Dördüncü Sanayi Devrimi Rusya'da mı oluyor? Peter, iş geliştirme müdürü.

Profesör Walster, “Endüstri 4.0” teriminden uzman tartışmalarında ve özel yayınlarda sıklıkla bahsediliyor. Gelecekte makineler birbirleriyle veri alışverişinde bulunabilecek ve bu da geleneksel endüstriyel üretimi kökten değiştirecek. Pek çok uzmanın inandığı gibi gerçekten dördüncü sanayi devrimine doğru mu gidiyoruz?

- Evet, siber-fiziksel üretim sistemleri geleneksel üretim mantığını temelden değiştirecek çünkü her çalışma nesnesi, üretim için hangi işin yapılması gerektiğini kendisi belirleyecek. Tamamen yeni olan bu endüstriyel sistem mimarisi, mevcut üretim tesislerinin dijital olarak yükseltilmesi yoluyla kademeli olarak hayata geçirilebilir. Bu da, bu konseptin yalnızca tamamen yeni işletmelerde değil, aynı zamanda evrimsel gelişim sürecinde mevcut işletmelerde de kademeli olarak uygulanabileceği anlamına geliyor. Günümüzün Endüstri 3.0'ında, katı merkezi üretim kontrolünden merkezi olmayan bir düzenlemeye yakın bir geçişin işaretlerini zaten görüyoruz.

Çok sayıda sensör çevrelerini inanılmaz bir doğrulukla kaydeder ve gömülü işlemciler, merkezi üretim kontrol sisteminden bağımsız olarak bağımsız kararlar verir. Ancak şu anda, karmaşık olayları ve kritik koşulları tanımlamak ve bunları mevcut duruma göre yorumlamak için kapsamlı bir kablosuz bileşen ağına, sürekli bilgi alışverişine, sensörlerden gelen çeşitli verilerin entegrasyonuna ve ayrıca mevcut duruma göre daha fazla eylem planlamaya sahip değiliz. elde edilen sonuçlar.

- Endüstriyel üretim neden bu kadar yüksek düzeyde akıllı makine ağına ihtiyaç duyuyor?

Günümüz işletmelerinde sayıları sürekli artan ölçüm noktaları tarafından büyük miktarda veri üretilmektedir. Bu süreç makineler tarafından kolaylıkla gerçekleştiriliyor ve insanlar artık bu verileri makinelerle aynı hızda işleyemiyor. Buna göre üretimin belirli alanlarında makinelerin birbirleriyle etkileşime girebilmesi önerilebilir. Ölçüm ekipmanlarıyla donatılmış bir ortam yaratılarak birçok süreç daha verimli, esnek ve uygun maliyetli hale getirilebilir. Ultra küçük ve ucuz radyo sensörleri çevrelerini kaydedecek ve radyo iletişimi yoluyla birbirleriyle veri alışverişinde bulunacak. Basınç ve sıcaklık sensörleri, elektro-optik sensörler ve kızılötesi sensörler gibi farklı sensör türleri, olup bitenlerin genel bir resmini oluşturmak ve çevrelerinde neler olup bittiğini belirlemek için birlikte çalışacak.

Endüstri 4.0 dünyasında imalat ekipmanları ve ürünleri, üretim ve lojistik süreçlerini yöneten aktif sistem bileşenleri haline gelecektir. İnternetin sanal alanını gerçek fiziksel dünyaya bağlayan siber-fiziksel sistemleri içerecekler. Aynı zamanda çevreleriyle etkileşime girebilme, kendi davranışlarını çevre koşullarına göre planlayıp uyarlayabilme, yeni model ve davranış çizgilerini öğrenebilme ve buna bağlı olarak kendini optimize edebilme yetenekleriyle mevcut mekatronik sistemlerden farklılaşacaklardır. Ürünlerde hızlı değişiklikler ve çok sayıda seçenek ile küçük partilerin bile verimli üretimini sağlayacaklar. Gömülü sensörlerin/aktüatörlerin kullanımı, makineler arası iletişim ve aktif anlamsal belleğin kullanımı, üretim ortamındaki kaynakları korumayı amaçlayan yeni optimizasyon yöntemlerine yol açacaktır. Bu da gelecekte Almanya'da çevre dostu ve uygun maliyetli üretimin yaratılmasına katkıda bulunacaktır.

- Bu, üretim için tamamen yeni fırsatlar anlamına mı geliyor?

- Evet, makinelerin belirli bir durumu anlama yeteneğinin ortaya çıkması, endüstriyel üretimde tamamen yeni bir kalite düzeyine yol açacaktır. Çok sayıda bireysel bileşen arasındaki etkileşim, daha önce üretim tesislerinde programlanması imkansız olan çözümlerin geliştirilmesine olanak sağlayacaktır. Fizik ve biyolojide bu olguya "tezahür" adını veriyoruz. Bunun açık bir örneği, her bir böceğin bireysel olarak özellikle zeki olmadığı, ancak çok sayıda karınca aynı anda etkileşime girdiğinde, yiyecek bulmak ve kendilerini yırtıcı hayvanlardan korumak için harika çözümler geliştirebildikleri bir karınca yuvasıdır. Aslında bütün her zaman parçaların toplamından daha büyüktür. Bu olgu Endüstri 4.0'da da kullanılıyor. Bileşenin hasar görmesi veya bir parçanın tamamen arızalanması durumunda, geri kalan çalışan bileşenler, hasarın meydana geldiğini belirleyen, bu hasarın boyutunu tahmin eden ve mevcut üretim sorununa alternatif çözümler bulan bir tür kendi kendini iyileştirme sürecini geliştirmek için birlikte çalışır. ve daha önce olduğu gibi elbette kalifiye personel tarafından gerçekleştirilecek uygun onarım veya bakım çalışmalarına izin verir.

Bu, karınca yuvasındaki sürece benzer şekilde oldukça verimli bilgi alışverişini gerektirir. Peki Endüstri 4.0'da bu sorun nasıl çözülüyor?

- Endüstri 4.0'ın başarısı için önemli bir faktör çevresel bilgilerin akıllıca yorumlanmasıdır. Dolayısıyla burada yazılım önemli bir rol oynuyor. Sadece sensörlerden alınan verileri kaydedip ikili dizi halinde iletmekle kalmamalı, aynı zamanda belirli bir bağlamdaki içeriği de anlayabilmelidir.

Bu amaçla geleceğin fabrikasındaki yazılım, sistem bileşenlerinin fonksiyonlarının, üretim görevlerinin, durumların ve olayların net bir tanımını sağlayan bir kavram sistemiyle de donatılacak. Bu şekilde Endüstri 4.0, yalnızca tesis çalışanları tarafından değil aynı zamanda tesis ekipmanları tarafından da anlaşılacak yüksek kaliteli anlamsal etkileşimlerin geliştirilmesini teşvik edecektir. Bunun işe yaraması için birleşik tanımlayıcı dillere ve kuruluşta bir iletişim platformu olarak İnternet'e ihtiyacımız var. Günümüzün sayısız veri yolu sisteminin yarattığı kaosun yerini dünya çapında tek bir standart protokol alacak: WLAN veya Ethernet ağı üzerinden gerçek zamanlı olarak uygulanan İnternet Protokolü.

- Yani Endüstri 4.0, sistem bileşenleri arasında veri alışverişi için interneti mi kullanacak?

- Kesinlikle doğru, bu bağlamda “Nesnelerin İnterneti”nden bahsediyoruz. Bazı makineler için web sunucuları, işlevlerini yerine getirirken bir şeker parçası boyutuna küçültülmüş olup, teknolojik süreçlerde iş parçalarıyla veri alışverişi yapabilmektedir. Endüstri 4.0'da, bir iş parçası mobil bir taşıyıcıdan alınıp, servis sağlayıcıların gerçek pazarda tekliflerini nasıl sunduklarına benzer şekilde, bir sonraki gerekli işlem adımını mümkün olan en düşük maliyetle en hızlı şekilde gerçekleştirebilecek bir üretim bileşenine aktarılabilir. Her iş parçası için bu şekilde oluşturulan teknolojik zincir, bir bakıma işletme genelindeki belirli bir hareketi anımsatıyor. Böyle bir sistem Endüstri 4.0'ın yüksek düzeyde esnekliğini, güvenilirliğini ve sürdürülebilirliğini sağlar. Endüstri 4.0'ın değişken üretim ortamında ham parça, sisteme onunla ne yapacağını ve ondan ne yapacağını söyleyecektir. Sistem bileşeni, gerçekleştirdiği işlevlerle ilgili bilgileri ürüne iletmelidir. Bundan sonra ürün bu fonksiyona ihtiyacı olup olmadığına, ihtiyaç duyuyorsa bu fonksiyonu hangi biçimde kabul edeceğine ve onunla ilgili verileri anlamsal hafızasında saklayacağına karar verir.

- Bu zaten endüstride var mı?

- Evet, bu konsept halihazırda lojistiğin bazı alanlarında uygulanıyor. Örneğin, soğutma bölmesinde belirli bir maksimum sıcaklığa sahip bir ürün, ambalajına yerleştirilen siber-fiziksel sistemleri kullanarak nakliye sırasında ortam sıcaklığını kontrol edebilir. Önceden belirlenmiş bir limit aşıldığında paket bir sinyal üretir ve bunu örneğin frigorifik bir kamyonun sistemine gönderir. Bir sinyal alındığında aracın sistemi tepki verebilir ve sıcaklığı düşürebilir. Bu teknoloji halihazırda kan plazması torbalarının taşınmasında kullanılıyor. Bu durumda asıl avantaj, nesnenin iklim kontrol sistemine insan müdahalesi olmadan doğrudan bağlanmasıdır.

- İlk Endüstri 4.0 sanayi tesislerinin faaliyete geçmesi ne kadar zaman alacak ve mevcut tesisler de dönüştürülebilir veya yükseltilebilir mi?

- Endüstri 4.0'ın en büyük avantajı aşamalı olarak uygulanabilmesidir. Siber-fiziksel sistemler ile bir işletmenin üretimini durdurmadan dönüşmesi mümkündür. Bu, gerekli sensörlerin donatılmasını, sistem bileşenlerinin minyatür sunucularla kurulmasını ve veri yolu sisteminin değiştirilmesini içerir. Yani, bireysel makinelerle başlayabilir ve ardından tüm tesisi dönüştürebilirsiniz. “Dördüncü sanayi devrimi” hakkında söylenenler aslında makinelerin evrimidir. Endüstri 4.0 henüz endüstriyel ölçekte uygulanmamış olsa da araştırma kuruluşları ve endüstriyel sektörlerdeki ortaklar, bunu gerçeğe dönüştürmek için yoğun bir şekilde çalışıyor.

Almanya'nın güneybatısındaki Kaiserslautern'deki Alman Yapay Zeka Araştırma Merkezi'nde (DFKI), birkaç yıldır dünyanın ilk akıllı fabrikasını yaşayan bir laboratuvar olarak işletiyoruz. Bu üretim Endüstri 4.0 için referans bir mimaridir. Endüstri 4.0 ilkelerine tam uyumlu ilk işletmeler en erken beş yıl içinde faaliyete geçecek. Mevcut işletmelerin dönüşümü ve modernizasyonuyla işler daha hızlı ilerliyor. Burada 2-3 yıl içinde ilk işletmelerin belli siber-fiziksel üretim prensiplerine göre faaliyet göstermeye başlayacağını varsayabiliriz.

- Geleceğin endüstriyel üretiminde hâlâ insanlara ihtiyaç duyulacak mı?

- Her zamankinden daha fazla: Nitelikli işçilerin emeği olmadan, en yüksek kalitede karmaşık, özelleştirilmiş ürünler üretmek imkansızdır. Endüstri 4.0'da teknolojik süreçler, artık merkezi yönetimde olduğu gibi, başka hiçbir şekilde işçilerin belirlediği hızda gerçekleştirilecektir. Ancak insanların gerçekleştirdiği bazı görevler modern görevlerden farklı olacaktır. Yeni nesil hafif akıllı robotlar, personel ile işbirliği içinde çalışacak. Endüstri 4.0'da robotlar insanlarla aktif etkileşime girecek çünkü akıllı sensörleri sayesinde insanlar gibi "kaçınma" davranışına sahip olacaklar ve dolayısıyla artık insanlar için tehlike oluşturmayacaklar. Robotlar, çevrelerini anlayarak karmaşık durumları bile değerlendirebilecek ve üretim destek sistemleri olarak çalışanların manuel görevleri yerine getirmesine destek olabilecek. Bu bağlamda Festo, biyonik alanındaki araştırmalarıyla öncüdür. Şirketin biyonik geliştirme ekibi, Bionic Handling Assistant ve ExoHand sistemleriyle ileriye doğru büyük bir adım attı.

Sonuçta Endüstri 4.0'dan yararlananlar yalnızca insanlar olacak.

Referans için

Profesör Wolfgang Walster

Bilgisayar Bilimleri Doktoru, Saarland Üniversitesi'nde yapay zeka üzerine araştırmalar yürütüyor ve dersler veriyor. Wolfgang Walster, Kaiserslautern, Saarbrücken, Bremen ve Berlin'deki Alman Yapay Zeka Araştırma Merkezi'nde (DFKI) İcra Kurulu Başkanı ve Teknik ve Bilimsel İşler Direktörüdür. Federal Hükümet Araştırma İttifakı'nın bir üyesi ve Avrupa Birliği'nin Geleceğin İnterneti Yüksek Danışma Kurulu'nun (FI-PPP) Başkanı olarak Avrupalı ​​politika yapıcılara danışmanlık yapmaktadır.

Öğretmenler girişimcilerdir, endüstriyel nesnelerin interneti, endüstri 4.0, Çevik/Scrum metodolojileri, veri bilimi, üretim süreci kontrol sistemleri alanında uzmandırlar.

Benzersiz program

Program, Rusya'nın ek mesleki eğitim uygulamasında hiçbir benzerliği olmayan özel bir projedir. Eğitimin maliyeti yabancı analoglara kıyasla önemli ölçüde daha ucuzdur.

Yurtdışında staj

Avusturya ve Almanya'da Program kapsamındaki teknolojileri hayata geçiren işletmelerde staj yapma imkanı

Rahat öğrenme atmosferi

Sınıflar, eğitim sürecine odaklanmanıza ve içeriği Program öğrencilerinin gereksinimlerine uyarlamanıza olanak tanıyan mini grup formatında (en fazla 7 kişi) gerçekleştirilir.

Çeşitli boyutlarda çözümlere yönelik bilgi

Kazanılan bilgi hem küçük start-up'larda hem de orta ve büyük şirketlerin sorunlarının çözümünde kullanılabilir.

Programın amacı, Endüstri 4.0'da Yönetim - Endüstri 4.0 alanında Yönetim mesleki alanında rekabet gücünü artırmak ve iş başarısına ulaşmak için kapsamlı bir eğitimdir.

Almanya'nın Aachen şehrinde bulunan Endüstri 4.0 merkezinin yanı sıra Endüstri 4.0 merkezinde de eğitim alma imkanı bulunmaktadır. Avusturya'nın Viyana şehrinde.

• Ders modu Cuma akşamı (19:00'dan itibaren), Cumartesi - tüm gün (10'dan 19'a kadar bir saat ara ile)
• Verilen belge Profesyonel yeniden eğitim diploması
• Öğretim Dili Rusça
• Uygulama bölümüİşletme Bilişim Fakültesi
• Eğitim yönü
• Sınıf konumu m.Turgenevskaya/Chistye Prudy/Lubyanka, st. Myasnitskaya

Giriş

Hedef kitle

Program, Endüstri 4.0 alanında dijital teknolojilerle çalışmayı bekleyen yöneticilere, idarecilere ve önde gelen uzmanlara yöneliktir.

Program mezunları Endüstri 4.0'ın yeni dijital teknolojilerini kullanmanın temel avantaj ve zorluklarını anlayarak yeni ürün ve hizmetler oluşturabilecek; yeni iş modellerinin/ürünlerinin kendi organizasyonlarınız üzerindeki etkisini analiz edin; Hedef pazarları ve bu pazarlara ürün/hizmet sunma stratejilerini belirlemek için Endüstri 4.0'ın temel ilkelerini anlamak; yeni ürünlerin üretiminde/yeni hizmetlerin yaratılmasında teknoloji yönetimine yönelik modern yaklaşımları bilir; verilerle çalışın ve modern üretim sistemlerindeki ana veri kaynaklarını, bunların toplanmasının ve işlenmesinin değerini anlayın.

Kabul için belgeler

Pasaportun veya onun yerine geçen belgenin aslı ve fotokopisi

Yüksek öğrenim görenler için eğitim ve yeterlilik belgesinin veya eğitim belgesinin aslı ve kopyası

Soyadı, adı, soyadının (gerekirse) değiştirilmesine ilişkin belgenin aslı ve kopyası

Kabul koşulları

Program Yöneticisiyle Röportaj

Endüstri 4.0 Nedir?

Bu eğitim programı çerçevesinde Endüstri 4.0 kavramı bir dizi teknoloji (büyük verilerle çalışma (tahminsel analitik vb.), Nesnelerin İnterneti / Endüstriyel Nesnelerin İnterneti, yeni teknolojilerin gelişimini yönetmeye yönelik çevik yaklaşımlar) olarak değerlendirilmektedir. iş süreçlerini ve iş modellerini “üretim” sistemlerinin (üretim sistemleri derken sadece malların üretimini değil, ama aynı zamanda hizmetlerin sağlanması), "üretimin" kârlılığı parça ürünleri artırır" ve "üretim" her bir tüketici için kârlı olabilir, yaşam döngüsü sözleşmelerine odaklanılır (yani katma değer tüm dönem için hesaplanır) ürünün/hizmetin üretiminden imhasına kadar).

Bundan ne sonuç çıkıyor?

Endüstriyel İnternet'in kullanıma sunulması halihazırda bireysel şirketlerin ve bir bütün olarak ülkenin ekonomisi üzerinde önemli bir etkiye sahiptir, işgücü verimliliğinin ve gayri safi milli hasılanın büyümesinin artmasına yardımcı olur ve çalışanların çalışma koşulları ve mesleki gelişimi üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir. çalışanlar. Bu geçiş sürecinde oluşturulan ekonominin hizmet modeli, üretimin ve diğer geleneksel endüstrilerin dijitalleşmesine, üretim sürecinin çeşitli konuları arasında veri alışverişine ve büyük hacimli verilerin analitiğine dayanmaktadır. Endüstri 4.0'ın gelişimi. Rusya Federasyonu'nda 2017-2030 Bilgi Toplumunun Geliştirilmesi Stratejisi taslağında belirtilen devlet hedeflerinden biridir. Şu anda önde gelen Rus ve yabancı şirketler Endüstri 4.0 alanındaki teknolojilerin geliştirilmesinde yer alıyor:

Ekim 2015'te Yönetim Kurulu kararına göre Endüstriyel İnternet, PJSC Rostelecom'un stratejik gelişim yönlerinden biri olarak tanımlandı.

RTSoft, 2016 yılında endüstriyel İnternet alanında uzmanlaşmış bir laboratuvar açtı.

2017 yılında, dijital ekonomi ve Endüstri 4.0 alanında kamu ve ticari sektörlerin etkileşimini güçlendirmeyi amaçlayan ekonominin dijitalleşmesine yönelik Alman-Rusya girişimi başlatıldı.

Yandex, CROC, Lanit ve diğerleri gibi önde gelen ticari şirketler, Endüstri 4.0 (endüstriyel İnternet) için yeni ürünler geliştirmek ve uygulamak için aktif olarak çalışıyor.

Günümüzde OJSC Magnitogorsk Iron and Steel Works, PJSC Gazprom Neft, PJSC LUKOIL, PJSC Severstal, Russian Space Systems Holding, PJSC Power Machines, LLC Locomotive Technologies, State Unitary the Moskova Metro işletmesi, JSC Russian Demiryolları, JSC'de dijital üretim yöntemleri kullanılmaktadır. NPO Saturn ve diğer şirketler.

Endüstriyel kuruluşların üst düzey yöneticilerinin %81'i faaliyetlerinde nesnelerin interneti kullanımının gelecekteki başarının anahtarı olacağına inanıyor. Bunlar Genpact Araştırma Enstitüsü tarafından yürütülen küresel bir araştırmanın bulgularıdır. Araştırmaya 173 üst düzey yönetici katıldı ve katılımcıların yalnızca %25'inin endüstriyel nesnelerin internetini uygulamaya yönelik stratejiyi açıkça anladığı ortaya çıktı. Bunlardan yöneticilerin yalnızca %24'ü bu stratejinin uygulanmasındaki ilerlemeden memnun. Piyasada uzman, program mezunlarına ciddi bir ihtiyaç var.

Program, Rusya'nın ek mesleki eğitim uygulamasında hiçbir benzerliği olmayan özel bir projedir. Yabancı analoglar birkaç kısa vadeli programla temsil edilmektedir (örneğin, Münih İşletme Okulu'nda) ve ulaşım ve konaklama masraflarına ek olarak, yaklaşık 5.000 Euro'luk 3 günlük bir program için kişi başına bir maliyetin ödenmesini gerektirmektedir.

Program, Rusya Çalışma Bakanlığı'nın 18 Kasım 2014 tarih ve 893n sayılı emriyle onaylanan “Bilgi teknolojisi alanında Proje Yöneticisi”, Çalışma Bakanlığı'nın emriyle onaylanan “Bilgi teknolojisi yöneticisi” mesleki standartlarına odaklanmıştır. Rusya'nın 13 Ekim 2014 tarihli ve 716n sayılı.

Program modüler olarak uygulanmaktadır (her disiplin bir modüldür).

Program 2 blok içerir: bir yönetim bloğu ve bir özel disiplinler bloğu.

Endüstri 4.0'da Yönetimin Temelleri aşağıdaki disiplinleri içerir:

1. Teknoloji yönetimi yöntemleri
-Yalın üretim.
-Agile'a giriş.
-Scrum. Teknoloji Yönetimi.
-Çevik ve müşteri ihtiyaçları.
-Akıllı teknolojileri Agile ile tanımlamak.

2. Teknolojik girişimcilik
-Tasarım odaklı düşünceye giriş.
-İnovasyon. Yeniliğin kaynakları. İş modelleri oluşturmak.
- Yeni teknolojilerin işletmeye tanıtılması.
-Veriye dayalı yeni iş modelleri.
-Teknoloji işinin teşvik edilmesi.

3. Organizasyon dinamiklerini yönetmek
- Organizasyon tasarımına giriş. (Genel ilkeler, amaç ve hedefler).
-Açık sistem olarak işletmenin modelleri.
-Organizasyon sistemleri ve yapıları.
-Kurumsal dinamikleri yönetme yöntemleri
-Organizasyonel değişiklikler. Tanımlama ve uygulama.
-İletişimde yöntem ve yaklaşımlar.

Özel disiplinler şunları içerir:

1. Nesnelerin İnterneti ve destekleyici teknolojilere giriş
-Nesnelerin İnternetine Giriş.
-Nesnelerin İnterneti teknolojileri: 3GPP veya IEEE.
-Nesnelerin İnterneti'nin katma değeri.
-Endüstriyel Nesnelerin İnterneti: teknolojiler ve uygulamalar.
-Nesnelerin İnternetinde Güvenlik.

2. Endüstri 4.0 İlkeleri/Endüstri 4.0 İlkeleri
-Giriiş. Endüstri 4.0 Tanımları
-Endüstri 4.0'ın değerleri ve hedefleri
-Endüstri 4.0 çözümlerinin belirlenmesi süreci
-Endüstri 4.0 teknolojileri
-Endüstri 4.0'ı uygulama seçenekleri
-Bir kuruluşta Endüstri 4.0'ın olgunluğunu değerlendirmeye yönelik yaklaşımlar.

3. Akıllı üretim (modern üretim sistemlerine yönelik teknolojiler)
-Akıllı üretime giriş ve tanımlar. Kullanım alanları.
-Akıllı üretimin ortaya çıkması için temel ön koşullar ve bazı şablonlar.
-Akıllı üretim planlamak.
-Akıllı üretimin yönetimi. Lojistik ve otomasyon.
-Akıllı üretim teknolojileri. Uygulama seçenekleri.

4. Üretim sistemleri için verilerin entegrasyonu, madenciliği ve analiz edilmesi
-Veri araştırması ve modelleme için istatistiksel yöntemler.
-Kümeleme ve sınıflandırma yöntemleri. Tahmine dayalı modelleme.
-Veri görselleştirme yöntemleri.
-İş süreçlerinin modellenmesi için sinir ağı modellemenin ve bulanık mantığın temelleri.
-Karar destek sistemi kurmanın ilkeleri.

Her disiplin 32 ders saati gerektirir (1 ders saati - 40 dakika).

Böylece Program mezunu, Endüstri 4.0 yönetimi alanında kapsamlı bir eğitim alacak ve Endüstri 4.0 teknolojilerinin uygulanmasına daha fazla odaklanabilecektir.

Almanya'nın Aachen şehrindeki Endüstri 4.0 merkezinin yanı sıra Endüstri 4.0 merkezinde de eğitim alma imkanı bulunmaktadır. Avusturya'nın Viyana şehrinde. (eğitim tamamlandıktan sonra ayrı ayrı düzenlenir ve tartışılır)

Öğretmenler

Program Öğretmenleri

Nedelsky Vitaly

NAPI'nin kurucusu

Ulusal Robotik Piyasası Katılımcıları Birliği Başkanı.
Ulusal Endüstriyel İnternet Derneği'nin kurucusu.
Ekonominin üç sektöründe çalıştı: kamu yönetimi, büyük
şirketler, girişimcilik. Liderlik pozisyonları. Deneyim
Çeşitli koşullarda büyük ekipleri ve projeleri yönetmek.
Kriz yönetimi. Mühendislik, imalat, finans, yeni
teknolojiler.
İlaç endüstrisine yönelik bir yapay zeka teknolojisi olan Semantic Hub'ın kurucusu. "Resource-Trans" şirketinin kurucusu - büyük şirketler için dış kaynak taşımacılığı.

Malov Dmitry Nikolayeviç

Federal Devlet Bütçe Kurumu Araştırma Enstitüsü "Voskhod" proje yöneticisi

Modern yönetim metodolojileri Scrum/Agile ve RUP.

Pratik iş deneyimi:
Kaspersky Lab'daki bir grup sistem analistinin başkanı
Federal Devlet Üniter Teşebbüsü "Federal Kadastro Merkezi" Zemlya"da Proje Yöneticisi
Federal Devlet Bütçe Kurumu Araştırma Enstitüsü "Voskhod" Proje Yöneticisi

Projenin planlanması ve ekonomik gerekçelendirilmesinden, sonucun müşteriye teslimine ve geliştirilen bilgi sisteminin sertifikasyonuna kadar federal bilgi sistemlerinin geliştirilmesine yönelik projelerin yönetimi ve uygulanması.

Ponomarev Oleg Nikolayeviç

Proje merkezi başkanı “Ağ dağıtımlı üretimin ve dijital sertifikasyonun geliştirilmesi”

Bolsunovskaya Yat Limanı Vladimirovna

Ulusal Teknoloji Girişimi Yetkinlik Merkezi “Yeni Üretim Teknolojileri” Yönünde

Robotik ve endüstriyel otomasyon sistemleri alanında sistem analizi ve veri işleme;
- işletmelerin teknolojik süreçlerinin dijital dönüşümü için bilgi sistemlerinin geliştirilmesi;
- endüstriyel yapay zeka sistemleri alanında veri işleme ve görselleştirmeye yönelik grafik sistemlerinin geliştirilmesi;
- endüstriyel kullanıma yönelik çok sensörlü sistemlerden alınan verilerin akış halinde işlenmesine yönelik sistemlerin geliştirilmesi (“Dijital Ayak İzi”);
- endüstriyel proses otomasyon sistemlerinin veri izleme ve tahmine dayalı analitiği alanında araştırma ve geliştirme.
Siemens, KNS-group vb. şirketler için başarılı projeler.

Markov Nikolay Vladimiroviç

Sberbank Technologies JSC'da Lider Analist

Sberbank projeleri için büyük veri sistemleri mimarisi ve algoritmik yığının geliştirilmesi

Daykhovskaya Olga Alekseevna

Veri Bilimcisi, Sberbank

Otomatik tazminat ödemesinin uygulanması için Proje Yöneticisi
- Otomatik raporlar oluşturma (çeşitli veri türleriyle çalışma)
- Açık kaynaklardan veri toplanması (API istekleri, kazıma)
- Araştırma görevleri (EDA, model oluşturma)

Privalova Elena Nikolaevna

VentureClub'un CEO'su

HSE iş kuluçka merkezindeki ortaklık programlarını denetledi ve HSE Gençlik Girişimcilik Geliştirme Merkezi'ni (Startup) yönetti. RGUTIS'ten “Sosyo-kültürel hizmet ve turizm” diplomasıyla, İktisat Yüksek Okulu'ndan ise “örgüt psikolojisi” uzmanlığıyla mezun oldu.
Sosyal inovasyon alanında uzman olan HSE Business Incubator'da “Sosyal İnovasyon” dersini verdi. Şu anda VentureClub Genel Müdürü olarak yenilikçi projelere yatırım çekiyor ve risk sermayesi piyasası için önemli olan eğitici ve rekabetçi etkinlikler düzenliyor.

Tamamlanmış projeler:

Rekabet ve uzman konferansı Travel Up! QIWI ile birlikte
Rekabet ve uzman konferansı The Untitled şirketi ile işbirliği içinde Perakendede Büyük Zorluk
Hackathon MEGAthon, MEGA ve IKEA Rusya Merkezleri ile birlikte

Ana aktiviteler:

VentureClub faaliyetlerinin organizasyonu: büyük etkinlikler düzenlemek, aylık iş yatırım oturumları, tüm ekibin faaliyetlerini organize etmek, bir iş melekleri kulübü geliştirmek. Risk sermayesi piyasası ile ilgili mesleki etkinlikleri periyodik olarak yönetir.

Sarafanov Albert Viktorovich

İş Geliştirme Direktörü, I-Teco Şirketler Grubu

Rusya Federasyonu bilim ve teknoloji fahri çalışanı, bilim ve teknoloji alanında Rusya Hükümeti Ödülü sahibi.

Uygulanan projeler arasında;
JSC AK Transneft / “JSC AK Transneft ve OST'nin üretim varlıklarını yönetmek için entegre bir otomatik sistemin oluşturulması, 2. aşama (“İş ve kaynak yönetimi”) (KSUA-2)”

OJSC “Sberbank of Russia” / “OJSC “Sberbank of Russia” personel muhasebesi ve bordro sisteminin kopyalanması. Dalga 1"

OJSC "TNK-BP Management") "TNK-Pazarlamada SAP'nin Uygulanması (kavramsal tasarım)"

JSC Aeroflot /JSC Aeroflot'ta SAP ERP kurumsal yönetim sisteminin uygulanmasına yönelik program

OJSC Severstal /OJSC Severstal işletmelerinde SAP çözümlerine dayalı bir süreç standardı oluşturma ve Bilgi sistemi uygulama programı/

Troitsky Andrey Vladimiroviç

Nesnelerin İnterneti İş Geliştirme Yöneticisi, SAP CIS Uzmanlık Merkezi

Nesnelerin İnterneti ve Üretim 4.0 alanında uzman. İlgi alanları arasında makine öğrenimi (ML) ve yapay zeka (AI) da yer alıyor. Andrey Vladimirovich, hem büyük uluslararası şirketlerde hem de yeni kurulan şirketlerde iş geliştirme konusunda deneyime sahiptir. Halen SAP CIS Uzmanlık Merkezi'nde Nesnelerin İnterneti yönünün geliştirilmesinden sorumludur. Almanya ve ABD'de ileri eğitim programlarını tamamladı. Sertifikalı bir tasarım odaklı düşünme eğitmenidir.

Mezunlar

Peter, İş Geliştirme Müdürü

Yüksek teknolojiye hakim, tüm yeni trendleri bilen, hisseden biri olduğum inancıyla programa gittim. Ancak ortaya çıktığı üzere, ülkemizde de dahil olmak üzere sadece var olan değil aynı zamanda aktif olarak kullanılan teknolojik dizinin yarısını bile bilmiyordum (özellikle "startup" faaliyeti beni çok etkiledi). Bu nedenle bu kursu alma kararının çok başarılı ve zamanında olduğunu düşünüyorum. Aldığım dersler, beni sadece sektörümde özellikle umut verici olduğunu düşündüğüm bazı konulara daha derinlemesine dalma isteğiyle doldurmakla kalmadı, aynı zamanda “farklı” bir düşünce tarzına dair bazı eğilimleri şimdiden oluşturdu. Çalışmalarımda bazı teknikleri zaten uygulayabildim: LeanCanvas, potansiyel kullanıcıların analizi vb. Ayrıca yüksek teknoloji faaliyetlerine geleneksel yaklaşımın neden olduğu geçmiş hatalarımı da analiz ettim. Ne yazık ki, mevcut işverenimin değişime gerek görmediğini ve sektörde şu anda meydana gelen tüm küresel değişim dalgasında hak ettiği yeri almaya çalıştığını keşfettim. Bu nedenle şu anda bana yeni teknolojilerin uygulanmasının geliştirilmesinde itici güç olmayı teklif eden başka bir kuruluşa geçiş modundayım. Dolayısıyla bu program - Endüstri 4.0 Alanında Yönetim - çerçevesinde alınan bilgiler iki kat faydalıdır!

Pavel, bir ticaret şirketinin başkanı

Kendi gelişimim ve yönettiğim şirkette gelecekteki değişiklikleri planlamak için programa ihtiyacım vardı. Sunum formatı, uzman hocalar ve içerik beklentilerimi tam olarak karşıladı. Programın cuma ve cumartesi günleri yüz yüze yürütülmesi, asıl mesleki faaliyetten uzaklaşmaması açısından önemlidir. Yüksek düzeyde uzman, öğrenciler arasındaki iç etkileşim, grup ve bireysel proje çalışması, alınan materyalin pekiştirilmesini ve edinilen bilginin hemen uygulamaya başlanmasını mümkün kılar. Uzman öğretmenin etkileşiminin her öğrenciyle gerçekleşmesi çok önemlidir, bu da öğrencilerin farklı sektörleri temsil etmesi nedeniyle çok iyidir ve her birine kendi tavsiyelerini verir.

Maria, büyük bir bankanın bölüm başkanı

Dünyada ve iş dünyasında iş süreçlerini dönüştüren, iş modellerini değiştiren ciddi değişimlerin yaşandığının bilinciyle programa gittim. Teknoloji ve modern teknoloji işindeki değişiklikler hakkında daha fazla bilgi almanın yanı sıra potansiyel bir girişimci olarak daha fazla gelişme için bilgi almak istedim. Finans sektörünü temsil etmeme rağmen materyale hakim olma konusunda herhangi bir zorluk yaşamadım. Yüksek düzeyde uzman, yüksek kalitede sunulan içerik ve yoğun proje çalışması - tam olarak ihtiyacım olan şey buydu.

15 Nisan 2025 sabah saat 7. Akıllı saatiniz sizi yavaşça uyandırır, yataktan kalkarsınız ve ev canlanır. Banyonun ışığı yanıyor ve duş suyu ısıtmaya başlıyor. Duştan sonra vücudunuza tam oturan bir tişört giyersiniz. Telefonunuzu kontrol edersiniz ve pilinin bitmek üzere olduğunu keşfedersiniz. Ancak bu bir sorun değil; bir anında bildirim size yeni parçanın hazır olduğunu bildirir. Garajda sizi yönettiğiniz fabrikaya götürmeye hazır bir arabanın çalıştığını duyarsınız - arabalardan birinin arızalı olduğuna dair bir bildirim gelmiştir. Nadiren işe gidersiniz - çoğu zaman tesis bağımsız olarak çalışır.

Araba seni garajdan çıkarırken kendi kendine, "Lanet olsun, ne saçmalık," diye mırıldanıyorsun. “Bu şeyler düzgün çalışamaz mı?”

Günlük olarak kullandığınız tüm nesnelerin kişiye özel üretildiği ve birbirleriyle sizin yararınıza iletişim kurduğu dördüncü sanayi devrimi sonrası hayata hoş geldiniz.

"Sanayi devrimi" (ya da sanayi devrimi) ifadesi muhtemelen lisedeki tarih derslerinin bulanık anılarını çağrıştırıyor. İlk olarak, buhar makinesiyle ilgili bir şey. Evet, 1800'lerin sonlarında elektrifikasyon ve işbölümüyle ilgili bir kargaşa vardı ve 1900'lerin sonlarında bilgi teknolojisinin gelişimiyle ilgili başka bir şey daha vardı.

Üç yıl önce Almanlar, işyerini kökten değiştirmeyi ve sonunda tüm nesneler dünyasının etrafınızda dönmesini vaat eden dördüncü sanayi devrimini öngördü.

Dördüncü Sanayi Devrimi Daha iyi bilinen "", adını, bunu "siber-fiziksel sistemlerin" veya CPS'nin artan entegrasyonu yoluyla Almanya'nın imalat endüstrisinin rekabet gücünü artırmanın bir yolu olarak tanımlayan iş adamları, politika yapıcılar ve bilim adamları tarafından yönetilen 2011 girişiminden alıyor. Fabrika süreçlerine.

CPS, esas olarak, internete bağlı küçük makinelerin ve insan emeğinin entegrasyonu hakkındaki konuşmalarda kullanılan her şeyi kapsayan bir terimdir. İş dünyası liderleri sadece montaj hattını yeniden düşünmekle kalmıyor, aynı zamanda yalnızca daha az hatayla mal üretmekle kalmayıp aynı zamanda yüksek verimliliği korurken üretim modellerini gerektiği gibi bağımsız olarak değiştirebilecek bir makine ağı da aktif olarak yaratıyor.

Başka bir deyişle Endüstri 4.0, arabalardan ekmek kızartma makinelerine kadar günlük eşyaların internete bağlanacağı, tüketiciye yönelik "" kavramının üretim tarafıdır.

Endüstriyel liderler, yapay zeka uzmanları, ekonomistler ve akademisyenlerden oluşan Industrie 4.0 Çalışma Grubu'nun bir raporda belirttiği gibi, bunun "üretime tamamen yeni bir yaklaşım" olması gerekiyor. Alman hükümeti bu fikri destekliyor ve ülkeyi hazırlamak için bir "yüksek teknoloji stratejisi" benimsiyor, ancak genel olarak Endüstri 4.0, istesek de istemesek de, yavaş yavaş tüm dünyayı ele geçirmeli ve ele geçirmektedir. Örneğin ABD, Almanya'nın izinden gitti ve 2014 yılında AT&T, IBM ve Intel gibi sektör liderlerinin liderliğinde kar amacı gütmeyen Endüstriyel İnternet konsorsiyumunu kurdu.

Ancak Endüstri 4.0 terimi oldukça belirsiz kalıyor.

Geçen yıl bir Audi üretim müdürü "Endüstri 4.0 bugünlerde en çok konuşulan konulardan biri olmasına rağmen oğluma bunun ne anlama geldiğini açıklayamıyorum" dedi.

Endüstri 4.0 neye benziyor?

Dördüncü Sanayi Devrimi'nin en somut yönlerinden biri “hizmet odaklı tasarım” düşüncesidir. Bu, kendi ürünlerini üretmek için fabrika ayarlarını kullanan kullanıcılardan, bireysel tüketicilere özelleştirilmiş ürünler sunan şirketlere kadar değişebilir.

Bu tür üretimin potansiyeli çok büyüktür. Örneğin Nesnelerin İnterneti'nin akıllı ürünleri ile bunları üreten akıllı makineler yani Endüstriyel İnternet arasındaki bağlantı, onların kendi kendilerini üretebilecekleri ve tanımladıkları ihtiyaçlara göre üretimi hedefleyebilecekleri anlamına gelecektir.

Telefonunuz ölmek üzere olduğunu biliyorsa, diğer akıllı cihazların yanı sıra telefonunuz için pil veya tamamen yeni bir telefon yapmak üzere sıraya girecek bir fabrikaya bildirimde bulunabilir. Telefonunuz çöpe gittiğinde bir başkası zaten sizi bekliyor olacak.

Üstelik bu süreç daha karmaşık ve entegre hale geldikçe telefonunuz, dün kullandığınız ayarlardan neredeyse hiç farklı olmayan ayarlarınızla birlikte gelecektir.

Bu süreç sadece telefonlar ve diğer karmaşık elektroniklerle sınırlı değil. Kıyafetlerden şampuanlara ve sabunlara kadar her şey, bireysel tasarımcıların hizmetlerine eşlik eden ek maliyetler olmadan hayata geçirilebiliyor. Objeler doğrudan sizin için tek tek üretilecek ve artık kişiselleştirme adı verilen önceden belirlenmiş birçok renk arasından seçim yapmak zorunda kalmayacaksınız.

Ayrıca akıllı fabrikaların endüstriyel altyapılara artan entegrasyonu, enerji maliyetlerinde önemli düşüşler anlamına gelecektir. Birçok fabrika, hafta sonları ve tatiller gibi üretim molalarında çok fazla enerji israfına neden olur; akıllı bir fabrika bunu önleyebilir.

Bu tür entegre üretimin savunucularına göre Endüstri 4.0, insan işinin tanımını değiştirme potansiyeline sahip. Makineler üretimde tekrarlanan, rutin görevleri insanlardan çok daha verimli bir şekilde gerçekleştirebildiğinden, bu görevler büyük ölçüde otomatikleştirilecektir. Ancak insanlar işleri insanlardan almak yerine, sıradan işler yapmak yerine daha fazla beceri gerektiren, yaratıcı görevler üstlenecekler. Basitçe söylemek gerekirse akıllı bir fabrika internet üzerinden kontrol edilebilir.

Yeni sanayi devleri

Cisco, Siemes veya ThyssenKrupp gibi dördüncü sanayi devriminin gelişinden en çok fayda sağlayacak olanlar, CPS'nin benimsenmesine diğer kurumsal gündemlerden daha fazla talep olduğunu savunuyorlar.

Ancak bu söylemlere rağmen daha fazla araştırma, sanayileşmenin ana itici gücünün tüketicilerin yararlarından çok, Endüstri 4.0'ı ilk benimseyecek olan çok uluslu sanayicilere yönelik potansiyel faydalar olduğunu göstermektedir.

Dördüncü Sanayi Devrimi, Almanya'yı endüstriyel yeniden yapılanmada ön sıralara yerleştirmeyi vaat ediyor. Çalışma grubunun raporunda belirttiği gibi, Almanya'da imalatın varlığı Endüstri 4.0'a bağlı olabilir. "Alman endüstrisi hayatta kalmak ve gelişmek istiyorsa Dördüncü Sanayi Devrimi'nin şekillenmesinde aktif bir rol oynamak zorunda kalacak." Önceki üç devrim tam olarak bunu gösterdiyse, dördüncü sanayileşmenin koşullarının dünya pazarındaki tüm oyuncular için eşit olmayacağının garantisi nerede?

Strateji& danışmanlık firmasına göre Alman endüstrisi 2020 yılına kadar endüstriyel internet altyapısına yıllık 40 milyar dolar yatırım yapacak. Bu, Avrupa'nın dördüncü sanayi devrimine yaptığı yatırımın önemli bir kısmıdır ve yılda 140 milyar Euro'ya ulaşması beklenmektedir. Almanya'da ankete katılan 278 şirketten 131'i halihazırda "Endüstri 4.0'a dahil olduklarını" bildirdi.

Bu şirketlerin büyük çoğunluğu yalnızca ismen faaliyet göstermektedir ve yalnızca beşte biri fabrikalarında CPS bileşenleri satmaktadır. Bunlar arasında Wittenstein (elektrik motorları), Bosch (hidrolik) ve tamamen özelleştirilebilir şampuan ve sabunlarda öncü olan ve Endüstri 4.0'ın yeteneklerini göstermeyi amaçlayan BASF SE yer alıyor.

Engeller ve dezavantajlar

Bu arada Endüstri 4.0 devriminde hem teknik hem de sosyal açıdan bazı sorunlar yaşanıyor.

Dördüncü Sanayi Devrimi'nin faydalarını en üst düzeye çıkarmak, özellikle tüm makinelerin aynı dili konuşması söz konusu olduğunda, kurumsal sınırları aşan devasa işbirliklerini gerektirir. Farklı frekansa programlandığı için RFID çipini okuyamayan bir makineye yarım kalmış bir ürün gelirse, üretim süreci kaosa sürüklenir. Dolayısıyla farklı şirketlere ait makinelerin özgürce iletişim kurabileceği ortak platformların ve dillerin belirlenmesi, siber-fiziksel sistemlerin yaygınlaşmasındaki temel zorluklardan biri olmaya devam ediyor.

Öte yandan aşırı tekdüzelik de tehlikeli olabilir. Google'ın liderliğini takip eden bir avuç güçlü şirket, Endüstri 4.0'da doğal olmayan bir avantaj elde edebilir.

Almanya Ekonomi Bakanı Sigmar Gabriel geçen yıl şöyle demişti: "Endüstri 4.0'ın ihtiyaç duyduğu büyük veriler ulusal şirketler tarafından değil, Silikon Vadisi'ndeki dört firma tarafından toplanıyor." "Bu bizim endişemiz."

Bir diğer önemli güvenlik sorunu: Güvenli ağlar oluşturmak zor bir iştir ve fiziksel sistemlerin İnternet ile entegre edilmesi, onları siber saldırılara karşı daha savunmasız hale getirir. Endüstri 4.0'ın yükselişiyle birlikte, üretim protokolünü manipüle ederek veya süreci basitçe felç ederek üretim süreçleri uzaktan terörize edilebilir. Akıllı fabrikalar yaygınlaştıkça güvenlikleri de giderek daha acil bir sorun haline gelecektir.

İşler ne olacak?

Fütüristler, insan emeğinin gereksiz doğasını ve makinelerin işlerimizi ele geçirmesinin sonuçlarını uzun süredir tartışıyorlar ve Endüstri 4.0 bu korkuları daha da artırıyor. Korkular temelsiz tahminlerden sağlam temellere dayanan tahminlere kadar çeşitlilik gösteriyor: 20 yıl içinde modern dünyadaki işlerin %47'si otomatikleşecek ve milyonlarca işçi işsiz kalacak.

Ancak işlerimizi çalan makineler çağı, otomatik ekipmanların yaygınlaştığı üçüncü sanayi devriminin doğasında vardı. Dördüncü Sanayi Devrimi, bu makinelerin insan müdahalesi olmadan birbirleriyle konuşmasını planlıyor. Örneğin Siemens fabrikasında ana görevi makineleri ve bilgisayarları izlemek olan binden fazla kişi çalışıyor.

Endüstri 4.0'da çalışmayla ilgili temel endişe, olası operasyonların önemli ölçüde genişlemesinin, insanlar için yeni işlerin yaratılmasını gerektirmeyeceğidir; bu, genel nüfus artmaya devam ettikçe bir zorluk teşkil edebilir.

Bu eğilim gelişmekte olan ülkeler için zararlı olabilir. Dördüncü sanayi devriminin ana itici güçlerinden birinin, gelişmekte olan ülkelerde üretimin dış kaynak kullanımı ile rekabet etme arzusu olması şaşırtıcı değildir. CPS'nin Avrupa ve ABD'de geniş çapta uygulanması, iş gücü tahsisindeki durumu tersine çevirebilir ve imalata daha fazla bağımlı olan gelişmekte olan ülkelerdeki durumu etkili bir şekilde ortadan kaldırabilir.

Bununla birlikte, daha fazla sarf malzemesi bulunabilirliği, fabrika işçiliğinden özgürlük ve yeniden sanayileştikçe ülke ekonomilerine akıtılacak milyarlarca dolar vaadine rağmen, günün sonunda birilerinin bu makineleri elinde tutmak için para ödemesi gerekiyor. koşma. İnsan emeğinin yerini makineler alırsa, satın alacak kimse olmadığı sürece ne kadar ürün üretildiğinin bir önemi kalmayacaktır. Gıda fiyatları yükselirse Endüstri 4.0 başarısızlığa uğrayacaktır.

Kesin olan bir şey var: Endüstri 4.0 yavaş ama emin adımlarla dünyamıza giriyor ve tüm göstergeler, her şeyin bizim yararımıza sürekli olarak bağlantılı olacağı akıllı bir ortama balıklama dalacağımızı gösteriyor. Merak etmeyin, bu bağlantı kablosuz olacak.

İlk sanayi devriminden bu yana teknolojik gelişmeler endüstriyel verimliliği önemli ölçüde artırdı. 19. yüzyılda buhar motorları fabrikalara güç sağladı, elektrifikasyon 20. yüzyılın başlarında seri üretime yol açtı ve 1970'lerde sanayiye otomasyon geldi. Ancak sonraki yıllarda endüstriyel üretim alanındaki teknolojik ilerleme, özellikle bilgi teknolojisi, mobil iletişim ve İnternet ticareti alanındaki atılımlarla karşılaştırıldığında özellikle büyük ölçekli değildi.

Bugün dördüncü sanayi devrimi olarak da bilinen dördüncü sanayi devriminin gelişine tanık oluyoruz. Endüstri 4.0", bunların temel yönleri zamanımızın 9 temel teknolojik başarısıdır. Endüstri 4.0 konsepti kapsamında çeşitli sensörler, ekipmanlar, üretim ürünleri ve bilgi sistemleri tek bir işletmenin sınırlarını aşan bir üretim zincirine entegre edilecek. Siber-fiziksel sistemler olarak adlandırılan bu birbirine bağlı kompleksler, standart protokollere dayalı olarak İnternet aracılığıyla birbirleriyle etkileşime girecek ve ayrıca arızaları tahmin etmek, bağımsız olarak ayar yapmak ve dış ortamdaki değişikliklere uyum sağlamak için verileri bağımsız olarak toplayacak ve analiz edecek. . Bu da verimliliği artıracak, ekonomik kalkınmaya ivme kazandıracak, endüstriyel büyümeyi teşvik edecek ve aynı zamanda işletme personelinin mesleki becerilerine yönelik gereksinimleri değiştirecek ve sonuçta şirketlerin ve bölgelerin rekabet edebilirlik düzeyini artıracaktır.

4. Sanayi Devrimi'nin temelini oluşturan temel teknolojik kavramlara bakacağız ve yüksek teknoloji ürünleri üreten işletmeler için avantajlarının neler olduğunu öğreneceğiz.

Endüstri 4.0'ın 9 bileşeni.

Birçok modern üretici, işletmelerinde temel oluşturan belirli teknolojileri zaten kullanıyor Endüstri 4.0. Bunları tek bir konsept altında birleştirmek üretimi dönüştürecektir: Tüm aşamaların verimliliğini önemli ölçüde artıran tamamen entegre ve optimize edilmiş bir süreç akışı, yalnızca üreticiler ve müşteriler arasındaki değil, aynı zamanda insanlar ve makineler arasındaki ilişkiyi de değiştirir.

Dijital modelleme.

Şu anda, yeni bir ürünün geliştirilmesi sırasında nesnelerin, malzemelerin ve üretim süreçlerinin 3 boyutlu modellenmesi yaygın olarak kullanılmaktadır. Gelecekte, bu teknoloji üretim sürecinde yaygın olarak kullanılacak ve bu, ekipman, üretimdeki ürünler ve kurumsal personel dahil olmak üzere fiziksel dünyayı sanal bir model biçiminde temsil etmek için mevcut verilerin gerçek zamanlı olarak kullanılmasını mümkün kılacaktır. Böylece ekipman kurulum süresi önemli ölçüde azalacak ve ürünlerin kalitesi artacaktır.

Sovtest ATE deneyimi

Geliştirme tamamlandıktan sonra ürün üretime aktarılır, bu aşamada ilk çalıştırmada herhangi bir tasarım hatası veya üretim teknolojisine uygun olmayan teknik çözümlerin keşfedilme olasılığı yüksektir. Böyle bir ürünü üretime aldığımızda ve ona yönelik ekipmanlar hazırladığımızda kısmen veya tamamen işlevsiz bir ürünle karşı karşıya kalabiliyoruz. Veya örneğin onu üretmek için teknolojileri değiştirmeniz, yeni ekipman satın almanız ve üretim sürecini yeniden inşa etmeniz gerekecek. Bütün bunlar ek üretim maliyetlerine yol açmaktadır.

Sovtest ATE şirketi, kendi üretiminde benzer bir durumun yaşanmaması için Mentor Graphics'in üretilebilirliğini kontrol etmenizi ve değerlendirmenizi sağlayan yerleşik DFA analizi (Veri Akış Analizi) yazılım modülüne sahip Valor MSS Süreç Hazırlama yazılım ürününü kurmuştur. Ürünün üretimdeki mevcut kaynakları kullanarak montajının yapılabilirliği. Modül montajı simüle eder ve üretilebilirlik ve test edilebilirlik için analitik testler gerçekleştirir. Ek olarak, VPL (Valor Parça Kütüphanesi) bileşen veritabanına bağlandığında modül, geliştirici tarafından belirlenen bileşenlerin fiziksel boyutlarını (boyutlar, pin boyutu ve aralık) gerçek bileşenlerin boyutlarıyla karşılaştırır. Program tarafından belirlenen yorumlar, ekipman üretilmeden ve üretime başlamadan önce düzeltilebilir.

Büyük Veri ve İş Analitiği

Endüstriyel üretime yakın zamanda tanıtılan veriye dayalı analitik, ürün kalitesini optimize edebilir, enerji tasarrufu sağlayabilir ve makine kullanılabilirliğini iyileştirebilir. Bağlamda Endüstri 4.0Üretim ekipmanları, ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) ve CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) sistemleri gibi çeşitli kaynaklardan elde edilen verilerin toplanması ve kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesi, gerçek zamanlı karar almayı destekleyen standart bir araç haline gelecektir.

Sovtest ATE deneyimi

Sovtest ATE kuruluşunda, üretim sürecinin analizi ve optimizasyonu için bilgilerin toplanması, teknik araçları aşağıdaki bilgilerin toplanmasına, saklanmasına ve işlenmesine olanak tanıyan bir MES sistemi (üretim yönetim sistemi) tarafından gerçekleştirilir:

• Ekipmanın çalışması: çalışma süresi, arıza süresi ve nedenleri
• Personel çalışması: verimlilik istatistikleri, işin ritmi
• Nasıl keşfedildiklerine, bunların düzeltilmesinde görev alan kaynaklara ve personele ilişkin bilgiler de dahil olmak üzere, bulunan kusurlar ve bunların düzeltilmesine ilişkin bilgiler.

Toplanan tüm bilgiler metin, tablo veya grafik biçiminde görüntülenebilen raporlar biçiminde sağlanır.

Gönderilen raporları analiz ederek ve üretim planlama modülünü kullanarak şunları yapabilirsiniz:

• sonraki optimizasyon için kaynakların ve personelin iş yükünü belirlemek;
• Üretimdeki darboğazları tespit etmek ve bunları ortadan kaldırmak için önlemler almak;
• En sık tekrarlanan kusurları, meydana gelme nedenlerinin daha sonra analiz edilmesi ve bunların önlenmesi için önlemlerin alınması için, meydana geldikleri varsayılan yer (süreç) ile tespit etmek;
• Siparişlerin zamanlamasını kontrol edin ve bir sonraki siparişler için üretim çalışmalarını planlayın.

Bu bilgi, üretimdeki durumun belirlenmesine, optimize edilmesine ve verimliliğin artırılmasına yönelik önlemlerin alınmasına yardımcı olur.

Otonom robotlar

Endüstriyel robotlar, çeşitli sektörlerdeki büyük işletmelerde karmaşık görevleri yerine getirmek için uzun süredir kullanılmaktadır. Ancak günümüzde robotlar öncekilere kıyasla giderek daha fazla işlevsel olarak bağımsız, esnek ve verimli hale geliyor. Zamanla birbirleriyle etkileşime girmeye başlayacaklar ve yalnızca bir kişiyle yan yana sakin bir şekilde çalışmakla kalmayacak, aynı zamanda öğrenecekler. Gelecekte bu tür robotlar daha ucuza mal olacak ancak bugün üretimde kullanılanlardan daha büyük yeteneklere sahip olacak.

Sistemlerin yatay ve dikey entegrasyonu

Şu anda kullanımda olan çok sayıda bilgi sisteminin çoğu tam olarak entegre değildir. Endüstri 4.0 bu ağlara yönelik tutumun yeniden değerlendirilmesini gerektirmektedir. Tüm iş süreçlerinin (ticari ve üretim) tam entegrasyonu gereklidir. Bunu yapmak için, yalnızca işletme içindeki çeşitli düzeylerde (bölümlerde) değil, aynı zamanda üretim döngüsündeki çeşitli ortak işletmeler arasında da yakın etkileşimin kurulması önemlidir.

Endüstriyel Nesnelerin İnterneti

Günümüzde üretimdeki sensörlerin ve ekipmanların yalnızca bir kısmı tek bir ağda birleştirilmiştir. Üstelik bu, kural olarak, sensörlerin, çevre birimlerinin ve otomatik kontrolörlerin tek bir dikey üretim yönetim sistemine tabi olduğu klasik hiyerarşik yapılar çerçevesindeki bir birliktir. Ancak Endüstriyel Nesnelerin İnterneti'nin gelişmesiyle birlikte giderek daha fazla cihaz bilgi işlem gücü ve standart ağ protokolleriyle donatılacak. Böylece ekipmanlar bağımsız olarak verileri işleyecek, taban seviyesinde birbirleriyle etkileşime girecek ve yalnızca gerektiğinde merkezi kontrol sistemiyle iletişim kuracak.

Bilgi Güvenliği

Birçok şirket hâlâ küresel ağa bağlı olmayan kapalı üretim yönetim sistemlerini kullanıyor. Ağ oluşturma ve standart protokollerin kullanımının artmasıyla birlikte, temel endüstriyel sistemler ve üretim hatları için bilgi güvenliğinin sağlanması ihtiyacı da artıyor. Sonuç olarak, güvenli erişim, güvenilir iletişim ve ekipmanın dikkatli kontrolü ve kontrol ağlarına kullanıcı erişimi, siber güvenliğin ayrılmaz kriterleri haline gelir.

Bulut teknolojileri

Bazı şirketler çalışmalarında kısmen bulut yazılımını kullanıyor ancak gelişmelerle birlikte Endüstri 4.0 bu teknoloji daha fazla sorunu çözmek için kullanılacak. Zamanla bulut depolama teknolojisinin kalitesi artacak, tepki süreleri milisaniyelere inecek, hatta gelecekte endüstriyel süreç kontrol sistemlerinin işleyişi de bulut teknolojilerine dayanacak.

Katmanlı üretim

Endüstri, tek tek parçaların prototiplenmesi ve üretimi için 3D baskının kullanılması gibi ilave teknolojilerin olanaklarını yeni yeni benimsemeye başlıyor. Gelerek Endüstri 4.0 Eklemeli imalat yöntemleri, benzersiz ürünlerin küçük ölçekli üretiminde yaygın olarak kullanılacaktır. Örneğin, havacılık ve uzay endüstrisi işletmeleri, yeni uçaklar oluşturmak, ağırlıklarını azaltmak ve dolayısıyla hammadde tüketimini azaltmak için zaten katkı teknolojilerini kullanmaya başlıyor.

Arttırılmış gerçeklik

Artırılmış gerçeklik sistemleri çeşitli amaçlar için kullanılabilir: örneğin, bir depodaki parçaları seçerken veya taşınabilir cihazlarda ekipmanın onarımı ve bakımına ilişkin talimatları görüntülerken. Bu tür sistemler henüz gelişmeye başladı ancak gelecekte çalışanlara güncel bilgiler sağlamak, gerçek zamanlı kararlar almalarına yardımcı olmak ve çeşitli görevleri yerine getirmek için yaygın olarak kullanılacaklar. Örneğin, artırılmış gerçeklik gözlükleri kullanılarak arızalı bir sistemdeki parçanın nasıl değiştirileceğine ilişkin talimatları, inceleme anında doğrudan almak mümkün olacak.

Endüstri 4.0'ın Etkisi

Uygulamanın nasıl bir katkı sağlayabileceği konusunda doğru bir fikir oluşturabilmek için Endüstri 4.0Çeşitli sektörlerde lider danışmanlık şirketi Boston Consulting Group, bu konsept çerçevesinde dünyanın önde gelen şirketlerinin Avrupa, ABD ve Asya'daki faaliyetlerinin analizini gerçekleştirdi. Sonuçlar dördüncü sanayi devriminin 4 gösterge üzerinde faydalı bir etkiye sahip olacağını gösterdi:

• Verim.Önümüzdeki 10-15 yıl içinde Endüstri 4.0 önemli sayıda şirket tarafından benimsenecek ve yalnızca Almanya'daki şirketlerin üretkenliği 90-150 milyar avro artacak. Hammadde ve malzeme maliyetleri hariç üretime ilişkin işletme maliyetleri yaklaşık %15-25 oranında azalacaktır. Ürünlerin toplam maliyeti (malzemeler dahil) %5-8 oranında azalacaktır. Ancak bu rakamlar firmanın faaliyet gösterdiği sektöre göre değişiklik gösterebilmektedir. Endüstriyel ürünleri seri üreten şirketler üretkenlikte daha da büyük bir artış elde edebilecek (%20-30 oranında), otomobil üreticileri ise %10-20'ye varan bir artış öngörebilecek.
• Gelir artışı. Endüstri 4.0'ın uygulanması aynı zamanda gelirin artmasına da yardımcı olacaktır. İşletmeleri modern ekipmanlarla ve en yeni bilgi uygulamalarıyla donatma ihtiyacının yanı sıra daha geniş bir yelpazedeki yeni ürünlere yönelik artan tüketici talebi, gelecekte sanayileşmiş ülkelerin GSYİH büyümesine yılda %1'e kadar katkıda bulunacaktır.
• İş. Analize göre, nüfusun istihdam düzeyi, uygulamadan etkilenmektedir. Endüstri 4.0İlk 10 yılda yüzde 6 artacak. Mekanik ve mühendislik çözümlerinin geliştirilmesi sektörüne gelince, burada personel talebindeki artış %10'a ulaşabiliyor. Ancak yeni mesleki becerilere sahip uzmanlara ihtiyaç duyulacaktır. Kısa vadede, daha fazla otomasyona yönelik eğilim, öncelikle basit, tekrarlayan görevleri yerine getiren düşük vasıflı çalışanların yerini alacak. Aynı zamanda, yazılımın yaygın kullanımı, çeşitli iletişim ve analitikler, örneğin mekatronik alanındaki uzmanlar gibi programlama ve BT teknolojileri bilgisine sahip personele olan talebi artıracaktır. Çalışanların beceri gereksinimlerindeki değişikliklere uyum sağlamak, kurumsal gelişimin en önemli zorluklarından biridir.
• Yatırımlar.Üretim süreçlerinin konsepte uyarlanmasının gerektiği varsayılmaktadır. Endüstri 4.0Şirketin on yıl boyunca gelirinin %1-1,5'u kadar yatırım yapmasını gerektirecek.

Ayrıca Endüstri 4.0. sadece üreticileri ve onların işgücünü değil, aynı zamanda üretim sistemleri tedarik eden şirketleri de doğrudan etkileyecektir.

İlk sanayi devrimi 18. yüzyılda buhar gücünün kullanılmasıyla başladı ve bu da üretimin makineleşmesine olanak sağladı.

İkinci devrim ise 19. yüzyılın sonunda elektriğin kullanılmaya başlanmasıyla gerçekleşti ve bu da seri üretimin gelişmesine katkıda bulundu.

1950'lerde ortaya çıkan ve bugün de devam eden üçüncüsü, dünyaya bugün üretimi yönlendiren elektronik ve bilgi teknolojilerini kazandırdı. Ve şimdi buna paralel olarak yeni bir sanayi devrimi aşaması, Endüstri 4.0 olarak adlandırılan aşamaya geçiş başladı.

Bu yılın başında, başlık teması dördüncü sanayi devrimi olan Dünya Ekonomik Forumu'nun 46'ncı toplantısı İsviçre'nin Davos kentinde düzenlendi.

Forumun kurucusu ve daimi başkanı Klaus Schwab'ın konuşmasında belirttiği gibi, insanlık daha önce benzeri görülmemiş değişimlerin eşiğindedir ve bu, etkinliğin "katılımcısı" haline gelen HUBO robotu tarafından kanıtlanmıştır. .

Tehlikeli koşullarda çeşitli görevleri yerine getirebilecek bir kurtarma robotu yaratma yarışmasının sonucu olarak, 2011 yılında Japon Fukushima nükleer santralinde meydana gelen kazadan sonra “doğdu”. Kazanan, Kore İleri Teknoloji Enstitüsü KAIST'in iki ayaklı android HUBO'su oldu. İnsan boyutlarına sahip - boyu 180 cm ve ağırlığı 80 kg, bağımsız hareket edebiliyor, insanların yüzlerini ve konuşmalarını tanıyabiliyor. Aynı zamanda sensörleri ve yazılımı, insanlar için mümkün olanın sınırlarının ötesine geçmesine olanak tanıyor; örneğin robotun gözleri birbirinden bağımsız hareket ederek araziyi ayrıntılı olarak inceliyor ve üç boyutlu haritasını oluşturuyor. HUBO, zorlu arazilerde hareket etmek, enkazları temizlemek, çeşitli çalışma aletlerini kullanmak ve hatta bir SUV kullanmak dahil olmak üzere bir dizi eylem gerçekleştirme kapasitesine sahiptir.

Endüstri 4.0 Nedir?

Klaus Schwab, Endüstri 4.0'ın "fiziksel, dijital ve biyolojik alanlar arasındaki sınırları bulanıklaştıran" teknolojilerin bir kombinasyonu ile karakterize edildiğini söyledi. Bu nedenle, daha ziyade, robotizasyonun pek çok olgudan yalnızca biri olduğu çeşitli olayların simbiyozundan bahsediyoruz. Örneğin sinir ağları - "kolektif beyin", Nesnelerin İnterneti - birbirleriyle ve dış çevreyle etkileşime girebilen, komutları alabilen ve bunları "toplu olarak" yürütebilen nesnelerden oluşan bir ağ vardır.

Endüstri 4.0'a geçiş açıkça üçüncü sanayi devriminin başarılarının (yüksek teknoloji çözümlerinin) derinleşmesiyle ilişkilidir. İnovasyon birçok üretken alanda insan katılımını ortadan kaldırabileceğinden, bu durum işgücü piyasasını önemli ölçüde yeniden şekillendirebilir.

Endüstri 4.0 çağını nasıl yaşayacağız?

Davos Forumu bu konuya özel olarak İşlerin Geleceği başlıklı özel bir rapor hazırladı. Uzmanlar, toplam küresel işgücünün yarısından fazlasının istihdam edildiği ülkelerde (ABD, Almanya, Japonya, Çin, Hindistan, Brezilya, Güney Afrika) 2,5 bin şirketle anket yaptı. Sonuçlar şu şekildedir: Devrim kaçınılmazdır, yüksek teknoloji alanlarında çalışan yönetici ve uzmanlara olan talebin artmasına yol açacak ve bunların çoğu dünyanın farklı yerlerinde bulunan “sanal ofislerde” çalışacak.

Yüzlerce meslek yok olacak, yüzlercesi ortaya çıkacak. Araştırmacılara göre şu anda ilkokula giden çocukların yaklaşık yüzde 65'i henüz var olmayan mesleklerde çalışacak. Aynı zamanda bilgi ve bilgisayar okuryazarlığının yanı sıra geleceğin profesyonelleri için temel beceriler öğrenme yeteneği, eleştirel düşünme ve öz kontrol olacaktır. Aslında genç neslin okul sonrası edindiği uzmanlıkla yetinmeyeceğinden, kariyer yolunun zorunlu olarak ortaya çıkan zorluklara uyum sağlama ve sürekli gelişimle ilişkilendirileceğinden bahsediyoruz.

Ülkemizde de benzer konular aktif olarak tartışılmaktadır. Birkaç yıldır Stratejik Girişimler Ajansı (ASI) ve Moskova Yönetim Okulu Skolkovo, "Yeni Meslekler Atlası" adlı bir projeyi uyguluyor (ve bunun hakkında birkaç yıl önce burada yazmıştım).

Atlas, işgücü piyasasındaki durumun gelişimini etkileyen temel eğilimleri tanımlıyor, ekonominin tüm temel sektörlerindeki durumu analiz ediyor ve ayrıca gelecekte en çok talep görecek 180 mesleğin bir listesini içeriyor. ASI başkanı Andrei Nikitin şöyle sesleniyor: “Atlası çocuklara gösterin. Belki çocuğunuz hayalini kurduğu geleceği onda bulacaktır.”

Atlas'ı derleyenler, yüksek derecede bir güvenle aşağıdaki eğilimlerin tahmin edilebileceğini söylüyor: küreselleşme (aynı zamanda farklı ülkelerden uzaktan çalışan uzmanlardan oluşan bir ekipten de bahsediyoruz), karmaşık yönetim sistemlerinin tanıtılması, otomasyon ve kullanım programlanabilir cihazların (ve aynı İnternet şeylerinin") artması, çevre dostu olma gereksinimlerinin artması.

Yeni sanayi devriminin eğilimleri farklı endüstrilerde farklı şekillerde gerçekleşmektedir.

Örneğin madencilik ve metalurji endüstrisi gelecekte kaçınılmaz olarak robotizasyon ve otomasyon gibi küresel süreçlerden etkilenecektir. Endüstri, daha temiz üretime ve teknolojik süreçlerin kalitesinin iyileştirilmesine doğru evrilecektir. Ve yavaş yavaş "beyaz" metalurji norm haline gelecek - varsayımları en iyi teknolojilerin tanıtılması, yüksek düzeyde personel eğitimi, çevre dostu olma ve rahat çalışma koşulları olan bir felsefe. Böylece işçiler şimdi yaptıklarından daha az fiziksel operasyon gerçekleştirecekler. Bu, işleme yerine madencilikte bile özellikle güçlü bir kök salacaktır. Üstelik sadece üretim sahalarından değil aynı zamanda yardımcı birimlerden de bahsediyoruz. İnsansız teknolojiler daha sık devreye girecek ve çalışanlar sanal ekipler ve telemetri sistemlerinde uzaktan çalışmaya başlayacak. Bazı durumlarda üretim, minimum sayıda insanla ve onların yokluğunu telafi eden çok sayıda teknolojiyle (örneğin uzaktan tıp) gelişecektir.

Bazı metalurji meslekleri (ve şu anda 500'den fazlası var) azalmaya başlayacak ve onların yerini yenileri alacak. Örneğin, ekipman denetçileri (karmaşık ekipmanı desteklemek için), “eko-geri dönüşümcüler” (atık bertarafı ve çevresel restorasyon sorunlarını çözmek için), yeni metal tasarımcıları (belirlenmiş veya değişen özelliklere sahip alaşımlar oluşturmak için), toz tasarımcıları olacaktır. metalurji ekipmanı (farklı bilimlerin kesişme noktalarında metal elde etmek için).

Madencilik sektöründe, madencilik sistem mühendislerine (tüm yaşam döngüleri boyunca çevre yönetimi tesisleriyle çalışacak), çevre analistlerine (çevreye yönelik tehditleri analiz edecek), telemetri yorumlayıcı mühendislere (gelecekte bu işlevlerin yerine getirileceği uyarısıyla) yönelik talep tahmin edilmektedir. aynı zamanda bir makine tarafından da gerçekleştirilebilecektir), robotik sistem mühendisleri, insansız araç operatörleri (saha araştırması için), dağıtılmış madencilik ekiplerinin koordinatörleri.

Eğitim - yalnızca okulda ve üniversitede değil, hayatınız boyunca

Bir dizi uzmana olan talebin giderek azalacağı tahmin ediliyor. Bu liste günümüz mezunları arasında muhasebeci, analist, hukuk danışmanı, noter, lojistikçi ve çevirmen gibi popüler meslekleri içermektedir. Ve bugün, örneğin, çevrimiçi rezervasyon hizmetlerinin artan popülaritesi ve nüfusun bilgisayar okuryazarlığı ile kolaylaştırılan bir seyahat acentesi mesleği ortadan kayboluyor.

Bu trendlerle birlikte sektörler arası yetkinliklere olan talep de artıyor.

Ancak şu soru ortaya çıkıyor: Yeni ekonominin personeli nerede eğitilecek? ASI, Çalışma Bakanlığı ve diğer ilgili makamlarla birlikte standartların geliştirileceği yeni ve gelecek vaat eden mesleklerin resmi bir listesini yayınlamayı bekliyor. O zaman nihayet personel eğitiminin başlangıcından bahsetmek mümkün olacak.

Çalışmalarda ve belgelerde anlatılan gelecek tablosu tam olarak gerçekleşmeyebilir, çünkü hayat daha zengindir. Uygulayıcılardan - işverenlerden de talepler var, ayrıca yeni sosyal gelişim alanları geliştiren özel girişimler de var, ayrıca WorldSkills uluslararası şampiyonaları gibi etkinlikler de var - bunlar aynı zamanda mesleki ve eğitimsel standartları da geliştiriyor.

Ancak bir şey açık: Geleceğin profesyoneli, gerekirse, yeni görevlere ve yeni faaliyetlere kolayca ve hızlı bir şekilde uyum sağlamak ve yeniden eğitim almak zorunda kalacak.

(LLC Yönetim Şirketi "METALLOINVEST"in kurumsal medyasını kullanan Maria Bogorodskaya'nın materyallerine dayanmaktadır)