toplama şirketi, bir düzine çalışanı olan ciddi bir organizasyondur. Bağış toplamayı düzenli hale getirmek ve bireysel yardım akışlarını nakit akışına dönüştürmek için çeşitli bilimlerin (psikoloji, sosyoloji, pazarlama) başarılarını kullanıyor.

Dolayısıyla bağış toplama, para ve diğer kaynakları çekmeye yönelik kurallar, yöntemler ve teknolojilerdir. İşe alım çalışması üç kriteri karşılıyor:

  1. şeffaflık ve açıklık (kişi paranın nereye gittiğini anlamalıdır);
  2. erişilebilirlik (bağış yapmak kolaydır, hiçbir engel yoktur);
  3. kontrol (insanların paralarının kullanım amacı konusunda güvene ihtiyacı vardır).

ABD ve Batı Avrupa'da hayırseverlik gelenekleri

Fransa ve Almanya'da tüm klinikler, bilimsel laboratuvarlar ve sanat galerileri gönüllü katkıların cazibesi sayesinde faaliyet gösteriyor. Bireylerin ve şirketlerin hayırseverlik faaliyetleri uzun bir gelenektir. Bireysel vatandaşlar enstitüleri ve okulları, hastaneleri ve bakımevlerini denetler, kar amacı gütmeyen ve ticari projeleri destekler - bazen hayatları boyunca. Yoksul insanlar bile gelirlerinin bir kısmını kar amacı gütmeyen faaliyetlere vermekle yükümlü olduklarını düşünüyorlar.

Wikipedia'yı kullananlar site yönetiminin kaynağın geliştirilmesi için bağış yapma talebini dikkate aldı. Bu, bir bağış toplama planı üzerinde çalışmanın canlı bir örneğidir. Elektronik ansiklopedi reklam yayınlamaz, dolayısıyla kar amacı gütmeyen kuruluş Wikimedia Foundation, kaynağı desteklemek için fon toplar. Yıllık 28 milyonluk planlanan bütçeyle 2 yılda 20 milyon dolar toplandı.Para, kurum ve kişilerin katkılarıyla sağlanıyor.

20. yüzyılın ikinci yarısında Avrupa ülkelerinde kültüre yönelik devlet sübvansiyonlarında bir azalma oldu ve bağış toplama etkinlikleri işe koyuldu. Aracı bağış toplama kuruluşları oluşturuldu: Birleşik Krallık'ta Arts&Business, Comedia (kültürel projelere mali destek sağlıyor), Fransa'da Gan hayır kurumu (Fransız sinemasına sponsorluk yapıyor) ve Almanya'da Alman Federal Kültür Vakfı. Rusya'da 2002 yılında Moskova'da kurulan Kültür Politikası Enstitüsü de benzer bir rol oynuyor.

ABD'de Metropolitan Sanat Müzesi bir bağış toplama planı kapsamında faaliyet göstermektedir. Kaynak departmanının 75 çalışanı bulunmaktadır. Sorumlulukları arasında pazarlama planlaması ve pazar araştırmaları, bireylerden ve şirketlerden bağış toplama kampanyaları hazırlamak ve yürütmek yer alıyor. Bunlar sadece büyük örnekler; Batı Avrupa ve ABD'de bu türden yüzlerce proje var.

Bunu bilmelisin!Şirketler fon toplayıp biriktiriyor ve aynı zamanda fon (hibe) alabilecek adayları da arıyor. Ajansın kârlılığı ve itibarı, fonların “doğru” ve hedefli kullanımına bağlıdır.

Bir bağış toplayıcının görevi nedir?

"Bağış toplama" mesleği sınıflandırıcıya dahil edilmiyor, ancak Rusya'da boş pozisyonlar listesinde giderek daha sık görünüyor. İşletmeler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar, personelleri için bir bağış toplama etkinliğini memnuniyetle karşılayacaktır. Ancak Rusya'da deneyimli birini bulmak zor, profesyonelleri kendiniz eğitmeniz gerekiyor.

Bir bağış toplama etkinliği (Rusya'da bu tür kişilere kurucular da denir) bir alışveriş merkezinin yakınında bir bağış kutusuyla durmaz. Bağış toplama stratejisi geliştirir, potansiyel bağışçılarla iletişim kurar, televizyon programlarına katılır, promosyonlar hazırlar, yatırım ve hibe arar.

Genel olarak bağış toplama etkinliğinin çalışma algoritması aşağıdaki aşamalara ayrılabilir:

  1. Potansiyel yatırımcılara (bağışçılara) faaliyetleriniz hakkında bilgi verin.
  2. Bağış toplama etkinliğinin teşvik ettiği faaliyetlere olumlu yaklaşan kişileri bulun; onlardan kaynak ve para alın.
  3. Sadık bağışçıların kuruluşun faaliyetlerinin kalıcı küratörleri olma konusunda ilgisini çekmek.

Kimler bağışçı olabilir ve fon aktarabilir:

  • özel kişiler;
  • ticari işletmeler, şirketler;
  • Devlet kurumları;
  • kar amacı gütmeyen hayır kurumları.

Rusya'da geniş bir kitleden kaynak çekmek, kar amacı gütmeyen sosyal kuruluşların işidir. Bir işletmeyi desteklemek için özel fonlardan (belirli türdeki faaliyetleri finanse etmek için para toplayan kar amacı gütmeyen yapılar) hibe başvurusunda bulunmak daha iyidir. Özel yatırımcılar arasında Soros Vakfı, Ford Vakfı, Xerox Vakfı, Apple, General Electric Fonu bilinmektedir (ikincisi ilgili faaliyetlerdeki projeleri finanse etmektedir). Fonun hibe verme koşulları ve kriterleri vardır - bunlar rekabetçi bir temelde dağıtılır.

Devlet ayrıca mali kaynakları da tahsis eder; bu, girişimciliği desteklemek için yerel yönetimlerin ve bölgesel devlet fonlarının yetkisidir. Bağış toplayıcının görevi uzman bir kuruluş bulmak, bir belge paketi hazırlamak ve hibe başvurusunda bulunmaktır.

Önemli! Bağışçının (hayırseverin) aktardığı paranın amacına uygun kullanılacağını bilmesi çok önemlidir. Bu nedenle fon yaratma departmanının görevinin bir kısmı fonların amaçlanan amaç için kullanılmasını sağlamaktır.

Promosyonlar ve etkinlikler

Potansiyel yatırımcıların dikkatini çekmek için organizasyon bir dizi etkinlik gerçekleştiriyor. Olabilir:

  • fuarlar, yardım pazarları, piyangolar, müzayedeler;
  • televizyon programları, konserler, tatiller;
  • tek seferlik bir etkinlik için veya belirli bir kişinin yararına hedeflenen koleksiyon.

Kuruluşun temsilcileri sponsorlarla bizzat buluşuyor veya ilgililere e-posta gönderiyor. Ayrıca reklam sitelerini, basını, kitlesel fonlama sitelerini ve sosyal ağları kullanarak televizyon ve internet aracılığıyla bağış toplamayı da duyuruyorlar. "Yüksek profilli" etkinliklerin amacı izleyici çekmek, potansiyel yatırımcılar ve anladıkları amaçlar için para bağışlamak isteyen kişiler hakkında bilgi toplamaktır. Daha sonra kurucu veritabanıyla çalışmaya başlar. İnsanları arar, teşekkür mektupları gönderir, yaklaşan olaylardan haberdar eder, onlara kendisini hatırlatır.

Bilmen gerekir! Ciddi bir bağış toplama şirketi faaliyetlerini 3-5 yıl önceden planlar. Bölgesel boyut dikkate alınarak üç aylık bir etkinlik listesi derlenmektedir. Aksiyonların planlanması ve gerçekleştirilmesinin yanı sıra analiz edilir ve kontrol edilir.

Para bulma stratejisi bir şekilde iş kurmaya benzer. Ana aşamaları:

1. Proje için bir iş planı hazırlanırGelir ve giderleri hesaplıyorlar, finansman kaynaklarını belirliyorlar: hangi kalemlerin müşterilerin parasıyla, hangisinin kişisel fonlarla, hangisinin bağışlarla ödeneceği.
2. Hedef kitle belirlenirFinansman için hangi sosyal (profesyonel) gruba başvurmanın en iyi olduğu sorusuna cevap vermek gerekir. Proje bilimsel araştırma ile ilgili ise yüksek eğitimli kişiler ve yüksek teknolojilerle çalışan kurumlar tarafından desteklenecektir.
3. Sponsorluk teklifi verilirŞu soruya cevap verilir: Potansiyel bir sponsordan (bağışçıdan) tam olarak ne istenmeli ve karşılığında kuruluş ne teklif etmelidir.
4. Projeye dikkat çekmek ve para toplamak amacıyla bir dizi faaliyet yürütülüyorPromosyonlar düzenliyor, mektup ve davetiye gönderiyor, yatırımcılarla kişisel toplantılar düzenliyorlar.
5. Projeyi tamamlayın, etkinliğini analiz edin, sonraki çalışma planında ayarlamalar yapınProjenin sonunda sonuçlar özetlenir, sponsorlara katılımları için teşekkür edilir ve harcanan fonlarla ilgili mutlaka bir rapor oluşturulur.

Önemli! Fonun amacı bağışçı için açık olmalıdır. Bağış toplayan kişinin ayrıca fon kullanımına ilişkin raporlar sunması da gerekmektedir.

Para toplama teknolojileri

Bağış toplama etkinliği hangi yollarla fon topluyor?

  • kasaya veya bağış kutusuna nakit para;
  • kuruluşun cari hesabına nakit dışı;
  • hediyelik eşyaların, hatıra rozetlerinin, etkinlik biletlerinin satışı yoluyla;
  • hibe veya sübvansiyon şeklinde;
  • Satılan malların faiz ödemeleri yoluyla.

Kozmetik şirketleri Mary Kay ve Avon'un kanser sorununa yönelik bilimsel araştırmalar için fon toplama programları var: özel bir işaretleyiciyle işaretlenmiş bir ürün satılırken ilgili fona katkı sağlanır. Tüketici için bu uygun bir bağış şeklidir; para yatırmak için bir yere gitmeye gerek yoktur; Ayrıca katkı karşılığında tüketici bir ürün alır. Kozmetik markaları için bu hem hayır kurumu hem de reklamdır, çünkü müşteriler sosyal projelere katılmaya hazır bir şirkete sadıktır.

Kurucunun önceliklerinden biri katkıları sadece düzenli olarak yapmak değil, aynı zamanda süreci basitleştirerek bir kişinin bankanın kasasına gidip çok düzeyli formları doldurmasına gerek kalmamasıdır. Bağış toplama şirketlerinin web sitelerinde para bağışlamayı kolaylaştıran “düğmeler” bulunur. Düzenli ödemeler için de bir mekanizma var - örneğin, çevrimiçi satın alma tutarının% 1'i banka hesabına düşülüyor.

Not!İnternet bankacılığı, fon yaratma yönetimi için yeni mekanizmalar açmıştır, çünkü fon yaratmayı elektronik ödemeler yoluyla organize etmek, fonları manuel olarak toplamaktan çok daha kolay ve güvenlidir.

Kültürel ve sosyal projelerde teknolojiler geliştirilse de bağış toplama yönetimi de ticari işletmelerin bir parçası haline geldi. Çeşitlerinden biri kitlesel fonlamadır (İnternet üzerinden ticari bir proje başlatmak için fon toplamak).

Başarılı bir bağış toplama etkinliği olmanın 5 yolu

  1. pazarın ihtiyaçlarını incelemek, izleyiciyi önemli bir projeyi destekleyeceklerine ikna etmek ve ortak bir amaca ait olma duygusu yaratmak;
  2. parasal veya diğer kaynaklar konusunda yardım etmeye hazır olan insanları harekete geçiren güdü ve teşvikleri analiz etmek;
  3. para aktarmanın basit yollarını arayın ve uygulayın;
  4. patronlar ve bağışçılarla iletişimi sürdürün, harcanan fonlara ilişkin raporlar sağlayın;
  5. düzenli olarak "yüksek profilli" etkinlikler düzenleyin, projenize dikkat çekmenin orijinal yollarını bulun.

Rus himayesinin özellikleri

Rusya'da bağış toplama piyasası gelişimin erken aşamasındadır. ABD ve Avrupa'da vatandaşların yüzde 50-70'i gönüllü katkı sağlıyor, ülkemizde ise bu rakam yüzde 5'i geçmiyor. Rusya'da operasyonel bağış türü gelişiyor (belirli bir kişi veya etkinlik için fon toplandığında), ancak burada bile toplanan fonların hacmi Amerika veya Avrupa'daki popüler kurucular tarafından toplanan miktarlarla karşılaştırılamaz.

Rusya'da bağış toplama teknolojilerinin "ivme kazanmasını" engelleyen şey:

  • düşük finansal okuryazarlık (insanlar gönüllü olarak para toplayan bazı kuruluşların dolandırıcı olduğundan emindir);
  • insanların Rus işlerine olan güvensizliği (zaten başarılı olamayacak birine neden para veresiniz);
  • SSCB vatandaşlarından çeşitli projelere katkıların zorla toplandığı Sovyet döneminin bir anısı.

Sonuç olarak, bir dizi Rus kitlesel fonlama projesi (SmartMarket, VCStart) faaliyetlerini durdurmak zorunda kaldı. Geriye Planeta.ru (sanatçıları ve müzisyenleri destekler) ve Boomstarter (yeni kurulan işletmeleri ve yaratıcı projeleri finanse eder) kaldı.

Rusya'da bir Bağış Toplama Derneği var. Kurucuları kar amacı gütmeyen hayırsever projelerin ve vakıfların başkanlarıdır. Organizasyon seminerler, ustalık sınıfları düzenliyor, bilgilendirici makaleler ve boş pozisyonlar hakkında bilgi yayınlıyor.

Bu ilginç! Uluslararası pratik konferanslar “Beyaz Bağış Toplama Geceleri” her yıl St. Petersburg'da düzenlenmektedir.

Sonuçlar ve sonuçlar

Kaynak yaratma, projeniz için kaynak bulmanıza ve düzenli olarak gönüllü katkılarda bulunmanıza yardımcı olacak bir dizi faaliyettir. Bağış toplama etkinliğinin yatırımcıların, hayırseverlerin ve sponsorların ilgisini çekmeye yardımcı olacak kendi araçları ve teknolojileri var. Sonuçlara ulaşmak için, bir piyasa incelemesi yapmak (toplumun diğer insanların faaliyetlerini gönüllü olarak finanse etmeye ne kadar hazır olduğunu değerlendirmek), eylem için doğru sosyal yönü seçmek ve toplanan paranın harcamaları üzerinde kontrol sağlamak önemlidir.

Önemli! Uzmanlara göre, fon toplama programlarının kriz sırasında uygulanabilir olduğu kanıtlandı. İnsanlar alımlarda kendilerini sınırladılar ancak kendilerine yakın projelere para aktarmaya devam ettiler. Rusya'da önümüzdeki 2-3 yıl içinde fon yaratma stratejilerinin çığ gibi uygulanması bekleniyor.

Bağış toplama, maddi (nakit, mal) ve maddi olmayan kaynakların (gönüllülerin katılımı, bilgi desteği, faydalı bağlantılar) ticari faydası olmayan kamu ve hayırseverlik projelerinin uygulanması için çekilmesidir.

Bağış toplama, bir ürünün rolünün, ihtiyacı olan birine yardım etmek için bir iyilik yapma fırsatı olduğu durumlarda, belirli bir satış türü olarak sınıflandırılabilir. Bu tür faaliyet, projeye ilgi çekmek, başkalarını kuruluşun amacının sosyal açıdan önemli olduğuna ve belirtilen sorunların gerçekten çözülebileceğine veya bu hedefe ulaşmak için ciddi adımlar atılabileceğine ikna etmek için tasarlanmış bir bilim bütünüdür. bunları çözmeye doğru ilerlemek.

Bağış toplama ilkeleri

Sonucun çabaları haklı çıkarması için aşağıdaki ilkelere uymanız gerekir.

kesinlik

Destek için potansiyel bağışçılara başvurmadan önce, planlanan projenin kusursuz bir mantıksal şemasını oluşturmalısınız. Her şeyi hesaba katmalıdır: gerekli proje bütçesi, faaliyetlerin yürütülmesi için adım adım bir plan, son teslim tarihleri, gerekli malzemeler, nakliye maliyetleri ve diğer maliyetler. Her noktanın gerekçelendirilmesi gerekir. Tüm faaliyetlerin genel sonucu her iki taraf için de olumlu bir etkiye sahip olmalıdır.

Faiz

İnsanları işbirliği yapmaya çekerken, onların fikrinizle ilgilenmelerini sağlamak ve önemini anlatmak önemlidir. Kişiyi bunun kendisi için de önemli olduğuna ve birlikte bunu gerçekleştirebileceğinize ikna edin.

Kişilik

Her kuruluş insanları istihdam eder; bağış toplayanlar yardım için soyut bireysel girişimcilere ve LLC'lere değil, onlara başvurur. Belirli bir kişiye bahis koymanız gerekir: şirketin başkanı veya sorumlu bir çalışan. Bu kişiye yakın ve anlaşılır bir şeyle iletişime başlayın. Ortak amaca katkısının ne kadar önemli olduğunu ve nihai sonucun ne olacağını gösterin.

Uzun vadeli

Hayırseverin desteğinin tek seferlik olmaması için her türlü çaba gösterilmelidir. Uzun vadeli ortaklıklar kurmaya çalışın. İlginç fikirleri ve projenin orijinal sunumunu kendinize düzenli olarak kişisel olarak hatırlatın.

Farkındalık

Potansiyel bir bağışçının ilgisini çekme sürecine başlamadan önce onun hakkında mümkün olduğunca fazla bilgi toplamalısınız. Hangi projeleri ve hangi meblağlarla desteklediğini, hangi proje konularının onun için ilgi çekici olduğunu, önceliğinin ne olduğunu öğrenin.

Tanıtım

Projeyi ne kadar çok insan bilir ve konuşursa o kadar iyi olur. Geniş bir kitleye ulaşmak için radyo ve TV'de reklam verebilir ve potansiyel hayırseverlere proje verilerini içeren kartvizitler bırakabilirsiniz. İnternet kaynaklarında konu yayınlamak popülerdir.

Para kutusu

Toplamda küçük bir bağışın bile bir ağırlığı vardır. Bu, bir kişinin projenin uygulanmasına mümkün olan katkısıdır. Yavaş yavaş küçük miktarlardan ciddi rakamlar ortaya çıkıyor.

Minnettarlık

Kesinlikle insanlara destekleri için teşekkür etmelisiniz. Etkinliklerde isimler çağırın, web sitesinde incelemeler yayınlayın.
Bir kişinin samimi iltifatlara ihtiyacı vardır.

Bağış toplama ilkeleri

Bağış toplama etkinliğinin ilkeleri ve etik standartları, etik kurallarında yer almaktadır. Bu belgeye göre çalışma prensipleri tanımlanmıştır:

  • Dürüstlük ve dürüstlük;
  • Ortak davaya saygı;
  • Açıklık ve sorumluluk.

Faaliyetin etik yönleri

Kurallar, bağış toplama etkinliğinin çalışma sürecinin etik standartlarını dikkate alır:

  • Bağış toplama yalnızca gönüllülük esasına dayalı olarak gerçekleştirilir;
  • Fonların harcanma amaçları konusunda hayırseverle anlaşmaya varılmalıdır;
  • Fonlar, bağış toplama etkinliğinin kişisel çıkarı için kullanılamaz;
  • Toplumda olumsuz bir itibara sahip kişilerden fon alırken kuruluşun karşılaşacağı riskler değerlendirilmelidir;
  • İşverene, bağışçıya ve yararlanıcıya karşı sorumlu olun;
  • Haksız rekabete girmeyin;
  • Gizli verilerle çalışma kurallarına uyarken yalnızca güvenilir bilgileri kullanın ve sağlayın;
  • Hizmetlere ilişkin ödeme tutarı, toplanan fon miktarının yüzdesi olarak ifade edilemez; ücretler önceden kararlaştırılır;
  • Kuruluş adına işbirliğine karar verirken herhangi bir kişiden ücret alınması yasaktır;
  • Önceki projelerdeki başarılarınız hakkında yanlış bilgi veremezsiniz.

Potansiyel hayırseverlerin ilgisini çekecek projeler uygulanırken onların dini, zihniyeti ve milli gelenekleri dikkate alınmalıdır.

Bir başka önemli nokta da hayır kurumunun idari maliyetleridir. Bağışçılar, fonlarının gerçek bir kişiye yardım ettiğini ve fon çalışanlarının maaşlarına harcanmadığını görmek istiyor. Bu harcamalar başka kaynaklardan ödenemiyorsa, bağışların planlanan harcama kalemlerine ilişkin bilgilerde bunu ayrı bir satırda belirtmekte fayda var. Bu, hayırseverler için adil olacak, çatışma durumlarının önlenmesine ve taraflar arasındaki güvenin korunmasına yardımcı olacaktır.

İyi bir itibar, başarılı bağış toplamanın anahtarıdır.

Bağış toplama türleri

  • Dahili (yeni kaynakların aranması ve çekilmesi doğrudan kuruluşun çalışanları tarafından gerçekleştirilir);
  • Dış (garantili olumlu sonuç sağlamak için profesyonel danışmanlar ve bağış toplayıcılar dahil edilir).

Kaynak yaratmada proje ve operasyonel aşamalar vardır. İlk seçenekte, belirli bir proje için, ikincisinde ise kuruluşun işleyiş sürecindeki mevcut giderleri için fon toplanır.

Fon toplama yöntemleri, formları ve araçları

Potansiyel hayırseverleri cezbetmeye yönelik yöntemlerin listesi aşağıdakilerden oluşur:

  1. Toplu postalar. Bir projenin reklamını yapan düzenli bir kağıt mektup yüzlerce adrese gönderilir. Bu yöntemin ana dezavantajı, mektupların rastgele alıcılara gönderilmesi durumunda bu tür taleplere yanıt oranının düşük olmasıdır. Kişiler daha önce kuruluşta çalışmışsa ve faaliyet türüne aşinaysa yanıt oranı %20'ye çıkar.
  2. Adreslenmemiş itirazlar. Yöntemin özü mağazalarda, sokaklarda ve diğer kalabalık yerlerde kitapçıklar, reklam posterleri, broşürler dağıtmaktır. Yanıt oranı %2'ye kadar çıkıyor, ancak bazen sürekli olarak rastgele bir hayırsever bulabilirsiniz.
  3. Kumbaralar, bağış kutuları.Çoğu zaman mağazalara, çekici bir posterin altına kurulurlar. Bu yöntemin dezavantajı donörün kimliğinin gizli olmasıdır. Kimin ne kadar katkıda bulunduğunu bilmek ve bağışçılarla daha fazla ilişki geliştirmek mümkün değil. Ayrıca kutunun çalınması da mümkündür.
  4. Yoldan geçenlerle diyalog. Kuruluşun halka açık yerlerdeki bir temsilcisi sorunu ele alır ve yardım ister. Avantajları, insanlarla duygusal düzeyde kişisel temas ve hızlı sonuçlar, paranın anında bağışlanmasıdır. Dezavantajları: Tek seferlik bir tanıtımdır, insanlar kendiliğinden katkıda bulunur, ikinci kez aynı kişilerden gelen yanıt %10'dan fazla olmayacaktır.
  5. Çeşitli etkinliklerin gerçekleştirilmesi. En popüler yöntemlerden biri. Yardım geceleri, müzayedeler, sergiler. Bu etkinliklerde potansiyel hayırseverler bir araya getiriliyor, ilginç ortak eylemler öneriliyor ve bağışlar toplanıyor. Çoğunlukla ünlü şahsiyetler daha fazla tepki ve etki için davet edilir. Bu faaliyetler oldukça pahalıdır ve her zaman karşılığını vermez.
  6. Televizyonda veya medyada reklam vermek. Bu bir tür kişisel olmayan reklamdır, sadece sorunu dile getirirler ve ayrıntıları belirterek yardım isterler. Çağrı geniş bir kitleye ulaşıyor. Yüksek kaliteli reklam kalplere ve cüzdanlara ulaşır.
  7. Telefonla iletişim. İnsanlar bağış istemek için bir telefon veri tabanı aracılığıyla aranıyor. Sonuç, harflerle yaklaşık olarak aynıdır. Bu tür çağrılara en iyi yanıt verenler, daha önce benzer etkinliklere katılmış ve fon bağışında bulunmuş kişilerdir.
  8. Yeni teknolojiler. Bu kategori internet üzerinden yapılan itirazları, mobil iletişimleri (SMS, anlık mesajlaşma programları aracılığıyla yapılan postalar) içerir. Dikkat çekici bannerlar, detaylı ve duygusal materyaller (fotoğraf, video) ile özel web siteleri oluşturulur. Ödeme seçenekleri (banka kartlarından elektronik paraya kadar) ile yardım sağlamaya yönelik ayrıntılar bulunmalıdır. Çevrimiçi bir kaynak, potansiyel yardımcıları (hem gönüllüleri hem de bağışçıları) çekmenin en başarılı yoludur.
  9. İş dünyası ile işbirliği. Para toplamanın oldukça popüler ve gerçekten işe yarayan bir yolu. Çeşitli mekanizmalar vardır: bireysel görüşmeler, yardım etkinliklerine davetler, tanıtım malzemelerinin resmi dağıtımı. Pek çok şirket hâlihazırda fonlarla kalıcı ortaklıklar kurarak imajlarını güçlendiriyor ve yetkililerin sadakatini artırıyor.
  10. Arkadaşlar ve tanıdıklar. Son zamanlarda sıradan insanlar reklamlara inanmadığından, çoğu yalnızca arkadaşlarının ve tanıdıklarının gerçek yorumlarını dinliyor. Bu nedenle, kişisel olarak arkadaşları yardıma davet etme ve fikirlerin tanıdıklar, akrabalar ve meslektaşlar aracılığıyla tanıtılması fikri yaygınlaştı.

Rusya'da ve yurtdışında başarılı örnekler

Rusya ile başlayalım. Kamuoyunda büyük yankı uyandıran büyük ölçekli bağış toplamanın çarpıcı bir örneği, Life Line yardım vakfının düzenlediği "Kırmızı Burun - İyi Kalp" kampanyasıdır. Ana amaç ağır hasta çocuklara yardım etmekti, ikincil amaç ise başkalarına yardım etmenin önemli olduğu, zor olmadığı ve herkes için erişilebilir olduğu fikrini aktarmaktı.

Eylemin adı kırmızı burunlu bir palyaço görüntüsünü gizliyor. Herkes bu sirk sanatçısını kahkaha, nezaket ve şenlik havasıyla ilişkilendirir. Eylemin ruh halini acımadan en iyiye olan inanca değiştirmeye yardımcı olan tam da bu tür vurgulardı.

Etkinliğe göre kırmızı burun satın alan herkes, çocuklarda kalp kusurlarının tedavisi için fon toplanmasına katkıda bulundu. Ortak, satış noktalarında kırmızı burunlar satan ve Rusya'nın neredeyse tamamını kapsayan Svyaznoy şirketiydi. Etkinlik kapsamında sergiler ve yarışmalar düzenlendi. Gösteri dünyasının yıldızları aktif rol aldı. Eylem medyanın ve kamuoyunun ilgisini çekti.

Hayırsever fonların hareketine ilişkin raporların yayınlandığı bir web sitesi oluşturuldu. Promosyon, her biri 3 aya kadar süren üç yıl boyunca her yıl yapıldı. Bu süre zarfında sekiz milyondan fazla ruble toplandı ve bu da elliden fazla ağır hasta çocuğun hayatını kurtardı.

İspanyol yaratıcı

İlginç tanıtım fikirleri dünyanın her yerinde hayata geçirildi. Böylece İspanya'da önde gelen tasarımcıların, evsizlerin el yazılarını yazı tipi geliştirmede temel olarak kullandıkları bir proje başlattılar. Birçok şirket bu tür yazı tipini satın aldı. Tüzel kişiler için maliyeti yaklaşık 300 avro, özel bir kişi ise yaklaşık 20 avro ödeyecek.

Amerikan Mücadelesi - Buz Kovası Mücadelesi

Bağış toplamanın en ünlü örneklerinden biri buzlu su mücadelesiydi. Hızla dünyaya yayıldı ve büyük bir popülerlik kazandı. Ünlü ve etkili iş adamları, politikacılar, şarkıcılar, aktörler, bilgisayar dehaları ve futbolcular, üzerlerine bir kova buzlu su dökerek başkalarına meydan okudukları bir video kaydetti. Bunu yapabilenler 10 dolar, yapamayanlar ise 100 dolar bağışta bulundu.

Bu anlamsız faaliyet, fonun hazinesine bir aydan kısa bir süre içinde 16 milyon dolar kazandırdı. Etkinliğin amacı, nadir görülen bir hastalık türüne dikkat çekmek ve bu hastalığın tedavi yöntemlerinin bulunmasında kullanılacak ALS Derneği için fon toplamaktı.

Başarılı kampanya örnekleri, en çılgın fikrin bile yeterince doğrulanması ve iyi organize edilmesi durumunda etkili bir şekilde çalışma şansına sahip olduğunu vurguluyor. Başarının arkasında her zaman birilerinin işi vardır, bu durumda bu, bağış toplama etkinliğinin özenli çalışmasıdır.

Nasıl bağış toplama etkinliği olunur?

“Bağış toplama etkinliği” niteliği resmi olarak mevcut değil. Bu tür faaliyetlerde uzmanlaşmaya yardımcı olan temel bilimler vardır. Bunlar şunları içerir: pazarlama, reklam, psikoloji. Metin yazarlığı becerileri kullanışlı olacaktır. Bu bilgi hem bir eğitim kurumunda hem de bağımsız olarak elde edilebilir. İnternette bağış toplama konusunda birçok farklı web semineri var, konferanslar ve eğitimler popülerlik kazanıyor ve kitaplar yazılıyor.

Ancak pratik yapılmayan bilgi size hiçbir şey kazandırmaz. Başkalarının deneyimleri, yalnızca teorik bilgiye dayalı bir profesyonel olmanıza yardımcı olmayacaktır. Gelecek projelerde bunları önlemek için pratik çalışmalara başlamak, hatalar yapmak, bunları analiz etmek ve yeniden denemek gerekir. Sürekli gelişmek, ilgi duyulan alandaki haberleri takip etmek ve başarılı bağış toplayan arkadaşlarla iletişim kurmak önemlidir.

Krainova O. S., Shiryaeva I. S. Modern Rusya'da bir finansal yönetim aracı olarak bağış toplama // “Konsept”. - 2018. - Sayı 5 (Mayıs). - 0,4 p.l. - URL: http://e-kon-cept.ru/2018/184026.htm.

SANAT 184026 UDC 336,64

Krainova Olga Sergeyevna,

İktisadi Bilimler Adayı, Sigorta ve Finans Bölümü Doçenti, Kozma Minin'in adını taşıyan Nizhny Novgorod Devlet Pedagoji Üniversitesi, Nizhny Novgorod kravnovaos@mail.ru

Shiryaeva Irina Sergeyevna,

Federal Devlet Bütçe Eğitim Yüksek Öğrenim Kurumu öğrencisi "Kozma Minin'in adını taşıyan Nizhny Novgorod Devlet Pedagoji Üniversitesi", Nizhny Novgorod ersikkae@gmail.com

Modern Rusya'da bir finansal yönetim aracı olarak kaynak yaratma

Dipnot. Makale, üçüncü sektörün gelişimini amaçlayan, modern Rusya koşullarında en umut verici finansal yönetim yöntemlerinden biri olarak fon toplamaya ayrılmıştır. Fon toplama ile diğer benzer finansal yönetim araçları arasındaki fark dikkate alınır. Rusya'da bağış toplamanın geliştirilmesindeki temel zorluklar vurgulanmakta ve gelişimindeki ana eğilimler formüle edilmektedir.

Anahtar kelimeler: bağış toplama, kar amacı gütmeyen kuruluşlar, hayır kurumları, kitlesel fonlama, finansal araç. Bölüm: (04) ekonomi.

21. yüzyılda hayır işlerine giderek daha fazla önem veriliyor: hasta çocuklara yardım etmek, başıboş hayvanları kurtarmak, çevre sorunlarını çözmek ve diğerleri. Rusya mevzuatı çerçevesinde hayır kurumları, özel faaliyet özelliklerine ve buna bağlı olarak finansal yönetimin belirli özelliklerine sahip, kar amacı gütmeyen kuruluşlardır (bundan sonra NPO'lar olarak anılacaktır). Kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun mali yönetimi, gelir ve giderlerin doğru dağılımı, yani kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun uzun vadeli ve etkin çalışması için modern bir yöneticinin gerekli bir becerisidir. Yardım kuruluşlarının kar amacı gütmeyen temeli, finansal yönetimin ana araçlarından biri olan bağış toplamayı belirler.

Sanat uyarınca. “Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar Hakkında” Federal Kanununun 2'si, kar amacı gütmeyen bir kuruluş, “faaliyetlerinin temel amacı kar etmeyen ve elde edilen karı katılımcılar arasında dağıtmayan bir kuruluş” olarak tanınmaktadır ve özellikle, Sanat uyarınca bir hayır kurumu. “Yardım Faaliyetleri ve Yardım Kuruluşları Hakkında” Federal Kanunun 6'sı, “uygulamak için oluşturulan sivil toplum (sivil toplum ve belediye dışı) kar amacı gütmeyen bir kuruluş” olarak kabul edilmektedir.<...>Bir bütün olarak toplumun veya belirli insan kategorilerinin çıkarları doğrultusunda hayırseverlik faaliyetleri yürüterek hedeflere ulaşmayı amaçlıyoruz.” Kar amacı gütmeyen kuruluşların faaliyetlerinin ayırt edici bir özelliği, toplumun ihtiyaçlarını karşılamaya odaklanmalarıdır. Bu nedenle, Rusya Federasyonu'nun yasal çerçevesi içindeki hayır kurumlarının kar elde etme ve faaliyetlerini bir bütün olarak toplumun çıkarları doğrultusunda yürütme hedefi yoktur.

NPO'ların faaliyetlerinin belirli bir kısmının tamamen gönüllü yardımlarla temsil edildiği inkar edilemez, ancak NPO'ların çalışmalarının çoğu finansmanı çekmeye dayanmaktadır ve bu nedenle finansal yöneticilerin topluma karşı yüksek sorumluluğunu ve niteliksel olarak daha profesyonel çalışmayı gerektirir. bağış toplama etkinlikleri.

bilimsel ve metodolojik elektronik dergi

ISSN 2E04-120Х

bilimsel ve metodolojik elektronik dergi

Hayır kurumlarında finansal yönetim, finansman ve yatırım alanındaki yönetim kararlarını kapsayan tüm nakit akışlarının amaçlı ve gerekli şekilde planlanması, yönetimi ve kontrolüdür. Mali yönetim aracı bağış toplamanın Batı Avrupa ve ABD'de oldukça etkili bir yöntem olduğu kanıtlanmıştır ve Rus hayır kurumları için mali yönetimde en umut verici alandır.

İngilizce'den bağış toplama. bağış toplama (fon toplama, ABD'de FR) - sosyal açıdan önemli çeşitli proje ve programların uygulanması için çeşitli kaynaklardan fon çekmek ve biriktirmek. Kaynak yaratma, piyasa ekonomisinde kullanılan çeşitli finansal araçlar kompleksinin bir parçası olan birçok modern finansal teknolojiden biridir. Kuşkusuz, bağış toplama, kar amacı gütmeyen kuruluşların etkin işleyişine katkıda bulunur; bu, öncelikle tüzüklerinde yer alan amaç ve hedeflerin uygulanması anlamına gelir. Bu tür bir uygulama doğrudan mali yönetim sistemine bağlıdır, çünkü bu hedeflere ulaşmanın önündeki temel kısıtlamalardan biri, NPO'lardaki mali kaynakların yetersizliği (sınırlılığı).

Bir NPO'nun bağış toplama yoluyla hangi fonları biriktirdiğinden bahsetmişken, dış mali kaynaklara dikkat etmelisiniz. Bunlar arasında devlet (hedefe yönelik sübvansiyonlar, hükümet emirleri çerçevesinde hizmetlerin ücretli sağlanması, sözleşmeler, hibeler), iş yapıları (bağışlar, sponsorluk, sosyal odaklı pazarlama), bireyler (parasal bağışlar, mülk şeklindeki bağışlar, karşılıksız hükümler) yer alır. hizmetler ve çeşitli işler), uluslararası fonlar (hibeler).

Mali kaynaklar iki ana kaynak yaratma türüne yönlendirilebilir:

1. Proje için kaynak yaratma. Asıl görev, gelecekte bir projenin uygulanması için uzun vadeli fonları çekmektir. Bu tür bağış toplama tercih edilir.

2. Operasyonel kaynak yaratma. Bu türün temel amacı, cari harcamalar için fon çekmek ve bunları kuruluşun mevcut bütçesinde biriktirmektir. Bu, baskın bir bağış toplama türü değildir.

Çok sayıda finansal araç ve yöntemin varlığı, hem teorik hem de pratik olarak bazı karışıklıklar yaratmaktadır. Bu nedenle fon sağlamayı yatırımdan ayırmak gerekir. Yatırımcılar genellikle kendi fonlarını bir projeye yatırarak kar elde etmek ister ve öncelikli olarak sabit kıymet yaratmaya yatırım yapar. Yatırımın uygulama süresi uzun vadelidir. Kaynak yaratma, parasal açıdan kâr değil, sosyo-ekonomik ve iletişim açısından fayda sağlayan, kâr amacı gütmeyen projeler için fon toplamakla ilişkilidir; Bağış toplamadan elde edilen fonlar proje katılımcılarının maaşlarına, bina kiralamalarına, ulaşım masraflarına ve diğerlerine harcanmaktadır.

Sponsorluk, NPO'lar için mali gelirin önemli bir bileşeni olmasına rağmen, bağış toplama, sponsorları cezbetmeye yönelik bir mekanizma değildir. Sponsorluk (Latince'den “Garanti ediyorum, garanti ediyorum”), tüzel kişilerin, sosyal bir projenin organizatörleri ve ticari bir şirket olan taraflar arasındaki anlaşmaya dayalı bir faaliyetidir. Sponsorluk desteği mutlaka bir NPO'dan karşılıklı bir hizmet anlamına gelir ve bu bize fon yaratmanın aşağıdaki alanlarını vurgulamamıza olanak tanır.

bilimsel ve metodolojik elektronik dergi

1. Bilimde bağış toplama. Kaynak yaratma, bir şirkete yeni teknolojiler ortamına girme ve gelecek vaat eden teoriler geliştirme fırsatı sunar. Şirketin sürekli bilimsel ve teknolojik ilerleme bağlamında rekabetçi olma şansı artar ve sponsor, kendisini modern bilimsel konulara tutkulu bir kişi olarak konumlandırma şansına sahiptir.

2. Eğitimde kaynak yaratma. Bu yön özellikle sponsorlar için çekici çünkü genç nesile önem veren bir imaj yaratıyor.

3. Kültürde bağış toplamak, sponsorlara halka maksimum erişim olanağı vaat eder; bu, özellikle uluslararası sponsor şirketler için önemlidir.

4. Sağlık ve tıp alanında bağış toplama, hem asil imajı hem de umut verici işbirliği biçimleriyle sponsorların ilgisini çekmektedir. İkincisi, bu alanların şu anda ekonomik ve sosyal bir patlama yaşıyor olmasından ve hükümet desteğinden kaynaklanmaktadır.

5. Sporda bağış toplama. Bu alan, geniş izleyici kitlesi ve diğer birçok kaynağı devlet kaynaklarıyla birleştiren finansman sistemi nedeniyle sponsorlar arasında oldukça popülerdir.

6. Kaynak yaratma ve sosyal destek alanı, sponsorluk desteğinin en geleneksel alanlarından biridir. Ölümcül hastalara, engellilere, yoksullara ve evsizlere yardım etmek, gerçekte sponsorluk olmasına rağmen hayırsever imajını korur. Tipik olarak bu alandaki sponsorlar hukuki, ekonomik ve mali çıkarları olan kuruluşlardır.

Uzun vadeli sponsorluğa patronaj denir.

Bağış toplama fırsatı olarak hayırseverlik, sponsorluğun aksine ücretsiz destektir.

Kaynak yaratma, niteliksel olarak çeşitli ve etkili işbirliği biçimlerinin ortaya çıkmasına yol açar. Bu, faaliyetleri sosyal alana yönelik olan devlet kurumlarıyla ortak çalışmadır; iş yapılarıyla; özel kişilerle; diğer kar amacı gütmeyen kuruluşlarla.

M. F. Sendler'e göre, "bağış toplama üçüncü sektörün "dolaşım sistemi" (can damarıdır)", yani bağış toplama, kar amacı gütmeyen kuruluşların varlığı için hayati öneme sahiptir. Dolayısıyla kar amacı gütmeyen sektörün toplum yaşamında önemli bir yer tuttuğu ABD'de, kaynak yaratma yarım asırdan fazla bir süredir gelişmektedir ve NPO'larda finansal yönetimin ana aracıdır. Amerika Birleşik Devletleri'nde bağış toplamanın gelişmesindeki ana itici güç, mali krizin bir sonucu olarak sosyo-kültürel projelere yönelik finansmanın önemli ölçüde azaldığı ve bu da çeşitli faaliyet alanlarında bağış toplamanın gelişmesine yol açtığı 1980'lerde geldi. Rusya'da bağış toplama ancak 90'lı yılların ortalarında gelişmeye başladı ve bu aşamada ivme kazanan bir finansal araç. Amerika Birleşik Devletleri'nin aksine, Rusya'da vatandaşların ve devletin fon toplamaya katılım yüzdesi hâlâ düşük.

Modern Rus toplumunda fon sağlamanın profesyonelleşmesi konusuna çok az önem veriliyor. Bunun sonucu, vatandaşların finansal yönteme ilişkin belirsiz bir algıya sahip olması ve hayırseverlik ve hayırseverlik mekanizmalarının geliştirilmesinin karmaşıklaşmasıdır.

Bir yandan, Rusya Federasyonu'nda kaynak yaratmanın geliştirilmesi yolunda aşağıdaki temel zorlukları vurgulayabiliriz:

Çalışma mekanizmalarının anlaşılmaması nedeniyle insanların üçüncü sektöre olan güvensizliği;

Bağışçıların bağış yapma motivasyonunun düşük olması;

Bir bireyin elinde, onun hayır işleriyle uğraşmasına izin vermeyen fon eksikliği;

ISSN 2E04-120Х

bilimsel ve metodolojik elektronik dergi

Krainova O. S., Shiryaeva I. S. Modern Rusya'da bir finansal yönetim aracı olarak bağış toplama // Bilimsel ve metodolojik elektronik dergi “Konsept”. - 2018. - Sayı 5 (Mayıs). - 0,4 p.l. - URL: http://e-kon-cept.ru/2018/184026.htm.

Toplumda hayırsever faaliyetlere katılım kültürünün yetersiz eğitimi;

Devletin, kaynakların NPO'lara yetkin bir şekilde çekilmesinin geliştirilmesine ve nüfusun buna karşılık gelen tepkisine olan ilgisinin zayıf olması.

Öte yandan, bağış toplayanların kendi faaliyetlerindeki eksiklikleri de belirtmek önemlidir:

Bağışçılarla etkileşimde yeterlilik ve profesyonellik eksikliği;

Zayıf finansal okuryazarlık;

Müzakere becerilerinin eksikliği;

İhtiyaç analizinin ve finansman sonuçlarının izlenmesinin ihmal edilmesi;

Rekabetçi prosedürler ve proje çalışması kurallarına uyulmaması;

Bağış toplama etkinliklerinin kamu tarafından göreceli olarak reddedilmesi.

Kar amacı gütmeyen kuruluşlar arasında kaynak yaratma ihtiyacı büyüktür. Genel olarak toplum için bir zorunluluk

Kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve bunların yetkin mali düzenlemeleri, piyasa ekonomisinin özel işleyişinden kaynaklanmaktadır. Kar amacı gütmeyen kuruluşların özel, en yeni mali yönetim yöntemleriyle varlığı, sosyal devlette telafi edici bir işleve sahiptir; bu, devletin yardıma ihtiyacı olan farklı kategorilerdeki vatandaşların haklarını garanti altına almak için yeterli kaynağa veya siyasi iradeye sahip olmadığı durumlarda ortaya çıkar.

2012-2016'da bağış toplama organizasyonlarında niteliksel bir sıçrama kaydedildi. Ani sıçramalar olmaksızın, kar amacı gütmeyen kuruluşların sayısı (+%30) ve bunlara yapılan mali yatırımlar (enflasyon dikkate alındığında +%24) yavaş yavaş arttı. Kamuoyu Vakfı'na göre, 2012 yılında Rusların %51'i, çoğunlukla sadaka (%38) şeklinde hayır amaçlı bağışlarda bulundu. Büyük kuruluşlar (gelirleri 50 milyondan fazla) özel bağışlar, hibeler ve ticari gelirlerle faaliyet gösterir; küçük (üç milyondan az) - esas olarak kuruluşun kurucularından ve üyelerinden gelen katkılardan veya mal ve hizmet satışından elde edilen gelirlerden. Orta ölçekli kuruluşlar (3-50 milyon) özel bağışları diğer kaynaklarla birleştirmektedir. 2016 yılında bağış toplama organizasyonları için en yaygın finansman kaynakları bireylerden ve Rus ticari şirketlerinden gelen bağışlardı.

Buna ek olarak, 2013 yılında Rusya'da, Rusya'daki hayırsever/sosyal programlar/projeler için fon toplama alanında uzman üye olarak kayıtlı olan Bağış Toplamacılar Derneği (bundan böyle AF olarak anılacaktır) kuruldu.

Böylece, 2015-2017 dönemi için, bu AF'nin misyonu, temel ilkeler olarak güven ve sorumluluğa saygı göstererek, etkili bağış toplama faaliyetlerinin oluşturulması ve daha da teşvik edilmesi yoluyla hayırseverliğin gelişimini teşvik etmek olarak formüle edilmiştir.

Buna göre amaç, bağış toplamanın sadece bir olgu olarak değil, sosyal bir kurum olarak geliştirilmesi haline geldi.

Elbette bu, bağış toplamanın evrimini ve kitlesel fonlamanın (İngilizce o^owd fonlaması, o^owd - "kalabalık", fonlama - "finansman") - özel platformlara dayalı bir çekim yöntemi - ortaya çıkışını etkilemekten başka bir şey yapamazdı. İnternette (Planeta.ru, Dobro Mail.ru, Blago.ru, “Böyle şeyler” vb.). Ayrıca kitle fonlaması, hibe ve sübvansiyonlardan sonra ikinci en etkili kaynak yaratma yöntemi ve her büyüklükteki kuruluş tarafından etkili olduğu kabul edilen tek yöntem olarak kabul edildi.

bilimsel ve metodolojik elektronik dergi

Krainova O. S., Shiryaeva I. S. Modern Rusya'da bir finansal yönetim aracı olarak bağış toplama // Bilimsel ve metodolojik elektronik dergi “Konsept”. - 2018. - Sayı 5 (Mayıs). - 0,4 p.l. - URL: http://e-kon-cept.ru/2018/184026.htm.

Mevcut gelişme aşamasında Rusya'da bağış toplama konusunda aşağıdaki ana eğilimler tespit edilebilir: İnternet yoluyla bağış toplamanın arttırılması, sosyal ağlar aracılığıyla projelerin desteklenmesi; mobil teknolojiler, SMS, mobil cihazların kullanımı; çok sayıda hayır etkinliğinin ortaya çıkışı: çarşılar-fuarlar, yardım müzayedeleri ve fuarlar, yaratıcı yardım etkinlikleri; kurumsal gönüllülüğün geliştirilmesi; televizyon hayırseverliği; ortak markalamanın aktif kullanımı (ticari malların satışından elde edilen hayırsever telif hakları, sosyal odaklı pazarlama); yinelenen ödemelerin ve düzenli bağışların popülaritesinin artması; ahlaki ve aile değerlerine yönelim; Gençlerin sosyal girişimciliğe ilgisi. Bu tür olumlu eğilimler, Rusya Federasyonu'nda kaynak yaratmanın prestijinin arttığına işaret ediyor olabilir.

2016 yılında büyük hayır kurumları, sistemik sosyal sorunlar hakkında medyada daha sık konuşmaya başladı. Medyada en fazla yankı uyandıran konuların konuları farklı düzeylerdeki yetkililerle yapılan çalışmalar, Rus sağlık sisteminin sorunları ve kar amacı gütmeyen kuruluşların çalışmalarını düzenleyen kusurlu mevzuattı. Hayırsever vakıfların bağış toplama materyallerinin çoğunun ana karakterleri hâlâ hasta çocuklardır.

Hayır kurumlarında, bağış toplayanlar çoğunlukla birbirlerinden bağımsız çalışırlar ve bu da çoğu zaman başka görevlerin yerine getirilmesi ihtiyacını da beraberinde getirir. Bu finansal yönetim modeliyle, kar amacı gütmeyen bir kuruluş içindeki iletişim ve etkileşimde çok sayıda sorunun ortaya çıkma olasılığı vardır, ancak karar verme yetkisi, organizasyonu koordine eden aynı kişinin elinde olduğundan bu gerçekleşmez. yön.

Rus hayır kurumlarında bağış toplamadaki ana eğilimler şunlardır:

1. Dış kaynakların baskınlığı. Her şeyden önce bu, kuruluşların statüsünden ve liderlik konumlarından kaynaklanmaktadır. Devlet tarafında proje faaliyetleri için eş finansmanı ve hibe almayı ön plana çıkarabiliriz.

2. İş yapılarından sponsorluk ve bağışlar. Sponsorluk aynı zamanda ana gelir kaynaklarından biridir.

3. Bireylerden yapılan parasal bağışlar, mülk şeklindeki bağışların yanı sıra karşılıksız hizmet veya iş sağlanması (gönüllülük).

4. Kuruluş üyelerinin katkıları ve çoğu zaman hediyelik eşya olmak üzere herhangi bir ürünün satışından elde edilen gelirler gibi iç finansman kaynakları ikincil ve önemsizdir.

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda finansal planlama kısa, orta ve uzun vadeli olarak yapılmakta ve bu da kuruluşun finansal kaynaklarının en doğru şekilde dağıtılmasına olanak sağlamaktadır. Çoğu zaman, makbuzlarla ödemeler arasındaki karşıtlığa dayanan günlük likidite planlaması yapılır.

Kaynak yaratmanın gelişimini etkileyen faktörleri not edelim:

1) çeşitli hayırseverlik türlerinin teşvik edilmesi ve yaygınlaştırılmasına yönelik pazarlama ve halkla ilişkiler faaliyetleri;

2) çeşitli NPO'lara bağış olarak fon aktarmanın çeşitli yolları;

3) özel bağışların payında bir artış ve NPO'ların mali kaynaklarının oluşumu açısından - özel bağış kaynaklarının sayısında bir artış;

4) kurumsal fonların büyüme eğilimi;

Krainova O. S., Shiryaeva I. S. Modern Rusya'da bir finansal yönetim aracı olarak bağış toplama // Bilimsel ve metodolojik elektronik dergi “Konsept”. - 2018. - Sayı 5 (Mayıs). - 0,4 p.l. - URL: http://e-kon-cept.ru/2018/184026.htm.

5) işletmenin sosyal sorumluluğu, diğer bir deyişle ticari işletmelerin sosyal projeleri desteklemeye ve şirketleri sosyal açıdan aktif konumlandırmaya yönlendirilmesi;

6) NPO'lara fon sağlanmasında kamu-özel ortaklığı;

7) ekonomik olarak aktif olanlar da dahil olmak üzere nüfusun sivil sorumluluğunun arttırılması. Bu nedenle, finansal yönetimin özel bir aracı olarak fon yaratma

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda mali sürdürülebilirlik ve hayır kurumlarının başarılı işleyişi açısından büyük önem taşımaktadır. Rusya Federasyonu'nda kar amacı gütmeyen sektörün gelişimi doğrudan fon yaratmanın gelişimi ile ilgilidir. Son beş yılda, kar amacı gütmeyen kuruluşlardaki gözle görülür artış sayesinde, bağış toplama yöntemlerinde doğal bir genişleme ve bunların halk arasında popülerleşmesi yaşandı. Ancak Rusya'da bu finansal aracın daha da gelişmesini engelleyen bir takım sorunlar var. Bu sorunlar esas olarak devletin kar amacı gütmeyen kuruluşların gelişimine ilgisizliği, nüfusun yetersiz refahı, üçüncü sektöre olan güvensizlik ve genel olarak Rusya Federasyonu'nda sivil toplumun zayıf gelişimi ile ilişkilidir.

1. 12 Ocak 1996 tarihli ve 7-FZ sayılı “Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlara İlişkin” Federal Kanun, md. 2. - URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=201305&fld=134.

2. 11 Ağustos 1995 tarih ve 135-FZ sayılı “Yardım Faaliyetleri ve Yardım Kuruluşları Hakkında Federal Kanun”, Md. 6. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_7495/

3. Artemyeva T.V., Tulchinsky G.L. Bağış toplama: kültür ve eğitim alanındaki proje ve programlar için fon toplamak. - St.Petersburg. Yayınevi "Lan"; "PLANET OF MUSIC yayınevi", 2010.

4. Mersiyanova I. V. Rus NPO'larının finansmanının, çalışmalarının ve ekonomik durumlarının değerlendirilmesine etkisi // Rusya'da ve yurtdışında sivil toplum. - 2013. - No. 3. - S. 25-31.

6. Kutyeva D. A., Makarova V. A. Kar amacı gütmeyen bir kuruluşta finansal kaynak yönetiminin özellikleri. - St. Petersburg: Politeknik Yayınevi. unta, 2014. - S. 57.

7. Guberman R. G. Kâr amacı gütmeyen kuruluşların finansal yönetim sisteminde nakit ve akış yönetiminin özellikleri // Ekonomi ve Toplum. - 2017. - Sayı 3(34).

8. Kutyeva D. A., Makarova V. A. Kararnamesi. operasyon

İktisadi Bilimler Adayı, Doçent, Sigorta ve Finans Başkanı, Nizhny Novgorod Devlet Pedagoji Üniversitesi K.Minin, Nizhny Novgorod kraynovaos@mail.ru Irina Shiryaeva,

Öğrenci, Nizhny Novgorod Devlet Pedagoji Üniversitesi K.Minin, Nizhny Novgorod ersikkae@gmail.com

Modern Rusya'da finansal yönetim aracı olarak kaynak yaratma

Özet: Makale, kaynak yaratmayı dünyadaki en umut verici finansal yönetim yöntemlerinden biri olarak tanımlamaktadır.

günümüz Rusya'sı, kar amacı gütmeyen kuruluşların gelişimini hedefliyordu. Bağış toplamanın farkı

diğer benzer finansal yönetim araçları dikkate alınır. Kaynak yaratmanın geliştirilmesindeki temel zorluklar

Rusya'da vurgulanıyor ve gelişiminin ana eğilimleri not ediliyor.

Anahtar kelimeler: bağış toplama, kar amacı gütmeyen kuruluşlar, hayır kurumları, kitlesel fonlama, finansal araç.

1. Federal"nyj zakon "O nekommercheskih organizaciyah" ot 01/12/1996 No. 7-FZ, st. 2. Şu adreste bulunabilir: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req= doc&base=LAW&n =201305&fld=134 (Rusça).

2. Federal"nyj zakon "O blagotvoritel"noj deyatel"nosti i blagotvoritel"nyh organizaciyah", tarih ve 08/11/1995 No. 135-FZ, st. 6. Şu adreste mevcuttur: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_7495/ (Rusça).

3. Artem"eva, T.V. & Tul"chinskij, G.L. (2010). Fandrajzing: "Lan" için "Lan" gibi bir projeye ve programa ayrıcalık tanımak; "Izdatel"stvo PLANETA MUZYKI", St. Petersburg (Rusça).

ISSN 2E04-120Х

bilimsel ve metodolojik elektronik dergi

bilimsel ve metodolojik elektronik dergi

Krainova O. S., Shiryaeva I. S. Modern Rusya'da bir finansal yönetim aracı olarak bağış toplama // Bilimsel ve metodolojik elektronik dergi “Konsept”. - 2018. - Sayı 5 (Mayıs). - 0,4 p.l. - URL: http://e-kon-cept.ru/2018/184026.htm.

Mersiyanova, I.V. (2013). "Vliyanie finansirovaniya rossijskih NKO na ocenku ih raboty i ehkonomicheskogo polozheniya", Grazhdanskoe obshchestvo v Rossii i za rubezhom, No. 3, s. 25-31 (Rusça). Aynı eser.

Kut"eva, D. A. & Makarova, V. A. (2014). Osobennosti upravleniya finansovymiresursami vnekommerch-eskoj organizacii, Izd-vo Politekhn. un-ta, 2014, s. 57 (Rusça).

Guberman, R.G. (2017). "Specifika upravleniya denezhnymi sredstvami i potokami v sistem fi-nansovogo menedzhmenta nekommercheskih organizacij", Ehkonomika i socium, No. 3(34) (Rusça). Kut"eva, D. A. & Makarova, V. A. (2014). Op. cit.

Gorev P. M., pedagojik bilimler adayı, “Konsept” dergisinin genel yayın yönetmeni

Olumlu bir eleştiri aldı 17.03.18'de olumlu bir yorum aldı 10.04.18'de olumlu bir yorum aldı

Yayına kabul edildi 04/10/18 Yayınlandı 05/31/18

www.e-concept.ru

Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası (CC BY 4.0) © Konsept, bilimsel ve metodolojik elektronik dergi, 2018 © Krainova O. S., Shiryaeva I. S., 2018

Kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzun fon toplamasına ve finansman aramasına yardımcı olabilecek bağış toplama fikirlerini ve araçlarını tartışmaya devam ediyoruz. Sayfamızın ilk bölümünü okumadıysanız mutlaka okuyun. Onu okudun mu? Tekrar hoşgeldiniz! Öyleyse devam edelim.

PİŞİRMEYE HAZIR OLUN

Beyaz akşam yemeği. Sadece beyaz kıyafetlerle katılabileceğiniz şık bir akşam yemeği. Açık havada düzenlenmesi tavsiye edilir, daha ucuzdur.

Sürprizli beyaz akşam yemeği. Daha az zarif bir akşam yemeği, aynı zamanda beyaz giysiler giymenin de teşvik edilmesi. Ama bir anda, en sevdiğiniz komedilerdeki gibi, herkes yiyecek atmaya başlıyor. Yiyecekler tek kullanımlık olmalı ve akşamın teması açıkça açları önemsememelidir.

Alice'in çay partisi. “Beş sıfır-sıfır! Çay içme zamanı geldi!” diye bağırdı Mart Tavşanı. Lewis Carroll'u veya en azından bu kılavuzu okuyun.güzel ve biraz çılgın bir etkinlik düzenlemek.

Kedi çayı. Şehrinizde bir kedi kafesi olduğundan neredeyse eminiz. Bu tür kuruluşlar, kar amacı gütmeyen tüm kuruluşlarla iletişim kurma konusunda mükemmeldir ve kedilerle bir yardım amaçlı çay partisine memnuniyetle ev sahipliği yapacaktır.

Sıcak Okumalar. Alışılmadık derecede baharatlı bir şeyler yiyin ve ardından Brodsky'yi veya aptalca şakaları okuyun. YouTube'da çok fazla izleniyor ve katılımcılara su, süt veya bira satıyorsunuz (yardımcı olmasa da).

Çıkışta yemek alanı. Müzik festivallerinde çadırların ve yiyecek kamyonlarının yaygın olduğu büyük yemek alanları bulunur. İnsanlar her zaman lezzetli yemekler yemek istedikleri için herhangi bir günde organize edilebilirler. Bir giriş ücreti veya gelirin küçük bir yüzdesini alın.

Fırıncı için Pekarevo. Pişirme festivali. Her şey basit ve net.

Yetişkin limonatası. Zaten anladığınız gibi, fikirlerin çoğunu yurtdışından alıyoruz, ancak sizi beyzbolun kurallarını veya daha kötü bir şeyi öğrenmeye zorlamıyoruz. Bizimle her şey basit ve net. Sıcak bir yaz gününde Amerikalı çocukların sokaktaki derme çatma tezgâhlardan limonata sattığını filmlerde görmüşsünüzdür. Aynı tezgahı yapmayı düşünüyoruz ama içecekler yetişkinler için olacak ve tüm para hayır kurumlarına gidecek.

lolipoplar. Lolipoplar! Limonatada olduğu gibi, sadece şekerlerde!

Krep. Devasa ve inanılmaz eğlenceli gözleme yapımı. Kreplerin sadece Maslenitsa'da yenildiğini kim söyledi? İnanın bana, sıcak bir temmuz öğleden sonra bile, yaşayan tek bir ruh lezzetli bir gözlemeyi reddetmez. Glutensiz, glikozsuz ve vejetaryen seçenekleri unutmayın. Krep servisinde aşırıya kaçmayın, nasıl olduğunu bilirsiniz.

Pasta kavgası. Yukarıda anlattığımız “sürprizli beyaz akşam yemeğini” hatırlayıp turta atıyoruz çünkü saçınıza köfte yemekten bile daha eğlenceli.

İçki turu. Eğer şehriniz şarap imalathanelerine yakınsa bağ ve mahzen turunuzun başarılı olacağı kesindir. Eğer topraklarınız şaraptan yoksunsa, o zaman yakınlarda bir yerlerde hâlâ bir çeşit alkol üretiliyor demektir. Fabrika turu, tadım ve kişiye özel bağış şişeleri sizi bekliyor. Evet, hiçbir durumda bu kadar eğlenceyi küçümsemeyin. Alkol şirketleri yararlı bir şeyler yapma çabasıyla STK'lara ulaşma konusunda harikadır ve hedef kitleniz sizden her zaman moral bozucu bir vakit geçirmenizi beklemez. Gerçekten önemli bir şey için bağış toplamaya yalnızca gülümsemelerin ve neşenin eşlik etmesi kötü değil mi?

Bira yarışı. Önceki paragraftan da anladığınız gibi, faydalı bir şeyin yanı sıra eğlenebilmeniz de gerekiyor. Yerel barlar ve barlar size para yerine kolayca bira bağışlayacaktır. Gelin bundan yararlanalım ve bu barlar ve bu biralar aracılığıyla bir yarış düzenleyelim. Beklendiği gibi katılım ücretli.

Usta sınıfı. Şehrinizde hayır amaçlı yemek pişirme ustalık sınıfı düzenlemeyi kabul edecek kesinlikle ünlü bir şef var.

Biraz kek için!Düğünlerde müzik durduğunda vücudunuzu rakiplerinizden daha hızlı bir şekilde sandalyeye oturtmanız gereken “müzikli sandalye” oyununu hatırlayın. Amerikalıların cakewalk dediği daha az tehlikeli ve daha eğlenceli bir oyun var. İşte böyle bir oyunun nasıl organize edileceğine dair detaylı ve anlaşılır bir video.

Ortak çorba. Etkinlik, katılımcıların her birinin çorbayı hazırlamak için yalnızca bir malzeme getirmesi gerektiği gerçeğinden oluşuyor. Ve sonra hep birlikte, en iyi ihtimalle yenilebilir hale gelecek olan bu büyük ölçekli birayı hazırlayacaksınız. Çorba yerine lazanya veya pizza gibi genel olarak her şeyi pişirebilirsiniz. İyi şanlar!

EĞİTİM VE SİYASET

Fikir lideri. Kanaat önderleriyle birebir sohbet edin. Neredeyse "bir yıldızla randevu", ancak bu sefer görüntülü sohbet yoluyla akıllı bir sohbet anlamına geliyor. Güncel gündem hakkında sıklıkla konuşan parlak siyasi ve sosyal figürler buna uygundur. Program olağandır - izlerken bağışlar.

Belgesel. Bir veya daha fazla belgeselin tematik olarak STK'nıza yakın olduğundan eminiz. Yaratılışta yer alan kişilerin, kişiliğinizin ve patlamış mısırın konuşmalarının yer aldığı bir film gösterimi düzenleyin.

EKO-BAĞIŞ TOPLAMA

"Dev Bitki Tohumları". Çiçek Şehri sakinlerinin "Aydaki Bilinmeyen" bölümünde Ay Şehri sakinlerine verdikleri bu tohumlardı. Ayrıca kendinizi kalabalık bir otoparka veya şehrin eteklerine yerleştirmeye ve güzel ağaç ve çalıların tohumlarını sürücülere satmaya da davetlisiniz. Kirleten birim sahibinin bahçesine veya komşu tarlaya ağaç dikerek ekolojik dengeyi yenileyeceği varsayılmaktadır.

Noel ağacının imhası. Hepiniz bu popüler eğlenceyi biliyorsunuz - Yeni Yıl ağacını Nisan ortasına kadar atmayın. Gönüllüleriniz makul bir ücret karşılığında Noel ağacını başarıyla imha ediyor. O zaman bu ladin ormanının tamamı güzelce, büyük ölçekte ve en önemlisi güvenli bir şekilde (!) Bir tür yardım festivali düzenlenerek yakılabilir.

Çöp çörek. İnsanlar her zaman kimseye satamayacağınız çeşitli ıvır zıvır biriktirir ama yine de bir miktar paraya değer. Herkes özel geri dönüşüm noktalarına ulaşamayacaktır. Ücret karşılığında bu yükü kendiniz üstlenebilirsiniz.

Paket satışı. Müşterilerin kendi çantalarını getirmesinden fayda sağlayacak yakındaki bir bakkalla anlaşın. Bu çantalar elbette çevre dostudur ve satacağınız şey de budur.

Eko yürüyüş. Bireysel yerlerin doğal bakış açısıyla değeri hakkında konuşacak ünlü bir çevre uzmanıyla bir yürüyüş düzenleyin.

Etsiz Pazartesi. Biliyorsunuz ki bir gün çok sayıda insan etten vazgeçerse, bu sadece et işleme şirketlerinin cebine hafif bir darbe vurmakla kalmayacak, aynı zamanda çevre üzerinde de olumlu bir etki yaratacaktır. Bir reklam kampanyası oluşturun ve bir şefi birkaç mükemmel vejetaryen yemek hazırlama sürecini göstermesi için davet edin.

Bahçe topluluğu. Başa çıkamayacağınız, merkeze daha yakın, en terk edilmiş ve nahoş yeri şehir yönetiminden isteyin. Bundan sonra onu enkazdan temizleyebilir ve küçük bir bahçe gibi bir şey yaratabilirsiniz. Siz memnunsunuz, yönetim de memnun.

MÜZİK HAKKINDA

Müzikal savaş. Şehrin popüler müzik gruplarının konser-yarışmaları. Müzisyenler yardım konserlerini sever, bize güvenin.

Yetenek Arama. Şehir çapında müzik yeteneği arayışında önemli olan bir şey var: ana ödül. Büyük bir konser düzenlemek veya daha büyük bir müzik yarışmasına gitmek gibi uygun bir şey bulabilirseniz, ilgilenenlerin sonu gelmez.

Karaoke yarışması. Uzun süredir çevredeki komşuların huzur içinde uyumasına izin vermeyen Japon icadı, sonunda restoran işinde kendine yer buldu. Ve karaoke yarışmaları halk arasında her zaman onurlu olmuştur. Bu nedenle profesyonel bir jüri çağırın, bir karaoke bar kiralayın ve devam edin.

ÇOCUKLAR İÇİN EN İYİSİ

Her başarı bir kutlamadır!Özellikle STK'nız çocuklara yardımla ilgileniyorsa bunu unutmayın. Bir zamanlar yardım ettiğiniz bir çocuk okuldan mezun olduysa, bir yarışmayı veya olimpiyatı kazandıysa - bu etkinliği büyük ölçekte ve buna eşlik eden bağış toplama etkinlikleriyle kutladığınızdan emin olun - potansiyel bağışçılar koğuşunuzun başarısından ilham alacak ve okul için para bağışlayacaklardır. Desteğe ihtiyacı olan sonraki çocuklar.

Çocuk sponsorluğu. Basit sponsorluğa ek olarak, bir çocuğun himayesini de üstlenebilirsiniz. Bu iyi bilinen ve iyi çalışılmış bir uygulamadır, bundan yararlanın - sponsorları birine yardım etmeye davet edin, böylece bu alanla ilgili mali sorunlar çözülecektir.

Gençlerin Elçiliği. Tek bir fikir etrafında birleşmiş gençlerden oluşan bir tür elçilik oluşturmak harika bir fikir. Bu elçilik, STK'nızın işlevlerini oldukça başarılı bir şekilde kopyalayabilir, aynı zamanda kuruluşlardaki iş yapısını öğrenebilir ve aynı zamanda genç bir kitleye ulaşmanıza yardımcı olabilir.

Çocuk çizimlerinin açık artırması. Mmm, her şey açık değil mi?

Çamur Koşusu. Çocuklar bir şeye bulaşmayı severler. Yerel yıldızlardan çocuklarına ve hemen hemen herkese herkesi davet eden yıllık Çamur Koşusu'nda onlara bu fırsatı verin.

Yetenek gösterisi. Yetenek Arama'yı izleyin, ancak müziğe odaklanmadan, çocuklara odaklanın.

Kitap bağışı. İnsanlardan okudukları kitapları size vermelerini isteyin, böylece yerel yetimhaneler için bir kütüphane oluşturabilirsiniz.

İNTERNETLER

"Yapabilirim". Katılımcıların küçük bir sponsorluk ücreti karşılığında muhteşem şeyler yapmayı kabul ettiği küçük bir yarışma düzenleyin.

Piyango 50/50. Kazananın ikramiyenin ilk yarısını aldığı ve NPO'nun ikinciyi aldığı sonuçlara göre basit bir piyango.

Çocuk fotoğraf yarışması. Ticari şirketler için bu yasaklanmış bir tekniktir, ancak NPO'lar için bu tam olarak doğrudur. Ebeveynler yorulmadan çocuklarının fotoğraflarını çekiyor ve bu fotoğrafların sunulması gereken her türlü yarışmaya katılmaya hazırlar. Küçük bir katılım ücreti hayır kurumuna gidecek ve kazananlar, beğenilerine göre seçilecek.

Posta yoluyla mektup. E-postayla değil, gerçek bir posta adresine gerçek bir mektupla. Üstelik bu mektubun mutlaka elle yazılması gerekiyor! Bunu zaten hayır kurumuna herhangi bir miktar bağışlamış olan kişilere gönderiyorsunuz.

Arama turu. Soğuk çağrı hayır kurumları için bile kötü bir yöntemdir. Bu nedenle daha insani bir yöntem icat edildi. Potansiyel bağışçılarınızı belirlenen zamanda arayacağınıza dair sanal el ilanları ve bildirimler gönderirsiniz. Belirtilen zaman dilimi 2 saatten fazla olmamalıdır. Bu iki saat boyunca gönüllüleriniz bu numaraları hızlı bir şekilde arayarak çeşitli teklifler sunacak, böylece insanlar konuşmaya hazır olacak.

Bağış düğmesi. Bağış butonu yayınlamaktan çekinmeyin. Bu özellikle etkinliklerinizin duyurulduğu sayfalar için geçerlidir. Çoğu zaman insanlar size gelemeyeceklerini anlayınca bunun için bir şekilde özür dilemek isterler. Bağış butonu işinize yarayacaktır.

Tişörtleriniz. Bugün şehrinizde veya tüm ülkenizde yaşayanların logonuzu taşıyan bir tişört alabilmesi için artık kendi kesim, dikiş ve baskı fabrikanızın olmasına gerek yok. Bunu sizin için yapacak birçok kullanışlı hizmet var. Tek göreviniz, sembollerinizin bulunduğu tişörtlerden elde edilen gelirin bir kısmının hayır kurumlarına gitmesi konusunda onlarla anlaşmaktır.

Silikon bilezikler. İster inanın ister inanmayın, modaya geri dönüyorlar. Bu bileziklerin üretimi hala inanılmaz derecede ucuz ve bağış toplamak için de aynı derecede kullanışlı.